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|---|---|---|---|
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 원자재 가격 변동 실제 사례 있는지 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | informational |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 전사 공유 부서 소식 발표 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 제품 비전과 로드맵 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 일정 신규 등록건 처리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | create |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 명함용 미니멀 아이콘 캐릭터 일러스트로 부탁해. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 생성형 AI 보안 동향이 뭐야? 간단히 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | general |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 가족여행 계획 공유 발표 발표자료 준비해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 재무제표 엑셀에서 배포 빈도를 사분위수로 나눠서 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 포모도로 타이머 웹 컴포넌트로 만들어서 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | artifact |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 칠판 세 스위치 문제 대칭성 논증으로 해석해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내부 데이터 기준으로 주가 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 유리수와 자연수는 같은 개수다라는 주장에 대한 반론을 논리적으로 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 논문 요약본 만들어줘. 40문장으로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | summarize |
ko | 지난 5월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 빈 대시보드 초안 하나 만들고 원자재 가격 변동 내용으로 채워줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | create |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 우주 산업 민간 투자에 대한 최신 자료 검색해줘. 신뢰할 만한 출처로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | web_search |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 첫출근자용 회사 안내 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 보고서 한 문단으로 요약해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | summarize |
ko | 지난 3월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 내부 데이터로만 배포 빈도 분석해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 1월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 아까 나온 아이디어들 카테고리별로 묶어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 다음 주 오 본부장과 식사 약속 연말 마지막 날 오전에 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | calendar |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 강 과장 몫으로 일정 하나 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | create |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 메모에 새 항목 추가: 오피스 이전 준비 리스크 점검. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 오픈뱅킹 요지를 글로 요약해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 글로벌 물류 위기 소재로 픽션 써줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | creative |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 연속함수는 미분가능하다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 빅데이터 플랫폼 발표 덱을 이사회 보고 수준으로 끌어올려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 설정 화면 열어줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 책 장 한 문단으로 요약해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | summarize |
ko | 다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 부서 재설계 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 신설 조직 운영 모델 발표 발표용 PPT 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 세미나 발표용 렌딩 비즈니스 프레젠 15장 정도로 부탁해요. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | presentation |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 간단한 할 일 목록 최소한으로만. 화려할 필요 없어. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 신규 시스템 교육 자료 프레젠 초안 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구글 슬라이드 말고 pptx로 항공 산업 회복 덱. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 구독 요금제 재설계 발표 프레젠테이션 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 페이지 내보내기 하면 포맷 어떻게 돼? 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | export |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 인터랙티브한 BMI 계산기 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, MS 팀즈로 이 내용 보내줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | connector |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 스마트 팩토리 흐름을 순서대로 설명해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | standard |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 예약 취소하고 캘린더 항목까지 지워줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | delete |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 월간 투자자 업데이트 발표 PPT로 만들어 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, BMI 계산기 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | artifact |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나 요즘 브랜드 리브랜딩 사례 때문에 스트레스야. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 공용 지식베이스에서 레디스 캐싱 장애 대응 매뉴얼 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | knowledge_search |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 10월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 외부에서 받은 매출 집계 엑셀 시스템에 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | import |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 개인 성과 셀프리뷰 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 셀트리온에 대한 정보 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 요즘 ESG 경영 때문에 머리가 복잡한데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 결정을 앞두고 있어. 조언해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 구글 시트 말고 엑셀 파일로 우주 산업 민간 투자 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 탄소 배출권 거래 PPT 5분 컷으로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 음, 아니야. 취소할래 이 부분만. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 인스타 감성 문구 지어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | creative |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 7월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 사이버 보험 시장 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | fast |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 금융 상품 비교표로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 11월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: 스마트 팩토리. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 대체육 시장 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | complex |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 성공 사례 분석 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 지난 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 스네이크 게임 만들어줘. 웹에서 바로 쓸 수 있게. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | artifact |
ko | 팀 회의에서 구독 경제 모델을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 가맹점 수수료 구조에 대한 메모 하나 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | memo |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 7월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. K-콘텐츠 수출 전략 비교 분석해서 결론 도출해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 일정 지우기 전에 참석자 누구였는지 알려줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | delete |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 앱 리브랜딩 온보딩 안내를 신규 입사자용 스킬로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | skill |
ko | 이미지도 만들지 마. 아이디어만 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | action | none |
ko | 그냥 놔둬. 변경 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | decline |
ko | 팀 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 마이데이터 산업 서비스 런칭 발표 자료 초안을 덱으로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | presentation |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 5월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 대화를 슬라이드로 바꿔줄래? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 기억에 있는 내 취향으로 명함용 미니멀 아이콘 스타일 정해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 내용을 중국어로 워드 문서에 담아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 기술 스택 채용 시장 조사해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 회사 소개 온보딩 덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 기후 변화 기업 대응 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 개념 설명용 강의 덱 발표자료 준비해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 올린 문서 중에서 윤 차장 이름 나오는 부분 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | knowledge_search |
ko | 최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. Seed 투자 피치덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 세션 진행용 워크숍 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 노션과 LLM 비교해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | compare |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 밋밋해도 돼, 포모도로 타이머 동작하는 것만. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 회의록인데 결정사항 중심으로 요약해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | summarize |
ko | M&A 인수 제안 발표 덱 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 요즘 가맹점 수수료 구조 때문에 머리가 복잡한데, 이전 대화 제목들 11월 것 목록 보여줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 7월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 첨부 자료 인용하며 요약해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 핀테크 규제 샌드박스 상식 퀴즈 하나만 내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 재미로 쓸 간단한 메모장 웹앱 생성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | artifact |
ko | 경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, KPI 요약 시트 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 리테일 테크 트렌드 PPT 프로페셔널 버전으로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | professional |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, MLOps 도입 사례 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 가맹점 수수료 구조로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | web_search |
ko | 월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 가격 정책 제안 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 구매처 비교 검토 발표 자료 덱 작성해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 구글 시트 말고 엑셀 파일로 반도체 팹 투자 경쟁 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 패션 쪽 보고서 새로 만들어야 할 것 같아. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | create |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 사이버 보험 시장 프레젠 중복 내용 없이 정리해서 다시 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 나 요즘 항공 산업 회복에 빠져 있어. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 첫 줄부터 다르게 시작해줘. 가맹점 수수료 구조로. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | skill |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 화면 공유하며 설명할 기업 설명회 애널리스트 발표 슬라이드 필요해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 부서 워크샵에서 발표할 헬스케어 스타트업 생태계 슬라이드 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | presentation |
ko | 팀 회의에서 구독 경제 모델을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 올린 데이터에서 부실률 기준 정렬해서 상위 60개만 뽑아줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 배달 시장 경쟁 구도 추천해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 스레드 요약하고 액션 아이템만 따로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | summarize |
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