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|---|---|---|---|
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 지속가능성 보고서 발표 자료 덱 만들어줄래? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그냥 개인 궁금증이라 가볍게면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 예외 처리 추가해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | contentDomain | code_work |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 12월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 1:1을 목요일 오후 6시로 옮겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | calendar |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 핀테크 규제 샌드박스 업무를 처음 맡게 됐는데, 신규 가입자 수 분포를 차트로 표현해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 랩미팅 문헌 리뷰 발표 덱 만들어줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 8월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 기업 IR 톤으로 국내 커피 시장 발표 덱. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. "빠른 회신 부탁드립니다"을 포르투갈어(으)로 옮겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | translate |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 의료 AI 허가 동향에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | respond |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. x^2 - 5x + 6 = 0 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 대체육 시장 분야 전문용어 뜻 알려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, OKR 스코어카드 리뷰 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 우리 첫 대화 주제가 뭐였지? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 학회 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 여기 바로 답해줘. 엣지 컴퓨팅 어떻게 하면 돼? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 앱 리브랜딩 마일스톤 의존 관계를 간트차트로 표현해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | plan |
ko | 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 반도체 팹 투자 경쟁과 펫코노미의 차이를 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | explain |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 신규 PG 결제 시스템 관련 사내 자료도 찾을 수 있어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 상장사 실적 설명 발표 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 이 정리 내용 파워포인트 30장 내외로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 가맹점 수수료 구조 관련해서 텍스트 답변만 필요해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | none |
ko | 경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 내용 핵심만 요약해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 온라인으로 엣지 컴퓨팅 최신 정보 확인해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | web |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 블로그 헤더 배경 배경화면으로 쓸 그림 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | image |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자격증 시험 대비 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니 이번엔 안 할래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 헬스케어 스타트업 생태계 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 간단한 메모장 한 파일로 짧게 만들어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 리스트 5페이지 항목 업데이트 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | revise |
ko | 글로벌 물류 위기 실적 스프레드시트 작성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 첨부 자료 인용하며 요약해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 의료 AI 허가 동향 개요를 잡아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | standard |
ko | 최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 간단한 메모장 폼 유효성 검사까지 되는 앱 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 다음 내용을 베트남어(으)로 옮겨줘: "이용 요금이 변경됩니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | translation |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 파일 있는 폴더로 이동해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 다음 달 3일 오후 2시 리마인더 등록해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 대화 세 줄 요약 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | summarize |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 지난 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 강의 노트 한 문단으로 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | summarize |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 사내 조사 결과 프레젠테이션 발표용 PPT 작성해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. CRM 전략 PPT 속도전으로 뽑아줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 세일즈포스에서 사내 지식검색 구축 파이프라인 실행해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | execute |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 귀여운 마스코트 캐릭터 그림 그려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 빅데이터 플랫폼 전환 절차 순서도 그려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 그래 그 네이버 제안으로 가자. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 간단하게 마크다운 프리뷰어 시제품 만들어줘. 기능 20개 이내로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 재무제표 엑셀 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, MLOps 도입 사례 소개 슬라이드 pptx로 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, x^2 - 5x + 6 = 0 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 지난달 회의 기록 중 해외 결제 확장 관련 것 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | calendar |
ko | SNS 마케팅 전략 발표 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 이사회 제출용 반도체 팹 투자 경쟁 PPT 업그레이드해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 발표 준비 중인데 랩미팅 문헌 리뷰 발표 덱 도와줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 내부통제 교육 발표 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 요즘 간편결제 점유율 경쟁 때문에 머리가 복잡한데, 이 스레드 댓글 알림 끄고 싶어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 투자 유치 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, Works의 이번 스프린트 보드 상태 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 논문 초록처럼 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | summarize |
ko | 팀 회의에서 노코드 개발 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 서비스 시작 안내 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 월간 투자자 업데이트 발표 만들어줘. 슬라이드로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 시장 진입 전략(GTM) 발표 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 괜찮아요, 패스할게요. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 워크스페이스 멤버 중 법인카드 API 개편 편집 권한 가진 사람 보여줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | works |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 입찰 공고 여러 곳 찾아 조건 비교해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 발표 준비 중인데 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 덱 도와줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 고객사에서 법인카드 관리 시장 관련 문의가 들어왔는데, 가장 어려운 수준으로 ESG 경영 논해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | complexity | hard |
ko | 고객사에서 환율과 수출 기업 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이번 달 말일 오후 5시에 리마인더 설정해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | calendar |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 가맹점 수수료 구조 답을 그냥 여기 적어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 생성형 AI 보안 동향 논문 리뷰하듯 비평적으로 분석해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | hard |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 내 라이브러리에서 법인카드 관리 시장 키워드로 검색해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | knowledge_search |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이번 주에 발표할 거야. 사업 포트폴리오 전략 덱 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, MS 팀즈에서 안 읽은 메시지 있으면 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | connector |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 마케팅 조직의 프로세스 조직 구조를 다이어그램으로. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | structure |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 서비스 로봇 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 반도체 팹 투자 경쟁에 대해 A4 반 페이지 분량으로 글 써줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | general |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. ERD 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 환율과 수출 기업 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | search |
ko | 더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 연속함수는 미분가능하다 결정론적 알고리즘 존재 증명. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 12월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 분기 사업 계획 리뷰(QBR) 만들어줘. 슬라이드로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 목록 내보내기 하면 포맷 어떻게 돼? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | export |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 다음 주 화요일 오전 10시 있을 제휴 마케팅 캠페인 발표가 걱정돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앞으로 결론부터 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 다음 분기 오프사이트 날짜 잡아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | calendar |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 데이터 3법 영향 분석 결과 docx 문서로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 수업 강의 슬라이드: 마이데이터 산업 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | image |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 업데이트 하기 전으로 돌려줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, CDC 파이프라인 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | coding |
ko | 최근 사내에서 서비스 로봇 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 노트북 배터리 얼마 안 남아. 실버 경제 슬라이드 빨리 뽑아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | fast |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. x^2 - 5x + 6 = 0 풀이를 연구자 수준으로 써줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 베프에게 사과하고 싶어. 말 고르는 걸 도와줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 광고 카피 15개 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난 6월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, NPS 값 하나만 확인하면 돼. 캠페인 성과 리포트에서. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | focused |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | calendar |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이메일 문구 다듬어줄래? "이 부분 수정 요청드립니다" 이게 너무 딱딱한 것 같아. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | general |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 양자컴퓨팅 상용화 슬라이드로 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 국내 커피 시장 슬라이드로 뽑아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 신규 사업 제안 슬라이드 만들어줘. 주제는 오픈뱅킹. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | presentation |
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