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|---|---|---|---|
ko | 요즘 브랜드 리브랜딩 사례 때문에 머리가 복잡한데, 강 과장 친구와 멀어진 것 같아. 조언 구해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | support |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 네 맞습니다. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 팀 워크샵 장소로 인천 송도 근처 타코 집 검색 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | place_search |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, Incident 포스트모템 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 가맹점 수수료 구조 관련 가장 큰 이슈가 뭐야? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, PT에 첫 장에 넣을 로고 스케치 이미지 하나 뽑아줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | service | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이번 주에 발표할 거야. 도구 사용법 교육 발표 덱 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 세일즈포스에서 카카오 계정 정보 조회해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | connector |
ko | 지난 9월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 시스템 구조 설명 발표 자료 덱 만들어줄래? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, SK텔레콤 연혁과 최근 이슈 조사 요약. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 빨간 버튼 하나 HTML 파일 하나로 실행되게 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | interactive |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 여행 일정 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 9월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 렌딩 비즈니스 공식 정의가 뭐야? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 이 논문 초록처럼 요약해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | summarize |
ko | 지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 두 세 마디로 국내 커피 시장 설명 끝내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 회식 공지 메시지 만들어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | social |
ko | 다른 부서에서 항공 산업 회복 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 적어둔 메모 중 펫코노미 관련 있나 찾아봐. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | memo |
ko | 팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실버 경제 세 줄 요약만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 계약서 한 문단으로 요약해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | summarize |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | execute |
ko | 지난 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 내일 오후 3시 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | delete |
ko | 사내 지식베이스에서 노코드 개발 트렌드 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 실생활 예시로 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | standard |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. P1 장애 보고 브리핑 슬라이드로 정리해서 보여줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 페르마 소정리 a^p ≡ a (mod p) 수렴성 엄밀하게 증명. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 서비스 시작 안내 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, Z세대 소비 문화 비교 분석해서 결론 도출해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 글로벌 물류 위기 결론부터 한 줄로. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 나머지 우주 산업 민간 투자 케이스들도 마저. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 밴드 이름 후보 100개. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 레거시 정리 방향 제안해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 지난 8월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 팀에서 쓸 매출 목표 대비 실적 게이지 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | artifact |
ko | 팀 회의에서 데이터 3법 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 로봇 산업 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. KPI 요약 시트의 기준금리를 부서별로 집계해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 채널톡 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | connector |
ko | 최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 반응형 팀 투표 보드 앱 초안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 10월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 문서 보관함에서 오피스 이전 준비 관련 최신 버전 찾아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | knowledge_search |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 직군 체계 개편 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 지난 3월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 이사회 안건으로 쓸 오피스 이전 준비 프레젠 업그레이드. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 매출 비교를 막대그래프로 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 4월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 발표 준비 중인데 피해 상황 공유 발표 덱 도와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 경영 보고용으로 법인카드 API 개편 덱 톤 업그레이드해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 기준금리 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실시간 웹 검색으로 다운타임 확인해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | web |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 간단한 채팅 답변이면 충분해요. 엣지 컴퓨팅. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 엑셀 시트로 신규 가입자 수 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 물가 상승률 추이를 그래프로 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | visualization |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아니요, 지금은 필요 없어요. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, CRM 전략 어떻게 생각해? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 뉴스 한 페이지 요약본으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | summarize |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 감독당국 대응 자료 발표 프레젠 초안 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 부모님 모임에서 발표할 중고 거래 플랫폼 PPT 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | presentation |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 11월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 올린 파일 기반으로 중고 거래 플랫폼 분석해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 단일 페이지 빨간 버튼 하나 앱 생성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 항공 산업 회복 답변을 대화로 듣고 싶어. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 내용을 독일어로 워드 문서에 담아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 마이데이터 산업 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | complex |
ko | 다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 노코드 개발 트렌드 분야 전문용어 뜻 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | memoryIntent | informational |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 등차수열 부분합 공식 수렴성 엄밀하게 증명. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 보드게임 룰 설명 발표 프레젠 초안 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 종합적으로 이 설문 결과 스프레드시트 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 저장해둔 내 여행 기록에서 연남동 것 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 택배 배송 목록 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 초보자에게 탄소 배출권 거래 설명한다고 생각하고 말해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | explain |
ko | FRAML 도입 부분부터 다시 이어줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 늑대·염소·양배추 강 건너기 최적성 하한 증명 포함 풀이. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. hwp 말고 docx로 MLOps 도입 사례 문서 부탁해. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 자료 토대로 반박문 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 팀 워크숍 킥오프 덱 프레젠테이션 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 다음 주 발표용 금리 인상기 소비 행태 슬라이드 필요해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 요즘 서비스 로봇 산업 때문에 머리가 복잡한데, 내가 올린 파일 목록 보여줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 원자재 가격 변동 발표자료 경영진 톤으로 폴리시해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 봉사단체 지원 피치 덱 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 생각 나중에 쓸 데 있을 것 같으니 메모해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | memo |
ko | 지난 6월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 1월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 연간 보고서 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 반도체 팹 투자 경쟁 리서치해줘. 여러 출처에서. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 페이지 한 문단으로 요약해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | summarize |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 전기차 배터리 산업 업계 동향 대략 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | none |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 타입스크립트 제네릭으로 API 서버 스켈레톤 작성해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | coding |
ko | Z세대 소비 문화 어떻게 하는지 궁금해요. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 팀 회의에서 리테일 테크 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 위에서 언급한 조건 반영해서 다시 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 100번 안으로 선택할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 채용 시스템 교체 일정 체크리스트에 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 대화 백업 방법 알려줘. 트렐로로 가능해? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
ko | 고객사에서 전기차 배터리 산업 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 모바일 앱 성능 개선 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 이 홍보 문구를 중국어 버전으로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | translation |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 메시징 시스템의 스택 구성 구조도 필요해요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | diagramKind | structure |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 물건 3개와 저울 한 번 풀어줘. 논리적으로 설명하면서. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 지난 10월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 한창 멤버십 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 최 실장 은퇴 축하 문구. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 국가 대표 입장 발표 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 위 대화 내용만 가지고 정리해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 경쟁 구도 분석 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 기억해 둔 내 선호에 맞게 리테일 테크 트렌드 골라줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 방금 요약에서 잘못된 부분 있어. 노코드 개발 트렌드 부분 수정해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
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