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|---|---|---|---|
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 올린 자료에서 마이크로서비스 사용 부분 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 최근 사내에서 서비스 로봇 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 노션으로 팀원들에게 리마인더 보내줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | connector |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 을지로 고깃집 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 자기소개 및 성과 발표 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 최근 브랜드 리브랜딩 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 사용자 행동 분석 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 테트리스 다국어 지원되는 앱으로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 구글 캘린더의 헬스케어 스타트업 생태계 채널 최근 메시지 요약해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | connector |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 웹훅으로 방금 만든 것 배포 실행해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | execute |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 핀테크 규제 샌드박스 관련 데이터 이상하게 나온 부분 분석해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | analyze |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 방금 반영한 재구매율 값 되돌려줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 학기 교육과정 소개 발표 프레젠 초안 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 최근 기후 변화 기업 대응 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 유 CTO 인터뷰 내용 메모로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기부 유치 NPO 발표 자료 덱 만들어줄래? 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 단색 배경의 제품 사진 느낌 캐릭터 일러스트로 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 회의 녹취 요약해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | action | summarize |
ko | 고객사에서 전기차 배터리 산업 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 연말 마지막 날 오전 미팅 전에 준비 시간 25분 블록 잡아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | calendar |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 맥락 정보 없이 사이버 보험 시장 객관적으로 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 매출 점유율 파이차트로 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 블로그 헤더 배경 굿즈 도안 이미지로 만들어. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 첨부한 지출 내역 파일에서 시장점유율이 가장 높은 달을 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 액셀러레이터 데모데이 덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 금리 인상기 소비 행태 슬라이드 몽환적이고 창의적으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 비유와 은유로 항공 산업 회복 표현해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | creative |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 구글 캘린더와 팀즈 커뮤니티 생태계 비교해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | compare |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 기능 로드맵 브리핑 프레젠 초안 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 원자재 가격 변동에 대해 글로 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | none |
ko | 팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 채용 시스템 교체 분기별 계획 타임라인으로 시각화해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 원자재 가격 변동 아는 것 정리해서 슬라이드로. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 원자재 가격 변동 보다가 그냥 들러봤어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 등식이 성립하는 이유를 증명해줘: 조합 nC2 = 45를 만족하는 n. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | reasoning |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 목표(KR) 성과 리뷰 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니야 탄소 배출권 거래 안이 마음에 안 들어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 개인용도로 쓸 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 질문의 답을 이 대화에서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 최근 생성형 AI 보안 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 곧 미팅이야. 기후 변화 기업 대응 PPT 빠르게 부탁해. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | fast |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 핀테크 규제 샌드박스 복잡계 관점에서 분석해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | complexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 저장해둔 내 여행 기록에서 북촌 것 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 장애 사과 브리핑 자료 발표자료 준비해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 간단한 시제품이면 충분해. BMI 계산기로. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 메모 앱에 오늘 할 일 저장해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | memo |
ko | 이 스레드 제목 오피스 이전 준비로 바꿔줄래? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 삼각형 내각의 합이 180도 기하학적으로 접근해서 풀어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | reasoning |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 9월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 최종 디펜스 슬라이드 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. MSA와 아웃룩을 표로 비교해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | compare |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 펫코노미 발표 덱 초안 만들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 7월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 금리 인상기 소비 행태를 문단으로 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 간단한 할 일 목록 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactKind | interactive |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 파일 없이 텍스트 답만: K-콘텐츠 수출 전략. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 8월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 국내 커피 시장이 업계에서 어떻게 받아들여지는지 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | explain |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니 그 파일 아니야, 부가세 신고 자료 것으로 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 안녕하세요, 브랜드 리브랜딩 사례 얘기 좀 해볼까. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | none |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. "회의는 내일 오전 10시입니다" 이걸 태국어로 자연스럽게 번역해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | translation |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. SNS 마케팅 전략 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 올린 파일 가져오고 나서 요약해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | import |
ko | 지난 2월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 자료 토대로 반박문 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 투자자 서신 겸용 업데이트 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 다음 달 임원 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 배달 시장 경쟁 구도에 대한 네 생각 알려줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 6월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 7월 자료 중 글로벌 물류 위기 포함된 것 검색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | search |
ko | ESG 경영 관련 메모 신규 생성 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | create |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 직군 체계 개편 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니요, 괜찮아요. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 4월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 크리스마스 이브 저녁 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | delete |
ko | 지난 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 워크스페이스에 회고 페이지 새로 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | works |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사내 위키에서 벡터 데이터베이스 관련 페이지 찾아봐. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 서비스 로봇 산업 관련 데이터 이상하게 나온 부분 분석해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 공부 순서 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 됐어 한 상무 건은 넘어가자. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 법인카드 관리 시장 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | complexity | hard |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오늘 헬스케어 스타트업 생태계 소식 듣고 마음이 무거워. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 지표 분석 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 채팅을 빅데이터 플랫폼 폴더로 이동해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아니 이번엔 안 할래. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 외부 데이터베이스에서 중고 거래 플랫폼 조회해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 자주 쓰는 Z세대 소비 문화 분석 절차 스킬로 저장해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | skill |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, BMI 계산기 HTML 파일 하나로 실행되게 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 물가 상승률 점유율 파이차트로 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 스마트 팩토리 관련 계약서 초안 docx로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 지금 승인율 얼마인지 검색해봐줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | web_search |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 저장된 내 정보 기반으로 전기차 배터리 산업 계획 세워줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아니 그 파일 아니야, 택배 배송 목록 것으로 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 헬로월드 페이지 하나 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 단위 변환기 폼 유효성 검사까지 되는 앱 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 빠른 옵션으로 부탁해. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 행렬 랭크와 차원 정리 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실시간으로 신규 가입자 수 확인 가능한 사이트 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | web_search |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 이 주제로 이야기해보자: 핀테크 규제 샌드박스. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | respond |
ko | 지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 기부 유치 NPO 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 첨부 파일에 있는 한 상무 정보 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 오픈뱅킹 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 100 상자 문제 풀어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 요즘 핀테크 규제 샌드박스 때문에 머리가 복잡한데, 유 CTO 프로필 화면 열어줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 금리 인상기 소비 행태 답변을 대화로 듣고 싶어. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 기술 스택 소개 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 연간 보고서 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 순서가 반대야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, "주문하신 상품이 발송되었습니다" 이걸 인도네시아어로 자연스럽게 번역해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | translation |
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