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|---|---|---|---|
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 데이터 조직 구조를 트리 다이어그램으로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 에러가 왜 뜨는지 원리 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | explain |
ko | 고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 역량 진단 결과 슬라이드 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 지난 2월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 급보고야. 항공 산업 회복 PPT 빠르게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | fast |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 달 스마트 팩토리 관련 정부 정책 발표 내용 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | web_search |
ko | 아까 강 과장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 마이크로서비스 쓰다가 막혔어. 도와줄래? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 유니크한 스타일의 K-콘텐츠 수출 전략 슬라이드. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | creative |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 투자자 대상 실적 업데이트 자료 슬라이드 10장 정도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 마이데이터 산업 요약해줘. 다이어그램 없이. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | none |
ko | 최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 위에서 합의한 일정 표로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 배 브랜드 매니저 칭찬 들어서 기분이 좋아졌어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 1부터 100까지 자연수의 합 풀이를 중고등학생도 이해하게 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | reasoning |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 헬스케어 스타트업 생태계에 대한 네 의견과 근거. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 응 독일어로 진행하면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 팀 투표 보드 시제품으로 한번 만들어봐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | artifact |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 3박 4일 제주 여행 계획 발표 만들어줘. 슬라이드로. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 지난 12월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 고객 이탈 데이터 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | analyze |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 스타트업 데모데이 프레젠 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 한 줄로 답해줘: 데이터 3법 영향이 뭐야? 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 경영 전략 브리핑: 야놀자의 5개년 로드맵 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 구독 요금제 재설계 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 금리 인상기 소비 행태 슬라이드 프로답게 다듬어 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | professional |
ko | 처음 만난 사람에게 자기소개 문구 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | social |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 렌딩 비즈니스 여기서 얘기하듯 답해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 리액트와 깃랩의 차이점 비교해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | compare |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 이번 주에 발표할 거야. 증권사 애널리스트 대상 브리핑 덱 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | action | none |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 이번 주 완료된 작업 Works에 기록해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | works |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 리스트에서 데이터 3법 영향 들어간 항목 찾아줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | search |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 직무는 교육 쪽이야. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | personal |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 이 자료 토대로 반박문 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 주말에 대구 수성구 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 네, 그 계획 좋아요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 두 번째 견적으로 부탁드려요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 고객 불만 건수 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 어제 본 것 같은데 그거 말이야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | unresolved |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 증권사 애널리스트 대상 브리핑 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 지난 9월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 조회 없이 지금 즉답해줘. 오픈뱅킹 관련해서. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | none |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 무신사 신제품 출시 일정 검색해봐줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | web_search |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 귀납적으로 비가 오면 교통량이 줄어든다를 보여줄 수 있을까? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | reasoning |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 스레드 알림 설정 어디서 바꿔? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 주제로 이야기해보자: 디지털 화폐 규제. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | respond |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 사이버 보험 시장 관련 법이나 규정 알려줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | memoryIntent | informational |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 슬라이드마다 글이 많아. K-콘텐츠 수출 전략 덱 깔끔하게 클린업. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 최종 디펜스 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 밋업 발표 덱 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 요즘 의료 AI 허가 동향 때문에 머리가 복잡한데, 한 상무 칭찬 들어서 기분이 좋아졌어. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 우주 산업 민간 투자 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | complex |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 문장 독일어로 번역해줘: "이용 요금이 변경됩니다". 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | translation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 고객 온보딩 안내 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이번 주 금요일 저녁 7시 받은 피드백이 계속 맴돌아. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 중고 거래 플랫폼 슬라이드 한 장 분량 요약. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 다른 부서에서 국내 커피 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 슬라이드 스타일 교체하고 싶어. 컴플라이언스 리스크 지표 덱으로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 회식 공지 메시지 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 원자재 가격 변동 슬라이드 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | none |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 국내 커피 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리테일 테크 트렌드 배경을 설명해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | analysisMode | none |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 로그에서 원인 찾아 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 6월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 양자컴퓨팅 상용화 발표자료 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | none |
ko | 라이벌 제품 비교 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, FRAML 도입 때문에 묻는 건데. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | none |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 회사 부서 구조도 그려서 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | structure |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 핀테크 규제 샌드박스 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 이 제품 설명을 독일어 시장용으로 현지화 번역해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | translation |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 리액트 vs 유연 규정 네 의견은? 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | opinion |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산 결과를 임원 보고 pptx로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, xlsx로 중고 거래 플랫폼 목록 저장해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 판교에서 아이 동반 가능한 비건 레스토랑 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | place_search |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 오픈뱅킹에 대한 인사이트를 세 줄로 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | general |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 올려둔 지출 내역 파일 내용 요약해줘. 첨부된 것 기준으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 정리 내용 파워포인트 100장 내외로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우주 산업 민간 투자 이전 검색 결과 다시 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | search |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 마이데이터 산업 프레젠테이션 디자인 어워드 느낌으로. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | creative |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 혼자 감당하기 버거워. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 데이터 CSV로 내보내줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | export |
ko | 최근 배달 시장 경쟁 구도 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사 내부 정보로 LG화학 관련 핀테크 규제 샌드박스 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예약된 사내 지식검색 구축 관련 일정 알려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | calendar |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 법인카드 API 개편 작업 흐름을 플로우차트로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | plan |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 성수동 반경 2km 안에 비건 레스토랑 있나 찾아봐. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | place_search |
ko | 팀 회의에서 Z세대 소비 문화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 퍼포먼스 마케팅 캠페인 브리핑 프레젠 초안 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 다른 부서에서 데이터 3법 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 웹훅 커넥터로 데이터 풀 작업 실행해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | execute |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 너희가 기억하는 내 취향 반영해서 핀테크 규제 샌드박스 추천해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 구글 드라이브 채널에 이 보고서 링크 공유해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 결론이 반대여야 해. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 제품 소개용 배너 요즘 유행하는 스타일로 그려봐. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | image |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 신입 사원 교육 프레젠테이션 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 지난 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 심사위원 대상 논문 방어 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 새로운 기획안 시작해줘: 핀테크 규제 샌드박스. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | create |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 밴드 이름 후보 7개. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | creative |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요인 간 인과 관계까지 분석해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | complex |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 핀테크 규제 샌드박스 관점별로 정리해서 설명. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | standard |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 모든 소수는 홀수다 명제를 형식논리로 표현해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | reasoning |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 쿠버네티스 코드 리팩토링해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 퀵버전 원자재 가격 변동 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배달 시장 경쟁 구도 단계별 기본 가이드. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 최근 사내에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 채널별 실적표 가져와서 7월 자료만 골라줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | import |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 빅데이터 플랫폼 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | works |
ko | 다음 달 임원 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 첨부한 고객 명단 CSV에서 배포 빈도가 가장 높은 달을 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 3월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 발표 준비 중인데 제품 출시 킥오프 덱 덱 도와줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 기사와 악당 섬 최적 전략 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 데이터 3법 영향 내용 슬라이드 100장으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이번 주에 발표할 거야. 학생용 강의 발표 자료 덱 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
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