lang stringclasses 5
values | instruction stringlengths 5 483 | category stringclasses 14
values | value stringclasses 138
values |
|---|---|---|---|
ko | 다음 주 수요일 오전 11시 일정 잡지 말고 취소. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | action | none |
ko | 지난 9월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 재고 대장 가져온 다음 내용 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | import |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 국회 정책 보고 발표 발표용 PPT 작성해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 브랜드 리브랜딩 사례 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | complex |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 너무 신나서 잠이 안 와. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 우리가 방금 논의한 내용으로 이메일 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 배포 파이프라인 다이어그램으로 시각화해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 설문 결과 스프레드시트 저장된 경로 알려줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 그룹 성장 전략 발표 발표용 PPT 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 최근 사내에서 의료 AI 허가 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. IR 업데이트 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 간단히 채팅으로 말해줘: 오픈뱅킹. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 탄소 배출권 거래가 중요한 이유 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | explain |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 잠실 어떻게 가? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 대체육 시장 깊이 있게 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | complex |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 셀트리온 채용 공고 떴는지 검색해봐줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | web_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 금리 인상기 소비 행태 음성 아니고 채팅으로 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 렌딩 비즈니스 실무 관점에서 다층적으로 분석. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | complex |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 세로가 아니라 가로 표야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 지금 회의에서 쓸 부동산 PF 리스크 슬라이드 급히 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 의료 AI 허가 동향 정리해서 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | standard |
ko | 고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 메모에 새 항목 추가: 재고 관리 시스템 리스크 점검. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | memo |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 연구 기금 지원 제안 발표 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 지난 4월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 1월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 고객 제안 프레젠 요약 발표 자료 만들어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 물가 상승률 데이터 시각화 자료로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 표에서 9월 채용 규모 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 타입 정의 다시 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 단위 변환기 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 팀 회의에서 글로벌 물류 위기를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 렌딩 비즈니스 관리 대장 엑셀로 작성. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 펫코노미 업무를 처음 맡게 됐는데, 동남아 진출 브리핑 발표 덱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 앞으로 예시를 꼭 들어줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 브랜드 리브랜딩 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 분석 결과 공유 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 브랜드 리브랜딩 사례에 대해 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | standard |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 공식 문서 느낌 나는 국내 커피 시장 프레젠테이션. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 결정 내려도 될까? 의견 들려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | support |
ko | 요즘 엣지 컴퓨팅 때문에 머리가 복잡한데, 이 스레드 해외 결제 확장으로 이름 바꿔줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 실험 결과 랩미팅 공유 만들어줘. 슬라이드로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 다음 달 임원 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 펫코노미에 대해 설명해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 직장 통신 팀 이동을 고민 중이야. 조언해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | support |
ko | 기후 변화 기업 대응 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 리테일 테크 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 베이즈 정리 적용해서 계산해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 지난 10월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 내가 저장한 것 중 탄소 배출권 거래 관련 전부 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | calendar |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 주간 회의를 다음 달 3일 오후 2시로 변경해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | calendar |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 법인카드 API 개편 미팅 잡아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | calendar |
ko | 이 채팅에서 MLOps 도입 사례 관련 내 답변만 보여줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 매출 대시보드 구축 리포트 작성 방식을 스킬로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | skill |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결제 시스템 아키텍처를 순서도로 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | diagram |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 구글에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 검색해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 요즘 사이버 보험 시장 때문에 머리가 복잡한데, 내 이번 주말 오전 11시 일정 비었어? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 투자자 현황 공유 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 엣지 컴퓨팅을 문단으로 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | none |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 7월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 올해즈 미팅 자료 슬라이드 만들어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 법인카드 관리 시장 흐름을 순서대로 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | complexity | standard |
ko | 지난 9월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 법인카드 관리 시장에 대한 기본 지식 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 월간 투자자 업데이트 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 조직 구조 변경 브리핑 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 좀 울고 싶은 기분이야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 윤리 교육 발표 자료 덱 만들어줄래? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 위기 대응 상황 공유 발표 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 분기 투자자 업데이트 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 다음 주 수요일 오전 11시 등록된 알림 삭제해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | delete |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 유럽 배낭여행 일정 슬라이드 덱 만들어줄래? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 취향 기억해줘. 나는 ESG 경영 좋아해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, NPS 중심으로 이 택배 배송 목록 폭넓게 분석. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 양자컴퓨팅 상용화 리스크 평가해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 구조도 필요 없어. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 그냥 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | none |
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 박사 논문 최종 심사 발표 만들어줘. 슬라이드로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 최근 배달 시장 경쟁 구도 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예약 취소하고 캘린더 항목까지 지워줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | delete |
ko | 주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 옛날에 쓰던 기능 있죠. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 연구 성과 발표 슬라이드 발표자료 준비해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 울산 삼산동에서 평점 좋은 국밥 집 목록 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 대체육 시장 배경·현황·쟁점 구조로 깊게. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | complex |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 팀 위키의 핀테크 규제 샌드박스 페이지 내용 요약해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | works |
ko | 우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 올린 데이터에서 환율 기준 정렬해서 상위 30개만 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | data_analysis |
ko | 배포 빈도 하락 원인 분석해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | analyze |
ko | 최근 렌딩 비즈니스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 주사위 굴리기 만들되 가장 단순한 형태로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 오리온 소개 슬라이드 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | presentation |
ko | 인플레이션이 소비에 미치는 영향 결과를 워드 문서로 뽑아줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 인프라 아키텍처 브리핑 덱 만들어줄래? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아무 주제나 하나 던져줘. 환율과 수출 기업 말고 다른 것. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | respond |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 결제 시스템의 데이터 흐름 구조도 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 조건부 확률 계산해줘: sin2x 공식 유도. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 부가세 신고 자료에서 승인율 뽑아서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 마이데이터 산업 아는 만큼 딱 한 줄. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 아까 설명한 것 중 디지털 화폐 규제 부분 다시 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 택배 배송 목록 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 11월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 아카이브에서 가맹점 정산 자동화 문서 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | search |
ko | 지난 7월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 허브스팟 연동해서 오늘 예정된 이벤트 목록 가져와줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | service | connector |
ko | 지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 내일 모레 오전 10시 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | delete |
ko | "애자일"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | general |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 2월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 금요일 밤에 문 여는 명동 24시간 스터디카페 좀 찾아봐. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | place_search |
ko | 다음 달 임원 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 중국어 웹사이트에 올릴 공지 번역해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | translation |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 스레드 고정해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 테트리스 시각화 도구로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | artifact |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 덱 템플릿 노후화됐어. 글로벌 물류 위기 것 새 디자인으로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 봉사단체 지원 피치 덱 프레젠테이션 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가족여행 계획 공유 발표 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 한복을 입은 고양이 그림 파일로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 대체육 시장 세미나 참석자들에게 보내는 감사 인사. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | social |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.