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|---|---|---|---|
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 세미나에서 발표할 CRM 전략 자료 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 가격 정책 제안 발표 덱 만들어줄래? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 분기별 프로덕트 로드맵 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 식단 메모 오늘 것 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | memo |
ko | 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 3월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 연말 결산 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 이번 주말 대구 수성구 데이트 코스로 브런치 카페 하나 골라줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | place_search |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 의료 AI 허가 동향 관련 법 시행일 확인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 기후 변화 기업 대응 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 칸반보드 기능 하나짜리 미니 앱 필요해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 임 사원 상사와 소통이 어려워. 조언 구해요. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | support |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 내가 올린 자료에서 간편결제 점유율 경쟁 검색해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 팀 회의에서 Z세대 소비 문화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 차트가 포함된 요약본 xlsx로 내보내줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | export |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 신규 고객용 온보딩 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 세일즈 제안 슬라이드: 삼성전자 대상 발표자료 준비해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 조회 없이 지금 즉답해줘. 글로벌 물류 위기 관련해서. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | none |
ko | 고객사에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 문의가 들어왔는데, 프로세스 진단 인터뷰 결과 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 고객 제안 프레젠 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 원자재 가격 변동 언제부터 있었어? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 시험 대비 정리 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 엣지 컴퓨팅 관련 메모 있으면 최근 것부터 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | memo |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 타운홀 미팅 업데이트 덱 만들어줘. 슬라이드로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 아무 소스도 안 쓰고 국내 커피 시장에 대한 일반론만 말해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | none |
ko | 너 핀테크 규제 샌드박스에 대해서도 답할 수 있어? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | self_capability |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 데이터 3법 영향 정책·시장·기술 축으로 나눠 심층 정리. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | complex |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 감동적인 스토리텔링으로 생성형 AI 보안 동향 발표 덱. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | creative |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 새 일정 만들면서 기본 항목 3개 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | action | create |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 이 펫코노미 슬라이드 보드미팅용으로 격상. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 지난 10월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | calendar |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 의료 AI 허가 동향을 처음 접하는 사람 위한 가이드 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 올린 설문 결과 스프레드시트에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 전기차 배터리 산업 우화 형식 이야기 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 내용 리스트로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 올린 표에서 이상치만 골라줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 도구 사용법 교육 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 주제로 이야기해보자: 법인카드 관리 시장. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | respond |
ko | 지난 2월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 3법 영향 주요 포인트 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | standard |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 정중하고 격식 있는 부동산 PF 리스크 프레젠. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | presentationMode | professional |
ko | 다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 피처 스토어로 예제 코드 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 지난 분기에 올린 사업계획서에서 리스크 항목 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | knowledge_search |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 관리자 콘솔 스타일 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 필요해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 다음 내용을 중국어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, MLOps 도입 사례 요즘 어떤 상황인지 궁금. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 월요일 아침 9시 등록된 알림 삭제해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | delete |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 데이터 CRUD 되는 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 제대로 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 글로벌 물류 위기 측도론적 관점에서 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부동산 PF 리스크에 대해 말로 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | none |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 릴리즈 런칭 프레젠테이션 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 리서치 애널리스트 브리핑 덱 덱 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 최근 생성형 AI 보안 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 주간 거래 데이터 가져온 다음 내용 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | import |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 데이터 3법 영향 종류가 어떻게 돼? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 부동산 PF 리스크 아는 만큼 딱 한 줄. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 리서치 결과 보고 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 노션, 깃랩 비교 후 결론까지 말해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | compare |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 회의에서 나온 액션 아이템 메모해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | memo |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 책 표지에 쓸 한복을 입은 고양이 커버 아트 생성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | image |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 검색 시스템의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 엑셀 시트로 신규 가입자 수 정리해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 조직 내부 지식으로 실버 경제 답변해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 4월 자료 중 우주 산업 민간 투자 포함된 것 검색해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | search |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 채용 규모 최신 수치 찾아서 알려줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 요약 워드로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 펫코노미를 소개하는 말 좀 해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | respond |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자격증 시험 대비 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 지난 4월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 일반적이지 않은 구성으로 서비스 로봇 산업 PPT. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 현대자동차 사업 모델 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | explain |
ko | 지난 3월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 캠페인 성과 리포트의 영업이익 추이 분석 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | analyze |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 올핸즈 미팅 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 매출 대시보드 구축 마일스톤을 타임라인으로 그려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | diagramKind | plan |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 기후 변화 기업 대응에 대해서도 답할 수 있어? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 인증 흐름 다이어그램으로 그려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 남산 베트남 쌀국수 집 영업하는 곳 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | place_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 7월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 그림판 폼 유효성 검사까지 되는 앱 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 제품 설명을 영어 시장용으로 현지화 번역해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 왼쪽 카드로 골랐어. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 노코드 개발 트렌드 흐름을 순서대로 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | complexity | standard |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 기록에서 펫코노미 마지막으로 언급된 부분 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | search |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 맞아, 그 스타일로 부탁해. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 서비스 장애 경위 보고 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 지난 11월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 기술 전략 방향성 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스마트 팩토리 기술적 세부사항 포함해 설명. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | complex |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 가맹점 정산 자동화 의사결정 흐름 다이어그램으로 정리해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | plan |
ko | 팀 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 6월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. 화면 공유하며 설명할 이사회 위원회 보고 발표 슬라이드 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 생각 나중에 쓸 데 있을 것 같으니 메모해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | memo |
ko | 다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. CRM 전략 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | analysisMode | none |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 오늘 좀 용기 내고 싶은데 무서워. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 엣지 컴퓨팅 이전 검색 결과 다시 보여줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | search |
ko | 주말에 제주 서귀포 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, B안으로 가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 올해 인플레이션이 소비에 미치는 영향 바뀐 제도 있으면 검색해서 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | web_search |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 규제 대응 방안 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 출시 준비 현황 발표 발표용 PPT 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 예시 중심으로 설명해달라는 뜻이었어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그래 그겁니다. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
ko | 감성적 폰트와 색으로 환율과 수출 기업 덱. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | creative |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 제휴 마케팅 캠페인용 요약본 새 버전 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | create |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 간단한 버전 말하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 최근 양자컴퓨팅 상용화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 지금까지 대화한 내용으로 보고서 초안 만들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 종합적으로 이 부가세 신고 자료 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 구독 경제 모델에 대해 질문만 답해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | none |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 세미나 발표용 스마트 팩토리 프레젠 15장 정도로 부탁해요. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | presentation |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 세련된 비즈니스 스타일 가맹점 수수료 구조 덱 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | professional |
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