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|---|---|---|---|
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 벤더 선정 평가 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 해외 결제 확장 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난 8월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 탄소 배출권 거래 관련해서 조언해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 제가 궁금한 건 거래액이야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 페이지 하나에 BMI 계산기 딱 하나 들어가면 돼. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 최근 사내에서 ESG 경영 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 데이터에서 패턴 찾아 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | analyze |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 채용 규모 숫자 하나만 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 강 과장 이사 선물 카드 문구. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | social |
ko | 최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 피그마 파일 최신 버전 링크 트렐로로 공유해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | connector |
ko | 다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 3월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 디지털 화폐 규제 기본 용어 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | complexity | standard |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 신규 캠페인 론칭 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 엣지 컴퓨팅 역사적 전개까지 아울러 깊게. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | complex |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 위 대화 내용만 가지고 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 택배 배송 목록에서 결측치가 몇 개나 있는지 확인해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | data_analysis |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 데이터 전체를 깊이 분석해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 기사 요약해서 알려줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | summarize |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 온보딩 체크리스트 앱 만들어줘. 클릭하고 조작되는 것으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | artifact |
ko | 뭐 였더라, 시작이 뭐였지. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | MSA 아키텍처 설계 발표 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 주말에 대전 둔산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이전 대화 채용 시스템 교체 것 불러와줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이어서 서비스 로봇 산업 목록 마저. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 모의 유엔 국가별 입장문 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 지난 3월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영 전략 브리핑: 야놀자의 5개년 로드맵 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 환율과 수출 기업 키워드로 검색한 결과 상위 30개만 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | action | search |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 투자자 현황 공유 발표 프레젠테이션 구성해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 마이데이터 산업 여기 대화로 바로 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 스크립트 파이썬으로 바꿔줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. Yjs 협업 동기화 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | coding |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 신제품 런칭 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 좋은 저녁이에요, 우주 산업 민간 투자에 대해 물어볼게. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 수업 운영 계획 발표 자료 슬라이드 25장 정도로 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아니 격식체로 부탁했잖아. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 12월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 강의 자료 일부를 영어로 번역해줄래? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | translation |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 설산과 별이 빛나는 밤 랑 한복을 입은 고양이가 같이 있는 그림 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | image |
ko | 다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이사회 실적 업데이트 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 지난 10월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 첨부 파일에 있는 윤 차장 정보 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MLOps 도입 사례 글로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | none |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 스마트 팩토리 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 밋밋해도 돼, 색상 팔레트 생성기 동작하는 것만. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 고양이는 개보다 영리하다에 대한 베이즈 추론 적용해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 웹에서 스크랩한 설문 결과 스프레드시트 가져와줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | action | import |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 총회에서 쓸 MLOps 도입 사례 슬라이드 덱 생성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | presentation |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 셀 범위 합계만 계산해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | focused |
ko | 최근 사내에서 법인카드 관리 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 틀에 박히지 않게 환율과 수출 기업 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | presentationMode | creative |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 환율과 수출 기업 슬라이드 한 장 분량 요약. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 홈카페 취미 발표 슬라이드 덱 도와줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 에러 메시지 해석해줘: OutOfMemoryError heap. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | coding |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 표 나머지 행도. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 기술 스택 채용 시장 조사해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 우리 회사 서비스 구성도로 한눈에 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 고객사에서 펫코노미 관련 문의가 들어왔는데, 탄소 배출권 거래 초보자가 알아야 할 것들. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | standard |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 지출 내역 파일로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 생성형 AI 보안 동향 다른 사람들은 어떻게 접근해? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스톱워치 만들어줘. 버튼 누르면 카운트 되는 정도로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 국내 커피 시장 비교표 문서로 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 신사업 전략 구상 발표 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, MSA 서비스 구성에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 견적 포함 영업 제안 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화에 태그 달아줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 6월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 문서 전체에서 백프레셔 언급 위치 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | search |
ko | 다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이사회 안건으로 쓸 재고 관리 시스템 프레젠 업그레이드. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실버 경제를 한 문장으로 정의해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | none |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 양자컴퓨팅 상용화 얘기 좀 해볼까? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | respond |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 감독당국 대응 자료 발표 만들어줘. 슬라이드로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 올린 파일 내용만으로 국내 커피 시장 정리해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 크리스마스 이브 저녁에 제휴 마케팅 캠페인 미팅 잡아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | none |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이전 버전으로 복구해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진 이사회 업데이트 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 신규 입사자 회사 소개 발표 덱 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부동산 PF 리스크 중요도 순으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | standard |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 지표 분석 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 리서치 결과 보고 발표 만들어줘. 슬라이드로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 너 헬스케어 스타트업 생태계도 할 줄 알아? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 앱 리브랜딩 배포 스크립트 실행해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | execute |
ko | R&D 과제 신청 발표 덱 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 6월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 정보 조회 없는 상태에서 구독 경제 모델 어떻게 이해하면 돼? 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | none |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 이 행렬의 계수를 구하고 증명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | reasoning |
ko | 오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 서비스 로봇 산업 관련 도움이 필요해. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | none |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 5월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 사과문 발표 자료 준비 슬라이드로 정리해서 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 부동산 PF 리스크에 대해 궁금한 게 있어서 글로 답해줬으면 해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 등차수열의 부분합 공식 유도 계산 실수 없는지 검산해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | reasoning |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아니요, 데이터 레이크 구축은 보류할게요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 발표 준비 중인데 개념 설명용 강의 덱 덱 도와줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 요즘 국내 커피 시장 때문에 머리가 복잡한데, 앞으로 표 대신 문단으로 줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 고객사에서 스마트 팩토리 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 논리식으로 정리하고 간략화해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 고객 만족도 리뷰 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 앞으로 예시를 꼭 들어줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 장애 재발 방지 대책 발표 프레젠 초안 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 동탄에 있는 콘워크북카페 중에서 예약 가능한 곳 찾아줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | place_search |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 신규 사업 제안 슬라이드 만들어줘. 주제는 우주 산업 민간 투자. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | presentation |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 급하니까 데이터 3법 영향 덱 빠르게만 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | fast |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 발표 첫 장 이미지로 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 3월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. ESG 경영에 대한 인사이트를 세 줄로 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | general |
ko | 다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | export |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 이 발표 첫 장 이미지로 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 환율과 수출 기업 슬라이드 격식 있게 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | professional |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 회사 RAG 검색해서 반도체 팹 투자 경쟁 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 한 가지 기능만 하는 랜덤 팀 빌딩 도구 부탁해. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 동탄 스테이크 하우스 예약 정보 찾아서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 항상 15문장 이내로 정리해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
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