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|---|---|---|---|
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 원자재 가격 변동으로 리스트 새로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | create |
ko | 한 문장으로 ESG 경영 정의해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 인터뷰 답변을 스페인어로 옮겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 금리 인상기 소비 행태를 문장으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | none |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, docx로 스마트 팩토리 보고서 작성. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 보드게임 룰 간단히 알려줄래? 재미로. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
ko | 아까 강 과장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 조문 문자 어떻게 쓰지? 도와줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | social |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 저장된 내 기억에서 실버 경제 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 오픈뱅킹 PPT 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 반도체 팹 투자 경쟁에 대해 웹 검색으로 근거 모아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | web_search |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 시장 조사 결과 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 위 대화에서 서로 다른 의견 부분만 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부서별 인원표 품질 점검도 하고 통찰도 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지금 회의에서 쓸 헬스케어 스타트업 생태계 슬라이드 급히 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 상식 대결 문제 내줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 이 재무제표 엑셀 분석해줘. 월별 가맹점 수 추이 중심으로. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | data_analysis |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 원자재 가격 변동 관련해서 불안해. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 유리수와 자연수는 동수다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 드롭박스에 이 내용 공유해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 실행한 데이터 레이크 구축 작업 되돌려. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 7월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 명함 뒷면에 들어갈 로고 스케치 패턴 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | image |
ko | 최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 법인카드 관리 시장에 대한 해외 정보도 웹에서 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 노코드 개발 트렌드 다른 사람들은 어떻게 접근해? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 구독 경제 모델에 대한 의견만 말해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | none |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 다이어그램은 됐고 ESG 경영 말로 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactKind | none |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 간단한 시제품이면 충분해. 랜덤 팀 빌딩 도구로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 컨퍼런스 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 팀 노래방 아니고 팀 위키에서 매출 대시보드 구축 페이지 검색해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | knowledge_search |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 중고 거래 플랫폼 재고 목록 xlsx 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 유화 스타일 정물화 이미지로 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 노코드 개발 트렌드 프레젠테이션 구성해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | none |
ko | 최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 기획서에 4월 실적 반영해서 업데이트해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | revise |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 동료 승진 축하 메시지 써줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | social |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 수채화 풍의 카페 굿즈 도안 이미지로 만들어. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, GraphQL로 API 서버 스켈레톤 작성해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 8월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 요약본 제목 바꿔서 저장해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | revise |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 금요일 밤에 문 여는 춘천 명동 족발집 좀 찾아봐. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | place_search |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 아까 나눈 대화 기반으로 데이터 3법 영향 요약해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 항상 50문장 이내로 정리해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 데이터 필터링과 정렬 포함해 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 올려둔 문서들 중 해외 결제 확장 회의록 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 커리큘럼 안내 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 정제된 컨설팅 스타일로 Z세대 소비 문화 덱 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 영업 조직 조직도 그려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 일본 시장 진출 계획 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 홍보 문구를 독일어 버전으로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | translation |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀 Works에 온보딩 체크리스트 페이지 있나 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | works |
ko | 다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 환경 성과 리포트 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 최신 웹 소스로 실버 경제 업데이트 확인해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | web |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 수업 강의 슬라이드: 환율과 수출 기업 덱 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 스크립트 요약할 때 숫자는 살려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | summarize |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가맹점 수수료 구조 관련 기초에서 중급까지. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | complexity | standard |
ko | 최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 너무 길게 말하지 말고 요점만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 3박 4일 제주 여행 계획 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 금리 인상기 소비 행태 리스트로 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | none |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 스톱워치를 코드로 만들어서 결과물로 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | artifact |
ko | 다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 구조도 말고 ESG 경영 설명으로 답해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 조직 지식베이스에서 농식품 관련 자료 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 국회 정책 보고 발표 프레젠 초안 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이벤트 드리븐 구조를 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 위 대화 내용만 가지고 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 요즘 오픈소스 LLM가 유행이던데 외부 SaaS와 비교하면 어때? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | compare |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 예전에 저장한 취향 정보로 24시간 스터디카페 추천해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 주말에 판교 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 첫 줄부터 다르게 시작해줘. CRM 전략으로. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 기술 스택 소개 슬라이드 슬라이드 덱 부탁드려요. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 이 채팅 요약해서 첫마디로 달려줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 벤더 선정 평가 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아니, 그냥 텍스트로 줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 8월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 결제 시스템의 컴포넌트 구성 다이어그램. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | structure |
ko | 다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 위 대화에서 내가 한 요구사항 목록화해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 요약에서 잘못된 부분 있어. K-콘텐츠 수출 전략 부분 수정해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 설문 결과 스프레드시트에서 채용 규모를 연령대별로 교차 집계해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | data_analysis |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 페이지 하나에 스톱워치 딱 하나 들어가면 돼. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 일반적이지 않은 구성으로 렌딩 비즈니스 PPT. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | creative |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 신제품 런칭 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연구 계획 발표(리서치 프로포절) 슬라이드 50장 정도로 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 위에서 언급한 조건 반영해서 다시 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. vitest 배우기 좋은 방법 있어? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 카프카 배우기 좋은 방법 있어? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 주말에 을지로 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 되돌려줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 이 캠페인 성과 리포트 전반적으로 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 노코드 개발 트렌드 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | creative |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 참고로 지난 3월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 제휴 마케팅 캠페인 배포 스크립트 실행해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | execute |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 상황극 해볼래? 브랜드 리브랜딩 사례로. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 메모 수정해줘. 매출 대시보드 구축 항목에 예산 추가해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | memo |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 정확히 그거야. 밀어붙여. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 프로필 사진 대신 쓸 빈티지 포스터 스타일 커피 캐릭터 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | image |
ko | 지난 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 자격증 시험 대비 슬라이드 덱 만들어줄래? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 글로벌 물류 위기 발표자료 예술적 감성으로 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | creative |
ko | 다음 달 출장 일정 등록해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | calendar |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 탄소 배출권 거래 깊이 있게 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 서비스 로봇 산업 PPT 요즘 감성 트렌드 반영해서. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 거버넌스 체계 간 다이어그램 그려서 관계 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | diagram |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, Works에 새 데이터베이스 만들어줘. 간편결제 점유율 경쟁 관리용. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | works |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 화면 공유하며 설명할 개인 성과 셀프리뷰 발표 슬라이드 필요해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 기술 아키텍처 오버뷰 슬라이드 덱 부탁드려요. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 저장한 내 정보 기준으로 ESG 경영 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이번 주말 남산 데이트 코스로 브런치 카페 하나 골라줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | place_search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 삼성전자 전략 어디까지 먹힐까? 의견 들려줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | contentDomain | opinion |
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