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|---|---|---|---|
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 고객 여정 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 묻는 건데. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 렌딩 비즈니스 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | professional |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 쿼리 성능이 안 나와. 개선해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 파일도 검색도 없이 서비스 로봇 산업 상식 선에서 답해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | none |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 초보자에게 렌딩 비즈니스 설명한다고 생각하고 말해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | explain |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 자료 열지 말고 네 내부 지식으로만 부동산 PF 리스크 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 전사회의용 부문별 업데이트 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 아모레퍼시픽 소개 슬라이드 작성해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | presentation |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 생성형 AI 보안 동향 튜토리얼 발표 pptx로 부탁드립니다. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 10월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 노코드 개발 트렌드 개인 정리용 프레젠 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | none |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, R&D 과제 신청 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 팀 위키의 리테일 테크 트렌드 페이지 내용 요약해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | works |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, K-콘텐츠 수출 전략 세 줄 요약만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 방금 뉴스에 뜬 부동산 PF 리스크 사건 경위 검색해서 정리해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | web_search |
ko | 지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 한 문장으로 오픈뱅킹 정의해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 4월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 스마트 팩토리 관련 공학 자료 찾아서 출처와 함께 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | web_search |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. pptx 60장으로 법인카드 관리 시장 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 노코드 개발 트렌드에 맞는 이벤트 하나 구성해서 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | create |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 환경 성과 리포트 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 구글 드라이브에서 서 팀원 최근 활동 확인 가능해? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | connector |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 야놀자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 지분 인수 계획 브리핑 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 교과 수업 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 채널별 실적표에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 두 세 마디로 의료 AI 허가 동향 설명 끝내줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 브랜드 리브랜딩 사례 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | complexity | standard |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 발표 준비 중인데 퍼널 분석 공유 슬라이드 덱 도와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 지난 12월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 첨부한 문서에서 데이터 3법 영향 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 품격 있는 톤의 환율과 수출 기업 발표자료. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | professional |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 인증 흐름 다이어그램으로 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 렌딩 비즈니스 PPT 프로페셔널 버전으로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 사내에서 MLOps 도입 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, hwp 말고 docx로 실버 경제 문서 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 의료 AI 허가 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 대체육 시장 데이터 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | analyze |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 스도쿠 특정 칸 추론 완전 탐색 증명과 함께 풀어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 환율과 수출 기업 핵심만 문장으로. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | none |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 금리 인상기 소비 행태 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 벤치마킹 분석 발표 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 앞으로는 답변 짧게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. KPI 요약 시트에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 생성형 AI 보안 동향 발표자료 급하게 만들어야 해. 빠르게 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 반복 요청하는 의료 AI 허가 동향 기획안 포맷을 스킬로 저장해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | service | skill |
ko | 배포 빈도 지표 왜 곡선이 꺾였을까? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난 10월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 간편결제 점유율 경쟁에 대한 네 생각 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 잘 부탁해요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 중고 거래 플랫폼 업무를 처음 맡게 됐는데, 거래액 대상 그룹 평균 하나만 계산. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | focused |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 모니터링 스택의 구조를 트리 다이어그램으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | structure |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 자료에서 오브저버빌리티 사용 부분 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 기사 한 문단으로 요약해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | summarize |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 단색 배경의 제품 사진 느낌 표지 이미지 생성 부탁드려요. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 리액트 쿼리 버그 고쳐줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | none |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 메모장에 "다음 스프린트에서 검토" 저장해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | memo |
ko | 지난 6월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 보고서 하나 작성해줘. 배달 시장 경쟁 구도 주제로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | create |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 방금 만든 데이터 3법 영향 템플릿을 스킬로 등록할 수 있어? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | skill |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 아니 방금 말한 거 취소하고, 노코드 개발 트렌드로 고쳐서 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 올해 ESG 경영 바뀐 제도 있으면 검색해서 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | web_search |
ko | 최근 사내에서 중고 거래 플랫폼 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 탄소 배출 감축 성과 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 메모에 5월 실적 반영해서 업데이트해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | revise |
ko | 지난 9월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, IR 피치 발표 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 밋밋해도 돼, 주사위 굴리기 동작하는 것만. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, "계약 기간이 만료됩니다" 이걸 인도네시아어로 자연스럽게 번역해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | translation |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 기업 애널리스트 콜 자료 만들어줘. 슬라이드로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 간단한 메모장 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다른 부서에서 스마트 팩토리 관련 요청 문서가 들어와서, 오랜만이야! 마이데이터 산업 얘기 좀 해보자. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactKind | none |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 10월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 공식 문서 느낌 나는 중고 거래 플랫폼 프레젠테이션. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | professional |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 첨부자료 범위 안에서 반도체 팹 투자 경쟁 답변해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 올린 재고 대장에서 상위 12개 항목 뽑아줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | data_analysis |
ko | 지난 4월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, MLOps 도입 사례 관련 법 시행일 확인해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 한창 리스크 스코어링 고도화 때문에 정신없는 타이밍인데, 그 질문에 답하자면 금리 인상기 소비 행태 때문이야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 기존 스크립트를 읽기 쉽게 재구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | revise |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 검색이나 열람 없이 글로벌 물류 위기 대한 네 생각 말해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 중단된 헬스케어 스타트업 생태계 답변 이어받아줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 마케팅 조직의 연결 구조를 그림으로 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | structure |
ko | 주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 숫자요. 승인율 수치로. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 9월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 기업 지식베이스에 스마트 팩토리 관련 Q&A 있으면 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 분기 실적 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내부 데이터 기준으로 영업이익 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 스마트 팩토리 메모해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | none |
ko | 베타 출시 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 경쟁사 분석 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 올린 이미지에 뭐가 보이는지 묘사해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 물가 상승률 산점도로 시각화해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 반응형 간단한 이슈 트래커 앱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 고객 이탈 데이터 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | analyze |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 문장 부드럽게 고쳐줘: "이 부분 수정 요청드립니다". 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | general |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 워드 문서로 가맹점 정산 자동화 계획서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 멤버십 리뉴얼 온보딩 절차를 순서도로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 택배 배송 목록으로 영업이익 관련 회귀 분석 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 중고 거래 플랫폼 캐치프레이즈 12개 창작해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | creative |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 화면 공유하며 설명할 출시 준비 현황 발표 슬라이드 필요해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 영업 조직 조직도 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | structure |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 피해 상황 공유 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 가맹점 정산 자동화 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | plan |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 영업 제안 프레젠테이션 발표자료 준비해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 렌딩 비즈니스 실생활 예시로 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | complexity | standard |
ko | 지난 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 저장된 메모에서 5월 것 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 4월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 유니크한 스타일의 CRM 전략 슬라이드. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 워크스페이스 알림 설정된 페이지 목록 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | works |
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