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ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 국가 대표 입장 발표 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 팀 회의에서 마이데이터 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 대화 조회 없이 새로 시작하는 마음으로 생성형 AI 보안 동향 얘기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | none |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 외부 데이터베이스에서 MLOps 도입 사례 조회해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | web |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 재구매율 변화를 꺾은선 그래프로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 화면 공유하며 설명할 고객 온보딩 안내 발표 슬라이드 필요해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. IR 업데이트 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 저장해둔 내 여행 기록에서 여수 오동도 것 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 창립기념 연차 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 가격 인상안 브리핑 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 디오판토스 방정식 풀어줘: 조합 nC2 = 45를 만족하는 n. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | reasoning |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 쉽고 짧게 원자재 가격 변동 설명 부탁해. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 9월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 우주 산업 민간 투자 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | complex |
ko | 내가 올린 파일 목록 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 팀 회의에서 국내 커피 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 룰렛 최소 기능만 있는 버전으로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 8월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이번 주 일정 중 이동 시간 긴 것 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | calendar |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 맥락 정보 없이 금리 인상기 소비 행태 객관적으로 설명해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | none |
ko | 가맹점 수수료 구조 리프레시 용도로 한 단락만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 목표(KR) 성과 리뷰 발표 덱 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 매출 데이터 요인 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | analyze |
ko | 핀테크 규제 샌드박스 발표 덱 신뢰감 있는 스타일로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 최종 디펜스 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 전략 방향 수립 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 의료 AI 허가 동향 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 메뉴 설명 중국어 버전으로 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | translate |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 메시징 시스템의 스택 구성 구조도 필요해요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 장애 타임라인 복기 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 주말에 수원 인계동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 방금 변경했던 거 원복해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 6월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 벤더 선정 평가 발표 프레젠 초안 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 수학 문제 풀어줘: 등차수열의 부분합 공식 유도. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | service | reasoning |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 당근마켓 전략 어디까지 먹힐까? 의견 들려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 무심한 질문인데 탄소 배출권 거래는 왜 그런 거야? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | respond |
ko | 팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CSV 말고 엑셀로 렌딩 비즈니스 내보내줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 대화 세 줄 요약 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 로직 시간복잡도 줄여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 위 대화에서 내가 한 요구사항 목록화해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 석사 논문 연구 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 지난 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 해외 결제 확장 전환 절차 순서도 그려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 커피 마시면서 핀테크 규제 샌드박스 생각했어. 별 뜻은 없어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 대화에서 정리한 제조 업무 흐름을 스킬로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | skill |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 점심 메뉴 추천해줘. 요즘 족발집 어때? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 재고 관리 시스템 일정 간트차트로 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 학회 발표용 오픈뱅킹 발표자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | presentation |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 오피스에서 쓸 휴가 신청 현황 대시보드 간단 버전 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자격증 시험 대비 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 예약된 데이터 레이크 구축 관련 일정 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | calendar |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이름 붙이자면 "상세 보고서" 안으로. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 중고 거래 플랫폼 관련 자주 나오는 질문 정리. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | complexity | standard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 워크숍 진행 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 3월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 예산표에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | data_analysis |
ko | 요즘 간편결제 점유율 경쟁 때문에 머리가 복잡한데, 앞으로 답변 앞에 요약 먼저. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 사진 중 스마트 팩토리 관련 분류해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 덱 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, M&A 인수 제안 발표 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 깃허브 리포지토리에 PR 하나 열어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | connector |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 딱 이것만: 예산표의 분기 실적 평균. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 다른 부서에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 레거시 코드 정리해줘. vitest 부분. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 서비스 로봇 산업 답을 그냥 여기 적어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 올린 문서 중에서 최 실장 이름 나오는 부분 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 지난 11월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, CRM 전략 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | complexity | complex |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 가맹점 수수료 구조 답변을 글로 받고 싶어. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | none |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 지분 인수 계획 브리핑 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 재무제표 엑셀에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 4월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 대전 둔산에 있는 파스타 맛집 중에서 예약 가능한 곳 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | place_search |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 만들어줘. 슬라이드로. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 1월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. SK하이닉스 현재 주가 조회해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 한 가지만 빨리: 이 데이터에서 매출 최고 항목. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 12월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 리스트에서 생성형 AI 보안 동향 들어간 항목 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | search |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이제부터 근거를 반드시 구분해서 보여줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 사내망 검색으로 글로벌 물류 위기 확인해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 학술 연구 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 외부 검색 없이 K-콘텐츠 수출 전략 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 원자재 가격 변동 슬라이드 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, FRAML 도입 착수부터 완료까지 계획 타임라인. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 사내에서 탄소 배출권 거래 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 데이터로 경영 보고 슬라이드 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | presentation |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 신규 기획안 발행해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | create |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 구독 경제 모델 발표 파워포인트 작성 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 데이터 조직 컴포넌트 구성 다이어그램. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 기억하고 있는 내 설정 반영해서 실버 경제 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 이 캠페인 성과 리포트의 9월 데이터만 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 주간 거래 데이터에서 2월 데이터만 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 지출 내역 파일 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 홍대에 있는 콘워크북카페 중에서 예약 가능한 곳 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | place_search |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 실버 경제 때문에 마음이 복잡해. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 답변 텍스트로만 출력해줘: MLOps 도입 사례. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 지난주에 법인카드 관리 시장 봤는데 그게 아닌가. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 지난 6월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 내일 제휴 마케팅 캠페인 미팅 삭제해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | delete |
ko | 이게 뭐였더라. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 아무 소스도 안 쓰고 K-콘텐츠 수출 전략에 대한 일반론만 말해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 클라우드 인프라의 인프라 구조도 그려줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 리테일 테크 트렌드 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, 앞으로 제목 없이 본문만. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 25페이지부터 이어서 읽어줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 고객 이탈 데이터 분석해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | analyze |
ko | 한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 사소한 일에도 눈물이 나. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 헬스케어 스타트업 생태계에 대해 10분 발표용 슬라이드 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | presentation |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추) 답을 역산으로 검증해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | reasoning |
ko | 금리 인상기 소비 행태 처음인데 뭐부터 하지? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
ko | 다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 사이버 보험 시장 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | xlsx |
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