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|---|---|---|---|
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 회사 사업자등록번호 찾아줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 인증 및 권한 구조 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | diagram |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 메시징 시스템의 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | structure |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 매번 출처를 붙여줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 네트워크 트래픽 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 감독당국 대응 자료 발표 덱 만들어줄래? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 부동산 PF 리스크 키워드로 검색한 결과 상위 5개만 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | search |
ko | 오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 저장 문서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 결정 사항 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | knowledge_search |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 대화 저장하고 종료하자. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 요즘 리액트가 유행이던데 깃랩과 비교하면 어때? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | compare |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 프로세스 교육 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 괜찮아요, 패스할게요. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 9월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 요약본 베트남어 번역해줄래? "회의 일정이 변경되었습니다". 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | translate |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사용자 행동 분석 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 클라우드 인프라의 팀 구조를 다이어그램으로 정리. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | structure |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 9월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 줄 회의 링크 만들어서 지라에 공유해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | connector |
ko | 채용 시스템 교체 전환 절차 순서도 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | plan |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 법인카드 API 개편 단계별 계획 다이어그램으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 채용 규모 분포를 차트로 표현해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 반복 요청하는 배달 시장 경쟁 구도 기획안 포맷을 스킬로 저장해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | skill |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 결제 내역에서 4월 것 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 방금 바뀐 신규 가입자 수 단위 되돌려줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 올린 파일 내용만으로 디지털 화폐 규제 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 계약 후 온보딩 절차 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 스레드 공유 링크 만들어줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 주에 발표할 거야. 여행 일정 발표 자료 덱 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 채용 시스템 교체 마일스톤을 타임라인으로 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 핀테크 규제 샌드박스 때문에 부모님과 갈등이 있어. 어떻게 하지? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | support |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 발표 준비 중인데 컨퍼런스 발표 자료 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 3월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 커스텀 지침을 스킬로 저장하고 이름 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | skill |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 홍보 카피를 영어로 자연스럽게 번역해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | translate |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 베이즈 정리 적용해서 계산해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 재고 대장의 시장점유율 전년 대비 딱 한 줄로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | focused |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 구독 경제 모델 슬라이드 만들어 줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | none |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 채용 규모 전월 대비를 그래프로 표현해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 이 문서 첨부했으니 여기서만 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 최근 기후 변화 기업 대응 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 타운홀 미팅 업데이트 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 렌딩 비즈니스 관련 재미있는 사실 있어? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | none |
ko | 최근 사내에서 실버 경제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 간편결제 점유율 경쟁이 뭐야? 간단히 정리해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | general |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 직군 체계 개편 발표 PPT로 만들어 줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 4월 대화 기록으로 점프해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 주말에 판교 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니 방금 말한 거 취소하고, 배달 시장 경쟁 구도로 고쳐서 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 가사 한 소절 작사해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | creative |
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 검색해서 현대자동차 주가 동향 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | web_search |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 인증 시스템의 네트워크 구조도 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 스크립트에 부동산 PF 리스크 내용 추가해서 수정해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | revise |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 전기차 배터리 산업에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | respond |
ko | 이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 증명해줘. 엄밀하게. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 의료 AI 허가 동향 찬반 논거 모아 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난 5월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 데이터에서 분기 실적 이상 스파이크 원인 후보를 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | data_analysis |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 사내 문서 중에 모바일 앱 성능 개선 관련된 거 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | knowledge_search |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 가맹점 정산 자동화 팀별 담당 흐름 다이어그램 필요해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | plan |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 공급업체 선정 평가 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 랜덤 팀 빌딩 도구를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, MS 팀즈에 회의록 올리고 링크 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | connector |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 부가세 신고 자료에서 전년 대비 이탈률 증감률 계산해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | data_analysis |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 항공 산업 회복 설명 문장으로만 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아니요, 지금은 필요 없어요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 최근 사내에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 탄소 배출권 거래 여기서 얘기하듯 답해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 헬스케어 스타트업 생태계 조사해서 메모로 정리해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 휴가 신청 일정 18일 오전 9시 30분으로 등록해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | calendar |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 목록을 엑셀 파일로 내보내줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | export |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 밋업 발표 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 번아웃 온 것 같아. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우주 산업 민간 투자 배경 지식 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 항공 산업 회복 기본 설명 텍스트로 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 곧 미팅이야. 탄소 배출권 거래 PPT 빠르게 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | fast |
ko | 지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 슬라이드 텍스트 과해. 파트너 포털 리뉴얼 덱 알차게 정리해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 테트리스 게임 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 확인했어. 만들어줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 내가 부탁한 건 사내 지식검색 구축였어. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 주말에 중고 거래 플랫폼 하려는데 설레네. 그런 얘기야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 지난달 회의 기록 중 데이터 레이크 구축 관련 것 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | service | calendar |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 빠른 옵션으로 부탁해. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, K-콘텐츠 수출 전략 슬라이드 임원 취향에 맞게 폴리시 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 오픈뱅킹 실생활 예시로 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기부 유치 NPO 발표 자료 덱 만들어줄래? 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 핀테크 규제 샌드박스 기본 용어 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 고객 상담 챗봇 하면서 번아웃 온 것 같아. 조언해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | support |
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 너희가 기억하는 내 취향 반영해서 우주 산업 민간 투자 추천해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 위 대화 내용을 표로 재구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 시장점유율 변화를 꺾은선 그래프로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | visualization |
ko | 주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 목표는 올해 탄소 배출권 거래 마스터야. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 다음 주 화요일 오전 10시 예약된 해외 결제 확장 배치 실행해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | execute |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 딱 이것만: 재무제표 엑셀의 가맹점 수 평균. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | analysisMode | focused |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 교육용 미니 예제로 그림판 하나. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 팀 회의에서 가맹점 수수료 구조를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 아까 나온 아이디어들 카테고리별로 묶어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 의료 AI 허가 동향 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | professional |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 7월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 기후 변화 기업 대응을 보통 어떻게 시작해? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | complexity | standard |
ko | 고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 데이터 3법 영향 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | fast |
ko | 팀 회의에서 펫코노미를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 기말고사 범위 정리 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 전문가 인터뷰 모음 조사해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 검색 기능 끄고 인플레이션이 소비에 미치는 영향 답변해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 주간 거래 데이터 불러와서 항목별로 나눠줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | import |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 방금 말한 건 안 해도 된다고 전달할게. 취소야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | action | none |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 방금 네가 설명한 원자재 가격 변동 절차를 재사용 가능한 스킬로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | skill |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 매출 대시보드 구축 데이터베이스 행 중 완료 상태인 것만 필터해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | works |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리테일 테크 트렌드 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | fast |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 개발 파이프라인의 데이터 흐름 구조도 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | structure |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 녹취록에서 결정사항만 추출해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | supplied_material |
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