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|---|---|---|---|
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 발표 준비 중인데 전사회의용 부문별 업데이트 발표 덱 도와줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나 요즘 CRM 전략 빠져서 자꾸 생각나. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 이 설문 결과 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | action | analyze |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 이 내용 pptx로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 덱 내용 다듬어서 슬라이드 수 줄여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 데이터 웨어하우스의 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | structure |
ko | 한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 실버 경제 소재 스무고개 하자. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
ko | 지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 화면 공유하며 설명할 솔루션 벤더 비교 발표 슬라이드 필요해. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 이번 달 간편결제 점유율 경쟁 관련 정부 정책 발표 내용 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | web_search |
ko | 월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 사내 프로젝트 문서에서 채용 시스템 교체 이슈 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 노션과 LLM의 최신 버전 특징 비교해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | compare |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 정리 내용 파워포인트 10장 내외로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 번아웃 온 것 같아. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 시험 대비 정리 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 의사결정 트리 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | diagram |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 글로벌 물류 위기 어른들은 왜 좋아하시지? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | explore |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 화면 공유하며 설명할 온보딩 교육 자료 슬라이드 필요해. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 앞으로는 답변 짧게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 앱 리브랜딩 관련 기록 초안 써줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 이슈의 양측 주장 출처까지 조사해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 최근 핀테크 규제 샌드박스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 6월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 원자재 가격 변동 발표자료 경영진 톤으로 폴리시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 최근 펫코노미 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 간편결제 점유율 경쟁 덱 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. MLOps 도입 사례 찬반 논거 모아 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 웹훅으로 안 프로덕트 매니저에게 파일 전달해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | connector |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, M&A 인수 제안 발표 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그 기능 아까 썼던 거 있죠, 그거. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
ko | 요즘 국내 커피 시장 때문에 머리가 복잡한데, 업무에 쓰려면 어디까지 믿어도 돼? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 솔루션 제안 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 초안이 아니라 최종본 얘기야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 양자컴퓨팅 상용화 배경 지식 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | informational |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 디지털 화폐 규제 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 대화에서 결정된 사항 메모로 저장해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | memo |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 사내 지식검색 구축 일정표 엑셀 파일로 만들어. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, FRAML 도입 데이터베이스 행 중 완료 상태인 것만 필터해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | works |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 대체육 시장 관련해서 사담 하나 하자면 말이야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 리테일 테크 트렌드 비교 분석해서 결론 도출해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 금리 인상기 소비 행태 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이메일 톤 조절 어떻게 할까? 조언해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | support |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기업 전략 업데이트 브리핑 발표자료 준비해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. Yjs 협업 동기화 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | coding |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실험 결과 랩미팅 공유 PPT로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화에 첨부한 KPI 요약 시트 다시 보여줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 요즘 펫코노미 때문에 머리가 복잡한데, 다음 단계 설명해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 LG화학 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 메뉴 설명 아랍어 버전으로 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | translate |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 과학재단 제안 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 심플한 쪽으로 선택할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 감옥 죄수 모자 문제 풀어줘. 논리적으로 설명하면서. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | reasoning |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 이번 주 이슈 한 가지만. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 리테일 테크 트렌드 정리해서 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | complexity | standard |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 지출 내역 파일에서 특정 조건 맞는 행 10개만 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | focused |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 시험 대비 정리 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 고객사에서 우주 산업 민간 투자 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 펫코노미를 비유로 설명해볼래? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예전 메모에서 간편결제 점유율 경쟁으로 검색해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 데이터 분석 결과 공유 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. Works에서 엔터테인먼트 관련 페이지 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | works |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, MS 워드 형식으로 탄소 배출권 거래 문서화해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 구독 경제 모델 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 전기차 배터리 산업 관련 대답을 지금 화면에 바로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 스레드 하이라이트 브랜드 리브랜딩 사례 부분 알려줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구독 경제 모델 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 발표용 PPT 작성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 최근 법인카드 관리 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 피보나치 10번째 항 증명 과정 상세히 써줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다기능 회의실 예약 현황판 만들어줘. 대시보드 형태로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 환율과 수출 기업 어디서 나온 거야? 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 대화 내용 정리해서 슬라이드로 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | presentation |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 왼쪽 카드로 골랐어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 최근 사이버 보험 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 스타트업 피치 프레젠테이션 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 가계부 실시간 업데이트 되는 대시보드로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 지난 분기에 올린 보안 정책 문서에서 리스크 항목 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 첨부한 표에서 NPS 합계 구해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 정부 과제 제안 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 탄소 배출권 거래 업무를 처음 맡게 됐는데, 파트너사 QBR 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 머리가 복잡해. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 함수 유닛테스트 깨지는 이유 찾아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이전 대화 이어서 시작하고 싶어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 투자사 제안 피치 자료 덱 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 디지털 화폐 규제 개념을 글로만 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | none |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 엣지 컴퓨팅 세부 변수들까지 고려한 정밀 분석. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | complexity | complex |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, "계약 기간이 만료됩니다" 이걸 인도네시아어로 자연스럽게 번역해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | translation |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 리테일 테크 트렌드 비교표 기록으로 그려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니, 실버 경제 쪽 말이야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 최근 사내에서 ESG 경영 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 양자컴퓨팅 상용화 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | complex |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 종합적으로 이 주간 거래 데이터 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 드롭박스 채널에 이 보고서 링크 공유해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | connector |
ko | 지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 가맹점 정산 자동화 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | works |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 기사와 악당 섬 문제 경우의 수 전부 고려해서 풀어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | reasoning |
ko | 지난 1월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 올린 고객 명단 CSV에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 금리 인상기 소비 행태 슬럼프인데 어떻게 벗어날까? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 달 임원 회의에서 ESG 경영 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전 대화 참고하지 말고 환율과 수출 기업 처음부터 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | none |
ko | MSA와 깃랩을 표로 비교해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | compare |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 발표 준비 중인데 운영 사고 회고 슬라이드 덱 도와줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 매출 집계 엑셀의 9월 승인율 하나만 뽑아줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | focused |
ko | 주말에 북촌 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 온보딩 다시 보여줄 수 있어? 화면 이동. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 교육 수강 이력 뷰어. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 회사 연혁 소개 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 전사 타운홀 업데이트 발표 만들어줘. 슬라이드로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 이 파일 내용 중 노코드 개발 트렌드 관련 핵심만 추려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 커피 마시면서 구독 경제 모델 생각했어. 별 뜻은 없어. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | conversational |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 합병 추진 제안 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
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