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|---|---|---|---|
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 캘린더에서 글로벌 물류 위기 관련 일정 검색해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | search |
ko | 지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 발표용 PPT 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. M&A 시너지 분석 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 반도체 팹 투자 경쟁 딱 한 가지만 알려줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 이전에 야놀자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 시연용으로 간단한 할 일 목록 아주 단순한 버전. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이번 달 사이버 보험 시장 관련 정부 정책 발표 내용 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | web_search |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 원자재 가격 변동을 한 문장으로 정의하면 뭐야? 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | general |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 위기 커뮤니케이션 브리핑 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | export |
ko | 지난 9월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 의료 AI 허가 동향에 대한 최신 자료 검색해줘. 신뢰할 만한 출처로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | web_search |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 구글 드라이브에 공유하는 것도 취소할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 환율과 수출 기업으로 발표 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | presentation |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 싱글 파일로 만들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | artifact |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 밋업 발표 덱 발표자료 준비해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 업데이트 하기 전으로 돌려줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 간단한 할 일 목록 최소 기능만 있는 버전으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. hwp 말고 docx로 ESG 경영 문서 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 법인카드 관리 시장 배우는 게 너무 느려서 자신 없어. 조언 부탁해. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | support |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객사 제출용 항공 산업 회복 슬라이드 격식 갖춰서. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | professional |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 생성형 AI 보안 동향 초등학생 설명 한 줄로. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 여행 업계 보고서 여러 개 교차 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 주간 거래 데이터 가져와서 주가 확인해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | import |
ko | 최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 외부 사이트 참조해서 K-콘텐츠 수출 전략 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | web |
ko | 최근 렌딩 비즈니스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 브랜드 캠페인 제안 덱 발표자료 준비해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니야, 다르게 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 생성형 AI 보안 동향 리서치해줘. 여러 출처에서. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 실패 사례 분석 발표 PPT로 만들어 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 요즘 K-콘텐츠 수출 전략 때문에 머리가 복잡한데, K-콘텐츠 수출 전략 하기 전에 뭘 해야 하는지 아는 거 있잖아. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 법인카드 관리 시장 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | complex |
ko | 지난 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 을지로 한식 맛집 별점 높은 곳만 골라서 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | place_search |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 출장 겸 여행 일정 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 기사 요약해서 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | summarize |
ko | 팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 트렐로 보드에 카드 하나 만들어줘. 오피스 이전 준비 백로그. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | connector |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 오늘 빅데이터 플랫폼 회의에서 위축됐어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 유니크한 스타일의 ESG 경영 슬라이드. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | creative |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난 5월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 슬랙에서 유 CTO 최근 활동 확인 가능해? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | service | connector |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 정부 과제 제안 발표 자료 덱 만들어줄래? 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 스마트 팩토리 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | none |
ko | 내 이름은 배 브랜드 매니저가라고 기억해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 목록을 엑셀 파일로 내보내줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | export |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 7월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 마이크로서비스 배우기 좋은 방법 있어? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 서비스 로봇 산업 핵심 논쟁이 뭐야? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | analysisMode | none |
ko | SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 부동산 PF 리스크 프레젠 중복 내용 없이 정리해서 다시 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 이 정책 취지 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | action | explain |
ko | 지난 10월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 배포 빈도 하락 원인 분석해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | analyze |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 랜덤 팀 빌딩 도구 여러 화면 있는 앱으로 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 법인카드 관리 시장 역사적 사실 정리. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 급해요. CRM 전략 프레젠테이션 최소 형태로. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | SK텔레콤 소개 슬라이드 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | presentation |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 공익 단체 후원 제안 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 다음 달 임원 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 노션과 도커 스웜 비교해서 우리 팀에 적합한 쪽 골라줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | compare |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 3박 4일 제주 여행 계획 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, QBR 자료: 부동산 사업부 발표용 PPT 작성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 다음 달 임원 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 안녕! 간편결제 점유율 경쟁 얘기 좀 해보자. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아니요, 매출 대시보드 구축은 보류할게요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 두 세 마디로 국내 커피 시장 설명 끝내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, "팀원을 모집합니다"을 아랍어(으)로 옮겨줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | translate |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 너 발표자료도 만들어 주더라? 뭐가 되는데? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 요즘 부동산 PF 리스크 때문에 머리가 복잡한데, 심심한데 엣지 컴퓨팅 상식 하나 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 원자재 가격 변동 개념을 글로만 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | none |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 이 에러가 왜 뜨는지 원리 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | explain |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, Z세대 소비 문화에 대해 글로 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 9월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 금리 인상기 소비 행태 학습 로드맵 자료 폭넓게 조사. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, QBR 자료: 통신 사업부 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 우리 팀 Works에 온보딩 체크리스트 페이지 있나 찾아줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | works |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 고객 이탈 데이터 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | analyze |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 1부터 100까지 자연수의 합 풀이를 중고등학생도 이해하게 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이벤트 신규 등록건 처리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | create |
ko | 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 헬스케어 스타트업 생태계 업무를 처음 맡게 됐는데, 이번 주에 발표할 거야. 주간 랩미팅 진행 발표 덱 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. MLOps 도입 사례 정리해서 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | standard |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 마이데이터 산업 관련 자동화도 꺼줘. 진행하지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 위기 대응 상황 공유 발표 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자기소개 및 성과 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 데이터 전 구간 훑어서 트렌드 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 퀵버전 Z세대 소비 문화 슬라이드 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | fast |
ko | 주말에 제주 서귀포 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 설정 화면 열어줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 마케팅 조직의 시스템 구조도로 그려줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 고객 명단 CSV에서 임 사원 행만 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: CRM 전략. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 메모장 정리해서 항공 산업 회복 관련만 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | memo |
ko | 지난 12월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 빅데이터 플랫폼 분기별 계획 타임라인으로 시각화해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | plan |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 기후 변화 기업 대응 프레젠 완성도 높은 기업 스타일로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 2048 실시간 업데이트 되는 대시보드로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 입력하면 실시간 반영되는 포모도로 타이머 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
ko | 팀 회의에서 기후 변화 기업 대응을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 마이그레이션 스크립트 실행해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | execute |
ko | 지난 6월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 브라우저에서 바로 돌아가는 색상 팔레트 생성기 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | interactive |
ko | GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 이벤트 삭제하고 캘린더에서 빼줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | delete |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, SK텔레콤 소개 슬라이드 작성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | presentation |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 국회 정책 보고 발표 덱 도와줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 고민 상담해줘. 요즘 국내 커피 시장 때문에 머리가 아파. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | respond |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 윤리 교육 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 방금 저장 취소할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 주말에 대전 둔산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 항상 마지막에 요점 한 줄 붙여줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. SI 업체 선정 브리핑 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 3박 4일 제주 여행 계획 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
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