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|---|---|---|---|
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 헬스케어 스타트업 생태계 관점 차이 알려줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | none |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, Z세대 소비 문화 여기서 얘기하듯 답해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 7월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 보고서 노코드 개발 트렌드 것 슬라이드로 변환해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 10월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. ESG 경영 PPT 요즘 감성 트렌드 반영해서. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오피스 이전 준비 문서 만들지 마. 관둘게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 모의고사 오답 정리 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 주말에 일산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 너 배포 빈도 실시간 값도 확인해줘? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 이 표에서 7월 매출 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 핀테크 규제 샌드박스 실수하고 나서 위축돼서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 8월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 비영리 후원 호소 피치 발표 슬라이드 12장 정도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 부동산 PF 리스크 관련해 서술형으로 답변해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 렌딩 비즈니스 관점 차이 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 지난 5월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 메뉴 설명 영어 버전으로 번역해줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | translate |
ko | 다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 수학 문제 풀어줘: 조합 nC2 = 45를 만족하는 n. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | reasoning |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 내역에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 찾아봐줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | search |
ko | 팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 재고 관리 시스템 단계별 계획 다이어그램으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 요즘 Z세대 소비 문화 유행인데 비추야 추천이야? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 지난 11월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 수학 문제 풀어줘: 등차수열의 부분합 공식 유도. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 압축파일 풀어서 가져와줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | import |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 윤리 교육 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 디지털 화폐 규제 질문은 취소할게. 다른 얘기 하자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. ESG 성과 보고 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 프로젝트 포트폴리오 정리 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 신규 입사자 회사 소개 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 공식 문서 느낌 나는 데이터 3법 영향 프레젠테이션. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | professional |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 계속해줘 의료 AI 허가 동향 편. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 주에 발표할 거야. 구독 요금제 재설계 발표 덱 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 카카오톡 이모티콘 후보로 수채화 풍의 카페 표정 50가지 그려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | image |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 제품 출시 킥오프 덱 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 브랜드 리브랜딩 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 명동 근처 타코 집 검색해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | none |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 그냥 글로 답해줘: 국내 커피 시장이 뭔가를 만들라는 게 아니야. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 글로벌 물류 위기 관련 결정을 앞두고 있어. 조언해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | support |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 11월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. K-콘텐츠 수출 전략 관련 통계 여러 출처 대조해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 환율과 수출 기업 프레젠테이션 디자인 어워드 느낌으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 의료 AI 허가 동향에 대한 짧은 소개 말문을 열어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | respond |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 정규표현식 대충 뭘 하는 기술이야? 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 6월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 사회적 기업 지원 발표 덱 만들어줄래? 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 엣지 컴퓨팅 핵심 구성 요소 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | complexity | standard |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 앱이나 도구 말고 탄소 배출권 거래 설명이 필요해. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | none |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 23일 저녁 8시 약속 취소해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | delete |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 만들어줘. 슬라이드로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 수업 운영 계획 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관점별로 정리해서 설명. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | standard |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사 소개 온보딩 덱 덱 작성해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 중고 거래 플랫폼 위상수학적 관점에서 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 정부 과제 제안 발표 자료 덱 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 지난 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 노코드 개발 트렌드에 대해 웹 검색으로 근거 모아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | web_search |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 을지로에서 조용한 파스타 맛집 검색해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | place_search |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지금 회의에서 쓸 사이버 보험 시장 슬라이드 급히 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | fast |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내일 오후 3시 회의 취소하고 참석자들에게 알림만 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | delete |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이번엔 그만둘래요. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 중고 거래 플랫폼 메뉴로 진입하는 방법은? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 로직에 버그 있어? 타입스크립트 제네릭 코드야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | service | coding |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 금융 상품 비교표 가져와서 정리 시작해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | import |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 2월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 오픈뱅킹 전문가 수준으로 상세히 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | complexity | complex |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 모임 공지 문구 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | social |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 내용 태국어로 번역해줘: "오류가 발생했습니다. 다시 시도해 주세요". 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | translate |
ko | 주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 결제 내역에서 5월 것 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 지난 6월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 웹훅으로 이 내용 보내줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | connector |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 스레드 공유를 에너지 팀으로 제한할래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 현황 진단 보고 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 2048 다국어 지원되는 앱으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 창립기념 연차 발표 덱 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 블로그 헤더 배경 수채화 톤으로 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | image |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 2048 웹앱으로 짜줘. 버튼 인터랙션 포함해서. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다른 부서에서 가맹점 수수료 구조 관련 요청 문서가 들어와서, 세련된 비즈니스 스타일 생성형 AI 보안 동향 덱 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 스프링 배치로 파이프라인 짜줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | service | coding |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 결정론적 알고리즘 존재 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 펫코노미 PPT 격식체 정제 버전. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 10월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 자유분방한 스타일 리테일 테크 트렌드 PPT 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | creative |
ko | 사이버 보험 시장 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 스프린트 리뷰 날 오후 4시 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | action | delete |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 파일 생성 없이 바로 답변: 펫코노미. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 방금 요약에서 잘못된 부분 있어. 구독 경제 모델 부분 수정해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 노코드 개발 트렌드 지원했다 떨어져서 마음이 식었어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 데이터 리서치 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 지난 7월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 요약본 제목 바꿔서 저장해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | revise |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 화면 공유하며 설명할 벤더 선정 평가 발표 슬라이드 필요해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 핀테크 규제 샌드박스 개념과 예시를 함께 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | standard |
ko | 요즘 서비스 로봇 산업 때문에 머리가 복잡한데, 앱 리브랜딩 문서로 가줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | navigational |
ko | 팀 회의에서 탄소 배출권 거래를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 구글 캘린더 채널에 이 보고서 링크 공유해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | connector |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 간트 차트 뷰어 검색과 필터 되는 앱으로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 2월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 인수 대상 밸류에이션 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 기술 스택 채용 시장 조사해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 역량 진단 결과 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 합병 추진 제안 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 리스크 스코어링 고도화 편 계속 가줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 내일 모레 오전 10시에 앱 리브랜딩 요약본 새로 잡아줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | create |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 워크스페이스 멤버 중 컴플라이언스 리스크 지표 편집 권한 가진 사람 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | works |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실적 발표 및 컨센서스 비교 발표 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 귀여운 마스코트 캐릭터 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | image |
ko | 지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지금 대화로 답해줘. K-콘텐츠 수출 전략 계산 결과. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 나 요즘 구독 경제 모델에 빠져 있어. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 주말에 서울 강남 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 김 대표 회복 빌리는 문구 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | social |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 10월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 예외 처리 추가해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 이 회의 녹취 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | summarize |
ko | 카카오와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 올린 문서 중에서 임 사원 이름 나오는 부분 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 발표 준비 중인데 팀 OKR 점검 발표 덱 도와줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 재고 관리 시스템 착수부터 완료까지 계획 타임라인. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | plan |
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