text
stringlengths 0
4.32k
|
|---|
Некоторые архиваторы например WinRAR, WinZip, 7-Zip и другие также позволяют создавать установщики самораспаковывающийся архив.
|
Некоторые операционные среды например, Windows NT по умолчанию и Xfce 4 по желанию пользователя, содержат функцию автоматического запуска определённой программы, находящейся на носителе автозапуск, при его вставке в устройство чтения.
|
</s_text>
|
<s_text>
|
Барри Боэм англ. Barry Boehm 16 мая 1935, Санта-Моника, Калифорния 20 августа 20221 американский специалист по экономике программного обеспечения.
|
Родился в 1935 году. Боэм получил степень бакалавра по математике в Гарвардском университете в 1957 году, степень магистра в 1961 году и степень доктора философии в 1964 году, как по математике3.
|
Скончался 20 августа 2022 года4.
|
Область научных интересов Барри Боэма включало моделирование процесс разработки программного обеспечения архитектуры, метрики программного обеспечения и модели затрат3.
|
В область его научных интересов также входили Модель конструктивных затрат COCOMO, спиральная модель процесса разработки программного обеспечения, подход к управлению программным обеспечением.
|
В отчете 1973 года Боэм предсказал, что затраты на программное обеспечение превысят затраты на оборудование.
|
В книге Барри Боэма 1981 года Экономика разработки программного обеспечения описана модель конструктивных затрат COCOMO. Он связывает усилия по разработке программного обеспечения для программы в человеко-месяцах PM с тысячей строк исходного кода KSLOC.
|
Боэм также создал спиральную модель разработки программного обеспечения. Этот итеративный процесс разработки программного обеспечения оказал большое влияние на MBASE и экстремальное программирование .
|
Барри Боэм усовершенствовал метод оценки включив в него больше групповых итераций, что делает его более подходящим для определённых классов задач, таких как разработка программного обеспечения. Этот вариант называется широкополосным методом Delphi.
|
Разработал модель возрастающих обязательств ICM5 представляет собой процесс проектирования, развития и развития систем для систем 21-го века. Типы систем охватывают широкий диапазон от систем на основе COTS до рутинных информационных систем, интенсивных для человека и критически важных для жизни или безопасности6.
|
Лишь в 1998 году, после разработки ICM, Барри Боэм вместе с А. Уинсором Брауном начали концентрироваться на согласовании его с спиральной моделью и её воплощением в MBASE7 и последующей Lean MBASE8 и стали работать над созданием модели постепенных обязательств для программного обеспечения ICMS путем адаптации существующих инструментов поддержки6.
|
</s_text>
|
<s_text>
|
PDCA англ. Plan-Do-Check-Act планирование-действие-проверка-корректировка итеративный метод принятия решения, используемый в управлении качеством.
|
Также известен как цикл Деминга, цикл Шухарта, принцип Деминга-Шухарта1.
|
Методология PDCA представляет собой алгоритм действий руководителя по управлению процессом и достижению его целей и состоит из
|
В практической деятельности цикл PDCA применяется многократно с различной периодичностью. При выполнении основной деятельности цикл PDCA применяется с периодичностью циклов отчетности и планирования. При выполнении корректирующих действий длительность PDCA может быть меньше или больше длительности циклов отчетности и планирования и устанавливается в зависимости от характера, объема, длительности и содержания мероприятий по устранению причин отклонения.
|
</s_text>
|
<s_text>
|
Итерация лат. iteratio повторение повторение какого-либо действия.
|
</s_text>
|
<s_text>
|
Прототипирование программного обеспечения от англ. prototyping этап разработки программного обеспечения ПО, процесс создания прототипа программы макета черновой, пробной версии программы, обычно с целью проверки пригодности предлагаемых для применения концепций, архитектурных иили технологических решений, а также для представления программы заказчику на ранних стадиях процесса разработки12.
|
Прототип позволяет также получить обратную связь от будущих пользователей, причем, именно тогда, когда это наиболее необходимо в начале проекта ещё есть возможность исправить ошибки проектирования практически без потерь3.
|
Процесс создания прототипа обычно состоит из шагов
|
Прототипирование имеет множество различных вариантов. Тем не менее, все методы в какой-то степени основаны на двух основных типах.
|
При быстром прототипировании англ. rapid prototyping или throwaway prototyping предполагается, что создаётся макет, который на каком-то этапе будет оставлен выброшен и не станет частью готовой системы.
|
Основное преимущество такого подхода в скорости в ответ на свои требования заказчик почти сразу получает прототип интерфейса, и сразу может уточнить требования, до того, как начато написание рабочего кода системы. Стоимость изменения требований на этом этапе очень низкая, поскольку нет кода, который нужно было бы переписывать.
|
Очень важно, чтобы такое прототипирование было выполнено в кратчайшие сроки, поскольку в данном случае тратятся время и ресурсы на код, который не будет в дальнейшем использован.
|
Быстрое прототипирование не обязательно выполняется в рамках той же платформы и тех же технологий, что и разрабатываемая система. Для прототипа графического интерфейса пользователя GUI могут использоваться как стандартные HTML-страницы, либо прототип может подготавливаться в программе, специально предназначенной для создания макетов например Axure RP, Microsoft Expression Blend и др..
|
Эволюционное прототипирование англ. evolutionary prototyping ставит своей целью последовательно создавать макеты системы, которые будут все ближе и ближе к реальному продукту.
|
Такой подход имеет то преимущество, что на каждом шаге мы располагаем работающей системой, пусть и не обладающей всей нужной функциональностью, но улучшающейся с каждой итерацией. При этом, не тратятся ресурсы на код, который будет выброшен.
|
Эволюционный подход к прототипированию может быть выбран, исходя из предположения, что все необходимые требования к моменту начала разработки неизвестны, и будут определяться по мере создания программы тогда на каждом этапе мы реализуем лишь те требования, которые известны и ясны. Иногда при этом разработчики сосредотачиваются на работе только над теми модулями системы, требования на которые уже определены.
|
В некоторых случаях, когда речь идет о продукте под определённую незанятую нишу, пользователи начинают использовать систему ещё до того, как она полностью дописана, в ожидании готовой системы, поскольку недописанная система это лучше, чем её полное отсутствие.
|
Основными преимуществами прототипирования являются сокращение времени и стоимости разработки за счёт того, что оценка прототипа позволяет на более ранних стадиях обнаружить недостаточность или несоответствие требований. Чем позднее проводятся изменения в спецификации, тем они дороже, поэтому уточнение чего же пользователизаказчики хотят на самом деле на ранних стадиях разработки снижает общую стоимость1.
|
Психологически важную роль играет также вовлечение заказчика в процесс разработки. Работа с прототипом позволяет будущим пользователям увидеть, как будет выглядеть будущая программа, и повлиять на её поведение, что уменьшает расхождения в представлении о программе между разработчиками и пользователями. Снижается и эффект почти неизбежного отторжения новой системы при внедрении, особенно когда она внедряется на место ранее использовавшейся.
|
Тем не менее, использование прототипирования создаёт ряд дополнительных рисков.
|
Вопрос о том, в какой мере оправдано применение прототипирования, в той или иной форме, к конкретному проекту, не имеет однозначного ответа. Хорошие результаты дает прототипирование при проектировании систем, в которых заметная часть трудозатрат связана с реализаций интерфейсов человек-компьютер, а оценка соответствия системы требованиям заказчика в значительной мере субъективна. В таких системах создание детальной спецификации очень сложно, так как заказчик не может учесть все нюансы, а программисты организуют неспецифицированные детали по собственному усмотрению в результате типичной реакцией на демонстрацию готовой системы является Да, всё формально соответствует техническому заданию, но нам было нужно совсем не это!. Создание и оценка прототипа позволяют в таких случаях на ранних стадиях разработки отделить важные для заказчика детали, которые не попали в спецификацию, от неважных, реализация которых может быть произвольной.
|
В разработке систем, основная работа которых состоит в вычислениях, например, программ и утилит с интерфейсом командной строки, прототипирование почти не дает реальных преимуществ.
|
</s_text>
|
<s_text>
|
Международная организация по стандартизации, ИСО англ. International Organization for Standardization, ISO фр. Organisation internationale de normalisation, ISO международная организация, занимающаяся выпуском стандартов.
|
Международная организация по стандартизации создана в 1946 году двадцатью пятью национальными организациями по стандартизации, на основе двух организаций ISA International Federation of National Standardizing Associations, учреждённой в Нью-Йорке в 1926 году расформирована в 1942 и UNSCC United Nations Standards Coordinating Committee, учреждённой в 1944 году. Фактически её работа началась с 1947 года1. СССР был одним из основателей организации, постоянным членом руководящих органов, дважды представитель Госстандарта избирался председателем организации. Россия стала членом ИСО как правопреемник СССР. 23 сентября 2005 года Россия вошла в Совет ИСО.
|
При создании организации и выборе её названия учитывалась необходимость того, чтобы аббревиатура наименования звучала одинаково на всех языках. Для этого было решено использовать греческое слово ίσος исос равный, вот почему на всех языках мира Международная организация по стандартизации имеет краткое название ИСО.
|
Сфера деятельности ИСО касается стандартизации во всех областях, кроме электротехники и электроники, относящихся к компетенции Международной электротехнической комиссии МЭК, IEC. Некоторые виды работ выполняются совместными усилиями этих организаций. Кроме стандартизации, ИСО занимается проблемами сертификации.
|
ИСО определяет свои задачи следующим образом содействие развитию стандартизации и смежных видов деятельности в мире с целью обеспечения международного обмена товарами и услугами, а также развития сотрудничества в интеллектуальной, научно-технической и экономической областях.
|
Официальными языками являются английский, французский и русский2.
|
Членами организации являются национальные органы по стандартизации, которые представляют интересы своей страны в ИСО, а также представляют ИСО в своей стране. В настоящее время в ИСО входят представители 167 стран3
|
Существует три категории членства. Они различаются уровнем доступа к электронным ресурсам ИСО и степенью влияния на содержание разрабатываемых документов. Это помогает учитывать различные потребности и возможности каждого национального органа по стандартизации. Таким образом, страны с ограниченными ресурсами или без достаточно развитой национальной системы стандартизации имеют возможность получать актуальную информацию в области международной стандартизации.
|
Россию в ИСО представляет Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии в качестве полноправного члена ИСО.
|
Организационно в ИСО входят руководящие и рабочие органы. Руководящие органы Генеральная ассамблея высший орган, Совет ИСО, Техническое руководящее бюро. Рабочие органы технические Комитеты ТК, подкомитеты ПК, технические консультативные группы ТКГ.4
|
Генеральная ассамблея это собрание должностных лиц и делегатов, назначенных комитетами-членами. Каждый комитет-член имеет право представить не более трёх делегатов, но их могут сопровождать наблюдатели. Члены-корреспонденты и члены-подписчики участвуют как наблюдатели. Генеральная ассамблея 2013 года прошла в Санкт-Петербурге.
|
Совет руководит работой ИСО в перерывах между сессиями Генеральной ассамблеи. Совет имеет право не созывая Генеральной ассамблеи направить в комитеты-члены вопросы для консультации или поручить комитетам-членам их решение. На заседаниях Совета решения принимаются большинством голосов присутствующих на заседании комитетов-членов Совета. В период между заседаниями и при необходимости Совет может принимать решения путём переписки.
|
Совет ИСО берёт на себя решение большинства вопросов, связанных с управлением. Заседания Совета проводятся дважды в год. В состав Совета входят 20 представителей из стран комитетов членов ИСО председателей таких комитетов как CASCO, COPOLCO и DEVCO. При Совете существует ряд органов, обеспечивающих руководство и управление по конкретным вопросам.
|
Членство в Совете открыто для всех комитетов-членов ИСО и в нём происходит ротация для того, чтобы представительство стран членов сообщества было полным.
|
Совету ИСО подчиняется семь комитетов ПЛАКО техническое бюро, ПРОФКО методическая и информационная помощь КАСКО комитет по оценке соответствия ИНФКО комитет по научно-технической информации ДЕВКО комитет по оказанию помощи развивающимся странам КОПОЛКО комитет по защите интересов потребителей РЕМКО комитет по стандартным образцам.
|
Техническое руководящее бюро ТРБ отвечает за общее руководство структурой технических комитетов, которые занимаются разработкой стандартов, и любые стратегические консультативные органы, созданные по техническим вопросам.
|
Одним из технических комитетов под руководством ТРБ является РЕМКО REMCO Committee on reference materials, который оказывает методическую помощь ИСО путём разработки соответствующих руководств по вопросам, касающимся стандартных образцов эталонов. Так, подготовлен справочник по стандартным образцам и несколько руководств Ссылка на стандартные образцы в международных стандартах, Аттестация стандартных образцов. Общие и статистическое принципы и др. Кроме того, РЕМКО координатор деятельности ИСО по стандартным образцам с международными метрологическими организациями, в частности, с МОЗМ Международной организацией законодательной метрологии.
|
Международный стандарт является результатом консенсуса между участниками организации ИСО. Он может использоваться непосредственно или путём внедрения в национальные стандарты разных стран.
|
Международные стандарты разрабатываются техническими комитетами ИСО ТК и подкомитетами ПК в ходе шести-стадийного процесса
|
Все международные стандарты рецензируются всеми членами ИСО, по крайней мере, через три года после публикации и каждые пять лет после первого рецензирования. Решение о подтверждении, пересмотре или отзыве международного стандарта принимается большинством голосов У-членов ТКПК.
|
Таблица условных обозначений стадий даёт наглядное представление о стадиях разработки
|
Если в начале работы над проектом стандарта уже имеется более или менее завершённый документ, например, стандарт, разработанный другой организацией, некоторые стадии можно опустить. При так называемой ускоренной процедуре документ направляется непосредственно на одобрение членам ИСО в качестве черновика международного стандарта ЧМС стадия 4 или, если документ был разработан международным органом стандартизации, признанным Советом ИСО, в качестве окончательной редакции черновика Международного стандарта ОЧМС, стадия 5, без прохождения предыдущих стадий.
|
Ниже приводится обзор всех шести стадий.
|
Более подробное описание процесса разработки международных стандартов см. в публикации Директивы ИСОМЭК, Часть 1, Процедурные правила.
|
ИСО является организацией, которая разрабатывает международные стандарты, однако она не осуществляет оценку соответствия иили сертификацию на соответствие стандартам. В связи с этим, ИСО никогда не выпускает сертификаты и никакая компания не может быть сертифицирована ИСО.
|
Также ИСО не предусматривает права использовать собственный логотип ISO для декларации соответствия либо подтверждения того, что компании иили её продукты сертифицированы на соответствие стандартам ИСО. Нанесение логотипа ISO на продукцию, этикетки, упаковку и т. д. запрещено.
|
Сертификация осуществляется независимыми органами по сертификации, наиболее крупными и узнаваемыми история каждого из них превышает 100 лет являются органы т. н. большой семёрки, включая TÜV Австрия и Германия, BSI Великобритания, BVC Франция, DNVGL Норвегия, SGS Швейцария, ABS США, LRQA Великобритания.
|
5 сентября 2007 года принятие варианта OOXML как стандарта ISOIEC 29500 было временно отклонено по результатам голосования5.
|
В марте 2008 года изменённая спецификация была принята как будущий стандарт ISOIEC 29500. В частности, в Норвегии при этом были отмечены нарушения процесса стандартизации6. Позже оказалось, что файлы, сохраняемые Microsoft Office 2007, не проходят тестов на соответствие стандарту, что нарушает правила принятия стандарта через процедуру Fast-Tracking, требующие, чтобы существовали реализации стандарта7.
|
В мае 2008 были поданы апелляции от ЮАР89, Бразилии и Индии1011, Венесуэлы12. Также подана жалоба о нескольких нарушениях от Open Source Leverandørforeningen в Дании13.
|
Публикация ISOIEC DIS 29500 была отложена на период рассмотрения апелляций 30 дней1415.
|
В июле руководители ISO и IEC порекомендовали Technical Management Board отклонить апелляции, указав в качестве причины то, что проект стандарта был принят голосованием в соответствии с директивами ISOIEC JTC 116.
|
В августе ISO отклонила апелляции стран, выступающих против принятия OOXML как стандарта, так как они не смогли получить поддержку необходимого числа участников ISO для приостановления принятия стандарта17.
|
В конце августа государственные ITорганизации Бразилии, ЮАР, Венесуэлы, Эквадора, Кубы и Парагвая опубликовали заявление о сомнениях в нейтральности ISO1819.
|
В Норвегии, где из 21 голоса против и двух голосов за получилось за, 29 сентября 2008 года 13 членов технической комиссии в знак протеста вышли из состава Standard Norgeнорв.202122.
|
По данным собрания ISOIEC JTC1SC34, подкомиссии ISOIEC JTC1, в начале октября SC34 отправила OASIS неопубликованный запрос на передачу ей контроля над стандартом ISOIEC 26300 ODF, обосновывая это стремлением к лучшей совместимости между стандартами. В Groklaw также обратили внимание на то, что 9 из 20 присутствовавших на собрании в июле являлись сотрудниками или консультантами Microsoft, либо членами ECMA TC45. В результате появились подозрения в попытке захвата Microsoft контроля над ODF232425.
|
</s_text>
|
<s_text>
|
Ассоциация вычислительной техники англ. Association for Computing Machinery, ACM старейшая и наиболее крупная международная организация в компьютерной области. Объединяет около 83 000 специалистов. Штаб-квартира находится в Нью-Йорке.
|
Ежегодно ассоциация присуждает Премию Тьюринга и премию имени Грейс Мюррей Хоппер. В число наград также входят Премия Гёделя, Премия Дейкстры, Премия Кнута, Премия Гордона Белла и Премия Париса Канеллакиса.
|
ACM состоит из более чем 170 региональных отделений и 35 специальных тематических групп англ. special interest group, SIG, в рамках которых и ведётся основная деятельность. Некоторые тематические группы
|
Кроме того, существует более 500 вузовских отделений. Первый студенческий филиал организации создан в 1961 году в Университете Луизианны в Лафейетте.
|
Тематические группы организуют регулярные конференции, симпозиумы, семинары, публикуют специализированные журналы, многие из которых имеют высокие наукометрические рейтинги456.
|
Также ACM финансирует события, связанные с компьютерными науками, например
|
АСМ Press публикует престижный академический журнал Journal of the ACM JACM и общие журналы для компьютерных профессионалов Communications of the ACM также известный как Communications или CACM и Queue. Другие публикации ACM включают
|
Хотя Communications больше не публикует результаты первичных исследований, многие крупные дебаты и результаты в истории компьютерной науки были опубликованы именно на его страницах.
|
Цифровая библиотека ACM англ. ACM Digital Library архив журналов, газет и материалов конференций организации. Онлайн-сервисы включают форумы, такие как Ubiquity и Tech News digest.
|
ACM требует указывать при публикации авторское право всех материалов, переданных организации. Авторы могут размещать свои документы на собственных сайтах, но они обязаны указывать ссылку на соответствующую страницу из библиотеки ACM. Несмотря на то, что авторам не разрешается получать средства за доступ к их работам, скачивание материалов с сайта ACM требует платной подписки.
|
Президент ACM избирается раз в два года, на период с 2022 по 2024 год пост занимает Яннис Иоанидис.
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.