doc stringlengths 21 142 | sentence_index int64 0 7.39k | sentence stringlengths 21 5.45k | label int64 0 1 |
|---|---|---|---|
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 229 | מן הראוי שלגוף זה יינתנו סמכויות לקבוע דרכי משרד האוצר 191 . | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 230 | פעולה למימוש היעדים שיוגדרו, ובכלל זה לתכנון אסטרטגי, להטמעה בכל משרד ולבקרה על הביצוע. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 231 | אומדן עלות תת -הפרויקט בהחלטת הממשלה מ - 2004 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 232 | היה שמונה מיליון ש"ח בפועל ההוצאות של תת -פרויקט הטפסים היו גדולות מאוד והסתכמו רק לשנים 2006 עד אמצע 2008 בכ-15 מיליון ש"ח. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 233 | ההוצאות כללו רכישת שירותים מחברות (על אופן ההתקשרות עם חברות אלה ראו בהמשך) ותשלומים ליישום "חתימה אלקטרונית" כמשמעותה בחוק31 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 234 | נמצא שעל אף ההוצאה הגדולהניתנים לשליחה אלקטרונית טפסים מעטים בלבד. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 235 | בתשובתו מנובמבר 2008 " למשרד מבקר המדינה הסביר החשכ"ל כי מובן שממשל זמין מעודד מאוד את המשרדים לעבור לטפסים מקוונים הניתנים לשליחה, אולם היעדר אמצעי חתימה אלקטרונית ומערכות במשרדים - הינם חסמים מרכזים בהתפתחות תהלי ך זה . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 236 | ללא ספק, הסיבה העיקרית וכמעט היחידה לעובדה שהטפסים אינם בנויים לשליחה הינה היעדר. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 237 | הוא הוסיף ש"הפרויקט התבסס על כך שהמדינה תספק לכל אזרח תעודת זהות חכמה עם אמצעי חתימה אלקטרוני". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 238 | על אף האמור בתשובת החשכ"ל אתר השירותים והמידע הממשלתי עצמו מאפשר שימוש בטפסים מקוונים בלי שמשולבת בהם חתימה אלקטרונית. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 239 | כאמור, אחד מיעדי החלטת הממשלה מ- 2002 היה לאפשר לכל אזרח למלא את מרבית הטפסים של הממשלה ולחתום עליהם אלקטרונית ובאופן מקוון. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 240 | שש שנים מאז ההחלטה הושגה מטרה זו באופן חלקי בלבד ובעלויות גבוהות. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 241 | לדעת משרד מבקר המדינה, על הגורמים המוסמכים לבחון אם אכן העמקת השימוש בטפסים מקוונים מותנית ביישום חתימה אלקטרונית ובכרטיסים חכמים, שמימושם כרוך בעלויות נוספות. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 242 | תת-פרויקט שירות התשלומים הממשלתי 1. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 243 | אחד מתתי-הפרויקט הכלולים בממשל זמין הוא שירות התשלומים הממשלתי (מכונה במסמכי המשרד גם - פרויקט שוהם), מערכת ממוחשבת המאפשרת לאזרחים לבצע תשלומים ולקנות מוצרים באמצעות האינטרנט . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 244 | בתת-פרויקט זה הוחל בשנת 2001. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 245 | לפי אתר השירותים והמידע הממשלתי, נכון ליוני 2008 , ניתן היה לשלם באמצעות שירות התשלומים הממשלתי 132 סוגיתשלומים ל-31 גופים ומשרדים ממשלתיים: אפשר לשלם לפי שוברי תשלום, אפשר לשלם אגרות ואפשר לרכוש מוצרים (לדוגמה: מפות של המרכז למיפוי ישראל, קלטות וידיאו, ספרים ותכניות של רשות השידור). | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 246 | רוב הכספים הנגבים באמצעות האתר משולמים לרשות המיסים (77% ) ולמוסד לביטוח לאומי (11%. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 247 | ) מטרות שירות התשלומים הממשלתי, כפי שצוינו במסמך של אגף החשכ"ל, הן "שיפור הש ירות לאזרח . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 248 | האינטראקטיביות שמדיה זו מאפשרת, הופכים את . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 249 | 31 חוק חתימה אלקטרונית, התשס"א- 2001. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 250 | התשלום באמצעות האינטרנט לאחת הדרכים הנוחות ביותר לביצוע תשלומים - בכל זמן, ללא עיכובים, ובמינימום טעויות". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 251 | כאמור, בה חלטתה מ - 2002 קבעה הממשלה "להקים מערכת תשלומים ורכישת מוצרים מקוונת מרכזית מול הציבור. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 252 | מערכת זו תאפשר לכל אזרח לשלם עבור מרבית מיסיו, אגרות, רישיונות ולרכוש מוצרים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 253 | בהחלטתה מיוני 2003 קבעה הממשלה ש"אזרחי המדינה יוכלו, החל משנת התקציב 2004 , לשלם באופן מקוון, באמצעות מערכת התשלומים הממשלתית את כלל שוברי התשלום לממשלה". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 254 | החלטת הממשלה מ - 2004 קבעה כיעד לשנת 2005 "תשלום כלל הקנסות והאגרות", ולשנת 2006 - "הוספת יכולות נוספות למערכות (הוראת קבע, חתימת אלקטרונית, הורדה אלקטרונית של מוצרים)". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 255 | ההוצאה על תת-הפרויקט ש ירות התשלומים הממשלתי מראשית 2006 עד מחצית 2008 הייתה כ-12 מיליון ש"ח. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 256 | ממידע שבאתר השירותים והמידע הממשלתי עולה שבשנת 2007 אמנם חלה עלייה ניכרת בסכומים הכספיים המשולמים באמצעות שירות התשלומים הממשלתי, והם הסתכמו בשנה זו בכ -5. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 257 | 1 מיליארד ש"ח, אבל רוב התשלומים לממשלה נעשים שלא באמצעות שירות התשלומים הממשלתי. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 258 | בתשובתו מנובמבר 2008 למשרד מבקר המדינה ציין החשכ"ל שנעשו מאמצים ניכרים להשיג את היעדים שהוצבו, ונדרש לשם כך שיתוף פעולה של כל משרדי הממשלה. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 259 | מדי שנה מגיש החשכ"ל לשר האוצר את תכנית העבודה של כל החטיבות שבאחריותו. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 260 | המסמך מכיל פרק ובו תכנית העבודה של "החטיבה הטכנולוגית" (להלן - תכנית העבודה). | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 261 | בתכנית העבודה לשנת 2005 מפורטים בין יתר היעדים שתוכננו לאותה שנה בנושא שירות התשלומים הממשלתי, ובהם: השלמת קליטה של 90% ,מסוגי הקנסות והאגרות הממשלתיות שעדיין לא מוחשבו הטמעת נוהלי הבקרה והתפעול שגובשו על ידי יחידת הביקורת בחשכ"ל, הפקת קבלות אוטומטיות, הוספת רכיבי זיהוי וחתימה אלקטרונית ומערכת להתאמת כרטיסי אשראי. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 262 | לפי לוח הזמנים, סיום השגת היעדים בתכנית נקבע לדצמבר 2005. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 263 | בתכנית העבודה לשנת 2006 בנושא שירות התשלומים הממשל תי נמנו יעדים שנקבעו כבר בתכנית העבודה לשנת 2005 ,, ובכללם: גמר הטמעת נוהלי הביקורת הפקת קבלות אוטומטיות, הוספת רכיבי זיהוי וחתימה אלקטרונית. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 264 | לפי לוח הזמנים, סיום השגת היעדים נקבע לדצמבר 2006 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 265 | גם בתכנית העבודה לשנת 2007 ,מפורטים יעדים שנמנו בשנתיים הקודמותרק שבמקום "הטמעת הנהלים" נכתב הפעם "הרחבת הנהלים". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 266 | לפי לוח הזמנים, השגת היעדים אמורה להסתיים בדצמבר 2007. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 267 | יוצא אפוא שבתכניות העבודה לשנים 2005 , 2006 ו- 2007 הוצבו יעדים זהים, ולכאורה במשך שלוש שנים לא הושגו כל היעדים שנקבעו. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 268 | אין לדעת אם התפוקות של תת -פרויקט שירות התשלומים הממשלתי היו מתוכננות, ואם תת -הפרויקט הצדיק את עלויותיו שמומנו מתקציב המדינה. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 269 | כדי לבדוק את התפוקות של הפרויקט בהשוואה לתכנון ולבחון את ההצדקה להוצאות, ביקש משרד מבקר המדינה מאגף החשכ"ל שיעביר לו פירוט של משרד האוצר 193 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 270 | הפעילויות המתוכננות בתת -הפרויקט שירות התשלומים הממשלתי בתכניות העבודה המקצועיות לשנים 2008 -2006 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 271 | כמו כן ביקש משרד מבקר המדינה מן האגף לפרט את ההוצאות בכל אחת מן הפעילויות המתוכננות ולציין איזו מהן הייתה פעילות שוטפת ואיזו מהן הייתה פעילות פיתוח. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 272 | משרד מבקר המדינה לא קיבל מן החשכ"ל את הנתונים המבוקשים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 273 | בתשובתו הסביר אגף החשכ"ל כי "תכנית העבודה כוללת את הפעילות של הצוות ואינה מפלחת את העלות לפי הסעיפים האמורים, שכן בשל התלויות בגורמים חיצוניים לא ניתן לתכנן את לוחות הזמנים המדויקים ובעיות טכנולוגיות שעולות במהלך העבודה דורשות ניהול בזמן אמת וקבלת החלטות באילו פעילויות להמשיך להשקיע ואילו פעילויות להקפיא". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 274 | עוד הוסיף כי "דרישת המבקר לפירוט התשומות לפי הסעיפים השונים, וסוגי התשלומים השונים לא ניתנת למענה בשל כמות הפעילויות והמורכבות השונה של כל פעילות ופעילות". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 275 | יוצא אפוא שאין בידי אגף החשכ"ל נתונים שבאמצעותם ניתן לנהל בקרה נאותה על תת-הפרויקט. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 276 | בכך נמנע מעקב שיטתי על הפרויקט ולא ניתן לדווח על התקדמותו ועל עמידתו ביעדי התכנית, כפי שחייבה החלטת הממשלה. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 277 | לדעת משרד מבקר המדינה, נדרש היה דיווח מפורט על התקדמות הפרויקט במתכונת של תכנון מול ביצוע, כמקובל בדי ווח על פרויקטים. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 278 | כל הטיפול בעסקאות הנעשות באמצעות שירות התשלומים הממשלתי צריך להיות מעוגן בנוהלי עבודה כתובים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 279 | נמצא שהתשלומים למשרדי הממשלה באמצעות שירות התשלומים הממשלתי מתבצעים מבלי שאושרו נוהלי עבודה כאלה, אף שמדובר בפעילות הנמשכת משנת 2001 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 280 | יתר עלכן, התברר שיחידת הביקורת של החשכ"ל הכינה ביולי 2005 טיוטה של נוהלי עבודה, אך זו טרם אושרה, ועד מועד סיום הביקורת, ביוני 2008 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 281 | , לא הוחל בהטמעתם של הנהלים נוהל זה דרוש להסדרת הפעולות המקצועיות והמינהליות ולהגברת תקינות תהליכי העבודה, והוא חיוני במיוחד נוכח העסקתם של עובדים חיצוניים כה רבים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 282 | בתשובתו הודיע החשכ"ל ש"בחודשים הקרובים תצא הוראת שעה מעודכנת ויעשה רענון ובדיקה לגבי הטמעתם של נהלי העבודה". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 283 | להלן פרטי מקרה הממחיש את הצורך בנהלים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 284 | במאי 2008 הוגשה תלונה לנציב תלונות הציבור: המתלונן ביצע פעולה בשרת התשלומ ים וקבל על כך שפרטי הזמנתו (בהם פרטי כרטיס האשראי שלו) הועברו לצד שלישי ללא הסכמתו וללא ידיעתו. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 285 | נציבות תלונות הציבור פנתה לאגף החשכ"ל לבירור התלונה, ולאחריה נשלח למתלונן מכתב הסבר מצוות ממשל זמין. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 286 | ממכתב זה עולה שהצד השלישי שאליו הועברו הנתונים הוא חברה אשר מזה זמן רב רוכש ממנה המשרד שירותים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 287 | עוד עולה ממכתב ההסבר ש"צוות שירות לקוחות" של ממשל זמין פועל ממשרדי החברה, ועקב טעות שהגדירו כ"תקלה חמורה" נשלח למתלונן דואר אלקטרוני מכתובת תיבת הדואר של החברה ולא מכתובת רשמית של ממשל זמין. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 288 | גם נאמר ש"בעקבות התקלה חודדו הנהלים". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 289 | משרד מבקר המדינה העלה שאגף החשכ"ל לא קבע נהלים לשירות הלקוחות. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 290 | עוד הועלה שלא כרת הסכם עם החברה שממשרדיה פועל צוות 194 דוח שנתי59ב . | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 291 | שירות הלקוחות של שירות התשלומים הממשלתי. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 292 | לדעת משרד מבקר המדינה, אין זה תקין שאגף החשכ"ל אפשר במשך שנים ביצוע פעולות בשירות התשלומים הממשלתי מבלי שאישר לשם כך נהלים מפורטים. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 293 | הבקרה על ביצוע הפרויקט . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 294 | סדרי דיווח : הנתונים הרשומים כיום בספרי התקציב אינם מספקים מידע על מלוא ההוצאה המצטברת של הפרויקט מתחילת הקמתו, לרבות פילוחם לפי תתי-הפרויקט הכלולים בו. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 295 | כאמור, עד שנת 2002 לא יוחדה בתקציב הקצבה נפרדת לפרויקט ממשל זמין, ועד שנת 2006 לא נקבעה בתקציב הקצבה לפי תתי- פרויקט ורק החל משנת 2005 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 296 | יוחדה תקנה תקציבית לתהיל"ה בהחלטת הממשלה מ- 2004 נאמר במפורש שיש להנחות את הממונה על התקציבים במשרד להקצות את התקציבים לפרויקט ממשל זמין ולפרויקט מרכב"ה בה תאם להשגת היעדים ולתפוקות. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 297 | הביקורת העלתה שאגף התקציבים ואגף החשכ"ל לא קבעו יעדים ותפוקות לפעולות שתוכננו בתתי-הפרויקט, ובעת הקצאת התקציבים לא יכלו לבחון ממילא את ההתקדמות בביצועם אל מול יעדים ותפוקות מוגדרים מראש. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 298 | יצוין כי אגף החשכ"ל הקים - אמנם רק ב - 2006 ובעקבות דרישה של אגף התקציבים באוצר - מערך דיווח ממוחשב לניהול תכניות העבודה המפורטות ולדיווח על ההתקדמות בפרויקט מרכב"ה32. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 299 | ואולם האגף ואגף התקציבים לא נקטו פעולה דומה בפרויקט ממשל זמין. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 300 | בתשובתו מנובמבר 2008 למשרד מבקר המדינה השיב אגף התקציבים כי "יבחן בשנית הצורך בשימוש במערכת בה הוא משתמש לבקרה על פרויקט מרכב"ה, או לחילופין במערכות אחרות שתגברנה את יכולת הבקרה התקציבית על המערך". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 301 | מן המסמכים וההסברים שנמסרו למשרד מבקר המדינה באשר לאופן שעוקב בו אגף החשכ"ל אחר ביצוע הפרויקט, עולה שהנתונים שבידיו אינם מאפשרים לבחון את התקדמות הפרויקט אל מול יעדים ותכניות עבודה מפורטות שהוגדרו ואושרו. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 302 | אף שפעולות הפרויקט ממומנות מתקציב המשרד כבר שנים רבות, הדיווחים שהוצגו היו מילוליים, לא נתקבלו בסיוע כלים ייעודיים ועל פי מתודולוגיה של ניהול פרויקטים, ולא הכילו תכניות עבודה מאו שרות, לרבות פירוט של לוחות זמנים, אבני דרך ותוצרים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 303 | לפיכך לא אפשרו מעקב שיטתי ותכליתי על התקדמות הפרויקט מול התכנון. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 304 | מינהלת בקרה : בסיכום דיון ממאי 2004 , שהתקיים בין סגן הממונה על התקציבים באוצר ובין סגן בכיר לחשב הכללי בנושא "קידום פרויקט מרכב"ה ופרויקט 'ממשל זמין'", נקבע שתוקם מינהלת בקרה על הפרויקט ובה חמישה . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 305 | 32 ראודוח 58א, עמ' 120. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 306 | שם גם נקבע שהיא תתכנס פעם אחת בחודש, תקבל דווח מהחשכ"ל, ותפקידה יהיה לאשר "כל חריגה מהתכנית, מקצועית, תקציבית או אחרת". | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 307 | הביקורת העלתה שלא הוקמה מינהלת בקרה לפרויקט ממשל זמין אף שמדובר בפרויקט של מאות מיליוני ש"ח. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 308 | : כללים לניהול פרויקטים של מחשוב משרד מבקר המדינה מצא שאין בהוראות תכ"ם 33 נהלים הקובעים את סדרי הפיקוח והבקרה על הניהול והביצוע של פרויקטים של מחשוב בכלל ושל פרויקט ממשל זמין בפרט, לרבות החובה לקבוע אחראים לפרויקט, כללי זרימת המידע על השימוש בתקציב הפרויקט, ואופן הדיווח על ההתקדמות בהשגת היעדים של הפרויקט. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 309 | יצוין שכבר בביקורת על פרויקט מרכב"ה ציין משרד מבקר המדינה שלשם המשך ניהולו התקין של הפרויקט ופרויקטים דומים, מן הראוי שהחשכ"ל יבחן ניסוח נוהל שיעלה בקנה אחד עם נוהל מפת"ח34, ישולב בהוראות תכ"ם ויקבע כללים מחייבים בעניין ניהול פרויקטים של מחשוב ובקרה עליהם35 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 310 | ראוי לחזור ולרענן את החובה לפעול בהתאם לנוהל מפת"ח, אשר המשרד יזם את כתיבתו והממשלה קבעה את החובה לפעול על פיו. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 311 | עד אמצע שנת 2008 טרם נקט החשכ"ל פעולה לתיקון המצב, ועדיין לא נקבעו בהוראות תכ"ם נהלים כאמור. | 1 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 312 | החשכ"ל הודיע בנובמבר 2008 למשרד מבקר המדינה ש"הביקורת של מבקר המדינה מקובלת והנחיותיו יבוצעו", וש"באחריות סגן החשכ"ל לכלול הנחיות מפורשות כאלה במהלך שנת 2009. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 313 | ניהול הפרויקט באמצעות יועצים ועובדי חברות כוח אדם ובתי תכנה . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 314 | הסדרים לרכישה של שירותי כוח אדם בראשית שנות ה - 2000 פרסם אגף החשכ"ל מכרזים לרכישת שירותי כוח אדם מקצועי למיזמי מחשוב של הממשלה, וזאת לשתי שיטות העסקה: האחת - העסקת כוח אדם במקצועות המחשוב באמצעות חברות כוח אדם בשיטת עלות . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 315 | תקנות כספים ומשק שמפרסם החשב הכללי במשרד האוצר 34 נוהל מפת"ח- (מתודולוגיה לפיתוח ותחזוקה של מערכות מידע) הוא נוהל מסגרת לטיפול כולל בניהול המחשוב בארגון, הן בהיבט הפרויקט, הן בהיבט הארגון בכללותו. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 316 | הממשלה החליטה שהנוהל יחול על כל המערכות הממוחשבות הממשלתיות, על מערכות שהמשרדים מפתחים בכוחות עצמם ועל מערכות הנבנות עבורם בידי גורמי חוץ (ספקי חומרה ותכנה). | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 317 | 35 ראודוח 58א, עמ' 126. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 318 | בתוספת עמלה (+ COST ); השנייה- רכישת שירותי כוח אדם מבתי תכנה בדרך של שעות עבודה במקצועות של טכנולוגיית המידע והתקשוב. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 319 | ההעסקה של עובדים בפרויקט ממשל זמין (להלן - עובדים חיצוניים) נעשית במסגרת ההתקשרות עם חברות כוח אדם ובתי תכנה שזכו במכרזים האמורים (להלן - החברות שזכו במכרז). | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 320 | בעקבות המכרז בשיטת עלות בתוספת עמלה פרסם החשכ"ל, באוגוסט 2002 , הוראת שעה ובה רשימה של עשר חברות שזכו במכרז להספקת שירותי כוח אדם במקצועות המחשוב. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 321 | בהוראה נקבעו הנחיות לתשלום שכר לעובדים במקצועות המחשוב וטבלת שכר, צוין שהשכר החודשי לעובד ייקבע על ידי מנהל המחשוב הראשי של המשרד הממשלתי, וששמורה לו הזכות לקבוע שכר נמוך יותר מזה שבטבלה. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 322 | מקצועות המחשוב (וטכנולוגיות המידע) חולקו לשישה תחומים, ובכל תחום נקבעו שלוש רמות שכר בהתאם לכישורי העובד ולתפקידו. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 323 | על פי ההוראה חולקו משרדי הממשלה לשתי קבוצות, ולכל קבוצה הוקצו חמש מעשר החברות שזכו במכרז. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 324 | בהוראת השעה נקבעו בין היתר שתי דרכים להתקשרות עם ספק כוח אדם: (א) בקשת המשרד מהספק להציע מועמד בעל כישורים מסוימים. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 325 | (ב) בקשת המשרד מהספק שירותים של עובד מסוים אשר המשרד עצמו איתר. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 326 | בהוראת שעה נוספת מיולי 2003 , פורסמה רשימה של כ -60 בתי תכנה שז כו במכרז להספקת שירותי כוח אדם במקצועות המחשוב 36 . | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 327 | הספקים סווגו לפי 21 התמחויות מקצועיות שונות ונקבעו להם מחירים מרביים לשעת עבודה, לפי שש רמות מקצועיות. | 0 |
משרד האוצר/אגף החשב הכללי – היבטים בניהול פרויקט _ממשל זמין_ | 328 | על פי הנתונים שמסר אגף החשכ"ל, ההוצאה בגין רכישת שירותי כוח אדם חיצוני עבור פרויקט ממשל זמין היוותה בשנת 2007 כ-77% מעלותו הכוללת. | 0 |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.