qid stringlengths 1 8 | question stringlengths 6 35.8k | response_j stringlengths 0 124k | response_k stringlengths 4 108k |
|---|---|---|---|
138621 | Saya sci saya- fi setting apos; s sejarah, berbagai spesies hominid bersaing satu sama lain untuk mendominasi bumi dan sumber dayanya. "Among these racing are" Halflings" ... okay" tidak haflings *per se*, tetapi lebih seperti Homo *florensis* dengan upgrade, yaitu kecerdasan tingkat manusia (atau H. Sapiens dengan kasus kerdilisar tingkat lanjut). Sifat utama dari "Halflings" adalah sebuah perawakan yang sangat kecil, berdiri tapi 0,9 - Tinggi 1,1 meter. Sekarang, Ini kecil, *sangat kecil*, meskipun mungkin memberi mereka beberapa keuntungan (misalnya mereka akan tetapi ~33% massa manusia dan dengan demikian mereka bisa memiliki tiga kali kepadatan populasi dalam jumlah yang sama).
Ada sejarah panjang dan dibuktikan Dari antropologis masyarakat yang lebih kecil Didominasi oleh yang lebih besar. Karena mereka begitu kecil, Saya tidak melihat alasan mengapa manusia i.e. homo sapiens (dan di dunia ini, Mereka tidak akan pernah dikeluarkan dari neraka selama-lamanya. Jadi saya telah memilih untuk memasukkan beberapa unik kebiasaan biologis yang mungkin memberi mereka tepi di atas H. sapiens. Saat ini, mereka setidaknya memiliki sifat-sifat berikut:
* tingginya 90 - 110 sentimeter (perawakannya [dan kemungkinan kuat] anak berusia 5 tahun)
* usia kedewasaan fisik 9 ~ 10 (meskipun usia kedewasaan mental di pertengahan remaja)
* kecerdasan manusia rata-rata
* ( minimum) rata-rata umur manusia
Idealnya Halfling ini menjadi masalah dan serius saingan kemanusiaan di masa depan, tapi aku tidak melihat sekelompok ras homonids ukuran dari 5 tahun usia berdiri kesempatan terhadap *an *apapun * populasi manusia, apalagi menantang mereka dengan serius. Jadi, menempel pada apa yang ada di dunia kemungkinan evolusi (700, 1000 tahun evolusi ish).
** Sifat biologis apa yang secara realistis bisa aku berikan pada keluarga Halflings untuk memberi mereka * setidaknya* sebuah perubahan melawan manusia?** | Saya menawarkan dua keterampilan yang manusia dan untuk derajat tertentu anthropoid kera telah berkembang dan yang akan masuk akal bagi hobbits Anda untuk mengembangkan. Jika Anda menempatkan tekanan eksternal pada mereka oleh ras yang lebih kuat dan lebih besar mendekati mereka dan wilayah mereka, Anda bisa berpendapat bahwa ini mempercepat perkembangan mereka dibandingkan dengan ras yang lebih kuat tanpa perlu untuk itu.
** Kemampuan teknis - kerajinan**
Suatu perlombaan dengan sejumlah kecil kekuatan yang hidup di bumi yang mirip dengan kebutuhan kita untuk membuat alat - alat kerajinan jauh lebih cepat daripada ras manusia yang lebih kuat. Anda perlu sedikit lebih dari beberapa kekuatan dan ketangkasan untuk membuat sebuah biface, tetapi Anda akan membutuhkan banyak kekuatan untuk melemparkan tombak atau menusuk apa pun dengan senjata seperti itu. Membentuk busur memungkinkan makhluk yang lebih kecil untuk mendorong anak panah mana pun jauh lebih jauh daripada lengan yang kuat dapat melemparkan tombak memberi mereka keuntungan jangkauan di hadapan orang lain.
Juga, Menciptakan katrol untuk membantu mengangkat sesuatu yang terlalu berat bagi mereka atau roda untuk menciptakan alat bantu untuk mengangkut barang-barang berat akan menjadi sangat diperlukan lebih awal dalam sejarah ras mereka, karena mereka hampir tidak memiliki kesempatan setiap bermigrasi tanpa bantuan tersebut. Menjadi kecil memungkinkan Anda untuk menciptakan poros untuk tambang bijih jauh lebih mudah dan Anda membutuhkan jauh lebih sedikit kekuatan untuk tambang, jika Anda cukup licik untuk menggunakan kekuatan air dibendung untuk membantu dengan memecah batu dari satu sama lain.
** Menimbulkan binatang beban atau pertahanan sebelumnya dalam sejarah **
Seperti ras mungkin juga menemukan kebutuhan untuk menjinakkan binatang beban Yang membantu membawa apa pun untuk hobbit atau serigala / serigala untuk pertahanan terhadap manusia yang lebih tinggi dan kuat dan ras lainnya, sebelum orang lain datang dengan ide. Setelah Anda telah naik binatang, Anda dapat berlari lebih cepat dari orang lain dan melarikan diri atau menjaga jarak ketika Anda diserang dari ras yang lebih kuat. | Buat mereka seperti Hobbit: mereka sangat baik di tinggal keluar dari cara orang lain.
Dengan demikian, mereka menghindari menjadi masalah bagi orang lain, dan dengan demikian kesempatan biaya tindakan mendukung mereka. |
47258 | Saya ingin penjelasan sederhana tentang pernyataan ini dari buku 'Menjadi Logical': "Tidak ada dua hal yang bisa begitu tidak seperti bahwa mereka tidak berbagi unsur tindakan keberadaan". Jika, dalam membandingkan A dan B, "Dinyatakan bahwa B ""totally tidak seperti" "A" maka akan ada tapi satu hal, A, "Sejak B tidak akan ada""" | Bandingkan dengan [pernyataan sebelumnya] (https: /buku.google.it/buku? id= xRCNvDlRtYC&printsec= frontcover) (D.Q. McInerny, * Menjadi Logical: Membimbing kepada Cara berpikir yang Baik. Random House, Edisi 2004, halaman 57):
>
"> Perhatikan hal ini tentang "persamaan sepenuhnya" penilaian: " Tidak ada dua hal yang bisa begitu sama sehingga mereka berhenti menjadi dua hal. Jika dua hal identik dalam arti harfiah, hanya ada satu hal.
>
>
>
Dengan demikian, ""untuk menjadi sama"" harus dinilai membandingkan *properties* bersama (atau tidak) oleh dua hal untuk koma" Jika mereka berbagi benar-benar ** semua properti ** semua **, Termasuk mereka spatio- Lokasi sementara, (Sekali-kali tidak!) kalimat ini merupakan sanggahan terhadap mereka yang ingin masuk surga, padahal mereka kafir. (Sesungguhnya mereka) lafal In di sini adalah dan dengan demikian identik, "dan dengan demikian" "benar-benar satu"""
Sebagai kontras, "2 *Ada* hal-hal memiliki setidaknya satu biasa ""property""," " * Eksistensi *. Jika tidak, salah satu dari mereka harus non existen, "dan dengan demikian bukan" "suatu hal" sama sekali."
Pertanyaan: adalah *keadaan" properti, like color ?Lihat [Existence] (https: //plato.stanford.edu/entries/existence/) serta:
♪ Francesco Berto, [Kemampuan sebagai Properti Asli: The Ontology of Meinongianism] (https: /buku.google.it/buku? id= UobUqRmyUawC&printsec= frontcover), Springer (2013). | Cara lain untuk melihat hal ini adalah dengan mengatakan bahwa kita tidak dapat membandingkan dua hal yang berbeda kecuali mereka adalah hal yang sama dalam beberapa hal. Untuk memulai, mereka berdua harus 'sesuatu'. Perbedaan adalah mustahil tanpa identitas dan identitas adalah mustahil tanpa perbedaan. Ini mungkin apa yang internet- entitas mendapatkan dalam jawabannya. 'Kebalikan dari hal yang terkandung dalam hal itu'.
Dua hal yang harus dibandingkan banyak termasuk dalam kategori yang sama atau mereka tidak dapat dibandingkan. Jadi untuk dua hal yang berbeda dalam beberapa hal mereka harus sama pada orang lain. Jika keduanya memiliki properti atau kondisi keberadaan maka ini akan cukup untuk memungkinkan perbandingan. |
41586874 | Fakta bahwa saya mengakses situs tertentu jelas terlihat oleh admin di kantor saya - I.e. di tempat kerja - Dan untuk ISP di tempat kerja, di rumah atau dimanapun aku mengakses situs itu. Tapi jika aku mengirim e- surat dari Yahoo/Google/etc. Yang akan menghanguskan sampai ke kulit luarnya. Di sana terdapat sembilan belas malaikat yang akan menjaga dan menyiksa penghuninya. mempertimbangkan fakta bahwa koneksi adalah thru https: ? "" | Ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan di sini:
1. ** Menghubungkan ke prover** layanan Anda Jika Anda login ke <https: //mail.google.com> atau <https: //www.hotmail.com> maka anda lebih dari https dan begitu ** should** aman.
Namun kebanyakan perusahaan hanya memiliki akses internet melalui proxy dan suka memindai lalu lintas virus. As HTTPS traffic is enkripsi they used so called man in the middle (MITM) proksis so when you connect to Gmail over https you actually connect to the proksi over https (and it process in a HTTPS valent in Google's name) and then that proksi connects to Google.
Ini diijinkan oleh peramban web jika sertifikat proksi diatur sebagai CA lokal pada komputer Anda (yang mana jika dalam lingkungan perusahaan mereka akan dapat memasang ini) tetapi sangat sulit untuk dilakukan tanpa akses ke mesin Anda (misalnya kedai kopi wifi karena Anda akan mendapatkan galat sertifikat HTTPS). Sementara ini terdengar cerdik (dan tidak terlalu disukai oleh profesional keamanan yang dapat memperkenalkan lebih banyak risiko), Hal ini cukup umum dalam perusahaan yang lebih besar - walaupun seringkali perusahaan yang melakukan hal ini juga memblokir akses ke penyedia surat web juga. Virus scanner dipasang pada mesin Anda bekerja dengan cara yang sama persis.
Anda dapat melihat apakah ini adalah kasus dengan melihat perubahan sertifikat HTTPS pada peramban Anda dan melihat apakah itu sama seperti di rumah dan merantai ke otoritas sertifikat asli (CA) atau ke nama perusahaan Anda.
Setelah pesta melakukan MITM dan, Sementara sebagian besar perusahaan tidak memiliki sumber daya atau kecenderungan untuk membaca lalu lintas ini, selain untuk menjalankannya melalui pemindai virus otomatis, dalam teori mereka bisa.
2. ** Enkripsi ke alamat pengirim. ** Setelah Anda berada di mail provider (via web mail atau dari klien surel pada perangkat Anda) dan mengirim surat, misalnya dari akun gmail Anda ke akun hotmail Anda harus mempertimbangkan apakah koneksi yang dienkripsi. [Pada peringatan Gmail 2026 dimulai jika alamat pengirim adalah untuk layanan yang tidak mengijinkan Gmail menggunakan HTTPS untuk mengirimkannya pesan] (https: //blog.google/produk/gmail/make- email- lebih aman. untuk- Kau... diposting oleh/). Sayangnya yang cukup banyak norma untuk waktu yang lama dan [di tahun 2014 Google mengatakan 50% surat yang dikirim adalah tanpa enkripsi] (https: //googleblog.blogspot.ie/2014/06/transparency- laporan- Melindungi... email.html? m= 1), meskipun (sebagian dalam menanggapi Gmail menandai ini sebagai rasa tidak aman saya kira) [yang telah meningkat menjadi 80% pada saat menulis] (https: //www.google.com/transparencyreport/saferemail/).
Either way ini dari server Gmail sehingga admins lokal (misalnya. di kantor Anda) seharusnya tidak dapat mencegat lalu lintas ini karena tidak dikirim ke jaringan lokal (kecuali Anda bekerja untuk telco jaringan atau agen mata-mata!), tetapi dalam teori pesan tidak terenkripsi dapat dibaca di sini.
3. ** Surat terenkripsi User hanya dienkripsi tubuh. ** Technologies seperti PGP atau SMIME memungkinkan Anda untuk mengenkripsi pesan surel Anda secara terpisah sebelum Anda mengirimkannya melalui penyedia tapi ini hanya untuk isi pesan jadi Untuk Alamat, Dari Alamat dan Subjek masih terlihat melalui teks SMIME tidak memungkinkan Anda untuk memiliki subjek yang berbeda tetapi yang memiliki masalah sendiri - (lihat jawabannya di sini untuk rincian lebih lanjut) (https: //keamanan.stackexchange.com/questions/83714/what- are- - Keamanan. perbedaan- antara- smime- email- dan- pgp- (email). Dan itu adalah rasa sakit besar untuk menggunakan ini untuk jujur.
4. ** Teknologi otentikasi seperti tidak membantu di sini** Ketika meneliti surat terenkripsi Anda mungkin melihat menyebutkan DMARC, DKIM dan SPF tetapi mereka adalah metode otentikasi (untuk memastikan **you** mengirim pesan) daripada alat untuk menyembunyikan data sehingga mengabaikan penyebutan dari mereka ketika bertanya tentang menyembunyikan data. Misalnya [saling Blog Google] (https: //blog.google/produk/gmail/make- email- lebih aman. untuk- Kau... diposting by/) berbicara tentang otentikasi sebagai hal lain mereka akan memperingatkan terhadap.
Kutipan topik yang luas, and not a great fit for a Stack Overflow question to be honest (mungkin akan OK di situs adik <http: //keamanan.stackexchange.com>), tapi mudah-mudahan yang memberi Anda beberapa pemahaman pula. | Lain, Jawaban yang lebih rinci, dapat ditemukan di sini: [Menggunakan SSL/TSL untuk mengamankan komunikasi Anda] (https: /luxsci.com/blog/how- does- Aman. soket- lapis- ssl- atau- Tls- kerja.html). Apa yang saya mengerti menyimpulkan kedua jawaban adalah bahwa e- isi surat harus dienkripsi secara terpisah agar benar-benar aman. Saya masih tidak yakin apa jawabannya adalah kembali: E- (Dan demi rombongan yang menggiring dengan sebenar-benarnya) demi para malaikat yang menggiring atau mengarak awan. |
272783 | Aku punya dunia di Minecraft Beta 1,7,3 dan aku butuh benihnya. Harap diperhatikan bahwa F3 atau /benih tidak bekerja karena fitur-fitur ini tidak dalam Beta 1,7.3. Apa ada trik atau program yang bisa kugunakan? "" | Anda dapat mengunggah berkas 'level.dat' ke [MineAtlas.com] (http: //mineatlas.com/#c_ Whatseed).
Hal ini memungkinkan Anda untuk melihat benih. [![] (https: //i.stack.imgur.com/r7AhR.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/r7AhR.png) | Dalam 1,3 di atas Anda dapat mengetik '/seed' ke konsol untuk melihatnya. |
272783 | Aku punya dunia di Minecraft Beta 1,7,3 dan aku butuh benihnya. Harap diperhatikan bahwa F3 atau /benih tidak bekerja karena fitur-fitur ini tidak dalam Beta 1,7.3. Apa ada trik atau program yang bisa kugunakan? "" | gunakan kembali- buat tombol, kemudian pergi ke lebih banyak pilihan di sana Anda akan melihat benih peta Anda bermain. Saya 100% yakin bahwa tombol akan berada di 1,7.3, karena saya digunakan untuk menciptakan peta dalam 1,7.2
[Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/wur0C.png)
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
[![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/P125n.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/P125n.png) | Dalam 1,3 di atas Anda dapat mengetik '/seed' ke konsol untuk melihatnya. |
272783 | Aku punya dunia di Minecraft Beta 1,7,3 dan aku butuh benihnya. Harap diperhatikan bahwa F3 atau /benih tidak bekerja karena fitur-fitur ini tidak dalam Beta 1,7.3. Apa ada trik atau program yang bisa kugunakan? "" | gunakan kembali- buat tombol, kemudian pergi ke lebih banyak pilihan di sana Anda akan melihat benih peta Anda bermain. Saya 100% yakin bahwa tombol akan berada di 1,7.3, karena saya digunakan untuk menciptakan peta dalam 1,7.2
[Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/wur0C.png)
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
[![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/P125n.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/P125n.png) | Anda dapat mengunggah berkas 'level.dat' ke [MineAtlas.com] (http: //mineatlas.com/#c_ Whatseed).
Hal ini memungkinkan Anda untuk melihat benih. [![] (https: //i.stack.imgur.com/r7AhR.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/r7AhR.png) |
43467 | Aku mencari penjelasan tentang perbedaan antara Bukti Algoritma Kerja dan Bukti Stake dan bagaimana mereka berhubungan dengan Bitcoin dan Blockchain.
Juga mencari yang cukup sederhana, non- Jawaban teknis. Anda bisa mendapatkan sedikit teknis tapi aku bukan dev dan tidak tahu bagaimana kode.
Perdamaian dan Cinta,
Krypto Kid | Poin-poin berikut mencoba menyederhanakan/abstrak:
* Sebuah cryptocurrency memiliki rantai blok sendiri untuk menyimpan semua transaksi yang terjadi.
* Bukti kerja/sepotong algoritma adalah metode yang berbeda (atau algoritma) untuk mencapai konsensus di mana blok akan ditambahkan di samping rantai blok
* [Proof kerja] (https: //en.bitcoin.it/wiki/Proof_ dari pekerjaan) (PoW) membutuhkan bukti bahwa beberapa jenis pekerjaan terjadi. Dalam kasus penambang Bitcoin diperlukan untuk melakukan pekerjaan ini sebelum salah satu blok mereka diterima oleh orang lain.
* [Proof stake] (https: //en.bitcoin.it/wiki/Proof_ dari Pasak) (PoS) membutuhkan pengguna yang memiliki saham tinggi pada mata uang (i.e. memegang banyak koin) untuk menentukan blok berikutnya. Ini memiliki risiko tinggi beberapa partai mencapai monopoli mata uang tapi ada beberapa metode untuk mencegah bahwa (dengan mengalokasikan pemegang saham acak untuk setuju pada blok baru, dan (malaikat-malaikat) yang turun dari langit dengan cepat,
Perbedaan utamanya dapat diringkaskan dalam bukti pekerjaan itu membutuhkan pembakaran sumber daya eksternal (piran keras yangmining) sedangkan bukti adanya tiang pancang tidak. Bukti pekerjaan bisa dikritik bahwa jika imbalan / bitcoin / fees turun Maka lebih sedikit orang memiliki insentif untuk tambang sehingga keamanan sistem berkurang. "Proof saham bisa dikritik bahwa karena *free* untuk mempertaruhkan blok baru ke rantai blok Anda bisa menggunakannya untuk saham beberapa koin yang sama pada saat yang sama (lihat "tidak ada yang dipertaruhkan" masalah di atas")"
Contoh:
♪ Bitcoin, Litecoin dan banyak orang lain menggunakan metode PoW.
♪ NXT, BitShares dan yang lainnya menggunakan metode Pos.
* Ethereum menggunakan PoW tetapi dijadwalkan untuk berubah ke pos.
* Peercoin menggunakan kombinasi PoW dan PoS. | Pos pada dasarnya dapat menghilangkan masalah membutuhkan daya pemrosesan dan energi untuk menyelesaikan algoritma PoW. Secara keseluruhan, Pos tampaknya solusi yang lebih baik karena akan membuat blockchain lebih aman, secara drastis mengurangi konsumsi kekuatannya, dan mengurangi waktu yang diperlukan untuk melakukan transaksi.
Kami telah menulis sebuah artikel dari non- sudut pandang pengembang untuk menjelaskan perbedaan antara PoS dan PoW. Anda mungkin merujuk ke tautan ini untuk melihat artikel lengkap. <https: //www.dapp.com/article/bukti- dari- saham- atau- bukti- dari- work- whats- - perbedaan>
Harap Anda dapat menemukan ini membantu |
43467 | Aku mencari penjelasan tentang perbedaan antara Bukti Algoritma Kerja dan Bukti Stake dan bagaimana mereka berhubungan dengan Bitcoin dan Blockchain.
Juga mencari yang cukup sederhana, non- Jawaban teknis. Anda bisa mendapatkan sedikit teknis tapi aku bukan dev dan tidak tahu bagaimana kode.
Perdamaian dan Cinta,
Krypto Kid | Poin-poin berikut mencoba menyederhanakan/abstrak:
* Sebuah cryptocurrency memiliki rantai blok sendiri untuk menyimpan semua transaksi yang terjadi.
* Bukti kerja/sepotong algoritma adalah metode yang berbeda (atau algoritma) untuk mencapai konsensus di mana blok akan ditambahkan di samping rantai blok
* [Proof kerja] (https: //en.bitcoin.it/wiki/Proof_ dari pekerjaan) (PoW) membutuhkan bukti bahwa beberapa jenis pekerjaan terjadi. Dalam kasus penambang Bitcoin diperlukan untuk melakukan pekerjaan ini sebelum salah satu blok mereka diterima oleh orang lain.
* [Proof stake] (https: //en.bitcoin.it/wiki/Proof_ dari Pasak) (PoS) membutuhkan pengguna yang memiliki saham tinggi pada mata uang (i.e. memegang banyak koin) untuk menentukan blok berikutnya. Ini memiliki risiko tinggi beberapa partai mencapai monopoli mata uang tapi ada beberapa metode untuk mencegah bahwa (dengan mengalokasikan pemegang saham acak untuk setuju pada blok baru, dan (malaikat-malaikat) yang turun dari langit dengan cepat,
Perbedaan utamanya dapat diringkaskan dalam bukti pekerjaan itu membutuhkan pembakaran sumber daya eksternal (piran keras yangmining) sedangkan bukti adanya tiang pancang tidak. Bukti pekerjaan bisa dikritik bahwa jika imbalan / bitcoin / fees turun Maka lebih sedikit orang memiliki insentif untuk tambang sehingga keamanan sistem berkurang. "Proof saham bisa dikritik bahwa karena *free* untuk mempertaruhkan blok baru ke rantai blok Anda bisa menggunakannya untuk saham beberapa koin yang sama pada saat yang sama (lihat "tidak ada yang dipertaruhkan" masalah di atas")"
Contoh:
♪ Bitcoin, Litecoin dan banyak orang lain menggunakan metode PoW.
♪ NXT, BitShares dan yang lainnya menggunakan metode Pos.
* Ethereum menggunakan PoW tetapi dijadwalkan untuk berubah ke pos.
* Peercoin menggunakan kombinasi PoW dan PoS. | Singkatnya:
PoW - Memerlukan bukti dari beberapa jenis pekerjaan (dalam pemrosesan perangkat keras kasus ini) untuk menentukan blok selanjutnya
PoS - Memerlukan saham sebenarnya dari mata uang untuk menentukan blok berikutnya
Contoh:
PoW - Bitcoin
PoS - Ethereum (Gunpu Konstantinopel - Sebelum ini, ETH adalah PoW) |
10933808 | Why does the source code of Google's main page look so strange? "" | itu obfuscated untuk mengurangi ukuran itu | "Kode sumber itu ""minifikasi" "dan sebagai konsekuensinya," "Itu juga ""obfuscated"Alasan utamanya adalah untuk mengurangi ukuran tetapi juga mengoptimalkan kode.
Misalnya, Google telah mengembangkan Alat Penutupan yang berisi Kopil Closure. Hal ini memungkinkan menyusun kode sumber Javascript untuk menghasilkan kode Javascript yang lebih cepat. Ini menghapus kode mati, menulis ulang beberapa kode dan meminimalkan bagian yang tersisa. Kode keduanya akan berjalan lebih cepat dan lebih kecil untuk dimuat.
[artikel wikipedia. ] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Minification_ %28programming%29) |
23541 | Aku punya baterai dengan dua Li- Ion sel di dalamnya memiliki dua- bagian-bagian persegi panjang dan bagian-bagian yang entah bagaimana terhubung erat (saya kira direkatkan bersama-sama) tapi kemudian jatuh terpisah dan sekarang sel-sel dan elektronik layanan berada dalam setengah dan setengah lainnya hanya sendiri. Tidak ada yang seperti lubang ventilasi dalam kasus itu.
Jika saya hanya lem bagian kasus bersama-sama hati-hati - akan yang menimbulkan risiko apapun? "" | Saya tidak berpikir bahwa menempel kasus kembali bersama-sama adalah risiko. Risiko terburuk adalah dalam kasus Anda bahwa kasus baterai muncul lagi dan bahwa baterai terkena kerusakan lain seperti shorting terminal atau tusukan oleh objek menunjuk.
Jika hanya menempel bagian kembali bersama-sama akan melakukan trik tergantung pada tekanan mekanis kasus akan bertemu di masa depan: "Mungkin Anda ingin membungkusnya dalam lapisan pita yang kuat atau menggunakan sepasang ikatan kabel di sekitar kasus untuk ekstra "aman" """ ". Pastikan juga, bahwa perbaikan Anda harus melindungi baterai dari kelembaban. | Bisa beresiko jika baterai tidak mampu ventilasi dengan baik, dan datang terpisah dari tekanan membangun. Saya telah melihat hal ini terjadi dengan Li- Ion di mana kasus diperluas dan meniup bagian belakang perangkat. Sebuah pemeriksaan dekat menunjukkan penutup mengenakan salah, lubang ventilasi tidak menghadap kompartemen baterai. |
23541 | Aku punya baterai dengan dua Li- Ion sel di dalamnya memiliki dua- bagian-bagian persegi panjang dan bagian-bagian yang entah bagaimana terhubung erat (saya kira direkatkan bersama-sama) tapi kemudian jatuh terpisah dan sekarang sel-sel dan elektronik layanan berada dalam setengah dan setengah lainnya hanya sendiri. Tidak ada yang seperti lubang ventilasi dalam kasus itu.
Jika saya hanya lem bagian kasus bersama-sama hati-hati - akan yang menimbulkan risiko apapun? "" | Tidak ada risiko besar dibandingkan dengan kondisi asli ** sepanjang **
* Tidak ada bagian dari kabel sekarang yang dapat lebih pendek pada sirkuit (hubungan dengan) bagian lain yang tidak diinginkan.
* Baterainya juga didukung dan dilindungi seperti sebelumnya.
"Baterai litium Ion rentan terhadap ""vent with flame" tipe 'self-" Pembongkaran 'jika subjek untuk pelepasan berat atau jika casing baterai pecah atau ditembus oleh sebuah objek tajam (atau lain).
'Vent with flame' tidak cukup ledakan, tetapi perbedaan kadang-kadang sulit untuk melihat - terutama jika Anda berdiri dekat dengan, atau tas Anda adalah dalam sebuah pesawat overhead loker pada saat itu, atau di dalam laptop Anda: - (.
Berikut ini adalah contoh dari apa yang ** could** salah.
Semua sangat tidak mungkin, tapi Murphy suka tantangan: - ).
"ini" "bukan masalah besar," "Seharusnya mudah untuk diperbaiki tapi **do** melakukannya dengan benar karena ada perubahan kecil tapi terbatas dari "hasil menarik" "jika Anda tidak ".
* Jika kontak antara dua bagian yang tidak dimaksudkan untuk bersentuhan dapat terjadi, aboVe dapat diterapkan.
* Jika Anda meninggalkan celah di antara dua bagian yang dapat digeser oleh penguasa baja sewaktu keduanya berada dalam kantong bersama - sama, maka hal - hal di atas pun bisa terjadi.
* Jika ada kesempatan untuk sedikit foil (pertandingan) atau koin kecil untuk menembus maka yang di atas bisa terjadi.
* Jika Anda menjatuhkan baterai dan kasus itu bisa kembali- terpisah di bawah dampak sehingga baterai pindah, maka di atas dapat terjadi.
Likley?- Tidak.
Menarik jika tidak?- Sangat.
- - -
Anda tidak mengatakan apa yang pak baterai adalah keluar dari. Jika itu seperti ponsel atau laptop mungkin klip atau slide ke lokasi memegang baterai sekarang dan membuatnya lebih gemuk dengan pita atau dasi mungkin menyebabkan tidak cocok. Lebih buruk lagi, jika Anda menggunakan pita tipis atau ies itu dapat menyebabkan baterai macet. Menimpa baterai Lilon dari sesuatu lebih baik dihindari jika mungkin.
Jadi... "Anda mengatakan ""glue bersama-sama"""".
Bagaimana itu bergabung sebelumnya?Jika lem mereka gagal, mengapa harus Anda terakhir?Terbuat dari apa?Berapa lama lemmu akan bertahan?Jika Anda dapat menggunakan metode mekanis yang mudah dan bekerja dengan baik, pertimbangkan untuk menggunakannya.
Lem super (cyanacryloate) baik untuk memposisikan dan cepat mengatasi tetapi memiliki hasil jangka panjang yang tidak diketahui dengan plastik yang tidak diketahui. Karet Silikon bekerja untuk sebagian besar plastik tetapi memiliki umur pot panjang. Menggunakan keduanya (di lokasi yang berbeda pada setiap kasus) memberi Anda kecepatan dan umur panjang dari karet silikon.
- - -
Jika kasus itu ultrasonik terikat awalnya, seperti yang telah disarankan, mungkin sulit untuk lem (atau tidak). Murphy mengatakan bahwa jika mereka tidak perlu lem plastik ada kesempatan yang cukup baik bahwa mereka memilih satu yang sulit untuk lem untuk alasan apa pun.
Satu pilihan, biasanya tidak cantik tapi yang dapat efektif, adalah untuk memanaskan segel dua bagian kembali bersama-sama dengan solder besi atau alat panas lainnya yang cocok. Anda juga dapat memperoleh peralatan pengelasan plastik khusus yang sangat cocok untuk tugas ini. Perawatan perlu diambil untuk tidak terlalu panas baterai atau untuk tergelincir dan memasukkan tip besi konduktif ke lokasi yang cocok disayangkan. Diberikan perawatan karena ini bisa menjadi solusi yang baik.
- - -
Mainkan, Laporkan. Nikmatilah. | Bisa beresiko jika baterai tidak mampu ventilasi dengan baik, dan datang terpisah dari tekanan membangun. Saya telah melihat hal ini terjadi dengan Li- Ion di mana kasus diperluas dan meniup bagian belakang perangkat. Sebuah pemeriksaan dekat menunjukkan penutup mengenakan salah, lubang ventilasi tidak menghadap kompartemen baterai. |
51592 | Setelah robot menaklukkan dunia dan sebelum manusia benar - benar terancam punah, dapatkah perang sipil terjadi di antara robot - robot?Apakah ini akan menyelamatkan umat manusia atau membuat keadaan lebih buruk?(Saya tidak dapat menemukan bahan tertulis pada itu) | Aku melihat tidak ada alasan yang jelas mengapa tidak. Apapun mekanisme kognitif telah dikembangkan sehingga robot membedakan diri mereka sendiri dari manusia sebagai kelas, dan menilai manusia bahaya yang harus dihilangkan, tampaknya memungkinkan untuk menghasilkan perbedaan yang sama antara kelas robot (apapun dasar mungkin). Dalam kasus ini, jika satu kelas menilai kelas robot lainnya menjadi ancaman yang lebih besar daripada kemanusiaan, logika mungkin (atau mungkin tidak) memaksa robot untuk menyerah perang dengan manusia sampai ancaman yang lebih besar dipadamkan. "Ini bahkan mungkin menghasilkan aliansi dengan manusia ("" musuh dari musuh saya adalah teman saya "") tetapi saya tidak akan mengharapkan seperti aliansi untuk terakhir milidetik di luar kehancuran satu sisi atau yang lain ".
Tentu saja bekerja seperti itu dengan manusia. Dan karena cerdas, diri- sadar, diri- actualisasi robot adalah (Sejauh yang saya tahu) murni imajiner, tidak ada alasan (lain pernyataan terang-terangan) bahwa robot tidak dapat bertindak seperti itu. | Jawabannya pasti ya. Tapi itu membutuhkan robot yang sangat cerdas dan mampu berkomunikasi antara mereka sendiri.
Tapi untuk mendukung itu, lebih spesifik deskripsi 'robot' diperlukan. Definisi teknik robot sekarang hanyalah kombinasi mesin yang dapat diprogram untuk melakukan tugas tertentu. Robot ini tak punya kecerdasan dan tak bisa berpikir sendiri. Saya yakin dengan 'robot' Anda berarti robot dikendalikan bukan oleh program tradisional, tetapi oleh * * Advanced AI sistem**.
Mari kita pertama-tama menganalisis penyebab perang sipil - penyebab yang paling umum adalah perbedaan pendapat antara kelompok yang berkuasa dan yang menginginkan lebih banyak kebebasan. Di sini kita harus berpikir hati-hati tentang bagaimana robot akan pergi tentang memerintah dunia. Jika AI mereka dibuat untuk berada di tingkat intelijen yang sama dengan manusia, maka mereka mungkin akan membentuk sebuah kelompok dalam kekuasaan yang membuat warganya aman, termasuk manusia. Dalam hal ini, ketidaksepakatan kemungkinan besar akan terjadi. Jika perbedaan pendapat yang cukup membangun, dua kelompok mungkin pergi ke perang saudara.
** Berikut ini adalah contoh yang mungkin **: Robot menaklukkan dunia, tetapi mereka membutuhkan sumber bahan bakar yang langka untuk menjalankan - inti reaktor. Robot kelas umum tidak bisa mendapatkan akses ke inti reaktor ini karena jumlah mereka terbatas. Perselisihan dimulai dengan sekelompok robot yang mengeluh bahwa mereka tidak mendapatkan cukup inti reaktor. Problem semacam ini akan diprioritaskan ketimbang berurusan dengan manusia karena hal itu secara langsung membahayakan kehidupan mereka.
Bagaimana hal ini akan mempengaruhi umat manusia?Nah pada titik robot memerintah dunia, Manusia mungkin akan bersatu untuk setidaknya mencoba untuk melakukan tawar-menawar dengan robot untuk menjadi sama mereka. Ketika dua kelompok robot tidak setuju muncul, umat manusia dapat membuat aliansi dengan kelompok yang menjanjikan lebih banyak kebebasan.
Tapi aliansi masih tidak mempengaruhi kemanusiaan banyak kecuali manusia memiliki sesuatu untuk menawarkan kepada robot. Pemikiran mendalam dari ** hubungan mesin manusia** dibutuhkan untuk menentukan apa yang mungkin menjadi situasi.
** Contoh lainnya **: reproduksi sulit bagi robot karena membutuhkan kebaktian dari seluruh tubuh. Manusia dapat bereproduksi jauh lebih mudah dan menawarkan keuntungan dari memiliki tubuh dan pikiran yang lebih cakap. Kemudian, robot - robot itu dapat mengolah manusia dan memaksa mereka untuk bekerja memanen inti reaktor.
Apa yang terletak di jantung masalah ini adalah bagaimana maju robot saya kira.
** Untuk contoh terakhir**, jika robot dibuat dengan prosesor yang meniru otak manusia, maka mereka akan menjadi banyak seperti kita dalam cara keserakahan dan penghargaan sirkuit bekerja. Mereka juga bisa kreatif dan mungkin membuat prosesor yang lebih baik untuk kekuatan robot. Pada tahap ini, kebutuhan robot untuk kemanusiaan tidak ada. Tapi masalah seperti manusia juga bisa diterapkan pada robot, seperti ketidaksetaraan antara robot.
Pada dasarnya, potensi dalam situasi ini tak terbatas. Apapun bisa terjadi. |
51592 | Setelah robot menaklukkan dunia dan sebelum manusia benar - benar terancam punah, dapatkah perang sipil terjadi di antara robot - robot?Apakah ini akan menyelamatkan umat manusia atau membuat keadaan lebih buruk?(Saya tidak dapat menemukan bahan tertulis pada itu) | Kau penulisnya, sehingga Anda dapat membuat keputusan.
Hal-hal yang akan menunjukkan perang saudara mungkin akan:
1. Para robot mampu memiliki perbedaan pendapat (atau saling bertentangan) antara mereka sendiri, daripada semua dikendalikan secara sentral.
2. Mereka tidak mempunyai hujjah tentang yang mereka perselisihkan itu. 3. Mereka bersedia menghancurkan robot lain, dan mengambil risiko seperti kehancuran diri mereka sendiri, daripada mengabaikan pendapat mereka.
Anda mungkin ingin menemukan dan membaca salinan dari ***GurPS Reign of Steel***, pengaturan untuk peran GURPS- bermain game, yang menggambarkan Bumi ditaklukkan oleh robot dan dibagi antara kontrol dari beberapa pengawas AI dengan niat dan kebijakan yang sangat berbeda. PDF tersedia [disini] (http: //www.warehouse23.com/products/gurps- Klasik- kekuasaan- dari- baja). | Jawabannya pasti ya. Tapi itu membutuhkan robot yang sangat cerdas dan mampu berkomunikasi antara mereka sendiri.
Tapi untuk mendukung itu, lebih spesifik deskripsi 'robot' diperlukan. Definisi teknik robot sekarang hanyalah kombinasi mesin yang dapat diprogram untuk melakukan tugas tertentu. Robot ini tak punya kecerdasan dan tak bisa berpikir sendiri. Saya yakin dengan 'robot' Anda berarti robot dikendalikan bukan oleh program tradisional, tetapi oleh * * Advanced AI sistem**.
Mari kita pertama-tama menganalisis penyebab perang sipil - penyebab yang paling umum adalah perbedaan pendapat antara kelompok yang berkuasa dan yang menginginkan lebih banyak kebebasan. Di sini kita harus berpikir hati-hati tentang bagaimana robot akan pergi tentang memerintah dunia. Jika AI mereka dibuat untuk berada di tingkat intelijen yang sama dengan manusia, maka mereka mungkin akan membentuk sebuah kelompok dalam kekuasaan yang membuat warganya aman, termasuk manusia. Dalam hal ini, ketidaksepakatan kemungkinan besar akan terjadi. Jika perbedaan pendapat yang cukup membangun, dua kelompok mungkin pergi ke perang saudara.
** Berikut ini adalah contoh yang mungkin **: Robot menaklukkan dunia, tetapi mereka membutuhkan sumber bahan bakar yang langka untuk menjalankan - inti reaktor. Robot kelas umum tidak bisa mendapatkan akses ke inti reaktor ini karena jumlah mereka terbatas. Perselisihan dimulai dengan sekelompok robot yang mengeluh bahwa mereka tidak mendapatkan cukup inti reaktor. Problem semacam ini akan diprioritaskan ketimbang berurusan dengan manusia karena hal itu secara langsung membahayakan kehidupan mereka.
Bagaimana hal ini akan mempengaruhi umat manusia?Nah pada titik robot memerintah dunia, Manusia mungkin akan bersatu untuk setidaknya mencoba untuk melakukan tawar-menawar dengan robot untuk menjadi sama mereka. Ketika dua kelompok robot tidak setuju muncul, umat manusia dapat membuat aliansi dengan kelompok yang menjanjikan lebih banyak kebebasan.
Tapi aliansi masih tidak mempengaruhi kemanusiaan banyak kecuali manusia memiliki sesuatu untuk menawarkan kepada robot. Pemikiran mendalam dari ** hubungan mesin manusia** dibutuhkan untuk menentukan apa yang mungkin menjadi situasi.
** Contoh lainnya **: reproduksi sulit bagi robot karena membutuhkan kebaktian dari seluruh tubuh. Manusia dapat bereproduksi jauh lebih mudah dan menawarkan keuntungan dari memiliki tubuh dan pikiran yang lebih cakap. Kemudian, robot - robot itu dapat mengolah manusia dan memaksa mereka untuk bekerja memanen inti reaktor.
Apa yang terletak di jantung masalah ini adalah bagaimana maju robot saya kira.
** Untuk contoh terakhir**, jika robot dibuat dengan prosesor yang meniru otak manusia, maka mereka akan menjadi banyak seperti kita dalam cara keserakahan dan penghargaan sirkuit bekerja. Mereka juga bisa kreatif dan mungkin membuat prosesor yang lebih baik untuk kekuatan robot. Pada tahap ini, kebutuhan robot untuk kemanusiaan tidak ada. Tapi masalah seperti manusia juga bisa diterapkan pada robot, seperti ketidaksetaraan antara robot.
Pada dasarnya, potensi dalam situasi ini tak terbatas. Apapun bisa terjadi. |
51592 | Setelah robot menaklukkan dunia dan sebelum manusia benar - benar terancam punah, dapatkah perang sipil terjadi di antara robot - robot?Apakah ini akan menyelamatkan umat manusia atau membuat keadaan lebih buruk?(Saya tidak dapat menemukan bahan tertulis itu) | Para robot bahkan tidak harus sangat cerdas, semut - semut saling berperang setiap waktu (seperti halnya serangga sosial lainnya) untuk mengendalikan sumber daya.
Perbedaan utama antara kawanan semut yang tidak cerdas robot berperang perang ganas dan perang sipil antara robot dan / atau AI benar-benar datang ke sebab-akibat. Perang Sipil Amerika, Perang Sipil Spanyol atau Perang Sipil Rusia (untuk nama tetapi beberapa) memang memiliki komponen berjuang untuk tanah atau sumber daya, tapi penyebab utama jauh lebih abstrak daripada yang perang antara semut.
Ini adalah di mana Anda mungkin mengalami kesulitan. Robot dan AI akan memiliki motivasi yang sangat berbeda dan pemahaman tentang dunia sosial dan politik mereka daripada kita. Prinsip abstrak seperti perbudakan melawan perbudakan, Fasisme vs Sosialisme atau Komunisme vs Monarchy akan memiliki sangat sedikit memegang atas robot atau AI, Sementara hal-hal yang *do* memotivasi mereka mungkin benar-benar dimengerti bagi kita. Efektif karakter manusia mungkin menemukan mereka berada dalam baku tembak konflik yang tidak memiliki alasan yang masuk akal mereka bisa mengerti, tidak ada strategi mereka dapat mengenali dan tidak ada kondisi kemenangan dimengerti. Dan tentu saja, ide yang ada *hanya * dua sisi untuk perang saudara juga anomali sejarah. "Jumlah faksi-faksi utama di bekas Yugoslavia mungkin setara dengan mantan ""publik" yang terkandung di dalamnya, tapi aku bisa berbicara dari pengalaman pribadi untuk mengatakan Serbia memandang ke bawah pada Serbia Bosnia dan hanya mendukung mereka sebagai sarana memanfaatkan sumber daya mereka terhadap pihak lain. Ini tidak akan mengejutkan saya untuk melihat Serbia dalam konflik dengan *Republika Srpska* suatu hari nanti. Jumlah faksi di Suriah terus bergeser dan berubah, dan perang sipil Afrika cenderung mengabdikan diri dalam konflik suku. Tidak ada alasan untuk menduga bahwa Robot atau AI mungkin tidak masuk ke ratusan fraksi, mungkin berdasarkan kode forked atau nomor versi.
Bagaimana manusia dapat bertahan hidup dalam lingkungan seperti itu juga sulit untuk menentukan (meskipun Anda sebagai penulis memiliki tugas untuk melakukannya). Strategi penghindaran yang benar tidak bekerja karena manusia tidak akan yakin apa yang sedang diperjuangkan robot - robot itu. Secara aktif bergabung melawan akan tidak bijaksana karena robot dan AI dapat berpikir sampai 1 000, 000 X lebih cepat daripada manusia (rasi kecepatan antara sinyal elektronik dan sinyal elektrokimia), akan dibangun dalam sensor multispektral dan memegang senjata dengan listrik atau hidrolik mandibel yang dapat melacak lebih cepat dan lebih akurat dari anggota tubuh manusia manapun. Robot yang berhadapan dengan pasukan pembunuh manusia mungkin dengan cepat menembak mereka dengan satu tembakan ke kepala (robot mungkin akan menjadi besar dan cukup kuat untuk membawa dan menembakkan sesuatu seperti senapan semi otomatis atau mesin- gun). Setiap yang selamat mungkin mendengar suara seperti ledakan tidak teratur mesin- Senjata api, tapi sebenarnya robot menembak satu tembakan ditujukan pada setiap manusia pada gilirannya.
Tolong beritahu kami ketika Anda menerbitkan cerita Anda, Saya untuk satu akan sangat tertarik untuk melihat bagaimana Anda memecahkan masalah ini. | Jawabannya pasti ya. Tapi itu membutuhkan robot yang sangat cerdas dan mampu berkomunikasi antara mereka sendiri.
Tapi untuk mendukung itu, lebih spesifik deskripsi 'robot' diperlukan. Definisi teknik robot sekarang hanyalah kombinasi mesin yang dapat diprogram untuk melakukan tugas tertentu. Robot ini tak punya kecerdasan dan tak bisa berpikir sendiri. Saya yakin dengan 'robot' Anda berarti robot dikendalikan bukan oleh program tradisional, tetapi oleh * * Advanced AI sistem**.
Mari kita pertama-tama menganalisis penyebab perang sipil - penyebab yang paling umum adalah perbedaan pendapat antara kelompok yang berkuasa dan yang menginginkan lebih banyak kebebasan. Di sini kita harus berpikir hati-hati tentang bagaimana robot akan pergi tentang memerintah dunia. Jika AI mereka dibuat untuk berada di tingkat intelijen yang sama dengan manusia, maka mereka mungkin akan membentuk sebuah kelompok dalam kekuasaan yang membuat warganya aman, termasuk manusia. Dalam hal ini, ketidaksepakatan kemungkinan besar akan terjadi. Jika perbedaan pendapat yang cukup membangun, dua kelompok mungkin pergi ke perang saudara.
** Berikut ini adalah contoh yang mungkin **: Robot menaklukkan dunia, tetapi mereka membutuhkan sumber bahan bakar yang langka untuk menjalankan - inti reaktor. Robot kelas umum tidak bisa mendapatkan akses ke inti reaktor ini karena jumlah mereka terbatas. Perselisihan dimulai dengan sekelompok robot yang mengeluh bahwa mereka tidak mendapatkan cukup inti reaktor. Problem semacam ini akan diprioritaskan ketimbang berurusan dengan manusia karena hal itu secara langsung membahayakan kehidupan mereka.
Bagaimana hal ini akan mempengaruhi umat manusia?Nah pada titik robot memerintah dunia, Manusia mungkin akan bersatu untuk setidaknya mencoba untuk melakukan tawar-menawar dengan robot untuk menjadi sama mereka. Ketika dua kelompok robot tidak setuju muncul, umat manusia dapat membuat aliansi dengan kelompok yang menjanjikan lebih banyak kebebasan.
Tapi aliansi masih tidak mempengaruhi kemanusiaan banyak kecuali manusia memiliki sesuatu untuk menawarkan kepada robot. Pemikiran mendalam dari ** hubungan mesin manusia** dibutuhkan untuk menentukan apa yang mungkin menjadi situasi.
** Contoh lainnya **: reproduksi sulit bagi robot karena membutuhkan kebaktian dari seluruh tubuh. Manusia dapat bereproduksi jauh lebih mudah dan menawarkan keuntungan dari memiliki tubuh dan pikiran yang lebih cakap. Kemudian, robot - robot itu dapat mengolah manusia dan memaksa mereka untuk bekerja memanen inti reaktor.
Apa yang terletak di jantung masalah ini adalah bagaimana maju robot saya kira.
** Untuk contoh terakhir**, jika robot dibuat dengan prosesor yang meniru otak manusia, maka mereka akan menjadi banyak seperti kita dalam cara keserakahan dan penghargaan sirkuit bekerja. Mereka juga bisa kreatif dan mungkin membuat prosesor yang lebih baik untuk kekuatan robot. Pada tahap ini, kebutuhan robot untuk kemanusiaan tidak ada. Tapi masalah seperti manusia juga bisa diterapkan pada robot, seperti ketidaksetaraan antara robot.
Pada dasarnya, potensi dalam situasi ini tak terbatas. Apapun bisa terjadi. |
835353 | Saya mencari untuk melihat apakah TFS dan daya penjualan akan mengintegrasikan. Saya ingin menggunakan TFS untuk kontrol sumber untuk kelas Apex saya, pemicu, Halaman VS.
Apakah menggunakan editor salesforce akan menjadi pilihan yang lebih baik untuk mengintegrasikan sumber kontrol dengan daripada studio visual?Tolong beritahu saya apakah ini mungkin. Saya mencoba untuk menjaga hal-hal diringkas: ) | Tampaknya ada kemungkinan untuk menggunakan TFS dengan Salesforce, Namun, dilihat dari kurangnya hasil Google, Aku akan mengatakan itu tidak menonjol sebagai git. [Berikut video] (https: //www.youtube.com/watch? v= demo xjw3NwxudsQ) dari seseorang menggunakan TFS dengan Salesforce.
Jika Anda pergi rute git, Check out [haoide] (https: //github.com/xjsender/haoide), yang memasang di atas SublimeText3. Ini adalah eide besar dan pengembang sangat aktif dan selalu meningkatkan fitur. | Salesforce DX telah memungkinkan pengguna menggunakan sistem kendali sumber apapun sebagai sumber kebenaran untuk pengembangan mereka.
Dalam kasus Anda menghadapi masalah dengan repo DEFAULT TFS, maka saya akan menyarankan bahwa menciptakan git repo pribadi di TFS dan menarik semua data meta dari Anda prihatin org dan Anda harus baik off.
Dalam sistem kendali sumber TFS pendek dapat digunakan untuk menyimpan tenaga penjualan |
835353 | Saya mencari untuk melihat apakah TFS dan daya penjualan akan mengintegrasikan. Saya ingin menggunakan TFS untuk kontrol sumber untuk kelas Apex saya, pemicu, Halaman VS.
Apakah menggunakan editor salesforce akan menjadi pilihan yang lebih baik untuk mengintegrasikan sumber kontrol dengan daripada studio visual?Tolong beritahu saya apakah ini mungkin. Saya mencoba untuk menjaga hal-hal diringkas: ) | Tampaknya ada kemungkinan untuk menggunakan TFS dengan Salesforce, Namun, dilihat dari kurangnya hasil Google, Aku akan mengatakan itu tidak menonjol sebagai git. [Berikut video] (https: //www.youtube.com/watch? v= demo xjw3NwxudsQ) dari seseorang menggunakan TFS dengan Salesforce.
Jika Anda pergi rute git, Check out [haoide] (https: //github.com/xjsender/haoide), yang memasang di atas SublimeText3. Ini adalah eide besar dan pengembang sangat aktif dan selalu meningkatkan fitur. | Pada pertanyaan integrasi TFS, jawabannya adalah ya. Saya telah menggunakan TFS 2015- 2018 dan Salesforce selama lebih dari 5 tahun dalam beberapa - upaya pembangunan org. Anda dapat mengasosiasikan serangkaian perubahan Salesforce pada kisah pengguna, Tugas, Bug atau Work Item dalam TFS, menyelesaikan manajemen konfigurasi siklus hidup produk. Perhatikan bahwa Anda perlu menggunakan TFVC di atas Git untuk integrasi granular yang tangkas - Untuk Salesforce sangat berharga. Git masih bekerja di bawah TFS dengan kemampuan de facto Git. Kedua tipe kendali sumber memungkinkan untuk konflik dan menggabungkan bagi beberapa pengembang dalam sebuah org yang merupakan sebuah *harus* untuk multi- pengembang Orgs. Pemcabangan set perubahan menjadi sangat berguna ketika menyebarkan perubahan di seluruh org. Seperti yang Raja sebutkan, ada kesamaan fungsionalitas dengan DX Salesforce dalam kemampuan ini sehingga Anda memiliki pilihan di sini.
Kau perlu IDE untuk integrasi. Pilihan populer dalam urutan tertentu adalah Eclipse + Force.com plug- in + TFS plug- in and IntelliJ IDEA edisi komunitas + Illuminated Cloud 2, di antara yang lain. |
835353 | Saya mencari untuk melihat apakah TFS dan daya penjualan akan mengintegrasikan. Saya ingin menggunakan TFS untuk kontrol sumber untuk kelas Apex saya, pemicu, Halaman VS.
Apakah menggunakan editor salesforce akan menjadi pilihan yang lebih baik untuk mengintegrasikan sumber kontrol dengan daripada studio visual?Tolong beritahu saya apakah ini mungkin. Saya mencoba untuk menjaga hal-hal diringkas: ) | Tampaknya ada kemungkinan untuk menggunakan TFS dengan Salesforce, Namun, dilihat dari kurangnya hasil Google, Aku akan mengatakan itu tidak menonjol sebagai git. [Berikut video] (https: //www.youtube.com/watch? v= demo xjw3NwxudsQ) dari seseorang menggunakan TFS dengan Salesforce.
Jika Anda pergi rute git, Check out [haoide] (https: //github.com/xjsender/haoide), yang memasang di atas SublimeText3. Ini adalah eide besar dan pengembang sangat aktif dan selalu meningkatkan fitur. | Anda dapat menggunakan TFS untuk repositori kode Salesforce. Kami menggunakannya di Bank-ku. You would
1. buat sebuah repositori git dalam TFS.
2. Membuat atau mengkloning git lokal dari asal (TFS)
3. Dapatkan metadata dan kelas Anda siap menggunakan alat AN atau alat migrasi lain menggunakan paket.xml
4. Push percabangan lokal ke TFS menggunakan git push
Selesai |
23165 | Kebanyakan orang percaya bahwa mereka diperbolehkan untuk mengatakan apa-apa dan mereka diperbolehkan untuk mengungkapkan pendapat mereka mengatakan bahwa itu 2015.
Pertanyaan saya adalah bahwa saat ini orang membuat lelucon tentang agama terutama nabi, bahkan yang ofensif, jadi apa yang harus saya lakukan tentang mereka dan bagaimana tepatnya harus reaksi saya? "" | Ya, mereka diperbolehkan untuk mengatakan apa pun yang mereka inginkan sampai kematian mereka. Setelah itu, (Pada hari keputusan) di antara semua makhluk; dari pengertian ayat inilah diambil kesimpulan bagi Jawab lafal I Allah akan membalas kebohongan mereka yang mengaku bahwa pengharaman itu adalah ketentuan Allah. Allah Mahatahu segala sesuatu dan Mahabijaksana yang segala perbuatan-Nya sejalan Anda pada dasarnya tidak berwenang untuk menyerang mereka. Tapi, dan kamu benar-benar berpegang teguh pada agamamu, tanpa melebihi batas. Berapa limitnya?Itulah yang mereka lakukan.
Jika mereka menyerang dengan lidah mereka, (Sesungguhnya kamu benar-benar dapat menjaga diri) dari melakukan ibadah haji dan lain-lainnya. dengan argumen dan bukti.
Jika mereka menyerang dengan pena, Anda harus membela dengan pena, dengan ayat-ayat, Hadis dan tulisan akademis.
Jika mereka mengejek agama, itu berarti mereka mencoba untuk mendapatkan dukungan dari orang ketiga, mereka bermain untuk tribun; Anda harus bermain untuk tribun juga dan mendapatkan dukungan mereka. Sebagian besar orang tidak suka orang yang tidak terhormat dan Anda harus mendapatkan dukungan mereka. Jika ada yang tidak tertawa, maka tidak ada yang membuat lelucon.
Jika mereka menyerang secara fisik, Pertama kau harus memanggil bantuan dari pihak berwenang seperti polisi. Jika mereka tidak melakukan pekerjaan mereka, Anda harus pergi ke otoritas atas seperti pengadilan, atau media, atau komunitas internasional. Jika otoritas tidak melakukan tugasnya, ini adalah titik Anda dapat mengambil inisiatif dan membela diri. | Saya berpikir bahwa kita Muslim yang memilih untuk hidup di non- Negara-negara Muslim terikat untuk menghormati hukum negara di mana kita tinggal. Di negara-negara Eropa yang beradab kita telah menghapus hukuman mati. Saya berpikir bahwa Muslim adalah orang-orang terakhir yang ingin memperkenalkan kembali itu. Dan tentu saja tidak untuk menceritakan lelucon. |
115656 | Saya tahu bahwa logika saya hilang sesuatu yang penting karena saya selalu berasumsi bahwa semakin lama Anda meninggalkan uang Anda untuk pendekatan yang lebih dekat dengan rata-rata jangka panjang kembali.
Aku baru saja membaca ini [pertanyaan] (https: /Uang.stackexchange.com/pertanyaan/104713/apa- is- - minimum- waktu an- sp- 500 indeks dana... Haruskah- be- diberikan- sebelum- Penjualan) dan salah satu jawaban menyatakan bahwa:
>
> Membeli Indeks S&P 500 merupakan keputusan yang bijaksana. Ini adalah benchmark dan Anda pada dasarnya membeli seluruh pasar. Tidak yakin apa yang Anda maksud dengan 'kembali dipertimbangkan', tapi rata-rata kembali untuk 3, 5, 10, 15 tahun 9%, 8%, 13% dan 7,6% masing-masing. Data ini dari Morningstar. Untuk mengharapkan lebih dari sekitar kembalinya 8% selama jangka panjang mungkin tidak realistis. Kuharap ini membantu.
>
>
>
Saya kira ini adalah semacam statistik artefak berasal dari memberikan set datapoints.
Jika Anda bisa mendapatkan 9% setahun selama 3 tahun, tapi 7,6% setahun selama 15 tahun tidak bisa Anda hanya melakukan 3 tahun terus 5 kali?Aku mencoba menemukan artikel asli Morningstar untuk klarifikasi ekstra, tapi tidak bisa menemukannya. | Hal ini tergantung yang 3 tahun (dan yang 15). Jika Anda telah membeli dana indeks S&P500 pada tahun 2004- Jangkauan waktu 2005, Anda 3 tahun kembali akan menjadi kecil, Tidak ada, atau bahkan negatif, tergantung pada bagaimana tepatnya Anda menghitung waktu itu, (Dan tunggulah) nantikanlah kebinasaan mereka (sesungguhnya mereka itu akan lebih dari) lebih baik (lipatgandakan) lebih dari dua kali lipat azab yang diterima oleh orang-orang yang mendustakannya, sebagaimana yang telah disebutkan di dalam hadis sahih Bukhari dan Muslim. lagi tergantung waktu yang tepat) investasi Anda. Lihat bagan di bawah ini dari [Google] (https: //www.google.com/search? q= sp500&rlz= 1C1GCEU_ enUS819US819&oq= sp500&aqs= krome.0l6.797j0j7&sourceid= krom&ie= UTF- 8):
[![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/3NrnQ.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/3NrnQ.png)
Anda menyebutkan mendapatkan 9% lebih dari 3 tahun, tapi 7,6% untuk 15. Itu hanya bekerja jika beberapa dari 12 tahun lainnya telah kembali lebih kecil. "Jika Anda "melakukan 3 tahun terus 5 kali" (bagaimana tepatnya ini berbeda dari hanya memegang selama 15 tahun", Selain potensi biaya transaksi dan modal mendapatkan pajak setiap 3 tahun?), beberapa dari periode 3 tahun akan memiliki kembali lebih kecil. | "** rata-rata kembali untuk 3", 5, 10, 15 tahun 9%, 8%, "13% dan 7,6% masing-masing **"
"
Saya menduga ini benar-benar berarti bahwa kembali menggunakan S&P rata-rata selama *previous* 3, 5, 10, 15 tahun adalah ... . Jawaban Anda mengutip dari tampaknya hanya memberikan contoh bagaimana pasar *telah* dilakukan baru-baru ini untuk memberikan ide tentang apa *is* harapan yang masuk akal.
I.e. Jika Anda *punya* menginvestasikan uang Anda 3 tahun yang lalu Anda akan membuat 9%, dan jika Anda *punya* menginvestasikan uang Anda 15 tahun yang lalu Anda akan membuat 7,6%.
Ini tidak mengatakan apa-apa (dan * tidak bisa* mengatakan apa-apa) tentang bagaimana pasar *akan* tampil di masa depan. |
19554 | Aku punya pertanyaan yang mungkin bodoh!Misalkan saya mencoba untuk mendeteksi objek bergerak dalam video atau tindakan manusia.
Banyak karya didasarkan pada komputasi aliran optik.
Pertanyaan saya adalah mengapa menggunakan OF adalah yang terbaik untuk deteksi gerak. Pelacakan piksel atau wilayah kepentingan tidak akan sebagai informativa seperti. ? "" | Ada dua versi aliran optik (OF): Fitur berbasis (sparse) atau padat. Dalam versi padat dari diterapkan ke semua piksel gambar, Sementara dalam satu sparse, hanya ciri khas tertentu poin dilacak. Namun, keduanya pendekatan tergantung pada pelacakan jumlah pixel. Hal ini pada dasarnya berbeda dari pelacakan seluruh patch, karena sebagai imbalannya seseorang memperoleh satu set penuh piksel- tingkat korespondensi. Ini bukan hanya pernyataan samar-samar, tetapi lebih membawa gagasan bahwa estimasi korespondensi tidak dibatasi. Ingat dalam kasus gerak, "Orang akan berasumsi bahwa gerakan ""rigid" "atau "diartikulasikan"" dan memaksakan ini sebelumnya ke kerangka pelacakan". Jika aliran optik digunakan untuk memperkirakan lintasan padat, daripada batasan ini tidak diasumsikan dan salah satu bisa juga melacak tubuh deformable, terlepas dari model deformasi.
Aliran optikal memberikan Anda lebih banyak kebebasan dan informasi tentang adegan dilacak. Namun, Pengalaman saya adalah bahwa metode pelacakan gerak lebih kuat dan dapat diandalkan. Tapi perlu diingat bahwa, dengan menerapkan model manusia atau model temporal di atas trajectories dilacak seperti (Dari) peneliti mampu mengembangkan kuat diartikulasikan / deformable / model- algoritma pelacakan berbasis. | Matematika di balik [aliran optik] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Optical_ (Dan air yang tercurah) maksudnya air yang mengalir terus selama-lamanya. Seperti di Lucas... Kanade] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Lucas%E2%80%93kanade_ {\fnCandara\fs60\b1\4cH000000\4 Satu-satunya perbedaan, pelacakan yang biasanya diterapkan ke jendela atau patch, dan dari - untuk gambaran penuh. Jadi aliran optik adalah pelacakan gerak untuk seluruh gambar. |
13148 | Saya ingin mendengar pikiran Anda di mana akan lebih baik bagi pemula dan lebih mudah untuk menggunakan dan mempertahankan dalam jangka panjang. Saya akan membangun sebuah situs web di MODx tapi saya belum mulai jadi saya pikir saya akan bertanya tentang hal ini terlebih dahulu. | Secara pribadi, Saya berpikir bahwa keduanya tidak mudah.
Jika Anda akan menjalankan server hanya bagi Anda untuk menguji pada saat Anda mengembangkan situs, Saya akan menyarankan [MudahPHP] (http: //www.easyphp.org/) (versi terbaru tidak bekerja dengan baik bagi saya, Saya sarankan menggunakan 5.3.2i] (http: //sourceforge.net/projects/quickeasyphp/files/ EasyPHP/5.2i/) (Anda juga dapat [lihat versi lain yang lebih tua] (http: //sourceforge.net/projects/quickeasyphp/files/ EasyPHP/)). Alasannya adalah karena EasyPHP adalah, seperti tersirat nama, mudah digunakan dan diatur. Ini tidak datang dengan apa pun selain apache, php, mysql dan ppmyadmin, dan kamu benar-benar dapat menggilirnya ke dalam hatimu, Anda dapat mengatur Wampserver dan XAMPP ke isi hati Anda dengan cara yang sama persis, mereka tidak sesederhana EasyPHP).
Alasan saya untuk tidak menggunakan Wampserver adalah karena (pada dua mesin yang saya gunakan di) sering membeku, dan memperlambat sistemmu secara keseluruhan.
Alasanku melawan XAMPP sama, kecuali bahwa XAMPP memiliki alasan untuk memperlambat komputer Anda di mana Wampserver tidak, itu punya terlalu banyak fitur untuk tes sederhana server pada mesin pengembangan Anda. Anda tidak perlu memiliki server ftp atau server mail setup untuk sebuah mesin pengembangan sederhana.
Jika Anda akan menggunakan komputer sebagai server web untuk umum, Saya tidak akan menggunakan paket precompiled, tetapi pasang setiap hal yang Anda butuhkan secara terpisah, dari sumber mereka masing-masing, karena pada umumnya akan mengarah ke setup yang lebih baik dan mesin yang lebih mulus. | Saya menganggap ini adalah untuk bisnis kecil di kantor mereka. Saya tidak akan pernah menggunakan ini di Internet terbuka.
Ada banyak kotak Xampp di jendela XP dan Win2000. Mereka duduk di ruang server dan tidak pernah perlu perhatian selain cadangan.
Xampplit (favorit saya) sangat mudah dipasang. Ini berisi dasar-dasar, mysql, PHP dan utilitas.
@Marco yang di sini: <http: //download.cnet.com/XAMPP- Lite/3000- 10248_ 4- 1127962.html>
dan Di Sini: <http: //sourceforge.net/projects/xampp/files/XAMPP%20Windows/1.7.3/> |
13148 | Saya ingin mendengar pikiran Anda di mana akan lebih baik bagi pemula dan lebih mudah untuk menggunakan dan mempertahankan dalam jangka panjang. Saya akan membangun sebuah situs web di MODx tapi saya belum mulai jadi saya pikir saya akan bertanya tentang hal ini terlebih dahulu. | Secara pribadi, Saya berpikir bahwa keduanya tidak mudah.
Jika Anda akan menjalankan server hanya bagi Anda untuk menguji pada saat Anda mengembangkan situs, Saya akan menyarankan [MudahPHP] (http: //www.easyphp.org/) (versi terbaru tidak bekerja dengan baik bagi saya, Saya sarankan menggunakan 5.3.2i] (http: //sourceforge.net/projects/quickeasyphp/files/ EasyPHP/5.2i/) (Anda juga dapat [lihat versi lain yang lebih tua] (http: //sourceforge.net/projects/quickeasyphp/files/ EasyPHP/)). Alasannya adalah karena EasyPHP adalah, seperti tersirat nama, mudah digunakan dan diatur. Ini tidak datang dengan apa pun selain apache, php, mysql dan ppmyadmin, dan kamu benar-benar dapat menggilirnya ke dalam hatimu, Anda dapat mengatur Wampserver dan XAMPP ke isi hati Anda dengan cara yang sama persis, mereka tidak sesederhana EasyPHP).
Alasan saya untuk tidak menggunakan Wampserver adalah karena (pada dua mesin yang saya gunakan di) sering membeku, dan memperlambat sistemmu secara keseluruhan.
Alasanku melawan XAMPP sama, kecuali bahwa XAMPP memiliki alasan untuk memperlambat komputer Anda di mana Wampserver tidak, itu punya terlalu banyak fitur untuk tes sederhana server pada mesin pengembangan Anda. Anda tidak perlu memiliki server ftp atau server mail setup untuk sebuah mesin pengembangan sederhana.
Jika Anda akan menggunakan komputer sebagai server web untuk umum, Saya tidak akan menggunakan paket precompiled, tetapi pasang setiap hal yang Anda butuhkan secara terpisah, dari sumber mereka masing-masing, karena pada umumnya akan mengarah ke setup yang lebih baik dan mesin yang lebih mulus. | Saya akan mengatakan bahwa tidak ada cukup perbedaan antara jendela dan install linux untuk membuat Anda memilih satu dari yang lain. Jika Anda memiliki lebih banyak pengalaman dengan jendela i'd set it up di jendela, Sama halnya jika Anda memiliki lebih banyak pengalaman dengan linux i akan mengaturnya pada linux. Apache dikembangkan untuk linux sehingga berdiri untuk alasan bahwa bekerja lebih baik pada linux, tetapi lagi jika Anda hanya memulai itu tidak akan membuat cukup perbedaan.
Anda selalu dapat beralih nanti ketika website Anda siap dan berjalan dan memiliki beberapa pengunjung, harus memungkinkan untuk beralih tanpa downtime lebih dari beberapa menit.
Ini berlaku untuk standar Apache menginstal serta wampserver, Meskipun saya tidak pernah bekerja dengan yang terakhir.
Saya tidak memiliki masalah apapun dalam menata apache/mysql/php di server ubuntu, Benar-benar hanya memiliki itu dipasang dan itu bekerja. dan ada banyak sumber daya dan forum tersedia untuk membantu Anda. |
17528 | Di halaman seperti profil pengguna - "Apakah lebih baik untuk mengijinkan editing fields dengan pergi ke eksplisitMode "di mana semua ruas menjadi dapat disunting?"Atau apakah lebih baik untuk hanya memiliki semua bidang memiliki tombol 'edit' ketika Anda sedang melihat profil Anda sendiri? "" | Saya pilih **opsi 3) ** Tidak ada mode 'Sunting' atau 'View' sama sekali.
Hanya memberi mereka kemampuan untuk masuk ke halaman rincian pengguna dan jika pengguna ingin menyunting sesuatu yang bisa.
Menyediakannya dengan tombol Perubahan 'Simpan' di bagian bawah / atas formulir yang menyimpan perubahan yang mereka buat. Jika mereka ingin mengedit maka mereka bisa, jika mereka hanya ingin Melihat rincian maka mereka hanya dapat melakukan ini juga.
![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/mQumZ.png) | Opsi pertama jauh lebih baik daripada kedua untuk antarmuka kedua (dinamik atau statis). Kemudahan meragukan dalam akses cepat ke mode penyuntingan dinyatakan dalam sepuluh elemen manajemen mode (mungkin dengan interaksi yang berbeda) bukan satu. Ini terlihat seperti remote TV, powered by two AAA- baterai, dengan kompartemen terpisah untuk masing-masing baterai Dengan mekanisme berbeda membuka penutup. Mengingat bahwa bagian dasar waktu Anda beralih saluran, bukannya terlibat dalam penggantian baterai - jauh lebih mudah untuk mengingat satu model interaksi. |
17528 | Di halaman seperti profil pengguna - "Apakah lebih baik untuk mengijinkan editing fields dengan pergi ke eksplisitMode "di mana semua ruas menjadi dapat disunting?"Atau apakah lebih baik untuk hanya memiliki semua bidang memiliki tombol 'edit' ketika Anda sedang melihat profil Anda sendiri? "" | Jawabannya bergantung pada bagaimana penonton Anda diharapkan menggunakan situs itu.
** Edit Mode**
- Jika pengguna Anda cenderung menyunting profil mereka hanya sekali atau dua kali, sebagai tugas terisolasi - dan dapat dengan mudah membagi dua mode (view / edit) konseptual - maka dengan segala cara gunakan dari sebuah mode edit.
** Inline Edit**
- Jika editing kemungkinan menjadi proses iteratif - di mana penggunaan diharapkan untuk menambahkan perlahan-lahan, dan demi (rombongan) yang melarang dengan sebenar-benarnya informasi disimpan dalam profil mereka dari waktu ke waktu - mungkin lebih baik untuk memungkinkan editing inline. | Opsi pertama jauh lebih baik daripada kedua untuk antarmuka kedua (dinamik atau statis). Kemudahan meragukan dalam akses cepat ke mode penyuntingan dinyatakan dalam sepuluh elemen manajemen mode (mungkin dengan interaksi yang berbeda) bukan satu. Ini terlihat seperti remote TV, powered by two AAA- baterai, dengan kompartemen terpisah untuk masing-masing baterai Dengan mekanisme berbeda membuka penutup. Mengingat bahwa bagian dasar waktu Anda beralih saluran, bukannya terlibat dalam penggantian baterai - jauh lebih mudah untuk mengingat satu model interaksi. |
17528 | Di halaman seperti profil pengguna - "Apakah lebih baik untuk mengijinkan editing fields dengan pergi ke eksplisitMode "di mana semua ruas menjadi dapat disunting?"Atau apakah lebih baik untuk hanya memiliki semua bidang memiliki tombol 'edit' ketika Anda sedang melihat profil Anda sendiri? "" | Saya pilih **opsi 3) ** Tidak ada mode 'Sunting' atau 'View' sama sekali.
Hanya memberi mereka kemampuan untuk masuk ke halaman rincian pengguna dan jika pengguna ingin menyunting sesuatu yang bisa.
Menyediakannya dengan tombol Perubahan 'Simpan' di bagian bawah / atas formulir yang menyimpan perubahan yang mereka buat. Jika mereka ingin mengedit maka mereka bisa, jika mereka hanya ingin Melihat rincian maka mereka hanya dapat melakukan ini juga.
![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/mQumZ.png) | Aku pengembang. Saat ini saya telah mengembangkan sebagian besar barang dalam mode sunting, berarti jika Anda diijinkan untuk mengubah informasi, Anda dapat mengeditnya dari mana Anda bisa melihatnya.
Jadi, Jika kau seorang manajer, dan Anda telah dibor ke karyawan, dan Anda memiliki izin untuk mengubah info karyawan, maka Anda akan melihat kotak teks, Bukan hanya SMS. Jika ada hal-hal yang Anda tidak dapat mengubah karena izin, Anda akan melihat hanya teks, bukan kotak teks.
Saya pikir itu adil untuk berasumsi bahwa jika Anda dapat mengubah informasi dan Anda datang ke tempat untuk melihat informasi itu, kemungkinan besar, Anda mungkin perlu mengubah informasi itu.
Dan, Aku benci membuat tampilan ganda dan halaman edit. Anda harus membuat halaman-halaman serta navigasi antara halaman-halaman.
Saya merasa jauh lebih mudah untuk kode mengunci item individu yang untuk memberikan 0% atau 100% akses pada seluruh halaman. |
17528 | Di halaman seperti profil pengguna - "Apakah lebih baik untuk mengijinkan editing fields dengan pergi ke eksplisitMode "di mana semua ruas menjadi dapat disunting?"Atau apakah lebih baik untuk hanya memiliki semua bidang memiliki tombol 'edit' ketika Anda sedang melihat profil Anda sendiri? "" | Jawabannya bergantung pada bagaimana penonton Anda diharapkan menggunakan situs itu.
** Edit Mode**
- Jika pengguna Anda cenderung menyunting profil mereka hanya sekali atau dua kali, sebagai tugas terisolasi - dan dapat dengan mudah membagi dua mode (view / edit) konseptual - maka dengan segala cara gunakan dari sebuah mode edit.
** Inline Edit**
- Jika editing kemungkinan menjadi proses iteratif - di mana penggunaan diharapkan untuk menambahkan perlahan-lahan, dan demi (rombongan) yang melarang dengan sebenar-benarnya informasi disimpan dalam profil mereka dari waktu ke waktu - mungkin lebih baik untuk memungkinkan editing inline. | Saya pilih **opsi 3) ** Tidak ada mode 'Sunting' atau 'View' sama sekali.
Hanya memberi mereka kemampuan untuk masuk ke halaman rincian pengguna dan jika pengguna ingin menyunting sesuatu yang bisa.
Menyediakannya dengan tombol Perubahan 'Simpan' di bagian bawah / atas formulir yang menyimpan perubahan yang mereka buat. Jika mereka ingin mengedit maka mereka bisa, jika mereka hanya ingin Melihat rincian maka mereka hanya dapat melakukan ini juga.
![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/mQumZ.png) |
17528 | Di halaman seperti profil pengguna - "Apakah lebih baik untuk mengijinkan editing fields dengan pergi ke eksplisitMode "di mana semua ruas menjadi dapat disunting?"Atau apakah lebih baik untuk hanya memiliki semua bidang memiliki tombol 'edit' ketika Anda sedang melihat profil Anda sendiri? "" | Jawabannya bergantung pada bagaimana penonton Anda diharapkan menggunakan situs itu.
** Edit Mode**
- Jika pengguna Anda cenderung menyunting profil mereka hanya sekali atau dua kali, sebagai tugas terisolasi - dan dapat dengan mudah membagi dua mode (view / edit) konseptual - maka dengan segala cara gunakan dari sebuah mode edit.
** Inline Edit**
- Jika editing kemungkinan menjadi proses iteratif - di mana penggunaan diharapkan untuk menambahkan perlahan-lahan, dan demi (rombongan) yang melarang dengan sebenar-benarnya informasi disimpan dalam profil mereka dari waktu ke waktu - mungkin lebih baik untuk memungkinkan editing inline. | Aku pengembang. Saat ini saya telah mengembangkan sebagian besar barang dalam mode sunting, berarti jika Anda diijinkan untuk mengubah informasi, Anda dapat mengeditnya dari mana Anda bisa melihatnya.
Jadi, Jika kau seorang manajer, dan Anda telah dibor ke karyawan, dan Anda memiliki izin untuk mengubah info karyawan, maka Anda akan melihat kotak teks, Bukan hanya SMS. Jika ada hal-hal yang Anda tidak dapat mengubah karena izin, Anda akan melihat hanya teks, bukan kotak teks.
Saya pikir itu adil untuk berasumsi bahwa jika Anda dapat mengubah informasi dan Anda datang ke tempat untuk melihat informasi itu, kemungkinan besar, Anda mungkin perlu mengubah informasi itu.
Dan, Aku benci membuat tampilan ganda dan halaman edit. Anda harus membuat halaman-halaman serta navigasi antara halaman-halaman.
Saya merasa jauh lebih mudah untuk kode mengunci item individu yang untuk memberikan 0% atau 100% akses pada seluruh halaman. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Kau bukan pemiliknya. Kau dibayar dengan gaji, dan kau bekerja untuk gaji itu. Jika pemilik ingin Anda untuk bekerja lebih, ia perlu membayar lembur.
Anda dapat mengatakan kepadanya bahwa itu akan memakan waktu lebih lama. Kemudian Anda datang untuk bekerja dan bekerja 40 jam seminggu, Tidak lebih. 40 jam adalah yang paling sehat untuk Anda, dan itu sangat efektif. Anda tidak melakukan pekerjaan yang lebih berguna dalam lebih jam, Anda hanya mendapatkan lebih lelah.
Setiap bulan atau lebih bertanya pada diri sendiri "aku ingin terus melakukan pekerjaan ini untuk uang ini" Jika jawabannya tidak, Anda mencari pekerjaan yang lebih baik. Jika Anda merasa buruk tentang meninggalkan majikan Anda menggantung: Dia tidak akan ragu-ragu satu detik untuk memberhentikan Anda jika Anda tidak dibutuhkan. | Bersikaplah realistis tentang apa yang kamu pikir sanggup kamu lakukan. Jangan pernah berjanji atau setuju untuk sesuatu yang Anda tidak percaya bahwa Anda dapat melakukannya.
Jangan terlalu memaksakan diri dan mengorbankan keluarga Anda serta kewarasan Anda untuk mencoba melakukan sesuatu yang menurut Anda mustahil. Jika bos Anda berpikir bahwa pekerjaan yang Anda lakukan jauh lebih mudah daripada sebenarnya, Pada dasarnya tidak ada kesempatan dia akan menghargai atau membalas pengorbananmu. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Dari beberapa komentarmu, Anda bos memiliki keprihatinan bisnis yang sah tentang memiliki produk yang dapat menghasilkan pendapatan. Analisis pekerjaan Anda yang diperlukan telah ditetapkan bahwa pekerjaan tidak akan dilakukan selama enam bulan, itu waktu yang lama untuk pergi tanpa pendapatan. Anda perlu menemukan solusi di tengah-tengah yang merupakan kompromi yang dapat diterima untuk kedua belah pihak.
Saya pikir Anda harus mempertimbangkan ide [Product Viable Minimal] (https: //www.techopedia.com/definition/27809/minimum- layak- produk- mvp). Apakah ada subset fitur yang dapat Anda bangun dalam dua bulan yang dapat digunakan untuk mulai menghasilkan pendapatan?Anda kemudian dapat menambahkan fitur-fitur lain dalam empat bulan ke depan untuk membuat sistem lebih lengkap dan akhirnya sampai ke produk selesai. Bekerjalah dengan pemilik atau bos Anda untuk mengidentifikasi fitur apa yang dapat menghasilkan pendapatan awal dan Anda sekarang memiliki awal rencana untuk membangun sistem dan membangun aliran pendapatan. | >
> Ia telah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu adalah kasus
>
>
>
Kalimat itu muncul padaku sebagai garis merah. Apa yang dia harapkan?Lebih jam kerja dari Anda, atau hanya untuk menekanmu?Dalam hal apapun itu adalah situasi yang buruk, tapi sebelum menempatkan semua energi Anda di dalamnya silahkan berbicara dengan dia dan biarkan dia tahu bahwa waktu Anda tidak gratis, bahwa itu bukan karena Anda baru ke pasar bukan berarti dia bisa menyalahgunakan waktu Anda. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Jadi, majikan Anda:
1. Hanya memiliki 1 orang (Anda) pada proyek penting
2. Satu-satunya orang adalah seseorang yang baru keluar dari universitas.
Ini menunjukkan bahwa proyek ini tidak sepenting yang dia katakan, atau bahwa dia benar-benar tidak rasional.
Jika proyek itu benar-benar penting, dia akan menyewa seseorang dengan pengalaman serius untuk memimpinnya... atau setidaknya dengan beberapa pengalaman yang masuk akal. **
Memberikannya kepada seseorang dengan pengalaman nol dan mengharapkan hasil jauh lebih normal, JIKA majikan Anda benar - benar mempercayai apa yang ia katakan, adalah tanda bahwa ia begitu jauh dari akal sehat bahwa ia tidak dapat beralasan dengan.
Dan bahkan jika dia hanya mencoba untuk menekan kinerja lebih dari Anda, pengobatan semacam itu bukanlah sesuatu yang dapat berkembang menjadi hubungan kerja yang baik.
Cari pekerjaan lain. | >
> Ia telah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu adalah kasus
>
>
>
Kalimat itu muncul padaku sebagai garis merah. Apa yang dia harapkan?Lebih jam kerja dari Anda, atau hanya untuk menekanmu?Dalam hal apapun itu adalah situasi yang buruk, tapi sebelum menempatkan semua energi Anda di dalamnya silahkan berbicara dengan dia dan biarkan dia tahu bahwa waktu Anda tidak gratis, bahwa itu bukan karena Anda baru ke pasar bukan berarti dia bisa menyalahgunakan waktu Anda. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Dari beberapa komentarmu, Anda bos memiliki keprihatinan bisnis yang sah tentang memiliki produk yang dapat menghasilkan pendapatan. Analisis pekerjaan Anda yang diperlukan telah ditetapkan bahwa pekerjaan tidak akan dilakukan selama enam bulan, itu waktu yang lama untuk pergi tanpa pendapatan. Anda perlu menemukan solusi di tengah-tengah yang merupakan kompromi yang dapat diterima untuk kedua belah pihak.
Saya pikir Anda harus mempertimbangkan ide [Product Viable Minimal] (https: //www.techopedia.com/definition/27809/minimum- layak- produk- mvp). Apakah ada subset fitur yang dapat Anda bangun dalam dua bulan yang dapat digunakan untuk mulai menghasilkan pendapatan?Anda kemudian dapat menambahkan fitur-fitur lain dalam empat bulan ke depan untuk membuat sistem lebih lengkap dan akhirnya sampai ke produk selesai. Bekerjalah dengan pemilik atau bos Anda untuk mengidentifikasi fitur apa yang dapat menghasilkan pendapatan awal dan Anda sekarang memiliki awal rencana untuk membangun sistem dan membangun aliran pendapatan. | Pendirimu pelit.
Tidak masuk akal untuk menempatkan semua tekanan IT pengiriman pada lulusan baru tunggal, dan satu-satunya alasan untuk melakukan hal ini adalah tidak bersedia membayar untuk keahlian yang tepat dan waktu dari orang-orang untuk melakukan pekerjaan dengan benar - dengan kata lain, Dia murah.
Jangan dipikirkan, melakukan yang terbaik dan jujur. Semakin cepat pendiri ini dihadapkan dengan realisme lebih baik baginya dan untuk Anda, tapi kau tidak berutang cek realitas ini padanya. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Kau bukan pemiliknya. Kau dibayar dengan gaji, dan kau bekerja untuk gaji itu. Jika pemilik ingin Anda untuk bekerja lebih, ia perlu membayar lembur.
Anda dapat mengatakan kepadanya bahwa itu akan memakan waktu lebih lama. Kemudian Anda datang untuk bekerja dan bekerja 40 jam seminggu, Tidak lebih. 40 jam adalah yang paling sehat untuk Anda, dan itu sangat efektif. Anda tidak melakukan pekerjaan yang lebih berguna dalam lebih jam, Anda hanya mendapatkan lebih lelah.
Setiap bulan atau lebih bertanya pada diri sendiri "aku ingin terus melakukan pekerjaan ini untuk uang ini" Jika jawabannya tidak, Anda mencari pekerjaan yang lebih baik. Jika Anda merasa buruk tentang meninggalkan majikan Anda menggantung: Dia tidak akan ragu-ragu satu detik untuk memberhentikan Anda jika Anda tidak dibutuhkan. | Pendirimu pelit.
Tidak masuk akal untuk menempatkan semua tekanan IT pengiriman pada lulusan baru tunggal, dan satu-satunya alasan untuk melakukan hal ini adalah tidak bersedia membayar untuk keahlian yang tepat dan waktu dari orang-orang untuk melakukan pekerjaan dengan benar - dengan kata lain, Dia murah.
Jangan dipikirkan, melakukan yang terbaik dan jujur. Semakin cepat pendiri ini dihadapkan dengan realisme lebih baik baginya dan untuk Anda, tapi kau tidak berutang cek realitas ini padanya. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | >
> Ia telah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu adalah kasus
>
>
>
Kalimat itu muncul padaku sebagai garis merah. Apa yang dia harapkan?Lebih jam kerja dari Anda, atau hanya untuk menekanmu?Dalam hal apapun itu adalah situasi yang buruk, tapi sebelum menempatkan semua energi Anda di dalamnya silahkan berbicara dengan dia dan biarkan dia tahu bahwa waktu Anda tidak gratis, bahwa itu bukan karena Anda baru ke pasar bukan berarti dia bisa menyalahgunakan waktu Anda. | Aku pernah dalam situasi yang sama - bos ingin proyek dalam beberapa bulan, kami memperkirakan sekitar satu tahun. Jadi, dari pengalaman nyata kehidupan saya datang titik-titik ini:
1. Pastikan untuk memiliki jejak kertas estimasi Anda. Jika hanya ada jejak kertas perkiraan oleh atasan Anda, Anda berada di tempat yang buruk.
2. ""Bekerja lebih keras" bekerja lebih cepat, "kerja lembur" "semua dapat membuat perangkat lunak terjadi lebih cepat," tapi kualitas *akan* memburuk. Begitu juga kehidupan pribadimu. Anda dapat memiliki pekerjaan berikutnya, tapi hal-hal seperti perjalanan, konser atau kesempatan romantis mungkin tidak pernah muncul kembali. Pastikan bos Anda tahu harga dia akan membayar dalam hal utang teknis, dan harga yang Anda bayar dari kehidupan pribadi Anda dikompensasi dengan baik. Anda memiliki hak untuk hanya menolak lembur\*, Dan kau seharusnya sudah bekerja keras dan cepat seperti layak, kan?
3. Jika kau bisa, Beritahu bos Anda apa yang Anda butuhkan dari karyawan lain dan departemen lain untuk membuatnya lebih cepat. Kami mampu offload banyak pengujian untuk departemen yang dimaksudkan untuk menggunakan perangkat lunak kami, dan kepala departemen tersedia bagi kita untuk menjawab pertanyaan tentang hal-hal yang tidak ditentukan dalam dokumentasi dalam waktu singkat, yang membantu.
Seperti biasa, menyimpan jejak kertas untuk memastikan bahwa, dalam kasus Anda tidak mendapatkan apa yang Anda katakan Anda butuhkan, Anda memiliki beberapa bukti Anda benar-benar meminta. Ini adalah tanggung jawab atasan Anda untuk menetapkan sumber daya Anda, atau tidak. Ini adalah tanggung jawab Anda untuk memperkirakan apa yang Anda butuhkan dan memberikan data bos Anda untuk membuat keputusannya.
4. Kadang-kadang berhenti itu bagus. Anda dapat mencari kesempatan bahkan sebelum Anda benar-benar memutuskan untuk berhenti. Setidaknya, itu akan membantu Anda memperkirakan harga pasar Anda, sehingga Anda akan memiliki beberapa nomor untuk membandingkan gaji Anda terhadap.
Oh, "Dan jangan malu untuk mengatakan ""Company adalah cocok bagi saya" pada wawancara ". Jika ditekan, "Anda mungkin mengatakan bahwa "posisi saya ditugaskan membutuhkan seseorang dengan pengalaman yang jauh lebih besar", "dan aku lulus X bulan lalu""""." Kau akan terlihat tak berpengalaman. Tidak apa-apa, mereka bisa membaca, mereka telah melihat tanggal kelulusan Anda pula.
5. Semua dalam semua, mungkin Anda lebih baik dan memiliki potensi yang lebih besar dari yang Anda percaya?Selama kau mengingat poin-poin sebelumnya, tidak ada salahnya dalam * mencoba *.
Tim saya selesai dalam waktu yang setengah antara harapan bos dan perkiraan kami, dan kami akhirnya berhenti pula. Aku jauh lebih bahagia sekarang, dengan istri yang kucintai.
- - -
\* Ini mungkin tidak benar dalam beberapa yurisdiksi. Tetap saja, Anda harus dapat berhenti. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Bersikaplah realistis tentang apa yang kamu pikir sanggup kamu lakukan. Jangan pernah berjanji atau setuju untuk sesuatu yang Anda tidak percaya bahwa Anda dapat melakukannya.
Jangan terlalu memaksakan diri dan mengorbankan keluarga Anda serta kewarasan Anda untuk mencoba melakukan sesuatu yang menurut Anda mustahil. Jika bos Anda berpikir bahwa pekerjaan yang Anda lakukan jauh lebih mudah daripada sebenarnya, Pada dasarnya tidak ada kesempatan dia akan menghargai atau membalas pengorbananmu. | Aku pernah dalam situasi yang sama - bos ingin proyek dalam beberapa bulan, kami memperkirakan sekitar satu tahun. Jadi, dari pengalaman nyata kehidupan saya datang titik-titik ini:
1. Pastikan untuk memiliki jejak kertas estimasi Anda. Jika hanya ada jejak kertas perkiraan oleh atasan Anda, Anda berada di tempat yang buruk.
2. ""Bekerja lebih keras" bekerja lebih cepat, "kerja lembur" "semua dapat membuat perangkat lunak terjadi lebih cepat," tapi kualitas *akan* memburuk. Begitu juga kehidupan pribadimu. Anda dapat memiliki pekerjaan berikutnya, tapi hal-hal seperti perjalanan, konser atau kesempatan romantis mungkin tidak pernah muncul kembali. Pastikan bos Anda tahu harga dia akan membayar dalam hal utang teknis, dan harga yang Anda bayar dari kehidupan pribadi Anda dikompensasi dengan baik. Anda memiliki hak untuk hanya menolak lembur\*, Dan kau seharusnya sudah bekerja keras dan cepat seperti layak, kan?
3. Jika kau bisa, Beritahu bos Anda apa yang Anda butuhkan dari karyawan lain dan departemen lain untuk membuatnya lebih cepat. Kami mampu offload banyak pengujian untuk departemen yang dimaksudkan untuk menggunakan perangkat lunak kami, dan kepala departemen tersedia bagi kita untuk menjawab pertanyaan tentang hal-hal yang tidak ditentukan dalam dokumentasi dalam waktu singkat, yang membantu.
Seperti biasa, menyimpan jejak kertas untuk memastikan bahwa, dalam kasus Anda tidak mendapatkan apa yang Anda katakan Anda butuhkan, Anda memiliki beberapa bukti Anda benar-benar meminta. Ini adalah tanggung jawab atasan Anda untuk menetapkan sumber daya Anda, atau tidak. Ini adalah tanggung jawab Anda untuk memperkirakan apa yang Anda butuhkan dan memberikan data bos Anda untuk membuat keputusannya.
4. Kadang-kadang berhenti itu bagus. Anda dapat mencari kesempatan bahkan sebelum Anda benar-benar memutuskan untuk berhenti. Setidaknya, itu akan membantu Anda memperkirakan harga pasar Anda, sehingga Anda akan memiliki beberapa nomor untuk membandingkan gaji Anda terhadap.
Oh, "Dan jangan malu untuk mengatakan ""Company adalah cocok bagi saya" pada wawancara ". Jika ditekan, "Anda mungkin mengatakan bahwa "posisi saya ditugaskan membutuhkan seseorang dengan pengalaman yang jauh lebih besar", "dan aku lulus X bulan lalu""""." Kau akan terlihat tak berpengalaman. Tidak apa-apa, mereka bisa membaca, mereka telah melihat tanggal kelulusan Anda pula.
5. Semua dalam semua, mungkin Anda lebih baik dan memiliki potensi yang lebih besar dari yang Anda percaya?Selama kau mengingat poin-poin sebelumnya, tidak ada salahnya dalam * mencoba *.
Tim saya selesai dalam waktu yang setengah antara harapan bos dan perkiraan kami, dan kami akhirnya berhenti pula. Aku jauh lebih bahagia sekarang, dengan istri yang kucintai.
- - -
\* Ini mungkin tidak benar dalam beberapa yurisdiksi. Tetap saja, Anda harus dapat berhenti. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Bersikaplah realistis tentang apa yang kamu pikir sanggup kamu lakukan. Jangan pernah berjanji atau setuju untuk sesuatu yang Anda tidak percaya bahwa Anda dapat melakukannya.
Jangan terlalu memaksakan diri dan mengorbankan keluarga Anda serta kewarasan Anda untuk mencoba melakukan sesuatu yang menurut Anda mustahil. Jika bos Anda berpikir bahwa pekerjaan yang Anda lakukan jauh lebih mudah daripada sebenarnya, Pada dasarnya tidak ada kesempatan dia akan menghargai atau membalas pengorbananmu. | Sepertinya kau sudah tahu apa yang harus dilakukan. Buatlah rencana dari semua langkah dan perkiraan dengan murah hati.
Anda kemudian dapat memberinya perkiraan untuk produk inti dan fitur yang berbeda dan memintanya untuk memprioritaskan.
"Jika Anda hanya mengatakan kepadanya "ini akan mengambil 6 bulan" dan dia tidak tahu mengapa dia akan berpikir 2 bulan akan bekerja jika ia hanya meremas cukup keras ".
Anda juga bisa berpikir tentang outsourcing sesuatu yang Anda didefinisikan dalam rencana yang Anda buat. Cobalah untuk membuatnya bertanggung jawab untuk mempekerjakan dan berkomunikasi dengan kontraktor. Dia mungkin akan menyewa murah dan akan memakan waktu 3 kali lebih lama dari perkiraan. Sekarang dia yang bertanggung jawab atas penundaan dan perkiraanmu akan terdengar jauh lebih masuk akal.
Apapun yang kau lakukan, Jangan biarkan dia bunuh diri. Jika Anda memperkirakan dengan benar dan Anda menjejalkan bahwa bekerja dalam 2 bulan, ini berarti 24 jam hari kerja. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Bersikaplah realistis tentang apa yang kamu pikir sanggup kamu lakukan. Jangan pernah berjanji atau setuju untuk sesuatu yang Anda tidak percaya bahwa Anda dapat melakukannya.
Jangan terlalu memaksakan diri dan mengorbankan keluarga Anda serta kewarasan Anda untuk mencoba melakukan sesuatu yang menurut Anda mustahil. Jika bos Anda berpikir bahwa pekerjaan yang Anda lakukan jauh lebih mudah daripada sebenarnya, Pada dasarnya tidak ada kesempatan dia akan menghargai atau membalas pengorbananmu. | Pendirimu pelit.
Tidak masuk akal untuk menempatkan semua tekanan IT pengiriman pada lulusan baru tunggal, dan satu-satunya alasan untuk melakukan hal ini adalah tidak bersedia membayar untuk keahlian yang tepat dan waktu dari orang-orang untuk melakukan pekerjaan dengan benar - dengan kata lain, Dia murah.
Jangan dipikirkan, melakukan yang terbaik dan jujur. Semakin cepat pendiri ini dihadapkan dengan realisme lebih baik baginya dan untuk Anda, tapi kau tidak berutang cek realitas ini padanya. |
143770 | Dia adalah pemimpin startup, dia memiliki konsep ide tapi dia tidak tahu bagaimana menerapkannya. Aku orang IT baru.
Masalahnya adalah bahwa ia ingin saya untuk menyesuaikan perangkat lunak kami yang sebelumnya kami bangun untuk satu pelanggan khusus untuk solusi yang lebih umum dan otomatis seperti SaaS. Dan untuk apa yang aku tahu, yang akan mengambil bulan kerja keras dan itu hanya saya dalam pengembangan layanan itu. Ini pengalaman kerja pertamaku, Aku baru saja lulus dari universitas ...
"Saya tahu bahwa saya harus mengatakan "Ini akan mengambil lebih banyak yang Anda harapkan." tapi dia sudah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu yang terjadi.
Aku butuh pendapatmu tentang hal ini, Aku mulai berpikir bahwa aku salah...
EDIT: Terima kasih sudah menjawab, Sungguh. Aku perlu membicarakannya. | Kau bukan pemiliknya. Kau dibayar dengan gaji, dan kau bekerja untuk gaji itu. Jika pemilik ingin Anda untuk bekerja lebih, ia perlu membayar lembur.
Anda dapat mengatakan kepadanya bahwa itu akan memakan waktu lebih lama. Kemudian Anda datang untuk bekerja dan bekerja 40 jam seminggu, Tidak lebih. 40 jam adalah yang paling sehat untuk Anda, dan itu sangat efektif. Anda tidak melakukan pekerjaan yang lebih berguna dalam lebih jam, Anda hanya mendapatkan lebih lelah.
Setiap bulan atau lebih bertanya pada diri sendiri "aku ingin terus melakukan pekerjaan ini untuk uang ini" Jika jawabannya tidak, Anda mencari pekerjaan yang lebih baik. Jika Anda merasa buruk tentang meninggalkan majikan Anda menggantung: Dia tidak akan ragu-ragu satu detik untuk memberhentikan Anda jika Anda tidak dibutuhkan. | >
> Ia telah mengatakan kepada saya bahwa kita harus bekerja lebih keras dan lebih cepat jika itu adalah kasus
>
>
>
Kalimat itu muncul padaku sebagai garis merah. Apa yang dia harapkan?Lebih jam kerja dari Anda, atau hanya untuk menekanmu?Dalam hal apapun itu adalah situasi yang buruk, tapi sebelum menempatkan semua energi Anda di dalamnya silahkan berbicara dengan dia dan biarkan dia tahu bahwa waktu Anda tidak gratis, bahwa itu bukan karena Anda baru ke pasar bukan berarti dia bisa menyalahgunakan waktu Anda. |
368571 | Saya bermain Minecraft dari xbox 360, tetapi teman saya memainkan Minecraft Java edisi pada pc. Kami ingin mencari tahu bagaimana berteman satu sama lain. Saya sudah berteman dia dengan mengetik dalam tag gamer nya. Akun-Nya tidak muncul dan itu tertunda. Entah bagaimana dia tidak mendapatkannya. Kami mencoba untuk mencari tahu bagaimana dia bisa menerima permintaan temanku tapi dia tidak bisa menemukannya. Kemudian kami memutuskan untuk mencoba saya bergabung dengan servernya kecuali aku tidak bisa melakukan itu karena aku di xbox 360. Kita hanya perlu tahu bagaimana kita bisa berteman satu sama lain sehingga kita bisa menyeberang- bermain di dunia/server yang sama. | Anda tidak dapat benar-benar lintas- bermain antara Xbox 360 dan PC, Maaf. | Tidak ada salib- putar antara Java Edition and Bedrock Edition. Perbedaan dalam mekanika antara keduanya agak terlalu mendasar. Anda mungkin mendapatkan Windows 10 Edition untuk PC, yang merupakan salah satu varian Edisi Bedrock, membeli Realm dan bermain pada itu, atau coba setting [server Edisi Bedrock] (https: /www.minecraft.net/en- us/download/server/bedrock/), itu di awal alpha saat ini meskipun, sehingga mengharapkan bug serius dan masalah.
Jika Anda membeli Edisi Java sebelum 19 Oktober, 2018, Anda berhak untuk salinan gratis Edisi Bedrock. Login ke akun Anda pada <http: / Minecraft.net> untuk mengklaimnya. |
25532 | Aku tahu mereka mendigitalkan aktor tapi bagaimana aku bisa mendapatkan hasil yang sama?Bagaimana mengambil foto atau video seseorang dan mendigitalisasinya untuk pertandingan 2D?Sprites berdigitalisasi digunakan dalam beberapa video game sepanjang tahun 90-an tetapi jatuh dari mendukung ketika tekstur grafis 3D menjadi lebih umum. Teknologi apa yang digunakan dewasa ini untuk menciptakan realisme MK1? "" | Berikut link ke Pembuatan Mortál Szombat: <http: //openmortall.sourceforge.net/ makining.html> | Ini mungkin hanya banyak waktu dimasukkan ke dalamnya. Beberapa ide liar:
* Rekam dengan kamera statis dalam kroma hijau.
* Ubah atau keluarkan bingkai video ke gambar.
"* Ambil sekitar 15 frame per setiap detik untuk masing-masing ""bergerak" dan membuang sisanya".
* Waktunya Photoshop!Hapus kroma hijau secara manual menggunakan alat ajaib, dan membersihkan sprites.
* Siapkan dan gunakan untuk animasi Anda.
Saya tidak besar dalam video/image edisi tapi mungkin ada filter atau program yang dapat automatize mengubah latar belakang hijau menjadi transparan, bitwise hanya mengubah seragam kroma warna 0x00FF menjadi 00.000, atau bahkan hanya menghapus bit alpha. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | >
> Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja dan saya sangat senang dengan komputer itu
>
>
>
Sepertinya DVCS kepada saya (Distribusikan Versi Kontrol). Git atau Mercurial pasti bisa membantu, dalam bahwa mereka akan skala baik dengan jumlah pengembang. Cukup definisikan repositori pusat. Git sebenarnya dapat [bekerja dengan VisualStudio] (https: //stackoverflow.com/questions/507343/using- git- dengan- visual- studio)
>
> dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum memeriksa di
>
>
>
Hal ini sangat ketika bekerja pada file yang sama pada cabang yang sama. Dengan peralatan DVCS, anda akan membuat branch dan kontrol lokal anda kapanpun anda ingin menggabungkan pekerjaan lain dalam branch anda saat ini (rebase) atau hanya menggabungkan pekerjaan anda ke suatu branch yang sama (merge).
Jadi saya akan merekomendasikan alat DVCS daripada alat repositori pusat dalam hal ini. | Re Perfoce vs SVN: Mercurial terlihat cukup bagus jika Anda ingin memiliki Menggabungkan kemampuan pelacakan dari Perforce, dan segala sesuatu yang lain dari Subversion. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Aku panjang- waktu perforce pengguna dan benar-benar menyukainya, tapi aku bisa menghargai bahwa biaya lisensi mungkin sedikit terlalu banyak untuk perusahaan kecil.
Seperti yang saya lihat, alasan utama untuk menggunakan Perforce adalah:
* Mature menggabungkan pelacakan. SVN belum sampai.
* Tim pendukung yang luar biasa (saya tampaknya selalu mendapatkan jawaban dalam waktu satu jam atau lebih)
* Speed.
Setelah mengatakan bahwa, Saya berpikir bahwa SVN akan menjadi cara mudah untuk pergi jika Anda bersedia untuk mengurangi harapan Anda sedikit di daerah di atas, Setidaknya untuk saat ini. Aku mungkin akan terbakar karena pernyataan itu, Tapi biarlah begitu. Anda hanya harus memutuskan apa yang Anda bersedia membayar dalam hal waktu vs uang - jika Anda adalah seorang pengguna berat cabang dan menggabungkan itu hanya mungkin bahwa kemampuan Perforce cabang/merge akan melunasi.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda mengembangkan OSS adalah bahwa Perforce sebenarnya menawarkan lisensi gratis untuk pengembangan Open Source. | Re Perfoce vs SVN: Mercurial terlihat cukup bagus jika Anda ingin memiliki Menggabungkan kemampuan pelacakan dari Perforce, dan segala sesuatu yang lain dari Subversion. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Aku panjang- waktu perforce pengguna dan benar-benar menyukainya, tapi aku bisa menghargai bahwa biaya lisensi mungkin sedikit terlalu banyak untuk perusahaan kecil.
Seperti yang saya lihat, alasan utama untuk menggunakan Perforce adalah:
* Mature menggabungkan pelacakan. SVN belum sampai.
* Tim pendukung yang luar biasa (saya tampaknya selalu mendapatkan jawaban dalam waktu satu jam atau lebih)
* Speed.
Setelah mengatakan bahwa, Saya berpikir bahwa SVN akan menjadi cara mudah untuk pergi jika Anda bersedia untuk mengurangi harapan Anda sedikit di daerah di atas, Setidaknya untuk saat ini. Aku mungkin akan terbakar karena pernyataan itu, Tapi biarlah begitu. Anda hanya harus memutuskan apa yang Anda bersedia membayar dalam hal waktu vs uang - jika Anda adalah seorang pengguna berat cabang dan menggabungkan itu hanya mungkin bahwa kemampuan Perforce cabang/merge akan melunasi.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda mengembangkan OSS adalah bahwa Perforce sebenarnya menawarkan lisensi gratis untuk pengembangan Open Source. | [SourceGeaar Vault] (http: //www.sourcegear.com/vault/) terintegrasi sempurna dengan VS 2008, dan melakukan segala sesuatu yang Anda minta.
$ 249 per kursi (bayar diskon yang tersedia), dan itu akan mendorong Anda jika file perlu penggabungan. Plus, itu punya alat Diff/Merge besar.
Ini gratis untuk satu pengguna, Jadi cobalah dan lihat apakah itu memenuhi persyaratanmu. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | lihat thread sebelumnya untuk diskusi git + visual studio:
[Menggunakan Git dengan Studio Visual] (https: //stackoverflow.com/questions/507343/using- git- dengan- visual- studio) | [SourceGeaar Vault] (http: //www.sourcegear.com/vault/) terintegrasi sempurna dengan VS 2008, dan melakukan segala sesuatu yang Anda minta.
$ 249 per kursi (bayar diskon yang tersedia), dan itu akan mendorong Anda jika file perlu penggabungan. Plus, itu punya alat Diff/Merge besar.
Ini gratis untuk satu pengguna, Jadi cobalah dan lihat apakah itu memenuhi persyaratanmu. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Aku panjang- waktu perforce pengguna dan benar-benar menyukainya, tapi aku bisa menghargai bahwa biaya lisensi mungkin sedikit terlalu banyak untuk perusahaan kecil.
Seperti yang saya lihat, alasan utama untuk menggunakan Perforce adalah:
* Mature menggabungkan pelacakan. SVN belum sampai.
* Tim pendukung yang luar biasa (saya tampaknya selalu mendapatkan jawaban dalam waktu satu jam atau lebih)
* Speed.
Setelah mengatakan bahwa, Saya berpikir bahwa SVN akan menjadi cara mudah untuk pergi jika Anda bersedia untuk mengurangi harapan Anda sedikit di daerah di atas, Setidaknya untuk saat ini. Aku mungkin akan terbakar karena pernyataan itu, Tapi biarlah begitu. Anda hanya harus memutuskan apa yang Anda bersedia membayar dalam hal waktu vs uang - jika Anda adalah seorang pengguna berat cabang dan menggabungkan itu hanya mungkin bahwa kemampuan Perforce cabang/merge akan melunasi.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda mengembangkan OSS adalah bahwa Perforce sebenarnya menawarkan lisensi gratis untuk pengembangan Open Source. | >
> Juga, Saya ingat bahwa SVN berbasis folder dan tidak berbasis berkas?>
>
>
svn menyimpan repositori .svn untuk setiap folder tetapi Anda dapat menambahkan berkas individu dalam folder. Juga memiliki aturan yang baik untuk menemukan/mengabaikan berkas secara otomatis berdasarkan ekstensi.
[Ankhsvn] (http: //ankhsvn.open.collab.net/) melakukan integrasi studio visual, personaly saya lebih suka [tortoiseSVN] (http: //tortoisesvn.tigris.org/) integrasi dengan penjelajah tetapi itu hanya tergantung pada bagaimana Anda bekerja.
ps. Di sisi server Anda dapat memiliki perubahan penyimpanan SVN dalam berkas individu atau dalam basis data tipe BSD, Periksa dokter untuk yang terbaik untuk Anda, tapi ini tidak mempengaruhi sisi klien. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Dalam Subversion Anda tidak menggabungkan secara lokal ketika Anda melakukan - Anda bergabung secara lokal ketika Anda update. (Ada server- bergabung sisi ketika Anda berkomitmen, tapi itu bukan hal yang sama.) Namun, Anda harus up- ke- tanggal sebelum Anda dapat melakukan. Ini adalah perbedaan yang halus tapi penting.
Subversion akan bergabung untuk Anda ketika merasa percaya diri dalam perubahan, tetapi akan meninggalkan konflik yang sesuai saja untuk digabung secara manual. Saya belum melihat banyak gabungan buruk dilakukan secara otomatis.
Dan ya, Saya masih akan merekomendasikan Subversion jika Anda membutuhkan dukungan VS (yang saya sarankan [VisualSVN] (http: //www.visualsvn.com/), pribadi - tidak gratis, tapi sangat murah). Aku suka Git, tapi itu tidak memiliki integrasi VS yang baik yang saya sadari. | Aku panjang- waktu perforce pengguna dan benar-benar menyukainya, tapi aku bisa menghargai bahwa biaya lisensi mungkin sedikit terlalu banyak untuk perusahaan kecil.
Seperti yang saya lihat, alasan utama untuk menggunakan Perforce adalah:
* Mature menggabungkan pelacakan. SVN belum sampai.
* Tim pendukung yang luar biasa (saya tampaknya selalu mendapatkan jawaban dalam waktu satu jam atau lebih)
* Speed.
Setelah mengatakan bahwa, Saya berpikir bahwa SVN akan menjadi cara mudah untuk pergi jika Anda bersedia untuk mengurangi harapan Anda sedikit di daerah di atas, Setidaknya untuk saat ini. Aku mungkin akan terbakar karena pernyataan itu, Tapi biarlah begitu. Anda hanya harus memutuskan apa yang Anda bersedia membayar dalam hal waktu vs uang - jika Anda adalah seorang pengguna berat cabang dan menggabungkan itu hanya mungkin bahwa kemampuan Perforce cabang/merge akan melunasi.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda mengembangkan OSS adalah bahwa Perforce sebenarnya menawarkan lisensi gratis untuk pengembangan Open Source. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada yang mengikuti SVN di StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | >
> Juga, Saya ingat bahwa SVN berbasis folder dan tidak berbasis berkas?>
>
>
svn menyimpan repositori .svn untuk setiap folder tetapi Anda dapat menambahkan berkas individu dalam folder. Juga memiliki aturan yang baik untuk menemukan/mengabaikan berkas secara otomatis berdasarkan ekstensi.
[Ankhsvn] (http: //ankhsvn.open.collab.net/) melakukan integrasi studio visual, personaly saya lebih suka [tortoiseSVN] (http: //tortoisesvn.tigris.org/) integrasi dengan penjelajah tetapi itu hanya tergantung pada bagaimana Anda bekerja.
ps. Di sisi server Anda dapat memiliki perubahan penyimpanan SVN dalam berkas individu atau dalam basis data tipe BSD, Periksa dokter untuk yang terbaik untuk Anda, tapi ini tidak mempengaruhi sisi klien. | [SourceGeaar Vault] (http: //www.sourcegear.com/vault/) terintegrasi sempurna dengan VS 2008, dan melakukan segala sesuatu yang Anda minta.
$ 249 per kursi (bayar diskon yang tersedia), dan itu akan mendorong Anda jika file perlu penggabungan. Plus, itu punya alat Diff/Merge besar.
Ini gratis untuk satu pengguna, Jadi cobalah dan lihat apakah itu memenuhi persyaratanmu. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada following kuat untuk SVN di sini pada StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Aku panjang- waktu perforce pengguna dan benar-benar menyukainya, tapi aku bisa menghargai bahwa biaya lisensi mungkin sedikit terlalu banyak untuk perusahaan kecil.
Seperti yang saya lihat, alasan utama untuk menggunakan Perforce adalah:
* Mature menggabungkan pelacakan. SVN belum sampai.
* Tim pendukung yang luar biasa (saya tampaknya selalu mendapatkan jawaban dalam waktu satu jam atau lebih)
* Speed.
Setelah mengatakan bahwa, Saya berpikir bahwa SVN akan menjadi cara mudah untuk pergi jika Anda bersedia untuk mengurangi harapan Anda sedikit di daerah di atas, Setidaknya untuk saat ini. Aku mungkin akan terbakar karena pernyataan itu, Tapi biarlah begitu. Anda hanya harus memutuskan apa yang Anda bersedia membayar dalam hal waktu vs uang - jika Anda adalah seorang pengguna berat cabang dan menggabungkan itu hanya mungkin bahwa kemampuan Perforce cabang/merge akan melunasi.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda mengembangkan OSS adalah bahwa Perforce sebenarnya menawarkan lisensi gratis untuk pengembangan Open Source. | >
> Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja dan saya sangat senang dengan komputer itu
>
>
>
Sepertinya DVCS kepada saya (Distribusikan Versi Kontrol). Git atau Mercurial pasti bisa membantu, dalam bahwa mereka akan skala baik dengan jumlah pengembang. Cukup definisikan repositori pusat. Git sebenarnya dapat [bekerja dengan VisualStudio] (https: //stackoverflow.com/questions/507343/using- git- dengan- visual- studio)
>
> dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum memeriksa di
>
>
>
Hal ini sangat ketika bekerja pada file yang sama pada cabang yang sama. Dengan peralatan DVCS, anda akan membuat branch dan kontrol lokal anda kapanpun anda ingin menggabungkan pekerjaan lain dalam branch anda saat ini (rebase) atau hanya menggabungkan pekerjaan anda ke suatu branch yang sama (merge).
Jadi saya akan merekomendasikan alat DVCS daripada alat repositori pusat dalam hal ini. |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada following kuat untuk SVN di sini pada StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Dalam Subversion Anda tidak menggabungkan secara lokal ketika Anda melakukan - Anda bergabung secara lokal ketika Anda update. (Ada server- bergabung sisi ketika Anda berkomitmen, tapi itu bukan hal yang sama.) Namun, Anda harus up- ke- tanggal sebelum Anda dapat melakukan. Ini adalah perbedaan yang halus tapi penting.
Subversion akan bergabung untuk Anda ketika merasa percaya diri dalam perubahan, tetapi akan meninggalkan konflik yang sesuai saja untuk digabung secara manual. Saya belum melihat banyak gabungan buruk dilakukan secara otomatis.
Dan ya, Saya masih akan merekomendasikan Subversion jika Anda membutuhkan dukungan VS (yang saya sarankan [VisualSVN] (http: //www.visualsvn.com/), pribadi - tidak gratis, tapi sangat murah). Aku suka Git, tapi itu tidak memiliki integrasi VS yang baik yang saya sadari. | Kami adalah toko pengembangan dan digunakan MS sourcesafe untuk waktu yang lama sebelum menyerah di atasnya karena banyak masalah ketika Anda mendapatkan di luar ukuran tertentu.
Sekarang kita menggunakan svn secara eksklusif. Saya belum melihat terlalu banyak gabungan otomatis yang salah, tetapi mendeteksi konflik jika bagian yang sama dari berkas berubah di kedua tempat dan memungkinkan Anda menggabungkan secara manual. Saya tertarik untuk mengetahui apakah Anda dapat menghentikan penggabungan otomatis dan memiliki kontrol penuh.
Jendela resolusi gabungan benar-benar baik dan akan memungkinkan Anda untuk menggabungkan secara manual dalam waktu singkat.
Kami menggunakan Ankhsvn pada vs 2008 dan kadang-kadang kura-kura svn. Kami menguji svn visual tetapi menemukan bahwa Ankhsvn cukup baik (meskipun saya tidak yakin itu mendukung mengubah nama berkas dan menggabungkan sejarah belum! ) |
935659 | Saat ini saya menggunakan Perforce secara lokal pada komputer saya di rumah dan di komputer saya di tempat kerja, dan aku sangat senang dengan itu. Tapi aku ingin berbagi SCM Love dengan co-ku. pekerja, dan kami akan (mungkin) menambahkan pengembang ketiga. Dengan inklusi orang ketiga, kita tidak dapat terus menggunakan versi bebas Perforce. Saya tidak merugikan untuk membayar, tapi $ 900 kursi terlalu curam untuk perusahaan saya bekerja di.
Sekarang, Aku tahu ada following kuat untuk SVN di sini pada StackOverflow, dan aku menghormati itu. Tapi ketika saya melihat ke dalamnya sebelumnya, Saya tidak peduli dengan aspek - aspek tertentu. Sebagai contoh dalam Perforce, jika saya mencoba untuk memeriksa dalam berkas yang perlu synched atau bergabung, itu akan mendorong saya untuk melakukannya sebelum check in, dan saya mendapatkan alat visual untuk mengontrol penggabungan. IIRC, di SVN, ketika Anda memeriksa file itu akan otomatis bergabung untuk Anda yang mungkin tidak memiliki cukup konsekuensi yang sama yang Anda harapkan. Aku mengakui aku mungkin salah mengingat ini, Meskipun begitu.
Juga, Saya ingat bahwa SVN adalah folder- berbasis dan bukan berkas- berdasarkan?Ini bisa benar-benar menakutkan dalam lingkungan kerja saya saat ini di mana saya telah mewarisi beberapa aplikasi tanpa struktur folder.
Dan, Tentu saja, itu benar-benar harus plugin ke Studio Visual 2008.
Mengingat persyaratan itu, Apakah Anda masih merekomendasikan SVN atau akan Anda merekomendasikan produk lain? "" | Dalam Subversion Anda tidak menggabungkan secara lokal ketika Anda melakukan - Anda bergabung secara lokal ketika Anda update. (Ada server- bergabung sisi ketika Anda berkomitmen, tapi itu bukan hal yang sama.) Namun, Anda harus up- ke- tanggal sebelum Anda dapat melakukan. Ini adalah perbedaan yang halus tapi penting.
Subversion akan bergabung untuk Anda ketika merasa percaya diri dalam perubahan, tetapi akan meninggalkan konflik yang sesuai saja untuk digabung secara manual. Saya belum melihat banyak gabungan buruk dilakukan secara otomatis.
Dan ya, Saya masih akan merekomendasikan Subversion jika Anda membutuhkan dukungan VS (yang saya sarankan [VisualSVN] (http: //www.visualsvn.com/), pribadi - tidak gratis, tapi sangat murah). Aku suka Git, tapi itu tidak memiliki integrasi VS yang baik yang saya sadari. | lihat thread sebelumnya untuk diskusi git + visual studio:
[Menggunakan Git dengan Studio Visual] (https: //stackoverflow.com/questions/507343/using- git- dengan- visual- studio) |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Hanya berharap untuk memanfaatkan 70% waktu pengembang Anda. 30% lainnya akan dihabiskan dalam pertemuan, menjawab email, naik lift, dll. Misalnya jika mereka bekerja 8hrs sehari, mereka hanya akan dapat kode untuk 5,6 sampai 6,5 jam sehari. Kurangi jumlah ini jika mereka bekerja di lingkungan yang bising di mana orang - orang menggunakan telepon.
Tambahkan 20% untuk setiap estimasi pengembang memberikan manajer proyek.
Garis kode tidak berguna sebagai metrik dalam memperkirakan sebuah proyek.
Keberhasilan atau kegagalan tergantung pada kebutuhan ringkas dari pelanggan. Jika persyaratan tidak lengkap, mengandalkan pelanggan yang tidak senang dengan produk yang sudah selesai.
Mengandalkan fakta bahwa tidak semua persyaratan akan didikte oleh pelanggan. Akan ada revisi untuk persyaratan seluruh proyek. | Langkah 1. Buat jadwal yang serapi mungkin.
Langkah 2. Tanya orang - orang yang terlibat berapa lama fitur mereka akan berlangsung.
Langkah 3. Buat lembar sebar Excel yang memetakan prediksi untuk waktu yang sebenarnya.
Langkah 4. Ulangi langkah 1- 3 untuk semua proyek baru. Gunakan pemetaan yang digregat dari tahap 3 sebelumnya untuk menerjemahkan perkiraan pengembang ke perkiraan aktual.
Perhatikan bahwa ada alat-alat yang dapat melakukan ini untuk Anda.
>
> Lihat juga
> [Evidence- berdasarkan- penjadwalan] (https: //stackoverflow.com/questions/tagged/evidence- berdasarkan- penjadwalan).
>
>
> |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Bantu dirimu sendiri dan jemput Steve McConnell * [ Estimasi Perangkat Lunak: Demystying the Black Art] (https: //rads.stackoverflow.com/amzn/click/com/0735605351) *. Jika Anda memiliki akses ke perkiraan masa lalu dan aktual ini dapat sangat membantu dalam menghasilkan perkiraan yang berguna. Jika tidak saya merekomendasikan buku ini dan mengidentifikasi strategi dari itu yang paling berlaku untuk situasi Anda. | Hanya berharap untuk memanfaatkan 70% waktu pengembang Anda. 30% lainnya akan dihabiskan dalam pertemuan, menjawab email, naik lift, dll. Misalnya jika mereka bekerja 8hrs sehari, mereka hanya akan dapat kode untuk 5,6 sampai 6,5 jam sehari. Kurangi jumlah ini jika mereka bekerja di lingkungan yang bising di mana orang - orang menggunakan telepon.
Tambahkan 20% untuk setiap estimasi pengembang memberikan manajer proyek.
Garis kode tidak berguna sebagai metrik dalam memperkirakan sebuah proyek.
Keberhasilan atau kegagalan tergantung pada kebutuhan ringkas dari pelanggan. Jika persyaratan tidak lengkap, mengandalkan pelanggan yang tidak senang dengan produk yang sudah selesai.
Mengandalkan fakta bahwa tidak semua persyaratan akan didikte oleh pelanggan. Akan ada revisi untuk persyaratan seluruh proyek. |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Hanya berharap untuk memanfaatkan 70% waktu pengembang Anda. 30% lainnya akan dihabiskan dalam pertemuan, menjawab email, naik lift, dll. Misalnya jika mereka bekerja 8hrs sehari, mereka hanya akan dapat kode untuk 5,6 sampai 6,5 jam sehari. Kurangi jumlah ini jika mereka bekerja di lingkungan yang bising di mana orang - orang menggunakan telepon.
Tambahkan 20% untuk setiap estimasi pengembang memberikan manajer proyek.
Garis kode tidak berguna sebagai metrik dalam memperkirakan sebuah proyek.
Keberhasilan atau kegagalan tergantung pada kebutuhan ringkas dari pelanggan. Jika persyaratan tidak lengkap, mengandalkan pelanggan yang tidak senang dengan produk yang sudah selesai.
Mengandalkan fakta bahwa tidak semua persyaratan akan didikte oleh pelanggan. Akan ada revisi untuk persyaratan seluruh proyek. | Proyek ini tidak akan murah...
>
> Jumlah dari dev dikenal dan tetap,
> kebanyakan dev berada di atas rata-rata dalam istilah
> tahu - bagaimana, Namun beberapa belajar
> tentang domain- masalah spesifik mungkin
> Diperlukan.
>
>
>
Ini adalah hal yang baik. Anda tidak ingin membanjiri jumlah pengembang ke dalam proyek. Meskipun jika Anda pergi di atas sekitar 10 orang, menghitung setiap 2 sebagai hanya 1, Sebagai sisanya akan naik di atas kepala. Kecuali Anda dapat membagi tugas menjadi sesuatu yang dapat ditangani oleh dua tim yang benar-benar terpisah. Kemudian Anda bisa memiliki kesempatan mendapatkan beberapa traksi.
>
> Dikenal dan tetap max. jumlah dari aplikasi
> pengguna.
>
>
>
Ini berarti bahwa Anda dapat dengan lebih kepastian tanah arsitektur Anda awal, seperti yang Anda dapat memperkirakan berapa banyak usaha Anda harus dimasukkan ke dalam skala solusi Anda. Ini adalah hal yang baik. "Make sure that you work in these limits and never fool yourself into thinking "it's quick enough"""" Ini hampir tidak pernah adalah jika Anda ragu bahwa itu bisa terlalu lambat ...
>
> Teknologi stack yang akan digunakan adalah
> sangat beragam (sampai 4 berbeda
> bahasa dan hingga 6 berbeda
> platform).
>
>
>
Ini tidak sepenting untuk melakukan orang-orang Anda tahu stack/seperangkat bahasa ini?Jika ada pembelajaran yang terlibat, meningkatkan perkiraan x2 atau x3 jika Anda tidak melakukan bukti konsep ke depan untuk belajar teknologi. Atau bahkan lebih baik, Mengambil rasa sakit dan mendapatkan beberapa coursing. Jika bahasa untuk implementasi atau teknologi yang akan digunakan tidak diketahui, maka sangat mungkin bahwa Anda akan menyalahgunakan teknologi dan melakukan hal-hal yang akan mengacaukan hal-hal.
Pastikan bahwa teknologi terbukti atau Anda akan berakhir digigit oleh itu.
* Apakah sumber alat atau teknologi tersedia?* Apakah Anda mendapat dukungan?* Apakah Anda memahami produknya dan atau menggunakannya sebelumnya?âTM" Have the customer used it before? âTM"Jika terlalu banyak dari pertanyaan-pertanyaan ini mendapatkan tidak, tambahkan beberapa (atau banyak) waktu lagi ke jumlah.
>
> Mencakup hingga tiga warisan
> sistem diharapkan.
>
>
>
Ini benar-benar sebuah kicker. Untuk integrasi warisan bertanya pada diri sendiri:
♪ Have anyone else integrated with them?* Apakah Anda memiliki akses ke orang - orang yang memiliki pengetahuan tentang sistem - sistem ini?* Apakah mereka berniat untuk membagikan pengetahuan ini kepada Anda?* Apakah Anda harus menunggu perubahan yang sedang dibuat dalam sistem ini?* Apakah ada sistem tes yang tersedia untuk Anda gunakan?* Apakah ada sistem pengembangan yang tersedia untuk Anda gunakan?Lagi, "Jika terlalu banyak pertanyaan-pertanyaan ini memiliki ""tidak" pada mereka, maka takutlah. Anda juga harus tahu bahwa integrasi yang sebenarnya mengambil sekitar 3 5 kali lebih lama dari yang kau pikirkan.
Ini bukan proyek yang saya akan memberikan perkiraan meraih meja untuk. Lakukan sendiri dan pelanggan Anda nikmat dan melakukan hal ini per jam. Jika tidak, Anda akan sebagai kali pergi dengan mulai memotong sudut-sudut untuk menutupi kurangnya kemajuan Anda / underestimasi ... dan baik Anda dan pelanggan Anda akan menderita. |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Hanya berharap untuk memanfaatkan 70% waktu pengembang Anda. 30% lainnya akan dihabiskan dalam pertemuan, menjawab email, naik lift, dll. Misalnya jika mereka bekerja 8hrs sehari, mereka hanya akan dapat kode untuk 5,6 sampai 6,5 jam sehari. Kurangi jumlah ini jika mereka bekerja di lingkungan yang bising di mana orang - orang menggunakan telepon.
Tambahkan 20% untuk setiap estimasi pengembang memberikan manajer proyek.
Garis kode tidak berguna sebagai metrik dalam memperkirakan sebuah proyek.
Keberhasilan atau kegagalan tergantung pada kebutuhan ringkas dari pelanggan. Jika persyaratan tidak lengkap, mengandalkan pelanggan yang tidak senang dengan produk yang sudah selesai.
Mengandalkan fakta bahwa tidak semua persyaratan akan didikte oleh pelanggan. Akan ada revisi untuk persyaratan seluruh proyek. | Ada banyak biaya estimasi perangkat lunak alat yang dapat sangat meringankan rasa sakit estimasi biaya, kita menggunakan ProyekKodeMeter. Aku tahu alat-alat ini tidak sempurna, tapi mereka menghemat waktu mulai dengan menunjuk ke arah yang benar.
[Cobalah daftar alat estimasi ini di Wikipedia] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Comparason_ dari perkembangan_ Estimasi_ perangkat lunak). |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Bantu dirimu sendiri dan jemput Steve McConnell * [ Estimasi Perangkat Lunak: Demystying the Black Art] (https: //rads.stackoverflow.com/amzn/click/com/0735605351) *. Jika Anda memiliki akses ke perkiraan masa lalu dan aktual ini dapat sangat membantu dalam menghasilkan perkiraan yang berguna. Jika tidak saya merekomendasikan buku ini dan mengidentifikasi strategi dari itu yang paling berlaku untuk situasi Anda. | Langkah 1. Buat jadwal yang serapi mungkin.
Langkah 2. Tanya orang - orang yang terlibat berapa lama fitur mereka akan berlangsung.
Langkah 3. Buat lembar sebar Excel yang memetakan prediksi untuk waktu yang sebenarnya.
Langkah 4. Ulangi langkah 1- 3 untuk semua proyek baru. Gunakan pemetaan yang digregat dari tahap 3 sebelumnya untuk menerjemahkan perkiraan pengembang ke perkiraan aktual.
Perhatikan bahwa ada alat-alat yang dapat melakukan ini untuk Anda.
>
> Lihat juga
> [Evidence- berdasarkan- penjadwalan] (https: //stackoverflow.com/questions/tagged/evidence- berdasarkan- penjadwalan).
>
>
> |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Langkah 1. Buat jadwal yang serapi mungkin.
Langkah 2. Tanya orang - orang yang terlibat berapa lama fitur mereka akan berlangsung.
Langkah 3. Buat lembar sebar Excel yang memetakan prediksi untuk waktu yang sebenarnya.
Langkah 4. Ulangi langkah 1- 3 untuk semua proyek baru. Gunakan pemetaan yang digregat dari tahap 3 sebelumnya untuk menerjemahkan perkiraan pengembang ke perkiraan aktual.
Perhatikan bahwa ada alat-alat yang dapat melakukan ini untuk Anda.
>
> Lihat juga
> [Evidence- berdasarkan- penjadwalan] (https: //stackoverflow.com/questions/tagged/evidence- berdasarkan- penjadwalan).
>
>
> | Ada banyak biaya estimasi perangkat lunak alat yang dapat sangat meringankan rasa sakit estimasi biaya, kita menggunakan ProyekKodeMeter. Aku tahu alat-alat ini tidak sempurna, tapi mereka menghemat waktu mulai dengan menunjuk ke arah yang benar.
[Cobalah daftar alat estimasi ini di Wikipedia] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Comparason_ dari perkembangan_ Estimasi_ perangkat lunak). |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Bantu dirimu sendiri dan jemput Steve McConnell * [ Estimasi Perangkat Lunak: Demystying the Black Art] (https: //rads.stackoverflow.com/amzn/click/com/0735605351) *. Jika Anda memiliki akses ke perkiraan masa lalu dan aktual ini dapat sangat membantu dalam menghasilkan perkiraan yang berguna. Jika tidak saya merekomendasikan buku ini dan mengidentifikasi strategi dari itu yang paling berlaku untuk situasi Anda. | Proyek ini tidak akan murah...
>
> Jumlah dari dev dikenal dan tetap,
> kebanyakan dev berada di atas rata-rata dalam istilah
> tahu - bagaimana, Namun beberapa belajar
> tentang domain- masalah spesifik mungkin
> Diperlukan.
>
>
>
Ini adalah hal yang baik. Anda tidak ingin membanjiri jumlah pengembang ke dalam proyek. Meskipun jika Anda pergi di atas sekitar 10 orang, menghitung setiap 2 sebagai hanya 1, Sebagai sisanya akan naik di atas kepala. Kecuali Anda dapat membagi tugas menjadi sesuatu yang dapat ditangani oleh dua tim yang benar-benar terpisah. Kemudian Anda bisa memiliki kesempatan mendapatkan beberapa traksi.
>
> Dikenal dan tetap max. jumlah dari aplikasi
> pengguna.
>
>
>
Ini berarti bahwa Anda dapat dengan lebih kepastian tanah arsitektur Anda awal, seperti yang Anda dapat memperkirakan berapa banyak usaha Anda harus dimasukkan ke dalam skala solusi Anda. Ini adalah hal yang baik. "Make sure that you work in these limits and never fool yourself into thinking "it's quick enough"""" Ini hampir tidak pernah adalah jika Anda ragu bahwa itu bisa terlalu lambat ...
>
> Teknologi stack yang akan digunakan adalah
> sangat beragam (sampai 4 berbeda
> bahasa dan hingga 6 berbeda
> platform).
>
>
>
Ini tidak sepenting untuk melakukan orang-orang Anda tahu stack/seperangkat bahasa ini?Jika ada pembelajaran yang terlibat, meningkatkan perkiraan x2 atau x3 jika Anda tidak melakukan bukti konsep ke depan untuk belajar teknologi. Atau bahkan lebih baik, Mengambil rasa sakit dan mendapatkan beberapa coursing. Jika bahasa untuk implementasi atau teknologi yang akan digunakan tidak diketahui, maka sangat mungkin bahwa Anda akan menyalahgunakan teknologi dan melakukan hal-hal yang akan mengacaukan hal-hal.
Pastikan bahwa teknologi terbukti atau Anda akan berakhir digigit oleh itu.
* Apakah sumber alat atau teknologi tersedia?* Apakah Anda mendapat dukungan?* Apakah Anda memahami produknya dan atau menggunakannya sebelumnya?âTM" Have the customer used it before? âTM"Jika terlalu banyak dari pertanyaan-pertanyaan ini mendapatkan tidak, tambahkan beberapa (atau banyak) waktu lagi ke jumlah.
>
> Mencakup hingga tiga warisan
> sistem diharapkan.
>
>
>
Ini benar-benar sebuah kicker. Untuk integrasi warisan bertanya pada diri sendiri:
♪ Have anyone else integrated with them?* Apakah Anda memiliki akses ke orang - orang yang memiliki pengetahuan tentang sistem - sistem ini?* Apakah mereka berniat untuk membagikan pengetahuan ini kepada Anda?* Apakah Anda harus menunggu perubahan yang sedang dibuat dalam sistem ini?* Apakah ada sistem tes yang tersedia untuk Anda gunakan?* Apakah ada sistem pengembangan yang tersedia untuk Anda gunakan?Lagi, "Jika terlalu banyak pertanyaan-pertanyaan ini memiliki ""tidak" pada mereka, maka takutlah. Anda juga harus tahu bahwa integrasi yang sebenarnya mengambil sekitar 3 5 kali lebih lama dari yang kau pikirkan.
Ini bukan proyek yang saya akan memberikan perkiraan meraih meja untuk. Lakukan sendiri dan pelanggan Anda nikmat dan melakukan hal ini per jam. Jika tidak, Anda akan sebagai kali pergi dengan mulai memotong sudut-sudut untuk menutupi kurangnya kemajuan Anda / underestimasi ... dan baik Anda dan pelanggan Anda akan menderita. |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Bantu dirimu sendiri dan jemput Steve McConnell * [ Estimasi Perangkat Lunak: Demystying the Black Art] (https: //rads.stackoverflow.com/amzn/click/com/0735605351) *. Jika Anda memiliki akses ke perkiraan masa lalu dan aktual ini dapat sangat membantu dalam menghasilkan perkiraan yang berguna. Jika tidak saya merekomendasikan buku ini dan mengidentifikasi strategi dari itu yang paling berlaku untuk situasi Anda. | Ada banyak biaya estimasi perangkat lunak alat yang dapat sangat meringankan rasa sakit estimasi biaya, kita menggunakan ProyekKodeMeter. Aku tahu alat-alat ini tidak sempurna, tapi mereka menghemat waktu mulai dengan menunjuk ke arah yang benar.
[Cobalah daftar alat estimasi ini di Wikipedia] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Comparason_ dari perkembangan_ Estimasi_ perangkat lunak). |
4227725 | Apa rumus empiris umum yang dapat menghasilkan perkiraan kasar durasi proyek untuk metodologi air terjun (sampai 20% fluktuasi diterima). Jika itu membantu mempersempit jawaban, Anda dapat berasumsi bahwa berikut ini kurang lebih dikenal:
1. Jumlah dari dev dikenal dan tetap, kebanyakan devs berada di atas rata-rata dalam hal mengetahui- bagaimana, Namun beberapa belajar tentang domain- masalah spesifik mungkin diperlukan.
2. Dikenal dan tetap max. jumlah pengguna aplikasi.
3. Teknologi stack yang akan digunakan cukup beragam (sampai 4 bahasa yang berbeda dan hingga 6 berbagai platform).
4. Diharapkan adanya tiga sistem warisan.
Silakan menyediakan metode perkiraan yang mencakup lingkup yang lebih luas daripada titik-titik di atas, Mereka hanya disediakan untuk bimbingan dasar. | Proyek ini tidak akan murah...
>
> Jumlah dari dev dikenal dan tetap,
> kebanyakan dev berada di atas rata-rata dalam istilah
> tahu - bagaimana, Namun beberapa belajar
> tentang domain- masalah spesifik mungkin
> Diperlukan.
>
>
>
Ini adalah hal yang baik. Anda tidak ingin membanjiri jumlah pengembang ke dalam proyek. Meskipun jika Anda pergi di atas sekitar 10 orang, menghitung setiap 2 sebagai hanya 1, Sebagai sisanya akan naik di atas kepala. Kecuali Anda dapat membagi tugas menjadi sesuatu yang dapat ditangani oleh dua tim yang benar-benar terpisah. Kemudian Anda bisa memiliki kesempatan mendapatkan beberapa traksi.
>
> Dikenal dan tetap max. jumlah dari aplikasi
> pengguna.
>
>
>
Ini berarti bahwa Anda dapat dengan lebih kepastian tanah arsitektur Anda awal, seperti yang Anda dapat memperkirakan berapa banyak usaha Anda harus dimasukkan ke dalam skala solusi Anda. Ini adalah hal yang baik. "Make sure that you work in these limits and never fool yourself into thinking "it's quick enough"""" Ini hampir tidak pernah adalah jika Anda ragu bahwa itu bisa terlalu lambat ...
>
> Teknologi stack yang akan digunakan adalah
> sangat beragam (sampai 4 berbeda
> bahasa dan hingga 6 berbeda
> platform).
>
>
>
Ini tidak sepenting untuk melakukan orang-orang Anda tahu stack/seperangkat bahasa ini?Jika ada pembelajaran yang terlibat, meningkatkan perkiraan x2 atau x3 jika Anda tidak melakukan bukti konsep ke depan untuk belajar teknologi. Atau bahkan lebih baik, Mengambil rasa sakit dan mendapatkan beberapa coursing. Jika bahasa untuk implementasi atau teknologi yang akan digunakan tidak diketahui, maka sangat mungkin bahwa Anda akan menyalahgunakan teknologi dan melakukan hal-hal yang akan mengacaukan hal-hal.
Pastikan bahwa teknologi terbukti atau Anda akan berakhir digigit oleh itu.
* Apakah sumber alat atau teknologi tersedia?* Apakah Anda mendapat dukungan?* Apakah Anda memahami produknya dan atau menggunakannya sebelumnya?âTM" Have the customer used it before? âTM"Jika terlalu banyak dari pertanyaan-pertanyaan ini mendapatkan tidak, tambahkan beberapa (atau banyak) waktu lagi ke jumlah.
>
> Mencakup hingga tiga warisan
> sistem diharapkan.
>
>
>
Ini benar-benar sebuah kicker. Untuk integrasi warisan bertanya pada diri sendiri:
♪ Have anyone else integrated with them?* Apakah Anda memiliki akses ke orang - orang yang memiliki pengetahuan tentang sistem - sistem ini?* Apakah mereka berniat untuk membagikan pengetahuan ini kepada Anda?* Apakah Anda harus menunggu perubahan yang sedang dibuat dalam sistem ini?* Apakah ada sistem tes yang tersedia untuk Anda gunakan?* Apakah ada sistem pengembangan yang tersedia untuk Anda gunakan?Lagi, "Jika terlalu banyak pertanyaan-pertanyaan ini memiliki ""tidak" pada mereka, maka takutlah. Anda juga harus tahu bahwa integrasi yang sebenarnya mengambil sekitar 3 5 kali lebih lama dari yang kau pikirkan.
Ini bukan proyek yang saya akan memberikan perkiraan meraih meja untuk. Lakukan sendiri dan pelanggan Anda nikmat dan melakukan hal ini per jam. Jika tidak, Anda akan sebagai kali pergi dengan mulai memotong sudut-sudut untuk menutupi kurangnya kemajuan Anda / underestimasi ... dan baik Anda dan pelanggan Anda akan menderita. | Ada banyak biaya estimasi perangkat lunak alat yang dapat sangat meringankan rasa sakit estimasi biaya, kita menggunakan ProyekKodeMeter. Aku tahu alat-alat ini tidak sempurna, tapi mereka menghemat waktu mulai dengan menunjuk ke arah yang benar.
[Cobalah daftar alat estimasi ini di Wikipedia] (http: //en.wikipedia.org/wiki/Comparason_ dari perkembangan_ Estimasi_ perangkat lunak). |
519959 | Saya seorang desainer web front, Kadang-kadang saya melihat beberapa situs web yang sangat keren dengan tema-tema warna yang indah, Saya ingin mendapatkan daftar warna website, software apa atau plugin firefox dapat melakukan pekerjaan ini ? "" | Saya akan menggunakan alat Elemen Inspeksi (klik kanan) atau memasang Firebug. Periksa CSS atau HTML untuk warna. Jika kau bingung, check out [w3schools.com] (http: /W3schools.com. (Google Chrome's Inspeksi Element sangat banyak seperti Firebug, tapi lebih baik. Juga, Saya telah menemukan Chrome menjadi lebih standar compliant (seperti aturan CSS @print).) | Bahkan jika sesuatu bisa berjalan melalui dan ambil semua #tags dari HTML/CSS mereka akan tidak berarti bagi Anda dalam bahwa tidak ada janji bahwa tag yang bahkan digunakan!Saya sarankan Anda melakukan layar cetak dan paste situs ke Photoshop atau serupa dan kemudian menggunakan perangkat Pemilih Warna untuk mengetahui warna mana yang Anda suka! "" |
519959 | Saya seorang desainer web front, Kadang-kadang saya melihat beberapa situs web yang sangat keren dengan tema-tema warna yang indah, Saya ingin mendapatkan daftar warna website, software apa atau plugin firefox dapat melakukan pekerjaan ini ? "" | [ Pengembang Web] (http: //chrispederick.com/work/web- pengembang/) untuk Chrome dapat menghasilkan overview atas warna yang digunakan di situs web:
![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/3vdfw.png)
![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: //i.stack.imgur.com/47wFU.png) | Bahkan jika sesuatu bisa berjalan melalui dan ambil semua #tags dari HTML/CSS mereka akan tidak berarti bagi Anda dalam bahwa tidak ada janji bahwa tag yang bahkan digunakan!Saya sarankan Anda melakukan layar cetak dan paste situs ke Photoshop atau serupa dan kemudian menggunakan perangkat Pemilih Warna untuk mengetahui warna mana yang Anda suka! "" |
15442 | Transmisi otomatis Scion TC 2005 tidak pernah benar-benar masuk ke dalam D (drive), tapi pergi langsung ke 3 meskipun tuas pergeseran gigi adalah dalam posisi D. Indikator PR D 3 2 di dashboard memiliki 3 lampu yang diterangi ketika tuas pergeseran gigi yang sebenarnya dalam posisi D atau 3.
Memang setelah mengemudi mobil, itu benar-benar dalam 3 dan tidak D - - RPM berjalan sedikit lebih tinggi dari yang diharapkan dan bergeser antara 3 dan D tidak memiliki efek. Selalu tetap di 3. Semua gigi lainnya bekerja dengan baik. Ini hanya posisi D yang kembali ke 3. Aku bergoyang-goyang shifter agak sedikit antara D dan 3 posisi dan tidak pernah bisa mendapatkannya ke D.
Apakah ini terdengar seperti masalah transmisi atau beberapa jenis sederhana switch masalah dengan gearshifter?D dan 3 sangat dekat satu sama lain (Anda sederhana memindahkan tuas pergeseran horizontal kurang dari satu inci untuk pergi dari D ke 3 - - lihat gambar di bawah).
Bagaimana tuas persnelingnya terhubung ke transmisi?Apakah itu kabel fisik atau apakah ada saklar elektronik di tuas shift yang pergi ke komputer?Aku akan mengambil gigi pergeseran terpisah akhir pekan ini untuk menyelidiki lebih lanjut.
[![Scion TC Otomatis Gear Shift] (https: //i.stack.imgur.com/3Lxir.jpg) ] (https: //i.stack.imgur.com/3Lxir.jpg) | Sejauh yang saya tahu perusahaan sewa memiliki asuransi yang mencakup hal semacam ini. Ini mungkin waktu yang tepat untuk menghubungi pengacara.
Anda tidak dapat memecahkan gearbox dengan melakukan hal yang salah dalam lalu lintas. Kau akan menghancurkan koplingnya dulu. Satu-satunya cara untuk menghancurkan gearbox adalah dengan menjalankannya tanpa minyak (bukan tanggung jawab Anda karena sewa) atau popping kopling dan membuat roda berputar (khususnya jika itu 4WD).
Lagi, panggil pengacara. Dan jujurlah padanya. Dia di pihakmu.
UPDATE: Karena sekarang kau mengindikasikan koplingnya terbakar, itu *adalah* kesalahan Anda. Sebuah kopling akan terbakar jika Anda tidak melepaskan pedal sepenuhnya atau Anda menggunakannya sebagai pengganti rem parkir sambil menunggu di lereng. Anda mungkin masih beruntung dan menemukan bahwa perusahaan penyewaan tertutup untuk hal-hal seperti itu. | Tidak tahu apa jenis mobil itu, berapa mil berada di mobil, atau bahkan apakah itu manual atau otomatis (mengasumsikan otomatis), ini adalah semua yang saya miliki untuk Anda ...
Untuk menenangkan pikiran Anda sedikit, Setiap tugas tunggal 300 km tidak akan menyebabkan transmisi pergi buruk. Masalahnya adalah, transmisi memilih *** Anda *** 300km tugas untuk istirahat. Ini, pada dasarnya, Membuatmu memegang tas, seperti yang mereka katakan. Itu terjadi pada jam tangan Anda, sehingga mereka ingin membuat Anda membayar untuk itu.
Sesuatu untuk dipikirkan di sini adalah *siapa * mengatakan kau bertanggung jawab?Apakah pemilik mobil sewaan dan tidak ada orang lain?Ini akan terdengar mencurigakan bagiku. Tidak ada cara dia bisa *membuktikan* Anda lalai dalam mengemudi Anda, yang menyebabkan masalah. Dia *mengasumsikan* Anda bersalah karena itu terjadi saat Anda menyewa kendaraan. Hal termudah dan termurah untuk dilakukan adalah untuk menempatkan kesalahan sepenuhnya di bahu Anda. Dia ingin Anda untuk bight ini dan Anda untuk membayar semua biaya perbaikan. Ini adalah cara termudah baginya untuk pergi tentang hal itu dan cara termudah untuk recoup dana.
Ada beberapa pendekatan yang bisa kau gunakan untuk mengurangi beberapa, jika tidak semua, dari biaya, Meskipun begitu.
Pertama-tama, Baca ulang perjanjian sewamu. Hal ini mungkin jelas terlihat dalam kesepakatan yang bertanggung jawab atas kerusakan kendaraan. Ini cukup berbeda dari *kerusakan* ke kendaraan. Kerusakan disengaja. Pemilik kebutuhan untuk membuktikan Anda adalah penyebab kerusakan untuk itu menjadi kerusakan disengaja.
Kedua, Sebagaimana dinyatakan @JuannStrauss...* GET A LAWYER** (barrister, Pengacara, Apa pun yang Anda ingin menyebutnya di mana Anda berada. Kadang-kadang hanya mendapatkan pengacara untuk menjatuhkan perusahaan surat menyatakan mereka berada di pekerjaan sudah cukup untuk mendapatkan perusahaan berhenti dan berhenti.
Tergantung pada make/model/tahun/mileage kendaraan, itu bisa sangat mungkin masih di bawah garansi dari produsen kendaraan. Jika demikian, produsen bisa menggantinya di bawah garansi itu, membiarkan Anda lolos.
Dapatkan pendapat kedua. Apakah *Anda * mekanik melihat transmisi dan melihat apa yang terjadi. Hal-hal seperti cairan transmisi terbakar, Kurangnya cairan transmisi, kebocoran, dll, akan memberitahu montir bahwa ini telah menjadi masalah yang sedang berlangsung ... sesuatu pemilik seharusnya mengurus di tempat pertama. Jika mekanik Anda dapat memberitahu Anda bahwa, Saya akan menuntut pemilik mobil untuk meninggalkan Anda terdampar dan untuk kehilangan waktu karena kelalaian. (Ini mungkin pendekatan Anda akan mengambil pula ... meminta pengacara. Aku akan bergantung pada perjanjian sewa. )
Jika semua gagal, mendapatkan kelelawar dan mematahkan dudes tutup lutut. Sementara ini akhirnya akan mengakhirimu di penjara, itu kemungkinan besar akan membuat Anda merasa lebih baik dan orang itu akan berpikir dua kali tentang melakukan sesuatu seperti ini lagi.
Jelas, yang terakhir menyarankan adalah lelucon ... jangan mendarat sendiri di penjara. Semua- in- semua, Aku ragu kau juga bertanggung jawab. Ini adalah pendekatan saya Anda tidak bisa disalahkan. Saya pikir ada cara sekitar ini cukup mudah ... tapi pertama-tama, Panggil pengacara. Dia akan sangat membantu. |
20243110 | Saya mengalami lebih dari 3 + yrs di ASP.net (Forms Web & MVC) pengembangan, Saya telah menggunakan Javascript terutama untuk validasi atau memodifikasi struktur HTML (sebagian besar hal dasar).
Saya mencari petunjuk pada:
1. Sumber daya/buku untuk belajar **advance Javascript** konsep
2. ""Buka projects/ides"" untuk menerapkan konsep-konsep" | Buku:
Pertama-tama saya akan merekomendasikan [Profesional JavaScript Untuk Pengembang Web] (http: //www.wrox.com/WileyCDA/WroxTitle/productCd- 0764579088.html) oleh Nicholas C. Zakas. Ini akan memberikan transisi yang cukup mudah ke JavaScript daripada rekomendasi buku kedua di bawah ini.
Setelah itu saya akan merekomendasikan [Pola JavaScript] (http: /shop.oreilly.com/product/9780968067.do) oleh Stoyan Stefanov. Ini akan memberikan dasar yang bagus untuk memahami kerangka kerja JavaScript/libraries seperti BackboneJS, KnockoutJS dan AngularJS melakukan banyak hal yang mereka lakukan.
- - -
Pelatihan:
(Jika kalian sangat menginginkan) mereka menghendaki untuk beriman, supaya kalian mau beriman (maka ketahuilah) khi Saya sangat merekomendasikan [Pluralight's] (http: ///pluralsight.com/training/) kursus [JavaScript Untuk C# Pengembang] (http: //pluralsight.com/training/ Tentu saja/TabelOff Contents/js4cs) oleh Shawn Wildermuth. Ini adalah cara yang bagus untuk melihat bagaimana konstruksi dalam C# diterjemahkan langsung atau tidak secara langsung ke JavaScript. | "Douglas Crockfords" "JavaScript" "The Good Parts"" juga buku yang bagus, Saya sarankan Anda memeriksa beberapa kuliahnya pada youtube.
Saya sarankan Anda tidak mengambil perpustakaan pada awalnya karena yang tidak akan mengajar Anda JavaScript. NodeJS mungkin bisa membantu jika Anda ingin mempelajari semantik bahasa di luar peramban web.
Saya benar-benar memulai perjalanan JavaScript saya dengan kursus gratis di sini: <http: //www.codecademy.com/tracks/javascript> |
352018 | Saya bukan pengembang firmware berpengalaman, Jadi saya menemukan keraguan ini ketika saya membaca lembar data dari microcontroller:
Dalam aplikasi saya, Aku akan menggunakan kristal untuk menghasilkan sinyal jam dari 26 MHz, frekuensi yang sama saya inginkan dalam sistem saya jam bus. Membaca bagian yang menjelaskan tentang modul PLL, Aku menemukan meja di bawah ini:
[![Tabel dari lembar data produsen] (https: //i.stack.imgur.com/Nqbk8.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/Nqbk8.png)
Pada baris pertama, ini ditunjukkan sebuah kasus penggunaan dimana frekuensi keluaran sama dengan frekuensi masukan.
Jadi, pertanyaanku adalah: Apakah ada keuntungan untuk menggunakan modul PLL dengan keuntungan frekuensi sama dengan satu, sebagai sumber jam saya sudah dalam frekuensi yang diinginkan? "" | Kasus yang digunakan untuk itu akan untuk PLL membersihkan sinyal jam, I.e. menurunkan kegelisahan. Jika Anda sudah memiliki sumber jam yang baik, (Maka sekali-kali tidak ada gunanya) tidak ada gunanya (bagi mereka) bagi orang-orang yang mendustakan | >
> Apakah ada keuntungan apapun untuk menggunakan modul PLL dengan keuntungan frekuensi
> sama dengan satu
>
>
>
Mungkin tidak dalam sirkuit Anda tetapi jika Anda ingin sinyal jam yang dalam kuadrat ke sinyal jam yang ada maka Anda dapat menggunakan PLL. Bahkan jika frekuensi jam yang ada bergerak +/- 20% (atau lebih), jam PLL akan tetap 90 derajat dengan aslinya. Saya menggambarkan tipe I phase detecting PLL: -
[![Masukkan deskripsi gambar di sini] (https: ///i.stack.imgur.com/VUorq.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/VUorq.png)
Sebuah EXOR adalah tipe detektor fase I dan jika digunakan dalam sebuah loop PLL itu akan secara alami menyelaraskan keluaran menjadi tengah- jangkauan di detektor i.e. \$\pi/2\$ atau 90 derajat. Cukup berguna di beberapa penerima radio. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Orang-orang mencobanya karena mereka mendengar itu bekerja.
Ketika Anda pernah memungkinkan seseorang untuk melewati dengan melewatkan proses, orang akan mencoba lagi dan lagi. Sebagai hasilnya orang-orang yang *do* mengikuti proses akan disajikan bahkan lebih lambat dan akan segera menyadari bahwa mereka juga perlu melewati garis ketika mereka pernah ingin mendapatkan hal-hal mereka dilakukan. Loop umpan balik ini akan segera menyebabkan bahwa tidak ada yang mengikuti proses lagi.
Ini mungkin menjadi alasan mengapa kinerja Anda dianggap sebagai miskin: Antrian *offisial* Anda tidak diproses secepat yang diharapkan orang-orang, karena Anda menghabiskan terlalu banyak waktu dengan memproses permintaan *unofficial*. Hal ini bahkan tidak mungkin bahwa permintaan tidak resmi ini juga terbang di bawah radar pengukuran kinerja resmi Anda, Memicu lebih lanjut konsep bahwa departemenmu tidak produktif seperti yang sebenarnya.
"Satu-satunya solusi adalah untuk benar-benar memberitahu mereka ""Ya" kita akan melakukannya, "Hanya ikuti proses seperti biasa""".
Jangan mendengarkan mengemis, menyuap atau memeras. Ketika orang mulai mengeluh dan menuduh Anda menjadi tidak kooperatif, meminta mereka untuk meningkatkan masalah kepada orang yang merancang proses. Jika proses terlalu lambat dan/atau tidak fleksibel untuk memenuhi kebutuhan bisnis, mungkin perlu disesuaikan. Atau mungkin kau hanya perlu lebih banyak orang. Tapi baik masalah bukan milikmu untuk memecahkan. Ini adalah pekerjaan atasan Anda. | Anda salah paham deskripsi pekerjaan Anda dan terus terang bos Anda adalah meniduri Anda.
Tugas Anda adalah untuk menjadi brengsek resmi, Azzhole, Anda nama itu. Bosmu tidak ingin dikenal sebagai bajingan jadi dia menjebakmu. Jika kau bertahan, reputasimu di perusahaan akan rusak permanen dan kau bisa melupakan kemajuan. Maaf tapi itu hanya cara itu.
Pilihan terbaik Anda adalah hanya untuk tidak tersedia di drop topi TAPI tidak pernah mengabaikan mereka. Apa yang telah saya lakukan dalam situasi ini adalah sebagai berikut:
Bekerja dari rumah, bekerja dari kantor lain, menemukan tempat lain untuk menjadi dari meja Anda. Yang memaksa orang-orang yang digunakan untuk melakukan perjalanan ke meja Anda untuk lubang kancing Anda untuk muncul, menemukan Anda pergi, Kalau begitu pergilah. Akhirnya mereka akan berhenti melakukannya dan Anda dapat menghabiskan lebih banyak waktu di meja Anda.
Jangan pernah menjawab telepon Anda selalu membiarkannya pergi ke voicemail.
Atur pesan suara yang menekankan bahwa email adalah cara tercepat untuk menghubungi Anda. Orang-orang akan mengabaikannya dan meninggalkan pesan. Anda dapat melatih mereka dengan ketika Anda mendengarkan pesan suara Anda, mendapatkan nama penelepon dan kemudian merespon mereka melalui email. Jika mereka tidak meninggalkan alamat email dan Anda tidak dapat menemukannya maka hanya tidak menelepon mereka kembali selama seminggu atau lebih, dan kemudian ketika Anda menelepon mereka kembali pastikan untuk menelepon ketika Anda tahu mereka tidak akan berada di sana - jam 7 malam atau jam 6 pagi waktu mereka - dan meninggalkan pesan voicemail di telepon mereka mengatakan Anda tidak bisa mengerti pesan mereka dan akan lebih baik jika mereka email Anda.
Tujuannya adalah untuk mendapatkan semua masukan kepada Anda melalui email. Alasannya adalah bahwa pertama itu dapat dilacak waktu dan tanggal. Jadi orang tidak bisa mengklaim bahwa mereka menghubungi Anda dan diabaikan. Kau punya bukti mereka tidak menghubungimu. Ketika Anda mendapatkan permintaan email dari mereka yang backdoor Anda dapat membalas dengan dokumen tentang bagaimana menggunakan saluran resmi. Dan Anda harus selalu membalas email ASAP. Yang melatih orang-orang ini: Jika mereka mencoba untuk melihat Anda mereka membuang-buang waktu mereka, Jika mereka mencoba untuk menghubungi Anda mereka membuang waktu mereka, jika mereka mencoba mengirim email maka Anda merespon. Anda akan pada kesempatan mendapatkan keadaan darurat yang benar yang perlu ditingkatkan itulah sebabnya penting untuk menjaga saluran terbuka untuk Anda.
Good luck dan mulai mencari pekerjaan lain. Ketika Anda berhenti dalam wawancara keluar Anda menekankan masalah adalah perusahaan tidak menempatkan cukup orang di tim Anda untuk menangani semua pekerjaan, dan berhenti di situ. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Orang-orang mencobanya karena mereka mendengar itu bekerja.
Ketika Anda pernah memungkinkan seseorang untuk melewati dengan melewatkan proses, orang akan mencoba lagi dan lagi. Sebagai hasilnya orang-orang yang *do* mengikuti proses akan disajikan bahkan lebih lambat dan akan segera menyadari bahwa mereka juga perlu melewati garis ketika mereka pernah ingin mendapatkan hal-hal mereka dilakukan. Loop umpan balik ini akan segera menyebabkan bahwa tidak ada yang mengikuti proses lagi.
Ini mungkin menjadi alasan mengapa kinerja Anda dianggap sebagai miskin: Antrian *offisial* Anda tidak diproses secepat yang diharapkan orang-orang, karena Anda menghabiskan terlalu banyak waktu dengan memproses permintaan *unofficial*. Hal ini bahkan tidak mungkin bahwa permintaan tidak resmi ini juga terbang di bawah radar pengukuran kinerja resmi Anda, Memicu lebih lanjut konsep bahwa departemenmu tidak produktif seperti yang sebenarnya.
"Satu-satunya solusi adalah untuk benar-benar memberitahu mereka ""Ya" kita akan melakukannya, "Hanya ikuti proses seperti biasa""".
Jangan mendengarkan mengemis, menyuap atau memeras. Ketika orang mulai mengeluh dan menuduh Anda menjadi tidak kooperatif, meminta mereka untuk meningkatkan masalah kepada orang yang merancang proses. Jika proses terlalu lambat dan/atau tidak fleksibel untuk memenuhi kebutuhan bisnis, mungkin perlu disesuaikan. Atau mungkin kau hanya perlu lebih banyak orang. Tapi baik masalah bukan milikmu untuk memecahkan. Ini adalah pekerjaan atasan Anda. | Ada beberapa hal yang Anda butuhkan untuk mengambil langkah mundur dan memahami ...
1. Orang akan selalu memilih orang daripada proses - Lebih cepat dan lebih pribadi. 2. Mayoritas orang tidak benar-benar berharap untuk maju dari antrian, tapi layak dicoba ketika membutuhkan sedikit usaha.
Bagaimana menghadapinya - Dengan bijaksana, mereka menarik perhatian ke proses itu dan menjelaskan bahwa jika mereka benar - benar merasa bahwa mereka memiliki prioritas yang lebih tinggi, mereka harus meningkatkannya melalui proses manajemen mereka.
Yang paling penting - tidak boleh ada pengecualian! !Jika tidak integritas Anda akan dipertanyakan.
Sikap yang sulit untuk diambil dan saya bersimpati dengan situasi Anda, tetapi jika Anda berdiri teguh dan tidak membuat pengecualian, kemudian kata akan segera keluar bahwa tidak ada gunanya mencoba untuk menghindari proses.
Lalu, Anda akan berada dalam posisi untuk menentukan apakah proses itu sendiri benar-benar bekerja atau tidak dan berurusan dengan itu sesuai. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Ada beberapa hal yang Anda butuhkan untuk mengambil langkah mundur dan memahami ...
1. Orang akan selalu memilih orang daripada proses - Lebih cepat dan lebih pribadi. 2. Mayoritas orang tidak benar-benar berharap untuk maju dari antrian, tapi layak dicoba ketika membutuhkan sedikit usaha.
Bagaimana menghadapinya - Dengan bijaksana, mereka menarik perhatian ke proses itu dan menjelaskan bahwa jika mereka benar - benar merasa bahwa mereka memiliki prioritas yang lebih tinggi, mereka harus meningkatkannya melalui proses manajemen mereka.
Yang paling penting - tidak boleh ada pengecualian! !Jika tidak integritas Anda akan dipertanyakan.
Sikap yang sulit untuk diambil dan saya bersimpati dengan situasi Anda, tetapi jika Anda berdiri teguh dan tidak membuat pengecualian, kemudian kata akan segera keluar bahwa tidak ada gunanya mencoba untuk menghindari proses.
Lalu, Anda akan berada dalam posisi untuk menentukan apakah proses itu sendiri benar-benar bekerja atau tidak dan berurusan dengan itu sesuai. | Dalam kehidupan sebelumnya Aku punya reputasi untuk menjadi ramah, kompeten, (Dan demi angin yang menyebarkan rahmat) yaitu angin yang menyebarkan jadi aku punya banyak pelanggan datang kepada saya dengan keluar- dari- Band permintaan.
Respon saya biasanya seperti:
"*"Jeff", Kau tahu aku selalu senang membantumu, tapi itu bukan tugas saya untuk membantu Anda, itu tugas saya untuk bekerja pada tiket. Tolong mengajukan tiket sehingga ada jejak audit untuk pekerjaan saya?"*
"
Adapun memprioritaskan pekerjaan dengan sumber daya yang terbatas, Anda dapat memberitahu orang-orang untuk memasukkan dampak bisnis dalam tiket mereka, dan menerbitkan aturan triase Anda sehingga setiap orang dapat melihat apa prosesnya. (Jangan pergi ke SLAs kecuali Anda tahu Anda bisa bertemu mereka, meskipun.) |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Kau tidak boleh membiarkan mereka meningkatkannya lebih dari prosedur yang diperlukan. Seperti yang orang lain katakan, yang akan mendukung beban kerja rutin Anda dan mendorong mereka untuk pergi melalui saluran tidak resmi lagi dan lagi.
Kadang-kadang bagaimanapun, ada *** adalah *** kebutuhan darurat, dan saluran resmi tidak cukup cepat. Dalam kasus ini, itu tidak seharusnya tanggung jawab pribadi Anda untuk mewujudkannya, Terutama jika mereka mengancammu dengan pemecatan.
Escate itu. Jalankan dengan atasan Anda bahkan jika dia 'sibuk' dengan hal-hal lain, dijalankan oleh bosnya jika ia memiliki satu Anda dapat menghubungi, pastikan bahwa permintaan 'penting' ini sedang ditingkatkan kepada orang-orang yang harus tahu tentang kebutuhan darurat ini. Jika ternyata si pemohon telah membuang-buang waktumu, Mereka akan tahu mengapa hal itu terjadi. dan yang onus itu milik (Hint: Ketika mereka meminta sebagai keadaan darurat, ini bukan kesalahanmu kalau alur kerja diinterupsi).
Peraturan itu penting karena itu mencegahmu diseret ke bawah bus karena salah mengatur prioritas proyekmu. Ketika seseorang mencoba untuk melangkahi peraturan itu, Anda perlu memberitahu orang-orang yang bertanggung jawab atas apa *you * lakukan mengapa Anda 'perlu' untuk memecahkan aliran kerja itu.
Dan, sangat mungkin, ketika mereka tahu bahwa Anda akan meningkatkan itu * untuk * mereka, mereka akan dengan baik mundur dari permintaan itu. | Sebenarnya hanya ada dua kemungkinan di sini.
* Tim Anda membutuhkan lebih banyak sumber daya!Fakta bahwa begitu banyak orang bergantung pada tim Anda adalah besar. Ini berarti perusahaan Anda memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan, yang berarti ia memiliki banyak pekerjaan yang dapat dilakukan, yang berarti itu, Anda menebaknya, tumbuh, dan tim Anda adalah di mana perlu untuk tumbuh.
Prosesmu mengerikan. Mungkin ada 10 hal prioritas sedang yang perlu *diselesaikan* sebelum salah satu prioritas tinggi secara sah off- - Permintaan manset dapat *ditinjau* . Kedengarannya seperti proses baru adalah untuk melewatkan proses lama dan mencoba untuk mendapatkan hal-hal yang dilakukan dengan pergi ke Anda secara langsung. Sayangnya, yang mungkin benar-benar menjadi perbaikan.
**Consider meningkatkan proses daripada memilih. "** Mungkin harus ada proses review yang dipercepat jika ini benar-benar adalah kasus bahwa ini terlihat terlalu banyak seperti sebuahsemua dalam antrian"" daripada "review kemudian prioritas"" ".
Hanya ingat bahwa dibutuhkan seorang wanita 9 bulan untuk hamil dan melahirkan, tetapi jika dia bekerja *benar-benar* keras itu, dibutuhkan sekitar 9 bulan. Jika tim Anda berada di bawah tekanan, ini bukan masalah dengan tim, tetapi dengan perusahaan yang menempatkan begitu banyak tekanan pada tim. Itu benar-benar harus sikap Anda. Tidak ada di sini adalah kesalahan Anda lebih dari periode kehamilan manusia - - yeah, Anda mendapatkan titik.
"strategi Anda harus melibatkan banyak dari ""tidak". Ngomong-ngomong, "**the way to say ""no" is to do a lot of repeat yourself" **
""Tidak" "you'll have to go through our process"
""But that'll take weeks!" """"
""Yeah it could be just go through it"""
"Inilah sebabnya mengapa tim Anda terlihat begitu buruk"""
"Mungkin tapi itu adalah bagaimana hal itu harus dilakukan jadi hanya pergi melalui proses"."
Jangan membuka percakapan di luar titik pembicaraan Anda, yang seharusnya, seperti yang saya lihat:
1. ""Anda harus pergi melalui proses tidak peduli seberapa didukung itu adalah "."
" 2. """ Tim kami tidak memiliki cukup sumber daya "."" (Ini adalah plug politik di bagian Anda! )
3. ""Anda harus mengambil bahwa sampai dengan manajemen""""" |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Kau tidak boleh membiarkan mereka meningkatkannya lebih dari prosedur yang diperlukan. Seperti yang orang lain katakan, yang akan mendukung beban kerja rutin Anda dan mendorong mereka untuk pergi melalui saluran tidak resmi lagi dan lagi.
Kadang-kadang bagaimanapun, ada *** adalah *** kebutuhan darurat, dan saluran resmi tidak cukup cepat. Dalam kasus ini, itu tidak seharusnya tanggung jawab pribadi Anda untuk mewujudkannya, Terutama jika mereka mengancammu dengan pemecatan.
Escate itu. Jalankan dengan atasan Anda bahkan jika dia 'sibuk' dengan hal-hal lain, dijalankan oleh bosnya jika ia memiliki satu Anda dapat menghubungi, pastikan bahwa permintaan 'penting' ini sedang ditingkatkan kepada orang-orang yang harus tahu tentang kebutuhan darurat ini. Jika ternyata si pemohon telah membuang-buang waktumu, Mereka akan tahu mengapa hal itu terjadi. dan yang onus itu milik (Hint: Ketika mereka meminta sebagai keadaan darurat, ini bukan kesalahanmu kalau alur kerja diinterupsi).
Peraturan itu penting karena itu mencegahmu diseret ke bawah bus karena salah mengatur prioritas proyekmu. Ketika seseorang mencoba untuk melangkahi peraturan itu, Anda perlu memberitahu orang-orang yang bertanggung jawab atas apa *you * lakukan mengapa Anda 'perlu' untuk memecahkan aliran kerja itu.
Dan, sangat mungkin, ketika mereka tahu bahwa Anda akan meningkatkan itu * untuk * mereka, mereka akan dengan baik mundur dari permintaan itu. | >
> Saya khawatir bahwa saya mungkin akan berpikir negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
>
>
>
Ya. Kami- bisa! - Benar- sesudah- finishing- mereka- lain- Sama- penting- permintaan.
Balas kepada seseorang yang dapat membuat keputusan jika permintaan mereka lebih penting, misalnya manajer tim Anda. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Kau tidak bisa. Akhirnya, setiap kali seseorang meminta sesuatu mereka merasa mereka layak, tapi mendapatkan mengatakan tidak, maka mereka akan kecewa - itulah kebenarannya, dan mencoba untuk menghindarinya akan membuat Anda mana-mana.
Kabar baiknya adalah bahwa Anda dapat mengurangi kekecewaan ini dan memastikan itu jangka pendek dengan melakukan berikut:
♪ Be upfront - jika kau tidak bisa melakukan sesuatu sekarang, Katakanlah demikian.
* Tetapkan harapan - jika kenyataannya adalah bahwa permintaan ini tidak akan dilayani selama berminggu-minggu, Jujurlah tentang itu. Tenggat waktu yang hilang secara terus - menerus sangat mengesalkan orang - orang dan imbalan jangka pendek yang mereka yakini dapat membantu Anda segera dibayangi dengan cepat.
Menyediakan alasan-alasan bukan alasan. Perusahaan Anda memiliki proses yang harus mereka ikuti - mengulangi ini, dan menjelaskan mengapa prosesnya penting.
"Saya mengerti Anda ingin menghindari ""tidak" , "Kita tidak bisa" sikap -" "Tapi jika bos Anda memberitahu Anda bahwa ""kita tidak bisa" "," maka itulah kenyataan dari situasi. Ini tidak baik mencoba untuk menjadi teman membantu semua orang jika Anda tidak dapat memberikan. | Dalam pandangan lain:
Proses harus bekerja untuk organisasi.
Tapi terlalu sering proses dapat bekerja melawan organisasi.
>
> Ini karena proses formal sudah kewalahan dengan besar
> backlog dan tim perlu berputar melalui proses sebelum
> APA-APA.
>
>
>
Jadi bagaimana proses formalnya?Apakah Anda benar-benar bekerja dalam mode fifo atau apakah Anda juga memiliki proses untuk melewatkan di depan antrian?Orang-orang ingin mendapatkan pekerjaan mereka dilakukan, dan sering diblokir oleh persyaratan dari departemen lain. Tidak ada yang membuat frustasi karena 20 orang di departemenmu tidak dapat melakukan pekerjaan mereka karena beberapa masalah sepele yang departemen lain perlu memecahkan.
Pada akhirnya, salah satu cara terbaik untuk tidak kewalahan adalah memiliki proses untuk melewati antrian. Dan memiliki biaya untuk itu. Kemudian setiap kali seseorang datang kepada Anda saat makan siang, Anda dapat mereka merujuk ke itu. Karena memenuhi permintaan mereka di luar proses akan merampas danamu dan kau bisa menunjukkan itu pada mereka. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Orang-orang mencobanya karena mereka mendengar itu bekerja.
Ketika Anda pernah memungkinkan seseorang untuk melewati dengan melewatkan proses, orang akan mencoba lagi dan lagi. Sebagai hasilnya orang-orang yang *do* mengikuti proses akan disajikan bahkan lebih lambat dan akan segera menyadari bahwa mereka juga perlu melewati garis ketika mereka pernah ingin mendapatkan hal-hal mereka dilakukan. Loop umpan balik ini akan segera menyebabkan bahwa tidak ada yang mengikuti proses lagi.
Ini mungkin menjadi alasan mengapa kinerja Anda dianggap sebagai miskin: Antrian *offisial* Anda tidak diproses secepat yang diharapkan orang-orang, karena Anda menghabiskan terlalu banyak waktu dengan memproses permintaan *unofficial*. Hal ini bahkan tidak mungkin bahwa permintaan tidak resmi ini juga terbang di bawah radar pengukuran kinerja resmi Anda, Memicu lebih lanjut konsep bahwa departemenmu tidak produktif seperti yang sebenarnya.
"Satu-satunya solusi adalah untuk benar-benar memberitahu mereka ""Ya" kita akan melakukannya, "Hanya ikuti proses seperti biasa""".
Jangan mendengarkan mengemis, menyuap atau memeras. Ketika orang mulai mengeluh dan menuduh Anda menjadi tidak kooperatif, meminta mereka untuk meningkatkan masalah kepada orang yang merancang proses. Jika proses terlalu lambat dan/atau tidak fleksibel untuk memenuhi kebutuhan bisnis, mungkin perlu disesuaikan. Atau mungkin kau hanya perlu lebih banyak orang. Tapi baik masalah bukan milikmu untuk memecahkan. Ini adalah pekerjaan atasan Anda. | Kau tidak bisa. Akhirnya, setiap kali seseorang meminta sesuatu mereka merasa mereka layak, tapi mendapatkan mengatakan tidak, maka mereka akan kecewa - itulah kebenarannya, dan mencoba untuk menghindarinya akan membuat Anda mana-mana.
Kabar baiknya adalah bahwa Anda dapat mengurangi kekecewaan ini dan memastikan itu jangka pendek dengan melakukan berikut:
♪ Be upfront - jika kau tidak bisa melakukan sesuatu sekarang, Katakanlah demikian.
* Tetapkan harapan - jika kenyataannya adalah bahwa permintaan ini tidak akan dilayani selama berminggu-minggu, Jujurlah tentang itu. Tenggat waktu yang hilang secara terus - menerus sangat mengesalkan orang - orang dan imbalan jangka pendek yang mereka yakini dapat membantu Anda segera dibayangi dengan cepat.
Menyediakan alasan-alasan bukan alasan. Perusahaan Anda memiliki proses yang harus mereka ikuti - mengulangi ini, dan menjelaskan mengapa prosesnya penting.
"Saya mengerti Anda ingin menghindari ""tidak" , "Kita tidak bisa" sikap -" "Tapi jika bos Anda memberitahu Anda bahwa ""kita tidak bisa" "," maka itulah kenyataan dari situasi. Ini tidak baik mencoba untuk menjadi teman membantu semua orang jika Anda tidak dapat memberikan. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Kau tidak bisa. Akhirnya, setiap kali seseorang meminta sesuatu mereka merasa mereka layak, tapi mendapatkan mengatakan tidak, maka mereka akan kecewa - itulah kebenarannya, dan mencoba untuk menghindarinya akan membuat Anda mana-mana.
Kabar baiknya adalah bahwa Anda dapat mengurangi kekecewaan ini dan memastikan itu jangka pendek dengan melakukan berikut:
♪ Be upfront - jika kau tidak bisa melakukan sesuatu sekarang, Katakanlah demikian.
* Tetapkan harapan - jika kenyataannya adalah bahwa permintaan ini tidak akan dilayani selama berminggu-minggu, Jujurlah tentang itu. Tenggat waktu yang hilang secara terus - menerus sangat mengesalkan orang - orang dan imbalan jangka pendek yang mereka yakini dapat membantu Anda segera dibayangi dengan cepat.
Menyediakan alasan-alasan bukan alasan. Perusahaan Anda memiliki proses yang harus mereka ikuti - mengulangi ini, dan menjelaskan mengapa prosesnya penting.
"Saya mengerti Anda ingin menghindari ""tidak" , "Kita tidak bisa" sikap -" "Tapi jika bos Anda memberitahu Anda bahwa ""kita tidak bisa" "," maka itulah kenyataan dari situasi. Ini tidak baik mencoba untuk menjadi teman membantu semua orang jika Anda tidak dapat memberikan. | Dalam kehidupan sebelumnya Aku punya reputasi untuk menjadi ramah, kompeten, (Dan demi angin yang menyebarkan rahmat) yaitu angin yang menyebarkan jadi aku punya banyak pelanggan datang kepada saya dengan keluar- dari- Band permintaan.
Respon saya biasanya seperti:
"*"Jeff", Kau tahu aku selalu senang membantumu, tapi itu bukan tugas saya untuk membantu Anda, itu tugas saya untuk bekerja pada tiket. Tolong mengajukan tiket sehingga ada jejak audit untuk pekerjaan saya?"*
"
Adapun memprioritaskan pekerjaan dengan sumber daya yang terbatas, Anda dapat memberitahu orang-orang untuk memasukkan dampak bisnis dalam tiket mereka, dan menerbitkan aturan triase Anda sehingga setiap orang dapat melihat apa prosesnya. (Jangan pergi ke SLAs kecuali Anda tahu Anda bisa bertemu mereka, meskipun.) |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Kau tidak bisa. Akhirnya, setiap kali seseorang meminta sesuatu mereka merasa mereka layak, tapi mendapatkan mengatakan tidak, maka mereka akan kecewa - itulah kebenarannya, dan mencoba untuk menghindarinya akan membuat Anda mana-mana.
Kabar baiknya adalah bahwa Anda dapat mengurangi kekecewaan ini dan memastikan itu jangka pendek dengan melakukan berikut:
♪ Be upfront - jika kau tidak bisa melakukan sesuatu sekarang, Katakanlah demikian.
* Tetapkan harapan - jika kenyataannya adalah bahwa permintaan ini tidak akan dilayani selama berminggu-minggu, Jujurlah tentang itu. Tenggat waktu yang hilang secara terus - menerus sangat mengesalkan orang - orang dan imbalan jangka pendek yang mereka yakini dapat membantu Anda segera dibayangi dengan cepat.
Menyediakan alasan-alasan bukan alasan. Perusahaan Anda memiliki proses yang harus mereka ikuti - mengulangi ini, dan menjelaskan mengapa prosesnya penting.
"Saya mengerti Anda ingin menghindari ""tidak" , "Kita tidak bisa" sikap -" "Tapi jika bos Anda memberitahu Anda bahwa ""kita tidak bisa" "," maka itulah kenyataan dari situasi. Ini tidak baik mencoba untuk menjadi teman membantu semua orang jika Anda tidak dapat memberikan. | Ada beberapa hal yang Anda butuhkan untuk mengambil langkah mundur dan memahami ...
1. Orang akan selalu memilih orang daripada proses - Lebih cepat dan lebih pribadi. 2. Mayoritas orang tidak benar-benar berharap untuk maju dari antrian, tapi layak dicoba ketika membutuhkan sedikit usaha.
Bagaimana menghadapinya - Dengan bijaksana, mereka menarik perhatian ke proses itu dan menjelaskan bahwa jika mereka benar - benar merasa bahwa mereka memiliki prioritas yang lebih tinggi, mereka harus meningkatkannya melalui proses manajemen mereka.
Yang paling penting - tidak boleh ada pengecualian! !Jika tidak integritas Anda akan dipertanyakan.
Sikap yang sulit untuk diambil dan saya bersimpati dengan situasi Anda, tetapi jika Anda berdiri teguh dan tidak membuat pengecualian, kemudian kata akan segera keluar bahwa tidak ada gunanya mencoba untuk menghindari proses.
Lalu, Anda akan berada dalam posisi untuk menentukan apakah proses itu sendiri benar-benar bekerja atau tidak dan berurusan dengan itu sesuai. |
35764 | Peran saya melibatkan bekerja dengan tim di seluruh perusahaan, tapi ada kecenderungan kuat bagi orang untuk datang dan chatting kami informal untuk mendapatkan hal-hal mereka dilakukan, "Menekan tekanan dan bahkan"" Blackmail" tim saya untuk membantu tim mereka.
Hal ini karena proses formal sudah kewalahan dengan backlog besar dan tim perlu berputar melalui proses yang sebelum apa pun.
Namun, Orang-orang tampaknya berpikir bahwa terlepas dari apa yang kita lakukan sekarang, tugas mereka lebih penting.
Bagi kami yang menambahkan banyak gangguan dan, terus terang, bahkan membuat kita merasa tidak aman karena mereka memberitahu kita banyak cerita tentang kinerja kita ...
"Saya asisten manajer tim dan saya memiliki tugas menjadi "wajah luar dari tim" Sedangkan bos kami melakukan pekerjaan yang dalam nitty gritty. Saya diberitahu bahwa itu adalah bagian dari peran saya untuk mengusir orang-orang, tapi saya khawatir bahwa saya mungkin datang di dalam negatif, bertahan, """ tidak-" Kami- "Tidak bisa" sikap.
"Saya tidak pernah bekerja dalam pelayanan pelanggan jadi saya tidak pandai memberitahu orang ""tidak"" ".
Saya biasanya sangat ramah dan itu mungkin mengapa orang mendekati saya lebih / mengapa saya dipromosikan untuk peran ini, tapi ketika orang terus datang dan datang... Sejujurnya aku kewalahan, Terutama ketika mereka mencoba untuk melanggar saya melalui jalur informal.
Jadi bagaimana saya bisa menyingkirkan permintaan-permintaan ini tanpa datang secara negatif?** DINAS: Saya perlu menekankan bahwa itu adalah peran saya untuk mengelola dan filter hari- ke- permintaan hari, tidak bos saya (dia bisa meningkat tapi dia umumnya ingin aku untuk melakukan itu). ** | Aku punya situasi yang sama dan aku hanya jujur dengan mereka.
""Aku punya begitu banyak hal di piring kami sekarang dan saya tidak ingin melupakan permintaan Anda jadi jika Anda dapat mengirim saya email dengan [formal permintaan] maka saya bisa mendapatkannya di daftar kami dan memiliki [bos] memprioritaskan segera""
Ini adalah cara yang lembut untuk mengingatkan mereka bahwa Anda memiliki proses tapi cukup tegas untuk menolaknya tanpa benar-benar menolak mereka.
Faktanya adalah bahwa karena Anda berada di manajemen sekarang, "Anda akan perlu mengasah "tidak ada keterampilan" Anda karena mengatakan "tidak"" atau setidaknya "tidak tanpa permintaan formal" adalah bagian dari pekerjaan. Anda dapat menolak orang ke bawah atau menunda mereka dengan senyum di wajah Anda. Ini tidak hanya penting, tetapi penting bahwa Anda menggigit perilaku ini sekarang karena jika Anda tidak, Kau melatih mereka bahwa ini dapat diterima.
Saya menyadari Anda tidak ingin menjadi orang jahat sehingga alternatif adalah menjadi orang yang tangan terikat oleh proses. | Kau tidak boleh membiarkan mereka meningkatkannya lebih dari prosedur yang diperlukan. Seperti yang orang lain katakan, yang akan mendukung beban kerja rutin Anda dan mendorong mereka untuk pergi melalui saluran tidak resmi lagi dan lagi.
Kadang-kadang bagaimanapun, ada *** adalah *** kebutuhan darurat, dan saluran resmi tidak cukup cepat. Dalam kasus ini, itu tidak seharusnya tanggung jawab pribadi Anda untuk mewujudkannya, Terutama jika mereka mengancammu dengan pemecatan.
Escate itu. Jalankan dengan atasan Anda bahkan jika dia 'sibuk' dengan hal-hal lain, dijalankan oleh bosnya jika ia memiliki satu Anda dapat menghubungi, pastikan bahwa permintaan 'penting' ini sedang ditingkatkan kepada orang-orang yang harus tahu tentang kebutuhan darurat ini. Jika ternyata si pemohon telah membuang-buang waktumu, Mereka akan tahu mengapa hal itu terjadi. dan yang onus itu milik (Hint: Ketika mereka meminta sebagai keadaan darurat, ini bukan kesalahanmu kalau alur kerja diinterupsi).
Peraturan itu penting karena itu mencegahmu diseret ke bawah bus karena salah mengatur prioritas proyekmu. Ketika seseorang mencoba untuk melangkahi peraturan itu, Anda perlu memberitahu orang-orang yang bertanggung jawab atas apa *you * lakukan mengapa Anda 'perlu' untuk memecahkan aliran kerja itu.
Dan, sangat mungkin, ketika mereka tahu bahwa Anda akan meningkatkan itu * untuk * mereka, mereka akan dengan baik mundur dari permintaan itu. |
36887 | Betapa mudahnya untuk menjaga mekanis (bukan- "sistem rem disc hydraulic" bekerja di rumah dengan satu set "normal" (bukan sepeda-" Alat-alat tertentu, Terutama dibandingkan dengan rem rim?Cakram tampaknya saat ini sedang dibudidayakan dalam pesepeda petualangan (cf. [The Salsa Vaya] (http: //salsacycles.com/bikes/vaya) dan bahkan dalam cyclocross motor (cf. [Merida Cyclo Cross 300] (http: #/www.merida- sepeda.com/en_ gb/bikes/cross/cyclo- cross/2015/cyclo- cross- 300- 2872.html). Meskipun mereka semua... daya berhenti cuaca, Saya telah mendengar beberapa orang (bahkan orang-orang yang bekerja di LBS) mengatakan bahwa mereka banyak bekerja untuk menyesuaikan diri. Seberapa benarkah pernyataan tersebut?Dapatkah orang awam cukup mengharapkan untuk menjaga mereka bekerja optimal tanpa bantuan dari LBS, "atau mereka memerlukan profesional biasa" ? "" | Rem cakram - kepada saya - lebih mudah untuk mempertahankan daripada rem rim. Rem Rim mengambil banyak penyesuaian saat Anda memakai bantalan. Bantalan pada rem rim harus diberikan lebih dan lebih jari- dalam penyesuaian saat Anda memakai bantalan untuk menjaga mereka bekerja optimal. Rem cakram jauh lebih tidak membosankan. Saya tidak akan membeli sepeda yang saya akan naik banyak dengan rem rim. Enam dari tujuh sepeda saya adalah semua disk, satu-satunya yang tidak adalah kotoran saya- jumping/bmx bike.
Rem cakram mekanis hanya memerlukan penyesuaian kecil ketika bantalan rusak karena hanya satu bantalan yang benar-benar bergerak dalam rem cakram mekanis, pad luar bergerak di dan menekan terhadap rotor dan terhadap pad berlawanan. Jadi sebagai pad dalam memakai Anda harus menyesuaikannya lebih dekat ke rotor, Biasanya dengan kunci kunci 5mm. Hidro's tidak memiliki ini sebagai bantalan kedua bergerak.
Jika Anda mempertimbangkan semua- kinerja cuaca, Umur panjang dari bantalan disk, tidak ada velg wear, (Dan kasur-kasur yang tebal lagi empuk) yang diletakkan di atas dipan-dipan. Rem cakram adalah no- lebih pintar.
Motor terbaruku, Jake the Snake Cyclocross bike, memiliki disk mekanis tapi akhirnya saya akan menempatkan hidro di atasnya kemudian sebagai peningkatan. | Jika Anda akan melayani mereka di perjalanan Anda harus belajar bagaimana. Ketika Anda mendapatkan set baru rem, Merobek mereka dan menempatkan mereka bersama-sama beberapa kali. Mungkin butuh satu atau tiga jam, tapi kemudian kau akan tahu bagaimana memperbaikinya.
Yang lebih baik adalah benar-benar sampai dengan kasus penggunaan Anda. Keduanya akan menghentikan motormu jika diperlukan.
Daftar masalah saya untuk dipertimbangkan:
* Menggantikan diska lebih mudah daripada mengganti pelek.
* Diska Bent biasanya lebih mudah diperbaiki daripada sekadar berbicara sewaktu dalam perjalanan.
* Ada 100an bantalan cakram yang tidak kompatibel sementara hanya ada beberapa bantalan rim yang berbeda.
Setiap set rem dan rem mekanis yang saya tahu dapat digunakan dengan multitool khas dengan kepala torx. |
36887 | Betapa mudahnya untuk menjaga mekanis (bukan- "sistem rem disc hydraulic" bekerja di rumah dengan satu set "normal" (bukan sepeda-" Alat-alat tertentu, Terutama dibandingkan dengan rem rim?Cakram tampaknya saat ini sedang dibudidayakan dalam pesepeda petualangan (cf. [The Salsa Vaya] (http: //salsacycles.com/bikes/vaya) dan bahkan dalam cyclocross motor (cf. [Merida Cyclo Cross 300] (http: #/www.merida- sepeda.com/en_ gb/bikes/cross/cyclo- cross/2015/cyclo- cross- 300- 2872.html). Meskipun mereka semua... daya berhenti cuaca, Saya telah mendengar beberapa orang (bahkan orang-orang yang bekerja di LBS) mengatakan bahwa mereka banyak bekerja untuk menyesuaikan diri. Seberapa benarkah pernyataan tersebut?Dapatkah orang awam cukup mengharapkan untuk menjaga mereka bekerja optimal tanpa bantuan dari LBS, "atau mereka memerlukan profesional biasa" ? "" | Ada dua situasi yang berbeda di sini.
Pertama kali disk diatur setelah pemasangan dapat menjadi banyak pekerjaan. Calipers harus tetap di posisi yang tepat, yang dapat melibatkan alat khusus untuk mencukur sedikit off mounts untuk mendapatkan mereka persegi dan paralel satu sama lain, lalu beberapa pengaturan yang tepat dari adaptor yang mengait dan posisi kaliper pada mereka. Keduanya bisa membosankan karena Anda perlu melakukan baut cukup erat tanpa membiarkan hal yang Anda melampirkan bergerak. Jika Anda beruntung Anda bahkan mungkin perlu berdarah rem hidrolik.
Tapi begitu itu selesai itu hampir tidak pernah perlu diubah. "Sosetting up the rem" berarti mengganti bantalan rem dan setiap tahun atau lebih baik mengganti kabel rem dan luar ", atau remnya blong. Baik dari mereka harus mengambil lebih dari setengah jam, tapi aku mungkin masih akan mendapatkan toko untuk berdarah rem karena berantakan dan beracun.
Hanya mengganti bantalan biasanya cepat, bahkan jika Anda harus mengubah sepeda terbalik untuk menarik roda keluar. Hal ini biasanya ~2 menit ditambah penghapusan roda Membersihkan rotor mengambil selama bertukar bantalan. Kebanyakan itu hanya pekerjaan kotor. Saya memakai sarung tangan nitrile sekali pakai dan hanya menggunakan kertas toilet untuk membersihkan rotor, tapi entah bagaimana masih berhasil mendapatkan kotoran jalan dari caliper pada diri saya sendiri setiap waktu.
IMO perbedaan kekuatan rem akan membuat perbedaan dalam kerumitan, tapi aku juga menemukan bahwa untuk menjaga V rem bekerja dengan benar membutuhkan lebih banyak pekerjaan daripada menjaga disk bekerja. Menata bantalan rem V up sedikit sakit, dan mereka kelelahan cepat dibandingkan dengan bantalan disk. Tapi Anda harus mengulang V rem setup setiap kali Anda mengganti bantalan, di mana cakram Anda hanya mendorong bantalan keluar (hidros) atau tiupan sekrup adjuster keluar (bisa). Ini cepat dan rendah- merepotkan. | Rem cakram - kepada saya - lebih mudah untuk mempertahankan daripada rem rim. Rem Rim mengambil banyak penyesuaian saat Anda memakai bantalan. Bantalan pada rem rim harus diberikan lebih dan lebih jari- dalam penyesuaian saat Anda memakai bantalan untuk menjaga mereka bekerja optimal. Rem cakram jauh lebih tidak membosankan. Saya tidak akan membeli sepeda yang saya akan naik banyak dengan rem rim. Enam dari tujuh sepeda saya adalah semua disk, satu-satunya yang tidak adalah kotoran saya- jumping/bmx bike.
Rem cakram mekanis hanya memerlukan penyesuaian kecil ketika bantalan rusak karena hanya satu bantalan yang benar-benar bergerak dalam rem cakram mekanis, pad luar bergerak di dan menekan terhadap rotor dan terhadap pad berlawanan. Jadi sebagai pad dalam memakai Anda harus menyesuaikannya lebih dekat ke rotor, Biasanya dengan kunci kunci 5mm. Hidro's tidak memiliki ini sebagai bantalan kedua bergerak.
Jika Anda mempertimbangkan semua- kinerja cuaca, Umur panjang dari bantalan disk, tidak ada velg wear, (Dan kasur-kasur yang tebal lagi empuk) yang diletakkan di atas dipan-dipan. Rem cakram adalah no- lebih pintar.
Motor terbaruku, Jake the Snake Cyclocross bike, memiliki disk mekanis tapi akhirnya saya akan menempatkan hidro di atasnya kemudian sebagai peningkatan. |
36887 | Betapa mudahnya untuk menjaga mekanis (bukan- "sistem rem disc hydraulic" bekerja di rumah dengan satu set "normal" (bukan sepeda-" Alat-alat tertentu, Terutama dibandingkan dengan rem rim?Cakram tampaknya saat ini sedang dibudidayakan dalam pesepeda petualangan (cf. [The Salsa Vaya] (http: //salsacycles.com/bikes/vaya) dan bahkan dalam cyclocross motor (cf. [Merida Cyclo Cross 300] (http: #/www.merida- sepeda.com/en_ gb/bikes/cross/cyclo- cross/2015/cyclo- cross- 300- 2872.html). Meskipun mereka semua... daya berhenti cuaca, Saya telah mendengar beberapa orang (bahkan orang-orang yang bekerja di LBS) mengatakan bahwa mereka banyak bekerja untuk menyesuaikan diri. Seberapa benarkah pernyataan tersebut?Dapatkah orang awam cukup mengharapkan untuk menjaga mereka bekerja optimal tanpa bantuan dari LBS, "atau mereka memerlukan profesional biasa" ? "" | Rem cakram - kepada saya - lebih mudah untuk mempertahankan daripada rem rim. Rem Rim mengambil banyak penyesuaian saat Anda memakai bantalan. Bantalan pada rem rim harus diberikan lebih dan lebih jari- dalam penyesuaian saat Anda memakai bantalan untuk menjaga mereka bekerja optimal. Rem cakram jauh lebih tidak membosankan. Saya tidak akan membeli sepeda yang saya akan naik banyak dengan rem rim. Enam dari tujuh sepeda saya adalah semua disk, satu-satunya yang tidak adalah kotoran saya- jumping/bmx bike.
Rem cakram mekanis hanya memerlukan penyesuaian kecil ketika bantalan rusak karena hanya satu bantalan yang benar-benar bergerak dalam rem cakram mekanis, pad luar bergerak di dan menekan terhadap rotor dan terhadap pad berlawanan. Jadi sebagai pad dalam memakai Anda harus menyesuaikannya lebih dekat ke rotor, Biasanya dengan kunci kunci 5mm. Hidro's tidak memiliki ini sebagai bantalan kedua bergerak.
Jika Anda mempertimbangkan semua- kinerja cuaca, Umur panjang dari bantalan disk, tidak ada velg wear, (Dan kasur-kasur yang tebal lagi empuk) yang diletakkan di atas dipan-dipan. Rem cakram adalah no- lebih pintar.
Motor terbaruku, Jake the Snake Cyclocross bike, memiliki disk mekanis tapi akhirnya saya akan menempatkan hidro di atasnya kemudian sebagai peningkatan. | Aku akan mencoba dan tetap pada pertanyaan spesifikmu.
Untuk menyesuaikan baik jenis di rumah mungkin, keduanya lebih sulit tetapi memiliki teknik yang berbeda. Atas dasar itu saya akan mengatakan untuk memilih dengan bebas, dan belajar bagaimana mempertahankan satu Anda sendiri dengan yang baik bagaimana - untuk buku atau video online dll.
Rem cakram tidak menghentikan Anda lebih cepat di tempat kering, tetapi berpotensi membantu Anda berhenti lebih cepat di basah, sebagai permukaan rem tidak pergi melalui genangan air dan lumpur.
Secara pribadi saya berpikir bahwa rem cakram kabel mudah untuk mempertahankan setelah Anda tahu bagaimana. Anda perlu disk untuk menjadi lurus dan benar, maka instal kaliper sehingga bantalan pusat sekitar disk. Anda dapat menyesuaikan pad 'tetap' dengan kunci Allen 5mm dan pad 'floating' dengan ketegangan di kabel. pad mengambang adalah salah satu outboard yang digerakkan oleh kabel. Pada rem cakram mekanis, hanya satu pad dipindahkan oleh kabel. Seraya bantalan diturunkan Anda dapat menyesuaikan kedua sisi untuk memindahkan bantalan lebih dekat ke diska sekali lagi. Pad mungkin lebih mahal tapi Anda mungkin menilai mereka layak biaya. Jika Anda khawatir tentang menjadi jauh dari rumah membutuhkan bantalan, mengambil cadangan bersama dengan Anda.
Rem Rim juga memungkinkan untuk mempertahankan di rumah dengan alat yang sama, bantalan perlu dipasang dengan hati-hati untuk berbaris dengan tepi dan tidak menyentuh ban. Juga untuk membuat mereka diam, mereka harus toed- in. Kemudian Anda mengatur ketegangan kabel dengan kunci Allen untuk membuat ruang pad benar setiap sisi rim. Sekrup kecil pada setiap lengan rem memungkinkan Anda mengatur musim semi- punggung masing-masing lengan individual. Kemudian rem akan terbuka lagi dengan benar.
Penyesuaian baik rim pads dapat fiddly, tetapi Anda dapat belajar dalam hangat dan berlatih.
Sekarang, jenis tidak membutuhkan banyak di jalan alat-alat spesialis, Akan tetapi menurut pendapat yang lain dikatakan bahwa yang kedua ini merupakan misal bagi Allah sedangkan misal yang pertama ditujukan untuk berhala-berhala. Sedangkan perumpamaan yang ada pada ayat sebelumnya adalah perumpamaan antara orang kafir dan orang mukmin.
Jadi ya orang awam dapat mempertahankan baik gaya mekanis (bisa- rem. |
36887 | Betapa mudahnya untuk menjaga mekanis (bukan- "sistem rem disc hydraulic" bekerja di rumah dengan satu set "normal" (bukan sepeda-" Alat-alat tertentu, Terutama dibandingkan dengan rem rim?Cakram tampaknya saat ini sedang dibudidayakan dalam pesepeda petualangan (cf. [The Salsa Vaya] (http: //salsacycles.com/bikes/vaya) dan bahkan dalam cyclocross motor (cf. [Merida Cyclo Cross 300] (http: #/www.merida- sepeda.com/en_ gb/bikes/cross/cyclo- cross/2015/cyclo- cross- 300- 2872.html). Meskipun mereka semua... daya berhenti cuaca, Saya telah mendengar beberapa orang (bahkan orang-orang yang bekerja di LBS) mengatakan bahwa mereka banyak bekerja untuk menyesuaikan diri. Seberapa benarkah pernyataan tersebut?Dapatkah orang awam cukup mengharapkan untuk menjaga mereka bekerja optimal tanpa bantuan dari LBS, "atau mereka memerlukan profesional biasa" ? "" | Ada dua situasi yang berbeda di sini.
Pertama kali disk diatur setelah pemasangan dapat menjadi banyak pekerjaan. Calipers harus tetap di posisi yang tepat, yang dapat melibatkan alat khusus untuk mencukur sedikit off mounts untuk mendapatkan mereka persegi dan paralel satu sama lain, lalu beberapa pengaturan yang tepat dari adaptor yang mengait dan posisi kaliper pada mereka. Keduanya bisa membosankan karena Anda perlu melakukan baut cukup erat tanpa membiarkan hal yang Anda melampirkan bergerak. Jika Anda beruntung Anda bahkan mungkin perlu berdarah rem hidrolik.
Tapi begitu itu selesai itu hampir tidak pernah perlu diubah. "Sosetting up the rem" berarti mengganti bantalan rem dan setiap tahun atau lebih baik mengganti kabel rem dan luar ", atau remnya blong. Baik dari mereka harus mengambil lebih dari setengah jam, tapi aku mungkin masih akan mendapatkan toko untuk berdarah rem karena berantakan dan beracun.
Hanya mengganti bantalan biasanya cepat, bahkan jika Anda harus mengubah sepeda terbalik untuk menarik roda keluar. Hal ini biasanya ~2 menit ditambah penghapusan roda Membersihkan rotor mengambil selama bertukar bantalan. Kebanyakan itu hanya pekerjaan kotor. Saya memakai sarung tangan nitrile sekali pakai dan hanya menggunakan kertas toilet untuk membersihkan rotor, tapi entah bagaimana masih berhasil mendapatkan kotoran jalan dari caliper pada diri saya sendiri setiap waktu.
IMO perbedaan kekuatan rem akan membuat perbedaan dalam kerumitan, tapi aku juga menemukan bahwa untuk menjaga V rem bekerja dengan benar membutuhkan lebih banyak pekerjaan daripada menjaga disk bekerja. Menata bantalan rem V up sedikit sakit, dan mereka kelelahan cepat dibandingkan dengan bantalan disk. Tapi Anda harus mengulang V rem setup setiap kali Anda mengganti bantalan, di mana cakram Anda hanya mendorong bantalan keluar (hidros) atau tiupan sekrup adjuster keluar (bisa). Ini cepat dan rendah- merepotkan. | Jika Anda akan melayani mereka di perjalanan Anda harus belajar bagaimana. Ketika Anda mendapatkan set baru rem, Merobek mereka dan menempatkan mereka bersama-sama beberapa kali. Mungkin butuh satu atau tiga jam, tapi kemudian kau akan tahu bagaimana memperbaikinya.
Yang lebih baik adalah benar-benar sampai dengan kasus penggunaan Anda. Keduanya akan menghentikan motormu jika diperlukan.
Daftar masalah saya untuk dipertimbangkan:
* Menggantikan diska lebih mudah daripada mengganti pelek.
* Diska Bent biasanya lebih mudah diperbaiki daripada sekadar berbicara sewaktu dalam perjalanan.
* Ada 100an bantalan cakram yang tidak kompatibel sementara hanya ada beberapa bantalan rim yang berbeda.
Setiap set rem dan rem mekanis yang saya tahu dapat digunakan dengan multitool khas dengan kepala torx. |
36887 | Betapa mudahnya untuk menjaga mekanis (bukan- "sistem rem disc hydraulic" bekerja di rumah dengan satu set "normal" (bukan sepeda-" Alat-alat tertentu, Terutama dibandingkan dengan rem rim?Cakram tampaknya saat ini sedang dibudidayakan dalam pesepeda petualangan (cf. [The Salsa Vaya] (http: //salsacycles.com/bikes/vaya) dan bahkan dalam cyclocross motor (cf. [Merida Cyclo Cross 300] (http: #/www.merida- sepeda.com/en_ gb/bikes/cross/cyclo- cross/2015/cyclo- cross- 300- 2872.html). Meskipun mereka semua... daya berhenti cuaca, Saya telah mendengar beberapa orang (bahkan orang-orang yang bekerja di LBS) mengatakan bahwa mereka banyak bekerja untuk menyesuaikan diri. Seberapa benarkah pernyataan tersebut?Dapatkah orang awam cukup mengharapkan untuk menjaga mereka bekerja optimal tanpa bantuan dari LBS, "atau mereka memerlukan profesional biasa" ? "" | Ada dua situasi yang berbeda di sini.
Pertama kali disk diatur setelah pemasangan dapat menjadi banyak pekerjaan. Calipers harus tetap di posisi yang tepat, yang dapat melibatkan alat khusus untuk mencukur sedikit off mounts untuk mendapatkan mereka persegi dan paralel satu sama lain, lalu beberapa pengaturan yang tepat dari adaptor yang mengait dan posisi kaliper pada mereka. Keduanya bisa membosankan karena Anda perlu melakukan baut cukup erat tanpa membiarkan hal yang Anda melampirkan bergerak. Jika Anda beruntung Anda bahkan mungkin perlu berdarah rem hidrolik.
Tapi begitu itu selesai itu hampir tidak pernah perlu diubah. "Sosetting up the rem" berarti mengganti bantalan rem dan setiap tahun atau lebih baik mengganti kabel rem dan luar ", atau remnya blong. Baik dari mereka harus mengambil lebih dari setengah jam, tapi aku mungkin masih akan mendapatkan toko untuk berdarah rem karena berantakan dan beracun.
Hanya mengganti bantalan biasanya cepat, bahkan jika Anda harus mengubah sepeda terbalik untuk menarik roda keluar. Hal ini biasanya ~2 menit ditambah penghapusan roda Membersihkan rotor mengambil selama bertukar bantalan. Kebanyakan itu hanya pekerjaan kotor. Saya memakai sarung tangan nitrile sekali pakai dan hanya menggunakan kertas toilet untuk membersihkan rotor, tapi entah bagaimana masih berhasil mendapatkan kotoran jalan dari caliper pada diri saya sendiri setiap waktu.
IMO perbedaan kekuatan rem akan membuat perbedaan dalam kerumitan, tapi aku juga menemukan bahwa untuk menjaga V rem bekerja dengan benar membutuhkan lebih banyak pekerjaan daripada menjaga disk bekerja. Menata bantalan rem V up sedikit sakit, dan mereka kelelahan cepat dibandingkan dengan bantalan disk. Tapi Anda harus mengulang V rem setup setiap kali Anda mengganti bantalan, di mana cakram Anda hanya mendorong bantalan keluar (hidros) atau tiupan sekrup adjuster keluar (bisa). Ini cepat dan rendah- merepotkan. | Aku akan mencoba dan tetap pada pertanyaan spesifikmu.
Untuk menyesuaikan baik jenis di rumah mungkin, keduanya lebih sulit tetapi memiliki teknik yang berbeda. Atas dasar itu saya akan mengatakan untuk memilih dengan bebas, dan belajar bagaimana mempertahankan satu Anda sendiri dengan yang baik bagaimana - untuk buku atau video online dll.
Rem cakram tidak menghentikan Anda lebih cepat di tempat kering, tetapi berpotensi membantu Anda berhenti lebih cepat di basah, sebagai permukaan rem tidak pergi melalui genangan air dan lumpur.
Secara pribadi saya berpikir bahwa rem cakram kabel mudah untuk mempertahankan setelah Anda tahu bagaimana. Anda perlu disk untuk menjadi lurus dan benar, maka instal kaliper sehingga bantalan pusat sekitar disk. Anda dapat menyesuaikan pad 'tetap' dengan kunci Allen 5mm dan pad 'floating' dengan ketegangan di kabel. pad mengambang adalah salah satu outboard yang digerakkan oleh kabel. Pada rem cakram mekanis, hanya satu pad dipindahkan oleh kabel. Seraya bantalan diturunkan Anda dapat menyesuaikan kedua sisi untuk memindahkan bantalan lebih dekat ke diska sekali lagi. Pad mungkin lebih mahal tapi Anda mungkin menilai mereka layak biaya. Jika Anda khawatir tentang menjadi jauh dari rumah membutuhkan bantalan, mengambil cadangan bersama dengan Anda.
Rem Rim juga memungkinkan untuk mempertahankan di rumah dengan alat yang sama, bantalan perlu dipasang dengan hati-hati untuk berbaris dengan tepi dan tidak menyentuh ban. Juga untuk membuat mereka diam, mereka harus toed- in. Kemudian Anda mengatur ketegangan kabel dengan kunci Allen untuk membuat ruang pad benar setiap sisi rim. Sekrup kecil pada setiap lengan rem memungkinkan Anda mengatur musim semi- punggung masing-masing lengan individual. Kemudian rem akan terbuka lagi dengan benar.
Penyesuaian baik rim pads dapat fiddly, tetapi Anda dapat belajar dalam hangat dan berlatih.
Sekarang, jenis tidak membutuhkan banyak di jalan alat-alat spesialis, Akan tetapi menurut pendapat yang lain dikatakan bahwa yang kedua ini merupakan misal bagi Allah sedangkan misal yang pertama ditujukan untuk berhala-berhala. Sedangkan perumpamaan yang ada pada ayat sebelumnya adalah perumpamaan antara orang kafir dan orang mukmin.
Jadi ya orang awam dapat mempertahankan baik gaya mekanis (bisa- rem. |
635097 | Dengan panel bacaan, Saya sering mengubah ukuran garis vertikal ke kanan untuk memberikan lebih banyak ruang bagi pesan saya di sebelah kiri sebagai gambar di bawah.
Ketika saya memulai kembali aplikasi, Aku selalu harus mengubah ukuran itu. Kenapa?Bagaimana aku bisa mendapatkannya mengingat posisinya?
![] (https: //i.stack.imgur.com/Ip6H4.png) | Nah, Aku sudah tahu. Aku harus membuat Internal Virtual Switch dan kemudian pergi ke eksternal Virtual switch dan berbagi koneksinya dengan Internal Virtual Switch.
![Example] (https: //i.stack.imgur.com/5yz59.jpg) | Saya telah membaca banyak artikel tentang masalah ini, dan banyak yang mengaku berbagi koneksi internet dari adaptor wifi untuk memecahkan masalah ini. Ini tidak bekerja dalam kasus saya. Apa yang berhasil untukku, dan itu harus menjawab pertanyaan Anda:
1. Membuat saklar virtual internal di bawah Hyper- V.
a. "Buka"Hyper V Manager"""
b. "Pilih" "Manajer Switch Virtual"c. Under New Virtual Switch, "Pilihlah""Internal"""".
"d." Pilih ""Create Virtual Switch"".
" 2. Matikan Ubuntu VM.
3. Tambahkan adaptor warisan dengan saklar virtual internal yang baru saja dibuat dalam langkah 1.
4. "Buka "Network and Sharing Center."
" 5. "PilihUbah Pengaturan Adaptor"" .
" 6. Pilih Adaptor Wifi Anda dan Switch Virtual yang baru saja Anda buat, right
"click menu option""Create Bridge".
" 7. Mulai Ubuntu VM.
8. Log masuk ke Ubuntu.
9. Tunggu sebentar, dan koneksi harus terhubung. |
635097 | Dengan panel bacaan, Saya sering mengubah ukuran garis vertikal ke kanan untuk memberikan lebih banyak ruang bagi pesan saya di sebelah kiri sebagai gambar di bawah.
Ketika saya memulai kembali aplikasi, Aku selalu harus mengubah ukuran itu. Kenapa?Bagaimana aku bisa mendapatkannya mengingat posisinya?
![] (https: //i.stack.imgur.com/Ip6H4.png) | Nah, Aku sudah tahu. Aku harus membuat Internal Virtual Switch dan kemudian pergi ke eksternal Virtual switch dan berbagi koneksinya dengan Internal Virtual Switch.
![Example] (https: //i.stack.imgur.com/5yz59.jpg) | Sebuah solusi tanpa harus memulai kembali tamu OS.
1] Hapus semua tombol virtual dan bintang atas.
2, Buat saklar eksternal dengan jaringan eksternal yang dipilih baik Ethernet atau WiFi. (Tunggu sebentar)
3. Sekarang buat saklar internal. (lagi menunggu sebentar) (
)
4] Pergi ke Kontrol Panel\Network dan Internet\Network Connections dan kanan- klik tombol eksternal, pergi ke Tab Berbagi dan aktifkan berbagi untuk switch Internal. (Sekarang, jika Anda tidak melihat daftar adaptor jaringan yang termasuk switch Internal, Anda mungkin harus mulai dari awal atau menunggu untuk sementara waktu untuk membiarkan semua perubahan terjadi.)
5] Pilih switch Internal untuk Anda Linux tipe tamu OS dan mengaktifkan jaringan dalam OS. (Anda tidak perlu memulai ulang tamu OS pada setiap langkah) Semoga tamu Anda OS akan terhubung ke internet serta jaringan internal.
Saya telah diuji & diverifikasi proses yang tepat untuk RedHat7, CentOS7 dan Kali Linux. |
635097 | Dengan panel bacaan, Saya sering mengubah ukuran garis vertikal ke kanan untuk memberikan lebih banyak ruang bagi pesan saya di sebelah kiri sebagai gambar di bawah.
Ketika saya memulai kembali aplikasi, Aku selalu harus mengubah ukuran itu. Kenapa?Bagaimana aku bisa mendapatkannya mengingat posisinya?
![] (https: //i.stack.imgur.com/Ip6H4.png) | Sebuah solusi tanpa harus memulai kembali tamu OS.
1] Hapus semua tombol virtual dan bintang atas.
2, Buat saklar eksternal dengan jaringan eksternal yang dipilih baik Ethernet atau WiFi. (Tunggu sebentar)
3. Sekarang buat saklar internal. (lagi menunggu sebentar) (
)
4] Pergi ke Kontrol Panel\Network dan Internet\Network Connections dan kanan- klik tombol eksternal, pergi ke Tab Berbagi dan aktifkan berbagi untuk switch Internal. (Sekarang, jika Anda tidak melihat daftar adaptor jaringan yang termasuk switch Internal, Anda mungkin harus mulai dari awal atau menunggu untuk sementara waktu untuk membiarkan semua perubahan terjadi.)
5] Pilih switch Internal untuk Anda Linux tipe tamu OS dan mengaktifkan jaringan dalam OS. (Anda tidak perlu memulai ulang tamu OS pada setiap langkah) Semoga tamu Anda OS akan terhubung ke internet serta jaringan internal.
Saya telah diuji & diverifikasi proses yang tepat untuk RedHat7, CentOS7 dan Kali Linux. | Saya telah membaca banyak artikel tentang masalah ini, dan banyak yang mengaku berbagi koneksi internet dari adaptor wifi untuk memecahkan masalah ini. Ini tidak bekerja dalam kasus saya. Apa yang berhasil untukku, dan itu harus menjawab pertanyaan Anda:
1. Membuat saklar virtual internal di bawah Hyper- V.
a. "Buka"Hyper V Manager"""
b. "Pilih" "Manajer Switch Virtual"c. Under New Virtual Switch, "Pilihlah""Internal"""".
"d." Pilih ""Create Virtual Switch"".
" 2. Matikan Ubuntu VM.
3. Tambahkan adaptor warisan dengan saklar virtual internal yang baru saja dibuat dalam langkah 1.
4. "Buka "Network and Sharing Center."
" 5. "PilihUbah Pengaturan Adaptor"" .
" 6. Pilih Adaptor Wifi Anda dan Switch Virtual yang baru saja Anda buat, right
"click menu option""Create Bridge".
" 7. Mulai Ubuntu VM.
8. Log masuk ke Ubuntu.
9. Tunggu sebentar, dan koneksi harus terhubung. |
499352 | Konteks
""Ini adalah pagi yang dingin", Anakku, dan Hareetha tahu dia sudah ditakdirkan. Gunung Behemot hancur lebur, tapi aku bisa mendengar dia tertawa. ***Karena dewanya bukan dewa kehancuran?""***
"
Konteks ini berasal dari teks- Dasar permainan yang dibuat oleh *** Choice of Games***. Saya bingung tentang arti kalimat terakhir. Mungkin kalimat yang mudah karena aku tahu arti setiap kata. Tapi aku bukan pembicara asli Inggris jadi aku tidak bisa mengerti arti sebenarnya dari itu.
Terima kasih untuk berelaborasi. | >
> Karena allahnya bukanlah dewa kehancuran?>
>
>
Kalimat ini adalah pertanyaan retoris - sementara tampaknya menjadi pertanyaan, Tujuannya adalah untuk menjadi pernyataan yang menjelaskan tindakan Hareetha. Fakta bahwa Hareetha menertawakan kehancuran gunung Behemot tampak aneh, tapi pembicara menggunakan pertanyaan retoris ini untuk mengingatkan kita bahwa dia menyembah dewa kehancuran, yang menjelaskan perilakunya.
Kita bisa mengulang kalimat itu dengan jelas, tapi kurang puitis, cara sebagai:
>
> Hal itu masuk akal karena allahnya adalah dewa kehancuran.
>
>
> | ** Untuk dewanya bukan dewa kehancuran?**
Ini baik-baik saja. "Apakah Anda memahami pertanyaan "Bukankah Tuhannya dewa kehancuran? " """" Ketika aku meletakkan **For** di awal, Saya menegaskan bahwa jawaban (ya) atas pertanyaan retoris ini menjelaskan mengapa ia tertawa. |
499352 | Konteks
""Ini adalah pagi yang dingin", Anakku, dan Hareetha tahu dia sudah ditakdirkan. Gunung Behemot hancur lebur, tapi aku bisa mendengar dia tertawa. ***Karena dewanya bukan dewa kehancuran?""***
"
Konteks ini berasal dari teks- Dasar permainan yang dibuat oleh *** Choice of Games***. Saya bingung tentang arti kalimat terakhir. Mungkin kalimat yang mudah karena aku tahu arti setiap kata. Tapi aku bukan pembicara asli Inggris jadi aku tidak bisa mengerti arti sebenarnya dari itu.
Terima kasih untuk berelaborasi. | >
> Karena allahnya bukanlah dewa kehancuran?>
>
>
Sementara kalimat itu retoris, juga memiliki struktur hampir kuno untuk itu.
Hal ini dapat dihafalkan sebagai:
>
> Bukankah ini karena dewanya adalah dewa kehancuran?>
>
>
Penggunaan *for* menyiratkan alasan untuk fakta bahwa gunung terletak di reruntuhan. | ** Untuk dewanya bukan dewa kehancuran?**
Ini baik-baik saja. "Apakah Anda memahami pertanyaan "Bukankah Tuhannya dewa kehancuran? " """" Ketika aku meletakkan **For** di awal, Saya menegaskan bahwa jawaban (ya) atas pertanyaan retoris ini menjelaskan mengapa ia tertawa. |
3251909 | Skenario:
Aku bekerja pada proyek layanan web. Ini mendukung SOAP dan REST. Permintaan dan respon SOAP ditangani oleh XmliObjects. Arsitektur REST menggunakan POJO biasa untuk permintaan dan respon. Saya memiliki kontroler umum untuk menangani permintaan dari SOAP dan EST. Pengontrol ini memahami suatu objek umum (Obyek Permintaan). Dan, Pengontrol mengirimkan kembali objek Transfer. Di depan pengendali, Aku punya penerjemah permintaan untuk menerjemahkan objek SOAP/POJO ke objek Permintaan umum. Dan juga penerjemah respon untuk mengubah objek transfer ke objek tilikan SOAP/REST.
Masalah:
Aku punya 2 permintaan dan penerjemah respon. Permintaan SOAP/REST dan penerjemah respon terlihat sama. Tapi, mereka mengambil objek yang berbeda sebagai masukan. Jadi sepertinya aku punya kode yang sama 2 kali.
Bagaimana menghindari redundansi ini?Solusi yang saya pikirkan: Pemetaan Bean.
Apakah ada hal lain yang lebih elegan dari ini? "" | "Saya berasumsi baik Anda "REST" dan "SOAP" API harus melakukan hal yang sama dan karena itu cukup paralel. " Anda harus (re) membaca deskripsi Roy Fielding tentang pendekatan arsitektur EST dan kemudian memutuskan apakah API ini benar-benar RESTful dalam definisi Roy yang sangat tepat istilah. Jika mereka * * are** keduanya RESTful, kemudian hanya parit API SOAP Anda: SOAP lebih sulit digunakan, tidak memanfaatkan singgahan HTTP, dan menambahkan apa-apa lebih dari API REST Anda.
Jika mereka berdua **non**- Bergegas. "Mereka memiliki rasa panggilan jarak jauh dan "REST" API hanya terjadi untuk melakukan operasi RPC menggunakan HTTP dan XML)," kemudian dengan asumsi Anda tidak dapat mengkonversi mereka ke gaya arsitektur EST, Anda setidaknya dapat memfaktorkan POJO<= = >XML pemetaan menggunakan pustaka seperti XStream. | Kau benar, Jika hanya permintaan/respon XML berbeda dalam tata letak saja dan data sama maka Anda dapat membuat XSLT untuk keduanya yang akan mengubahnya menjadi XML yang tepat sebagai per POJO Anda.
Kemudian Anda dapat menggunakan Castor pemetaan untuk XML untuk POJO objek benar?Dan kau akan mendapatkan objek yang kau butuhkan. Tapi Anda harus membuat objek yang umum untuk kode yang tepat?Yang saya maksud adalah, gunakan objek umum untuk logika Anda dan gunakan beberapa logika lain untuk mendapatkan objek tersebut dari permintaan Anda/Balas objek untuk SOAP/REST. Karena data yang Anda kirimkan akan sama dalam kedua jenis metode, Anda hanya perlu menangani Objek ke konversi objek. Yang dapat dilakukan secara langsung OR menggunakan Obyek XML dan XML ke objek.depends yang Anda pilih.
Semoga ini membantu.
Parth. |
271121 | Karir akan segera [diperbaiki menjadi Stack Overflow] (https: //meta.stackoverflow.com/q/312452/2284570).
Hanya dua situs yang bersangkutan dengan perubahan ini, karena saat ini hanya ada dua jenis pekerjaan di Karier: pengembang dan administrator sistem.
Situasi:
= = = = = = = = = =
Karena karir.stackoverflow.com bukanlah karir.stackexchange.com * (dan menggunakan desain stack Overflow) * kebanyakan pekerjaan diiklankan pada Karier * (yang akan menjadi stack Overflow) * [target pengembang] (https: //i.stack.imgur.com/q0XqJ.png).
Tentu saja masalah ini [sebelum masa perubahan saat ini] (https: //meta.serverfault.com/q/8510/203649) tapi itu akan meningkatkan penargetan bagi pengembang dengan mengorbankan sysadmins, sehingga membuat hal-hal ** jauh lebih buruk ** karena tidak akan ada lagi situs terpisah dengan desain terpisah dan rekening terpisah * (jadi menargetkan lebih sedikit orang) *.
Pergi ke Stack Overflow untuk menemukan pengembang non Jobs akan seperti situasi [dari sketsa terkenal ini] (https: //www.youtube.com/watch? v= dRqt005w2Gg#t= "103" "dalam sketsa ini bensin dikatakan tersedia serta diesel tapi mencoba untuk mendapatkan bensin mengarah untuk membeli diesel dengan cara yang sama stack exchange staf mengatakan mereka masih mendorong posting non pengembang pekerjaan "") ".
Hasil dari perubahan:
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Saya mengerti Anda akan terus mendorong posting pekerjaan sysadmin di Stack Overflow bukan Karir. Tapi perubahan tersebut ** pasti akan menghentikan ide dari iklan pekerjaan non-developer untuk para majikan.
Ini juga berarti pengguna Server Fault perlu membuat akun Stack Overflow bahkan jika mereka tidak melakukan apa-apa terkait dengan pertanyaan/pembantah di Stack Overflow. Mereka yang memiliki profil Karir, tetapi bukan akun Stack Overflow mungkin juga akan mendapatkan akun Stack Overflow.
Jadi tolong jangan pindahkan apa yang tersisa dari fitur ini!Update:
- - - - - - -
Jalur integrasi sebenarnya yang Anda gambarkan adalah membuat situs pekerjaan baru terlebih dahulu * (setidaknya untuk Kesalahan Server) * dan hanya memindahkan Karier ke Stack Overflow setelahnya. | Jangan membaca terlalu banyak ke perubahan saat ini. Sekarang, karir.serfrault.com hanya mengarahkan ke karir.stackoverflow.com dan belum, kami berdua mendorong majikan untuk posting pekerjaan sysadmin mereka dan mengiklankan layanan pada Kesalahan Server.
[Proyek yang sedang berjalan] (https: //meta.stackoverflow.com/questions/312452/careers- unificintegrasi- job- on- stack- overflow) hanya memindahkan situs tersebut dari domain terpisah dengan profil terpisah dan persyaratan log masuk tambahan ke salah satu yang lebih sepenuhnya terintegrasi dengan situs Q&A normal. Itu *seharusnya* sebenarnya membuat sedikit lebih mudah bagi orang-orang di *lain* Q&A situs untuk log masuk dan membuat CVs juga. Jadi ini tidak benar-benar membuat apa-apa *mengerikan* untuk orang-orang baik di Server Fault.
Yang mengatakan, itu bisa menjadi jauh lebih baik * bagi mereka daripada saat ini. Seperti yang kau tahu, Targetnya... tidak keren. [Pemetikan cukup ramping] (https: //stackoverflow.com/jobs? searchTerm= %5Bsysadmin%5D), yang tidak membantu - mendapatkan lebih banyak majikan *sadar * bahwa layanan ini ada akan pergi jauh untuk memperbaiki kedua masalah.
FWIW, Aku tidak tahu apa yang lama- rencana jangka untuk situs lain, tapi aku *harapan* kita tidak akan menyangkal pekerjaan untuk profesional yang aktif di Stack Exchange hanya demi skema URL yang berbeda; Ini semua tentang melayani orang lebih banyak, tidak kurang!Sekali waktu, Mimpi adalah bahwa *setiap* situs akan memiliki bagian yang terkait untuk pekerjaan, tempat dimana semua orang dari koki menjadi fisikawan bisa mengubah pengetahuan mereka menjadi portofolio hidup... kita masih panjang, jauh dari itu, tapi aku ingin percaya bahwa integrasi yang lebih baik dengan Stack Overflow adalah langkah pertama sepanjang jalan itu. | Sebagian besar ini adalah salib- post dari [jawaban saya dari thread MSO] (https: //meta.stackoverflow.com/a/313516/866051), karena saya tidak yakin apakah OP membaca pos MSO ... spoiler peringatan, walaupun: itu tidak jauh berbeda dari apa yang dikatakan Shog.
- - -
Dewan pekerjaan akan terus memiliki baik pemrograman dan pekerjaan admin sys. Apa yang berubah adalah bahwa pekerjaan- pengalaman pencari dari papan kerja tidak akan tinggal di situs terpisah membutuhkan akun yang sama sekali berbeda; itu akan hidup di Stack Overflow sebagai gantinya. (**Employers** akan terus menggunakan karir.stackoverflow.com untuk post job listings, mengelola aplikasi, mengirim pesan, dll.) Kami baru-baru ini melakukan banyak pekerjaan untuk menyederhanakan dan streamline menciptakan dan log masuk ke beberapa stack Exchange situs. Sementara ini mungkin bukan *ideal* untuk pengguna Kesalahan Server yang tidak menggunakan Stack Overflow hari ini, harus banyak kurang menyakitkan untuk menggunakan akun Stack Overflow untuk pekerjaan- kegiatan terkait daripada telah untuk menciptakan dan mempertahankan CV Anda pada account Karir yang sama sekali terpisah.
Tidak pernah ada dewan pekerjaan berdedikasi untuk admins sys; karir.serfrault.com hanya mengarahkan ke karir.stackoverflow.com. Kami tidak memperkenalkan sebuah sys- Admin... hanya papan pekerjaan, tapi kita tidak mengambil apa pun yang saat ini ada, Begitu juga denganku.
Kita pasti dapat berbuat lebih banyak untuk membuat pengalaman yang lebih baik bagi pengguna Server Fault, tapi sekarang, kita tidak memiliki rencana untuk menambahkan tab Jobs ke situs selain Stack Overflow. Masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan di belakang layar untuk menyelesaikan integrasi ini, dan masuk akal untuk menyetrika semuanya di satu situs pertama. Saya tidak bisa mengatakan bahwa kita akan *tak terbatas * menambahkan tab Jobs ke situs lain pada titik manapun, tapi aku *bisa * memberitahu Anda bahwa kita pasti tidak menyingkirkan pekerjaan sys admin sebagai bagian dari tawaran papan kerja kami. Memindahkan papan kerja ke Stack Overflow hanya akan mengubah keadaan menjadi lebih baik: lebih dekat integrasi antara Q&A dan pekerjaan- kegiatan terkait akan menguntungkan pencari pekerjaan dengan membuatnya lebih mudah bagi pengguna Q&A untuk log masuk dan membuat CVs, dan eksposur tambahan dari hidup di Stack Overflow akan membantu lebih banyak majikan tahu bahwa kita dapat membantu mereka menyewa staf teknis, Termasuk admins sys.
Kami tidak mengubah cara penargetan bekerja, Begitu juga denganku. Jika majikan memberitahu kita daftar pekerjaan mereka adalah untuk admin sys, itu akan diiklankan pada Kesalahan Server. Jika tidak, kami berasumsi itu adalah pekerjaan pengembang dan mengiklankannya di Stack Overflow. Itulah cara itu selalu bekerja, dan itulah cara itu akan terus beroperasi. Sys admin pekerjaan adalah bagian kecil dari pekerjaan yang ada di papan kerja kami, dan ya, itu menyebalkan. Namun, Saya tidak berharap pekerjaan admin sys pernah berada di papititas dengan pekerjaan pengembang; mereka hanya tidak banyak.
Ringkasan...
** Pekerjaan administrasi masih sepenuhnya tepat dan didorong pada papan kerja kami, dan kami akan terus mengiklankan pekerjaan sys admin di Server Fault. **
Satu-satunya hal yang berubah adalah bahwa dewan pekerjaan akan hidup di Stack Overflow daripada situs yang sama sekali terpisah. |
385948 | i have ubuntu 12.04 install samping jendela 8.
i hanya memberikan 15 partisi gb ke ubuntu ketika memasang. sekarang saya perlu lebih banyak ruang sebagai 15gb terlalu sedikit. Apakah ada cara saya dapat meningkatkan ruang partisi ubuntu saya sehingga saya tidak perlu menginstal ubuntu lagi.
Terima kasih sebelumnya.
i have this link
<http: //www.howtogeek.com/114503/how- ke- ubah ukuran- Kau... ubuntu- partisi/>
Haruskah saya mencoba ini atau ada beberapa cara lain. | Sejauh yang saya tahu Anda tidak dapat meningkatkan partisi sementara Ubuntu berjalan. Namun Anda tidak perlu kembali- pasang Ubuntu juga. "Imply get a live USB or Ubuntu install disk and select the "Try Ubuntu without installing"" option ". Anda kemudian dapat menggunakan Gparted untuk mengubah ukuran partisi Anda. Jika Anda tidak memiliki USB cadangan atau menginstal CD maka saya tidak berpikir ada banyak yang dapat Anda lakukan ... | Pos yang Anda disediakan adalah baik-baik saja, dan itu benar-benar menyebutkan bahwa Anda perlu boot dari CD/USB hidup untuk mengubah ukuran partisi root Anda (selain Anda tidak dapat melepaskannya). Link ini mungkin bahkan lebih instruktif karena berbicara tentang re- alokasikan ruang antara partisi yang merupakan kasus Anda: <http: //gparted.org/display- doc.php? nama= bergerak- ruang- antara- partisi>.
Kemungkinan hilangnya data dalam proses sangat kecil tetapi jika Anda memiliki kehidupan apapun- atau- data kematian pada setiap partisi, Sebaiknya kau mundur.
Apa yang cukup mungkin adalah bahwa boot Anda akan rusak karena Anda memindahkan awal dari partisi root Anda di mana file grub adalah, Jadi boot.img mungkin tidak menemukan mereka. Anda kemudian akan berakhir di mode penyelamatan GRUB yang bukan masalah yang sangat besar sekalipun, itu benar-benar bisa diperbaiki. |
15369 | Saya suka membuat dan makan chocolate chip cake - baik kue besar dan cupcakes, tapi hampir selalu ketika saya membuat mereka, chocolate chips sink to the bottom (atau, Kadang-kadang, naik ke atas).
Apakah ada sesuatu yang bisa saya lakukan untuk mencoba dan menghentikan hal ini terjadi?Jika demikian, Apa? "" | Mantelkan keripik cokelat dalam tepung (sebanyak tepung masuk ke kue Anda). Taruh beberapa ons atau dua tepung dan chocolate chips ke dalam zip- top bag, erat-erat dan goyang. "Keripik berlapis kemudian akan mematuhi dan cenderung untuk ""float" dalam adonan. Kurangi jumlah tepung yang digunakan untuk melapisi keripik dari tepung yang digunakan dalam resep.
Anda bisa melakukan ini dengan bubuk kakao bukan tepung. | Tips ini harus membantu:
1. Bersihkan chocolate chips dengan tepung atau bubuk kakao seperti yang disarankan oleh @Katiek [ent] 2. Gunakan chip cokelat mini atau potong lebih besar chocolate chips menjadi bit yang lebih kecil. Berat kue harus cukup untuk memegang berat chocolate chips dan lebih besar chocolate chips akan lebih dari mungkin tenggelam.
3. Coba sprinkling chocolate chips atas kue bukannya melipat mereka di
4. Tambahkan lebih sedikit cokelat chip dari apa resep panggilan untuk |
3972 | Kami memiliki server yang menjalankan Fedora 7 yang kami gunakan sebagai server repositori SVN kami. Kebijakan IT baru di mana saya bekerja mandasi bahwa kita ke kotak Windows jika kita ingin memungkinkan server kami berada di jaringan.
Apa saja tantangan yang harus diatasi untuk membuat langkah ini?Beberapa item ini dapat digunakan untuk mendapatkan pengecualian kebijakan di tempat. | Dump/load akan prosedur yang tepat dan membuat Anda aman dari masalah apapun. Lihat [buku svn] (http: /svnbook.red- bean.com/en/1.4/svn.reposadmin.maint.html#svn.reposadmin.maint.migrasi) | Jika Anda mencoba bergerak secara terbalik - - menggunakan svnadmin di Windows untuk membuat dumpfile dari suatu repositori - - Pastikan untuk menggunakan prompt cmd.exe dan NOT the powershell.
Saya melakukan ini dan menemukan (cara keras) yang mengarahkan keluaran dari hasil kulit kerang dalam berkas Unicode yang tidak dapat dibaca svnadmin ketika Anda pergi untuk memuat berkas yang sama ke dalam repositori tujuan. Dibutuhkan waktu lebih lama untuk berlari. Jelas, file ini dua kali lebih besar). |
3972 | Kami memiliki server yang menjalankan Fedora 7 yang kami gunakan sebagai server repositori SVN kami. Kebijakan IT baru di mana saya bekerja mandasi bahwa kita ke kotak Windows jika kita ingin memungkinkan server kami berada di jaringan.
Apa saja tantangan yang harus diatasi untuk membuat langkah ini?Beberapa item ini dapat digunakan untuk mendapatkan pengecualian kebijakan di tempat. | Tidak yakin tentang semua rincian, tetapi perlu diingat setiap kait/skrip yang Anda miliki berjalan di repositori Anda akan perlu ditulis ulang sebagai berkas batch. | Jika Anda mencoba bergerak secara terbalik - - menggunakan svnadmin di Windows untuk membuat dumpfile dari suatu repositori - - Pastikan untuk menggunakan prompt cmd.exe dan NOT the powershell.
Saya melakukan ini dan menemukan (cara keras) yang mengarahkan keluaran dari hasil kulit kerang dalam berkas Unicode yang tidak dapat dibaca svnadmin ketika Anda pergi untuk memuat berkas yang sama ke dalam repositori tujuan. Dibutuhkan waktu lebih lama untuk berlari. Jelas, file ini dua kali lebih besar). |
37218 | Saya ingin mulai berkembang di XNA. Mulai sekarang, Aku tidak tahu C#, "Tapi aku akan menganggap dirikubaik" di Jawa. Saya telah melihat beberapa kode C# dan terlihat hampir identik dengan Java. Setelah melihat [Java dan C# Membandingkan] (http: //www.harding.edu/fmccow/java_ csharp_ Perbandingan.html), Sepertinya mereka pada dasarnya sama. Jelas beberapa nama fungsi akan menjadi berbeda, Tapi kurasa aku bisa mengatasinya. Sekarang jika saya ingin belajar pengembangan permainan di XNA, "Apa aku benar-benar harus belajar"" dan master C#, atau aku hanya bisa melompat tepat di dan belajar sepanjang jalan?Aku juga harus menyebutkan, Aku juga tahu PHP yang terlihat sangat mirip. | Anda tidak perlu menguasai bahasa sebelum melompat tepat dalam membuat sesuatu. Langsung masuk dan belajar di jalan. Hal ini mungkin pilihan terbaik Anda untuk mempelajari bagian-bagian yang relevan dari bahasa pula. | Jika Anda tahu Java benar-benar baik (mengerti bagaimana menggunakannya, memahami struktur data dasar Anda), dan tahu bagaimana mengatasi masalah (programming/software engineering). Anda harus memiliki masalah mengambil C#. Bahasa hanya alat. |
37218 | Saya ingin mulai berkembang di XNA. Mulai sekarang, Aku tidak tahu C#, "Tapi aku akan menganggap dirikubaik" di Jawa. Saya telah melihat beberapa kode C# dan terlihat hampir identik dengan Java. Setelah melihat [Java dan C# Membandingkan] (http: //www.harding.edu/fmccow/java_ csharp_ Perbandingan.html), Sepertinya mereka pada dasarnya sama. Jelas beberapa nama fungsi akan menjadi berbeda, Tapi kurasa aku bisa mengatasinya. Sekarang jika saya ingin belajar pengembangan permainan di XNA, "Apa aku benar-benar harus belajar"" dan master C#, atau aku hanya bisa melompat tepat di dan belajar sepanjang jalan?Aku juga harus menyebutkan, Aku juga tahu PHP yang terlihat sangat mirip. | Anda tidak perlu menguasai bahasa sebelum melompat tepat dalam membuat sesuatu. Langsung masuk dan belajar di jalan. Hal ini mungkin pilihan terbaik Anda untuk mempelajari bagian-bagian yang relevan dari bahasa pula. | Saya melakukan hanya ini dalam pekerjaan saya saat ini. Sebelumnya, I was doing J2ME and Android development. Saya sekarang berada di lingkungan di mana C# digunakan untuk pengembangan desktop Windows dengan sedikit interop Office. Aku tidak punya pengalaman dengan XNA secara khusus.
Anda harus dapat menyelam di dan mendapatkan produktif cukup cepat. Kesamaan dalam bahasa berarti bahwa saya awal java- Seperti kode tidak masuk dalam hits kinerja (seperti yang mungkin ada dalam Python misalnya).
C# memiliki beberapa perkembangan baru yang luar biasa seperti Properti, Delegasi, dan LINQ. Saya telah menemukan mudah untuk mengambil ini pada lalat. Ini mungkin telah membantu bahwa saya sudah sedikit rewel tentang panggilan kembali java dan getter/setter situasi sebelumnya.
Secara keseluruhan, Saya akan mengatakan bahwa belajar cara saya di sekitar Microsoft luas perpustakaan/apis adalah pekerjaan yang jauh lebih besar daripada mengambil bahasa. Anda mungkin juga bisa memulai coding. |
37218 | Saya ingin mulai berkembang di XNA. Mulai sekarang, Aku tidak tahu C#, "Tapi aku akan menganggap dirikubaik" di Jawa. Saya telah melihat beberapa kode C# dan terlihat hampir identik dengan Java. Setelah melihat [Java dan C# Membandingkan] (http: //www.harding.edu/fmccow/java_ csharp_ Perbandingan.html), Sepertinya mereka pada dasarnya sama. Jelas beberapa nama fungsi akan menjadi berbeda, Tapi kurasa aku bisa mengatasinya. Sekarang jika saya ingin belajar pengembangan permainan di XNA, "Apa aku benar-benar harus belajar"" dan master C#, atau aku hanya bisa melompat tepat di dan belajar sepanjang jalan?Aku juga harus menyebutkan, Aku juga tahu PHP yang terlihat sangat mirip. | Jika Anda tahu Java benar-benar baik (mengerti bagaimana menggunakannya, memahami struktur data dasar Anda), dan tahu bagaimana mengatasi masalah (programming/software engineering). Anda harus memiliki masalah mengambil C#. Bahasa hanya alat. | Saya melakukan hanya ini dalam pekerjaan saya saat ini. Sebelumnya, I was doing J2ME and Android development. Saya sekarang berada di lingkungan di mana C# digunakan untuk pengembangan desktop Windows dengan sedikit interop Office. Aku tidak punya pengalaman dengan XNA secara khusus.
Anda harus dapat menyelam di dan mendapatkan produktif cukup cepat. Kesamaan dalam bahasa berarti bahwa saya awal java- Seperti kode tidak masuk dalam hits kinerja (seperti yang mungkin ada dalam Python misalnya).
C# memiliki beberapa perkembangan baru yang luar biasa seperti Properti, Delegasi, dan LINQ. Saya telah menemukan mudah untuk mengambil ini pada lalat. Ini mungkin telah membantu bahwa saya sudah sedikit rewel tentang panggilan kembali java dan getter/setter situasi sebelumnya.
Secara keseluruhan, Saya akan mengatakan bahwa belajar cara saya di sekitar Microsoft luas perpustakaan/apis adalah pekerjaan yang jauh lebih besar daripada mengambil bahasa. Anda mungkin juga bisa memulai coding. |
75592 | Dalam Ayub 32: 1 yang kita baca:
>
> Jadi ketiga orang ini tidak lagi menjawab Ayub karena ia benar di matanya sendiri.
>
>
>
Apakah kata - kata ' mudah dijawab ' juga menyiratkan bahwa teman - temannya meninggalkan kehadirannya segera?Saya melihat Job 42: 7- 9 di mana ia mengatakan:
>
> Dan begitulah, Sebab itu, sesudah Tuhan berbicara lagi kepada Ayub TUHAN berkata kepada Elifas, orang Teman itu Kemarahan-Ku berkobar terhadap-Mu (Dan terhadap dua orang teman seperdua orang teman akrab) dari kalangan orang Mukmin dan orang Sebab kalian tidak memberitahukan kepada-Ku apa yang benar sebagai hamba-Ku Ayub telah.
>
>
> Sekarang ambillah tujuh ekor sapi jantan dan tujuh ekor domba jantan Pergilah kepada Ayub, hamba-Ku dan mempersembahkan kurban bakaran untuk kalian dan hamba-Ku Ayub akan berdoa untukmu untuknya aku akan menerima: Sebab itu, Aku akan menghukum kalian karena kebodohan kalian Sebab kalian tidak mengatakan yang benar tentang Aku seperti hamba-Ku Ayub.
>
>
> Elifas, Bildad dan Zofar dan melakukan seperti yang diperintahkan Tuhan kepada mereka Tuhan juga menerima Ayub.
>
>
>
Dalam ayat - ayat ini, kita melihat bahwa sewaktu Allah selesai berbicara kepada Ayub, Ia berpaling kepada Elifas untuk menghardiknya. Awalnya tampaknya seperti Elifaz masih di hadapan Ayub ketika Allah mulai berbicara dengannya tapi kemudian di ayat 8 kita melihat dia diperintahkan untuk 'pergi ke hambaku Ayub' dan di ayat 9 'pergi, (Dan mereka mengerjakan apa yang diperintahkan Allah kepadanya) yakni apa yang telah diperintahkan oleh Rabbnya. Ini terdengar seperti mereka kembali ke rumah dan harus mengunjungi Job lagi. Silakan masukkan dalam jawaban Anda bagaimana Anda menangani 42: 8 dan 9 mengenai dua kata ini.
Aku hanya bertanya-tanya di mana dalam cerita yang mereka tinggalkan untuk pulang. Apakah ini yang 32: 1 menyiratkan? "" | ** Tidak**
** The Friend's Could not have Left: Elihu berbicara kepada mereka **
Dalam Job 32: lunglai (https: //biblehub.com/text/job/32- 11.htm), we read (KJV):
>
> Lihatlah, Aku menunggu kata-katamu; Aku mendengarkan alasanmu, (Padahal kalian) hai orang-orang yang menghadiri saat kematian (ketika itu berada di > mencari tahu apa yang hendak dikatakan.
>
>
>
Catatan, "Bahwa itu tidak ""hy" kata-kata atau alasan", "Tapi""" Anda kata-kata atau alasan" "Itu adalah jamak """ Anda " (Negro dan alto45x) " Mereka berdua berakhir dengan... (Demikianlah) lafal Kadzaalika ini menjadi Khabar dari Mubtada; maksudnya Mereka berkumpul bersama-sama.
[32: 5] (https: //biblehub.com/interlinear/job/32- 5.htm) adalah serupa, Elihu marah pada teman-teman untuk tindakan mereka saat ini, tapi tidak menyebutkan apa-apa tentang teman-teman pergi. Sebaliknya, dia marah karena:Tidak ada jawaban dalam mulut ketiga orang ini "
"
** Apakah ada sesuatu tentang Phrase ""Disakiti untuk Menjawab" untuk menyiratkan meninggalkan? "**
Tidak sejauh yang saya sadari, Tidak ada. Memang, "kata yang diterjemahkan di sini sebagaijadi berhenti" adalah kata ""a":" //biblehub.com/hebrew/vaiyishbetu_ 7673.htm) yang berasal dari akar kata Shabbat. Mengambil perjalanan pulang hampir tidak bisa digambarkan sebagai shabbathing untuk menjawab. Tidak, apa yang terjadi di sini adalah bahwa teman-teman kembali - setidaknya untuk saat ini - ke keheningan dengan yang mereka mulai.
* Jadi mengapa mereka harus pergi ke Job?**
Tugas yang harus mereka lakukan adalah tiga:
1. Dapatkan tujuh ekor sapi
2. Dapatkan tujuh rams
3. Pergi ke Job
Dan mereka hanya dapat melakukan langkah ketiga, setelah melakukan langkah pertama dan kedua. Langkah pertama dan kedua harus kembali ke kawanan mereka sendiri, sehingga meninggalkan Ayub. Dan Allah menyatakan dengan jelas bahwa Ayub tidak akan mengikuti mereka membuat pengorbanan di altar mereka tetapi bahwa teman-teman harus kembali ke Ayub.
* Kapan teman-teman meninggalkan Job?**
Di ayat 42: 9. | Untuk menambah jawaban Kyle Johansen, King James Version menunjukkan bahwa rekan - rekan Ayub tidak meninggalkan dia pada saat itu. "Mereka hanya "diterima untuk menjawab Job""" Segera setelah Ayub 32 ayat 1 kita membaca:
>
> Lalu marahnya Elihu... melawan Ayub adalah kemarahannya yang menyala, karena ia telah berbuat aniaya terhadap dirinya sendiri, dan Allah tidak akan mengazabnya. dan kepada dua orang temanya yang lain (malaikat-malaikat) bertahkim, sebab mereka tidak mendapat jawaban Tetapi Ayub dihukum dengan hukuman berat Elihu menunggu sampai Ayub menyampaikan pesan itu karena mereka lebih tua dari dia. Ketika Elihu melihat bahwa ketiga orang itu tidak menjawab maka kemurkaan-Nya bertambah.
>
>
>
Hal ini setelah jeda itu, sambil menunggu para tua-tua untuk berbicara, bahwa Elihu melampiaskan perasaannya. Dan, Nak, Dia tidak menahan diri!Di Ayub 38: 1 kita tahu bahwa Tuhan menghardik mereka dan rekan-rekan Ayub berangkat untuk melakukan sesuai dengan perintah Tuhan, "Dan "Tuhan juga menerima Ayub." (Ayub 42: 9 KJV)
Epilog di NIV mengatakan bahwa setelah Elifaz, Bildad dan Zofar membuat pengorbanan, Lalu Ayub berdoa untuk mereka Tuhan menerima doa Ayub. (Ayub 42: 9 NIV)
Itu di Job 42: 9 sebagaimana disebutkan dalam jawaban Kyle Johansen. |
75592 | Dalam Ayub 32: 1 yang kita baca:
>
> Jadi ketiga orang ini tidak lagi menjawab Ayub karena ia benar di matanya sendiri.
>
>
>
Apakah kata - kata ' mudah dijawab ' juga menyiratkan bahwa teman - temannya meninggalkan kehadirannya segera?Saya melihat Job 42: 7- 9 di mana ia mengatakan:
>
> Dan begitulah, Sebab itu, sesudah Tuhan berbicara lagi kepada Ayub TUHAN berkata kepada Elifas, orang Teman itu Kemarahan-Ku berkobar terhadap-Mu (Dan terhadap dua orang teman seperdua orang teman akrab) dari kalangan orang Mukmin dan orang Sebab kalian tidak memberitahukan kepada-Ku apa yang benar sebagai hamba-Ku Ayub telah.
>
>
> Sekarang ambillah tujuh ekor sapi jantan dan tujuh ekor domba jantan Pergilah kepada Ayub, hamba-Ku dan mempersembahkan kurban bakaran untuk kalian dan hamba-Ku Ayub akan berdoa untukmu untuknya aku akan menerima: Sebab itu, Aku akan menghukum kalian karena kebodohan kalian Sebab kalian tidak mengatakan yang benar tentang Aku seperti hamba-Ku Ayub.
>
>
> Elifas, Bildad dan Zofar dan melakukan seperti yang diperintahkan Tuhan kepada mereka Tuhan juga menerima Ayub.
>
>
>
Dalam ayat - ayat ini, kita melihat bahwa sewaktu Allah selesai berbicara kepada Ayub, Ia berpaling kepada Elifas untuk menghardiknya. Awalnya tampaknya seperti Elifaz masih di hadapan Ayub ketika Allah mulai berbicara dengannya tapi kemudian di ayat 8 kita melihat dia diperintahkan untuk 'pergi ke hambaku Ayub' dan di ayat 9 'pergi, (Dan mereka mengerjakan apa yang diperintahkan Allah kepadanya) yakni apa yang telah diperintahkan oleh Rabbnya. Ini terdengar seperti mereka kembali ke rumah dan harus mengunjungi Job lagi. Silakan masukkan dalam jawaban Anda bagaimana Anda menangani 42: 8 dan 9 mengenai dua kata ini.
Aku hanya bertanya-tanya di mana dalam cerita yang mereka tinggalkan untuk pulang. Apakah ini yang 32: 1 menyiratkan? "" | ** Tidak**
** The Friend's Could not have Left: Elihu berbicara kepada mereka **
Dalam Job 32: lunglai (https: //biblehub.com/text/job/32- 11.htm), we read (KJV):
>
> Lihatlah, Aku menunggu kata-katamu; Aku mendengarkan alasanmu, (Padahal kalian) hai orang-orang yang menghadiri saat kematian (ketika itu berada di > mencari tahu apa yang hendak dikatakan.
>
>
>
Catatan, "Bahwa itu tidak ""hy" kata-kata atau alasan", "Tapi""" Anda kata-kata atau alasan" "Itu adalah jamak """ Anda " (Negro dan alto45x) " Mereka berdua berakhir dengan... (Demikianlah) lafal Kadzaalika ini menjadi Khabar dari Mubtada; maksudnya Mereka berkumpul bersama-sama.
[32: 5] (https: //biblehub.com/interlinear/job/32- 5.htm) adalah serupa, Elihu marah pada teman-teman untuk tindakan mereka saat ini, tapi tidak menyebutkan apa-apa tentang teman-teman pergi. Sebaliknya, dia marah karena:Tidak ada jawaban dalam mulut ketiga orang ini "
"
** Apakah ada sesuatu tentang Phrase ""Disakiti untuk Menjawab" untuk menyiratkan meninggalkan? "**
Tidak sejauh yang saya sadari, Tidak ada. Memang, "kata yang diterjemahkan di sini sebagaijadi berhenti" adalah kata ""a":" //biblehub.com/hebrew/vaiyishbetu_ 7673.htm) yang berasal dari akar kata Shabbat. Mengambil perjalanan pulang hampir tidak bisa digambarkan sebagai shabbathing untuk menjawab. Tidak, apa yang terjadi di sini adalah bahwa teman-teman kembali - setidaknya untuk saat ini - ke keheningan dengan yang mereka mulai.
* Jadi mengapa mereka harus pergi ke Job?**
Tugas yang harus mereka lakukan adalah tiga:
1. Dapatkan tujuh ekor sapi
2. Dapatkan tujuh rams
3. Pergi ke Job
Dan mereka hanya dapat melakukan langkah ketiga, setelah melakukan langkah pertama dan kedua. Langkah pertama dan kedua harus kembali ke kawanan mereka sendiri, sehingga meninggalkan Ayub. Dan Allah menyatakan dengan jelas bahwa Ayub tidak akan mengikuti mereka membuat pengorbanan di altar mereka tetapi bahwa teman-teman harus kembali ke Ayub.
* Kapan teman-teman meninggalkan Job?**
Di ayat 42: 9. | "Sementara yang lain disuruh""pergi ke Job untuk mempersembahkan korban"""" Mereka benar-benar berbicara secara terpisah dan secara individu sesuai dengan pertanggungjawaban mereka dan ketika Ayub melihat bahwa mereka telah mempersembahkan korban seperti yang diminta oleh Tuhan, maka mereka diterima oleh Tuhan dan Ayub dan berkomunikasi sebagai teman sekali lagi. |
75592 | Dalam Ayub 32: 1 yang kita baca:
>
> Jadi ketiga orang ini tidak lagi menjawab Ayub karena ia benar di matanya sendiri.
>
>
>
Apakah kata - kata ' mudah dijawab ' juga menyiratkan bahwa teman - temannya meninggalkan kehadirannya segera?Saya melihat Job 42: 7- 9 di mana ia mengatakan:
>
> Dan begitulah, Sebab itu, sesudah Tuhan berbicara lagi kepada Ayub TUHAN berkata kepada Elifas, orang Teman itu Kemarahan-Ku berkobar terhadap-Mu (Dan terhadap dua orang teman seperdua orang teman akrab) dari kalangan orang Mukmin dan orang Sebab kalian tidak memberitahukan kepada-Ku apa yang benar sebagai hamba-Ku Ayub telah.
>
>
> Sekarang ambillah tujuh ekor sapi jantan dan tujuh ekor domba jantan Pergilah kepada Ayub, hamba-Ku dan mempersembahkan kurban bakaran untuk kalian dan hamba-Ku Ayub akan berdoa untukmu untuknya aku akan menerima: Sebab itu, Aku akan menghukum kalian karena kebodohan kalian Sebab kalian tidak mengatakan yang benar tentang Aku seperti hamba-Ku Ayub.
>
>
> Elifas, Bildad dan Zofar dan melakukan seperti yang diperintahkan Tuhan kepada mereka Tuhan juga menerima Ayub.
>
>
>
Dalam ayat - ayat ini, kita melihat bahwa sewaktu Allah selesai berbicara kepada Ayub, Ia berpaling kepada Elifas untuk menghardiknya. Awalnya tampaknya seperti Elifaz masih di hadapan Ayub ketika Allah mulai berbicara dengannya tapi kemudian di ayat 8 kita melihat dia diperintahkan untuk 'pergi ke hambaku Ayub' dan di ayat 9 'pergi, (Dan mereka mengerjakan apa yang diperintahkan Allah kepadanya) yakni apa yang telah diperintahkan oleh Rabbnya. Ini terdengar seperti mereka kembali ke rumah dan harus mengunjungi Job lagi. Silakan masukkan dalam jawaban Anda bagaimana Anda menangani 42: 8 dan 9 mengenai dua kata ini.
Aku hanya bertanya-tanya di mana dalam cerita yang mereka tinggalkan untuk pulang. Apakah ini yang 32: 1 menyiratkan? "" | Untuk menambah jawaban Kyle Johansen, King James Version menunjukkan bahwa rekan - rekan Ayub tidak meninggalkan dia pada saat itu. "Mereka hanya "diterima untuk menjawab Job""" Segera setelah Ayub 32 ayat 1 kita membaca:
>
> Lalu marahnya Elihu... melawan Ayub adalah kemarahannya yang menyala, karena ia telah berbuat aniaya terhadap dirinya sendiri, dan Allah tidak akan mengazabnya. dan kepada dua orang temanya yang lain (malaikat-malaikat) bertahkim, sebab mereka tidak mendapat jawaban Tetapi Ayub dihukum dengan hukuman berat Elihu menunggu sampai Ayub menyampaikan pesan itu karena mereka lebih tua dari dia. Ketika Elihu melihat bahwa ketiga orang itu tidak menjawab maka kemurkaan-Nya bertambah.
>
>
>
Hal ini setelah jeda itu, sambil menunggu para tua-tua untuk berbicara, bahwa Elihu melampiaskan perasaannya. Dan, Nak, Dia tidak menahan diri!Di Ayub 38: 1 kita tahu bahwa Tuhan menghardik mereka dan rekan-rekan Ayub berangkat untuk melakukan sesuai dengan perintah Tuhan, "Dan "Tuhan juga menerima Ayub." (Ayub 42: 9 KJV)
Epilog di NIV mengatakan bahwa setelah Elifaz, Bildad dan Zofar membuat pengorbanan, Lalu Ayub berdoa untuk mereka Tuhan menerima doa Ayub. (Ayub 42: 9 NIV)
Itu di Job 42: 9 sebagaimana disebutkan dalam jawaban Kyle Johansen. | "Sementara yang lain disuruh""pergi ke Job untuk mempersembahkan korban"""" Mereka benar-benar berbicara secara terpisah dan secara individu sesuai dengan pertanggungjawaban mereka dan ketika Ayub melihat bahwa mereka telah mempersembahkan korban seperti yang diminta oleh Tuhan, maka mereka diterima oleh Tuhan dan Ayub dan berkomunikasi sebagai teman sekali lagi. |
9032032 | Saya ingin memeriksa apakah string adalah tunggal atau jamak dalam PHP. | Tidak mudah untuk dilakukan, bahkan hanya dalam satu bahasa seperti bahasa Inggris. Pertama, Anda perlu mengidentifikasi kata benda Anda.
Menggunakan aturan seperti: "kata berakhir dalam ""s" sangat sederhana"
SHEEP tunggal SHEEP plural
LADY tunggal LADIES plural
tapi bagaimana dengan LADY'S
Jadi Anda perlu mendapatkan jauh lebih pintar, dan tes untuk aposutrope segera sebelum S
Cobalah menggunakan sesuatu seperti [Brill Parser] (http: /fpir.com/part- dari- pidato- Slate), ini dapat mengidentifikasi kata benda dan mungkin bisa diadaptasi untuk mengidentifikasi tunggal/plural dengan tingkat akurasi yang wajar, tapi bahkan itu tidak sempurna.
Kemudian lagi, Anda bisa ingin melakukan ini dalam bahasa Prancis, atau Jerman ... Anda sangat luas pertanyaan tidak mengidentifikasi bahasa
**EDIT**
Contoh kerumitan tunggal/plural dalam bahasa Inggris dijelaskan dalam [artikel wikipedia] (http: //en.wikipedia.org/wiki/English_ plural)
Sebuah teknik seperti [porter berasal] (http: "/tartarus.org/martin/PorterStemmer/) dapat mengidentifikasi "root" dari sebuah kata, dan perbandingan dengan kata yang sebenarnya dapat membantu memeriksa apakah ekstensi adalah singluar khas atau jamak. A PHP implementasi dari Porter Stemmer tersedia [di sini] (http: //tartus.org/martin/PorterStemmer/php.txt). | Nah yang tergantung pada bahasa Anda dalam tidak mudah, itu mungkin bahkan tidak dapat dipastikan.
"Bagaimana Anda misalnya membedakan "man" dan "men" "? "Anda bisa menggunakan heuristic, seperti semuanya, "Yang berakhir pada""s" adalah jamak dan memberikan kasus pengecualian tambahan, "Seperti yang disebutkan "man""" ". "Ini juga mengarah ke jawaban palsu karena misalnya "Ciuman" berakhir pada "s" tetapi tidak jamak" |
9032032 | Saya ingin memeriksa apakah string adalah tunggal atau jamak dalam PHP. | Mengingat keindahan sudah menunjukkan tentang ketidakpastian kata-kata jamak dalam berbagai bahasa, "Dan dalam bahasa Inggris (dan lainnya) tidak semua cara berakhir dalam ""s" untuk jamak" , "Dan juga kadang-kadang kata-kata berakhir dalam ""s" tidak jamak" , Aku akan mencoba untuk memberikan kemungkinan resolusi.
"Anda bisa membuat array besar untuk kata-kata yang jamak allways berakhir dengan ""s" "," dan yang lainnya untuk plural tidak teratur, dan memvalidasi setiap kata dari kalimat ke arahnya.
Aku akan menyelesaikan posting ini dengan beberapa contoh PHP bekerja nanti.
Saya telah menemukan beberapa contoh java [di sini] (http: //www.java2s.com/Tutorial/Java/0040_ _ Data- Jenis/Transformswordstosingularpluralhumanized humanreadableunderscomrecaseorordinalform.htm) | Nah yang tergantung pada bahasa Anda dalam tidak mudah, itu mungkin bahkan tidak dapat dipastikan.
"Bagaimana Anda misalnya membedakan "man" dan "men" "? "Anda bisa menggunakan heuristic, seperti semuanya, "Yang berakhir pada""s" adalah jamak dan memberikan kasus pengecualian tambahan, "Seperti yang disebutkan "man""" ". "Ini juga mengarah ke jawaban palsu karena misalnya "Ciuman" berakhir pada "s" tetapi tidak jamak" |
9032032 | Saya ingin memeriksa apakah string adalah tunggal atau jamak dalam PHP. | Tidak mudah untuk dilakukan, bahkan hanya dalam satu bahasa seperti bahasa Inggris. Pertama, Anda perlu mengidentifikasi kata benda Anda.
Menggunakan aturan seperti: "kata berakhir dalam ""s" sangat sederhana"
SHEEP tunggal SHEEP plural
LADY tunggal LADIES plural
tapi bagaimana dengan LADY'S
Jadi Anda perlu mendapatkan jauh lebih pintar, dan tes untuk aposutrope segera sebelum S
Cobalah menggunakan sesuatu seperti [Brill Parser] (http: /fpir.com/part- dari- pidato- Slate), ini dapat mengidentifikasi kata benda dan mungkin bisa diadaptasi untuk mengidentifikasi tunggal/plural dengan tingkat akurasi yang wajar, tapi bahkan itu tidak sempurna.
Kemudian lagi, Anda bisa ingin melakukan ini dalam bahasa Prancis, atau Jerman ... Anda sangat luas pertanyaan tidak mengidentifikasi bahasa
**EDIT**
Contoh kerumitan tunggal/plural dalam bahasa Inggris dijelaskan dalam [artikel wikipedia] (http: //en.wikipedia.org/wiki/English_ plural)
Sebuah teknik seperti [porter berasal] (http: "/tartarus.org/martin/PorterStemmer/) dapat mengidentifikasi "root" dari sebuah kata, dan perbandingan dengan kata yang sebenarnya dapat membantu memeriksa apakah ekstensi adalah singluar khas atau jamak. A PHP implementasi dari Porter Stemmer tersedia [di sini] (http: //tartus.org/martin/PorterStemmer/php.txt). | Mengingat keindahan sudah menunjukkan tentang ketidakpastian kata-kata jamak dalam berbagai bahasa, "Dan dalam bahasa Inggris (dan lainnya) tidak semua cara berakhir dalam ""s" untuk jamak" , "Dan juga kadang-kadang kata-kata berakhir dalam ""s" tidak jamak" , Aku akan mencoba untuk memberikan kemungkinan resolusi.
"Anda bisa membuat array besar untuk kata-kata yang jamak allways berakhir dengan ""s" "," dan yang lainnya untuk plural tidak teratur, dan memvalidasi setiap kata dari kalimat ke arahnya.
Aku akan menyelesaikan posting ini dengan beberapa contoh PHP bekerja nanti.
Saya telah menemukan beberapa contoh java [di sini] (http: //www.java2s.com/Tutorial/Java/0040_ _ Data- Jenis/Transformswordstosingularpluralhumanized humanreadableunderscomrecaseorordinalform.htm) |
35171 | Kami sudah memasang tanda tunggal dengan SAML. IdP kami adalah OneLogin dan menggunakan link mereka, kita dapat terhubung.
Kami sekarang ingin menonaktifkan login sandi untuk beberapa pengguna di Salesforce.
[Salesforce's dokumentasi] (https: //developer.salesforce.com/page/How_ ke_ Implemen_ Single. Sign- Pada dengan_ "Force.com" menunjukkan saya ke arah "Gunakan Tanda Tunggal Pada" atau "Apakah Satu Tanda Pada Aktifkan" izin (bergantung pada usia dokumen) pada profil pengguna, Namun saya tidak dapat menemukan izin ini. Apakah ada yang tahu di mana menemukannya? "" | "You will find the "Is Single Sign-" "On Aktifkan" "checkbox on the User profile under the System Ijinces group." Harap dicatat bahwa izin ini terkait untuk mendelegasikan otentikasi dan bukan untuk SSO SAML. | apakah Single Sign- Pada diaktifkan tidak terlihat, "maka hanya buka tanda tunggal pada pengaturan dan aktifkan"" Nonaktifkan login dengan kredensial Salesforce """". Kemudian Anda dapat melihat Is Single Sign- Diaktifkan pada profil. |
35171 | Kami sudah memasang tanda tunggal dengan SAML. IdP kami adalah OneLogin dan menggunakan link mereka, kita dapat terhubung.
Kami sekarang ingin menonaktifkan login sandi untuk beberapa pengguna di Salesforce.
[Salesforce's dokumentasi] (https: //developer.salesforce.com/page/How_ ke_ Implemen_ Single. Sign- Pada dengan_ "Force.com" menunjukkan saya ke arah "Gunakan Tanda Tunggal Pada" atau "Apakah Satu Tanda Pada Aktifkan" izin (bergantung pada usia dokumen) pada profil pengguna, Namun saya tidak dapat menemukan izin ini. Apakah ada yang tahu di mana menemukannya? "" | Saya senang untuk mengatakan bahwa fitur ini sekarang sepenuhnya dapat diakses oleh administrator. Sudah mungkin untuk mencegah pengguna menggunakan kredensial Salesforce mereka ketika mereka SSO- diaktifkan tetapi memerlukan dukungan Salesforce kontak.
Sampai musim panas '20 ([catatan rilis] (https: //releasenotes.docs.salesforce.com/en- us/summer20/release- catatan/rn_ keamanan.htm), Anda dapat mengkonfigurasi SSO dengan cara yang mencegah pengguna menggunakan kredensial internal mereka.
[![Single Sign- Pada Pengaturan] (https: //i.stack.imgur.com/ldO5c.png) ] (https: //i.stack.imgur.com/ldO5c.png) | apakah Single Sign- Pada diaktifkan tidak terlihat, "maka hanya buka tanda tunggal pada pengaturan dan aktifkan"" Nonaktifkan login dengan kredensial Salesforce """". Kemudian Anda dapat melihat Is Single Sign- Diaktifkan pada profil. |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.