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<s>[INST] 지원자님께서 최근 경험해 본 서비스들 중에서 가장 인상 깊게 보았던 서비스는 어떤 건지 얘기해 주시고 또 그것이 왜 인상 깊었는지도 상세하게 설명해 주세요 [/INST] 뭐 최근에 경험해 본 써비스 중에 가장 인상 깊게 본 써비스는 어 저는 이제 제가 롯 한번 롯데월드몰에 간 적이 있었습니다. 어 거기서 거기 있으신 안내원 분이 있었는데 저는 일단 십 오 분 동안 그 도넛 가게를 도넛을 사 가지고 지인께 선물하려고 십 오 분 동안 계속 헤맸습니다. 그래서 너무 어 버스 버스 시간도 얼마 남지 않았고 정말 매우 초조하였습니다. 어 그럴 때 마침 안내원 분이 오셔 가지고 직접 안내를 해 주셔서 매우 쉽게 삼 분 만에 도넛을 사 가지고 무사히 버스 시간을 놓치지 않 않은 경험이 있습니다. 이게 그렇게 중요하지 않다고 생각할 수 있는데 버스 시간 어떠한 사람에게는 그 면접 시간 면접 시간에 늦을 수 있는데 길을 안내해 줌으로써 그 사람의 인생이 달라질 수 있다고 생각을 합니다. 왜냐하면 그 면접에 가서 그 회사 생활 하면서 그 사람의 그 사람의 미래가 어떻게 될지 모르고 그런 상황에서 길 안내를 해서 면접 시간에 가 가지고 면접을 할 수도 있고 면접 시간에 못 들어갈 수도 있기 때문에 그 안내원 분의 뭐 사소한 몇 마디 안 될 수 있지라도 정말 그 안 그 안내 하나가 매우 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금 읽고 계신 책이 있을까요 있다면 어떤 책을 어떤 목적으로 읽고 계신지 궁금합니다 [/INST] 일단 지금 읽고 있는 책이 있는 최근에 읽었던 책이 있는데 두 가지가 있습니다. 연금술사라는 책과 어린 왕자라는 책이 있는데 일단 연금술사 먼저 말씀 말을 하자면 어 목표에 대해서 생각할 생각해볼 기회가 있었습니다 이 책을 보면서. 양치기 생활하던 산티아고는 보물이 있다는 메시지를 받고 떠날까 말까 고민을 하다가 여행을 떠납니다. 그 어려운 순간도 있었지만 뚜렷한 목표가 있었기에 긴 여행을 통해서 보물을 발견할 수 있었습니다. 뭐 특히 생활의 안정이라는 유혹도 있었지만 초심을 잃지 않고 피라미드로 과감히 발을 내딛어 원하는 목표를 성취하게 됩니다. 뭐 이를 보면서 하고자 하는 목표가 생겼을 때 실행을 해야 한다는 것 그리고 또 초심을 잊지 말자 라는 것을 배울 수 있었습니다. 어 그래서 어떤 일을 할 때는 뚜렷한 목표를 가지고 행하면 반드시 이룰 수 있다는 믿음이 생기 믿음이 생기게 되었고 또한 어린 왕자는 성인이 되어서 어린 왕자 책을 통해서 관계의 중요성에 대해 다시 생각해보는 계기가 되었는데 여우와의 만난 장면에서 친구가 되기 위해서는 시간이 걸린다는 것 그리고 길들여진다는 것 관계를 형성된 사람들에게는 그 사람을 아끼고 위해야 하는 책임이 있다는 것을 읽으면서 주위의 사람들에게 대해서 다시 생각을 해보는 계기가 되었습니다. 이제 사회에 나가서 길목에서 직장 동료 관계 사람 등 다양한 사람들과 만나게 되고 관계를 형성하게 될 텐데 책임감을 가지고 사람을 대해야 됐다는 그 책을 보면서 느끼게 되는 계기가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무 수행 중에 팀원과 불화가 발생한다면 어떻게 해결하시겠어요 해결법과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠냐고 뭐 질문을 주셨는데 어 그 해결법은 뭐 일단 어 상대방의 의견이 더 좋지 않은지 어 일단 뭐 제가 미처 생각하지 못한 부분은 없는지 이제 재점검을 해 볼 것 같습니다. 그리고 이렇게 다시 생각을 해 보았음에도 저의 의견이 뭐 타당성이 있다면 어 상대방이 어떤 부분이 잘 전달되지 않았는지를 파악을 하고 일단 상대의 화법에 맞춰서 이야기를 하겠습니다. 평소에도 학과 과제나 동아리 활동에서 서로의 의견을 나눌 때 이러한 방식으로 대해왔던 것 같습니다. 그렇게 서로의 의견을 주고받다가 보면 상대방도 저에게 충분히 이야기를 하였고 저도 제 의견을 충분히 전달하기 때문에 보통은 서로의 타협점을 찾거나 더 좋은 의견으로 합해지는 부분이 많았습니다. 간혹 의견 조율이 잘 안 될 때에는 토론이 너무 과열되지 않도록 잠깐 잠깐의 시간을 가지고 다시 생각한 후에 이야기하는 방법을 사용했습니다. 그럴 때면 잠시 화장실이 급하다거나 커피 한 잔을 사겠다는 등 적당한 이유를 들어서 시간을 갖는 시간에 시간을 가졌습니다. 상대방의 기분이 나쁘지 않게 눈치 채지 않도록 했기 때문에 큰 충돌 없이 사람들과 의견을 말할 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하시는 편인가요 아니면 여러 사람들과 이야기를 하며 해결하시는 편인가요 [/INST] 일단 저의 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편은 아닌 것 같습니다. 일단 최대한 제가 아는 선에서 해결을 최대한 그 직무에 대해서 해결을 해보고 정 안 되겠으면 직장 상사님에게 물어볼 것 같습니다. 뭐 저는 이제 그 난 친구에게 물어보고 아니면 부모님 저는 제가 부족한 부분에 대해서 충분히 인정을 하고 어 상대방에게 이런 문제를 물어보는 편입니다. 어 그런 부분이 제가 혼자서 생각하게 되면 저의 주관적인 생각에 뭐 어 갇혀 있을 수도 있고 그 문제를 하는데 비효율적이고 되게 앞으로 나아가기 힘들 거라고 생각을 하기 때문입니다. 어 일단 상대방에게 물어봐서 일단 상대방 말에 무조건 한 사람에게 물어보는 게 아니라 최소 두 세 명에게 물어본 후 어 제 객관적인 그 문제에 대한 해결을 해결해 하는 편입니다. 왜냐하면 그 한 사람의 주관적인 생각일 수도 있고 그 여러 사람의 의견이 다르기 때문에 그 문제에 대해서 최대한 여러 사람의 의견을 듣고 해결을 하는 편인 것 같습니다. 그래서 저는 혼자 생각하는 편보다는 여러 사람들에게 이야기를 하는 편인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇인지 또 그 어려움을 어떻게 해결해 나가셨는지 그 과정에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 제가 어려웠던 점은 이제 교내 사진 동아리에서 활동을 하면서 사십 주년 기념으로 큰 규모의 전시회를 기획한 적이 있었습니다. 전시 기획이 진행되면서 많은 동아리원이 군 입대 휴학 등 개인 사정으로 각자의 업무에서 이탈을 하면서 저를 포함한 소수의 동아리원이 업무를 떠맡아야 되는 상황이 발생을 했었습니다. 이로 인해 동아리 내부에 갈등이 생겼고 저 또한 제가 맡았던 업무까지 떠맡게 되었습니다. 이로 인해 동아리 내부의 갈등이 생겼고 저 또한 제가 맡았던 공금 결산 업무에 포스터 및 팜플렛 디자인이라는 전혀 해보지 않았던 업무까지 떠맡게 되었습니다. 하지만 저는 저희가 준비한 전시회가 성공하길 바랬기 때문에 동아리가 와해돼서는 안 된다고 생각을 하였습니다. 그래서 저는 일을 할 수 없는 동아리원의 사정을 끝까지 들어주고 이해를 해 줬습니다. 또한 함께 기획을 진행하는 동료들의 힘든 부분을 들어주고 동료들을 도우며 업무를 수행했습니다. 이와 같은 노력으로 서로 간의 감정적인 갈등은 더 이상 생기지 않았으며 가중된 업무에서 부족한 부분은 공부를 하면서 각자가 맡은 업무를 완벽히 수행하고자 노력을 했습니다. 그 결과 저희는 사십 주년 특별 전시회를 성공리에 마무리를 할 수 있었습니다. 이러한 경험은 팀을 이루어 업무를 수행할 때 가장 중요한 것은 서로를 탓하지 않고 배려를 하는 것이라는 것을 알게 됐습니다. 모르는 분야의 업무를 하는 것은 하는 것을 자신의 능력을 향상시킬 수 있는 새로운 기회로 전환하여 자기 성장의 기회로 삼았던 그런 협업이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 그리고 시간 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하십니까 본인의 시간 관리법을 말씀해 주세요 [/INST] 일단 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간을 관리하셨는지 여쭤봤었는데 일단 저는 수능 그 재수 수능을 총 두 번을 봤습니다. 고 고등학교 삼 학년 때 그리고 성인 돼서 어 제가 원하지 않는 대학에 붙어서 다시 한번 봤었는데 일단 국어 국어 과목을 예를 들어 하자면 일단 일단 저는 이제 수능 보기 한 두 달 전부터 무조건 아침에 수능 수능 수능을 보는 국어 시간에 보는 아침에 딱 타이머를 재고 항상 국어 사십 오 문제 짜리를 꼭 하나씩 풀었습니다 하루에 꼭 무슨 일이 있어도. 일단 시간에 재서 예를 들음 뭐 화법과 작문 뭐 시 시 화법과 작문과 문법까지 뭐 십 오 분 그리고 문학 뭐 예를 들어 뭐 삼십 분 그리고 비문학 몇 분 어 이렇게 저는 이제 관리를 하면서 하였고 틈틈이 시간에 시간에 그 시간을 보면서 관리를 했던 것 같습니다. 관리를 했던 것 같습니다. 그렇게 관리를 하면서 저는 일단 어려운 어려운 어려운 문제를 어렵 어렵고 막히는 문제를 계속 막혀서 각 계속 있다기 보다는 일단 확실히 풀 수 있는 문제를 뒤에 있는 문 뒤에 있는 확실히 풀 수 있는 문제를 먼저 먼저 일단 풀고 어려운 문제를 접근했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시키시면 어떻게 대응하시겠습니까 [/INST] 뭐 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수용할 자신이 있다고 했는데 어 일단 뭐 저의 업무가 방해가 되지 않고 또한 뭐 진짜 말도 안 되는 갑질이나 그러한 일이 아니면 일단 할 것 같고 일단 해당 업무가 객관적으로 회사의 업무 규정이나 사회적 윤리에 벗어나지 않는다면 지시에 따라야 된다고 생각을 합니다. 어 제가 미처 생각을 하지 못한 부분이 있을 수도 있기 때문입니다. 어 하지만 동일한 일이 계속 반복되고 제 업무에 지장이 생길 만큼 그런 일이 발생하고 너무나 악의적이고 그 그러한 행위가 저한테 부당하다고 생각을 한다면 충분히 수행한 후에 조심스럽게 다른 방법을 제시해 볼 것 같습니다. 별도의 지시가 있으실 것이라 생각을 합니다. 또 또한 그럼에도 변화할 수 없는 것이라면 상사께도 부 부수한 설명이 있으시거나 별도 지시 있을 거라고 생각을 합니다. 하지만 회사의 업무 규정이나 윤리상 저한테 악의적이고 윤리적으로 어긋나는 일이라면 그대로 따르지 않고 회사의 회사의 입장에서 문제가 될 수 있을 있는 일임을 말씀드리고 따로 뭐 강력하게 말씀드리는 것이 아닌 뭐 따로 차를 한 잔 하면서 어 이 이러한 상황이 저한테는 쫌 곤란하다 어 이게 문제가 될 수도 있을 것 같다 이렇게 조근조근 말씀해 드릴 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서 알고 있는 프로젝트 관리 기법에 관해 설명해 주시겠습니까 프로젝트 관리 기법에 관해 알고 계신 만큼만 설명해 주세요 [/INST] 일단 저는 이제 제가 알고 있는 프로젝트 관리 기법은 일단 타임 박싱의 원칙이라는 관리법이 있습니다. 타임 박싱이란 반복형 개발에서 쓰이는 프로젝트 기획 관리 기법으로 이터레이션에 할당된 작업을 완수하지 못했을 경우 다음 이터레이션에 넘긴다는 자극히 단순하고 간단히 일종의 규칙입니다. 타임 박싱의 내용을 구체적으로 명시하자면 반복형 개발 방식으로 프로젝트를 진행을 하고 작업 내용을 잘게 나누고 각각의 작업에 소요될 시간을 추정합니다. 작업 소요 시간 추정의 대표적인 기법으로는 플레닝 포커가 있습니다. 어 이렇게 추정된 작업들은 팀들의 타임라인의 중요도와 상호 의존 관계를 고려하여 적절하게 배치를 합니다. 상자를 쪼갤 수 없듯이 개발적인 작업들은 각각의 이터레이션 안에 완전히 들어갈 수 있도록 배치를 하여야 합니다. 어 쪼금이라도 넘긴다면 다음 이터레이션으로 넘겨야 하는데 왜 그런지는 뒤에서 자세히 설명해 드리도록 하겠습니다. 일단 프로젝트 매니저 협회에 발간하는 피엠 비오 케이 에 따르면 프로젝트는 작업범위 시간 비용 그리고 품질의 네 가지 요소를 따르는데 지내는데 이 네 가지 요소들은 상호 연관성을 지니며 프로젝트의 내용에 따라 우선순위가 달라집니다. 일단 작업 범위 우선순위가 낮다고 생각을 했는데 그 이유는 일단 이터레이션 계획에 반영 지속적 그 우선 순위 변경에 따라 대하여 지속적으로 체크해 나가고 이를 이터레이션 계획 계획에 반영시켜 나가는 노력만으로도 세 가지 요소인 시간 비용 품질을 지켜낼 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 좋아하는 어플리케이션이 있으시다면 말씀해 주시고 그 어플리케이션에 어 어떠한 부분이 좋은지 이것도 같이 함께 말씀해 주시면 감사드리겠습니다 [/INST] 어 일단 좋아하는 앱이 있다면 일단 현재 제가 여자 친구를 사귄 지 천 육십 일 일이 되었는데 뭐 이건 뭐 티엠아이 이긴 하지만 이제 여자 친구가 최근에 어 하고 싶은 어플이 있다며 저에게 추천을 하였습니다. 썸원 이라는 어플인데요. 이것은 어 커플이 커플들이 사용을 할 수 있는 앱으로 뭐 커플 다이어리 같은 앱입니다. 어 이건 일단 하루에 한 번 원하는 그러니까 각자 질문에 대 답하고 상대방이 그 답변을 확인할 수 있는 확인할 수 있는 그런 시스템입니다. 어 그리고 두 사람만에 이제 반려 동물이 동물 뭐 반려 돌 같은 게 있습니다. 반려 뭐 약간 달걀 같은 게 있는데 여기에서 이제 점점 이걸 키우고 애완으로 이제 키 키우는 시스템이고 또한 하루에 한 번씩 감 그 서로에 대한 뭐 그런 화났거나 아니면 뭐 사랑스럽거나 그런 기분에 나타낼 수 있었던 감정 리포트도 있고요. 또한 일단 다양한 뭐 출석 체크 다양한 활동으로 인한 어 조약돌을 얻게 되는데 어 이것으로 그 이 반려몽에 집을 이제 꾸밀 수 있는 인테리어 시스템도 있고 뭐 다양한 아이템으로 뭐 일기 뭐 출생신고 뭐 메모 뭐 이런 시스템을 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근 재미있게 하고 계신 일이 무엇입니까 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 요즘 브이 로그 촬영을 통한 영상 편집 및 어 일상을 기록하고 있습니다. 어 옛날 사람들은 일기를 썼다면 요즘엔 그 트렌드가 좀 많이 변해서 어 영상 편집 브이로그 촬영을 통해 어 일기 대신에 충분히 활용할 수 있다고 저는 생각하고 있습니다. 어 그로써 좋은 점은 그 당시에 느꼈던 감정이라든지 분위기 등을 영상에 담아서 녹이다 보니까 어 조금 더 상세하게 그리고 자세히 기억할 수 있고 그 그리고 아무래도 제가 느꼈던 제가 갔던 환경이기 때문에 남에게 이야기해 줄 때도 좀 더 수월하게 이야기 할 수 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내시면서 힘들었던 점이 있었다면 무엇이었을까요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 전 대학 시절을 보내면서 가장 힘들었던 점은 한 번에 많은 양의 과제가 몰렸을 때 그때 가장 어려움을 느꼈던 것 같습니다. 어 평소에 꾸준히 시간 안배라든지 그런 것 그런 걸 잘 해 놓는 편이지만 그래도 어쩔 수 없이 갑작스럽게 몰려오는 시험이라든지 과제 같은 경우는 어떻게 잘 대처할 수 없기 때문에 어 그 부분에 대해서는 조금 힘들었던 것 같고 그리고 이 부분에 대해서는 솔직히 어 당 그 당시에 체력적인 문제로 극복을 해 그 새벽에도 그리고 아침에도 과제를 꾸준히 함으로써 그 문제를 극복해 나갔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하실 때 가장 중요하게 여기시는 것이 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 협업을 할 때 가장 중요하게 생각한다는 것은 제 생각에는 어 맡은 바 최선을 다하는 마음가짐과 그리고 효율적인 어 업무의 분배라고 생각합니다. 체계적으로 일이 구축되어 나가 나가는 것 만큼 만족스러운 일이 없고 그리고 그 맡은 바 최선을 다해서 그 업무라든지 과제 같은 걸 해 나갈 때 그 성취감이라든지 성취감이라든지 팀워크 부분이 좀 더 돈독해진다는 걸 느낄 수 있기 때문에 협업과 그리고 분업 그리고 맡은 바 최선을 다하는 그 직무에 대해서 최선을 다할 수 있는 마음가짐이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 좋은 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 지원자님께서는 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 본인의 생각을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하냐면 어 옛날 같은 경우는 어 저희 부모님 세대는 무조건적으로 돈 많이 주는 회사가 좋은 회사라고 생각을 했지만 어 저 같은 경우는 제 자신이 이 회사에 다니면서 어 성장해 나갈 수 있는 그런 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. 예를 들어 꾸준한 업무를 통해 제가 좀 더 발전나갈 수 있 발전해 나갈 수 있는 그런 방향성이라든지 그리고 퇴근 후의 삶이 있는 여가 생활을 즐길 수 있는 그런 회사가 저는 좋은 회사라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 근무 중 팀원과 불화가 발생한다면 어떻게 해결하시겠어요 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 어 저와 같이 팀을 하는 하시는 분들은 그런 일이 없겠지만 어 그런 일이 생긴다면 저는 그 팀원 분들과 충분한 이야기를 통해 어떤 점이 문제고 어떤 점이 불합리하고 어떤 점이 불만이었는지 어 충분한 대화를 통해서 풀어나갈 것 같습니다. 그리고 그 부분에 대해서는 어떻게 보면은 어 말 불만족스러운 부분이 있어 있어서 이제 불화가 생겼다고 생각하는데 어 충분한 대화를 통해 조율 그리고 그 대화에서 나온 이야기로 조율을 통해 그 팀원 분들과 불화를 해결하기 위해 노력할 것 같습니다. 그 이유인 즉슨 어 모든 불화의 원인 싸움의 원인은 충분한 이야기가 상의와 이야기가 되지 않아서 일어난 일이라고 생각하기 때문에 저는 이렇게 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 하고 싶은 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 받아들이시겠습니까 [/INST] 네 제가 지원하고자 하는 직무 말고도 다른 직무를 맡게 된다면 저는 그 직무도 받아들여 회사에 꼭 필요한 사람이 될 것 같습니다. 그리고 제가 만약 지원하고자 하는 직무 외 다른 분이 뽑혔다고 하면 어 저보다 훨씬 더 뛰어나신 분이기 때문에 그 부분에 대해서는 수용하고 그리고 충분히 그 제가 지금 맡은 바 제 저에게 주어진 임무를 착실하게 수행하고 그리고 훌륭하게 소화를 해서 회사에 꼭 필요한 인재가 되어서 나중에는 회사 전체의 직무를 볼 수 있는 만능 엔터테이너가 되어서 회사에 꼭 필요한 사람이 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안했고 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 어 과거에 직면한 어려운 문제 같은 경우는 저 같은 경우는 업무가 한 번에 밀려서 혼자 해결해야 되는 과제들이 한 번에 밀려서 어 굉장히 난감했던 적이 있었는데 그 부분에 대해서는 솔직히 다른 팀원들의 도움을 조금 받아서 어 협업을 충분히 진행을 하기 협 협업을 충분히 진행하여서 충분히 그 마감 시간 내에 일을 전부 다 해결했던 것 같습니다. 어 마감 시간이 정해져 있는 일이 한 번에 여러 가 여러 개가 닥쳐온다면 어 이렇게 팀원분들과 협업을 통해서 모든 일을 진행할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 본인이 팀장에 더욱 잘 맞을 것 같으신지 팀원에 더욱 잘 맞을 것 같으신지 그 이유와 함께 본인의 의견을 설명해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 팀장의 입장보다는 어 팀원의 입장이 더 맞는 것 같습니다. 어 저 같은 경우는 어떻게 보면은 능동적이기 보다는 약간은 수동적인 자세를 가지고 있기 때문에 어 업무를 하달 받고 그 업무를 훌륭하게 잘 해내 해내서 그 업무를 하달 시켜 주신 그 팀장님의 의지를 충족시켜 인정받고 결국엔 팀원 전체들에게 인척 인정을 받는 그런 입장이 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중 본인이 가장 중요하다고 생각하시는 것과 그 이유를 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 태도가 제일 중요하다고 생각합니다. 태도란 가장 기본이 되는 자세로서 자신이 가지고 있는 속마음이라든지 자신이 지금 머릿속으로 무슨 생각을 하고 있는지는 태도로 나타날 수 있습니다. 아무리 거짓말을 하고 아무리 속이려고 해도 몸으로써 겉으로 드러나는 것은 바꿀 수 없기 때문에 제가 평소에 가지고 있던 습관 제가 평소에 가지고 있던 생각들이 이 태도를 통해 반영된다고 생각합니다. 따라서 이 사람이 어떤 태도를 가지고 있느냐에 따라 관심의 정도가 다를 수도 있고 또 이 업무에 대한 내용도 태도에 따라 바뀔 수 있다고 생각합니다. 만약에 태도가 좋지 않다면 아무리 이 사람이 어떤 업무 내용을 많이 알고 있고 말을 한다고 하더라도 그게 지속적으로 계속 유지되지는 않고 그때만 잠시 동안만 된다는 것이 맞기 때문에 그래서 이 사람의 태도가 꾸준하게 유지되고 일관성 있게 태도를 유지한다면 이 사람의 업무를 잘할 의의가 있고 또 잘하고 싶은 마음이 머릿속 그리고 가슴 안에 그런 생각을 하고 있다는 것이 태도로서 나오는 것이기 때문에 저는 이 세 가지 중에서 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. 그 두 번째 이유로는 태도는 결국 인상으로서 드러날 수 있습니다. 어 표정이 항상 부정적이고 안 좋고 험상궂은 사람일수록 업무가 제대로 발휘되지 않을 가능성이 가장 큽니다. 왜냐하면 모든 것을 부정적으로 바라보기 때문에 될 어떤 사업 같은 경우에도 쫌 안 될 거라고 계속 생각을 한다든지 좋은 방향으로 갈 수 있는 거를 쫌 안 좋게 흘러가게끔 자신이 만들고 있는 것이기 때문에 저는 앞으로 긍정적인 태도로 업무에 임할 것입니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관련한 논란이 있었던 걸 알고 계십니까 지원자님께서 생각할 때 찬반 양론에 대해서 어떻게 생각하십니까 [/INST] 우버 택시 같은 경우에는 어떤 기존에 있는 택시 생태계를 위협하는 것이라고 생각이 들기는 합니다. 어 개인 택시도 우리나라에서 많고 뭐 모범 택시부터 시작해서 어 쫌 오랫동안 택시 사업에 우 이제 일을 하고 계신 분들의 입장에서는 우버 산업이 좀 경쟁이고 또 새롭게 대체로 된다고 하여 자신이 이제 업이 좀 위협을 받고 있다고 생각이 드는 것은 저는 공감합니다. 하지만 시대가 지남으로써 이러한 씨스템적인 것들 뭐 예를 들면 이제 스마트폰이 보급되면서 뭐 메신저라든지 모든 생활의 양식이 바뀐 것처럼 이런 교통 수단에서도 큰 변화가 일어난 것은 사실 당연한 일입니다. 따라서 이것은 너무 자연스러운 현상이고 그 택시 기존의 택시 기사들이 위협을 받고 있는 것은 사실이지만 어떻게 보면 정부 입장에서는 새로운 새로운 사 차 산업 혁명에 맞춰서 이런 디지털 식의 교통 수단을 도입하는 것이 또 공유 경제를 실현하는 것이 트렌드적으로 맞게 돌아가고 있는 것이기 때문에 저는 이런 논란의 입장에서 이제 선택을 해야 된다면 이제 우버 택시가 저는 오히려 더 좋다고 생각을 하기 때문에 대신에 제도적인 것이거나 뭐 어 법적으로 기존 택시 기사들의 어떤 처우 개선을 위한다든지 좀 경제적인 어떤 고립이 예상되기 때문에 그런 것들을 쫌 정부 차원에서 법적으로 보상책을 마련해야 된다는 것은 저는 맞다고 생각합니다. 하지만 시스템적으로 뭐 우버 택시가 뭐 기존 택시 생태계를 위협했다 해서 다 철수를 해야 된다 사실 이거는 너무 쫌 흑백 논리라는 생각이 들구요. 세계 트렌드에 맞춰서 저는 우버 택시는 앞으로 더 크게 산업이 저희 우리나라에서 육성되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 전공 외 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있나요 있다면 전공과 관련해 어떤 도움을 주는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 경영학과가 전공입니다. 이 경영학과와 관련된 것 없이 제가 쫌 관심이 있고 쫌 꾸준하게 노력한 것은 영어입니다. 어 영어 특히 영어 중에서도 이제 문법에 대해서 많이 공부를 했는데 제가 사실 흔히 사람들이 생각할 수 있는 영어 말하기라든지 좀 영어 듣기라든지 이런 것보다 회화적인 것보다 문법적인 것 쫌 재미없거나 더 어려운 거에서 신경을 쓴 이유는 결국에는 문법을 알아야지 영화의 본질을 알 수 있다고 생각이 들었기 때문입니다. 아무리 많은 단어를 알고 아무리 많은 표현을 알아도 이 표현들이 어떤 구조로 또 어떻게 쓰이느냐를 모른다면 사실 한계가 있다고 생각이 들었기 때문입니다. 그래서 뭐 어렸을 때부터 많이 영어 문법을 공부했기 때문에 투 부정사나 동명사 이런 기본적인 문법들부터 관사처럼 쫌 고급 문법까지 공부를 열심히 하면서 어 영어 기사라든지 또 학교에서 영어에 관련된 어떤 경영 기사라든지 읽을 때 크게 이제 다른 학우들보다 어려움 없이 영어를 좀 읽을 수 있었습니다. 그래서 문법을 확실하게 체계를 갖춘 다음에 단어를 외우고 회화적인 것을 하다 보니 실제 외국인하고 얘기를 나눌 일 있어도 쫌 더 부드러운 문법적으로 옳은 문장을 사용하기 위해서도 노력을 하는 저 자신이 보였고요. 그래서 이런 영어 문법적인 면에서는 쫌 정말 열심히 했기 때문에 앞으로도 더 열심히 할 거고 더 영어 실제 외국이나 미국에 나가서 이 대화를 나눌 때에도 어떤 단초라든지 쫌 그런 것들을 물론 쓸 수는 있지만 최대한 문법에 맞추고 외국 사람이 듣기에도 구조와 이런 어순에 맞게끔 제가 말을 한다면 영어 실력이 더 향상 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하시겠습니까 왜 그렇게 말씀하시는지도 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 이직에 대해 정말 긍정적으로 생각하고 있습니다. 이직이란 다른 회사로 옮겨가는 것입니다. 이 말 그대로 다른 회사로 옮겨간다는 게 사실 여러 상황들이 있겠지만 요즘 같은 정말 직업이 정말 다양하고 평생 직장이 없는 시대에 살고 있는 저로서는 저의 가치를 올리고 저의 능력을 올린 다음에 이직을 한다는 것은 정말 더 많은 경험을 할 수 있는 기회가 될 수 있다고 생각하기 때문에 이직을 고민하는 친구에게는 저는 두말없이 이직을 준비하고 또 실현하라고 말을 해 줄 것입니다. 저 또한 그럴 것이고 꼭 제가 대기업 최고의 회사에 갔다 하더라도 사실 이것은 끝나지 않는 고민입니다. 왜냐하면 결국 언젠가 대기업도 계속 있다 보면은 밑에 기수가 올라오면 사실 어 눈치가 보일 수도 있고 제 능력을 극대화시키면서 회사를 다닐 수는 없기 때문에 제가 저 자신의 가치를 업그레이드 시키고 더 좋은 회사라든지 더 작은 회사지만 정말 중요한 임무를 맡는 직책으로 더 작은 회사로 간다면 저의 역량을 더 실현할 수도 있고 또 제가 무엇보다 재미있게 일을 할 수 있다는 것이 가장 큰 가치인 것 같습니다. 똑같은 회사에서 십 년 이십 년 일을 해도 재미있게 일하는 사람이 있긴 하겠지만 사실 요즘에는 그런 사람을 찾기가 더 힘들어졌습니다. 좀 더 루즈해지고 맨날 똑같은 반복적인 일로 직장인들이 사실 어려움을 겪고 있는 것이 현실입니다. 따라서 프로 앤 잡러 라든지 프로 이직러 라는 말이 괜히 생겨난 것이 저는 아니라고 생각합니다. 그런데 이직은 이제 또 실패한 사람들이 어쩔 수 없이 회사를 옮기는 것이 아닌 성공해서 또 노력을 해서 가치를 끌어올린 사람들이 하는 것이라는 새로운 정의가 내려진 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동 중 가장 기억에 남았던 대외 활동 하나와 그 대외 활동에서 무엇을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 마케팅과 관련된 대외 활동을 했는데요. 어 청년 마케팅 아카데미라는 어떤 센터에서 실제 어 어떤 회사에 대한 마케팅 어떤 방법을 그 조 모임 사람들과 이야기를 나누고 실제 피피티로 만들어서 발표까지 하는 활동을 한 번 해 보았습니다. 어 저는 사람인이라는 채용 회사에 대한 마케팅적인 방법을 생각했는데요. 이 사람인이 최근 채용을 할 때 에이아이 채용이 이제 유행하고 앞으로 이제 에이아이 채용이 적극적으로 이제 도입된다는 것을 알고 이 구직 싸이트의 시장에서도 에이아이를 도입 했습니다. 이를 이제 아바타라는 명칭으로 에이아이 써비스를 제공하고 있는데 어 에이아이 가 이 구직자에게 최적에 맞는 회사를 찾아줄 수 있도록 모든 데이터를 활용하여 제공하고 있는 어떤 써비스입니다. 그래서 이 사람인이 아바타 써비스를 더욱더 많은 사람들에게 알리고 더 좋은 마케팅을 활용하기 위해서는 여러 가지 방법이 필요할 것입니다. 저는 이 대외 활동에서 이 어떻게 홍보를 하고 어떻게 사람들에게 각인시키느냐에 중점을 두고 여러 매체의 에스엔에스 든지 오프라인 수단을 통해서 이런 광고 효과를 저는 얻을 수 있을 거라고 판단을 하여 팝업 스토어를 만든다든지 유튜브라든지 네이버 블로그 인스타 그램 등 사람들이 많이 이용하고 있는 에스엔에스를 이용하여 사람이나 아바타 써비스를 광고한다면 더 큰 수익을 가져다 줄 것이라고 생각했습니다. 다만 너무 번잡스러운 다양한 매체를 활용하기보다는 큰 뿌리를 가진 광고 수단을 먼저 만든 다음에 점진적으로 광고 수단과 방법을 늘려 나가는 것이 저는 중요하다고 생각했습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다고 하면 어떻게 하고 싶으신지 궁금합니다 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 저에겐 그런 말이 인상 깊습니다. 하고 싶은 일을 하려면 해야 하는 일을 먼저 해야 된다는 것입니다. 처음부터 하고 싶은 일을 할 수 있다면 그것은 진짜 제가 하고 싶은 일이 아니라 합리화를 해서 제가 하고 싶다고 마음을 어거지로 먹고 한 것이라고 생각합니다. 결국에는 제가 하고 싶은 일이 있더라도 그 전에 그 하고 싶은 일을 위해 뿌리를 내리는 해야만 하는 어떻게 보면 쫌 하기 싫은 일을 저는 마땅히 해야 된다고 생각합니다. 어차피 회사라는 곳은 제가 원하는 것만 할 수 있는 곳이 아니라는 걸 이미 알고 있기 때문에 만약에 제가 문서 작업을 하기 싫고 어떤 데이터와 관련된 코딩 업무를 하고 싶더라도 처음부터 코딩 업무를 숙지하고 바로 실무에 투입되는 것은 저는 한계라고 봅니다. 따라서 문서 업무부터 시작하고 이 업무가 어떻게 돌아가고 있는지 또 이 업무를 왜 하는지에 대한 내용을 먼저 숙지를 하고 어 상사로부터 그런 관련된 바탕적인 어떤 업무들의 내용을 많이 숙지할 수 있다면 실제적으로 시간이 흐르고 코딩 업무를 본격적으로 하더라도 바로 코딩 업무에 들어간 것보다 훨씬 시행착오라든지 실패들이 적을 수 밖에 없을 것이기 때문입니다. 또 제가 다른 관심이 없는 직무라도 분명히 제가 인사이트를 얻을 수 있는 부분이 많다고 생각합니다. 사람이 어떤 관심 있는 것만 하다 보면은 그쪽으로 밖에 생각할 수 밖에 없고 생각하는 게 쫌 한 쪽으로 기울게 됩니다. 하지만 다양한 직무를 통해서 제가 알게 된 것도 다양해지고 생각하는 차원도 쫌 다양해진다면 제가 똑같은 업무를 하더라도 다른 사람들보다 더 빠르고 더 다양한 창의적인 아이디어를 낼 수 있다고 생각하기 때문에 저는 기꺼이 다른 직무도 해야 된다 라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 살아오면서 무언가 하나에 푹 빠져서 몰두했던 경험이 있으신가요 있다면 그게 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 저는 인생에 살면서 정말 푹 빠져서 지낸 것은 사실 책 읽기 입니다. 어 책 읽기는 가장 쉬울 것 같으면서도 가장 어려운 것이라고 생각합니다. 특히 전 책 중에서도 자기 계발책을 읽는 것을 좋아합니다. 자기 계발 책을 읽는 것을 왜 좋아하냐면 이 책을 한 권 읽으면 저 자신이 정말 성장했다는 것이 마음적이 아니라 몸으로서도 그게 느껴지기 때문입니다. 자기 계발에 한 줄이 한 말이 제 가슴을 울린 적이 한 두 번이 아닙니다. 책 한 권에는 꼭 그런 가슴을 울리는 한 구절이 있습니다. 포기하지 말아야 됩니다. 실패는 성공의 어머니다 같이 정말 당한 말들 어렸을 때부터 항상 들었던 말들을 이 자기 계발로써 자기 계발서로 다시 복습하는 듯이 읽으면 정말 그 똑같은 말이 다시 다르게 들려옵니다. 이 자기 계발 책을 읽으면서 저는 책만 읽지 않고 그것을 실생활에 적용해 보려고 노력합니다. 먼저 포기하지 않는 것 어떤 부정적인 것들을 쓰지 않는 것 부정적인 말들을 쓰지 않는 것을 실생활에서 한번 사용해 봤더니 제 자신의 어떤 수준이 올라가는 것을 느꼈고 제가 말을 할 때도 단어 선정이라든지 용어 설정이 정말 더 수준이 높아졌다 자기 계발에서 책에서 읽을 수 있는 용어들을 직접 제가 사용해 봄으로써 한 단계 업그레이드를 시킬 수 있었고 또 관심 있는 것도 더 많이 생기날 수밖에 없었습니다. 따라서 저는 자기 계발을 군대부터 해서 백 권 넘게 읽으면서 제 자신의 내면의 성장을 겪을 수 있었고 앞으로도 일 년에 백 권 이상 자기 계발서를 읽을 것입니다. 또 트렌드에 맞춘 자기 계발서를 읽는 것도 더 중요하다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 본인이 그동안 인생에서 겪었던 갈등 가운데 가장 심각했던 갈등은 무엇입니까 한 가지만 골라 말씀해 주세요 [/INST] 제가 인생을 살면서 가장 힘들게 갈등 겪었던 것은 저 친구와의 가장 친한 친구와의 갈등이었는데요. 어 저는 나름대로 고집이 있는 사람입니다. 제가 하고 싶은 일은 무조건 해야 되고 또 제가 하기 싫은 일은 쫌 최대 안 할려고 하는 스타일이 있고 또 제가 뭔가 잘못을 저질렀을 때 제가 누군가에게 피해를 끼쳤다는 거에 대한 되게 죄책감을 많이 가지고 있어서 최대한 안 그럴려고 노력은 하지만 막상 상대방이 화를 내거나 서운한 티를 내면은 정말 제 자신의 화가 많이 납니다. 그런데 이런 어떤 어떻게 보면 인정을 하지 않는 인정을 잘 하지 않기 때문에 나는 최대한 잘못이 없다 나는 정말 최선을 다 했고 너한테 그러려고 한 게 아니다 라는 쫌 고집아닌 고집을 부리는 게 없지 않아 있어서 어 친구를 쫌 힘들게 한 적이 있었습니다. 어 친구는 정말 맞는 말을 해주고 저에게 좋은 말을 해주고 제가 더 높은 곳 제가 더 수준 높게끔 해줄려고 많은 좋은 말들을 많이 해주는데 저는 그런 말들이 되게 잔소리처럼 느껴졌고 왜 내 의견을 무시하지 왜 내 말을 안 들어주지 라는 쫌 어 꼬인 생각을 많이 했던 것 같습니다. 그래서 그 친구랑 많은 갈등을 겪었는데 제가 결국에는 인정을 하고 제가 잘못됐다는 걸 인정 인정을 하니 그 친구도 결국엔 이해를 해주고 제 말에 경청을 해 주었습니다. 제가 제 마음을 들여다보니 저는 아직 제 자신에게 솔직하지 못했고 계속 합리화를 하려고 했던 사람이었습니다. 이런 갈등이 결국 여러 친구들 여러 사람과 반복적으로 이루어졌다는 건 결국 제 자신의 문제가 가장 컸다는 것이 맞다고 생각이 듭니다. 그래서 이런 갈등을 겪지 않기 위해서 저는 항상 제 잘못을 인정을 하고 어떻게 하면 이것을 잘 해결할 수 있을까 하는 생각을 가장 먼저 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착했다면 그 난관을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 저는 문제에 봉착했을 때는 스스로 해결하는 것도 좋지만 어쨌든 제가 모르는 부분이 있었기 때문에 어려움이 나타났을 것이라 생각합니다. 이 어려움을 극복하려면 저는 무조건 질문을 많이 해야 된다고 생각합니다. 이것을 잘 아는 것 뭐 아는 전문가한테 물어봐야지 최대한 문제를 해결하기 위한 쏘스를 많이 얻을 수 있을 것입니다. 물론 제가 정말 능력이 있어서 혼자 스스로 해결하면 좋겠지만 분명 어떠한 문제는 절대 저 혼자서 해결할 수 없는 게 있을 것입니다. 이럴 때 제가 고집을 피우고 제 자존심을 내세우고 나만 할 수 있다는 쫌 이기적인 생각으로 업무를 처리하다 보면 분명 문제가 생겨날 것입니다. 만약 그 문제가 생겨 피해를 저만 받으면 상관이 없는데 팀원들이 받거나 제 주변 지인들이 받는다면 이것은 정말 큰 문제입니다. 그래서 고집을 피우지 말고 제가 할 수 있는 것과 제가 할 수 없는 것을 목록을 만들어 분리시킨 다음 제가 혼자 할 수 있는 것들은 제가 혼자 처리를 하고 제가 할 수 없는 것들을 혼자 할 수 없는 것들은 주변의 도움을 받아야 되는 것처럼 맞다고 생각합니다. 또 주변의 도움을 받을 때도 자존심을 내세우거나 제 고집을 피우거나 말한 것이 아닌 그 사람이 말해주는 것을 필기를 하고 기록을 하고 계속 수정해 나가야 될 것입니다. 저만의 생각과 또 상충하는 부분이 분명히 있을 것인데 왜 이 사람은 이런 생각을 가지는지 왜 나는 이 생각을 가지게 됐는지를 면밀하게 분석하고 논리적으로 정리를 하면은 분명히 접점이 생길 것이고 나도 이기고 상대방도 이기는 윈윈 전략을 세울 수 있을 것이기 때문입니다. 따라서 저는 이런 상대방과의 질문 의사소통 이것이 가장 중요한 문제 해결하는 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때는 어떤 일을 하시는지 그 일을 하는 이유는 무엇인지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 시간이 남을 때 쫌 시간이 빌 때는 유투브를 시청합니다. 특히 유투브에서 제가 최근에 관심을 가지고 듣고 있는 건 자산 형성 관련된 것 성장 자기 계발 관련된 유튜버들의 영상입니다. 제가 왜 이런 영상을 찾게 됐냐면 제가 정말 성장하고 싶고 제 자신의 가치를 높이고 싶고 제 몸값을 비싸게 만들고 싶기 때문입니다. 저는 회사를 준비하고 뭐 군대도 갔다오고 여러 사회 활동을 하면서 아직은 뭐 자격증도 그렇고 제 가치가 그렇게 높은지는 잘 모르겠습니다. 하지만 하나만큼은 자신이 있습니다. 제가 발전하려는 그런 의지만큼은 그 누구보다 높다고 자신합니다. 유튜브 영상을 하루에 꼭 두 세 개씩 꼭 보려고 합니다. 왜냐하면 성공한 사람들의 말을 들으면 정말 제가 성공할 수 있 있을 것이라는 어떤 자신감이나 자존감이 생기기 때문입니다. 항상 안 좋은 것들이나 실패한 사람들의 얘기를 듣다 보면 분명 뭐든지 부정적으로 볼게 될 것입니다. 하지만 어려움 속에서 성공을 하고 어려움 속에서 극복을 하는 사람들의 말을 들으면 정말 가슴이 웅장해지고 정말 자랑스럽기까지 합니다. 이러한 유튜버들의 성장 스토리를 듣는 것이 저의 이젠 취미이자 저의 어떤 루틴이 됐습니다. 이런 루틴을 사실 저 말고도 주변 좋은 사람들이 많이 이런 루틴을 가졌으면 좋겠습니다. 왜냐하면 정말 좋은 루틴이고 제가 영상을 보냐 하나 보냐 하나 보지 않느냐에 따라 제 마음가짐이라든지 저의 미래에 대한 생각 가치관들이 정말 달라집니다. 그래서 이런 내공이나 양식이 많이 쌓이면 제 자신의 몸값이나 가치는 치솟을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 일을 하면서 정작 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 알게 되면 어떻게 하시겠어요 [/INST] 저는 과감하게 그만둘 것입니다. 이게 어떻게 보면 더 파격적이고 말도 안 되는 일일 수도 있지만 저는 저와 맞지 않는다면 굳이 계속 어거지로 해서 끼워 맞출 필요는 없다고 생각합니다. 오히려 저와 정말 잘 맞는 회사를 다시 공부하고 지원해서 합격하는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 만약에 이러한 생각이 없이 맞지 않음에도 맞춰가려고 계속 하다 보면은 분명 언젠가 갈등과 어려움이 생겨날 것이기 때문입니다. 또 결국 회사는 사람과 사람들이 같이 일하는 것이기 때문에 어 제 저한테 문제가 생기면 다른 사람과도 문제가 생기고 그 사람까지도 문제가 일어날 정도로 커질 수가 있을 것이기 때문입니다. 물론 힘겹게 들어간 회사에서 그만둔다는 것이 말 같지 않게 정말 어렵지만 저는 결국 과감한 선택 저를 위한 선택을 해야지 진정으로 오래 갈 수 있다 생각이 듭니다. 단기적으로 봤을 때는 뭔가 실패를 하고 어 다시 또 취준생으로 돌아간다는 거에 대한 어떤 공포도 많이 느끼고 있지만 이런 공포를 뛰어넘고 이런 어려움을 극복해야지 저는 더 큰 사람이 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 저와 정말 맞지 않다고 생각하면 어 회사에도 피해를 끼칠 수 있는 것이기 때문에 과감하게 그만두고 진짜 내가 원하는 게 뭐지 진짜 내가 하고 싶은 일이 뭔지를 그것부터 먼저 분석하고 정보를 알아내는 것이 더 중요하다는 생각이 듭니다. 이걸 하지 않고 제가 지원했기 때문에 저와 맞지 않는 것이지 그런 분석이 들어간다면 저는 저와 맞는 일을 찾을 수 있을 것이기 때문입니다. 저와 가장 잘 맞는 것은 제가 가장 잘 알고 제가 또 그것을 직접 찾아낼 수 있다는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이라고 생각하십니까 그리고 지원자님은 그것을 위해서 어떤 노력들을 하셨나요 [/INST] 글로벌 인재에게는 가장 필요한 것은 두말할 것 없이 영어라고 생각합니다. 영어는 이제 만국의 공통 용어입니다. 공통 언어이자 영어가 없이 외국에서는 어떠한 대화도 할 수 없습니다. 아프리카에 가도 영어를 사용하면 소통됩니다. 어딜 가나 영어를 사용하기 때문에 또 영어를 활용한 단어들이 많기 때문에 영어는 필수입니다. 미국에서 만약에 일을 하게 됐다는 가정 하에서도 어 영어를 하고 또 영어를 잘 구성한다면 미국인들도 좋아합니다. 외국인과 소통할 수 있다는 것 자체에서 엄청난 기회의 장이 열리는 것이기 때문입니다. 저는 이를 위해서 오픽을 준비해 보았습니다. 오픽은 영어 회화의 기본적인 자격증입니다. 어 단순히 영어를 문법적으로 접근하기보다는 진짜 외국인과 의사 생 의사소통 일상생활을 얘기함으로써 또 전문 용어까지 써가면서 영어를 하 하면서 영어 실력을 늘릴 수 있는 자격증입니다. 저는 이 자격증을 땀으로써 어 영어 생활에 어떤 능력을 더 올릴 수 있었고 더 외국에 가고 싶은 마음도 커졌습니다. 또 이 오픽 말고도 저는 시원스쿨이라는 영어회화 교육에 가입을 하여서 실제 미국인들이 어떤 표현을 사용하고 실제 미국 회사에서 어떤 비즈니스 용어들을 사용하는지를 저는 많이 알 수 있었습니다. 이러한 실제 실 근무자들에서 사용하는 것을 모르고 미국에 간다면 저는 큰 어려움을 겪을 것이기 때문입니다. 어 한국에서만 사용하는 한국형 영어와 미국에서 쓰는 실제 미국 영어는 엄연히 다릅니다. 미국형 언어를 배워야지 미국에서 살아남을 수 있습니다. 따라서 저는 앞으로도 한국형보다는 미국형 언어를 많이 더 공부할 것입니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 맡아서 했던 적이 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트가 생각나시는지 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이전 마케팅 회사에서 콜 업무를 한 적이 있습니다. 콜 업무를 돌려 실제로 광고 마케팅 계약을 따내는 일들을 해 보았습니다. 이런 일들이 사실 어떻게 보면 좀 주먹구구식 노가다적인 일이이지만 저에게 가치 있는 일이라고 지금은 생각이 듭니다. 왜냐하면 계약을 따내는 것이기 때문에 이 계약이라는 것은 그 돈이 체결이 되는 것이고 그 사람이 저의 광고를 벌써 수익을 내는 방법을 배워 나가는 것입니다. 저는 이것을 어떤 마케팅적인 것에서 접근을 해 본다면 고객 가치를 실현시키는 일이라고 생각이 듭니다. 왜냐하면 광고를 통해서 최대한 그 제품이 많은 사람들에게 인식이 되도록 하는 것 이런 제품도 있다 라는 걸 알게 하는 것 또 이런 제품이 좋은 제품이라는 걸 알리는 것 이런 광고적인 것을 제가 도움으로써 실제 그 사장이 도움을 받고 고객사가 도움을 받고 또 저희 마케팅적인 회사도 도움을 받는 것이 윈윈 전략이기 때문에 저는 큰 가치가 있다고 생각이 듭니다. 광고 계약 프로젝트를 수행하면서 실제 계약서 내용도 볼 수 있었는데 이 계약서에는 참 다양한 조항들이 있었습니다. 단순히 돈 뿐만 아니라 돈 뿐만 아니라 어떠한 입장을 고객사와 저희 회사가 취해를 취해야 되고 또 어떠한 앞으로 방향성을 가지고 해야 되는지를 정말 구체적이고 상세하게 나와 있는 계약서를 보면서 앞으로는 이러한 명시적으로 이렇게 계약서의 조항을 넣어 놓지 않는다면 다른 말이 나올 수 있기 때문에 이러한 생각이 많이 들었습니다. 따라서 마케팅적으로나 정말 계약은 중요한 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 대학에 다닐 때 공모전이나 프로젝트 등을 직접 기획해 본 경험이 있으십니까 경험이 있으시다면 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 대학에 다니면서 봉사 단체를 운영했습니다. 대학 안에 있는 봉사 동아리를 이끌었고 실제 봉사와 관련된 어 마케팅에도 그 공모전이 있었기 때문에 전 지원을 하였습니다. 물론 결과적으로는 탈락을 했지만 큰 의미가 있었습니다. 왜냐하면 제가 평소에 봉사를 하는데 그 봉사를 어떠한 방식으로 창의적으로 봉사를 하는 게 어떨까 그러한 공모전이 있었기 때문에 저는 정말 관심을 갖고 봉사단체 회원들과 지원을 하게 되었습니다. 봉사라는 것은 사실 어떻게 보면 큰 게 아닙니다. 조그만 쓰레기 줍는 것부터 노인들을 돌보는 것까지 정말 영역이 다양한데 봉사를 한다는 것 자체가 나눔을 실현하는 것이고 여유를 가지고 좋은 마음으로 모든 세상에게 좋은 에너지를 많이 주는 것이라 생각이 듭니다. 따라서 저 제가 공모전을 준비하면서 가장 중요하게 여겼던 가치는 나눔입니다. 어 저만 항상 좋은 것만 먹고 좋은 것만 사고 좋은 것만 누린다면 뭐 저는 행복하겠지만 사실 주위에 아무도 없다면 사실 정말 의미가 없을 것이기 때문입니다. 같이 잘 살고 같이 그런 좋은 것을 나누는 것이 정말 저는 중요하다고 생각합니다. 나누면 나눌수록 오히려 그 기쁨과 행복은 더 배가 되기 때문에 그런 나눔을 실천함으로써 저는 행복해질 수 있다고 생각합니다. 봉사는 행복과 직결됩니다. 봉사를 함으로써 제가 주는 게 오히려 제가 받 받는 것이라는 역설적인 말이 저는 계속 떠오릅니다. 이러한 컨셉으로 역설 컨셉으로 공모전에 나갔지만 아쉽게도 크게 영향력이 있지는 않았습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 됐을 경우 어떻게 하실지 궁금합니다 [/INST] 기존에 원하던 일을 하지 못한다 하더라도 저는 제가 진짜 원하는 거와 관련된 자격증이라든지 교육이라든지 퇴근을 하고 공부를 할 것입니다. 왜냐하면 이러한 노력이 없다면 결국에는 항상 제가 원하지 않는 일들만 하게 될 것이기 때문입니다. 사람은 적응의 동물이라서 처음 시작한 일은 웬만하면 바꾸지 않습니다. 왜냐하면 그 일에 적응이 되고 그 분위기에 적응이 되고 사람에 적응이 되기 때문에 제가 진짜 마음 깊은 곳에서 하고 싶은 일을 다시 하기가 쉽지가 않습니다. 따라서 진짜 내가 하고 싶은 거를 퇴근을 하고서라도 노력을 한다면 결국에는 그쪽으로 가게 될 것이기 때문입니다. 이게 하루하루 쌓이다 보면은 실제 제가 맞지 않는 일이라도 좋은 영향력을 줄 수 있을 것이기 때문입니다. 예를 들면 제가 마케팅 일을 하고 싶은데 생산 일을 하게 된다 하더라도 생산과 마케팅이 연결이 되어 있습니다. 마케팅에서 주문양 아이디어를 내고 그에 따르게 생산하는 것이기 때문에 이러한 현장에 대한 일을 알고 마케팅을 하는 것과 현장 일을 모르고 마케팅을 하는 것은 정말 천지차이입니다. 어 현실 수준을 알고 내가 지금 어떠한 생산량을 할 수 있는지를 알고 마케팅 쪽으로 접근한 것은 정말 어 돈으로서나 마케팅 쪽으로서나 현실적일 수 있기 때문에 정말 좋다고 생각이 듭니다. 따라서 대신에 생산 공정에서 일을 하고 나서 퇴근을 하고 마케팅 서적을 읽는다든지 마케팅 관련된 유튜브를 충분히 숙지함으로써 어 내가 진짜로 하고 싶은 일에 대한 역량을 늘리는 것 이게 정말 중요하다고 생각합니다. 어차피 어 회사 입사하게 되면은 제가 원하지 않는 일부터 시작할 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점을 모두 말씀해 주세요 [/INST] 다른 사람들이 저에게 생각하는 장점은 대화를 잘하고 말을 잘 들어주는 것입니다. 즉 경청을 한다는 것인데 저는 이 경청을 어렸을 때부터 항상 중요하다고 생각을 했습니다. 왜냐하면 부모님이 항상 강조하셨기 때문입니다. 나만이 생각하는 것만 말하지 말고 주위 사람들의 말을 들어라 이런 말들을 항상 수없이 많이 들어왔기 때문에 저는 자연스럽게 학교에 가도 직장에 가도 다른 사람들의 말에 귀 기울여 듭니다. 이 말을 들으면 제가 몰랐던 제가 생각할 수 없었던 것들이 또 생각이 나고 또 저만이 가지고 있던 생각에 쫌 더 폭넓게 공유가 되기 때문에 다른 사람들의 말을 계속 들을려고 노력합니다. 그렇기 때문에 단점도 있는데요 단점은 이해력이 좀 부족하다는 것입니다. 이 이해력이라는 것은 핵심을 짚지를 못하는 것인데 제가 워낙 방대한 양의 말을 들으려다 보니 어떤 것이 중요하고 어떤 것이 중요하지 않은지에 대한 분간을 잘 못 할 때가 있습니다. 물론 많이 나아지긴 했지만 아직 어 대량의 정보가 한꺼번에 들어왔을 때 핵심적인 것을 좀 놓치는 경우가 있습니다. 따라서 그러지 않기 위해서 저는 다시 물어봅니다. 이게 정말 중요한지 이게 정말 중요하지 않은지를 자꾸 질문을 통해서 문제를 해결하려고 합니다. 제가 만약에 그 질문을 하지 않고 혼자서 독단적으로 생각을 한다면 결국 문제가 발생할 것이기 때문입니다. 그래서 문제를 해결하기 위해선 우선순위를 결정해야 되고 중요한 것과 중요하지 않은 것을 감별해 내는 그 능력을 길려야지 제 단점은 극복이 될 것이라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 쉬운 일부터 먼저 할 것입니다. 쉬운 일은 제가 바로 당장 할 수 있는 일 입사 후 신입 사원으로서 즉시 수행할 수 있는 일 있는 일 혼자 할 수 있는 일입니다. 쉬운 일을 먼저 하지 않고 어려운 일을 먼저 해 버리면 시간도 오래 걸리고 결국에는 도움을 요청할 수 밖에 없습니다. 따라서 쉬운 일을 일단 먼저 다 끝내 놓은 다음 어려운 일을 질문을 통해서 상사에게 질문을 통해서 해결할 수 있다면 결국 모든 문제를 제 시간에 해결할 수 있을 것이기 때문입니다. 그리고 성취감이라는 게 있습니다. 쉬운 일을 먼저 하여 제가 성취감을 가지게 되면 자신감으로 바뀝니다. 이 자신감은 제가 어려운 문제를 해결할 때도 발휘합니다 어떤 난관이 부닥쳤을 때 이것을 할 수 있다 나 혼자서 할 수 있다 나 혼자서 아니더라도 도움을 받아서 이 문제를 기꺼이 내가 해내고야 만다 라는 그런 자신감이 생깁니다. 하지만 이런 성취감이 없다면 어려운 문제에 딱 직면했을 때 바로 포기하고 싶은 생각밖에 안 됩니다. 내가 이걸 할 수 있을까 내가 진짜 이거를 알까 난 아무 것도 모르는데 나는 못해 이거는 정말 대단한 사람들만 할 수 있는 일이야 라고 그래서 합리화를 하게 됩니다. 따라서 사람은 성취감이 있어야지 더 큰 목표 더 어려운 것을 수행할 수 있는 힘이 생깁니다. 그래서 저는 순서를 정할 때 쉬운 일을 하고 어려운 일을 할 것이고 두 번째 방법으로는 먼저 쉬운 일을 하되 어려운 일이랑 같이 연관성이 있는지 분석하고 병행하는 일입니다. 가장 주의해야 할 방법은 어려운 것부터 먼저 하는 것입니다. 시험을 볼 때도 쉬운 문제를 먼저 풀라는 말이 있지 않습니까. 예 그래서 저는 이를 직무 업무에서도 사용할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지난 이천 십 육 년 삼성전자의 하만 인수에 따른 해당 시장 진입 전략에 대해서 지원자님께서는 어떤 생각을 하고 계십니까 [/INST] 하만은 오디오 관련된 회사입니다. 삼성전자가 오디오 시장에도 진입하는 생각은 저는 좋다고는 생각이 들지만 사실 한계점이 많다고 생각합니다. 이 오디오 기술이라는 것은 어찌됐건 어떤 시각적인 것 뿐만 아니라 시각적인 것 보다는 청각적인 게 가장 크기 때문에 요즘엔 사실 청각적인 것도 중요하지만 시각적인 매체가 더 중요하다고 생각합니다. 물론 하만을 디스플레이와 접목시켜서 삼성전자가 인수 합병을 한 의도는 알겠지만 지금 현재 이천 이십 년 이천 이십 일 년 지금 이십 이 년에 계속 적자를 내고 있는 하만 이게 진짜 좋은 신입 시장 진입 전략이었다는 생각은 저는 아니라고 생각이 듭니다. 전자 제품을 이용을 할 때 오디오 기술은 정말 사실 중요하기는 합니다. 어떤 음질 높은 음질이 나와야지 어 사람들은 더 좋아하기 때문에 중요하다고 생각이 들지만 이 시장이 정말 부피가 큰지 어떤 볼륨이 큰지는 잘 모르겠습니다. 다른 회사들도 물론 오디오 기술에 관심을 가지고 있기는 하지만 아직까지 그 시장이 크지 않기 때문에 하만 회사가 적자가 나고 있는 건 아닌지 또 최대 규모로 인수 합병한 회사 구조 정도 같은 큰 규모의 인수 합병이었는데 아직까지 그 구조에 해당하는 그 구조에 맞는 수익을 냈는지는 잘 모르겠고 또 미래 가치성이 있는지도 더 잘 모르겠습니다. 그래서 이를 위해서 삼성전자는 오디오 기술에 대한 더 많은 투자와 알앤디를 해야 된다 라고 저는 생각이 듭니다. 이는 다시 또 미래 가치를 바꿀 수 있는 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 최근에 전공과 관련해서 조금 부족하다고 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으신가요 있다면 어떤 분야인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 제 전공과 관련돼서 에스큐엘 언어를 공부하는 것이 중요하다고 생각합니다. 과는 경영학과지만 소프트웨어 학과도 복수 전공을 하였기 때문에 저는 에스큐엘 언어를 공부하고 싶습니다. 에스큐엘 언어란 데이터 베이스 언어로서 코딩을 할 때도 필요하고 소프트웨어적인 것을 할 때도 정말 필요합니다. 디비를 다룰 때 가장 널리 쓰이는 컴퓨터 언어기 때문에 이 언어를 숙지하지 못하면 데이터 관리라든지 어떤 관리적인 측면을 업무를 수행할 수가 없습니다. 따라서 이 방대한 양의 정보를 어떻게 관리를 하고 또 어떻게 운영을 하고 어떻게 백업을 하는지는 이 에스큐엘 언어로서 달라집니다. 에스큐엘 언어로 수정을 하고 삭제를 하고 내용을 추가를 하고 이런 것들을 반복적으로 수행하기 때문에 에스큐엘 언어에 대한 실질적으로 그런 틀을 배워야 된다는 생각이 듭니다. 또 에스큐엘 언어로서 실제 제가 데이터를 만질 수 있는 방법이기 때문에 어떤 원론적으로 이론만 배우는 것이 아닌 실제 회사에서 쓰고 있는 데이터를 내가 다룬다 그 다루는 것은 언어로서 다룬다 이것 자체가 저에게 엄청난 역량을 키워나갈 수 있는 토대가 될 것이고 또 에스큐엘 언어를 배우면은 그와 연관된 어 코딩과 관련된 언어들을 또 배울 수 있기 때문에 예를 들면은 뭐 활선이라든지 아니면 알이라든지 그런 시언어라든지 이런 것들이 사실 다 연관이 되어 있는 것이기 때문에 가장 어떻게 보면 기초적이고 직접적인 연관보다도 관련되어 있는 분야를 계속 연구해 나가고 공부해 나가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획 또는 목표가 있으실까요 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 삼 년 뒤에 큰 자산가가 되는 것이 목표입니다. 제가 자산가가 되고 싶은 이유는 진정한 성공을 위해서입니다. 진정한 성공이란 외면만이 성공한 것이 아닌 돈만 많은 것이 아닌 내면의 성장까지 같이 이뤄진 성장이라고 생각합니다. 내면과 외면이 합쳐지면 그때부턴 그 누구도 따라 할 수 없는 큰 마인드를 가지게 됩니다. 마인드를 좋게 가지면 저만 성장하는 것이 아닌 주변도 같이 성장하게 됩니다. 따라서 삼 년이 지났을 때 저는 십 억을 모으는 것이 목표입니다. 십 억의 자산가가 되기 위해서 저는 일 년 일 년 구체적인 계획과 스케줄링을 하고 더 그것을 실천하기 위해서 하루하루 노력할 것입니다. 책도 읽고 실제로 성공한 사람들도 만나서 이야기를 들어보고 또 어떻게 성공을 했는지에 대한 스토리를 듣고 참고를 할 것입니다. 이는 제 성공에 다 밑거름이 될 자양분이기 때문에 제 노력에 따라 결과가 달라질 것이라고 생각합니다. 또 저는 몸 관리도 중요하기 때문에 운동도 같이 병행할 것입니다. 마음만 어떤 공부적인 것에서만 또 치중한다면 결국 제 몸은 다 망가질 것입니다. 몸도 관리를 하고 몸과 마음이 혼연일치가 돼서 성공을 준비한다면 또 엄청난 시너지 효과를 발행할 것이고 또 저 혼자 하는 것이 아니라 같은 저와 같은 방향성을 가지고 성공하고 싶은 사람들끼리 커뮤니티를 만들고 모임을 계속 지속적으로 함으로써 저는 엄청난 또 성장을 얻을 것이고 인사이트를 얻을 수 있습니다. 제 저 자신을 믿고 제가 할 수 있다는 긍정적인 마음을 가진다면 저는 삼 년 뒤에 꼭 회사에 나와서 큰 자산가가 될 것이라고 저는 확신합니다. 이는 제가 매일매일 마음속으로 외칩니다. </s>
<s>[INST] 예전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으셨습니까 만약 있다면 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 [/INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있나요. 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 어 가능성이 있는지 질문해 주셨는데요. 어 일단은 이전 직장을 그만둔 이유는 좀 잘 맞지 않는 부분도 있었지만 또 이런 거리 부분에서 너무 거주하는 곳과 멀기도 하고 좀 저와 잘 맞지 않는 부분들이 있어서 그만두고 좀 다른 좀 저와 맞는 부분이 있는 그런 회사를 찾으려고 그만두었는데요. 현 직장을 같은 이유로 그만둘 가능성이 없다고는 말씀을 못 드리지만 제가 한 번 그런 패배를 경험한 이유로 더 인제 더 신중하고 더 인제 더 어렵더라도 더 인제 어 배울려고 하는 그런 마인드로 임할 거기 때문에 그럴 일은 굉장히 적다고 보고 있고요. 또 그런 일이 생기지 않게 제가 잘 적응하고 또 이렇게 팀원들과 잘 친해지고 또 만들어 가는 것에 있어서 좀 굉장히 중요하다고 생각하고 또 저의 능력이라고 생각하기 때문에 어 그런 점이 있어서 어 좀 잘 이해할려고 노력하고 또 이런 도움이 되는 부분을 좀 찾고 내가 또 도움을 줄 수 있는 부분을 찾다 보면 또 좋은 결과가 나올 거라고 생각도 하고 그만두지 않도록 열심히도 하고 또 배울 점들을 잘 배우다 보면 굉장히 좋은 어 그런 선한 영향력을 끼치는 그런 회사가 될 것 같다고 생각해서 뭐 거주하는 지역도 그렇게 멀지 않고 그래서 지원한 곳도 있고 또 인제 제가 또 원하는 그런 바를 좀 잘 이루기 위해서 열심히 노력할 것을 약속드리면서 좀 잘 이렇게 해 나갈 수 있는 그런 환경이 되었으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으실까요 [/INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요. 이유도 함께 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 어 만약에 회사에 들어가서 선배를 만나게 된다면 저에게나 좀 많은 사람들에게 좀 도움이 되는 그런 사람을 좀 만나고 싶습니다. 좀 배울 점이 많고 쫌 더 도움이 되는 어 그렇다면 어 쫌 어 쫌 더 도움도 되고 쫌 더 좋은 쪽으로 나아갈 수 있는 그런 좀 환경이 만들어질 것 같아서 좀 좋은 피드백도 주고 모르는 부분에 있어서 잘 알려주시는 어 그런 어 이런 선배를 만나게 된다면 도움도 많이 되면서 저의 약간 이 회사에서 좀 믿을 수 있는 그런 사람이 되는 것이 좀 중요하다고 생각해서 좀 믿을 수 있게 좀 잘 알려주시고 도움을 많이 주시는 분이라면 어 굉장히 어 좋을 것 같다고 생각을 하고 또 많은 저 이외에도 많은 사람이 이런 성년 선한 영향력을 이렇게 펼치시는 그런 분을 만나는 것이 저의 좀 바램이자 소원이고요. 그러면 회사 적응에도 더 쉬울 것이고 어려운 업무나 이런 것에 대해서 좀 막힘없이 질문하고 그러다 보면 회사 분위기도 좋아지고 또 모든 사람이 다 더 좋은 결과도 만들어낼 수 있고 그렇게 하다 보면 쫌 더 좋은 결과도 어 이렇게 마무리하게 될 수 있기 때문에 어 그런 점에 있어서 쫌 굉장히 어 이점이 많다고 생각을 하기 때문에 어 쫌 어 쫌 더 좋기 때문에 어 본인도 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인께서 좋아하는 앱이 있다면 그 앱을 말씀해 주시고 그 앱에 어떤 부분이 본인한테 좋은지 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 좋아하는 앱이 있다면 말씀해 주시고 그 앱에 어떤 부분이 좋은지도 함께 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 저는 요즘 어 음악 앱 중에 사운드 클라우드라는 앱을 굉장히 좋아합니다. 그 이유는 뭐 여러 가지 뭐 멜론이나 뭐 지니 뮤직 이런 많은 음악 앱이 있다고 알고 있고 옛날에 사용도 해 봤는데 그런 곳에서는 인제 좀 거액의 돈을 내고 인제 음원으로 발매된 곡만 들을 수 있다는 좀 어 단점 아닌 단점이 있다고 생각을 하는데요. 사운드 클라우드라는 앱은 모든 사람이 노래를 올릴 수 있고 어 그 검색어의 그 관련 노래를 검색하면 그 관련 검색어들이 쭉 나오면서 어떤 뭐 되게 제가 평소에 좋아하는 그런 유튜버인 사람이 커버한 그런 어 곡이나 아니면 또 처음 들어보는데 굉장히 노래를 잘 불르시는 분들도 아무나 이렇게 올려서 다 기재할 수 있다고 알고 있는데요. 포스트 말론도 사운드 클라우드로 시작해서 유명해졌듯이 그런 것에서도 좀 재야의 고수분들이 많다고 생각을 해서 노래를 들을 때 리믹스 버전이나 아니면 커버 노래 정식 음원도 있고 그런 식으로 좀 더 다양하게 선택하고 들을 수 있다 보니 어 이런 네이버나 어 네이버 뮤직이나 이런 지니 뮤직 멜론 뮤직보다는 이런 좀 사운드 클라우드를 좀 자주 이용하는 것 같은데요. 많은 사람들도 이 것이 가수의 원곡도 좋지만 이것을 커버한 사람의 그런 노래들도 좋아하는 경우들도 굉장히 많기 때문에 그런 점에 있어서 굉장히 장점이 있고 또 이렇게 많은 사람들의 노래를 또 하나하나 더 들어볼 수 있다는 점에서 굉장히 어 어 좀 선택권이 다양하다는 점에서 굉장히 제가 좋아하고 그 앱의 좋은 부분에 대해서도 이렇게 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등은 무엇인지 한 가지만 골라 말씀해 주세요 [/INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등은 무엇입니까 한 가지만 골라 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 어 좀 인생에서 겪었던 갈등들이 굉장히 많은데 그런 내용보다는 인제 좀 가장 고민했던 그런 내용이 갈등을 하나 말씀드리자면 좀 재미있고 좀 좀 이해가 잘 되게 어 이 저희 친형과 이런 있었던 갈등이 하나 있었는데요. 고모님께서 저희의 어린이날 선물을 주셨었는데 두 개가 어 같은 제품이긴 하지만 색상이 달랐습니다. 근데 형이랑 제가 원하는 색상이 너무 확고하고 하나의 색깔은 너무 튀는 색깔이기도 하고 인제 매물이 없어 부모가 사 주신 마음은 감사하지만 그 둘 중에 정하라 하면 우리 둘이 다 같은 것을 바라보고 있었기 때문에 그런 점에 있어서 좀 엄청난 갈등이 있었는데요. 형은 내가 형이고 내가 먼저 선택할 것이다 라고 하고 나는 그런 게 어딨냐 너무 불공평한 것 아니냐 라고 하면서 둘이 진짜 한 이틀 동안 계속 싸우면서 고민했던 경우가 있었는데요. 그때 어머니께서 그 어머니 아버지께서 굉장히 어 말리시고 아무거나 써라 니가 양보해라 하는데 저희는 굉장히 또 그런 점에 있어서 자존심도 쎄고 원하는 것이 너무 확고했기 때문에 음 좀 그것을 꼭 가질려고 계속 말싸움을 하면서 어떻게 해야 할지 고민도 하면서 좀 그런 점에 있어서 어 심각했던 갈등이라고 말씀드리고 싶은데요. 어 뭐 결론적으론 형이 양보해서 제가 그걸 가지기는 하였지만 제가 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등이라고 말씀드릴 수 있고 좀 형이랑 싸우는 것이 좀 그때는 좀 자주 있던 일이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 현대사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 그것이 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 현대 사회에서 없어져서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라 말씀해 달라 고 질문해 주셨는데요. 음 뭐 많은 것들이 있겠지만 저는 그중에서도 현대 사회에서 없어져서는 안될 가장 중요하다고 생각하는 직업은 공무원이라 생각합니다. 뭐 공무원이 뭐 그냥 셋 소문을 듣자 듣다 보면 그 엄청 욕도 많이 먹고 뭐 좀 굉장히 힘든 직업이고 나라를 위해서 일을 하는 거기 때문에 굉장히 힘들다고 생각을 하는데 어 그런 점에 있어서 굉장히 어 뭐 소방관이나 뭐 경찰관 뭐 이런 보디가드 이런 분들은 정말 저희가 뭐 보이는 곳에서 일하지만 보이지 않는 곳에서도 사소한 일로도 엄청 어 일도 굉장히 많이 하시고 로봇들로 절대 대처할 수 없다고 생각을 하고 그런 용감한 마음이나 어 이런 자기 목숨을 걸고 상대방의 목숨을 구해 주는 그런 부분에 있어서 굉장히 평소에 감동도 많이 받고 있고 좀 되게 인제 어 저희가 어 좀 본받아야 할 부분도 굉장히 많다고 생각을 하기 때문에 어 그런 점에 있어서 좀 잘해 나가야 하는 부분들도 있고 좀 이렇게 존경을 해드려야 하는 부분도 있기 때문에 어 그런 점에 있어서 어 제가 생각하기에 가장 중요하고 절대 없어서는 안 될 그럴 직접 직업이라고 생각을 하고 평소에도 굉장히 많은 리스펙을 하고 있고 또 이렇게 뭐 항상 남 일로 보지만 또 제가 그렇게 위급에 처했을 때는 저를 도와주실려고 이렇게 바로 출동하시고 어 이렇게 전혀 어 고 고민하지 않고 바로 저를 도와주실 거기 때문에 그런 점에 있어서 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 지원자님이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 뭘 할 것인가요 이 면접은 끝까지 볼까요 [/INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 뭘 할 것인가요. 이 면접을 끝까지 계속 보시겠냐고 질문해 주셨는데요. 이 굉장히 극단적인 좀 급조한 그런 질문인 것 같은데 어 면접은 끝까지 볼 것 같고요 약속한 거기 때문에. 그 이후에는 좀 정말 믿기지 않지만 정말 그런 일이 일어난다고 가정한다면 그 가족들이랑 좀 시간을 보낼 것 같습니다. 가족들이랑 제가 꼭 가고 싶어했던 그런 곳에 가서 제가 가장 좋아하는 음식을 먹으면서 시간을 보내는 것이 가장 의미있게 시간을 보내는 것이라고 생각을 하고 또 이렇게 좀 못다한 이야기나 비밀이나 옛날에 있던 추억들을 회상하면 굉장히 좋을 것 같다 생각을 하고 또 인제 친구들과 시간이 남으면 만나서 좀 못한 이야기나 옛날에 있던 과거 추억을 회상하고 좀 어땠으면 좋겠다 잘 지내나 이런 안부 인사들을 하면서 또 가족들에게 다 전화도 돌리고 외가 쪽이 고모들이나 어 친한 친구들한테도 못 만난 친구들한테도 전화도 돌리면서 좀 그렇게 마무리해야 될 것 같고요. 또 또 마지막에 또 제가 좋아하는 사람들이랑 좋아하는 장소에 가서 좋아하는 음식을 먹는다면 좀 그나마 후련할 거 같고 쫌 미련이 있다고 생각하지만 어린 나이에 그런 일이 생긴다면 그래도 친구들이나 부모님과 못다 한 말이나 평소에 하고 싶었는데 부끄럽거나 뭐 좀 낯간지러워서 하지 못했던 말들을 다하고 어 죽는다면 좀 그나마 마음이 좀 편하고 좀 좋게 헤어질 수 있을 것 같다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업할 일이 많이 있을 수가 있는데 이전 직장이나 단체나 대학에서 협업할 때 어려웠던 점은 없었을까요 [/INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수 있는데 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요 라고 질문해 주셨는데요. 어 협업을 할 일이 많이 생기기도 하고 대학에서 뭐 이런 과제를 할려고 하니까 어 좀 하다 보니 인제 뭐 과제 이런 걸 할 때 협업을 할 일이 굉장히 많이 생기고 이런 어떤 것들을 좀 나눠서 조정하고 어떤 점들을 할지 이렇게 생각을 하다 보면 음 어 좀 이렇게 불편하고 좀 잘 맞지 않는 부분들이 있었는데요. 어 그런 점에 있어서 좀 잘 해결할려고 하다 보니 이러한 의사소통 면에서 잘 맞지 않는 사람을 만난다면 좀 굉장히 어려움을 느꼈던 것 같고요. 뭐 또 뭐 잘 맞는 사람도 있지만 대다수가 잘 맞다고 생각이 조금이라도 다른 사람이기 때문에 이런 그런 협업점을 찾기 위해서 좀 노력하고 좀 그런 점에 있어서 좀 쉽지 않은 그런 일들을 경험도 했기 때문에 어 그런 점을 좀 잘 해결할려고 노력하다 보니 좀 어려운 부분도 있었고 또 이렇게 하는 부분에 있어서 좀 이렇게 함께 하자고 하면서 좀 굉장히 어려운 부분들을 좀 해결하기 위해서 저는 일단 상대방의 뭐 말을 먼저 들어주고 또 인제 그렇게 하다 보면 또 좋은 결과가 나오기도 하고 상대방도 나의 의견을 들어주면서 좀 이렇게 소통 부분에 있어서 좀 잘 됐기 때문에 어 그런 점을 좀 어려웠지만 해결할려고 열심히 노력해서 좀 좋은 결과를 얻었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 아니 면접자님께서는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편인가요 아니면 여러 사람들과 이야기를 나누며 해결하는 편인가요 [/INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 라고 질문해 주셨는데요. 뭐 어떤 일에 부딪쳤을 때는 좀 처음에는 혼자 해결하려고 노력을 하는 편인 것 같습니다. 왜냐하면 이러한 어떤 일이 있을 때 좀 처음부터 다른 사람에게 부탁을 하면 너무 그 사람한테 의지 의존하게 되고 그런 점에 있어서 좀 안 좋은 점도 많다고 생각을 하기 때문에 어 일단 처음에는 저 혼자 해결할 수 있는 부분에 대해서는 최대한 어 좀 개인적으로 해결할려고 하는 편이고요. 그래도 정말 해결이 되지 않고 누군가의 도움을 받아야지 해결을 할 수 있는 상황이라 한다면 이제 좀 다른 사람에게 도움을 받거나 아니면 잘 알만한 사람에게 연락을 해서 좀 이렇게 도움을 받으면서 좀 일을 해결해 나가다 보면 좀 그 사람에 대한 신뢰도 쌓이고 뭐 좀 다음에 그런 그 사람이 어떤 문제에 부딪쳤거나 내가 해결해 줄 수 있는 문제가 있다고 했을 때 도움을 줄 수 있는 부분이 있다고 해서 이렇게 상부상조하면서 살아가다 보면 굉장히 좋다고 생각을 하기 때문에 그런 점에 있어서 저는 어떤 문제가 부딪쳤을 때는 일단 혼자 해결하는 편이지만 정말 저 혼자 해결이 안되고 좀 다른 사람의 도움이 필요하다 고 하면은 어 여러 사람들에게 물어보고 알만한 사람들에게 물어보면서 좀 도움을 받으면서 해결을 하다 보면 좀 그 일을 해결하는데에 어 그거 말고도 또 또 좋은 점이 있을 것 같다고 생각을 하기 때문에 어 그런 점을 좀 더 잘 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사람들이랑 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 [/INST] 어 사람들과 협업을 하면서 가장 좀 어려웠던 점은 어 좀 서로의 이야기가 통하지 않을 때 그럴 때 좀 힘들었던 것 같구요. 이런 부분들은 사실 첫 번째 어 각자의 업무적 목표가 다르기 때문에 이 상이한 경우에는 좀 입장이 많이 달랐고 두 번째는 어 각자 살아온 환경에 있어서 생각하는 차이 어 관점에 어떤 다름을 좀 느꼈을 때 좀 힘들었던 것 같구요. 어 이러한 부분들은 일단 첫 번째 업무적인 목표가 좀 상이할 경우에는 그 업무가 좀 각자 어 어느 정도 완성도가 되겠다 라는 부분들을 좀 이야기를 통해서 합의점을 좀 찾을려고 노력을 했고 어 이러한 부분들을 통해서 그래도 결과적으로는 좀 원만히 해결이 됐던 것 같고요. 두 번째 이제 환경적인 요인에 의한 사고의 차이는 어 어떻게 보면은 사실 이 이 부분이 개인적인 좀 노력이 들어가야 된다 라고 생각이 듭니다. 그래서 서로에 대한 차이를 인정을 하고 애초에 나와 같은 사람은 없다 라는 부분들을 좀 생각을 하는 것이 가장 중요했고 그렇게 좀 극복을 할려고 노력을 했던 것 같습니다. 이거는 저만의 노력이 아니라 노력뿐만 아니라 저와 협업을 하는 분들 또한 저에 대해서 노력을 해야 되는 부분들이어서 들이어서 좀 그런 게 좀 극복을 잘했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 어떤 점을 중요하게 생각하십니까 왜 그게 중요하다고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 생각을 할 때 어 가장 좀 중요한 것은 상대방에 대한 배려라고 생각을 하고 있습니다. 어 일단 어 결과물을 만들어내는 것은 어 혼자는 할 수는 없다고 생각이 듭니다. 어 물론 무조건 함께 해야지만 의미 있는 좀 결과물이 나올 것이라고 생각을 하고 있고요. 음 어 일단 모든 조직들이 그럴 것이라고 생각을 합니다. 그래서 어 각자 개인이 성향을 조금 낮추고 어 함께 나아가는 방향성에 대해서 좀 생각하는 자세가 좀 중요하지 않을까 라고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 현재 지원자님께서는 경영 사무 직무에 대해서 지원을 해주셨는데요 이 일을 하다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 굉장히 많습니다 지원자님께서는 대차 대조표가 뭔지 알고 계시나요 [/INST] 어 경영사무 일을 하다 보면 대차 대조표 등 회계적인 어 지식을 좀 알아야 되는 경우들이 많은데 어 대차 대조표는 차변과 대변을 좀 나눠서 붕괴를 할 때 명확히 자산이 들어왔고 비용이 얼마나 나갔는지 혹은 수익이 얼마나 들어왔고 저희 자산이 얼마나 나갔는지 이렇게 상계 처리하는 것을 말하는 것이구요. 음 기본적인 회계적인 좀 지식이 있어야지 이 경영상 업무를 할 수 있다 라고 생각이 들어서 입사하기 전에 관련 자격증을 취득하기 위해서 좀 노력을 했습니다. 전산 세무나 자산 회계에 관련된 자격증 취득을 현재 한 상태이고요. 예전에도 저는 아무래도 경영학부이다 보니까 기본적으로 회계의 원리 관련된 기초 수업을 수강을 하기 때문에 경영상 업무에 좀 적합하다 라고 생각이 들고 앞으로 업무를 하면서 어 직접적으로 회계 업무를 담당하지 않는다고 하더라도 관련 지식을 좀 쌓아서 어 비용적으로 좀 이슈가 되지 않게끔 최대한 노력하는 직원이 될 수 있도록 하겠습니다. 이러한 스킬적인 부분들은 어 회계적인 것들 뿐만 아니라 좀 지속적으로 좀 전문성을 쌓기 위해서 개인 시간을 활용을 해서 진행할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. </s>
<s>[INST] 근무를 하던 중 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 상사분께 좀 어려운 지시를 받는다면 저는 어 일단 솔직하게 좀 말씀드릴 것 같습니다. 저한테 좀 어려운 업무다 라는 부분을 솔직하게 좀 어필을 하고 어 어떻게 해야 하는지 어 구체적인 가이드라인 말고 어 좀 대략적인 어 방법만 조금 여쭤본 후에 어 언제까지 해야 되는지 일정을 좀 수렴을 할 것 같습니다. 어 일단 구체적으로 에이부터 제트까지 방법을 요청하는 것은 굉장히 좀 잘못된 습관 업무 업무 습관이라고 생각이 좀 들고요. 직접적으로 제가 찾아보고 부딪쳐 본 후에 어 업무적인 결과물을 좀 만들어내는 것들이 실제적으로는 어 저의 어떤 성향과도 맞고 어 제가 좀 어 주도적으로 하는 편이기 때문에 이러한 부분들이 저한테 업무 스킬 업무 역량 향상에도 굉장히 좀 도움이 될 거라고 생각을 하고 있고요. 일정 설정 같은 경우 또한 어 무기한적으로 좀 업무를 하는 것보다 어 제가 어떤 기한까지 좀 마무리하는 것을 통해서 저 혼자 어 좀 계획적으로 스스로 해 나가는 편이기 때문에 이러한 부분들로 업무를 좀 진행을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가진 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 어 제가 갖고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 저는 어 다른 상대방의 강점을 찾는 것이 저의 좀 역량이고 능력이라고 생각을 하고 있습니다. 이건 사실 어 제가 스스로 이야기하기는 좀 어렵지만 많은 사람들과 이야기와 어 뭐 협업을 진행을 하면서 어 좀 다른 분들께 좀 이야기를 들었던 상황들이구요. 사실 많은 사람들이 자신만의 장점 참여점이 있다 라고 생각을 합니다. 그래서 어 단순히 업무를 하고 결과물만 내면 끝이 아니라 지속적으로 좀 관계를 하면서 그 사람에 대해서 알아내 알아가고 어 좀 장점은 이런 것 같습니다. 굉장히 이런 부분들은 좋아요 라는 부분들을 좀 찾아내고 많이 좀 말씀을 드려요. 그렇게 하면 어 상대방의 기분도 좋아지고 저 또한 이런 부분들이 좀 상대방이 알았으면 장점임을 좀 알았으면 하는 마음도 있어서 저의 또 장점이자 강점이라고 생각이 들고 좀 업무적으로 좀 적용을 시킨다면 어 많은 지원자 면접자 분들을 좀 대할 때 가장 안타까운 것은 자신의 장점을 이야기를 잘 못한다는 점입니다. 그래서 항상 좀 면접 종료 후에 안내를 통해서 좀 어 이런 부분들을 좀 알았으면 해서 좀 이 얘기를 좀 드리는 편이고 결과와 무관은 하지만 앞으로 좀 면접을 진행하는 데에서 도움이 좀 됐으면 하는 마음을 좀 갖고 있구요. 어 앞으로도 좀 단순히 에이치알 어 수치적인 성과뿐만 아니라 좀 정성적인 부분들까지 성과를 올리는 인사 담당자가 될 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 타 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데요 타 지역 근무도 문제 없이 가능하실까요 [/INST] 어 일단 결과 결론부터 좀 말씀을 드리면 타 지역 근무 또한 문제 없이 가능하다 라고 말씀을 드리고 싶고요. 그 이유는 사실 제가 현재 동일한 지역에서 태어나서 여태까지 삼십 일 년 동안 살고 있는데 음 이러한 부분들이 어 어떻게 보면은 다른 지역으로 이동해서 어 생활하는 것이 굉장히 좀 저한테 도전이고 큰 어 어떻게 보면 성장을 할 수 있는 기회라고 생각을 해서요. 어 좀 굉장적으로 굉장히 좀 긍정적으로 좀 받아들일 것 같고 다만 인제 처음 타지 생활을 하는 것이라서 다양한 정보를 습득을 하고 어 그 지역에 어떻게 생활을 해야 할지에 대해서 좀 조사를 좀 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶으신 인생의 목표가 있으신가요 있다면 왜 그것을 이루고 싶으신지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 제가 이루고 싶은 인생의 목표는 제가 지금 현재 하는 일이 있습니다. 이제 뭐 여러 가지를 하긴 하지만 어 제가 이제 상담도 하고 이제 인솔도 하고 청소년들 관련된 행사도 많이 하는데 어 저는 이 일을 꾸준히 해서 추후에 이제 제가 뭐 십 년 이십 년이 지난 후에 네 어 조금 더 발전된 모습과 함께 이제 외부 뭐 강의도 나가고 어 상담도 나가고 이제 더 나아가서 좀 유명한 사람이 돼서 이 티브이에 출연해서 이제 현재 오은영 박사님이 많이 유명하다 보니 그런 이제 어 프로그램을 진행하고 같이 뭔가 이야기하는 그런 활동을 쫌 해보고 싶습니다. 뭐 티브이 출연해서 토크쇼 같은 것도 해보고 네 제 다방면으로 좀 활동할 수 있는 그런 유명한 어 상담가 뭐 요런 식으로 조금 해보고 싶고 제가 그것을 이루고 싶은 이유가 어 저는 제가 옛날에 원래 운동을 했었지만 이 운동 이후에 하고 싶었던 게 딱히 없었습니다. 한 근데 근데 이제 제가 이제 청소년들과 함께 어울리고 활동을 하면서 이 일에 대한 즐거움과 보람을 많이 느꼈었는데 어 이 일을 꾸준히 하고 싶다 라는 생각이 많이 강해졌어요. 그래 가지고 어 지금 이 일을 꾸준히 하면서 어 쫌더 발전된 모습으로 좀 더 많은 사람들과 이야기도 하고 쫌 많은 사람들과 그런 이야기를 통해 제가 할 수 있는 최대한의 어 그 이제 노하우나 이런 것들을 다른 사람들한테도 알려주고 싶은 마음이 강해서 네 이런 목표를 잡고 있습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적이라고 생각되는 요소는 무엇입니까 면접자님은 그것을 위해서 어떤 노력을 하셨었나요 [/INST] 네 글로벌 인재에 이제 필수적인 요소는 저는 개인적으로 뭐 기본적이지만 어 영어는 필요하다고 생각을 합니다. 제가 굉장히 영어에 대한 중요성을 요번에 많이 느꼈는데 제가 이제 회사에서 출장을 가게 돼서 어 태국을 출장을 갔는데 이제 어떤 회의에 참여하는 거였습니다. 그래서 한국 대표로 몇 명 가고 예 뭐 각 나라별로 아시아 나라별로 외국 분들이 많이 오셔서 그 자리에서 여러 가지 회의를 했었는데 어 제가 굉장히 아는 단어도 적고 회화가 좀 부족해서 어 다른 사람들이 영어로 막 마이크 잡고 설명하는데 저는 도저히 그게 힘들더라고요. 그래서 이제 글로벌 인재로 발전하고 어 필수적으로 되기 위해서는 영어가 필수적이고 어 저는 그 갔다 온 후에 너무 무기력함과 약간 쪼금 실망감이 좀 컸어 가지고 이제 학원 등록을 쫌 해서 영어를 좀 배워 가지고 또 내년에도 그 행 회의가 있어서 내년에도 제가 아마 가야 될 것 같은데 그때 그때는 제가 직접 마이크를 잡고 이야기도 하고 다른 사람들과 소통하는 그런 모습을 좀 보여주려고 노력을 할 하고 있습니다. 어 굉장히 어 많이 쫌 힘들었어 가지고 예 쫌 발전된 모습을 보여줘야 될 것 같다 라는 생각이 많이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것이라고 예상이 되는 것은 무엇인가요 그리고 그에 대해서 어떻게 대처하실 생각이신지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 네 일을 하면서 가장 어려울 것 같은 것으로는 저는 개인적으로 사람과 사람 간의 관계 이제 대인관계라고 하죠 그런 게 제일 어려울 것 같다고 생각합니다. 원래 저와 저의 성격상 어 쪼금 처음에는 많은 낯을 가립니다. 어 처음 보는 사람들과 말도 제대로 못하고 어 같이 있으면은 이야기를 못하다 보니까 혼자 있게 되는 시간이 많아서 이제 조금 소극적인 성격을 많이 갖고 있는데 어 이런 부분에 있어서는 저는 시간이 답이라고 생각을 합니다. 이제 시간이 지나면은 다른 사람들과도 같이 함께 어울릴 수 있고 어 같이 이야기하다 보면 서로 이제 믿음이 생기고 같이 일하는 데 어려움이 없을 거라 생각이 드는데 그 처음이 가장 어렵습니다. 저는 항상 어딜 가든 무슨 일을 하든 초반에 한 하루 이틀 만약에 일주일 행사를 하고 일주일 동안 뭔가를 해야 된다고 생각하면 하루 정도는 굉장히 하루 이틀 정도는 힘들었던 걸로 알고 있습니다. 그래도 그 이후에는 잘 적응해서 사람들과 어울리고 문제 없이 어 활동했던 게 기억이 나기 때문에 어 결국은 저의 이 문제점 어려운 점은 결국 시간이 해결된다 라는 게 어 저의 결론인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 네 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡기신다면은 저 같은 경우에는 그래도 일 차적으로는 해 볼 것 같습니다. 어 일단 제가 아직 어 하던 일도 있고 만약에 했을 경우에도 만약에 다른 부분에서 쪼금 인원이 필요하거나 힘들 경우에 임시로 가는 건 저는 크게 문제가 되지 않습니다. 왜냐하면 다른 일도 배워볼 필요는 있다고 생각을 합니다. 그래서 가서 같이 일을 하고 배우면서 제가 이제 여러 가지 습득할 수 있는 기회가 되는데 만약 그러지 않고서 어 그 일을 계속 해야 된다 그럴 경우에는 저는 계속 그 일을 하고 싶지는 않을 것 같습니다. 그래서 어 저의 상사나 이제 윗분들께 어 상담을 요청해서 이야기를 하고 만약에 옮길 수 있으면 옮기도록 노력을 할 것이고 만약에 안 된다 하면은 어 그 일을 계속 할 수는 없다 라는 생각이 들어서 어 얘기를 하고 어 일을 쉬거나 네 그만두거나 해야 될 것 같습니다. 일단 제가 하고 싶은 일을 하는 게 좀 중요하다고 생각을 해서 일단 기본적으로 만약에 잠시 임시로 해야 되는 일이라면 하겠습니다. 하지만 그 이상은 안 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 현재 혹시 개인적으로나 따로 팀을 꾸려서 진행하고 있는 프로젝트가 있습니까 있다면 어떤 프로젝트인지 간단하게 설명해 주세요 [/INST] 예 혹시 개인적으로 따로 팀을 꾸려서 현재 진행하고 있는 프로젝트가 있냐고 물어보셨는데 어 현재 이제 진행은 아니고 앞으로 진행해야 될 프로젝트가 있습니다. 이제 자연환경에서 할 수 있는 그런 프로젝트인데 어 다양한 프로그램을 좀 가미해서 어 받은 인원들이 들어와 가지고 전체적으로 프로그램을 숙지하고 어 그 내용을 토대로 이제 다른 외부에서 들어오는 친구들이나 이제 사람들이 오셔 가지고 그 프로그램을 하는 약간 수행 같은 그 체험하는 그런 프로그램 프로그램을 만드는 인제 프로젝트인데요. 어 일단 내년에 진행을 할 예정이라 뭐 현재는 아직 뚜렷한 계획은 없으나 이제 한 여섯 명이 꿈 팀을 이루어서 이제 경주에 저희 연수원이 있는데 그 연수원에서 프로그램을 지속적으로 진행을 합니다. 한 달 동안 해서 그 예약을 받아서 들어오는 사람들은 직접 한 이 박 삼 일 일 박 이 일이든 이 박 삼 일이든 어 프로그램을 체험을 하고 그거에 대해서 같이 후기도 나누고 이제 발전할 사항을 좀 정리해서 그런 식으로 프로그램을 진행을 할려고 하는데 어 아직 계획상에 있는 프로젝트이기 때문에 어 자세하게는 저도 이렇게 말씀드리기는 힘들고 만약에 나중에 된다고 할 경우에는 어 제가 이 프로젝트에 대해서 한 번 자세히 설명을 한번 드리도록 할테니 어 많이 기다려 주시면 감사하겠습니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무 관련 일을 하다보면 대차 대조표를 다룰 일이 많습니다 지원자님 대차 대조표가 뭔지 아시나요 [/INST] 네 저도 사무 행정 관련해서 이제 회계 관련해서 이제 저희 사무실에서 회사에서 일을 쪼금 해 봤는데요. 일단 대차 대조표는 어 회사에서 보유하고 있는 자산이나 부채를 이제 그 내용을 가지고서 이제 잔액에 대한 정보를 보고하는 양식으로 알고 있습니다. 어 이러한 양식을 저는 사용은 해 보진 않았는데 저희 제가 회계 일을 하면서 저희 이제 뭐 지출하거나 이런 부분에 있어서 내용 증명을 하고 이런 부분을 많이 했었는데 어 해마다 아마 다른 걸로 알고 있습니다. 근데 이제 저희 회사는 좀 간소화해서 진행을 하게 되는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이제 전체적인 재무표가 있 있지 않습니까 그 대자 대조표. 그 재무표를 보고서 이 그 금액에 맞게끔 사용을 했는지 그런 내용을 좀 평가를 하고 만약에 아닐 경우에는 이제 위에 상부에 보고하는 양식으로 제가 쓰는 걸로 알고 있습니다. 어 이 대차 대조표는 저도 아직 사용은 해 보진 잘 않아서 잘 모르는 내용이고 어 제가 회계 일을 하면서 자세하게는 아니지만 들었던 내용은 이런 내용이라는 것만 알아주셨으면 감사하겠습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 여기시는 것이 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 여기시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 거는 저는 제일 중요한 건 어디가서 항상 얘기하지만 태도라고 생각을 합니다. 어 이제 같이 다른 일을 하다가 한 곳에 모여서 같은 프로젝트를 해야 되는 사람으로서 같이 협업하는 사람으로서 어 그 사람과 일할 준비가 되는 자세는 태도에서 보인다고 생각을 하는데 그 태도가 불성실할 경우에는 같이 일을 해도 항상 어긋난다고 생각을 합니다. 삐끗하거나 어긋나거나 항상 문제가 발생하고 그 문제가 수습되지 않은 상태로 그 프로젝트가 마무리될 때가 왔는데 어 서로 긍정적인 태도와 함께 어 적극적으로 같이 의견을 조율하고 어 같이 협업을 해서 내용 정리를 한다고 하면 어 굉장히 성공적인 프로젝트가 될 것이고 그 협업 또한 성공적으로 끝난다고 생각을 합니다. 그래서 저는 개인적으로 태도가 제일 중요하고 그 사람에 대한 태도는 결국 저는 예의라고 생각을 합니다. 이제 예의가 중요하기 때문에 태도 또한 어 그거의 범위의 하나이기 때문에 어 태도는 굉장히 어느 면에서나 항상 중요하다고 생각을 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 만약 해당 면접에서 최종 탈락한다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까 [/INST] 어 제가 이 면접에서 최종 탈락한다면 어 아마 저는 약간 말주변이 부족하지 않았나 라는 생각이 있습니다. 그래서 이런 부분 때문에 탈락을 하지 않았다고 않았나 하는 생각이 드는데 제가 말을 하는 건 좋아합니다. 하지만 말을 조리 있게 하는 거와 말을 많이 하는 거는 굉장히 차이가 크다고 생각을 합니다. 제가 이제 말을 조리 있게 하는 법을 아직 정확히 어 습득을 하지 못했기 때문에 지금도 노력을 할려고 굉장히 공부를 하고 있는 상황이기는 합니다만 어 핵심에나 이제 중요한 문제들에 대한 그 결과를 먼저 얘기하고 이렇게 진행을 하면은 많은 사람들이 귀 기울여 집중을 할 겁니다. 어 그 또한 저도 노력을 하고 있는 부분이기 때문에 항상 그렇게 진행을 할려고 노력을 하는데 어 항상 말이 길어지는 게 어 저는 그게 문제라고 생각을 합니다. 그래서 아마 제가 이 면접에서 합격하면 정말 좋겠지만 어 최종 탈락한다면 아마 이 말에 대한 길이 말을 조절을 하지 못하고 중요한 핵심을 놓친 부분 이런 부분에 있어서 많이 부족하다는 점 때문에 탈락했다고 아마 생각이 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분의 상사 분께서 회사의 이익에 반하는 행동을 하고 있고 그것을 본인이 직접 목격했다면 어떻게 하실지 궁금합니다 [/INST] 만약 제 상사가 회사에 이익에 반하는 행동을 하는 모습을 제가 직접 봤다면 저 같은 경우에는 그 상사와 함께 이야기를 한 번 해볼 것 같습니다. 일단 그 상사도 제 위 윗분도 아마 이유가 있었다면 이유가 있었겠죠. 이제 이유 없는 행동은 없으니까 그분의 이유를 한 번 들어보고 타당하다면 어 저는 그냥 어 어쨌든 저희 제가 모시고 있는 상사이기 때문에 그대로 따라가겠지만 만약 이게 타당하지 않고 자기의 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 위해 이런 일을 했다 생각을 들면은 저는 별도로 어 다른 분들께 가서 이 얘기를 가지고 이야기를 꺼내지 않을까 싶습니다. 어쨌든 제가 모시는 상사여도 어 불법적인 행동과 어 이제 회사의 이익이 되는 행동은 다른 거기 때문에 어쨌든 그런 행동을 했을 경우에는 저는 개인적으로 내가 불의를 못 참는 성격이라 어 얘기 후 만약에 타당하지 않을 경우는 어 상부에 보고를 하지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 시 삼 사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 합시다 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치 하실 겁니까 [/INST] 네 기차가 운행하는데 산사태로 삼십 분 정도 지연돼서 장착하게 됐다고 했을 때 제가 책임자의 위치에 있으면 어떻게 조치를 할 거냐고 물어보셨는데 일단 저 같은 경우에는 일단 보고가 제일 중요하다고 생각해서 상부 제 이제 어 위에 본부 이제 본부에 전화를 하거나 이제 연락을 해서 이런 이러한 상황이 발생했고 이제 순차적으로 육하원칙에 따라서 보고를 먼저 올리고 그 이후 네 조치를 이제 취해야 되는데 일단 제가 할 수 있는 그 조치는 방송과 함께 어 전체적으로 안내를 해 드리는 게 일차적으로 처음에 움직여야 되고 그 이후 제가 됐든 승무원분들이 됐든 같이 돌아다니면서 관련된 내용을 한 번 더 브리핑을 할 것 같습니다. 왜냐하면 어 방송에 대한 집중도는 어 많이 듣지 않습니다. 사람들은 방송에 대해 많이 듣지 않고 그냥 아 방송이구나 하고 이제 많이 그냥 넘어가기 때문에 각 칸을 돌아가면서 같이 어 말씀을 드릴 것 같아요. 이제 산사태로 인한 운행으로 어 삼십 분 정도 지연 정차해서 이동을 하겠습니다 이제 어 많은 분들 죄송합니다 사과와 함께 먼저 이야기를 하지 않을까 싶고 그 이후 어 조치가 완전히 풀렸을 경우에는 상황을 보고 다시 이동을 하지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많은데요 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하시겠어요 [/INST] 제가 업무를 하면서 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많을 수 있다고 생각합니다. 제가 만약 업무를 하는 도중 이런 상황이 생긴다면 우선적으로 저는 당황하지 않고 현재 하고 있는 업무가 얼마나 중요한 일인지 새로 생긴 일이 더 중요한 일인지를 우선적으로 파악할 것입니다. 제가 하고 있던 업무가 먼저 해야 할 업무라면은 제가 하고 있는 업무를 우선적으로 끝내 논 후 다음 업무를 하기 위한 계획을 세울 것입니다. 저는 어떤 일을 할 때 항상 그 업무에 대해 그 일에 대한 우선순위를 정하고 그 우선순위에 맞게 일을 처리하고 있습니다. 요일에 따라서 일을 할 것을 정해 놓고 그 요일에 따라 또 시간에 따라서 업무의 우선순위에 맞게 시간을 분배하여 일을 하게 하고 있습니다. 이렇게 한 주 동안 해야 할 일 그리고 한 달 동안 해야 할 일을 정해 놓는데 만약 내가 정해 놓은 시간 외에 내가 정해 놓은 일정 외에 다른 업무가 중간에 생길 경우가 분명히 있다고 예상하기 때문에 이럴 때를 대비하여 예상된 시간을 충분히 할애할 수 있는 시간표를 따로 만들어 놓고 있습니다. 이러한 시간표 안에서 유동적으로 변경을 하면 되기 때문에 저는 업무는 스케줄이 없던 일이 생긴다 하더라도 제 업무에는 크게 상관하지 않고 일을 천천히 처리할 수 있을 것이라고 생각합니다. 일을 하는 것이 있어서 만약에 데드라인이 정해져 있고 데드라인이 가까운 일을 우선적으로 처리하는 것이 맞다고 생각하고 그 안에서도 더욱더 중요한 일 당장 회사에 필요한 일을 우선적으로 하는 것이 맞다 생각합니다. 만약 새로 생긴 일이 당장 해야 할 일은 아니지만 그래도 조금은 진전이 보여야 하는 일이라면 조금씩 시간을 할애하여 일을 조금씩 처리할 것이고 아예 손대지 않는 것은 하지 않을 것입니다. 저는 이렇게 어떤 일을 할 때 항상 순서를 정해 놓고 시간을 정해 놓고 일을 하기 때문에 충분히 대처할 수 있고 이러한 상황이 생긴다 하더라도 큰 무리 없이 기존의 일과 함께 병행할 수 있을 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한번 보여주시겠어요 직접 한번 시연해 주셔도 좋습니다 [/INST] 제가 커뮤니케이션을 할 수 있는 저만의 스킬이 있다면 우선적으로 제가 생각하기에는 다른 사람의 이야기를 잘 들어주는 것이라 생각합니다. 저는 다른 사람의 이야기를 잘 들어주는 것이 제가 가지고 있는 가장 중요한 커뮤니케이션 스킬이라 생각합니다. 어떠한 얘기를 하고 다른 사람과 소통을 하고 회의를 하고 의견을 조율하는 과정에서 상대방의 이야기를 정확하게 들어주지 못한다면 그 대화는 진전할 수 없고 그 이야기는 충분히 해결할 수 없는 대화가 될 수밖에 없습니다. 만약 내가 일에 대한 이야기를 하고 있는데 다른 사람이 십에 대한 이야기를 한다면 그 이야기는 서로 다른 얘기를 하는 것이고 결과적으로는 하나의 결과를 도출해내지 못한다고 생각합니다. 우리가 경영을 하고 사무 업무를 함을 하면서 다른 사람들과 협업을 하는 관계가 되게 많다고 생각합니다. 이렇게 협업을 하는 과정 안에서 상대방의 이야기를 명확하게 듣지 못한다면 그것은 이 우리의 대화에서 주제에 벗어날 수도 있고 그리고 상대방의 의견을 정확하게 들어주지 못하기 때문에 소통의 단절이 될 수 있는 것이라 생각합니다. 저는 그렇기 때문에 다른 사람의 이야기를 끝까지 듣는 것이 일 번이라 생각하고 그 후에 상대방의 이야기를 들으면서 그 사람이 무슨 이야기를 하고 있는지 이 사람이 왜 이야기를 이렇게 이야기를 하고 있는지에 대해서 의도를 파악하는 것을 두 번째라 생각합니다. 상대방의 이야기를 듣고 상대방의 의도를 정확하게 파악한다면 그 다음으로는 나의 이야기를 천천히 하는 것이 중요하다 생각합니다. 내가 생각한 것을 일목요연하게 정리하여 상대방이 한번에 알아들을 수 있도록 천천히 얘기해 주는 것이 가장 중요한 대화의 마지막 단계라 생각합니다. 결과적으로는 첫 번째로는 들어주고 두 번째로 이해하고 세 번째로 나의 의견을 얘기하는 것 이 세 가지가 정확하게 지켜진다면 소통에는 큰 무리가 없이 진행될 수 있을 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 중국 시장으로 진출을 하게 됐을 때 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안에 대해서 제시해 주시길 바랍니다 [/INST] 우리 회사가 만약 중국 시장에 진출하게 된다면 우선 점유율을 높일 수 있는 확대 방안 중 첫 번째로는 중국의 문화를 이해하는 것입니다. 결과적으로 다른 나라는 우리와 다른 문화에서 살고 있고 다른 문화에서 자라왔기 때문에 다른 역사를 가진 사람들로서 우리가 가지고 있는 생각과는 다를 수밖에 없습니다. 심지어 같은 나라인 사람들도 지역에 따라서 그 가치관과 생각 그 문화가 조금씩 다르기 때문에 생각하는 방향이 다를 수 있다 생각합니다. 하지만 이렇게 심지어 나라가 다름에 있어서 문화는 굉장히 다를 수밖에 없고 그 나라를 나라에 사는 사람들의 가치관은 정말로 크게 다를 수밖에 없다 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 우선 중국의 문화를 이해하는 것이 첫 번째라 생각합니다. 중국의 문화를 이해했다면 그 중국의 문화 안에서 우리가 어떤 것을 줄 수 있는지를 먼저 파악하는 것이 우선이라 생각합니다. 상대방이 가지고 있는 필요한 부분 그리고 우리가 줄 수 있는 강점을 적절히 사용하고 그것을 아주 때에 맞춰 적절한 시기에 주기만 한다면 큰 무리 없이 충분히 일을 진행할 수 있다고 생각합니다. 결국 점유율이라는 것은 우리가 필요한 것 우리가 주고 싶은 것을 상대방이 정말로 원하는 것이고 우리가 주는 것을 상대방이 사용하는 것을 저는 점유율이라고 생각합니다. 저는 이렇게 이 상대방이 어떤 것을 원하는지를 명확하게 파악하는 것이 가장 중요하다 생각하며 그것을 그것만 된다면 우리가 어떤 것이 전달하더라도 우리는 그들의 의견에 그들의 목적에 부합하는 충분히 좋은 서비스를 제공할 수 있고 충분히 좋은 상품을 제공할 수 있을 것이라고 확신합니다. 저는 이렇게 두 가지의 방안만 있다면 우리가 지금 현재 있는 점유율보다 더 높은 점유율을 가져갈 수 있는 것이라고 확신을 확신할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 배달의 민족 서비스를 이용하시면서 배달의 민족에 아쉬웠던 부분이 있으셨나요 [/INST] 제가 배달의 민족이라는 어플을 사용하면서 많은 서비스를 겪고 많은 서비스를 경험하고 아주 잘 사용하고 있지만 가장 한 가지 아쉬운 부분이 있습니다. 그것은 바로 진짜 이 리뷰가 정말로 이 사람이 정말 좋아서 달은 리뷰인지에 대한 분석입니다. 그리고 리뷰를 단 사람이 다른 곳에도 어떻게 리뷰를 달았는지를 알고 있으면 너무 좋을 것 같습니다. 그리고 마지막으로 가장 중요한 부분이 있습니다. 장사를 하는 가게가 정말로 전문점인지에 대한 부분입니다. 배달의 민족에서는 하나의 주소에서 다양하게 가게를 올릴 수 있는 것으로 알고 있습니다. 그러다 보니 한 가게가 여러 가지 메뉴를 분할하여 올리고 마치 다른 가게인 것처럼 꾸며서 장사를 하곤 합니다. 그러다 보면 분명히 이 가게는 이 메뉴에 대한 전문점이 아닌데도 마치 전문점인 것처럼 꾸며내어 사람들이 쉽게 홀 어 현혹되고 그 가게에서 살 수밖에 없게 만들고 있습니다. 저는 음식을 먹을 때 굉장히 시간을 할애한다고 생각하고 저의 그 한 끼에 굉장히 소중한 사람이라 생각합니다. 그래서 저는 한 끼 한 끼를 먹는 것에 있어서 굉장히 많은 투자를 하는 사람으로서 이러한 부분이 너무나 큰 아쉬움이었습니다. 소비자가 어떠한 소비를 할 때 정확한 정보를 전달해 주는 것이 굉장히 중요하다고 생각하는데 배달의 민족에서는 그 가게에 대한 객관적인 정보가 굉장히 부족하다 생각합니다. 예를 들어 이 가게가 정말로 이 상호를 가지고 있고 운영을 하는 곳인지가 맞는지 그리고 정말로 이 메뉴만 판매하고 전문으로 하는 곳이 맞는지를 우선적으로 저는 파악해야 한다 생각합니다. 만약 하나의 주소에서 여러 가지 상호가 등록된다면 저는 그 부분에 대한 수정이 꼭 필요하다고 생각합니다. 이것은 제 주변 사람들도 충분히 얘기했던 부분이고 제가 느끼는 가장 큰 아쉬움입니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 구별되는 지원자님만의 차별점 장점이 있다면 어떻게 얘기해 주실 수 있을까요 [/INST] 다른 지원자 분들에 비해 제가 가진 저만의 차별성과 장점이 있다면 저는 우선 첫 번째로 차별성이나 함은 다른 사람을 보고 파악하는 능력이라고 얘기하고 싶습니다. 사람들은 생각보다 다른 사람을 만나고 새로운 사람을 만나는 것에 있어서 두려움을 느끼거나 걱정하는 사람들이 많습니다. 이 사람을 만났을 때 무슨 얘기를 하지 어색하면 어떡하지 이 사람을 어떻게 내가 알고 얘기를 해야 돼 라는 등의 걱정을 하는 것이죠. 하지만 저는 어려서부터 많은 사람을 만나는 일을 해왔기 때문에 새로운 사람을 만나는 데 있어서 두려움이 없고 걱정이 없습니다. 오히려 그 사람을 만나고 그 사람을 알아가는 과정에서 굉장히 흥미를 느끼고 재미를 느끼는 사람이라고 생각합니다. 저는 그 안에서 이 사람의 눈을 보고 이 사람의 얘기를 듣고 이 사람의 입을 보면서 이 사람이 어떤 성향이고 어떤 말투를 쓰며 어떤 성격을 가졌는지 무엇을 좋아하는 것 같고 무엇을 싫어하는지를 금방 파악할 수 있는 능력이 있습니다. 이런 능력 덕분에 저는 상대방의 장점을 쉽게 파악하고 단점 또한 빨리 이해할 수 있습니다. 그러다보니 제가 생각하지 못했던 그 사람의 단점을 보게 되었을 때 그 사람은 이런 부분이 단점이었지 라며 이 일을 짐작할 수 있고 이해할 수 있다고 생각합니다. 그리고 상대방의 장점을 쉽게 파악하여 그 사람의 장점을 더욱더 돋보이게 할 수 있는 저만의 조언을 할 수 있는 방법이 있다고 생각합니다. 저는 이것이 저만의 차별성이라고 생각을 합니다. 그리고 이것과 연관되어 장점으로 생각하는 점은 저는 어떠한 부분에 있어서도 항상 긍정적인 마인드를 가지고 살아간다는 점입니다. 예를 들어 어떤 얘기를 할 때 상대방에게 죄송하다고 말을 하는 것보다 어떻게 하면 더 감사하고 고맙다고 표현할 수 있을지에 대해서 고민하곤 합니다. 이러다 보면 부정적일 수도 있는 반응이 긍정적으로 바뀌게 되고 상대방 또한 나의 얘기를 들으면서 부정이 아닌 긍정의 힘을 얻게 된다고 생각합니다. 저는 이 두 가지가 저만의 차별성과 장점이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 그동안 속했었던 조직과 단체 그리고 어떠한 센터든 제가 있었던 곳에서 저는 주로 하던 역할이 다른 사람들을 이끌어 나가고 다른 사람들과 어떤 것을 기획하고 그것을 완료하는 역할을 했습니다. 제가 했던 일들 중에서 가장 마음에 들었던 일은 우선적으로 항상 일을 기획하는 일이었습니다. 어떤 서비스를 기획하고 아니면 행사를 기획하거나 아니면 어떤 부분 사소한 것 디자인 모든 것들을 기획하고 그것을 이끌어 나가는 역할을 했습니다. 저는 아이디어가 굉장히 많은 사람으로서 항상 창의적인 생각을 하는 사람이라 생각합니다. 늘 사람이 창의적일 수는 없지만 적어도 저는 한 가지를 생각할 때 가끔 쓸모없는 백 가지 중에서 한 가지를 끄집어낼 만큼 여러 생각을 하고 있는 사람입니다. 하지만 중구난방으로 그러한 생각들을 퍼뜨리는 것이 아니라 마인드맵처럼 가지를 뻗어 나간다고 생각합니다. 저는 처음부터 이렇게 하지 못하지만 이렇게 연습을 하기 시작하면서 제가 어느덧 어느 순간 어떤 단체에 있던 어느 곳에 있던 단순한 팀원이나 직원이 아니라 한 사람들을 이끌어 나가는 하나의 팀의 장이 되어 있었습니다. 저는 이렇게 어떤 사람들을 이끌어 나가면서 기획하고 그 사람들과 함께 어떤 것을 해 나가는 역할을 했다고 생각합니다. 그리고 실제로 저는 이런 것들을 바탕으로 제가 기획한 것을 끝까지 해내었고 제가 기획한 것을 바탕으로 실제로 세상에 내보낸 것들이 많았습니다. 어떤 제품을 발명하기도 했고 그 제품을 발명하여 홍보를 하고 그 제품을 지금까지 판매하고 있는 것들도 있다고 생각합니다. 저는 이러한 경험을 바탕으로 항상 어느 곳에 가던지 다른 사람들과 함께 일을 하는 것이 너무 좋았고 그 사람들을 위해서 항상 그 사람들에게서 가장 리더인 역할을 했던 사람이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 이 곳에서도 그러한 역할을 하는 사람으로서 이 회사에서 같이 일을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 우선 제가 스트레스를 받으면 첫 번째로 저는 노래를 부릅니다. 제가 노래를 부르는 이유는 제가 좋아하는 노래를 듣는 것을 좋아하고 그 노래를 표현하는 것을 좋아합니다. 노래를 부름으로써 제가 가지고 있는 감정 스트레스 생각들이 직 간접적으로 해소할 수 있고 그것을 극으로 치닫게 하여 오히려 그 감정에 빠졌다가 잠시 빠져나오게 하는 아주 쉬운 스트레스 해소 방법이라 생각합니다. 노래를 하는 것은 너무나 즐거운 일이라 생각합니다. 나의 감정을 있는 그대로 표현할 수 있고 내가 생각했던 것들을 표현할 수 있고 때로는 과거의 노래를 들으면서 그때 추억을 회상할 수 있는 것이라 생각합니다. 내가 옛날에 들었던 노래와 그에 맞는 환경들이 생각나기도 하고 옛날 친구들이 생각나기도 하고 옛날 나의 상태가 생각나기도 합니다. 저는 이렇게 노래를 부르는 것으로 현재의 상황에서 잠시 벗어나 그때의 상황에 잠기거나 지금 노래를 하는 그 감정에 푹 빠져서 현재 스트레스를 까맣게 잊어버리곤 합니다. 저는 이렇게 노래를 하는 것으로 첫 번째로 스트레스를 해소하고 두 번째로는 책을 읽습니다. 저는 책을 읽으면서 그 책에서 주어지는 메세지를 온전히 받아들이려고 노력하고 그것에 대해서 푹 빠지는 사람입니다. 이렇게 책에 푹 빠지다 보면 내가 언제 스트레스를 받았지 라는 생각이 들기도 하고 내가 무엇 때문에 스트레스를 받았는지에 대해서 까먹기도 합니다. 그리고 때로는 내가 받았던 스트레스에 대한 해소 방법 해결 방법에 대해서 나보다 먼저 겪었던 사람들 그 작가분들의 이야기를 바탕으로 많은 인사이트를 얻고 힘을 얻곤 합니다. 이렇게 저는 책을 읽거나 노래를 부르거나 하는 등 온전히 나만의 취미에 빠져서 저는 가볍게 스트레스를 풀곤 합니다. 만약 너무나 많은 스트레스를 받아 도저히 해소되지 않을 때는 저는 가끔 그냥 날씨 좋은 날 달리기를 합니다. 달리면서 하늘을 바라보고 멈추기도 하고 누워 있기도 하면서 가끔 그냥 저만의 세상 속에 있는 듯한 느낌을 받기도 합니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하다가 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하시겠습니까 또 지원자님만의 해결법이 있다면 그 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 만약 제가 업무를 하다가 직무를 수행하다가 어떤 난관에 봉착했을 경우 저 같은 경우 첫 번째로 내가 이것을 정말 해결할 수 있는 것인가 나 혼자 할 수 있는 것인가에 대한 해결 방법을 먼저 고민하곤 합니다. 만약 제가 혼자 해결할 수 있는데 그게 어려워서 이렇게 허덕이는 거라면 다시 처음으로 돌아가 무엇이 문제인지를 파악하고 이것이 얼마나 걸릴지 이것을 해결하기 위해 무엇이 필요하지 지금 나에게 부족한 것은 무엇인지를 우선적으로 파악하곤 합니다. 이렇게 천천히 하나씩 파악을 하고 난 후에 내가 필요한 것을 먼저 채우고 그 다음 다시 일을 하면서 일을 해결해 나가고 있습니다. 하지만 만약에 내가 스스로 해결할 수 없는 일일 경우 상대방의 도움이 필요하다고 확신이 들 경우에는 그 사람에게 찾아가 주저하지 않고 부탁을 합니다. 그리고 솔직하게 얘기를 하며 현재 이 일을 내가 혼자 하기에는 너무 버겁고 어려움에 처해있기 때문에 당신의 도움이 필요하다 고 얘기를 합니다. 만약 그 사람이 나에게 직접적으로 도움을 주기 어려운 경우라면 대체할 수 있는 사람이 있는지를 물어보기도 하고 혹은 언제 시간이 되는지 충분히 내가 기다리겠다며 나 내가 시간을 내기도 합니다. 전 이렇게 제가 해결할 수 있는 일인지 혼자 해결할 수 없는 일인지에 따라서 해결 방법이 조금씩 다르다고 생각합니다. 단순히 어떤 난관에 봉작했을 때 그 난관 때문에 좌절하거나 낙담하는 것이 아니라 어떻게 하면 해결할 수 있는지에 대해서 끊임없이 고민하곤 합니다. 만약 시간이 오래 걸리는 일이더라도 저는 그것을 끝까지 해결하는 거에 목표이고 제가 해야 할 일 제가 하고 있던 일이기 때문에 제가 마무리하는 것이 맞다고 생각합니다. 그렇기 때문에 다른 사람의 손을 빌리더라도 결과적으론 제가 마무리를 해야 하며 혼자서 이 일을 해결해 나가는 게 시간이 오래 걸리더라도 그것은 저의 몫이기 때문에 제가 해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 친한 주변 친구들 중 한 명을 골라 구체적이고 자세하게 칭찬 세 가지를 해주세요 [/INST] 저는 친구는 아니지만 제 와이프를 너무나 칭찬하고 싶습니다. 그 이유는 저희는 서로가 가지지 못한 점을 서로서로 가지고 있다고 생각합니다. 저는 굉장히 디테일하지 못하고 때로는 굉장히 허술한 면이 많은 사람인데 그 부분을 저의 와이프가 충분히 채워주고 있다고 생각합니다. 같이 결혼을 한 사이로서 서로서로 평생의 친구라고 생각하며 실제로 친구 사이로 만나서 지금까지 왔기 때문에 저의 가장 하나 뿐이고 소중한 친구라 생각합니다. 저는 제 와이프가 하는 일에 대해서도 굉장히 존경하고 존중하고 있습니다. 많은 사람들을 이끌어 나가고 많은 행사를 기획하고 그 행사를 항상 문제 없이 처리해 내는 것을 보면서 정말로 꼼꼼한 사람이라는 것을 알고 있습니다. 그리고 저희 집을 관리하고 집안일을 하는 것에 있어서도 정말로 체계적으로 일을 하는 사람입니다. 저는 어떤 일을 할 때 디테일한 부분이 굉장히 부족하여 그 디테일을 잡기 위해서 끊임없이 노력을 하지만 항상 어떠한 구멍이 생기는 사람입니다. 하지만 제 와이프는 타고나기에 그런 정리를 잘하고 체계적으로 하는 것에 대해서 너무나 뛰어난 능력을 가지고 있습니다. 심지어 어딘가 가볍게 놀러 가는 날이라도 짐을 싸는 것에 있어서 리스트를 만들고 그 리스트에 맞게 짐을 싸고 빠트린 건 없는지 늘 챙기고 합니다. 만약 어디를 가야 할 일이 생긴다면 그곳에 가기 위해 필요한 것은 무엇인지부터 그때 갔을 때 무엇을 해야 하는지 어떤 이동수단을 가지고 이동을 하는지 등 아주 구체적으로 모든 것을 다 짜여 짜고 수행하는 사람입니다. 이렇게 행동 하나하나의 계획이 있는 사람으로 제가 가지지 못한 치밀한 계획성을 가지고 있습니다. 하지만 그렇다고 제가 뭐 마냥 그냥 생각나는 대로 움직이는 사람은 아닙니다. 저 또한 계획적인 사람이지만 그 계획하에서 제가 가지지 못한 디테일을 충분히 가지고 있는 사람이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으십니까 있다면 전공과 관련해서 어떤 도움을 주는지도 말씀해 주세요 [/INST] 네 제 전공이 전기 전자인데요. 이 전기 전자 외에 수준급 실력이 될 수 있는 있던 것 중의 하나가 저는 스피치라고 생각을 합니다. 어 그 이유는 제가 현재 이 일이 스피치와 관련된 일이기도 하고 많은 사람들 앞에서 마이크를 잡는 일이 굉장히 많습니다. 어 그러다 보니까 목소리에 대한 중요성도 있고 어 뭐 사람들한테 전달해야 되는 울림이나 네 목소리 톤이나 이런 부분에 있어서 굉장히 많은 신경을 많이 써야 되는데 이런 부분에 있어서는 저도 처음에는 원래 이 일을 안 했기 때문에 하지 않았기 때문에 잘 몰르고 이제 처음에는 그냥 진행하고 항상 사람들 앞에 서면은 이제 떨림이 많았는데 어 이제 꾸준히 어 경험에 의해서 이제 경험이 중요하다 보니까 이제 사람들 앞에 자주 쓰면서 제가 준비해야 될 사항들을 미리 체크를 하게 되고 제가 목소리 톤이나 이제 목소리 컨디션이나 이런 것들은 미리미리 체크를 하게 되는 이제 상황이 됐습니다. 그런 면에 있어서 어 사람들 앞에서 이런 얘기를 할 경우에 굉장히 떨지 않고 이젠 어 잘 진행하게 되는데 만약 제 전공과 어 이 스피치와 관련해서 어 연관해 가지고서 할 수 있는 점은 연관된 점은 어 제가 만약 이 전기 전자에 관련된 제품이나 물품들을 제작하고 만들었을 때 이거에 대한 상품을 홍보하거나 판매를 해야 되지 않습니까. 그럴 때 제가 지금까지 해왔던 이 스피치를 가지고 사람들한테 말을 하고 어 쫌 더 어 많은 홍보가 될 수 있게끔 어 안내하는 부분이 저한테 이 스피치가 어 수준급 실력이 된 것이지 않을까 라는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 근무하고 싶으신지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 해외 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에 일하고 싶으냐 싶으냐고 물어보셨는데 어 저는 개인적으로 태국에 가서 살아 살고 일을 해 보고 싶습니다. 어 그 이유는 제가 얼마 전에도 태국을 갔다 왔는데 일단 태국이 지금 어 향후 삼십 년 안에 굉장히 글로벌한 어 세계 십 위 안에 드는 어 대표 나라가 된다는 얘기를 많이 듣고 있습니다. 어 이유는 일단 어 많은 기업인들이 많이 태국으로 이동을 해서 업무를 시작하거나 일을 한다는 얘기를 듣고 대기업들도 많이 태국으로 들어오고 있습니다. 그리고 어 태국 이외에 어 많은 여러 나라들에서 태국이 교통의 허브 교통의 중심이다 보니까 어 많은 사람들이 들리게 되고 그로 인해서 많은 사람들이 어 일을 일도 하고 이제 많이 참여하는 걸로 알았습니다. 그래서 대체적으로 태국 사람들은 영어도 기본적으로 다 할 줄 알고 어 태국어와 함께 그리고 다양한 언어들을 많이 사용하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 일 인당 기본 삼 개 국어는 하는 걸로 얘기를 많이 들었어요. 그러다 보니까 태국 사람들이 어 아시아의 중심이 되서 이제 아시아의 최고로 가고 있는 상황이 아닐까 라는 생각도 들고 그래도 그 나라에서 많은 것들을 쫌 배워보고 싶고 어 태국 사람들도 많이 친절하다 보니까 그런 친절함에 대한 어 이유나 이런 것들도 많이 알아보고 공부를 해 보고 싶다 라는 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 역사에서 존경하는 인물이 있다면 한 번 말씀 부탁드립니다 그리고 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 네 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 달라고 하셨는데 어 저는 좀 많 많긴 합니다. 뭐 사람들도 항상 옛날 사람들 하면 이순신 장군 뭐 세종 대왕 이케 얘기하는데 저는 개인적으로 유관순 열사를 어 존경한다고 생각이 듭니다. 어 그 이유는 제가 유관순 열사 그냥 광복 운동 어 하셨고 이런 부분만 처음에 알았는데 제가 한 번은 그 유관순 열사에 대한 강의를 한 번 해야 되는 상황이 있어서 유관순 열사에 대해서 자료도 사서 하고 피티 제작도 해 봐 해 보면서 많은 공부를 했었습니다. 어 하면서 굉장히 많은 것들을 알았는데 어 일단 유관순 열사는 나라를 위해서 어린 나이부터 어 광복 운동을 했고 부모님이 어 자기 눈 앞에서 돌아가시는 걸 보고 더욱더 어 굳은 마음을 가지고 광복에 대한 네 대한민국 만세를 많이 외치셨죠. 그러다 보니까 어 만약에 제가 그 입장이었으면 부모님이 그 일본 순사한테 이렇게 어 처참히 어 살해당하는 모습을 봤을 때 굉장히 그 부분에서는 마음이 안 좋기도 하지만 무서워서라도 저는 못했을 것 같은데 그런 부분에 있어서 어 이 명백한 목표가 있었잖아요. 목적이 있었는데 이 대한민국의 독립을 위한 운동을 해야 되겠다는 독립을 위한 어 내용을 목적을 가지고서 네 부모님이 돌아가셨고 내가 어 갇혀야 되는 상황이 왔지만 그 상황에서도 열심히 노력했다 라는 운동을 했다 라는 그 모습을 보고서 굉장히 본받을 점도 많고 네 그리고 열사라는 의미 자체가 굉장히 무기 없이 네 독립운동을 했던 분이라고 이게 알고 있습니다. 그래서 네 굉장히 저한 저뿐만 아니라 다른 사람은 다른 분들한테도 존경받아야 되는 인물이라고 생각하기 때문에 유관순 열사님을 뽑았습니다. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있는데요 지원자님은 이에 찬성하십니까 반대하십니까 그 입장과 이유가 궁금합니다 [/INST] 네 많은 대기업들이 해외 공장으로 이제 해외로 공장을 이전하고 있다고 하는데 저는 이 부분에선 찬성입니다. 일단 가장 이 대기업들이 해외 공장을 가면서 제일 중요한 점은 외국은 해외에 대한 홍보라고 생각을 합니다. 어쨌든 우리나라를 대표하는 대기업들이 많지 않습니까 이런 많은 기업들이 이 한국이라는 땅 안에서 어 공장을 넓히고 여러 개를 만들고 해야 될 상황인데 어 지리상 어 우리나라에서는 만들 수 있는 제한도 있고 굉장히 힘듭니다. 그리고 인건비 자체도 이제 우리나라는 굉장히 비싸기 때문에 아마 대기업들은 해외에 동남아나 미국이나 이런 데로 가서 우리에 대해 우리 제품이나 우리 기업에 대해서 해외로 가는 도중에도 이제 홍보가 되기 때문에 어 그 홍보와 함께 인건비까지 또 저렴을 합니다. 동남아 같은 경우도 그렇고 어 주변 이제 인건비나 이런 부분이 절약이 되면서 이제 제품의 질도 똑같고 이제 임금이 절약되면은 이제 제품들이 나오는데 이 제품들이 아마 수출되거나 할 때 굉장히 저렴한 가격으로 아마 선정돼서 나오지 않을까 싶습니다. 그래서 저는 개인적으로 해외로 이제 공장을 이전하는 부분에 있어서는 찬성이고 또 우리나라를 알릴 수 있고 우리나라 대기업들을 알릴 수 있는 어 하나의 홍보 수단이지 않을까 공장 이전도 네 그렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일이십니까 한 가지만 말씀해 주십시오 [/INST] 네 지금까지 제가 살면서 어 가장 후회했던 일이 있다면 저는 개인적으로 축구 선수를 할려고 운동을 했던 일인 것 같습니다. 그 당시 제일 좋은 추억이기도 하고 저한테 있어서는 없어서 안 될 제일 좋은 어 하나의 어 인생의 어 포인트라고 생각을 합니다. 절대 없으면 안 되는 일이긴 하지만 후회되는 점은 제가 운동을 하면서 공부에 손을 많이 떼면서 이제 공부에 손을 떼고 운동을 많이 하게 됐는데 결국 제가 축구 선수를 그만두게 되면서 결국 제가 대학교에서 할 수 있는 건 공부밖에 없었습니다. 이제 공부를 해야 되는데 어 잘 모르는 부분도 많고 공부에 대한 습관도 어렸을 때 이후에 없었기 때문에 어 굉장히 따라가는 데도 힘들었고 에 수업을 듣는데도 힘들었습니다. 그러다고 그렇 그러자니 이제 일을 하거나 이런 부분에서도 어 현재는 대학을 나와야 이제 성공할 수 있다 라는 생각이 많이 강했기 때문에 일을 그만 어 일을 할 수는 없었고 대학교에서 공부를 해야 되는데 어 제가 만약에 운동을 안 하고 공부를 했다면 아마 좋은 기업에 갔거나 아니면 쫌 더 좋은 삶을 살아 살았을 수도 있습니다. 하지만 지금 삶의 후회는 없습니다. 하지만 운동을 하지 않았다면 그래도 저는 제가 부모님이 원하는 그런 일들을 하지 않았을까 라는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 새로운 께임이 출시되었다고 가정해 봅니다 이후에 생길 수 있는 문제점은 무엇인지 그리고 그 문제점에 대한 해결책은 또 무엇일지 어 말씀해 주세요 [/INST] 네 게임을 실시했다고 하는데 만약에 이 게임에서 이후 생길 수 있는 문제점을 말씀을 드리면 가장 제일 처음에 나오는 거는 버그지 않을까 싶습니다. 버그와 함께 어 우리나라는 또 게임의 민족이라고 하다 보니까 아무리 많고 어려운 스트 스테이를 짜놓고 준비를 해도 한국 사람들은 그걸 금방 깬다고 합니다. 그런 부분에 있어서 어 약간 이벤트나 이런 부분을 조금 많이 만들어 가지고 그 다 깬 사람들도 좀 다르 더 이어서 게임을 할 수 있고 지속적으로 유지할 수 있게 게임을 할 수 있는 시간을 유지할 수 있게 다양한 이벤트성 프로그램들을 많이 만들어 놓고 어 기본적으로 게임이 출시되면은 한 이틀에서 삼 일 정도면은 전체 스테이지를 깬다고 합니다 한국 사람들은. 그렇기 때문에 어 일주일 이상 지속될 수 있게끔 다양한 이벤트와 여러 가지 어 난이도를 설정을 해서 다양한 게임 이어지는 내용들을 좀 추가를 한다면 그 사람들도 이삼 일 만에 끝나고 그만두는 게 아닌 지속적으로 일주일 이주일 이렇게 진행하지 않을까 라는 생각이 들고 그 부분이 가장 중요한 것 같습니다. 대부분 우리나라 온라인 게임들은 아마 그런 식으로 해서 금방 인기가 올라갔다가 금방 떨어지는 그런 현실에 맞닿아 있는데 어 제가 만약 게임 출시했을 경우는 좀 더 길게 보고 진행을 하지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 면접자님께선 왜 이 계열사에 지원해 주셨나요 [/INST] 네 다른 계열사도 많다는 건 저도 알고 있습니다. 하지만 제가 이 여기에 지원을 하게 된 이유는 어 누구보다도 이 계열사는 어 저와 잘 맞다 라고 생각이 들었습니다. 어 사람들을 뽑는 기준이나 사람들을 대하는 태도 그리고 많은 그 회사에 알려진 그런 미담들이나 그런 거를 봤을 때 저는 굉장히 이 계열사 이 회사에 들어와서 어 굉장히 많은 일을 해보고 싶고 좀 많이 본받을 점이 많다 라는 생각을 했습니다. 어 그래서 이 회사에서 쪼금 더 어 저의 이제 기준에서 좀 더 높은 위치로 올라갈 수 있도록 노력을 할 것이고 어 만약에 뽑아 주신다면 제가 이 계열사가 앞으로 어 더 발전할 수 있고 더 어 많은 사람들한테 이름에 오를 수 있고 많은 사람들이 원하는 그런 기업이 될 수 있도록 어 어 많이 뛰어다니면서 열심히 일을 해 볼려고 노력을 할 것 같습니다. 어 저는 이 계열사 아니면 다른 일들을 하기에는 어 아마 그 그릇이 안 된다고 생각하고 이 회사에서 저를 뽑아 주신다면 저는 어 지금의 두세 배 열심히 하는 모습을 보여 드리도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이고 본인은 그것을 위해 노력했던 것은 무엇입니까 [/INST] 네 글로벌 인재의 필수 요소는 저는 개인적으로 영어가 기본적이긴 하지만 영어라고 생각을 합니다. 왜냐하면 얼마 전 출장을 갔다 와서 많이 느꼈는데 태국에 회의에 참여하는 출장이었습니다. 한 일주일 정도 갔고 한 삼 일 정도 회의에 참석을 했는데 어 제가 대체적으로 영어에 대한 기준이 좀 많이 떨어지고 영어 스피치나 영어회화 영어 단어 부분에서도 많이 딸리기 때문에 어 회의 참여하는 과정에서 굉장히 조금 실망감도 있었고 어 많이 진행이 어려웠던 점도 있었습니다. 그래서 제가 어 태국을 출장을 가서 굉장히 많은 그 자존감이 떨어지고 아니 조금 실망감도 커지고 했었는데 어 이런 부분에 있어 제가 갔다 와서 많은 것을 좀 느꼈습니다. 그래서 이제 영어 학원을 다니면서 내년에도 그 회의가 있는데 그 회의에 참석할 경우 그 사람들 앞에서 마이크를 잡고 많이 어 대부분 이해할 수 있게끔 얘기를 하고 영어 여러 가지 회의 아마 스피치를 할 수 있는 모습을 보여주는 게 어 저의 목표이고 어 앞으로 노력해야 된다고 생각을 하는 점입니다. </s>
<s>[INST] 해외 출장 장소를 지원자님이 선택할 수 있다고 한다면 어느 나라를 가고 싶으신가요 [/INST] 네 제가 직접 해외 출장 장소를 정할 수 있어서 해외에 나간다면 저는 일본을 한 번 가서 일을 해 보고 싶습니다. 일단 일본이란 나라가 우리나라와 가깝고 이웃 나라라고 말을 많이들 말을 하잖아요. 그리고 일본은 우리나라도 선진국이지만 일본은 세계에서도 두 번째로 어 나가고 있는 어 선진국으로 알고 있습니다. 네 그러다 보니까 어 일본에 가서 여러 가지 일도 배워보고 싶고 해 보고 싶고 그리고 일본이라는 나라가 시민의식과 환경 보호 의식이 굉장히 강한 걸로 알고 있습니다. 저 또한 어 그런 시민의식도 배워보고 싶고 환경 보호에 대해서도 우리나라보다도 더 발전된 모습으로 재활용이나 분리수거나 제로 웨이스트를 하는 걸로 알고 있는데 어 그런 부분에 대해서 쫌 많이 배우고 깨끗한 그 환경에서도 한 번 어 생활하면서 여러 가지 어 공부를 해보고 싶다 라는 생각이 들어서 어 네 가서 일을 해보고 싶다 싶은 나라로는 일본을 선택하게 되었습니다. 그리고 일본이 어 배를 타고도 이동이 가능하고 비행기를 타고도 이동이 가능하기 때문에 대체적으로 뭐 금액면이나 네 전체적으로 이동면이나 굉장히 우리나라에서 이동하기 유리한 걸로 알고 있습니다. 그래서 일본이라는 나라가 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 한번 얘기해 주실 수 있을까요 그리고 그것을 보완하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 네 제 단점이 있다면 제 단점은 아마 우유부단함이지 않을까 싶습니다. 어 저는 어 말도 이제 많은 편이고 행동도 빨리빨리 할려고 하는 편이고 그리고 몸에 배어있는 일들은 금방 금방 하는 상점이기는 하나 어 제가 굉장히 어렸을 때부터 귀가 얇다 라는 소리를 들었습니다. 이제 그렇다고 뭐 그거 휘둘리고 이러진 않는데 이제 일을 하다가도 어 막히는 부분이 있으면 이렇게 할까 이렇게 할까 라는 두 가지의 방법이 있는데 어 주변에 어 물어보면은 이게 좋다 저는 이게 좋지만 다른 사람들은 이게 좋다 라고 했을 때 굉장히 고민이 됩니다. 하지만 결론적으로 제가 선택한 길이 맞는 경우가 더 많긴 많았기 때문에 어 저는 어 그런 우유부단함이 굉장히 어 이제 좀 많이 단점으로 느껴졌고 어 요즘 들어서는 제가 우유부단함이 너무 쪼금 남자로서는 에 이제 업무 진행함으로써 굉장히 불편함을 많이 느껴서 제가 이제 할려고 했던 일 어쨌든 제가 골랐던 일들이 한 칠 팔십 프로는 맞았었기 때문에 어 제가 할려던 일들은 그냥 제 고집대로 어 한번 해 보고 실패하면은 그냥 제가 잘못했구나 라는 생각과 함께 우유부단함을 많이 없앨려고 노력을 하고 있는 편입니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데요 이에 대해서 건보공단이 하는 일과 개선할 방안에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 치매라는 것은 살아가면서 가장 치명적인 하나의 병이기 때문에 어 큰 문제가 많죠. 이에 대해서 건보 공단이 하는 일은 사실 치매에 관련돼서 하는 일이라기보다는 어 그냥 국민이 최소한의 어떤 그 관리 건강에 대한 이런 관리를 받기 위해서 할 수 있는 것들을 쫌 이렇게 해주는 편인데 그 외적으로 고령화 사회에 맞춰서 어 이러한 노인분들을 위한 어떤 최소한의 관리 시 시스템 인제 거기 안에서 치매라는 부분을 따로 따로 이렇게 잡아놓고 어 전체적으로 이렇게 신체적인 관리하는 품목과 품목이라기보다 이런 관리 관리 시스템과 치매라는 이런 관리 시스템을 따로 분리해서 이렇게 치매 진단을 받을 분들이 쉽게 어 혹은 집과 가까운 어떤 어 어떤 어떤 예를 들어 그 행복 센터 같은 그런 곳에서 오가면서 아니면 보건소 같은 곳에서 연계를 해서 오가며 상담을 받고 이렇게 진료를 받을 수 있는 그런 시스템을 이렇게 개선하면 오히려 그분들한테는 거리적인 부담감도 덜고 쫌 더 이렇게 효과적인 어 결과를 쫌 얻지 않을까 라고 쫌 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 될 수가 있습니다 그럴 때 어떻게 하실 건지 그래도 괜찮으신지 대답 부탁드리겠습니다 [/INST] 물론 저는 어떤 부서를 배치를 하든 상관이 없습니다. 만약 어 제가 전문적으로 해 하거나 전공을 하지 않는 분야라고 하면은 정말 저를 채용해 주시는 어 심사원분들께서 혹은 제 선임분들께서 괜찮으시다고 한다면 저는 어 배워가는 과정이 충분하고 시간적 여유가 있다 라고 한다면 어 저는 어느 부서든 상관없이 그 부서에 가서 어떤 그 분위기 그리고 배워야 하고 그리고 승계 어 인계 받아야 하는 그런 것들이 있다면 배워서 하고 할 수 있는 그런 여건이 된다고 한다면 저는 어느 부서든 어느 곳이든 상관이 없습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 본인은 두 유형 중 어떤 유형인지 그리고 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 제가 희망으로 한다면 저는 리더형을 희망하기는 하지만 어 제가 저를 돌아봐서 저의 성향이나 이런 걸 봤을 때는 저는 어 남을 잘 따르는 팔로워형으로 좀 생각이 듭니다. 왜냐하면 어 제가 앞서 말해서 저가 희망한 건 리더지만 저는 팔로워형이다 라고 한 이유는 어 저는 기본적으로 누군가와 소통을 하고 할 때는 좀 많이 경청을 하는 편입니다. 그러다 보니까 저는 리더의 입장에서는 경청을 하고 하는 것은 또 한편으로는 팀을 모으고 어떤 의견을 조합하는 거에 있어서 굉장히 좋은 장점이기도 하고 남을 잘 따르는 팔로워형이라고 하는 것은 어떤 리더가 있을 때는 그거 그 리더의 말을 잘 듣고 혹은 좀 더 나은 방안이 있다 라고 하면은 그 리더의 방안에 있어서 살짝만 좀 더 보충을 해서 이렇게 이야기를 하고 하는 그런 성향이고 그런 편이다 보니까 어 희망을 리더형 현실은 남을 잘 따르는 팔로워형이라고 좀 소개를 하는 것 한 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 네이버 구글 다음 이 세 가지 검색 엔진을 한 번 비교해 주시고 각 엔진들의 장단점을 설명해 주세요 [/INST] 일단 기본적으로 네이버와 다음 그리고 구글 이 두 가지로 나누어서 생각을 해보면 구글은 어 전세계의 정보들을 체계화해서 다양한 어 정보를 제공한다 라는 그러한 어떤 목표 이런 목적이 있는 반면에 네이버와 다음은 어떤 블로거 어 어떤 정보 제공 전달도 있지만 다양한 어떤 편익이 있는 편리 기능의 위주로 이렇게 시스템이 구축되어 있다 보니까 애초에 검색 엔진 자체도 블로거나 어떤 이미지나 어떤 편의 기능 잘 찾고 잘 이해하기 쉽게 좀 이렇게 나 어 나타나기 때문에 이 이런 것 자체가 검색 엔진의 차이를 나타내고 이거의 장단점은 어 예를 들어 구글은 다양한 너무 많은 정보들이 있어서는 그걸 찾는 사람들의 입장에서는 좋기는 하지만 딱 필요한 거 그리고 딱 요점을 집어서 내 내길 원하는 이런 한국인의 입장에서 보면은 어 알아야 다양한 것보다 딱 원하는 것을 찾아서 시간적인 단축을 원하는 것이 오히려 좋기 때문에 그런 부분에서는 이러한 장단점이 있는 것 같고 네이버와 다음에는 우리나라의 사람들의 이런 성향에 맞춰서 어 딱 요점을 찝어 내서 그 정보를 제공해 주는 거에 이제 초점이 맞춰지다 보니까 그런 부분에서는 좀 더 어 편리를 하기 하지만 구글과 반대로 이제 많은 정보량은 있지 않다 라는 그런 장단점이 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 있는데요 영어로 서류를 작성하실 수 있으신가요 [/INST] 결론을 말씀드리면 영어를 성 서 서류를 작성하는 거에 있어서는 쫌 어려움이 있을 것 같습니다. 하지만 어 제가 영어를 싫어하거나 아예 영어를 못하진 않기 때문에 어 또 영어를 사용해서 외국인과 대화를 하는 것을 쫌 무서워하거나 하지 않는 편이기 때문에 이렇게 서류를 작성하는 거에 있어서는 사실 검색을 하 하거나 모르는 단어를 찾는 거에 있어서는 충분히 할 수 있는 능력치가 있기 때문에 어 전혀 그런 면에서 그렇게 할 수 있는 부분도 인정을 해 주신다면 저는 서류 작성을 할 수 있다 라고 좀 대답을 드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 께임이 출시되었다는 상황을 가정하고 이후에 생길 수 있는 문제에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 그리고 그에 따른 해결책까지도 함께 제시 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 게임이 출시되었는데 이후에 많이 생길 수 있는 문제는 많은 사람들의 몰리다 보니까 그 데이터 양이 한정되어 있고 많은 사람들이 동시 접속을 하다 보면 거기에 대한 어 렉이 발생해서 딜레이가 많이 생길 수가 있습니다. 그 부분에 있어서 어 충분히 대비를 해야 할 부분이 충분히 있어야 되고 또 많은 사람들이 접속해서 그 게임을 실행하고 함에 있어서 어 분명히 그 안에서 버그가 생기고 어 새로운 어떤 문제점들이 발견되기 때문에 그 문제점들을 적극적으로 수용할 수 있는 그런 대응팀이 쫌 필요하다고 생각이 듭니다. 그러한 해결책으로는 즉각 대응 팀이 따로 있고 그 안에서 또 세부적으로 어 바로바로 발생하는 그런 버그적 버그들을 수정할 수 있는 팀들이 쫌 있어야 될 것 같고 또 고객센터를 에 문의 들어오는 그런 무 어 또 다른 문제점들을 쫌 해결할 수 있는 그런 팀들을 구성을 해 놔서 즉각적으로 이런 게임 안에서 하는 피드백을 수용해서 해결할 수 있는 이러한 일처리 과정들이 쫌 필요할 것 같다 라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 문서 작업을 할 때 실수나 오탈자들이 생기기 마련인데요 그런 실수나 오탈자를 방지하기 위해서 본인만의 비결이 있다면 그 비결을 설명해 주세요 [/INST] 문서 작업할 할 때는 어 한글과 컴퓨터 내에 있는 그런 문서 작업을 할 할 할 때 검색 검사를 해 주는 기능이 있습니다. 그 검사하는 기능을 가장 먼저 사용을 하고 그 다음에는 어 처음부터 끝까지 그 문서에 대해서 소리 내어서 읽어봅니다. 이렇게 하게 되면 소리 내서 읽다 보면은 내 말을 내가 스스로 듣고 말하는 거에 대해서 집중을 하다 하다 보면 어떤 말 말의 이음새나 아니면 띄어쓰기를 내가 보고 읽다 보면 어 어떤 문제점을 발견하기엔 더 쉽고 즉각적이기 때문에 약간의 시간은 걸릴지라도 실수를 하거나 오탈자가 발생해서 어떤 쫌 민망하거나 이런 잘못된 큰 일이 큰 화가 오는 것보다는 낫기 때문에 그러한 꼼꼼한 작업을 쪼금 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 해당 직무에 지원해 주신 이유가 무엇인지 말씀 부탁드립니다 본인이 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 제가 이 직무에 지원한 이유는 어 가장 많이 그리고 또 또 그 누구보다 더 잘할 자신 자신이 일단 있고 어 다른 사람들보다 자신하지만 굉장히 다양하고 많은 일들을 쫌 해 봤습니다. 그러다 보니까 어떠한 손님들 혹은 이걸 소비하는 소비자 입장에서 그리고 이걸 필요로 하는 사람들의 입장에서 보면 왜 이게 필요한가 어떤 부분이 문제인가 라는 것을 좀 더 다양한 의견을 제시할 수 있는 그런 경험들이 있기 때문에 어 아무래도 다른 사람들보다 어떤 시 실기형이라고 하죠 어 이러한 필기형보다는 실기형 인재이기 때문에 다른 사람들보다 많은 장점들을 가지고 있지 않나 그렇기 때문에 제가 가장 적합한 인재이지 않나 라고 쫌 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있나요 한번 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 커뮤니케이션을 할 때는 우선 눈을 가장 먼저 쳐다보는 게 가장 중요합니다. 사람 눈을 보고 이 사람이 어떠한 상황에서 어떠한 이야기를 하기를 원하는지 그리고 본인이 원하는 목적이 무엇인지를 가장 즉각적으로 나타낼 수 있는 거는 말도 아니고 소리도 아니고 떨림도 아니고 눈입니다. 그렇기 때문에 눈을 가장 먼저 그리고 제일 많이 어 컨택을 하는 편이고 그 다음에는 그 다음에 이 사람의 말투 그리고 어떤 내용 이러한 것들에 있어서 눈과 이런 몸짓 행동 말투 내용 이런 것들을 종합적으로 하여서 이 사람들이 어 이 사람이 어떤 것을 원하는가 어떤 목적을 갖고 있지 나한테 원하는 게 무엇인가를 좀 파악하는 편입니다. 그러다보니 가장 중요한 것은 눈맞춤이고 눈맞춤 안에서 읽어낼 수 있는 것이 많기 때문에 이러한 훈련을 굉장히 많이 한다면 어 어떤 미팅이나 이런 걸 나갔을 때는 겉으로는 웃고 있지만 서로의 이렇게 속내를 파악하기 위해서 굉장히 많이 쓰는 것은 눈을 마주쳐서 이렇게 이야기하는 것이기 때문에 어 눈을 마주치는 스킬을 가장 먼저 익히는 것이 중요하다 라고 생각하고 방금 보신 것처럼 이러한 면접 안에서도 눈을 맞춰서 이렇게 어 카메라를 잘 응시해서 하는 것과 눈을 이렇게 내리깔고 잘 보지 않는 것과는 충분히 차이가 있다고 좀 생각합니다. 그렇기 때문에 어 직접 만나서 대화를 하지 않지만 이러한 눈맞춤이 가장 중요하다 라고 좀 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 기획이 어떤 것이라고 생각하는지요 어 지원자님만의 기획에 대한 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 기획이라는 것은 건축으로 비유하자면 가장 기초 단계 다지기 단계죠. 어 건물을 짓기 위해서 땅을 잘 다지고 아니면 필요하다면 땅을 잘 파내서 필요한 공간을 확보하고 그 안에서 무너질 수 있는 암석이나 암반이 있다면 제거를 하고 거기에 대해서 보강을 한다 그다음 그 위에 시멘트를 발라서 건물을 기초를 다질 수 있는 기초 다지기를 한 다음 그 안에 철골들을 세우고 또 그 위에 또 쌓고 구조물을 세우고 기둥을 세우고 하는 이런 기초 단계 그 안에서 이제 또 방을 만들고 나누는 그런 파티션을 있고 그렇기 때문에 그 안에서 가장 중요한 것은 맨 처음 했던 기본 다지기 바닥을 다지는 것이 기획입니다. 이 기획이 잘 다져져야 기획에서부터 꼼꼼하게 해야 그 다음 단계로 넘어가는 실제 현장에서 이루어지는 것들을 어떤 즉각적으로 문제점이 발생했을 때에 대비하고 할 수 있는 것들이 충분히 발생했을 때 어 충분히 고객에 대한 이런 불만이 덜 나올 수 있게끔 대처를 할 수 있다 라고 생각을 합니다. 그래서 기획은 건축에 비했을 때 다지기다 가장 기초적이고 기본적인 것을 해야만 한다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶으신 인생의 목표가 있으신가요 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 제가 일을 하면서 어떤 일을 하든지 간에 이루고 싶었던 딱 하나의 목표가 있습니다. 그것은 바로 제가 살아왔던 인생에서 힘들었던 부분만큼 저는 많은 사람들의 도움을 받으며 지금의 자리까지 왔고 앞으로도 많은 사람들의 도움이 있기 때문에 제가 그 목표까지 갈 수 있다고 생각하는데 이렇게 제가 받았던 만큼 힘든 사람들에게 기회를 얻고 싶은 사람들에게 충분히 도움을 주는 일을 하고 싶습니다. 저는 이것을 처음부터 생각했던 일이고 제가 사실 이 일을 하기 전에도 엔지오 단체나 해외 단체 봉사 활동을 하는 것을 굉장히 좋아하는 사람이었기 때문에 이렇게 남들을 도와주는 인생을 살고 싶습니다. 내가 어떤 자리에서 어느 정도 목표를 달성하였고 어느 정도 위치까지 간 후에는 내가 가진 경험과 나의 노하우를 바탕으로 내가 얻었던 것처럼 도움이 필요한 사람들에게 도움을 주는 일을 한다면 그것만큼 만족스러운 인생이 없을 거라고 생각합니다. 우선 처음으로 제가 이런 생각을 했던 이유는 제가 굉장히 어려운 일을 처했을 때 저를 도와줬던 분 때문입니다. 저는 그분의 도움이 있었기 때문에 지금의 자리까지 올 수 있었고 지금의 제가 있었다고 생각합니다. 그렇기 때문에 누군가에게 제가 그렇게 도움을 받았던 사람처럼 도움을 줬던 사람처럼 이젠 도움을 주는 사람이 되고 싶습니다. 어떤 사람들은 충분히 기회가 있고 노하우가 있고 다른 사람들의 도움을 받으며 일을 해낼 수 있지만 가끔은 어떤 사람의 도움도 받지 못하고 기회도 얻지 못하고 힘든 삶을 살아가는 사람들도 있다고 생각합니다. 그런 사람들에게 적어도 희망을 더 주고 싶고 할 수 있다는 믿음을 주고 싶습니다. 그렇게 저는 제가 가지고 왔던 노 목표들을 충분히 다른 사람들에게 공유하는 삶을 살고 싶다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 알고 있는 프로젝트 관리 기법이 있다면 그것에 관해서 설명해 주시겠어요 알고 계신 만큼 다 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 우선 제가 프로젝트를 시작하고 그 프로젝트를 관리할 때 저만의 관리 방법이 있습니다. 우선 프로젝트 관리 기법이라는 것은 프로젝트와 관련된 모든 것을 관리하는 것을 의미합니다. 말 그대로 기획하는 단계 진행 중의 상황 그리고 완료된 것 보강해야 될 것들 등등 우리가 알고 있는 프로젝트를 끝내기 위해서 생 생각하는 모든 것들에 대한 관리라고 생각합니다. 저는 하나의 프로젝트를 관리할 때 그 프로젝트를 우선 마인드맵으로 정리하곤 합니다. 마인드맵 마인드맵으로 정리를 하여 내가 해야 할 리스트를 충분히 쫙 작성하고 그것이 한눈에 보이도록 하며 우선순위 별로 천천히 분류를 하곤 합니다. 이렇게 마인드맵으로 우선적으로 필요한 것들을 생각하고 나열한 다음 하나씩 하나씩 완료를 하고 지우기 시작합니다. 이렇게 진행 중인 것과 해야 할 것 그리고 완료된 것을 한눈에 볼 수 있도록 표를 만들어 관리를 하기 시작하면 어렵지 않게 어떤 모든 프로젝트든 관리할 수 있다고 생각합니다. 저는 이렇게 한 가지 일을 할 때 충분히 계획을 짜 놓고 그 계획에 맞게 그 틀 안에서 이 모든 것들이 일어날 수 있도록 관리하는 성향입니다. 이렇게 관리를 하다 보면 크게 어렵지 않고 그리고 한눈의 상황을 볼 수 있고 어떤 문제가 생겼을 때 쉽게 파악할 수 있으며 무엇이 끝났지만 무엇이 수정돼야 하는지에 대한 보완점까지 한눈에 볼 수 있다고 생각합니다. 프로젝트를 관리한 데 있어서 가장 중요한 것은 정확하게 일을 끝냈는지와 우리가 어떤 것을 놓치지 않았는지라고 생각합니다. 놓치는 것이 있다면 하나의 프로젝트가 끝났다 하더라도 다시 시작해야 될 수도 있고 수정의 수정 끝이 없을 수도 있습니다. 프로젝트를 정확하게 끝낸다는 것은 성공하는 것이고 결과적으로는 내비치는 것이라 생각합니다. 하지만 결과가 좋지 못한다면 그 과정에서 아무리 좋은 결과 과정을 겪었다 하더라도 그 과정이 무산될 수밖에 없는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 치밀하게 관리할 수 있도록 체계적으로 적어 놓는 것이 가장 중요하다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다고 했을 때 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 만약 제가 경영을 책임질 수 있는 씨이오의 위치 씨티오의 위치에 가게 된다면 제가 전략적인 경영을 하기 위한 새로운 아이디어가 있었다고 생각합니다. 많은 사람들이 새로운 아이디어라고 한다면 요즘 나타나고 있는 메타버스 혹은 엔에프씨 등 다양한 새로운 신 사업을 생각할 것입니다. 하지만 저는 반대로 사람들이 정말 필요로 하는 것을 기술과 가볍게 접목시키는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 아무리 좋은 기술이 있고 좋은 시대이기는 하지만 그 기술이 아직은 우리 실생활에 적용될 수 없다고 생각하기 때문에 적절한 기술을 바탕으로 완성도 있는 서비스를 제공하는 것이 우선이라 생각합니다. 결과적으로 경영이라는 것은 사람들이 필요로 하는 것을 제공하는 것이고 사람들이 필요로 하는 것을 명확하게 파악하여 그 사람들의 일상에서 더욱더 효율적인 삶을 살 수 있게끔 해주는 것이 중요한 것이라 생각합니다. 제가 생각했던 것은 건강에 대한 키워드입니다. 요즘 사람들이 개인적인 삶을 사는 사람들이 많아지고 자신의 삶에 대한 중요도가 높아짐에 따라 자신을 관리하는 것에 대해서 아낌없이 투자를 하는 경향을 보이고 있습니다. 저는 이런 경향을 바탕으로 사람들이 운동을 하거나 자신을 책임지거나 먹는 것에 대한 투자 꾸미는 것에 대한 투자 등은 절대로 아끼지 않는다 생각합니다. 심지어 어떤 사람들은 적은 투주자 그리고 적은 조금의 그 저금하는 것에 비해서 충분히 많은 소비를 하는데 그 소비의 대부분이 자신을 위한 투자인 것이었죠. 저는 이러한 지표를 미뤄 보았을 때 현재 우리가 가지고 있는 기술을 바탕으로 사람들이 집에서 쉽게 자신의 건강을 관리할 수 있는 시스템을 만들고 자신의 몸을 파악할 수 있게 하며 자신이 어떤 것을 먹어야 하고 먹지 않아야 하는지에 대한 모든 것들을 알려주는 시스템이 있다면 다른 사람들 모든 사람들이 이 사업에 아주 흥미를 가지고 이 사업을 이용할 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 하실 건지 이야기해 주시고요 그래도 괜찮은지 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 만약 제가 지원한 현재의 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 된다 하더라도 저는 아무 상관이 없다고 생각합니다. 그 이유는 제가 현재 지원했던 이 질문은 제가 잘해왔고 잘하는 것이고 제가 좋아하는 것이었기 때문에 당연히 해야 하는 것이지만 만약 제가 다른 부서에 배치되게 된다면 제가 현재 이 면접을 통해서 좋은 이미지를 가졌고 그다음에 제가 가지고 있는 이미지가 그 부서에 아주 알맞은 사람이라고 생각했기 때문에 배치되었다고 생각합니다. 그리고 전 현재 그 부서가 하는 일이 제가 도저히 할 수 없는 일 제가 모르는 일이거나 제가 처음 하는 일이라 하더라도 저는 상관없다고 생각합니다. 그곳에 배치되었다는 것 만으로도 저는 할 수 있단 가능성을 인정받은 것이고 그 가능성을 인정받았기 때문에 충분히 제가 할 수 있는 일이라 생각할 것입니다. 그리고 제가 부족한 부분은 채워나가면 된다고 생각합니다. 당연히 모든 일에 대해서 완벽할 수 없기 때문에 현재 하는 일도 부족한 부분이 있지만 새로운 부서에 배치되게 되어서 하게 된 일도 제가 배우기 시작한다면 충분히 잘 해낼 수 있다 생각합니다. 우선적으로 회사에서 하는 교육을 열심히 듣고 개인적으로 공부를 할 것이고 제 상사가 해 주는 말을 곱씹으며 제 혼자서 스스로 터득할 것이고 모르는 부분이 있다면 괴롭히고 찾아가서라도 저는 제 능률을 끌어올릴 것입니다. 이러한 방법으로 저는 새로운 부서에 배치되게 된다 하더라도 두려움 없이 일을 잘하는 자신이 있고 현재 하고 있는 업무만큼 오히려 이 업무보다 더 뛰어난 성과를 낼 수 있을 것이라고 확신합니다. 만약 이렇게 하지 못한다면 저는 그 부서에 맞지 않는 사람이라 생각하기 때문에 제 스스로 제 스스로가 다른 곳으로 가기를 원할 것이고 하지만 그렇게 간 다른 곳으로 가기를 원한다면 저는 아예 이곳에서 일을 하지 않을 것입니다. 그렇기 때문에 저는 다른 부서에 배치되게 된다 하더라도 충분히 상관없고 오히려 즐겁게 일을 할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 이야기하는 지원자님의 장점 단점은 뭐라고 하나요 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 다른 사람들이 생각하는 저만의 장점과 단점 우선 장점으로는 제가 다른 사람들의 성향을 쉽게 파악하고 말을 쉽게 하고 대화를 쉽게 하기 때문에 새로운 사람들을 만나도 마음이 편안하게 해 준다는 것이라 했습니다. 새로운 사람을 만날 때 생각보다 사람들이 어려움을 생각하고 그담 어색할까 봐 걱정하고 무슨 말을 해야 할지 고민하곤 합니다. 저 또한 그런 게 없는 것은 아니지만 그렇다고 그 자리가 불편하다는 생각을 하지는 않습니다. 필요에 따라 말을 하면 되고 필요에 따라서 질문을 하고 답변을 하면 되며 천천히 알아가는 것이 중요하다 생각합니다. 처음 만났는데 한 번에 그 사람은 절대 알 수 없다고 생각하기 때문에 저는 그 사람을 만남에 따라서 오히려 새로운 사람을 알아가는 과정이라 생각하고 하나 하나 서로 서로 얘기를 하는 것이 굉장히 중요하다 생각합니다. 저는 말하는 방법이 그렇게 직관적이지 않고 그리고 약간 이기적이지 않기 때문에 말하는 사람이 오히려 편안함을 느낄 수 있을 것이라 생각합니다. 때로는 제와의 말을 너무 많이 하는 것이 저의 단점일 수도 있겠지만 저의 말을 많이 함으로써 상대방도 마음을 쉽게 열어줄 것이라 생각합니다. 그리고 제가 생각하지 않는 다른 사람이 생각하는 저만의 단점으로는 우선적으로 급한 것입니다. 저는 굉장히 성격이 급하고 행동이 급하고 생각이 급합니다. 생각이 급한 만큼 많은 생각이 머릿속을 지배하고 있기 때문에 때로는 행동보다는 생각이 먼저 앞서기도 하고 저의 마음 때문에 행동이 너무 급하게 나와서 실수를 하곤 합니다. 저는 이렇게 급한 성격 탓에 어떤 일을 하더라도 디테일 하지 못하고 실수를 잦게 했던 사람이었습니다. 그리고 그 부분은 제가 모르는 것은 아니었지만 제 주변에 있는 사람들이 가장 저에게 많이 해줬던 조언 중의 하나가 바로 천천히 하라는 것이었습니다. 심지어 먹는 것도 빨리 먹었죠. 저는 이 두 가지가 저의 장점이자 단점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 해외 출장 장소를 지원자님께서 직접 골라야 한다면 어떤 나라를 가보고 싶으신가요 [/INST] 제가 만약 해외 출장을 장 갈 수 있는 장소를 직접적으로 선택할 수 있는 기회가 주어진다면 저는 발리라는 나라에 가서 일을 하고 싶습니다. 그 이유로는 제가 많은 나라를 여행하면서 느꼈던 모든 감정들 중에서 그 나라에서 느꼈던 경험을 절대 잊지 못하기 때문입니다. 저는 미국도 가봤고 유럽도 가봤고 동남아도 가봤던 사람으로 굉장히 많은 나라를 여행해 봤었는데 모든 나라를 여행하면서부터 항상 느꼈던 불편함이 발리에서는 한번도 없었습니다. 그 이유를 제가 생각을 해 보았을 때 그 나라에 있는 사람들에 대한 만족도 그리고 그 사람들의 태도였습니다. 어떤 나라를 가던 사람들은 자신이 가지고 있는 장소 자신이 가지고 있는 상황에 대해서 불평 불만을 가질 수밖에 없다 생각합니다. 하지만 어떤 나라를 가던지 간에 그런 것들이 항상 있었기 때문에 아 이게 이 나라 사람들의 성향이구나 라는 것을 많이 느꼈습니다. 하지만 제가 발리에서 느꼈던 경험으로는 이 나라 사람들은 자신의 삶에 대해 굉장히 만족하고 있었고 그리고 크게 가지지 않더라도 행복해 하는 모습들을 많이 보았습니다. 이런 모습들을 보다 보니 어떤 일을 하더라도 이 사람들과 함께 한다면 행복할 수 있을 것이라는 생각이 들었습니다. 그리고 우리 회사가 추구하는 부분 우리 회사가 가지고 있는 방향성에 대해서 이 나라에 있는 사람들과 함께 일을 한다면 그것을 발리에서 충분히 해낼 수 있는 아주 큰 경영을 할 수 있다 확신하고 있습니다. 그렇기 때문에 저는 만약에 제가 해외 출장 장소로 어떤 장소를 선택할 수 있다면 발리에 가서 그 나라 사람들과 더욱더 높은 행복을 위해서 질 좋은 행복을 위해 그리고 일상에서 즐길 수 있는 모든 것들을 경영할 수 있는 서비스를 제공하는 어떤 업체를 만들거나 어플리케이션을 만들거나 서비스를 제공하는 일을 충분히 해낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 해당 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 입사를 하게 된 후 저에게 어떤 쉬운 일 그리고 어려운 일이 생겼을 때 제가 일을 하게 된 일을 하게 되는 분배 과정에 대해서는 우선 첫 번째로 쉬운 일을 두 가지로 나눌 것입니다. 쉽지만 빨리 끝나는 일 그리고 쉽지만 어려운 일에 대해서 오래 걸리는 일에 대해서 나눌 것이고 어려운 일도 두 가지로 나눌 것입니다. 어렵지만 빨리 할 수 있는 일 어려운데 오래 걸리는 일 이렇게 기간을 같이 정하여 나누게 되면 이 일을 처리하는 데에 있어서 속도가 쉽게 붙을 수 있다 생각합니다. 우선적으로 쉽지만 빨리 끝나는 일 이 일은 정말로 간단한 일일 것이고 내가 가지고 있는 능력 안에서도 충분히 해낼 수 있는 일이라 생각합니다. 저는 이렇게 쉽지만 빠른 일을 우선 일 번으로 처리를 할 것이고 그 두 번째로는 어렵지만 빠르게 끝나는 일을 처리할 것입니다. 말 그대로 기간이 우선이기 때문에 어렵지만 빨리 끝나는 일을 선택하여 제가 가지고 있는 업무의 양을 자체를 먼저 감소시킬 것입니다. 어렵지만 빨리 끝나는 일은 기간은 짧게 걸리는 일이지만 그 업무를 숙지하거나 그 업무를 처리하는 데 있어서 필요한 준비 과정 자체가 오래 걸린다 생각합니다. 이렇게 준비 과정이 오래 걸리는 일을 체계적으로 준비하고 그 일을 짧은 시간에 끝내게 된다면 저에게 남은 것은 쉽고 오래 걸리는 일 어렵고 오래 걸리는 일 이 두 가지를 생각합니다. 이제부터는 장기 프로젝트이기 때문에 계획을 짜고 쉽지만 오래 걸리는 일을 먼저 처리할 것입니다. 이렇게 쉽지만 오래 걸리는 일을 바탕으로 빠르게 일을 끝내어 쉽게 일을 빨리 끝낼 수 있고 그다음 마지막으로 어렵지만 오래 걸리는 일을 선택하여 제가 필요한 능력들을 최대한 끌어낼 수 있게 천천히 천천히 계획하고 이 어렵지만 오래 걸리는 일을 신중하게 처리할 수 있다고 생각합니다. 저는 이렇게 기간을 같이 설정하여 일을 분배할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 한번 얘기해 주실 수 있을까요 그리고 그것을 보완하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 제가 가지고 있는 단점 중에서 우선 가장 중요한 단점으로는 어떤 일을 하든지 간에 항상 중요한 부분을 하나씩 놓치고 디테일하게 일을 파악하지 못한다는 것입니다. 제가 이렇게 말하는 단점이 생긴 이유로는 가장 급한 성격 때문이라 생각합니다. 저는 성격이 급하여 진정하지 않으면 말이 빨라지고 행동이 급해지고 생각이 많아지면서 행동이 늘 먼저 앞서면서 사고를 치곤 합니다. 쉽게 말을 할 수도 있는 부분을 어렵게 말을 하기도 하고 조금 더 생각하고 말을 하면 되는 부분을 급하게 말을 하여 의미와 다르게 전달하기도 합니다. 저는 이러한 부분을 개 보완하고 개선하기 위해서 첫 번째로 한 단계 먼저 머물러서 저를 바라보는 연습을 했습니다. 제가 어떤 사람인지를 먼저 이해를 하는 것이 첫 번째였고 두 번째로는 잠시 멈추어 생각하는 연습을 했습니다. 말을 할 때 바로 말을 하지 않고 한 번 잠깐 멈추고 생각을 하고 잠깐 기다려 달라는 제스처를 취하면서 제 생각을 정리하곤 했습니다. 이렇게 제 스스로가 시간을 가지고 저를 바라보고 말을 할 때 한 단계 더 나아가 한번 잠깐 멈추기 시작하면서부터 제가 가지고 있던 단점이 어느 순간 보완되고 있다는 것을 느끼기 시작했습니다. 조금씩 디테일해지기 시작했고 말을 하는 데 있어서 어렵지 않아지기 시작했습니다. 그러다 보니 사람과 사람 사이의 관계에 있어서도 오히려 더 수월해졌고 다른 사람들과 말을 하는 데 있어서도 어려움이 현 현저히 적어졌다 생각합니다. 제가 이렇게 한 번에 말을 할 수 있게 된 능력도 이렇게 노력을 하면서 저의 단점을 보완해 왔기 때문에 현재 이 자리에서도 막힘없이 천천히 얘기하고 제가 하고자 하는 말을 분명하게 전달할 수 있는 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호하십니까 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 팀으로 일하는 것 그리고 혼자 일하는 것 중 팀으로 일하는 것을 훨씬 더 선호하는 스타일입니다. 문저 물론 혼자 일하는 것이 가장 편하기도 합니다. 혼자 일을 하게 되면 제가 모든 것을 혼자 결정할 수 있고 혼자 수정하고 혼자 기획하고 혼자 모든 것을 책임지면 되기 때문에 잘 되도 나의 책임 잘 되지 않아도 나의 책임이기 때문에 혼자 일하는 것이 가장 편할 수 있습니다. 하지만 저는 팀으로 일하는 것이 혼자 일하는 것보다 훨씬 더 좋다고 생각합니다. 그 이유로는 정말 좋은 팀을 만나고 좋은 팀을 꾸려나가는 것이 혼자 일하는 것보다 열 배 이상의 능률을 가지고 올 수 있다 생각하기 때문입니다. 개개인이 잘하는 것이 있기 때문에 개개인이 그 업무를 명확하게 맡아서 한다면 혼자 일하는 것보다 일의 효율 또한 높아질 수 있고 어떠한 아이디어가 필요할 때 여러 사람이 있다면 혼자 생각하는 것보다 더 내가 생각하지 못했던 관점으로 바라보기 때문에 많은 아이디어가 나타날 수 있다고 생각합니다. 그리고 같이 일하는 사람들이 좋은 시너지를 가지고 있다면 그 시너지를 바탕으로 훨씬 더 지치지 않고 일을 끝까지 해낼 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 가끔 작은 일은 혼자 하는 것이 더 편하지만 큰 프로젝트를 기획하거나 크게 협업할 일이 생기거나 어떠한 사람들과 함께 일을 할 때는 팀으로 일하는 것이 훨씬 더 효율적이고 능률적이라고 생각합니다. 저는 실제로도 현재 제가 정말 좋아하는 사람들과 일을 해 봤던 경험이 있기 때문에 그 경험을 바탕으로 미뤄봤을 때 팀 으로 일하는 것이 저의 삶에서 항상 더 좋은 결과를 가져왔고 제 스스로도 일을 하는 삶의 만족 또한 높았던 것으로 기억하고 있습니다. 그렇기 때문에 저는 팀으로 일하는 것이 혼자 일하는 것보다 훨씬 더 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업할 일이 많이 있는데 이전 직장이나 어떤 단체에서 협업을 할 때 어려웠던 점은 없으셨나요 [/INST] 일을 하면서 협업을 많이 할 일이 당연히 있다 생각합니다. 이전 직장에서도 저는 많은 일을 같이 해 왔던 경험이 많았습니다. 같은 팀을 꾸리기도 했고 다른 팀과 일을 하기도 했고 아예 다른 회사와 함께 일을 하기도 했었습니다. 당연히 이런 일을 하면서 항상 좋은 점만 있던 것은 아니었습니다. 협업을 한다는 것은 서로가 가진 생각을 서로 공유하는 것이고 서로가 가지고 싶은 이익에 대해서 중점을 찾아서 그 이익을 극대화시키는 작업이라 생각합니다. 저는 이렇게 협업을 할 때 항상 어려운 일이 생긴다면 첫 번째로는 서로가 생각하는 이익과 반대되기 때문에 이런 협업을 할 때 어려운 점이 있다고 생각합니다. 그렇다면 우리가 생각하는 이익과 다른 사람이 생각하는 이익이 정확히 어떤 것인지 무엇이 다른지를 먼저 파악하는 것이 일 번이라 생각하기 때문에 가장 중요한 소통을 하곤 합니다. 서로 먼저 대화를 하는 게 가장 중요하고 대화를 통해서 각자가 추구하는 방향이 무엇인지를 명확하게 이해하는 것이 일 번이라 생각합니다. 이렇게 서로가 추구하는 방향을 먼저 이해하고 그것에 대해서 얘기를 나누다 보면 생각지도 못했던 오해가 있었을 수도 있고 그 오해를 바탕으로 생겼던 오해를 쉽게 풀게 될 수도 있습니다. 전 이렇게 협업을 할 때 가장 중요한 것은 소통이라 생각합니다. 소통을 통해서 충분히 대화를 하기 시작한다면 협업을 하는 데 있어서 큰 어려움이 없다 생각합니다. 사소한 것일지라도 분명히 말을 해야 하고 그냥 넘기면 안 되며 별거 아닌 것도 무조건 얘기를 하며 의견을 조율해 나가는 과정이 필요하다 생각합니다. 만약 이러한 것들이 쌓이기 시작한다면 별거 아닌 것들이 쌓이면서 별개 되기 때문에 그 별개 되면서 협업을 하면서 어려움이 생기고 어떤 부분에 대해서 문제가 되는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 소통이 가장 중요하고 소통을 통해서 이러한 협업을 할 때 어려움을 개선해 나갔습니다. </s>

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