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<s>[INST] 만약 지원자님께서 지원하신 그 직무가 아닌 다른 곳에 배치가 되게 된다면 괜찮을까요 [/INST] 아 일단 이 질문에 답변을 좀 드리자면 어 굉장히 좀 당황스러울 것 같습니다. 어 저는 이 에이치알 직무를 위해서 다양한 경험을 좀 쌓아 왔구요. 어 이러한 부분들에 굉장히 쫌 자신이 자신이 있는 상황입니다. 근데 다른 직무에 좀 배치해 주신 거에 대해서 좀 당황스러울 것 같은데 아 사실 경영 지원 관련된 어 업무라고 생각이 듭니다. 완전 어 다른 직무는 아니라고 생각이 좀 드는데 결론적으로는 다행스럽지만 받아들일 것 같습니다. 그래서 이러한 부분들이 저한테 또 새로운 어 자양분이 될 수 있을 거라고도 생각이 들구요. 그리고 제가 지원하는 회사에 어 순환 관련된 직무 순환 관련된 제도가 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 다양한 직무를 경험을 통해서 어 제가 할 수 있는 역량들을 높일 수 있다면 어 겸허히 좀 받아들일 것 같고 음 지금 새롭게 맡을 직무에 대해서 아직은 지식이 좀 전무하기 때문에 이러한 부분들에 대해서 좀 학습을 통해서 어 좀 도움을 많이 드릴려고 노력을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 타인과는 다른 본인만의 경쟁력을 말씀해 주세요 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 일단 저만의 경쟁력은 어 사실 제가 좀 웃는 상입니다. 그래서 어 이런 얼굴을 갖기 위해서 요즘도 좀 노력을 많이 해 왔는데요. 사실 면접도 그렇고 모든 새로운 첫 만남은 첫 인상이 가장 중요하다 라고 생각을 합니다. 상대방에게 좋은 이미지를 남기는 것이 굉장히 좀 중요하고 첫 단추가 굉장히 중요하다는 말이 있지 않습니까. 그래서 어 첫 단추를 잘 끼기 위해서는 어 일단 상대방에게 보여주는 이미지 얼굴이 가장 쫌 중요하다 라고 생각을 했구요. 일단 웃는 모습을 좀 어 거울을 보면서 어 좀 노력을 웃어볼려고 억지로라도 웃어볼려고 좀 노력을 많이 했고 그래서 최근에는 좀 여러 사람들에게 이미지가 좀 좋다 굉장히 선하다 라는 이야기를 좀 많이 듣는 편인데 그렇게 되도록 해와서 얻어낸 결과이지 않을까 라고 생각을 하고 있구요. 단순히 첫 단추만 잘 끼는 것이 아니라 이제는 앞으로 업무를 하면서 그리고 여러 사람을 만나면서 좋은 관계를 유지할 수 있도록 어 좋은 사람이 될 수 있도록 좀 노력할려고 합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 어떤 것이고 왜 그것을 공부하는지 또한 지금까지 무엇을 배웠는지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 지금 현재 공부하고 있는 분야는 어 저는 요새 영어를 좀 공부를 하고 있는데요. 어 사실 제가 중학교 때부터 초등학교 때부터 거의 십 년 간의 영어를 학습을 해왔지만 어 아직 회화 부분에서 굉장히 좀 약하다 라고 생각이 듭니다. 어 지금 현재 세계는 단순히 한국에 국한되는 것이 아니라 다양한 사람들 다람은 다양한 세계에 어 어떻게 보면 직원분들과 소통할 수 있는 기회가 굉장히 많고 사람들과 소통할 수 있는 플랫폼들이 많기 때문에 어 일단 제가 가장 기초적인 어 의사소통을 할 수 있도록 좀 공부를 할려고 하고 있구요. 그것을 하기 위해서 출퇴근 시간을 좀 활용을 하고 있습니다. 최근에 굉장히 많은 어 학습 툴들이 많은데 그러한 부분들도 활용을 하고 있고 그리고 어 최근에 이제 가장 떠오르는 플랫폼 유튜브를 쫌 활용을 해서 어 뭐 제가 좀 부족한 부분들에 대해서 쫌 학습을 하고 발음이나 어 기초적인 단어를 점심 시간에 활용해서 쫌 학습을 하고 외우고 암기하는 이러한 부분들을 좀 거치고 있습니다. 제가 하는 업무에 대해서 직접적으로 어 도움이 될 수도 있지만 안될 수도 있다 라고 생각을 하는데 이러한 부분들에 대해서 크게 관여하지 않고 앞으로의 어 충분히 발생할 수 있는 상황들에서 대처하기 위한 노력을 좀 기울이고 있는 상황입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금까지 인생을 살아오시면서 가장 후회되는 일이 있으시다면 그것이 어떤 일일지 궁금합니다 한 가지만 골라서 이야기 해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 것에 대해서 좀 여쭤보셨는데 음 이거는 거의 다 비슷할 것 같습니다. 어 사실 고등학교 때 제가 크게 공부를 어 잘 하는 편은 아니어서 그 당시에 좀 공부를 열심히 할 걸 이라는 후회가 들 때가 종종 있습니다. 사실 공부라는 게 지금 현재의 어떤 사회적인 지위나 금전적인 부분을 위해 때문에 말씀드리는 것은 아니구요. 어 그 당시에 좀 학습을 어 통해서 기초 지식을 좀 쌓았다면 지금 제가 좀 업무를 하거나 그리고 다양한 활동들을 할 때 다른 사람들에게 쫌 더 좋은 정보나 영향력을 미치지 않았을까 라는 좀 후회가 드는데요. 어 그래서 이러한 어 후회가 들 때마다 쫌 생각을 쫌 멈추고 어 앞으로 좀 발전적으로 어떻게 해야 될지는 쫌 다시 초점을 맞추려고 하고 있구요. 어 지금 현재도 명상이를 명상이라는 것을 통해서 어 쫌 생각을 컨트롤 할 수 있는 어 방법에 대해서 좀 연구를 하고 어 훈련을 하고 있는 상황입니다. 그래서 앞으로도 어떤 것을 선택을 할 때 어 분명히 후회가 남을 수 밖에 없다고 생각이 듭니다. 다른 선택지에 대해서 후 근데 후회하기보다는 어 지금 현재 선택한 것이 옳게끔 어 맞게끔 만들어 나가는 나가는 과정이 굉장히 중요하다 라고 생각을 하고 있구요. 어 앞으로도 그렇게 항상 업무에도 발전적으로 생각할 수 있는 지원자가 될 수 있도록 하겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 요즘은 공부하고 있는 것이 있으십니까 있다면 왜 그걸 공부하는지 그리고 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 요즘 공부하는 것에 대해서 좀 여쭤보셨는데 어 사실 요새 요리를 조금 배우고 있습니다. 어 사실 얼마 전까지만 해도 어 이제 부모님과 같이 살기 때문에 어 거의 요리할 일이 거의 없었고 어 그냥 편하게 좀 밥을 먹는 역할만 좀 했었는데 어 그러기보다는 제가 쫌 음식을 맛있게 해서 부모님이나 혹은 제가 좋아하는 지인들에게 좀 대접을 하면 어떨까 라는 생각을 좀 하게 되었구요. 어 그래서 어떤 학원을 끊기 전에는 전에 일단 제가 기초적인 부분을 학습을 해야겠다 라는 생각이 좀 들어서 유투브를 활용해서 어 직접 식재료를 사서 요리를 한 번 해보고 있구요. 음식이 어 엄청 맛있지는 않지만 최대한 건강하게 어떤 조미료 첨가 없이 음식을 좀 만들어 볼려고 하고 있고 어 앞으로도 이러한 부분들을 좀 학습해서 어 주변 사람들에게 좀 좋은 대접을 해보고 싶다 라는 생각을 좀 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어와 본인이 하고 싶으신 업무가 있으신가요 있으시다면 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 일단 제가 입사하게 된다면 가장 해보고 싶은 업무는 채용입니다. 어 저보다 훨씬 잘 아시겠지만 에이치알의 가장 첫 번째 앞단에 있는 것이 이제 사람을 영입하는 것이구요. 어 그래서 어 일단 이 시작하는 부분들에 대해서 좀 알아보고 싶다 라는 생각을 항상 했었고 어 어떻게 해야지 좋은 사람을 어 뽑을 것인지에 대해서 어 관심이 있던 차에 어 좀 최근에 어 관련 실무자 분을 한번 만났습니다. 그래서 그래서 어 채용이란 어떤 것인지 어 어떻게 해야지 좀 채용을 잘 할 수 있을지에 대해서 좀 이야기를 좀 들었어서 그런 부분들을 제가 배운 것에 대해서 좀 도입해 보고 싶다라는 생각도 있구요. 어 여러 가지 현재 많은 기술들이 어 채용 관련된 좋은 기술들이 좀 많이 나와 있어서 이러한 신 아이티 기술들을 도입해서 저희 회사에도 좀 좋은 인재들이 영입 후에 영입된 후에 어 잘 운영이 됐으면 좋겠다 라는 생각을 좀 갖고 있습니다. 그래서 이러한 부분들을 아 앞으로 좀 담당해보고 싶은 생각이 큽니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일들을 할 수 있다고 생각하십니까 생각나는 방법들을 구체적으로 한번 말씀해 주세요 [/INST] 음 소통 능력을 키우기 위해서 어 일단 가장 중요한 것은 사실 해보는 것입니다. 일단 이야기를 여러 사람들과 해보면 부딪쳐 보면 내가 어떤 것이 잘못됐는지 잘 됐는지 직접적인 텍스트 피드백이 아니라 상대방의 어 얼굴이나 어 어떻게 보면 그 사람의 표정을 통해서 좀 어느 정도 캐치를 할 수가 있는데요. 많은 사람들이 쪼끔 착각을 할 때가 있습니다. 단순히 어 소통이나 커뮤니케이션 관련된 도서나 좀 스킬적인 부분들을 활용을 해야 해야지만 한다면 좀 잘 할 수 있을 것이다 라고 좀 생각을 하시는 경우들도 많은데 사실 이러한 부분들도 뭐 틀리다고는 할 수 없다 라고 생각이 듭니다. 물론 중요한 부분이고 이야기를 할 때 어 굉장히 좀 상대방에게 신뢰감을 줄 수 있는 부분들이라고 생각을 하지만 다양한 사람들과 많은 기회를 많은 소통 기회를 가지면 그 안에서 어 자연스럽게 소통 역량을 좀 키울 수 있다 라고 생각이 들구요. 어 사실 금방 늘지는 않을 것이라고 생각이 듭니다. 어 꾸준하게 어떻게 좀 어 서두르지 않고 시도를 한다면 반드시 소통 역량 그리고 소통 기술에 대해서 터득할 수 있을 것이라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 가야 될 수도 있습니다 지원자님께서는 중국 출장도 괜찮으실까요 [/INST] 어 일단 제가 생각하는 것은 어 출장에 대해서 저는 굉장히 긍정적이구요. 사실 사무실에 앉아서 어 컴퓨터만 바라보는 것만이 능사는 아니라고 생각이 듭니다. 실제로 현장에 나와서 저희가 지금 출시하는 제품들에 대해서 시장 조사도 해보고 어 그 앞에서 소비자들의 반응이나 어 그리고 어떻게 좀 문의 사항들이 올 거라고 생각이 드는데 이런 부분들을 직접적으로 좀 본다면 현장의 어떤 기운들을 통해서 제가 앞으로의 업무의 방향성을 좀 알 수 있을 거라고 생각이 들구요. 추가적으로 이제 중국 출장에 대해서 쫌 말씀해 주셨는데 어 제가 과거에 중국을 한 세 번 정도 다녀왔던 경험이 있습니다. 그런데 그 당시에 어 여러 가지 경험들 여행을 다니면서 굉장히 좋았던 경험들이많아서 어 다시 한 번 가고 싶었던 차에 이렇게 쫌 제안을 해주셔서 저는 굉장히 좀 좋다고 생각을 하고 있고 어 단순히 여행으로 가는 것이 아니라 회사를 대표해서 어 여러 가지 좀 업무의 방향성 사업의 방향성에 좀 도움이 될 될 수 있게끔 어 꼼꼼하게 어 시장 조사 진행해서 어 정보를 터득해 올 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 아 스트레쓰를 받을 때 저는 종종 산에 가는데요. 사실 등산은 어 현재 굉장히 많은 사람들이 주말마다 찾아오고 있고 저 또한 음 어렸을 때부터 이제 산을 좋아해서 등산을 종종 갑니다. 일단 가게 된다면 가장 좋은 것은 어 굉장히 힘들거든요 등산을 하게 되면. 그렇다 보니까 아무 생각이 좀 안 들고 어 사실 직장인들이 가장 쫌 힘들어 하는 것 중의 하나가 생각이 끊이지가 않습니다. 업무를 종료를 하더라도 관련 어 어떤 고민이나 어 어쩌면 업무 내용들이 어 불쑥불쑥 떠오르는데 이런 부분들을 쫌 종식시킬 수 있는 방법 중에 하나이지 않나 라고 생각이 좀 들구요. 어 특히 그리고 정상에 쫌 올라갔을 때 내려다 보면 엄청난 성취감이 듭니다. 그래서 제가 어떤 하나의 도전을 끝냈다 성공적으로 맞췄다 라는 생각으로 굉장히 좀 뿌듯하게 내려올 수 있는 부분도 굉장히 좀 저에게는 긍정적인 영향으로 좀 많이 다가오는 것 같구요. 앞으로도 주말을 활용해서 매주는 뭐 못 갈 수도 있겠지만 한 달에 한 번이라도 꼭 갈 수 있도록 그렇게 쫌 스케줄링 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 부서 간 일정을 조율하기 위한 지원자님만의 특별한 노하우가 있다면 어떤 것이 있는지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 일단 어 제가 뭐 완벽하지는 않지만 제가 하는 노하우는 일단 상대방이 어 좀 편하게 자신이 언제까지 가능하겠다 라고 이야기 할 수 있게끔 환경을 좀 구축해 주는 것 입니다. 어 구체적으로는 어 저보다 언제까지 가능하겠습니까 혹은 음 언제쯤 마무리 될까요 라는 식으로 상대방 입장에서 먼저 좀 이야기를 하구요. 그 후에 어 저희 팀인도 어느 정도 어 일정까지는 진행이 돼야 된다라는 가이드라인이 있기 때문에 이러한 부분들을 좀 이야기하는 편입니다. 아 그래서 최대한 상대방의 입장에 대해서 이야기를 하고 들으면 어 단순히 한 번만 일하고 마는 것이 아니기 때문에 추후의 업무 일정 어 조율이나 그리고 어떻게 보면 협력하는 과정에서의 그 결과물 그러니까 협조적인 부분들이 좀 더 향상되는 그런 경험들을 좀 많이 했어서요. 어 그렇게 좀 상대방 입장에서 좀 이야기를 좀 할려는 편입니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 [/INST] 제가 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어 업무의 십 프로 한 이십 프로 정도만 알려주시고 가이드 주시는 선배님을 만나고 싶습니다. 그 이유는 어 에이부터 제트까지의 업무에 상세한 부분들까지 다 알려주시다 보면 어 제가 해볼 수 있는 기회에도 없어질 수도 있겠다 라는 생각을 좀 하구요. 어 실제적으로 업무라는 것은 내가 직접 해보고 부딪쳐 보면서 배우는 부분이라고 생각을 하기 때문에 일정 부분만 가이드 주시고 제가 할 수 있는 영역 내에서 쫌 결과를 만들 수 있게끔 도와주시는 선배님이면 정말 좋겠다 라는 생각을 갖고 있고 어 앞으로라도 제가 좀 선배의 위치가 된다면 저 또한 백 프로보다는 어 후배가 직접 물고기를 잡을 수 있게끔 방법을 알려주는 선배가 되고 싶다 라는 게 저의 목표입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 경험하셨을 텐데 대외 활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임하셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 봉사 활동을 다양하게 많이 했는데요. 어 한 가지 봉사 활동에 국한되는 것보다 다양한 활동을 함으로써 더 배우는 게 많다고 생각해서 많이 했었고 어 특히 제가 노인 요양원에서 봉사활동을 하면서 노인분들도 이제 어린 아이들처럼 순수하시고 그런 정직하고 착한 마음씨를 가진 분들이 되게 많더라고요. 그래서 많은 거를 느꼈고 또 나도 노인이 되면은 아 많이 사람들도 도 도울 수 있는 그런 사람이었으면 좋겠다 하는 생각을 많이 했습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 태도 역량 이 세 가지 것들 중에서 지원자님은 어떤 것이 제일 중요하다고 생각을 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. 직무 지식은 어찌보면 이론이라고 생각하는데 실제 업무에선 이론보다 실무가 더 중요하구요. 어 역량도 마찬가지로 회사에서 일을 하면서 차근차근 배워 나가면 되고 경험이 제일 중요하다고 생각합니다. 하지만 태도는 회사와 일에 대한 마음가짐이라고 생각되는데요. 어 열심히 하겠다는 태도를 보이면 직장 상사 동료들도 좋게 봐주더라구요. 그래서 그런 태도는 본인의 인성과 평소의 생활 습관 어 이라고 생각을 하기 때문에 그게 뭐 공부를 한다고 되는 게 아니기 때문에 저는 중요하다고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근 들어 물류를 둘러싼 환경의 변화가 많이 일어나고 있습니다 지원자님께서는 물류의 미래에 대해서 어떻게 생각하시는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 물류의 미래는 어 아마존에서 답을 찾고자 했습니다. 아마존의 비즈니스 모델은 인터넷 유통에서부터 콘텐츠 비즈니스 그리고 그것을 소비하기 위한 하드웨어 디바이스에 이르기까지 다양한 분야로 확장되고 있는데 그중에서도 물류 업계에 미친 영향력이 매우 크다고 생각을 하거든요. 어 그 이유는 그 아마존의 혁신성 때문이라고 생각을 합니다. 다른 사람들이 섣불리 시도하지 못하고 있는 분야에 과감히 투자해서 새로운 시장을 만들어내고 그 시장의 선두 주자가 돼서 다른 후발 주자들에게 영향을 미치는 리더십을 보여주고 있기 때문이라고 생각을 하는데요. 아마존의 물류 자동화 시스템은 어 기존에 있던 물류 자동화와는 다른 그런 혁신성을 보여줬기 때문에 그 물류의 미래에 대해서는 아마존에서 답을 찾을 수 있다고 생각을 했습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있는지 궁금합니다 있으시다면 그 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨었나요 [/INST] 저는 과거의 경력으로 유통 회사의 물류 직종 물류팀으로 들어가게 됐는데요. 어 물류서를 새로 신설한 회사여서 이제 물류 시스템을 구축을 해야 해야 하는데 창고만 있는 상태였어요. 그래서 창고에서 이제 어떻게 물류 코드를 어 부여하고 각각의 물건에 대한 물류 물류 코트를 부여하고 그리고 창고 위치 창고 안에 어떤 물품을 어떤 파레 빠레트에 위치를 해야 되는지 쫌 그런 것들을 생각을 해서 배치를 하고 그리고 나중에는 바코드를 만들어서 각각의 어 재고의 바코드를 부여하는 프로젝트를 했습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 직무가 본인 적성에 맞지 않는다는 사실을 알게 되셨을 때 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 적성에 맞지 않는다고 하면 우선 어 제 직속 상사한테 말을 할 것 같구요. 그리고 직속 상사가 부서장이나 대표님한테 얘기를 하면은 어 그분들과 이제 면접 면접이 아니고 대화를 통해서 어 이 직무 직무가 적성에 맞지 않다 따른 부서 아니면 따른 일을 일로 바꿔서 하면 하면 되지 않겠냐 로 물어보고 만약에 안 된다고 하면은 어 이직할 회사를 찾아보고 이직을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같다고 생각하시나요 팀원에 더 잘 맞을 것 같다고 생각하시나요 [/INST] 저는 제 성격상 팀장보다는 팀원에 더 잘 맞습니다. 팀장이라고 하면 리더십 있어야 하고 어 그리고 무엇에 대한 책임감 책임감도 매우 커야 되는데요. 사실 저는 무 무슨 일을 할 때 먼저 나서서 하는 것보다는 제 주변에서 도움이 될 일이 있으면은 주변에서 어시 어시스트를 해주는 그런 역할이 더 맞다고 생각을 하거든요. 어 축구로 예를 들면은 공격수가 꼴에 대한 부담감이 되게 크잖아요. 근데 이제 미드필더 같은 경우에는 써포트 해주면서 패스도 잘 풀어주고 또 어시스트를 해줄 수 있는 그런 역할이 있기 때문에 어 제 성격상 팀장의 역할 리더십이 있다기보다는 그런 어 묵묵히 뒤에서 묵묵히 지원을 해 주고 그런 도움이 되는 것들을 도와주는 역할이 더 맞다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 미래의 핵심 트렌드의 세 가지는 무엇입니까 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 미래의 핵심 트렌드는 어 대체 에너지 그리고 메타버스 그리고 대체 식품이라고 생각을 합니다. 대체 에너지 같은 경우에는 이제 기후 위기가 정말로 현실로 다가왔기 때문에 언제까지 석유나 석탄을 통한 어 에너지 자원을 쓸 수 쓰기가 힘들잖아요. 그래서 대체 에너지로 하면은 뭐 전기 자동차라든가 수소 자동차 그런 친환경 에너지가 있기 때문에 그런 것들로 대체를 해서 기후 변화에 대응을 해야 된다고 생각을 생각을 하구요. 그리고 메타버스 같은 경우에는 제가 아이티 쪽은 잘 모르지만 어 그 오 비대면 요즘에는 이제 비대면이 많이 중요해졌기 때문에 비대면을 통한 뭐 활동이라던가 회의 토론 같은 것들을 메타버스 내에서 할 수 있어서 핵심 트렌드인 것 같구요. 대체 식품 같은 경우는 어 기후변화와도 연관이 있는데요. 나중에 식량이 부족해질 수 있기 때문에 대체 식품 뭐 배양액 같은 거를 개발을 많이 해서 어 사람들이 많이 접할 수 있고 대체 어 기후 변화에 대응을 할 수 있는 그런 식품이 개발되면 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 좋은 회사의 덕목은 무엇이라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 궁금합니다 지원자님의 생각을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 예전부터 회사의 덕목에 대해서 생각을 해 봤는데요. 어 회사의 덕목이라 하면 일단 직원 이게 제일 중요하기 때문에 직원의 복지라던가 그런 직원을 위한 마음 그리고 어 요즘 회사들이 아 예전에 회사들이 야근 같은 것도 많이 하면은 야근 해도 야근 수당 안 챙겨주고 그리고 직원들을 되게 기계처럼 소모품처럼 생각을 했잖아요. 그런 것들이 많이 안타까웠고 저 또한 그래왔기 때문에 그런 업무 환경이 많이 개선되어야 된다고 생각합니다. 그래서 그런 덕목이라 하면 어 사내 복지가 제일 중요한 것 같아서 그런 사내 복지와 지원에 대한 어 그런 생각이 회사의 덕목이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접에 합격해 회사에 들어오신 후 신입사원 채용 프로세스를 바꿀 기회가 생겼습니다 이러한 상황에 면접자님께서 기존에 생각하셨던 채용 방안과 대안에 대해 궁금합니다 말씀해 주실 수 있겠습니까 [/INST] 음 기존 회사들의 신입 사원 채용 프로세스를 보면 어 사실 업무 역량이나 그런 프로필 프로필에서 뭐 자격증 같은 것들 아니면 스펙 같은 것들을 위주로 많이 봤는데 제가 회사에 합격해서 신입 사원 채용 프로세스를 바꿀 기회가 생긴다고 하면 그 스펙도 중요하지만 그 사람의 덕목이나 그 인성을 가장 중요하게 생각할 것 같애요. 그래서 어 적성 검사도 여러 종류가 있거든요. 그 적성 검사와 어 인적성 검사 그리고 특히 성격 검사를 뭐 한 최소 두 종류 이상을 하게끔 해서 어 종합적으로 판단을 해서 뽑을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 여기는 것은 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 여기시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 협업을 할 때 두 만약에 두 사람이 한다고 하면은 두 사람의 어 역량 갭 차이와 그리고 성격이 제일 중요하다고 생각 생각합니다. 왜냐하면 업 업무에 대한 그런 갭 차이가 역량 갭 차이가 많이 나면은 서로 손발이 잘 안 맞을 수도 있고 한 명이 과다하게 업무를 할 수 있 있기 때문이라고 생각을 했고 그리고 성격 부분에서는 사람이 성격이 다 다르기 때문에 일을 하는 데 있어서도 그 본인만의 성격과 스타일에 따라서 많이 다르거든요. 그래서 성격이 어느 정도는 맞아야지 어 협업을 할 때도 손발이 잘 맞지 않을까 생각을 하고 어 그러므로 협업을 할 때 가장 중요하게 생각한 것이 역량의 갭 차이와 성격의 차이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공 외에 수준급 실력이 될 정도로 노력한 어떤 것이 있습니까 있다면 그게 전공에 어떤 연관을 주었는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 상경계통 중 경제학을 전공하였습니다. 하지만 그 외에 개발자의 영역이라고 할 수 있는 씨 언어나 자바 등의 언어를 공부했었고 이렇다 자격증은 없지만 프로그래밍에 관한 수상 경력 등이 있습니다. 전혀 다른 분야다 보니 각 분야의 시너지를 기대하기 어렵다 생각하는 것이 당연할지도 모릅니다. 하지만 정보화 시대를 넘어 아이티 분야가 각광받는 요즘에 어느 정도의 기초 지식이 없다면 대화조차 어려운 시대가 되었습니다. 그리고 여러 사회의 문제들을 해결하기 위해서는 아이티 분야의 기술 협력이 필수가 되었고 그 분야의 전문가들과 소통할 수 있는 능력이 문제 해결의 키 포인트가 됩니다. 저는 그런 문제 해결에 상경계통의 지식과 전문성 그리고 가지고 있는 아이티 역량이 전문가들과 소통하고 솔루션을 제공하며 조율할 수 있는데 이바지 할 수 있습니다. 그리하여 어느 정도의 수준급의 실력을 갖춘 것들이 그런 부분들이 저에게는 가장 큰 역량이 되었고 협력하여서 이어 나갈 수 있는 그런 장점이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라고 고생을 많이 하셨을 텐데 혹시 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있으십니까 [/INST] 면접을 준비하는 방법에는 몇 가지 스킬들이 사람마다 또 다르겠지만 저는 그 회사에 관련된 정보들을 먼저 습득하는 것을 최우선으로 하였습니다. 그 회사는 어떤 것으로 회사를 운영하는지 경영하는지 그리고 그 회사에 관련된 이슈는 어떤 것이 있는지 그리고 그 회사와 저의 장점을 결부시켜서 이 회사에서 내가 정말 필요한 인재로서 살아갈 수 있는지 등을 먼저 확인하는 것들을 중요하게 여겼고 그 지식들과 그 정보들을 바탕으로 여러 가지 질문들을 많이 만들었습니다. 그리고 그 내용을 스스로 답변해 보고 또한 답변하는 과정에서도 거울을 보거나 아니면 동영상을 촬영하는 등 그 제가 말하고 있는 그런 부분들이 어떻게 효율적이고 또 효과적으로 그 면접관들에게 전달될 수 있을까 그 진심이나 나의 능력이나 실력이 그 사람들에게 어떻게 전달 시킬 수 있을까 그것을 많이 고민하면서 그 스크립트를 에 대한 답변을 책 작성하고 또 연습하고 숙지하고 또 그것을 반복하여서 면접을 준비해 왔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 저는 팀장이 잘 맞을지 팀원이 잘 맞을지 잘 생각을 해 봤는데요. 어 저는 제 생각에는 제가 팀장에서 잘 맞을 거라는 생각이 듭니다. 그 이유는 제가 팀원도 해보고 팀장도 이전에 뭐 팀플이나 하면서 해봤는데 일단 개인적으로 저는 뭔가를 맡아서 책임감 있게 진행하는 걸 좋아합니다. 요즘 많이 엠비티아이라는 게 유행하면서 저는 개인적으로 제 엠비티아이가 이 엔에 이에스에프피 이엔에프피 두 개가 나옵니다. 어 일단 이엔에프피 이에스에프피는 주로 어 많이 외향적이고 뭔가 리더십 있고 무언가를 진행할 때 어 앞장 서서 하는 스타일로 이제 엠비티아이 나오는데 어 저 같은 경우에는 무언가를 진행하거나 앞에서 무언가를 말하거나 어 인솔하거나 무언가를 이끌 때 굉장히 즐거움을 느끼고 그 부분에서 제일 만족도를 많이 느끼는 사람입니다. 그렇기 때문에 저는 팀장을 통해서 팀원들의 사기를 좀 돋아주고 어 부족한 부분이나 뭐 필요한 부분에 대해서 역할 분담을 정확히 나눠서 어 진행할 수 있게끔 네 진행 그 이전부터 해왔던 것들이라 어 저는 팀원도 뭐 맞긴 하겠지만 팀장을 좀 더 잘 맞을 것 같고 팀장에 좀 더 특화되어 있다 라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거 문서 작업 등 행정 사무에 관한 경험이 있다면 구체적인 사례와 함께 설명해 주시겠어요 [/INST] 네 과거 문서 작업이나 이제 사무 행정에 관련해서 경험이 있습니다. 저 같은 경우에는 지금도 그렇고 이전에 했던 어 직장에서도 일했던 직장에서도 어 사업 계획서나 이제 정부에나 이제 문광부 여가부 이런 데 되는 사업 계획서 같은 거를 쫌 많이 썼어요. 그래 가지고서 이제 그 공모 관련된 사업들이나 이 행사들 관련해서 이제 내용들을 쓰고 어 저 같은 경우에는 이제 서울시에서 진행하는 모 프로그램이나 이런 내용들도 많이 진행을 했습니다. 어 대체적으로 그 계획서를 쓸 때에는 뭐 배경이 어떻게 되는지 목적과 목표에 대해서 자세히 쓰고 그거에 대한 개요 일정 그리고 그 내용에 맞는 프로그램 관련된 어 진행 내용들을 어 간략하게 적어주면 어 다른 사람들이 보았을 때도 명확하고 어 뭔가 봤을 때 바로 알 수 있게끔 나오는 어 계획서가 완성이 됩니다. 어 마지막에는 예산을 작성을 해서 어 이제 결재를 받거나 이 위에 보고를 드릴 때 어 제일 중요한 부분은 이제 별표를 쳐서 같이 함께 보내드리고 이제 확인을 받는 형식으로 이제 계획서를 작성을 해서 이제 시나 뭐 뭐 뭐 도나 이런 행사에 관련해서 많이 계획서를 작성했던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어떻게 해결하시겠어요 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 저 같은 경우에는 어 아까도 말했듯이 어 앞에 나서서 무언가를 중재하거나 이끌거나 말하거나 하는 것을 굉장히 선호하는 타입입니다. 그렇기 때문에 저 같은 경우에는 그 타 부서에 갈등이 있었던 직원이나 아니면 그 인원들과 저희 직원들과 이야기를 통해 어 여러 가지 각자의 의견을 들어보고 어 그 사이에서 중재를 하고 어 여러 가지 이야기를 해서 합의점을 찾을려고 노력을 할 것 같습니다. 어 다른 사람들의 경우에는 뭐 뭐 저처럼 나서서 하는 사람도 있지만 대부분은 아마 이 일을 끼지 끼고 싶지 않거나 어 이 이야기를 별로 하고 싶지 않은 사람들이 많을 건데 저 같은 경우에는 뭔가 나서서 우리 직원들과 이제 같이 일하는 사람들끼리 대인관계에서 굉장히 힘들어지면은 어 전체적으로 이 회사가 돌아가거나 이제 일을 할 때 굉장히 불필요하거나 힘든 일들이 많이 발생을 합니다. 그렇기 때문에 어 한 명이라도 한 명이 먼저 나서서 이 이야기에 대해서 해결점을 찾고 어 같이 화해를 하거나 이 갈등 상황을 풀어가는 과정이 있어야 된다 생각하고 그거를 저는 직접 먼저 나서서 할려고 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에도 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으신지 궁금합니다 있다면 그것이 전공과 관련해서 어떤 도움을 주는지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저 같은 경우에는 전기전자과를 이제 졸업을 했습니다. 뭐 고등학교 때도 어 실업계 고등학교에서 기술을 배웠고 대학교 때도 실업계에서 공 어 기술을 많이 배웠는데 어 저는 그거 외에도 제가 어렸을 때 고등학교 때 간단한 클럽에서 어 축구를 시작해서 풋살 선수를 하면서 대전 대표 뭐 이렇게 지역 대표까지 했었습니다. 그래서 저는 뭐 고등학교 때는 고등부 뭐 득점왕도 해보고 했었는데 어 저 같은 경우에는 처음에 기본기나 이런 뭐 엘리트 코스를 갈구하지 않았기 때문에 기본기가 굉장히 부족했는데 어 한 육 개월 정도 어 또래 친구들과 했던 고등학교 친구들과 했던 게 아니라 초등학교 아이들이랑 같이 훈련을 시작을 했습니다. 기본기가 너무 부족해서 기본기부터 했는데 어 개인적으로 저는 좀 창피하고 어 쪼끔 지치고 힘들었습니다 그 상황이. 그런데 어떻게든 이 나랑 같은 또래 친구들과 같이 운동을 하고 싶다 라는 생각에 어 이를 악물고 열심히 어 같이 운동을 해서 육 개월 만에 저도 이제 다시 그 고등학교 친구들이랑 같이 운동을 시작해서 같이 대회도 나가고 어 대 시 대표 뭐 그래서 전국 대회에도 나갔던 기억이 있습니다. 그래서 그때 저는 개인적으로 제일 기억에 많이 남고 어 제일 제 인생에서 제일 노력했던 어 시간이지 않나 앞으로 그 이후에도 저는 선수 출신으로 해서 이제 대학교도 갈 생각을 했다가 포기하는 뭐 개인적인 사정도 있었지만 그게 제일 제일 기억에 많이 노력했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 생길 때를 대비한 본인만의 대처법이 있습니까 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 업무 시 어 분쟁이 발생했을 경우에는 어 저 같은 경우에 대처법은 어 일단 그 상황을 최대한 어 바로 만나는 게 아닌 어 그 사람들끼리 쪼끔 시간을 갖게끔 하는 게 제 생각입니다. 만약에 저 제가 그랬다 했 했거나 아니면 저희 동료 둘이 그랬다 했거나 했을 때도 일단 최대한 쫌 어 따로 따로 있게끔 해 가지고 각자 생각을 정리하고 그 각자의 입장에서 한 번 얘기를 들어보는 시간을 갖고 어 그 이후에 관련된 얘기를 같이 셋이서 모여서 하지 않을까 싶습니다. 어 일단은 그 상황에서 바로 대면했을 경우에는 서로 화가 나고 짜증이 났기 때문에 굉장히 분쟁이 어 더 쎄지거나 그 대인 관계에서 굉장히 쪼끔 서로의 쫌 악감정이 많이 생기다 보니까 상황을 최대한 피하는 게 중요하다고 생각하고 어 나아서 나아가 이제 따로 시간을 보내면서 각자의 머리에 있는 생각들을 정리하고 각자 어 대입해서 서로의 의견을 한 번 생각해 볼 시간을 가져서 어 그 이후에 만나서 이야기를 해보는 게 제일 현명하지 않을까 라는 생각이 듭니다. 어 저도 이제 친구들이나 이런 상황에서 어 이렇게 많이 사용을 하고 있는데 대체적으로 그날 아 친구들끼리 싸웠을 경우에는 어 바로 그날 바로 풀고 해결했던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다가 예정에 없던 스케줄이 생길 수가 있습니다 이런 상황이 생길 때 지원자님은 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 예. 업무 스케줄 중 제가 이제 없었던 일이 갑자기 생길 때가 저도 많습니다. 근데 그런 상황에서도 일단 저한테 맡겨주신 일은 제가 해결해야 된다라는 생각이 듭니다. 왜냐하면 어쨌든 저를 믿고 그 업무에 대해서 급하게나마 저한테 부탁을 했던 거는 어쨌든 저에 대한 믿음이 있고 저에게 어 뭔가 신용도가 있기 때문에 어쨌든 저한테 맡긴 거고 그리고 그 저한테 스케줄을 막 이제 주신 분도 어쨌든 저와 계속 만났던 사람이거나 저의 상사가 될 수도 있고 어 동료가 될 수도 있습니다. 그런 상황에서 이걸 안 한다고 제가 할 수는 없고 일단은 해결을 다 해 놓고서 얘기를 해서 급하게 업무를 웬만하면 안 줬으면 좋겠다 라는 이제 말로 좋게 이야기를 하면 되는데 어 만약에 직원이 부족하거나 그랬을 때는 뭐 스케줄이 없던 일도 생겨도 최대한 어 빠르게 대처를 할려고 노력할 것이고 만약에 일정이 겹친다 그럴 경우에는 어 정중히 얘기를 해서 이런 이런 일정이 있어 못 하게 되었습니다 라는 말과 함께 어 동료한테 따른 동료한테 넘겨주거나 어 이렇게 해서 어 좀 패스 토스를 할 것 같습니다. 일단은 최대한 업무가 갑자기 생겼을 때 이제 업무 일정이 끝나는 대로 바로 할 수 있는 일이라면 어 바로 진행을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하실 때 현대사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각되는 직업이 있다면 한 가지만 선택해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 저는 현대사회에서 없어서는 안 될 가장 중요한 직업 중의 하나를 고르라면 어 현대사회다 보니 유튜버가 요즘은 제일 중요하지 않을까 라는 생각이 듭니다. 일단 유튜버는 다양한 범위를 굉장히 많은 내용과 함께 굉장히 큰 어 영상과 함께 이게 업로드를 해 주는데 일단 저희가 만약에 궁금하거나 모르는 게 있으면 요즘에는 인터넷이나 사전 찾아 보는 게 아니라 유튜브를 들어가서 바로 확인을 하더라고요. 어 그만큼 유튜브 시장도 많이 커지고 이제 언 온텍트 이 코로나 이 으로 인한 온텍트 시대가 왔다 보니 굉장히 많은 시청자들도 많아지고 어 많이 이제 시청을 하게 되는 것 같습니다. 뭐 어린 아이들부터 성인까지 저 또한 많이 유튜브를 시청을 하고 요즘 트렌드를 따라갈려고 노력을 하고 있습니다. 친구들이랑 같이 이야기도 할 때 어 중요한 내용들이나 이런 것들도 궁금한 게 있으면 찾아보게 되고 모르는 내용이 있으면 바로 유투브로 찾아보고 제가 좋아하는 스포츠에 대한 이야기를 듣고 싶을 때도 이제 유튜브에서 어 내용을 찾아서 봤던 경우가 있는데 어 이제 현대사회에서는 유튜브가 없으면 안 될 정도로 굉장히 많이 보급화 되어 있고 어 어르신들 또한 많이 시청을 하고 있기 때문에 어 앞으로도 이 유투버들은 늘 거고 네 현대에 이제 사회에서도 굉장히 중요한 위치에 있지 않나. 이게 또 더군다나 우리가 쉽게 할 하면 할 수도 있고 볼 수도 있는 거기 때문에 어 남녀노소 어렵지 않게 볼 수 있어서 이게 어 중요 어렵지는 않지만 중요한 직업이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 됐을 경우 어떻게 하실지 말씀해 주세요 [/INST] 네. 제가 입사 후에 원하는 일을 못 하게 됐을 경우에는 일단은 위에서 시킨 거다 보니 어 다른 일이라도 일단 먼저 하겠습니다. 하지만 그 일을 할 수 있다는 뭔가 서로 간의 합의가 있었을 경우에는 일을 하는데 어 계속 이 일을 해야 된다라는 얘기가 나오면 저는 그 상황에서는 한 번 더 어 제 입장을 이야기하고 어 만약에 안 된다고 할 경우에는 어 이직을 하거나 어 어 일단 퇴사를 한다는 생각을 해야 될 것 같습니다. 일단 저는 제 전공이나 제가 하고 싶은 일을 찾아서 들어온 건데 갑자기 바뀌어서 다른 일을 하게 된다면 제 만약에 적성이 맞는다면 그 일은 계속 하겠지만 그게 아니고 저도 스트레쓰를 받고 지칠 경우 제 정신 건강에 굉장히 피로감을 많이 느낄 겁니다. 그럴 경우 이제 건강 상태도 많이 안 좋아지고 전체적으로 스트레쓰와 함께 이 업무에 대한 능률이 많이 안 오를 것 같애요. 그러다 보니까 일단 어 최대한 해보는 데까지 해보고 아니다 싶으면 일단 한번 더 얘기를 해서 이동이 가능하면 제가 원하는 일로 이동을 하고 그게 안 된다 싶으면 그 자리에서 한 번 더 얘기를 해서 어 안 된다 했을 경우 그만두거나 아니면은 예 그 업무를 정리를 해야 되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데요 이에 대해서 건강보험공단이 해야 할 일과 개선할 방안에 대해 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네. 요즘 현대 사회가 이제 고령화 사회가 되어가고 있죠. 그러면 더 치매 환자들이도 많이 발생을 하고 있는데 어 이게 뭐 저 또한 어 치매가 안 걸린다는 보장은 없고 저도 이제 뭐 이제 나이가 들면서 조심을 해야 되는데 어 일단 제가 찾아본 결과 건강보험공단에서는 어 지금 요양사들이나 이제 어 많이 배치를 해 놓고 있고 네 이 치매가 확정이 됐을 때 이제 등급을 나눕니다. 그래서 일 등급에서 이 등급까지는 어 바로 이제 어 급여가 지급이 되면서 이제 요양사들이 같이 이제 어 진행을 할 수 있는 어 그런 어 시스템이 만들어져 있고 삼 에서 오 등급 같은 경우도 어 급여 지급과 함께 이제 입원을 할 수 있는 치매 환자들이 입원을 할 수 있는 병상들을 지급을 해 주는 걸로 알고 있습니다. 그래서 어 일단 치매 환자가 계속 늘고 있고 이게 고칠 수 없는 병이다 보니까 굉장히 어 주의를 해야 되고 어 많은 분들이 어 굉장히 어 이 일로 아파하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 일단 개인적으로 어 보양 그 보호사들과 이제 요양원 이제 직원들에 대한 그 대우가 쪼끔 더 좋아졌으면 좋겠고 어 일단 인원이 현재 감소하고 있습니다. 이게 사람이 하는 일이라는 게 굉장히 힘들다 보니 많은 인원들이 없는데 이제 인원에 대한 그 요양사나 보호소에 있는 직원들에 대한 어 쪼끔 처우가 쫌 개선됐으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전에 우버 택시와 관한 논란이 있었던 것을 지원자님께서도 알고 계실 텐데요 그런 찬반 양론에 대해서 각각 어떻게 생각하시는지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 어 네 몇 년 전에 우버 택시 관련해서 이제 카카오 택시도 그렇고 어 굉장히 논란이 많았던 걸로 알고 있기는 합니다. 어 이런 부분에서 많은 사람들이 찬반이 많이 갈렸는데 일단 찬성의 입장에서는 어 이제 많은 사람들이 이용하고 하다 보니까 네 이제 저렴한 가격과 이제 경쟁력 때문에 어 그 일반 택시나 개인 택시 뭐 회사 택시들에 비해 저렴하고 뭔가 더 써비스가 더 좋기 때문에 찬성했던 사람들이 있는 반면 대부분의 반대는 개인 택시나 이제 회사 택시 직원들이 많이 반대를 했죠. 어 그런 부분에 있어서 어 직원들 입장에서도 이해가 갑니다. 왜냐하면 그 이제 어쨌든 그 사람들은 그게 직업일 거고 그게 전체적으로 자기한테는 어 이제 돈벌이가 되는 건데 어 그 상황에서 어 다른 택시가 어 기업 택시가 늘어와서 어 저렴한 가격에 써비스까지 좋은데 이 사람들은 자기네들 걸 안 살 거라는 걸 알기 때문에 어 반대쪽 입장이라는 건 알고 있습니다. 하지만 저의 제 입장에서는 어쨌든 저는 어 운전사가 아니고 회사 직원이 아니고 택시를 이용하는 사람으로서 우버나 카카오나 에 나왔던 그런 기업형 택시들이 나옴으로써 뭔가 더 써비스적이나 이런 개선이 있고 서로 윈윈 할 수 있지 않았을까 라는 생각이 듭니다. 그래서 저는 개인적으로 제 입장에서는 찬성인 편이 쫌 더 가까운 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 지원자님의 실력이 수준급이 될 정도로 노력한 어떤 것이 있나요 있다면 그게 전공에 어떤 도움을 주었는지 궁금합니다 [/INST] 네. 제 전공 외에 제가 개인적으로 연습을 하고 공부를 하면서 수준급이 됐던 어 노력을 했던 것이 무엇이 있냐면 제가 어렸을 때 운동을 쫌 했었습니다. 이게 전기 전자 전공이었지만 어 운동을 좋아하다 보니 운동을 계속 하다가 어 인연이 돼서 어 어느 축구 클럽에 들어가서 축구를 하게 됐는데 네 그 축구 콜럽에서 같이 친구들과 운동을 하면서 어 굉장히 실력이 많이 들었어요. 제가 초등학교 친구들이랑 막 훈련을 하고 했었는데 기본기가 부족해서 그 이후에 어 노력과 이제 피나는 노력과 이제 굉장히 제 입장에서는 자존감도 떨어지고 네 그 초등학교 아이들이랑 고등학생이 해야 된다는 것 자체가 굉장히 쫌 실망이 많이 컸는데 일단 악으로 깡으로 거쳐서 그 제 친구들이랑 같이 운동을 한다는 생각을 가지고 대회를 나간다는 생각을 가지고 같이 운동을 열심히 해서 어 저도 이제 육 개월 후에 같이 그 친구들과 어 피 나는 노력 끝에 같이 운동을 할 수 있게 됐고 대회를 나갈 수 있게 됐습니다. 그 이후로 저는 뭐 대회에 나가서도 득점왕도 해보고 네 이제 대학교도 갈 준비를 했었고 했었는데 그런 면에서 봤을 때 저도 개인적으로 노력했다고 이제 하면서 수준급으로 수준급 실력이 됐던 거는 개인적으로 축구라고 생각을 합니다. 네 축구를 하면서 제일 기쁘기도 했고 그거를 재미있어 했기 때문에 원래 그쪽의 진로를 생각을 했었기도 했는데 저는 개인적으로 뭐 전기 전자를 전공을 했지만 이쪽을 진로로 갈려고 했으나 이제 굉장히 뭐 반대도 있었고 몸도 아프고 했었기 때문에 포기를 했던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수 요소는 무엇이고 지원자님께서 그것을 위해 노력했던 것은 무엇이 있을까요 [/INST] 네 글로벌 인재의 필수 요소 중에 어 저는 제가 생각하기에는 영어가 필수라고 생각을 합니다. 뭐 영어야 기본이고 중요하다고 누구나 말하겠지만 저 같은 경우에도 어 옛날에 운동을 하고 어 굉장히 스포츠 쪽으로 일을 하려고 노력을 하다 보니 따로 이제 영어에 대해서 쪼끔 놓게 됐는데 요번에 일을 하면서 제가 태국으로 출장을 가게 됐습니다. 그래서 가서 회의 참석을 해서 어 외국 분들 이제 다양하게 온 외국 분들과 함께 이야기를 했는데 어 제가 거기서 굉장히 무력감을 많이 느꼈습니다. 일단 영어가 회화가 굉장히 부족을 했고 어 여러 가지 단어를 돌려 쓰면서 굉장히 힘들게 어 그 분들과 이야기를 많이 했는데 어 일단 다른 한국에서 온 친구 분들도 있었어요. 다른 분들도 있었는데 그분들은 굉장히 영어를 잘 했고 저 또한 그런 부분에 있어서 더 약간 소외감도 느끼고 굉장히 부족함을 많이 느꼈어서 이번 기회를 계기로 저도 한 영어 공부를 좀 더 노력을 해 보려고 하고 있습니다. 어 지금은 노력이 부족합니다. 건 저도 알고 있습니다. 하지만 어 일 년이 지나고 이 년이 지나고 내가 그 또 회의를 참석하게 된다면 그때는 저는 혼자서 이제 회화가 가능하고 많은 사람들과 이야기를 주 할 수 있지 않을까 라는 생각을 합니다. 어 앞으로도 노력하는 모습을 보일려고 노력을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 주변 친구들 중 한 명을 골라 자세하고 구체적이게 칭찬 하나를 해주세요 [/INST] 네. 주변 친구 중에 한 명을 고르라 골라 칭찬을 해줄 해주라고 하셨는데 제 친구 중에 어 초등학교 동창이면서 어 같이 일을 했던 친구가 있습니다. 어 그 친구가 어 작년까지 같이 일을 하다가 어 작년에 이제 사 월에 그만을 두고 원래 어 꿈꿨던 어 엠씨 일을 이제 가기 위해서 학원도 다니면서 개인적으로 노력을 하고 있습니다. 어 저 같은 경우에는 그 친구를 보면서 저랑 그냥 같은 입장이라고 생각을 했어요. 같은 직업이었고 같은 나이고 어렸을 때부터 친구였기 때문에 그냥 서로 의지하면서 지냈는데 그 친구는 어 뭔가 도전하는 것에 두려움이 없었어요. 어 일을 그만둘 때도 내가 무엇을 할 거니까 그만둬야 되겠다라는 생각이 바로 들고 그것도 고민을 그렇게 오래 하지 않고 어 단 이제 결단력 있게 바로 이제 자기 일을 그만두고 네 하고 싶었던 일로 넘어가더라고요. 저 같은 경우에는 그런 쪼끔 결단력이 많이 부족했기 때문에 지금까지 지금 이 일도 좋아하지만 그런 친구처럼 그 친구처럼 그렇게 할 수 있을 거라고 생각은 못 합니다. 그런 부분에 있어서 굉장히 뭔가 계획적이고 그런 부분에 있어서 어 자기가 열심히 노력하는 부분이 있어서 그 친구한테 본받을 게 많다고 생각하고 그 친구를 그래서 칭찬할 수 밖에 없다고 생각을 합니다. 저는 그 부분은 그 부분이 없기 때문에 네 굉장히 부럽기도 합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 지금 당장 뭘 할 것 같은가요 이 면접은 끝까지 보실 수 있을까요 [/INST] 네. 제가 내일 죽는다면 당장 무엇을 할 것인지 이 면접까지 보겠는지를 물어보셨는데 어 굉장히 조금 어려운 질문이시긴 한데 저 같은 경우에는 이 면접을 안 볼 것 같애요. 면접을 안 보고 바로 집에 연락을 할 것 같습니다. 부모님께 연락을 해서 죽는다는 말은 안 하고 여태 동안 못 했던 부모님에 대한 감사한 마음과 사랑하는 마음을 뭔가 얘기를 하고 주변 지인들한테도 어 마지막 인사를 하듯 제가 죽는 건 알리지 않지만 인사를 하듯 어 안부 전화를 하면서 네 마무리를 하지 않을까 싶습니다. 어 일단 약간 죽음이란 자체가 지금은 많이 와 닿지는 않습니다. 왜냐하면 바로 죽지 않기 때문이죠. 그런데 막상 그런 상황이 닥친다면 저도 어떻게 될지 모르겠지만 지금 생각으로는 어 주변 지인들과 부모님께 감사 인사 사랑한다는 말과 함께 어 마무리 마지막 인사를 남기지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 네. 제가 속해 있던 조직이나 뭐 단체나 조별 활동을 했을 때 저는 주로 어떤 역할을 했냐면 에 쫌 조장 팀장 네 이런 앞에서 뭔가를 해야 되는 책임감 있는 어 직책을 많이 맡았어요. 이제 어렸을 때 같은 경우에는 다른 사람들이 하기 싫기 때문에 누군가를 시켜서 했는데 저 같은 경우에는 제가 하고 싶다고 손을 들고 발표도 매일 하고 발표상까지 받을 정도로 굉장히 어 뭔가 나서는 걸 좋아했기 때문에 어 저는 항상 뭔가 책임을 지는 직책을 할려고 노력을 했던 것 같애요. 어 약간 그 직책에서 열심히 노력을 해서 그 서로 우리끼리 팀원들 뭐 조원들끼리 같이 함께 어울리고 뭔가 잘 이끌어 뭔가를 잘 마무리했을 때 그 성취감이 저한테는 굉장히 만족도가 높거든요. 그러다 보니까 앞에서 나서서 뭐 부족한 부분이 있을 때 끌어주고 어 힘든 부분이 있을 때 같이 모아서 무언가를 해결한다 그랬을 때 저한테는 개인적으로 큰 성취감과 함께 만족감으로 돌아와서 제 자존감도 굉장히 그 그 내용들을 토대로 좀 많이 올라갔던 걸로 기억을 합니다. 그래서 저는 뭔가 앞장서서 무언가를 무언가를 하는 그런 직책을 굉장히 원했고 그런 역할을 많이 진행을 했던 사람으로 저는 기억이 됩니다. </s>
<s>[INST] 경영 관점에서 커스터머 서비스 씨에스에 대해서 설명해 주시구요 어떤 씨에스가 좋은 씨에스일지 그 생각도 함께 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 네. 경영 관점에서 커스터머 써비스 네 씨에스 라고 하는데 어 고객 써비스에 대해서 어떤 게 좋고 어떤 게 어 좋은 씨에스 이제 고객 써비스 일지에 대해서 생각을 해 봤습니다. 일단 경영 관점에서 봤을 땐 어쨌든 어 많은 사람들과 대면하고 많은 사람들을 보게 되고 많은 사람과 말을 하게 됩니다. 그런 부분에 있어서 어 사람한테는 어 표정이 굉장히 중요해요. 표정을 지을 때도 다른 사람과 이야기할 때도 어 찡그리고 화가 난 얼굴로 이야기 할 경우 상대방도 그와 같은 동등한 입장에서 얘기를 하기 때문에 어 좋은 기분에서 좋게 얘기하면 상대방도 그런 기분에서 같은 반응을 어 보여줍니다. 어쨌든 우리 또한 그렇게 생각을 하는데 이제 고객 써비스다 보니 고객들한테도 그런 내용들을 어 보여줘야 되고 그런 표현을 해야 되는데 어 전화를 통해서 하거나 네 직접 대면에서 하거나 다양한 방법이 있습니다 인터넷을 통해 하거나. 예 그런 부분에 있어서 각자만의 이제 어 즐거운 기분과 만족감을 드러낼 수 있을 정도의 언어와 이제 어투로 이야기를 하게 되거 되면은 상대방도 기분이 나쁜 상황에서도 웃는 얼굴에 침 못 뱉는다고 네 전화나 대면에서도 어 나는 예의를 차리고 얘기하는데 상대방도 똑같은 예의를 차리고 얘기하기 때문에 어 그게 좋은 씨에스 이지 않을까 라는 생각도 합니다. 어 그리고 네 옛말에 웃는 얼굴에 이제 침 못 뱉는다고 아까도 얘기했지만 네 그런 부분에 있어서 굉장히 표정 관리가 중요하지 않을까 라는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 최근 경험했던 서비스 중 가장 인상 깊게 남은 서비스가 무엇인지 이유와 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 예. 최근에 최근에 경험해본 써비스 중에 가장 인상 깊었던 네 써비스는 제가 얼마 전에 태국 출장을 가서 이제 호텔에 묵게 됐는데 어 제가 급하게 어딘가를 이동을 해야 되는 상황이 왔습니다. 근데 제가 뭐 가능한 언어가 태국어도 없고 영어도 쪼금 부족하고 어 유일한 한국어다 보니까 그 출장 가서 이제 그 장소를 이동을 하는데 주변 이제 거기 관계자 분들께 이야기를 해서 이제 병원에 가야 되는 상황이었는데 어 굉장히 친절하게 네 이제 그 병원의 위치와 그 거기 갔을 때 어떤 어떤 어떤 진료를 볼 수 있고 어떻게 가야 어떻게 가서 어떻게 진행을 하면 뭐 보험 처리나 이런 부분까지 상세히 설명을 해 주더라구요. 어 저는 일단 쫌 급해서 막 대충 듣고 나오긴 했는데 그런 부분까지 세세하게 하나씩 봐주고 갔다 와서 그 친구에 대해 저에 대해 이렇게 물어봐주고 괜찮았는지도 물어봐주고 이렇게 쫌 대해주는 거에 대해서 굉장히 저는 어 놀랍고 한국에서도 그렇겠지만 태국은 더 뭔가 자기가 나서서 그 인원들을 데리고 갈려고 하는 편도 있고 네 그런 부분에 인간관계에 굉장히 중요성을 많이 느끼는 것 같아서 어 요번 기회에 그 태국 갔을 때 많이 배웠던 것 같습니다. 사람들과의 관계 언어 뭐 이러면서 에 써비스 어떻게 서비스를 해줄지 이런 부분도 많이 배웠던 것 같고 본받을 점이지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 우리 회사가 중국 중국 시장에 진출하게 되었을 때 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안을 제시해 주세요 [/INST] 네. 우리 회사가 중국 시장에 진출했을 때 점유율을 높일 수 있는 확대 방안을 말씀해 달라고 하셨는데 어 만약에 중국의 경우 어 우리 회사 상품이 일정 상품이 있습니다. 그 상품을 어 굉장히 높은 점유율대로 판매를 하거나 에 이제 올려놓을 경우에는 어 처음에는 사람들이 많이 관심을 갖지 않아요. 그러다 보니까 요새 또 많이 뜨는 유튜브나 네 이런 어 소셜 네트워크를 통해서 소셜 커머스 이런 것들을 통해서 많은 사람들이 볼 수 있는 그런 환경을 만들어주고 어 기본적으로 우리가 납품해야 되는 회사에 샘플들을 쫌 많이 보내서 어 최대한 다른 업체에 비해 우리 제품이 좋다 라는 것을 좀 알리고 네 그 부분을 많이 홍보를 해야 되지 않을까 라는 생각을 합니다. 일단 요새는 굉장히 인터넷이나 에스엔에스 이제 뭐 소설 네트워크죠. 그런 내용들을 이제 그런 것들을 통해서 많이 노출을 할 수 있다 보니까 우리 이제 상품이나 제품들을 어 노출하기 쉽고 그를 통해서 많은 점유율을 올릴 수 있습니다. 그리고 최대한 많은 사람들이 좋아할 수 있는 상품을 만들어야 되다 보니까 그런 부분에 있어서 굉장히 어 디자인이나 이런 부분에 정성을 들여서 많이 노력을 해서 이제 어 홍보를 하게 된다면 어 누구보다도 많은 사람들이 우리 상품을 보게 되고 그 상품에서 한 번 써보게 되고 이런 써보는 후기들이 많이 남으면서 네 점유율도 많이 높아지지 않을까 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 구별되는 자신만의 경쟁력이 있다면 설명 부탁드립니다 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 네 남들과 다른 저만의 어 경쟁력을 설명해 달라고 하셨습니다. 어 저 같은 경우에는 어 제 경쟁력은 개인적으로 저는 표정과 함께 말하는 어 태도가 제일 중요한 것 같고 이제 어 저만의 경쟁력으로 어 있다고 생각을 합니다. 그 이유는 제가 어렸을 때부터 굉장히 어 산만하 산만하다는 얘기도 많이 듣고 했는데 어 그거를 쪼끔 없애고 어 말을 쪼끔 간결하고 어 조리 있게 하기 위해서 웅변 학원을 어렸을 때 다녔습니다. 그러면서 이제 목소리 톤이나 말하는 어투나 이제 표정과 함께 많은 공부를 했어서 네 이제 사람들을 대할 때 굉장히 말하는 거나 이 중요하게 생각을 합니다. 어 저 같은 경우에서도 에도 어 누구나 이렇게 사람 대하는 건 굉장히 어렵죠. 하지만 어 굉장한 노력을 통해서 웅변 학원 다니고 스피치도 해보면서 마이크도 많이 잡았고 하면서 이제 사람들과 대화하는 하는 거나 이제 사람들 앞에서 이야기 하는 거나 누구와 함께 이제 즐거운 얼굴로 함께 이게 이야기 할 수 있는 어 그런 게 저의 경쟁력이고 제가 노력했던 것들이지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 정말 수많은 자동차 기술이 있는데요 이러한 자동차 관련 기술들 중에서 지원자님께서 가장 유망하다고 생각하는 기술은 어떤 거인가요 왜 그걸 선택하셨나요 [/INST] 수많은 자동차 관련 기술 가운데 가장 유망하다고 생각하는 기술은 바로 자율 주행입니다. 자율 주행은 향후 운전자의 편의성을 비롯해서 안정성까지 그리고 사고율을 낮추는 데까지 모든 방향에서 긍정적인 효과를 가져올 수 있습니다. 또한 기술적 측면으로 봤을 땐 자율 주행에 필요한 지피에스 시스템 에이아이 시스템 그리고 상황 판단에 대한 로봇 기술까지 모든 기술들이 집약적으로 들어있는 형태인 정말 고도화된 기술력이기 때문에 이 자율 주행 써비스는 향후에 사 차 산업혁명의 가장 핵심에 먹거리라고 볼 수 있습니다. 최근 많은 스타트업들도 자동차 기술 중 자율주행에 기반한 서비스를 많이 출시하였으며 대기업들이 많은 투자 혹은 대기업에서 직접적인 기술 개발에 나서는 등 어 자동차 자율 주행 부분은 아주 어 핵심적이고 유망한 기술이라고 볼 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하기에 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 생각한 저의 노년은 여전히 사회 구성원으로서 전문가적 지식과 경험을 사회에 나눌 수 있는 그런 사람이길 바랍니다. 이 삼십 대인 지금도 어 현재 제 커리어를 성장시키기 위해 많이 노력을 하고 있구요. 사회 구성에서도 혹은 제가 들어가는 회사에서도 부단히 한 사람 이상의 가치를 낼 수 있도록 구성원으로서의 가치를 중요시하고 있습니다. 이렇게 삼십 대를 지나 사십 대 오십 대를 넘어 노년까지 쌓아왔던 저의 경험과 지식들이 노년이라고 해서 편하게 여생을 이제 즐기거나 여유 있게 사는 것보다는 제 후대 혹은 제 제 자 자녀분 자녀들 그리고 저의 사회적인 후배들이 저에게 계속해서 성장할 수 있도록 도움을 줄 수 있고 그리고 지식을 나눠줄 수 있는 지혜를 나눠줄 수 있는 그런 노년이 되고자 노력하고 있습니다. 물론 금전적인 여유와 취미 생활을 즐길 수 있는 시간들도 지금보다 더 여유로웠으면 또 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 사람들이랑 협업을 하면서 어려웠던 점이 있었다면 어떤 점이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 [/INST] 사람들과 협업에서 가장 어려운 점은 아무래도 커뮤니케이션 바로 의사소통입니다. 협업은 하나의 목표를 가지고 다수의 사람들이 모여서 같이 작업을 하는 것을 말하지요. 허나 하나의 목표는 공감을 한다 하더라도 혹은 하나의 목표를 잘못 이해하시는 분들도 간혹 생기구요. 목표를 이제 같이 비전을 공유한다 하더라도 하나의 목표를 갈아 걸어 같이 걸어가기 위해서 마치 업무도 이인 삼각처럼 손발이 잘 맞아야 되는데요. 그러나 이제 일이 항상 제가 왼발을 냈을 때 오른발을 내지 않고 같이 꼬이고 넘어지고 이런 것들이 업무에서도 많이 발생을 합니다. 때문에 제가 어떤 의도로 혹은 어떤 뜻으로 어떤 방향성으로 가고자 하는지 명확하고 어 설득력 있게 혹은 알기 쉽게 설명을 하고 그분 저희 우리의 팀원들이 협업을 함으로써 정확히 이해를 했는지 이 부분 이런 부분들이 굉장히 협업에 있어서는 중요하고 사실 쉽지는 않는 과정이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있는데요 지원자님께서는 영어로 서류를 작성하실 수 있으신지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 저는 영어로 비즈니스 서류를 작성하는 데 있어서 전혀 어려움을 가지고 있지 않습니다. 다만 제가 지금 지원한 회사의 핵심 분야들 전문분 전문 지식들 전문 언어 도메인 지식들에 대해서 용어적인 부분들은 더 조직 안에서 스터디하고 공부할 필요는 있다고 생각합니다. 이 부분이 숙지가 된다면은 어 기본적인 보고서나 프리젠테이션 혹은 이제 글로벌 밴더와 이제 커뮤니케이션 또한 어 영어로 소통하는 데 전혀 어렵지 않다고 생각합니다. 만약에 영어에서 더 유창한 네이티브한 부분을 요구하신다면은 학습에 대한 욕구가 영어를 굉장히 재미있게 생각하고 있기 때문에 더 실력을 높일 수 있도록 자격증을 따거나 혹은 영어 회화 스터디를 통해서 더 역량을 높일 수 있도록 계획을 세우고 실제로 업무에 적용할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 성격의 장점 단점을 각각 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제 성격의 장점부터 먼저 말씀드리자면 저는 굉장히 섬세한 성격을 가지고 있습니다. 이 섬세한 성격은 구성원으로써 같이 팀워크를 이루는 데 있어서 공감력을 이끌어거나 혹은 업무하는 데 있어서 꼼꼼함을 챙기는 등 굉장히 에이치알 분야에서 어 반드시 필수 종목이라고 보여지는 태도를 가지고 있습니다. 특히 인사 직무는 급여 이제 직원들의 급여가 굉장히 민감한 부분 부분이기 때문에 이 섬세한 성격이 꼼꼼함을 더불어 이제 다른 조직원들과 소통할 수 있는 데 있어서 장점을 가지고 있다고 생각합니다. 단점은 시간 관리입니다. 제가 가진 섬세함과 꼼꼼함으로 인해서 작업을 하는데 혹은 이제 소통을 하는 데 있어서 더 많은 시간을 과도하게 사용하거나 혹은 집중하는 데 있어서 식 타임 라인을 맞추지 못하는 경우가 있는데요. 물론 완성도도 중요하지만 조직 생활에서 속도감과 그리고 시간을 지키는 것도 중요하기 때문에 더 효율성 있게 자동화하고 그리고 많은 업무 툴을 사용함으로써 이를 개선하기 위해 노력하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어와 본인이 하고 싶은 업무가 있으실까요 있다면 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 이번에 지원을 통해서 하고 싶은 업무는 바로 영업입니다. 저는 아르바이트를 통해서 백화점에서 근무를 해 본 적이 있습니다. 대학교 때는 한 번도 해보지 않았던 아르바이트였지만은 어 대학교 졸업 이후에 이제 취업 준비를 하면서 아르바이트를 하게 되었는데요. 이때 처음으로 많은 고객님들과 소통하게 되었고 그리고 제가 사람들과 굉장히 친하게 지내고 어 사람들의 웃음과 공감을 이끌어 낼 수 있는 사람이구나를 깨달았습니다. 특히 제가 스몰 토크에 굉장히 강점을 가지고 있는데요. 분위기를 아이스브레이킹하고 그리고 그 아이스 브레이킹 든 상태에서 어떻게 이 고객님을 만족시킬 수 있는지 유도할 수 있는지 그런 배경을 까는 것부터 해서 어 최종적으로 판매까지 이루어지는 이런 과정들이 저에게 있어서는 굉장히 쉬운 일이었습니다. 때문에 이번 조직에서도 영업일을 맡는다면 우리가 어떤 가치를 파는지 정확히 이해하고 그리고 고객들과 소통하는 데 있어서 굉장히 큰 가치를 가지고 올 수 있을 거라고 자신합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키거나 극복하기 위해 기울였던 노력도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 저의 장점은 문제 해결력입니다. 저는 하나의 상황이 주어졌을 때 정말 다각도로 바라볼 수 있고 편견을 가지지 않고 여러 방향으로 문제를 해결할 수 있는 방법들을 찾아내는 그런 트러블 슈터 라고 많이 지인들이 말씀을 해 주셨습니다. 이는 항상 제가 와이라는 개념으로 왜 이런 일이 생겼을까 부터 시작해서 어떻게 하면은 더 창의적이고 효과적인 해결 방법을 찾을 수 있을까 라는 고민까지 굉장히 몰입하면서 생각하기 때문에 문제 해결력이 키워졌는데요. 때문에 이 문제 해결을 더 극화시키기 위해서 저는 더 많은 이슈들을 검색하고 결과들 그 케이스들을 분석하고 그리고 학습하고 있습니다. 또한 다른 인 그 다른 유명한 명사분들께서 하는 의사 결정이나 판단들도 많이 참고하고 있구요. 단점은 글로벌 역량이 쪼금 부족하다고 생각합니다. 제가 몸 담을 아이티 조직은 굉장히 해외 영어들도 많은데 이 부분에 있어서 조금 더 지식을 쌓고 조직에 도움될 수 있도록 스터디하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 음 지원자님께서 협업으로 어 일을 아주 성공적으로 잘 수행했던 경험이 있으시다면 그 개인적인 경험에 대해서 한번 말씀해 주시겠어요 다양한 협업자들 가운데에서요 [/INST] 제가 여러 관계자들과 외부 관계자들과 협력했던 일이 있습니다. 바로 채용 설명회인데요. 제가 재직했던 제약회사는 어 제약 바이오 업계의 정말 커다란 채용 박람회를 했던 매년 하고 있습니다 진행하고 있습니다. 여기서 저희는 저희 제약회사만의 브랜딩 채용 브랜딩과 그리고 홍보를 위해서 영상 제작 무대 제작 그리고 부스 인테리어까지 정말 많은 어 협력 협력 업체들과 소통하고 이 브랜딩을 잘 녹일 수 있는지 계속 꼼꼼하게 검수를 해야 했는데요. 이 과정에서 가장 중요한 핵심 포인트는 우리가 나타내고자 하는 홍보 전략과 브랜딩이 협력업체에 어떻게 하면 정보가 정확히 백 프로 전달될 수 있고 이를 그 만드는 과정에서 수정 부분을 어떻게 빨리 캐치하고 빨리 전달할 수 있는지 이런 속도감과 그 커뮤니케이션이 중요 했습니다. 때문에 수시로 정말 많은 협력사분들 담당자 분들과 전화를 굉장히 많이 해야 했구요. 실제로 많은 정보가 오가는 그런 교류 속에서 성공적으로 채용 박람회를 마칠 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건강보험공단이 해야 될 일과 개선해야 될 방안에 대해서 지원자님의 의견을 말씀해 주세요 [/INST] 치매란 굉장히 무서운 병으로 알고 있습니다. 실제로 저희 주변 지인들도 치매로 인해서 굉장히 어 가정이 힘들고 스트레쓰를 많이 받는 경우를 많이 봤는데요. 건강보험공단이 이제 이런 치매 혹은 치매를 비롯한 불치의 정말 원인을 알 수 없는 불치병들 불치병이면서도 굉장히 보편화 되어 있는 널리 퍼져있는 이런 질병들에 대해서 가족들을 지원해 줄 수 있는 방법들을 고민해 주시면 좋을 것 같습니다. 왜냐하면 이런 치매 같은 비슷한 질병들은 정말 아까 제가 서두에 말씀드렸듯이 실제로 가족분들이 정신에 대한 정신 건강에 대한 피폐함 그리고 보살핌에 따라서 많이 받는 스트레쓰 등이 이가 이 부분이 굉장히 굉장히 케어가 시급한데 실제로 많은 보호자 분들은 그 환자분들을 보호하느라 자신들을 신경 쓰지 못할 때가 많습니다. 때문에 이렇게 보호하시는 분들을 더 지원할 수 있는 제도가 나타난다면 훨씬 더 효과적으로 우리 세금이 운영이 될 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 계셨던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 수행하는 사람이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 주로 속했던 조직이나 단체에서는 어 중간 리더십을 많이 발휘했었던 경험을 가지고 있습니다. 대학교 동아리 활동부터 해서 뭐 지난 회사에 그 인사팀장 역할까지 중간 리더십을 발휘하면서 그 저희 오너나 임원분들의 생각들은 실무자 형태로 지원하고 그리고 의사 결정을 도와드리는 조력자로서 근무하였구요. 저 후배들에게는 후배들이 저의 경력의 위치 비슷한 시간대에 왔을 때 저보다 더 뛰어난 커리어를 가진 직원이 될 수 있게 혹은 커리어를 가질 수 있게 많이 멘토링하고 지원해 주는 역할을 했습니다. 그 사이에서 굉장히 중 이끌기도 하고 제가 따라가기도 하고 이런 중재자로서 커뮤니케이션을 조율하기도 하구요. 때문에 저는 어떤 조직에 가서도 어 리더십을 발휘할 수 있고 혹은 팔로우로써 제가 실무자로써 이제 더 의사 결정을 조력해 줄 수 있는 그런 역할도 맡을 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하실 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또 사교성을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨나요 [/INST] 저는 어떠한 일을 협업을 할 때 비교적 사교성이 좋은 편으로 같이 일을 하는 사람들과 원만한 관계를 만들어 나가며 일을 하고 있습니다. 저는 우선 사람을 대하는 것이 굉장히 편하며 새로운 사람을 만나도 불편함이 별로 없는 성격입니다. 이 사람과 굳이 필요 없는 얘기를 하지 않는 것도 있고 그 사람의 공감대를 끌어내기도 하고 그 사람이 무엇을 좋아하는지를 파악하고 제가 좋아하는 것과 공감을 하며 사람과 사람 사이의 관계를 천천히 이어나가는 편입니다. 그러다 보니 급하게 흘러가지 않고 천천히 서로를 알아가듯이 같이 일을 하는 사람들과 서로 서로 아주 원만하고 편한 관계를 유지하는 것이 저의 장점이라 생각합니다. 저는 이렇게 사교성을 키우기 위해서 처음부터 잘하진 못하였지만 다른 사람들을 만나는 일을 했었고 많은 사람들의 대하는 노력을 했습니다. 어릴 때부터 아르바이트를 하거나 일을 할 때도 사람을 대하는 일을 많이 했었고 사람과 사람 사이에서 일어나는 감정들을 조사하고 그 감정들을 상담하고 하는 일을 했습니다. 이렇게 다양한 나이대의 사람들을 만나면서 다른 사람들의 이야기를 듣고 그 사람들에 대해서 알아가기 시작하다 보니 이런 것들이 일 년 이 년 삼 년 쌓이고 천 명 이천 명씩 사람을 만나는 일이 잦아지다 보니 여러 사람들을 대하는게 익숙해졌고 어느새 다른 사람을 만나는 것이 두렵지 않았고 사람을 대하는 것이 굉장히 편했습니다. 저는 어릴 때부터 이러한 습관과 이런 경험이 현재 저의 사교성을 키우기 위한 특별한 노력이 아니라 좋은 경험이 되었다 생각합니다. 이런 경험을 바탕으로 저는 항상 어떤 일을 하고 같이 일을 할 때 같이 일을 하는 사람들과 크게 큰 무리 없이 일을 처리하곤 합니다. 이런 것을 보면 저는 협업을 할 때 사회성이 좋은 편이라고 생각할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서는 매일 공부하고 있는 어떤 분야가 있나요 있다면 그 공부를 하는 이유가 궁금합니다 [/INST] 저는 지금 하고 있는 이 분야와 다른 분야 외에도 매일 공부하고 있는 하나의 분야가 있습니다. 바로 언어 공부를 하고 있습니다. 제가 언어 공부를 매일 하는 이유는 우선 첫 번째로는 제가 언어 공부를 통해서 제 스스로의 만족감과 삶의 가치를 끌어올릴 수 있다는 것입니다. 저는 어릴 때부터 언어를 자유롭게 구사하고 다른 언어를 구사하는 사람이 굉장히 부러웠고 어떻게 하면 나도 저렇게 될 수 있을까 라는 고민을 했습니다. 하지만 고민만 했지 그것을 실행으로 옮기지는 않았기 때문에 큰 발전이 없었죠. 하지만 지금은 제가 목표가 생기기 시작하면서 언어를 공부하고 있고 이 언어 공부를 통해서 굉장히 많은 것들이 바뀌고 있다고 생각합니다. 우선 자신감이 생기기 시작했고 내가 이것을 할 줄 안다는 것에 대한 두려움이 저 저를 씹어 삼킬 때도 있었지만 저는 그 두려움을 극복하고 내가 이것을 할 줄 안다는 자신감이 되었습니다. 물론 무조건 잘하는 것이 아니지만 예전보다는 이제 두렵지 않고 다른 사람에게 말을 거는 것이 어렵지 않았습니다. 그리고 저는 다른 사람이 부러워했던 저의 모습 그다음에 제가 부러워했던 그 모습이 지금의 제 모습이 된 것을 보고 아 내가 처음에 부러워했던 모습이 지금의 나의 모습이 되었구나 많이 성장했다 라는 것을 느끼면서 스스로의 성장에 기뻐하고 있습니다. 그리고 제가 언어를 공부한 이유는 언어를 공부함으로써 단순히 언어가 아니라 그 언어를 사용하는 사람들에 대한 이해도가 높아졌다는 것입니다. 이 언어를 사용하는 사람들이 어떤 문화를 가지고 있고 어떤 역사 속에서 살아왔으며 왜 이렇게 언어를 사용하는지에 대해서 이해를 하다 보니 이 언어를 사용하는 사람들의 공통점과 특징이 보이기 시작했습니다. 그러다 보니 저 이 언어를 사용하는 사람들을 만나게 되면 이 사람들에 대한 특징이 공통적으로 눈에 보였고 그렇게 사람을 대하는 것이 크게 어려워지지 않았습니다. 그리고 그 언어와 다른 문화 속에서 많은 것을 배우고 느낄 수 있는 좋은 기회가 되었다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 왜 이와 같은 분야에 관심을 가지시게 되었고 또 지원하시게 되었는지 궁금합니다 관심을 가지시게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 저는 어려서부터 어떠한 일을 할 때 약간의 안정성을 가지는 일 그리고 조금은 반복되는 일 그리고 다른 사람들과 함께하는 일을 선호했습니다. 하지만 이런 일을 하다 보니 제가 단순히 팀원의 위치에 있는 것이 아니라 늘 어떠한 관리자의 위치에서 다른 사람들을 관리를 하는 일을 하고 있었고 같이 일하는 사람들이 어떤 장점이 있고 무엇을 잘 하는지에 대해 파악을 하고 그 사람들에게 적정한 업무를 내려주는 일이 저에게 맞는 것을 알게 되었습니다. 그리고 다른 사람들과 함께 협업을 하면서 의견을 맞춰 나가고 조율하는 과정이 굉장히 즐거웠고 잘 되지 않는 것에 대해 힘들어 하는 적도 있었지만 그것을 극복하고 이겨내면서 결과를 만들어내는 것이 굉장히 행복했습니다. 이러한 경험을 바탕으로 미루어 봤을 때 지금의 저는 이렇게 어떠한 일을 경영하고 그다음 사무직에서 반복된 일을 하면서도 또 새로움을 만들어내는 것이 저에게 굉장히 맞는 일이라는 것을 알았습니다. 이렇게 저에게 맞는 일을 천천히 하다 보니 어느새 이쪽 분야에 더 깊은 관심을 가지게 되었고 제가 어떻게 하면 더 발전할 수 있을까 라는 고민을 하게 되면서 이곳에 지원을 하게 되었습니다. 이곳에 지원을 하게 되면서 느낀 점은 딱 하나가 있습니다. 다른 곳과는 다르게 내가 생각한 것들 그리고 지금은 내 내가 예전에 나보다는 더 발전할 수 있는 기회가 많은 곳이라는 생각이 들었습니다. 이런 확신을 가지고 이곳에 지원을 하면서 저는 단순히 팀원이 아니라 이곳에서 또 어떤 하나의 관리자 위지까지 올라가면 저는 솔직히 다른 사람들을 관리하고 이 회사를 경영하고 운영하는 이사진의 위치까지 하고 싶습니다. 이렇게 저는 경영하고 어떤 것을 이끌어 나가는 것이 굉장히 저의 적성에 맞고 그것을 충분히 잘해낼 자신이 있기 때문에 이곳에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사한 후 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으셨나요 있다면 왜 인지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 이전 직장에서 퇴사를 한 후 퇴사한 것에 대한 후회를 한 적은 없습니다. 왜냐하면 제가 퇴사를 했을 때는 항상 저의 개인적인 발전을 위해서 퇴사했기 때문입니다. 저는 어떠한 직장에서 일을 하거나 일을 하고 있을 때 그 직장에서 저의 발전 가능성이 없다는 것을 파악하게 된다면 저는 길게 고민하지 않고 저의 발전을 할 수 있는 저희가 제가 가진 능력을 더욱더 뽑아낼 수 있는 곳을 가기 위해서 저는 퇴사를 결정하곤 합니다. 저는 어떠한 직장에 다닐 때 그 직장에서 해주는 대우가 마음에 들지 않아 퇴사한 적은 없고 그 대우 대신 제가 이 곳에서 정말 십 년 이상 일할 수 있을까 내가 십 년 이상 이 회사와 함께 한다면 앞으로 나는 어떤 가능성을 가지고 어떤 모습으로 살아야 할까 라는 상상을 했을 때 그러한 상상이 더 이상 되지 않는다면 저는 그곳이 저와 맞지 않는 곳이고 그곳에서는 저의 가능성을 끌어낼 수 없는 곳이라 생각합니다. 저는 이러한 이유들을 바탕으로 어떤 회사에서 일을 하면서부터 항상 저의 가능성 제가 가능성을 가지고 발전할 수 있는 곳 내가 발전함으로써 이 회사와 함께 할 수 있는 곳을 저는 항상 찾았고 그러한 곳이 있었던 그러한 곳이 없었기에 전 퇴사를 했던 것을 생각합니다. 그래서 저는 제가 이전 직장에서 퇴사를 하면서 그 퇴사를 하면서부터 후회했던 적은 한 번도 없습니다. 그리고 만약 있다고 하더라도 저는 그 후회가 단순히 내가 이곳에 나가서가 아니라 아 조금 더 빨리 나갈 걸 조금 더 늦지 않게 나갈 걸 왜 이제서야 나왔을까 라는 다른 그 이유일 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 후회를 해 본 적은 없지만 만약에 있다면 이러한 이유일 것으로 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 지원자님의 실력이 수준급이 될 정도로 노력한 것이 있습니까 있다면 그게 전공에 어떤 도움을 주었는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 제가 배웠던 저의 전공 이외에 저의 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 두 가지가 있습니다. 그리고 이것들은 현재 저에게 굉장히 많은 노력을 그리고 저에게 많은 기회를 주는 것들이 되었습니다. 우선 첫 번째로 저는 전공 이외에 디자인을 하는 것에 대해서 굉장히 많은 실력을 키울 수 있었다고 생각합니다. 저는 취미로 어떠한 그래픽를 만들고 사진을 찍고 영상을 제작하거나 배너를 만들고 포스터를 제작하는 등 다양한 툴을 이용하여 디자인을 하는 것을 굉장히 좋아하였습니다. 새로운 것을 생각하고 만들어내고 내가 고민하고 생각하는 것을 실제로 눈앞으로 표현하는 것이 저는 너무 재미있었습니다. 저는 이런 재미를 바탕으로 제가 끊임없이 노력하고 공부하여 수준급의 실력이 될 정도로 노력을 하고 끝내 이뤄냈는데 이게 지금에 와서는 제가 가지고 있는 하나의 기술이 되었고 다른 사람들에게 내가 이것을 할 수 있다는 것을 알릴 수 있는 중요한 것이 되었습니다. 남들이 생각보다 하지 못하는 것을 내가 할 수 있다는 것은 굉장히 많은 도움을 주는 것을 뜻합니다. 회사 생활을 할 때도 다른 곳에서도 사람을 만날 때도 내가 어떠한 것에 대한 기술이 있고 그것을 할 수 있는 능력이 있다면 그 사람은 나를 더욱 더욱더 높은 사람으로 평가해 주기 때문입니다. 그리고 두 번째로 제가 수준급의 실력으로 될 정도로 노력한 것은 운동입니다. 저는 운동을 통해서 처음에는 알지 못하였지만 몸에 대한 이해를 하기 시작하였고 이제는 어느 정도 다른 사람에게 운동을 가르쳐 주거나 잘못된 것을 알려줄 수 있는 능력이 되었다고 생각합니다. 그리고 운동을 바탕으로 저는 끈기와 인내심을 느낄 수 있었고 하면 된다 라는 것을 많이 느꼈습니다. 운동만큼 솔직한 것은 없고 운동을 하면서 몸에 배이는 것들 내 몸에 나타나는 변화들을 바탕으로 하면 된다는 가능성을 많이 보았습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있겠죠 그럴 때 지원자님은 어떻게 해결해 나가시겠습니까 [/INST] 일을 하다 보면 상사와 여러 가지 트러블이 생길 수 있다고 생각합니다. 그리고 만약 내가 잘못을 했거나 잘못을 하지 않았을 때도 당연히 혼나는 일이 생길 수 있다 생각합니다. 하지만 저는 이러한 것이 단순히 기분은 나빠 한다고 해결될 수 있는 것은 아니라 생각합니다. 트러블이 생긴다면 분명히 트레블이 생기는 이유가 있을 것입니다. 단순히 회사에서 이 사람이 싫어서 이유 없이 이 사람을 혼내거나 이 사람에게 나쁘게 하는 사람은 없다고 생각합니다. 모든 것이 작지만 이유가 있을 것이고 그 이유를 명확하게 안다면 서로 이해할 수 있을 것이라 생각합니다. 우선 저는 만약에 이런 일이 발생했을 때 트러블이 생겼을 때 혼을 나는 상황이든 혼이 나지 않아도 되는 상황이든 왜 이런 일이 발생했고 이런 트러블이 생기고 있는지에 대해서 먼저 대화를 나누고 싶습니다. 물론 편한 자리일 수는 없겠지만 대화를 나누다 보면 서로 몰랐던 부분에 대한 얘기를 할 수도 있고 서로가 알지 못했던 오해를 오해에 대해서도 천천히 풀어낼 수 있을 것이라 생각합니다. 오해를 풀어내고 그 이유를 서로가 명확히 알게 되기 시작한다면 그것은 더 이상 트러블이 아니라 서로를 더욱더 알아가는 좋은 기회가 될 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 만약 제가 어떠한 일을 잘못하거나 잘못하지 않았는데도 혼이 나는 상황이 생겼을 때 우선적으로 기분이 나쁠 수는 있겠지만 그것이 오래 가지는 않을 것 같습니다. 기분이 나쁘다고 해서 그것으로 인해서 제가 그것에 빠져있을 수는 없기 때문입니다. 그리고 단순히 기분이 나쁘다는 이유 하나만으로도 제가 굳이 혼나는 것을 두려워할 필요는 없다 생각합니다. 혼이 났다면 그 이유가 분명할 것이고 이유가 없다면 이유가 생기지 않도록 더 열심히 하면 된다고 생각합니다. 그리고 만약 합당하지 않은 이유라면 저는 물어보고 그것에 대해서 충분히 얘기를 나눌 생각이기 때문에 저는 전혀 상관이 없다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등은 무엇이었습니까 한 가지만 골라서 말씀해 주십시오 [/INST] 제가 인생에서 살면서 겪었던 여러 가지 갈등들 중에서 제가 느끼기에 가장 심각했던 갈등은 바로 제가 고등학교를 졸업하고 학교를 선택할 때였다고 생각합니다. 저는 고등학교 삼 학년 때 수능을 보고 수능이 저의 마음에 들지 않아 갔던 학교를 바로 나오고 바로 재수를 준비하여 다시 학교를 갔습니다. 하지만 일 년 동안 열심히 공부하고 준비했던 재수가 또 다시 마음에 들지 않았지만 그때 당시에 저는 두 가지 선택해야 하는 기로에 나 놓였다고 생각합니다. 그때 저는 제 점수에 맞춰서 그냥 갈 수 있는 가까운 곳에 가는 것인지 아니면 그나마 마음에 드는 과를 가지만 조금 먼 곳에 갈지에 대해 선택을 했습니다. 하지만 저는 끝내 거리를 선택했고 저는 먼 곳에 갈 자신이 없었기 때문에 가까운 곳에 가까운 학교를 갔습니다. 하지만 저는 그때 선택을 후회하지 않습니다. 가까운 학교였다 하더라도 제가 가고 싶지 않았던 과가 아니었고 한 번은 궁금했던 분야이기 때문에 그때 한 번 결정했던 것이 저에게 큰 인생의 방향을 주어지는 것을 앎에도 저는 선택을 했었습니다. 저는 이때 이 선택을 함으로써 지금 제가 다른 사람이 없는 한 가지 기술을 가질 수 있게 되었고 그 기술을 바탕으로 삶을 살아가면서 정말 큰 도움을 많이 받았습니다. 평생을 사용할 수 있는 기술을 바탕으로 저는 다른 사람들이 저에게 많은 부탁을 하는 것을 경험하게 되었고 그리고 어떤 것을 만들어내고 어떤 것을 창의적으로 꾸며낼 수 있는 것 생각만 하는 것을 눈으로 만들어내는 능력이 있다는 것이 얼마나 중요한지 알게 되었습니다. 그때 당시엔 잘 몰랐지만 요즘의 세대에는 내가 생각한 것을 그대로 표현해 내는 것이 다른 어떤 능력보다 뛰어난 능력이라 생각합니다. 그리고 그것을 해낼 수 있는 기술이 예전에는 시 충분한 돈을 들이지 않아도 할 수 있는 것이었다면 요즘에는 돈을 들여야 할 정도로 어려운 것이 되었습니다. 그렇기 때문에 저는 예전에 그 갈등이 지금은 저에겐 큰 자양분이 되었다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어온 후 지원자에게 신입 사원 채용 프로세스를 바꿀 수 있는 권한을 준다면 어떤 식으로 바꾸고 싶으신가요 [/INST] 만약 이 면접에 합격을 하고 회사에 들어온 후 제가 신입 사원 채용에 관련된 모든 시스템을 바꿀 기회가 생긴다면 우선 첫 번째로 이러한 면접을 저는 잠깐 줄이고 싶습니다. 면접을 길게 한다고 해서 그 사람을 명확하게 알 수는 없습니다. 저는 오히려 그 사람에 대해 정확히 알 수 있는 프로그램을 만드는 것이 중요하다 생각합니다. 당연히 그 사람이 어떠한 생각을 가지고 어떤 생각으로 일을 하는지에 대해서 먼저 아는 것이 우선 일이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 이 일을 대하는 자세 그리고 왜 처음 이 일을 시작했고 이 일을 선택한 이유에 대해서 우선적으로 알아낼 수 있는 방법을 연구하고 그것을 만들 것입니다. 이 사람의 일을 대하는 태도만 보아도 그 사람이 일을 할 때의 능력을 알 수 있고 그리고 그 사람의 발전 가능성을 볼 수 있다 생각합니다. 그리고 이 사람이 취미라는 것은 무엇이고 꾸준히 해온 것이 있는지 꾸준히 성과를 낸 것이 있는지 에 대해서 먼저 알고 싶습니다. 그리고 그것을 저희 눈앞에 보여줄 수 있도록 충분히 만들어내거나 준비해 올 수 있게 저는 미리 공지를 하고 싶습니다. 그 사람이 어떠한 일을 끝까지 해냈던 경험이 있다면 이 사람은 내가 하고자 하는 일에 대한 책임감이 분명한 것이고 그런 책임감이 있는 사람은 결국 일을 할 때도 끝까지 해낼 수 있기 때문입니다. 경영을 하고 사무를 하는 이 일에서 가장 중요한 것은 저는 끈기라고 생각하고 명확한 이유라고 생각합니다. 이유가 없다면 그 일은 의미가 없어지고 의미가 없는 일을 끝까지 할 수 없기 때문입니다. 그리고 책임감이 없어지죠. 하지만 어떤 일을 끝까지 해 본 사람은 그 일에 대한 이유를 분명히 알고 있고 그 일에 대한 책임감이 분명하며 어떠한 상황이 주어져도 자신이 해야 될 일을 끝까지 포기하지 않고 해낼 수 있는 사람이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 사람을 정확하게 파악할 수 있는 프로세스를 만들어 이렇게 채용 프로세스를 바꾸고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사 일의 특성 상 야근을 하거나 외근 잔업 이런 것들이 있을 수 있습니다 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 일을 하면서 일의 특성상 야근을 하거나 잔업을 하거나 외근이 많아지는 일이 많이 있다고 알고 있습니다. 실제로도 저는 그런 것을 많이 경험해 보았지만 전혀 저에게는 상관이 없다 생각합니다. 내가 해야 할 일을 저는 끝내지 못한다면 제대로 잠을 자지 못하거나 오히려 스트레쓰를 받는 체질이기 때문에 야근을 하거나 필요에 따라서 잔업을 하는 것이 저는 충분히 괜찮다 생각하는 사람입니다. 그리고 저는 일을 하는 것이 재미있기 때문에 그 상황이 저희가 힘든 것이 아니라 제가 발전하는 상황이라 받아들이고 그 일을 즐겁게 해낼 수 있을 것이라 생각합니다. 오히려 저는 그것을 바탕으로 내가 해낸 것이 좋은 성과를 가져온다면 저는 충분히 해낼 수 있다고 생각하는 사람입니다. 그리고 외근의 경우에는 주어진 환경이 아니라 다른 환경에서도 일을 할 수 있는 기회가 주어지는 것이기 때문에 저는 새로움이고 색다름이기 이라 받아들일 것 같습니다. 그렇기 때문에 저는 이러한 야근이나 잔업 외근은 저에겐 큰 문제가 되지 않다 생각합니다. 오히려 저는 때때로 제가 찾아서 일을 할 수도 있을 것과 있을 것이고 오히려 외근을 만들어내거나 외근을 하고 싶어 오히려 먼저 신청을 할 것이라 생각합니다. 외근을 한다는 것은 결국엔 다른 환경에서 일을 하는 것이고 다른 사람을 만나는 것입니다. 때로는 미팅이 될 수도 있고 경험이 될 수도 있죠. 그 속에서는 분명히 그 안에서 지금 현재 내가 속한 이 회사 안에서 얻지 못하는 다양한 많은 인사이트를 얻거나 많은 사람들을 만나면서 인맥을 얻을 수 있는 좋은 기회라 생각합니다. 그리고 야근이나 잔업을 한다는 것은 그만큼 일이 중요하다는 것을 뜻하고 때로는 내가 그 일을 충분히 해내지 못했기 때문이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 저에게 주어진 일을 하기 위해서는 야근이나 잔업은 상관이 없으며 외근도 오히려 저의 장점을 키울 수 있는 좋은 기회라고 받아들이고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장하실 때 강하게 주장하시는 편일까요 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 저의 의견을 주장할 때 우선적으로 약간의 강압을 주장하는 편이지만 저는 다른 사람의 의견을 먼저 경청하는 편입니다. 그 사람이 이 이 주제를 어떻게 의견을 표출하고 있고 어떻게 주장을 하고 있고 그것이 합당한지 합당하지 않는지 그리고 그 의견 안에서 나의 생각은 어떤지를 천천히 정리하곤 합니다. 이전에는 단순히 밀어붙이고 얘기를 하면 내 것이 옳다 라고 밀어붙이는 스타일이었지만 이제는 다른 사람의 의견을 먼저 중요시하게 듣고 그 사람의 의견을 바탕으로 나의 의견을 첨언하며 때로는 나의 의견이 더 맞을 때는 필요에 따라서 적절한 이유를 들어가면 주장을 하는 편입니다. 저는 처음에 강하게 주장하기만 하면 되는 줄 알았지만 어느 순간부터는 그렇게 해서는 되는 것이 없다는 것을 깨달았고 이제는 다른 사람에게 공감을 하고 그 공감을 바탕으로 의견을 더하고 의견을 더하면서 자연스럽게 나의 주장으로 끌어오는 것을 택하였습니다. 이렇게 사람은 우선적으로 나의 의견에 대해 주장을 하는 것을 공감하게 된다면 그 공감하는 것에 대한 고마움으로 인해서 경계가 풀어지게 된다 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 이렇게 우선적으로 그 사람에 대해서 공감을 하고 경계를 허문 다음 제 주장을 얘기하는 방법을 선택하고 있습니다. 실제로 제가 이렇게 다른 사람에게 의견을 전달하고 그 사람과 의견을 조율하다 보니 어느 순간 일이 내가 생각하는 것대로 흘러가기 시작했고 내가 의도하던 것대로 천천히 일이 흘러가는 것을 느낄 수 있게 되었습니다. 저는 이러한 방식으로 일을 하는 것이 옳다고 생각하고 그렇게 의견을 주장하는 것이 서로 간에 아주 좋고 좋은 일이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 중국 시장에 진출을 하게 된다면 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안에 대해서 지원자님에 생각을 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리 회사가 중국 시장으로 진출하게 된다면 우선적으로는 중국 사람들이 어 무엇을 원하고 그 사람들의 문화가 어떠한지를 파악하는 것이 우선이라 생각합니다. 점유율을 높인다는 것은 곧 우리를 알리는 것이며 소비자들 그리고 함께 일하는 사람들이 우리 회사를 안다는 것을 뜻합니다. 말 그대로 우리를 알리는 것이지만 우리를 알리기 위해서는 그 사람들이 우리를 왜 알아야 하는 지 에 대해서 먼저 이해해야 합니다. 우리가 어떤 써비스를 제공해 줄 수 있고 그리고 이 써비스를 바탕으로 그 사람들은 어떻게 변할 수 있고 어떤 이득을 얻을 수 있으며 이 사람들의 삶속에 무슨 변화가 생길 수 있는지에 대해서 명확히 우리가 먼저 파악해야 한다 생각합니다. 저는 이렇게 우리가 우리가 소비자로 선택하는 그 시장에 대한 사람들을 먼저 조사를 하는 것이 일반이라고 생각하고 그 시장에 대한 성격을 파악하고 그 시장에 대한 문화를 파악하며 그 문화에서 우리가 주고자 하는 바를 명확히 이해한다 생각합니다. 일을 하는 사람이 자신의 일에 대한 장점을 알지 못하고 자신이 대하는 소비자가 누군지를 명확히 알지 못한 채 일을 하게 된다면 그 일은 명확하게 잘 될 수 없다고 생각합니다. 말 그대로 점유율을 높인다는 것은 우리 소비자를 파악하는 것이기 때문에 저는 우선적으로 중국 시장에 있는 사람들이 어떤 것을 원하고 무엇을 찾는지를 먼저 파악하고 우리가 줄 수 있는 것을 분명하게 마케팅하고 표현해야 한다 생각합니다. 때로는 눈에 띄게 강렬하게 표현하는 것도 중요하고 담백하게 나타내며 감정을 건드리는 것도 중요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 우리가 현재 필요한 것은 그 시장에 대한 흐름을 파악하는 것이며 시장의 흐름을 파악하고 현재 시장의 문제점을 파악하고 그 문제점을 바탕으로 우리의 것에 덧입혀 그것을 알리면 된다고 생각합니다. 저는 이러한 방법으로 우리는 충분히 중국 시장에 진출을 하게 되었을 때 높은 점유율을 얻을 수 있을 것이라고 확신합니다. </s>
<s>[INST] 어 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 것인가요 또 그것을 공부하고 있는 이유는 무엇이며 지금까지 무엇을 배우셨는지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 지금 제가 공부하고 있는 분야는 두 가지입니다. 첫 번째는 운동이고 두 번째는 언어입니다. 제가 운동을 공부하는 이유는 우선 첫 번째로는 저 스스로를 수련하기 위해서라고 생각합니다. 저는 어떠한 일을 할 때 굉장히 다른 삶 상황과 환경이 예민하게 흔들리고 받아들여지는 것이 굉장히 민감한 사람입니다. 그러다 보니 흔히 말하는 멘탈이 굉장히 약한 사람이 되었고 어느 순간에도 흔들림이 많아졌습니다. 하지만 제가 운동을 하면서부터 운동을 정말 솔직한 것을 알고 하는 만큼 변하는 분야이기 때문에 제가 공부하고 제가 원하고 제가 노력한 만큼 변하는 분야라고 생각합니다. 이렇게 운동을 공부하게 되면서 저는 제가 가지고 있던 스트레쓰를 조절하게 되었고 생각을 한번 더 고민하게 되었고 일을 하면서도 끈기와 인내를 기르게 되었다 생각합니다. 어떤 일을 오래하기 위해서는 체력에 따라줘야 하며 육체적인 체력이 아닌 정신적인 체력까지 따라줘야 된다 생각합니다. 저는 운동을 통해 육체적인 체력과 정신적인 체력 두 가지를 모두 얻을 수 있었습니다. 그리고 두 번째로는 언어로 공부하고 있습니다. 언어를 공부하면서 저는 그 나라의 문화와 역사를 알게 되었고 이 언어를 사용하는 특징을 알게 되었습니다. 예를 들어 언어를 사용하고 외국어를 얘기하는 사람들은 우리나라와 굉장히 다른 문화를 가지고 있기 때문입니다. 우리나라는 다른 사람과의 서로의 정 우리라는 문화가 강한 반면 다른 나라의 말을 쓰는 사람들은 개인적인 분야의 의미가 강합니다. 그러다보니 그 나라 사람들과 대화를 할 때 어떤 방식으로 얘기를 해야 하고 이 사람들이 어떤 생각을 하고 어떤 가치관을 살아가는지에 대해서 저는 분명하게 파악하고 이해할 수 있는 믿음이 생겼습니다. 이렇게 저는 운동을 하고 언어를 통해서 저의 부족한 부분을 채우고 제가 몰랐던 부분에 대한 새로운 인사이트를 얻고 있다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배웠던 전공 과목들 중에서 기억남는 과목 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 제가 대학에서 공부를 하면서 기억에 남는 가장 첫 번째 과목은 바로 애니메이션입니다. 제가 애니메이션이라는 과목이 기억에 남는 이유는 다른 과목들과 그 수업 방식이 굉장히 달랐고 그 수업을 통해서 많은 것을 배울 수 있었기 때문입니다. 우선 애니메이션을 아르씨가 가르켜 주셨던 하신 교수님께서는 다른 곳에서 하나의 디자이너 그리고 하나의 관리자의 위치에 게셨던 분이었습니다. 그 교수님께서는 굉장히 특이한 방식으로 수업을 했습니다. 수업 방식은 단순히 어떠한 것에 대한 이론을 얘기해 주고 그것을 따라 하고 익히는 수업이 아니라 스스로 내가 하고 싶은 것을 찾아서 만들어내고 창의적으로 발표하는 수업이었습니다. 처음에는 단순한 것이 아니라 간단한 것부터 시작하면서 카피를 하기 시작했고 그 카피를 경험으로 바탕으로 하여 내 것을 만들어내고 내가 만들어낸 것을 다른 사람들 앞에서 발표하는 것이 이 수업의 핵심이었습니다. 이 수업에서는 창의성이 길러졌으며 그 창의성을 바탕으로 내가 생각한 것들을 일목요연하게 정리하고 발표할 수 있는 능력이 길러졌다고 생각합니다. 저는 다른 사람들에게 말을 잘한다는 말을 많이 듣습니다. 말을 잘한다는 말은 제가 표현하고자 하는 것을 명확하게 나타낼 수 있고 그리고 다른 사람의 말을 명확히 이해할 수 있으며 다른 사람을 설득하는 능력이 있다는 뜻으로 이 알고 있습니다. 저는 이렇게 말을 잘 한다는 말을 들을 수 있었던 이유 첫 번째로는 이러한 수업을 바탕으로 내가 하고자 했던 것을 정리하고 발표하는 기회가 많았기 때문이라 생각합니다. 그리고 저는 지금의 제가 가지고 있는 가장 큰 장점 중 하나가 끊임없는 아이디어이고 창의성이라 생각합니다. 제가 이렇게 창의적이고 아이디어가 많은 사람일 수 있었다는 이유 중 하나도 이러한 방향을 바탕으로 이런 공부를 바탕으로 생각하는 훈련을 끊임없이 해야 해왔기 때문이라고 생각합니다. 그때 당시에는 머리가 아픈 수업이었지만 지금 생각해보면 가장 저에게 도움이 되고 기억에 남는 수업이라고 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 가지고 있는 다른 사람과는 다른 저만의 상위 일 퍼센트 능력은 바로 다른 사람에 대해서 끊임없이 공감하고 그 사람을 알아가는 능력이 탁월하다는 것입니다. 저는 사람을 파악하는 능력이 굉장히 빠른 사람입니다. 새로 만나는 사람도 조금만 얘기해 보고 눈을 보면은 그 사람의 성격과 성향 그리고 이 사람이 무엇을 좋아하고 싫어하는지 이 사람이 어떠한 방식으로 이일을 처리하거나 사람을 대하는지를 쉽게 파악하곤 합니다. 실제로도 맞출 수 있는 능력이 굉장히 많았고 그 확률이 굉장히 높았습니다. 제가 이렇게 이러한 능력이 있을 수 있었던 이유 중 첫 번째로는 저는 어릴 때부터 다른 사람들과 얘기하고 노는 것을 좋아했으며 사람들에게 많은 상담을 해주는 사람이었습니다. 그리고 어릴 때부터 수십 명의 사람들을 만나는 일을 해 왔고 매년 그렇게 여러 사람을 만나다 보니 어느새 천 명 이천 명이 넘는 사람들과 대화를 해 보는 경험이 있었습니다. 저는 다양한 사람들을 만나면서 여러 이야기를 하는 활동을 많이 하다 보니 어느 순간 사람을 파악하는 것이 굉장히 쉬웠고 제가 사람을 파악하는 능력이 굉장히 높아졌던 사실을 알고 알게 되었습니다. 저는 이러한 능력을 바탕으로 어떤 사람들을 만났을 때 그 사람이 어떤 사람인지 쉽게 파악하며 그 사람에 대한 니즈 그 사람이 원하는 것을 금방 알아차릴 수 있었고 이 사람이 다른 사람과 함께 일을 할 때 어떤 성향을 가진 사람인지를 알게 되면서 그 사람이 일을 하는 방식에 대해서 이해를 할 수 있었습니다. 저는 이러한 능력을 바탕으로 다른 사람들을 쉽게 알아차리고 그 사람의 장점을 분석하며 단점을 이해하고 그것을 개선하고 더욱더 끌어올리기 위한 방법을 어떻게 해야 하는지에 대해 제시를 하는데 그것을 좋아하고 잘하고 있다고 생각합니다. 이러한 능력을 바탕으로 저는 항상 간단한 팀원이 아닌 어떤 관리자의 위치에서 일을 하게 되었고 지금도 저는 그런 관리자의 위치에서 일을 충분히 해낼 수 있는 사람이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있으십니까 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 스트레쓰를 받으면 우선 첫 번째로는 책을 읽곤 합니다. 제가 책을 읽는 이유는 다른 방 받는 것이 아니라 책을 읽는 그 순간에 온전히 나에게 빠져들게 되고 책을 읽는 그 순간에 온전히 책에 빠져들게 되면서 내가 받았던 스트레쓰에 대한 이유가 어느 순간 사라지게 된다는 것입니다. 그리고 때로는 책 속에서 내가 지금 느끼고 있는 이 스트레쓰에 대한 해답이 나타날 때도 있습니다. 책이라는 것은 결국 나보다 먼저 경험한 것을 다른 사람이 쓴 것이고 그것을 내가 궁금하기 때문에 읽는 것이라 생각합니다. 때로는 내가 아는 것을 더 정확하게 알기 위해서 보기도 하죠. 저는 이러한 책 속에서는 간접적으로 그 작가와 얘기를 하는 것이라 생각하고 그 작가의 인생을 그 작가의 생각을 제가 읽고 있는 것이라 생각합니다. 이렇게 책을 읽다 보면 다른 사람을 만나지 않더라도 간접적으로 그 사람과 얘기를 하는 경험을 하게 될 수 있고 그 사람의 이야기를 듣는 느낌이 들게 됩니다. 이렇게 책을 읽는다는 것 하나만으로도 저는 굉장한 집중을 할 수 있다 생각하고 새로운 인 사이트를 많이 얻을 수 있다 생각합니다. 그리고 책을 읽는 그 순간만큼은 저는 항상 고요한 장소에 가기 때문에 다른 어떠한 소음도 들리지 않고 어느 정도 책에 집중할 수 있는 가벼운 말소리나 소리만 나는 곳에서 책을 읽곤 합니다. 이러한 환경과 제가 좋아하는 그 순간이 저의 스트레쓰를 해소할 수 있는 큰 방법이라 생각하고 저는 책을 읽는 그 순간만큼은 정말 다른 어느 순간보다도 굉장히 기분이 좋다고 생각합니다. 그리고 때로는 책을 읽다가 노래를 듣기도 하고 책을 읽다가 걷기도 하고 책을 읽다가 하늘을 올려다 보기도 하고 때로는 멍 때리거나 잠시 눈을 감고 있기도 합니다. 이렇게 책을 읽는 단순한 행위가 아니라 그것에 관련된 모든 행위가 저에게 스트레쓰를 해소하는 저만의 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하시겠습니까 오늘 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 제가 만약 당장 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 저는 우선적으로 제 면접을 이 면접을 끝까지 수행할 것입니다. 이 면접은 결국 제가 선택했고 지금 하고 있는 것이기 때문에 지금 만약 제가 내일 죽는다는 사실을 알게 된다 하더라도 저에게 변하는 것은 없다 생각합니다. 이것을 완전히 끝내지 못한다면 그것은 곧 후회로 될 수도 있고 좋든 싫든 잘하든 나쁘든 제가 해야 할 말을 끝까지 하고 끝내야 된다고 생각합니다. 그리고 면접 후에 저에게 주어진 시간 그 제가 갈 수 있는 제가 가질 수 있는 모든 시간 동안 저는 제가 만나고 싶고 제가 좋아했던 사람들에게 연락을 할 것입니다. 제가 좋아하는 사람들에게 연락을 하고 만나고 싶은 사람들에게 만나자고 바로 말을 하고 한 명씩 한 명씩 짧은 시간이지만 얼굴을 보고 얘기를 나누고 싶습니다. 저는 이런 상황 속에서 제가 만나고 싶은 사람들에게 하나 하나 하지 못했던 얘기들 그리고 해야만 하는 얘기들 안 하면 후회할 것 같은 얘기들을 하고 나서 다른 사람과 인사를 하고 싶습니다. 제가 왜 이런 결정을 했냐면 결국에는 내일 제가 죽는다는 사실을 알고 있다고 하더라도 변하는 것은 없고 그 사람들이 저를 추억할 수 있는 가장 큰 방법은 제가 하지 못했던 얘기들을 끝까지 하고 가는 것이라 생각합니다. 누군가에게는 미안하며 누군가에게 고마움이 누군가에게는 아쉬움과 섭섭함이 있을 수 있습니다. 하지만 이런 것들이 그 사람과 끝까지 얘기를 하지 못하고 간다면 나의 감정이 있고 그 사람이 느꼈던 감정일 수 있기 때문에 서로의 오해를 끝까지 풀어내고 좋은 감정과 좋은 기억을 남기고 가고 싶은 마음이 큽니다. 그래서 저는 이 면접이 끝난 후에는 제가 내일 죽는다는 사실을 알게 된 그 시간까지 제가 가진 제 주변에 있는 많은 사람들을 만나면서 여러 가지 얘기를 하고 저의 생각을 나누고 그리고 함께하는 시간을 가지고 난 다음에 떠날 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접 전님이 하고 싶은 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 된다면 어떻게 받아들이시겠습니까 [/INST] 만약 제가 이 회사에 지원하고 나서 제가 하고 싶은 일이 아닌 다른 일을 맡게 된다 하더라도 저는 상관이 없다고 생각합니다. 우선적으로 제가 다른 일을 맡게 된다면 제가 그 일을 할 수 있는 능력을 인정받았기 때문이라고 생각을 하고 그 일을 충분히 해낼 수 있는 사람이라고 인정받았기 때문이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 그 일에 대해서 먼저 파악을 할 것이고 그 업무가 내가 정말 잘 할 수 있는 것인지 내가 이 일을 하기 위해서는 무엇이 필요하고 어떤 것이 부족한지를 먼저 파악할 것입니다. 그리고 제가 하고자 하는 그 일 제가 해야 할 일을 먼저 하고 있는 사람들에게 찾아가 이 일에 대한 노하우와 이 일에 대해 어떤 업무인지를 파악할 것입니다. 이렇게 하나씩 하나씩 새로운 업무를 파악하게 된다면 어느 순간 제가 가지고 있는 능력과 엮어서 제가 할 수 있는 최대한의 능력치로 그 일을 할 수 있다고 생각합니다. 그리고 생각 외에 제가 가지고 있지 못한 다른 부분을 발견하게 될 수도 있고 제가 그 일을 지금 하고 있는 일보다 더 잘하게 될 수도 있다고 생각합니다. 저는 새로운 것을 하는 것을 두려워 하지 않으며 저에게 주어진 것을 해내기 위해서 부족한 것을 채우고 그 일을 끝까지 해내는 것을 좋아하는 성격입니다. 그렇기 때문에 저는 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 업무를 맡게 된다 하더라도 제가 하고자 하는 일에 대한 욕망과 욕구에 대한 그리고 그 일에 대한 열성과는 전혀 상관이 없다 생각합니다. 그 일을 하는 데 있어서도 어려움이 없다고 생각합니다. 만약 어려움이 있다 하더라도 저는 저의 능력으로 충분히 해낼 수 있을 것이고 저희 능력 외에 제 주변에 있는 사람들과 먼저 하고 있는 사람들의 도움을 받아 그 일을 어려움없이 처리할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 만약 제가 그 일을 하지 못할 것 같은 사람이었다면 저는 그 업무를 맡게 되지도 않았을 것이라 생각하며 제가 그 직무를 맡게 됐다는 것은 결국에는 저의 능력이 그 분야에서는 인정을 받았다는 것을 뜻한다고 생각하기 때문에 기분 좋게 일을 할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 살아오시면서 전혀 모르는 새로운 환경에서 어떤 일을 맡아서 했던 경험이 있으신가요 [/INST] 지금까지 제가 살아오면서 여러 가지 일을 해 왔지만 제가 전혀 몰랐던 일을 맡아서 했던 게 경험이 있습니다. 바로 저는 어릴 때 코스트코라는 곳에서 알바 했던 적이 있습니다. 알바를 하면서 있었던 경험 중에서 저는 매대에 나와있는 물건을 정리하고 그 물건을 사람들에게 소개하고 파라는 판매에 일을 하였습니다. 쉽게 얘기하자면 주변의 사람들에게 영업을 하여 그 매출을 올리는 일을 했었는데 저는 그전에는 전혀 그런 경험이 없던 사람이었습니다. 그저 주문이 들어오면 만들고 다양한 카페에서 그냥 음료를 제조하거나 아니면 그냥 사람들을 관리하고 이 사람들에 대한 현재 현황 파악을 하는 사서 같은 역할을 했기만 했습니다. 하지만 제가 다른 사람들에게 먼저 다가가 일을 먼저 이해시키고 그 다음에 이 제품을 이해시키고 소개를 하며 판매를 하는 일을 했다는 것은 저에겐 굉장히 큰 경험이었습니다. 당시에는 어떻게 하는지 몰랐고 이렇게 해도 되는 것인가 생각했던 것들이 지금 와서 돌이켜보면 제가 지금 현재 하고 있는 일과 굉장히 밀접하다고 생각합니다. 결국엔 우리가 하는 일들은 모두가 새로운 일이고 이 새로운 일 속에서 정확하게 이 일을 해내는 능력이 필요하다 생각합니다. 그리고 다른 사람들에게 내가 하는 것을 정확하게 이해시키고 설득하며 그 설득을 바탕으로 그 일을 끝까지 진취시켜 나가고 성공시켜 나가는 것이 우리의 일입니다. 저는 이렇게 이 일에서 느꼈던 경험들 그때 느꼈던 경험을 바탕으로 현재 제가 하고 있는 일에 대한 초석을 쌓았다고 생각하고 그 초석을 바탕으로 저는 그 일을 충분히 잘 해낼 수 있는 능력이 생겼다고 생각합니다. 저는 그때 코스트코에서 이렇게 다른 사람들에게 이 제품을 소개하고 일을 하고 매대를 채우고 그리고 어떤 것이 더 잘 팔릴지를 파악하여 그것을 정리하고 다시 디피하는 일을 하면서 업무를 대하는 능력과 기본적인 프로세스를 이해하고 파악했다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 해외 출장 장소를 직접 선택할 수 있다고 한다면 꼭 가보고 싶으신 나라가 있을까요 [/INST] 제가 만약 해외 출장 장소를 직접 선택할 수 있는 기회가 주어진다면 저는 프랑스에 가서 일을 해 보고 싶습니다. 제가 프랑스 가서 일을 해보고 싶은 이유는 우선 첫 번째로 저는 프랑스를 여행하기 전에 그 나라에 대해서 공부를 했던 적이 있습니다. 프랑스 사람들은 다른 많은 사람들이 영어를 사용하지만 프랑스어를 사용하는 그 한 순간에 굉장히 많은 자신감과 자존감을 느끼고 그다음에 대한 굉장한 만족감을 느낀다고 합니다. 자기의 나라에 대한 행복과 그 다음에 만족이 높은 사람들이고 그 자신의 나라와 자신의 언어를 굉장히 사랑하는 사람들로 알고 있습니다. 저는 이런 사람들이 어떻게 일을 하는지를 너무 궁금했고 그 나라에 가서 그런 생각을 하는 사람들과 함께 일해 보고 싶었습니다. 그리고 또 한 가지 궁금했던 점은 프랑스 사람들은 굉장히 여유가 있고 느긋한 성격입니다. 반대로 얘기하자면 우리나라 사람들은 답답하게 느낄 수도 있고 일 처리를 하는 방식이 우리와 맞지 않아 힘들 수도 있다고 생각합니다. 이메일을 보내면 한 일주일 이내에 오기도 하고 전화를 받지 않고 문자를 보내도 며칠이 지나도록 연락이 오지 않을 때도 있습니다. 하지만 그 나라 사람들이 충분히 선진국의 배열에 들어가 있고 그 일을 해냄에 있어서도 문제가 없으면 세계적인 기업들도 있는 곳입니다. 저는 이 나라에서 도대체 어떻게 사람들이 이렇게 여유로운 생각을 가지고 여유로운 곳에서 여유로운 마음을 가지면서 이런 좋은 성과를 낼 수 있는지에 대해서 굉장히 궁금하기 때문에 프랑스라는 나라에 가서 꼭 일을 해 보고 싶었습니다. 그리고 유럽 사람들이 겪고 있는 그 나라의 문화와 역사를 이해하고 그 사람들이 왜 이렇게 생각을 하고 왜 이렇게 생각을 할 수 밖에 없었는지도 한 번 느껴보면 우리의 회사가 잘 할 수 있는 방법들을 그 사람들에게 적용 시켜 어떠한 변화를 주는 일을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 지원자님께서 적합한 인재라고 생각하시는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 이 직무에 지원한 이유는 우선 제가 이 직무를 굉장히 잘 할 수 있다고 확신하기 때문이었습니다. 저는 어릴 때부터 어떤 사람들을 관리하고 다른 것을 기획하여 저의 팀을 꾸리고 그 팀을 꾸려서 이 일을 해내고 결과를 만들어내고 결과를 만들어낸 것을 바탕으로 세상에 보여주는 일을 하는 것들을 많이 하였습니다. 그리고 이런 것들 외에도 저는 어떤 다른 곳에서 작은 일을 하더라도 그 일을 하면서 그 사람들에게 단순히 일을 습득하고 그 일을 받아서 하는 일이 아니라 같이 일을 하는 사람들을 관리하고 그 사람들에게 업무를 지시하며 그 사람들의 장단점을 파악하여 일을 이끌어 나가곤 했습니다. 그리고 같이 일하는 곳 일을 하는 공간의 문제점을 파악하고 그 문제점을 바탕으로 일을 하는 곳에 대해서 발전할 수 있으려면 어떻게 해야 할지에 대한 간단한 컨설팅까지 하는 일을 많이 하였습니다. 저는 어릴 때부터 저도 모르게 해왔던 이 방향들이 지금 제가 하고자 하는 우리 회사에서의 아주 맞는 업무를 가진 인재라고 생각 생각을 하고 제가 가지고 있는 저의 이 능력을 바탕으로 현재 우리 회사가 가지고 있는 문제점과 약점들을 파악하여 그것을 최상의 위치로 다시 끌어올려 다른 경쟁 상대과는 비교할 수 없는 위치를 이끌어 낼 수 있다고 생각합니다. 제가 가지고 있는 능력을 바탕으로 저는 제 아래에 함께하는 사람들 그 위에 함께하는 사람들이 서로 화합하고 서로를 이해할 수 있도록 아주 좋은 중재자의 역할을 할 수 있으며 서로가 가지고 있는 문제점을 파악하여 개선시킬 수 있다 생각합니다. 회사는 결국 사람들이 만들어가는 것이고 사람들이 좋은 사람들이고 서로가 잘 맞아야 그 회사가 성장하는 것입니다. 하지만 중간에서 누군가 그러한 역할을 해주고 다리를 놓아준다면 사람들은 더욱 빠르게 회사에서 성장할 수 있고 그 성장을 바탕으로 회사 또한 나아갈 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 지원자분 본인께서 가장 힘들었던 경험은 무엇일지 궁금합니다 그것을 어떻게 극복하셨는지도 이야기해 주세요 [/INST] 제가 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 어떠한 일을 끝까지 해내지 못하였던 것들의 반복이었습니다. 저는 어릴 때부터 많은 일을 했습니다. 책을 읽기도 하였고 봉사활동을 하기도 하였고 악기를 배우기도 하고 공연을 하기도 했으며 운동을 하기도 했습니다. 하지만 제가 살아오면서 한번도 어떠한 일에 대해서 제가 생각하는 끝까지 마무리 짓지 못하였습니다. 그 저는 책을 읽어도 늘 읽다가 말고 마지막까지 읽어본 적이 별로 없는 사람이었습니다. 그리고 항상 읽고 싶은 부분만 읽고 제목이 이끌려 사서 후회하기도 하였고 이렇게 책 하나만으로도 굉장히 많은 일이 있었으며 또 한 가지 이유로 악기를 배웠을 때 어느 정도 하기 시작하고 어느 정도 늘기 시작하고 이제는 다른 사람들과 함께 할 수 있는 수준까지 가다가 그냥 질려서 그만두곤 했습니다. 저는 이렇게 여러 가지 그 이외에도 일을 하면서 끝까지 해내지 못했던 경험들이 생기다 보니 어느 순간 약간의 변명을 가지고 일을 쉽게 그만두는 습관이 생겨버렸었습니다. 하지만 이러한 습관을 가지고 있는 사람은 그 어느 누구도 좋아하지 않고 함께 일하고 싶어하지 않는다는 것을 알고 있습니다. 저는 이것을 극복하기 위해서 제가 정말 필요로 하고자 하는 것을 먼저 파악을 하였고 그것을 끝까지 이뤄내야 결과까지 낸 것에 대해서 우선적으로 목표로 삼았습니다. 예전에는 일 년에 열 가지 목표를 삼았다면 이제는 일 년에 하나의 목표를 정하고 그 목표를 향해서 그냥 한 단계 한 단계 나아가는 습관을 가지게 되었습니다. 이렇게 내가 하는 일을 먼저 우선적으로 파악하고 내가 하고자 하는 목표가 명확하게 생기는 것이 저는 중요하다 생각합니다. 저는 이렇게 목표치를 설정하고 그 일에 대한 이유를 명확하게 알게 된 이후부터는 어떤 일을 할 때 중간에 포기하거나 그만두지 않고 그 일을 되든 되지 않든 끝까지 해내어 결과물을 내보내는 것을 습관으로 가지고 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 살아오시면서 가장 힘들었던 점이 있다면 무엇이 있을까요 그리고 그것을 극복하기 위해서 어떤 노력들을 하셨는지 궁금합니다 [/INST] 삶에서 제가 가장 힘들었던 점 제가 가장 힘들었던 순간은 우선 첫 번째로 제가 어떤 일을 했을 때 충분히 성과를 내지 못한 것으로 인해 우리 회사가 큰 피해를 입거나 같이 일하는 팀원들이 피해를 입었던 적입니다. 굉장히 큰 대형 프로젝트를 기획했던 적이 있습니다. 그 프로젝트에서 가장 중요한 것은 결국에는 피알이었고 다른 경쟁자들과 다른 사람들과의 프레젠테이션에서 승리하여 그것을 극복 그것을 따내고 그것을 협업을 만들어내고 계약을 성사시키는 일이었습니다. 하지만 저는 그 순간 항상 다른 사람들 앞에 서면 내가 하고자 하는 말이 기억에 나지 않았고 기억에 나지 않는 것을 바탕으로 생각나는 대로 말을 하다 보니 늘 실패하곤 했습니다. 그러던 일의 반복 굉장히 중요한 일이 실패를 하면서 한번 크게 휘청이게 되는 일이 있었습니다. 저는 단순히 그 일을 맡았던 사람이었지만 저의 실수로 인해 회사가 무너질 뻔하였고 저는 다시는 이런 일이 생기지 않아야겠다는 것을 느끼게 되면서 그 점을 극복하기 위해 노력을 하기 시작했습니다. 우선 제가 했던 노력으로는 다른 사람들 앞에서 당황하거나 기죽지 않도록 저는 당당하게 질 수 있도록 내 스스로에 대해 만족하는 연습을 하였고 다른 사람들 앞에서 내가 하고자 하는 얘기를 정확하게 전달할 수 있는 스피치 연습을 하였습니다. 발음을 또박또박하고 다른 사람의 이야기를 끝까지 듣고 핵심을 파악하며 내가 하고자 하는 얘기를 우선적으로 내뱉지 않고 한 번 스스로 걸러내어 정리를 한 후 마음 속에서 끄집어 내면서 천천히 말을 하는 연습을 했습니다. 이렇게 소통하고 대화하는 연습을 통해서 저는 어느 순간 급하지 않게 얘기를 하기 시작하였고 다른 사람의 이야기를 끝까지 듣고 원리를 이유를 파악하기 시작하였으며 상대방이 듣고자 하는 부분에 대해서 명확하게 이해를 하고 한 번에 얘기를 하는 능력이 생겼습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 팀장이 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 이유와 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 일을 하면서 팀장의 위치가 팀원의 위치보다 더 잘 맞을 것이라고 확신합니다. 우선 제가 이렇게 생각하는 이유는 저도 당연히 팀원의 위치에서도 일을 해 봤고 팀장의 위치에서도 일을 해 봤습니다. 하지만 팀원의 위치에서 있을 때 항상 저는 어떠한 트러블에 말리곤 했었고 그 트러블은 항상 제가 마음에 들지 않는 관리 방식 그리고 문제를 개선하지 않는 방식에 대한 불만이었습니다. 저는 이러한 불만을 단순하게 내버려 두거나 기다리지 않고 필요에 따라서 다가가 먼저 얘기를 꺼내곤 합니다. 아주 사소한 문제일지라도 그것이 반복되거나 그것이 우리가 생각하지 못하고 신경 쓰지 않고 있다 보면 어느새 큰 화로 돌아와 우리에게 큰 문제를 주기 때문입니다. 하지만 저의 이런 부분들이 저보다 위에 있는 사람들에게는 먹히지 않았고 그 사람들은 저를 항상 마음에 들어 하지 않았습니다. 그런 경험을 바탕으로 제가 어느 순간 팀장이 되었을 때 저는 밑에 있는 사람들이 하는 얘기에 귀를 기울여 경청하기 시작했으며 같은 팀원이 하는 얘기를 먼저 끄집어내어 그 팀원들이 한 얘기를 바탕으로 우리 우리가 가지고 있는 팀의 방향성을 설정하는 연습을 했습니다. 이렇게 저는 다른 사람들을 이끌어가다 보니 아 이게 나에게 더 맞는 위치구나 라는 것을 알았고 더 이상은 어떠한 팀에 속해 있는 단순한 사람이 아니라 하나의 팀을 이끌어가는 리더가 되기를 원하였고 그 리더가 되기 위해서 천천히 연습하고 있었습니다. 저는 이렇게 이러한 경험들을 미루어 보았을 때 팀장하는 팀장이라는 자리가 팀원이라는 자리보다 저에게 더 맞는 위치라고 생각을 하고 제가 팀장에 있 있게 된다면 다른 사람들에 대한 장점과 단점을 명확하게 파악하여 일의 효율성과 일의 능률을 높일 수 있을 것이라고 확신합니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동하실 겁니까 [/INST] 상사가 이익에 회사의 이익에 반대하는 반하는 행동을 하는 것을 제가 만약에 목격하게 된다면 저는 우선적으로 당황하지 않고 그 현장을 먼저 스케치하여 그 현장에 대한 증거를 남길 것입니다. 아무리 그것을 내가 눈으로 본다 하더라도 그것에 대해서 알리거나 얘기를 하기 위해서는 어느 정도 증거가 필요하기 때문입니다. 제가 만약 그런 행동을 목격하고 증거물까지 가지고 있다면 약간의 시간을 가지고 기다릴 것입니다. 그리고 그 상사와 대면하여 왜 그런 행동을 했는지 그 행동으로 인해서 현재 우리 회사가 어떠한 이익이 생겨나는 불이익이 생겼는지를 설명해 줄 것이고 그 상사가 그것에 대해서 정확하게 받아들여 준다면 저는 그것에 대해서 함구하고 넘어가 줄 수 있으며 만약에 상사가 제가 하는 말에 대해서 공감하지 못하고 화를 내거나 오히려 적반하장의 방식으로 나오게 된다면 저는 그 상사가 하고 있던 그 했던 모든 행동들을 낱낱이 보고 할 것이며 그 보고를 바탕으로 일정 수준 이상의 징계를 받게 할 것입니다. 만약 회사의 이익에 반하는 행동을 목격한 후 제가 그것을 그냥 단순하게 함구하거나 혼자 넘기게 된다면 물론 큰 이슈가 생기지 않겠지만 결국에는 내부적으로 문제가 생기게 되거나 내부의 이사적인 문제가 생겨요. 그 밑에 있는 직원들 또한 피해를 보게 될 수밖에 없고 그런 일들이 반복된다면 그 회사는 쉽게 망할 수 밖에 없다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 어떤 사람이 저의 상사가 우리 회사와 반대되는 이익에 반하는 행동을 하는 것을 목격한 순간 우선적으로는 증거를 남길 것이고 두 번째로 그 증거를 바탕으로 설득을 할 것이며 그 증거가 설득이 되지 않았을 때에는 다른 사람들에게 보여주고 세상에 알릴 것입니다. 저는 이러한 행동을 바탕으로 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 한다면 이렇게 대처할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋다고 생각하십니까 또한 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리 회사가 만약 해외 무대로 진출을 하여 우리 회사의 능력과 경영을 더욱더 확대시킨다면 저는 우선적으로는 유럽이 아닌 동남아에 가는 것이 옳다고 생각합니다. 동남아라고 한다면 많은 사람들이 크게 달갑지 않아 할 수도 있다고 생각합니다. 발전 가능성이 그렇게 없어 보이며 거의 관광으로 먹고 사는 나라이기 때문이죠. 하지만 저는 만약에 우리 회사가 해외로 나가게 된다면 이러한 동남아 만큼 우리 회사를 알릴 수있는 곳이 없다고 생각합니다. 그 이유를 첫 번째로는 기존에 가지지 못한 것을 우리는 가지고 만들어낼 줄 수 있는 회사입니다. 우리는 끊임없는 인사이트를 바탕으로 우리 회사를 키우고 있고 그 인사이트를 다른 사람들에게 소개하고 얘기하며 서로의 얘기를 나누고 의견을 도출해 냅니다. 그러한 의견 도출을 바탕으로 더욱더 깔끔한 의견을 만들어내고 그 의견을 바탕으로 좋은 결과를 만들어내죠. 이러한 경험을 바탕으로 동남아에서 가서 다른 나라 사람들과 그 일을 하였을 때 그 나라 사람들의 부족한 부분을 우리는 명확히 파악해 줄 수 있을 것이라 생각합니다. 그리고 두 번째 이유로는 그 나라 사람들은 우리의 문화를 현재 굉장히 사랑하는 사람들이라고 알고 있습니다. 우리 문화 케이 팝 케이 드라마 케이 음식 등 우리나라가 가지고 있는 모든 장점들이 외국에서 현재 굉장히 큰 이슈가 되고 있으며 그 중에서도 동남아 사람들은 같은 아시아계의 사람들이어서인지 굉장히 크게 좋아해주고 공감해주고 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 저희 회사가 가지고 있는 이러한 한국적인 매력을 그 나라 쪽에 가서 충분히 퍼트릴 수 있고 그 나라와 어떠한 프로젝트를 진행할 수도 있으며 뜻하지 않는 이익이 생길 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무 수행 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 해야 하시겠어요 상황을 가정하고 말씀 부탁드립니다 [/INST] 만약 제가 일을 하던 중 현재 일을 하고 있는 직무가 적성에 맞지 않는다는 상황에 처한다면 저는 우선적으로 이 일이 정말 나에게 직무에 맞는 일인지 맞지 않는 이 맞지 않는 일인지를 우선적으로 파악할 것입니다. 첫 번째로는 업무가 어려워서 내가 지금 이런 생각을 가지고 있는지를 알게 될 것이고 두 번째로는 만약에 적성에 맞지 않는다면 비슷한 생각을 가진 사람을 찾을 수 있게 할 것입니다. 그리고 만약 적성에 맞지 않는 이유가 정말 개인적인 이유가 아니라 사람 때문이라면 저는 그 직무에 맞지 않는 사람을 직접 찾아가 불러내고 둘이서 얘기를 나눌 것입니다. 그렇게 저에게 문제가 되는 부분들을 하나씩 해결하고 난 다음에 그다음에 제가 봤을 때도 만약에 적성에 맞지 않는 직무다 라는 가정에 일단 정해진다면 저는 주저하지 않고 다른 일을 할 수 있도록 저의 능력을 키울 것입니다. 그리고 그 능력을 티나지 않게 조금씩 조금씩 키우다가 제가 충분히 자랑하고 얘기할 수 있는 수준이 된다면 그때는 저희 회사에게 얘기를 하거나 저희 팀에게 얘기를 하여 직무를 변경할 수 있도록 할 것입니다. 제가 만약 어떠한 회사에서 어떤 직무를 가고 싶다고 하더라도 그 직무가 백 프로 저의 것이 될 수는 없다고 생각합니다. 반대로 제가 싫어했던 직무 제가 생각도 하지 않았던 직무가 나중에 돌이켜보면 오히려 더 좋은 일이 될 수도 있습니다. 그렇기 때문에 저는 직무가 적성에 맞지 않는다면 우선적으로 내가 이것을 정말로 못하는 것이지 못하는 것이고 맞지 않는 것인지 아니면 단순히 어려워하는 것인지를 파악을 한 후 일을 처리할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 두 유형 중 본인은 어떤 유형인지 그리고 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 남을 잘 이끄는 리더형 그리고 남에게 잘 따라가는 팔로워형 중 남을 잘 이끌어내는 리더형에 가까운 사람이라고 생각합니다. 제가 이렇게 남을 잘 이끄는 리더형에 가까운 사람이라 생각하는 이유는 우선 첫 번째로 저는 어떠한 일을 할 때마다 항상 다른 사람들을 위해서 그 사람들의 능력을 파악하고 그 사람들에게 업무를 나눠주는 관리를 해 왔습니다. 물론 처음부터 다른 사람의 밑에서 팀원으로서 일을 한 적도 많았습니다. 하지만 팀원으로서 일을 하면서도 팀원들 가운데 가장 주도적으로 일을 수행하였고 다른 팀장에게 저의 의견을 충분히 제시하고 그리고 팀의 문제점을 파악하여 그것에 대한 개선점을 제안하는 등 어떤 팀을 끌어내고 이끌어내는 능력이 굉장히 탁월한 사람이라 생각합니다. 저는 어릴 때부터 다른 사람들과 함께하는 생활을 하거나 어떤 사람들과 함께 협업을 하거나 일을 할 때 그때 항상 저는 위에서 가장 높은 자식 자리에서 다른 사람들에게 어떠한 부분을 지시하거나 그 지시를 통해서 책임을 지고 그리고 어떤 일을 기획하고 그것을 끌고 나가는 역할을 해 왔습니다. 이러한 성과와 이러한 성향으로 미뤄봤을 때 저는 일을 할 때 남을 잘 이끄는 리더형에 가까운 사람이며 제가 만약 나를 남에게 잘 따르는 팔로워형이었을 경우 저는 오히려 리더형과 이 리더운 사람들과 여러 번 충돌이 생기거나 의견 충돌이 생기거나 가치관의 대립이 생기는 등 어떠한 문제가 생겼을 것이라고 파악합니다. 저는 남을 잘 이끄는 리더형에 가까운 사람이며 일을 할 때 실제로 다른 사람들에 비해서 그 사람들에게 그 사람의 성향을 파악하고 장단점을 이끌어내며 충분히 일을 이끌어가는 리더형에 가까운 사람이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같으신가요 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같으신가요 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 팀장이 더 잘 맞을 것이라고 생각합니다. 물론 팀원이 안 맞는 것은 아닙니다. 팀원의 역할이 주어진다면 그 팀원으로써 저는 충분히 한 팀에 대해서 열심히 일을 할 것이고 그 팀에 도움이 될 수 있는일을 있는 일을 충분히 수행해 낼 자신이 있습니다. 하지만 저는 어떤 일을 할 때 그 일에 대한 책임을 지는 것이 두렵지 않으며 그 일을 책임지고 이끌어 나가는 것이 굉장히 즐거운 사람입니다. 이러한 성향으로 미루어 봤을 때 저는 팀장의 자리에 더욱더 맞는 사람이라 생각합니다. 그리고 저의 장점 중 하나는 다른 사람들의 장점과 단점 그것을 명확하게 파악하여 장점을 더욱더 이끌어 낼 수 있게 해주고 단점은 더욱더 개선할 수 있게 도와주는 역할을 잘하는 사람이라 생각합니다. 이런 저의 성향으로 저의 장점으로 제가 팀장에 자리에 간다면 저희 팀 팀원들의 장점을 더욱더 잘 이끌어내어 그 사람들이 잘하는 일을 분배하여 일을 시킬 수 있을 것이고 그 사람들이 하지 못하는 것 단점인 부분들은 충분히 개선할 수 있도록 도움을 주고 조언을 해주며 같이 더욱더 높은 성장을 향해서 나아갈 수 있는 좋은 팀장이 될 수 있을 것이라고 확신합니다. 그리고 저는 어떤 일을 할 때 그 일을 저에게 주어졌을 때 그 일에 대한 책임감만큼은 정말 확실한 사람이기 때문에 제가 만약 어떤 일을 맡는 팀장의 자리에 간다면 저희 팀에게 주어진 일은 무슨 일이 있어도 완성시킬 것이고 그 완성도 또한 아주 높게 수행할 수 있을 것이라고 확신하고 있습니다. 이렇게 저는 팀장의 자리에서 어떤 일을 해 나가는 것이 더욱더 맞는 사람이고 실제로 제가 팀장의 자리에 있었을 때 저의 일의 능률 또한 굉장히 높은 성과를 보이고 있었습니다. 제가 팀장 팀원으로 있었을 때는 저는 약간 수동적인 사람이 되기 때문에 저는 수동적인 삶을 살 경우 일에 대한 흥미가 떨어지고 일에 대한 능률이 떨어지는 사람이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 능동적으로 팀에 대한 문제점을 파악하고 팀을 더 잘 이끌어 나갈 수 있는 팀장이라는 자리가 저에게 더 맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님 주변 사람들이 얘기하는 지원자님의 장점 단점을 한번 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 것이 아닌 제 주변 사람들이 생각하는 저의 장점과 그리고 저의 단점에 대해 말씀드리겠습니다. 우선 다른 사람들이 저에게 바라보는 저의 장점 중 첫 번째로는 저는 다른 사람들의 감정을 쉽게 잘 파악해 준다 는 것입니다. 쉽게 말하면 공감 능력이 좋은 것이라고 얘기 할 수 있습니다. 저는 어떤 사람들이 고민에 대해서 얘기를 하거나 자신이 힘든 일 힘든 부분 혹은 기쁜 부분 어떠한 감정에 대해서 저에게 공유를 할 때 저는 그 감정에 대해 적극적으로 공감해 주는 스타일입니다. 그 감정에 대해 적극적으로 공감해주며 그 사람의 기분을 더욱더 업 시켜주기도 하고 그 사람의 힘든 감정을 더욱더 해소시켜 주는 역할을 잘하는 사람이라고 생각합니다. 그리고 상대방의 얘기를 끝까지 듣고 그 사람이 어떤 것을 원하는지를 파악하는 능력에 대해서도 굉장히 좋은 사람이라 생각합니다. 이게 저의 장점이라고 다 많은 사람들이 얘기를 해왔으며 또 한 가지 장점은 저는 디테일하다는 점입니다. 저는 사람들에게 굉장히 섬세하게 다가가며 그 사람들이 제가 하는 것들이 굉장히 고맙고 디테일하고 자신이 필요한 것을 어떻게 이렇게 잘 파악하는지에 대해서 늘 놀라곤 한답니다. 이렇게 저는 두 가지의 장점을 가지고 있고 한 가지의 단점을 가지고 있다고 생각합니다. 많은 사람들이 얘기하는 저의 단점 중 가장 중요한 것은 바로 너무 성급하거나 빠르다는 것입니다. 저는 어떤 행동을 하거나 말을 하거나 일 처리를 할 때 마음이 조급하여 마음이 몸과 몸보다 마음이 먼저 앞서는 상태로 그 상태로 일을 하게 되면서 실수를 하는 경우가 생각보다 잦았습니다. 하지만 이런 실수를 만회 하기 위해 저는 조금씩 조금씩 마음을 가라앉히고 생각을 한 번 더 하고 행동하기 시작했으며 이러한 단점을 좀 더 극복하기 위해 노력하는 중입니다. 나중에는 이 단점 또한 저의 장점이 될 수 있도록 저는 최선을 다해 이 장 단점을 장점으로 개선 시킬 생각입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등이 무엇이었습니까 한 가지만 골라서 말씀해 주십시오 [/INST] 제가 인생에서 그동안 겪었던 모든 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등은 우선 첫 번째로 제가 고등학교 삼 학년이 지나고 대학교에 진학하게 되었을 때 그 진학하는 학교를 결정하는 일이 저에겐 가장 심각했던 갈등이었다고 생각합니다. 저는 그때 당시에 이 선택이 저의 앞으로의 인생을 결정할 것이라고 생각을 했고 그 앞으로의 인생을 결정하는 그 중대한 순간인 전 너무나 어려웠던 상황이었습니다. 저는 고등학교 삼 학년 때 공부를 열심히 했지만 수능이 정확하게 제 마음대로 나오지 못해 재수를 하였고 재수를 하는 동안에도 아주 힘든 생활을 보냈으며 재수가 제 마음대로 아주 좋게 좋은 성적을 가지고 오지 못하였습니다. 그러다보니 저는 학교를 선택함에 있어서 어려움이 있었고 내가 원하는 학과를 선택하고 내가 원하는 곳에 가기 위해서도 먼 곳을 가야 되는지 아니면 그저 가까운 곳에서 빠르게 일을 끝내는 것이 맞는지에 대해 고민을 하기 시작했습니다. 저는 제 생각 제 성적에 맞게 우선 가장 가깝고 내가 다니기 편한 곳으로 가자 라는 생각으로 그래도 그중에서 가장 괜찮다고 생각하는 과에 갔었고 그 과에 감으로써 저의 삶이 많이 바뀌었다 생각합니다. 한번도 해보지 못했던 일들을 했었고 그 일을 통해서 제가 조금씩 배우는 것들도 있었으며 때로는 그 일이 저를 힘들게 하여 그 공부를 놓기도 했었습니다. 하지만 어느 순간 뒤돌아보니 저는 그때 저의 기술이 제가 그때 공부했던 부분이 지금 제 삶에 너무나 큰 비중을 차지하고 있으며 저에게는 굉장히 중요한 경험이 되었다 생각합니다. 저는 이렇게 그때 당시에 제가 생각했던 그 갈등이 한 때는 아주 모든 것들을 결정하는 중대한 사항이라 생각했지만 돌이켜 생각해보면 그때는 별거 아닐 수 있었던 것이라고 생각합니다. 저는 이런 갈등을 통해서 얻었던 교훈을 바탕으로 제가 중요한 기술을 얻었고 그다음에 현재 내가 선택하는 것이 앞으로의 내 인생에 큰 영향을 미칠 수도 있지만 그렇게 중요하지 않을 수도 있다는 객관적인 성격을 가지게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편이십니까 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 어떤 일을 할 때 의견을 강하게 주장하기보다는 다른 사람의 의견을 우선적으로 먼저 듣고 그 사람의 의견을 바탕으로 제가 생각하는 부분들을 천천히 설명하는 스타일입니다. 물론 처음부터 이러지 않았습니다. 저는 처음에는 저의 주장을 그저 강하게 밀어붙이고 내 주장과 반대되는 주장은 그저 제가 반대하며 그 사람의 말이 옳지 않다는 것을 어필했던 사람이었습니다. 하지만 이러다 보니 다른 사람의 얘기는 하나도 듣지 않고 그저 내가 생각하는 대로 고집을 부리는 사람이 되어 있었습니다. 저는 어느 순간 그 부분을 깨닫고 문제점을 파악하였으며 이러면 안 되겠다라는 생각으로 다른 사람의 얘기를 집중하기 시작했습니다. 상대방의 얘기에 집중을 하고 성급하지 않으며 이 사람이 말하고자 하는 부분이 무엇인지에 대해서 생각을 하기 시작했습니다. 이렇게 천천히 생각을 하다 보니 그 사람이 말하고자 하는 의도를 명확하게 파악하게 되었으며 명확하게 파악하는 과정 안에서 저의 성장 또한 이룰 수 있다 생각합니다. 저는 이렇게 다른 사람의 의견에 대해서 공감하고 그 사람의 의도를 파악하는 스타일로 의견을 주장하고 있는데 이렇게 의견을 주장하게 되냐면 다른 사람도 저의 의견을 있는 그대로 받아들일 수 있게 되고 서로의 갈등이 심화가 되거나 서로의 의견이 대립하는 일이 굉장히 적어진다고 느꼈습니다. 예전에 제가 그저 저의 의견을 강하게 주장하기만 하는 스타 시작이 되는 그때는 많은 사람들과 의견 충돌이 많았고 의견 충돌의 이유 또한 굉장히 별거 아닌 것이었습니다. 그저 제가 다른 사람의 얘기를 듣지 않았던 것 뿐이었죠. 저는 이렇게 스타일을 바꾸어 저의 의견을 주장하는 방식을 택하면서 앞으로 제가 얘기하는 사람들 저와 의견을 나눈 사람들과 원만한 소통이 가능해 졌었고 그리고 상대방과 얘기를 하면서도 그 사람과 아주 부드러운 대화가 가능해졌다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사를 하고 나서 사내 스터디 모임을 만들 수 있다면 지원자님은 어떤 스터디 모임을 만들고 싶으신지 궁금합니다 [/INST] 만약 제가 사내 스터디를 만들어 공부를 할 수 있는 환경이 주어지게 된다면 저는 우선 사람들이 토론을 하고 자신의 생각을 이야기를 자유롭게 하는 스터디를 만들고 싶습니다. 제가 이런 스터디를 만들고 싶은 이유는 첫 번째로 사람들이 책을 읽거나 많은 사람들과 어떤 일을 할 때 그 일을 정확하게 해내지 못하고 하는 이유 중 첫 번째로는 자신이 하고자 하는 일을 명확하게 알지 못하는 것이고 그리고 상대방과 얘기를 할 때 상대방의 이야기를 명확하게 이해하지 못하는 것이라 생각합니다. 결국엔 소통의 부재이고 요즘 사람들은 특히 소통의 부재가 굉장히 크게 오고 있다고 생각합니다. 저 또한 그것이 그 저의 가장 큰 단점이기 때문에 저는 이러한 부분들을 서로 함께 헤쳐 나가고 다양한 공부를 바탕으로 이것을 장점으로 만들고 싶습니다. 사내 스터디를 만들어 공부를 하게 된다면 일주일에 한 번 혹은 한 달에 한 번 특정 시간을 정하여 일정한 주제를 가지고 얘기를 나눌 것이고 각자가 가지고 있는 생각을 명확하게 전달하고 상대방과 얘기를 하며 토론을 나누고 그 상대방과 나눈 토론을 바탕으로 결과를 도출해 내는 활동을 하고 싶습니다. 이러한 활동은 별거 아닌 것도 있지만 천천히 하나씩 하나씩 하다 보면은 그것이 나에게 쌓여 결국에는 대화를 하는 방법이 될 수도 있고 피알을 하는 방식이 될 수도 있고 발표를 하드라도 큰 도움을 줄 수 있다고 생각합니다. 단순히 언어를 공부하거나 스트레쓰를 해소하는 것이 아니라 사내 스터디를 통해서 정말로 소통하는 방법을 익히는 것이 가장 중요하다 생각합니다. 그리고 이 사내 스터디를 만들 때 우리가 생각하는 가장 잘하는 사람을 데리고 와 그 사람을 스승으로 앉히고 그 사람 밑에서 그 사람이 하고자 하는 방향에 맞게 우리가 천천히 공부를 해 나가는 것이 옳다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어쩌다 이 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 가지게 되신 계기와 지원 동기에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 제가 이렇게 많은 분야들 가운데 경영을 하고 업무를 많이 하는 이 경영 사무 업무에 가장 큰 관심을 가지게 된 이유는 우선 첫 번째로 저는 어떤 일에 대한 약간의 안정성을 가지고 있으면서도 그 안정성을 바탕으로 다양한 것을 해내는 업무를 좋아합니다. 가끔은 위험 리스크가 따르는 일이기도 하지만 위험 리스크만큼 의미가 깊고 그다음에 크게 성공할 수 있으며 그 일을 해냈을 때 성취감 또한 아주 크다고 생각합니다. 제가 생각하는 이 분야는 단순히 업무를 하는 것이 아니라 항상 새로운 것을 만들어내야 하고 그리고 잘하고 있는지를 끊임없이 체크해야 하며 같이 일을 하는 팀원들끼리의 시너지가 굉장히 중요한 일이라 생각합니다. 저는 혼자 일하는 것이 저에게 성향이 맞을 수도 있겠지만 같이 일을 하고 제가 좋아하는 사람들과 같이 어떤 것을 바라볼 때 더욱더 동기가 되고 동기 부여가 되어 일을 잘 끝낼 수 있는 사람이라 생각합니다. 저는 이렇게 제가 가진 저의 성향을 바탕으로 경영과 사무 업무에 들어간다면 저는 저의 장점을 가지고 다른 사람들을 충분히 이끌어 낼 수 있는 사람이 될 것이고 제가 가지고 있는 충분한 장점인 아이디어를 가지고 우리 회사가 필요한 것을 충분히 해낼 수 있는 사람이라 생각합니다. 그리고 이 분야에 관심을 가지게 되면서 동시에 이 회사에 지원을 하게 된 이유가 있습니다. 이 회사에 지원을 하게 된 이유는 이 회사에 대해 알아보고 이 회사가 어떤 방향으로 사람들을 대하는지를 알아보다가 내가 가진 가치관과 굉장히 비슷하고 내가 가지고 있는 능력을 바탕으로 이곳에서라면 내가 충분히 꿈을 이루고 더욱더 높은 곳을 향해 나아갈 수 있겠다라는 확신이 들어서 였습니다. 저는 이런 확신이 없으면 일을 충분히 해낼 수 없는 사람이기 때문에 이렇게 관심과 동시에 지원 뚜렷한 지원 동기를 가지고 이 회사에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶으신 인생의 목표가 있으신가요 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 딱 한 가지 제가 분명하게 이루고 싶어하는 제 인생의 목표가 하나 있습니다. 그것은 바로 제가 하고자 하는 일을 바탕으로 제가 했던 걔가 걸어왔던 어려운 길을 똑같이 걸으려고 하는 사람들에게 좋은 길을 안내해 주고 어떠한 힌트를 주고 그 사람들에게 많은 기회를 주는 일을 하고 싶습니다. 쉽게 생각하면 컨설팅일 수 있지만 단순한 컨설팅이 아닌 사람들에게 명확한 길을 안내해주는 안내자의 역할을 하고 싶습니다. 그리고 두번째로는 이 일을 하고 싶고 이쪽으로 공부를 하고 싶지만 여건이 넉넉치 못하여 이런 쪽으로 공부를 하지 못하고 현실을 타협하여 원하지 않는 일을 하는 사람들에게 이러한 교육을 충분히 받을 수 있는 시스템을 만들고 싶습니다. 쉽게 생각하면 어느 정도의 학교를 만드는 것이 맞겠지만 단순한 학교가 아니라 이 일을 간접적으로 체험하고 이곳에서 바로바로 일을 할 수 있을 정도의 업무 능력의 향상시킬 수 있는 전문학교가 될 것이라 생각합니다. 저는 예전부터 처음에는 원래 유행 같은 사회 보호 단체에서 일을 하고 싶어 했습니다. 사람들에게 도움을 주고 내가 가진 능력을 바탕으로 어떤 사람들의 삶이 바뀔 수 있다면 저는 제가 가진 능력을 가지고 그 사람들에게 충분한 도움을 주는 것으로 인해 제가 행복을 느낄 수 있다고 생각하기 때문입니다. 하지만 굉장히 어려운 일이고 현실적이지 못한 일들이었다고 생각합니다. 하지만 저는 이곳에서 일을 하기 시작한다면 제가 원하고 있는 인생의 목표를 충분히 달성해 낼 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 단순히 우리나라 아이들 뿐만이 아니라 외국에 있는 많은 아이들에게도 우리가 했던 경험을 바탕으로 그 사람들이 하고자 하는 것을 충분히 이끌어낼 수 있는 길잡이가 될 수 있을 것이라고 생각합니다. 사람들은 처음 어떤 일을 할 때 그 일이 옳고 그른지를 이해하는 것이 굉장히 어려워 합니다. 그것이 맞는지를 알려줄 사람도 없죠. 하지만 제가 그 안내자의 역할이 되고 그것을 도와주는 사람이 될 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 제가 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험 중 저희가 가장 생각나는 것은 우선 첫 번째로는 저의 능력적인 부분에서의 결핍이었습니다. 제가 갔던 학과에서는 어려서부터 그것에 대해 공부를 하는 친구들이 아주 많았고 그것을 이 학교에 와서 충분히 뿜어내고 충분히 보여주는 학생들이 많았습니다. 열 명이 있다면 그중에서 여덟 명은 어려서부터 이 일을 했던 사람들이었고 이 일을 통해서 자신의 능력을 더욱더 끌어내기 위해 이곳에 왔던 사람들이 많았습니다. 저는 그런 사람들 속에서 아무 것도 모른 채 들어갔던 학생이었고 아무 것도 몰랐지만 그 사람들과는 동등한 위치에 있을수 없다는 것을 알지만 포기하지 않았던 학생이었습니다. 물론 가장 힘들었던 경험이라고 말한 만큼 뜻하는 대로 되지 않았던 적이 훨씬 더 많았습니다. 처음에는 그 사람들과 같은 위치에 서기 위해서 시간을 단축하기 위해서 돈과 시간을 투자하여 배우기도 하였지만 그것이 곧 큰 소용이 없는 것이라는 것을 깨달았고 결국에는 더욱더 일을 많이 해보고 시행착오를 겪어 가는 것이 중요하다고 생각했습니다. 물론 전문적으로 일을 한다면 손이 더 빠를 수는 있겠지만 그것을 처리하는 방식은 사람들마다 다를 수 있다 생각합니다. 누군가는 그 일을 한 번도 해보지 못했지만 단순한 느낌과 감으로 그 일을 다른 사람들보다 두 배 세 배 잘하는 사람들도 있습니다. 저 또한 그런 사람에 속한다고 생각합니다. 저는 어떤 일을 할때 그 일이 이걸 왜 해야 하는지 어떻게 하는지를 명확하게 파악할 수 있는 능력이 있는 사람이라고 생각합니다. 저는 이 능력을 바탕으로 제가 그때 가지고 있었던 조 힘들었던 경험 안에서 저는 그냥 했었고 그리고 나중에는 결국 다른 사람들보다 훨씬 더 높은 위치까지 올라갔습니다. 그렇게 저는 마지막 졸업을 하면서까지 다른 사람들에게 뒤쳐지지 않는 정도의 실력을 쌓았고 그것이 지금은 저에게는 너무나 큰 강점이 될 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 궁금한데요 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 지금 저는 한 가지 책을 읽고 있습니다. 장기하 라는 사람이 쓴 상관없는 것들 대한 것입니다. 이 사람은 원래는 아티스트이고 싱어송 라이터입니다. 이 사람이 쓴 책에서는 장 자신이 어떠한 사람들과 함께 일을 하거나 아니면 창의적인 일을 만들기 시작하면서부터 늘 생각 속에 갇혀 살아왔었고 어느 순간 이 생각을 비우는 방법을 궁금해 했었던 것입니다. 그리고 아티스트로써 작업을 하지 않는 시간에서도 끊임없이 생각을 하는 것으로 인해 힘들었던 상황에서 나중에 돌이켜 보니 크게 상관없다는 일들이 아주 많았다는 것입니다. 지금 당장 내가 하지 않더라도 지금 당장 이 일을 하지 않고 다른 일을 하더라도 상관없는 것들이 생각보다 우리의 인생에 많은데 우리는 그렇게 상관없는 것들에 얽매여 정작 중요한 것을 지켜보지 못하고 바라보지 못한다는 메세지였습니다. 저는 이 부분에 이 부분에 대해서 굉장히 많은 공감을 하였던 사람이었습니다. 생각보다 우리 주변에서는 쓸모없는 것들이 많고 집착하지 않아도 될 것들이 많다고 생각합니다. 그저 그렇게 넘길 수 있는 것들임에도 불구하고 우리는 그것을 완벽하게 해내기 위해서 하나라도 놓치지 않기 위해서 노력을 한다고 합니다. 하지만 저는 그러한 노력이 정말로 효과적인지 그것이 정말 효율적인지에 대한 의문이 생기기 시작했던 삶자체나 이 책을 접하게 되면서 제가 당장 하지 않아도 상관없는 것들에 대해 분류를 하기 시작하였고 이렇게 분류를 하다 보니 정작 우리가 중요하게 생각하고 필요한 것이 무엇인지를 알 수 있게 되었다 생각합니다. 저는 이 책을 읽으면서 마음이 조금 더 편해지기 시작했고 일을 하는 데 있어서도 우선순위 정하는 데 큰 어려움이 생기지 않았습니다. 혹시 지금 현재 자신이 가지고 있는 생각이 너무나 꽉 차있다거나 아니면 생각의 비움이 필요하거나 생각을 정리하는 시간이 필요한 사람들에게는 이 책을 굉장히 추천하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해 했던 노력도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 제가 생각하는 저의 장점으로는 우선 첫 번째로 저는 다른 사람들과 얘기를 하는 것에 대해서 두려움이 없다는 것이 저의 장점입니다. 처음 만나는 사람과도 저는 쉽게 얘기를 하고 대화가 잘 통하며 대화를 하는 데 있어서 막힘없이 얘기를 할 수 있는 사람입니다. 그리고 두번째로 저는 다른 사람들과 이야기를 할 때 이야기를 충분히 이끌어 나가는 능력이 있다고 생각합니다. 그 사람과 얘기를 할 때 특별한 주제에 대해서 얘기를 하지 않더라도 어떠한 주제를 만들어내고 다른 사람과의 공감대를 끌어내며 편 편안한 분위기를 조성하는 데 탁월한 능력을 가졌다고 생각합니다. 그래서 저는 새로운 사람들을 만나고 다른 사람들과 함께 일을 하는 것에 있어서 큰 어려움을 겪지 않고 두려워 하지 않는 성격이라 생각합니다. 그리고 세 번째 저의 장점으로는 많은 사람들 앞에서 제 얘기를 쉽게 그리고 편안하게 할 수 있다는 점입니다. 저는 오히려 일 대 일로 얘기하는 것보다 많은 사람들 앞에서 저의 생각을 얘기하는 것이 더욱더 편한 사람이라고 생각합니다. 이것은 제가 발표를 하거나 프레젠테이션을 하거나 피알을 하는 등 우리가 일을 하고 회사가 더 어떠한 프로젝트를 따내는 데 있어서 굉장히 중요한 능력이라 생각합니다. 반면 제가 가지고 있는 단점으로는 디테일하게 하는 것이 쪼금 부족하다는 부분입니다. 가끔 마음이 급하고 성급하여 제가 일 처리를 하는 데 있어서 빼먹는 것들이 한 두 가지 있다고 생각합니다. 예전에는 그런 것들이 굉장히 빈번하고 잦아서 일을 하는 데 있어서 쫌 어려움이 있었지만 요즘에는 그것을 극복하기 위해서 천천히 일을 하고 한 번 더 체크를 하며 일에 대한 천천하게 카테고리를 짜고 일의 순서를 정하는 등 일을 어떻게 하면 더욱더 꼼꼼하게 할 수 있을까를 고민하고 그것을 천천히 하는 연습을 하고 있습니다. 급하게 해서 두 세 번 하는 것보다 천천히 한 한 번에 끝내는 것이 더욱더 낫다고 느끼기 때문에 저는 저의 단점을 극복하기 위해서 신중하게 일을 하는 연습을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 자주 사용하고 좋아하는 앱이 있으면 한 가지 말씀해 보세요 [/INST] 제가 사용하는 앱 중에서 저는 블림프 라는 어플을 좋아합니다. 블림프 라는 어플은 우선 첫 번째로 많은 사람들이 가고 싶어하거나 가보고 싶어하거나 궁금해 하는 장소를 모아서 보여주는 어플입니다. 이 어플은 지역별로 특성별로 그리고 사람들이 원하는 카테고리별로 분류를 하여 많은 사람들에게 그것을 제공하고 있고 실제로 어떻게 어떻게 이루어져 있는지 그리고 바로 예약을 하고 할 수 있는지 그리고 그 어플에서 바로 예약도 할 수 있게끔 시스템을 제공하고 있습니다. 이 시스템을 제공하는 어플을 통해서 사람들은 한번 해보지 못했거나 궁금했거나 아니면 색다른 경험을 할 수 있는 좋은 어플리케이션이라 생각하고 그리고 이 어플리케이션을 제공하는 명상앱 어플 그리고 명상 소리 그다음에 자연 소리 등 마음을 편안하게 해주는 듯한 그런 써비스가 되게 많습니다. 이 어플은 다른 사람 요즘 세대의 사람들이 가지지 못하는 힐링 그리고 쉼 이라는 것에 대해서 집중을 하여 만든 이플이라 생각합니다. 요즘 많은 사람들은 일에 치우고 삶에 치여서 자신이 정확하게 어떻게 쉬고 쉴 수 있는지 그리고 무엇을 하며 쉬어야 하는지를 잘 모르며 주말에도 만약 일을 하지 않고 뒹굴거리기 보다는 생산적인 일을 하거나 그래서 어떠한 것을 배우기 위해서 노력하는 요즘 삶에서 가끔씩은 비워낼 수 있는 연습을 하게 해주는 좋은 어플이라고 생각합니다. 저 또한 제가 가장 필요로 하는 것이 온전한 쉼을 취하는 것인데 저는 이러한 온전의 심 쉼을 취하는 것에 있어서 이 두 어플에 대한 도움을 많이 받고 있습니다. 이 어플에 들어가서 제가 가고 싶고 궁금했던 공간을 검색하고 그 공간에 가서 실제로 체험을 하기도 하고 그리고 공간에서 제가 하고자 하는 것에 조용히 하기도 합니다. 그리고 때로는 그 어플에서 주어지는 자연 소리를 들으며 도시에서는 느낄 수 없었던 새로운 느낌을 경험하기도 하며 이 어플에 대해서 아주 좋은 평가를 나누고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무 수행 중 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠어요 본인의 해결법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 만약 일을 하던 중 같이 일을 하던 팀원과 어떠한 불화가 생기게 될 경우 저는 첫 번째로 이 팀원과 불화가 생기게 된 이유에 대해서 명확하게 파악할 것입니다. 불화가 생겼다는 것은 당연히 서로가 일을 하는 데 있어서 옳지 않고 맞지 않는 것이 있었다는 뜻이고 그 맞지 않은 이유로 인해서 불화가 생긴 것이기 때문에 서로가 그렇게 생각하는 이유를 명확하게 안다면 생각보다 빨리 해결될 수 있을 것이라 생각합니다. 불화가 생겼을 때 단지 그 불화로 인해 서로 얘기를 하지 않고 불편하다고 피하기만 되면 해결되지 않는다고 생각합니다. 결국엔 같이 일을 하는 팀원이기 때문에 팀원과의 불화가 없어야 팀 내 분위기가 좋아지고 개개인의 불화로 인한 팀 전체 분위기가 와해 되는 일이 없기 때문입니다. 저는 팀원과 불화가 생긴다면 첫 번째로 이렇게 서로가 생각하는 명백한 이유를 먼저 파악할 것이고 그 이유 관해서 제가 가지고 있는 생각을 먼저 표현하고 어떻게 하면 상대방과 그것에 대해서 해결할 수 있는지에 대해서 얘기를 나눌 것입니다. 단순히 얘기를 나눈다는 것이 아니라 얘기를 나눈 합의점을 찾을 것이고 합의점을 찾아 다시 일을 하는 데 있어서 큰 도움을 얻을 수 있게 할 것입니다. 결국에 일은 같이 하는 것이기 때문에 팀원과 불화가 생긴다면 당연히 일이 제대로 되지 않을 것이고 그리고 회사가 진행하는 일에 대한 불만도 생기거나 아니면 회사의 일이 정확하게 진행되지 않는 불상사가 생길 수도 있기 때문입니다. 저는 대화를 통해서 얘기를 하는 것이 굉장히 중요하다 생각합니다. 어떤 문제가 생겼을 때 거의 대부분은 자신의 이익과 반하는 것이기 때문에 다른 사람과 갈등이 생기는 거라 생각합니다. 또는 자기가 생각하는 가치관과 방향과 맞지 않아서이기 때문이죠. 하지만 이게 누군가는 옳고 누군가는 옳지 않다 라는 이분법적인 사고를 가지고 얘기할 수 없습니다. 누군가의 말이 맞을 수도 있고 틀릴 수도 있으며 다른 사람의 말에서도 맞은 것이 있고 틀린 것이 있을 수 있습니다. 이러한 부분의 장점을 서로 조합하기 위해서는 소통이 중요하기 때문에 저는 소통을 통해 해결하는 것을 추천하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 같은 상품이고 조건이 다 같은데 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰서 판매하고 있는 것을 지원자님께서 알게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 만약 같은 상품이 같은 조건으로 다른 지점에서 상품 가격만 낮춰서 판매되고 있다는 사실을 알게 된다면 저는 우선적으로 왜 그렇게 상품을 판매하고 있는지에 대해서 먼저 파악할 것입니다. 정말로 급하기 때문에 그렇게 판매를 하는 것인지 아니면 단순히 경쟁을 하기 위해 상품 가격을 낮춰 있는 것인지 그런 것들을 먼저 우선적으로 파악할 것입니다. 그리고 그 다른 지점이 우리와 같은 브랜드인지 우리 회사에서 나온 다른 지점인지를 먼저 파악할 것이고 맞다면은 그것에 대한 경고를 먹고 그 다음에 합당한 대가를 치르게 할 것입니다. 하지만 그런 것이 아니라 만약 전혀 다른 브랜드에서 우리와 같은 상품을 가지고 그렇게 판매를 하고 있는 것이라면 그것은 경쟁을 하기 위한 것이기 때문에 다른 방법으로 마케팅적인 요소를 이용하여 우리가 더 좋은 상품을 분명히 판매하고 있다는 것을 알릴 것입니다. 예를 들어 사람들이 한 가지 상품을 판매하고 사고 것을 구매할 때 그 상품만 구매할 것이 아니라 그 상품과 연계되어 더욱더 몸에 좋고 이로운 것 나에게 이득이 되는 어떠한 다른 상품이라는 것이 같이 묶여 판매된다는 것을 홍보할 것이고 그것을 더 값싼 가격에 쪼금은 할인된 가격의 두 가지를 구매할 수 있는 조건을 내걸 것입니다. 사람들이 이왕이면 이것과 같이 쓰면 더 좋은 것이라는 것을 알게 될 경우 그것을 같이 사고 싶어 할 것입니다. 하지만 그것을 같이 팔기에는 가격적인 부분에서 부담이 될 수도 있고 그것을 같이 사기에는 분명히 사고 싶지만 지금 당장 필요하지 않을 수도 있습니다. 그렇기 때문에 우리가 묶어서 판매를 하면서 동시에 가격에도 약간의 할인을 하게 된다면 오히려 더 높은 가격으로 상품을 판매하는 것이 될 것이고 덩달아 두 가지 상품을 동시에 내보내는 것이 될 것이라 생각합니다. 이렇게 저는 어떠한 방향인지에 맞춰서 대응하는 방식을 다르게 할 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무 수행 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠어요 상황을 가정하고 말씀 부탁드립니다 [/INST] 만약 일을 하던 중 제가 하고 있는 직무가 저의 적성에 맞지 않는다면 우선 두 가지의 상황을 가정하고 생각해 보겠습니다. 첫 번째로 제가 일을 하던 기간입니다. 제가 일을 하던 기간이 과연 얼마나 길었는지 그리고 얼마나 짧았는지를 먼저 파악할 것입니다. 예를 들어 채 한 달 반 년도 되지 않는 시간동안 이 업무를 하면서 이 업무가 나에게 맞지 않는다고 판단이 들었다면 저는 그것은 굉장히 섣부른 판단이라 생각합니다. 어떤 일을 했을 때 채 일 년도 해보지 않고 그 일을 그만두게 된다면 그 사람은 무슨 일을 하더라도 그 일을 끝까지 해내지 못하는 사람이라 생각합니다. 그렇기 때문에 만약 제가 그러한 상황에 처해서 그러한 생각을 하고 있을 경우에는 저는 조금 더 다독이며 한 육 개월만 일 년만 더 해보자 라는 생각으로 그 일을 끝까지 해낼 수 있게 독려할 것입니다. 그리고 만약 제가 일 년 이상 이 일을 하고 있는 도중히 이 직무가 나의 적성에 맞지 않는다 라는 생각이 들 때는 저는 우선적으로 첫 번째로는 이 직무가 아닌 다른 직무를 하기 위해 내가 무엇을 해야 할지를 먼저 파악할 것입니다. 내가 이 직무가 왜 맞지 않는지를 먼저 이해하고 다른 직무를 하기 위해서 무엇이 필요한지를 파악하게 된다면 일이 성급하지 않고 마음이 급하지 않으면 쫌 더 편하게 다른 준비를 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 무턱대고 일을 그만두지 않을 것입니다. 그냥 맞지 않는다는 가정 안에 지금 당장 일을 그만두고 쉬어야겠다 다른 일을 찾아봐야지 라는 생각으로 뛰어들게 된다면 당연히 그 어떤 어떤 일도 명확하게 그리고 편하게 하지 못할 것입니다. 그리고 끝까지 해내지 못하기 때문에 또다시 같은 상황이 반복될 것이라 생각합니다. 저는 이 두 가지 상황으로 보아 어떤 기간에 따라서 내가 느끼는 바가 다를 것이라 생각하고 기간에 따라서 행당화 대 대처하는 행동이 달라질 것이라고 예 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었습니다 이 사건에 대해 면접자님은 어떻게 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 얼마 전 구급 대원이 주취자들에게 폭행을 당해 순직 당한 사건이 있었던 것을 알고 있습니다. 또한 그 후에 어떠한 구급 대원들이 주취자에게 폭행을 당해 도망치고 그 주취자를 신고하는 일도 있었습니다. 이 부분이 굉장히 뉴스에 크게 났었는데 이 사건에 대해서 이러한 사건들에 대해서 저는 우선적으로 굉장히 안타깝게 생각하고 있습니다. 제가 안타깝게 생각하는 이유는 두 가지입니다. 우선 첫 번째로는 당연히 그 자신의 업무를 활동하기 위해 자신의 업무를 수행하기 위해 출정했던 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당했다는 것은 자기가 하고자 하는 일에 대해서 명확하게 하던 사람이 그 일을 부당한 방법으로 정확하게 일을 처리하지 못하고 오히려 피해를 입은 것입니다. 그리고 두 번째로 이 주취자의 행동입니다. 주취자라는 사람들이 결국에는 자신을 도와주러 온 구급 대원에게 폭행을 저지른 것입니다. 이렇게 폭행을 저지른다는 것은 어떤 이유로도 합동 대 합당화 되지 않고 어떠한 이유로도 인정되지 않는다고 생각합니다. 아무리 나쁜 생각을 하고 아무리 나쁜 상황에 처했다 하더라도 다른 사람에게 폭행을 가거나 다른 사람에게 해를 가하는 것은 굉장히 좋지 못한 행동이라고 생각합니다. 하지만 이렇게 구급 대원들이 주취자들에게 폭행을 당한 사건들이 생각보다 빈번하게 일어나고 있으며 이러한 폭행을 바탕으로 순직하는 일들까지 생각보다 빈번하게 나타나고 있습니다. 아직까지는 우리나라가 생각하는 선진국의 반열에 올라있지 못한다고 생각합니다. 기술적인 부분이야 말할 것 없이 아주 뛰어나지만 이렇게 사람들의 시민 의식이나 사람들이 세상을 바라보는 의식 그리고 시선이 아직은 우리나라는 선진국이라는 것에 대해 반열에 올라가지 못 했다고 생각합니다. 이러한 사건을 미루어 보았을 때 추후에도 이런 일이 생기지 않게 강하게 처벌해야 한다고 생각하며 이 일이 다시 일어날 경우 본보기가 되어 그 일에 대해 명확하게 일 처리를 하는 것이 옳다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 계셨던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 수행하는 사람이었는지 말씀을 부탁드립니다 [/INST] 제가 그동안 속해 있었던 조직 그리고 단체에서 저는 주로 어떤 일을 도맡아서 그 일에 대해 책임을 지고 그 일을 이끌어 나가는 역할을 하는 사람이었습니다. 그리고 제가 하는 역할은 다른 사람들을 관리하는 역할과 동시에 새로운 것을 창조해 내고 그것에 대해서 만들어내고 그것을 기획하는 역할을 했습니다. 저는 항상 어떤 일을 할 때 그 일이 처음부터 끝까지 어떻게 진행되어야 하는지에 대해 순서를 정하고 그 일을 누가 맡아서 하면 더 잘 할 수 있는지 누구는 또 무슨 일을 잘 하는지를 파악하는 일을 잘 했으며 이 경험을 바탕으로 저는 현재 지금도 어떤 일을 할 때 많은 사람들 안에서 그 사람들의 의견을 듣고 그 의견을 조율하여 그 사람들의 의견을 정확하게 전달해 주는 역할을 하고 길잡이 역할을 한다 생각합니다. 저는 항상 어떤 단체에 속해있을 때 어떤 사람들에게 책임감을 가지고 가지고 생활할 수 있는 팀장의 자리에 있었고 이 팀장의 자리에서도 저는 제가 하고자 하는 일을 명확하게 해내었으며 그 일 외에도 제가 해야 할 일들에 대해서 스스로 공부하는 사람이었습니다. 저는 이렇게 어떤 단체에 들어갈 때마다 항상 많은 사람들 앞에서 그런 사람들을 이끌어 나가는 역할을 하였고 이렇게 사람들을 이끌어 나감으로써 인해서 제가 살아가는 제 일에 대한 가치관이 성립되었습니다. 저는 또한 이렇게 조직 단체에서 제가 하고 있던 역할로 인해서 저는 지금 현재 제가 가질 수 없었던 제가 가지고 있는 리더적인 역할에 대한 수양 또한 키울 수 있었다 생각합니다. 저는 이런 어릴 때부터 일들을 바탕으로 남들을 잘 이끌어 나가는 리더형에 가까운 사람이었고 이런 리더형에 가까운 사람이라는 타이틀을 가지고 저는 항상 일을 할 때 팀장을 달거나 어떠한 장을 달거나 어떤 책임감을 지는 일들을 주로 해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 어떤 말씀 하시겠습니까 어떻게 말씀하실지도 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 만약 동료가 이직을 생각하는 상황을 제가 알게 되고 그 동료를 만나게 된다면 첫 번째로 왜 그렇게 이직을 생각하는지에 대해 물을 것입니다. 만약 다른 사람으로 인해서 이직을 생각하는 것이라면 그렇게 생각하지 말고 그 사람과 원만하게 해결할 수 있도록 저는 도와줄 생각입니다. 사람 때문에 일을 하지 못하고 사람 때문에 일을 옮기고 싶어하는 마음이 든다면 그것은 나중에 후회를 할 수 밖에 없다 생각합니다. 물론 일을 함에 있어서 같이 일하는 사람은 중요한 사람입니다. 하지만 그 사람으로 인해 내가 좋아하는 일을 하지 않고 내가 좋아하는 공간에서 떠나는 것은 저는 굉장히 어리석은 일이라 생각합니다. 오히려 그 사람에 신경 쓰지 않고 일을 하는 것이 더 맞다고 생각하기 때문입니다. 하지만 만약 같이 일을 하는 동료가 이직을 이직을 생각하는 이유가 자신이 이 회사에서 어떤 일을 끝까지 하지 못하고 그 회사에서 비전을 꿈꾸지 못하는 것이기 때문이라는 얘기를 한다면 저는 적극적으로 찬성을 할 것이고 그 적극적인 찬성 안에서 어떻게 하면 더 좋은 사람이 될 수 있고 어떻게 하면 더 좋은 곳에 갈 수 있는지에 대해 같이 얘기를 나눌 것입니다. 제가 생각하는 좋은 회사란 사람들이 자신의 꿈을 충분히 펼쳐낼 수 있고 비전을 가질 수 있는 곳이라 생각합니다. 저는 이렇게 큰 두 가지 이유를 통해서 이직을 생각하는 사람들이 있다고 생각하기 때문에 만약에 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 그 사람이 이직을 생각하는 이유를 우선적으로 들을 것이고 그 이유에 맞게 제가 생각하는 반응을 다르게 대할 것입니다. 저 또한 이직이라는 것에 대해서 깊게 고민해 봤던 사람으로써 이직이 얼마나 중요한 일인지를 알고 있습니다. 이직을 통해 나의 삶이 얼마나 바뀔 수 있는지도 알고 있고 좋아질 수도 나빠질 수도 힘들어질 수도 있고 더욱더 좋은 관계가 될 수도 있다 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 이직이라는 부분에 있어서 쉽게 생각하지 않고 굉장히 중요하게 생각하는 사람으로써 이직을 생각하는 동료를 만나게 되었을 때 저는 성심성의껏 답변해 줄 것입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다보면 영어로 서류를 작성해야 될 때가 있습니다 영어로 서류를 작성하는데 문제 없으신가요 [/INST] 일을 하다 보면 어떠한 서류들을 영어로 작성해야 하는 일이 충분히 많이 생길 수 있다고 알고 있습니다. 영어로 서류를 작성하는 일은 곧 다른 사람들과 충분히 대화를 하고 소통을 하는 일이라 생각합니다. 제가 당장 영어를 잘하는 것은 아니지만 제가 만약에 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 경우 저는 주변 사람들을 이용해서 주변 사람들에게 도움을 받거나 전문가의 도움을 받아서라도 그 서류를 충분히 작성해 낼 수 있을 것이라 생각합니다. 영어로 서류를 작성하는 것에 있어서 두려움이 있는 것이 아니기 때문에 저는 천천히 시간을 들여 꼼꼼하게 보고 그리고 실수하지 않도록 분명하게 일을 할 수 있게 만들 것입니다. 그리고 저는 현재 지금 영어를 공부하고 있는 상황으로 영어로 서류를 작성하는 것에 있어서 큰 두려움이 없다 생각합니다. 백 프로 모두가 정답인 말을 할 수는 없겠지만 제가 표현하고자 하는 것은 분명하게 표현할 수 있으며 우리 회사가 나타내지고 하는 방향 또한 저는 어렵지 않게 표현할 수 있다고 생각합니다. 그리고 영어뿐만이 아니라 다른 언어로 또다시 표현하는 일이 생길 수 있다 생각합니다. 중국어나 일본어 아니면 러시아어 아니면 아랍어든 다양한 언어를 통해서 우리 회사가 앞으로 어떠한 서류를 어떻게 작성할지 모르는 일이기 때문에 추후에 이런 일이 또 생길 수 있다는 것을 전제로 하고 제가 할 수 있는 한 공부를 하거나 제 주변에 있는 다른 사람들에게 도움을 받을 수 있도록 미리미리 준비를 할 것이라 생각합니다. 저는 이러한 준비를 통해서 주변 사람들과 함께 저희가 저희가 해야 할 서류를 작성할 것이고 이렇게 영어로 서류를 작성하는 것에 있어서 큰 문제가 없고 그것을 충분히 해낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 매일매일 공부하고 계신 분야가 따로 있으신지 궁금합니다 또 있다면 그것을 공부하고 있는 이유도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 현재 저희가 하고 있는 경영적인 부분 외에 매일 공부하고 있는 분야가 딱 한 가지 있습니다. 그것은 바로 언어 공부입니다. 저는 언어 공부를 통해서 이 제가 제가 생각하는 제 삶의 가치관을 끌어올릴 수 있고 제 삶의 가치 자체가 높아진다 생각합니다. 저는 첫 번째로 영어 공부를 하는 이유가 우선 어릴 때부터 저는 영어를 잘하는 사람을 굉장히 동경해 왔습니다. 우리 말이 아닌 다른 언어를 하는 것은 굉장히 어려운 것이라고 생각했고 그 어려운 것을 해내고 있는 사람은 분명히 많은 노력을 했을 것이라 생각하기 때문입니다. 물론 사람들이 어릴 때 외국으로 넘어가서 그 큰 노력 없이 언어를 공부하고 언어를 습득하고 오는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 그건 어디까지나 일상적인 부분에 대해서고 정확한 문법적인 표현과 정확한 이유 정확한 얘기를 할 수 있기 위해서라면 어느 정도 공부가 필요하다 생각합니다. 저는 이렇게 한 지금 현재 저의 가치를 올리기 위한 영어 공부를 꾸준히 하고 있는 중입니다. 그리고 두 번째로 제가 영어를 공부할 이유는 바로 다양함 이기 때문입니다. 언어를 공부하는 것은 그 나라의 문화를 아는 것이고 그 나라의 사람들이 어떤 생각을 가지고 있는지를 쉽게 파악할 수 있는 것이라고 생각합니다. 저는 이렇게 언어 공부를 바탕으로 현재 제가 아닌 다른 사람들이 어떠한 생각으로 세상을 바라보고 있으며 세상을 바라보는 방식에 대해서 크게 공감하고 있다 생각합니다. 저는 이렇게 공감을 하는 것을 바탕으로 현재 언어 공부를 하는 것이 전혀 힘들지 않으며 그것을 공부하는 충분히 큰 이유가 될 될 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 지금까지 언어를 공부하고 있으면 언어를 통해서 제가 가지고 가질 수 있는 가지고 있지 않은 큰 무기를 만들고 있다고 생각하기 때문에 저는 지금까지도 꾸준히 언어를 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 배달의 민족을 사용하시면서 서비스와 관련해 아쉬움을 느꼈던 부분이 있으셨나요 있었다면 무엇인지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일단 배달의민족을 사랑하면서 뭐 써비스적으로 아쉬웠던 부분이 있냐고 말씀하셨는데 일단 배달의민족은 처 초반에는 뭐 배달비도 그 일반적으로 뭐 이해할 수 있는 수준이었고 정말 간편한 써비스다 뭐 이런 써비스가 됐냐 뭐 이런 써비스는 대한민국에나 있고 뭐 따른 나라는 없어 이런 게 없다 할 정도로 정말 놀랍고 정말 간편한 그런 써비스였는데 어느 순간 이제 이해하기 힘든 금액의 그 배달비를 많이 올리기 시작했어요 했다고 생각을 합니다. 뭐 옛날에는 뭐 짜장면을 시키거나 이랬을 때 배달비를 많이 거의 배달비가 없이 배달을 하는 시스템인데 이제 배달의민족이 어떤 음식이나 이걸 배달을 배달비를 하면서 이제 써비스를 시작했다고 생각하는데 배달비를 너무 터무니 없이 올려 가지고 이런 부분이 아쉬웠고 일단 자영업자들 입장에서도 뭐 배달 끊는 시스템이라든가 이런 것에 돈을 부 붙여가면서 써비스를 이용하고 있고 어 자영업자들 입장에서도 너무 배달 배달료에 대한 스트레쓰가 많이 심하다고 들었고 제 주변에서도 배달을 자영업을 하시는 분들이 많은데 이 부분에서 이제 배달 배달료에 대한 이런 게 너무 심해 가지고 정말 고생하는 분이 많아 많으셔 가지고 이런 부분이 아쉽다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 행정의 정의가 뭐라고 생각하시나요 그렇다면 행정이 하는 일과 그 일에 의의에 대해서 생각나는 대로 모두 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 어 제가 생각하는 뭐 행정의 정의요 뭐 하는 일이라고 생각하면 일단 일반적으로 행정이라 하면은 이제 법 아래에서 법의 규제를 받으면서 국가 걱정 또는 공익을 실현하기 위해 행하는 능동적이고 적극적인 국가 작용을 말 한다고 생각을 합니다. 이러한 정의는 뭐 정보의 행정 공행정에만 국한된 개념이고 행정의 개념에는 뭐 공행정 뿐만이 아니라 업계로 민간의 기업 왜 경영 뭐 사행정까지 포함되기도 하기 때문에 행정의 개념을 한마디로 정의하기는 사실상 어려운 일이라고 생각을 합니다. 어쨌든 넓은 의미의 행정은 모든 조직에 적용될 수 있는 인간의 협동 측면에 초점을 둔 개념이고 좁은 의미의 행정은 행정 조직을 중심으로 이루어지는 뭐 그 구조와 공무원의 활동을 의미한다고 생각을 합니다. 이런 개념은 단순히 적용 범위를 놓고 구분한 것에 지나지 않으며 행정을 파악하는 측면에 따라 그 개념도 달라질 수 있다고 생각을 합니다. 이를테면 행정을 관리적인 측면에서 파악하면 국가 목적을 실현하기 위한 사람과 물자의 관리라고 말할 수 있고 통치적 측면에서 말하면 행정은 정치와 더불어 통치의 과정에 입으로서 정책 과정이라고 볼 수 있으며 또한 행정인의 행태의 초점을 모아서 행정을 파악을 한다면 뭐 공동 목표를 달성하기 위한 합리적이고 집단적인 협동 행위가 곧 행정으로 볼 수 있다고 생각합니다. 또 이제 다양한 행정 개념을 시대에 따라서 제각기 한 때는 뭐 긍정적으로 받아들여지기도 하였고 때로는 많은 비판을 받기도 하였습니다. </s>

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