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<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 생각되는 것은 무엇인가요 그리고 어떻게 대처할 생각인지 궁금합니다 [/INST] 네 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 어 일적인 부분보다는 좀 사람과의 그런 문제가 아닐까 생각이 듭니다. 저는 웬만하면 싸우지 않을 자신이 있기는 한데 이 사람 일이 이라는 게 어 어떻게 될지 한 치 앞을 알 수 없다 보니까 그리고 이 일도 결국엔 사람이 하는 일이고 사람이 우리가 대변하고 우리의 생각을 이제는 한 생각을 또 가지고 토대로 하는 것이기 때문에 어 사람과 사람이 결국엔 부딪치게 되더라구요. 일적으로 어려운 것은 기술적인 것도 배우면 되고 모르는 것은 또 새롭게 찾아보거나 선배들에게 조언을 얻으면 된다고 생각합니다. 그리고 사람과의 문제에 있어서는 어 이제 또 제가 어떻게 하기 나름이냐가 또 달려있겠죠. 그런데 좋은 게 좋은 거라고 이렇게 상대방을 이길려고 하지 않는다면 그런 마음가짐이라면 좀 너그러이 포용할 줄 알고 좀 이해할 줄 알고 또 상대방의 말에 귀 기울일 줄 알면 어 좀 그래도 무난하게 헤쳐나갈 수 있지 않을까 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 역사 인물 중 가장 존경하는 인물에 대해 말씀해 주시고 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 제가 우리나라 역사 국사에는 좀 취약한 부분 중의 하나인데 어 역사 속에서 존경하는 인물을 찾으라면 저는 이순신 장군님인 것 같습니다. 이게 그냥 우스개 소리가 아니고 지금 이렇게 생각을 해보면 이 한 나라를 위해서 정말 목숨을 걸고 그렇게 용맹스럽게 두려움 없이 속으로 얼마나 힘들 무섭고 두려웠겠습니까. 근데 그것을 티내지 않고 정말 정말 나라를 위해서 오로지 나라를 위해 그리고 국민을 위해 백성들을 위해서 그렇게 헌신적으로 어 싸울 수 있다는 그 용맹함 자체가 저는 정말 존경스럽습니다. 요즘 시대에 과연 저런 장군이 나올 수 있을까 정말 전쟁이 난다면 요즘 자꾸 사회적으로 또 전쟁 전쟁 이렇게 이 있다 보니까 전쟁이 났을 때 아 이게 나라를 위해서 저렇게 이 한 몸 받쳐 뛰쳐 나갈 수 있는 장군감이 정말 있을까 어 이런 생각도 들고 내가 장군이라면 저렇게 할 수 있을까 아무리 장군이라도 저렇게 할 수 있을까가 조금 음 의구심이 들면서도 존경스럽습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살아오시면서 어떤 일이 가장 후회가 되시는지요 어 본인이 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일인지 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 네 제가 살면서 가장 후회되는 것 중의 하나라면 어 뭐 어떤 행동을 해서가 아니고 오히려 행동을 하지 않은 거에 대해 후회가 많이 남습니다. 제가 대학교 입시를 할 때도 그렇고 어느 학교를 갈 것인가 고민을 할 때도 그랬고 또 대학을 다니면서도 그랬고 제가 정말 하고 싶었던 일이 있었거든요. 근데 그 일이 어 지원서조차도 내지를 못했습니다. 왜냐하면 그 지원서에 보면 기초적인 저의 조건이 이제 신체적인 조건이 들어가는데 그게 제가 어떤 불가능력적으로 안 되는 조건이더라구요. 신체적으로 다시 태어나야만 가능한 아니면 수술을 한다면 가능할까요. 그래서 이게 신체적 조건 자체가 기본이 안 되다 보니까 아예 원서조차도 쓰지를 못했고 그냥 도전조차 하지 않았습니다. 너무 상심이 컸거든요. 그래서 이제 그 이후에 음 다른 곳으로 한 번 어 같은 직종이지만 다른 회사로 이렇게 해외에 해외지사 쪽으로 알아봤는데 그때는 이제 어 약간 의욕이 떨어졌다고 할까요. 그래서 아이 뭐 그냥 딴 거 하지 뭐 이런 마음으로 도전하지 않았다는 것 자체가 저는 지금 두고 두고 후회가 남습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수 있는데 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨습니까 [/INST] 네 협업 자체 뭐 어려운 점은 많이는 없는 것 같습니다. 그런데 이제 제가 대학생 때 협업을 많이 했습니다. 그러니까 팀 작업을 엄청 많이 했었거든요. 어 전공 자체가 개인적으로 하는 것보다는 팀 작업을 많이 하는 작업이 그런 전공이었어 가지고 해봤는데 어려운 점은 어 서로 그냥 생각이 달라서 다른 것 자체가 어려운 것 같습니다. 어 같은 주제를 가지고도 생각이 너무 많다 보니까 이 의견을 취합할 때 어렵더라구요. 거기서 시간이 좀 많이 소비되는 것 같습니다. 그런데 그런 거 말고는 그 의견만 잘 취합이 된다면 그 이후부터는 진행이 잘 되는 것 같아서 크게 많이 어려울 것 같지는 않거든요. 그리고 협업 자체라는 걸 많이 해봐서 그냥 뭐 내가 좀 상대방 말을 잘 귀 기울여 들여주고 존중해주면 또 음 그 진행이 일에 진행이 잘 되는 것 같아요. 그래서 크게 어려움은 없었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 만약 기차가 운행 시 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다면 관리 책임의 위치에서 어떤 조치를 내리실 건가요 [/INST] 어 일단 기차를 탄다는 거는 가까운 단순히 뭐 우리 도시 안에서 그냥 옮겨졌다 하는 게 아니고 정말 도와 도를 바꾸는 아예 그냥 먼 거리 장거리 운 지역 아닙니까. 그렇다는 거는 굉장히 빠르게 움직여야 되는 아주 바쁜 사람들이고 시간이 분명히 장해져 있는 사람들일텐데 그런 바쁜 승객들을 데리고 기차가 삼십 분을 멈췄다는 건 굉장히 타격이 큽니다 그 이후 일정에 대해서. 그래서 그건 굉장히 어 엄청난 사건이고 죄송할 일이라서 양심 정말 음 진심을 다해서 사과를 드리고 싶고요. 그 이후에는 빨리 일 분 일 초라도 땡겨서 빨리 열차가 다시 어 운행이 될 수 있게 하는 것이 중요하다고 봅니다. 그래서 무슨 일인지 원인을 빨리 찾고 그 위에 그에 따른 조치를 취해서 열차가 정상 운행이 될 수 있도록 그렇게 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 면접까지 오시느라 수고 많으셨습니다 그럼 질문 드리겠습니다 지원자께서는 피로에 대해서 어떻게 생각하시는지 한번 설명해 보십시오 [/INST] 어 피곤하다 할 때 그 피로에 대해서 살면 어 피로 피로하다 그냥 저는 일단 피곤하면 만사 귀차니즘이 옵니다. 정말 아무 것도 하기 싫고 먹는 것조차도 정말 손 들 힘도 없음 없는 게 저한테는 피로인 것 같거든요. 그리고 온몸이 힘이 쫙 빠지면서 그냥 계속 노곤 노곤 잠이 오는 것 같아요. 그냥 정말 쇼파와 한 몸이 돼서 가만히 있습니다. 어 시체 놀이라고 하죠. 정말. 먹는 거 핸드폰 보는 거 누워서 핸드폰 보는 것조차도 귀찮고 싫습니다. 그냥 정말 누워서 눈동자만 잠을 안 잔다면 그냥 이제 티비 틀어 놓고 눈동자만 이렇게 굴리고 있는 것 같구요. 그게 진짜 피곤할 때는 그렇더라구요. 그리고 일단 잠이 쏟아집니다. 정신을 못 차릴 정도로 눈이 진짜 이렇게 눈이 천근만근이라고 그래서 눈꺼풀이 막 누가 밑에서 잡아 땡기고 있는 것 같아요. 아무리 뜰려고 해도 떠지지가 않더라구요. 그랬던 적이 진짜 어쩌다 한 번씩 옵니다. 나이가 들어서인지 그런 경우가 요즘은 종종 한 번씩 올 때 아 내가 이래선 안되고 있구나 각성을 하면서 정신을 차리자 어 네 그렇게 불떡 일어나곤 합니다. </s>
<s>[INST] 우리 사회에서는 규칙적으로 업무를 잘 수행할 수 있는 사람이 필요합니다 본인만의 노하우나 방법이 있다면 말씀을 해주시겠습니까 [/INST] 규칙적인 업무를 수행하다 보면 저만의 루틴이 생기는데요. 예를 들어 가장 먼저 어 회사의 문을 열어야 되는 입장이라고 생각해 본다면 출근하자마자 전체 창문을 열어 환기를 시키고 어 회사 자체에서 가동되는 기계들이 있다면 기계에 전원을 켜서 예열을 시키겠습니다. 그리고 각각의 기계 장치마다 사용되는 부속품들이나 기계 재료들이 있다면 그것들이 오늘 사용할 분량만큼 있는지를 먼저 확인하고 만약에 부족한 부분이 있다면 체크해서 어 상급자가 오거나 관리자들이 출근했을 때 지혜 어 전달하는 순서로 업무를 진행하겠습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각했을 때 무형문화유산의 보호에 있어서 우리가 적용되는 사회적 관념이 어떤 것이라고 생각하나요 [/INST] 무형 문화유산은 어떤 특정 지역에서만 행해지는 것이라고 보일 수 있습니다. 그런데 이 지역에서 행해지다 보면 그것을 관람하거나 문화재에 관심이 있는 사람들 예를 들면 관광객들이 어 시도 때도 없이 많이 찾아오는 상황이 발생합니다. 그러면 그 지역에 사는 주민들은 그런 소음이나 어 의도치 않은 방문객들로 인해서 불편함을 많이 겪을 것 같아요. 그렇기 때문에 무형 문화유산이 지속적인 발전을 가지고 유지되기 위해서는 그 지역에 사는 공동체들의 의견이나 어 가치 주관 이런 것들이 먼저 우선시되고 존중되어야 된다고 생각합니다. 따라서 사회적으로 사람들 그까 그 지역의 사람들이 이 무형 문화유산을 상업적으로 개발해서 전수하거나 사용한다 하더라도 그들의 입장에서 생각해 주어야 하지 비판할 부분은 아니라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하면서 어 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 될 수도 있습니다 그렇다면 어떻게 대처를 하실 겁니까 [/INST] 근무를 하다 보면 제가 지원한 일임에도 불구하고 저와 잘 맞지 않을 때가 있습니다. 그것은 전체적인 그 업무 자체가 저와 맞지 않기 보다는 업무를 진행해야 되는 그 시스템 자체가 맞지 않을 때가 있더라구요. 그래서 저는 만약에 지원한 분야에서 제가 잘 적응이 안되거나 힘든 일이 자꾸 발생한다고 하면 어 이 업무 자체가 이루어지는 시스템을 다시 한번 확인해 보겠습니다. 그리고 이게 어 저 혼자만의 생각이 아니라는 판단이 들었을 때는 어 직장에 건의를 해서 업무 시스템을 좀 변형해 보는 쪽으로 말씀을 드려보겠습니다. </s>
<s>[INST] 당신은 일을 하다가 생산에 차질이 생겼을 때 어떠한 행동을 취하겠습니까 그리고 그 행동을 취해 본 경험이 있나요 당신의 의견을 구체적으로 말씀해 주십시오 [/INST] 생산에 차질이 생겼을 경우에는 납기 일자가 늦어지거나 제품의 불량률이 높거나 하는 등의 이유가 있을 것 같습니다. 그럴 경우 납품 기일이 늦어졌다고 하면 어 야근을 통해서 전 직원들에게 좀 생산성을 높일 수 있게끔 유도하겠습니다. 그리고 만약에 품질에 문제가 생겼다고 하면 음 좋은 재료를 다시 한번 원자재에 관한 검수를 다시 해볼 것 같구요. 그래서 자재 자체에 문제가 있다고 하면 그 자재 대체 자재를 찾아보도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 육 시그마에 대해 최대한 자세하게 설명해 주시겠습니까 다양한 예시를 비교해서 사용하셔도 좋습니다 [/INST] 육 씨그마는 품질 혁신에 관한 것으로 알고 있습니다. 육 씨그마 같은 경우에 어 회사에서 제품을 만들어낼 때 최고의 품질을 만들어내서 그 상태를 유지하면서 고객의 입장에서 생각하고 그 데이터를 가지고 경영에 임하는 혁신적인 경영 방법이라고 알고 있습니다. 이것이 처음에 모토로라에서 음 제품을 생산하고 난 후에 불량률을 관리하는 데만 연간 십 프로에서 십 오 프로 정도의 예산이 들었던 걸로 알고 있는데요. 그랬기 때문에 거기에 들어가는 예산을 줄여서 품질을 높이는 데 사용하면 어떨까 생각해 보고 그때 당시에 그렇게 이루어졌던 것들의 효과를 많이 봐서 음 세계적으로 이것이 어 유명해졌던 경영 방법이었습니다. 그리고 우리나라에서도 육 씨그마를 도입해서 어 성공한 사례가 있었는데요. 철도공사에서 이것을 도입한 후에 써비스 품질 그리고 근무자의 복지 이런 것들이 많이 향상됐다고 합니다. 그리고 고객 입장에서도 만족도가 매우 올라가서 그 해에 수익률이 십 이 퍼센트나 늘었다고 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 그런 경험이 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 저는 직장생활을 오래 했었는데요. 그러다 보니 번아웃이 온 적이 있었어요. 어 직장을 그만두고 일 년 정도 편하게 쉬어야겠다 생각했지만 대학 졸업하고 한 번도 쉬어본 적이 없던 저였기 때문에 한 두 달 정도 지났을 때 무료함이 느껴지더라구요. 그래서 어떤 일을 한번 시작해볼까 생각을 하다가 저희 집 앞에 초등학교가 있어요. 그래서 초등학교 앞 분식집 이런 생각으로 분식집을 정말 아무 생각 없이 시작했던 적이 있었습니다. 그러다 보니까 음식도 잘 할 줄 몰랐던 제가 분식집을 하면서 시행착오도 많이 겪었는데 어 아이들을 대하다 보니 그 순진한 아이들을 에 모습에 재미있던 에피소드들도 많았고 그래서 저는 이 년 반 동안 어 그 분식집을 운영하면서 수입도 생각보다 괜찮았기 때문에 지금 현재는 그때 기억이 좀 새로웠던 제가 새로웠던 경험이었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 주변 친구들 중 한 명을 골라 칭찬해 주세요 지원자님이 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 [/INST] 제일 가까운 친구라고 생각하면 제 남편을 들 수가 있는데요. 남편은 제 대학 동기입니다. 그래서 친구죠. 어 함께 결혼해서 살다 보니까 이 사람이 가진 따뜻한 음 부분이 많아서 결혼을 했는데 살다 보니 더 그런 매력을 느낄 수 있었습니다. 작은 것에도 배려해주고 제가 십 오 년 이상 직장생활을 잘 할 수 있었던 것도 남편이 같이 맞벌이 하는 제 입장을 충분히 배려해서 집안일도 나누고 아이들을 돕 아이들을 돌보거나 하는 일도 정말 공평하게 나눠서 해주었습니다. 보통은 이런 일을 나눌 때 남편의 일은 아니라고 생각하고 좀 등한시하는 경우들이 있는데 어 저희 남편은 그렇지가 않았어요. 굉장히 따뜻한 사람이고 뭐 책임감과 의무감이 충실한 사람이라 제가 결혼하고 살면서 정말 잘 선택했구나 배우자를 하는 생각을 정말 많이 합니다. 그래서 제 남편을 친구처럼 칭찬하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 일을 하다 보면 제 능력 밖에 지시를 받는 경우가 있어요. 근데 저는 이럴 경우에 제가 할 수 있는지 또는 없는지를 먼저 판단해 봅니다. 그리고 이게 제가 노력으로 이 업무를 마무리할 수 있다고 하면 어 시간이 조금 많이 걸리거나 노력이 더 많이 필요하다고 했을 때 업무를 끝까지 마무리하지만 제 역량 밖의 일이 만약에 주어진다면 저는 제가 못한다고 판단됐을 때는 분명히 못하겠다고 말씀을 드릴 것 같아요. 왜냐하면 제가 가지고 끙끙거리고 혼자 앓고 있다가 주변에 도움에도 불구하고 못하는 결과가 발생이 된다면 저 뿐만 아니라 회사에도 누가 되기 때문에 분명히 할 수 없다면 반드시 먼저 말을 하고 확실하게 의사 표현을 해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자분은 책을 많이 읽으시는 스타일이신가요 지금 읽고 있는 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 그 책의 내용과 그 책을 읽으시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 지금 읽고 있는 책은 엄마를 부탁해 라는 책입니다. 어 발간된 지가 꽤 시간이 많이 지난 책인데요. 다시 읽어봐도 잔잔한 여운이 남고 그리고 제 부모와 가족에 대해서 다시 한번 돌아보게 되는 책이에요. 제가 이걸 다시 근래 들어서 읽게 된 이유는 음 얼마 전에 아버지가 돌아가셨고 어머니가 혼자 계시는데 아침에 전화를 드렸더니 전화를 계속 안 받으시더라구요. 그래서 걱정도 많이 되고 엄마한테 급하게 이제 찾아갔는데 어 피곤하셔서 늦게까지 주무시고 계셨던 겁니다. 그때 그런 상황을 겪고 나니 그 부모에 대한 애틋함 그런 걱정 이런 생각이 나면서 그 책을 다시 꺼내보게 됐어요. 엄마를 부탁해는 어 제가 다른 분들께도 많이 추천한 책이고 만약에 내가 그 상황이라면 어땠을까 하는 감정 이입이 되면서 좀 여운이 많이 남는 책입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 생각하실 때 동물 실험이라고 하는 것이 인간에게 주는 이익이 무엇이 있는지에 대해 이야기 해 주시면 좋겠습니다 본인이 동물 실험에 대해서 가지고 계신 생각도 있으실 텐데요 그거에 대해서도 얘기해 주세요 [/INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익은 여러 가지가 있는데요. 어 그중에서 어 화장품 테스트를 한다거나 아니면 장기 이식 같은 경우 사람들이 기다리다가 사망하는 경우도 많은데 그런 대체 장기를 이용할 수 있는 동물 실험도 많이 이루어지는 걸로 알고 있습니다. 이처럼 동물 실험이 인간 생활에 다양한 이익을 주는 것은 분명한 사실이지만 동물 실험 자체가 어 계속해서 시행되어야 된다고 사실 생각하지는 않습니다. 왜냐하면 이런 대체 이익을 얻기 위해 이 사전 테스트용으로 동물 실험이 이루어지는 것들은 동물 자체가 너무나도 큰 고통을 받기 때문입니다. 제가 그 마스카라 실험으로 토끼의 눈이 충혈된 것을 봤는데요. 정말 목만 이렇게 단두대처럼 내 된 곳에 내어놓고 있던 모습이 사실 전 굉장히 충격이었습니다. 그런 것들은 동물의 권리 동물의 그런 어 희생이 최소화될 수 있는 방법을 찾아서 대체하거나 만약에 그런 동물 실험이 이루어진다 하더라도 최소한의 동물의 권리를 보장해 주는 것도 꼭 생각해 봐야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있으신가요 있다면 한번 소개해 주시고 가능하다면 직접 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 방법은 우선 경청의 자세를 가져야 된다고 생각합니다. 내가 이야기를 할 때 내 이야기를 귀 기울여 잘 들어주고 상대방이 얘기할 때 내가 또 잘 들어주어야겠죠. 왜냐하면 어 잘 들어주는 것을 하지 못하는 사람은 자신의 이야기를 할 수도 없습니다. 상대방이 어떤 마음인지 무엇을 필요로 하는지 알 수 없기 때문에 그가 원하는 이야기를 할 수 없어요. 만약에 커뮤니케이션을 잘하고 싶다면 상대방의 눈을 바로 바라봐주고 이야기를 잘 들어주세요. 그러면 내가 하는 이야기를 상대방도 잘 들어줄 거라고 생각합니다. 직접 보여드릴 수 있을까요. 경청할 때 제 눈빛 입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 특별한 스트레스 해소법이 있나요 만약 있다면 왜 다른 방법이 아니라 그 방법으로 스트레스를 해소하는지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 스트레스에 좀 취약한 편이기도 한데요. 그럴 때면 산에 갑니다. 처음에는 올라가면서 너무 힘들고 지치는데 끝까지 완주해서 정상에 올라가서 시원한 바람을 맞으면 그렇게 상쾌할 수가 없어요. 어 산행을 하다 보면 제가 가지고 있던 잡념도 한 걸음 한 걸음 뗄 때마다 조금씩 그 부피가 줄어드는 것 같고 제가 산에 올라가서 다시 내려올 때는 한결 가벼워진 마음으로 내려올 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 규칙적 업무 수행을 잘 하기 위해 본인만의 노하우나 방법이 있다면 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 규칙적인 업무를 수행할 때는 나만의 루틴이 있어야 된다고 생각합니다. 그리고 순서를 정해야겠죠. 어 예를 들어 내가 라인에서 작업을 한다고 가정해 보겠습니다. 음 볼트와 나사를 이용하고 그리고 세 명의 작업자가 있다고 한다면 어 이 세 명 중에 누가 볼트를 낄지 그리고 누가 나사를 낄지 정하고 만약에 부품이 부족할 때 누가 가져다 둘지를 정하지 않으면 서로 어수선하고 우왕좌왕 하게 될 것이에요. 그래서 규칙적인 업무를 잘 수행하기 위해서는 먼저 나만의 루틴을 가지고 순서를 정하는 것이 가장 좋은 방법이라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 가장 생산적인 교대 근무에 형태는 무엇이라고 생각하십니까 그 이유를 근거를 들어서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 일하기 좋은 기업의 유연성은 직원들의 더 나은 발전을 위해 좋은 컨디션을 제공하고 있다고 합니다. 이 모습은 직원들의 신뢰가 높은 직장 문화에서만 가능하고요. 제한없는 휴무와 유연한 출근 시간 언제 어디서든 일할 수 있는 능력을 가진 곳은 모두가 꿈꾸는 곳이고 얼마 전까지만 해도 직장인들에게 꿈만 꿈꾸던 일이었는데 전형적인 업무란 하루에 여덟 시간 일 주일에 오 일 근무에 전형적인 고용의 책상이나 사무실에 근무하는 것을 나타냈습니다. 하지만 코로나 십 구 발생하면서 많은 직장의 변화가 생겼는데요. 직장에서의 유연성은 이미 팬덤 이전에 선진적이고 글로벌화된 조직들의 팀을 없애고 자유롭고 스케줄을 졸정하고 비전통적인 방식을 적용하면서 점차 증가하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 격리에 따라 모든 사람들은 그들을 준비가 되어 있든 되어있지 않든 유연하게 직장생활을 수용할 수 밖에 없습니다. 그리고 일부 회사에서는 예전에 일상으로 돌아왔지만 다른 고용주는 앞으로 유연한 근무를 하기로 결정했다는 것인데요. 위기를 기회로 전환하는 순간을 맞이하는 기회인 것입니다. 일하기 좋은 기업의 유연성이 하는 것이 교대 근무 형태에 있어서 제일 합 합하고 적합한 것으로 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 지원자님이 협업을 진행하시면서 가장 어려운 부분과 또한 그 어려움을 어떻게 해결하셨는지 그 과정을 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 협업은 팀워크가 작동하도록 하는 윤활유와 같은 생각을 할 수 있습니다. 협업은 팀의 시너지를 촉진하는 데 필요한 세 가지 전략 중의 하나인데요. 다른 두 가지는 커뮤니케이션과 그룹 규범 설정입니다. 직장에서의 협업은 훌륭한 팀 워크를 구축하는 초석이고 협력하는 팀은 함께 새로운 아이디어를 도출하고 야심찬 프로젝트를 전 완료하고 목표를 달성합니다. 가장 간단하게 말한다면 협력하는 팀은 개개인이 혼자서 할 수 있는 일보다 더 많은 일을 함께 할 수 있고요. 직장에서 맡은 역할에 따라 팀 협업은 약간 다른 양상을 띌 수 있는데요. 리더는 팀 협업을 통해 업무를 담당하는 동시에 부하 직원들의 능력을 최대한 발휘하고 역량을 넓히고 경력을 개발하는 데 도움을 주고요. 개발에 기여하자는 팀 협업을 통해 팀과 더 효과적으로 커뮤니케이션하고 협력하고 훌륭한 인센티브를 완수했습니다. 부서 간 협업 참연자에게 팀 협업은 업무를 원활하게 진행하는 데 매우 중요하구요. 협력하고 커뮤니케이션 할 수 있는 명확한 방법이 없다면 팀이 고립되거나 업무가 누락될 수 있습니다. 그러면 커뮤니케이션에는 어떤 것이 있는지 여러모로 효과적인 협업은 가장 좋은 게 바로 브레인 스토밍 세션입니다. 그렇게 하는 것이 해결할 수 있는 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 만약 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치가 된다면은 어떻게 하실 것 같습니까 그래도 괜찮으신지 궁금합니다 [/INST] 최근에 중견기업 생산직에 취업하였는데요. 지원한 부서가 아니라 다른 부서로 배정되어 거의 노가다에 가까운 업무를 하고 있습니다. 가뜩이나 몇 년 전 낙하수 최종 종양수술 안면 시신경종 수술 등을 거치면서 체력이 좋아지지 못하고 통풍과 평발이 있고 우울증으로 정신과 약을 복용 중인데 업무가 너무 힘들고 지치는 상황인데 수습기간 삼 개월을 버티고 부서에서 이동을 요청해야 할까요. 아니면 지금이라도 당장 해야 되는지 여러모로 생각이 많아지는 때입니다. 솔직히 기계 조작 위주로 하는 쪽으로 지원을 했는데 남들은 이것도 못하냐고 할 수 있겠지만 하루 종일 십에서 삼십 킬로그램의 물건을 손으로 들고 오백 킬로 무게에 드럼통을 핸드카로 옮기는 게 부담스럽고요. 특히 발동치 통증이 너무 심해서 일할 때 발 아프다고 는 생각밖에 안 들고 지원한 부서와 다른 곳에 배치되는 것과 업무 적응을 못하는 것으로 부서 간의 이동이 어 가능한지 라고 생각을 하는데 가능하다고도 보고 이것을 상사와 이야기를 해서 내가 전혀 맞지 않는 곳이라면 옮겨지는 게 좋다고 생각합니다. 나의 몸 자체가 이렇게 힘든데 그리고 하지도 못할 일을 계속 그 그곳에만 있으면 그것이 바로 더 손해라고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 이제 입사 후에 기존에 원하던 일을 하게 되지 못하실 수도 있습니다 이런 경우에는 어떻게 하실 건가요 그리고 그렇게 하실 걸 하실 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 여기를 지원하게 된 것은 제가 하고 싶었던 일 뭐 돈만 벌기 위해서 들어온 것은 아니고 일을 함으로써 느끼는 기쁨과 성취감을 느끼기 위해서 들어왔는데 제가 하고 싶었던 일을 하지 못한다면 저는 심한 우울에 우울감에 빠질 수도 있다고 생각합니다. 원했던 일을 찾아서 온 것인데 갑자기 말도 없고 갑자기 바꿔버리면 이것은 이러지도 저러지도 못합니다. 저는 그렇다면 과감하게 회사를 그만두는 것도 생각해볼 생각을 하고 있습니다. 나에게 맞지 않는 일을 계속 한다면 일의 능률도 오르지 않고 그리고 어떤 성과도 없어서 나만 낙오되고 나만 더 도태되고 아니면 우울해지고 또 위 상사 입장에서 보았을 때도 일에 적응을 못하는 사람으로서 제가 낙인을 찍히게 되면 저의 스트레스 뿐만 아니라 같이 일하는 직원조차도 스트레스를 많이 받을 거라고 생각합니다. 기존에 원했던 일을 혹시 뭐 몇 달간만 다른 일을 하다가 그것을 가진다면 좀 참고서 일을 해볼 여지는 있으나 처음부터 너무 다른 일을 저에게 주어진다면 저는 그 일을 과마감하게 손을 떼고 다른 방향으로 틀어보는 것도 좋다고 저는 생각이 듭니다. 꼭 이 회사 여야만 되는 이유가 아니라면 다른 쪽에 제가 원하는 부서로 가는 것도 좋다고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 만약에 지금 지원하셨던 이 직무가 아닌 타 부서에 배치가 된다면 어떻게 할 생각이십니까 그래도 혹시 괜찮은지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 일 일 년 정도 쉬었고 아기가 있어서 물론 빡센 일은 힘들거나 힘들 거다 라는 생각을 하고 있었지만 막상 진짜 마이너스 부서에 발령을 받게 되니 기분이 모하더라고요. 뭐 일 년 쉬고 온 사람은 그럼 얼마나 좋은 부서 빡센 부서 메이저 부서 여기 넣어주겠냐 마는 개인적으로 좀 아쉽고 일에 대한 욕심이 막 많은 건 아니지만 지난번 부서는 좀 힘들긴 했어도 사람들도 젊고 대외 업무도 많고 뭔가 성취감 같은 것이 있었는데 이번 부서는 거의 신경 안 쓰는 부서라고도 해야 되겠습니다. 그래서 일은 안박 안 빡세긴 하지만 어떤 일을 하게 될지는 잘 모르지만 보통 그 부서는 정말 회사에서도 신경 안 쓰는 부서이니 마음은 좀 좋지 않더라구요. 제가 지금 삼십 대 중반인데 일을 더 많이 막 배워서 잘하고 싶고 재미있는 일도 해보고 싶고 그런데 여기서 이 년에서 삼 년을 보내면 곧 사십 대 네 그럼 좋은 부서 갈 기회는 점점 줄어들겠고 물론 잘하는 사람은 어디 가나 잘하고 티가 납니다. 저는 제가 일을 하지 못한지 않다고는 생각했던 지라 좀 더 배울 수 있는 부서에서 더 좋은 일을 해 본다고 이 상사에게 이야기도 해보고 이게 이 뭐 경력 단절까지는 아니지만 뭔가 육아로 인해 겪는 것 같아서 매우 안타깝고 별로 기분 좋지 않는 일이라고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 본인이 생각하는 목표가 있나요 그런 것이 있다면 어떤 것인지 상세하게 설명해 주세요 [/INST] 언제나 내 첫 번째 목표는 건강하기다 건강해야 그다음이 있으니까. 지난번에 건강을 지킬 수 있는 아니 회복하기 위한 계획을 써 보았고 그리고 선포해야 내가 나를 좀 더 사랑하게 돌보게 될 것 같아 다음 목표는 성장하기로 잡았습니다. 나는 언제부터 아니 어제부터 오늘 오늘부터 더 내일 더 나은 사람이 되고 싶고 여러 방면에서 성장하고 싶고 여러 활동을 통해 내면도 성숙하고 성장한다고 생각했습니다. 그래서 올해도 꾸준히 할 계획인데 첫 번째는 모닝페이지 삼십 사십 일 동안 모닝 페이지를 써봤습니다. 모닝페이지의 줄리아 카메룬이 쓴 아티스트 웨이가 나옴니고 중년 이후의 삶에서 창조성과 의미를 발견하기 라는 부제에 달린 책입니다. 창조성이라는 말에 꽃을 시작해 보았고 나이 오십이 넘어서 뭘 새롭게 할 수 있을까 라고 생각했던 나에게 설렘과 희망을 주었습니다. 모닝 페이지에 창조성을 깨우기 위한 첫 번째 도구고 사십 일 이라는 거 있지만 많이 아팠던 어제와 오늘은 쓰지 않았구요. 두 번째는 성경 통독 삼십 분 어제 새롭게 마음을 먹었는데요. 날마다 성경책을 읽고 일 년 짜리 뭐 이렇게 또 먼저 해보고 그래서 꾸준히 읽는 게 꿈입니다. 그리고 언제나 해야 되는 우리의 영어 공부는 하루에 삼십 분씩 글쓰기는 시간 이렇게 하다보면 멋진 여성이 되었을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 직장에서는 다른 부서와 협업을 할 때가 많이 있습니다 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇이고 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 모든 집단은 이해관계의 공통 부분을 전제로 설립되고요. 명사적인 집단 중에 가족과 회사를 비롯 각종 동호회 및 경조의 모임들이 있고 스스로의 선택이 아니더라도 지역사회의 국가와 민족 등 매우 중요한 집단이라고 볼 수 있는데요. 모든 집단은 공통의 목표를 위해서 긴밀하게 협의하고 역할과 책임을 나누고 협의된 프로세스로 협업할 때 효과적이며 효율적으로 목표를 달성하고 미션과 비전에 근접하기도 됩니다. 오늘 많은 집단은 이 과정이 쉽지 않기에 리더십과 팔로우쉽 등 중요성을 강조하고 있고 제도와 규칙 등의 체계를 통해서 노력하기도 합니다. 디지털 시대를 맞이하여서 물리적 결사와 집회를 하지 않더라도 상호 가치와 목표가 확인되는 경우 긴밀하고 탁월한 팀 워크의 협업 등을 발휘하는 경우가 어렵지 않게 찾아볼 수 있습니다. 위기의 상황에 자발적 협조와 조난 활동에 참여하는 자원봉사자들의 조직 시민 행동이 바로 그러 이러한 예가 될 수 있구요. 아픔과 함께 연대하는 과정을 통해서 위기를 극복하고 노력하고 너와 나의 구분이 문제가 아니라 우리의 모든 문제라는 인식을 갖고 출발해야 하는 것이 협업을 할 때 가장 중요한 점이고 그 부분이 계속 강조되어야 도 마땅하다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배는 어떻게 하실 건지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 늘 부모님이 계시는 곳은 힐링하는 곳이고 아이들이 자연을 즐기는 곳이라고 강조하시는 두 분이라 못난 며느리는 늘 시댁에 편한 얼굴로 내밀어 왔습니다. 맛있는 음식 자연에서의 즐길거리를 늘 찾아서 하나라도 더 누리게 해주려고 애쓰시는 그 두 분 그런데 올해는 사뭇 분위기가 달랐어요. 조금 간소해진 차례상 간단한 식탁 피곤해 보이는 알굴 알고 보니 코로나로 인해 농촌 일손이 한참 부족한 올해 지자체에서 일도 일손 돕기에 보조금을 더해주는 제도가 생겼나 생겼더라고요. 두 분은 그 기회를 놓치지 않고 지원하셨고 그 일이 역시나 추석 전에 가장 바빴던 모양입니다. 추석 전까지 그렇게 일손 돕기에 나섰지만 두 분이 일 일구시는 밭들도 역시나 가을에 가장 많은 손길이 필요한 기예 외부인이 없는 추석 연휴에 미뤘던 두 분의 밭 일이 정신 없으셨습니다. 남의 바쁜 농번기에 내 발로 내 밭도 일이 많고 내가 한가한 농한기는 남들도 그렇고 생각해 보면 늘 그렇습니다. 회사 일이라 가장 바쁜 나의 삼 에서 사십 대 아이들에게 손길이 가장 많이 가야 할 시기이고 정신 없이 일하고 지쳐 집으로 돌아오면 온라인 클래스와 숙제를 챙겨야 하는 열 한 살 아이와 여전히 밥을 먹이고 씻기고 크림 발라주고 이렇듯 내가 도와해서 하는 일이 분배를 하요 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전에 그 우버 택시와 관련해서 논란이 굉장히 많았거든요 어 지원자님께서는 이 논란에 관한 찬반 여론에 대해서 어떻게 생각을 하십니까 [/INST] 국내에 그야말로 택시 대란이었고요. 주 원인은 코로나 사태로 택시 기사들이 배달이나 배송으로 이탈했다는 점입니다. 이제 그 해법을 찾았는지 그 하나가 타다 우버 등 차량 공유 서비스 부활인데요. 알다시피 차량 공유 서비스는 택시업 보호로 소위 타다 금지법이 나와 관련 서비스는 몰락했고요. 그러나 그 차량 공유 서비스 재개를 두고 의견이 갈라지고 있습니다. 지지자들은 택시 대란 해소를 가장 먼저 꼽았고 다음으로 신사업 측면이었고요. 반면 반대자들은 택시 대량 증가로 출혈 경쟁 택시업 타격이 지적이 되었고요. 또한 차량 공유 기사 범죄 증가도 우려된다고 이야기를 했습니다. 시민들은 어떻게 생각할까요. 정치 데이터 옥서 폴리틱스와 의한 오백 이십 명 대상으로 우버 같은 서비스에 찬성이 압도적으로 팔십 삼 프로에 달했고요. 반대는 칠 프로 였다고 합니다. 이는 기존 택시 업계가 이심의 민심을 잃었다는 이야기이기도 하는데요. 이렇게 편리하게 우버로 인해서 그리고 안정되게 타고 다닌다면 저는 우버에 대해서 좀 찬성을 하는 편입니다. 어 기존의 택시들은 저희를 거부하고 합승도 원했고 이런 것들이 되게 피곤하고 힘들었지만 내가 내 장소를 지적하고 그래서 찍어서 바로 와서 탈 수 있으면 그것처럼 편할 것도 없겠습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 어떤 문제에 부딪친다면 혼자서 해결하는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 함으로써 해결하는 편이신가요 [/INST] 저는 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하려고 처음에는 노력을 햅니다. 이렇게도 해보고 저렇게도 해보고 끙끙 알아보기도 하고 자료도 찾아보고 하지만 결국은 해답을 찾지 못하고 만약에 해답을 찾았다고도 생각이 되지만 생각보다 많이 편협적이고 오류가 많이 발생하는 경우가 아주 심심치 않게 경험해 봤습니다. 그래서 어려운이 닥쳤을 때 주변 사람들 가장 가까운 지인들에게 그 나에 대한 어려운 상황을 이야기하고 이럴 때 해결할 수 있는 방법에 대해서 여러 사람들의 의견을 들어봅니다. 의견을 들어봐서 그중에서 제일 합리적이고 따라 할 수 있는 것들을 채택해서 그것처럼 많이 노력을 하면 생각보다 제가 겪었던 어려운 문제들을 많이 해결하게 되더라구요. 이렇듯이 혼자가 아니라 여럿이 같이 그 문제를 해결하다 보면 답이 결국은 도출되고 그리고 여러 가지 다양한 방식 그리고 합리적인 방식들이 나와서 모든 문제를 해결하는 데 있어서 좀 유리하고 편리하다고 저는 생각이 듭니다. 혼자 너무 해결하려고 생각이 들면 답답하기도 하고 계속 그 생각에 빠져 있어서 어떤 바깥의 일들을 전혀 생각을 못하고 그 우물 안 개구리처럼 거기에만 갇혀지는 그런 경우가 많기 때문에 여럿이 해결하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 지원자님이 꼭 한 번 가서 일해 보고 싶은 나라가 있을까요 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 직접 해외 출장 장소를 선택한다면 저는 호주로 선택해 보겠습니다. 워낙 청정 지역이고 그리고 예전부터 백호주의가 강했던 나라인지라 그곳에 가기는 쉽지 않았지만 제가 십 년 전에도 가봤고 그리고 그곳에 좋은 인상이 남아있고 그곳에서 제가 어떤 일을 해결하는 데에서 많은 도움을 받을 수 있는 나라라고 생각해서 저는 꼭 호주에 가보고 싶습니다. 시드니도 좋고 멜버른도 좋고 캔버라도 가고 싶어 그곳에 그 사람들의 방식과 생각과 그들을 어떻게 하는 거에 따라서 나의 행동도 달라질 수 있고 내 일이 좀 더 적극적으로 많이 변할 수 있을 거라고 저는 생각이 듭니다. 초록 잔디가 깔려 있고 잔디 밭에는 항상 젊은이들이 책을 가지고 누워 있었고 마트나 또는 찻 집에 안는 어르신들이 앉아서 옹기종이 모여 수다가 아닌 책을 보고 있는 그들의 문화 생활을 보면서 아 우리도 저러면 좋겠구나 라는 생각을 많이 했었습니다. 그리고 항상 공기도 좋았기 때문에 저같이 심한 알러지나 비염이 있는 사람한테는 아주 그 곳에서 일을 한다면 몸도 건강해지고 그리고 일도 잘 할 수 있을 거라고 생각합니다. 호주에 다시 한 번 가서 푸른 잔디 밭에 캥거루와 뛰어놀고 그리고 일함에 있어서 쿨한 호주인들과 거의 영국 사람같은 느낌이 드는 그 사람들이 좀 더 좋을 거라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수 있습니다 지원자님께서는 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있습니까 [/INST] 공정 관리는 뭔가 특별한 무언가가 아니고 지금까지 해오던 평범한 무언가도 아닙니다. 공정 관리가 어렵게 만든 건 공정관리라고 부르며 특별한 무언가를 기대하면서 실상은 지금까지 해오던 평범한 업무를 진행하려고 하기 때문입니다. 현장에서 공정 관리를 왜 하려고 할까요. 현장에서 공정 관리를 왜 하려고 하는지 여러 가지 이유가 있겠지만 크게 두 가지 이유로 정리할 수가 있는데 한 가지는 발주의자의 요구 다른 한 가지는 있어 보이는 무언가를 하고 싶어하기 때문입니다. 무언가 특별히 해보이는 보이는 것을 하면 그만큼 프로젝트가 특별해지고 그 프로젝트가 일하는 사람들의 능력을 있다고 생각하는 것 같습니다. 예를 들어서 발주자의 요구가 있다면 해외 프로젝트의 발주자는 당연히 우리가 공정 관리라고 부르는 업무를 수행할 수 있는 것을 요구하고 계약서와 지침서에 해당 업무에 명시하고 이행할 것을 요구하는 것입니다. 그래서 어쩔 수 없이 보통 한국 건설인들은 자신이 공정 관리에 대해서 잘 알고 있고 잘 할 수 있다고 믿고 그다음에 해외 프로젝트에서의 프로그램을 사용해야 하고 이해하지 못하는 각종 공정관리 용어도 등장합니다. 이래서 업무가 달라지면 새로 받아들이기가 참으로 어렵다는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다 보면 이직을 생각하는 동료를 만나게 될 수 있는데요 그러한 동료를 만나게 됐을 경우에 어떻게 하실 건지 그리고 왜 그렇게 말씀하시고 행동하실 건지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 현재 직장에서 동년들의 퇴사가 계속되다 보니 요즘 부쩍 너는 이 직 준비 안 하니 라는 말을 자주 듣게 됩니다. 개인적으로는 아직 이직에 대해서 생각도 없고 이직을 해도 결국 회사라는 굴레에 살아가야 하기 때문에 나는 이직보단 회사의 졸업을 항상 꿈꾸고 있는 사람 중의 하나입니다. 음 물론 이직을 하게 되면 새로운 경험과 지금보다 나은 수준의 연봉을 받을 수는 있겠지만 아직 크게 이직을 열심히 준비해 본 적이 없고 이런 생각을 말하면 주변 동료들은 지금이 기회다 이 기회 회사는 기회 없다 등의 이야기를 합니다. 다 맞는 말이기는 하지만 나는 내 생각에 해 둔 길이 있기에 크게 흔들리지 않고 그렇다고 해서 지금의 회사에 대한 애정이 없으면 충성심이란 것도 사라진 지는 오래다. 난 단지 그저 나의 목표를 달성하기 위한 수단으로 이 회사를 다니고 있기 때문에 지금의 회사가 다른 회사로 가기 위한 수단이라면 아직 이직이 어려울 것 같다. 그러면 그것이 아니었기에 주변 동료들의 이직을 보면서 그저 구경만 하고 있는 편이고 나는 목적이 있기에 이런 상황인 질문에 대해서 아무렇지 않게 느끼지만 최근 현 직장의 동료들과 이야기를 나누다보면 이직하지 못하는 자신의 모습에 박탈감을 느끼는 아주 안타까운 현실이 저를 맞이하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있으신가요 혹은 수행하지 않을 것인지도 궁금합니다 [/INST] 우리가 흔히 헷갈려 하는 일 중에 사랑과 좋아하는 것과 동정 구분을 하기가 힘들어 하듯이 내 나이에 스물 서른 때는 내가 좋아하는 일과 곧 내가 잘하는 일이라고 생각했습니다. 그러나 그건 정말 중요한데 우리 모두가 잘 몰라하는 부분입니다. 이것들을 구분해 내는 것은 내 진로를 정하게 되는 데한 지대한 영향을 주고요. 내가 그냥 하고 싶어하는 일이고 이건 내가 그 능력이 타고났거나 하고는 다른 이 이유 없이 좋아 보이며 하고 싶어하는 마음입니다. 그러나 반면 내가 잘하는 일은 이미 내 자신 스스로가 그 일에 적합하게 능력과 소양을 나타낼 때부터 갖고 있어서 그 일을 해내게 스스로 먹고 다른 사람들의 노력과 시간에 열정을 쏟아 부었음에도 난 그 일을 그냥 작은 노력으로도 손쉽게 이뤄내는 능력을 말합니다. 이건 다른 말로만 하면 타고났다고 말합니다. 일례로 이번에도 우리 가족 체스 올해 고 삼이 되는 큰아들 게임 때문에 거의 매일 싸우다시피 하는데 우리 첫째는 어려서부터 전 남편과 내 영향인지 어려서 크레파스를 잡았던 어린 시절 그림은 남달리 잘 그렸습니다. 이렇게 억지로 시켰더니 잘 하지 못하고 자꾸 삐뚤어 나가는 경향이 많아서 저는 잘 하지 않을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 보통 시간이 남을 때 어떤 일을 하시나요 그리고 그 일을 하시는 이유가 있으실 텐데요 그 이유를 무엇인지 한 번 설명해 주실 수 있으신가요 [/INST] 저는 시간이 남을 때마다 제 책상을 정리하는 습관이 있습니다. 내가 일을 하는 곳 이 주변이 깨끗하다고 생각이 들어야지 일에 집중도 잘 할 수 있고 뭔가 쾌적한 느낌이 들어서 하는 일에 조금 절 열정을 가지고 더 할 수 있다고 저는 생각이 듭니다. 책상을 빡빡 닦고 그다음에 책도 정리를 하고 필통이라든지 연필 꽂이를 정리하고 포스트잇을 가지고 내가 정말 중요하다고 생각된 일을 하나씩 하나씩 나열해서 붙여 놓은 나의 책상을 보면 생각보다 기분도 좋고 스트레스가 해소됩니다. 두 번째론 그 다음에는 친구들을 많이 만납니다. 친구들을 만나서 그동안 있었던 일 즐거웠던 일 안 좋았던 일을 이야기하면서 서로 서로가 어떤 일을 하고 지냈는지 궁금증으로 질문도 해보고 그들이 이야기에 같이 공감하고 박수치면서 그렇게 하하 웃서 오면서 지내는 시간이 저는 일 외에도 너무너무 즐겁고 그것이 일로 연결되었을 때는 너무 마음도 좋고 편한 마음으로 다시 일을 할 수 있어서 좋습니다. 그리고 또 한 번 쉴 때는 산에도 올라가고 그다음에 길거리를 많이 걷는 그리고 혼자만의 시간을 갖는 것을 많이 좋아하기고 있기 때문에 틈틈이 걸어다니고 산을 다니고 하는 일도 저는 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 또 혹은 대학에서 어떠한 프로젝트를 해 보셨는지 생각나시는 게 있다면 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 오늘 하루의 시작을 또 모닝커피와 잼 프로젝트를 해 봅니다. 제가 이번 잼 프로젝트에선 엔딩을 꼭 만들어보려고 했고요. 음악이 완전히 끝난 줄 알고 끄려고 할 땐 따따고 나고 말았지요. 의도대로 될지는 모르겠지만 연주하신 분들과 끝까지 음악을 들은 분들께 드리는 소박한 선물 같아요. 그리고 엔딩을 만들어 놨는데 어 생각보다 참여해 주신 분도 많았고 그 전에 이십 명 하셔서 이번에는 그 때랑 비슷하거나 조금 많겠지 했는데 두 박자에 한 명씩 넣으라고 했는데 한 박자에 한 명씩 넣 어 시간이 맞더라구요. 디절부를 넣으니 더 이상해지고요. 그리고 플로라이드 사진 같이 해서 넣고 싶었는데 시 월 삼 일에 올리고야 만다는 저만의 약속 때문에 비디오 카메라 같은 효과도 나왔습니다. 이 중 이 사진이 제일 멍가 아련하고 별로 좋지 않기 때문에 저는 간혹 가다가 어떡하지 어떡하지 하곤 합니다. 제목은 아빠는 땡땡땡 말이야 이렇게 제 맘대로 정해봤고요. 재택하는 날이 마치 금요일 같고요. 오늘도 좋은 하루 이렇게 해서 나의 쨈 콘서트 이런 프로젝트를 해봤던 것을 생각해보게 됩니다. 즐거움도 있고 그리고 좋은 경험이 되었기도 하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이루고 싶은 인생의 목표가 있나요 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 지원자님이 함께 설명과 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 인생의 목표를 찾으려면 첫 번째는 꾸준한 배움입니다. 워렌 버핏과 빌 게이츠는 한 가지 초능력을 가질 수 있다면 무엇을 원하느냐는 질문에 똑같이 세상에서 가장 빨리 책을 읽는 능력이라고 댑답했습니다. 독서는 다른 사람의 지식과 경험을 통해해 인생의 시 시행착오를 줄여주고 오늘부터 매일 비문학 서적을 매일 열 십 오 쪽씩 읽는 것으로 학습 습관도 바꿔야 됩니다. 두 번째는 긍정적인 시각화 이지성의 꿈꾸는 다락 방에서 소개되었던 원하는 모습의 상황과 머릿속에 그려보는 습관입니다. 인생은 생각하는 대로 풀리거든요. 이루고자 하는 꿈을 구체적으로 시각화해 반복적으로 머릿속에 떠올리며 꿈을 이룰 가능성이 높아집니다. 자신이 어떤 모습이기를 원하는지 구체적으로 적은 뒤 반복적으로 생각하고요. 나폴렝의 간절한 생각 간절히 생각하라 그러면 불을 얻을 것이라는 것도 읽으면 도움도 됩니다. 운동과 식사는 우리 몸의 가장 중요한 자산이고 성공하려면 몸이 건강해야 하는데 아침에 일어나 간단한 체조도 하고 음식을 가능한 몸에 좋은 것을 가려 먹습니다. 그다음에 중요한 인생 목표 마크 매코백의 하버드 경영 대학원에서 가르쳐주지 않는 것들이라는 책에서 그런 것들이 나와 있다고 합니다. </s>
<s>[INST] 규칙적인 업무 수행을 하기 위해서 만들어낸 지원 자님 만에 특별 노하우나 방법이 있나요 있다면 그 예시를 들어서 얘기해 주세요 [/INST] 회사를 명퇴 퇴직하고 휴식을 취하고 싶습니다. 거의 사십 년간 회사에 얽매여 아침마다 생활하다 보니 자유로운 생활이 그리워지더라구요. 규칙적인 생활을 하다 보니 너무 그립고 아침에 꾸물대는 여유도 갖고 싶었습니다. 직장들의 가장 큰 고층은 병원에 가거나 은행을 방문하는 등 근무 중에 개인적인 생활을 제약 받아온 것인데 특히 우리 회사처럼 회사가 담으로 둘러쳐 있고 해병대 출신 경비들이 정문을 지키고 정문을 나서려면 외출 승인을 받아야 하고 통제가 있는 회사에서 생활해 온 사람들은 자유로운 개인 생활이 정말 그립습니다. 근무 중에 외출 승인을 받고 외부에서 개인 일을 볼 때 시간을 내는 일이 처리가 끝나지 않으면 초조감이 어쩔 줄 몰라 하는 기록 뭐 기억도 나고요. 트집 드디어 퇴직하고 새로운 삶이 시작하는데 아침 느지막하게 일어나 헬스장에서 운동하고 돌아오는 길에 점심 사 먹고 집에서 인터넷하고 책 보고 티비를 보는 여유로운 생활이 좋습니다. 이렇게 한 달을 지내고 강원도에 있는 친구 집에서 지내고 차를 몰고 고속도로로 질주하던 중에 어떤 회사의 전화를 받았는데요. 그 회사에서 나와서 일을 해 달라는 것인데 이렇듯 규칙적인 업무 수행은 아니지만 내 일과도 규칙적으로 한다면 좋다고 저는 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬을 해 주세요 구체적으로 자세하게 칭찬을 해 주시면 더 좋습니다 [/INST] 사 년 넘게 만나면서 서로 싸우지 않고 사이좋게 지내다가 이렇게 결혼 준비도 하게 되었습니다. 저희 예랑이가 최고예요 하면 자랑하는 건 너무 부끄럽지만 이런 게시판이나 모든 것을 통해 저의 친구를 칭찬하려고 합니다. 차로 두 시간 반 정도 걸리는 거리지만 이 년 동안 매번 왔다갔다 불평 없이 와주고 다섯 번의 제 이사를 매번 자기 일처럼 도와서 옮겨주고 고생 많이 했구요. 결국 제가 남자친구에 있는 지역으로 직장을 옮기면서 장거리는 탈출했지만 퇴근할 때마다 매번 데릴러 와주는 변하지 않는 모습의 감동이었습니다. 시간이 지날수록 둘만 있는 표정이나 말들 공감할 수 있는 추억들이 늘어나고 같이 있으면 항상 웃고 있는 저의 모습을 보면서 결혼도 결심을 했고요. 밖에서는 세상 무뚝뚝한 남자인데 제 앞에서 개그맨 같고요 늘 저를 웃게 해주는 착한 남자애를 저는 칭찬을 합니다. 그리고 항상 한결 같은 사람이어서 저는 그런 사람을 더 좋아하고요. 그리고 이 사람과 있으면 행복한 결혼 생활도 할 것 같고 그리고 정말 사랑스럽다는 말을 이루 이렇게 표현하기는 그렇지만 항상 저에 대한 배려도 크고 저를 위로해주고 저를 칭찬해주고 항상 긍정적인 생각을 갖고 있어서 저는 이 친구만 보면 항상 기분이 좋아집니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떻게 나눠서 처리하실 건지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 우선은 쉬운 일부터 먼저 일 처리를 해야지 마음이 편할 것 같습니다. 어려운 일만 가지고 끙끙 매고 있다 보면 시간도 많이 가고 그리고 이해들 잘 하지 못하기 때문에 되려 뒤에 가서 아는 쉬운 일조차도 얽혀버리는 아주 안 좋은 사태까지 벌어질 수 있다고 생각됩니다. 저는 그래서 일에 대한 분면은 먼저 쉬운 일을 끝내 놓고 어려운 일을 하는 걸로 생각을 하고 있는데 또는 쉬운 일 한 번 하고 쉬운 일 한 두 번 하고 어려운 일을 한 번 하고 이렇게 조금씩 나누어 가져서 하는 것도 일에 있어서 커다란 효과를 볼 수 있다고 저는 생각이 듭니다. 일하는 게 쉽고 어려운 거 따로 있는 건 아니지만 쉬운 일을 한다고 해서 그게 무조건 쉬울 수는 없습니다. 쉽다고 너무 방만하다 보면 어 실수도 나오고 이 상사가 원하지 않는 일을 하는 경우가 있기 때문에 우선 쉬운 일이어도 윗사람에게 물어보고 그리고 꼼꼼하게 하는 것을 원칙으로 하겠습니다. 그런 다음에 어려운 일은 이거를 어떻게 해결을 할지 어떻게 움직여야 될지는 상사와 그다음에 자료와 그리고 사수와 모든 직원들과 같이 협업하면서 그 일에 대해서 어려운 거를 무엇인지를 알아서 열심히 일을 하겠습니다. 이렇게 할 섞은 것보다는 나눠서 하는 것이 일에 있어서 더 능률적이라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 여지껏 겪었던 경험 중 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 지원자님은 어떻게 극복하셨어요 [/INST] 지금까지 살아오면서 제가 가장 힘들었고 너무 마음이 아팠고 슬펐던 건 딱 두 군데 두 번인데요. 한 번은 저희 아이가 화상을 입었을 때였습니다. 저 아이가 이제 돌 지난 아이였는데 라면 국물을 엎어서 허벅지와 가슴 쪽에 화상을 입었습니다. 고는 아이를 데리고 저희 애기 아빠는 차가운 물로 아이를 식혀주고 아이는 껍질도 벌러 벗겨지고 고급차가 와서 아이를 데리고 큰 병원을 갔으나 병원에서도 아 이 정도는 힘듭니다 라고 얘기를 했을 때 정말 저는 하늘이 무너지는 줄 알았습니다. 그래서 어쩔 수 없이 서울로 정말 사이렌을 키고 차를 달려서 병원 병원을 갔더니 수술까지도 해야 된다고 이야기를 하셔서 정말 저는 죽고만 싶었던 그런 아주 어려웠던 점이 있었습니다. 하지만 그때가 그렇게 힘들었어도 저희 애기 아빠와 저는 언제나 똘똘 뭉쳤습니다. 힘든 일일 때마다 서로 다독거려주고 서로 자책하지 않기 위해서 우리는 계속 두들겨주고 우린 괜찮아 이렇게 했었습니다. 그때 그 아이가 지금은 스물 한 살이 되었고 어 기적처럼 아무 흉터도 없이 잘 자랐습니다. 얼마나 감사하던지요. 그렇게 힘들었던 스 때 저희 애기 어빠와 같이 힘늘 겨뤄서 싸우지 않고 지켜왔다는 그 점이 저희가 극복할 수 있었던 중요한 요인이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 위험도 평가를 뜻하는 리스크 어세스먼트에 대해 알고 있습니까 본인이 알고 있는 만큼 설명해 보시기 바랍니다 [/INST] 허용 가능한 위험성에 대해서는 현실적으로는 그 정도까지 안전 대책을 실시하는 수단이 없었다는 지 비용이 너무 많이 들어 비현실적인 경우가 많았습니다. 이와 같은 경우 그 기계 설비로부터 받은 편익 등을 고려하여 어쩔 수 없다고 보아 수용하게 되는 수준의 크기의 위험성 위험성이 합리적으로 실행 가능 수준으로 감소되어 있는 위험성 영역 이렇듯 위험성 감소 대채 수립 및 실행을 하기 위해서는 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행하는 것입니다. 기록으로는 사업장에서의 위험성 평가 활동을 수행한 근거와 그 결과를 문서로 작성하여 보존하는 것입니다. 위험성 평가의 필요성으로는 안전사고 및 건강 장애 사전 예방 강 기능 강화 발생 가능한 사고 및 재해 대측 효율적인 안전관리 기능 현장 중심의 안전관리 시스템 구축 사업주의 포괄적 재해 예방 의무입니다. 위험성 평가의 고려 사항으로는 현장 위치 및 현장 사항 혹시 도심지 등의 복잡한 장소인지 기존 구조물이에 인접하든지 지역 및 지질 상태 연약 지반 전리가 심하고 산사태가 발생할 우려 지역인지 활용해 보는 게 좋습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성한 경험이 있나요 간단하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 이천 십 육 년에 결혼하면서 신혼집을 알아보았습니다. 당시 약 이억 정도의 돈이 있었는데 그때는 무조건 대출은 안 돼 라고 생각했었어요. 그래서 일억에 맞는 집을 알아보고 싶고자 했습니다. 그러다보니 직장 근처에서 구십 칠 년 식 이십 사 평 계단식 아파트를 고르게 되었고요. 일억에 리모델링 이천만 원 정도를 들여 신혼생활을 시작했답니다. 저는 대출 없이 집이 있던 제가 뿌듯했던 것 같았어요. 그렇게 삼 사 년 정도 지내다가 아이가 생기고 아내는 더 좋은 집을 가고 싶어 했습니다. 당시에 제가 사는 지역은 약간 외곽의 기업 도시가 생기며 많은 아파트 이 트들이 들어오고 있었는데요. 저는 대출을 받아야 할 상황이 싫었기 때문에 처음에 반대하였지만 태어난 아기와 아내를 생각해서 옮기기로 결정했습니다. 하지만 구십 칠 년 식 아파트가 아닌 새 아파트에 살고 싶은 마음에 있었기에 대출 내기로 마음을 먹고 매수하기로 하였습니다. 구 십 구 년도 당시 기업 도시 아파트들은 대량 입주로 인해 마이너스까지 형성된 상태였고 저는 음 신축 아파트를 계약하기 전 기존 집을 부동산 내놓고 삼 사 년이 지난 후 기존 집은 오히려 천만 원이 내려가는 그런 걸 겪게 되었습니다. 이렇듯이 내가 목표로 재테크를 생각을 한다면 아파트를 사서 되팔아야 하는 이런 경험을 해서 좋은 이득을 얻었고 재테크에 성공하였습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수 요소는 무엇이라고 생각하세요 지원자님이 그것을 위해 노력해 온 것도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 글로벌 시대의 영어 회화는 경쟁력을 높이는 필수적인 요소로서 세계 무대에서 활동할 수 있게 도와주는 하나의 무기이자 도구입니다. 영어를 잘 활용할 수 있어야 외국인과의 원활한 커뮤니케이션이 가능하고 학교나 직장 사회생활 등 다양한 환경에서 영어 회화 스킬을 통해 전문성과 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 요즘 영어 회화 실력을 필수로 요구하는 데가 많은데요. 어릴 적부터 탄탄한 영어 실력을 갖추고 있어야지 그리고 지속적으로 노력을 해야지 우리가 글로벌 인재로서 기본인 영어를 잘 할 수 있게 됩니다. 직장에 다니고 있는 대부분의 사람들이 영어 회화에 대해 중요하다고 생각하면 스트레스를 많이 받아요. 특히 업무상 영어 어 사용 빈도가 높을 경우 승진이나 이직 등에 영향을 미치기 때문에 영어에 대한 스트레스와 압박감이 높아질 수 밖에 없고요. 특히 한국인들은 영어 공부에 많은 비용과 투자를 하지만 큰 효과를 보지 못하고 오히려 영어에 대한 두려움과 거부감을 갖게 되는 경우가 많습니다. 그래서 영어 학습을 중도에 포기하거나 다시 시작하는 고 하기도 하고 중단하기를 반복하고 본인에게 맞는 학습 방법을 찾아야 하는데요. 그렇게 하면서 자기만의 언어를 많이 만들고 있는 걸로 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 최근 몇 년 전에 우버 택시와 관련해서 사회적으로 굉장한 논란이 있었다는 것을 알고 계실 겁니다 지원자님이 생각하실 때 찬성하시는지 반대하시는지 그것에 대해 얘기해 주세요 [/INST] 혹시라도 제복으로 인해 택시 업계에 종사하고 계신 분들께 불편하다면 안 되겠지만 하지만 사실입니다. 지금 여러분들이 타고 있는 택시 기사님들 다 사라지고 실업자가 될 겁니다. 왜냐하고요 지구촌의 표본은 우버일까요 택시일까요. 이천 십 사 년 미국의 연방 대법원이 우버와 택시에게 공정하게 경쟁하라고 했더니 하루에 사용하는 사람이 우버가 훨씬 많아졌습니다. 중국의 디지 추신 인도에 올라 동남아의 그랩 모두 우버와 같은 사업일 뿐 이름만 다릅니다. 여기 인구 모두 합치면 모두 사십 사 억이 되죠. 세 개의 데이터 표본이 모두 우버를 선택했죠. 데이터는 그렇게 이야기하고 있는데 우리나라만 절대 아니라고 이야기합니다. 파업을 하고 국회에 가서 시위를 하며 심지어는 분신자살로 우버가 들어오는 걸 절대 반대합니다. 이건 정해진 미래에 대한 정의라고 볼 수 있죠. 천 팔백 오십 년대 일 차 산업혁명 시기에 유럽의 기계 문명이 아시아를 정복하러 왔으나 조선은 신미양요 병미양요를 통해 쇄국을 결정했고 그리고 그 조선은 멸망하죠. 지구촌의 표본과 우리나라의 표본이 다르다면 우리나라 쇄국을 하는 거라고 볼 수 있습니다. 결국 우버는 점점 확대되고 택시는 점점 사라지게 됩니다. 택시로 인해 우버가 법으로 막히면 안 될 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 이것을 보완하기 위해 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 늘 장점을 보고 긍정적인 것에 천착했었는데 오늘 모든 장점은 모든 단점과에 깊게 맞닿고 있다고 봅니다. 다수의 표현처럼 무엇을 해도 팔십 점 이상은 큰 노력을 들이지 않아도 해내는 다재 다능이라는 말을 들을 때마다 사실 속으로 자신감을 느끼곤 했죠. 내가 생각해도 늘 투입했던 대비 좋은 성과를 내곤 했으니까. 그러나 반대로 보면 어느 것 하나 백 점 짜리가 없다는 말이기도 합니다. 쉽게 관심을 보이고 조금 해보면 금세 익숙해 익숙해지지만 이미 어느 수준이 되고 나면 관심을 잃어버리는 그런 패턴이 여태까지는 괜찮았을지는 모르지만 앞으로 더 이상 하면 안 된다는 생각을 했습니다. 팔십 점에서 구십 점으로 올리는 일은 어렵고 다시 구십에서 구십 오 다시 백으로 가는 노력은 지루하고 많은 인내를 요구합니다. 모르는 게 아니다 오히려 알고 있어서 외면하고 금세 딴 데를 쳐다봤던 건 아닌지 심각하게 돌아봤습니다. 천성이 쉽게 바뀌지 않다는 걸 알 알고 다행히 혼자가 아니고 함께 백 점을 만들어 갈 사람이 있었으니 이십 이 년도는 달라지겠다고 결심했고 전 항목은 아니더라도 목표한 몇 개의 항목에 대해서는 백 점을 지향하고 잃어버리겠다는 생각을 했습니다. 육체적으로 가장 좋은 시절은 지났지만 직장으로 인으로서는 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 회사에서 근무를 하다 보면 지방 근무를 할 수도 있습니다 그렇다면 지원자께서는 지방 근무를 할 수 있으신지 그 가능 여부를 말씀해 주십시오 [/INST] 현재 엘지 화학 팀에 체압하여 힙사까지 약 십 일 정도 시간 남은 상태고요. 제가 무엇을 하고 싶은지 모르고 그냥 무작정 친구를 넣는 데 대충 넣었고 결과적으로 엘지 화학에 합격하게 되었습니다. 위치는 오창이고 생산팀이며 삼 조 삼 교대를 한다고 알고 있고요. 수석 기간을 거쳐 정규직으로 완전하게 바뀌는 형태인 것으로 보이는데 제가 평생 수도권에 살아서 그런지 지방에서 근무하는 것에 대해 반감이 엄청나게 강하다고 봅니다. 나이도 스물 여덟로 적은 편도 아닌데 거의 첫 직장이나 다를 바 없거나 과거 엘지 계열사로 수습 기간 도중 나왔기 때문에 이번에도 수습 기간에 나오게 되면 엘지 벤이 걸릴 것 같습니다. 동기들은 버티고 이직하자고 하지만 삼 조 삼 교대 와 해외 근무에 대한 가능성으로 이직 준비가 상당히 힘들 것으로 예상됩니다. 아 저 이렇다면 지방 공무는 모든 것이 처음만 어려울 뿐 부딪쳐다보면 또 괜찮지 않을까 라는 생각도 듭니다. 저도 뭐 서울 토박이고 지방 근모도 꽤 해봤던 사람인지라 다시 지방 근무를 한다고 해서 두렵거나 못할 건 없다고 저는 생각됩니다. 어디 가서든지 자기가 잘하고 열심히만 하면은 뭐든지 가능하다고 보는 사람입니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생기는 경우도 있는데요 이럴 때 지원자님께서는 어떤 방식으로 해결을 하시나요 [/INST] 우리나라의 대부분의 기업들은 팀제로 조직을 운영하고 있고요. 전체가 개인인보다 클 것이라는 믿음 즉 시너지에 대한 믿음을 가지고 있기 때문에 팀제로 운영하는 것 뿐 하지만 어떤 경우는 팀으로 과제를 수행하는 것이 오히려 비효율적이고 불편함을 초래하기도 합니다. 팀으로 과제를 수행하는 것이 적합한지 아닌지를 어떻게 알 수 있는지 스티븐 로빈스는 팀제에 해당 사항과 과제의 협 적합함을 더 검토하기 위한 세 가지를 질문을 했다고 합니다. 첫번째 그 과업을 한 명 이상이 수행할 때 더 효과적으로 완수할 수 있는지. 그 과업이 개별 구성원들의 목표의 단순한 한 산보다 더 보호 더 큰 집합적 목적이나 목표를 창출해 낼 수 있는지. 과업 완수를 위해 구성원들이 서로 사고 의존 적으로 되어야 하는지. 이런 것들을 서로 질문하게 되는데 팀제는 집합성에 강한 문화에서 더 적절하고 개별 구성원의 성과를 더 중요시하는 국가 기업에서는 성공이 개인의 성과에 따라 정의로기보다는 팀 중심의 성과로 정의되어 개별 구성원들과 저항에 부딪칠 수 있기 때문입니다. 따라서 성공적으로 팀제가 운영되기 위해서는 아래와 같은 전제 조건이 필요하다고 다들 말하고 잘 해결할 수 있을 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 의견을 주장하실 때 어 강하게 주장하는 편이신가요 그렇다면 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 저희 의견을 주장할 때는 강하게 하지 않습니다. 우선은 상대변에 주장에 대해서 잘 들어보려고 노력을 합니다. 한 사람 자기 한 사람 한 사람 만의 의견을 들어보고 그 의견에 따라서 저의 생각도 이렇다고 가 부드럽게 이야기하는 편입니다. 강하게 주장을 할수록 사람들에 대한 반감만 커질 뿐 서로 교류가 되거나 서로 통하지는 않다고 저는 보고 있습니다. 우선 나 외에 다른 사람들이 어떤 이야기를 하는지 경청하는 그런 자세야말로 내가 일하는 데 있어서 가장 편한 것이고 그렇게 함으로써 서로가 잘 교류가 되어서 일함에 있어 아주 잘 될 거라고 봅니다. 강하게 주장을 할 때도 물론 있습니다. 그것은 정확한 메인이 있을 때 그리고 사람들이 흐지부지하고 이야기를 잘 하지 않고 어 주장들이 거의 없을 때 저는 그렇게 끝나는 것 보다는 누군가 하나는 강한 주장을 펴서 그 생각이 좀 바뀌더라도 강하게 주장하 고 때 만은 주장하는 편입니다. 그랬을 때 상대 변이 그 부분에 대해서 태클을 걸거나 아니라고 이야기를 하면 저는 언제든지 그것을 수정할 마음의 자세가 되어 있기 때문에 강하게 주장하기보다는 항상 부드럽고 모든 얘기를 경청하는 자세로 의견에 들어갑니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중에 가장 중요하다고 생각하는 요소가 무엇인가요 그 이유를 같이 설명 해 주세요 [/INST] 땡땡 회사를 가면 인사 팀은 잡부다 땡땡 직무에서 이야기하면 뭐든 다 들어줘야 한다. 이래도 땡땡 저래도 땡땡 어쩌라는 건지 초무 담당자는 또 이야기를 합니다. 어딜 가든지 잡부다 가만히 앉아 있을 수가 없다. 이래도 찡찡 저래도 찡찡 어린 애들 같이 다 모아놓은 것 같다 노이로제에 걸릴 것 같다. 이 고충은 누구보다도 잘 알고 있다고 생각하는데 이 고충을 겪어봐야 진정한 인사 총무 담당자가 되었고 되었다고 이야기할 수 있지 않을까요. 왜냐하면 꼰대가 서 라기보다는 불편함을 느껴야 개선할 수 있기 때문입니다. 내가 편하고 익숙하면 업무 스타일 방식을 바꿀 생각도 하지 못하고 계속 반복되는 업무를 수행하게 되는 거죠. 그렇다 보면 현타가 올 수도 있고 무엇을 배우고 있는 거지 라는 게 가장 큽니다. 배우는 게 없어지거든요. 새로운 걸 해야 하고 경험해야 느끼니까요. 자기가 불편함을 느끼고 계산한다는 건 다음 시간에 하고 오늘은 그냥 간단한 이야기를 하자면 청보 담당자가 일하는 이유가 뭘까 인사 담당자가 일하는 이유가 뭘까. 회사에서 원한 건 무엇일까 면접 때 하면 안 되는 이야기지만 고민도 해 봅니다. 저는 편해지려고 일을 하고 있고요. 일을 안 하기 위해서 일을 하고. 이랬듯이 자기만의 어떤 질무 지식과 역량과 태도는 다 가 중요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하는 피로란 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 출근을 해서 일을 하거나 학교에서 공부를 하거나 집에서 가사를 하거나 대부분의 사람들은 반복되는 일상을 살아가고 있습니다. 이런 일상에서 피로감은 점점 쌓여만 가는데 이런 피로도 점점 쌓이다 보면 만성 피로가 생기게 됩니다. 이런 피로 증세는 너도 나도 있다 보니 다들 그렇게만 하면 지나치기 쉽습니다. 만성 피로 증후군은 금세 피곤함을 느끼고 휴식을 취해서 몸이 나른해지는 등의 피로 증세가 지속되어 삼 개월 이상 가는 걸 말하는데요. 어 만성 피로에는 첫번째 기억력과 집중력이 급격히 떨어지고요 두번째 업무나 학업을 할 때면 지나치게 피곤함을 느낍니다. 세 번째가 잠을 많이 잔 것 같은데도 개운하지 않고 피곤하고 특별한 이유는 없는데 몸이 아프거나 쑤십니다. 그리고 불안감을 느끼고 별 일 아는 데 예민하게 반응합니다. 그러면 나이 오는 만성 피오르에 이유는 뭘까요. 수면 충분하지 못한 수면으로 인해 집중력 뿐만 아니라 건강에 영향을 주고 성인 기준 여섯에서 여덟 시간의 수면을 취해야 내가 제대로 기능을 발휘한다는데 수면 부족이 겹쳐지는 건 아닌지 또는 커피에서 오는 카페인으로 인해서 어 뭔가 정신이 긴장 상태를 해주고 집중력을 높여주는 이것 때문인지 그래서 피로를 느낀다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 과거 프로젝트를 진행해 본 경험이 있으신가요 있다면 해당 프로젝트에서 어떤 포지션을 담당하셨나요 [/INST] 최근 십 사 조 원 대 미국 배터리 프로젝트 참여 소식으로 톱텍 주가가 초강세를 보이고 있는데요. 톱텍은 십 사 조 원 이상 투입되는 에스케이 온 포드의 미국 배터리 합작사 블루오벌 에스케이 프로젝트 참여 소식이 알려졌습니다. 에스케이 원의 신규 협력사가 된 톱택은 최근 데모 장비의 감 비 검증을 받은 것으로 전해졌고요. 이에 톱텍 계열사인 레몬도 호조를 입어 덩달아 상승세가 지속되고 있다고 합니다. 레몬 회사는 이천 십 이 년 톱텍 에이에이치에스로 설립되고 이천 십 칠 년 현재 상호를 변경했고 이천 이십 년 코스닥 상장에 상장되었습니다. 나뇨 섬유는 조직이 치밀하고 다공성 구조로서 초미세 먼지 및 바이러스 등 물리적 차단에 효과적인데요. 나노 섬유는 우수한 통기성 방수성 초경량 초박막 내구성 친환경성이 특징이라고 합니다. 이렇듯 현재는 아웃도용이나 나노 섬유 여성용 위생용품 호흡기 마스크 미용 마스크 등의 다양한 용도로도 사용되고 있고요. 고어 텍스는 곧 독점적 지위를 구축하고 있는데 고어 텍스에 비해 습기가 네 배 이상 배출되고 공기 통합 정도가 삼십 배 이상 높아 여러 가지 관심을 갖고 있는 것 중의 하나입니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 본인의 삼 년 내 주요 성장 계획이나 이루고자 하는 목표가 있나요 그런 것들이 있다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 저는 자기 사랑 성장 루틴이라는 이름을 지었고 그 이름을 가지고 앞으로 삼 년 동안 제가 어떻게 성장해 나가는지 보는 게 꿈입니다. 제일 먼저 저는 필사를 할 생각인데 처음에는 필사를 할 때 베껴 쓰는 것에 집중했던 것 같고 하지만 필사를 하면 할수록 그 문장에 대한 생각하는 것을 하게 되고 그 생각을 메모하면 우선 좀 더 더 심도 있는 필사가 되고 있음을 느껴집니다. 특히 고전 필사의 경우 박수민 작가님의 고전 필사를 필사하면서 임성운 작가님의 하루 한 줄 십 리 수업 삼백 육십 오 와 같이 필사를 하고 있는데 문 전체 문장을 읽고 부분적으로 발췌해서 필사를 해보다 보니 나의 경험을 떠올리려고 생각도 정리하고 하는 그런 기회가 됐습니다. 긍정 학원과 감사 일기는 뜨겁게 나를 사랑한다 필사 모임을 통해 진행 중이고요. 긍정 학원은 아래 사진에 분홍색으로 표시된 부분이고 긍정 학원은 필사 노트에 감사 노트에 필사 모임 카페도 적어 있고요. 이렇듯이 아이들하고의 영어 한 문장씩 공부해서 저도 영어가 어느정도 익숙해지는 그런 것도 경험해보고 삼 년 뒤에는 좀 더 저 보다 나은 색각도 깊고 어느 정도는 할 줄 아는 그런 엄마가 됐으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 아니면 팀원에서 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주십시오 [/INST] 우리 회사 영업팀 사무실은 이런 모습입니다. 영업팀 파트에 엠디와 웹디가 함께 일하고 있고요. 저기 빨간색으로 표시해 논 자리가 내 자리 또 팀장님 자리 나홀로 맨날 이 자리에서 아이디어를 짜내느라 고군 분투하고 매일 디자인과 전쟁을 치르고 대표님이 뒤편으로 연구개발 전담부 팻말까지 놓고 가고 말이 씨가 되는 건가 진짜 연구 개발 못지않게 머리를 쥐어짜고 있습니다. 아 행복해 라고 얘기하고 싶지만 백신을 맞은 뒤로 내 몸은 만신창이가 됐는데 이 몸으로 일을 안 할 수 없고 진짜 하루하루가 견디고 버티고 이를 악물고 그런데 이 며칠 이런 저런 생각드라면서 화가 난 내 마음을 달래며 곰곰히 생각해보았습니다. 코로나가 터지면서 어떤 사람들은 갑자기 실직도 해야 했고 일을 구하고 싶어도 구할 수 없는 사람도 많고 내가 원하는 일 내가 좋아하는 일 내가 잘할 수 있는 일을 한다는 건 더더욱 어렵지 그렇게 생각해보면 늘 창작의 고통은 안고 살아가는 고통은 있지만 그럼에도 이 일은 내가 좋아하고 내가 할 수 있는 일이고 무에서 유를 창조하고 나면 성취감까지 느끼고 있지 않는지 이런 또한 감사합니다. 거기다가 지금 함께 하고 있는 웹 팀의 친구들은 나에게 정말 좋은 팀원들입니다. 함께 일하는 사람이 마음에 맞지 않거나 지시하는 것을 제대로 하지 않으면 안 좋은데 우리는 서로 사이가 좋습니다. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다 보면 어 의도치 않게 업무량이 과도하게 많아질 수 있습니다 그래도 잘 버틸 자신이 있으신지 어 그 다짐을 한 번 들어보고 싶습니다 [/INST] 하늘이 푸르다 며칠 간 춥던 날씨도 풀렸고 깊어가는 가을 시 월에 어느 멋진 날 토요일 오늘도 나는 아홉 시가 채 되지 않아 출근했고 그리고 네 시간 넘게 일을 하고도 끝내지 못했습니다. 나의 업무는 행사와 관련이 많아 코로나가 풀리고 과도하게 많아진 지역 축제와 행사로 인해 업무량이 폭주하고 있고요. 지난달 초과 근무도 오십 시간은 넘어섰고 오래 앉아있다보니 허리통증도 생기고 하지만 나에게 주어진 일 나의 분장 일에 있는 업무라 책임 안감 하나로 버티고 있습니다. 이 땅에 수많은 공무원 중 나와 같은 상황 또는 그 상황에 힘든 상황에 있거나 과도한 업무량으로 고통을 받아본 경험이 있는 분들이 많을 것 같습니다. 이 그 어려운 시기를 대처하는 동안 몸도 마음도 너덜너덜해졌고요. 갑작스레 아동학대 사건이 터져 아동복지 담당 공무원이 전수조사를 실시하느라 백 여 시간 가까운 초과 근무를 하고 코로나 십구 방역 담당 공무원들이 무거운 책임감에 스스로 목숨을 끊는 안타까운 사건이 종종 벌어지기도 합니다. 물론 월급 루팡들도 있는 건 사실이고요. 그래서 일하던 사람은 다 박탈감이 느껴지는 것이고 이 조직의 병폐 여튼 생각 어쩌다 보니 전에 나랑 같은 자리 일하던 한 분을 만났는데 너무 힘들고 많이 버티기가 쉽지 않을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 걸 지원자님이 직접 목격하셨다면 그때 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 천사가 회사에 반하는 어떤 부조리를 저지른다면 저는 그냥 보고 지나지는 지나치지는 않을 것 같습니다. 그분에 대해서 먼저 인사 팀에 가서 그 상황을 이야기하고 아 우선은 인사 팀에 가는 것보다는 그 행동을 하신 상사를 먼저 만나겠습니다. 만나서 이것저것 물어보고 이야기를 듣겠습니다. 혹시 오해가 있을 수도 있고 또 아니면 다른 어떤 특별한 이유가 있어서 저렇게 하는 건 아니런지 저만의 어떤 생각을 로 판단하지 않고 그분의 이야기를 듣고 나서 행동을 취하겠습니다. 그런데 혹시 그분이 이야기를 하지 않으시거나 저한테 대려 화를 내시거나 저에게 협박을 하시거나 이러신다면 저는 당연히 인사 팀에 가서 이야기를 할 것이고 그 이야기가 잘 받아들여지도록 잘 설득하겠습니다. 그리고 그 사람이 더 이상 나쁜 짓을 하지 않게끔 제가 옆에 있다는 것 조차 인식시켜주고 그리고 다시 한 번에 자 마음을 잡을 수 있는 기회도 줘서 그 사람의 행동을 좀 바꿔보도록 또 노력을 하겠습니다. 이런 사람이 있으면 회사에 남아있는 우리 밑에 있는 사람들도 힘들고 본인도 자꾸 눈치를 봐서 일도 하지도 않고 이것은 양쪽 다 좋은 행동이 아니기 때문에 이 분은 회사를 그만두게끔 하는 것이 더 맞습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 전공을 제외하고 자신이 수준급 실력이 될 정도로 노력한 적이 있나요 있다면 전공과 관련해서 그것이 어떤 도움을 줬는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 종공보다는 지금은 쿠키를 굽는 것이 어 저의 실력이 좀 더 많이 성장된 것 중의 하나라고 봅니다. 물론 바리스타 자격증을 땀으로써 커피에 대한 어떤 실력도 좋아졌고요. 팔린 모 커피를 감별할 수 있는 능력이 좋아져서 향을 맡고도 아 이게 어디서 나온 커피 어느 지역의 커피라는 것을 저는 나름대로 맞출 수가 있습니다. 커피의 바디감으로 아 이것은 그 지역에서의 어디에서 나는 것이며 온도는 어떻게 맞췄으며 어떻게 자랐는지까지도 알 수 있을 정도로 커피에 대한 저의 공부 능력과 실력은 생각보다 많이 늘었다고 저는 자부하고 있습니다. 그 다음으로 할 수 있는 것이 바로 쿠키를 만드는 건데요 쿠키는 어 반죽에 따라서 그리고 안에 넣는 재료에 따라서 다양한 맛과 다양한 느낌을 주는데 저는 저만의 수제 코키를 어느정도 계속 벌써 오 년이란 세월 동안 열심히 했었기 때문에 쿠키를 만들어 다른 사람들에게 나누어 주고 같이 마실 수 있는 그런 실력으로 저는 됐다고 생각됩니다. 물론 제가 카페를 차려서 코키나 아니면 뭐 다른 것도 만들어서 내놓을 수 있는데 그 정도까지는 아직은 아니지만 그래도 일반 사람들보다는 좀 더 많은 실력을 갖고 있는 거라고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험이 있을까요 그고 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 작년 삼 월 코로나로 예상치 못하게 귀국을 하게 되었습니다. 오 월까지 인터넷 강의를 마치고 휴학을 결정했고 오랜만에 주어진 쉼이 유학 생활을 대표 되돌아보게 되었지요. 마음이 안정되면서 그동안 유학 생활 동안 얼마나 감정적으로 힘들었는지 알게 되었습니다. 유학을 하면서 힘들었다는 생각을 많이 했고 유학 생활 동안 가장 힘들었던 것은 언어였습니다. 내가 힘들었다는 사실도 무엇이 힘들어게 하는지도 알고 있었고 나에게 필요한 것이 무엇인지도 알지 못하고 있었습니다. 이번 글은 언어 때문에 겪었던 힘들었던 점들과 왜 힘들었는지를 적어 버렸는데요. 개인적인 이야기를 중심으로 적어 내려갑니다. 유학을 가기 전 전 영어 공부를 하지 않는 것이 아니었습니다. 토플과 에스에이티 공부는 당연했고 중고등학교 때 국제학교를 다녀서 영어로 진행되는 수업도 들었고 미국에서 마주한 영어는 많이 달랐습니다. 하루 종일 영어를 듣고 말해야 할 때 느끼는 막막함과 말하기 힘든 말하기 힘들 때보다는 알아듣지 못할 때 더 큰 답답함을 느끼고 천천히 정확하게 말해주는 영어만 듣다가 현지에서 영어를 듣기 시작했을 때 정말 아무 것도 알아들을 수 없었습니다. 현지에서의 말은 비교적 편안하게 알아듣는 데까지 거의 육 개월이라는 시간이 걸려서 저는 그 시절이 가장 힘들었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 살아오면서 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년 동안 열심히 노력해서 그 목표를 달성했던 경험이 있나요 [/INST] 남편이 이 책을 사왔을 때 또 어디서 베스트 셀러 목록을 몽땅 쓸어온 건 아닐까 싶었습니다. 책 광고를 보다 보면 음 이거 이미 우리 집에 있는 책이자 싶은 적이 한두 번이 아니었거든요. 뭐든 심사숙고해서 겨우 사는 나와는 달리 책도 물건도 후딱 사고 아님 말지 뭐 마인드의 아저씨는 그렇다고 보니 또 은근한 재미난 책들 잘도 일일이 구매합니다. 이 책이 바로 그런 책인데 집에 굴러다닌다는 걸 미리 알고 있었고 남편이 보는가 싶었다가도 잊혀졌는데 어느 날 뉴스레터에 등장한 거예 입니다. 뉴스레터에만 나오면 다 재미나 보이는 마법의 발열이 되었고 당장 구매하려던 중 떠올렸고 어딘가에 있었는데 하는 생각도 들었습니다. 남편 방 책꽂이에 곱게 꽂혀있는 책을 그날로 뽑아들고 한 페이지 두 페이지 읽다보니 또 흠뻑 빠지고 맙니다. 아하 그래 이건 또 이맘때 나를 위한 책이고 책 가는 내 운명 이렇게 연결됐고 믿는 얼토당토않는 책 운명론자 아줌마 안 그래도 나이와 경력과 세월이 어떻게 살아가야 제대로 사는 것인지 시작해고 대체로 남들은 무슨 목표를 갖는지도 궁금했고 어 하지만 저는 이 책을 보면서 책을 읽고 평생 동안 조금씩 조금씩 나아지는 것이 저의 인생 목표라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 왜 그것을 공부하고 계시는지도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 매일매일 공부하는 공 공부는 영어 공부입니다. 영어는 조금씩 자주 하는 것이 좋기 때문에 예전부터 아침에 일어나서 삼십 분씩 영어 회화를 꼬박꼬박 듣습니다. 혹시 영어 회화가 아니어도 영어를 보 영화도 보고서 자막도 영어로 깔고 그렇게 해서 영어를 항상 제 주변에서 떨어지지 않게끔 하고 있는 것 중의 하나입니다. 그래야지만 제가 앞으로 회사생활을 함에 있어서 능숙하고 잘할 수 있기 때문에 그 글로벌한 시대에는 영어가 필수여서 꼭 해야 된다고 저는 생각을 하고 있습니다. 그리고 영어 공부와 함께 저는 사회복지사 공부도 하루에 한 삼십 분씩 또는 한 시간씩은 강의를 듣습니다. 저 한꺼번에 많은 공부를 할려니까 시간도 없고 그렇게 쪼금씩 쪼금씩 공부를 해서 내년에 사 자격증을 딸 준비를 하고 있습니다. 앞으로 나의 공부는 영어와 또 사회복지사와 이것들을 꾸준히 하고 있는 저를 보면서 참 잘하고 있구나 앞으로도 열심히 하는 제가 되도록 노력을 해야겠구나 라고 생각했습니다. 미래를 위해서 사회복지사 공부도 꼬박꼬박 하고 글로벌 시대에 맞는 영어 회화 공부도 계속하는 것이 맞다고 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 본인이 당장 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 어떻게 하실 건가요 그리고 그 면접을 끝까지 보시겠습니까 [/INST] 제가 내일 죽는다는 사실을 지금 알았다 면접을 보는 상황에서 그렇다면 저는 면접 보는 것을 아마 끝까지 보지 않고 양해를 구한 다음에 제가 정말 가보고 싶었던 것 만나고 싶었던 사람을 만난다든지 사랑하는 사람들과 마지막 시간을 함께 하는 데 시간을 보낼 것 같습니다. 누구라도 이 남아있는 시간들이 얼마 없다 라는 생각을 한다면 가장 중요한 일을 하고 싶어 하게 되겠죠. 저도 아마 마찬가지일 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋겠습니까 그 이유도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 우리 회사와 해외 무대를 진출한다면 가장 우리 회사가 일을 잘하고 그리고 많은 가능성을 타진해 볼 수 있는 곳으로 진출하는 것이 좋겠지요. 제 생각에는 저는 개인적으로 여러 인종과 여러 민족들이 모여있는 어 그리고 많은 문화가 섞여있는 곳으로 진출해서 타당성을 검토해 보는 것이 좋을 것 같다는 생각을 합니다. 이를테면은 캐나다처럼 다양한 민족과 인종들이 뒤섞여 있고 다양한 문화와 다양한 언어들이 혼재하는 곳에서 가능성을 타진해 보고 어 그리고 또 캐나다가 좋은 이유는 약간 차별이 없고 개방적인 분위기를 가지고 있는 것으로 알고 있어서 실험적인 어떤 사업을 실행 시작해 보는 데 있어서는 뭐 안전성도 그렇고 약간 우리보다는 앞서가 앞선 것들도 많이 갖고 있으면서 동시에 다양한 문화들을 담고 있는 캐나다와 같은 그런 다국적 기업들이 일하기 좋은 그런 나라에서 한번 음 다양한 사업들을 시도해보는 것이 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 태어나서 지금까지 한 일들 중에 가장 후회했던 일이 있다면 무엇인지 무엇이 있는지 한 가지만 골라서 이야기해 주십시오 [/INST] 태어나서 지금까지 한 일들을 중 가장 후회했던 일은 이십 대에 대학을 졸업하고 사회생활을 거의 하지 않은 상태에서 어 많이 해본 사회 생활 많이 해보지 않은 상태에서 결혼을 선택하고 공부를 하기로 했던 마음을 잠시 적 접었던 부분을 후회했습니다. 지금도 후회하고 있고 어 공부를 하고 자기 자신의 역량을 키우는 일은 인생에서 쉽게 자주 오지 않기 때문에 가장 역량을 키울 수 있는 시간과 능력이 주어졌을 때 자신에게 그걸 십분 발휘하지 않고 어 깊은 생각을 하지 않은 상태에서 어 결혼이라는 너무 중요한 결정을 한 것에 대해서 두고두고 많이 후회를 했습니다. 어 공부를 할 수 있는 기회는 그 이후에 또 만드어서 공부를 하기 했지만 이십 대에 더 많이 치열하게 고민하고 생각하고 결정했더라면 좋았겠다는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하는데도 본인이 원하는 만큼 잘 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수도 있습니다 이럴 때 지원자님은 어떻게 하는 팀원이세요 [/INST] 열심히 하는데도 본인의 역량이나 아니면 가지고 있는 기본 지식이 부족해서 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다. 그러면은 그들이 노력을 하지 않고 나태하거나 게으르거나 혹은 혹은 태도가 불량해서 본인들의 업무를 충실하지 않 충실하게 수행하지 않으려는 그런 태도 때문에 따라오지 못하는 것이 아니라면 당연히 함께 일하는 동료로서 어떤 부분에 문제가 있는지 그 고민을 들어봐주고 잘할 수 있도록 도와주고 내가 할 수 있는 부분에 최선을 다해서 도움을 줘야 된다고 생각합니다. 그도 회사의 일원이고 그리고 그 사람이 자기 영역을 잘 해내고 거기에 만족감을 얻어야 같이 일하는 동료로서의 저도 어 함께 일하고 협력하면서 서로 배워가는 부분이 있을 거라고 생각하기 때문에 그렇게 일의 실마리를 찾지 못하고 아직까지 어떻게 일해야 되는지 일에 방식을 잘 익히지 못해서 따라오지 못하는 동료들에게는 그들이 자 어 잘 자기 자신의 역량을 실행할 수 있는 방법을 찾을 때까지 같이 도와주고 조언도 해주고 어 나서서 도와줘야 된다고 생각합니다. 그렇게 하는 것에서 보람을 느끼는 편입니다. </s>
<s>[INST] 어 시험 기간 같은 거와 같은 시간이 촉박한 경우에 지원자님의 시간 관리 방법은 어떤 것인지 어떻게 시간을 관리하시는지 어 알려 주셨으면 좋겠습니다 [/INST] 처리해야 될 일이 일에 비해 시간이 촉박하고 어 통과해야 되는 시험이 공부를 해야 되는데 시간이 촉박할 때는 제가 공부가 잘 되거나 내지는 어 작은 시간에 집중력을 발휘해서 노력했을 때 금방 쉽게 얻어지거나 수행을 낼 수 있는 과제들과 어 저에게 많은 시간과 노력과 많은 고민이 필요한 어 과제들을 분류하겠습니다. 그래서 중요성과 과제의 그 과제의 중요성과 그리고 그 과제에 들어가 노력 그리고 그 과제의 난이도 그리고 내가 해낼 수 있는 어 자신감 이런 것들을 가지고 어 단계별로 분류를 해서 가장 힘든 것들은 미리 가장 많은 시간을 할애해서 쪼개 놓고요. 그리고 나머지 어 쉽게 실행하고 집중력을 발휘하면 금방 끝낼 수 있는 과제들은 그 아래 하에 배치하여서 어 힘들고 어려운 것들을 어 집중해서 나눠 놓은 거 시간 그대로 하면서 그 나머지 자투리 시간에 제가 금방 실행해 낼 수 있는 것들을 그때그때 머리가 복잡하거나 힘들 때 어 집중력을 발휘해서 간단하게 끝낼 수 있는 것 사이사이에 끼워 넣으면서 어려운 것들을 먼저 중점적으로 해결해 나갈 것 같습니다. 쉬운 것들은 당연히 기간 안에 끝낼 수 있으니까요. 그런 식으로 관리를 합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 해서 일을 하다 보면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다 지원자님은 중국 출장에 대해서 어떻게 생각하시는지 그리고 중국 출장이 괜찮으신지 여쭤보겠습니다 [/INST] 어 중국으로 출장을 갈 일이 생기면 당연히 가야겠죠. 뭐 중국이라고 굉장히 독특하고 갈 수 없는 나라라고 생각하는 건 절대 아니구요. 어 어디든지 회사에서 출장을 꼭 가야할 사람 필요하구 그게 나라면 뭐 중국 뿐 아니라 어디든지 출장을 갈 의향이 있습니다. 출장을 가서 또 그곳에서 어 우리나라 안에서는 어 배울 수 있는 우리나라 안에서 배울 수 있고 제가 얻을 수 있는 부분과는 분명히 다른 부분의 경험을 출장을 통해서 얻을 수 있기 때문에 출장은 뭐 열린 마음으로 배우겠다는 자세로 출장을 흔쾌히 갈 것입니다. 가구 중국도 가서 중국에서의 회사의 역할도 당연히 알고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 거예요 혹시 거기서 어떤 것을 배웠고 어떤 자세로 임하셨나요 [/INST] 대외 활동은 어떤 제가 속해있는 단체나 회사에서 제가 대표성을 띠고 외부에 어 나가서 그 대표성을 가지고 책임감을 가지고 일을 해야 되기 때문에 더더욱 어 잘해내야겠다는 책임감으로 어 어깨가 무거운 상황으로 대외 활동에 입에 봤습니다. 그리고 대외 활동을 할 때는 파견이기 때문에 어 제게 주어지는 것들이 외부에 회사 안에서의 관계가 아니라 외부의 사람들과 부딪치는 경험을 할 수 있었고 그들을 통해서 회사 안에서 제 저에게 기대되는 것과는 다른 방식으로 그들이 저와 제가 대표를 하고 있는 회사에게 기대하는 것들을 어떤 식으로 어 그거에 부응해서 일을 해야 되는지에 대해서 느낄 수 있는 시간이었고 그리고 아주 새로운 국면으로 일이 제가 생각한 대로 되지 않을 때는 또 새로운 해결책을 모색해야 되는 그런 상황에서도 그런 상황에도 맞닥뜨렸었고 해서 도전이 상당히 도전이 되는 경험을 했습니다. 인간관계도 그렇고 어 회사 안이 아닌 회사 밖에서의 인간관계도 그렇고 그 다음에 예상하지 못한 일이 돌출 돌발했을 때에 그것들에 대처하는 문제해결력도 테스트 받았던 것 같습니다. 그 배울 점이 많았습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 할 때 분쟁이 발생할 경우를 미리 대비해서 준비한 지원자님만의 대처 방법이 있나요 그렇다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 업무에서 분쟁이 발생했을 때는 서로의 이익이 충돌했을 때가 많구요. 서로의 이익이 충돌했을 때에는 자신의 이익을 위해서 최선을 다하려는 사람들끼리의 문제인 것 같습니다. 서로 뭐 그럴 때의 대처법은 진솔함인 것 같습니다. 진솔함으로 어 내가 내 업무에 얼마나 숙달되어 있는지 그리고 그 숙달되어 있는 업무를 가지고 최대한 상대방을 이해시키고 납득할 납득하게 함으로써 어 내 입장을 충분히 진솔하게 어필하는 거 진실되게 어필하는 거 어 그것이 그것만이 대처법인 것 같습니다. 왜냐하면 분쟁이라는 것 자체가 어 서로 감정을 상하게 하거나 업무로 업무를 시작해서 발생한 분쟁이지만 서로 감정이 상하는 데까지 가지 말아야 되기 때문에 충분히 설득력 있는 근거들을 가지고 진솔하게 대화를 시도하고자 해서 해결해야 된다는 기본적인 생각을 가지고 있습니다. 어 그렇게 하면 반드시 해결될 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 지원자님이 괜찮으신지 설명과 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다면 아마 그것이 익숙치 않아서 내지는 내가 익숙하고 잘 할 수 있다고 생각되는 업무에서 제 역량을 발휘하지 못하고 전혀 새로운 일을 하게 되어서 제가 스스로 역량 발휘하지 못할까 봐 걱정이 되거나 그런 부분일 거라고 생각됩니다. 어 근데 새로운 일을 배우고 싶은 마음도 제 한편에는 있기 때문에 제가 하고 싶었던 직무는 언젠가 다시 맡게 되면 그때 가서 열심히 하면 되고 일단 맡겨진 다른 직무에 대해서도 새로 배워본다는 자세로 열심히 임할 것입니다. 그 직무를 새롭게 배우면 결국은 제가 나중에도 저 스스로 어 새롭게 알게 된 직무에서 얻을 점과 배울 점이 있고 그걸 다시 나중에 그것이 저의 역량을 상승시키는 효과로 작용할 것이라는 생각을 갖고 있기 때문에 어 조금은 어려움이 예상되더라도 제가 하고 싶지 않은 다른 직무를 맡게 되도 그 직무에서 내가 배울 것이 무엇이 있을 것인가 생각하면서 열심히 일단 배워보겠습니다. 그러면 언젠가는 제가 하고 싶었던 직무에도 기회가 올 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 협업을 할 때 사교성이 좋은지 궁금합니다 그리고 사교성을 지키기 위해 어떠한 노력을 하고 계실까요 [/INST] 어 사교성이 좋아서 누구든지 빨리 사귀는 편에 속합니다. 어 깊이 있게 사람을 아주 깊이 있게 아는 걸 여러 사람과 하지는 않지만 함께 협력해서 어떤 작업을 할 때 그 사람들과 원만하게 지내는 거는 좋은 편입니다. 또 사교성을 키우기 위해서 하는 노력은 일단 사람들을 만나면 어 제 별명이 잘 웃는 사람이어서 스마일리라는 별명을 갖기도 했었는데 그냥 일단 부드럽게 웃으면서 사람을 항상 대하는 편이 웃는 얼굴을 자주 합니다. 웃는 얼굴을 하면서 친절한 목소리로 어 먼저 이야기를 나누기 시작하고 대화를 대화의 물꼬를 트면 그 다음에는 함께 협력해서 일해 나가는 건 큰 문제가 없습니다. 그리고 이제 부딪치는 문제가 있을 때에도 어 웃으면서 부드럽게 가급적 웃으면서 가볍게 어 서로 이야기를 나누면 해결되는 금방 해결되는 경향이 있구요. 그리고 이제 더 가까워지기 위해서는 공통의 관심사를 가지고 어떤 관심사가 저 상대방이 어떤 데 관심을 갖고 있는지 공통의 관심사가 우리가 이야기 나눌 만한 게 무엇이 있는지 끊임없이 생각하면서 서로의 대화를 연결해 나가려고 하는 것들을 늘 생각하고 염두에 두고 어 협업하는 사람과 상대하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있을까요 있다면 왜 그걸 공부하고 지금까지 어떠한 것을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 요즘 제가 공부하고 있는 것은 사회 복지 분야입니다. 사회 복지 분야를 공부하게 된 계기는 제가 전공한 분야 는 사회 복지가 아니지만 앞으로의 사회에 또한 현재 사회는 사회 복지와 함께 하지 않는다면 어떠한 사업이나 어떠한 업무도 이루어질 수 없다고 생각합니다. 초고속으로 고령화가 되고 있고 또 어 장애인 복지라든가 아니면 아동복지 등 어 이 사회의 복지는 굉장히 중요한 큰 부분을 차지하고 있습니다. 그래서 제가 어떤 분야에서 일을 하던 어떤 회사에 들어가서 일을 하던 사회 복지가 제가 하고 있던 어떤 업무와 제가 앞으로 해야 할 업무와 꼭 연관이 되어 있다고 생각이 되어서 저는 전공이 아니지만 어 편입으로 사이버 대학교에 사회 복지학과에 들어가게 되었고 매일 동영상 강의를 통해서 현재 삼 학기 째 어 수업을 진행하고 수업을 하고 있습니다. 그래서 그 그동안 배운 것은 사회 복지론 또한 사회 복지 행정론 법제론 그 지금 현장 실습까지 진행하고 있습니다. 어 앞으로의 사회 복지는 사회에 큰 역할을 차지할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 목표를 절대 포기하지 않고 끝까지 달성하기 위해서 달려온 시간들이 있을 거라고 생각하는데요 그 시간 동안 열심히 노력해서 목표를 달성하신 적이 있나요 [/INST] 무언가 달성하기 위해 목표를 세우고 오랜 시간 준비한 그런 경험을 물어보셨는데요. 제가 어 아이들을 키우면서 어렸을 때 이십 대 때 제가 경험한 배낭여행이라는 그 경험을 아이들과도 함께 하고 싶었습니다. 그래서 아이들이 태어나고 자라는 동안에 어 학원을 잘 보내지 않으면서 모아놨던 돈으로 아이들과 함께 큰 여행을 하고 싶다는 그런 계획을 아이들 어렸을 때부터 세웠구요. 그래서 정말 이 삼 년이 아니라 사실은 더 오랜 시간 준비를 한 거 같습니다. 금액을 모으는 것부터 시작하면은요 그리고 이 삼 년 전부터 어 여행을 가게 되는 나라와 그 지역에서의 어 여행 음 교통수단 그리고 숙박 이런 것들을 미리미리 다 준비를 했구요. 그 나라에 대한 역사나 문화 등도 같이 공부를 하면서 어 아이들 어 육 학년 사 학년 때 한 달 학교를 결석하고 유럽 서유럽 오 개국을 배낭여행 한 달간 한 적이 있습니다. 준비 과정이 어 즐겁기도 했고 사실은 어렵기도 했지만 아주 어 좋았던 경험인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 보통 어떤 방식으로 일을 하는지 궁금한데요 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떻게 나눠서 처리하실 생각이신지 궁금합니다 말씀해 주세요 [/INST] 어 입사를 하고 일을 하다 보면 어려운 일이나 쉬운 일을 만나게 될 텐데요. 그중에서 저는 그 업무들을 받게 된다면 그 업무를 먼저 나열하고 어 체크해 보는 그런 체크리스트를 만들 것 같습니다. 그렇게 업무를 맡아서 먼저 처리해야 하는 일과 나중에 시간을 들여서 더 처리해도 되는 일을 구분하고 그 일들 중에서 시간을 다투는 일을 먼저 정리를 하도록 하겠습니다. 그래서 어 리스트를 만들게 됐는데 그 리스트는 일의 경중을 따지고 그다음에 일의 어 처리해야 될 시간을 따져서 어 나열을 하게 되면 그중에서 제가 어떤 일을 먼저 처리해야 되는 지가 나오게 됩니다. 그 중에서 저는 어 쉬운 일 빨리 처리해서 체크를 할 수 있는 일을 먼저 처리하게 될 것 같구요. 그 다음에 시간을 요하고 또한 어려운 일을 뒷부분에 처리하면서 어 시간을 벌게 될 것 같습니다. 그래서 저는 먼저 일을 하기 전에 쉬운 일 어려운 일 빨리 처리해야 될 일과 어 시간을 두고 처리해야 될 일을 나누어서 그렇게 처리할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 회사 일을 하다 보면 여러 가지 주말 근무나 야근을 할 수도 있는데 그 주말 근무나 야근에 대해서 면접자는 어떻게 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하다 보면 주말 근무나 야간 근무는 늘 생길 수 있다고 생각합니다. 물론 시간 안에 업무를 처리하는 것이 어 개인적인 생활이나 어 어 회사의 업무에도 더 도움이 될 거라고 생각하지만 업무라는 것이 중간에 들어오는 업무들도 있고 또 중간에 갑자기 처리해야 될 일들도 많이 있기 때문에 어 혹여 어 주말 근무가 생기거나 야근이 생긴다고 해도 저는 그 업무를 받아들이고 처리할 마음의 준비가 되어 있습니다. 그전의 회사에서도 저는 어 누가 시키지는 않았지만 그 야간 근무나 어 주말 근무를 하라고 시킨 건 아니었지만 어 제가 제 업무가 다 처리되지 않았거나 혹은 어 더 처리해야 될 업무가 생겼다면 주말 근무나 야간 근무도 했었던 경험이 있습니다. 물론 그게 길어지고 많아진다면 제 생활에도 어 도움이 되지 않고 저 나름대로도 더 스트레스가 쌓이게 되겠지만 부득이하게 생기는 주말 근무나 야간 근무는 어 직원으로서 또 업무를 처리하는 담당자로서 꼭 해야 될 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 되실 수 있는데요 지원자님께서는 이렇게 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신지 궁금합니다 그리고 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어 잘 이끌어 줄 수 있는 선배를 만나고 싶습니다. 어 예를 들어 제가 전에 다니던 회사에서 사실은 어 선배가 있었지만 어 그 선배가 어떤 것도 잘 가르켜 주지 않고 어 제가 또 해야 될 어떤 업무 이렇게 나열하거나 아니면 이렇게 지시하면서 저에게 어 업무를 가르켜 준 게 아니라서 사실은 제가 가지고 있는 업무들을 익히는 데 상당한 시간을 요했고 또한 실수도 많이 범해서 어 제가 만약에 어떤 선배가 된다면 혹은 다른 곳에 들어가서 선배를 만나게 된다면 어 후배를 어 그 그들이 겪어왔던 그 과정과 어 시행착오를 겪었던 것에 대해서 잘 설명하고 이끌어 줄 수 있는 그런 선배를 만나고 싶다는 생각도 하게 됐습니다. 그래서 제가 이 회사에 들어와서 저의 선배를 만나게 된다면 그 선배께서 어 뭐 업무가 많던 적던 아니면 어려운 일이든 아니던 제가 밟아 나가야 할 그런 업무들을 어 상세하게 설명해 주시고 어 이끌어 주시는 그런 선배를 만나고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 최근 지원자님께서 재미있게 하고 있는 일이 무엇인가요 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명해 주시겠어요 [/INST] 제가 최근에 어 굉장히 재미있게 하고 있는 것 중의 하나는 어 문화 유적지 답사입니다. 평소에도 역사 문화에 관심이 많아서 그쪽 분야에 시간이 날 때마다 어 그런 문화 강좌나 아니면 어 도구 답사 뭐 이런 것들을 찾아다니는 편이었습니다. 그래서 최근에 어 서울시나 각 지방 자치 단체에서도 어 각 그곳에 있는 문화재를 어 해설을 들을 수 있거나 같이 도보 답사를 하는 식의 프로그램들이 많이 있는데요. 어 그런 부분들은 또 어 빨리 신청을 해야 되고 선착순 마감인 경우가 많아서 어 그런 부분들을 검색하고 제가 가고 싶은 유적지나 가고 싶은 지역에 그런 프로그램이 있는지도 또 살펴보면서 신청해서 어 거기를 방문해서 긴 시간은 아니더라도 한 두 시간 정도 되는 시간 동안 제가 원하고 제가 듣고 싶고 공부하고 싶은 그런 문화 유적지나 그런 곳들을 방문해서 같이 어 설명을 듣고 어 여행을 하는 그런 문화 역사 답사를 어 요즘은 하고 있고 그 그 곳에 재미를 느끼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 단점이 있다면 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 가지고 있는 단점에 대해서 물어보셨는데요. 어 저의 단점 은 어 업무를 처리하는 데 있어서 어 쉬운 일을 먼저 처리하고 어려운 일을 뒤로 보내서 시간을 벌어서 그 업무를 좀 꼼꼼하게 처리하는 편입니다. 어 이렇게 좀 어떤 시간을 벌고 그 시간 안에 꼼꼼하게 일을 처리할려다 보니 제가 좀 어 시간이 늦어지는 경향이 좀 있습니다. 어 그리고 좀 어려운 일을 처리하는 데 있어서 어 시간을 길게 요하는 부분이다 보니 그 부분을 처리할 때 어 조금 어 다른 사람들에 물어보고 또 꼼꼼하게 상세하게 처리를 하다 보니 시간적으로 걸리는게 좀 오래 걸려서 어떤 경우에는 어 기한을 조금 넘기는 경향이 좀 있습니다. 어 뭐 친구들과의 약속이라든가 아니면 집안일을 할 때 또 너무 그곳에 몰입하고 꼼꼼하게 하다 보니 다른 것들을 잘 못 보는 경향도 있습니다. 그래서 제가 이런 단점을 보완하기 위해서 좀 시간을 어 타이트하게 잡으면서 꼭 그 시간 안에 처리할 수 있도록 쪼개서 업무를 해 볼려고 노력하고 있습니다. 그래서 어 너무 꼼꼼하고 어 정확하게 처리를 하다 보니 시간이 좀 걸리는 게 저의 단점입니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 됐고 또 지원을 하시게 되셨는지 궁금합니다 관심을 가진 이유와 지원 동기에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 이쪽 생산 쪽에 관심을 가지게 된 것은 전공은 이쪽은 아니었지만 어 회사의 업무 공장의 업무에는 생산이 굉장히 이 중요하다고 생각하고 있었습니다. 또한 이 생산의 생산 쪽의 분야에 어 여성의 비율은 상당히 낮기 때문에 또한 도전해 보고 싶다 내가 엔지니어로서 일하고 싶다 어 만만치 않은 업무지만 업무를 잘 해 내고 싶다는 생각도 하게 되었습니다. 또한 그런 패기를 통해서 제가 이 업무를 지원하고 싶다는 생각을 하게 되었고요. 어 전공은 아니었지만 이쪽 분야에 있어서 제가 할 수 있는 제가 공부하거나 준비할 수 있는 부분을 어 상당히 많이 준비해 왔습니다. 그래서 제가 이쪽 생산 분야에서 엔지니어로서 갖춰야 할 필요할 기본 키 필요한 기본적인 자질을 쌓기 위해서 꾸준히 노력하고 준비해 왔습니다. 기본에 충실한 것이 때로는 가장 큰 경쟁력이 될 수 있다고 생각했기 때문입니다. 그래서 제가 이 분야에 적극적으로 진출하고 싶어서 지원을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 생각하시는 생산 관리는 무엇이며 또 생산 관리에서 가장 중요한 것이 무엇인지 그것에 대해서 설명해 주십시오 [/INST] 생산 관리에 관해서 말씀드리겠습니다. 어 생산 관리라고 하는 것은 어 재화나 용역의 생산 면에 있어서 생산 공정 및 어 사업의 운영의 재 설계를 설계하고 어 통제하는 것과 관련된 경영의 가장 큰 분야라고 생각하고 있습니다. 필요하다면 자원을 덜 생산하면서도 고객의 요건을 충족하는 효율성 면에서 사업 운영의 효율성을 보장하는 어 책임이 수반되기도 합니다. 생산 관리는 용역의 생산 제조 공급 부문에서 계획하고 조직하고 감시하고 이런 업무로 주로 관련이 되어 있다고 생각합니다. 어 입력하거나 어 입력을 어 자산으로서 출력으로 변환하거나 제품이나 용역을 배송하는 프로세스인 전반적인 생산 시스템을 관리하는 것과도 관련이 되어 있습니다. 어 이를 통해서 제품을 생산하고 품질을 관리하여서 서비스를 만들어내는 것으로 생산 관리는 어 어떤 시스템이나 병원 기업 업체 고객과의 작업 기술 사용과 같은 부무를 부분들을 아우르고 있어서 어 생산 관리가 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하실 건가요 또한 그렇게 하시려는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하겠는지에 대해서 질문하셨는데요. 어 여기서의 어려운 일이라고 지시라고 한다 라는 것이 어 업무적으로 어 그 어려운 일인지 아니면 여기서 말씀하시는 것이 지시 사항이 어 회사와 관계된 또 어떤 부당하고 불법적인 일 인지에 따라 어 대답이 달라질 것 같습니다. 저는 일단 구체적인 지시 사항에 따라서 저의 행동이 달라질 수 있을 것이라고 생각합니다. 만약에 지시 사항이 어 법적으로 혹은 사회 내규상으로 위법하거나 혹은 해서는 안 될 그런 사항인지를 먼저 판단을 해 보고요. 어 그 판단이 우선이 된 다음에 저는 상사에게 이 일을 저에게 지시하신 목적이나 취지에 대해서 구체적으로 여쭤 보겠습니다. 어 장기적인 관점에서 회사를 위해서 하는 일이고 제가 납득이 된다고 한다면 그 지시 사항을 이행하도록 하겠습니다. 입니다 하지만 지시하신 사항이 어 명백하게 회사에 위법되거나 장기적인 관점에서 회사에 피해가 가는 일이라면 어 정중히 거절하는게 맞다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 회사에 들어오시고 나서 해외로 파견 근무를 나가시게 된다고 하면 어떤 나라에서 일을 하고 싶으신지 궁금합니다 파견 근무하고 싶으신 나라와 그 이유도 같이 이야기해 주세요 [/INST] 만약에 제가 입사한 후 해외 파견 근무를 나가게 된다면 저는 중국 쪽에서 근무를 하고 싶습니다. 어 이유는 제가 이십 대 때 어 중국으로 어학연수와 여행을 다녀온 경험이 있습니다. 기간은 약 일 년 반 삼 학기 정도를 공부하게 되었구요. 어 그때 당시는 어 사실 제가 중국 쪽으로 일을 하거나 업무를 할려고 했던 건 아니고 제가 좋아했던 제가 하고 싶었던 그런 여행지를 여행하기 위해서 여러 가지 상황에 맞추어 어학연수를 하게 되었습니다. 그러면서 중국 전역을 여행하고 중국 전역을 문화 등도 익히게 되었고요. 그곳에서의 생활이 굉장히 편안하게 되었습니다. 물론 시간이 많이 흘러서 지금의 중국의 모습은 더욱 성장했고 많은 변화가 있지만 제가 해외 근무를 하게 된다면 어 기존에 제가 적응하고 오랫동안 살아왔던 그곳에서 또한 저의 중국어 실력도 발휘할 수 있는 중국 쪽에서 어 근무를 하고 싶습니다. 그중에서도 제가 있었던 상해 옆에 남경이라던가 상해 쪽이 제가 근무하기에 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 그 프로젝트 내에서 지원자님의 역할은 무엇이었는지도 말씀해 주세요 [/INST] 과거 어 생산성의 효율을 효율성을 증가시키기 위한 프로젝트에 참여한 적이 있습니다. 어 생산 관리 시스템이나 뭐 관리 체제를 정비하고 그리고 재고 관리를 제대로 해서 재고 파악이 되어서 그 단가를 맞추는 데 도움이 되는 쪽으로 어 모니터링을 제대로 하면서 생산성을 높이기 위한 효율적인 시스템을 관리하기 위한 프로젝트에 참여했던 건데요. 그 프로젝트 안에서 제가 맡았던 역할은 전체적으로 어 생산 부분별 어 각기 다른 부분에서 어떤 부분이 효율성이 떨어지게 어 작업이 진행되는지 그걸 모니터링 했고 그 원인이 무엇인가 어 서로의 의사소통의 문제인지 아니면 일의 효율을 높이기 위한 어떤 어 물류 물류와 뭐 중간 단계의 문제인지를 파악해서 그것들을 고쳐서 일을 효율적으로 만들어서 생산성을 높이고 어 가능하면 납기에 최대한 맞출 수 있도록 어 생산 관리 시스템을 개선해 나가는 프로젝트에서의 어 모니터를 맡았습니다. 문제점을 발견하는 역할을 맡았습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하다가 정작 이 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 지원자님은 어떻게 하실 건가요 [/INST] 근무를 하면서 어 제가 원래 잘 맞을 거라고 생각했던 분야인데 실제로 일을 해 보니까 맞지 않는 부분이 있다고 생각하게 된다면은 일단은 제가 그 제가 일에 대한 지식이 부족했던 것이라는 걸 어 인정할 수 밖에 없을 것 같습니다. 그러면 제가 그 일에 대해서 잘 알지 못했던 건데 어 일단은 그 일을 잘 알지 못해서 제가 그것을 잘 맞지 않는다고 생각하는 것인지 정말 그 일을 해낼 역량이 부족하고 노력해도 개선이 쉽게 되지 않을 적성의 문제란 문제인 것인지를 어 자세히 파악하겠습니다. 만약 지식적인 능력이 모자라는 것이라면 열심히 노력해서 채우고 보완하면 될 것이고 어 만약 제가 역량이나 자질 면에서 그 일을 수행해 내기에는 큰 어 음 부족한 크게 부족한 점이 있다고 스스로 깨달아지고 인정이 되면은 그 분야가 아닌 다른 분야에서 일 해 볼 수 있는 기회를 찾도록 노력을 또 병행하겠습니다. 어 제가 할 수 있는 일이라면 최선을 다해서 일단 어 근무를 시작하면 그 분야에도 맞춰서 일을 하는 데까지는 해 볼 생각입니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것이 있습니까 [/INST] 다른 지원자들에 비해서 차별성이라기보다 제가 살아오면서 개인적으로 제 어 업무 추진 스타일이나 이런 부분에서 차별성이나 남들과 좀 차별화되고 장점이라고 생각하는 부분은 어떤 일을 시작하면은 그 일을 최선을 다해서 잘 해내기 위해서 열정적으로 일을 한다는 부분입니다. 일을 끝내고 그 일을 제대로 처리하는 것이 어 제 성격상 그 일 처리가 저의 자신의 효능감과 굉장히 연결이 되는 부분인 것 같아서 제가 일을 제대로 처리했을 때 느끼는 만족도가 높고 그리고 그 일을 하면서 하나씩 깨달아 나가고 열정적으로 일을 했을 때 결과물이 보이는 것에 굉장히 고무되는 스타일입니다. 그래서 저는 어떤 일을 막 맡든지 그 일이 내 일이라고 생각하고 내가 그 일을 체득해서 열심히 해서 어떤 성과를 내야 된다는 일단 목표가 설정되면 그 목표를 향해서 열정적으로 어떤 어떤 방법을 동원해서라도 최선을 다해서 좋은 결과물을 낼려고 어 많이 고군분투하고 노력하는 그런 열정적 스타일인데 그것이 저의 장점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 지원자님이 가장 존경하는 인물은 누구인가요 또한 왜 그 인물을 가장 존경하시는지 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 너무 역사 속에 훌륭하신 분들이 많아서 잠시 생각하게 되는데 어 누구나 존경하는 분이겠지만 저는 이순신 장군을 존경합니다. 그분을 존경하는 이유는 어 일단 본인의 삶이 그 업적 어떤 업적을 이룰 때 그 업적이 본인을 빛나게 하고 본인의 이 이익과 본인의 어떤 자긍심과 관계된 것인 경우와 그다음 순전히 이타적이고 공동체의 어떤 안위를 위해서 자기 자신을 불살라서 그 부분에서 높은 평가를 받는 그런 존경스러운 인물이 한 두 가지 정도로 저는 분류된다고 보는데 이순신 장군님 같은 경우에는 어 본인의 음 안위를 전혀 걱정하지 않고 자기의 모든 생명까지 내어놓고 공동체의 안위 본인에게 주어진 국가적인 책무 그리고 어 나라를 위한 자기 자신이나 가족이나 자기 자신을 둘러싸고 있는 사람들이 아니라 그 더 넓은 범위에 많은 사람들을 위해서 공공의 희생을 감내하시면서 그러면서도 정말 최선을 다해서 가장 좋은 방법으로 어 불가능할 것 같은 것들을 가능하게 만드는 업적을 어 이뤄내신 분이라고 생각해서 존경합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀 들어보고 싶습니다 [/INST] 저는 제가 속해 있는 조직에서 어 항상 제 목소리를 크게 내는 편은 아닙니다. 하지만 어 누구에겐가 필요한 사람 그리고 그 조직에 있어서 가장 중요한 역할을 하는 사람이 되고 싶고 그래서 언제든지 기회가 생기면 어 내가 잘할 수 있고 그 조직 안에서 내가 도움이 될 수 있다고 하는 생각이 든다면 다른 사람들이 꺼리고 조금 불편해하고 귀찮아 할 만 일도 도맡아 하는 그런 역할을 담당합니다 담당해 왔습니다. 그래서 저는 제가 스스로 어떤 조직이나 단체 안에서 스스로 굉장히 유용한 사람 저 사람이 있으면 어 어려운 일도 함께 힘을 모아서 하는 데 굉장히 도움이 되는 사람 그리고 일을 효율적으로 잘 처리하고 그리고 음 굉장히 시간도 절약하면서 자기의 효율 효율감을 높일 수 있는 그런 어 일의 성과도 뚜렷하게 내기를 상당히 원하는 사람이라는 인정을 받는 것을 매우 좋아하기 때문에 어 조직에서 어 리더를 도와서 그 바로 밑에 어 리더가 처리하기에 굉장히 시간이 들거나 노력이 좀 필요한 일들을 제가 도맡아서 바로 리더에게 제가 할 수 있는 역량들을 어 도움으로 도움을 줄 수 있는 그런 역할을 많이 해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 자신만의 스킬이 있을까요 한번 소개해 주시고 가능하다면 직접 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 어떤 특별한 스킬은 사실 없습니다. 그래서 없기 때문에 저는 그 사람들의 무리 속에 섞여서 좋은 관계로 발전하기 위해서 일단 어 다정한 어 제스츄어나 웃는 얼굴을 항상 합니다. 그래서 웃는 모습으로 사람들을 대하고 그리고 처음 만난 사람들이고 약간 불편한 자리에서도 웃으면서 어 편안하고 부드러운 분위기를 조성해서 자연스럽게 대화에 물꼬를 틀 수 있는 그런 자세를 항상 어 제가 가지고 있습니다.사람들이 모인 자리가 약간 불편할 수 있고 어색할 수 있는데 그 자리에서 어 너 하지만 너무 경계심을 풀고 어 너무 어 선을 넘 넘을 정도의 어떤 친밀도를 바로바로 보이는 거는 제가 또 원하는 커뮤니케이션 스타일이 아니어서 어 정중하고 예의바르게 하지만 편안한 대화를 이어나갈 수 있고 그것이 어 저는 웃음과 그 다정한 말과 어 그런 태도를 통해서 어 그 사람들과 화합할 수 있고 나아가서는 진솔한 대화를 이끌어내서 서로의 공통의 관심사를 이야기함으로써 자연스럽게 관심사를 나누는 그런 바람직한 커뮤니케이션을 할려고 노력합니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 목격했다면 어떻게 대처하실 것인가요 [/INST] 상사가 본인의 이득을 취하기 위해 회사의 이익에 반하는 행동을 어 다른 사람들이 눈치채지 못하게 행동하는 걸 제가 부득이하게 목격을 했다고 한다면은 제 성격상 어 공공의 이익을 저해하거나 불의한 행동을 하는 것을 참지 못하기 때문에 아마 그걸 공론화해서 뒷말을 만들어서 회사를 시끄럽게 하는 스타일은 제 스타일이 아니고 어 직접 그 상사에게 그 행동을 하지 말고 왜 해서는 안 되는지 어 거기서 그만 멈춰 줄 것을 요청하겠습니다. 그렇다면 저도 더 시끄러운 일을 만들지 않고 그 옳지 못한 행동을 바 바로 철회하고 어 그걸 되돌려 놓는다는 가정 하에 어 저는 그 사람의 어떤 잘못을 한 번쯤은 눈감아 줄 수 있을 것 같습니다. 그런데 그걸 되돌려 놓을 의지도 없고 앞으로도 계속 그런 행동을 하는 거 할 것이라는 예상이 되는 행동과 반응을 보인다면 그때는 그거를 제가 직접 문제화시키겠다는 얘기도 분명히 의견을 개진할 것 같습니다. 그래서 상사가 저에게 불이익을 줄 수도 있겠지만 그래도 저는 제 할 말을 하고 잘못된 것은 잘못됐다고 이야기하고 공동체의 이익에 반하는 행동을 하는 상사에 대해서는 어 강하게 대응하는 것이 맞다고 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 지원자님은 이러한 과도한 업무량도 잘 버틸 자신이 있으신가요 [/INST] 업무량이 과도하게 많아져서 제가 너무 스트레스 상황이 극심하게 오거나 어 육체적으로 피로감이 느 많아지거나 그런 일이 있을 수 있다는 가정 하에 이야기한다면 어 제가 예상한 것보다 업무량이 과도하게 많아지 지더라도 어느정도 버텨낼 자신이 있습니다. 어 그 업무가 계속해서 저에게 어 주어지는 업무가 아니라 어떤 일정 정도 기간을 두고 어 급하게 돌아가는 프로젝트 때문에 업무량이 과도하게 많아진다면 어 그것을 넘겨서 목표치를 이룰 때까지 최선을 다해서 어 그걸 빨리 효율적으로 끝내는 쪽으로 아마 과도한 업무량을 소화를 얼른 소화한 해서 좋은 효과를 얼른 어 어 빠른 시간 안에 내는 것으로 제가 그걸 잘 버텨낼 수 있습니다. 물론 그 일이 계속해서 지속적으로 계속 업무한 과 업무량이 과도하게 저한테 밀려들어서 제가 육체적으로 정신적으로 버티기 힘들다면 그때는 제가 건의를 해야 되겠죠. 하지만 뭐 제가 할 수 있는 한도 내에서 기한을 두고 갑작스럽게 회사의 사정상 쏟아지는 어 업무량이라면 그것이 어 기한이 있는 것이라면 해 낼 수 있을 것 같습니다 해 내야겠죠. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 소통 능력을 키우기 위해서 어떠한 일을 할 수 있는지 궁금합니다 생각나는 방법들을 자세하게 한 번씩 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 의사소통 능력에서 가장 중요한 건 어 저는 사람을 대할 때 기본적인 태도에서 진실성을 가지고 대하는 것이 가장 의사소통 능력을 키우는 데 중요한 일이라고 생각합니다. 그래서 어 그래서 저 자신이 뭘 원하는지 먼저 스스로 자신의 마음 상태를 항상 들여다보고 그리고 의사소통을 할 때 다른 사람과 어 이야기를 할 때 그 나의 의사 전달력이 다른 사람에게 충분히 잘 전달될 수 있었고 그걸 상대방이 제대로 이해했는지 어 언어의 맥락에 맞게 어 진실성을 가지고 나의 의사 의사를 표시했는지 늘 점검합니다. 어 생각나는 방법은 어 책을 많이 읽고 감정 이입을 하 하면서 책을 읽거나 소리 내어서 책을 읽거나 아니면 어떤 스크립트 들을 읽으면서 그것들을 이해할려고 노력하고 그걸 요약을 해서 말해 보는 그런 연습을 하면 좋을 것 같습니다. 어 간단하게 책을 읽고 그 책의 내용을 간단하게 요약해서 정리해서 말해 보는 그런 연습을 하면 의사소통 능력을 키울 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님의 시간 관리법이 있으시다면 궁금합니다 [/INST] 시간이 촉박할 때는 일의 경중을 따지고 또 일의 어려움과 시험에 대한 난이도를 따져서 일의 어 경중과 난이도에 따라 일을 분류합니다. 네 가지 정도의 레벨로 분류해서 일이 굉장히 어렵고 난이도가 있고 그러면서 중요한 일을 먼저 처리하고 그것들을 분배해서 그것들이 이제 한 번에 처리가 되지 않으니까 시간을 분배해서 그것들을 가지고 시간표를 먼저 정한 다음 그 일의 경중에 따라 한 네 단계 정도로 나눠서 다른 것들도 그 아래쪽에 하위 배치하고 가장 쉬운 것들은 어 시간을 짜투리로 더 내서 어 처리하는 방식으로 시간 관리를 합니다. 그러면 난이도가 있거나 처리하는 데 시간이 많이 걸리는 일들을 먼저 어느 정도 진전을 시켜 놓고 나면 편한 마음가짐 상태에서는 조금의 시간을 더 내서 어 작은 시간만을 가지고도 해결할 수 있는 작은 일들을 처리하는 데 어 조금 어려움이 덜하고 시간 안에 더 많은 일들을 조급한 마음을 가지지 않고 처리할 수 있어서 그것이 저만의 시간 관리 방법입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 부분인가요 그리고 그것을 공부하는 이유는 무엇인가요 지금까지 그걸 공부하면서 배웠던 것은 또 어떤 것인지 말씀해 주세요 [/INST] 단순한 생산 정비직에서 시작했기 때문에 어 새롭게 생산 정비가 어 달라지는 거 특히 컴퓨터 시스템에 기반한 어 생산 정비 관련 지식은 제가 잘 알고 있지 못한 못합니다. 정말 해 본 적도 없고 경험도 없어서 실질적으로 일을 함에 있어서 컴퓨터의 발달이 나날이 속도가 빨라지고 인터넷 기반으로 뭐 생산 정비나 온라인 기반으로 생산 정비가 변화되는 시점에서 제가 접해 보지 않은 음 컴퓨터 관련 지식들을 공부하고 있습니다. 음 그거를 알지 못하면 제가 계속해서 이 분야에서 일할 때 빠르게 변해가는 환경에 적응하기가 어려울 것 같아서 뒤늦게라도 제가 할 수 있는 일들이 더 어 역량이 조금이라도 더 보충돼서 제가 일하는 것을 일 제가 하는 일에서 도움이 되려면 컴퓨터 관련 기반 지식들을 알아야 될 것 같아서 여러 가지 컴퓨터 관련 어 공부들을 새롭게 하고 있습니다. 어 지금까지는 뭐 제가 전혀 알지 못했던 뭐 컴퓨터 관련 뭐 편집이라든지 이런 것들 편집 내지는 온라인 시스템이나 이런 거를 배워왔습니다 앞으로도 아마 계속 배워야 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 우리 회사에 입사를 하셨는데 업무 내용이나 강도가 생각했던 거와는 전혀 다르다면 어떻게 하실 건지에 대해서 말씀을 부탁드립니다 [/INST] 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르면 일단은 당황하겠지만 어 제가 예상하지 못했다는 거는 업무 내용에 대한 파악을 어 업무적 지식을 아직 제대로 갖추지 못했다는 것을 동시에 의미하기 때문에 어 그 업무가 어떤 부분에서 저한테 어려움이 있는 건지 일이 미숙한 것인지 어 그래서 그것 때문에 일하는 데 더 많은 시간과 노력이 들어가는 건지를 파악해서 만약 그렇다면 업무에 익숙해지고 어 그래서 일 처리를 빨리빨리할 수 있는 방법을 배워 나가야 제가 이곳에서 이 관련 비슷한 업무를 다른 일을 하더라도 어 해 낼 수 있는 역량을 쌓는 것이라고 봅니다. 그래서 제가 생각했던 업무 내용이나 강도가 다른 포인트가 뭔지를 먼저 생각해서 일의 종류가 다른 것인지 아니면 일의 일에 대한 파악이 안 된 것인지를 먼저 점검하고 그걸 알아나가고 열심히 어 체득할려고 노력하겠습니다. 그래서 스스로 일의 강도를 조절할 수 있는 어 위치가 될 때까지 일단 전 전력을 다해서 스스로의 역량을 키우는 것에 집중을 해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자가 성공적으로 정비 관련 이슈를 해결해 본 경험이 있다면 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 정비 관련 이슈를 제가 직접 나서서 성공적으로 해결해 본 경험은 없구요. 어 어 생산 정비 라인에서 어 서로 어 재고라든지 재고가 남아있는 부분에 대한 파악이라든지 아니면 빠르게 어 어떤 문제가 생겼을 때 어떤 라인으로 그것을 문의를 해서 해결할 것인지에 대한 그런 생산은 촌각을 다투는 것인데 일이 늦어지는 원인이 그런 어떤 정보의 부재일 수가 있습니다. 그런 게 이제 효율성을 떨어뜨리는 건데 그런 부분에서 전체적인 개선을 하는 어 하는 그런 어떤 혁신적인 시스템을 도입하려고 노력하는 일에 같이 참여해서 어 노력을 해 본 적은 있습니다. 그래서 서로 조금씩 어 알아가고 어떻게 해야지 일을 더 효율적으로 어 서로 커뮤니케이션이 이루어져서 어 정비 관련 문제가 생겼을 때 그걸 빠르게 해결해 낼 수 있는지를 조금만 더 모니터링해보고 일의 진척 속도와 그 일의 효율성을 모니터링하면서 생산 정비력을 조금 더 효율적으로 높여 보려고 하는 어 그런 노력들을 같이 팀 팀원 전체와 같이 기울였던 경험은 있습니다. 어 많은 효과가 있었습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 어 주치자 주취자에게 폭행을 당해서 어 순직 당하는 일이 있었습니다 이 사건에 대해서 어떻게 생각을 하십니까 [/INST] 공공의 업무를 어 수행함에 있어서 다른 다른 많은 사람들의 아주 중요한 부분과 직결된 구급 대원이라는 역할을 하시는 분이 어 정상적이지 않은 상태에 있는 주취자에게 폭행을 당해 아 안타깝게 순직하는 일에 대한 소식을 접하고 느낀 것은 공공의 업무가 굉장히 위험할 수 있다 라는 생각을 했습니다. 그래서 공공의 업무를 하는 사람들은 더 많은 책임감과 의무감을 가지고 그 일을 할 수 밖에 없는데요. 특히 사람의 생명이 걸린 일이기 때문에 그렇습니다. 그런데 이들에게 어 적어도 아주 위험에 처했을 때는 본인을 보호할 수 있는 최소한의 가이드라인은 주어져야 된다고 봅니다. 무조건적으로 어 자기에게 주어진 의무라고 본인의 어 위험을 감수하면서까지 그 일을 하지 않도록 가이드라인을 철저하게 원칙을 세워서 그들에게 필요 이상의 의무를 의무나 책임감을 지어주는 건 옳지 않고 그들의 인권을 저해하는 일이라 생각하고요. 그리고 더욱이 나아가서는 어 턱없이 부족한 인력의 문제입니다. 공공의 이익을 추구하는 이러한 남을 배려하고 남을 도와주는 일을 더 많은 인력들이 우리나라는 아직까지 필요한 것 같습니다. 이 사고를 당하신 분도 더 많은 인력이 투입됐더라면 어 피할 수 있었지 않았을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 평소에 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 어 제가 옳다고 생각하고 그리고 이 부분이 맞다고 생각하는 것에 대해서는 어 주장을 일단 강하게 펼치는 편입니다.어 주장을 펼치지만 어 제 주장이 논리적이고 설득력이 있다고 생각할 때에만 주장을 강하게 펼칩니다. 논리력이 떨어지고 근거가 희박할 때에도 강하게 목소리를 높여서 어 주장을 해서 그 의견을 관철시키려고 하는 그런 생각을 하지 않습니다. 하지만 어 저 스스로 생각하기에도 설득력이 있는 주장이고 그것이 받아들여졌을 때 굉장히 많은 좋은 결과물을 낼 수 있다 라는 확신이 들면 어 저 제가 갖고 있는 근거나 논리력을 가지고 충분히 함께 일하는 사람들을 어 설득하려고 하는 어 하고 그리고 솔선수범해서 그 일을 앞장서서 해 보겠노라는 어떤 책임감까지 가지고 주장합니다. 어 하지만 어 제 의견과 다른 의견이 더 논리적이고 근거가 있다 라는 어떤 그런 주장에 맞닥뜨렸을 때 그것이 옳다 라고 판단되고 저보다 훨씬 설득력이 있다고 생각이 될 때는 그 부분에 또 설득당하면 어 쿨하게 인정하고 그 일에 또 열심히 함께 일하는 편입니다. 그 감정적인 어떤 주장을 하지는 않습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 지원자님이 본인이 왜 적합한 인재인지도 설명과 말씀해주세요 [/INST] 이 직무는 제가 이전까지 일했던 직무와 유사하지 않습니다. 약간의 관련성은 있을지 몰라도 제가 한 번쯤 해 보고 싶었던 직무이고 그리고 이 일을 지원한 이유는 제가 또 해 보고 싶었지만 이미 익숙해진 일에 어 젖어 있어서 새로운 도전을 하지 못할 수도 있겠다는 그런 어 약간의 초조함을 가지고 있던 상태에 많은 고민끝에 한 번쯤은 어 어 또다시 새로운 도전을 해 보고 싶다 라는 생각을 가지고 어 평소에 관심을 가지고 있던 직무이기 때문에 여기에 주 용감하게 도전을 하게 되었습니다. 저는 일단 새로운 도전을 두려워하지 않고 그리고 새로운 도전을 시작할 때 무모하게 도전하는 편이 아니라 오랫동안 생각하고 고민했던 부분에 대한 도전일 경우가 많기 때문에 어 제가 적합합니다. 어 일단 열심히 제가 어 해 보고 싶었던 직무인데다가 또 새로운 도전을 두려워하지 않는 어 사람이고 그리고 그 도전에 대해서도 열심히 열정을 가지고 일하는 사람이기 때문에 새로운 도전에 대한 열정적인 태도를 가지고 있는 그리고 이 직무에 관심을 오랫동안 가져왔던 사람이라는 면에서 적합한 인재라고 스스로 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 지원자님은 이런 과한 업무량에서도 잘 버틸 자신이 있으신지 알려주세요 [/INST] 일을 하다 보면 당연히 업무량이 밀려서 과도하게 많아질 수 있습니다. 그럴 때 효율적으로 효과적으로 그 일을 음 빠르게 해 낼 수 있는 방법을 찾아서 어 제게 주어진 일일 만큼은 어 업무량이 많아질지라도 해결해 내는 것이 어 저의 어떤 근성입니다. 어 하지만 이 과도한 업무량이 지속적으로 계속되는 예상보다 뛰어 예상을 뛰어넘는 과도한 업무량이 지속적으로 계속돼서 저 자신을 돌보지 못할 지경에 이른다면 문제가 되겠죠. 하지만 그 정도가 아니라 한시적으로 어떤 특별한 일이 저에게 많이 처리할 일이 많아져서 갑작스레 그런 일들이 업무량이 과도하게 순간적으로 한시적으로 많아진다면 그것들은 분명히 잘 해 내고 좋은 결과물을 하고 난 이후에 충분히 또 휴식을 취할 수 있는 시간을 가지는 쪽으로 시간 관리를 잘 해내도록 노력하겠습니다. 잘 버틸 자신이 있다고 있냐고 물어보셨는데 어 일단 저는 체력적인 관리를 평소에 잘하고 있기 때문에 체력으노 체력으로 인해서 일을 하다가 중간에 그만둘 수 있는 그런 상황은 오지 않을 것 같구요. 어 한시적인 과도한 업무랑 충분히 열심히 잘 해내고 그 이후에 제가 또 체력 관리를 할 수 있는 그 정도는 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 우리 회사에 입사하게 되신다면 본인이 하고 싶은 특별한 업무가 있으신지 궁금합니다 그리고 그러한 특별한 업무가 하고 싶은 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 저는 회사에서 어 하고 싶은 업무는 제가 그냥 시키는 일만 주어진 대로 열심히 하는 것도 제가 뭐 못하지는 않습니다. 하지만 어 약간 창의적이고 새롭게 어떤 음 방향을 바꿔서 새로운 방법을 찾아내고 혁신을 하고 그런 것들도 제가 굉장히 좋아하기 때문에 만약 생산 단계에서 어떤 문제가 돼서 그것이 불합리하기 때문에 계속해서 효율성이 떨어지는 부분이 있다면은 그런 부분을 고민하고 어 더 효율적인 방법을 찾아내고 관리 체계를 전체적으로 정비해서 그 정비된 관리 체계가 제대로 시스템화 될 때까지 어 열심히 어 문제가 생기면 해결해 나가면서 그것을 시스템화하고 구축해 나가는 작업에 참여해 보고 싶습니다. 어 생산 정비 단계에서의 시스템 효율적 시스템을 공고히 하는 것이 생산 단가를 제대로 저희가 우리 회사가 잘 단가별로 생산력을 높이고 그리고 시간 내에 일을 효율적으로 해 낼 수 있는 그런 어 근간이 된다고 보기 때문에 어 시스템을 구축하는 일에 한 번 참여해서 생산 정비 시스템 전체를 혁신한 프로그램이 있다면 한 번 그런 업무에 참여해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 말씀해 주세요 [/INST] 역시 협업을 협업을 한다는 것은 여태까지 함께 일하는 사람들이 다 본인들이 일을 해 온 직무 스타일이나 어 몸에 밴 어떤 작업 태도나 그런 자기만의 어떤 어 구축해 온 것들을 서로 조금씩 양보하면서 의사소통하면서 그런 것들을 한 발 자국씩 양보하고 서로 의견을 내고 좋은 방향으로 서로 인정해 주면서 가는 부분이 가장 협업에 있어서는 어려운 부분인데요. 어 그래서 의사소통 능력이 중요한 것 같습니다. 충분히 의사소통을 하고 그리고 어 서로 이해를 하고 어 서로의 스케 스타일에 대해서 잘 이해하고 일의 진척 속도에 대한 논의도 충분히 되면서 그들을 서로 이해할 만큼 충분한 시간을 가지고 의사소통해야 되는 부분에서의 어 그 부분이 부족할 때 생기는 소통의 부재에서 협업이 가장 어려웠던 것 같습니다. 그래서 어 일단은 서로 마음을 터놓고 서로 열린 자세로 어 상대방의 스타일에 인정해 주고 그리고 그 중에서 스스로 자기 자신의 문제점이 뭔지 서로 체크해 주면서 허심탄회하게 의사소통하면서 일하는 거 그 방법을 찾아야 될 것 같습니다. 그 어려움은 많이 대화하고 많이 생각하고 서로 의견을 나누는 것으로 해결할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그에 대해서 어떻게 대처할 생각이신지도 궁금합니다 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 일단 저 제 자신이 이 일에 익숙해 져야 하는데 익숙해 지는 속도에 대한 부분일 것 같습니다. 이 일이 일단 익숙해 지면은 그 다음에 서로 함께 일하는 사람들과 얼마나 어 협력을 잘해서 어 효율적으로 일을 해 낼 수 있는 지를 제가 스스로 제 몸에 체득할 때까지의 그 어려움이죠 그 어려움은 새로운 직무를 맡게 되는 사람은 누구나 어 생각하는 어려움인데 저는 그 어려움 외에는 어떤 일이든 처음 시작할 때는 직무에 익숙해 지기까지 굉장히 시간이 걸리는 그 두려움은 누구나 있을 것인데 저도 특별한 것이 아니라 똑같이 그런 어려움이 예상되는 것 뿐이고요. 그에 대한 대처는 다른 것이 아니고 어 자기가 익숙하지 않은 업무를 익혀 나가는 과정에서 대처하는 방법은 딱 하나 열심히 하는 것이라고 생각합니다. 열심히 할 하고 그리고 모르면 알려고 또 많은 분들께 조언을 구하고 그리고 어 일을 이미 잘하고 있는 사람들의 어 스타일을 잘 주도면밀하게 관찰하고 그 사람들이 다가와서 일을 배워 보려는 자세로 열심히 조언을 구하면서 제 스타 저만의 스타일로 일을 잘해 나갈 수 있는 방법을 찾을 때까지가 어려울 것이라고 예상됩니다. 그 외에 어려움은 뭐 별로 없을 것 같습니다. </s>

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