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<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 해외 파견 근무를 나갈 일이 있다면 일본으로 나가고 싶습니다. 일본은 화장품과 관련된 산업이 굉장히 발달한 나라입니다. 우리 나라보다 이십 년에서 삼십 년 정도 더 앞선 나라이기 때문에 배울 점이 많다고 생각합니다. 일본이 화장품을 어떻게 생산을 하는지 그리고 어떤 식으로 홍보와 판매를 하는지를 배운다면 한국 화장품 산업 자체가 더 빨리 성장할 것이라고 생각합니다. 물론 이제는 한국의 화장품 산업도 굉장히 빠르게 발전을 했기 때문에 뒤쳐지지는 않습니다. 오히려 화장품의 성분은 한국 화장품이 일본 화장품보다 더 좋은 경우도 많습니다. 하지만 일본은 다른 나라 사람들에게 더 좋다 라는 인식을 심어 주었습니다. 그래서 저는 이런 부분이 어떻게 이루어졌는지를 조사하고 공부를 한다면 우리 회사의 화장품 시장이 더 성공할 수 있지 않을까 라는 생각을 해보게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 흔히들 영업과 판매 비슷해 보이는 이 두 가지 개념이 엄연히 차이가 있어요 이 차이에 대해서 자세히 설명해 주시겠어요 [/INST] 영업과 판매는 비슷해 보이지만 차이점이 있다고 생각합니다. 제가 생각하는 이 두 개의 차이점은 영업은 물건을 사고 싶지 않은 사람에게 물건을 판매를 하는 것입니다. 쉽게 이야기해서 애초에 이 제품이나 서비스에 대해서 살 생각이 없었는데 영업 사원의 권유로 제품이나 서비스를 구매하는 경우가 영업이라고 생각합니다. 반대로 판매는 애초에 이 고객이 제품이나 서비스를 살 생각이 있는 사람에게 파는 것을 판매라고 생각합니다. 그래서 영업과 판매 중에는 영업이 조금 더 어려운 분야라고 생각합니다. 판매는 매장에 가만히 있어도 고객들이 찾아와서 원하는 제품만 고른다면 판매를 할 수 있습니다. 하지만 영업은 직접 고객을 찾아가서 설명하고 제품과 서비스에 대해서 홍보를 해야만 제품과 서비스를 판매할 수 있습니다. 이런 부분에서 두 개의 차이점이 극명하게 존재한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어 학습할 수 있다면 어떤 것을 학습하고 싶으세요 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 사내 스터디를 만들어서 공부를 한다면 저는 영어 스터디를 만들고 싶습니다. 이제 영어는 세계 공통 언어라고 해도 과언이 아닙니다. 영어를 하지 못한다면 외국 시장에서 영업 활동은 할 수 없다 라고 생각해야 합니다. 그래서 저 또한 영어 공부를 개인적으로 꾸준히 하고 있습니다. 한국 시장은 세계 시장에서 굉장히 작은 시장입니다. 한국을 제외한 외국 시장이 훨씬 더 크기 때문입니다. 이런 시장을 겨냥해서 사업을 이어나가야지만 회사의 성장을 이뤄낼 수 있다고 생각합니다. 그래서 이제는 영업 사원들에게도 영어 능력은 필수라고 생각하고 사내 스터디로 영어 스터디를 만들고 싶습니다. 그리고 해외에 직접 나가서 영어로 영업하는 영업 사원들을 조금 더 양성했으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스트레스를 받으면 어떤 방법으로 해소하는지가 궁금합니다 그리고 또 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 스트레스를 받으면 책을 읽으면서 스트레스를 해소하고 있습니다. 책을 읽다 보면 마음도 편안해지고 스트레스도 풀리는 기분이 듭니다. 아시다시피 영업 사원은 사람을 많이 만나는 직업입니다. 평소에 사람을 많이 만나고 이야기하다 보면 거기에 따른 스트레스나 상처를 많이 받게 됩니다. 그래서 휴식을 할 때 만큼은 사람과 같이 하는 것이 아니라 혼자 스트레스를 해소하는 방법을 찾았던 것 같습니다. 그래서 제가 선택한 방법은 책을 읽는 것입니다. 조용히 집에서 혼자 책을 읽는 것은 아니고 카페에 가서 책을 읽는 것을 더 좋아합니다. 카페에서 조용한 음악을 들으면서 커피 한 잔을 마시면 스트레스도 함께 내려가는 것 같아서 기분이 풀립니다. 그래서 저는 스트레스를 받을 때 카페에 가서 책을 읽으면서 스트레스를 해소하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 자 영업직이 어렵습니다 어 사람 만나는 게 제일 어려운데 그 어려움 속에서 어 어떻게 헤쳐 나갈 것인지 한번 여러 가지 방법 생각해 봤나요 [/INST] 영업을 하다 보면 두 가지의 어려움에 처하게 된다고 생각합니다. 첫 번째는 고객의 갑질에 상처를 받는 것입니다. 최근 갑질과 관련된 논란이 끊이지 않고 있는데요. 고객들이 영업 사원을 본인보다 아랫사람이라고 생각해서 말도 안 되는 심부름이나 요구를 시키는 경우가 갑질에 해당합니다. 이런 경우가 영업 사원들을 가장 어렵게 하는 상황이라고 생각합니다. 두 번째는 영업 활동이 잘 안 되는 것입니다. 영업 사원의 목표는 결국 제품이나 서비스를 고객들에게 영업하고 판매하는 것입니다. 영업 사원이 영업을 하지 못하는 것은 결국 회사를 퇴사해야 되는 위기에 놓이는 것입니다. 그래서 제가 생각하는 영업 사원의 가장 큰 어려움 두 가지는 갑질 고객을 만나는 것과 영업이 잘 되지 않는 것 이렇게 두 가지라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 대학교에서 이제 프로젝트를 해 보셨을 텐데 그중에 어떤 프로젝트를 해 보셨는지 또 가장 생각나시는 게 있으시다면 어 하나 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 대학교 시절에 영업사원들을 만나서 인터뷰를 하는 프로젝트를 했었습니다. 영업사원들을 직접 만나서 어떻게 영업을 하고 있는지 그리고 영업에서 힘든 점은 무엇인지 등 여러 가지 질문을 하고 컨설팅을 해주는 프로젝트였습니다. 이렇게 영업사원들을 많이 만나면서 왜 영업사원이 힘이 드는지를 많이 느낄 수 있었습니다. 영업사원들은 제일 힘든 점이 밤낮이 없이 일을 해야 한다는 것입니다. 고객의 시간에 맞춰서 일을 해야 하기 때문에 아침이건 저녁이건 언제든 출근을 해야 합니다. 이런 부분이 가장 힘들다 라는 것을 배웠고 가장 좋았던 점은 영업 사원들은 소득을 많이 올릴 수 있다는 것입니다. 즉 월급을 본인이 영업하는 만큼 받아가기 때문에 돈을 많이 벌 수 있다는 게 장점이라는 것이었습니다. 이처럼 대학 시절에 영업성에 대해서 프로젝트를 경험해보고 저 또한 여기에 매력에 빠져서 영업사원을 선택하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 한류 시장이 굉장히 뜨거워서 저희도 새로운 컨텐츠를 찾고 있는데요 해외에 판매하면 좋을 방송 콘텐츠가 뭐가 있을까요 [/INST] 아 예 제가 생각하기에는 해외 판매하기 좋은 컨텐츠는 아무래도 사극이 아닐까 생각이 듭니다. 외국에서도 전쟁 전 전기 영화였던 밴드 어브 브라더스라든지 아니면은 포터 퍼스핑 이 퍼스핑님이라는 드럼 스필그 스필버그 감독의 드라마가 인기를 끈 적이 있습니다. 우리나라도 지금 최근에 이제 사극이 많이 인기를 예전에 끌었듯이 이러한 사극을 이런 동양풍의 사극을 외국에 판매를 한 해외에 판매한다면 아무래도 괜찮은 성과를 내지 않을 수 있지 않을까 생각이 듭니다. 따라서 이러한 사 어 일제 강점기를 맡게 되었던 그 뭐 있더라 미스터션샤인 것 같은 그런 배경을 시작으로 해서 사극을 하나를 낸다면 아무래도 해외 사람들에게 있어서 인기도 끌고 그리고 우리나라의 역사 다시 사극을 통해서 좀 재미있게 되짚어 볼 수 있는 그런 기회가 되지 않을까 생각이 듭니다. 그리고 이제 그러한 거기에서 발생하는 기회비용 뭐 제작비라든지 이런 것들을 또 회수를 어 해외 판매으로써 회수를 받을 수 있고 더 나아가서 한류 문화를 선도할 수 있는 또 다른 매개체가 될 수 있다고 생각이 됩니다. 어 추가적으로는 배우들은 새로운 신인 배우들을 좀 많이 썼으면 좋겠습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 그때에도 잘 수행할 수 있으신가요 아니면 수행하지 않으실 건가요 [/INST] 아 네 저 같은 경우에는 그 일에 경중을 따가서 행동을 할 것 같습니다. 만약에 그것이 저에게 주어 만약에 그것이 정말 회사 차원에서 급한 일이라면 제가 맡고 있는 업무를 이제 약 기존에 맡고 있던 업무에 대해서 다른 분들한테 양해를 구하고 그 업무를 좀 약간 우선시로 수행을 할 것 같습니다. 하지만 그렇지 않고 그게 예를 들어서 상사 개인적인 심부 심부름이라든지 아니면 커피 심부름 그런 약간 보잘 것 없고 쓸데없는 일이라면 저는 그러한 일들을 수행을 따로 하지는 않을 것 같습니다. 왜냐하면 지금 당장 회사의 회사 일을 하기도 바쁜데 지금 그런 회사 업무에 방해된 일을 해 봤자 그게 더 나아가서 업무에 방해가 되고 그것이 또 더 나아가서 회사에 회사 일을 하는 데 있어 회사에게도 좀 저해가 될 수 있기 때문에 저는 굳이 구태여서 그런 일을 하지는 않을 것 같습니다. 업무의 경중을 보고 판단을 할 것 같습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 본인이 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 그 업무 강도라는 게 예상이라는 게 이제 약한 건지 강한 건지는 모르겠지만 만약에 약할 경우에는 어 저는 오히려 더 좋은 좋은 마음가짐으로 근무를 할 것 같습니다. 아무래도 제가 생각 각오를 빡세게 하고 각오를 이제 단단히 하고 온 만큼 어느 정도 준비된 실무를 더 약간 업무 강도가 약한 환경에서는 훨씬 더 잘 발휘를 할 수 있을 것 같기 때문입니다. 하지만 그와 반대로 강하게 갖고 들어왔으면 그것도 역시 경 경도에 따라서 좀 달라질 것 같은데 만약에 업무의 강도가 정말 제가 생각한 것보다 한 세 배 네 배 이상으로 강하게 된다면 아무래도 회사 측의 도움 이제 동료 측에 도움을 요청하거나 상사한테 도움을 요청을 해서 해결을 좀 이제 보다 원활하게 업무를 좀 진행할 수 있도록 도움을 받지 않을까 저는 그렇게 조심스럽게 생각을 해 보고 있습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 본인 주변의 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점에 대해서 전부 말씀해 주세요 [/INST] 네 타인이 말하는 저의 장점 그리고 단점은 먼저 장점부터 말씀드리자면 끈기와 인내심 그리고 꼼꼼함이고 단점은 역시 너무 지나치게 꼼꼼하다는 것입니다. 이제 어떤 의미냐면 저는 매사에 업무를 처리를 할 때 좀 그 업무의 프로젝트가 장기성을 그 업무의 프로젝트의 장기성을 보고 이와 같은 똑같은 일을 두 번 다시 반복하지 않기 위해서 네 꼼꼼하고 철두철미에게 이제 업무를 수행을 하는 편입니다. 이제 그것을 통해서 실수를 저의 신조는 이것입니다. 한 번 일을 처리할 때 꼼꼼하게 처리해 두 번 처리하지 않게 만들어 놔야 그것이 가장 빠르게 처리한 처리 할 수 있다라는 것입니다. 따라서 가끔씩 이렇게 꼼꼼하게 처리하는 성격 때문에 실수는 없었지만 남들한테 업무 처리 시간이 좀 많이 늦는다고 한소리를 들었던 적이 있습니다. 하지만 저는 이것이 저의 가장 큰 단점이라고도 생각이 들기도 하지만 또 가장 큰 장점이라고 생각이 됩니다. 방금 말씀드렸다시피 꼼꼼해야 꼼꼼해서 실수를 일으키지 않는 것이 업무를 가장 빠르게 처리하는 것 중 하나라고 생각이 들기 때문입니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어떤 목표를 달성하기 위해서 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성했던 적이 있나요 그렇다면 그 경험에 대해 얘기해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 영업 쪽에 뛰어들기 전에 저의 꿈은 조종사가 꿈이었습니다. 그중에서도 이제 공군에서 운용을 하는 공군 조종 장학생이라는 제도에 합격을 하는 것이 저의 커다란 목표였습니다. 그래서 저는 그 꿈을 이루기 위해서 그쪽에서 필요한 수능 성적이라든지 그리고 그외 여러 가지 필요한 토익이라는 이런 자격 스펙을 쌓기 위해서 많은 노력을 했었습니다. 그래서 삼 년 간의 일 년 간의 휴학과 그리고 이 년 간의 도전 끝에 마침내 최종까지 이제 합격을 하는 그런 쾌거를 누렸었는데요. 하지만 피치 못할 집안 사정으로 인해 취소를 하게 되었습니다. 하지만 저는 그때 느꼈습니다. 이 년 동안 삼 년 동안 불확실한 것에 도전을 하는 것에 대해서 막연한 두려움도 있었던 것도 사실이지만 이 경험을 통해서 저는 앞으로 보다 장기적으로 장기적인 목표 프로젝트를 세우는 법을 알고 그것을 위해서 어떤 도전 과제들을 수행해야 될지를 터득을 할 수 있었습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호하시나요 또한 그것을 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 팀으로 일을 하는 것을 더 선호합니다. 왜냐하면 뭐 많은 사람들이 의아해 할 수도 있습니다. 오히려 혼자서 일하면 능력이 더 부각되고 좋지 않을까 라는 생각을 많이 하실 텐데요. 하지만 저는 팀에서 이러한 팀이랑 같이 일하는 것이야말로 저의 능력을 제대로 발휘할 수 있는 것이라고 생각합니다. 저는 남들보다 뭐가 좀 더 돋보이는 것이 아니라 뒤에서 써포트를 해주는 역할에 더 잘 어울리는 그런 사람입니다. 따라서 남들이 잘 모르는 것이 세밀하게 검토하고 또 저의 장점인 꼼꼼한 성격으로 해당 프로젝트에 문제가 없는지를 잘 파악을 하고 거기서 거기에 대한 잘 조언과 또 제가 맡은 그런 업무를 잘 수행을 함에 있어서 팀 팀 프로젝트야말로 제가 가장 능력을 제가 주어진 환경에서 능력을 가장 잘 발휘를 할 수 있는 그런 최대의 환경 중의 하나라고 저는 생각이 듭니다. 예전에는 저도 비슷한 생각으로 언제나 혼자서 이제 하는 것을 좋아했었는데 저의 성 저의 일하는 스타일은 그것이랑은 맞지 않는다 는 것을 알게 되었었습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 자신이 가지고 있는 다양한 능력 가운데 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 한 번 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 가지거 능력 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트 능력 중의 하나는 바로 끈질기게 물고 늘어지는 인내심입니다. 저는 이 회사에 지원하기 해 이 회사에 지원하기 전에 텔레마케팅 업무를 했었습니다. 텔레 마케팅이란 모두가 익히 아시다시피 전화를 걸어서 일정한 사람한테 물건을 판매하는 그런 업무인데요. 그 업무라는 것이 백 백 명의 사람들을 찾아가지만 백 명의 사람들한테 전화를 걸지만 그중에서 내 물건을 사준 사람은 정말 두 명 이상 찾기가 어려운 그런 업무입니다. 그런 게 바로 텔레마케팅입니다. 하지만 그 두 명을 찾 그 두 명을 찾아내는 데 있어서 거기서 느껴지는 쾌감은 이루 말할 수가 없습니다. 저는 어 하지만 그 두 명의 쾌감을 만들기 위해서는 백 명이라는 사람한테 전화를 걸어야 된다 는 그런 인내심과 호기심이 필요한데요. 저는 이것을 통해서 실패를 통해서 극복을 할 수 있는 인내심을 실패 여러 가지 반복된 실패가 있었지만 인내심을 통해서 그것을 극복을 할 수 있는 방법을 텔레마케팅을 통해서 배웠던 것 같습니다. 따라서 이 회사에 입사하게 된다면 어떠한 일이 업무에서 막힌거나 차질이 있더라도 끝까지 최선을 다해서 창의성을 발휘해서 최선을 다해서 그 방법을 찾아내는 문제해결 능력을 기를 수 있도록 아 기르는 것이 저의 바로 특이한 능력이라고 하실 수 있겠습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 설명해 주세요 해당 경쟁력을 키우기 위해서 그동안 어떤 노력을 하셨는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 생각하는 저의 경쟁력은 끊임없이 생각과 끊임없는 인내심 인내력으로 끊임없이 발전하고 끊임없이 생각하자 입니다. 저는 앞에서 말씀드렸듯이 텔레마케팅 위주로 했었습니다. 그러한 꾸준함을 통해서 이제 그 백 명의 사람들한테 통화를 전화 통화를 거는 과정에서 저에게 있는 스크립트 상의 문제점도 끊임없이 파악을 하고 스크립트를 개량해 나왔습니다. 그 과정을 통해서 어떻게 하면 좀 더 제 입에 더 잘 붙고 그리고 고객분들의 마음을 사로잡을 수 있는 그런 매력적인 스크립트를 만들 수 있을 지를 끊임없이 고민하고 실천을 했습니다. 그래서 한 때에는 그 텔레마케팅을 통해서 제가 그 업무 실적 일 위를 달성하기도 했었습니다 이 영업이 이제 지금은 보다 다른 성격의 영업 업무에 지원을 했지만 저도 큰 맥락에서 봤을 때는 인내력이 가장 베이스가 된다고 생각하고 이 인내력은 제가 남들과 비교했을 때 가장 뛰어나다고 생각이 듭니다. 이 인내력을 베이스 이 인내력이란 베이스를 기준으로 보다 문제를 적극적으로 해결해 내고 끊임없이 연구해 내는 것이 바로 저의 경쟁력이라고 생각이 됩니다. 이 회사를 통해서 저의 이 뛰어난 능력을 좀 더 갈고 닦고 더 나아가서 저의 인생이 커다란 무기로 사용하고 싶습니다. 이상이었습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 자세하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 사람 사람들하고 협업을 함에 있어서 가장 어려웠던 것은 아무래도 무임승차를 하시려는 몇몇 팀원이 아니었을까 싶습니다. 저는 무임승차를 정말로 싫어합니다. 같이 팀에 일하는 데 있어서 팀 분위기를 망칠 뿐만 아니라 그들은 그 팀 자칫 잘못하면 팀 프로젝트 팀원 전체가 망할 수도 있기 때문입니다. 이런 이런 일이 있었습니다. 이제 대학교에서 팀 프로젝트를 했 했을 때의 일이었는데요. 저는 제가 맡은 쪽 조사를 정말 완벽하게 다 잘 해서 이제 팀원들한테 제출을 했었는데 한 팀원이 끝까지 핑계를 대면서 조사를 하지 않은 않고 결국에는 그 팀원 덕분에 저희 조원 전체가 좀 침몰할 위기에 처했었습니다. 그때 이제 앞에서 나선 거지 부끄럽지만 제가 앞으로 나서서 그 팀원이 할 자료 조사까지 모두 다 조사를 마치고 그리고 발표까지 제가 모두 다 했었던 그런 경험이 있습니다. 남들이 보기에는 버스를 탔었다고 한 마디로 말 요즘 말로 말하면 버스를 탔다고 좋아할 수도 있겠지만 저는 그 버스를 태워주는 입장이 되었을 때 저는 그것이 정말로 힘들었고 제가 책임져야 될 범위가 아닌 다른 사람의 책임까지 진다 는 것이 어떠한 것인지 잘 알기에 이것이 가장 힘들었다고 생각이 듭니다 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었습니다 이 사건에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 그 주취자를 강력하게 처벌을 해야 된다고 생각합니다. 우리나라는 너무 술에 대해 관대한 면이 많습니다. 그로 인해서 꼭 필요한 상황에서도 술 때문에 제대로 못 했다고 그리고 치명적인 범죄를 저질러도 술 때문에 일으켰다고 하면 어느 정도 정상 어느 정도 참작이 되는 경우가 있는데 그것이 정말 말이 되지 않는다고 생각합니다. 지금 우리 나라에게 꼭 필요한 인재인 구급대원이 그깟 술 때문에 그것도 술 취한 주취자 때문에 폭행 당해서 순직을 당했다는 것 자체가 말이 안 되고 그것은 정말 커다란 범죄라고 범죄 행위라고 생각이 듭니다. 앞으로 이런 사례에 대해서 일벌백계하고 강력하게 처벌을 해야 두 번 다시 술의 술을 먹고도 자신들을 도와주려고 하는 그런 선의의 사람들을 함부로 대하지 못할 못할 것이 못할 것이기에 저는 이 구급대원을 폭행한 주취자를 폭행해서 순직에까지 이르게 한 이 주취 주취자를 술에 취한 사람을 강력하게 처벌을 해서 앞으로의 모든 범죄에 있어서 예방을 하는 차원에까지 이루어야 된다 고 생각이 듭니다. 감상 이상으로 발표를 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 입사한 다음 쉬운 일과 어려운 일을 함께 받았을 때 일에 대한 분배는 어떻게 하실 건가요 일을 어떻게 나눠서 처리할 생각인지 궁금합니다 [/INST] 아 네 저 같은 경우는 일단은 쉬운 일 먼저 오십 퍼센트 정도를 완수를 해 놓고 그 다음에 어려운 일도 동일하게 오십 퍼센트 완수를 해 놓고 그 다음에 이제 일의 경중을 봐 가면서 쉬운 일과 어려운 일들을 이제 좀 번갈아서 진행을 하게 될 것 같습니다. 그렇게 선택을 한 이유가 뭐냐 하면은 어려운 쉬운 일을 한꺼번에 다 완수를 하게 되면은 완수를 하게 되고 어려운 일을 진행을 하게 되면은 그 어려운 일에 강도가 어느 정도인지 모르기 때문에 자칫해서 시간이 부족할 수도 있기 때문입니다. 따라서 쉬운 일을 먼저 오십 퍼센트 정도를 완수를 해 놓고 어려운 일에 먼 그다음에 이제 손을 됨으로써 이 어려운 일이 필요 이 어려운 일을 완성하는 데 필요한 시간을 대략적으로 파악을 한 후에 그 이후에 쉬운 일에 쉬운 일과 어려운 일에 대한 템포를 맞춰가면서 서로 조율을 맞춰가면서 업무를 진행을 하게 될 것 같습니다. 이렇게 되는 것이 가장 안정적이고 또 확실하게 업무를 처리할 수 있을 것이라고 생각이 듭니다. 이상입니다. 답변 감사합니다. 답변하게 해 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 평소 지원자님께서는 스트레스를 어떻게 해소하는 편이십니까 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 스트레스를 받으면 주로 다 다 잊고 잠을 자는 편입니다. 왜냐하면 정말 스트레스를 받을 때는 얼굴에 열이 확 솟구쳐 오르고 정말로 이루 말할 수 없을 정도로 화가 나는 때가 있습니다. 하지만 그때 이제 그러한 순간에 모든 것을 다 잊고 잠을 청함으로써 어 그 잠자는 시간만큼은 스트레스를 왜 받았는지를 잊어버릴 수 있고 또 잠을 자고 일어난 다음에는 내가 왜 그 스트레스를 받게 되었는지에 대한 원인을 냉정하게 파악을 하고 그것에 대한 근원을 없앨 수 있기 때문에 그것에 대한 그것에 대한 근원을 조금이라도 해소를 할 수 있기 때문에 저는 스트레스를 받은 후에 잠을 자는 편입니다. 만약에 잠을 자는 것이 여의치 않다면 저는 주로 단 단 것을 먹으면서 어 이제 스트레스를 좀 해소를 하는 편입니다. 그렇게라도 하지 않으면 어 단 것을 단 것을 먹으면서 이제 어느 정도 스트레스가 해소가 되고 또 이제 아무래도 맛있는 것이 들어오다 보니까 이제 기분도 좋아지는 그런 일석이조 효과를 누릴 수 있기 때문에 저는 낮잠을 자거나 단 것을 먹어서 주로 스트레스를 해소하는 편입니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 또한 왜 그렇게 말씀하시려는 건지 이유도 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 먼저 그 이직을 하게 되는 동료한테 이직하는 그 회사가 확실하게 정해지고 그 회사에 확실하게 합격을 하게 되었을 때 이직을 권고한 권유하고 싶습니다. 제가 한때 이제 아르바이트를 하게 됐을 때 일입니다. 저는 그때 당시 생계가 굉장히 어려워서 아르바이트가 끊기면 안 되는 그런 상황이었습니다. 하지만 그때 당시에 어떠한 대비책도 두지 않고 일이 너무 업무가 너무나도 그때는 고되고 힘들다는 생각이 들어서 어린 마 어린 마음에 바로 그만두겠다고 말을 했었습니다. 그것에 대한 대가는 참혹했습니다. 무려 한 달 동안 그거 외에 다른 업무를 구하지 못해서 한 달 동안 생활비가 끊겨서 상당히 힘들었었던 적이 있었습니다. 그 경험을 토대로 그 동료한테 저와 똑같은 그런 시행착오를 겪지 말라고 먼저 이직할 장소가 백 퍼센트 정해진 상황에서 이직을 공고를 하고 조건이 정말로 괜찮 저는 만약에 조건이 너무 안 좋다면 회사와 정말 직접 대면해서 직접적으로 한 번 회사와 협상을 해 보는 것도 괜찮은 방법 중에 하나라고 생각이 듭니다. 이상으로 답변에 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 방법이 있다면 이 자리에서 직접 한번 보여주시겠어요 [/INST] 네 저는 가장 자신은 자신이 있는 저의 커뮤니케이션 스킬은 뭔가 화려한 말발이나 언변이 아닌 리스닝 입니다. 어 리스닝이 별 것 아니라고 생각하실 수도 있습니다. 하지만 상대방의 말을 경청하는 것이야말로 가장 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 스킬 중의 하나라고 생각이 듭니다. 그 상대방이 상대방의 말을 리스닝 경청을 함으로써 그 상대방 말 속에 있는 정보와 그리고 지식들 그리고 그 상대방의 생각들을 모두 끌어와서 만약에 언쟁중인 상황이라면 그것에 대한 약점을 찾고 그것에 그 약점을 파고들어서 공격을 할 수도 있고 두 번째로는 그 사람이 원하는 니즈를 즉 필요한 것을 파악을 해서 그 사람에게 꼭 필요한 말을 해줄 수 있는 그 그 사람에게는 또 매력적으로 보일 수 밖에 없는 그런 말을 해줄 수 있는 그런 상황을 만들 수 만들기에 가장 최적인 것이라고 생각을 하기 때문입니다. 굳이 제가 말을 많이 해서 상대방에게 정보를 캐내는 것보다 상대방이 말을 편하게 할 환경을 만들어 주는 만들어 줘서 조성을 하는 것이 그런 환경을 조성을 하는 것이 커뮤니케이션에 있어서 가장 또 편리하고 확실한 방법이라고 생각이 듭니다. 네 이상으로 발표를 이상으로 면접을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점이 있으시다면 그것은 무엇인가요 또 그러한 어려웠던 점을 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저 같은 경우는 대학교 시절에 협업을 진행을 했었습니다. 드론 프로젝트를 만 드론 사진을 통해서 뭔가 새로운 콜라보를 찾고 이제 이 드론을 어떻게 활용하면 좋을지에 대한 그런 어 여러 가지 보고서를 작성하는 프로젝트였는데요. 저 같은 경우는 이제 여기서 자료 조사와 발표를 맡았었습니다. 저는 제가 맡은 자료를 정말 제대로 조사를 깔끔하게 해 왔었고 양질의 자료를 이제 넘겨주어서 자료를 만드는 사람들한테 이제 칭찬까지 받았었는데요. 하지만 몇몇 사람들이 그것을 제대로 충실히 하지 않고 무임승차를 할려고 했습니다. 고로 그것 때문에 결국에는 제가 그 사람들이 책임지어야 할 부분까지 제가 전부 다 책임을 지게 되었고 결국엔 책임을 지게 대해서 충실하게 자료를 모아서 발표까지 깔끔하게 마쳤습니다만 정말 그때 당시 제 책임도 아닌 범위에서 책임을 지려는 것이 정말 얼마나 힘든 것인지를 다시 한 번 깨닫게 되었습니다. 하지만 지금 와서 생각해 보면 제 업무 외에 것들을 하지만 지금 와서 생각해 보면 그것들을 수행함으로써 뭔가 문제 해결 능력과 또 저의 사고력이 조금 더 발전을 했다고 생각이 들기도 합니다. 네 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 가장 재미있게 하고 있는 일은 무엇인지 말씀해 주시고 왜 그 일에 흥미를 느끼는지 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 저는 요즘 경제학 서적을 읽고 있습니다. 경제학 서적을 읽는 것을 소일 거리를 하고 있습니다. 왜 그러냐면 요즘 한창 주식이다 코인이다 하면서 열풍이 많지 않습니까. 그래서 저는 이번 기회를 토대로 그 돈의 흐름이 어떻게 이루어지는지에 대해서 좀 조사를 해 보고 싶었습니다. 왜냐하면 영업인으로서 세계적인 세계 시장의 트렌드를 파악을 할 수도 있고 앞으로의 자산 시장이 어떻게 운영되는지를 파악을 함으로써 어떠한 상품의 수요가 많이 급증을 하는지 파악을 하기에 딱 좋을 것이라고 생각이 되어 들었기 때문입니다. 저는 이러한 것들을 통해서 보다 좀 더 이제 저희 커뮤니케이션 스킬 스킬이라든지 이런 시장에 대한 탐구심 그리고 시장에 대한 뭐래야 되지 시장에 대한 관찰력을 저만의 관찰력을 향상시켜서 앞으로의 회사 업무에 있어서도 인정을 해 회사 분들한테 인정도 받을 수 있는 그러한 인재로서 저는 성장을 하고 싶은 욕구가 있습니다. 따라서 이러한 인들이 이러한 공부들이 전혀 어렵지 늦게 어렵게 느껴지지 않고 정말 재미있게 느껴지는 이유 중에 하나인 것 같습니다. 나날이 발전하는 저의 모습이 참으로 자랑스럽기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이전 직장에서 퇴사한 후에 퇴사한 것을 후회하신 적이 있나요 있다면 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 직장은 아니고 저는 이제 아르바이트를 조금 많이 했었던 편이었습니다. 하지만 그 조건이 맘에 들지 않아서 여러 가지 저 저에게 맞는 조건을 찾아서 이제 흘러 흘러 갔었던 적이 있었는데요. 한때는 이런 조건에서 일을 했 했던 적이 있었습니다. 시급을 한 시간에 이만 원씩 받고 대신에 이제 시급 한 시간 한 시간 이만 원씩 받고 일을 했던 것이었는데요. 그것에 대한 강도가 정말 너무나도 힘들어서 한 달만 하고 바로 그만두고 다른 직장을 찾아간 적이 있었습니다. 하지만 바로 그 이직한 직장이 저보다 제가 기존에 하던 일과 강도는 비슷하면서 시급은 더 적게 주었습니다. 알바일에 있어서 아르바이트라는 업무에 있어서 돈은 정말로 중요하다고 생각이 들었습니다. 하지만 그것도 적게 주면서 똑같은 강도의 일을 하려니 전에 아르바이트 했던 그 곳이 그리워지기 시작했습니다. 같은 강도를 받으면서 일을 할 것이면 차라리 돈이라도 많이 주는 것이 좋은데 그것을 너무 허무하게 놓쳐버렸었기 때문입니다. 지금은 이러한 이러한 실책을 반복하지 않기 위해서 보다 여러 가지 조건들을 따지면서 이직을 준비를 할 거면 그렇게 준비를 할려고 저는 계획하에 있습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있으신가요 있다면 그 과정을 최대한 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 별 것 아닌 거라고 생각을 하실 수도 있습니다. 하지만 저는 이제 자취를 했었습니다. 자취방에 있어서 가장 필요한 것은 다른 것도 많겠지만 이제 아무래도 컴퓨터가 아닐까 싶습니다. 왜냐하면 저는 주로 재택근무를 위주로 진행을 했었기 때문입니다. 한 때는 이제 모니터를 받쳐 둘 에 받침대가 없었던 적이 있었습니다. 하지만 이제 어떤 제가 시중에 제가 원하는 그런 모니터 받침대가 없어서 참 고생을 했던 그것을 구하느라고 참 고생을 했던 적이 있었는데요. 저는 어 그것을 구할 수가 없으면 차라리 한 번 만들어보자 라고 생각을 하고 그에 대한 적절한 재료를 찾기 시작했습니다. 근데 그것에 대한 적절한 재료가 바로 버려진 택배 상자 박스였습니다. 생각보다 튼튼하고 제가 원하는 높이에 제가 제가 노트북까지 정말 안쪽으로 깔끔하게 컴팩트하게 쏙 정리를 할 수 있는 아주 이상적인 안성맞춤인 그러한 물건이었습니다. 그것을 백분 활용해서 저의 방 자취방을 이제 컴퓨터가 적당하게 들어갈 공간을 만들었을 때 그것에 대한 쾌감은 이루 말할 수 없이 정말 행복하고 또 보기도 좋고 제 자신이 참으로 창의적이고 흡족하게 느껴졌던 그런 경험이었습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇이라고 생각하시나요 왜 그렇게 생각하시는지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 장점은 인맥이라 생각합니다. 영업직에 종사하다 보니 다양한 업종의 사람들과 폭넓은 직급을 만나다 보니 다른 사람들보다 인맥이 많다고 생각합니다. 짧지도 길지도 않은 인생을 살면서 사회생활은 나 혼자만 잘나고 잘해서는 안 된다고 느꼈습니다. 내가 모르는 분야에 부딪쳤을 때 조언을 구하고 도움을 받을 수 있는 사람들이 있다는 것이 얼마나 큰 힘이 되는지 알 수 있었습니다. 물건을 사도 싸고 좋은 걸 살 수 있고 어떤 일을 실천하려고 해도 시행착오 적게 할 수 있었습니다. 이 사람들과 기쁘고 좋고 슬픈 일을 함께 나누는 것이 큰 기쁨이고 행복이었습니다. 하지만 이것이 양날의 칼처럼 인맥이 많은 것이 단점이 될 수도 있다고 느끼기도 했습니다. 많은 인맥을 유지하려면 그만큼의 시간과 돈과 정성이 필요하였고 믿었던 사람들에게 이용하고 이용 당하고 상처받는 일도 많았습니다. 나의 시간과 개인적인 일보다 남의 일을 우선시 하다 보니 가정에도 소홀한 점도 큰 단점이었습니다. 장점이자 단점인 인맥을 잘 조율하여 더 큰 장점을 만들도록 할 생각입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하실 건가요 상황을 가정하고 구체적으로 답변해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 최대한 상사와 상담하라고 일을 해결을 할 것 같습니다. 만약에 제가 사람을 제가 영업직으로 발탁이 돼서 영업을 진행을 하게 되었는데 알고 보니 제가 사람들과 말을 하는 것에 있어서 막연한 두려움을 느끼고 말도 더듬이고 제대로 하지 못하는 그런 상황이라면은 저 같은 경우에는 먼저 제가 고칠 수 있는 것들의 개선 사항에 대해서 최대한 개선을 해 보도록 노력을 해 볼 것 같습니다. 스피칭 책도 사서 읽어보고 아니면 집에서 직접 말하는 연습을 또 좀 더 연습을 하고 커뮤니케이션 같은 걸로 연마를 해서 사람들에게 최대한의 저에게 최대한의 제가 할 수 있는 최대한 노력을 진행을 해 보고 해보고 해 볼 것 같습니다. 하지만 그렇지 않고 만약에 제가 끝까지 정말 못하고 도태되게 될 경우가 발생을 한다면 그때는 상사한테 말씀을 드려서 제가 제 능력을 보다 좀 더 잘 발휘할 수 있는 다른 부서로 이관을 요청을 할 것 같습니다. 그렇게 진행을 하는 것이 저에게도 그리고 회사에게도 최대한 손해를 덜 입히고 보다 좀 더 나은 길로 둘 다 나은 길로 이끌어 갈 수 있는 그런 방법이라고 생각을 하기 때문입니다. 이상으로 인상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금부터 어 삼 년 뒤까지 본인이 세운 성장 계획이나 목표가 있으십니까 있다면 구체적으로 설명 부탁드릴게요 [/INST] 네 저는 이 회사에 지원을 한 만큼 이 회사에 들어가기에 적합한 스펙 같은 걸 많이 쌓아왔습니다. 그중의 하나가 바로 외국어 능력이라고 생각합니다. 저는 다른 사람들과 다르게 이제 아랍어를 조금 공부를 많이 했습니다. 왜냐하면 아랍은 지금 현재 건설 붐 같은 것도 많이 일어서 커다랗게 성장을 하고 있는 회 어 시장 중 하나인데요. 저는 이 시장을 재빠르게 선점을 하기 위해서 이 아랍어를 공부를 해서 나중에 저희 회사에 회사가 아랍에 진출할 때 아랍쪽 주재원으로 파견을 가고 싶은 그런 성장 계획이 저에게 있습니다. 따라서 지금 안 그래도 이 회사에서 아랍쪽 지사를 꾸미 꾸리신다고 들었습니다. 저는 그 아랍쪽 지사에 제가 가지고 있는 이 언어적 능력을 활용을 해서 회사의 성장에 도움을 주는 그런 이 회사 회사의 중요한 인재로 거듭나고 싶고 또 그렇게 성장이 되고 싶습니다. 앞으로도 어 네 그렇습니다. 이상입니다.답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 마케팅이란 굉장히 광범위하겠지만 회사에서 마케팅의 지위와 역할을 본인이 생각하는 관점에서 상세하게 설명해 보시기 바랍니다 [/INST] 중요도를 지위를 일 에서 십 까지 나눈다 한다면 저는 마케팅을 구 라고 생각을 하고 있습니다. 이러한 어떠한 물건을 만들어서 그 물건을 팔 때 그 물건을 어떻게 브랜딩하고 어떠한 방식으로 마케팅하는 방식에 따라서 판매율이 정말 하늘과 땅 차이로 차이가 많이 나기 때문입니다. 그 정도로 마케팅이 한 상품을 죽이느냐 살리느냐를 결정할 수 있으 그러한 당락을 좌할 수 있 좌우할 수 있을 만큼 마케팅은 정말로 중요한 요소입니다. 그래서 이 마케팅이야말로 저는 이 회사의 물건을 물건의 품질성은 둘째 치더라도 이 물건을 가장 잘 팔리게 만들 수 있는 시장성을 부여할 수 있는 가장 강력한 무기 중의 하나라고 생각이 들게 저는 마케팅을 중요도를 해서 지위에서 구로 설정을 하였습니다. 또한 이 마케팅을 통해서 저는 회사가 좀 더 창의성이 있고 앞으로도 발전 가능성이 있다고 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 입사한 다음 쉬운 일과 어려운 일을 같이 받았을 때 그 일에 대한 분배는 어떻게 하실 건가요 일을 어떻게 나눠서 처리할 생각인지 궁금합니다 [/INST] 저는 먼저 쉬운 일을 오십 퍼센트 이상 끝내 놓고 그 다음에 어려운 일을 오십 퍼센트 수행을 한 다음에 그 다음에 일의 경중을 봐가면서 일을 서로 적절히 템포를 맞춰가면서 수행을 할 것 같습니다. 그렇게 생각한 이유는 어려운 쉬운 일을 먼저 빠르게 맞춘다고 해도 나중에 그 쉬운 일을 만약에 백 퍼센트 빠르게 맞춘다고 하면 나중에 그 어려운 일을 수행할 때 있어서 그 시간이 부족할 수도 있기 때문입니다. 따라서 주어진 기간 내에 일을 두 개의 일을 성공적으로 맞추기 위해서는 먼저 쉬운 일을 통해서 쉬운 일과 어려운 일을 각 오십 퍼센트씩 수행을 함으로써 두 개의 일에 대한 템포를 먼저 따져보고 어떤 곳에 좀 더 중점을 주어서 처리를 해야 될지를 효율적으로 시간 분배를 할 수 있을 거라 저는 생각이 들기 때문에 어 이러한 방식을 선택하는 것이 가장 합리적이라고 생각하고 또 그렇게 해야만 된다고 생각이 됩니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하십니까 만약 그렇다면 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 제가 상당히 잘 적응을 할 수 있을 것이라 생각합니다. 왜냐하면 저는 기존에 프리랜서 저는 이제 기존에 이 회사 입사하기 전에 기존의 프리랜서 업무를 좀 주로 했었습니다. 아무래도 시간이 정해져지지 않 정해져 있지 않고 자유롭게 제가 정한 제가 정한 시간에서 특정 시간 일만 한 일에 하 대한 할당량을 맞추고 또는 이제 여섯 시간이면 여섯 시간이라는 일에 대한 할당량을 맞추면 되는 일이었기에 어 상당히 효율적으로 업무를 할 수 있었던 것 같습니다. 이 교번 근무라는 것도 아무래도 스케줄이 스케줄에 따라서 여러 번 변동이 되는 것인 만큼 제 시간은 부족할 수 있겠지만 제가 이때까지 일전에 수행했던 프리랜서 업무라고 생각을 하고 업무를 수행한다면 교번 근무도 어렵지 않게 잘 수행할 수 있을 것이라는 생각이 네 생각이 듭니다. 또한 오히려 더 프리랜서보다 좋을 수도 있는 것이 정해진 업무만 끝내면은 똑같이 끝낼 수 있는 일이기에 생각 마인드셋을 그렇게 하고 진행을 하게 된다면 저는 충분히 이 업무 업무 방식에 교번 근무 방식에 잘 적응할 수 있다고 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 가지고 계시는 단점이 있으시다고 한다면 그것에 대해서 이야기를 해 주시고 그 단점을 보완하기 위해서 본인이 했던 노력이 있으시다면 함께 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 네 저의 단점은 지나치게 꼼꼼함으로 인해서 업무의 처리 속도가 조금 느리다는 것에 있습니다. 그래서 어 이것을 통해서 아무래도 사람들이 저에게 많은 불만을 표출한 적도 있었고 하마터면 데드라인을 그러니까 좀 기한을 잘 못 지킬 뻔한 적도 종종 있었습니다. 저는 그래서 이 단점을 고치기 위해서 조금 더 저의 스킬을 이제 조금 더 이 업무에 확실하게 익숙해지도록 하는 것 외에는 방법이 없겠다 생각하고 주어진 일에 대해서 전문성을 조금 더 갖추려고 많은 노력을 했었습니다. 그 결과로 처음에는 하나의 업무를 처리할 때 한 시간이 걸리던 것이 꼼꼼하게 일을 보면서 처리를 해도 나중에는 그 업무의 시간이 절반인 삼십 분으로 줄어드는 효과까지 그렇게 보게 되었습니다. 저는 모든 일에는 지름길이 없다고 생각이 듭니다. 꼼꼼함은 저의 커다란 장점이자 단점일 수 있지만 그것도 제가 이 일에 대한 전문성을 많이 어느 정도 습득함으로써 충분히 그 꼼꼼함에 대한 걸리는 시간 소요를 충분히 해소가 가능하다고 생각이 듭니다. 앞으로도 그렇게 진행할 것입니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 저는 주로 단 달달한 것을 먹거나 아니면 주로 잠을 자는 편입니다. 먼저 달달한 것을 먹는 이유는 스트레스를 받으면 저는 머리가 어지럽고 또 이제 약간 핑 도는 그런 느낌을 많이 받습니다. 그럴 때 이제 초콜릿이라든지 사탕같 사탕 같은 것을 먹으면 잠시나마 그런 스트레스를 주는 요인으로부터 해방이 될 수 된다는 그런 느낌이 들기 때문에 저는 달달한 것을 주로 선호로 하는 편입니다. 만약에 그런 것이 없다고 하면 저는 주로 잠을 좀 자는 편인데요. 잠을 자는 순간만큼은 스트레스를 받은 것을 바로 잊을 수가 있고 또 잠을 자고 일어났더라도 그 이후에는 그 이전만큼의 스트레스를 받지 않고 내가 어디서부터 스트레스를 받았는지에 대한 원인을 파악하기보다 용이하기 때문입니다. 따라서 저는 이 달달한 것을 먹는 것과 초콜릿과 같은 것을 먹는 것과 그리고 이제 낮잠을 자는 것을 가장 선호하고 그것을 통해서 저희 스트레스를 이때까지 관리를 해 왔습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 입사 후에 일을 하다 보면 협업을 할 일이 많이 생길 수 있습니다 지원자께선 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 아무래도 협업을 할 기회가 많이 있었습니다. 특히 저 같은 경우는 대학교 때 팀 프로젝트를 통해서 여러 가지 일을 함으로써 정말 여러 가지 일을 많이 겪었습니다. 그 정탭 어려웠던 점을 대표적으로는 무임승차가 있습니다. 흔히 은어로 버스 태워준다 아니면 무임승차한다라는 말이 있는데요. 저는 주로 버스를 태워주는 역할이었습니다. 제 입으로 이런 말씀을 드리기가 좀 부끄러울 수 있지만 저는 제가 맡은 바 일에 대한 책임을 끝까지 수행을 하는 편이었거든요. 하지만 몇몇 과 동 과에 있는 동기들은 그렇지 못했고 자신들의 일을 소홀히 여겼습니다. 그 결과는 참 데크 대가는 참혹했습니다. 팀원들에게 전체적인 부담을 주어주게 되었고 그 결과 더 나아가서 팀이 무너질 위기에 처했었습니다. 하지만 그 과정에서도 여러 남은 팀원들이 다 같이 으쌰으쌰해서 또 협업을 진행을 해서 다행히 그 과제를 성공적으로 끝마쳤던 기억이 있습니다. 하지만 솔직히 말씀드리면 두 번 다시 경험하고 싶지는 않은 그런 기억이었습니다. 따라서 이런 무임승차하는 사람들만 어떻게 잘 할 수 있는 케어를 해 줄 수 있는 방법이 있다면 그 방법을 통해서 좀 협업을 보다 좀 더 잘 보다 바람직하게 진행을 할 수 있었을 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 영업을 단 한 단어로 정의한다고 하 한다면 뭐라고 할 수 있을까요 그 이유도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 영업은 경제의 경제 속의 핏줄 속의 혈액이라고 생각이 듭니다. 그렇게 생각하는 이유는 세상 모든 일은 영업을 통해서 이루어집니다. 정부가 내놓은 사소한 정책뿐만 아니라 단순히 물건을 파는 행위를 넘어서 정부가 내놓는 사소한 정책 그리고 여러 사람들을 설득시키는 일조차도 영업의 일종이기 때문입니다. 그만큼 영업이라는 것은 우리 생활 뿌리 깊숙히 자리 잡고 있습니다. 몇몇 사람들은 단순히 영업을 하찮은 것 그리고 별 것 아닌 것 듣고 싶지 않은 것이라고 생각을 하는 경우도 많습니다. 하지만 그렇지 않습니다. 우리가 물건을 파는 영업이 없다면 시장 아무리 공장에서 좋은 제품들이 잘 만들어져 나와도 그것을 팔아주는 영업을 해 주는 사람이 없다면 그 물건이 결코 팔리지 않습니다. 그렇게 되면 결국은 경제는 도산하게 될 것이고 그로 인해서 경제는 막대한 피해를 입게 되겠죠. 그것을 막아주고 그것을 해소해 주고 그러한 정체를 영업 경제적 정체를 해소해 주고 더 잘 효율 효율적으로 굴러가게 하는 것이 저는 바로 영업이라고 생각이 듭니다. 이상으로 저의 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 이 적용이 돼야 하는 사회적 관념은 무엇이라고 생각을 하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 질문이 조금 난해하지만 이것에 대한 답변으로는 그 민족에 대한 정체성이라고 말씀을 드리고 싶습니다. 각 지역에는 각 지역에 가보면 특이한 그 지역만의 특이한 고유의 문화가 존재합니다. 어떤 것은 춤으로 예를 들 수도 있겠고 무언가 물건을 만드는 장인이 될 수도 있겠고 네 그렇죠. 이런 것들을 통해서 그 민족에 정체성과 고유성을 지속해 나갈 수 있는 것이라고 생각하기에 저는 정체성이라고 생각이 듭니다. 우리나라의 대표적인 무형문화재로는 여러 가지가 있는데요. 뭐 대표적으로 먹을 만드는 장인분이 있을 수도 있고 그리고 판소리라는 판소리라는 판소리 사람이 판소리라는 그런 한류 그런 국악 작가도 있을 수 있고 국악화를 하시는 분들이 있을 수도 있다고 생각이 듭니다. 이러한 분들을 통해서 우리는 옛 것을 보존하고 더 나아가서 우리에 것을 우리의 것이 어떻게 계승되어 왔는지를 파악을 할 수가 있습니다. 이런 것들을 통해 우리 민족에 정체성을 확립을 하고 더 나아가서 이것들을 보존하게 보존할 수 있게 보존해야겠다는 생각이 들게끔 만드는 것이 바로 정체성이라고 저는 생각이 듭니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하면서 만약 난관에 봉착하는 일이 있다면 이를 어떻게 해결하시겠습니까 본인만의 해결 방법과 그 방법을 선택하는 이유에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 먼저 제가 할 수 있는 최선을 다해서 해결 방법을 먼저 찾을 거 같습니다. 예를 들면 매뉴얼을 먼저 찾아서 그것에 대한 사례를 먼저 조사를 해 본다든지 아니면은 전례를 통해서 어떻게 해결했는지를 판단한다든지 이제 그것마저도 안 되면 그때 이제 상사나 상사 분한테 여쭤봐서 문제를 해결할 거 같습니다. 어 왜 이렇게 비효율적으로 해결을 하느냐 라고 물어보실 수 있으실 텐데요. 물론 당연히 상사한테 해결을 하는 상 상사한테 물어봐서 해결을 하는 것이 가장 빠른 방법 중의 하나일 수도 있을 거 같습니다. 하지만 그렇게 된다면 저에게 있어서의 문제 해결 능력이 길러지지 않고 나중에 이와 동일한 일이 닥치게 되었을 때 상사가 없다면 저는 해결을 못하는 아무것도 못하는 그런 존재가 될 수도 있습니다. 따라서 제가 할 수 있는 최대한에 능력을 발휘해서 능력을 문제를 해결하려고 노력을 하고 그 다음에 그것도 안 되면 주위에 외부 사람들에 능력을 빌려서 해결을 하는 것이 저에게 있어서 이러한 업무 수행 능력을 더 향상시킬 수 있는 좋은 방법이라는 생각이 들게 저는 이렇게 답변을 드렸습니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 귀하는 에스엔에스를 하십니까 어 에스엔에스 활동을 하신다면 팔로우 하고 있는 유투브나 아니면 인스타그램 계정은 어떤 것이 있는지 그것에 대해서 이야기해 주세요 [/INST] 음 저는 슈카월드라는 경제 유튜버를 듣고 있 네 팔로우를 하고 있습니다. 아무래도 영업 쪽에 있다 보니까 아무래도 영업 쪽에 관심이 많다 보니까 자연스럽게 돈이 어디에 쏠리는지에 대해서 관심을 갖게 되었고 그래서 현재의 이슈들을 가장 어느 정도 다뤄주고 있는 어 괜찮은 유튜버 경제 유투버인 슈카를 이제 팔로우를 하게 되었습니다. 어 정말 여러 가지 유용한 정보들을 많이 알려져 주는데요. 어 현재 이러한 이러한 주식 상황들이 왜 이렇게 흘러가고 금리가 왜 오르고 이로 인해서 원자재 가격은 또 어떻게 변할 것인지에 대해서 상세하게 파악이 가능합니다. 이것을 통해서 저에 앞으로의 영업 트렌드를 어떻게 하면은 향상시킬 수 있을지도 파악을 할 수 있었고 그리고 그것을 토대로 실제로 다른 회사에 합격을 할 수 있는 그런 좋은 계기가 되었 되었기도 했습니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 회사에 입사한 후에 해외로 근무를 나갈 일이 생긴다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그리고 왜 그 나라에서 파견 근무를 하고 싶은지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 아랍 쪽에서 근무를 하고 싶습니다. 왜 그렇게 말씀드렸냐 하면 요. 저는 이제 평소에 아랍 쪽에 관심이 많았습니다. 현재 아랍은 신흥 강국으로서 여러 가지 부상을 하고 있습니다. 건축 붐도 일어서 여러 가지 건설 사업도 많이 하고 있고 도로도 많이 깔고 있고 현재 이제 황무지에 불과했다고 생각했던 아랍 아랍 쪽에 지금 현재 현대화에 바람이 불고 있습니다. 저는 그리고 이제 이 기 기조에 맞춰서 나중에 저희 회사가 아랍 쪽을 개척을 하게 된다면 그때 이제 준비가 될 수 있게 바로 아랍 쪽으로 파견을 가서 근무를 좀 하고 싶습니다. 그래서 그 아랍 쪽에 지사가 되어서 지사에 이제 지사장이 되어서 회사에 조금 더 이익이 많이 되는 쪽으로 이바지를 할 수 있는 그런 우수한 인재로 저는 성장을 하고 싶습니다. 그렇기 때문에 아랍을 선택을 하였고 현재도 아랍어를 많이 공부를 지금 하고 있는 중입니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 해외 영업으로서의 목표가 있다면 어떤 것이 있는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 해외에 우리 회사의 제품을 바로 팔지는 못하더라도 적어도 우리 회사의 제품이 나쁘지 않고 괜찮다 라는 것을 해외 기업들한테 각인을 시켜 주고 싶습니다. 영업이라는 게 단순히 이제 단기적으로 단기적 단기적 협약을 통해서 트레이드를 하는 게 있고 또 장기적으로 어 이 저희에 제품을 브랜딩을 하는 그런 브랜딩이라는 게 있습니다. 저는 어 해외 영업인으로서 당장에 물건을 팔지 못해서 성과를 내지는 못해 못해더라도 적어도 우리 회사에 제품이 해외에 제품과도 결쿄 경쟁력에 뒤지지 않는다는 것을 증명하고 또 보여주고 싶습니다. 따라서 이 목표는 정말로 오래적 오래에 걸리는 장기적인 목표가 될 수도 있겠지만 저희 회사에 물품을 해외에 물품보다 우수한 물품으로 각인시키는 것이 바로 제가 해외 영업인으로서에 목표입니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 점점 고령화 사회로 가면서 여러 가지 질병 특히 치매에 관한 문제가 많이 대두되고 있는데요 이에 대해서 건보 공단이 하는 일과 개선해야 할 방안이 있다고 생각하면 말씀해 주세요 [/INST] 네 제 생각을 치매에 대한 이제 저에 생각을 말씀드리자면 어 건보공단은 건보공단은 현재 이 좀 구조가 바뀌어야 된다고 생각을 합니다. 흔히들 이런 말을 많이 합니다. 치매는 가난한 사람이면 치료를 받기 쉽고 부자인 사람들은 정말 좋은 치료를 받기가 좋지만 중산층에 있는 사람들은 집안이 거덜 난다 거덜 난다 라는 얘기가 있습니다. 그만큼 돈이 많이 들고 또 지원도 가장 잘되고 있는 것이 치매지만 치매라는 병이지만 중산층이 무너지게 빠르게 무너지게 만드는 큰 병도 바로 치매라고 생각합니다. 따라서 저는 이 치매를 국가적으로 좀 관리를 해야 된다고 생각을 듭니다. 단순히 중산층에 단순히 이제 가난한 사람들을 지원해 주는 것을 넘어서 중산층 가족들도 중상층 가정들에 치매 환자들도 국가가 보다 적극적으로 건보공단이 보다 적극적으로 관리를 해 주 해 줘야 된다고 생각을 듭니다. 보다 요야 요양원 측에 보다 많은 투자를 가해서 무작정적인 금전적인 지원이 아닌 그 치매 환자들을 요양원 쪽에 입원시켜서 보다 좀 더 나은 치료를 받게 하는 것이 저는 바람직하지 않을까 라는 생각을 하고 있습니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 평소 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 상황에 따라 다릅니다. 어느 정도 뼈를 내 피를 살을 내주고 뼈를 취한다는 전략을 저는 자주 쓰는 편인데요. 저는 상대방에게 최대한 상대방이 원하는 니즈에 맞춰 줄려고 하고 있습니다. 왜냐하면 그 상대방이 저랑 혀 협업 관계 있기 때문에 저는 그런 주로 그런 이제 방식을 취하는 편입니다. 하지만 뼈를 취한다는 말이 있죠. 저두 저만에 가장 중요한 그 저의 근간이 되는 저에 목적인 그것들은 가장 강력하게 피력을 하고 주장을 하는 편입니다. 만약에 상대방이 그것을 인정하려 들지 않고 침범하려 든다면 저는 그 즉시 상대가 어떤 조건을 내걸어도 바로 그것을 무시하고 묵살하는 편입니다. 그렇게 하지 않고서는 상대방이 저를 계속 만만하게 보고 앞으로도 지속적으로 이상한 요구를 해 올 가능성이 높기에 저는 저에 의견을 주장할 때 저에 뼈를 만약에 건드리지 않는다면 대부분에 것들은 어느 정도 수용을 하고 인정을 해주고 저에 것도 이제 서로 피력을 하는 서로 상부상조하는 그런 의견을 저는 의견 피력 방식을 채택을 하고 있는 편입니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서 생각하시는 비투비 영업과 비투씨 영업 간의 접근 전략상의 차이점은 무엇이라고 생각하는지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 마케팅에 차이라고 생각을 합니다. 그렇게 생각하는 이유는 무엇이냐면 비투비 베이스 투 베이스는 회사와 회사 간에 영업이고 비투씨는 이제 고객들 바로 다이렉트로 전파되는 고객들 간에 영업이기 때문에 회사가 추구하는 영업적인 가치와 그니까 회사가 추구하는 상품 가치와 고객이 추구하는 상품 가치가 어느 정도 다를 수 밖에 없다고 생각이 듭니다. 예를 들어 회사는 가성비를 따질 회사는 품질 위주로 따질 수도 있지만 고객들은 또 가성비를 위주로 따질 수도 있겠죠. 그렇기 때문에 저는 이 두 개에 조율 물붑 이 두 개의 차이점을 잘 조율하는 것이 가장 성공적인 성공적으로 영업을 하는 것에 있어서 방식이라고 생각이 듭니다. 고객들이 서로 이제 필요로 하는 니즈가 다르기 때문에 이 니즈들을 잘 파악을 해서 대응을 하는 것이 저는 가장 성공적인 영업인으로서에 가는 지름길이 아닐까 라는 생각을 조심스럽게 말씀을 드리고 싶습니다. 이상으로 저에 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 회사에 들어와 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신지 궁금합니다 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 보다 자기가 맡은 일에 책임을 다하는 선배를 만나고 싶습니다. 어 다 단순히 친근하게 인간적으로 접근해서 여러 가지 업 여러 가지 이제 인물 업무를 서로 같이 하다가 결정적인 순간에 되돌아버리는 사람보다는 본가 서로 처음에는 다가가기 어려 다가가기 어렵더라도 서로 서서히 스며들면 스며들듯이 친해지면서 나중에는 정말 중요한 일에 뒤에 되돌아서지 않고 끝까지 같이 맞서는 선배야말로 정말 저에게 있어서 참 선배라고 생각이 들기 때문에 그렇습니다. 저는 대학에서도 제가 그러한 선배가 되고 싶어서 그러한 모습이 되 될 될 수 있도록 많은 노력을 기했던 사람 중에 한 명입니다. 실제로도 그렇게 후배를 챙겨주어서 챙겨주어서 지금도 그 후배하고 연락을 하고 있을 정도로 저는 그러한 사람이 되 되고자 노력을 많이 했습니다. 따라서 제가 원하는 선배도 그러한 사람이 되었으면 그러한 사람을 만났으면 좋겠습니다. 그리고 제가 또 나중에 입사할 제 후임한테도 똑같이 그러한 선배가 되고 싶습니다. 이상으로 저에 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에 가장 심각했던 갈등은 무엇입니까 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제가 인생에서 겪어정 겪었던 가장 큰 갈등 중의 하나는 아무래도 좀 뭐라고 보실 수도 있겠지만 정치적인 갈등이었습니다. 가족들끼리 정치적인 갈등이 조금 있었던 적이 있었습니다. 대표적으로 저희 부모님은 에이라는 정치인을 지지를 하고 저는 비라는 정치인을 지지를 하였습니다. 어 아무래도 이제 저희 젊은 세대에는 이제 비라는 정치인이 가장 올바든 것 같아서 저는 이제 비라는 정치인을 지지를 하고 있었는데 그것 때문에 저희 부모님과 정말 엄청난 갈등을 겪었던 기억이 있었습니다. 결과론적으로 말씀드리자면 어 결국에는 저희 부모님도 나중에는 저의 말을 저의 설득을 들으시고 비라는 정치인을 선택을 하셨었지만 그 비라는 정치인을 선택하시기에 있어서 그 일련의 과정들이 정말로 저에게 있어서는 인생에 있어서 정말 커다란 갈등으로 다가왔습니다. 제가 생각했던 부모님이 아니요 제가 생각했던 그러한 인자하시고 뭐 멋지신 분들이 아니라 마치 끝까지 자신의 무언가를 지키고 싶어 하시는 그런 분들의 모습으로 변하시는 것을 보면서 어 이러한 갈등이 앞으로도 일어나지 않았으면 좋겠다라는 그런 생각을 은연 중에 갖게 되었습니다. 이상으로 저의 발표로 이상으로 저의 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 최근 하고 있는 공부가 있다면 그것은 무엇인가요 그렇다면 왜 그것을 공부하는지 지금까지는 어떤 것들을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 퇴근 후에 이제 평소에 집에 들어가서 주식에 대해서 주식과 그리고 경제 지표를 보는 방법에 대해서 좀 공부를 진행을 하고 있습니다. 어 경영 영업인으로서 왜 굳이 그런 걸 공부를 하느냐 라고 생각을 하실 수도 있으 있으실 텐데 저의 입장에서는 어 이 돈의 흐름이 어디로 흘러가는지를 알아야 앞으로의 영업에 있어서 어떠한 시장에 있어서 어떠한 것들을 만들고 시장에 어떤 물건을 내놓을지를 파악을 할 수 있는 좋은 조건이 될 수 있기 때문입니다. 또한 거기에 더해서 나중에 추가적으로 영업을 진행을 할 때 그 나라의 경제 상황을 파악을 해서 그 나라가 원하는 니즈를 채워줄 수 있는 것이 그리고 그 나라의 정확한 적법한 물건을 판 저희 회사의 물건을 판매할 수 있는 것이 가장 적당하다고 생각이 들기에 저는 이러한 것들을 공부를 하고 견문을 넓히는 것이야말로 저의 영업인으로서의 필수 소양이자 덕목이라고 생각이 듭니다. 이상으로 저의 답변을 저의 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점이 있으신가요 가능한 구체적으로 자신만의 차별성을 소개해 주세요 [/INST] 타인에 비해서 제가 가진 차별성은 바로 끝 한 가지를 끝까지 물고 늘어서는 인내심이라고 생각합니다. 저는 타인에 비해서 인내심이 굉장히 많은 편입니다. 왜냐하면 저는 텔레마케팅 일을 주로 했었는데요. 이 텔레마케팅 일을 통해 이 텔레마케팅은 이 텔레마케팅에 있어서 가장 필요한 것은 화려한 언변도 말발도 아닌 바로 고객들을 서치해 내는 인내력입니다. 고객들이 저의 물건을 사주지 않는다고 하고 저의 말에 호응하지 않는다고 해서 어 영업을 하다가 전화를 끊게 된다면 그것이야말로 포기를 의미하는 것이지만 저는 포기하지 않고 그 업무를 끝까지 물고 늘어짐으로써 끝까지 물고 늘어지고 또 계산을 해 나감으로써 고객들이 저의 물건을 사게 만드는 게끔 성공을 했고 그것 덕분에 저는 회사에서 그 텔레마케팅 아르바이트 실적 일 등을 달성을 할 수 있었습니다. 저는 이 영업이라는 이 회사에 지원한 이 업무와도 비슷한 맥락이라고 생각이 듭니다. 이러한 끈기를 통해서 남들보다는 더한 엉덩이가 무거운 끈기를 통해서 회사의 업무를 보다 더 잘 해낼 수 있고 최고의 성과로 보답할 수 있을 것이라 생각이 듭니다. 이상으로 답변에 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 그중에서 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽아 본다면 어떤 것이었나요 [/INST] 가장 힘들었던 커뮤니케이션은 바로 자신의 의견만 일방적으로 내세우는 사람을 만나게 되었던 것이었습니다. 사람들은 참 저는 주로 리스닝을 하는 사람이지만 그렇다고 해서 제가 저의 의견을 아예 피력하지 않는 것은 아니 아닙니다. 상대방이 어느 정도 내주는 것이 있다면 저도 내주는 것이 있어야겠죠. 하지만 그 상대는 그렇지 않았습니다. 오로지 자신만이 옳다 라고 어필을 하고 오롯이 자신만이 어 자신의 말이 자신만이 옳고 또 자신만에 의견이 필요하다 라고 어필을 했기 때문에 그 사람의 언어로 인해서 정말 다 저를 포함한 다른 팀원들이 힘들었었던 그런 경험이 있습니다. 저는 이러한 경험 토대로 그러한 것 그러한 사람이 되지 않도록 더 노력을 기해야겠다는 생각이 들었었고 또 앞으로도 그런 사람들은 다시는 상종하고 싶지 않을 만큼의 그러한 어 뭐랄까 다시는 상종하고 싶지 않을 정도만큼의 생각도 들었지만 그러한 사람들의 말도 또한 들어줘 들어줌으로써 어느 정도는 고집을 꺾을 수 있다 라는 그러한 교훈도 한 가지를 얻게 되었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 왜 그것을 공부하고 있고 지금까지 무엇을 배우셨는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 주로 경제와 주식 그리고 돈의 흐름을 공부를 하고 있습니다. 왜 그런 것을 공부하냐면은 영업인에게 있어서 돈이 가장 모이는 곳이 곧 시장이고 그 시장에서 어떠한 시장성 있는 물건을 만들어내고 판매를 하는지가 바로 영업인의 업무라고 생각이 들기 때문입니다. 예를 들어서 물이 풍부한 곳에 가서 물을 팔 수는 없지 않겠습니까. 이미 물이 있는데 물을 굳이 뭣하러 팝니까. 어 이와 비슷한 맥락으로 그 나라와 그 상황에 필요한 물건을 파는 것이 바로 영업인의 업무라고 생각합니다. 그것을 가장 파악하기 좋은 것은 돈의 흐름이 어디로 흘러가는지를 파악을 하는 것이고요. 따라서 그런 것들을 저는 공부를 함으로써 보다 제가 이 시장에 대한 넓은 식견을 가지고 이 시장에 접근을 할 수 있는 것이 하는 것이 앞으로에 있어서 저의 경쟁력을 키워주는 경제적 있는 사람이 될 수 있는 경쟁력이 될 수 있는 그런 사람이 될 수 있는 그런 사람이 죄송합니다. 경쟁력이 있는 사람이 될 수 있는 그런 기회라고 생각이 들기에 저는 이러한 소양들을 공부를 하고 있습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 시간이 촉박한 상황이 생기게 될 때는 어떤 방법으로 시간 관리를 하시나요 본인의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 저는 주로 저 지금 가장 최우선으로 처리해야 될 업무부터 처리를 하는 편입니다. 흔히들 말씀하시는 선택과 집중이라고 말을 하죠. 저는 애초에 여러 가지 일을 한꺼번에 많이 분배를 해 놓지 않는 편입니다. 어 어떠한 마감 기한이 있다면 그 마감 기한에 맞춰서 일을 최대한 맞추려고 노력을 하고 욕심 또 저의 욕심으로 인해서 다른 업무를 마치 맡지 않을려고 최대한 자제를 하는 편입니다. 이렇게 된 것에는 계기가 있었습니다. 대학교 때 학점을 잘 받고 싶은 욕심에 여러 가지 과목을 수행을 한 여러 가지 과목을 수강을 했던 적이 있었습니다. 물론 그 덕분에 저는 지금 조기 졸업을 해서 조기 졸업을 해서 여기에 있을 수 있었지만 그때 그 과정을 생각해 보면 정말 시간 관리도 관리고 퀄리티도 그닥 좋지 않아서 그닥 만족스럽지 않았던 경험이었습니다. 무엇인가를 열심히 했지만 그것에 상응하는 결과를 얻지 못했다는 것에 있어서 정말 커다란 충격으로 제게 다가왔습니다. 따라서 한 가지 일을 맡더라도 그 일을 그 일에 대해서 방해가 되지 않는 만큼 업무를 수행하는 것이 제 능력에 맞게 업무를 수행하는 것이 시간을 절약하는 시간 관리를 하는 것에 있어서 가장 좋은 방법이라고 생각을 듭니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 영업을 하다보면 우리의 제안을 거절하는 고객들을 만나게 됩니다 그러면 이런 상황에서 본인이라면 그들을 어떻게 설득하시겠습니까 [/INST] 이것에 대한 예시로 저는 제가 일전에 경험했었던 텔레마케팅에 대한 얘기를 좀 드리겠습니다. 저는 텔레마케팅 상으로 이제 프로모션을 안내를 하는 그런 역할을 했었습니다. 이제 휴대폰 요금을 좀 비싸게 쓰시는 고객분들을 대상으로 이제 보다 합리적인 가격으로 요금을 내면서 이제 휴대폰을 이용할 수 있게끔 만드는 그런 상담을 받을 수 있게 만드는 그런 그런 내용이었는데요. 아무래도 사안이 사안이다 보니까 고객들이 많은 거부 반응을 보였고 무시를 했었던 분들도 많았습니다. 하지만 이제 몇몇 고객분들은 관심을 보여주셨고 그분들에게 이제 영업을 했었죠. 하지만 그분들의 입장에서는 그것이 매력적으로 다가오지 않았나 봅니다. 그래서 저는 진실성으로 그들에게 접근을 했습니다. 어 뭔가 제가 그들을 영업이라는 것이 이제 그들이 저의 실적이나 목표를 채우기 위한 것이 아니라 정말 그들을 생각하는 마음에서 이러한 제품을 소개를 해주는 것이다 라는 느낌이 강하게 들도록 저는 어필을 했습니다. 영업도 지금 말씀 위에서 말씀하신 그 영업이 어떤 영업인진 모르겠지만 비슷한 맥락으로 저는 진행을 할 수 있다고 저는 생각이 듭니다. 어 진실성을 담아서 이 고객에게 정말 도움이 되기 위한 저의 실적을 채우기 위한 목적이 아니는 그런 뉘앙스로 영업을 하게 된다면 고객들이 그 마음을 알아주고 그거 그것을 토대로 설득이 가능할 것이라고 저는 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 배달 어플을 사용하면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있었나요 그렇다면 그 배달 어플에서 아쉬웠던 부분을 지금 바로 말씀해 주세요 [/INST] 배달의민족을 사용하면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있다면 아무래도 점점점 올라가가는 배달료가 아니었을까 싶습니다. 배달료도 배달료지만 배달 최소 배달 주문이라는 것이 있다는 게 저는 조금 맘에 들지 않았습니다. 돈을 아끼기 위해서 돈을 아끼기 위해서 뭔가 일정한 제가 딱 먹고 싶은 메뉴만 먹고 싶은데 정말 교묘하게 그런 메뉴 자체를 아예 못 먹게 막아 놨다거나 꼴랑 백 원 차이로 그 메뉴를 시키지 못해서 다른 비싼 걸 더 주문해야 된다거나 그러한 상황들이 종종 있었습니다. 이러한 것들이 개선이 되었다면 아무래도 좀 더 배달의 민족이 활성화가 되지 않았을까 싶습니다. 두 번째로는 배달료입니다. 삼천 원이란 배달료가 아무리 플랫폼 수수료고 배달료라 하지만 너무 비싸다는 생각이 들었습니다. 그것은 결국에는 사람들의 앱 이용자들의 이용 수를 줄어들게 만들고 결국에는 적자 전환으로 이루어지겠죠. 사람들이 너무 상업성에 물론 회사다 보니까 이윤을 추가해야 되는 건 맞지만 그 정도를 조금 더 완급 조절을 잘 해야 된다 고 생각이 듭니다. 이상으로 저에 대한 이 이것에 대한 저의 생각과 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신가요 또한 왜 그것을 이루고 싶으신지도 함께 구체적으로 저희에게 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 저희가 이루고 싶은 인생의 목표는 바로 이 회사가 굳이 아니더라도 나중에 어떤 회사에 임원이 되는 것입니다. 직장인이라면 누구나 가질 만한 꿈일 텐데요. 저는 임원이 되어서 회사의 정책을 좀 더 긍정적으로 바꾸는 데 일조를 하고 싶습니다. 어 일전에 제가 경험했던 회사가 하나 있었습니다. 그 회사의 분위기는 매우 수직적이었고 완고했고 딱딱했습니다. 그것으로 인해서 여러 능력있는 영업 사원들이 나가 유출되어 유출되었고 결국에는 그 회사는 정말 정말로 사정이 어려워져서 저도 마찬가지로 그러한 이유로 그 회사를 나오게 되었습니다. 어 저는 이러한 분위기를 바꾸고 싶습니다. 제가 높은 자리에 올라가서 어떠한 이제 그것을 바꿀 수 있는 힘을 기르게 된다면 저는 정말 거처 정말 가차 없이 그러한 것들을 그러한 사내 조직 문화를 좀 개편하고 싶은 그런 목표가 저에게 있습니다. 따라서 한 회사의 임원이 되어서 그러한 영향력을 끼칠 수 있을 만 그러한 정책에 영향력을 끼칠 수 있을 만큼의 거 인물로 저는 성장을 하고 싶은 게 제 바로 인생의 목표입니다. 그것을 이루고 나면 당연히 금전적인 부분은 자연스럽게 따라오기 때문에 굳이 말씀드리지 않겠습니다. 이상으로 저의 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면 면접자분께서 영업시에 어 본인만이 가지고 있는 필살기가 있으시다면 어떤 것인지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저 본인만의 영업을 할 때 본인만의 필살기는 바로 끈기와 인내 그리고 진실성 이렇게 세 개라고 생각합니다. 어 아무래도 아니 추상적이라고 생각이 드실 수가 있겠습니다. 하지만 저는 영업을 할 때 일전에 텔레마케팅 영업을 할 때 마음가짐을 바르게 하는 것만으로도 결과가 달라지는 것을 제 눈앞에서 직접 목격했었습니다. 어 저는 처음에 영업을 할 때 그냥 이 사람한테 단순히 정보를 전하는 것이다 라고 생각하는 마인드를 하고 영업을 했을 때는 저도 모르게 저의 목소리 톤이 그렇게 변한다는 것에 목격을 해서 알게 되었습니다. 하지만 이 사람들에게 정말로 도움이 되고 싶어서 난 이 영업을 하는 것이다 라는 마인드를 마인드 셋을 하고 영업을 하게 되었을 때는 제 진실성이 그 전화기 너머로 전해졌는지 오히려 성과가 정말 비약적으로 오르는 것을 경험하게 되었습니다. 실제 영업에서도 마찬가지라고 생각이 듭니다. 영업을 통해서 진실된 영업을 통해서 진실된 마음가짐을 통한 영업을 통해서 저의 마음이 그 사람들한테 전해질 수만 있다면 저는 그것이야말로 저에게 커다란 필살기라고 생각이 듭니다. 따라서 긍정적인 마인드셋 진실된 마음성과 끈기를 저는 저의 영업에 대한 필살기로 꼽았습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 수행한 경험이 있으신가요 구체적으로 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 바로 제 첫 영업이라고 말씀을 드리고 싶습니다. 저는 원래 비행기를 비행기 조정을 전공하던 학생이었습니다. 하지만 피치 못할 사정으로 갑자기 갑작스럽게 일을 하게 되어서 영업 쪽에 발을 뛰어들이게 되었습니다. 당연히 처음에는 그저 스크립트대로 아무 것도 몰랐기에 전화하는 것도 겁이 났었고 그냥 스크립트대로 줄 줄 읽는 것이 전부였습니다. 하지만 보다 거기에서 숙련도가 오름에 따라서 절박했던 나머지 숙련도가 오르 오름에 따라서 점점점 성과가 나고 그에 대해서 자신감이 붙게 돼서 지금 이렇게 새로운 직종에 도전할 수 있을 만큼의 저로 성장을 할 수 있게 되었습니다. 어 저는 이 토대가 이 경험이 정말로 저에게 있어서는 소중한 경험이라고 첫 소중한 첫 경험이라고 생각이 듭니다. 이것을 통해서 인생에 뭔가 든든한 무기가 하나 생긴 것 같습니다. 앞으로도 이제 계속 어 비록 특수한 계기를 통해서 얻은 무기인 만큼 앞으로도 이 무기를 더욱더 갈고 닦아서 저에게 있어서 가장 중요한 존재로 저에게 있어서 가장 중요한 소재로 성장시킬 기회를 얻고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 지원자님께서는 이 대외 활동을 통해 어떤 것을 배웠고 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주세요 [/INST] 음 저는 지금까지 여러 대외 활동을 해 봤습니다. 대외 활동을 할 때마다 제가 느끼는 것은 어 특히나 그 규모가 크건 작건 간에 대외활동에 있어서는 말을 아껴야 된다는 것입니다. 어 자기 얘기를 많이 하는 것보다 다른 사람들의 이야기를 많이 들어주는 것이 훨씬 더 대외 활동에 있어서 어 사람들에게 높이 평가 받는 것 같습니다. 그래서 어떤 대회 활동이건 상관없이 어 다른 사람들의 이야기를 먼저 들어주는 것이 가장 좋은 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 어 제가 스스로 숫자와 창의 중에서 숫자에 더 가까운 사람이라고 생각합니다. 어 저는 어 어 기억처럼 맞물려서 뭔가가 딱 맞아 떨어지는 그런 상황을 더 좋아 하는 편이고 그리고 어 충분히 계산될 수 있는 그런 일들을 더 선호한다고 생각합니다. 그래서 저는 어 숫자와 창의 중에서 창의 창의보다는 숫자에 더 가까운 더 가깝다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 면접자님께서는 이 일의 분배를 어떻게 하실 건가요 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 입사 후에 어려운 일과 어 쉬운 일이 있다면 어 저는 먼저 음 쉬운 일을 마무리를 하고 어려운 일을 할 것 같습니다. 왜냐하면 어 시간 걸리는 어려운 일들 때문에 어 시간을 허비해서 나머지 쉬운 일조차 못 하게 되는 경우도 있다고 생각합니다. 그래서 어 어 일에 대한 분배는 쉬운 일을 먼저 마무리를 하고 어려운 일을 하는 게 어 훨씬 더 효율적인 일의 방식이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 도중 산사태로 삼십 분 동안 정차하게 되었습니다 그때 관리 책임의 위치에 있다면 어떤 방법으로 조치하실 건가요 [/INST] 어 제가 만약 어 기차 운행을 하는데 산사태로 삼십 분 동안 정차되어 있다면 어 관리 책임자로서 처음에는 어 현 상황에 대해서 전파를 할 것입니다. 특히 승객들에게 현재 이런 문제가 있기 때문에 약 삼십 분 동안 정차할 예정이며 어 예정이라고 어 전달한 뒤 어 하지만 어 우리는 안전 산 사태로부터 안전하다고 어 안전하다는 확신을 줄 것 같습니다. 그래야지 어 고객들로 하여금 불안에 떨지 않게 할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 매일 공부를 게을리하지 않고 계속 현재 진행 중인 분야가 따로 있다면 그것을 왜 공부하고 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 현재는 매일 영어 공부를 하고 있습니다. 어 왜 공부를 영어 공부를 왜 하냐면 어 우선 음 제가 목표로 하는 어 특정 영어 시험에 점수가 있습니다. 제가 향후에 유학 가기 위해서 어 영어 공부를 매일 하고 있고 그리고 음 업무 중에 영어가 필요한 영역이 많이 있습니다. 그때 충분한 도움이 되기 위해서 영어 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 영업과 판매 이 비슷해 보이는 두 가지 개념의 차이에 대해서 자세하게 설명을 부탁드립니다 [/INST] 어 제가 생각하는 영업과 판매에 어 이 두 가지 개념의 차이는 어 우선 영업은 어 최종적으로 판매가 판매를 하기 위해서 어 할 수 있는 일련의 활동을 영업이라고 생각합니다. 그리고 판매는 영업에 어 결과 특히 어 성공적인 영업의 결과가 어 판매라고 생각을 합니다. 그래서 영업과 판매는 어 어 영업에 성공적인 영업의 결과가 판매라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 무엇이었나요 또한 그것을 어떻게 극복하셨는지 그 과정도 말씀해 주세요 [/INST] 사람들과 협업을 할 때 가장 어려웠던 점은 협업을 할 때 일을 안 하는 사람이 발생한다는 점이었던 것 같습니다. 어 그래서 이를 극복하기 위해서는 그 협업에 협업을 하는 주체에 어 장이 있어야 되고 그 팀장은 어 업무의 분배를 명확하게 어 제대로 지시해야 된다고 생각합니다. 그렇지 않으면 어 어 특정 인원에서 어 문제가 발생하는 한다고 생각합니다. 그래서 어 일에 어 제대로 된 분배가 가장 어 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 마케팅 업무의 통계 분석 기법을 적용해 본 면접자님의 본인의 사례가 있다면 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 마케팅 업무의 통계 분석 기법을 어 아직까지 적용해 본 적은 없습니다. 어 회사에 어 만약 음 마케팅 업무가 주어진다면 어 이런 부분에 대해서 하나씩 하나씩 어 배워가면서 어 업무를 볼 수 있도록 하겠습니다. 어 제가 부족한 면을 알고 업무 업무를 진행한다면 어 충분히 개선될 여지가 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 면접자님께서는 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 면접자님의 생각이 궁금한데요 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사의 덕목은 어 철저한 이윤 추구라고 생각합니다. 어 회사가 사실 존재하는 이유가 어 물론 이윤 추구 이윤 추구라고 생각합니다. 하지만 좋은 회사는 어 이윤 추구를 함에 있어서 어 어 거기에 기여했던 어 사람들한테 제대로 된 보상을 해주는 회사가 좋은 회사라고 생각을 하고 그리고 대외적으로 좋은 회사라고 생각을 하면 어 어 기 어 회사가 이윤 추구했던 사회 어 환원할 수 있는 그런 회사가 어 좀 좋은 회사라고 대외적으로 좋은 회사라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하시는 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이고 면접자님께서 그것을 위해 노력했던 것은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 글로벌 인재에게 가장 필수인 요소는 어 저는 가장 필수인 요소가 영어 능력 그리고 어 관용이라고 생각합니다. 영어 능력이 없으면 어 대화하기 어렵기 때문에 영어 능력은 우선 필수라고 생각을 합니다. 어 그리고 제가 관용이라고 한 이유는 어 글로벌에서 어 지내다 보면 다양한 사람들 인종 다양한 문화를 겪게 됩니다. 어 그런데 관용이 없으면 선입견이 생기고 선입견이 생기면 어 다른 문화나 다른 인종의 벽이 생긴다고 생각합니다. 그래서 어 누군가를 음 다른 것을 인정할 수 있는 그런 관용의 자세가 어 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혼매 판매와 전매 판매 중에 앞으로 어떤 부분에 역량을 집중해야 하는지 선택하고 그 이유를 한번 말씀해 보세요 [/INST] 기업이 시작된 지 얼마 안 된 경우 라면은 당연히 혼매부터 시작하는 것이 맞다고 봅니다. 왜냐하면 어 자신의 브랜드를 달고 일을 하려면 사실 많은 처음에 초기 자금이 굉장히 많이 필요하고 또 어 시장 조사를 하는 그런 시간이나 텀도 굉장히 길 수 밖에 없기 때문에 아이템 조사가 명확하게 돼야 또 이 아이템이 실제로 잘 팔릴 것인지에 대한 조사도 많이 해야 되기 때문에 처음부터 전매로 시작을 해버리면 물론 자기 브랜드가 잘 런칭이 돼서 그게 잘 팔리면은 좋겠지만은 잘 안 팔릴 경우에는 굉장히 큰 데미지를 기업에 줄 수가 있다. 때문에 처음에는 혼매로 어 타사의 어떤 이런 브랜드나 유통망들을 이용을 해서 판매를 시작하다가 수입이 어느 정도 쌓이고 기반이 좀 다져지고 튼튼해졌을 때 전매로 방향을 돌려서 자신의 브랜드를 런칭하는 것이 좀 더 안정적이고 높은 수익을 장기적으로 뽑아낼 수 있는 좋은 방법이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시기 바랍니다 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋으니 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저에게는 초등학생 때부터 지금까지 초등학교 오 학년 때부터 지금 제가 서른 두 살인데 지금까지 함께 하고 있는 친구 한 명이 있습니다. 그 친구는 뭐 학업이 그렇게 좋은 것도 아니고 뭐 직업도 다양하게 가져 본 것보다는 어 옷 장사를 굉장히 오래 했어요. 팔 년 넘게 했으니까 굉장히 오래 했고 장 그 시장에서는 잔뼈가 굉장히 굵은 편인데 어 솔직히 워라밸이나 일하는 어떤 퀄리티나 주변 환경들을 들어보면 너무 힘들 것 같고 너무 힘든 환경이에요. 그래도 그 친구가 포기하지 않고 그렇게 꿋꿋이 한 가지 일에 집중하면서 열심히 성실히 임하는 태도를 보면서 아 이 친구는 무슨 일을 해도 이렇게 꼼꼼하게 또 신중하게 또 꾸준히 잘 하겠구나 이런 생각이 들어서 앞으로 제가 전자 상거래 아이템이 잘 팔리기 시작하고 수익이 나기 시작하면 관리를 친구와 같이 하면서 또 새로운 아이템을 추진해 보려고 노력 중입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서도 잘 아시겠지만 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 혹은 외근이 많아질 수도 있습니다 이러한 상황이라면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으시겠습니까 [/INST] 회사의 특성상 아무리 근로자 계약서에 그런 뭐 근 근로하는 시간이 적혀 있다고 한들 야근이나 잔업이 생기지 않을 수는 없다고 봅니다. 저도 그 현실을 인정을 하고 때로는 야근을 하고 작업을 해야지만 그때의 일이 끝나고 회사가 그 또 다음 일을 생산해 낼 수 있는 어떤 시작점을 기반을 만들어 놓고 갈 수가 있기 때문에 야근이나 잔업이 당연히 있을 수 있다 라고 생각을 합니다. 다만 야근이나 잔업을 남아서 했을 경우에는 그것이 결국에는 회사의 목표와 또는 자신의 유익을 위해서 일을 한 것이라도 어쨌든 노동력은 노동력이기 때문에 노동력으로서 정당한 대우 정당한 페이를 해줘야 한다고 생각합니다. 그래서 야간 수당이나 잔업이 잘 주어지는 한에서는 사원들도 의욕을 가지고 열심히 일할 것이라고 생각을 하기 때문에 많은 잔업 많은 외근 많은 야근 이런 것들이 저에게는 더 이상 문제가 되지 않을 것이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 회사에 들어와서 어떤 선배를 만나게 된다면 그럴 때 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 그렇게 말씀하신 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 회사 내에 선배 후배 어 물론 있으면 좋겠지마는 너무 선배 후배에 집중하는 경향이 있습니다. 저희 나라에 문화는 사실 필드로 따지면은 서로가 다 프로 선수고 다 수익을 내기 위해서 전쟁터 위에서 정말 총 한 자루 쥐고 있는 모든 군인들이나 다름이 없는데 자신이 조금 더 그 전쟁터에 오래 있어 봤다고 총을 맞지 않고 안 죽는 건 아니잖아요. 모두가 다 비슷한 위치에 있고 언제라도 총을 맞을 수 있고 언제라도 위험에 처할 수 있는 상황이 이지 어 있으 입니다. 그리고 그래도 그 사람이 지금까지 겪은 경험들 그 사람이 지금까지 살아남을 수 있었던 노하우들 같은 것들을 어 정말 거부감 없이 그 사람이 잘 됐으면 좋겠다 라고 하는 마음에 전달해 줄 수 있는 선배님들 또 유 경험자들을 만날 수 있다면은 저에게는 너무나도 도움이 많이 되는 그런 좋은 어 귀한 분이 될 수 있을 것 같아요 저의 삶 속에서는. </s>
<s>[INST] 혹시 우리 회사에 들어와서 꼭 가고 싶은 부서가 있으신가요 있다면 어느 부서이고 왜 그 부서에 가고 싶다고 생각하시는지 이유도 함께 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 아 제가 지금까지 디자인 전공을 계속 해 왔지만은 어 또 디자이너라고 해서 무조건 다 어 뭐 손으로 하는 일 무슨 칼라밤을 선택하는 일 가구를 고르는 일 이런 거만이 디자이너는 아니라고 생각을 합니다. 디자이너가 물론 그런 기본적인 소양과 덕목을 갖춰야 하는 것은 맞지만은 사실 디자인이라는 것은 굉장히 광범위한 분야에 적용될 수 있는 부분이라고 생각을 합니다. 실내 디자인도 있고 실외 디자인도 있고 가구 디자인도 있고 또 그 방 안에 무드 디자인 라이트닝 디자인도 있습니다. 빛을 어떻게 쏘느냐에 따라서 그 방의 분위기가 완전히 달라질 수도 있기 때문에 사실 모든 회사의 모든 부분에 있어서는 디자인이 필요합니다. 저는 또 기계를 잘 다룰 줄 알기 때문에 어떤 투디나 쓰리디 모델링을 할 수 있는 오토 캐드를 사용하는 작업이나 또는 미적인 감각이 많이 필요한 부서 또는 그런 아이디어들이 필요할 때 저를 어 잘 이용하신다면 좋은 결과를 낼 수 있다고 저는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점은 무엇인가요 가능한 구체적으로 본인만의 차별성을 어필을 해 주세요 [/INST] 저는 어렸을 때부터 굉장히 다양한 사람들을 만나면서 살아왔습니다. 어 유복한 가정 환경 덕분에 또 선견지명을 가지신 저희 아버지와 어머니 덕분에 많은 나라들 예를 들어 베트남 몽골 러시아 일본 미국 등을 어 등등의 나라들을 다니면서 여행 목적으로 선교 목적으로 또는 학업을 목적으로 제가 다니면서 많은 것들을 보고 느꼈습니다. 또 다양한 사람들을 만나봤기 때문에 저에게는 어 세상 어느 사람들을 만나서 소통을 하라고 해도 사실 두려움이 잘 없습니다. 어 결국에는 그 사람도 똑같은 사람이고 어 저희들이 즐거워하는 것에 기뻐하는 것에 그 사람들도 기뻐하고 저희들이 싫어하는 것들은 그 사람들도 싫어한다 라는 것을 알기 때문에 어 이런 담대한 마음과 다양한 경험을 가지고 그 사람들과 소통하는 역할을 할 수 있다면 저에게 가장 적합하고 적격인 일이 될 수 있지 않을까 라고 저는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 되는 경우도 있습니다 지원자님께서는 다른 지역에서 근무하는 것에 대해서 어떻게 생각하시는지 문제 없이 진행이 가능한지 솔직하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 이전 질문에도 말씀드렸다시피 저는 다양한 국가를 다니면서 다양한 사람들을 만나본 경험들이 있기 때문에 다른 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 경우에 또 그 지역에 또 그 업무에 금방 적응할 수 있고 또 그 안에서 제가 잘 할 수 있는 일이 무엇인지 다른 사람이 시키기 전에 제가 먼저 그 일을 찾아서 하려고 노력을 할 것입니다. 타 지역에서 근무를 한다는 거는 사실 그 사람을 타 지역으로 보내는 데 어 필요한 이유가 있어서 보내는 것이니까. 그 타 지역으로 보내는 상사와 적극적인 소통이 먼저 필요하다고 보구요. 또 그 소통에 의해서 어 제가 정말로 해야 되는 일이 무엇인지 또 제가 정말로 조심해야 될 부분은 무엇인지 제가 해야 할 것은 무엇인지 하지 말아야 될 것은 무엇인지 또 해야 할 일이 있다면 언제까지 해야 하고 그의 중요성 우선순위는 어떤 것들이 있는지를 먼저 체계화 시켜서 저희가 타 지역에 근무를 나갔을 때도 원래 본사에서 하던 일의 템포로 제가 금방 금방 맞춰서 보낼 수 있도록 미리 준비하는 것이 중요하다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 있다면 구체적으로 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 사실 인테리어 디자이너라는 그 분야가 우리나라가 생각하는 인테리어 디자이너의 역할과 미국에서의 인테리어 디자이너의 역할은 사실 굉장히 갭이 큽니다. 미국에서는 인테리어 디자이너도 그냥 일반 어 플래시맨 디자이너가 있고 시니어 디자이너가 있어요. 그 디자이너는 말 그대로 그 공간 안에서 이루어지는 모든 종류의 디자인을 어 뭐 전기 시공업자라든지 타일 시공업자 바닥 시공업자 벽 시공업자 이런 사람들과 적극적으로 소통을 해서 그 디자인이 그곳에 위치할 수 있는지를 어 최종적으로 결정을 내리는 사람이 인테리어 디자이너인데 우리나라에서는 인테리어 디자이너가 사실 소규모 사업장으로 어 많이들 시작을 하시죠. 그래서 그 사장님이 타일도 바르시고 벽도 하시고 바닥도 하시고 벽지도 고르시고 한 명이 네 명 다섯 명 분의 일을 하는 거의 어 소위 노가다 작업을 위주로 하는 분들이 굉장히 많이 있기 때문에 사실 인테리어 디자이너 직업계에 대한 인식이 그렇게 좋지는 않습니다 우리나라가. 그래서 더 많이 그 부분에 대해서 제가 공부할 필요를 느낍니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있나요 회사를 선정할 때 특정 도메인을 중요하게 생각하는지 회사의 분위기를 중요하게 생각하는지 어떤 것을 중요하게 생각하는지 궁금합니다 [/INST] 제가 회사를 결정할 때 가장 중요하게 보는 부분 중 하나는 바로 회사와 집과의 거리입니다. 왜냐하면 회사와 집가의 거리가 가깝고 어 그 어 유지비 또 차를 타고 다녀야 되는데 그거에 대한 유지비가 많이 들면 제가 그만큼 어 저의 사생활을 보장하는 데 굉장히 큰 짐이 될 수가 있거든요. 그런데 회사는 제가 오랫동안 일할 회사이고 또 즐겁게 일할 회사여야 되는데 매일 아침 저녁 오가는 그 거리가 즐겁지 않다 라면 정말 이건 장기적으로 봤을 때 저한테도 손해지만 회사 측에서도 손해일 수 밖에가 없거든요. 그래서 저는 처음에 회사를 고를 때 그 거리를 잘 재는 것이 중요하고 또 중요한 것이 그 회사의 인프라라고 생각합니다. 회사가 가지고 있는 잠재성은 당연한 것이고 그 회사 안에 있는 시설들 그 회사가 가지고 있는 규칙과 규범들이 과연 어느 정도 도덕성의 도덕적 우월성과 또 사람들이 마음을 움직일 수 있는 어떤 기준점이 될 수 있는지를 먼저 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 지원자님은 어떻게 하실 생각이십니까 지원자님은 그래도 괜찮으십니까 [/INST] 저는 회사란 직원이라는 부품을 회사라는 커다란 기계에 잘 끼워 맞춰서 그것을 적재적소에 잘 활용하는 그런 것이라고 생각이 듭니다. 따라서 만약에 회사가 판단했기에 제가 가지고 있는 능력이 어 다른 적재 다른 업무에 더 적합하다고 판단이 되었을 경우 그리고 그것에 대해서 배치되었을 경우 저는 회사의 결정을 믿고 따르려고 노력할 것입니다. 물론 어려움도 있을 것입니다. 정말 제가 원했던 직종이 정말 제가 원했던 직무가 직무일 수도 있겠지만 하지만 또 그것이 적성에 맞지 않을 경우도 있지 않겠습니까. 따라서 새롭게 얻게 된 적성이라도 비록 제가 하기 싫은 그런 직성 직무일지라도 어 일단 많이 익숙해지려고 노력을 해 보고 만약에 그것이 이제 적성에 맞으면은 저는 보다 더 즐겁게 회사 조직 내에서 일을 할 수 있을 것이라고 판단이 되기 때문에 저는 아무래도 회사의 결정을 따르는 방식을 선택을 하고 그것을 최선을 다해서 진행을 할 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시기 바랍니다 지원자님께서 구체적인 예시를 들어주시는 것도 괜찮습니다 [/INST] 네 저의 성격상 장점은 이제 아무래도 꼼꼼함과 그리고 인내심입니다. 저는 한 가지 일을 맡을 때 보다 장기적으로 보고 일을 처리를 하는 편인데요. 남들이 단기적인 성과에 아무래도 보다 치우쳐 있는 반면 저는 보다 큰 그림을 보고 큰 그림을 보고 이제 그것에 대해서 보다 꼼꼼하게 하나하나씩 천천히 단계를 밟아 나가면서 일을 처리하는 편입니다. 이것으로 인해서 발생하는 실수율과 그리고 가시적인 성과는 매우 큰 편이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 하지만 이에 따라서 발생하는 단점도 물론 존재합니다. 바로 이제 꼼꼼함으로 인한 일처리가 쪼끔 늦어진다는 단점인데요. 한국인의 정서상 빨리빨리 특성상엔 어울리지 않는 그런 정서라고 생각이 들는 게 단점이라고 보여질 수도 있겠지만 시 같은 실수를 두 번 반복하지 않아서 일 처리를 두 번 반복하지 않는 것에 대해서 아무래도 충분히 어 상쇄가 될 수 있는 그런 단점이라고 생각이 듭니다. 이상으로 다 저의 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 상사의 매출 압박에 대해 지원자는 어떻게 대처할 것인지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 액션은 취하되 어 뭔가 제가 할 수 있는 최선을 다하면서 액션을 액션을 취하되 그것에 대한 결과가 그렇다면 그냥 저의 능력이 부족하다고 받아들일 것 같습니다. 이게 무슨 말씀이냐면 시장이란 알 수 없는 존재입니다. 제가 노력한 만큼 제가 노력을 투입한 만큼 뭔가 리턴이 돌아오지도 않고 그 반대로 제가 노력을 적게 했음에도 그 리턴이 크게 돌아오기도 합니다. 따라서 저는 제가 할 수 있는 최대한의 노력과 최선을 다 해야 된다고 생각이 듭니다. 노력을 하지도 않는다면 하지만 확실한 것은 왜냐하면 어떤 노력을 하든 리턴은 돌아오겠지만 노력을 하지 않는다면 그곳에나 리턴은 아예 돌아오지 않기 때문입니다. 따라서 이러한 점들을 예방을 하기 위해서는 어 제가 비록 부족할지라도 최선을 다해서 그 최선이 최대한 리턴으로 돌아오지 않더라도 기본적인 노력은 해야 된다고 생각합니다. 그리고 상사한테 말해야겠죠. 제가 이만큼의 노력을 했고 어떠한 생각을 했고 어떠한 매출을 진행을 했는데 여러 가지 요소가 따라주지 않았고 이로 인해서 매출이 낮게 나올 수 밖에 없었다고 저는 구체적으로 방안을 좀 마련할 것 같습니다. 이상으로 저에 대한 답 이것에 대한 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문하겠습니다 영업직이나 또는 영업 시에 지원자만의 필살기가 있으신지 그것에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 영업을 할 때 진실성이 진실성인 마음을 가지고 영업을 합니다. 이것이 왜 필살기냐 라고 생각하실 수 있겠습니다. 하지만 마음가짐에 따라서 그 영업인이 가지고 있는 풍경이 그 영업인이 가지고 있는 속에서 풍겨오는 아우라 라고 하죠. 그런 것들이 변하는 것에 전 체험을 할 수 있었습니다 저는 여기서 이 대면 영업을 진행을 하기 전에 텔레마케팅 영업을 했었습니다 단순히 성과를 위해서 영업을 했을 때는 실적이 그렇게 좋은 편은 아니었습니다. 하지만 제가 고객들에게 실제로 도움이 될려고 그런 마음 나는 고객들에게 실제로 도움이 된 되는 그런 영업을 할 거고 앞으로도 그럴 것이다 라고 하는 마음가짐으로 텔레마케팅을 진행을 했을 때는 오히려 일전의 마음가짐보다 성과가 더 좋은 것을 발견을 할 수가 있었습니다. 저는 초반에 마인드 셋이라 말로 가장 중요한 필살기이자 무기라고 생각이 듭니다. 사람이 초심을 잃기가 쉽지가 않다. 초심 잃기가 매우 쉽다고 말을 합니다. 어 저는 하지만 이 초심을 잃지 않는 것이야말로 초반에 마인드셋이야말로 제가 가지고 있는 영업인으로서의 필살기라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 이상으로서 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 본인이 진행한 프로젝트들 가운데 그중에 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 그것이 어떤 점에서 기억에 남는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 십만 원을 이제 십오만 원으로 만드는 프로젝트를 진행을 한 적이 있었습니다. 무려 오십 퍼센트 마진이죠. 십만 원 상당에 이제 여러 가지 물건을 사서 그것들을 적재적소에 이제 사람들이 필요한 사람들한테 노상 판매를 하는 그런 프로젝트를 진행을 했었습니다. 이것을 통해서 제가 배운 점은 다음과 같습니다. 시장의 함정에 빠지지 말자 입니다. 이게 어떤 의미냐면요. 어 이제 보통 십만 원 상당의 물건을 팔려고 할 때 사람들은 생각합니다. 박리다매식으로 물건을 팔아야 많이 팔 수 있다 라고 생각을 하시는데 전혀 그렇지 않습니 전혀 그렇지 않더라고요. 저도 처음에 그게 함정에 빠졌었습니다. 하지만 곧 생각을 고쳐 놓고 사람들이 정말로 필요로 하는 물건이 무엇일까 를 판단 생각을 하게 되었고 그것으로 인해서 제가 생각한 것은 바로 물이었습니다. 생수를 산에 직접 가 산 중턱까지 가지고 가서 거기서 이제 판매를 시작을 하는 것이었습니다. 결과는 대성공이었습니다. 산 등산을 할 때 사람들이 필요한 이제 물을 판매함으로써 정말로 이제 폭리적인 오십 퍼센트의 마진을 남길 수 있었고 제 첫 프로젝트는 판매 그 노상판매 프로젝트는 그렇게 성공적으로 마무리가 될 수 있었습니다. 어 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 현재 유튜브나 인스타그램 많이 하고 계시죠 그 유튜브와 인스타그램 계정 중에 팔로우를 하고 있는 유튜브와 인스타그램 계정은 어떤 것이 있는지 어떤 것들을 계정을 팔로우 하고 있는지 이야기해 주십시오 [/INST] 저는 경제 유튜브를 주로 자주 봅니다. 어 경제 유튜브라고 해서 상당히 어렵게 생각하실 수 있으실 텐데요. 어 여러 가지 세계 트렌드를 그런 것으로 그런 어려운 유튜버들이 아니라 주로 세계 트렌드 그러니까 돈의 흐름이 어디로 가는지 그런 거시적인 경제를 파악하는 데 도움이 되는 지금 어 많은 사람들이 원하는 니즈가 무엇인지를 파악할 수 있는 그런 경제 유튜브들을 저는 챙겨보는 편입니다. 영업인으로서의 그러한 소질은 어 필수라고 생각이 듭니다. 물건을 팔기 위해서는 그 물건이 시장성이 있어야 되고 그 시장성을 갖기 위해서는 사람들이 필요로 해야 됩니다. 따라서 그런 것들을 기획하고 판매하는 것이 바로 영업인의 역할입니다. 그런 것들을 파악하기 위해서 경제 유튜브를 챙겨보고 돈의 흐름을 파악하고 그것들을 통해서 보다 앞으로의 미래를 예지 예견할 수 있는 그런 식견을 기를 수 있기에 저는 위와 같은 경제 유튜브들을 많이 챙겨보는 편입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 협업을 하면서 제일 어려웠던 점과 그 어려웠던 점은 어떤 방법으로 해결했는지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 아무래도 이제 무임승차하는 팀원들을 어떻게 잘 케어하는 것에 대한 것이었습니다. 저는 아무래도 뒤에서 서포트를 하는 역할이다 보니 남들에게 많이 만만하게 보여지기도 했었던 것 같습니다. 따라서 남들이 하게 된 업무를 많이 맡게 되는 경우도 많았고 그로 인해서 가중되는 업무 부담이 저에게 상당한 커다란 위협이 되었습니다. 이를 극복하기 위해서 제가 선택한 것은 바로 대화와 그리고 어 완고 대화와 단절이었습니다. 단절이라고 생각하시기에 조금 어색하게 느끼실 수도 있으실 텐데요. 선을 확실하게 저는 그었습니다. 이러한 업무까지는 제가 도저히 못 하겠으니 너희들이 알아서 해라 라고 저는 말씀을 드렸고 그 결과 무임승차까지는 완벽하게 막지 못했더라도 어느 정도까지는 그들에게 책임감 있는 업무를 부여할 수 있었고 그들도 책임감을 끝까지 보여주었습니다. 앞으로도 그런 이런 일은 계속될 것 같지만 저는 도처는 동일한 방식으로 극복을 할 생각입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다 .들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 어떤 사람인가요 또한 지원자님이 그 인물을 가장 존경하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 존경하는 인물은 어 프랭클린 루즈벨트라는 대통령입니다. 프랭클린 루즈벨트 하면 다들 잘 아시겠죠. 미국의 이 차 세계대전을 지휘한 대통령이자 그리고 이제 대공황 사태를 뉴딜 정책으로 이겨낸 대통령입니다. 저는 그에게서 제 영업인으로서의 최대한 영업인으로서의 포스를 저는 느낄 수 있었습니다. 국가의 정책도 국가의 정책을 추진하는 것과 그것을 통한 국민들을 설득시키는 것도 저는 영업의 일종이라고 생각합니다. 그는 실제로 진실된 마음을 통해서 성공적인 국가 정책을 이끌어냈고 그로 인해서 위기의 위기 대공황의 위기에서 미국을 건져낼 수 있었습니다. 저는 그렇기에 저도 그와 같은 영업인이 되기 위해서 앞으로도 더욱더 정진하고 노력할 것입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 살아오면서 가장 힘들었던 점이 무엇일까요 또한 그 점을 극복하기 위해 어떠한 노력을 해오셨는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 살면서 제가 가장 힘들었던 점은 바로 소극적인 성격을 어떻게 소극적인 성격으로 인한 어 자발적인 마음을 다친 닫힘이었습니다. 이게 무슨 말씀이냐면은 이게 무슨 말이냐면 저는 소극적인 성격이기 때문에 주로 혼자서 활동하는 생활을 즐겼습니다. 남들의 일에 별로 관심도 없었고 남들이 무슨 일을 당하고 저하고는 상관없는 일이라고 생각했습니다. 하지만 그로 인해서 발생하는 외로움은 저는 참을 수 있을 것이라고 생각이 들었는데요. 하지만 도저히 참을수가 없어서 지경에 이르게 되자 저는 알을 깨고 행동으로 보여주기 시작했습니다. 보다 사람들과 적극적으로 다가기 위해서 노력을 시작했고 이때까지 제가 도망쳤던 시간만큼 노력을 기할 기하여야만 했지만 결국에는 그 이상의 배의 노력을 함으로써 저의 소극적인 성격을 보다 적극적으로 개척해 나가고 많은 사람들과 더 친해질 수 있겠고 있었고 그로 인해서 협업은 협업이나 여러 가지 팀 프로젝트를 할 때도 두려움 없이 진행이 가능했습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 게임의 브랜드 마케팅은 어떻게 하는 것이 좋겠습니까 [/INST] 저는 어 가장 단순한 얘기일지도 모르지만 유 동시 적성 유저 수술을 유저수를 통해서 브랜드를 마케팅하는 것이 올바르다고 생각이 듭니다. 마케팅 홍보 방법에는 여러 가지가 있습니다. 게임성을 통해서 홍보를 하는 방법도 있고 아니면은 독창성을 통해서 홍보를 하는 방법도 있습니다. 하지만 가장 효과적인 방법은 다수의 사람들이 플레이를 한다는 그런 점을 강조를 하는 것이 아무래도 가장 잘 먹힌다고 할 수 있다고 볼 수 있습니다. 아무리 독창성이 좋다 한들 그것에 대한 분명한 한계는 존재를 하고 또 게임성이 아무리 좋다 한들 이와 마찬가지로 한계를 존재하지만 여러 사람이 이용했다는 사실이 알려지면은 많은 이 게임을 이용하지 않았던 잠재 많은 잠재적 고객들이 호기심이라도 그 게임을 이용할 가능성이 높기 때문에 저는 이 게임을 게임의 브랜딩을 마케팅 할 때 유저수 위주로 마케팅을 진행을 하는 것이 브랜드 마케팅을 진행을 하는 것이 가장 효과적인 방법이라고 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응하신다고 생각하시나요 그렇다면 근거와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 주로 대학 시절에 아르바이트를 계속 병행을 했었습니다. 특히 프리랜서 방식 텔레마케팅 일을 많이 했었는데요. 따라서 그 방식에 의해서 저는 교번 근무에 많이 익숙해 있습니다. 어 오히려 저는 더 좋다고 생각이 듭니다. 저는 딱 저는 제 성격이 그렇게 밖에서 스케줄을 정해 놓고 나가는 성격이 아니기 때문에 아무래도 그날 하루하루에 정해진 스케줄이 나온다면 그 스케줄에 맞춰서 잘 적응을 해서 일을 진행을 하는 편입니다. 오히려 그 방식을 더 저는 선호를 하고 있고요. 뭔가 고정적인 스케줄에 맞춰서 일어나는 것이 저는 딱히 좋지가 않습니다. 그렇기 때문에 저는 교번 저는 교번 근무에 잘 적응을 할 수 있을 것이라고 생각이 들고 만약에 또 고정적인 일이 또 나온다면 또 고정적인 업무에도 유연하게 대처할 수 있을 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보셨을 텐데요 지원자님은 대외 활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임했었는지 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 어 여러 가지 대외 활동을 통해서 느꼈던 중에서 이제 가장 기억에 남는 대외 활동을 먼저 말씀드리자면 일단 저는 미국에 가서 이제 홈스테디를 하면서 저희 학교를 이제 홍보를 교환 학생으로 홍보를 했었던지 교환 학생으로 다녔었던 경험이 하나 있습니다. 그것을 통해서 제가 경험한 것은 정말 세계는 넓고 제가 해야 할 일은 많다 라는 것이었습니다. 저는 어 국내에서만 활동을 하는 것을 꿈꿔 왔었습니다. 부끄러운 말이지만 국내에서 성공하면 그것으로 족하다 라고 생각을 했습니다. 하지만 미국이라는 나라를 경험을 하고 여러 가지의 문화들을 접하고 그리고 여러 가지 문화들을 통해서 이제 그 새롭게 배웠던 것들을 토대로 저의 생각은 완전히 달라지게 되었습니다. 그래서 그 이후로는 저는 항상 배우려는 열의를 보이면서 임했었던 것 같습니다. 제가 모르는 것은 빠르게 인정을 하고 그것을 통해 배우고 남들이 모르는 것을 제가 가르쳐주는 그런 자세로 대외 활동에 임했습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 수행하는 사람이었는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 조직이나 단체 속에서는 두 가지 유형이 있습니다. 때로는 이끄는 유형이 이끄는 리더 형의 유형이 있고 때로는 뒤에서 서포트를 해주는 그런 유형이 있습니다. 저는 뒤에서 서포트를 해주는 유형이었습니다. 나 저는 남들보다 특출나지 않고 어 앞에 나서는 걸 그렇게 좋아하는 사람이 아니었기에 남들이 열심히 해 놓은 것 중에서 이제 뭐 남들이 보지 못한 점 놓친 점들을 조언해주고 그것들을 제가 대신 이제 뒤에서 어 보완해 주는 그런 역할을 저는 주로 했었습니다. 하지만 그렇다고 해서 제가 리더의 자질이 아예 없는 것도 아니었습니다. 어 정말로 급박 긴박한 상황에 다른 사람들이 없었을 때는 팀원들이 뒤에서 서포트를 해주는 저를 많이 찾아주셨고 그래서 그것을 통해서 또 저는 리더의 자질도 어느 정도 키워나갈 수 있었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 다른 계열사도 많이 있습니다만 지원자님께서 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으십니까 지원자님의 생각을 들어보고 싶습니다 [/INST] 저는 영업 계열이 경제를 주도하는 가장 중요한 핵심적인 엔진 중의 하나라고 생각이 듭니다. 어 아무리 물건을 잘 만들고 과학 기술이 발전해서 그 물건을 잘 만들고 새로운 기능이 추가된 물건이 나왔더라도 영업을 영업을 영업 행위를 통해서 그 물건에 대한 홍보가 이루어지지 않는다면 정보의 교류가 이뤄지지 않는다면 그 물건은 시장성이 없는 쓰레기나 마찬가지라고 저는 생각이 듭니다. 하지만 반대로 전혀 시장성이 없어 보이는 물건일지라도 영업을 통해서 브랜딩을 하면은 그 물건이 잘 팔리는 시장성이 있는 물건으로 변신하게 됩니다. 이러한 마법 같은 일을 하는 것이 영업이고 이러한 경제의 핵심을 굴리는 것이 영업입니다. 따라서 저는 이러한 영업 행위를 통해서 보다 세상이 나아질 것이라고 생각되기 때문에 이 계열의 진행에 진 뭐야 지원을 하게 되었고 네 앞으로도 이 계열을 좀 더 갈고 닦아서 이 계열에서의 톱을 정점을 찍고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데요 이에 대해서 우리 건보 공단이 하고 있는 일과 개선할 점은 무엇일까요 [/INST] 치매란 가장 어려운 최하위 계층한테는 지원이 가장 많이 들어가는 그런 병이고 어 어느 정도 상류층 계층에 있어서는 그들은 양질의 치료를 받을 수 있지만 중 중산층 계층에게 있어서는 별도의 지원이 이루어지지 않기 때문에 가장 힘든 병이라고 저는 생각이 듭니다. 따라서 건보공단이 보다 자금을 잘 분배를 해야 된다고 생각합니다. 단순히 하위 계층에만 지원을 해 주는 것이 아니라 준상층 계층에게 지원을 확대를 해서 지원을 해서 그들의 재정적 부담을 덜어줘야 된다고 생각이 듭니다. 또한 보다 요양 시설에 대한 지원도 건보공단이 아끼지 않았으면 좋겠습니다. 요양 시설을 시설을 보다 확충을 해서 여러 치매 노인들을 치매 환자들을 이제 수용을 하고 그 수용을 통해서 보다 체계적으로 국가가 그 환자들을 관리해 줘야 된다고 저는 생각이 듭니다. 그리고 이것에 있어서는 차별점이 없어야 된다고 생각합니다. 희망하는 누구나 어 중산층이 됐든 최상위 계층이 됐든 아니면 진짜 최마의 계층이 최하위 계층이 됐든 보다 공평하게 참여시킴으로써 어 공정한 의료 공공 서비스를 제공해야 된다고 생각합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 십 년 후 미래는 어떨 것 같습니까 저희 회사에 계속 재직 중에 있으실 것 같으신가요 [/INST] 어 저는 솔직히 말씀드리자면 그때 상황에 따라서 달라질 것 같습니다. 만약 제가 이 회사에서 적성에 잘 맞고 이 회사 조직과 잘 어우러진다면 저는 십 년 후에도 이 회사를 잘 다니고 있겠고 보다 좀 더 높은 직책에 올라가서 회사의 중역에서 회사의 발전을 위해서 이바지하는 그런 인재가 될 수 있 되어 있을 것 같습니다. 하지만 만약에 그렇지 않고 회사의 업무 스타일이 맞지 않고 제가 회사에 만약에 폐가 된다고 생각이 든다면 저는 미련 없이 이 회사를 나와서 보다 다른 곳으로 제 능력을 더 잘 발휘할 수 있는 곳으로 이직을 고려를 할 것 같습니다. 그것이 서로에게 민폐를 끼치지 않고 서로에게 해가 되지 않고 원만하게 어 합의 원만하게 이제 일을 잘 끝마칠 수 있는 방법 중의 하나라고 저는 생각이 들기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한번 가서 일해보고 싶은 나라가 있나요 그 나라에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 저는 아랍권에서 어 저는 특히 아랍에미리트나 두바이 같은 곳에서 일을 한번 해외 해외 출장을 가보고 싶습니다. 왜그러냐면 현재 아랍은 여러 가지 방향으로 발전을 하고 있습니다. 매우 보수적이라고 생각이 들었던 아랍이 지금 현재 민주화의 바람이 불고 있고 진보의 바람이 불고 있습니다. 그로 인해서 발생하는 경제 성장의 효과는 덤으로 발생을 하고 있습니다. 이런 발전 가능성이 높은 나라을 제 눈으로 직접 체험을 하고 싶고 또 그곳에 클라이언트들과 미리 만나서 진 미리 인맥을 쌓아놔서 미래에 저희 회사에 꼭 도움이 되는 그런 잠재적 시장으로 저는 만들고 싶습니다. 따라서 저는 아랍의 발전을 직접 눈으로 체험하고 싶기에 저는 아랍 아랍 지사로 어 출장 장소를 정하고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 그리고 본인은 그것을 위해서 어떤 것을 노력해 보셨나요 [/INST] 글로벌 인재에게 있어서 필요한 요소는 바로 언어적인 부분과 그리고 회 그리고 이제 시장을 바라볼 수 있는 어 투명성 즉 이제 그것을 잘 투영해서 볼 수 있는 통찰력이라고 저는 생각이 듭니다. 어 먼저 글로벌 인재에 있어서 이제 아무래도 해외 영업을 함에 있어서 언어적인 부분이 막힌다면 가장 기본적인 부분이기 때문에 어 보다 원활한 소통이 잘 이루어지지 않을 수가 있고 그것으로 인해서 저희의 조건이 왜곡돼서 전달될 수도 있기 때문에 어 일단은 언어적인 부분에 있어서는 완벽해야 된다고 저는 생각이 듭니다. 그리고 이제 두 번째로써는 통찰력입니다. 그 사람들이 원하는 니즈가 무엇인지를 파악을 하고 더 나아가서 현재 트렌드가 어떻게 바뀌고 있는지 글로벌 트렌드가 어떻게 바뀌고 있는지를 잘 파악을 해야지 앞으로도 오랫동안 살아남을 수 있는 원동력이 될 수 있기에 저는 이 두 가지를 선택을 했고 그리고 그것을 이렇게 함양하기 위해서 여러 가지 책을 읽거나 언어 같은 경우는 이제 여러 많은 공부를 통해서 학원을 다니면서 언어적인 역량을 함양할 수 있었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치해서 봤을 때 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 저는 그 이제 무형문화유산의 이제 보호에 있어서 적용되는 사회적 관념 중에 가장 대표적인 하나는 바로 그 민족에 대한 대 정체성이라고 저는 생각이 듭니다. 어 세계 여러 나라를 이제 여행을 하다 보시면 아시겠지만 그 나라만의 고유한 가치 그리고 그 나라들이 그 나라가 정말 목숨보다도 중요하게 여기는 전통 같은 것들이 많이 존재합니다. 그 전통들은 왜 그렇게까지 집착을 할까요. 그것은 바로 그것을 잃어버리면 그 나라의 그 민족에 대한 정체성이 사라지기 때문입니다. 우리나라도 한글을 이용합니다. 한국에게 있어서 한국인에게 있어서 한글은 정체성 그 자체와 같습니다. 어 예를 들어 그리고 또 다른 의미로 이제 뭐 무형 문화재 그러니까 뭐 사람이라든지 여러 가지 판소리라든지 그런 것들이 있겠죠. 그런 것들도 한국인들이 직접 보완하고 우리 조상들이 직접 보완하고 만드는 거지 만들어서 문화 생활을 즐겼던 것입니다. 우리는 그것들이 보존됨으로써 그것들이 우리나라 한류인 것이고 그것들이 우리나라 것이라는 것을 파악할 수 있습니다. 따라서 이것을 어 보호함에 있어서 가장 중요한 것이 바로 가장 기본적인 관념이 바로 정체성이라고 판단이 됩니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분께서 직접 해외 물건을 파는 사업을 한다면 어떤 물건을 팔아볼 것인지 한번 말씀해 보십시오 [/INST] 네 저는 중고 자동차를 중고 전기 차 그중에서 이제 중고 장치 중에서도 중고 전기 차를 아랍 쪽에 판매를 하고 싶습니다. 왜 그렇게 생각을 했냐면요. 현재 아랍은 에너지 강국입니다. 그리고 이제 산유국이죠. 어 그러한 인프라를 통해서 이제 가장 전기를 유용하게 생산할 수 있는 것도 바로 아랍 국가입니다. 그런 아랍 국가에 어 하지만 그런 국가들은 대부분 부국이지만 그들의 국민들은 부자가 아닌 경우가 많습니다. 따라서 어 전 그런 전기 장 비싼 전기 자동차를 아랍 쪽에 가 가지고 이제 중국제 중고 제품으로 판매를 시작을 하게 된다면 어느 정도 사업에 대한 수요가 높을 수 높을 것이기에 사업에 대한 수요도 괜찮고 그것을 통해서 많은 돈을 많은 이익을 벌어들일 수도 있을 것 같습니다. 당장에는 적을 수도 있겠지만 장기적인 관점이 세계가 이제 친환경 쪽으로 간다고 봤을 때 아랍도 그쪽을 피할 수는 없을 것입니다. 따라서 충분히 수익성이 있을 것이라고 생각합니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 도중 산사태로 삼십 분 동안 정차하게 되었습니다 이때 본인이 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건가요 [/INST] 어 일전에 세월호라는 사건이 있었습니다. 이 세월호 사건은 들어서 아시겠지만 관리자였던 선장이 최선을 다하지 않고 먼저 도망을 치는 바람에 안타까운 목숨들이 희생된 슬픈 사건이었습니다. 제가 만약에 관리 책임의 기차 운행의 책임자로 있다면 저는 추가적인 산사태가 일어날 것에 대비해서 즉시 사람들을 밖으로 안전하게 대피를 시킬 것입니다. 만약에 그게 여의치가 않아서 기차가 이제 멈춰 있다면은 저는 기차를 뒤로 살짝이라도 빼서 최대한 산사태 지역에서 멀어질 것 같습니다. 멀어지게 조치를 차 최대한의 안전 조치를 취하고 사람들을 승객들을 안전하게 대피를 시킬 것 같습니다. 그렇게 하는 것이 관리 책임자로서의 책임을 다하는 것이고 또 그것이 후에 저에게 어떠한 불이익이 있을지라도 그것이 제가 할 도리라고 생각이 들기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인은 영어에 자신이 있습니까 [/INST] 저는 이 영업직을 어 영업직에 발을 들여놓기 전에는 비행기 조종 쪽에 관심이 많았습니다. 그래서 비행기 조종은 아무래도 모든 교신이 영어로 이루어지다 보니까 저는 그래서 영어로 준비를 많이 했었습니다. 따라서 저는 영어에 좀 자신이 그렇게 없지는 않은 편입니다. 그리고 이제 학창 시절 내내에도 그러니까 대학생 시절에도 토익이라든지 여러 가지 비즈니스 영어를 통해서 좋은 성적을 받았었고 그것을 토대로 외국의 교환 학생도 다녀왔었습니다. 홈스테이 생활을 한 달간에 홈스테이 생활을 하면서 보다 많은 외국인들을 접할 수 있었고 그 외국인들과 재미있게 놀이도 하고 게임도 함으로써 그들의 일상적인 언어를 익힐 수 있었습니다. 추가적으로 그것을 통해서 비즈니스 언어도 익힐 수 있었습니다. 지금 현재도 저는 영어를 계속 공부하고 또 공부하고 있습니다. 배움에는 끝이 없기 때문입니다. 이러한 노력 노력이 나중에 외국인들의 만 외국인들과 외국인 클라이언트들과 소통을 하게 되었을 때 커다란 빛을 발하게 될 것이라고 저는 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출을 할 수 있는데요 그렇다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 아랍 쪽으로 진출을 하는 것이 가장 좋다고 생각합니다. 현재 아랍은 빠르게 발전하고 있습니다. 몇 십조 원의 규모인 건설 사업도 빠르게 수주가 들어오고 있구요. 여러 가지 도로라든지 또 여러 가지 사업 다각화를 꾀하고 있는 것이 바로 아랍 지역입니다. 이렇게 발전하고 있는 아랍에 다 발전하기 전에 우리 회사가 먼저 해외부 아랍 쪽으로 진출을 함으로써 해외 시장을 선점을 하는 것이 가장 앞으로의 저 우리 회사의 발전에 있어서 바람직한 방향이라고 저는 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화하게 될 일이 많습니다 그럴 때마다 문서화 작업은 왜 필요한 작업이라고 생각하시나요 [/INST] 어 현재 시대에서는 일의 신속성이 가장 상당히 중요하다고 생각이 듭니다. 방대한 자료를 보다 쉽게 문서화함으로써 필요한 상황에 적재적소에 꺼내서 쓸 수 있고 또 그 자료가 소실되었을 때 백업의 역할로서도 가장 유용하다고 문서화 문서화가 되는 것이 가장 유용하다고 생각이 듭니다. 두 번째로는 방금 말씀드렸다시피 신속성에 대해서 첫 번째로 말씀드렸던 신속성에 대해서 좀 더 말씀을 드리고 싶습니다. 카테고리별로 문서화를 해 놓으면 아무래도 처음에 이제 나중에 십 년 전 사건을 들고 십 년 전 그런 계약건을 들여다 볼 때 있어서 유용하다고 생각이 되기 때문입니다. 그것을 적재적소에 찾는 것에 있어서요. 따라서 문서화 자격은 필수라고 저는 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 어떤 것인가요 그리고 그것을 가장 중요하게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 협업을 할 때 가장 중요한 것은 소통이라고 생각합니다. 그중에서도 특히 듣기 리스닝이라고 생각이 듭니다. 왜 그러냐면 협업이란 기본적으로 여러 사람이 모여서 하는 것입니다. 물론 뜻이 한꺼번에 다 같으면 일심동 뜻이 다 모두 같은 일심동체이면 좋겠지만 서로의 사람이다 보니까 서로의 의견이 다 다를 수밖에 없습니다. 따라서 의견을 서로 같이 조율을 하고 조율을 하고 수용을 하는 것을 수용하는 자세가 저는 필요하다고 생각이 듭니다. 모두가 자기 할 말만 다 한다면 과연 그 팀이 정상적으로 이끌어질까요. 아닙니다. 따라서 가장 기본적인 리스닝과 수영이 수용적인 태도로 팀원들의 의견을 듣는 것이 저는 필수라고 그리고 또 가장 중요하다고 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 남들과 다른 본인만의 경쟁력을 말씀해 주세요 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해서는 어떤 노력을 했는지도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 남들과의 다른 저만의 경쟁력이 있다면 저는 바로 시장을 바라보는 통찰력입니다. 저는 어 평소에 돈의 흐름이 어디로 흐르는지에 대해서 많은 관심을 갖고 많은 그러 그러 그러한 것들에 대한 정보를 많이 찾아보는 편입니다. 이러한 것들이 평소에 습관이 되다 보니까 어 시장 개척이 있어서 그리고 새로운 트렌드를 파악함에 있어서 저에게 커다란 무기가 되었습니다. 이것을 하기 위한 노력은 다음과 같습니다. 저는 주로 먼저 책들을 많이 읽었습니다. 경제 지표를 파악하기 위한 책들을 많이 읽음으로써 경제가 어떻게 흘러가 흘러가는지에 대한 흐름을 대략적으로 파악할 수 있게 되었고 추가적으로 외국어 등등을 많이 공부를 해서 해외 신문들을 위주로 많이 접했습니다. 해외 신문을 통해서 여러 가지 이슈를 접하면 그곳에서도 해외 트렌드가 어떻게 흘러가는지를 파악이 가능했기 때문입니다. 마지막은 유투브입니다. 영상 매체를 통해서 보다 유투버들이 얘기하는 경 여러 경제 유투버들이 얘기하는 그런 정보들을 쉽게 접할 수 있었기 때문에 지금의 저가 있었던 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 관심 어 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있나요 있다면 그것은 왜 이루고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제 인생의 목표가 있다면 저는 회사에서 중역을 맡 중역을 맡는 임원이 되고 싶습니다. 일전에 제가 다녔던 회사에서는 여러 가지 능력이 있는 여러 능력이 있는 영업인들 그리고 또 일을 잘 하시는 분들이 많았습니다. 하지만 그분들이 일거에 그만두시는 그런 경우가 상황이 발생했는데요. 바로 회사 임원진들의 잘못된 판단으로 인해서 어 그들에게 돌아가야 될 보상이 제대로 돌아가지 않아서 결국엔 그분들이 모두 다 그만두는 그런 상황이 발생했었 발생했 했었던 적이 있었습니다. 저도 그중의 하나였습니다. 따라서 어 저는 회사의 중요한 중역이 돼서 이러한 잘못된 판단을 바로잡는 그런 중역으로서 활동을 하고 싶습니다. 더 나아가서 회사의 인재 유출을 막고 조금 더 뛰어난 어 좀 더 뛰어나게 회사를 만들 수 있는 그런 중역 임원에 저는 자리를 하고 싶습니다. 물론 그것으로 인해서 다가오는 긍정적인 보상은 덤으로 얻게 되겠죠. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>

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