Split (1)

train · 68.1k rows

text stringlengths 172 1.16k
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 받아들이시겠습니까 [/INST] 네 저 같은 경우에는 회사라는 커다란 회사는 커다란 기계라고 생각합니다. 그리고 직원은 그 기계에 들어가는 여러 가지 부품 중의 하나라고 생각합니다. 각 부품들은 쓰임새는 다를지라도 그 부품이 하나로 없으면 하나라도 없으면 기계는 정상적으로 작동하지 않습니다. 회사도 마찬가지입니다. 회사가 판단했었기에 제가 지원한 이 직무보다 새롭게 어 배치된 그 직무가 제 능력에 더 적합하다 라고 판단을 했을 거라고 저는 생각합니다. 어 따라서 그것에 불만을 갖지 않고 열심히 일을 하는 것이 그것이 저를 뽑아 준 회사에 대한 도리라고 생각합니다. 마땅히 해야 될 일이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 우리 회사에 입사를 딱 했더니 업무 내용이나 강도가 면접자님이 기존에 예상했던 것과 전혀 다르다면 면접자께선 어떻게 하실 계획이십니까 [/INST] 두 가지 경우가 있을 것 같습니다. 어 처음에는 어 제가 생각했던 내용 이상으로 쉽거나 업무 강도가 낮 낮은 경우가 있겠고 두 번째로는 상상했던 이상 만큼 어렵거나 높은 경우가 있을 것 같습니다. 아마 전자의 경우에는 그냥 당연히 별 불평 불만 없이 업무를 진행을 할 것 같습니다. 하지만 그것이 아니라 정말 어렵고 힘든 업무라면 저는 한번 제가 노력할 수 있을 때까지 끝까지 한번 노력을 해 볼 것 같습니다. 아 정말 제가 부족하다고 부족함을 느끼기 전까지 예를 들어서 업무에 관한 매뉴얼을 정말 달달달 숙지를 한다든지 아니면 선배들한테 물어서 이 업무가 어떻게 진행되는 건지 메커니즘 같은 거를 파악을 해서 그 어 강도가 제가 생각하기에 상대적으로 높다면 그 높은 강도에 적응할 수 있도록 최대한으로 노력을 진행할 것입니다. 하지만 항상 모든 일이 그렇지는 않습니다. 제 노력 밖의 일도 분명히 존재할 것이라 생각합니다. 그럴 경우에는 저는 과감히 어 이 회사의 업무에 대한 어 이직 신청을 하거나 아니면은 정말 진지하게 다른 회사로의 이직을 준비를 진행을 할 것 같습니다. 그것이 어 저에게 있어서 스트레스를 가장 적게 받는 행동 이라고 생각하기 때문입니다. 이상으로 답변을 마칩니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 본인만의 대처법이 있으신가요 만약 있다면 그게 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 어 네 저만의 대처법이 하나 있다면 저는 사전에 매뉴얼을 미리 만들어 놓는 편입니다. 어떠한 일로 어떠한 문제로 이러한 문제가 발생했을 경우에 저 같은 경우에는 미리 시나리오를 짜 놓고 대응을 하는 편인데요. 예를 들어서 한 가지 일에 대해서 에이 비 씨 라는 시나리오가 이제 발생 비라는 이제 상황이 하나가 발생이 됐을 때 저 같은 경우에는 세 가지 시나리오로 나뉘어서 대응을 하는 편입니다. 대부분 그 시나리오에 맞아떨어지는 경우가 많았습니다. 하지만 만약에 그렇지 않고 상대방에게 돌발 상황이 발생했던 경우 발생했어 했었을 경우에는 저 같은 경우에는 먼저 주로 상대방이 무엇 때문에 불만인지를 먼저 들어 주는 편입니다. 그 말을 들어 주는 것만으로도 어느 정도 분쟁을 오십 퍼센트 이상 예방할 수 있고 더 나아가서 제가 요구하는 요구 조건을 마련함으로써 보다 원활하게 합의가 되는 경험을 할 수 있었습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업은 무엇인가요 한 가지만 골라서 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 저는 바로 어 여러 가지 물건을 운송해 주는 운송 기사님이라고 생각합니다. 현대 사회는 정말로 다양한 물건들이 많죠. 그만큼 살 사는 방식들도 다양해졌습니다. 온라인 플랫폼을 통해서 여러 가지 물건을 구매를 하고 그것들을 열심히 소비함으로써 소비 촉진이 일어나고 있는데요. 그 과정에서 정말 열심히 일하시는 기사님들이 정말로 저는 감사하다고 생각합니다. 그분들 그분들 덕분에 우리가 이렇게 편안한 생활을 할 수가 있고 그분들 덕분에 적재적소에 여러 가지 물건들이 배송이 되고 배달이 돼서 우리가 편의점이나 마트들에서 보다 쉽고 간편하게 물건을 살 수 있다고 저는 생각하기 때문입니다. 따라서 이러한 기사분들이 없다면 과연 우리는 어떻게 될지 저는 상상조차 되지가 않습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 에스엔에스 활동을 많이 하시나요 에스엔에스를 통해 마케팅 활동 경험이 있는지 말씀해 주시고 에스엔에스 마케팅의 핵심은 무엇이라고 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우에는 에스엔에스를 통한 마케팅 경험으로 이제 뭐 샤인 머스캣을 저 같은 경우에 판매를 했었던 적이 있었는데요. 이 샤인 머스캣을 통해서 어 키포인트는 이거라고 생각합니다. 배웠던 제가 이 샤인 머스캣을 통해서 배웠던 키포인트는 이것이라고 생각합니다. 바로 상품성이라든지 이런 거를 강렬하게 강조를 하지 하는 게 아니라 백문이 불여일견 얼마나 먹음직스러운지를 보여 주는 것입니다. 에스엔에스의 마케팅의 핵심은 바로 어그로 즉 관심을 끄는 것이라고 생각합니다. 사람들의 관심을 최대한 많이 끌어야지 조회 수가 클릭 률과 조회 수가 올라가고 그 클러 클릭된 조회 수에 비례해서 물건이 잘 판매가 성공적으로 된다고 저는 생각합니다. 사람 사람 따라서 사람들이 보기에 매력적으로 만들어야지 그거에 대한 마케팅의 핵심 그것이 바로 에스엔에스 마케팅의 핵심이지 않을까 조심스럽게 생각해 봅니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 영업을 하다 보면 많은 어려움에 처하게 될 텐데요 그럴 때 지원자님께서는 어떻게 대처하실 생각입니까 [/INST] 저 같은 경우는 어 여러 가지 상황이 있겠지만 만약에 정말 영업을 하다가 말문이 막혀 막혔을 경우에는 저 같은 경우에는 잠깐 하루 정도 휴식을 취할 것 같습니다. 하루 정도 휴식을 취하면서 제가 어떤 점이 잘못됐는지 어떠한 전략을 취했는지를 점검을 해 보고 또 이 시장에 제가 어떤 물건을 판매할지를 다시 한번 전략적으로 전략을 구성을 해서 다시 한번 실전에 나가서 영업을 진행을 할 것 같습니다. 두 번째로는 마인드셋입니다. 저는 영업을 할 때 제가 주로 생각하는 방법인데요. 이 사람한테 물건을 팔지 못해도 다른 백 명한테 물건을 많이 팔면 된다 라는 생각으로 저는 영업을 진행합니다. 그렇게 진행함으로써 실패에 대한 두려움을 줄일 수가 있고 더 나아가서 어려움에 처하더라도 그 어려움을 보다 당당히 극복해 나가고 창의성을 발휘해서 그 어려움을 파게 타파할 수 있는 그런 능력을 기를 수 있다고 저는 생각합니다. 그렇게 능력을 실제로 기르고 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 기술이 있다면 직접 한번 보여주시면 좋겠습니다 [/INST] 어 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 저만의 스킬이 있다면 한 번 되묻기 그리고 열심히 잘 들어 주기입니다. 정말 별것 아닙니다. 어 예를 들어서 상대가 저에게 원하는 것을 말을 하고 있습니다. 업무 간의 분쟁이 생겨서 상대방이 저에게 원하는 것을 요청을 하고 있는 상황인데요. 한 번 더 되묻습니다. 아 이런 게 필요하시군요. 아 그렇습니까. 단순히 이런 말을 해 주는 것만으로도 상대방은 자신이 공감 받고 있다고 생각을 해서 더 여러 가지 자신이 필요한 니즈들을 말 말을 하게 됩니다. 그러면 저는 굳이 큰 노력 없이 그 사람이 원하는 니즈를 파악해 주고 그것의 말만은 답변을 해 줌으로써 상호 간의 협의를 이끌어 낼 수 있습니다. 이것이 바로 제가 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 저만의 스킬이고 또 제가 저만의 능력이라고 저는 말씀을 드리고 싶습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에 더 선호하시는 것은 무엇인지 궁금합니다 그리고 그것을 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 팀으로 일하는 것을 선호를 하는 편인데요. 팀으로 일함으로써 장점이 여러 가지가 많기 때문입니다. 어 첫 번째로는 책임을 다 같이 지기 때문에 비교적 책임감의 압박에서 벗어날 수 있다는 게 첫 번째 장점이고요. 두 번째로는 다 같이 팀으로 진행을 하기에 보다 프로젝트가 덜 버겁다는 것입니다. 마지막으로는 이것은 어 팀과의 유대 관계가 조금 더 끈끈해진다는 장점인데요. 아무래도 새로운 팀을 만나서 진행을 하게 된다면 많이 힘들겠지만 기존에 만났던 팀들을 다시 한번 만나게 된다면 그들과의 있는 그들과의 이 업무 과정에 있어서 형성된 유대감이 업무 효 업무 성과라든지 효율에 있어서 정말 커다란 영향을 미치기 때문입니다. 따라서 저는 팀으로 일하는 것을 더 선호하는 편입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 상대 바이어가 과도하게 접대와 메리트를 요구하게 된다면 지원자는 어떻게 대응할 것인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 저 같은 경우는 과도한 접대와 메리트를 요구한다고 하면은 상대방이 왜 그걸 요구하는지 들어 볼 것 같습니다. 들어 보고 그 클라이언트가 정말 저희 측에 중요한 클라이언트고 또 상대방이 그만한 가치를 그만한 접대와 메리트를 요구할 만한 가치가 충분하다고 생각이 든다면 어 저는 기꺼이 그럭 그가 원하는 바를 들어줄 것입니다. 들어주면서 동시에 저희가 원하는 바도 강력하게 어필을 할 것입니다. 어 만약에 그렇지 않다면 조금 더 강력하게 배짱을 조금 부려 볼 생각인데요. 어 당신 아니어도 우리 상품 구매할 사람들 많다. 이런 식으로 이렇게 한번 배짱을 부려 보는 것입니다. 그것을 통해서 상대 바이어가 자신이 잘못된 것을 깨달을 수 있음을 깨닫고 또 보다 더 낮은 조건 더 나아진 조건에서 요구를 할 수 있게끔 유도를 저는 할 생각입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 스트레스를 받았을 때 어떻게 하시는지 궁금합니다 그리고 왜 그러한 방법으로 본인의 스트레스를 해소하시는지 함께 이유를 답변해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 네 저 같은 경우에는 스트레스를 받는다면 세 가지 방법이 있는데요. 첫 번째로는 낮잠을 자는 방법이 있고 두 번째는 달달한 음식을 섭취하는 방법이 있고 마지막으로는 게임을 하는 방법이 있습니다. 먼저 첫 번째 방법을 말씀 첫 번째 방법을 말씀 드리자면 스트레스를 받고 두 시간에서 세 시간 정도 낮잠을 잠으로써 그 낮잠을 자는 시간만큼은 스트레스를 잊을 수 있다는 것입니다. 그리고 낮잠만 자고 일어났을 때 보다 맑아진 머리로 그 스트레스의 근원과 문제를 파악해서 그 스트레스의 문제 자체를 없애 버리는 방법을 저는 택할 택하고 있습니다. 두 번째로는 달달한 것을 먹는 것인데요. 당을 섭취함으로써 보다 머리 활동 두뇌 활동을 다시 리프레시 환기를 시키고 그리고 그 과정에서 스트레스를 또 어느 정도 해소가 가능하기 때문입니다. 마지막으로는 게임입니다. 저는 특히 격투 게임을 좋아하는데요. 이 격투 게임을 통해서 상대방을 격투할 때마다 뭔가 조금씩 저도 모르게 쾌감이 느껴지고 또 스트레스도 날라가는 느낌이 휘발되는 느낌이 들기 때문에 이 세 가지 방법을 저는 선호하고 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 인생을 살아오면서 가장 후회되시는 일이 있다면 어떤 일인지 궁금한데요 지원자님께서 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 스무 살 초반을 제대로 즐기지 못했다는 것입니다. 저는 스무 살 초반부터 이제 어렸을 때부터 이제 스무 살 초반이 되기까지 좀 더 나은 미래를 위해서 투자를 해 왔습니다. 이제 공부를 한 것이죠. 남들보다 뒤처지지 않기 위해 열심히 스펙을 쌓고 남들보다 월등히 뛰어난 직장을 얻기 위해서 어 여러 가지 스펙과 공부를 병행을 해 왔었는데요. 그 와중에서 인생에 필요한 연애라든지 또는 스무 살 초반에 할 수 있는 여러 가지 일들을 많이 하지 못했습니다. 경험이 적습니다. 따라서 취업에는 조금 빠를지는 몰라도 남들이 보기엔 그저 그런 평범한 보통 사람으로 저는 살게 되었습니다. 이것이 저는 인생에 있어서 정말 커다란 후회가 아닐 수가 없습니다. 그때 보다 좀 더 완급 조절을 다 잘해서 어 충분히 시간이 있었음에도 불구하고 회피를 했던 저의 자신이 너무나도 후회스럽고 네 또 안타까웁니다. 지금도 마찬가지입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 해외에 파견 근무를 나가야 하는 상황이라면 어느 나라에 가서 일을 하고 싶으신지 그 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저 같은 경우에는 아랍권에 나가서 아랍에미리트라든지 쿠웨이트 이란 이런 곳에 나가서 일을 하고 싶습니다. 어 위험한 나라 라고 생각하실 수도 있으실 텐데요. 현재 지금 방금 말씀 드린 이 나라들은 개혁 개방 그리고 보수적인 정권에서 사회 문화적인 이제 개방적인 그런 정권으로 지금 돌아오고 있는 그런 추세인데요. 트렌드가 그렇습니다. 그리고 이제 무엇보다도 한류 열풍 열풍도 강하 강하게 불고 있고 또 한국인에 대한 그러한 스탠스도 상당히 우호적인 스탠스이기에 이 나라에 가서 어 잠재적인 시장을 개척을 하고 더 나아가서 지사에서 한국인의 한국 물건을 보다 좀 더 적극적으로 영업을 함으로써 더 좋은 성과로 보답할 수 있을 것 같아서 저는 해외 파견 근무를 나가게 된다면 아랍 쪽에 한번 나가서 아랍 지사 쪽에서 근무를 해 보고 싶습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다 .들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 맡는 사람이었는지 그리고 왜 그렇게 생각하는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저 같은 경우에는 주로 이제 서포트를 하는 역할이었는데요. 아무래도 저는 리더십이 그렇게 뛰어난 편은 아닙니다. 남들을 뭔가 이끌거나 남들을 잘 끌어 주는 그런 성격은 못 됩니다. 하지만 남들을 뒤에서 보다 잘 서포트해 주고 보조해 주고 그 부족한 부분들을 보완해 주는 부분에 있어서는 상당히 우수하다고 저는 생각이 듭니다. 따라서 실제로 많은 팀원들도 저에게 그런 식으로 많이 의지를 하였었고 저에게 많은 자문을 구하기도 했었습니다. 이러한 점으로 볼 때 아무래도 저는 리더보다는 서포터 형에 이제 어울리는 그런 사람이라고 생각합니다. 이 회사에 입사해서도 많은 사람들에게 도움을 주는 그런 사람으로 성장을 하고 싶습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살면서 여러 가지 성과들을 이룩하시면서 사셨을 텐데요 그 가운데 자신이 생각할 때 가장 큰 성과는 무엇이었는지 자랑 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 지금까지 제가 살면서 가장 이룬 성과 중 하나는 바로 제 앞에 있는 모든 빚을 다 갚은 것입니다. 어 저는 이게 제 인생에 있어서 커다란 터닝 포인트라고 생각을 하는데요. 한때 저는 이제 주식으로 인해서 좀 크게 빚을 진 적이 있었습니다. 한 삼천 만 원 정도 가까이 되는 빚이었는데요. 이 빚을 갚기 위해서 정말 밤낮으로 쉬지 않고 일을 했습니다. 아침에는 방금 말씀 제가 지원한 영업 분야처럼 아침 여 아홉 시부터 이제 열 여 저녁 여섯 시까지는 영업 쪽에서 열심히 일을 했고 그 영업 일이 다 끝나면 오후 여덟 시부터 뭐 밤 두 시까지 뭐 열 두 시까지 아침 여섯 시까지 새벽적으로 새벽 근무도 하면서 열심히 돈을 모았습니다. 그 결과 정말 육 개월이라는 단기간 안에 그 이천 만 원이라는 돈을 모두 갚고 지금 이렇게 이 자리에 앉아 있을 수 있게 되었습니다. 그 이후로 어떠한 일을 통해서도 저는 한 번에 돈을 많이 받아도 최 최소 삼백 만 원 이상은 항상 받았던 것 같습니다. 여러 가지 일을 병행을 하면서였지만요. 그만큼 일에 대해서 생존 능력이 생겼던 것 같습니다. 이것이 제가 이뤄 낸 성과 중에 가장 커다란 성과라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 근거와 함께 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 저 같은 경우는 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각을 하는데요. 애초에 저는 잠이 그렇게 많이 자는 편이 아닙니다. 대신 주말에는 많이 자는 편이지만 평일에는 잠을 그렇게 많이 자는 편이 아닙니다. 교번 근무 특성상 여러 가지로 이제 시프트가 되면서 이제 많이 근무가 스케줄이 이제 많이 바뀌면서 근무가 되는 것인데 저 같은 경우에는 주로 프리랜서로 일을 많이 하기도 했었고 또 잠도 시간대가 바뀌어도 잠을 그렇게 막 못 자는 것에 대해서 적응이 되어 있는 그런 사람이 아니기 때문에 잠을 상당히 잠을 잘 자는 편이기 때문에 교번 근무로 근무를 진행이 돼도 상당히 업무에 지장 없이 잘 근무할 수 있다고 저는 생각합니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 고객의 불만이나 클레임을 해결한 경험이 있다면 어떻게 대처했는지 이야기해 주시겠습니까 [/INST] 네 저 같은 경우는 이제 고객 분은 아니신데 이제 저희 플랫폼을 이용해 주시는 샐러 분이 컴플레인을 좀 걸어 오신 적이 있었습니다. 그 내용을 듣자 하니 상품 등록을 할려고 이제 가격 설정을 했는데 그것을 잘못해서 저희 측한테 수정을 여러 번 요청을 하셨지만 끝까지 수정을 해 주지 않아서 결국엔 담당자인 저한테까지 그니까 담당자가 아닌 저한테까지 전화를 하셨던 것이었습니다. 저는 당연히 첫 번째는 그 그것을 담당하는 부서한테 이것을 말씀을 드리고 수정을 해 달라고 요청을 하셨으나 요청을 드렸으나 끝까지 끝까지 요청을 끝까지 요청을 거부하시고 그 저희 측 담당자가 듣지 않는 바람에 결국에는 제가 직접 대리로 그것을 수정을 해 준 그런 적이 있었습니다. 그렇게 좀 늦게 늦게 문제를 해결했던 경험이 있습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업은 무엇인지 딱 한 가지만 고르라면 어떤 것을 얘기하실 건가요 [/INST] 저는 제가 생각하는 필수적인 직업은 어 바로 농부라고 생각을 합니다. 어 왜 농부냐. 먼저 인간이 살아 가는 데 있어서 가장 필수인 것은 물과 에너지 그리고 식량이죠. 특히 식량은 식량이 없다면 우리 인간은 당장 죽을 수도 있을 만큼 식량 에너지는 정말 중요한 자 식량 자원 정말 중요한 자원 중의 하나입니다. 요즘 기후 변화로 인해서 어 점점 농경지라든지 이런 것들도 지금 없어지고 있는 판국에 기술은 발전을 하고 있는데요. 솔직히 기술이 발전한 아무리 기술이 발전한다 해도 먹을 것이 없다면 그게 무슨 소용이 있겠습니까. 텔레비전을 씹어 먹을 수는 없지 않겠습니까 .따라서 농부야말로 우리의 미래 먹거리를 책임져 주는 가장 의식주의 가장 기본이 되는 식이 식이 식에 기본이 되는 농부야말로 가장 필수적인 직업이고 앞으로도 각광받는 직업이라고 저는 생각합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주시겠어요 이 자리에서 직접 한번 보여주시는 것도 좋습니다 [/INST] 네 커뮤니케이션을 잘하는 저만의 스킬이 있다면 바로 들어 주는 것입니다. 상대방의 말에 적당히 들어 주고 공감해 주고 또 반응해 주는 가장 기본적인 대화의 공식이라고 할 수 있는데요. 어 이 공식을 채택한 이유는 바로 다음과 같습니다. 세상에 많은 사람들은 자신의 의견을 피력하는 것을 좋아합니다. 자신의 하지만 자신의 의견만을 말할 줄 알고 상대방에게 의견을 들어 주지 않으려고 한다면 그 대화나 그 프로젝트는 어떻게 될까요. 아마 바로 결렬이 날 것입니다. 저는 그래서 그 사람들의 말에 보다 좀 더 잘 반응해 주고 잘 들어 주는 것만으로도 그 사람들에게 원하는 그 사람들이 저에게 원하는 니즈를 즉 필요한 것이 무엇인지를 잘 파악을 해서 그것들을 충족을 잘 시켜 주는 편입니다. 그렇게 충족시켜 줌으로써 서로가 상호 간에 윈윈 하는 대화를 얻을 수 대화를 할 수가 있고 더 나아가서 그 사람들과의 유대를 형성할 수 있는 좋은 기회가 되기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다 </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해서 관련된 어떤 노력을 해 오셨나요 생각나는 대로 모두 다 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 먼저 이 분야에 지원하기에 앞서서 조금은 성격이 다를 수도 있지만 텔레마케팅으로 저는 이 업 제 업무를 시작을 했습니다. 텔레마케팅이라는 것을 통해서 직접 대면하는 영업은 아니지만 사람들과 직접 이제 대화를 하면서 어느 정도 영업이라는 게 어떤 건지를 조금씩 조금씩 익혀 나갔습니다. 그것을 다 익혀 나간 후에는 대면 영업 업무로 전환을 해서 신입부터 회사를 다니기 시작했습니다. 회사를 다니면서 어느 정도 경력을 쌓고 그 다양한 클라이언트들을 만나면서 어 실무 실무 경험을 쌓을 수가 있었습니다. 그 과정에서 언어의 부족함이 판단이 되어서 언어도 특히 영어라든지 아랍어 중국어를 조금씩 공부를 하면서 네 보다 필요한 실무 지식 그리고 해외 해외 영업에 필요한 언어 지식을 익힐 수가 있었습니다. 네 그것 그 덕분인지 몰라도 이제 그것들이 토대로 쌓여서 지금 이렇게 이 회사에도 지원을 할 수 있게 되었습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 지원자님의 경쟁력이 있다면 말씀해 주시고 이 경쟁력을 키우기 위해서 노력했던 부분이 있다면 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 남들과는 다른 저만의 경쟁력이 있다면 시장을 보는 통찰력과 언어적인 면에서 뛰어남이라고 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 저 같은 경우는 이제 주식을 좀 오랫동안 공부한 사람 중의 한 명입니다 단순히 제가 투자를 하기 위한 목적도 있지만 주식을 통해서 시장의 흐름이 어디로 가는지를 파악을 할 수 있었고 그 과정을 통해서 보다 정밀하게 이 시장의 트렌드를 파악하고 그것에 필요한 니즈를 파악을 해서 필요한 물건을 기획하는 단계로까지 발전을 할 수가 있었습니다. 두 번째로는 언어적인 면인데요. 특히 저는 영어와 아랍어를 쪼금 주 저의 전문으로 하는 편입니다. 이 두 가지를 어 두 개 다 성장 가능성이 커다란 시장인 것 만큼 앞으로도 제가 추후에 갖게 될 해외 클라이언트를 만날 때 영업에 있어서 필수적이라고 생각해서 이 두 가지 언어를 위주로 좀 전문적으로 공부를 하게 되었으며 현재도 중국어를 새롭게 공부를 하고 있으면 하고 있습니다. 중국도 역시 커다란 하나의 시장이고 또 해외 미래 유명한 클라이언트이기 때문에 그렇습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점을 어필 한다면 어떤 것이 있을지 자세히 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 어떤 어려운 점이나 불가능한 일이 있더래도 참을성이 많다고 생각합니다. 참으면서 생각하고 생각해서 다른 사람보다 더 좋은 결과를 낼 수 있도록 노력을 하는 편입니다. 제 감정이나 제 기분에 연연하지 않고 어떤 일들을 할 때는 그 일에 목표 달성할 때까지 제 기분이나 컨디션은 개입시키지 않습니다. 되도록이면 객관적인 마인드로 임하겠습니다. 그리고 제 기분은 제 혼자만의 일이지 제 기분을 타인에게 전가하거나 타인을 불쾌하게 하지는 않으려고 많은 노력을 하고 있습니다. 그래서 저는 타인보다 내 자신의 감정을 좀 잘 다스린다고 생각하고 있습니다. 그래서 웬만한 일에는 화를 내지 않고 불만도 토로하지 않는 편입니다. 그것을 장점이라고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 평소 검색은 자주 하시나요 그렇다면 주로 어떤 검색을 하는지 검색은 왜 하시는지 궁금합니다 [/INST] 네 저는 뉴스 검색을 자주 하는 편입니다. 티비나 라디오로 뉴스를 접하기는 하지만 그래도 또 새로운 소식 최근 소식 이런 것들을 빨리 접하는 방법은 검색을 하는 게 가장 빠르더라고요. 그리고 어떤 물건을 사고 싶거나 새로운 물건이 나온 게 있으면은 그 물건도 좀 많이 찾아보는 편입니다. 그리고 유투브도 검색을 하고 있어요. 새로운 내용이라든가 내가 모르는 거 다른 사람이 갖고 있는 데이터를 제가 직접 경험을 해보지 않더라도 활용할 수 있기 때문입니다. 요즘은 제가 해보지 않 않았다는 이유로 망설이거나 주저할 필요는 없는 것 같습니다. 내가 못한 경험들을 다른 사람들이 한 것을 제가 그대로 보고 할 수 있으니까요. 그러면 저에게는 많은 시간적 도움이 되지요. 비용도 절감되고 굳이 내가 경험하고 내가 한 것만이 경험이라 할 수는 없겠죠. 다른 사람이 했던 일일이나 경험도 제가 한 거나 같은 거니까요. 그래서 저는 어떤 행위나 행동을 한 다른 사람들의 데이터를 많이 공유하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋을까요 그 나라를 말씀해 주신 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 네 우선은 어느 나라로 가든지 그 나라에 시장 형성과 인프라 소비층 이런 것을 좀 봐야겠지요. 물건이 아무리 좋아도 소비가 층이 없다면은 그 물건을 팔 수가 없으니까요. 그래서 그 나라의 국민성 학력 수준 경제력 그리고 앞으로 발전 가능성 여러 가지 이유를 봐야겠지요. 무조건 다른 사람들이 간다고 따라가서는 안 되겠습니다. 우리 제품을 판매할 수 있는 또 시장이 형성될 수 있는지를 잘 체크해 봐야겠습니다. 그리고 그 나라 국민 수준도 봐야겠지요. 아무리 좋은 물건이라도 그 나라에 가서 팔았을 때 소비자들이 잘 사용할 줄 알고 잘 쓸 수가 있어야만이 되는 거니까요. 사용하지도 못하는 물건 갖다주고 사라고 하면은 하겠습니까. 그래서 학력 수준 의식 수준 경제력 이런 것을 감안해서 진출해야겠지요. 그래야지 경제적인 이득이나 발전이 따라 올 수 있을 것이라고 어 확신하고 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데요 저희 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있는지 궁금합니다 본인의 솔직한 지원 동기를 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 어떤 물건을 만들거나 그 물건이 시장에 나왔을 때 호응도가 높고 또 미래에 현재에 잘 사용할 수 있는지 그런 것이 비전이 보이는 계열사이기 때문에 지원한 이유입니다. 제가 하고 싶은 일 제가 할 수 있는 일 그런 것도 중요하지만 앞으로 미래에 얼마나 성장 가능성이 있는지도 살펴봐야겠지요. 우선은 쉽고 빨리 할 수 있다고 생각하겠지만 시간이 지나가면 갈수록 더 좋고 더 나은 품질을 만들 수 있고 또 미래에 더 크게 더 많은 성장을 할 수 있으면 거기에 대한 이유가 될 것 같습니다. 그리고 그 물건이 시장에 나왔을 때 소비자들의 많은 호응과 선택이 있는 회사이기 때문입니다. 남 아무리 좋은 물건을 만들어도 소비자가 사용하지 않고 알아주지 않으면은 아무 소용이 없으니까요. 지금은 보잘 것 없고 발전이 없다 할지라도 미래의 비전이 있다면 그것이 더 바람직한 일이 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 영업과 영업 관리 이 두 가지 개념의 차이에 대해 어떻게 생각하시는지 구체적으로 설명해 주시겠습니까 [/INST] 네 영업과 영업 관리는 조금은 다르지요. 영업은 시중에 시장이나 소비자들에게 어필해서 내가 만든 우리 회사가 만든 제품을 판매 하고 소비자들에게 살 수 있게끔 하는 것이 영업이라고 생각하고요. 영업 관리는 영업 하시는 분들이 제대로 물건을 팔고 다니는 지를 관리하는 영업 사원이 영업을 제대로 하는지 또 그런 것을 체크하고 지도하고 하는 것이 관리가 아닌가 생각합니다. 그래서 영업과 관리는 조금은 차이가 있죠. 영업은 현장에서 뛰는 직업이고 관리는 영업하는 사람들에게 어떤 아이디어나 방법 또는 지원을 해주는 것이 관리라고 생각하고 있습니다. 영업도 중요하지만 영업 관리도 중요하긴 합니다. 아무리 영업을 할려고 그래도 영업 할 수 있는 뒷받침이나 어떤 지원이 없으면은 할 수 없으니까요. 예를 들어 영업 사원이 돌아다니는데 자동차가 없거나 이동 수단이 적당하지 않으면은 아무리 좋은 물건과 시장이 있더래도 영업을 할 수 없고 판매를 할 수 없었기 때문입니다. 그래서 영업 관리도 중요하다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 공부를 하게 됐는지도 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 네 저는 언어 공부를 조금은 하고 있어요. 대중들 앞이나 많은 사람들이 있는 데서 제가 어떤 말을 했을 때 상대방들이 잘 알아들 수 있도록 하는 노력도 필요하니까요. 공부도 중요하기는 하지만 어떤 목적이 있는지도 살펴봐야겠죠. 제가 요즘 또 다른 공부는 가요라든가 시 이런 거를 조금씩 외우려고 하고 있습니다. 모든 사람의 기억을 핸드폰이나 전자 매체에 의존하다 보니까 정작 제 머릿속에 들은 기억은 거의 없는 것 같습니다. 그래서 하다못해 가요라도 몇 곡이라도 외우고 싶은 생각이 있어서 유투브라든가 노래 교실 영상을 보면서 조금 외우고 있습니다. 공부는 여러 여러 가지가 있지만 언어에 대한 공부는 꾸준히 해야 되지 않을까 싶습니다. 새로운 단어도 많이 나오고 새로운 언어도 많이 생겨나니까요. 그냥 과거 언어만으로도 현실에서 젊은 사람들이라든가 저희 학생들과 대화가 잘 되지 않는 것 같습니다. 그래서 언어 공부를 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문 하나 하겠습니다 방문 판매 매출 증진을 위해서 인터넷 채널을 활용하는 방안에 관한 문제점에 대해서 말해 보십시오 [/INST] 네 우선 인터넷 채널을 활용하는 방안의 문제점에 대해서는 판매 위주로만 하면은 안 될 것 같습니다. 사후 판매하고도 에이에스를 철저히 해 줘야만이 다음에 소비자가 선택하지 않을까요. 그래서 판매도 중요합니다만 물론 판매한 제품에 대한 에이에스라든가 소비자들에게 만족을 줄 수 있는 그런 방안도 광고해야겠지요. 요즘은 판매가 목적인 것도 있지만 판매 후에 사후 관리도 중요하다고 생각합니다. 그래서 판매와 사후 관리를 철저히 하지 않으면은 아무리 좋은 물건과 제품이 있더라도 그것을 소비자들이 찾아주지 않을 것 같습니다. 판매하는 방법은 많지만 소비자들에게 얼마만큼 믿음을 줄 수 있고 신뢰를 받을 수 있는지를 잘 생각해서 해야 되지 않을까 싶습니다. 요즘 대체적으로 온라인 제품이라든가 제품을 보면은 판매는 잘합니다. 그 사후에 문제가 생기거나 소비자가 원하지 않고 할 때는 즉각 반품이라든가 에이에스를 더 판매보다 신경 쓰면 좋은 성과가 나지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 해봤던 협업 경험 중에서 제일 어려웠던 부분이 어떤 것이었고 그 어려움에 대해서 어떻게 해결을 했는지 까지 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업은 서로 의견이 맞지 않아서 또 생각이 달라서 또 하는 방법이 달라서 각자의 개성이 달라서 그래서 어려운 것 같습니다. 각자 주장과 자기 자기가 하고자 하는 일과 또 목표가 각자 개성이 다르기 때문에 다른 것 같습니다. 그래서 협업은 일단 목적과 성과에 대한 것이 뚜렷하다면은 의견이 다르거나 생각이 다르더라도 잘 조율해서 조금씩 양보해서 그 목표를 이룰 수 있다면 그것이 협업이라고 생각을 하고 있습니다. 어려움을 해결하는 방법이라는 것은 의견이 다른 것을 잘 설명하고 또 상대방의 말을 잘 들어서 내 의견과 다른 사람의 의견이 만나는 지점 서로 소통할 수 있는 그 중간점을 잘 찾아면은 협업은 잘 이루어지지 않을까 싶습니다. 다 하는 일과 방법 조금은 다를 수 있지만 목적이 같다면 협업은 잘 이루어지 않을 이루어지신다고 어 생각을 합니다. 그래서 협업은 첫째 목적은 소통이 잘 돼야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 여러 사람들과 나와 함께 일을 하시다 보면 구성원들과 갈등이 생기는 일이 있을 수도 있습니다 그와 같은 상황에서 지원자 분은 어떻게 해결하시는지 답변 부탁드립니다 [/INST] 네 많은 사람들이 모이다 보면은 갈등이 생길 수 밖에 없죠. 각자 의견과 생각과 행동이 다 다르고 원하는 방향과 목적이 다를 수도 있기 때문입니다. 그래서 해결하는 방법은 어렵지 않다고 생각합니다. 우선 갈등의 요소로가 무슨지를 잘 파악하고 상대방의 갈등에 대한 이유와 의견을 잘 들어보고 제 생각과 상통하는 지점이 있을 것입니다. 그 지점을 서로에게 잘 어필해서 상대방도 동의할 수 있도록 설득도 하고 설명도 해야겠지요. 그렇다고 갈등이 심한 부분은 아무리 설명하고 이해를 시킨다 해도 안 될 경우도 있겠죠. 그럴 때는 제가 많이 양보를 해 봐야겠죠. 목표가 같고 원하는 방향이 같다면은 양보할 용의가 많이 있습니다. 그래야만이 갈등을 줄일 수 있으니까요. 각자 주장만 내세우면 어떤 경우에도 그 갈등은 해소되지 않는다고 생각합니다. 각자가 백 프로 원할 경우 조금씩 양보해서 오십 프로 칠십 프로만 각자의 의견을 반영하면은 갈등이 해소되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이전 직장이나 대학에서 프로젝트를 진행하는 것 중 생각나는 프로젝트가 있다면 한번 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 저 같은 경우는 시장성 파악이라는 조사를 명목으로 십만 원을 이십만 원으로 만들어 오는 그런 장사성 프로젝트를 진행을 했었던 적이 있었는데요. 어 가장 대표적인 예로 이제 저 같은 경우는 생수를 사 가지고 이것을 어떻게 생수를 십만 원 어치 정도로 구매를 했습니다. 그다음에 이제 이것을 어떻게 하면 잘 팔아먹을 수 있을지 고민을 하다가 설악산 아시죠. 설악산 중턱에 가 가지고 어 이제 목 말라서 어제 등산하느라 힘든 목 마른 등산객들한테 이 생수를 비싼 가격에 판매를 좀 하기 시작했습니다. 확실히 중턱까지 가지고 온 보람이 있어서 그런지 비싼 가격에 날개 돋친 듯 팔려가기 시작했습니다. 어 이것을 토대로 제가 배운 것은 좀 여러 가지가 있었는데요. 첫 번째로 이 생수는 보통 산에 산에서 아니면 잘 팔리지 않았겠죠. 이제 이런 것들을 통해서 시장성이라는 게 어디서 장소에 따라서도 달라질 수 있고 또 여러 가지로 여러 가지 요인에 의해서 물건이 상품에 가치가 정말 몇 배로 뛰기도 한다는 것을 몸소 체험했던 아주 뜻깊은 경험이었던 것 같습니다. 이것이 저는 바로 영업에 본질이라고 생각을 하고 여기서 영업에 가장 중요한 스킬을 배웠던 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋을지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 우리 회사가 해외로 진출을 하게 된다면 이왕이면 아랍 쪽으로 좀 진출을 하였으면 좋겠습니다. 뭐 많고 많은 국가들 중에서 왜 하필 아랍권이냐 라고 생각하실 수도 있으실 텐데요. 현재 이제 아랍은 많은 많은 성장을 거듭하는 도시고 아 많은 성장을 거듭하는 지역이며 또 많이 변화를 일으키고 있는 곳입니다. 건축 붐도 일고 있고요. 사회 문화적으로도 개방에 발걸음에 한 걸음씩 점점 걸어가고 있는 그런 국가들입니다. 이러한 국가를 우리가 미리미리 선점을 해서 미리미리 선점을 함과 동시에 앞으로 시장성까지 좀 더 고려해서 확보를 해 놓게 된다면 추후에 보다 적은 비용으로 이 아랍이라는 커다란 시장을 개척해 나갈 수 있는 큰 발판이 되지 않을까 싶습니다. 따라서 아랍으로 진출하는 것을 정말 강력하게 추천드리는 바입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점이 있으실까요 최대한 자세하게 장점을 어필 해 주세요 [/INST] 다른 지원자들에 비해서 제가 가진 차별성 즉 장점을 어필한다면 저는 현장에서 직접 뛰어서 온 어 여러 가지 경험이 있다는 것입니다. 저 같은 경우는 어 다른 지원자들 분들과는 다르게 텔레마케팅부터 즉 바닥에서부터 시작을 했습니다. 바닥에서부터 손님들에게 여러 가지 욕을 들으면서 혹은 안 좋은 말을 들으면서 물건을 팔았었고 그리고 실제 현장직에 넘어와서도 손님들과 직접 대면을 하면서 가장 낮은 업무인 직접 하는 방문 판매 업무를 저는 주로 하였습니다. 이것을 통해서 저는 보다 손님들의 심리를 더 잘 파악할 수 있고 어떡하면 손님들이 이제 지갑을 열게 할 수 있는 그러한 여러 가지 언어적 그리고 비언어적 스킬들을 터득을 하게 되었고 이러한 것들이 저에게 있어서는 인생을 살아감에 있어서 커다란 무기가 되었던 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 최근에 이십 대 삼십 대에 트렌드는 무엇이라고 생각하시나요 예시와 사례를 들어서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 현재 생각하는 이십 대에서 삼십 대 트렌드는 바로 남들과는 다른 뭔가를 과시하고 싶은 과욕이 강하다는 것입니다. 예를 들어보자면은 어 옛날에도 물론 그랬겠지만 요즘 이십 대 사이에서 명품 백이라든지 명품 시계 이런 것들이 상당히 유행을 하는 것을 보실 수가 있는데요. 이런 것들을 통해서 여전히 예나 지금이나 다를 바 없이 보다 남들과 차별 받고 싶은 그런 것들을 찾는 이십 대들의 트렌드를 볼 수가 있습니다. 두 번째로 하나가 더 있는데요. 바로 가성비입니다. 이십 대 삼십 대들은 기본적으로 옛날에 비해서 물가가 많이 올랐음에도 불구하고 월급은 그대로이기 때문에 아무래도 돈이 많이 부족한 이십 대 삼십 대들이 많은데요. 그래서 그들은 용돈을 아끼기 위해서 보다 가성비 있는 제품들 즉 가격 대비 정말로 괜찮은 품질의 제품들을 찾기 시작했습니다. 이것들이 이것 두 개가 이십 세 이십 삼십 대의 현재 주 트렌드이지 않을까 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 제일 어려웠던 점이 있다면 그것은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨나요 [/INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있었다면 그것은 바로 갈등을 해결하는 것 그리고 두 번째로는 사람 그 사람들과에 무 그 책이 그 무책임한 사람들과에 어 싸움이었습니다. 한 가지 예시로 먼저 서로에 갈등을 해결하는 과정은 이랬습니다. 서로에 의견이 다 달랐고 그로 인해 팀이 무너질 위기에 처했었습니다. 그때 제가 선택한 방법은 한 발자국씩 뒤로 물러나서 커다란 그림을 보고 거기서 객관성을 찾아가자 이었는데요. 덕분에 그러한 행동 덕분에 곧 서로가 서로를 이해할 수 있었고 문제가 보다 원활하게 해결이 될 수 있었습니다. 두 번째는 이제 무임승차를 했던 사람이었는데요. 그 무임승차를 하는 사람을 저희는 처벌을 하는 방법을 했었습니다. 저희 프로젝트 명단에서 정말 강력하게 제외를 한다든지 그 사람에게 정말 어 그 사람 상사에게 말을 한다든지에 대한 그런 조치를 취했습니다. 덕분에 그러한 사람들은 재빠르게 저희 팀에서 제외가 될 수 있었고 남은 사람 남은 멤버들로 해당 프로젝트를 성공적으로 마쳤던 기억이 있습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 우리 회사에 들어와 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있는데요 면접자님께서는 혹시 중국 출장도 괜찮으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 이렇게 생각합니다. 현재 중국도 중국은 예나 지금이나 가장 중요한 커다란 시장 중의 하나입니다. 그만큼 중국을 통해서 일어나고 있는 무역 그리고 돈의 흐름 시장의 흐름 같은 것도 중국을 주도로 발생하는 경우가 많죠. 일을 하게 돼서 중국에 나가게 된다면 더할 나위 없이 좋은 기회라고 생각합니다. 중국에 감으로써 보다 해외 지식적인 해외 견문도 넓히고 또 저의 영업적 스킬도 더 익히고 추가적으로 여러 가지 그 여러 명의 클라이언트들을 찾음으로써 저희 회사에게 있어서도 더 좋은 이익을 가져다 줄 것이라고 생각이 듭니다. 무엇보다도 저는 중국어를 어느 정도 할 줄 알기 때문에 현지인들과 소통함이 있어서도 별다른 어려움을 느끼지 느낄 수 안 느낄 거라고 생각합니다. 따라서 중국 출장에 가게 되더라도 저는 상당히 현지 업무에 적응을 잘 할 것 같습니다. 따라서 중국출장도 괜찮을 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해서 최대한 자세한 설명을 부탁드릴게요 [/INST] 제가 가지고 있는 어 저에 상위 일 퍼센트 능력이라고 한다면 그것은 바로 끈기가 아닐까 생각을 합니다. 저는 예로부터 정말 끈질기다 라는 말을 많이 들어왔는데요. 이게 안 좋은 의미로 쓰인다면 정말 안 좋게 쓰일 수도 있겠지만 저는 그렇지 않습니다. 저는 보다 단기적인 성과보다는 장기적인 성격을 보고 투자를 하거나 일을 하는 경우가 많은데요. 이것이 처음에는 많은 사람들을 답답하게 했지만 결과론적으로 보았을 때는 정말 커다란 성과를 저에게 안저 안겨다 주었습니다. 저는 어느 정도 시장을 통찰할 수 있는 통찰력도 가지고 있다고 저는 생각을 합니다. 평소에 주식이라든지 돈의 흐름들을 많이 공부를 하였기 때문입니다. 이러한 능력들을 토대로 저는 이 회사에 입사를 하게 된다면 적재적소에 필요한 물건을 기획을 하고 마케팅 기획을 해서 영업을 성공적으로 이끌어낼 수 있는 능력을 제가 가지고 있다고 생각합니다. 그리고 그것은 단연 톱이라고 생각합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행을 하는 와중에 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 생각해 봅시다 지원자분께서는 이때 관리 책임을 하는 위치에 서 있다고 했을 때 어떻게 조치 하실 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 저는 관리 책임자는 그 자신이 어떠한 책임을 지더라도 그 상황을 책임지고 해결해야 된다고 생각합니다. 이게 어떤 의미냐 하면요. 당연히 지금 삼십 분 동안 정차돼서 이 상태에서 만약에 승객들을 대피시킨다고 한다면 회사에 대한 불이익은 그 관리 책임자가 져야 될 것입니다. 모든 당연히 정상적인 회사라면 그렇게 진행을 하지는 않을 거지만요. 그것을 겁내지 않고 실행하는 사람이 바로 관리 책임자의 위치라고 생각을 합니다. 추가적인 산사태가 더 일어나기 전에 빠르게 시민들을 안 대피시킨 안전한 곳으로 대피는 대피시키는 것이 관리 책임의 위치로서 제가 해야 할 일이라고 생각합니다. 그다음에 모든 시민이 대피하고 난 후에 추가적으로 문제가 없는지 점검을 한 후 남은 직원들을 대피시키고 마지막으로 제가 빠져남으로써 모든 대피 절차를 완료를 시킬 것 같습니다. 이렇게 정석적인 방식으로 질서 정연하게 대처를 해야지 많은 인명들을 구하고 더 나아가서 관리 책임에 위치에 앉은 제가 져야 될 소임이라고 생각하기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두게 된 특별한 이유가 있었다면 말씀해 주시고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을지 궁금합니다 [/INST] 제가 이전 직장을 그만둔 이유는 다음과 같습니다. 바로 워라벨이 좋지 않았었기 때문인데요. 그전에 직장에서는 월급은 정말 남부럽지 않게 괜찮게 받았으나 그와 만만치 않게 업무 강도가 정말 살인적인 업무 강도에 시달렸습니다. 마치 제가 일을 일만 하는 기계처럼 느껴질 정도였습니다. 따라서 이대로는 안 될 것 같다고 생각을 해서 업무 업무를 그만두게 되었습니다. 그만두고 난 후에는 보다 좀 더 저를 위해 집중하는 시간을 가지면서 회복하는 시간을 가지게 되었습니다. 현 직장도 마찬가지입니다. 기본적으로 회사는 이윤을 추구해야 되는 것은 맞습니다. 하지만 직원들을 너무 무리하게 무리하게 일을 시킨다면 일의 효율은 오히려 더 떨어짐과 동시에 그로 인해 발생하는 피해 추가적인 비용은 더 많을 수 밖에 없는 것이 현실이라고 생각합니다. 따라서 예 만약에 일이 너무 과도하고 제가 커버할 수 있는 범위를 넘어선다면 고민 없이 저는 이 직장을 그만둘 생각이 있습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족을 사용하시면서 서비스 측면에서 아쉬웠던 것이 있었나요 있었다면 그것이 무엇인지 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 배달의민족을 사용하면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있다면 바로 최소 배달 주문이란 최소 배달 주문 요금이라는 것이 있기 때문입니다. 어떤 거냐면 예를 들어서 오천 원 짜리 물건을 하나 사먹고 싶으면 최소 만 원 이상에 물 만 원 이상에 음식을 해야지만 배달이 된다는 그런 거였습니다. 처음에는 장사꾼들 처음에는 일하시는 분 소상공인 분들한테 돈을 벌어다 드린다는 얘기 마음으로 사기도 했지만 점점 그렇지 않다는 것이 느껴졌습니다. 어차피 배달료까지 추가로 받는데 소상공인들이 손해를 볼 것이 뭐가 있나 라는 의문점이 들기 시작했거든요. 그로 인해서 배달 쪽 배달 어플 쪽에 지불하는 그런 돈이 많아지면서 점점 배달 어플을 쓰기가 싫어지고 배달만 시켜주는 딱히 배달만 시켜주는 그런 것인데 딱히 커다란 메리트도 느끼지 못하게 되었습니다. 그래서 점점 배달 민족을 이용하지 않게 되었고 조금 더 더 저렴한 어플 이벤트가 많은 어플리케이션으로 갈아탔던 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많은데 혹시 그런 상황이 생기게 되면 어떤 방법으로 대처하실 건가요 [/INST] 만약에 돌발 상황이라든지 이런 엄 없던 일이 갑자기 스케줄이 잡힐 경우에는 저는 선택과 집중에 따라서 행동을 해야 될 것 같습니다. 예를 들어서 현재 진행하고 있는 클라이언트가 정말 저희 회사에게 있어서 중요한 클라이언트라면 당연히 스케줄이 없던 일이 생기더라도 그것을 취소를 하는 것이 마땅하다고 생각합니다. 하지만 그렇지 않고 현재 지금 제가 진행하고 있는 일보다 더욱더 중요한 일 예를 들면 회사에 불이 났다라든지 아니면 정말 회사의 회장님이 새로운 어떤 중요한 정책을 발표하시는 다든지에 대한 그런 신규적인 업무라면은 어 저는 당연히 기꺼이 모든 일정을 취소하고 새로운 스케줄에 집중을 해야 된다고 생각합니다. 적재적소에 선택과 에너지라는 집중을 쏟아붓는 것이 옳다고 생각합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두를 해 본 적이 있으십니까 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 운동에 몰두해서 집중을 했던 했었던 적이 있었습니다. 지금도 마찬가지입니다. 저는 하루에 두 시간씩 꾸준히 운동을 하였는데요. 처음에 시작한 동기는 이것입니다. 정말 몸이 볼품이 없어서 사람들한테 인기 자체가 없었거든요. 어깨는 꾸부정해 보이고 등도 맨 날 굽어 있어서 사람들이 저보고 맨날 놀렸습니다. 자세 좀 고쳐라. 보기 안 좋다. 그래서 오기로써 운동을 처음에 시작했습니다. 처음에는 정말로 힘들었습니다. 매일매일 끊어 살이 끊어지는 것 같이 아팠고 근육통에 고생을 많이 했습니다. 하지만 그것들을 모두 이겨내고 좋아진 저에 몸을 봤을 때 달라진 사람들의 반응을 봤을 때 저는 거기서부터 쾌감을 느꼈던 것 같습니다. 그 쾌감을 잊지 않기 위해서 끊임없이 운동을 하였고 지금도 변함없이 건강한 몸과 마음을 유지를 하고 있는 중입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었다고 가정했을 때 어떻게 하실 건가요 그리고 그렇게 하실 이유는 무엇인가요 [/INST] 저는 회사란 하나의 커다란 기계라고 생각을 합니다. 그리고 직원은 그 회사를 잘 돌아가게 만드는 기계 부품이라고 생각을 합니다. 그 기계 부품의 역할이 어찌됐건 하나라도 빠지면 그 기계는 정상적으로 작동을 안할 것이 안 할 것이 분명합니다. 따라서 저는 이 회사에 취직을 해서 이 회사에 부품이 된 만큼 그 부품의 역할을 다하는 것이 바로 저에 역할이라고 생각을 합니다. 기존에 원하는 일을 못 하게 되었더라도 새로운 업무에 배치가 되었더라도 그 새로운 업무에 배치된 업무에 최선을 다해서 일을 하는 것이 저는 이 회사에 도리를 다하는 것이라고 생각을 합니다. 저를 믿고 보다 뽑아주신 만큼 저는 회사를 믿고 열심히 일을 해야 된다 고 생각을 합니다. 이로써 답장을 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 종류의 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 혹시 그중에서 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 그것은 무엇인가요 [/INST] 제가 가장 대화하기 껄끄러웠던 유형은 바로 자기만에 주장을 주장하면서 저를 가스라이팅 하려는 사람이었습니다. 언제 한 번 거래처를 거래처 직원을 만난 적이 있었는데요. 본인들이 원하는 것만 지속적으로 요구하면서 저희가 요구하는 걸 말했을 때는 저희가 너무 과한 요구를 한다고 말을 하는 그런 거래처 직원이 있었습니다. 상당히 불쾌했습니다. 본인들에 본인에 주장만 얘기하면서 제대로 된 대책은 내놓지도 않고 그 책임을 저희한테 전가를 하는 것이 정말 보기가 좋지 않았는데요. 결국엔 그쪽 직원하고 거래를 끊을 수밖에 없었습니다. 네 사람은 상호적인 동물이라고 생각합니다. 서로가 말을 하고 서로가 받아주고 어떤 사람이 원하는 게 있으면 나도 그 사람이 원하 그 사람이 원하는 걸 저도 들어줌과 동시에 그 사람도 제가 원하는 것에 들어줬 들어줘야 된다고 저는 생각합니다. 등가교환에 원리이죠. 따라서 이런 것들이 지켜지지 않는 커뮤니케이션이 가장 힘든 커뮤니케이션이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하시게 되면 중국으로 출장을 가야 될 일이 조금씩 생길 수도 있습니다 이와 같이 중국 출장을 가게 된다고 하더라도 본인은 괜찮으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 네 중국으로 실제로 중국으로 출장을 갈 기회가 저는 정말 소중한 기회라고 생각을 합니다. 왜냐하면 옛날이나 지금이나 중국은 정말 커다란 하나의 커다란 국가입니다. 그리고 그 나라에는 정말 여러 가지 기회가 열려 있죠. 많은 사람들이 있고 많은 자원들이 있고 또 커다란 시장이 형성이 되어 있습니다. 저는 이 시장을 놓치지 말아야 된다고 생각을 합니다. 제가 이 중국 시장에 가서 이 여러 가지 트렌드와 시장들을 경험을 하고 그것이 경험이 된다면 앞으로의 저의 커 저의 커리어에 있어 추가적으로 해외 발령에 있어서 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 따라서 보다 단기적으로 해외 출장은 힘들어 라고 생각하기보다는 이런 여러 가지 것들을 배울 기회를 잡는 게 저는 오히려 더 좋다고 생각합니다. 따라서 저는 중국 출장을 가는 것이 정말로 괜찮은 것 중의 하나라고 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들 간의 갈등이 생기기도 하는데요 이때 지원자님은 어떻게 갈등을 해결하시나요 [/INST] 네 저 같은 경우는 한 발자국 뒤로 물러나서 상황을 살피고 그 상황을 살핀 후에 구성원들이 원하는 것을 파악을 해서 그들이 원하는 것을 될 수 있으면 들어주려고 하는 편입니다. 서로가 서로가 원하는 것만을 말을 한다면 당연히 협동은 일어나기는 커녕 싸움밖에 일어나지 않습니다. 이는 곧 한 팀의 한 팀으로의 붕괴로까지 이어질 수 있다고 저는 생각을 하는데요. 그것을 미연에 방지하기 위해서 서로가 한 발자국씩 물러나서 서로에 의견을 경청하고 서로에 니즈를 파악하고 그리고 더 나아가서 협동과 타협을 통해서 그것들을 이루어내는 것이 올바른 해결 방법이라고 생각합니다. 따라서 저는 가장 중요한 리스닝의 방식을 택해서 이러한 문제들과 분쟁들을 해결을 하고 있는 중입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해 최대한 자세한 설명 부탁드릴게요 [/INST] 제가 가지고 있는 어 능력이라고 말씀을 드리면은 시장한테 시장에 대한 통찰력 그리고 예측을 좀 어느 정도 잘 한다고 말씀을 드릴 수가 있겠습니다. 저는 평소에 돈의 흐름에 관심이 많은데요. 이 돈의 흐름을 파악하기 위해서 주로 주식 공부를 하였고 현재는 어느 정도까지 돈의 커다란 돈의 흐름을 보고 앞으로 어떻게 일어나겠구나 라는 이제 애널리스트적인 역할도 저는 같이 병행을 하고 있습니다. 이것이 저에게 있어서 정말 커다란 능력치라고 저는 생각을 합니다. 남들이 생각하지 못하는 아이디어를 내서 보다 창의적인 방법으로 영업을 할 수도 있는 것이고 새로운 상품을 방금 위에 아 말씀드린 내용과 같이 고안해서 진행을 할 수도 있다고 저는 생각을 합니다. 미래의 먹거리는 한정되어 있습니다. 그 한정되어 있는 먹거리에 새로운 것들을 생각해서 추가되어 놓는 건 넣는 것이야말로 제가 가장 할 수 있는 커다란 무기이자 저만의 경쟁력이라고 생각합니다. 이상으로 답변에 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 해 왔던 업무 스타일이 있을 텐데요 만약 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있습니다 기존과 다른 업무 스타일에 본인은 잘 적응할 수 있으신가요 [/INST] 어 기존과는 업무 스타일이 달라질 수 있다는 것이 저는 솔직히 말씀을 드려서 잘 이해가 되지 않습니다. 어차피 저는 이 회사에서 신입으로 일을 하게 되는 입장입니다. 그 전에 적응했던 회사가 어땠든 간에 새로운 회사에 들어온 만큼 새로운 환경에 무조건적으로 저는 적응해야 된다 고 생각을 합니다. 어 물음표가 아니라 필수라는 것입니다. 이것을 통해서 보다 빠르게 업무 능률을 익히고 업무 능력을 길러서 제가 이 회사에 조금이라도 도움이 되는 존재로 남아있는 것이 마땅히 제가 해야 할 일이라고 저는 생각을 합니다. 따라서 기존과 딱 업무 스타일과는 상관없이 무조건 업무를 잘 진행을 해서 회사에 발전에 도움이 되는 그런 사람으로 성장하고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 그럴 때 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제 없으신가요 [/INST] 네 회사란 본디 한 곳에 모여있는 곳이 아니듯이 다른 곳에도 당연히 지사가 있어야 된다 고 저는 생각을 합니다. 게다가 저 같은 경우는 뭐 이런 아내라든지 가족들이 없기 때문에 얽매이는 그런 것도 딱히 존 얽매이는 존재 같은 것도 존재하지 않습니다. 따라서 지방 발령이 난다고 해도 별다른 거리낌 없이 저는 따를 것 같습니다. 하지만 기본적인 인프라는 좀 구축이 되어 있었으면 좋겠습니다. 예를 들자면 뭐 편의점이라든지 근처에 음식점 같은 거리 어느 정도 구체 굳혀져 있어야지 제가 일을 하고 거기서 월급을 쓰는 맛이 있지 않을까 싶습니다. 근본적으로 회사는 직원들을 적재적소에 배치하는 하나 하나의 커다란 기계라고 생각을 합니다. 따라서 그 기계가 그렇게 하기로 결정을 내렸다면 그것을 따르는 게 저에 운명이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원하게 된 이유는 무엇이었나요 그리고 본인이 왜 적합한 인재라고 생각하시는지 설명해 주세요 [/INST] 저는 영업이라는 행위는 단순히 물건을 사고 팔게 만드는 사고 팔게 만드는 촉진시키는 행위를 넘어서 이 경제를 움직이는 커다란 심장이라고 저는 생각을 합니다. 이 영업이라는 행위를 통해서 상품성이 없는 물건의 상품성을 부여를 하고 이미 있는 물건이라면 그것을 더 잘 팔리게 만들어주는 행위이기 정말 신성한 행위의 기본적인 행위이기 때문입니다. 저는 현장 일을 상당히 많이 진행을 했습니다. 방문 판매 같은 것도 많이 진행을 했고 텔레마케팅도 많이 진행을 했죠. 이것을 통해서 얻은 저만의 노하우와 경험치는 결코 남에게 뒤지 뒤지지 않는다고 생각을 합니다. 따라서 이러한 것을 십 분 활용할 수 있는 현장직 즉 영업직을 통해서 저에 역량을 아 유감없이 발휘하고 그에 따르는 상응하는 보상을 받고 싶습니다. 따라서 이 업무에 지원을 하게 되었고 그리고 현장직을 많이 돌아본 저야말로 이 업무에 적합하다고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 근거도 함께 구체적으로 답변해 주세요 [/INST] 네 기본적으로 저는 이러한 교번 근무에 어느 정도 적합한 사람이라고 생각을 합니다. 그 이유는 저는 일단은 눈을 감으면은 잠을 그래도 어느 정도 잘 자는 편입니다. 딱히 잠자는 시간이 정해져 있지 않아도 규칙적이지 않아도 저는 잠을 잘 청하면 잠을 잘 자고 피로회복도 빠른 편이기에 교번 근무를 진행을 한다고 해서 뭔가 육적으로 부담이 되거나 그렇지는 않습니다. 또한 프리랜서 생활을 저는 오래 하였는데요. 제가 원하는 시간대에 작업을 진행하면 되는 그런 일을 여러 가지를 진행을 하였습니다. 그 작업 시간이 뭐 새벽 시간대가 될 수도 있고 아침 시간대가 될 수도 있고 여러 시간대가 될 수도 있기 때문에 그렇게 불규칙적으로 일을 한 것이 오히려 이런 교번 근무에 있어서 더 도움이 되지 않을까 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떤 식으로 나눠서 처리하실 건지 말씀해 주세요 [/INST] 저 같은 경우는 쉬운 일을 먼저 절반 정도를 마무리를 지어 놓고 그 다음에 어려운 업무를 오십 퍼센트 절반 정도 또 마무리를 지어 놓습니다. 그다음에 쉬운 일과 어려운 업무를 번갈아 진행을 하면서 업무를 처리를 완료를 할 것 같은데요. 이렇게 제가 일을 일에 대한 분배를 선택한 이유는 다음과 같습니다. 쉬운 일을 백 퍼센트 먼저 끝내게 되었을 경우에 나중에 어려운 일을 진행하게 되었을 때 시간이 그 일을 마무리할 시간이 부족할 수 있기 때문입니다. 따라서 먼저 쉬운 일을 절반 정도 끝내 놓고 그다음에 어려운 일을 절반 정도 끝내 놓은 다음에 두 개의 상황을 봐가면서 템포를 맞춰서 보다 에너지가 필요한 것에 선택과 집중을 하게 된다면 일을 더욱더 효율적으로 처리가 가능할 것 같습니다. 실제로도 그런 식으로 저는 업무를 처리를 하고 있습니다. 따라서 이러한 방식을 통해서 네 에너지의 분배를 통하고 더 나아가서 이 일을 해결할 열쇠를 찾을 것 같습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신가요 있다면 그것을 왜 이루고 싶어하는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 마흔 살이 되기 전에 돈 이십 억을 모아서 은퇴를 하는 파이어족에 생활을 하고 싶습니다. 어 왜 그러냐면요. 저는 인생에 황금기 이 시간을 보다 좀 더 안정적으로 누리고 싶습니다. 따라서 미리 열심히 자산을 모아서 은퇴를 함으로써 노후에 보다 좀 더 여유로운 삶을 즐기고 남들이 못하는 여러 가지 생 생활 견문을 좀 넓혀가고 싶습니다. 그러한 견문을 다 넓힌 후에는 사업을 진행을 하고 싶습니다. 그 사업을 통해서 수익을 창출하고 그 창출한 수익을 다른 곳에 재투자해서 그 다른 곳에 제출한 기술을 받아들이는 그러한 어 발전시키는 그러한 삶을 살고 싶습니다. 그러한 목표가 있습니다. 이상으로 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 입사를 하시고 난 이후에 근무를 하시면서 정작 본인이 지원했던 분야가 지원자분 본인과는 잘 맞지 않는다는 사실을 알게 된다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 제가 최선을 다 했냐 다 했지 않았느냐에 따라서 그것이 결정이 될 것 같은데요. 먼저 아직 최선을 다하지 않았으면 최선을 다해서 그 업무에 더욱더 맞게 제가 맞출 수 있도록 노력을 해 볼 것 같습니다. 예를 들면 상사가 조금 더 가까워져서 그 상사에게 여러 가지 일에 대한 자세를 배우고 스킬을 배운다든지 동료들과 협업을 해서 업무를 처리해야 처리해 한다든지 와 같은 이러한 행동 등을 통해서 제가 취할 수 있는 모든 최선을 다해서 업무를 처리를 할 것 같습니다. 하지만 그렇지 않고 제가 모든 최선을 다 했음에도 불구하고 이 업무에 맞지 않는다면 진지하게 저는 이직을 고려를 할 것 같습니다. 맞지도 않은 업무로 인해서 스트레스를 받으면서 실적에 대한 압박을 받는 것보다 차라리 퇴사를 하고 이직을 해서 다른 직종에 지원을 하는 것이 훨씬 바람직한 거라고 생각하기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건을 어떻게 생각하시나요 [/INST] 일단 먼저 돌아가신 구급대원대 구급대원 분에게 정말 심심한 애도를 표합니다. 그리고 앞으로 이러한 주취 폭력에 있어서에 처벌이 더욱더 강화되어야 된다 고 저는 생각하는데요. 현재 우리나라는 이러한 주취자에 대한 법적 처벌이 너무나도 솜방망이 처벌이라는 생각이 들 정도로 너무나도 재 형벌이 가볍다는 생각이 많이 듭니다. 따라서 기존에 있는 이런 법들을 강화해야지 사람들이 술을 먹고도 법이 무서워서 범죄를 저지르지 않도록 하는 범죄 예방 효과를 저는 가져야 된다 고 생각을 합니다. 이번 기회에 저 주취자를 정말 일벌백계해서 정말 제대로 된 형량을 정말 구형을 해서 다시는 다른 주취자들이 현장직에서 뛰신 뛰시는 어 이런 구조대원들이나 고급 인력분들에게 피해를 끼치지 않도록 저는 그들에 생명을 안전 안전하게 지켜야 된다고 법적 테두리 내에서 보호해야 된다 고 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있게 된다면 꼭 한번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신가요 [/INST] 네 저는 특히 아랍에미리트 두바이가 있는 곳으로 가서 한 번 출장 장소를 저는 한 번 거기서 출장 장소 거기를 한 번 출장을 가고 싶은데요. 그렇게 생각하는 이유는 다음과 같습니다. 현재 아랍은 문화적으로 그리고 건축적으로 시장적으로 여러모로 개방이 되어져 가고 있는 중입니다. 아무래도 민주화의 열풍을 막을 수 없는 것 같습니다. 따라서 새롭게 변하는 아랍에 발맞춰서 아랍에 가서 직접 그들의 변화를 체험하고 더 나아가서 미래에 잠재적 고객들을 좋은 인상으로 저희 회사를 좋은 인상으로 심어 놓음으로써 나중에 저희가 그 회사와 계약을 체결하러 갔을 때 보다 좋은 조건으로 계약을 잘 체결하게 하고 싶습니다. 그런 꿈을 가졌기 때문에 저는 만약에 출장을 가게 된다면 아랍 쪽으로 한 번 출장을 가보고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 제일 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요 그렇다면 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시나요 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 바로 서로를 향한 마음이라고 저는 생각을 합니다. 협업은 기본적으로 여러 사람이 모여서 하는 만큼 여러 의견이 오갈 수 밖에 없고 그로 인해서 불화가 생길 수밖에 없는 게 바로 협업인데요. 그 과정에서 싸움은 정말 불가피하게 일어난다 고 저는 생각을 합니다. 하지만 그것을 어떻게 대처하느냐가 저는 더 중요 싸움이 안 일어나게 하는 것보다 그것을 어떻게 대처하느냐가 더 중요하다고 생각하는데요. 어 저는 먼저 그 하루 한 발짝 물러서서 객관적인 시선에서 그 문제를 어 문제에 대해서 토론하고 결과를 내는 방식으로 업무를 처리를 하고 있습니다. 이 방식은 상당히 효과적입니다. 사람들에게 보다 한 발자국 밀어나서 서로의 니즈를 파악하게 함으로써 사람들 간에 싸움에 빈도가 정말 급격하게 줄어들었고 또 그를 통 그것을 통해서 팀이 무너질 뻔한 위기를 구한 적도 있었기 때문입니다. 따라서 이러한 점이 저는 정말 중요하다고 생각합니다. 이상으로 답변 마칩니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시나요 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 그 이유도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 스트레스를 받으면 세 가지 방법이 있습니다. 첫번째로는 낮잠을 자는 것이고요. 두번째로는 당을 섭취하는 것이고 마지막으로는 께임을 하는 것입니다. 먼저 잠입니다. 보통 네 시간에서 세 시간 정도 잠을 자는데요. 이 잠을 자는 시간 동안 스트레스를 잊을 수가 있습니다. 그리고 잠을 깨서 일어나서는 보다 냉정해진 마음으로 스트레스의 원인을 분석하고 그 스트레스의 근원을 없앨 수 있기에 저는 잠을 택했습니다. 두번째는 바로 당 당충전입니다. 달달한 것들을 먹으면서 어느정도 충전을 하면 어느 정도 이제 시간이 지나면 스트레스가 많이 해소가 되는 그런 경험을 할 수 있었기에 달달한 것을 또 많이 먹게 되었습니다. 마지막으로는 께임인데요. 저는 특히 격투 께임 특히 건담 격투 로봇 격투 께임을 좋아합니다. 적들을 제 손으로 하나씩 하나씩 격추시킬 때마다 그 손 끝에서 몰려오는 쾌감은 말할 것도 없습니다. 그리고 이것이 스트레스 해소에 긍정적인 영향을 끼치기 때문에 저는 이렇게 세 개를 뽑게 되었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 일을 하게 되면 중국으로 출장을 가게 될 일이 생길 수도 있는데 그럴 때 중국으로 출장을 가는 것도 괜찮으실까요 [/INST] 네 저는 진정한 영업인이라면 중국 출장은 필수라고 생각을 합니다. 중국은 해외 겨문 중에서 우리나라와 가장 가까운 나라일 뿐더러 가장 많은 금액이 오고 가는 비즈니스 파트너입니다. 특히 그곳에 대한 여러 가지 시장들 가능성은 이루 말을 할 수가 없다고 생각합니다. 따라서 중국 출장으로 가게 중국 출장으로 가는 것은 어쩌면 정말 회사원으로서 당연한 어 업무에 과정이라고 저는 생각을 합니다. 보다 넓은 땅에서 저에 견문을 넓히고 시장 트렌드를 읽고 앞으로 어떤 물품들을 기획을 하고 상품들을 기획을 해서 런칭했는지를 파악을 하는 것이 바로 저에 직업에 의미라고 직무라고 저는 생각을 하기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 지원자님께서는 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 저는 먼저 쉬운 업무 오십 절반 정도를 처리를 하고 그 다음에 어려운 업무 절반 그리고 마지막에는 그 두 개에 대한 템포를 섞어가면서 업무를 처리를 진행을 할 것 같습니다. 그렇게 선택한 이유는 다음과 같습니다. 쉬운 업무를 먼저 진행을 해버리거나 어 어려 어려운 업무를 백 퍼센트 진행을 해 버리게 된다면 나중에 나중 가서 업 쉬운 업무라든지 아니면 어려운 업무를 둘 중에 하나는 완수를 제대로 못하기 때문 못할 수도 있기 때문입니다. 따라서 먼저 절반씩 완료를 해 놓은 다음에 서로가 업무가 어떤지를 강도를 체크를 하면서 템포를 체크를 한 다음 그 템포에 맞게 추가적인 업무를 저는 이제 추가적으로 여러 가지 추가적으로 시간을 들여서 업무를 수행을 하는 것이 가장 그 시간을 아끼고 효율적으로 두 마리 토끼를 다 잡는 잡을 수 있는 방법이라고 생각을 합니다. 이 상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하다 보면 협업을 할 일이 많이 생길 수 있는데요 지원자님께서는 혹시 이전 직장이나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨는지 궁금합니다 [/INST] 네 협업을 함에 있어서 어려운 점이 있었다면 아무래도 팀원들과의 의견 충돌이 가장 큰 문제가 아니었을까 싶습니다. 아무래도 세 사람 이상이 모이는 프로젝트이다 보니까 서로가 할 말도 많고 의견도 많고 네 어 자기들에 의견을 주장하는 그런 경우가 많았습니다. 그래서 실제로 팀이 무너질 뻔한 적도 종종 있었습니다. 이제 그것을 해결하기 위한 방법은 서로가 이제 서로의 말을 들어주는 것이었는데요. 아무래도 그 과정도 쉽지만은 않았습니다. 사람이란 동물이 원래 자기가 본인들에 의사를 표출하는 것이 가장 좋아하고 또 그것이 가장 자연스러운 일이기 때문에 그것을 들어준다는 건 행위 자체가 아무래도 많이 어려울 수 밖에 없었다는 그런 생각이 좀 들었습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 그 과목에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 비즈니스 매너라는 전공 과목을 예시로 좀 들고 그게 가장 기억에 남는데요. 그때 당시에는 정말 인생에 있어서 교양이 있는 어 교양을 차릴 수 있고 적식을 차릴 수 있는 그런 과목 정도로만 생각을 했습니다. 하지만 지금 와서 생각해보면 그것이 저에게 영업에 있어서 얼마나 큰 도움이 되었는지 모릅니다. 거래처에 사장님을 만나러 갔을 때라든지 아니면 외국인 클라이언트를 만나서 미팅을 하게 됐을 때라든지 또는 이제 아랍권에 파견해서 네 아랍 쪽으로 가게 되었을 때도 마찬가지였습니다. 이러한 사소하지만 정말 사소해 보이지만 이런 사소한 것 하나하나가 모여서 계약에 당락을 결정지었기도 했었고 더 나아가서 어 앞으로 추후에 인맥들을 쌓는 데 있어서 커다란 도움이 되었기 때문에 이 전공 과목이 정말 저는 두구두구 마음속에 남는 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으신가요 있다면 그 이유와 함께 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 이 회사에서 영업 실제 현장 영업 쪽에 업무를 뛰고 싶습니다. 어떻게 보면 가장 바닥부터 시작하는 것일지도 모르겠는데요. 일단 제가 이 업무에 지원한 이유는 다음과 같습니다. 제가 이 업무를 제가 가장 자신이 있어하기 때문입니다. 저는 대면 업무를 진행하기 전부터 텔레마케팅 업무를 통해서 고객들과 접촉하는 법을 여러 번 배웠는데요. 어떻게 하면 고객들에게 자연스럽게 접촉할 수 있고 어떻게 하면 물건을 많이 팔 수 있는지 또 어떻게 하면 고객들이 어 저에게 좋은 말을 하면서 고맙다고 말을 해줄 수 있는지 이런 것들을 저는 많은 연구를 통해서 배웠습니다. 현장 영업을 통해서도 마찬가지입니다. 그런 것들을 통해서 보다 좀 더 저희 회사의 좋은 회사의 양질의 제품들을 고객들한테 많이 판매를 하고 그것을 통해서 저희 회사 이미지를 올리는 그런 업무를 저는 진행을 하고 싶기에 현장 업무 쪽을 저는 현장 영업 업무 쪽을 저는 지원을 하게 되었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 정말 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행을 하던 도중에 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 생각해 봅시다 이때 본인이 관리 책임을 하는 위치에 서 있다고 한다면 어떻게 조치 하실 생각이신지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 관리자의 입지 위치한 유사시 모든 책임을 모든 책임과 권한을 지고 그것을 올바른 곳에 적재적소에 잘 행사를 해야 된다고 생각을 합니다. 만약에 산사태가 났다면 제가 관리자라면 추가적인 피해가 있기 전에 먼저 기차가 만약에 터널 안에 있다면 터널 안에 있는 기차를 즉시 밖으로 빼서 바뀐 기차 기내에 있는 승객들을 즉시 밖으로 안전한 곳으로 대피를 먼저 시킬 것입니다. 마지막까지 현장적인 지위를 마친 후에 맨 마지막으로 기차에서 빠져나와서 문제가 없는지 한 번 더 확인한 후에 이를 상부에 보고를 해서 이런 이런 문제가 있었다 라고 저는 조치를 할 것 같습니다. 이상입니다. 그런 것이 가장 기본적인 대처라고 할 수 있겠습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주세요 또한 이것을 보완하기 위해서 어떤 노력들을 해 오셨는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저에 단점은 바로 게으른 것입니다. 어 이렇게 안 보시겠지만 저는 게으름을 저는 상당히 게으른 편인데요. 누워있는 것을 좋아하고 무언가를 미루는 것을 저는 상당히 좋아하는 편입니다. 귀차니즘이 상당히 많습니다. 이것을 어 이것 때문에 당시 초기에는 사람들한테 정말 주변 사람들한테 정말 안 좋은 말을 많이 듣기도 했던 기억이 있습니다. 이것을 극복하기 위해서 제가 시도했던 것은 바로 습관을 습관화하는 것이었습니다. 예를 들면 침대에서 일어나자마자 바로 이불을 갠다든지 기지개를 켠다든지 라는 행동을 통해서 습관적으로 아침에 잠을 깨웠고 미루는 습관도 이와 마찬가지로 어떤 거를 하자마자 바로바로 하기 설거지를 바로바로 진행을 하거나 이빨을 바로 닦거나 이러한 것들을 체크리스트를 만들어서 의식적으로 생각하게 되었습니다. 그 결과 완벽하게까지는 아니어도 어느 정도 미루는 습관을 고칠 수 있는 좋은 방법이 되었고 지금까지도 실천해 오고 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그 광고주와 회의를 하는데 그 광고주가 비윤리적인 캠페인을 요구하게 되면 그런 경우는 어떻게 할 것인지 네 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 거부할 것 같습니다. 단순히 수익성이 있는 광고를 맡기 정말 돈을 많이 아무리 그것이 돈이 많이 된다는 광고라고 해도 저의 신념은 이렇습니다. 적어도 사람들한테 득이 되는 광고는 아닐지언정 해가 되는 광고를 해서는 안 된다고 저는 생각을 합니다. 광고가 가지는 효과는 생각보다 파급력이 엄청납니다. 그 파급력이 엄청난 광고 매체를 저희가 함부로 다뤄서 그 행여 자칫하다가 그것 때문에 피해자가 발생하게 된다면 저는 그것이야말로 정말 그것이 대참사고 또 회사에게 막대한 손해를 끼치는 큰 요인이 될 것이라고 저는 생각을 합니다. 따라서 그러한 것들의 근원을 아예 잘라 버리기 위해서라도 이러한 비윤 비윤리적인 캠페인을 저는 진행하지 않을 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 영업과 마케팅 비슷해 보이는 이 두 가지 개념의 차이는 무엇인지 자세하게 설명해 주시겠어요 [/INST] 제가 생각한 제가 이제 간단하게 말씀을 드리자면 영업은 남들을 설득하는 것입니다. 쌩판 모르는 남들은 정말 이 카탈로그 스펙도 모르는 이런 물건들을 남에게 정말 알아듣기 쉽게 설명을 해주고 설득시키고 남들로 하여금 그것을 좋아지게 해서 고객들의 지갑을 열게 하는 것이 바로 영업이라고 생각을 합니다. 하지만 마케팅은 조금 다릅니다. 영업은 어 불특정 다수한테 이루어지지만 일대일로 이루어지는 참 효과가 있는 방법 방식이 있는 반면에 마케팅은 그렇지 않고 일괄적인 방식으로 이루어지는 게 바로 마케팅인데요. 보다 대중적이다 보니 대중적으로 쉽게 이해할 수 있고 대중적인 보편의 가치를 지녀야 됩니다. 대중의 마음을 흔들어 놓을 수 있는 것들이 있어야지 그것이 성공적인 마케팅이라고 할 수 있죠. 이것의 차이는 극명하다고 저는 생각을 합니다. 방금 말씀드린 드린 것 같이 영업은 설득에 과정이고 마케팅은 많은 사람들한테 알려서 그것에 대해서 관심을 갖게 하는 과정이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 여러 사람들과 함께 일을 해 보시다 보면 그 구성원들과 갈등이 생길 일이 있을 수 있다는 걸 알고 계실 겁니다 그와 같은 상황에서 지원자 분은 어떻게 해결을 하시는지 궁금합니다 [/INST] 저 같은 경우는 그들에 의견을 어느 정도 들어주는 리스니의 과정을 통해서 그러한 갈등들을 해결을 하는 편입니다. 근본적으로 사람들은 말을 하는 것을 좋아하는 생물입니다. 따라서 그들이 어떤 것을 원하는지를 파악을 하고 그들에 니즈를 파악을 해 주어서 그것들을 충족시켜 주는 것이 바로 갈등 해결의 실마리이자 시발점이라고 할 수 있겠습니다. 따라서 그런 것들을 어 그들이 원하는 니즈를 들어주고 해결을 해 줌으로써 보다 팀원들의 사기를 진작시키고 더 나아가서 제가 또 원하는 것을 말을 하 팀원들에게 얘기를 함으로써 팀을 팀원들로 하여금 저를 믿고 따르게 만들 수 있는 그런 방식으로 저는 해결을 하고 있습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞으시나요 팀원에 더 잘 맞으시나요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 팀장보다는 팀원의 자리에 잘 맞는 성격입니다. 왜냐하면 저는 근본적으로 남들을 잘 이끌어가는 그런 리더의 역할을 잘 하지 못하는 편입니다. 주도력이 부족할 뿐만 아니라 남들에게 있어서 능력도 저보다 능력이 더 많은 사람들이 많습니다. 하지만 저는 뒤에서 남들을 밀어주는 서포터의 역할은 가능합니다. 보다 남들이 미흡한 점이라든지 놓친 점들을 저는 세세하게 조다 좀 더 세세하게 파악을 좀 가능하는 장점이 있는데요. 이러한 장점을 십 분 살려서 앞에서 열심히 이끌어낸 리더를 제가 팀장을 제가 뒷받침해 줄 수만 있다면 그것이야말로 더할 나위 없는 좋은 조합이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 운영하고 있는 에스엔에스 채널이 있으신가요 지원자님의 에스엔에스 활용 능력이 얼마나 되시는지도 궁금합니다 [/INST] 네 개인적으로 저는 인스타그램이라든지 어 페이스북 이 두 개를 이용을 하고 있는데요. 솔직히 말씀드리자면 그렇게 규모가 큰 채널은 아닙니다. 하지만 이제 그럼에도 불구하고 그런 것을 통해서 보다 여러 가지의 빠른 뉴스라든지 이런 트렌드 같은 거를 접하 접할 수 있고 더 나아가서 사람들과의 소통도 가능합니다. 이런 것들을 통해서 어 상당히 인생 어 무언가 제가 그들과 속해 있다는 동질감 같은 것도 얻을 수 있고요. 또 저를 걱정해 주는 사람이 그런 곳에 많으니까 또 그런 곳을 통해서 친근감도 느낄 수 있습니다. 예 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산을 보호함에 있어서 적용되는 사회적인 관념이 있다고 한다면 그것이 무엇이라고 생각하시는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 생각하는 이러한 사회적 무형 무형 문화 유승 보호에 있어서 적용되는 가장 중요 중요한 사회적 관념은 다름 아닌 정체성이라고 생각을 합니다. 세상에는 여러 가지 고유에 문화와 전통이 존재하죠. 하지만 그것들을 그것들은 도대체 무엇을 토대로 계승되어 오고 내려와서 내려왔던 걸까요. 저는 그것이 바로 그 민족에 정체성이라고 생각을 합니다. 이러한 행위와 이러한 모습과 이러한 여러 가지 예술 행위를 남겨둠에 의해서 우리는 이러한 민족이었고 우리는 이런 것을 했었던 민족이다 이것은 우리 것이다 라는 것을 각인시키는 역할을 한다고 생각합니다. 만약에 이 정체성이 없다면 굳이 우리가 이런 전통이라든지 무형 문화유산 유산을 보호할 필요가 있을까요. 저는 없다고 생각합니다. 따라서 가장 중요한 가장 보편적인 관점은 바로 그 민족에 정체성이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하는데도 본인이 원하는 만큼 잘 따라오지 못하는 팀 동료가 있을 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 동료로서 어떻게 하시나요 [/INST] 저는 그들의 닦달하지 않고 보다 격려를 할 것 같습니다. 어 왜냐하면 태도도 나쁜데 실력도 나쁜 사원은 정말 그 사람은 질책 받아야 마땅하다고 생각합니다. 하지만 꾀 부리지 않고 보다 열심히 따라 올려는데 무엇인가 잘 안 되는 사람을 보면 예 솔직히 말씀드려서 도와주고 싶고 그 사람이 더 잘하게 만들어주 주고 싶은 게 상사의 마음 아니겠습니까. 저 같아도 마찬가지 입니다. 팀원중에 잘 따라오지 못한다고 해서 그 사람이 열심히 하는 게 아닌 열심히 안 하는 게 아닌 이상은 저는 그 사람을 정말 전폭적으로 지지하고 도와주고 더 나아가서 실무적인 것도 여러 가지를 알려줄 것 같습니다. 실제로도 저는 그렇게 진행을 하고 있습니다. 그 결과 처음엔 비록 뒤쳐졌던 뒤쳐졌던 여러 명의 사원들도 지금은 혁혁한 성과를 많이 내고 있을 만큼 훌륭한 일꾼으로 성장을 하셨던 것 한 것을 보실 수 있으실 것입니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 면접에 오시느라 수고 많으셨습니다 질문 드리겠습니다 지원자는 영어를 잘하신다고 하셨는데요 혹시 지원자께서 영어 외에 다른 언어를 할 수 있는지 말씀해 주십시오 [/INST] 어 네 저는 중국어를 좀 할 줄 아는데요. 간단한 자기 성력 있습니다. 이 하오 어 워슈 밍즈 장롱 자 네 간단하게 소개를 했는데요. 저는 대학교 시절에 이제 영업뿐만 아니라 아무래도 영업 쪽을 이제 공부를 하다 보니까 중국어도 필수라고 생각이 들어서 중국어를 저는 전공을 하게 중국어도 복수적으로 또 공부를 하게 되었습니다. 특히 우리 회사는 또 중국과의 밀접한 접촉이 많다고 들었습니다. 만약에 제가 이 중국 쪽으로 출장 가게 될 일이 생긴다면 제가 필히 가지고 있는 이 중국어라는 언어적 편한 언어적 무기가 큰 도움이 될 것이라고 생각이 듭니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력해 본 것이 있나요 있다면 그것이 전공과 관련해서 어떤 도움을 주고 있는지도 궁금합니다 [/INST] 네 전공에 제가 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있다면 그것은 바로 영어 실력이라고 생각을 합니다. 현재 저의 실력을 말씀드리자면 토익 몇 점 그리고 이제 토플 몇 점 이상인데요. 그만큼의 노력을 통해서 이제 제가 얻었던 것은 다음과 같습니다. 이게 전공과 어떤 연관이 있냐면 일단 영업이라는 것 자체가 국내에만 시장이 한정되어 있는 것이 아닌 만큼 전 세계 여러 곳에 글로벌하게 돌아다니면서 일을 해야 된다고 생각을 합니다. 원자재라든지 원자재의 수입 수출이라든지 저희 제품 한국 제품 수출이라든지 수출이라든지 이런 것들을 통해서 어 먹고 사는 것이 바로 영업이라고 생각하는데요. 그중에서 가장 기본적인 토대는 바로 언어입니다. 언어가 통하지 않는데 무슨 영업을 하겠습니까. 무슨 문제를 무슨 물건을 팔고 어떻게 그들에게 저희 물건에 대해서 설명을 할까요. 불가능합니다. 이러한 언어적인 기본이야말로 영어인으로서 갖춰야 될 정말 필수 소양이라고 생각하기에 영어를 저는 정말 수준급의 실력 이상까지 끌어올렸습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 영업을 단 한 단어로 정리한다면 무엇이라고 할 수 있을까요 그 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 네 제가 생각하기에 영업을 단 한 단 한 단어로 정리를 하자면 바로 경제를 돌리는 엔진과도 같은 존재입니다. 그만큼 정말 중요한 행위라고 할 수 있는데요. 예 제가 한 가지 예시를 들어보겠습니다. 공장에서 정말 매력적인 상품이 나왔습니다. 하지만 아무도 그 제품이 존재하는지 그 제품이 뭐에 쓰이는지 설명을 해줄 사람이 없다면 어떨까 어떨까요. 당연히 그 제품은 망할 수밖에 없을 것입니다. 하지만 그 제품에 영업이라는 행위가 들어가고 그 제품에 시장성을 부여해 줌으로써 그 제품이 경 그 제품이 경제 선상에 나와서 경제가 순환이 됩니다. 이것이 바로 영업에 참 본질이고 참 뜻이라고 저는 생각을 합니다. 참 역할이라고 생각을 합니다. 따라서 영업이라는 것은 정말 이 세상에 없어서는 안 될 특히 경제에서 없어서는 안 될 엔진과도 같은 역할이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 귀하는 직장 생활을 하다 보면 본인에게 우호적이지 않은 상대를 만나게 될 겁니다 자신에게 우호적이지 않은 상대를 설득하여 내 편으로 만든 경험이 있다면 그것에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 이제 이커머스 업계에 근무를 했을 때 일 이었습니다. 이제 저 이커머스 플랫폼에 입점해 있는 클라이언트한테서 클라이언트를 설득을 하는 과정이었는데요. 처음에는 정말 그 클라이언트가 저희 측이 너무 너무나도 엉터리라서 협조를 거의 할려는 생각이 없으셨습니다. 따라서 정말 저는 그 클라이언트에게 많은 많은 실망도 했었고 정말 마음 상하는 일도 많았지만 끝까지 미소를 잊지 않으려고 노력을 했습니다. 그리고 정말 제 무기 중 하나인 끈질기게 물고 늘어지는 식으로 그분을 설득을 열심히 드렸습니다. 그 결과 그분께서 제 진심을 알아봐 주시고 정말 감사하게도 마음을 바꾸시고 성공적인 업무로 진행을 선모적 서로 성공적으로 협업을 진행을 할 수가 있었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 평소 지원자님은 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우에는 이제 개인 작업을 주로 하는 편인데요. 어 업무 시간 외에도 여러 가지 주식 공부라든지 시장 공부 그리고 앞으로에 가능성에 대한 예측을 저는 쪼끔 많이 하는 편입니다. 이렇게 할 수 있는 원동력은 아무래도 제가 이것들을 성공적으로 이끌었을 경우에 대한 보상을 바라보고 하는 것이 있지 않을까 싶습니다. 저는 솔직히 말씀드려서 상당히 욕심이 많은 사람입니다. 그리고 그 욕심을 충족시키기 위해서 영업이라는 행위를 통해서 저는 지금 그에 대한 보상을 얻고 있다 고 생각을 합니다. 제 영업적 능력이 올라가고 업무적 능력이 향상될수록 그것에 따라 오는 보상이 많을 수 밖에 없기에 저는 그것을 잘 알고 있기에 그 원동력이로 저는 이제 이런 것들을 공부를 하고 있고 또 개인 작업을 많이 하고 또 또 클라이어트 접대들도 저는 막 도맡아서 하고 있는 그런 편입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 현재의 시장 상황을 어떻게 분석하고 계시는지 그리고 그렇게 분석하게 된 이유가 있으실 텐데요 그 이유를 같이 저희에게 말씀해 주십시오 [/INST] 네 현재 시장 상황에 대해서 제가 생각하기로는 너무나도 유동성이 부족하다 고 생각이 들고 전 세계적으로 지금 침체가 되어 있다고 생각합니다. 이것은 그냥 대략적으로 뉴스만 보아도 알 수 있습니다. 현재 지금 전쟁 중이기도 하고 근데 하필이면 그 전쟁 중인 두 국가가 전세계 곡물에 몇 십 몇 십 퍼센트를 차지하고 있는 국가들이기 때문에 현재 곡물 가격도 정말로 치솟고 그로 인해서 여러 가지 원자재 가격들이 정말 지금 천문학적으로 치솟고 있는 상황입니다. 이러한 상황에서 어떻게 소비 지수가 활성화가 되고 어떻게 투자가 이루어질 수 있겠습니까. 상당히 침체기인 건 맞습니다. 따라서 이러한 시장 상황에서 가장 알맞은 제품은 아무래도 가성비가 가장 좋은 제품이 아닐까 싶습니다. 싸고 저렴한 제품을 많이 많이 만들어서 사람들한테 공급을 해야지 그 사람들도 생존을 할 수가 있고 우리 기업들도 생존을 할 수 있는 좋은 방법이라고 최선에 방법이라고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 또한 그때까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 솔직하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 솔직히 말씀드리자면 저는 잘 모르겠습니다. 제가 정말 이 회사에서 혁혁한 성과를 내서 이 회사에서 살아남아 있을지 아니면 성과 하지 아니면 정말 예상 외로 성과를 제대로 못 내서 이 회사를 나가게 될지 저는 솔직하게 잘 말씀을 못 드리게 했습니다. 하지만 확실한 것은 저는 이 영업직이라는 업무를 그만두고 있지는 않을 것이라는 말씀입니다. 제가 아무리 부족해서 이 회사에서 성과를 못 내서 쫓겨나게 되어서 다른 회사에 가게 되더라도 그 다른 회사에서도 저는 이 영업이라는 일을 하면서 저만의 행복을 찾아서 네 열심히 열정적으로 일을 할 것 같습니다. 그것이 저에 꿈이고 또 제가 영업을 하는 이유이기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 역사 속에서 가장 존경하는 인물이 있으시다면 그 인물이 누군지에 대해서 말씀해 주시고 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 프랭크랜 미국에 대통령 프랭크린 루즈벨트를 존경을 합니다. 그 인물를 가장 존경하는 이유는요. 바로 경제 대공황이라는 위기 속에서 미국을 살린 영웅이기 때문입니다. 저는 나라의 정책도 하나의 영업이라고 생각을 합니다. 정책을 발의하고 예산을 책정하고 또 국민들을 설득을 하는 것이 영업이 아니면 무엇이겠습니까. 그는 여러 가지 새로운 정말 그 당시로서 획기적인 여러 가지 경제 정책을 통해서 미국이라는 나라를 경제 대공황에서 정상 궤도로 올려놓는 데 커다란 일조를 하였습니다. 그 이면에는 그에 뛰어난 웅명력도 있어 웅병력도 있었고 또 그에 뛰어난 영업력도 있었다고 저는 생각이 듭니다. 따라서 그 인물을 존경을 했고 그 인물을 본받아서 저도 그 프랭크린 루즈벨트 대통령처럼 정말 언젠가는 다른 사람들한테 모범이 되는 그런 영업을 하고 싶은 그런 욕망이 생겼습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직장을 선택할 때 제일 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 그것이 각각 무엇인지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 첫 번째 제가 직장에서 가장 중요한 직장 선택할 때 중요시하는 세 가지는 첫번째는 바로 워라벨입니다. 이제 업무 강도라고 말씀을 드릴 수가 있겠는데요. 사람이 아무리 열심히 일을 해도 정말 사람이 물론 일도 중요하지만 일을 너무 많이 한다고 해서 과연 그것이 백 퍼센트 성과가 날까요. 어 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 어느 정도 사람을 쉬어 가게 하면서 일을 진행을 시키는 것이 바람직하다고 생각을 합니다. 업무 강도가 너무 높다면 오히려 그 사람은 슬럼프에 빠지게 되고 업무의 효율을 저하시킬 거라고 생각을 합니다. 두 번째는 바로 금전적인 요소 즉 월급인데요. 직장인에게 있어 아마 가장 단순하면서 단순하면서도 확실한 보상은 월급이지 않을까 싶습니다. 월급이 제가 일한 만큼 받아지지 않는다면 과연 어떤 사람이 어떤 직장인이 열정적으로 일을 할까요. 저는 정말 그렇게 일을 할 사람이 한 사람도 없다고 장담할 수 있을 거 같습니다. 마지막으로는 동료입니다. 같이 일하는 동료가 좋아야지 일 일할 맛도 나고 서로 협업할 그런 생각도 같이 들 만한 할 할 것입니다. 따라서 방금 말씀드린 이 세 가지가 직장을 선택하는 데 있어서 가장 중요한 요소라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 저에 의견을 그렇게 강하게 주장을 하지는 않는 편입니다만 상당히 집요하게 주장을 하는 편입니다. 이게 어떠한 의미냐면 저는 상대방이 잊을 만하면 제 주장 주장하고 잊을 만하면 말하고 이런 식으로 주장을 하는 편입니다. 각인을 시키는 편인데요. 아무리 처음에 강력하게 주장해 봤자 그것이 상대방에 마음을 움직일 수 없으면 아무런 의미가 없기 때문입니다. 한 번 쓸 기회를 놓칠 바에는 보다 그 기회를 여러 번으로 만들어서 주장을 하는 것이 어 상대방에게 그리고 저에게 있어서도 훨씬 더 편리하고 또 효율적인 방법이었습 이었기 이기 때문입니다. 어 그리고 저는 주로 상대방에 의견을 먼저 공감을 해 주면서 그다음에 저에 의견을 주장을 하는 편입니다. 너에 의견도 자연스럽게 받아 들여졌으니 내 의견도 자연스럽게 받아쓰려 받아들여 줘야 되지 않겠냐 라는 분위기를 자연스럽게 조성을 한 다음에 저에 주장을 주장을 해서 상대방이 제 의견을 납득할 수 있게끔 하는 편입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 것은 무엇이었나요 또 그것을 극복하기 위해서는 어떤 노력을 해 보셨나요 [/INST] 예 살면서 가장 힘들었던 적이 있다면 바로 저에 소극적인 성격으로 인한 사람들과의 멀어짐이었던 것 같습니다. 어렸을 때는 스무 살 전까지만 해도 그런 것들을 저는 별로 중요하게 생각하지 않았습니다. 저를 소중히 여겨주는 사람들도 아무리 많이 적지만 그래도 없지는 않았기 때문입니다. 하지만 스무 살이 넘어가면서 그 사람들과도 각자의 시간 때문에 바빠서 멀어지고 또 저 혼자가 되는 그런 상황이 많이 발생을 하게 되었는데요. 그때 저는 정말로 극도의 외로움을 외로워함을 외로움을 느끼고 그것들을 극복하기 위해서 소심했던 제 자신을 고쳐 보기로 마음을 먹었습니다. 가장 먼저 했던 것은 아무래도 여러 가지 말투라든지 이런 것들 소심하게 보였던 것들을 고치기 시작하였는데요. 어 책 같은 걸 읽으면서 고치기도 했었고 말하는 연습을 하였었고 운동을 통해서 몸에 대한 자부심도 어느 정도 키웠습니다. 그 결과 점점 소극적이었던 성격이 적극적으로 바뀌게 되었고 많은 사람들한테 완벽하게까지는 아니어도 사랑을 받는 그런 존재로 다시 성장을 할 수 있었던 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 당신에게 영업소장이라는 직책을 주어진다면 그 직책을 이용해서 어떻게 영업소를 운영해 나갈 것인지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 보다 적극적으로 먼저 저희 영업소에 신뢰를 줄 수 있는 영업소로 운영을 해방해 나갈 것 같습니다. 그렇기 위해서는 그 영업소에서 발생하는 그런 이익 같은 거를 직원들한테 공정히 되돌려 줘야 된다 고 생각을 합니다. 따라서 정말로 열심히 성과를 내 낸 직원들한테 인센티브를 지급을 하고 또 다른 직원이 성과를 제대로 내지 못했더라도 잘 다독여 주는 그런 방식으로 저는 영업소를 운영을 할 것 같습니다. 어 왜냐하면 영업소는 신뢰이기 때문이라고 저는 영업은 곧 신뢰라고 생각하기 때문인데요. 저희 제 저희 영업사를 나중에 한 고객이 찾고 그 고객이 좋은 입소문을 내준다면 당연히 다른 추가 고객들이 올 것이고 그런 과정들이 선순환적으로 반복이 되면서 곧 좋은 결과로 이어질 것이기 때문입니다. 따라서 성과를 못 낸 직원들을 윽박지르지 않고 그리고 정직하게 저만 돈 저만 배를 뿔리는 것이 아니라 골고루 배를 불려주는 것이 가장 올바른 영업소 저만의 이제 영업 제가 영업소장이 된다면 그렇게 저는 영업을 진행을 할 것 같습니다. 운영을 할 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하기에 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠는지 그 이상적인 노년의 모습을 상상했던 그 모습을 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저에 노년은 기품이 있는 노년이었으면 좋겠습니다. 저는 주말에 편의점 아르바이트를 하고 있는데요. 대부분의 손님들이 노인 분들이 많은 편입니다. 대체적으로 노인 분들 중에서 정말 흔히들 말하는 진상 손님들이 많습니다. 예를 들어서 소주를 드시고 오셔서 난동을 부리시는 노인 분들이 계시기도 하시고 또 마치 어 술을 샀으면은 종이컵에 당연하게 달라는 것인 마냥 당당하게 요구를 하시고 만약에 없다고 하면은 역정을 내시는 그런 노인분들도 정말 많이 봤습니다. 저는 그런 노인들을 보면서 정말로 눈살이 찌푸려지는 그런 경험을 많이 했었기 때문에 나중에 혹여나 제가 저렇게 늙으면 어떻게 될까 라는 걱정을 하게 되었습니다. 따라서 나중에 제가 만약에 늙게 되었을 때는 그런 기품 없이 늙는 노인이 되고 싶지는 않습니다. 어 저희 편의점 사장님을 또 예로 들자면 편의점 사장님 같은 경우는 여러 가지를 저에게 베풀고 제가 잘못을 했어도 그것을 잘 이해 제가 무엇을 잘못했는지 조목조목 말씀해 주시고 유하게 넘어가 주시는 편인데요. 저는 그렇게 기품 있게 늙고 싶습니다. 그것이 바로 기품 있는 늙음이라고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에 지원자님께서 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 그 과목이 무엇인지 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제 기억에 가장 잘 남는 과목은 바로 비즈니스 매너라는 과목입니다. 그때 당시에는 쉬어가는 과목으로 많이들 청강을 해서 들은 과목이었는데요. 거기에서는 이런 것들을 배웠습니다. 해외에 나갔을 때 어떻게 예의를 차릴 것인지 테이블 매너는 어떤 것인지 대화는 어떻게 해야 되는지 그 나라의 특성이나 고유에 문화는 무엇인지 이런 것들을 배웠습니다. 처음에는 그저 지루한 것이라고 생각하고 귀담아듣지 않았습니다. 하지만 곧 제가 텔레마케팅을 시작을 하고 더 나아가서 해외 해외에 이제 나가서 일을 하게 되었을 때 그것들이 얼마나 소중했는지를 다시 한 번 새삼스럽게 깨닫게 되었습니다. 가장 중요한 것은 어떻게 보면 가장 중요한 것에 당락은 사소한 것에서 결정이 되었다고 하죠. 실제로 일을 할 때도 그렇게 되었습니다. 그들에 매너 방식과 그들에 언어 방식을 파악하고 나다 보니까 그들에게 보다 접근하는 것이 더 쉬워졌고 자연스럽게 접근을 해서 보다 더 성공적인 영업으로 끝마칠 수 있었던 그런 기억이 있습니다. 그래서 지금까지도 이 비즈니스 매너라는 과목이 제 기억 속에 강렬하게 남고 또 어 가장 많이 활용을 했던 과목이었습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 현재 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으신가요 있다면 어떤 공부를 하고 계시는지 왜 하고 계시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 스터디를 따로 하고 있는 것에 대해서 두 가지를 말씀드리겠습니다. 첫 번째는 자기 계발 분야 자아 컨트롤 분야에 대한 스터디를 하고 있습니다. 구체적으로는 긍정적인 마인드를 갖고 어려운 일을 헤쳐나갈 수 있는 기본 자양분을 함양하는 스터디라고 할 수 있겠습니다. 두 번째로는 기본적으로 제가 하고자 하는 프로그래밍에 대한 스터디입니다. 파이썬 스터디 하고 있구요. 에스큐엘 스터디 하고 있습니다. 웹 크롤링 스터디 하고 있습니다. 판다스 데이터 분석에 대한 스터디 하고 있습니다. 또한 앱 개발 분야에서 스마트 메이커를 활용해서 앱을 만들고 배포하는 그러한 스터디를 지금 하고 있습니다. 일정 그 성과도 지금 가지고 있습니다. 앞으로도 하고 싶은 분야가 있는데 어 그것은 사 차 산업 분야에 관련된 분야라고 할 수 있겠습니다. 에이아이에 대한 스터디가 더 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께 이직을 생각하는 동료가 조언을 구한다면 어떤 말씀을 하시겠습니까 이유와 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 직장인이라면 이직이나 또는 어 회사에서 독립하는 면에 댄 대한 것은 누구라도 생각할 수 있는 분야라고 생각합니다. 만약에 어떤 동료가 이직을 생각한다 면 어 관심을 가지고 그 동료의 생각을 들어볼 것이고 그 생각이 타당하다 고 생각되면 그 이직에 대해서는 제가 말릴 생각은 없습니다. 왜냐하면 지금 현 세대에는 여러 가지 분야에서 또 여러 가지 직종이 나올 수 있는 그러한 세대이기 때문에 자기가 할 수 있는 역할이 고정적이거나 한 분야에 편향되어서는 안 된다 는 생각을 가지고 있습니다. 그렇지만 본인이 선택한 분야에서의 그 전문성은 당연히 있어야 된다 고 생각하기에 이직을 할 때는 반드시 그러한 사항이 고려가 돼야지 이직이 된다 고 생각합니다. 자기의 전문성을 파괴 시켜 가면서까지 이직을 하는 것은 그것은 잘못된 판단이라고 생각합니다. 다시 한 번 생각해 볼 것을 권고하겠습니다 만약에 그렇다면. </s>
<s>[INST] 지원자께서도 아시다시피 브랜드 가치라는 게 있습니다 그러면 일반적으로 제품의 브랜드 가치를 높이려면 어떻게 해야 하는지 그것에 대해서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 제품의 브랜드 가치는 반드시 제품의 성능과 그 제품의 품질에서 나온다 고 생각합니다. 이것이 기본입니다. 여러 가지 홍보나 또한 어떤 인플루언서가 사용하는 그러한 제품이라는 인식 아니면은 브랜드 가치가 가치 가치를 높이기 위해서 만을 만 제작한 그런 제품들 그러한 제품들의 브랜드 가치는 오래 가지 않는다 고 생각합니다. 브랜드 가치는 소비자들이 판단한다 고 생각합니다. 소비자들의 판단은 그 제품의 성능 품질을 보고 판단하기 때문에 제가 말씀드린 것은 기본 기본에 충실한 제품이 브랜드 가치가 높아지고 또 그 높아진 가진 가치가 오래 유지될 수 있다 고 생각합니다. 예를 들어서 삼성 제품인 경우에 기본에 충실하면서 제품 서비스에 혼신의 노력을 다 했기 때문에 지금의 삼성의 브랜드 가치가 나타났다 고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현재 시장 상황에 대해서 어떻게 분석하고 계십니까 그렇게 분석하는 이유가 있으실 텐데요 그 이유를 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 현재 시장 상황에 대해서 어 구체적으로 어떤 시장인지는 명시가 안 돼 있기 때문에 일반적으로 볼 때 현재는 이에스지 경영을 모토로 많이 삼고 있다 고 봅니다. 이에스지란 환경 사회적 요인 또 지배 구조 어 이런 것들로 이루어진 하나의 그 아젠다라고 생각이 되는데 음 이러한 아젠다를 여러 학자들이 또 여러 전문가들이 모여서 어 세계적으로 어 이거를 지키면서 나가자는 하나의 그 무브먼트라는 생각이 듭니다. 하지만 이 이에스지 경영이 에 회사의 기본적인 저력이나 이익이나 이런 것들을 어 올려줄 수 있을지는 의문입니다. 따라서 많은 기업들이 이에스지에 신경 쓰고 있는 이러한 환경에서 오히려 저는 기본에 충실한 경영 자기가 가지고 있는 제품에 대한 개발 자기가 가지고 있는 서비스에 대한 서비스 향상 품질 관리 오히려 이러한 곳에 더 많은 노력을 하는 기업일수록 앞으로 장래가 더 훌륭히 발전될 것이라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 지원자님께서 대외 활동에서 무엇을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 대외 활동은 여러 가지가 있을 수 있는데 어 그중에서 분야를 나눈다 면은 첫 번째 영업을 위한 대외 활동이 있을 수 있고요. 두 번째 구매 내지는 협력 업체의 대외 활동이 있을 수 있겠습니다. 마지막으로 공공 기관이나 언론 등 공공 대외 활동이 있을 수 있겠습니다. 제 경험은 영업을 위해서 고객과 어 만나는 대외 활동 이었습니다. 이 대외 활동에서 저는 각 기업체의 목표와 그들이 가지고 있는 이익 추구가 어떻게 되는지에 대한 공부를 했었고 그걸 기반으로 해서 저희가 가지고 있는 제품을 제안을 하고 그 서비스를 함께 녹여 넣어서 성공적으로 납품을 할 수 있었다 는 점을 말씀을 드립니다. 제가 배운 것은 저희가 가지고 있는 좋은 제품과 서비스를 어떻게 그들에 맞게 포장을 하느냐를 배웠다 고 말씀드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이십니까 사교성을 키우기 위해 어떤 노력을 하시나요 [/INST] 저의 성격은 사교성이 좋은 편은 아닙니다. 독자적으로 일을 많이 하는 편이고 혼자 합리적인 생각을 많이 해서 진행을 하는 편이라고 말씀을 드리겠습니다. 하지만 회사 일이 혼자 하는 일은 아니기에 협업은 반드시 중요하다 고 생각합니다. 협업할 때는 저는 사교성 이라는 단어보다는 업무의 목표에 집중을 해서 상대방과 대화를 진행해 나가는 편이라고 말씀을 드리겠습니다. 하나 하나 일에 대해서 소통을 하다 보면 그 사람이 가진 생각 성향 등을 파악할 수 있고 또 내가 가진 생각과 성향을 그들에게 전달되면서 전달하면서 어 좋은 소통의 관계가 유지될 수 있다 고 생각하기에 저는 일을 기본으로 사교성을 넓혀 간다 라는 말씀을 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 된다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유에 대해서도 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 회사는 회사의 목표가 있다고 생각합니다. 저는 개인의 목표를 가지고 회사의 목표를 판단하면 안 된다는 생각은 가지고 있습니다. 처음에 제가 지원했던 그런 일을 만약에 할 수 없다 할지라도 제가 가지고 있는 그 일 자체가 목표 자체가 그 일 하나에 한정된 것으로 볼 수 없기에 이것은 일이 진행되지 않을 수 있다는 가정은 없다고 생각합니다. 저는 만약에 그런 일이 발생하더라도 새로이 부여된 임무에 충실하면서 제가 가지고 있는 목표 또한 거기에 부합한 목표를 절충을 하는 어 형태로 어 목표 세팅을 해 볼 생각입니다. 왜냐하면 제가 가지고 있는 목표는 사 차 산업의 분야에 해당되기 때문입니다. 역시 회사의 목표 또한 거기에 부합된다는 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 깨닫게 된다면 어떻게 하실지 상황을 한번 가정해 보고 말씀해 주세요 [/INST] 아까 제가 말씀드렸다시피 저는 적응력이 상당히 좋다 고 제 자신이 생각을 하고 있습니다. 또한 도전 정신 또한 높다 고 생각하고 있습니다. 따라서 하던 임 일이 임무가 적성에 맞지 않다 는 생각 자체를 저는 안 할 것 같습니다. 왜냐하면 어떤 일이든지 자기의 땅 적성에 맞는 것은 없기 때문입니다. 제가 그 일에 맞추어 나가요 나가며 어 수행을 할 때 저의 발전이 있다 고 믿기 때문입니다. 물론 적성에 맞는 일만 하면 좋겠지만 적성에 맞는 일만을 회사에서 개인에게 줄 수는 없는 노력입니다. 노릇입니다. 따라서 개인이 일이나 직무에 맞게끔 적응을 해 나가는 과정이 반드시 필요하다 고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 장점과 단점을 말씀해 주시고 그것을 특화하고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 단점은 고집이 셉니다. 따라서 거기서 나오는 장점도 있습니다. 추진력이 좋습니다. 처음에 목표한 점을 이루고자 하는 노력이 많습니다. 그러나 고집이 센 관계로 제 의도와 관계없이 다른 사람으로부터 오해를 받거나 또한 어 다른 조직으로부터 난관에 부딪치는 경우도 상당히 있습니다. 오해가 많죠. 그래서 제가 개발한 방법은 상대방의 입장에서 한 번 더 생각을 해 보는 것입니다. 제 고집을 주장을 하되 그들의 입장 그들 조직의 입장 그들 회사의 입장에서 다시 한 번 생각을 해보고 그들과 대화를 할 때 오해가 풀리고 제가 원하는 소기의 목적으로 접근해 나가는 점을 저는 많이 느꼈습니다. 그래서 상대방 입장 또 눈높이를 낮춰서 얘기하는 소통 이런 것이 아 극복하는데 제 단점을 극복하는 데 중요한 요소라고 말씀드립니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있습니까 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있습니까 [/INST] 사람들이 직장을 그만두는 데는 여러 가지 이유가 있을 수 있겠습니다만 자아실현 때문에 그만두는 게 아닌가 하는 생각을 합니다. 저는 전 직장을 그만둘 때 자기 사업을 하고자 그만두었습니다. 다른 말로 하면 자아실현이죠. 물론 그 사업은 실패하고 다시 그 직장 생활로 돌아왔습니다. 직장 내에서도 자기가 원하고자 하는 여러 가지 분야가 있을 수 있고 그 목적이 회사와 맞는다면 아주 오랫동안 같이 함께 그 목적을 위해서 일을 할 수도 있다고 생각합니다. 바로 합목적성이 되겠죠. 따라서 저는 지금 지원한 직장 바로 사 차 산업에 관련된 직장에서는 제 자아실현을 직장 내에서 할 수 있다고 믿기 때문에 예전과 같은 이유로 현 직장을 그만둘 수 있는 가능성은 없다고 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 여러 사람들과 협업을 진행하면서 가장 힘들었던 점 한 가지를 꼽으라면 그것은 바로 대화의 부재로 인한 팀의 붕괴 위기였습니다. 서로 자신들의 아무래도 사람들이 많이 모여 있다 보니까 서로 서로가 자신의 의견들이 의견이 옳다 라고만 주장을 하기 시작했고 그 과정에서 감정이 감정과 언쟁이 격해지는 그런 상황이 발생을 하였습니다. 어 다행히 어 정상적으로 더 늦기 전에 중간에서 제가 중재를 해서 더 큰 상황까지는 막을 수 있었지만 자칫 잘못하면 정말 팀이 붕괴될 뻔한 그런 위기였습니다. 그때 제가 중간에서 중재했던 방법은 바로 리싱 리스닝이었습니다. 서로의 어 입장과 관점을 들어보고 어떤 것은 객관적으로 옳고 어떤 것은 객관적이 틀리 객관적으로 틀린지를 잘 파악을 해 주어서 그 당사자들에게 전달을 해 주었더니 다행히도 오해가 풀리고 다시 성공적인 팀으로 돌아갈 수가 있었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 기술이 있다면 한 번 소개해 주세요 이 자리에서 직접 한 번 보여주시는 것도 좋을 것 같습니다 [/INST] 저 같은 경우는 어 커뮤니케이션을 잘하는 딱히 저만의 스킬이 없습니다. 하지만 저는 상대방의 원하는 것을 듣고 그것에 대한 반응을 정말로 잘 해주는 편인데요. 예를 들어서 상대방이 어 난 이런 것을 원합니다 라고 말을 했을 때 아 그렇습니까 왜 그런 것을 원하십니까 라고 다시 한 번 되물어 줍니다. 이런 식으로 말이 끊기지 않게 하면서 상대방이 원하는 것들을 어떻게 하는 방식을 원하는 지 이런 것들 세세한 것들을 하나하나 파악해 가는 겁니다. 이런 이런 일련의 과정을 통해서 그 사람과의 그 사람과의 관계를 더욱더 돈독히 할 수 있으며 더 나아가서 그 사람과 어 그 사람이 원하는 것을 말하는 말한 다음에 제가 원하는 것을 말함으로써 또 제가 원하는 것들을 충족시킬 수 있는 그런 이차 이차적인 결과까지 가져올 수 있었습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶으신 업무가 있으십니까 만약에 있으시다면 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 영업 현장을 직접 발로 뛰는 영업 업무를 현장 영업 현장 업무를 진행을 하고 싶은데요. 어 왜 그런고 하면은 저는 이 영업이라는 행위가 어 단순히 이 우리 회사 물건을 팔아서 이윤을 창출하는 것이 아닌 더 나아가서 경제를 움직 큰 의미에서 봤을 때 경제를 움직인다 고 생각합니다. 어 어떤 물품이 세상으로 나왔을 때 그 물품에 대한 영업이라든지 여러 가지 소개들이 이루어지지 않는다 면 그 물건은 결코 팔리지 않는 물건이 될 것입니다. 하지만 영업을 통해서 여러 가지 계약을 만들어 냄으로써 그 물건이 만들어지고 판매되는 일련의 과정이 완성이 되게 됩니다. 이러한 것들을 저는 일선에서 직접 뛰고 경험을 하고 싶습니다. 따라서 이 어 저는 이 직접 현장에서 뛰는 현장 업무를 선택을 현장 영업을 선택을 해서 보다 고객들에게 가까워지고 우리 회사의 제품을 좀 더 알리는 그런 인재로 저는 성장을 하고 싶습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 많은데요 지원자님은 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 답변하실 수 있나요 [/INST] 예 일을 하다 보면 다양한 자료를 참고를 해야 될 때가 있습니다. 물론 그 자료 자체로도 훌륭한 레퍼런스가 되지만 그 자료를 보다 보기 좋게 정리한 것이 바로 문서화 작업인데요. 이 작업은 정말 필요하다 고 생각합니다. 왜냐하면 여러 가지 자료들을 한꺼번에 모아서 보게 되면 어떤 것이 중요한 키포인트인지 키포인트인지를 파악하기가 힘듭니다. 또 오래된 오래 전에 계약 전인 오래 전에 체결된 계약에 문제가 생겨서 그 계약 사항을 다시 검토해야 될 경우 그 관련 문헌 자료들을 일일이 보기보다는 보통 간 보다 간단하게 문서화된 자료를 통해서 한 번에 한 눈에 알아보는 것이 편리하고 업무 속도도 빠르고 실수도 줄일 수 있기 때문에 어 현대 시대에 있어서는 이러한 복잡한 자료의 문서화는 무조건적으로 필수적이라고 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일을 하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 더 선호하시는지 그 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 혼자서 일하는 것을 선호를 하는 편인데요. 개인적으로 저는 책임을 책임 소재가 분명한 일을 좋아합니다. 하지만 팀으로 일하게 될 경우 그 책임 소재가 명확하지 않을 뿐더러 서로 남 탓하기에 정말 그 업무가 정말 제대로 책임을 져야 될 상황이 생긴다면 서로가 서로에게 책임을 전가 전가하는 그런 상황이 자주 발생하는 것을 아실 수 있습니다. 그런 것을 애초에 싫을뿐더러 보상 체계도 확실하지가 않기에 저는 팀워크보다는 오히려 혼자 일해서 저만의 성과를 만들어내고 그것으로 인정을 받고 책임도 오롯이 제 저만이 지는 그런 혼자서 하는 업무를 저는 선호를 하는 편입니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.