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YOUCEF AMEROUALI degager des developpements du Dublin Core, apres le deuxieme workshop qui s'est tenu a 1'universite de Warwick, en avril 1996, en Grande Bretagne. Sandra D. Payette (Digital Library Research Group / Cornell University) decrit cela, dans une communieation donnee lors d'un seminaire en novembre 1997, par...
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YOUCEF AMEROUALI S Type d'unite documentaire: Cet clement est specifique au systeme Profildoc. II definit le type de partie discretionnaire, qui est le resultat d'un decoupage de document suivant le principe de Profildoc. II n'y a pas d'elemcnt correspondant dans le DublinCore; mais sur le plan semantique, il se rappro...
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YOUCEF AMEROUALI V Pays: Dans le Dublin Core, 1'elernent couverture (coverage), qui definit les caracteristiques spatiales ou/et temporelles du document ou de 1'objet decrit, prend en compte ce genre d'information. Dans Profildoc, ce champ prend en charge uniquement 1'information concernant la denomination du pays. II ...
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YOUCEF AMEROUALI Elements simples de Profildoc Elements structures selon le Dublin Core -Type d'environnement editorial • DC.Editeur.TypeProduction -Date de publication -Date Etiquette:Date • DC.Date -Style de 1'unite documentaire -Style de 1'unite documentaire Etiquette:Style • DC. Style -Reference du document -Refere...
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YOUCEF AMEROUALI D permet a la valeur d'un element detre identifiee en tant que donnec extraite d'un systeme de classification, d'un code, d'un glossaine ou d'un thesaurus existant 'r Langage: Ce demier qualificateur, introduit au quatrieme workshop sur le Dublin Coie, qui s'est tenu a Camberra en Australie, en Mai-s 1...
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YOUCEF AMEROUALI -Sous-element • DC.Crcateur • DC.Cr&teur.affiliation • DC.Createur.Profession * DC.CnxUeur.Discipline • DC.Cieateur.Communaute -Schema : d'apres liste definie dans Rnofildoc: Profession de(s) l'auteur(s) -E3 pour les etudiants; -SPE pour les specialistes du secteur concerne; -J pour les journalistes; -...
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YOUCEF AMEROUALI Non defini - Schema : liste definie dans Profildoc que nous donnons ci-apres: Elements de description Designations Type de 1'unite documentaire -Resume et eventuels mots eles; -Table de matiere (index, sommaire); -Introduetion; -Description du contexte (etat de 1'art, enjeux, etc....) -Deseription du t...
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YOUCEF AMEROUALI • Type (Tenvironiiement ediknial: Etiquette : Editeur -Sous-element: • DGEditeur • DCJHditeur.TypeProduction -Schema : d'apres liste Proffldoc donnee ci-dessous: Type d'environnement editorial -M3 pour les theses de 3tmc cycle -PPROF pour les publications destinees a d professionnels(articles, ouvrages...
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YOUCEF AMEROUALI 6- Svntaxc de transcrintion en HTML : 6.1- Definitions: Nous allons adopter pour la transcription en HTML, des elements de description de Profildoc, les conventions proposes pour le Dublin Core lors du workshop du W3C, tenu sur ce sujet les 28-29 Mai 1996 (W3C Distributed Indexing and Searching Worksho...
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YOUCEF AMEROUALI <META NAME="DC.Tvpe" CONTENT="e/photograph"> <META NAME="DC.Format" CONTENT="image/gif"> <META NAME="DC.Identifier" CONTENT= "http://foo.bar.zaf/kertesz/kyama"> 6.1.2- Metadata Contenue dans une Ressource : L'exemple ci-dessous est un enregistrement de metadata contenu dans un dossier le long du docume...
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YOUCEF AMEROUALI que cette information identifie clairement la source. Transcription : <META NAME=" Source" CONTENT="donnee descriptive"> Exemple : <META NAME=" Source" CONTENT="adonis"> *Adonis : base de donnee textuelle en sciences medicales 4.Auteur: Etiquette: Createur Description : Personne ou organisme principale...
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Commissariat général au développement durable - Service de l’observation et des statistiques 2 Mars 2013 Le point sur n° 156 Les conducteurs âgés de 25 ans ou plus sont employés (29 %), cadres (20 %), ouvriers (15 %), retraités (12 %), artisans, commerçants ou chefs d’entreprise (10 %). Toutefois, près de la moitié des...
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Commissariat général au développement durable - Service de l’observation et des statistiques 3 Le point sur n° 156 Mars 2013 Dans cette classe d’âge, le taux d’activité est élevé, et le conducteur a des enfants jeunes, ce qui lui laisse moins de facilités pour utiliser sa moto dans le cadre de ses loisirs. Inversement,...
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Keolis cède ses activités en Allemagne Keolis, trois autorités organisatrices de transport public de Rhénanie du Nord1 en Allemagne et la province d'Overijssel aux Pays-Bas2 ont conclu un accord, le 15 décembre 2021, pour procéder à certains ajustements contractuels ainsi que pour autoriser la cession par Keolis de ses...
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CONTACTS Alexandre Poidevin Responsable des relations médias 01 71 32 97 03 / 06 18 76 18 69 alexandre.poidevin@keolis.com Ladislas Dor Chargé des relations médias 06 47 04 30 91 ladislas.dor-ext@keolis.com
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2 Commissariat général au développement durable • Service de l'observation et des statistiques Déterminants de la consommation énergétique et des émissions de CO2 Des modèles économétriques estimés à partir des enquêtes Logement de 2002 et 2006 de l’Insee permettent d’analyser les déterminants de la consommation énergé...
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www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr Commissariat général au développement durable Service de l'observation et des statistiques Tour Voltaire 92055 La Défense cedex Mél : diffusion.soes.cgdd@ developpement-durable.gouv.fr Fax : (33/0) 1 40 81 13 30 Directeur de la publication : Sylvain Moreau Rédactrice en ch...
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Rapport financier semestriel Janvier-juin 2012 Société anonyme au capital de 300 219 278 euros Siège social : 2, rue Robert Esnault-Pelterie, 75007 Paris Adresse postale : 45, rue de Paris, 95747 Roissy-CDG Cedex RCS Paris 552 043 002
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 1 Gouvernement d’entreprise ......................................................................................................................................................... 3 Conseil d’administration ................................................
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 10 SkyTeam, la deuxième alliance mondiale L’alliance SkyTeam, deuxième alliance mondiale en parts de marché avec 19% réunit au 30 juin 2012, 17 compagnies européennes, américaines et asiatiques et du Moyen-Orient : Aéroflot, Aeromexico, Air Europa (Espag...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 11 Dans un contexte de faible croissance de l’offre, le contrôle permanent des coûts limitera la hausse du coût unitaire à l’ESKO hors carburant, sans pour autant en permettre la baisse. Ainsi, les prévisions du groupe l’évaluent à 4,9 centimes d’euro fi...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 12 Retour à l’équilibre du moyen-courrier en trois ans Le réseau court et moyen-courrier reste un socle indispensable au développement du groupe, assurant non seulement son implantation dans l’ensemble de l’Europe mais aussi l’alimentation des vols long-...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 13 Activités Activité Passage L’activité du 1er janvier au 30 juin 2012 est comparée à la même période de l’année 2011. L’activité a été différente entre le premier et le deuxième trimestre. Le premier trimestre a bénéficié d’une base de comparaison favo...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 14 une augmentation des capacités de plus de 20% et une amélioration du coefficient d’occupation. Les recettes unitaires ont progressé mais sont stables ou légèrement négatives hors change. L’activité sur le réseau Asie, affectée par la crise du Japon au...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 15 Activité Cargo L’activité cargo a continué à souffrir de la faiblesse du commerce mondial et d’une situation de surcapacité, principalement au départ de la Chine. Le groupe a réduit les capacités cargo (-2,5%) , notamment les avions tout cargo, mais c...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 17 La flotte Air France-KLM Au 30 juin 2012, la flotte du groupe Air France-KLM totalise 621 avions dont 593 en exploitation. La flotte régionale s’élève à 187 avions dont 176 avions en exploitation. La flotte du groupe Transavia comprend 39 avions moyen...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 19 Flotte du groupe KLM La flotte du groupe KLM comprend 215 avions dont 206 en exploitation après intégration de la flotte de Martinair. La flotte de KLM La flotte KLM totalise 121 avions au 30 juin 2012 dont 117 avions en exploitation qui se répartisse...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 2 Note 1 Description de l’activité ............................................................................................................................................... 36 Note 2 Changement de date de clôture ......................................
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 20 La flotte des filiales Flotte Transavia et Martinair La flotte de Transavia Netherlands est composée de 31 avions en exploitation, financés à hauteur de 3% en pleine propriété, 32% en crédit-bail et de 65% en location opérationnelle. La flotte de Mart...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 21 Perspectives et évènements post clôture Perspectives Pour la saison été, les réservations sont bien orientées, dans la continuité de la période précédente. Les incertitudes sur l’évolution de l’économie mondiale ainsi que la volatilité du prix du pétr...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 22 Les risques et gestion des risques Facteurs de risques Par rapport au document de référence 2011 déposé le 19 avril 2012, il n’y a pas eu de modification significative des risques et incertitudes du groupe Air France-KLM au cours de ce semestre.
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 23 Parties liées Les informations concernant les parties liées font l’objet de la Note 22 aux comptes consolidés.
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 24 Commentaires sur les comptes Résultats consolidés semestriels au 30 juin 2012 Le périmètre de consolidation du groupe Air France-KLM au 30 juin 2012 n’enregistre aucune modification majeure par rapport à celui du 30 juin 2011. (En millions d’euros) 30...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 25 Les charges externes se répartissent de la façon suivante : (En millions d’euros) 30 juin 2012 30 juin 2011 Pro forma Variation (En %) Carburant avions 3 568 3 099 15,1 Affrètements aéronautiques 276 274 0,7 Loyers opérationnels 464 418 11,0 Redevance...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 26 Résultat d’exploitation Le résultat d’exploitation ressort à -663 millions d’euros (-548 millions d’euros au 30 juin 2011 pro forma). La contribution au chiffre d’affaires et au résultat d’exploitation courant par secteur d’activité est la suivante : ...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 3 Gouvernement d’entreprise Conseil d’administration Au 30 juin 2012, la composition du Conseil d’administration était la suivante : • 12 administrateurs nommés par l’Assemblée dont deux représentants des actionnaires salariés ; • trois représentants de ...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 30 États financiers consolidés semestriels résumés (non audités) 1er janvier au 30 septembre 2012 Compte de résultat consolidé (non audité) Période du 1er janvier au 30 juin (En millions d’euros) Notes 2012 2011 Pro forma Chiffre d’affaires 5 12 145 11 5...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 33 Bilan consolidé (non audité) (suite) Passif et capitaux propres (En millions d’euros) Notes 30 juin 2012 31 décembre 2011 Capital 17.1 300 300 Primes d’émission et de fusion 2 971 2 971 Actions d’autocontrôle (82) (89) Réserves et résultat 17.2 1 640 ...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 34 Variation des capitaux propres consolidés (non auditée) (En millions d’euros) Nombre d’actions Capital Primes d’émission et de fusion Actions d’auto- contrôle Réserves et résultats Capitaux propres – propriétaires de la société mère Participations ne ...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 35 Tableau des flux de trésorerie consolidé (non audité) Période du 1er janvier au 30 juin (En millions d’euros) Notes 2012 2011 Pro forma Résultat net – propriétaires de la société mère (1 263) (564) Participations ne donnant pas le contrôle (1) 1 Dotat...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 36 La cession des titres Amadeus a été classée en « Fux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement » contrairement à la présentation faite au 31 mars 2012 où elle était classée en « Flux net de trésorerie lié aux activités de financement ». Le...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 38 • L’amendement à IFRS 7 « Informations à fournir sur la compensation des actifs et des passifs financiers (à compter des exercices ouverts le 1er janvier 2013). • L’amendement à IAS 32 « Compensation des actifs et passifs financiers » (applicable de m...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 4 Administrateur Âge au 30/06/2012 Date de première nomination dans le groupe Date d’entrée au Conseil Air France-KLM Secteur Fonction actuelle (Air France) Bernard Pédamon (1) 51 ans 08/07/10 08/07/10 Transport aérien (Air France) Commandant de bord Mar...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 40 Semestre clos le 30 juin 2011 (pro forma) (En millions d’euros) Passage Fret Maintenance Autres Non répartis Total Chiffre d’affaires total 9 420 1 577 1 537 913 - 13 447 Chiffre d’affaires intersecteurs (546) (9) (1 042) (304) - (1 901) Chiffre d’aff...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 41 Semestre clos le 30 juin 2011 (pro forma) (En millions d’euros) France métropolitaine Europe hors France Afrique du Nord Antilles Caraïbes Guyane Océan Indien Afrique Moyen- Orient Amériques Polynésie Asie Nouvelle- Calédonie Total Passage régulier 2 ...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 42 Achats d’entretien 546 555 Frais commerciaux et de distribution 441 411 Autres frais 881 964 Total 8 020 7 525 Hors carburant avions 4 452 4 426 Note 7 Frais de personnel et effectifs 7.1 Frais de personnel Semestres clos le 30 juin (En millions d’eur...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 43 Conformément au plan d’utilisation de sa flotte, le groupe a décidé l’allongement de la durée de vie de ses avions cargo en la portant à 25 ans. L’allongement de la durée d’utilisation s’est traduit par une réduction de la charge d’amortissement au 30...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 45 12.2 Impôts différés directement comptabilisés dans les capitaux propres Les impôts différés directement comptabilisés dans les capitaux propres représentent un profit de 24 millions d’euros au 30 30 juin 2012, contre une charge de 94 millions d’euros...
480048
Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 47 17.2 Réserves et résultat (En millions d’euros) 30 juin 2012 31 décembre 2011 Réserve légale 70 70 Réserves distribuables 850 962 Réserves sur instruments dérivés (1) 55 Réserves sur actifs financiers disponibles à la vente 180 86 Autres réserves 1 80...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 48 Litiges en matière de législation anti-trust Dans le secteur du fret aérien a) Enquête des autorités de la concurrence Air France, KLM et Martinair, filiale entièrement détenue par KLM depuis le 1er janvier 2009, sont impliquées depuis février 2006 av...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 49 a.2) Actions civiles À la suite de l’ouverture en février 2006 de l’enquête des autorités de la concurrence européenne, des actions collectives (class actions) ont été engagées par des transitaires et des expéditeurs de fret aérien aux États-Unis et a...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 5 Membres Âge au 30 juin 2012 Expérience professionnelle en lien avec la fonction Secteur Expérience Wim Kooijman Directeur général adjoint du Développement du Management du groupe Air France-KLM 61ans Industrie Transport aérien (KLM) 25 ans 14 ans Bertr...
480052
Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 50 b) Action civiles dans le secteur du passage Courant 2009, les sociétés Air France et KLM ont été citées à comparaître dans une action collective (« class action ») mettant en cause l’ensemble des compagnies aériennes assurant des liaisons transpacifi...
480053
Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 51 Note 19 Dettes financières (En millions d’euros) Au 30 juin 2012 Ay 31 décembre 2011 Non courant Courant Total Non courant Courant Total Emprunts subordonnés à durée indéterminée 637 - 637 625 - 625 OCEANE 976 - 976 929 67 996 Emprunts obligataires 1 ...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 53 Information et contrôle Attestation du responsable du rapport financier semestriel au 30 juin 2012 J’atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le premier semestre de l’exercice 2012 (janvier-juin 2012) sont établis conformément aux norm...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 54 II Vérification spécifique Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n’avons pas d...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 55 Document réalisé par la Direction de la Communication financière d’Air France-KLM.
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 6 Titres donnant accès au capital Obligations convertibles et/ou échangeables en actions Air France-KLM nouvelles ou existantes (OCEANE) 2,75% 2020 En avril 2005, Air France a émis 21 951 219 OCEANE à échéance 15 ans pour un montant total de 450 millions...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 8 Faits marquants Air France-KLM Les principaux événements de janvier à juin 2012 sont les suivants : • Le 12 janvier 2012, Air France-KLM a présenté les objectifs et les mesures de son plan à trois ans Transform 2015. • Le 7 mars, à l’occasion de la pré...
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Rapport financier semestriel janvier-juin 2012 – Air France-KLM – 9 La stratégie Les prévisions économiques pour les années à venir, induisent une croissance modérée de la demande de transport aérien, ainsi qu’une pression sur les recettes. A cela s’ajoute une situation de surcapacité créée en particulier par les compa...
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Paris, 29 juillet 2016 1 (1) Périmètre : Casino Guichard Perrachon société mère, activités françaises et holdings détenus à 100 % Dette financière de Casino en France S1 2015 au périmètre S1 2016 (2) Conformément à la norme IFRS 5, les comptes du S1 2015 ont été retraités de la cession des activités en Thaïlande et au ...
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Paris, 29 juillet 2016 2 (1) Informations communiquées par les filiales Ventes totales du Groupe de 19,7 Mds€ soutenues par une bonne progression de l’activité en France et une amélioration des ventes au Brésil Au 1er semestre 2016, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 19,7 Mds€, en croissance organique de...
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Paris, 29 juillet 2016 5 (1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités de la cession des activités en Thaïlande et au Vietnam. (2) TTC : Taux de Change Constant Chiffre d’affaires consolidé par segment Chiffre d’affaires En M€ S1 2015 retraité(1) S1 2016 France Retail 9 136 9 264 Latam Retail 7 803 6 836 Lat...
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Paris, 29 juillet 2016 6 Résultats S1 2016 En M€ S1 2015 retraité(1) S1 2016 Chiffre d’affaires 21 581 19,673 EBITDA 801 670 ROC 388 317 ROC et résultat des entreprises mises en équivalence 425 335 Autres produits et charges opérationnels 72 (533) Résultat opérationnel 460 (217) Coût de l’endettement financier net (91)...
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Paris, 29 juillet 2016 7 Résultat net normalisé En M€ S1 2015 retraité Elémentsretraités S1 2015 normalisé S1 2016 Eléments retraités S1 2016 normalisé Résultat opérationnel courant 388 388 317 317 Autres produits et charges opérationnels 72 (72) (533) 533 Résultat opérationnel 460 (72) 388 (217) 533 317 Coût de l'ende...
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Paris, 29 juillet 2016 8 Bilan S1 2016 simplifié En M€ S1 2015 retraité S1 2016 Actifs non courants 29 231 26 393 Actifs courants 13 025 13 128 Total actifs 42 257 39 521 Capitaux propres 14 812 14 668 Passifs financiers non courants 8 884 8 106 Autres passifs non courants 3 230 3 151 Passifs courants 15 330 13 597 Tot...
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Paris, 29 juillet 2016 9 CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS Régine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr ou +33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.fr CONTACTS PRESSE Casino Tél : +33 (0)1 53 65 24 78 Directiondelacommunication@groupe-casino.fr IMAGE 7 Grégoire Lucas Tél : +33 (0)1 53 7...
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À la rencontre du monde : l’avenir du volontariat en débat Soirée-débat à l’occasion des 50 ans de la DCC - en partenariat avec la Revue Projet et La Croix. Amphithéâtre du ministère des Affaires étrangères 5 décembre 2017 – 18h-21h TABLE RONDE n°1 Gaël Giraud, chef économiste de l’AFD Edith Heurgon, prospectiviste Ele...
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que je ne connaissais pas. Dans une région de Madagascar que l’AFD appelle le cimetière des projets. (…) A qui ça a servi ? Fondamentalement à moi et je crois uniquement à moi. C’était une période où comme beaucoup de volontaires je recherchais un sens, je traversais une période difficile. La DCC m’avait refusé un 1er ...
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GG : oui, pour répondre à cette question je ne crois pas du tout que ce soit une idée purement occidentale, nous avons nos amies les xavières religieuses qui sont là et la compagnie de Jésus que j’incarne modestement sauf s’il y en a d’autres dans la salle. Nos 2 ordres religieux font constamment de la mobilité Sud-Sud...
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une quelconque connaissance à cette classe car il va passer son temps à discipliner les élèves. C’est le 1er aspect. Par rapport à la question que vous avez posée : nourrir la population africaine pourquoi c’est un challenge ? Je ne pense pas que ce soit un challenge. C’est un choix, un choix de politique. Je fais part...
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espèce d’envie, de rêves de changer le monde, certains d’entre eux reviennent du volontariat d’autres y vont, vous les voyez au retour est ce que ça change leur regard ?qu’est ce que ça leur apporte finalement ? Elena Lasida :. alors je parle à partir de cette modeste expérience de voir les volontaires ou les étudiants...
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entreprises. Chaque fois des temps d’études, d’analyse, de débat de synthèse prospective et ponctuées par des moments forts. Une 1ère étape : sensibilisation, constitution des acteurs 2ème étape : un diagnostic en mouvement, on a fait plus d’une centaine d’entretiens dans différents pays auprès de différents acteurs su...
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c’est Mobilité- Solidarité-Citoyenneté pour inscrire le Volontariat dans des dynamiques de transition qu’elle soit sociale, économique, écologique et démocratique. La mobilité c’est une capacité à bouger mais pas seulement physique c’est aussi bien cognitif, culturel, social elle est essentielle pour habiter un monde e...
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Marc O : c’est ce que j’ai dit tout à l’heure l’idée de Volontariat-Monde ne doit pas être à sens unique. Pour le moment ce sont les jeunes du Nord qui tentent l’aventure au Sud pour aller, je vais caricaturer pour aller porter la civilisation il ne faut pas avoir peur de le dire… EH en off : ce que je viens de dire c’...
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délaissée par les autorités politiques actuelles de Ndjamena. Je crois queux mêmes ont vécu qlqchose de vraiment inouïe pour eux. 1.14.24 Une Question sur la transmission, EH m’était en avant qu’il y a un problème de transmission d’expériences acquises …. Comment faire ? pour que l’expérience acquise puisse être transm...
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Rapport de la Mission d’Information et d’Évaluation : "Le périphérique : quelles perspectives de changement ?". Paris, le 11 juin 2019 Par Mme Anne HIDALGO - Maire de Paris Seul le prononcé fait foi Mes chers collègues Mardi 28 mai dernier, j’ai reçu avec beaucoup de satisfaction et d’intérêt le rapport de la Mission d...
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Comme je l’ai déjà dit, personne ne peut décider seul de ces transformations qui remodèleront durablement le cœur métropolitain, mais nous devons être volontaristes et déterminés. Comme le recommande la MIE, il est important qu’une nouvelle structure de gouvernance partagée pour le périphérique, qui associe l’ensemble ...
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173 CHAPITRE 3 Adapter l'organisation interne Flexible et aisément paramétrable, la carte d'achat s’ajuste aux spécifici- tés de l'environnement dans lequel elle s'inscrit. Néanmoins, sa mise en œuvre se traduit généralement par une mise à plat des pratiques d’achat dans l’organisation. Elle constitue donc un moyen sim...
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174 Un projet collaboratif L’expérience acquise sur le sujet montre que seuls les programmes qui prennent l’ampleur de projets transversaux et qui bénéficient d’un soutien volontaire et continu de la part de l'ensemble de l'exécutif délivrent à terme leur pleine potentialité. Ce travail de fond appelle une réelle conce...
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183 chaque agent concerné au moment de sa formation. Bien entendu, le contenu de ce guide sera fonction des particularités de chaque collectivité locale et des spécificités de son programme. À titre indicatif, il est conseillé que cet ouvrage traite des thèmes suivants : - engagement de l’exécutif : à la première page ...
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184 désigné porteur de carte et son responsable participent à une session en clas- se pour s’assurer qu’ils comprennent parfaitement les règles et responsabili- tés entraînées par l’usage de la carte d'achat ; - la désignation d’une cellule support du programme, nommée par le ges- tionnaire de programme, qui a la charg...
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178 le et l’établissement émetteur des cartes, laissant étrangers à celle-ci les por- teurs de carte à titre personnel ; - de mettre en œuvre en interne le chaînage des délégations de droit d’enga- gement en provenance de l’ordonnateur. Description des procédures Afin d'obtenir l'adhésion des agents concernés, sans laq...
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179 en évidence la différence entre un bon de commande, un bon de livraison et le contenu d'un carton de fournitures ; ce n’est pas parce que le bon de livrai- son est conforme au bon de commande que le contenu du carton livré cor- respond à ce que souhaitait le porteur de la carte d’achat. Par ailleurs, les uti- lisat...
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180 qualifié de procéder à la publication de ce texte. Ce document destiné aux dif- férents acteurs du processus carte d’achat présente les règles et conditions d’utilisation de la carte d’achat. Ce texte permet de formaliser la façon dont la carte d'achat s’intègre tout à la fois dans la politique et les procédures de...
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THE CLIMATE, BIODIVERSIT Y AND ENVIRONMENT POLICY OF CASINO GROUP
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3 THE AMBITION OF CASINO GROUP The ambition of Casino Group and its banners is to offer healthier and more sustainable food to all its customers.
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REDUCING FOOD WASTE To reduce the quantity of unsold products and food waste, store supply and storage are precisely controlled in order to manage customer demand as efficiently as possible. “Products worth saving” initiatives for short-dated products, so as to sell them before their expiry date at reduced prices, are ...
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Casino Group’s CSR Dept - July 2021 © Casino Group’s Media Library : David Pell - Andres Mayr, Jérôme DEDUYSCHE - UTOPIKPHOTO © Freepik : Lifeforstock, Macrovector, Jcomp, Vecteesy, Rawpixel, Vextok, 3ab2ou, Timmdesign, Luquestock © AdobeStockPhotos : Industrieblick, Alexander Raths, Riko Best, Photka, StockPhotoPro, B...
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MAJOR CHALLENGES FEEDING 10 BILLION PEOPLE The world will have to feed an additional 3 billion individuals before 2050, a total of approximately 10 billion people, in a world in which resources are already largely exploited. There is a need not only to provide everything with a healthy and well-balanced diet, but also ...
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The Group’s Climate, Biodiversity and Environment Policy is encompassed by the United Nations Sustainable Development Goals and is aligned with the Montreal Protocol and the 2015 United Nations Climate Change Conference (COP 21). Casino Group is convinced that it is necessary to act collectively to address the challeng...
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PROTECTING BIODIVERSITY Since its creation in 1998, Casino Bio has offered a large choice of certified products that go beyond the demands of the biological regulations. Increasing sales of organic products by 50% in 2021, with respect to 2018 Ensuring that 100% of palm oil is certified as sustainable sustainable in fo...
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DRIVERS OF ACTION Casino Group interacts daily with its supply chains, its stores and its customers in order to deliver sound and efficient solutions. REDUCING CARBON EMISSIONS SAVING AND PRESERVING RESOURCES PROTECTING BIODIVERSITY COMMITMENTS OF CASINO GROUP FOR THE CLIMATE, BIODIVERSITY AND THE ENVIRONMENT Improving...
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REDUCING CARBON EMISSIONS 148 Since 2007, 148 solar power plants have been set up on the roofs of stores and on the shades of car parks in France as well as in Colombia and Brazil. TAKING ACTION ON REFRIGERATED CABINETS In stores, doors and covers for refrigerated cabinets are used to reduce refrigeration losses and to...
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GNV 1 2 3 4 Lorem ipsum Lorem ipsum cology energy green whash. Lorem ipsum Lorem ipsum cology energy green whash. Lorem ipsum Lorem ipsum cology energy green whash. Lorem ipsum Lorem ipsum cology energy green whash. To reduce the carbon footprint of food products sold in stores and on merchant sites, stores offer custo...
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5R REFUSE to create avoidable waste REDUCE the amount of waste REUSE Blending recycled materials in packaging and make eco refills available RECYCLE Optimising the recyclability of packaging ROT Providing a non-polluting end-of-life for packa- ging waste other than incineration SAVING AND PRESERVING RESOURCES SAVING WA...
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1/1 21 October 2015 Air France-KLM: transfer of slots at London Heathrow Air France-KLM signed today a contract with its joint venture partner Delta Air Lines to transfer six pairs of slots at London Heathrow. The Group was already making these slots available to Delta for several years, meaning that its flight schedul...
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RECOMMANDATIONS SANITAIRES DU PLAN NATIONAL CANICULE 2014 Extraits concernant les fiches destinées aux travailleurs et aux employeurs Mai 2014
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Haut Conseil de la santé publique 3 Quelles sont les situations professionnelles les plus susceptibles d’occasionner des pathologies graves liées à la chaleur ? Facteurs liés à l’environnement et à la situation de travail : • bureaux et espaces de travail installés dans des bâtiments à forte inertie thermique (ex : mat...
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Haut Conseil de la santé publique 4 • éteindre le matériel électrique en veille de façon à éliminer toute source additionnelle de chaleur ; • prudence en cas d’antécédents médicaux ou de prise de médicaments. 2° S E RAFRAICHIR • utiliser un ventilateur en association avec un brumisateur 3° B OIRE (ET MANGER) • Boire au...