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|---|---|
5700 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 63 Annexe 2 Grands aéroports d’outre-mer Données financières |
5701 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 65 Ventilation des produits extra-aéronautiques 2008 Aéroports Assistance Redevances commerciales Redevances domaniales Parking Autos Prestations industrielles Autres Total Pointe-à-Pitre-Le Raizet 0 2 647 3 169 1 ... |
5702 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 66 Ventilation du chiffre d'affaires Aéroports Produits aéronautiques dont taxe aéroport Produits extra- aéronautiques Total Pointe-à-Pitre-Le Raizet 29 654 10 277 9 692 39 346 2008/2007 5,5% 1,7% -0,5% 4,0% Tahiti... |
5703 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 67 Ventilation des charges externes 2008 Aéroports Achats Services externes Personnel intérimaire Autres Total Pointe-à-Pitre-Le Raizet 0 20 533 0 0 20 533 2008/2007 -100,0% 13,7% ns ns 5,4% Tahiti-Faa'a 2 094 2 79... |
5704 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 68 Ventilation des produits d'exploitation 2008 Aéroports CA Subventions Reprises Autres Total Total hors reprises Pointe-à-Pitre-Le Raizet 39 346 59 750 106 40 261 39 511 2008/2007 4,0% -94,6% nd nd -2,5% nd Tahit... |
5705 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 6 |
5706 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 69 Ventilation des charges d'exploitation 2008 Aéroports Charges externes Charges de personnel Impôts & taxes DAP Autres Total Total hors DAP Pointe-à-Pitre-Le Raizet 20 533 11 688 3 714 6 882 2 227 45 044 38 162 2... |
5707 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 70 Ventilation des produits 2008 Aéroports Produits d'exploitation Produits financiers Produits exceptionnels Total Pointe-à-Pitre-Le Raizet 40 261 653 5 354 46 268 2008/2007 -2,5% 59,7% 20,8% 0,3% Tahiti-Faa'a 20 ... |
5708 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 71 Ventilation des charges 2008 Aéroports Charges d'exploitation Charges financières Charges exceptionnelles Impôt sur les sociétés Total Pointe-à-Pitre-Le Raizet 45 044 627 59 0 45 730 2008/2007 1,8% -0,5% 553,3% ... |
5709 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 72 Soldes intermédiaires de gestion en 2008 Aéroports VA EBE Rex Rnet CAF Pointe-à-Pitre-Le Raizet 18 813 3 411 -4 783 538 2 849 2008/2007 2,5% -33,6% 63,1% -57,6% -43,2% Tahiti-Faa'a 12 859 3 110 -1 120 11 3 458 2... |
5710 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 73 Emplois-Ressources 2008 Aéroports Investissements Remboursements d'emprunt Remboursements d'avance Autres emplois Augmentation du Fonds de Roulement Total Pointe-à-Pitre-Le Raizet 5 255 1 905 0 25 0 7 186 Tahiti... |
5711 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 74 Investissements Aéroports 2004 2005 2006 2007 2008 Pointe-à-Pitre-Le Raizet 1 779 3 593 3 195 2 292 5 255 Tahiti-Faa'a 2 076 2 693 4 205 2 807 4 178 Fort-de-France-Aimé Césaire 2 889 1 398 1 429 4 685 5 242 Sain... |
5712 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 76 Endettement financier Aéroports 2004 2005 2006 2007 2008 Pointe-à-Pitre-Le Raizet 12 180 13 354 11 650 14 094 9 933 Tahiti-Faa'a 6 705 5 198 4 241 3 335 2 402 Fort-de-France-Aimé Césaire 23 731 21 911 18 597 18 ... |
5713 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 77 Effectifs Aéroports 2004 2005 2006 2007 2008 Pointe-à-Pitre-Le Raizet 168 174 149 198 201 Tahiti-Faa'a 187 216 213 209 219 Fort-de-France-Aimé Césaire 113 116 120 112 124 Saint-Denis-Gillot 234 233 238 234 236 N... |
5714 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 78 |
5715 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 79 Annexe 3 Grands aéroports outre-mer Ratios économiques |
5716 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 80 Ratios économiques 2008 Aéroports CA / pax Charges d'exploitation / pax CA / agent Charges de personnel / pax CAF/ pax INV / pax Pointe-à-Pitre-Le Raizet 19,48 22,30 195 751 5,79 1,41 2,60 Tahiti-Faa'a 10,64 11,... |
5717 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 82 Endettement financier / CAF 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 FDR / mois de CA 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 1998 1999 2000 2001 2002 ... |
5718 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 83 EBE / CA 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 |
5719 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 84 |
5720 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 85 AEROPORTS REGIONAUX MOYENS (DE PLUS DE 400 000 PASSAGERS) |
5721 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 86 |
5722 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 87 II. AEROPORTS REGIONAUX MOYENS (> 400 000 passagers) AVANT-PROPOS La gestion de l’aéroport de Beauvais-Tillé a été transférée en juin 2008 de la CCI de l’Oise à la Société Aéroportuaire de Gestion et d'Exploitat... |
5723 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 88 L’aéroport de Perpignan-Rivesaltes enregistre en 2008, une augmentation de son trafic passagers (+8,4%). Après une année de forte croissance, la plate-forme de Carcassonne-Salvaza enregistre une baisse de 4,8% d... |
5724 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 8 |
5725 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 89 Produits aéronautiques Les gestionnaires de ce groupe d’aéroports affiche une progression globale de 12,2% des recettes aéronautiques. La part des recettes de la taxe aéroport dans le produit aéronautique dépass... |
5726 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 90 10,1M€ de subventions d’exploitation, principalement constituées du produit de la majoration de la taxe aéroport. La capacité d’autofinancement de ce groupe se monte à 12,5M€ en 2008 contre 21,3M€ l’année précéd... |
5727 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 91 Annexe 1 Aéroports moyens Données de trafic |
5728 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 95 Les mouvements d'avions Aéroports commerciaux Variation en % 2008 2007 2008/2007 tcam (2008/2003) tcam (2008/1998) Beauvais 17 832 15 286 16,7% 14,9% 18,6% Ajaccio 12 870 12 936 -0,5% -3,5% -2,0% Biarritz 11 126... |
5729 | _______________________________ Activité des aéroports français 2008_____________________________________ 97 Annexe 2 Aéroports moyens Données financières |
5730 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 2/40 Si le secteur aéronautique est technique par nature, son bon fonctionnement dépend des nombreux professionnels motivés qu'il emploie. Les performances en matière de sécurité sont directement liées à la manière dont ces professionnels, ... |
5731 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 11/40 ? Comment je me sens? Comment je gère? Que puis-je faire pour moi et pour les autres ? STRESS Gestion du stress 1. Introduction Le stress se manifeste dans notre organisme dans des situations où les difficultés dépassent notre c... |
5732 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 12/40 4. Ce que vous pouvez faire Il existe des mesures simples qui, si elles sont prises régulièrement, peuvent vous aider à mieux réagir au stress. Mesures Apprenez et utilisez des techniques de respiration contrôlée lorsque vous vous s... |
5733 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 14/40 4. Ce que vous pouvez faire Il existe des mesures toutes simples qui peuvent vous aider à atténuer votre anxiété et à éviter ses conséquences négatives susmentionnées. Mesures Apprenez et utilisez des techniques de respiration contr... |
5734 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 15/40 4. Dressez une liste succincte de quelques éléments qui vous rendent anxieux/se et que vous évitez consciemment. Classez-les par ordre de difficulté puis attribuez-leur une note de 1 à 10 en fonction du défi qu'ils représentent. Comme... |
5735 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 16/40 ? Comment je me sens? Comment je gère? Que puis-je faire pour moi et pour les autres ? SOMMEIL 1. Introduction Le sommeil permet à notre organisme de récupérer des activités de la journée. Une quantité suffisante de sommeil de q... |
5736 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 17/40 4. Ce que vous pouvez faire Il existe des mesures toutes simples qui, si elles sont prises régulièrement, peuvent améliorer votre sommeil. Mesures Couchez-vous et levez-vous à des heures régulières1. Veillez à ce que votre chambre... |
5737 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 19/40 (particulièrement en état de déshydratation). Social Irritabilité et humeur sombre. Risque de dépression. Diminution de l’aptitude à faire face au stress. Risque d’anxiété et de dépression. 4. Ce que vous pouvez faire Il existe des me... |
5738 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 3/40 |
5739 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 22/40 Domaine Incidences négatives potentielles d’un manque d'activité physique. Esprit Baisse de l'attention et de la concentration, nervosité, irritabilité et humeur sombre. Diminution de l’aptitude à faire face au stress. Risque d’anxiét... |
5740 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 23/40 ? Comment je me sens? Comment je gère? Que puis-je faire pour moi et pour les autres ? ACTIVITES 1. Introduction Dans le contexte du présent document, on entend par activités celles que vous pratiquez pour vous-même, qui vous pe... |
5741 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 24/40 4. Ce que vous pouvez faire Il existe des mesures toutes simples qui, si elles sont prises régulièrement, peuvent vous aider à améliorer votre situation. Mesures Établissez une routine quotidienne et essayez de garder une maîtrise p... |
5742 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 25/40 ? Comment je me sens? Comment je gère? Que puis-je faire pour moi et pour les autres ? RELATIONS SOCIALES 1. Introduction La nature et la qualité de vos relations avec les membres de votre famille, vos amis, vos collègues, vos v... |
5743 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 26/40 diminution de la fréquence des interactions sociales, tendance à ne pas parler de ses problèmes et de ses émotions et réticences à demander de l’aide. 4. Ce que vous pouvez faire Il existe des mesures toutes simples qui, si elles sont... |
5744 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 27/40 Si des problèmes dans vos relations persistent ou s’aggravent et nuisent à votre qualité de vie, parlez-en à un ami proche ou à un membre de la famille et/ou demandez de l’aide à un professionnel (psychologue, psychothérapeute, consei... |
5745 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 29/40 |
5746 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 30/40 Corps Esprit Social Sommeil Activités Relations Alimentation Stress |
5747 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 4/40 |
5748 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 33/40 |
5749 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 35/40 Paraphrasez votre interlocuteur : « Donc, tu disais que... » « Si j’ai bien compris, tu veux dire... » Utilisez des affirmations verbales brèves : « Merci de prendre le temps de discuter, cela me fait vraiment plaisir. » Posez d... |
5750 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 36/40 Appendice 2 Assertivité L’assertivité est un mode de communication dans lequel les deux interlocuteurs s’écoutent et se respectent dans le but d'atteindre un résultat positif et équilibré. Lorsque nous nous sentons sous pression, notr... |
5751 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 37/40 4. Considérez que le point de vue de l’autre résulte d’une incompréhension du vôtre et non d’un manque d’intérêt pour ce dernier. Demandez à l’autre personne si elle a compris votre point de vue et reformulez-le si vous pensez que ce ... |
5752 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 39/40 https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5378814/ https://positivepsychology.com/perma-model/ https://www.mentalhealth.org.nz/home/ways-to-wellbeing/ https://www.ccohs.ca/oshanswers/psychosocial/ Le présent document a été rédigé à... |
5753 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 40/40 Les personnes suivantes ont contribué à l’élaboration du présent document : Capt Harry Nelson FRAeS Chair, FSF International Advisory Committee Chair, RAeS Human Factors Group CLMax Consulting Capt Pascal Kremer FRAeS Chair, FSF Europ... |
5754 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 6/40 « esprit » et « social » dans la suite du présent document. 2. Pourquoi devrais-je m'en soucier ? Votre bien-être a un impact sur les autres (votre famille et vos amis), sur votre travail et vos performances ainsi que sur la sécurité. ... |
5755 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 7/40 |
5756 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 8/40 Dans cette étude, les éléments les plus importants du mode de vie dont l’influence a été établie sur la résilience psychologique des professionnels de l’aviation sont les suivants : Stress Sommeil Alimentation Exercice physique... |
5757 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 9/40 4. Le bien-être : questions et comportements à adopter Vous vous souvenez de ces trois questions ? Il est sans doute plus compliqué de répondre aux deux premières questions qu’à la troisième. Vous éprouvez un sentiment de malaise ? Vou... |
5758 | Guide du bien-être des professionnels de l’aviation Version 1 – April 2020 Page 10/40 Le cycle du bien-être Pensez maintenant aux principaux éléments qui contribuent à votre bien-être et à son amélioration. Plus vous consacrerez de temps et d’énergie aux comportements liés à chaque élément, plus cette amélioration sera... |
5759 | TAXE DE SÉJOUR : Barème applicable pour 2022 Taux de croissance IPC N-2 (Source INSEE) : + 0,0 %. Catégories d'hébergement Tarif plancher Tarif plafond Palaces 0,70 € 4,20 € Hôtels de tourisme 5 étoiles, résidences de tourisme 5 étoiles, meublés de tourisme 5 étoiles 0,70 € 3,00 € Hôtels de tourisme 4 étoiles, résidenc... |
5760 | PATIENCE ON EMBELLIT VOTRE QUARTIER Plus d’infos sur chantiers.paris.f r et au 3975* *SERVICE GRATUIT + LE PRIX NORMAL DE L’APPEL Contacts RÉALISATION VILLE DE PARIS DIRECTION DE LA VOIRIE ET DES DÉPLACEMENTS SECTION TERRITORIALE DE VOIRIE – CENTRE 31 RUE MAUCONSEIL, PARIS 1ER TÉL. 01 44 76 65 00 ENTREPRISEFAYOLLE Quoi... |
5761 | MINISTÈRE DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET SOLIDAIRE Direction générale de l’aviation civile Direction de la sécurité de l'Aviation civile Direction personnels navigants Pôle examens RELEVE D'ACTIVITE DES EXAMINATEURS SUR DES CANDIDATS POSSEDANT UNE LICENCE PART-FCL NON FRANÇAISE Ce compte-rendu doit être adressé au gest... |
5762 | RÉSULTATSannuels 1er mars 2011 2010 |
5763 | 11 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Accélération de la croissance ► Très bonnes performances de l’électrodomestique et de la maison ► Développement de nouveaux univers (jouets, bijouterie…) Développement des synergies avec les enseignes ► Succès de l’emporté (>30 kg) en hypermarchés (c.90 points retraits Géant Casino) ► Dépl... |
5764 | 12 RÉSULTATS ANNUELS 2010 CONTRIBUTION ACCRUE DE L’INTERNATIONAL AU CHIFFRE D’AFFAIRES Contribution au CA France 34% 38% 2009 2010 France International Croissance organique - International 10,0% 11,2% 11,7% 4,9% 10,8% 2006 2007 2008 2009 2010 Retour à une croissance organique à deux chiffres des ventes Ventes publi... |
5765 | 14 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Accélération progressive de la croissance des ventes à magasins comparables Reprise d’une politique d’expansion soutenue ► Ouverture de 4 hypermarchés (vs 1 en 2009) Poursuite du développement des nouveaux formats ► 2 Junior, 15 Mini Big C, 29 Pure à fin 2010 Asie 2009 2010 -0,6% 6,0% 5,... |
5766 | 16 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Big C devient co-leader sur le segment des hypermarchés ► Acquisition de 34 hypermarchés portant à 104 le nombre total d’hypermarchés ► Chiffre d’affaires combiné 2010 supérieur à 100 Mds THB (2,4 Mds€) Forte complémentarité géographique ► Doublement de la présence à Bangkok (57 magasins) ... |
5767 | 19 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Cession de 1,4 Md€ d’actifs en 2009-2010 (supérieur à l’objectif de 1 Md€) Baisse sensible de la dette financière nette Ratio DFN / EBITDA à 1,97x à fin 2010 très sensiblement inférieur à l’objectif de 2,2x RENFORCEMENT DE LA FLEXIBILITÉ FINANCIÈRE 1,4 Md€ 2009-2010 Cessions Objectif : 1... |
5768 | Perspectives & Conclusion Annexes Faits marquants RÉSULTATS |
5769 | 24 RÉSULTATS ANNUELS 2010 ROC EN HAUSSE DE +7,5% Progression du ROC de +2,6% avant reclassement de la CVAE* en impôt Impact favorable des changes, traduisant notamment la forte appréciation des devises brésiliennes et colombiennes par rapport à l’Euro Organique Périmètre Change 1 209 -3,9% +5,9% +0,6% +7,5% 2009 20... |
5770 | 25 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Forte progression du ROC de l’International ► Portée par une croissance à deux chiffres des ventes en organique ► Et l’impact favorable des changes Baisse du ROC France sous l’effet d’investissements commerciaux significatifs, supérieurs aux gains achats L’International a représenté 41% ... |
5771 | 26 RÉSULTATS ANNUELS 2010 BAISSE DE LA MARGE FRANCE SOUS L’EFFET DES INVESTISSEMENTS COMMERCIAUX -212 bp 4,1% 167 6,1% 243 Franprix-Leader Price +23 bp 7,3% 139 6,6% 120 Monoprix 4,5% 3,7% Marge 4,3% 3,9% Marge 769 463 2010 -55 bp -15 bp Variation marge en organique 802 FRANCE 439 2009 Casino France ROC (en millions d'... |
5772 | 27 RÉSULTATS ANNUELS 2010 AMÉLIORATION SENSIBLE DE LA MARGE EN AMÉRIQUE DU SUD ET EN ASIE 4,5% n/a 5,4% 3,8% Marge 4,8% n/a 6,0% 4,5% Marge 530 38 121 372 2010 +56 bp +28 bp Variation marge en organique 407 INTERNATIONAL 66 92 250 2009 Autres secteurs Asie Amérique du Sud en millions d'euros Amélioration de la marge ... |
5773 | 29 RÉSULTATS ANNUELS 2010 BAISSE DES FRAIS FINANCIERS HORS BRÉSIL (99) (31) Brésil (345) (343) TOTAL (19) (62) Autres International (226) (249) France 2010 2009 en millions d'euros |
5774 | Perspectives & Conclusion Annexes Résultats FAITS MARQUANTS |
5775 | 33 RÉSULTATS ANNUELS 2010 CAPEX bruts en progression de ~+90 M€ à taux de change constants ► Avant prise en compte des cessions Hausse significative des investissements dans les pays clés du Groupe (Brésil, Colombie, Thaïlande et Vietnam) En France, expansion centrée sur les formats de proximité et de discount, p... |
5776 | 35 RÉSULTATS ANNUELS 2010 STRUCTURE FINANCIÈRE SOLIDE Nouvelle amélioration de l’ensemble des ratios de dette 1,97x 42% 58 3 845 9 064 31/12/2010 4 072 4 851 Dette Financière Nette 7 919 7 031 Capitaux propres 2,20x 2,5x DFN / EBITDA 51% 69% DFN / capitaux propres 80 626 Dont options de vente des minoritaires 31/12/2... |
5777 | 36 RÉSULTATS ANNUELS 2010 AMÉLIORATION SENSIBLE DU PROFIL DE LA DETTE (1) Lignes de crédit confirmées non utilisées et disponibles Casino Guichard Perrachon et Monoprix à 50% (2) Échéances obligataires Casino Guichard Perrachon (3) Hors placements privés Échéances obligataires(2) (en M€) avant et après l’échange obliga... |
5778 | 37 RÉSULTATS ANNUELS 2010 FORTE AUGMENTATION DE LA VALEUR BOURSIÈRE DES PARTICIPATIONS COTÉES * A 100%, à l’exception de GPA à 33,7% ** Sur la base du cours de l’action préférentielle 1 222 509 492 79 142 Delta vs 01/01/2010 (M€) (128) (61) 183 3 DFN* au 31/12/2010 (M€) 6 252 782 1 660 2 511 1 298 Contribution à la VE ... |
5779 | Faits marquants PERSPECTIVES & CONCLUSION Annexes Résultats |
5780 | 39 RÉSULTATS ANNUELS 2010 LE GROUPE VA ACCÉLÉRER SA TRANSFORMATION EN 2011 Accélérer la croissance ► Conforter le leadership à l’International sur les pays-clés ► Renforcer la part de marché en France Poursuivre le repositionnement de Géant Délivrer une croissance rentable chez Franprix-Leader Price Poursuivre ... |
5781 | 40 RÉSULTATS ANNUELS 2010 UN PROFIL DE CROISSANCE RENFORCÉ PAR UNE EXPOSITION ACCRUE AUX PAYS ÉMERGENTS Contribution croissante de l’International au chiffre d’affaires (45% en 2011e) Une présence à l’International centrée sur 4 pays : Brésil, Colombie, Thaïlande et Vietnam ► Des pays à fort potentiel de développem... |
5782 | 5 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Renforcement de la dynamique commerciale en France ► Redressement des ventes à magasins comparables de Leader Price ► Stabilisation de la part de marché de Géant en alimentaire en fin d’année ► Accélération de l’expansion sur les formats de proximité ► Retour à la croissance des ventes en Fra... |
5783 | 41 RÉSULTATS ANNUELS 2010 RENFORCER LE LEADERSHIP AU BRÉSIL * À 100% TTC proforma, i.e. inclus Casas Bahia en année pleine Rationaliser le portefeuille d’enseignes ► Conversion des supermarchés Comprebem et Sendas en Extra Supermarchés Poursuivre une politique d’expansion dynamique ► Priorité aux formats porteurs d... |
5784 | 42 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Pop : 45 M PIB 2011e : +4,5% Distribution organisée : 48% RENFORCER LE LEADERSHIP EN COLOMBIE Poursuivre la rationalisation du portefeuille d’enseignes ► Recentré sur 3 enseignes Exito, Carulla, Bodega Surtimax ► 40 conversions (inclus 25 magasins CAFAM) Accélérer l’expansion ► Saturer les... |
5785 | 43 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Pop : 67 M PIB 2011e : +4.5% Distribution organisée : 43% CONSOLIDER LE CO-LEADERSHIP EN THAÏLANDE Intégrer les opérations de Carrefour ► « One company » d’ici fin juin ► 100% des magasins convertis au 1er semestre ► Synergies attendues : 1,2% des ventes du nouvel ensemble (dont 30% en 2011 ... |
5786 | 44 RÉSULTATS ANNUELS 2010 RENFORCER LE LEADERSHIP AU VIETNAM Poursuivre une politique d’expansion ambitieuse ► Par le développement du modèle dual (hypers + galeries) : doublement du parc en 3 ans ► Et l’introduction de nouveaux formats : ouverture en 2011 de magasins de proximité à dominante alimentaire Développer... |
5787 | 45 RÉSULTATS ANNUELS 2010 UN MIX D’ACTIVITÉS FAVORABLE EN FRANCE Casino a remodelé et diversifié son portefeuille d’actifs en France … … et bénéficie aujourd’hui d’un mix d’activités adaptées aux attentes des consommateurs ► Prépondérance des formats de proximité et de discount (66% du CA yc Cdiscount) ► Leader sur... |
5788 | 46 RÉSULTATS ANNUELS 2010 RENFORCER LA PART DE MARCHÉ EN FRANCE Renforcer le leadership sur la proximité Accélérer l’expansion chez Monoprix et Supermarchés Casino Accroître notre avance dans le e-commerce non alimentaire Continuer à faire de nos marques propres un levier de différenciation |
5789 | 47 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Poursuivre l’expansion Segmenter le parc pour une meilleure adéquation de l’offre aux attentes des clients ► Assortiment et tarifaire adaptés en fonction de la zone de chalandise Renforcer la différenciation ► Poursuite du déploiement du nouveau concept Franprix et test d’un nouveau conc... |
5790 | 48 RÉSULTATS ANNUELS 2010 ACCROÎTRE NOTRE AVANCE DANS LE E-COMMERCE NON ALIMENTAIRE Cdiscount : Leader du e-commerce en France ► Plus de 1 Md€ de CA (TTC), soit 3 fois la taille du N°2 ► Part de marché >25% dans les produits techniques (Image & son, informatique, électrodomestique) ► Plus de 10 millions de clients ... |
5791 | 49 RÉSULTATS ANNUELS 2010 POURSUIVRE LE REPOSITIONNEMENT DE GÉANT Après le redressement observé des ventes en alimentaire … … la dynamique commerciale favorable devrait se poursuivre ► Renforcement de la communication (prix / promotions) et du programme de fidélité ► Poursuite des initiatives pour accroître l’attra... |
5792 | 6 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Investissements tarifaires significatifs chez Leader Price et Géant Casino ► En partie financés par les gains achats résultant de la massification des produits à marque propre Amélioration sensible du positionnement prix de Leader Price et Géant Casino FRANCE : RENFORCEMENT DE LA DYNAMIQUE ... |
5793 | 51 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Amélioration des conditions d’achats ► Mise en place d’une organisation unique achats EMC + FP/LP ► Afin de mieux leverager la position de N°3 en France et de co-leader sur la marque propre (avec une part de marché de 16% à 17% en valeur) Réduction des coûts ► Massification des fonctions s... |
5794 | Faits marquants ANNEXES Résultats Perspectives & Conclusion |
5795 | 54 RÉSULTATS ANNUELS 2010 BILAN CONSOLIDÉ SIMPLIFIÉ * Éléments constitutifs de la DFN ** Dont paiements à recevoir minorant la DFN : 83M€ en Actifs financiers non courants & 299M€ en Clients et autres créances 1 26 Actifs détenus en vue de la vente 25 788 23 221 TOTAL ACTIF 2 813 2 716 Trésorerie et équivalents de trés... |
5796 | 55 RÉSULTATS ANNUELS 2010 TABLEAU DE FINANCEMENT * Neutralisation du coût de l'endettement et de la charge d'impôt et prise en compte de l'impôt décaissé (8) (30) Variation des prêts et avances consentis (3 845) (4 072) Dette financière nette au 31/12 des activités poursuivies (3 845) (4 070) Dette financière nette au ... |
5797 | 56 RÉSULTATS ANNUELS 2010 193 270 Dont, Intérêts minoritaires 550 591 Dont, Part du Groupe 743 861 Résultat net de l’ensemble Consolidé 0 179 Dont, Intérêts minoritaires (9) 48 Dont, Part du Groupe 193 90 Dont, Intérêts minoritaires 559 543 Dont, Part du Groupe 752 633 Résultat net des activités poursuivies (9) 228 Rés... |
5798 | 57 RÉSULTATS ANNUELS 2010 Le résultat net normalisé correspond au Résultat net des activités poursuivies, corrigé des effets des autres produits et charges opérationnels, tels que définis dans la partie Principes Comptables de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, et des effets des éléments financiers non récurre... |
5799 | 58 RÉSULTATS ANNUELS 2010 PASSAGE DU RÉSULTAT NET PUBLIÉ AU RÉSULTAT NET NORMALISÉ (1) Sont retraitées du coût de l'endettement financier net, les variations de juste valeur du dérivé incorporé lié à l’indexation des obligations indexées sur le cours de l'action Casino (soit -3 millions d’euros en 2009 et n/a en 2010).... |
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