Split (1)

train · 1.67k rows

audio audioduration (s) 0.1 41.3	text stringlengths 2 577
	هذا الموضوع بيأثرعلى حياة الموظفين أو على حياة أي انسان موجود بسوق العمل اليوم تمام وواحد من الاسئلة يعني اللي بتتكرر كتير إسلام هو فعليًا موضوع التفكير التصميمي أو الـ design thinking
	كيف عن جاد في المراحل من خلالها ممكن نتعرف على هذا المجال
	يعني طبعًا هو مرتبط بكل موضوع تطبيق الاستراتيجيات
	إحنا هون بنحكي يعني حكيت مسبقًا
	على منهجية اللي بتعتمد على
	تواصلها مع الاشخاص مع الانسان بكل خصائصه
	باحتياجاته بدوافعه بسوكلياته
	وإنها بتصمم حلول منتجات اللي بتتواصل معاه
	كيف هادا الأشي بيصيرعمليًا إحنا بنحكي على نموذج عمل
	مبني على الأقل من خمس مراحل في بعض المصادر بتقول أنه ستة خمسة هو كفاية عمليًا لأي حدا بده يطبقها اللي بتبدأ عمليًا من أنه اتعرف على مرات بتبدأ من كأنه حددت المشكلة بس بتبدأ بشكل كثير كثير مفتوح يعني اذا هيك بنطلع على كل العصف الذهني
	والهدف أنه نطلع من كل المحل تبع الاحكام نزيل الاحكام عن المجموعة بنتعرف عليها في سياق انساني مين هي المجموعة كيف بتمارس يومها كيف بتمارس صباحها
	اييه اذا في إحنا اذا إحنا راح نقدملهم منتج معين بـ super market معين
	كيف هاد كيف بتتعامل معاه one one يعني
	كيف بتدور عليه بكل بكل هاي الامور بنفوت على التفاصيل
	بمشاهدات بكل إشي
	أو من بعدها
	إحنا بنفوت على كل موضوع أنه بنحدد بنعمل بنخلق الشخصيات بنعرفها
	يعني بنحط
	قبالنا شخصية وبنحكي
	أنس إحنا يعني بنحاول نستهدفه وبيجي البين لابين من هاي المجموعة يتخيل فعليًا يتخيل فعليًا بالظبط
	جماعة بتخيل فعليًا بتخيل فعليًا بظبط
	الـ persona عم كيف تتصرف بنحطها بنعمل تصميم لإلها
	وعادة المرحلة اللي بعدها بتيحي بعصف الافكار
	بعصف الافكار هون احنا بالهدف أنه والإيمان بهذا النموذج أنه ما في شخص واحد متخصص ومهم إن هالفكرة تيجي من اشخاص متعددي التخصصات
	اشخاص اللي عندهم رؤى مختلفة بالعالم يعن ممكن يقعد مصمم
	يعني مرحلة ممكن يقعد حدا اللي هو
	psychologist
	يعني مختص نفسي عامل اجتماعي
	الهدف هون أنه
	قديش أكثر نجيب اشخاص مختصين عندهم رؤية مختلفة
	وبيطلعوا كمان على الحياة من منظور مختلف وعلى الشخص من منظور مختلف لحتى نقدر نخلق
	الحل الـ holist المتكامل يعني ما يكون
	يعني ما يكون مثلًا القرار هو بس بناءًا على جانب اقتصادي وبالتالي إحنا
	بنخسرهذا الـpersona وهذا الشخصية لأنه في عندها كمان عاطفة وفي عندها كمان
	جانب قيمي وما إلى ذلك اللي احنا ممكن نخسرها بحالة أنه المنتج التقني كان مثلًا بس كتير بيوفر عليهم مصاري بس بالمقابل بيتناقض مع القيم
	الشخصية تبعهم
	صحيح
	وهون إحنا بنحط يعني الهدف وبنحط قديش أكثر افكار للحل
	اذا انا اليوم بدي اوصل لهاي المجموعة انا بعرف أنه عندي حلول
	مالان وما بمنع يعني ما باجي بقولوا هذا الحل مش sounds يعني مش كفاية زكي فما بحكي لا
	المرحلة اللي بعدها هي بتمطيني اعمل أكثر اولويات وأصنف اعمل تصنيف بهاي الحلول مين الانسب فببلش احط ايش هي المعايير مين الانسب لهاي المجموعة
	الحلو بهذا النموذج ان هو بيعطيني اعمل
	prototype
	ما أطلع بالحل بالمنتج يعني بشكل كامل واحط كل على قدربالاول
	على قدر بالاول وبمرحلة تجريبية اللي من خلالها يعني بيكون في عندي نوع من الشيء الاولي لرد فعل الـ person او الشخصية عن طريقة التفكير اللي انا قدمت فيها الحل
	فعلًا يعني أقل تكلفة واخذ أكثر feedback الهدف من هون بالـ prototype اني اتعلم
	واخد feedback على المنتج اللي عملته على الحل اللي صممته
	وارجع وأدوت كل ما تعلمته كيف هو
	اتصرف كيف كانت ردة فعله قبال هذا الحال واصمم المنتج النهائي واطلعه
	اذا انا اليوم بدي اخدك كمان يعني هيك زي نوع من الخطوة للامام موضوع الذكاء الاصطناعي اليوم بيفوت على حياتنا بشكل أكبر
	هل هو كمان مرتبط في إتخاذ القرارات بناءًا على البيانات
	موذوع جدًا مهم يعني لما بنحكي إتخاذ قرارات
	بنحكي مباشرة مسئولية
	يعني في هون سؤال كبير على من تقع المسئولية
	كل تطبيقات وكل ادوات الـ AI هي يعني مهم نتذكر الهدف من وجودها هي لتساعدنا
	فهي موجودة بكل مراحل تطبيق المنهجية
	هي موجودة أي مرحلة اليوم بدي أفوت عليها مثلًا جمع البيانات
	اكتب ادوات في جمع بيانات
	ادوات AI في جمع البيانات بيطلعلي قائمة مالان
	بقدر استعملها
	ايه بالتحليل كذلك
	مهم نعرف انه بالنهاية عملية إتخاذ القرارات هي عملية كتير إنسانية اللي فيها يعني انا ما شوفت معلومة
	واخدت العبرة ودوري كان في عندي السيرورة سهلة لاني اخد قرار
	عشان اقدر اخد قرار نهائي ممكن يكون في عندي عدة قرارات بالمقابل
	ايه وهون انا باجي وبحط الاعتبارات الاساسية اللي وفقها انا بدي اقيس متى انا انجح فاذا كان مثلًا نجاعة العمل هو واحد من الـ
	الـ indicators اللي بتدلني على أنه انا نجحت
	ايه فبشوف اي من الحلول المطروحة كقرار
	هي بتجاوبني بشكل أكبر مثلًا على موضوع نجاعة العمل هاي الامور ممكن بشكل أو بآخر توظيف الـ AI عشان يقدر يساعدنا يمكن في تقييم
	الحلول المطروحة ويوجهني لوين اروح
	بإتخاذنا القرار النهائي بس مهم اعرف أنه في هون
	نقاش كبير حول إيش هي التحديات اللي بتواجهني في تطبيقي للقرار على مين راح يأثر يعني كل قرار في إلو الجانب الايجابي والسلبي
	وايه ومهم وهاي المنهجية بتيجي عشان تطلع للوعي إيش هن السلبيات اللي ممكن يكونوا تبعية للقرار فهون انا بيجي دوري كمؤسسة كمدير اعرف شو القدرات اللي عندي اني اتعامل مع التحديات مع المخاطر مع كل التبعيات هاي
	وكل الـ AI فهون في سؤال سؤال بنهاية على مين تقع المسئولية بالنهاية تبع إتخاذ القرار وتطبيقه
	واخلاقيات يعني كلها بتفوت طبعًا بس ايه
	طبعًًا بس يعني يمكن كتير من المدراء راح يتخذ قرار بناءًا على شو بيحكيله chatGPT ولكن بالاخر راح يحكي أنه بحالة أنه القرار كان صائب فأنا المسئول عنه بحالة أنه قرار كان مش بمحله جماعة هذا chatGPT اللي قرر
	إحنا اقل بنشجع هادول المدراء
	ولكن كمان هذا شيء إحنا بحاجة على الاقل أنه يكون في وعي لاتخاذ هذه القرارات بناءًا عليه فانا بتخيل أنه يعني فيه بعد جزء من الامور المتعلقة بالجانب العملي راح نتطرقلها بعد الفاصل الاعلاني القصير خلونا عالبال
	تستمعون إلى الـ bodcast التقني صوت التك مع أنس أبو دعبس
	المستمعات والمستمعين اهلا وسهلا فيكوا من جديد القسم الاخير من صوت التك وحديثنا التقني لهذا الاسبوع مع المستشارة المستقلة في موضوع تطوير المجتمعات وادارة البيانات المؤسساتية إسلام يحيى اهلا وسهلا فيكي من جديد
	أهلًًا أنس
	بشكل عام إسلام إحنا نوعًا ما يعني أجملنا كل موضوع إتخاذ القرارات بناءًا على البيانات وبتخيل أنه في كثير من الامور اللي الانسان ممكن أنه يتعلمها ويكون بحاجة أنه يعني يتعمق فيها أكثر وانا مبسوط أنه في كمان مختصين عرب اللي بيقدموا محتوى بهذا المجال ويعني شوفت أنه بأكثر من مرة بتقدمي إنت محتوى للمؤسسات للافراد
	بناءًا على هذا الموضوع واللي ممكن عن جاد
	يعني بنشوفوا من خلال شبكات التواصل الاجتماعي يعني بتعرضي جزء من هذه المعرفة في الموضوع
	لكن اذا انا يعني م يعني اخذ جزء من تجربتكي ومعرفتكي في المجال لجانب أكثر يعني نوعًا ما عملي لجزء من المستعمين اللي ربما بيواجهوه وهما ما بيعرفوا لأي درجة هذا الشيء موجود بحياتهم بشكل يومي
	لحتي ناخد سيرورة واحدة عن جاد متكاملة من مرحلة التوثيق إلى مرحلة إتخاذ القرار
	فـ أي حالات من هالنوع مرت عليكي
	يعني ممكن اعطي مثال لايش ممكن يكون بهاي الحالة
	ايه يعني إحنا بداية لما بنطلع على كل موضوع البيانات بنحكي على أنه already حاليًا في عندنا بيانات بالمؤسسة بالشركة تعالوا نشوف إيش بنعمل معاها كيف بتساعدني هاي البيانات على تقييم اداء اليوم الحالي اذا انا اليوم
	شركة اللي بتقدم منتج معين لـ ايه
	مجموعة محددة مش جوا الهدف اذا المنتج تبعي كان
	ممكن يكون بالازياء مثلا الـ industry
	مجموعتي أكثر يعني بتستهدف خط الاطفال
	مهم أعرف أنه ايه
	هادا الخط
	لوين بيوصل مثلًا كم مبيعات
	بأي اوقات بالسنة يعني حسب مثلًا ممكن حسب الفصول في
	collection انا بنزل مثلًا
	انا بقيس هون بي في عندي مرحلة تقييم قياس لكل موضوع الـ
	بناءًا على البيانات الموجودة وين انا اعملك مبيعات أكثر بأي حالة وعليها أبني
	وانا اليوم بعطيكي هيك أنه الان انتي صح اتعلمتي تصميم مختلف فيعني أنه صح التصميم الداخلي مختلف عن تصميم الازياء ولكن بحالة أنه انا الان سلمتك يعني تعالي نسميها فرع أو لربما حتى محل كامل في هذا المجال شو السيرورة العملية اللي بنمر فيها لحد ما تتخذي القرار مثلًا هل أنه تتوسعي لبلد ثاني أو تفتحي كمان تشكيلة إضافية

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.