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위 조감도는 올 10월 분양 예정인 '신동탄 헤센 IT 타워' 지식산업센터 모습입니다. 분양단지는 행정구역상 화성시에 속하지만 분당선 망포역에서 도보로 접근할 수 있어 수원 생활권에 포함되는 단지입니다. 영통구 망포는 수원 삼성전자를 비롯해 기흥 삼성전자 반도체 생산기지인 나노시티 기흥, 화성캠퍼스, 삼성 DSR 등과 수원, 동탄 산업단지와도 가까워 전통적으로 크고 작은 기업들이 타 도시에 비해 월등히 많은 지역.. 오늘 소개하는 임대물건은 수원 삼성전자와 인접해 있는 입지에 공급한 '테크트리영통' 지식산업센터입니다. 임대물건은 드라이브인, 도어 투 도어 시스템이 적용된 4개 호실이며, 실사용 면적 100평 정도 사용할 수 있는 물건입니다. 무엇보다 차량이 진입할 수 있을 정도로 층고( 4.8m)가 높아 물류 이송 및 상하역 작업이 많은 기업체에게 추천합니다. 또한 각 호실들이 업무 효율성을 높일 수 있도록 섹션형태로 되어 있어.. 오늘 소개하는 물건은 수원시 업무지구 중심에 위치하고 있는 에이스 하이엔드타워 영통 지식산업센터입니다. 임대 호실은 전용 13평과 전용 14평 두 개호실이며, 일반 업무시설, 연구실 등으로 사용하기에 안성맞춤인 호실입니다. 건축물 용도는 지식산업센터(공장)이므로 제조업 및 공장등록이 가능하지만, '산업집적활성화 및 공장설립에 관한 법률'에 의해 입주업종 제한이 있습니다. 망포역을 중심으로 하는 영통지.. 오늘 소개하는 임대물건은 테크트리영통 지식산업센터입니다. 수원 최초로 업무 복합단지(공장, 사무실, 기숙사, 상가 등)로 구성되었으며, 삼성전자, 디지털시티와 인접하면서 수인분당선 망포역과 매탄권선역을 도보로 이동할 수 있는 입지에 공급한 지식산업센터입니다. '임대물건'은 2면 발코니가 적용된 고층호실이며 서비스 면적으로 제공되는 발코니를 확장할 경우 임대면적 보다 훨씬 넓은 면적(3~4평 정도)을 사용할.. 오늘 소개하는 임대물건은 11월 첫 입주를 시작하는 '수원 에이스 스마트윙 영통'이며 스타트업과 1~2인 기업들을 위해 건물 전체를 소형 오피스로 특화 시킨 지식산업센터입니다. 삼성전자가 있는 수원 영통은 중소업체 비중이 타지역에 비해 높지만 소형 오피스형 지식산업센터 공급이 많지 않아 신규 공급에 대한 욕구가 높은 지역이다 보니 분양 당시부터 투자자들에게 많.. 오늘 소개하는 물건은 테크트리영통 기숙사입니다. 기숙사는 지식산업센터 지원시설로 오피스텔과 비슷한 수준의 풀옵션 원룸으로 구성되었습니다. 단지는 공장시설인 지식산업센터 1개동과 주거용 기숙사 1개동으로 분리되어 있으며, 기숙사는 오피스텔과 다르게 서비스 면적으로 제공되는 발코니가 있어 아파트와 비슷한 주거형태입니다. 테크트리 영통 기숙사가 들어서는 지역은 일반 공업지역이어서 원룸 수요는 풍부한 곳.. 오늘 소개하는 물건은 2021년 11월 중순 입주를 시작하는 에이스 스마트윙 영통 지식산업센터 임대입니다. 드라이브인(Drive-in) 시스템이 적용된 호실로 한 개층 전체를 사용할 수 있는 물건이며, 주차장을 제외한 실사용 면적이 240평 정도입니다. 서비스로 제공하는 발코니 면적까지 합치면 260평 정도 사용할 수 있습니다.(아래 임대물건 평면도 참조) 드라이브인 시스템이 적용된 호실은 차량이 해당 호실까지 진입할 수.. 수원 에이스 스마트윙 영통 입주가 얼마 남지 않았는데요. 2021년 10월 말 준공 예정에 있으며, 11월 중순이면 입주가 시작될 것으로 보입니다. 오늘도 매수 문의가 있어 현장을 방문했었는데요. 공사가 대부분 마무리되어 단지 주변이 깨끗해진 모습입니다. 에이스 스마트윙 영통은 수원지역에 분양한 지식산업센터입니다. 단지는 입지(대로변 위치) 특성을 고려해 프라임급 오피스 형태로 외관을 설계하여 건.. 최근 정부의 부동산 규제로 고액 자산가들 사이에서는 부동산 법인 설립이 유행입니다. 2017년부터 꾸준히 증가하는 추세로 한 해 동안 설립된 부동산 법인 수가 1만을 넘을 정도입니다. 부동산 법인설립이 이처럼 증가하는 이유는 무엇일까요. 개인에 대한 양도소득세의 세율이 점점 증가하고 규제 지역에 대한 다주택자에 대해 가산세율을 적용하기 시작하면서 개인사업자에 대한 세부담이 증가했기.. 부동산을 운영하다 보면 상가건물 임차인이 자신이 임차한 건물에 개량한 부분과 관련된 비용을 임대인에게 유익비로 청구할 수 있는지를 물어보는 경우가 종종 있습니다. '유익비'란 임대차한 물건의 보존을 위해 필수 불가결하게 지출이 요구되는 비용은 아니더라도, 물건의 개량을 위하여 당해 물건에 관하여 지출된 비용으로써 그 물건의 객관적인 가치를 증가시키는 데 사용한 비용을 말합니다. 민법상 임차인이 지출한.. 최근 부동산을 공동명의로 하는 사례가 늘고 있는데요. 정부의 부동산 규제를 벗어날 목적도 있지만 부부의 공동재산권에 대한 인식이 커진 데다 공동 명의 시 양도소득세, 임대소득세 등 절세 혜택을 받을 수 있기 때문입니다. 그렇다면 공동명의로 되어 있는 부동산을 임대차할 경우 누구와 계약을 해야 할까요? 정답은 공동명의자인 부부 두 사람 모두와 계약을 체결하는 것이 좋습니다. 우리나라는 민법상 「일상가상대리권.. 코로나19 사태로 경제가 침체되면서 많은 소상공인이 어려움을 겪게 되자 고통분담 차원에서 임대료를 내려주는 임대인들이 늘고 있는데요. 문제는 임대료를 내려준 착한 임대인들이 역으로 불이익을 받을 수 있다고 합니다. 주택임대차보호법시행령 제 8조와 상가건물임대차보호법시행령 제4조는 임대차에서 정한 임대료에서 5% 이상 인상할 경우 임대인들에게 과태료를 물리고 있기 때문입니다. 코로나 사태 극복을 위해 일시.. 부모가 자녀에게 증여할 때 증여 공제금액이 10년에 5,000만 원까지 받을 수 있습니다. 즉, 부모가 자녀에게 1억 원(부동산, 현금 포함)을 증여한다면 5,000만 원은 공제를 받아 세금을 내지 않고 나머지 5,000만 원에 대해서만 증여세를 내야 한다는 의미입니다. 그런데 부모가 자녀에게 증여를 하지 않고 빌려주는 것이라면 어떨까요? 이때도 세무당국은 증여로 간주합니다. 우리나라의 경우 사회통념상 부모가 자녀에게 거액.. 토지와 주거용 부동산이 아닌 사업용 부동산(지식산업센터, 창고, 공장, 상가, 사무실, 오피스텔 등) 사거나 팔 때 거래금액에 부가가치세가 반드시 발생합니다. 거래 경험이 많지 않은 분들이 가장 많이 실수하는 부분입니다. 사업용 부동산 매매 시 계약서에 부가세에 대하여 어떻게 할지 명시하지 않으면 어떻게 될까요? 매매가격에 부가세가 포함인지 아닌지에 대하여 계약서.. 부동산을 매매하거나 임대할 때 부가가치세가 붙습니다. 그러나 토지와 국민주택 범위 내의 주택 거래 시에는 부가가치세가 붙지 않습니다. 국민주택 범위 이내의 주택에 대해서는 서민들의 주거 안정에 도움을 주기 위해 부가가치세를 매기지 않는 것입니다. 부가가치세의 대상이 되는 부동산은 국민주택 범위를 초과하는 중대형 주택, 오피스텔, 사무실, 상가, 지식산업센터, 공장, 창고 등.. '에이스하이엔드타워 영통'은 수원 삼성전자와 망포역세권 입지에 위치해 있는 지식산업센터입니다. 2019년 11월 말부터 입주를 시작했으며, 지금은 상가를 제외하고는 대부분 입주가 마무리되었습니다. 최근 코로나19로 인한 경기침체로 인해 입주율이 떨어질 것이란 예측이 많았지만 입지적 강점과 낮은 분양가, 경쟁력 있는 임대료 등으로 인해 어려운 기업 경기에도 불구하고 입주가 빠르게 마무리되었습니다. 망포역을 .. '테크트리영통 기숙사'는 지식산업센터 지원시설이며, 입주기업들의 업무편의성을 높이기 위해 주거용도로 공급한 건축물입니다. 단지는 수원 삼성전자와 인접해 있으면서 분당선 역세권 입지에 위치해 있어 주변 오피스텔 원룸 수요를 대체할 수 있는 물건입니다. 테크트리영통 기숙사가 들어서는 지역은 일반공업지역이므로 원룸 수요는 풍부한 곳이지만 1~2인 주거로 인기를 끌고 있는 오피스텔 공급이 없어 대부분이 노후된.. 오늘은 투자가치 높은 지식산업센터 분양 소식을 전해드립니다. 수원 영통구와 인접해 있는 화성 반월동에 분양하는 지식산업센터로 수인분당선 망포역에서 도보로 접근할 수 있는 곳입니다. 망포지역은 수원 삼성전자가 있는 곳이어서 배후수요가 풍부할 뿐만 아니라 교통 환경이 좋아 기업들이 선호하는 곳입니다. 단지는 지하 3층~지상 12층, 연면적 약 10,873평 규모에 섹션오피스, 라.. 위 조감도는 올 10월 분양 예정인 '신동탄 헤센 IT 타워' 지식산업센터 모습입니다. 분양단지는 행정구역상 화성시에 속하지만 분당선 망포역에서 도보로 접근할 수 있어 수원 생활권에 포함되는 단지입니다. 영통구 망포는 수원 삼성전자를 비롯해 기흥 삼성전자 반도체 생산기지인 나노시티 기흥, 화성캠퍼스, 삼성 DSR 등과 수원, 동탄 산업단지와도 가까워 전통적으로 크고 작은 기업들이 타 도시에 비해 월등히 많은 지역.. 테크트리 영통은 수원 삼성전자, 삼성디지털시티와 인접한 입지에 공급한 지식산업센터입니다. 배후수요가 풍부해 분양 당시부터 실사용 기업을 비롯해 투자자들에게 많은 관심을 받았습니다. 지식산업센터는 기업을 대상으로 하는 만큼 투자 리스크가 타 부동산에 비해 높아 투자자들이 삼성전자와 같은 대기업이 있는 지역이나 편리한 교통 시스템을 갖춘 곳을 선호합니다. 특히 대기업이 있는 지역은 배후 수요가 풍부.. 지식산업센터는 기업들이 제조공장 및 사무공간으로 사용하는 기업형 부동산입니다. 기업을 대상으로 하는 만큼 투자 리스크가 다른 부동산에 비해 매우 큰 부동산입니다. 따라서 지식산업센터 투자를 고려한다면 기업들이 많은 대기업 인근이나 편리한 교통 시스템을 갖춘 지역을 선택하는 것이 좋습니다. 특히 대기업이 있는 지역을 선택하는 이유는 임대수요가 풍부해 공실 위..
자막> 임혁필 인물> 임혁필 임혁필) 저는 이번에 전라남도 순천에서 다녀왔습니다. 근데 순천에 가서 초가만 원 없이 보고 왔어요 아니 문화재를 보러 갔다가 왜 초가만 보고 왔냐고요? 제가 왜 그랬는지 한번 확인해 보도록 하겠습니다 자막> 내고향 문화재 타이틀> 내고향 문화재 NAR> 소박한 초가지붕. 낮은 돌담 사이로 정겨움이 흐르는 곳 시간이 멈춘 듯한 이곳에 옛 전통을 지켜가는 사람들이 있습니다. 낙안읍성. 그 속에서 살아 숨 쉬는 전통의 가치를 만나 봅니다. 자막> 살아있는 전통의 가치 낙안읍성 전라남도 순천시 서브타이틀> 살아있는 전통의 가치 낙안읍성 자막> 순천만 명승 제41호 NAR> 전라남도 순천 하면 가장 먼저 떠오르는 순천만을 찾습니다. 아름다운 풍경을 자랑하는 순천만은 명승 제41호이기도 한데요. 초여름의 싱그러움이 가득 느껴지더라고요. 남자 MC) 정말 시원합니다. 임혁필) 상쾌한 아침입니다. 이 순천에 와서 순천만 생태공원을 안 볼 수가 없죠. 자막> 2006년 국내 최초로 습지 보존을 위한 국제협약인 ‘람사르 협약’에 등록 NAR> 순천만은 세계 5대 연안 습지로서의 가치를 인정받아 2006년 국내 최초로 람사르 협약에도 등록됐는데요. 자막> 람사르 협약 / 물새서식지인 습지보호를 위해 맺은 국제협약 NAR> 230여 종의 철새들을 물론 논개, 짱뚱어와 같은 갯벌 생물들도 쉽게 발견할 수 있습니다. 하지만 이 아름다움의 취재 본문을 잊어서는 안 되겠죠? 여자 MC> 그러니까요. 얼른 문화재를 또 가셔야 되는데 임혁필) 여기 관광객분들이 계십니다. 안녕하세요 혹시 순천에 문화재 중에 유명한 거 있을까요? 제가 문화재 찾으러 다니는 사람이거든요. 자막> 순천에 유명한 문화재 없나요? 자막> 낙안으로 가셔야지~ 여행객) 아 그래요? 낙안으로 가셔야지~ 임혁필) 어디요? 여행객) 낙안. 임혁필) 거기가 뭔데요? 자막> 옛날 사람들 생활하는 모습이 문화재로 남아있다? 여행객) 옛날 사람들 생활한 모습들은 문화재로 남겨놨더라고요. NAR> 그래서 한걸음에 달려왔습니다. 자막> 순천 낙안읍성 사적 제302호 NAR> 조선 태조 6년에 지어져 약 600여 년의 역사를 자랑하는 사적 제302호 순천 낙안읍성. 남자 MC) 낙안읍성 얘기는 워낙 많이 들어왔지만 뭐 어떤 이야기가 있는지는 잘 모르겠네요. 자막> 문 같기도 하고~ 돌담 같기도 하고~ 임혁필) 이제 이곳 낙안읍성 앞에 와 있습니다. 그런데요 여기가 지금 입구인데 무슨 문인 것 같기도 하고 살짝 돌담만 보이는 것 같기도 하고 좀 특이합니다 NAR> 대체 어떤 모습이기에 이러는지 궁금하시죠? 들어가는 입구가 마치 미로처럼 ㄷ자 형태 성벽으로 둘러싸여 있습니다. 자막> ㄷ자 형태의 입구 적을 방어하기 위한 옹성 NAR> 이런 구조를 옹성이라고 하는데요. 성문으로 진입하는 적군을 방어하기 위한 용도입니다. 자막> 수원화성의 옹성 고창읍성의 옹성 낙안읍성의 옹성 NAR> 반원형의 다른 옹성들과는 좀 다른 형태지만 적을 앞뒤에서 공격하기 쉬웠겠죠? 남자 MC) 가둬놓을 수 있겠네요 NAR> 이제 문을 지나 본격적인 낙안읍성 탐방을 시작해봅니다. 자막> 타임머신을 타고 조선시대로 온 기분! 임혁필) 마치 타임머신을 타고 지금 조선시대 아주 옛날로 온 거 같습니다. 자막> 성벽의 둘레 약 1,410m 높이 약 6m 임혁필) 아 길이 잘 나 있어요. 송갑득) 성곽의 길이는 1410M. 놀이는 한 6M 돼요. 자막> 곡식과 해산물이 풍부해 풍요롭기로 유명했던 낙안 NAR> 예로부터 곡식이 넘쳐나는 풍요로운 고장이었던 낙안. 자막> 왜구의 침입에 방어하고자 쌓은 낙안읍성 NAR> 이를 노린 왜구의 침입에 방어하고자 마을 주변에 성을 쌓은 것이 낙안읍성의 시작인데요. 자막> 낙안읍성엔 왜 초가집만 있을까? 임혁필) 제가 궁금한 게 하나 있습니다. 아니 전혀 기와집이 없고요 다 초가집만 있어요. 아니 뭐 다 평민들만 사는 건가요? 송갑득) 대게 오시는 분들이 그 질문을 많이 해요. 자막> 송갑득/문화해설사(5대째 낙안읍성에 거주) 인물> 송갑득/문화해설사(5대째 낙안읍성에 거주) 자막> 군수의 간섭을 피해 성 밖에 살았던 양반들 송갑득) 지역 호적들, 유림들은 다 성밖에 살았다고 해요. 왜냐하면, 군수의 어떤 간섭을 받기 싫어해요. 그래서 밖에 그분들의 집성촌이 있어서 그쪽에서 편하게 사려고 성에는 살지 않았던 것 같아요. 자막> 조선 후기 지방지도 출처-서울대학교 규장각 NAR> 그래서 낙안읍성은 산이 아닌 평지에 지어진 형태로 백성들을 아늑하게 감싸 주는 역할을 하게 된 겁니다. 여자 MC) 성안에는 진짜 든든했겠네요. 임혁필) 큰 돌들도 있지만 큰 둘의 사이에 작은 돌이 촘촘하게 자막> 작은 돌로 큰 돌 사이의 틈을 막는 쐐기박음! 송갑득) 이걸 쐐기박음이라고 하는데 이게 돌 틈과 틈 사이를 쐐기박아버려서 더 견고하게 이렇게 쌓는 거죠. 임혁필) 근데 제가 또 궁금한 게 있습니다. 아니 지금 여기에서 이렇게 봐도 그냥 평지고 논밭이고 그냥 평지에요? 돌은 찾아보려야 찾아볼 수도 없는 것 같은데 이 많은 돌들은 어디서 구한 겁니까? 자막> 성벽의 많은 돌은 어디서 왔을까? 자막> 돌이 많기로 유명했던 낙안 송갑득) 낙안은 옛날부터 돌이 많은 고장으로 유명해요. 삼다의 고장이라고 해서 임혁필) 잠깐만요. 삼다요? 그거 제주도 따라 하시는 거 아니에요. 자막> 바람, 돌, 여자 삼다의 고장은 제주도인데? 송갑득) 제주도만 삼다가 있는 게 아니라 여기도 삼다가 있어요. 세 가지. 자막> 낙안의 ‘삼다’는 돌 술 소리 임혁필) 그럼 뭐 바람, 여자인가요? 송갑득) 돌이 많고 술이 있고 소리가 있는 고장 자막> 땅만 파면 나오는 돌! 송갑득) 그래서 땅만 파면 돌이 나와요. 자막> 주변의 산들도 대부분 돌산! 송갑득) 주변 산들을 보면 돌들로 되어있죠? 산에서 나온 돌들로 이 상을 쌓은 것 같아요. 자막> 처음엔 토성이었다가 1424년 석성으로 재건 NAR> 사실 처음에는 성벽을 흙으로 쌓았다고 하는데요 왜구의 침략에 계속되자 1424년부터 약 25년에 걸쳐 돌로 바꾼 거라고 합니다. 여자 MC) 큰 공사였겠네요. 임혁필) 안녕하세요 지금 뭐 하고 계시는 거예요 자막> 풀 매고 있어요~ 마을 사람들) 지금 풀 매고 있어요 임혁필) 다 마을 안에 사시는 분들이세요? 마을 사람들) 네 임혁필) 평소에도 그렇게 한복 입고 다니시는 거예요? 마을 사람들) 예 자막> 민속 마을 사람들은(한복) 입어야 원칙 아니요? 마을 사람) 민속 마을 사람들은 입어야 원칙 아니요? 임혁필) 아 민속 마을 사람들이니까 NAR> 민속 마을로서 가치를 지키기 위해 노력하고 있는 마을 사람들. 음식 하나도요 그냥 넘기지 않습니다. 임혁필) 아 안녕하세요. 안녕하세요. 아니 이게 지금 뭐 하시는 겁니까? 이게 뭐예요? 마을 사람들) 우리 일하고 새참 먹으려고 그래요 자막> 새참? 임혁필) 아 새참을 드신다고요? 마을 사람들) 낙안읍성에서 나는 팔진미에요. 낙안읍성에서만 먹어볼 수 있어요. 자막> 팔진미? 낙안읍성에서만 먹을 수 있다? 임혁필) 팔진미요? 마을 사람들) 예. 팔진미 비빔밥 자막> 노명희/순천대학교 조리과학과 인물> 노명희/순천대학교 조리과학과 자막> 낙안읍성에 들렀던 이순신 장군에게 대접한 음식! 노명희) 아 팔진미란 옛날 이순신 장군께서 물자를 확보하기 위해서 이 마을에 들렸어요. 그때 이 마을 주민들이 음식을 대접했대요. 한번 맛 좀 보실래요? 임혁필) 제가 이순신 장군님은 아니지만 맛을 한번 보고 싶습니다. 노명희) 여기 오셨으니까 한번 맛을 봐야죠 남자 MC) 그릇 하고 수저가 마음에 드네요. 밥양하고. 침이 고입니다. NAR> 벌써부터 드시고 싶으신가 봐요? 임혁필) 아니 근데 우리 어머님들은 평소에 많이 드셔봤을 것 아니에요. 그래도 먹어도 먹어도 맛있어요? 자막> 낙안에서 나는 여덟 가지 음식으로 차린 팔진미! NAR> 낙안에서 나는 여덟 가지 진미로 차려냈다고 해서 이름 붙여진 팔진미. 여자 MC) 이순신 장군한테 대접한 음식이었으니까 얼마나 또 귀한 거 넣으셨겠어요. 자막> 말이 필요 없는 맛! NAR> 맞습니다. 또 맛은 어떠냐고요? 말이 필요 없겠습니다. 마을 사람들) 날마다 오실 수 없어요? 와서 비벼주면 좋겠는데~ 자막> 날마다 오실 수 없어요? 와서 비벼주면 좋겠는데~ 임혁필) 날마다요? 아 날마다 제가 비비라고요? NAR> 낙안읍성에 숨겨진 또 다른 이야기를 찾아 발걸음을 옮겼는데요. 아니 요즘 세상에 방망이로 빨래를 하고 계시더라고요. 자막> 빨래터? 남자 MC) 한복 입고. 임혁필) 안녕하세요. 안녕하세요 날씨가 상당히 덥잖아요. 물이 아직 찹니다. 여기에서 물이 이렇게 김춘순) 나는 만큼 흐르게 구멍을 딱 뚫어놨잖아요. 자막> 조선시대에도 사용한 천연 샘! NAR> 이게 조선시대에도 사용한 천연 샘이랍니다. 임혁필) 아 마을이 엄청 큰데 이 작은 샘을 하나로 버티는 건가요? 다른 우물이라던가 샘물 없나요? 자막> 어째서 큰 우물이 없을까? 자막> 김춘순/낙안읍성 마을 주민 인물> 김춘순/낙안읍성 마을 주민 김춘순) 예 없어요. 이 우물 하나 가지고 이 산동네 사람들 다 먹고살았어요. 옛날에. 자막> 낙안읍성은 배의 형상! 깊은 우물을 파면 가라앉는다? 김춘순) 깊은 우물을 파게 되면 낙안읍성은 배의 형국이라 배에 빵꾸가 나서 물이 스며들면 동네가 망한다고 해서 이렇게 얕은 물밖에 없어요. NAR> 네 풍수지리상 마을의 서쪽을 뱃머리 뒷산은 닻 마을 가운데에 있는 나무 두 그루는 돛이라고 보는데요. 남자 MC) 설명을 듣고 보니까 배 모양이네요. 자막> 혹시 마을에 해가 될까? 깊은 우물을 파지 않았던 것 NAR> 그래서 깊은 우물을 파면 혹시라도 마을에 해가 될까 봐 작은 샘을 사용하는 겁니다. 자막> 마을을 오래도록 지키고 싶은 마음 NAR> 오래도록 마을을 지키고 싶은 마음에 불편함을 감수해온 거죠. 이런 생각을 하니 펜을 들지 않을 수가 없더라고요. 여자 MC) 또 이런 이야기들이 숨겨져 있군요. 남자 MC) 매우 정감넘치게 그리셨네요. 임혁필) 이 낙안읍성을 한 바퀴 싹 둘러봤는데요. 이 주민들이 옛날 모습 그대로를 간직하려고 하는 노력, 그 이유가 있을까요? 송갑득) 처음에 사적지로 지정되었을 때만 해도 마을 주민들이 엄청 반대했었어요. 자막> 송갑득/문화해설사(5대째 낙안읍성에 거주) 인물> 송갑득/문화해설사(5대째 낙안읍성에 거주) 자막> 낙안읍성의 소중함을 알게 된 마을 사람들 후손에게 물려주고 싶은 우리의 전통 송갑득) 그런데 이제 많은 관광객들이 이곳을 찾아와서 우리 문화유산의 소중함을 알게 된 거죠. 주민들이 또. 그래서 지금은 이제 우리 전통유산을 지키고 보존하면서 우리 후손에게 길이 자산으로 물려줘야겠다. 이런 자긍심으로 지금 주민들이 살아가고 있습니다. NAR> 전통의 아름다움이 살아있는 낙안읍성 600여 년을 이어온 낙안읍성 이야기는 앞으로도 계속됩니다. 자막> 제작지원 구성 송울림 자료조사 박미란 자료제공 문화유산채널 촬영 원성덕 연출 허성무 뉴데이픽쳐스 남자 MC) 네 한복 입고 빨래터에서 빨랫방망이 두드리시는 모습 보니까 정말 그 노고에 박수를 보내드리고 싶습니다. 여자 MC) 그리고 초가지붕이 얼마나 유지하기가 힘들어요. 수시로 보수도 해줘야 될 거고 1년에 한 번씩은 또 그 짚을 갈아 줘야 될 텐데 말이에요 그런 걸 다 감수하고 전통을 지켜 가시네요 자막> 임혁필 인물> 임혁필 임혁필) 그래서인지 마을을 쫙 둘러보는데요 아이 마음이 편안해지더라고요 여러분들도 이번 주에 낙안읍성 한번 가보셔서 마음도 편안해지시고 맛있는 팔진미도 맛보시길 바라겠습니다. 살아있는 전통의 가치 전라남도 순천시 낙안읍성. 전라남도 순천 하면 가장 먼저 떠오르는 명승 제41호 순천만. 2006년 국내 최초로 습지 보존을 위한 국제협약인 ‘람사르 협약’에 등록. 조선 태조 6년에 지어져 약 600여 년의 역사를 자랑하는 사적 제302호 순천 낙안읍성. ㄷ자 형태의 입구. 적을 방어하기 위한 옹성. 반원형의 다른 옹성(수원화성의 옹성, 고창읍성의 옹성, 낙안읍성)들과는 좀 다른 형태. 왜구의 침입에 방어하고자 쌓은 낙안읍성. 작은 돌로 큰 돌 사이의 틈을 막는 쐐기박음. 돌이 많기로 유명했던 낙안. 낙안의 ‘삼다’는 돌, 술, 소리. 처음엔 토성이었다가 1424년 석성으로 재건. 낙안읍성에 들렀던 이순신 장군에게 대접한 음식 팔진미. 낙안에서 나는 여덟 가지 진미로 차려냈다고 해서 이름 붙여진 팔진미. 낙안읍성은 배의 형상. 마을의 서쪽을 뱃머리 뒷산은 닻 마을 가운데에 있는 나무 두 그루는 돛. 그래서 깊은 우물을 파면 혹시라도 마을에 해가 될까 봐 작은 샘을 사용한다. 전통의 아름다움이 살아있는 낙안읍성. 600여 년을 이어온 낙안읍성 이야기는 앞으로도 계속된다.
오늘 행정사무감사는 그동안 추진한 행정 전반에 대하여 면밀한 감사를 실시하여 잘된 점은 더욱 잘 되도록, 발전되도록 하고 잘못된 부분은 시정하도록 해서 불합리한 제도의 개선과 내년도 예산안 심사 시에 반영하기 위한 것입니다. 위원님께서는 지금까지의 의정활동과 지역 현장에서 수집한 자료와 정보를 바탕으로 도민의 입장에서 심도 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 또한 소방본부장을 비롯한 관계공무원께서는 위원님들의 질의가 도민의 목소리임을 명심하시고 성실한 자세로 답변해 주시기를 당부드립니다. 지방자치법 제41조제4항 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 따라서 출석하는 감사대상 기관장과 관계공무원은 증인선서를 하도록 규정하고 있습니다. 증인이 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 서류를 정하여진 기한까지 제출하지 아니한 경우와 선서 또는 증언, 진술을 거부한 때에는 500만 원 이하의 과태료가 부과되며 위증의 경우에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 과‧단‧실장, 소방학교장 및 각 소방서장은 그 자리에서 일어나 오른손을 들고 소방본부장이 대표로 발언대로 나오셔서 증인선서를 해 주시기 바랍니다. 도민에게 힘이 되는 의회의 기치 아래 소통과 전문성을 갖춘 의정활동으로 3백만 도민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 역동적으로 활동하시고 특히 도민의 생명과 재산보호를 맡고 있는 소방본부에 특별한 관심과 배려를 해주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지난 11월 7일 성주소방서 행정사무감사를 시작으로 울진소방서, 영덕소방서를 방문하시어 도민에게 필요한 소방시책 추진을 주문하시고 더 나은 정책방안을 제시한 부분은 내년도 업무추진에 적극 반영토록 하겠습니다. 오늘 행정사무감사를 통해 2017년도에 추진한 소방업무의 성과와 2018년도 주요업무계획을 보고드리며, 소방본부는 도민의 곁에서 도민의 안전과 행복을 위해 최선을 다할 것을 약속드리겠습니다. ○박정현 위원 도민들의 소중한 생명, 재산, 생활 터를 조성하시느라 정말 불철주야 수고하시는 우리 소방공무원들의 노고에 한 번 더 감사를 드리고요. 어제 55주년 소방의 날 진심으로 한 번 더 축하를 드립니다. 소방공무원 공무상 요양 신청할 때 지원정책이 아주 미비하다. 어제 언론을 통해 접하고 나서 본 위원이 소방 관련 위원으로서 가슴 아픈 사연을 접하고 정말 이 국가가 소방공무원들에게 혜택을 줄 수 있는 대책을 마련해야 되지 않나 생각하는데 본부장은 어떻게 생각하시는지? ○소방본부장 최병일 위원님 좋은 질의를 해주셨습니다. 저희가 92건의 공상 신청을 했고 81건이 승인됐고 11건이 불승인됐습니다. 그리고 이것이 조금 절차가 복잡한 것은 저희도 알고 있습니다. 그래서 현재 국회에서 국가가 질병을 검증하는 법안이 추진되고 있습니다. 아마 그 법안이 추진되면 소방공무원들이 수월하게 공상 용인을 받을 것이라고 생각됩니다. ○박정현 위원 정말 이것은 국가가 책임을 져야 할 사항입니다만 우리 경상북도가 앞장서서 아마 소방공무원들의 처우개선에 더 많은 노력을 해야 되지 않겠나하는 생각이 들고요. 본인들이 몸이 아프면서도 공상신청을 할 수 없을 만큼의 돌아오는 생활들이 가슴이 아팠다는 언론보도를 보고 정말 이 정도까지 갔을까 하는 생각이 들었거든요. 사실 본인은 하고 싶은데도 불구하고 소방서 평가점수 불이익을 받을까봐, 또 다른 후배들한테 영향이 미칠까봐, 이런 것을 보고 과연 이걸 국가가 이 정도로 놔둬야 하는 건지 하는 생각이 들었거든요. 여기에 대해 본부장님께서 중앙의 의원님들이나 국가에서 해줄 수 있는 여력을 한번 마련해야 되지 않겠나 이렇게 생각이 들거든요, 본 위원은. ○소방본부장 최병일 위원님이 지적해주신 대로 저희들이 절차를 진행하다 보니까 그런 문제점들이 나타나고 있습니다. 그래서 중앙에도 계속 건의를 하고 저희 본부 자체 내에서도 이번 기회에 개선토록 저희들이 노력을 하겠습니다. 제가 소방공무원 비연고지 해소방안을 일선 서에 행정사무감사를 받을 때도 지적을 했습니다만 사실은 우리 영덕 같은 경우는 거의 90% 수준입니다. 그렇지요? 물론 인근에 비연고지가 이렇게 많이 있습니다만 고령 같은 경우는 사실 한 5%도 안 되거든요. ○박정현 위원 물론 대구에서 출퇴근 거리상황도 좋기 때문에 그렇지 않나 생각이 드는데 이것을 해소할 수 있는 방안이 없을까요? ○소방본부장 최병일 저희들도 지금 울진‧영덕이 가장 비연고자가 많습니다. 그래서 이 부분은 경상북도가 지역이 넓은 구조적인 문제도 있고 저희들이 지금 현재 비연고지에 1년 6개월 있으면 무조건 연고지로 배치하는 정책을 추진하고 있습니다. 현재 신규직원이 많이 들어오기 때문에 그런 수요가 약간은 해소되리라고 보는데 구조적으로 없앨 수는 없고 하여튼 저희들이 기준을 1년 6개월로 잡고 1년 6개월만 고생하면 연고지로 배치하도록 조치를 하겠습니다. ○소방본부장 최병일 신규직원도 보면 영덕‧울진 쪽 출신들이 적습니다. 그 부분은 저희들이 노력은 하고 있는데 부족하다는 말씀을 드리겠습니다. 업무보고 51쪽입니다. 사실 어제 우리 소방의 날이기도 했습니다만 소방공무원들이 현장 활동할 때 보면 개인적인 기물파손을 할 수 있지 않습니까? ○소방본부장 최병일 예, 저희는 구조구급 활동을 하다가 이런 상황이 발생하는 것은 보험이 되어 있습니다. 그런데 화재는 저희들도 아직 안 되어 있습니다. ○박정현 위원 그렇지요, 그런 데는 되는데 우리 사소한 일, 벌집 제거하다가 유리창을 파손한다든지 이런 부분들도 신청하고 하면 복잡하니까 소방공무원이 유리 값을 대신 대납하고 오고, 이런 경우가 허다하더라고요. 소방공무원 정‧현원, 결원 충원대책에 보면 인력이 전체적으로 많이 부족하지 않습니까? 지금 소방공무원 부족인력 충원은 진행이 어느 정도 돼 가고 있습니까, 본부 전체에서 봤을 때? ○소방본부장 최병일 국가적으로는 5개년 계획으로 2만 명을 증원하고 있고요. 저희도 올해 324명을 증원했고, 내년도에는 591명을 증원해서 5개년 간 3200여 명 정도가 저희도 증원이 됩니다. 그러면 3교대 및 소방력이 충분히 확보되리라고 봅니다. 이것은 계획대로 잘 진행이 되고 있습니다. ○박정현 위원 보니까 문경이 51명, 청도가 55명, 전체적으로 331명 정도가 부족하다고 자료에 이렇게 나와 있지요? ○소방본부장 최병일 예, 그 인원이 거의 뽑혀져 있고 지금 위원님들께서 소방학교 생활관 증축 예산을 주셔서 그것이 내년 4월에 완공되면 더 빨리 직원들을 교육시켜서 일선에 배치할 수 있게끔 되겠습니다. ○박정현 위원 그렇지요. 하여튼 업무보고, 행감자료 준비하시느라고 고생하셨다는 말씀드리고, 우리 박윤환 영덕소방서장님, 오범식 성주소방서장님, 윤영돈 울진소방서장님 행감을 저희들이 받았는데 아주 우리 위원님들한테 잘해 주셔서 한 번 더 이 자리에서 정말 수고하셨다는 말씀드리고 고맙다는 말씀 함께 올리겠습니다. 어제 우리 일선 서에도 물론 소방의 날에 우리 위원님들 잘 모셨습니다만 사실은 임기를 얼마 남겨놓지 않음에도 불구하고 최선을 다하는 모습에 소방관련 위원으로서 감명을 받았다는 말씀을 한 번 더 올리겠습니다. 수고하셨습니다. 본부장님 부임하신 지 얼마 되지도 않았는데, 전임 본부장께서 영전이 되어 차장으로 올라가셔서 본부장님 부임하시기 전에 전국에서 최고 엘리트 본부장이 경북으로 간다고 예고를 하셨는데, 답변하시는 말씀이나 자세를 보니까 가히 그 말씀이 틀리지 않았다는 생각이 듭니다. 계속해서 성실하게 잘 답변해 주시기 바랍니다. 최병일 본부장 이하 우리 소방 관계공무원, 항상 도민의 안전과 생명, 재산보호에 열심히 해주신 데 대해서 이 자리를 빌려서 감사드립니다. 앞으로도 열심히 더 잘해 주시기를 부탁드리고, 최병일 본부장님은 오신 지 두 달도 안 되었지요? ○남천희 위원 경북이 본부장으로 오셔보면, 처음에는 모르겠지만 오셔보면 재밌는 곳이 많습니다. 열심히 해 주시기를 부탁드리고, 몇 가지 질의하겠습니다. ○남천희 위원 징계 받은 사람들이 현재 보면 1년 동안 25명이에요. 25명인데 그중에서 보니까 음주로 인해서 징계를 받은 것이 9명이에요. ○남천희 위원 9명 같으면 36%입니다. 약 40% 돼 가는데, 저번에 본 위원이 상주, 울진, 영덕소방서 감사 때도 그런 이야기를 한번 했던 적이 있습니다만, 사실 공무원은 기본이 잘 되어야 하거든요. 그때도 이야기했지만 음주, 술을 마시지 말라는 것이 아닙니다. 술은 마셔야 합니다. 같이 화합을 하려면 술도 마셔야 되는데 술 마시고는 절대 운전하지 말고 실수를 하지 말아야 합니다. 실수할 것 같으면 술 마실 필요가 없습니다. 그런 관계에서 술이 좋은 점도 있고 나쁜 점이 있습니다만 고위직은 요즘 음주에 걸렸다면 무조건 면직이에요. ○남천희 위원 그다음 두 번째로는 관내에 고속도로가 많이 있거든요. 많이 있는데 그중에서 특히 2015년도인가 그때 상주터널에 화재가 크게 났어요. 그러고부터는 수학여행단이 갈 때 우리 소방공무원들도 같이 합승해 가고 이런 것도 있었습니다. 요즘은 또 예방이 되는 것 같습니다만. 그래서 상주터널뿐만 아니고 상주에서 영덕 간에 고속도로가 지난달 말에 개통이 됐는데 여기 보면 터널이 굉장히 많습니다, 다른 데보다. 한 4, 50개쯤 될 거예요, 터널 수만 해도. 그래서 이 터널에 대해서 앞으로 도에서 대책을 세워야 돼요. 왜냐하면 지난번에 영덕소방서의 감사 중에 영덕에서는 대책을 세워놨어요. 그럼 영덕은 영덕관할만 한다는 말이지. 이것은 상주‧영덕뿐만 아니라 도내 전체를 해서 터널에 대한 화재, 사전예방을 해서 대비를 해 달라는 그런 부탁을 드립니다. ○소방본부장 최병일 지금 우리 경북 관내에 크고 작은 터널이 138개소가 있습니다. 거기에 1㎞ 넘는 터널을 장대터널이라고 하는데 그게 37개소가 있습니다. 저희들이 작은 것들은 일선 서에서 하고 장대터널은 본부차원에서 대응 계획서를 작성해서 일선 서에서 소방안전대책을 다 마련해 놓고 있습니다. ○남천희 위원 사고가 나면 골든타임, 바로 출동할 수 있도록 그런 대책을 세워주시고, 그다음에 감사자료 138쪽에 한번 보면 소방공무원 공·사상자 있지요? 이게 조금 전에 우리 박정현 위원도 이야기를 했습니다만 구조구급 출동해서 사고 난 것, 이게 소방공무원은 그래도 공·사상을 연금에서 혜택을 받지만, 물론 이걸 승인받는데 상당히 힘들어요. 그것도 알고 있고 그렇지만 그 이외에 의용소방대원이 출동해서 사고가 났을 때, 이 사고가 났을 때 보면, 288쪽에 보면 나와 있어요. 288쪽에 보면 의용소방대원 재해보상급 지급현황 나와 있지요? ○남천희 위원 현재 보니까 4명만 지급이 됐는데 이 중에서도 지급이 안 된 사람이 아주 많습니다. 많이 있고, 그다음에 이걸 보면 사고가 났을 때 또 실비보험을 넣어놓은 것이 있습니다. 실비보험 넣어놓은 것은 실비보험 받고 재해보상은 못 받잖아요, 그렇죠? 두 가지 중에 1개 받지요? ○남천희 위원 지금 묻는 요지가 무엇이냐면, 여기에서 부상을 당한 치료는 할 수 있는데 일당이나 이런 게 안 나옵니다. 일당은 받을 수 없지요, 일당 주는 것은 없지요? ○남천희 위원 그래서 이 사람들이 예를 들어서 다리가 골절됐다고 해서 수술해서 한 달이나 두 달 입원해 있으면 이걸 어떻게 하느냐 말이라, 일당은 어떻게 해요? 일당은 재해보상금을 준다든지 보험에서 준다든지, 보험에도 실비보험은 거기에 안 나옵니다, 다른 것 치료만 되지. 그래서 이것을 중앙에 건의를 하든지 안 그러면 법을 개정하든지 해야 돼요. 왜냐하면 교통사고 나면 교통사고 보험에서 일당이나 모든 것이 다 나오게 돼 있거든요. 그래서 같은 보험인데 이건 왜 다르냐는 이런 이야기예요. 그래서 재해나 사고, 출동을 했을 때 이런 문제가 있다는 이야기입니다. 그래서 이것을 중앙에 건의하든지 제도개선을 하든지 그런 조치를 해 달라는 말씀입니다. ○소방본부장 최병일 위원님, 의용소방대는 저희들이 재해보상금은 1000만 원 도에서 확보되어 있고 법적으로는 요양보상, 장애보상 이렇게 해서 소방사 10호봉 기준으로 해서 지급을 하고 있는데 약한 것은 사실입니다. 그래서 지금 위원님 말씀하신 대로 그런 부분을 보강해서 중앙에 건의토록 하겠습니다. ○남천희 위원 그렇지요. 일당은 전혀 안 나온다고 하더라고요. 실제 사례가 지금 소송도 제기되어 있는 것도 있고 그렇더라고. 여러 군데, 이건 전국적인 문제에 해당됩니다. ○소방본부장 최병일 의용소방대원이 저희 업무를 도와주면서 다치거나 보상부분에 대해서는 저희가 더 해서 중앙에 건의토록 하고 본부차원에서도 노력을 하겠습니다. ○남천희 위원 그래서 우리 관할에도 보면 산불진화 갔다가 다쳐서 만날 누워있는데 다른 치료는 다 돼요. 되는데 일당 못 받으면 그 사람들은 어떻게, 왜냐하면 가만히 있었으면 괜찮은데 왜 그러냐는, 이런 이야기예요. 그래서 이런 관계를 안 그래도 여러 가지 사회봉사 활동적인 차원에서 의용소방대를 지원했는데 이런 것까지 못 받게 해서는 안 된다. 일당이라도 좀 줘야 한다는 이런 이야기입니다. 조치를 해 주시고, 그다음에 마지막으로 의전문제에 대해서 한번 말씀을 드릴게요. 지금까지도 물론 소방본부나 일선 소방서 잘 하고 있어요. 우리 관할은 특히 잘 하고 있는데, 어제 소방의 날 행사도 있었지만 일부 소방서는 이런 것을 신경을 많이 못 쓰는 것 같아요. 특히 본 위원이 항상 소방서장이나 소방 관계공무원을 만나면 이럽니다. “소방은 도 소속이다, 도에서 모두 해야지. 도의원들까지 무시당하면 이것은 어떻게 하느냐” 특히 시‧군에서 여러 가지 선거라든지 이런 문제 때문에 시장‧군수도 있고 그렇습니다만 이 중에서도 특히 우리 도 소속은 도의원들을 잘 모셔야 한다. 그래서 의전관리를 좀 신경 써서 해달라는 말씀을 드립니다. ○남천희 위원 특히 행사할 때 이런 것을 신경 써야지, 별 것 아닌데 사실해 보면 그런 것이 있습니다. 그래서 여러 가지 다른 위원님들도 이야기가 나오기 때문에 내가 대표적으로 한번 말씀을 드립니다. 그것에 좀 신경을 써달라는 말씀을 드릴게요. ○소방본부장 최병일 예, 소방서 행사는 도행사이기 때문에 도 차원으로 저희들이 움직여야 합니다. 맞습니다. 알겠습니다. ○남천희 위원 참고로 이야기하면 옛날에 도지사 선거할 때 다른 데 가면 전부 별로 환영도 못 받는데 휴식을 할 때 소방서에 가서 휴식도 했던 이야기를 들었습니다. 그래서 그런 관리를 신경 써가지고 해 달라는 것을 마지막으로 부탁드리겠습니다. 행정사무감사자료 133페이지, 징계현황이 죽 나와 있는데 우리가 정확하게 이해를 한번 해보는 시간을 갖도록 합시다. 징계는 제일 높은 것이 파면, 해임부터 시작해서 견책까지 나옵니다. 그다음에 징계에는 안 들어가지만 자체적으로 평가를 할 때 주의라든지 여러 가지 경고, 이런 게 안 나오겠습니까, 그렇지요? ○홍진규 위원 133페이지 보면 첫 장에 고령소방서의 소방교인데 이분은 주차차량 이동문제로 말다툼하는 과정에서 서로 상해를 입고 입히는 과정입니다. 그렇지요? 그랬을 경우에 분명히 형사처벌을 받은 결과에 따라서 이렇게 한 겁니까? ○고령소방서장 구자운 직원이 식당에서 식사하고 나오는 중에 차를 막고 있어서 차량 주차시비로 인해서 말다툼이 일어났습니다. ○고령소방서장 구자운 1차적으로 범죄행위가 되면 경찰에서 신분을 확인하면 공무원이라든지 비공무원이든지 다 현황이 파악됩니다. 그래서 나중에 신분이 공무원이 되어서 검찰에서 경찰을 통해서 서로 범죄가 있어서 통보된 사안입니다. ○홍진규 위원 예, 알겠습니다. 그러면 그 뒤 134페이지 봅시다. 134페이지에 영천소방서 소방장이 가정사, 형님하고 가정사라고 했는데 이것도 경찰에서 연락이 와서? ○소방본부장 최병일 그렇습니다. 저희들은 경찰에서 연락이 안 오면 알 수가 없습니다. 그런데 이것이 소송이 걸려서 경찰에 신고가 되고 고발 접수가 되면 그 결과가 공무원은 해당 부서로 연락이 옵니다. ○홍진규 위원 그러면 이게 견책을 받고 정직을 받고 불문경고를 받는 것은 누가 판단합니까? 처벌 수위를 보고 판단하는 겁니까? ○홍진규 위원 이건 문제가 있네요. 그렇죠? 이게 직무상 신분이 노출된 상태에서 하는 행위하고 지극히 개인적으로 한 것하고, 이게 문제가 있다는 겁니다. ○소방본부장 최병일 그러니까 사법기관에서 기소유예나 벌금형이나 이런 것이 오면 그것에 대한 기준이 있습니다. 행정벌을 하는 기준이 있습니다. 그래서 그것에 따라서 어떻게 보면 억울한 부분이 있지만 공무원들은 더 품위유지를 잘 하라는 의미에서 이런 행정벌이 가해지고 있습니다. ○소방본부장 최병일 이중처벌입니다. 행정벌이 있기 때문에 공무원은 행정 벌을 받아서 그것이 품위유지 의무도 있고 법률을 준수해야 하는 의무도 있습니다. 이런 것들이 법률을 준수하지 않았기 때문에 공무원으로서 행정벌을 받는 것입니다. 그래서 266페이지 보면 자체감찰활동이라는 것은 그러니까 경찰의 법적인 처분에 관계없이 자체적으로 활동해서 했다는 것 아니에요? 경산소방서에 똑같은 소방위 둘이 있는데 이 모 씨는 훈계를 받았고 정 모 씨는 주의를 받았습니다. 일과표 미준수 때문에. 이것은 어떻게 보면 이 모 씨는 잘 보여서 훈계 받고 누구는 찍혀서 주의 받고 이런 것 아닙니까? 같은 죄목인데, 일과표 미준수. ○소방본부장 최병일 이것은 내용이 경하고 중한 부분이 있기 때문에 하는 것으로 봐주시면 되겠습니다. 제가 내용을 자세히 어디까지인지는 모르겠는데, 여기 보면 저희들이 기준이 형식적으로 실시했을 때는 주의를 주고 아예 실시를 하지 않으면 훈계를 주는, 이런 기준은 있습니다. ○홍진규 위원 그러니까 고의냐, 아니냐? 고의로 아예 내가 막 개기는 것, 이런 말 쓰면 그렇지만…(웃음) 아예 내가 못하겠다고 하는 것하고 하긴 했는데 조금 못 미쳤다고 하는 것과는 다르지요. 그렇죠? 그렇게 이해를 하면 되겠습니까? ○홍진규 위원 그런데 그 밑에 죽 내려가 보면 김천소방서, 고령소방서에 이것도 가정불화로 부인과 다툰 것을 경찰에서 신고도 안 들어왔는데 감찰반에서 남의 가정에 불화 있는 것까지 찾아서 조사를 합니까? 이것은 왜 또 훈계를 줬습니까? ○홍진규 위원 김천소방서장님, 고령소방서장님 이걸 보니까 “아, 우리 직원의 가정문제가 좀 시끄럽구나” 이래서 감찰반 불러서 “조사 한번 해 봐라.” 이래서 나온 결과입니까, 이게? 고령소방서장님 한번 답변해 보세요. ○홍진규 위원 아니, 그러면 133페이지에 소방공무원 징계현황에 왜 안 나오고 여기 나왔어요? 여기는 자체감찰활동이잖아요. 앞에 소방공무원 징계현황은 경찰의 처분결과에 따라서 했는데 이건 남의 집 가정불화를 왜 감찰반에서 남의 집 가정을 조사해요? 뒤에는 자체감찰이라며? ○소방본부장 최병일 이게 경찰에서 왔어도 ‘혐의 없음’ 이런 식으로 오면 저희가 자체감찰을 벌여서 하는 사안이 되겠습니다. ○홍진규 위원 그러니까 경찰에서도 법적으로 혐의가 없다고 보는데 소방서에서는 서장이 볼 때 평소에 미웠던 놈이라, 그러니까 “너는 경찰에서 혐의 없다고 해도 안 돼. 너는 훈계 한번 먹어야 돼.” 이것 아니에요? ○홍진규 위원 본 위원이 지적하는 것이 뭐냐 하면 왜 이걸 하느냐 안 하느냐를 물어보는 것이 아니고 기준이 명확한가 안 한가를 따져보는 거예요, 지금. 그러면 267페이지에 보면 밑에서 여섯 번째 포항북부소방서의 소방위 김 모 씨, 수의계약 업무처리가 부적정했어요. 본 위원이 볼 때는 이건 파면이나 해임으로 가야 하는 사항 아닙니까? 그런데 훈계로 가요. 이것은 뭐냐 하면 소방공무원의 징계에도 들어가지도 않습니다. 어떻게 해서 수의계약 업무처리를 부적정하게 했는데 이건 징계를 안 줘요, 또. 본 위원이 질의하는 지금까지의 과정이 뭐냐 하면 남의 가정사에 간섭 했느냐 안 했느냐 이걸 따지는 게 아니고 처분의 기준이 명확한가 안 한가? 이게 사적인 감정으로 처리를 했느냐 안 했느냐를 따지는 것이에요. 그러면 명확하게 하려면 처분의 기준이 명확해야 해요. 이것은 감정적으로는 죽일 놈이라고 하더라도 그것에 해당되지 않을 때는 처분을 그렇게 가서는 안 되는 것인데, 지금 본 위원이 볼 때는 자의적으로 해석해서 이 사람 봐줄만 하면 아예 징계를 안 줄 수도 있고, 미운 놈은 남의 부부싸움 한 것까지도 처벌을 할 수 있다고 오해를 받기 십상이라는 거예요. 본부장님, 어때요? 본부장이 이걸 관여한 것은 아닌데, 그래서 본부장님은 의심의 대상에서 제외입니다. 여기 안 있었으니까. 나머지는 다 제가 의심이 가요, 이 자리에 앉아계신 분. “그 친구는 옛날부터 골치 아픈 친구니까 좀 강하게 처벌 해줘.” 이래서 처벌했는지, 안 그러면 “그 친구 말 잘 듣는 친구인데 수의계약 부적정하게 해도 좀 덮어줘.” 해서 처벌을 안 한 건지 의심이 간다는 거예요. 이해가시죠? ○소방본부장 최병일 위원님 지적사항이 어떤 내용인지를 충분히 이해를 하겠습니다. 저희들이 징계 양정기준은 다 있습니다. 그리고 주의, 훈계는 징계는 아니고 경고성의 양정인데 똑같은 내용이라도 거기에 따른 경중이 있습니다. 아마 그런 부분에서 차이가 났으리라고 보고요. 이 내용에 대해서는 혹시 위원님이 이해가 안 가시는 부분이 있으면 별도로 이 내용에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. ○홍진규 위원 우리가 음주는 아주 강하다 보니까 음주는 따지고 묻지도 않고 그냥 처분대로 받아들여요. 그렇지요? 본 위원이 볼 때는 수의계약이라든지 이런 부분은 정말 원칙을 따지지 않고 업무적인, 어떻게 보면 미스라고 하더라도 이것은 강하게 처벌이 되어야 전부 다 조심을 합니다. ○홍진규 위원 그런데 이것은 수의계약 업무 처리하는데도 대충 문구 하나, 자구를 자의적으로 해석해서 대충 흘려도 훈계 받는다. 이것은 문제가 있다는 거지요. 경고도 있고 주의도 있고 다 있는데 이렇게 하니까 이것은 문제가 있다고 보는 거예요. 그래서 지나간 것 따지지 않겠습니다. 어찌됐든 이렇게 된 것을 다시 또 처벌할 수도 없고 조사할 수도 없잖아요. 그렇지요? 그런데 앞으로 이런 일이 생기면 안 된다는 거예요. 그래서 본부장님이 새로 기준을 확인하셔서 형평성이 있도록 해야 되겠다는 말씀을 드립니다. 합의여부하고 관계가 없습니까? 형사처벌은 합의여부에 관계가 있거든요. 합의가 됐을 때는, 쌍방 간에 합의가 있을 때는 대폭 형을 감형해주든지, 무혐의로 가든 이렇게 가는데 공무원의 행정처분은 합의가 됐다고 하더라도 품위를 손상시키고 명예를 실추시켰기 때문에 원칙대로 가는 겁니까? 처분의 결과만 봅니까, 어떻습니까? ○홍진규 위원 기준은 이래요, 기준은. 소방관이 옷을 입고 마트에 들어가서 술을 먹은 채로 난동을 부렸어요. 피해는 없었어요. 난동을 부리긴 했는데 피해가 없었어. 그러다 보니까 경찰은 출동을 했는데 아무 피해 사실은 없고 난동만 부렸어. 그러면 형사적 처벌은 안 받아요. 그런데 공무원으로서 품위유지를 못 했잖아요? 명예를 실추시켰잖아요? 이것은 강력하게 처벌이 가야 되잖아요. 그렇지요? ○소방본부장 최병일 그 부분은 위원님 지적하신 대로 다시 한번 저희들이 검토해서 객관적인 기준이 미비한 부분이 있으면 다시 정립하도록 하겠습니다. 그리고 마지막으로 289페이지에 보면 불법 주·정차 단속실적, 그다음에 293페이지에 소방서별 긴급차량 양보의무 위반 단속·계도 현황, 그다음에 317페이지에 과태료 처분실적이 다 같은 맥락입니다. 제가 세 꼭지에 대해서 질의를 하는 것은 똑같은 흐름이라는 겁니다. 단속 실적이라는 게 국민을 못살게 하고 소방관의 권위를 내세우려고 단속하는 것은 아니라고 봅니다. 그런데 이해를 하려고 하면 이해가 되어야 하는데 이해가 안 되는 게 있어요. 2016년도에 과태료 부과금액이 529만 원입니다. 경상북도 전체에 과태료 부과액이 529만 원입니다. 경상북도 전체에 과태료 부과 금액이 529만 원입니다. 이게 한 군 단위의 과태료도 안 돼요. 경찰로 따지면, 경찰의 스티커로 따지면 한 면에서 발생하는 과태료도 안 돼요. 결국은 132대, 대수로는 그렇게 단속을 했는데 뒤페이지에 보면, 2017년도 한번 보세요, 깜짝 놀랄 일입니다. 이게 132대도 부족한데 전체 단속 대수가 17대에 68만원 단속을 했어요, 불법 주‧정차. 그 복잡한 포항 남부, 북부는 한 대도 없어, 안동도 한 대도 없고. 이것은 자료 내기가 부끄러운 것 아니에요? 자, 그다음에 보세요. 293페이지, 여기도 마찬가지입니다. 양보의무 단속‧계도 현황을 보면 2016년도에 17대에 119만 원 과태료, 단속을 했던 게 2017년도에는 ‘0’, ‘0’이에요. 이것은 본부장이 특별지시를 안 했으면 이런 결과가 나올 수가 없어요. 본부장이 “긴급차량 양보의무 이것은 우리가 할 일이 아니야. 그러니까 이런 제도가 있어도 이것은 손대지마. 일절 소방관은 이런 단속을 하지마.” 이렇게 지시를 안 했으면 어떻게 이런 결과가 나올 수가 있어요? 마찬가지로 317페이지 한번 보세요. 317페이지에 과태료 처분실적도 2016년도에 813건에 4억 4888만 4000원, 이게 2017년도로 가면 대폭 줍니다. 본 위원이 생각할 때는, 2016년도하고 2017년도 뭐가 달라졌지요? 본부장이 바뀌었습니까, 2016년도에서 2017년도? 본부장 바뀌었어요? ○홍진규 위원 그래, 안 바뀌었으니까 내가 이게 무슨 문제가 있다는 거예요. 본부장이 “내가 다음에 선출직에 출마를, 도지사에 출마를 해야 되니까 우리 관내 단속을 대폭 완화시키세요, 하지 마세요.” 이런 지시가 없었다면 어떻게, 단속실적이 늘어나도 시원찮은데 어떻게 그렇게 현저히 줄어듭니까? 그러면 이것은 이 제도라든지 법적인 이런 장치들이 필요 없다는 것 같으면 아예 법을 없애버리세요. 이것을 경찰로 다 넘겨주라고. 소방관이 해마다 겨울철, 지금 시즌이 되면 소방 화재 진압을 하다가 목숨을 잃고 국민들로부터 ‘지원을 해야 되겠다, 존중받아야 된다.’ 이런 이야기들이 많이 나옵니다. 그만큼 위협을 무릅쓰고 하다 보니까 감수해야 될 것도 많지만 또 퇴직을 한 사람들이 돌이켜보면 보람이 있었다 이런 이야기들도 많이 듣습니다. 전체 소방공무원들이 이제 국립 소방으로 진입하는 단계에 들어와 있습니다, 그렇지요? 옛날에 시장‧군수가 관리하던 소방에서 도지사가, 광역단체장이 관리하다가 이제는 국가가 관리하는 이런 공무원으로 거듭나고 있습니다. 제도가 바뀌어도 본인들의 마음이 바뀌지 않으면 변화가 안 됩니다. 그러면 국립 소방답게 이제 가셔야 돼요. 그러면 어디서든 떳떳해야 되고 당당해야 되고, 지금 새로 신규로 들어오는 직원들은 큰 자긍심을 가지고 들어오고 있습니다. 그런데 선배들이 과거의 내 젊었을 때를 생각해서 전전긍긍하는 모습, 비굴한 모습, 그런 모습 절대로 보여 주시면 안 됩니다. 일선 경찰서장은 부임을 하면 거의 한 6개월은 초죽음을 만듭니다. 음주단속부터 교통단속, 온 데 단속 다 들어갑니다. 그렇게 해서 뒤에 조금 풀어주면 우리 서장님 최고다, 정말 좋으신 분이라고 난리굿이 납니다. 그런데 소방은 서장이 부임하면 관내 인사부터 다닙니다. 그 자세가 안 돼요. 그러니까 관내 인사 다니고 면 받히면 그때부터는 모든 사람들, 동네 이장까지도 서장과 맞먹습니다. 단속 못해요, 다 면 받혀서. 절대 그러면 안 됩니다. 할 일은 하고, 그다음에 정말 공익적으로 선처를 해줘야 되겠다 하는 것은 심사숙고해서 선처를 해줘야 하는데 아예 단속 자체를 안 하면 되게 좋은 소리 들을 것 같습니까, 여러분들이? 자기 관내에서 정확하게 복무를 해주시고 나야 대우를 받고, 그다음에 그 많은 소방관들이, 소방공무원들이 자기 직업에 대해서 긍지를 가집니다, 그렇지요? 그래서 제가 마지막으로 마무리하면서 끝까지 당부를 드리겠습니다. 이제 후배들을 보시고 정말 국립 소방답게 그렇게 열심히 근무해 나가시기를 바랍니다. 최병일 본부장님 및 관계공무원 여러분, 행감 자료 준비하시느라고 참 수고가 많으셨는데, 최병일 본부장님은 부임하신 지도 얼마 안 되었는데 업무 파악은 제대로 됐습니까? ○장영석 위원 하여튼 우리 경북소방이, 23개 다 돌려고 하면 시간도 많이 걸리고 할 텐데 아무쪼록 수고가 많다는 말씀을 드리고, 그리고 업무자료 28쪽하고 행감자료 203, 4, 5쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 언론에서도 한번 보도가 됐었는데 요즘은 인건비 및 기타 사유로 도내 주유소가 셀프 주유소로 많이 전환하고 있는데 야간 안전 관리에 대한 문제가 대두되고 있다는 언론 특보가 있었습니다. 이 사안에 대한 별도의 안전 조치라든지 관리 사항이나 관리 계획이 있는지 한번 말씀해 주십시오. ○소방본부장 최병일 위험물 제조소, 특히 주유소가 지속적으로 셀프 주유소가 늘어나고 있습니다. 특히 야간 시간대 위험물 안전관리자가 없는 경우가 발생해서 저희들이 불시 단속도 실시를 했습니다. 그래서 지금 현재 셀프 주유소에 대해서 저희들이 463개소에 불시 단속을 했고요. 앞으로도 이쪽으로 교육을 강화해서 위험물 안전관리자를 더 배치해서 야간에도 24시간 상주할 수 있도록 저희들이 계도해 나가도록 하겠습니다. ○장영석 위원 본 위원이 알고 있는 자료에 의하면 알바생들이 주로 근무를 하는데 지금 알바생의 인건비를 정부에서는 지속적으로 올리려고 하고 있는 상황에서 알바생도 제대로 안 쓰게 되면 안전에 대해 완전 무방비 상태에 이르게 될 수도 있습니다. 하여튼 이런 현 경제 상황을 잘 고려하셔가지고 주유소에 대한 특별 관리를 좀 해 주셨으면 고맙겠다는 말씀을 드리고요. ○장영석 위원 그다음에 업무보고 39쪽, 행감자료 122쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 특수재난사고 현장대응 능력에 대해서 질의를 하겠습니다. 구미, 포항 등 국가 산업단지 내에는 화학물, 특히 불산, 염산, 페놀 등 대형 사고 시 인명 피해가 대량으로 발생하는 그런 화학물을 취급하는 업소가 많이 산재해 있는데, 특히 구미에서 불산 사고 난 것 혹시 기억하십니까? ○장영석 위원 그래서 본 위원이 한 가지 의아해 하는 것은 이런 여러 가지 대형 사고를 겪고도 소방공무원 경력자 채용 자료를 보면 2016년도, 2017년도에 총 105명을 채용했는데 그중에 화학이나 원자력 전문인력은 각각 2명, 1명, 3명밖에 없어요. 이에 대해서 본부장님의 견해는 어떻습니까? ○소방본부장 최병일 물론 특수재난, 그리고 특수자격을 가진 사람을 많이 뽑아야 합니다. 그렇지만 특수재난이 그렇게 자주 나는 게 아니기 때문에 특수구조단이 만들어지고 거기에 집중적으로 배치를 합니다. 그래서 거기서 원자력이나 그런 특수재난은 집중적으로 관리할 수 있도록 저희들이 그렇게 하고 있습니다. 앞으로, 좀 부족한 것은 사실입니다. 그래서 내년에도 591명이 충원되기 때문에 위원님이 지적하신 대로 그런 특수자격증을 가진 사람을 채용할 수 있도록 조치하겠습니다. ○장영석 위원 지금 구미 서장님 계십니까? 구미에는 지금 특별히 화학 전문자격증을 갖고 있는 분이 배치된 자료나 그게 있습니까? ○장영석 위원 본부장님, 인력을 배치할 때, 코끼리한테 풀을 안 주고 고기를 주면 어떻겠습니까? 사자한테 풀을 주면 고맙다고 느껴지겠고 그게 제 역할을 하겠습니까, 그렇지요? 본 위원이 이야기하고 싶은 것은 화학단지가 많이 산재해 있고 화학물을 취급하는 데는, 물론 특수구조단도 역할이 중요해요. 그 사람이 당장, A지역에 예를 들어 사고가 터졌을 때 B지역에서 오는 데 거리가 한 2, 3시간 걸린다 하면 이미 때는 늦어요, 그렇지요? ○장영석 위원 수많은 자료, 여러 가지 이유로써 그런 노하우가 축적은 되어 있다고 봐요, 우리 경북소방에서도. 그렇지만 이게 뭐든지, 골든타임을 왜 이야기합니까? 시간 아닙니까, 그렇지요? 타임. ○장영석 위원 필요한 시간에 그 인력이 도착해야 되는데, 불이 났는데 소방관 인력이 안 들어오고 다른 인력이 와가지고 불을 끌 수 있습니까? 없잖습니까, 그렇지요? ○장영석 위원 본 위원이 지속적으로 행감 때마다 주창하는 게 그것이에요, 인력 배치 문제. 예를 들어서 구미에, 많은 대형 산업단지를 소방서가 관리하기 힘든 경우에는 스윙 시스템으로 해서 인근 김천이나 성주, 칠곡, 이 주위에 다른 인력 배치를 해가지고 그쪽에 집중적으로 화재가 많이 일어난… 유형별로 자료를 분석하셔가지고 항상, 우리 소방은 예방이 중요한 것 아닙니까? 사건이 터졌을 때 빨리 진압하고 뒤처리하는 것도 중요하지만 예방이 가장 중요한 업무입니다. 그렇기 때문에 중앙본부에 건의를 하셔가지고 인력 배치를, 특수인력을 좀 많이 확보하시고 그분들을 집중적으로 교육을 시키면, 아무 관련이 없는 사람을 교육시키는 데 만약에 예를 들어서 3년이 걸린다고 하면 기존 업무에 종사하는 분이 와서 교육을 하면 1년도 안 걸릴 정도로 시간도 단축되고 효율도 증대가 돼요. 그렇기 때문에 적재적소에 필요한 인력을 배치할 수 있는 그런 시스템을 개발하셔가지고 각 소방서마다 특수성이 뭔지 잘 파악하셔가지고 인력 배치에 대해서도 세심한 배려를 해 주시면 우리 경북소방에 더욱 더 발전이 있으리라 생각이 듭니다. 아무쪼록 적은 인력으로 많은 업소를 관리하시느라고 수고가 많다는 말씀을 드리고 간단하게 한두 가지 질의를 드렸습니다. ○소방본부장 최병일 위원님 지적하신 대로 인력 배치, 그다음에 자격증 소지자를 파악하고요. 부족한 부분은 내년도에 591명을 채용하니까 그때쯤 전문가를 더 채용하도록 그렇게 조치하겠습니다. ○장영석 위원 특히 경주에는 원자력에 대한 경각심이 많이 일었잖아요? 지진이라든지. 환태평양 지진대가 속해있는 나라가 우리 동해안 아닙니까, 그렇지요? ○장영석 위원 지금 당장 큰 지진은 아니었지만, 그렇지요? 지진대가 항상 이 축이 이동합니다. 그게 고정된 환태평양 축이 아니고 무슨 양산 지진대라든지 기타 등등, 그런 지진대에 변화가 계속 일어나고 있기 때문에 거기에 대한 대비책으로, 인력 충원도 중요하지만 교육이라든지 그다음에 사고 시 대피할 수 있는 장소, 이런 것은 우리 도 안전재난과하고 잘 협의를 하셔가지고, 예를 들어 어떤 사고가 터졌을 때 우리 시민들이 안전하게 대피해서 화학물이나 원자력에 대한 피해를 최소화시킬 수 있도록 그 점에 대해서도 고려를 많이 해 주시면 고맙겠습니다. 우리 최병일 소방본부장님 그리고 모든 소방공직자, 귀한 시간 함께 행정사무감사에 많은 준비를 해 주신 것 같습니다. 고맙습니다. 공직자로서 살아가는 데 가장 중요한 것이 승진, 그다음에 인사 문제입니다. 승진은 자기관리, 또 자기의 노력, 이런 게 필요하다고 생각합니다. 그다음에 인사 문제는 본인이 젊은 청춘을 바쳐서 만 60세가 되도록, 길게는 30년 이상, 짧게는 25년 정도, 이렇게 공직생활을 하는데 인사 기준이나 연고지 배치 문제, 이런 것에 대해서 간단하게 묻도록 하겠습니다. 업무보고 53쪽, 그다음에 행정사무감사자료 128쪽, 여기에 대한 것을 기준으로 해서 제가 말씀을 드리도록 하겠습니다. 소방본부 인사원칙에 소방령, 소방경 이상 승진자는 무조건 타 관서 전보를 원칙으로 기준을 정해놓고 있습니다. 이것이 지금 근거가 있습니까, 본부장님? ○김수문 위원 그래서 전자에 말씀드린 것처럼 인사가 만사인데 예를 들어서 안동소방서에 근무를 했는데 승진을 했다, 또한 정년이 2년 미만으로 남았다, 이런데도 타 관서로 발령이 난다면 좀 불편한 게 너무 많지 않겠나. 배려 차원에서라도 연고지에 그대로 근무할 수 있게 하면 정년을 앞두고 가족 관계, 그다음에 경제적인 문제, 여러 가지 복합적으로 도움도 되고 그렇게 함으로써 긍지도 느낀다. 안동에 근무하다가 예를 들어서 의성으로 가라, 의성 같으면 출퇴근도 가능하지만 아주 멀리 간다든가 이러면 거기에서 또 사택에도 들어가야 되고 혼자 살아가는 데 여러 애로사항이 있고 그때쯤 되면 자녀들 출가 문제도 있고, 이런 데 경제적으로 엄청난 손실이 있다고 봅니다. 이 부분에 대해서 그냥 이 자리에서 한 귀로 듣고 한 귀로 흘리지 말고, 본부장님이 이곳에 부임한 지가 이제 한 달 반 정도 됐습니다. 간부들하고 심도 있는 의논을 해서 이 부분 하나만큼은 반드시 개선해서, 소방공직자들은 무엇으로 사느냐? 자부심, 소방공직자의 그 사명감, 그다음에 우리 건설소방위원들도 본부장님을 비롯한 3000명이 넘는 모든 소방공직자들에게 격려와 위로, 용기, 더 나아가서 그런 희망을 줄 때 사기가 충전된다고 생각합니다. 이럴 때 근무하는 공직자로서의 맛도 느낄 것이고, 또 더 나아가서 우리 도민의 안전, 생명을 보호하는 데 앞장설 것이고 화재 진압에도 정말 최선을 다해서 도민들의 재산을 조금이라도 더 지키려고 노력할 것이다 저는 이렇게 생각합니다. 본부장님이 이 부분에 대해서 확실히 하셔서 다 정해지면 개인적으로 저한테 “인사기준을 이렇게, 이렇게 정하고 있다.” 그렇게 말씀해 주시면 감사하겠고, 또 더 나아가서 우리 위원회 안에서도 이 인사기준에 대해서 위원장을 비롯한 모든 선배‧동료위원님들에게 다음 업무 때 한번 밝혀주시면 좋지 않겠나 이렇게 생각합니다. ○소방본부장 최병일 지금 김수문 위원님께서 저희의 가장 큰 고민을 말씀해 주셨습니다. 그리고 그 원칙, 저희들이 지금 현재 인사위원회에서 원칙을 결정하고 있는데 지금 위원님이 말씀하신 그런 승진자, 정년 이런 분들도 저희들이 더 심사숙고를 하겠습니다. 특히 정년을 남기신 분들은 마지막 퇴직은 본인이 원하는 곳에서 하게끔 저희들이 노력을 하고 있습니다. 그래서 이번에 승진을 해서 서장으로 나가신 분도 원래 본부과장을 거쳤다 나가셔야 되는데 정년이 2년이 안 남았기 때문에 일선 서장으로 발령을 냈습니다. 하여튼 지금 위원님이 말씀해 주신 부분이 가장 큰 고민인데 저희들이 더 고민해서 여러 위원님들께 인사원칙을 다시 한번 정해서 말씀드리도록 하겠습니다. ○김수문 위원 본부장님이 부임하셔서 그렇게 이번 인사도 했다고 하니까 정말 그분들도 개인적으로 엄청 감사하겠지요? 그런데 여기 계시는 위원님들도 다 그렇게 생각할 것이라고 저는 확신합니다. 예를 들어서 안동소방서에서 진급을 했는데, 지금까지는 진급을 하면 무조건 타 서로 인사를 받았지요? ○김수문 위원 그런데 정년이 2년 안으로 남았다고 하면 본인이 이제, 서장님들을 그렇게 하셨다면 그 밑의 직급에도 본인이 원하면 자기 고향에서 근무를 하면 여건이 아주 좋을 것입니다. 모든 지역, 예를 들어서 사고가 났을 때, 화재가 났을 때, 이럴 때는 내 고향에 대해서는 지리적으로도 용이한 점이 엄청 많을 것 아닙니까? 이런 부분들을 감안하셔서 잘 처리해 주시면 고맙겠다는 말씀을 드리고, 그렇게 해야만 공무원들이 더 자부심, 긍지, 고향에서 진급하면 친구들이나 아는 많은 사람들한테도 내가 진급해서 여기 고향을 지키고 있다고 하는 그런… 뭐라고 할까, 어깨에 힘 좀 줄 수 있는 그런 용기를 주는 것이 좋지 않겠나 이렇게 생각합니다. 본부장님 이하 과장님이나 서장님은 답변하실 때 직위와 성명을 밝혀주시고 답변해 주시기 바랍니다. 지금 속기사님 와 계시거든요. 우리 소방공무원 여러분, 평소 희생과 노고에 다시 한번 이 자리를 빌려서 감사와 존경의 말씀을 드리겠습니다. 행감 준비하느라고 고생하셨을 텐데 몇 가지만 간단하게 질의하도록 하겠습니다. ○김종영 위원 지금 4년이 되어가고 있습니다. 자꾸 이게 늦어지고 있습니다. 매번 본 위원이 지적을 하는데도 이게 점점 더 미뤄지고 있습니다. 언제 준공 예정이지요? ○소방본부장 최병일 위원님, 그래도 좋은 소식은 10월 27일에 포항시에서 도시관리계획 승인이 났습니다. 그래서 좀 빠르게 진행되리라고 보고요. 그다음에 문화재 발굴이 있는데 그게 3월에 정리가 되면 그이후로 신속히 진행될 예정입니다. ○김종영 위원 하여튼 2019년 예정된 시기에 준공이 될 수 있도록 조금 더 박차를 가해 주시기를 부탁드리겠습니다. ○김종영 위원 지금 건수가 2.7%, 전년도 대비 67건이 증가했는데 인명 피해는 상당히 증가가 많이 됐습니다. 특히 사망 피해가 11명에서 24명으로 118%가 증가했고, 부상도 81명에서 135명으로 66%, 재산 피해가 193억에서 288억으로 18%, 상당히 많이 증가가 됐습니다, 전년도 대비. 거기에 대해서 설명을 좀 부탁드리겠습니다. ○소방본부장 최병일 위원님, 재산 피해가 18%가 늘어난 것은 재산 피해 기준을 중앙에서 조금 바꿨습니다. 그래서 손해사정인 피해하고 같이 현실화해서 좀 늘어났고요. ○소방본부장 최병일 작년도에 구미 공장 화재에서 15억 원이 발생됐고요. 12월에 영천에서 7억 8000만 원짜리가 있어서 좀 증가됐습니다. ○김종영 위원 재산 피해는 큰 공장이기 때문에 늘어났다 이것이고, 그러면 사망, 부상은 왜 이렇게 많이 늘어났습니까? ○소방본부장 최병일 그리고 인명 피해는, 저희들이 이것은 원인을 확인해 봐야 되는데 지금 현재 11명의 화재 사망자… 단독주택에서 좀 많이 났습니다. 단독주택에서 11명이 났는데 거기에 일곱 분이 70세가 넘으신 분들이 사망을 했습니다. 그래서 이 부분에 대한 원인을 파악해서 대책을 좀 수립해야 됩니다. 아직 그것까지는 지금 대책을 수립 못 했는데 인원이 늘어난 건 사실입니다. ○김종영 위원 본 위원이 느끼기에도 주택 화재 사고가 많이 납니다. 재난안전상황실에서 매일 아침 7시에 문자가 오거든요. 보면 주택 화재 사고가 하루에 1, 2건은 꼭 일어나고 있습니다, 재산 피해도 많고 인명 피해도 많이 나고. 그래서 말인데 주택용 소방시설 설치가 의무화됐는데 지금 설치율이 상당히 저조한 걸로 알고 있습니다. ○김종영 위원 그래서 제가 일선 소방서 감사 할 때도 보면 10% 미만도 있고, 거의 다 10% 대입니다. 많이 한 데는 또 많이 되겠지요. 평균 20%인데, 화재 사고가 많고 인명 피해가 이렇게 많이 늘어난 것은 예방도 우선이겠지만 조기에 진압을 해야 되지 않겠습니까? ○소방본부장 최병일 예, 그렇게 하고 저희들이 홍보를 해서 올 연말까지는 한 40%로 높이고, 그래서 저희들의 목표는 2025년도까지는 완료하는 걸로 하고 있는데 이게 안 한다고 우리가 제재를 할 수 있는 방안이 없어서, 또 그런 부분이 있습니다. 하여튼 저희들이 마을 통‧이장들을 통해서 홍보를 해서 적극 설치하도록 노력을 더 하겠습니다. ○소방본부장 최병일 그래서 중앙에서는 추석 명절에 소화기 선물하기, 감지기 선물하기도 많이 했는데요, 아직까지 좀 부족합니다. 더 열심히 하겠습니다. ○김종영 위원 보니까 소방서별 화재 증감 현황도 이렇게 쭉 나와 있는데 경산소방서는 상당히 많이 줄었습니다. 68%가 감소했는데, 경산소방서장님. ○김종영 위원 예, 하여튼 일선 소방서장님들 고생하시는데 조금 더 노력을 해 주실 것을 부탁드리고, 주택용 소방시설 설치에도… 지역에 가면, 또 잘하는 데 보면 금융단체라든지 뭐 이렇게 MOU도 체결하고, 봉사단체 있지 않습니까? 라이온스클럽, 로터리클럽한테 도움을 받아가지고 기증을 받고 이렇게 많이 하더라고요. 그렇게 노력을 해 주십사 부탁을 드리겠습니다. ○오세혁 위원 제가 작년도 행정사무감사 때 일선 서의 이야기를 들어봤을 때 가장 어려운 고충이 뭐냐고 물어보면 그 당시에는 “인력보다는 장비 보강이 더 시급하다.”라는 답변들이 많았습니다. 그래가지고 작년하고 올해 비교해가지고 우리 본부장님이 파악하신 바로만 대답을 해 주세요, 2016년하고 비교해서 2017년도에 어느 정도 보강이 되어 있는지. ○소방본부장 최병일 예, 소방차량, 소방장비는 노후율이 13%에서 3%로 줄었습니다. 그래서 저희들이 그만큼 장비 보강이 됐고, 특히 소방안전교부세를 활용해서 저희들이 장비를 많이 확충했습니다. 그리고 개인 장구들은 지금 보유율은 한 130% 정도 되고요. 그래서 개인 장구는 직원들이 불편함이 없도록 하는데, 직원들이 선호하는 그런 개인 장비들이 있습니다. 그런 부분까지 저희들이 챙겨주지는 못하고 저희들이 지급해 주는 장비는 현재 100% 다 완료되어서 지급을 했습니다. ○오세혁 위원 개인 장비도 노후화 현황하고, 그리고 또 2018년도에 구입을 할 계획 이런 걸 봤을 때 다른 것은 어지간히 맞아 들어가고 오히려 더 잘되고 있는 것도 있는데 방화복은 숫자가 미흡한 것 같아요. 어떻게 생각하십니까? ○오세혁 위원 방화복의 노후 현황을 보면 3년간 1619벌, 그리고 ’18년도 보강계획에는 숫자가 그만큼 안 돼요. 이것 단순 비교하면 되는 겁니까, 이 자료로? ○소방본부장 최병일 노후율은 없습니다. 노후율은 없고, 지금 이게 왜 130%냐 하면 기간이 지났어도 직원들이 상태가 괜찮으니까 가지고 계속 쓰기 때문에 보유율이 높은 것입니다. ○오세혁 위원 그러면 알아듣게 설명을 해 보시지요. 1619벌로 나와 있고 2018년도 계획에는 1016벌로 나와 있습니다. 이걸 단순하게 비교해서 보는 게 맞느냐 아니냐 그것부터 답을 해보시지요. ○소방본부장 최병일 그렇습니다. 지금 이것은 1016벌이 보강이 필요해서 ’18년도에 1016벌을 구매하겠다는 겁니다, 소방안전교부세를 활용해서. ’18년도에 개인 보호장비 보강계획입니다. 화마와 싸우는 소방관의 특성상 개인장비로써는 방화복이 가장 중요하다고 할 수 있는데 이게 노후화되어서 만약에 열기가 몸 안으로 들어온다든지 이런 경우가 생기면 곤란한 것 아닙니까? 그래서 제가 좀 자세히 알고 싶어서 계속 물어보는 겁니다. ○소방본부장 최병일 예, 이 부분은 지금 저희들이 장비가 많은데 거의 한 25%에서 30%의 노후율이 매년 발생하고 있습니다. 그 부분을 계속해서 보강을 한다는 그런 뜻입니다. ○오세혁 위원 그러니까 지금 사무감사자료를 봤을 때는 노후화된 숫자보다 2018년도에 보강하겠다는 숫자가 적기 때문에 제가 이야기를 하는 겁니다. 거기에 대한 답을 해주셔야 합니다. 그리고 ’16년도와 ’17년도도 비교해서 설명을 해 주시고요. ○오세혁 위원 자세히, ’16년과 ’17년 비교하고, 그리고 ’18년 계획하고도 비교… 제가 한눈에 볼 수 있도록 그렇게 제출해 주시기 바랍니다. ○위원장대리 박정현 본부장님, 방금 오세혁 위원님이 말씀하신 그 부분을 상세하게 정리해서 행감 끝나고 바로 제출 한번 해 주세요. 아까 우리 동료 위원님들께서도 화학 누출 사고에 대한 질의들이 있었습니다마는, 올해 자료에 보면 화학 누출 사고가 3건 있었습니다. 구미, 문경, 예천 이렇게, 그렇지요? 이 3건이 다지요? ○오세혁 위원 화학 누출 사고에 대한 장비도 보강하겠다고 되어 있는데 제독제나 이런 것 외에 화학차량에 대한 보강이 어느 정도 된다고 생각하십니까? 그러니까 일반 관서에, 일반 서에, 일선 서에 이 화학차들이 다 배치가 되어 있습니까? ○오세혁 위원 ’17년도 구입 실적에 보면 고성능화학차는 1대가 지금 제작 중에 있다 이렇게 되어 있는데? 포항 남부에. 그러니까 울진 같은 데는 고성능화학차라고 할 수 있는 것들이 있지요? ○소방본부장 최병일 문경 같은 데는 경화학차가 있으니까 경화학차가 1차적으로 출동을 하고요. 그다음에 2차적으로 저희 특수구조단이 출동을 합니다. ○소방본부장 최병일 예, 그동안은 문경소방서에서 경화학차로 초동대처를 하고요. 그다음에 저희 특수구조단, 그다음에 구미 화학대, 이들이 출동을 하고 인근에 있는 군부대 화학대가 또 출동을 합니다. 대응체계는 그렇게 갖춰져 있습니다. ○오세혁 위원 그러면 중형화학차 또는 고성능화학차 이게 어느 정도 일선 서에 배치되어 있는지 이에 대한 현황도 같이 자료로 한번 받아볼 수 있도록 해주십시오. ○오세혁 위원 자, 그리고 2016년 행정사무감사 때 존경하는 박정현 부위원장님께서 질의를 하신 걸로 기억을 합니다마는, ‘경북에 정신건강 관리, 그리고 복지후생을 전담하는 부서의 신설이 필요하다, 경북본부에 그런 게 없다.’라고 했는데 2017년 현재 그런 게 마련됐습니까? 325쪽에 ‘119구급대원 폭행 및 조치내역’을 보고 싶습니다마는, 2015년, ’16년, ’17년을 봤을 때 해마다 건수가 줄어들고 있습니다. 그런데 제가 이해하지 못하는 부분이 있습니다. 처리 결과에 보시면 총 2017년 7건 중에 징역 1건, 이것은 좀 심했던 모양입니다. 벌금 1건, 기타 5건 이것은 뭡니까? 합의도 아니고. ○소방본부장 최병일 저희들이 폭행 예방을 위해서, 증거 확보를 위해서 블랙박스가 차에 있고요. 또 구급대원이 그런 문제가 있을 것 같으면, 펌프차가 같이 출동을 합니다. 그래서 소방대원이 같이 가서 폭행에 대비하고 있습니다. ○소방본부장 최병일 그런데 제가 구급대원 동승 체험도 해 봤는데 술 취하신 분들이 미리 예고를 하면 저희들은 맞지 않습니다. 그런데 저희들이 치료를 하려고 몸에 손을 대거나 하면 그때 갑자기 오는 경우가 많습니다. 그리고 또 나중에는 발뺌을 하기 때문에, 그래서 저희들은 증거를 확보하는 부분입니다. 술 취하신 분들이 미리 하면 저희들이 그렇지는 않은데요. 먼저 어저께 제55회 소방의 날 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 가장 도민이 어려울 때 우리 소방을 찾고, 또 소방관계 여러분들이 그만큼 신뢰와 도민들에게 소중한 역할을 하기 때문에 그렇게 찾는다고 생각을 해봅니다. 본 위원은 감사자료와 약간 관계없지만 하나 궁금한 사항이 있어서, 본부장님이 오신 지 2개월밖에 되지 않았지만 그래도 이 지역에 같이 함께… 제가 질의한 그런 내용이었고 이래서 궁금해서 제가 질의하도록 하겠습니다. 감사자료 158페이지에 보면 소방관서별로 119지역대 현황이 있습니다. 지역대 현황이 있는데 포항, 경주, 안동, 구미, 여러 곳에 지역대가 있지만 가장 지역대가 많은 곳도 있어요. 이건 어떤 기준으로 해서 지역대를 설치하는 것인지 답변해 주시기 바랍니다. ○소방본부장 최병일 저희들 지역대는 기본적으로 그 지역의 면적하고 인구수를 가지고 하고 있습니다. 그래서 안전센터가 설치되지 아니한 지역으로서 면적 30㎢ 또는 3000명 이상일 때 119지역대를 설치하도록 되어 있습니다. ○한혜련 위원 그러면 목조 건물이 많고 사찰이 가장… 보물, 여러 가지 탱화라든지 박물관이라든지 즐비하게 있을 때 유사시에 불이 났을 때, 그럴 때 긴급 출동을 해야 되는데 아무리 거리상도 그렇지만 이것은 별개로 한번 고려해 봐야 되지 않나 이렇게 본 위원은 생각을 합니다. ○한혜련 위원 왜냐하면 지난번에 전임 본부장이 계실 때 제가 우리 영천 은해사에, 10교구본사에 암자만 해도 8개가 있고, 그리고 지금 현재 말사만 한 50개가 즐비하게 있고, 소나무도 한 300년 이상 되는 소나무가 팔공산 자락에 다 즐비하게 있습니다. 그래서 신녕에 있는 안전센터하고 거리상 잘 맞지 않는다고 처음부터 그런 얘기가 좀 나왔습니다마는, 목조 건물에 박물관하고 이런 게 있을 때는 분명히 119안전센터라도 하나 해야 된다고 전임 본부장 계실 적에 얘기했습니다. ○한혜련 위원 그래서 우리 영천시 청통면 은해사 입구에 119안전센터라든지 하기로, 또 센터의 모든 자리까지 마련해 놓은 상태거든요. 거기에 대해가지고는 앞으로 우리가, 지난번에 본 위원이 얘기했듯이 소방본부에서 어떤 계획을 갖고 있는지 말씀해 주시지요. ○소방행정과장 김용태 해당 관서에서 부지 제공을 전제로 해서 부지 선정을 해서 검토요구가 올라오면 본부에서 관련부서와 협의해서 추진, 검토의견이 가능한 걸로 판단되면 설계비 반영 등 추후에 관계부서와 협의하여 검토해서 추진을 노력하도록 하겠습니다. ○한혜련 위원 관내에 영천시하고 청통면에서 부지와 선정 자리까지 다 완료된 걸로 알고 있는데 우리 서장님 말씀해 주시지요. 지난 5월에 영천시에서 부지 1개소를 가지고 신청을 했습니다. 그런데 우리 본부의 방침에 의하면 부지가 적합한지 여부를 확인하기 위해서는 최소 2개소 이상의 부지가 필요합니다. 그래서 이 부분에 대해서 다시 영천시에 의뢰한 결과 9월 13일에 다시 제2부지에 대한 복수 부지를 요청해 왔습니다. 그래서 본부에 이 두 부지에 대한 건의 적합 여부를 올리도록 하고, 또 신설 여부를 건의토록 하겠습니다. ○한혜련 위원 들었지요? 은해사에는 성보박물관, 보물 1270호인 은해사 괘불탱화, 그리고 대웅전에 아미타 삼불, 여러 가지 수많은… 거조암 영산전이라든지 국보 14호, 이런 보물들이 많은 곳입니다. 그래서 우리 본부장님 새로 오셨는데 기회가 되면 과장님하고 한번 오셔가지고 은해사 일대를 한번 둘러보도록, 그래서 거기에서 나오는 산채나물비빔밥이라도 내가 대접할 용의가 있습니다. 다 오셔도 되고요. ○소방본부장 최병일 예, 위원님 아무튼 여기 지역대가, 이 부근에 전통 목조 사찰의 국보급이 많아서 저도 알고 있습니다. 그래서 하여튼 부지가 두 군데 올라왔는데 선정이 되는 대로 저희들이 예산을 세워서 적극 추진하도록 하겠습니다. 오늘 보고를 받아 보니까 특별히 신경 쓰시는 분야가 직원의 근무 의욕 향상을 위해서 신경을 많이 쓰시는 것 같습니다. 사기진작이나 근무환경 개선 같은 참 바람직한 방향인 것 같습니다. ○박문하 위원 금년 10월 21일에 조선일보에서 ‘빨간불일 때 구급차 사고가 나면 소방관 사비까지 내게 하는 나라’ 이래가지고 사례가 여럿, 1년에 취객들이 구급대원에게 욕을 하고 폭행 사건이 200건에 가깝고, 그리고 불의의 사고로, 그러니까 소방관의 실수로 공무수행 중에 변상한 사례들이 엄청나게 많더군요, 보니까. ○박문하 위원 어떤 데는 화염기로 벌집을 제거하다가 농장 주변의 철조망하고 인근 산림을 태워서 1000만 원을 물어준 사례도 있고, 문이 잠겨서 베란다로 진입하던 중에 에어컨 실외기가 파손이 되어가지고 그것도 물어주고, 주차장으로 구급차를 몰고 가다가 행인을 치어서 400만 원, 제가 신문 사례를 한번 조사해 봤습니다. ○박문하 위원 특별히 인사상에 불이익이 없도록 하는 게 최우선이고, 아까 개인으로 부담하는 게 인사상의 불이익, 예를 들어서 제가 다음 진급 대상인데 혹시 이게 되어가지고 징계나 견책이나 이런 걸 받으면 진급에 불이익이 될까 하는 이런 부분이 있는데 그것은 절대로, 물론 명확한 기준이 있어야 되겠지만 하여튼 특별히 신경을 쓰시는 게 좋지 않을까 싶어서 말씀을 드립니다. ○박문하 위원 소방공무원 인력 현황에 대해서 제가 다른 일선 소방서에서도 잠시 언급을 한 사안인데 이게 소방공무원 T/O표, 정원표가 있으나마나한 휴지 같은 조직표가 되었어요. 무슨 말씀이냐면, 소방사가 T/O상으로 9백몇 명이나 모자라고 소방위나 소방장은 450명이나 충원되고 T/O가 지켜지지 않는 T/O표, 이것은 어떻게 생각하십니까? ○소방본부장 최병일 위원님 질의하신 부분이 맞습니다. 그래서 저희들 이 부분이 예전에는 없었는데 근속승진제가 시행됨으로써 과부족 현상, 현원하고 정원하고 맞지 않는데, 저희들이 건의도 했습니다만 이것이 저희뿐만 아니라 일반 행정직까지 법률적으로 딱 정해져 있어서 저희들도 애로를 겪고 있습니다. 그래서 위원님 질의하신 부분은 저희도 공감합니다. ○박문하 위원 그래서 이걸, 본부장님은 중앙에 오래 근무하셨고 시대적으로 옛날에 아날로그 시대 때 과거에 만들어졌던 그런 것을 지금 환경이나 여건이 엄청나게 변해 있는데도 바꿀 생각을 하지 않고 계속 이렇게 엉터리, 엉터리 표잖습니까? 몇백 명이 모자라고 몇백 명이 증가되는 이걸 기준으로 해서는 안 된다는 것이지요. ○박문하 위원 예를 들면 포스코가 1968년도에 회사가 창립이 될 때 T/O표를 만들었어요. T/O를 만들어서 그 당시에는 3년, 4년 된 사람들도 과장에 진급하고, 왜냐하면 창업시기에는 그렇게 피라미드형으로 만들었지만 지금 10년, 15년 근무해도 과장 진급하기가, 팀장 진급하기가 어려웠어요. 왜냐하면 창업이 정착이 되고 착근이 되고 수성의 시대, 죽 해서 정년이 정착이 되고 해서 새롭게 만들었습니다. 창업시대에 만들어졌던 휴지 같은 것은 버리고 새로 수성의 시대에 맞는 T/O표를 만들었어요. 이것은 시대흐름에 맞는 조직표를 만들어야 될 것 같습니다. ○박문하 위원 본부장님이 우리 경상북도의회 감사 받다가 의회에서 지적한 사안이라고 중앙에 가셔서 회의하실 때 시대적인 흐름에 맞는 T/O표를 만들어야 될 것 같다고 말씀을 한번 하세요. 이게 안 바뀌면 안 됩니다. 이런 식으로 계속 엉터리, 소방사가 909명이 모자라고 소방위가 449명이 오버되는 이런 것은 안 되는 거예요. 안 맞는 것이거든요. 그러니까 시대적인 흐름에 맞는 그런 조직표를 만들어야 될 것 같습니다. ○박문하 위원 페이지 119쪽하고 해당되는 것이 많습니다만, 119쪽에 보니까 본부에는 인원이 11명이 모자라고, 183명이 정원인데. 일선에 예를 들어서 경주 같은 데는 280명, 포항남부도 248명인데 17명, 29명 전부 이렇게 많이 모자랍니다, 과부족. 인력운영에 있어서 일선의 현장대응능력을 강화하고 일선에 근무하는 분들이 박탈감을 안 느끼도록 하는 배려가 필요할 것 같습니다. 어떤 내용이냐면 우리 본부는 더 많이 모자라도 일선에 채워주고자 하는 그런 원칙을 세우셔야지, 본부는 다 채워놓고 일선에는 모자라서 힘들어하는 이런 조직은 직원 사기에도 큰 영향이 있거든요. ○박문하 위원 물론 본부에도 일이 많으시지만 큰 원칙적으로 일선에서 다 채워지고, 그러니까 공은 다 하급기관에, 공은 다 부하직원한테 돌리고 상급기관이 과는 떠안고, 과는 본부장이 책임지는 이런 시스템이 정착이 되어야지 직원들한테 근무의욕이 고취가 되지, 일선에서는 죽을 고생하고 헤매고 인원이 모자라는데 본부는 인원 다 채워서 그렇게 하면 이런 것은 안 되거든요. 그래서 물론 본부에도 모자라면 안 되지만 큰 원칙적으로는 일선에 먼저 T/O를 채워주는 이런 원칙을 해 주시는 것이 어떨까 싶습니다. 어떻게 생각하십니까? ○소방본부장 최병일 위원님 말씀이 맞고요. 저희가 1기가 11월 6일에 102명이 배출이 됐고, 2기가 105명, 3기, 4기 계속 교육 후에 신규 임용자가 나오고 있습니다. 위원님 말씀대로 일선 현장위주로 먼저 배치를 하도록 조치하겠습니다. 그리고 127쪽에 보직변경, 그러니까 직렬이 바뀐 게 전부 구급이네요. 구급에서 행정으로 다 바뀌었네요, 127쪽에. ○박문하 위원 이게 이유를 보니까 장기근무자 순환보직이 대부분인데 이게 원칙이 구급이 엄청나게 많을 텐데 채용할 때 구급직렬을 가진 분들이 행정직으로 이렇게 바꾸는 것은 구급직원들한테 사기가 문제되고 이런 것은 없습니까? ○소방본부장 최병일 그런 것은 아니고요. 지금 구급차 대비해서 구급대원이 활동하는 대원들보다 좀 여유가 있습니다. 그래서 행정요원으로 배치를 했다가 다시 현업에서 고생하는 분들은 행정요원으로 배치하고 다시 현업으로 교환근무를 하고 있습니다. 현재는 여기 다른 직렬에 근무하는 것으로 되어 있습니다. ○박문하 위원 그러니까 너무 많이 뽑았든지, 이게 운용상에 구급이 15명이나 행정으로 바뀌어도 구급을 운영하는 데 문제가 없어서 이렇게 하는 것 아닙니까? 그러니까 너무 많이 뽑았다는 소리도 되고 운용하는 데, 그러니까 직원들이 행정을 선호해서 막 바꾸려고 노력하고 이런 것도 있지요? 여기 그런 이유는 없잖습니까? 전부 다 장기근무자 순환보직으로만 해 놨는데 예를 들어서 여성 근무환경에 대한 여러 가지 현장조건 때문에 그렇게 했다. 이렇게 쓰셔야 되는 것 아닙니까? 그래서 구급직원들에 대한 사기 때문에 구급직원들이 혹시나 구급을 하기 싫어하고 행정직으로 계속 가려고 노력하고 이렇게 되면 구급직원들이 문제가 좀 있을 수 있으니까, 그러니까 보직 직렬 변경하는 것도 아주 객관적인 자료에 의해서 바꾸어야 합니다. ○박문하 위원 이게 힘 있는 사람, 좋은 자리에 있는 사람만 바꾸어놓고 다른 분들은 그렇게 못하고 하는 것은 안 되거든요. 그런 부분을 좀 해 주시고. ○박문하 위원 표를 만드는데, 본부장님이 이런 표는 보시겠습니까마는 제가 몇 가지 보면서 일선 소방서 감사할 때도 지적했는데 이 자료를 만들 때 비전문가가 봐도 알아볼 수 있도록, 비전문가가 봐도 충분히 이해할 수 있는 표를 만들어야 됩니다. 그런데 전문가 중심으로 만들어져서 무슨 내용인지, 그리고 용어도 제가 판단하건대 적절하지 못한 그런 부분도 있는 것 같습니다. 잠깐 예를 한번, 잠깐만 기다려 주십시오. 168쪽에 양식, 소방장비 보유현황을 하면서 모르는 사람이, 예를 들어서 소방 전공 안 하시는 분들이 보면 ‘펌프, 물탱크, 화학, 고가’ 이렇게 해서 기준 보유대수가 많은 것은 제외가 되어 있고 그리고 물탱크, 물탱크차를 이야기하는 것 같은데, 보니까. ○박문하 위원 이런 것은 조금 표가 복잡하더라도 굴절, 이런 것은 물론 차량이 장비지만 모르는 사람이 봐도 굴절 무슨 차, 특수화학차, 물탱크차 이렇게 하는 것이 좋을 것 같습니다. ○박문하 위원 그리고 용어도 292쪽에 ‘소방차량 진입 장애지역 현황’ 이렇게 해 놨네요. 이건 무슨 소리지요? 어렵다는 소리지요. 소방진입이? ○박문하 위원 그런 부분하고, 마지막으로 177쪽에 기존의 굴절사다리차, 고성능 화학차 해서 남부소방서에 2006년도에 구매를 해서 10년이 넘었는데 이렇게 보면 굴절사다리차하고 고성능 화학차, 두 개 다 2006년도인데 교체진행 중에 있는 것은, 위에 4대가 교체진행 되는 것은 바꿔야 될 것 같은데 그 밑에 굴절사다리차가 연간 수리비가 450만 원 가까이 되고 위에 고성능 화학차는 수리비가 180만 원 정도밖에 안 되는데 이 굴절사다리차하고 보수, 수리비가 많이 들어가는 것부터 먼저 우선해서 바꿔야 되지 않느냐 하는 그런, 기준이 어떻게 되죠? 오래된 순서대로 하는 겁니까? 그동안 현장 의정활동을 바탕으로 열심히 행정사무감사에 임해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 그리고 감사준비와 수감에 협조해 주신 소방본부장과 관계공무원 여러분 노고에 수고하셨다는 말씀을 드립니다.
155밀리 자주포 M109A6는 M109A2가 가지고 있는 문제점들을 10여년간 연구하여 개발한 모델로서 팔라딘으로 명명하여 1992년부터 야전에 배치하기 시작했다. 현재 계획으로 914문을 배치할 계획이다. M109계열의 M109는 1963년 최초로 배치되어 1979년 M109A2/3으로 사거리 연장 및 탄약휴대량을 증가시켰으며, 신뢰도를 증대시키기 위한 연구 모델 M109A4, 사거리 30킬로미터용 무당을 장착한 M109A5 등 꾸준한 성능을 개량시켜 왔다. 1984년 미국은 자주포에 대한 무기체계 강화 연구에서 기 생산 배치된 자주포 중에 사용기간이 15년이상된 것이 80%을 넘게 되자 이것을 대체하는데 예산소모가 과다하므로 M109A2는 신뢰성, 가용성, 정비성, 사거리 연장, 반응성, 방호력 등의 제 성능을 향상시켜 2000년대 초까지의 전장에 대비할 수 있도록 성능개량계획을 수립하였다. 1985년 성능 향상 사업에 착수하여 1992년부터 미 육군 전투군에서 운용하고 있다. M109계열의 자주포는 9,000여문이 생산 및 개조되어 32개국에서 운용되고 있으며, 전세계적으로 가장 많이 운용되고 있는 기종이다. 미 육군은 M109A6가 약 500문이 배치되고 있는 시점에서 다시 M109A6의 성능개량을 검토하고 있다. 물론 M109A6는 계획된 914문이 배치될 것이다. 미국은 장비가 배치되고 있어도 성능개량은 계속적으로 추진하고 있는 것이다. M109A6 성능개량의 주된 내용은 현재의 39구경장 포신을 52구경장 포신으로 교체, 약포장약뿐만 아니라 단위장약까지 적용, 뇌관 격발식을 레이저 격발식으로 교체, 현재의 최대발사속도 분당 4발의 유압식 장전장치를 분당 6발이가능한 급속장전장치로 교체, 포구초속 측정기 추가장착, 현재의 위치확인장치를 복합 위치확인장치로 교체, 현재의 차내 내부통화장치를 새로운 차내 내부통화장치로 교체, 사격통제장치의 16비트 컴퓨터 프로세서를 32비트 컴퓨터 프로세서로 교체, 새로 개발된 대반응장갑탄의 적용 등이다. M109A6의 성능개량은 미국 무장연구개발 센터에서 주관하여 계획하고 있으며 사업명은 "팔라딘 엔터프라이즈"로 명명하고 있다. 그리고 미 육군은 차기세대 포병무기체계로 크루세이더를 개발하고 있다. 크루세이더는 자주포 탄약 재보급차로 구성되어 있다. 크루세이더는 1998년 현재 탐색개발단계에 있다. 2005년까지 체계개발을 완료하여 2007년부터 야전에 배치할 계획이다. 크루세이더는 현재 근접화력지원을 수행하는 포신 무기체계의 부족한 점들을 기술적 혁신을 통하여 획기적으로 개선하는 사업이다. 러시아는 서방진영과는 달리 지상군에 있어서 자주포분야에 대한 중요성을 더욱 강조하여 주적인 면에서 미국의 약 10배인 30,000문을 보유하고 있으며 구경도 서방진영이 105, 155 미리, 8인치인데 비하여 203, 180, 152, 130, 122, 120 미리 등 다양한 무기체계를 가지고 있다. 자주포분야에 있어 서방측이 155미리가 주력기종인 반면 러시아는 152미리가 주력기종이다. 1990년도에 개발한 152미리 2S19 자주포는 T-80/T-72전차 차체를 사용 한 완전궤도형 자주포로서 차체와 포탑은 장갑강판으로 제작되었다. 구동방식은 후륜 구동이며 장애물을 제거하기 위한 도져삽이 장착되어 있다. 주무장은 152미리 포신으로, 최대사거리는 사거리 연장탄으로 36킬로미터이며 분당 8발 사격이 가능하다. 탄은 50발 적재하며 자동으로 장전한다. 포탑은 360도 회전하며 반자동으로 방열하고, 작전시 엔진가동 없이 전기를 공급할 수 있는 16키로볼트의 보조발전기를 탑재한다. 중국은 155, 152, 130, 122미리 구경의 자주포를 보유하고 있으며, 1988년 시제개발한 155미리 45구경장 자주포는 포탑과 차체가 장갑강판 으로 제작된 완전 궤도형이다. 주무장은 155미리 45구경장 포신이다. 최대사거리는 사거리 연장탄으로 39키로미터이며, 분당 5발 사격이 가능하다. 탄은 반자동으로 장전된다. 포탑은 360도 회전이 가능하나 사격시에는 전방에서 좌, 우 30도에서 임무를 수행한다. 포방열은 자동으로 방열한다. 전투중량은 32톤이며, 엔진은 525마력이다. 최대주행속도는 55km/h이다. 포탑 측면과 전면의 장갑판재 두께는 11미리로 알려져 있다. 일본은 75식 155미리 자주포와 74식 105미리 자주포를 보유하고 있으며, 1989년부터 신형 155미리 자주포를 연구개발하고 있다. 연구개발 모델은 현재 75식 이다. 1997년 1월 시제포가 제작되어 시험평가되었다. Type75는 방위청 산하 기술연구개발 연구소가 중심이 되어 미쓰비시 중공업, 니혼세이코조, 일본철강회사에서 제작되고 있다. 75식은 89식 기계화 보병전투장갑차 차체에 39구경장의 포신을 탑재하 였으며, 주요 성능제원은 다음과 같다. 전투중량17.3톤, 최대주행속도 74km/h, 엔진출력 310마력, 최대항속거리 327키로미터, 포신고각 작동 범위 -5도에서 +65도, 포탑선회 360도, 최대발사속도 6발/분, 지속발사 속도 2발/분이다.1998년부터 양산하여 139문을 확보할 계획이다. 영국은 1993년 28년간 운용해오던 105미리 자주포를 155미리 자주포 AS-90으로 교체하기 시작했다. 영국은 독자 개발한 AS-90을 앞으로 계 속 편제할 계획이다. AS-90은 개발 착수시부터 전술적 요구조건의 변화 와 선진기술을 설계시부터 고려하였다. 모듈형 구조물로 2000년대 이후에도 큰 개조없이 요구성능에 변경사항 들이 발생하더라도 이를 수용하여 적용할 수 있도록 고려하였다. 차체와 포탑 구조물은 장갑강판으로 제작되었으며 7.62미리와 14.5미리 철갑탄 과 152미리탄 파편에 방호될 수 있다. AS-90은 전형적인 자주포 형상으 로서 차체 뒤쪽에 큰문이 있고 조종수석과 동력장치는 차체전방에 위치 되어 있다. 큰 레이스링위에 포탑이 올려져 있으며 사격과 관련된 구성 품들이 장착되어 있다. 앞으로 영국은 52구경장 포신을 장착하여 사거리 연장, 탄 취급 및 장약 장전 방법 개선, 포탑상판의 장갑 방호력 향상, 포탑 콘트롤에 다중버스 를 이용한 전술 소프트웨어 적용, 포열에 냉각장치를 부착하여 발사속도 증대에 관해 연구할 계획이다. 독일은 2000년대 전장상황에서 효율적으로 운용하게 될 155미리 자주포 PzH2000 개발을 정부주도 사업으로 추진하고 있다. PzH2000사업은 1987년부터 1990년까지 선행개발, 1990년도 후반부터 1995년까지 개발, 1995년부터 1997년까지 초도생산 1998년 야전 초도 배치를 계획으로 수행되고 있다. PzH2000 자주포는 차기 야전포병에게 요구될 요구성능을 충족시키고 최초의 최신기술들을 반영하여 개발하는 사업이며, 30년간 운용해온 독일의 109 자주포를 대체하고 세계에서 가장 선진화된 자주포를 개발하는 것도 목표로 삼고 있다. PzH200은 일반적인 전시 임무수행은 다음과 같다. 기동 중에 임무 부여받으면 30초 이내에 사격임무에 들어가고 1분 동안 약 8발의 사격을 수행하고 30초 동안 철수준비를 하여 다른 지역으로 이동하는 등 전체적으로 2분간에 임무를 완료하는 개념이다. 140-701 서울특별시 용산구 이태원로 22 (용산동 3가 1번지)
많은 꼰대들을 만났다. 비범한 꼰대들의 프로필에는 지위고하 남녀노소가 없었다. 젊은 꼰대, 나이 든 꼰대, 한국 꼰대, 외국 꼰대 등 온갖 꼰대들을 만나며 그들로부터 배운 훌륭한 교훈들을 나눠보고 싶다. 이 글은 꼰대로 이름을 날리고 싶은 사람들을 위한 글이다. 꼰대질을 하기 위해서는 우선 내가 상대방보다 낫다는 것을 확신해야 한다. 나이가 많든, 직급이 높든, 월급이 많든 뭐든 하나는 필요하다. 그중에서도 단연 최고는 내가 다른 사람들에 비해서 성공했다고 믿는 것이다. 여기서 가장 중요한 것은 다른 사람도 나와 성공에 대한 정의가 같다고 믿는 확신이다. 이걸 위해서는 다른 분야에 사람을 만나지 않기 위해서 노력을 해야 한다. 그리고 일상에서 나와 다른 삶을 사는 사람을 배척하기 위해서 부단히 노력해야 한다. 그러지 않고서는 이 믿음과 확신을 지키기가 어렵다. 한 회사에 아주 오랫동안 다니거나, 한 분야에만 일을 하는 것도 이런 확신을 지키는 것에 큰 도움이 된다. 보통 동질적인 집단은 비슷한 이야기를 하기 마련인데, 그렇게 몇 년간 비슷한 사람들이 하는 같은 이야기를 꾸준히 들으면 진짜 그렇게 느껴지기 마련이다. 너무 넓은 선택지는 머리만 복잡해질 뿐이다. 가장 위험한 일은 다른 나라에서 살아보는 일이다. 업계를 바꾸는 것도 제법 위험한 일이지만, 나라를 바꾸면 사람들이 생각하는 방식이 완전히 달라지기 때문에 내가 기껏 쌓아 올린 지위나 명예가 크게 흔들릴 수 있다. 최대한 외국으로 나가는 건 멀리하자. 자, 이제 그다음 할 일은 다른 사람들이 다 나처럼 되고 싶어 한다고 믿는 것이다. 왜냐면 나는 성공한 사람이고 내가 속한 집단에서는 나처럼 되는 것 말고는 다른 선택지가 없기 때문이다. 사람들은 당연히 나의 직급에 오르고 싶을 것이고, 당연히 나만큼 벌고 싶을 것이고, 내 명함을 받으면 몸이 절로 숙이는 것이 당연한 일이 아닌가? 비록 회사 밖에서 사람들을 만나면 나를 아저씨라고 부르지만, 나는 적어도 회사에서만큼은, 후배들 앞에서만큼은 무소불위의 존재다. 다들 술을 사달라고 연락을 하는 걸 보니 나를 존경하는 것이 틀림이 없고, 술자리에서 내가 입만 열면 다들 조용해지면서 내 말에만 귀를 기울이니 내 말이 얼마나 값어치가 있는지는 도저히 반박할 구석이 없다. 이 자리까지 오르기 쉽지 않았지만, 특별히 너희들에게만 큰 은혜를 베풀겠노라. 그런데 종종 내가 정말 소중한 가르침을 전했는데도, 내 말을 따라 하지 않는 녀석들이 있다. 다른 업계에 한눈을 팔거나, 경력과 관련이 없는 일에 신경을 쏟는다. 종종 불러서 너희 그러면 인정 못 받는다고 다그쳐도, 그때만 알아들은 거 같고 시간이 지나면 행동은 그대로다. 정말 한심한 노릇이다. 요즘 애들은 자기 안에서 만족을 찾는다는 글을 본 적이 있는 거 같은데, 주위 사람이 인정해주지 않으면 도대체 성취감을 어떻게 느낄 수 있단 말인가? 뭐 10년이면 강산이 변한다는 말도 있다. 하지만 인간 세상 다 똑같다. 지금 신입 사원인들, 내 후배인들 뭐가 그렇게 크게 다르겠는가. 그냥 선배들이 하는 말 잘 듣고, 시키는 대로 일하다 보면 인정받고 그렇게 일 잘하면 임원 달고 그러는 거지. 나 신입사원 때는 술자리에 끝까지 남아있으면 다 됐다. 대학교건 회사건 선배들이 항상 하는 말이 술자리에 마지막에 남아있는 놈이 고급 정보를 얻는다고 했다. 그리고 지금까지 그 가르침대로 살아왔고 성공했다. 여전히 나는 내 후배들에게 같은 말을 전한다. 요즘 애들은 나약해 빠져서 아주 술자리 빠지기 일쑤고, 데려가도 무슨 말만 하면 얼굴에 인상을 팍 쓰는데 그런 애들은 사회에서 성공하기 다 글렀다. 너희는 아직 사회를 너무 모른다. 내가 잘 나가니 주위에 사람들이 많은데, 후배들은 나를 어려워해서 먼저 조언을 잘 구하지 못한다. 나는 그래도 신세대 선배니 먼저 다가가서 조언을 해줘야겠다. 나 처음에 회사 다닐 때는 선배들 무서워서 말도 제대로 못 건네고, 다들 그냥 알아서 배우고 크는 거라 이런 조언 해주는 사람도 없었는데, 진짜 고마워해야 한다. 신입사원이 입사한 지 1달이 됐는데 어리바리 맨날 회사에서 털리고 다니니 술을 사주며 털어버리라고 해야겠다. 그래도 제때 출근은 해야 하니 11시에는 보내줘야지. 박 대리는 요즘 집 산다고 은행이랑 회사에서 대출을 받는다는데, 부동산 투자하는 방법에 대해서 불러서 이야기해줘야지. 정말 내 부하 직원들 하나하나 불러서 챙기려니 아주 정신이 없다. 우리 땐 이런 사람들 없었던 거 같은데, 왜 다들 이렇게 답답하게 사는지. 다들 말 안 해도 잘할 수 있게 알아서들 좀 하자.
2001년 사회철학관련 주제로 박사학위 논문을 마칠 무렵 나는 통일정책연구소에 입사하게 되었고 황장엽 선생이 2003년 11월 연구소를 떠나시기 전까지 주관하시던 철학세미나에 매주 참가하였다. 그리고 연구소를 떠나신 후로도 매주 비공식적으로 개최되는 철학세미나에 지속적으로 참여해왔다. 그간 내가 한 일은 주로 선생님의 철학서적 집필 과정을 보조하면서 인간중심철학관련 토론을 진행하는 일이었다. 10여 년의 시간 동안의 만남을 통해 내게 선생님은 무엇보다도 학자로서의 충실성과 ‘큰 정신’을 몸소 보여주신 분으로 기억되고 있다. 엄청난 개인적인 고통 속에서도 ‘개인의 생명보다는 가족의 생명이, 가족의 생명보다는 민족의 생명이, 민족의 생명보다는 인류의 생명이 소중하다’는 자신의 신념에 따라 북한민주화와 인간중심철학의 개척을 위해 마지막까지 최선의 노력을 다하신 분이었다. 북한문제가 진보-보수의 시금석으로 기능하는 우리의 현실로 인해 그간 북한문제에 대한 선생님의 입장이 우리 사회에서 많은 논란과 관심의 대상이 되었던 것과 비교해보면, 사실상 인간중심철학에 대해서는 전반적으로 관심과 논의가 부족했다고 생각된다. 철학이라는 학문 자체에 대한 사회적 무관심과 더불어 북한문제가 치열한 정치적 논쟁의 대상이 될 수밖에 없는 우리 사회의 논의 지형으로 인해 이러한 결과가 빚어진 데 대해서 개인적으로 아쉬운 감정을 갖게 된다. 이미 잘 알려져 있는 바와 같이 선생은 북한 주체사상의 철학적 토대를 제공하신 분이다. 북한의 주체사상은 대략 주체철학, 마르크스주의적 계급주의, 수령론이라는 세 가지 요소로 구성되어 있다고 할 수 있다. 선생은 인간중심의 주체철학을 개척하는데 기여하였으나 북한의 정치적 상황 속에서 이는 북한의 수령절대주의 체제를 옹호하는 논리로 정치적으로 오용될 수밖에 없었다. 이에 남행(南行) 이후 선생은 수령절대주의 체제를 옹호하는 북한의 주체사상과 구별하여 자신의 철학체계를 더욱 발전시켜 나가면서 인간중심철학이라는 명칭을 사용하게 된다. 인간중심철학은 철학의 사명을 ‘인간 운명개척의 길을 밝히는데 있다’고 규정하고 있는데서 볼 수 있는 바와 같이 매우 강한 실천성을 가지고 있는 철학이라고 할 수 있다. 이론을 위한 이론이나 지식을 위한 지식을 배척하고 인간의 운명개척에 이바지하려는 실천성이 깊이 깔려있는 철학이라고 말할 수 있을 것이다. 인간이 자신의 운명을 개척하기 위해서는 세계의 일반적 특징, 인간의 본질적 특징, 세계에서 차지하는 인간의 지위와 역할을 정확히 밝히는 것이 필요하다. 인간이 자신의 운명을 개척하려면 자기가 살고 있는 세계가 어떠한 세계이며, 주체인 인간은 어떤 특징을 가지고 있는지, 그리고 인간이 세계 속에서 가지는 지위와 역할은 무엇인지를 반드시 밝히지 않을 수 없는바, 이것이 바로 인간중심철학이 제시하는 철학의 기본적인 과제들이다. 그리고 이러한 과제들에 부응하여 인간중심철학의 전체 체계가 구성된다. 세계의 일반적 특징을 밝히는 작업이 세계관으로, 인간의 본질적 특징을 밝히는 작업이 인생관으로, 세계에서 차지하는 인간의 지위와 역할을 밝히는 작업이 사회역사관으로 구체화 되고 있다. 이렇게 볼 때 몇 차례의 개정작업을 통해 시대정신 출판사에서 발간된 『세계관』, 『인생관』, 『사회역사관』 3부작은 인간중심철학 체계 전체를 대표한다고 할 수 있을 것이다. 인간중심의 원리라는 출발점에 입각하여 자신의 철학 체계를 폭넓게 제시하고 민주주의 정치철학을 통해 그 실천적 지향점을 제시하고 있는 인간중심철학은 몇 가지 측면에서 오늘날 우리에게 관심을 요구하고 있다. 먼저 이 철학은 철저히 우리 자신의 현실에 기반을 두면서도 인류의 보편적 문제 해결을 모색한 대표적인 자생적 철학체계로 평가될 수 있으며, 따라서 우리 민족의 근현대 철학사를 정리한다는 철학사적인 관점에서 이에 대한 연구는 반드시 필요할 수밖에 없다. 다음으로 실천적인 측면에서는 북한 주체사상의 오류나 과거 사회주의 사상이 가졌던 근본적인 문제점들을 성찰하는 데서 인간중심철학에 대한 연구가 기여할 수 있는 부분들이 많이 있을 것이다. 뿐만 아니라 이런 차원을 넘어서도 인간중심철학 자체가 고유한 체계적 이론구상을 제시하고 있고 원칙적인 중요한 철학적 통찰들을 제시하고 있다는 점에서도 많은 연구가 필요한 상황이다. 마지막으로 향후 인간중심철학에 대한 연구와 그 자체의 발전을 위해서는 다음과 같은 두 가지의 노력이 매우 중요할 것으로 생각된다. 첫째, 역사적으로 볼 때 인간중심철학은 북한이라는 매우 폐쇄적인 공간 속에서 형성되었으며, 남행 이후에도 여러 가지 이유들로 인해 폭넓은 이론적 논의의 대상이 될 수 없었다. 인간중심철학 자체가 세계민주화를 지향하는 철학이고 오늘날의 삶이 급속한 지구화 과정에 놓여 있는 만큼 다양한 현대적 이론들과의 대화와 상호비판은 향후 인간중심철학의 발전을 위한 필수적인 요구사항이라고 할 수 있다. 이러한 과정을 통해 인간중심철학의 원칙적 통찰들이 구체화 되고 정당화 될 수 있을 때, 인간중심철학이 가지는 현대적 의미도 풍성하게 발굴될 수 있을 것이다. 둘째, 인간중심철학의 발전을 위해서는 그 철학이 실천적으로 제시하고자 했던 과제들에 충실하려는 노력이 중요할 것으로 판단된다. 민주주의 정치철학이 제시하고 있는 실천적 과제는 크게 보아 북한을 민주화하고 북한 인민들을 구원하는 것, 개인중심 민주주의의 한계를 극복하고 남한의 민주주의를 더욱 발전시켜 나가는 것, 나아가서는 이러한 노력들과 세계민주화 과정을 적극적으로 매개시켜 나가는 것이었다. 이러한 원칙적 과제들에 대해 이론적으로 기여할 수 있는 길을 지속적으로 모색함으로써 실천철학으로서의 인간중심철학이 가지는 의미가 새롭고 풍성하게 발견될 수 있을 것이다.
우리 의료원은 기존 CT와 결합한 최첨단 Fusion PET을 설치하여, 7월 15일부터 본격적인 진료에 들어가려고 한다. GE사에서 만든 이 fusion PET은 BGO 크리스탈 양전자 감지장치를 탑재한 PET과 여덟 개의 슬라이스 CT로 이루어진 최첨단 기종으로 손쉽고 안전하게 암 부위의 정확한 영상획득을 가능하게 하여 암의 진단 뿐만 아니라, 치료계획 수립이나 치료효과 판정에 더욱 객관적인 정보를 제공할 수 있으며, 암 환자 이외의 순환기 질환이나 신경계 질환에도 탁월한 효과를 발휘한다. 거의 동시에 촬영된 PET과 CT 영상의 정확한 합성으로 생명을 위협하는 질환을 찾아내어 치료에 필수 불가결한 정보를 보여주는 fusion PET의 영상은 가장 앞선 암 진단 장비로 암 환자의 진단부터 치료에 이르기까지 정확한 정보를 제공하여 임상의사가 최적의 진료로 환자의 암을 완치할 수 있도록 한다. 포도당 유도체인 deoxyglucose에 양전자 방출핵종인 F-18을 붙인 FDG를 사용하여 포도당 대사가 항진되어 있는 암세포를 정확히 찾아내어 암의 조기진단이 가능하게 하며, 이러한 암 세포의 대사상태를 판별함으로써 암이 천천히 자랄 것인지, 아주 빨리 자라는 암인지를 미리 알아낼 수 있다. 물론, 정확한 CT 정보로 병소의 위치와 함께 주위의 해부학적인 구조를 제공한다. 이러한 PET과 CT 영상을 하나로 합성하게 되면, 암 병소의 아주 세세한 변화까지를 알 수 있으므로 임상의사가 최상의 치료계획을 세울 수 있도록 도와준다. 당연히, 암 병소에 대한 정보가 많으면 많을수록, 좀 더 빠르고 정확하게 암의 비밀을 밝혀내어 완치의 가능성을 높여 줄 것이다. Fusion PET은 어떤 다른 영상검사보다도 일찍 암을 찾아내어 정확히 병소부위를 집어낼 수가 있으며, 다른 검사에서 나타난 이상이 암인지 아닌지를 밝혀준다. 또한, 암 조직이 어떻게 분포되어 있는지, 어디에 있는지, 지금 암 세포의 양이 어느 정도인지를 알 수 있게 하여 수술로 암을 완전히 도려낼 수 있는지, 아니면 항암제나 방사선치료가 먼저 필요한지를 결정하게 한다. 몸 안의 다른 곳에도 암이 가 있는지, 어느 정도로 퍼져 있는지를 찾아내고, 치료 후 발생할 수 있는 암의 재발을 찾아내어 빠른 진료를 통한 암의 완치를 가능하게 할 수 있다. 암은 불치의 병으로 널리 알려져 있으며, 실제로 인류가 암의 정복을 위하여 전 세계 여러나라에서 천문학적인 돈을 암 연구에 쏟아붓고 있지만, 암 정복은 아직 요원하기만 하다. 그러나, 이제는 이러한 암 연구에 대한 성과로 많은 종류의 암 치료에 희망을 가질 수 있게 되었다. 아주 효과적인 많은 진단방법과 치료방법이 생겨난 것이다. 특히 치료에 있어서는 완벽한 치료법이 불가능하다 할지라도 다양한 항암제의 개발과 수술기술의 발달 및 방사선치료의 비약적인 발전으로 인하여 암 치료에 획기적인 전기를 마련하고 있는 것은 주지의 사실이다. 따라서, 이러한 다양한 암 치료를 보다 효과적으로 하기 위하여서는, 어떤 시기에 어떤 치료방법을 선택하느냐가 암 환자의 예후에 결정적인 변수가 될 수도 있게 되었다. 또한 치료효과의 정확하면서도 빠른 판정은 암 환자의 진료에 무엇보다도 중요한 부분이 되고 있으며, 이러한 판정에 가장 우수한 검사가 바로 Fusion PET이다. 항암제 치료 후 효과가 있는지 없는지를 재빨리 판단하여 같은 항암제를 계속하여 사용할 지, 다른 항암제로 바꾸어야 할 지를 결정한다던가, 방사선치료가 잘 되었는지 안 되었는지를 판단하여 암이 다시 커지기 전에 먼저 진료하여 암의 완치를 유도할 수 있도록 도와주는 것 등이다. 이전에는 상상하기 힘들었던 PET과 CT를 동시에 시행하여, 한 번의 검사로 머리에서 발끝까지 암 발생부위를 찾아낼 수 있을 뿐만 아니라, 우수한 해상력으로 mm단위까지 영상분석이 가능하여, 암의 원인연구, 예후판정, 치료방침 결정과 치료효과 판정 등에 사용될 수 있는 획기적인 최첨단 장비로 암환자에게는 fusion PET 영상은 희망의 영상(imaging for hope)라고 할 수 있을 것이다. 여기에 CT가 더해짐으로 해서 (관동맥혈관 영상을 얻을 수 있다.) 심질환의 진단과 치료에 새로운 지평선을 열 수 있을 것으로 기대하고 있다. 따라서, Fusion PET을 이용하면 심근관류, 심실기능, 심근의 생존능력 등을 알 수 있으면서, 더 나아가 관동맥혈관 촬영이 여기에 더하여져, 머지않아 가장 강력한 성능을 가진 비침습적인 심장영상 검사로 두각을 나타낼 것이다. PET은 원래 뇌기능 영상에 가장 먼저 적용되어, 암의 진단과 치료에 fusion PET을 적용하기 오래 전인 1970년대부터 뇌의 비밀을 풀기위한 방법으로 PET이 이용되어 왔다. 특히, 최근에 작고한 미국의 레이건 대통령이 앓고 있던 알쯔하이머병으로 인한 치매의 진단과 함께, 간질 발작을 유발시키는 부위를 찾는데 탁월한 기능을 나타낸다. 물론, 뇌종양의 진단과 재발 발견이나, 사고로 인한 뇌 손상의 여부확인 및 정신질환의 진단과 치료효과 판정 등에 사용되고 있다. PET은 현재 뇌의 신비를 푸는데 이용되는 최첨단 장비로 뇌 수용체의 작용이나, 뇌의 기능이상이 어떻게 생기는지에 대한 연구에 활발히 이용되고 있기도 하다. 그러나, 양전자 방출핵종을 사용하는 PET 검사의 경우에는 방사성의약품의 반감기가 2시간이 채 되지 않아서, 생산시설이 PET 설치병원 바로 근처에 있어야 한다. 이런 이유로 해서, 이미 수도권 지역에 광범위하게 퍼져있는 PET 센터가 수도권 이외에는 아직 한 곳도 설치되지 않았다. 수도권에는 방사성의약품 생산시설인 사이클로트론 센터가 현재 일곱 개의 병원에 설치되어 많은 양을 생산하고 있지만, 거리의 제약때문에 지금까지 지방병원에서 PET만 설치하여 검사하기에는 불가능하였다.
세계적인 석학들도 감탄하는 책이 나왔다. 석학들의 석학으로 꼽히는 니컬러스 A. 크리스타키스의『신의 화살』이다. 저자의 말대로 코로나19는 인류가 처음 겪는 전염병 사태는 아니지만 현재 우리가 처음 겪는 일이다. 그러기에 많은 사람들이 이 사건을 설명해 줄 정확한 정보를 원하고 있었다. 팬데믹은 지금도 진행 중인 사건이고 이 사태로 인한 사회적, 정치적, 경제적 영향의 변화와 예측을 종합적으로 정리하는 것이 어려웠을 텐데 저자가 이 일을 해내 버렸다. 저자는 예일대에서 뛰어난 교수에게 주는 지위인 스털링 교수로 의과, 사회학과, 생태진화생물학과, 통계데이터과학과, 생체의공학과에서 학생들을 가르치는 의사이자 사회학자이다. 다양한 분야의 전문가가 이해하는 팬데믹의 연대기는 그동안 단편적인 정보에만 의존해 놓쳤거나 미처 알지 못했던 분석들을 체계적으로 읽어낼 수 있게 해준다. 이 책을 관통하는 주제 의식은 역사적으로 신은 우리에게 역병의 화살을 쏴왔고 이번에 우리가 맞은 화살의 파급은 어떠한가에 대한 총체적 질문에 대한 답변들로 보인다. 그동안 인류가 겪어온 다양한 전염병은 그 모습이 각각 다르지만 공통적으로 축약될 수 있는 특성이 있었고, 그때마다 일으킨 사회적 변혁을 통해 코로나19의 성질을 예측할 수 있다고 저자는 말한다. 우리는 저자가 제시하는 과학적 데이터와 통계 분석을 통해 그동안 코로나19에 관한 많은 의문점을 이해할 수 있다. 또한 저자는 사회학자로서 인류가 재난 속에서 늘 비슷한 대응을 해왔지만 현대 의학과 사회가 발전한 지금의 상황에서 우리가 다르게 대응할 수 있는 긍정적인 모습들을 기대하고 강조한다. 2003년에 발생한 전염병 ‘사스’의 명칭이 ‘SARS-1’이고, 현재 코로나19가 ‘SARS-2’이다. 사실은 SARS-1이 감염력이 더 강했지만 대응이 비교적 수월했다고 한다. 이것은 잠복기에 감염되지 않았기 때문에 무증상 감염이 없었다. 즉 증상이 나와야 감염이 되었기에 대응의 효과가 있었다. 반면 'SARS-2'인 코로나19는 잠복기에 무증상 감염이 가능하기 때문에 대응이 어려운 상황이라고 한다. 마치 술래잡기를 하듯이 손에 잡힐 듯 잡히지 않는 이유가 여기에 있었다. 각 개인이 수행해야 하는 생활 방역의 중요성이 강조되는 지점이다. 보통은 국가에서 권고하는 대로 방역수칙을 잘 지킨다고 생각하겠지만 방역수칙을 거부하는 사람들로 인해 생기는 사각지대를 무시할 수 없다. 잘못된 판단으로 인한 그릇된 행동은 타인에게 부정적인 영향을 줄 수 있다. 저자가 지적하듯이 과학의 믿음 여부도 정치적 성향에 따라 크게 영향을 받고 있으며 잘못된 믿음에 사로잡혀 있는 사람들이 적지 않다고 한다. 게다가 코로나19의 양상은 지금도 변화하고 있으며 우리 행동에 따라 결과가 바뀌기 때문에 현재 우리의 생각과 행동이 중요하다. 설사 국가가 세운 방역의 원칙에 불만을 갖더라도 이 전염병에 대해 명확히 알고 나면 적어도 어떤 수행에 있어 인과관계 정도는 스스로 파악하고 이해할 수 있을 것이다. 역사적으로 전염병으로 오랜 기간 고통 받았던 시기에 사람들이 저질렀던 무모한 행동들을 보면 무지에서 오는 경우가 많다. 그러므로 이 책을 읽으면서 얻을 수 있는 가장 큰 의미는 코로나19라는 전염병에 대해 정확히 인지함으로써 스스로 개인 방역에 대한 원칙을 다시 한번 세워볼 수 있다는 것이다. 우리가 팬데믹을 겪어 내면서 전염병에 대한 정확한 정보가 더욱 절실할 수밖에 없는 이유가 또 있다. 치명적인 전염병은 늘 심리적 유행병을 동시에 수반하기 때문에 거짓 정보에 휘둘릴수록 부정적인 감정에서 벗어나기 힘들 것이다. 감염병의 확산으로 인한 개인적, 집단적 상실은 비탄, 분노, 공포, 부정, 절망, 가치관 붕괴와 같은 정서적 반응을 일으킨다. 역사적으로 가장 큰 피해를 가져온 페스트가 성행했을 당시 마녀재판과 종교재판으로 희생양을 만들어냈던 과거의 모습에서 지금의 상황을 읽어내기란 어렵지 않다. 코로나19 발생 후 전 세계적으로 증가하는 가정폭력, 자살, 총격 사건 등의 반응은 개인의 문제가 아닌 연대와 협력으로 풀어내야 할 문제로 보인다. 결국 저자가 이 책을 통해 전달하고자 하는 메시지는 우리가 모두 같은 인간임을 인식하고 연대와 집단적 방역 의지로 범유행에 맞서야 한다는 것이다. 역사적으로 지금까지 인류는 살아남기 위해 늘 이타심과 협력의 본능을 발휘했고 이번에도 그럴 것이라고 저자는 믿는다. 어쩌면 인류가 두려워해야 할 존재는 바이러스 자체가 아니라 이 유행병이 빚어내는 각종 구분, 차별, 거짓 정보로 인한 폭력과 사회 불안일지도 모른다. 전염병 자체의 문제보다 이 전염병을 바라보는 방식에서 더 큰 문제가 발생할 수 있음을 기억해야겠다. 이 책의 추천사는 이렇게 말하고 있다. “많은 이들이 이 책을 교과서 삼아 공부했으면 하는 마음이다.” 책을 읽는 것만으로도 코로나19의 여러 부작용에서 벗어나기 위한 최소한의 노력이 될 수 있을 것이다.
나의 고조할머니와 그녀의 두 딸은 ‘일본군 위안부’가 될 지도 모른다는 불안에, 1905년 조선을 떠나기로 결심한다. 그러나 이 결정은 그들을 예상치 못한 운명으로 이끌었다. 그들이 도착한 멕시코는 ‘안정적인 직업이 보장된 약속 받은 땅’이 아니었다. 4년 간 노예노동을 하기로, 본인들도 모르게 계약이 체결된 유카탄의 헤네켄(애니깽) 대농장이었다. 나의 할머니들의 경우엔 멕시코로, 우리 가족의 경우엔 미국으로 삶의 터전을 옮긴 우리 이주민들은 우리가 떠나온 곳을 한 시도 잊어본 적이 없다. 전쟁 때문에 이주를 선택하긴 했지만 ‘만약 이주하지 않았더라면’, ‘만약 본국에 그대로 머물렀더라면’으로 시작하는 질문은 늘상 우릴 따라다녔다. 이주의 경험이 대대로 이어져왔듯이, 이렇게 대답 없는 질문을 던지는 습관도 대대로 이어져왔다. 나의 고모할머니가 오페라 <나비부인>에 출연한 것은 그 질문을 떠올리게 하는 가장 상징적인 사건이다. 고모할머니는 자신의 가족이 멕시코로 이주하지 않고 한국에 그대로 남았더라면 겪었을 지도 모를 운명에 대해, 아름다운 소프라노 목소리로 노래했다. 떠난 사람들과 남은 사람들 모두 전쟁이 낳은 결과였다. 어떤 이들은 이주민, 어떤 이들은 위안부, 그리고 어떤 이들은 입양인이 되었다. 이들이 기억하는 세월, 이들의 사연은 여전히 다른 사람들의 마음을 아프게 한다. 미 군인에게 강간당하고 자신의 아이를 빼앗긴 일본여성의 이야기를 미화하여 그린 <나비부인>은, 전쟁으로 인해 강제로 고아가 된 손자.손녀와 생이별을 겪어야 했던 할머니들의 이야기다. 실제로 중일전쟁으로 생겨난 고아들을 제외하고는, 1960년대 이전에 등장한 이주아동의 첫 세대는 미군과 한국여성 사이에서 태어난 아이들이 대부분이었다. 1952년부터 지금까지 약 15 개 서구 국가로 보내진 한국아동은 22만 명. 그 규모는 세계 1위에 달한다. 이는 누구의 책임인가? “냉전 이래로 국제입양이 증가하게 된 데에는 미 군사주의와 전쟁, 한국 사회의 미혼모 차별, 신자유주의 경제와 인종차별주의에 원인이 있다”는 것이 한국 출생의 입양인이자, 입양아 인권운동가 제니퍼 권-돕스(Jennifer Kwon Dobbs) 박사의 설명이다. 시인이자 영문학 교수이기도 한 권-돕스 씨는, 신빙성이 떨어지는 자신의 입양 기록에 대한 의문을 풀고자 모국인 한국을 찾게 되었다고 저서에서 밝히고 있다. 그런데 우여곡절 끝에 한국에서 생모를 만난 박사는 자신이 ‘입양’된 것이 아니라 엄마의 의지와 상관없이 ‘유괴’되었다는 것을 알게 된다. 그러나 이렇게 어처구니없는 일을 빚어내는 사회 구조에 대해 문제를 제기하는 이들은 많지 않다. 권-돕스 박사는 자신이 겪은 일이 결코 특이한 사례가 아니라고 말한다. 하지만 입양인이 양국 사이에서 겪은 분열을 하나의 총체적 경험으로 승화시켰다는 점에서만큼은, 그녀의 경우가 흔치 않은 사례라고 생각한다. 해외 입양을 통한 영구적인 분리는, 아동을 한쪽 반구(半球)에만 가둬두고 다양한 자아를 키워낼 잠재력이 있는 아이들의 역량을 제한해버린다. 권-돕스 박사에 따르면, 구조적인 문제로 인해 가난한 가정에서 태어난 아이들이 입양아동의 대부분이다. 이들 중 90% 가량이 미혼모의 아이들이다. 미혼모라는 이유만으로 삶의 기반을 잃고 차별을 겪게 되면서, 엄마들은 사회복지제도에 아이를 맡겨야 한다는 압박에 시달리게 된다. 이렇게 돌아갈 수 없는 강을 건너 ‘버려진’ 아이들은 쉼터에서 입양기관으로 넘겨진다. 입양 기관의 주요 고객은 1만~3만 달러에 달하는 비용을 지불할 능력이 있는, 미국이나 호주, 유럽 등 북반구 국가에 사는 중산층 외국인이다. 해외로 입양된 아이들은 양부모 밑에서 이질적인 언어와 문화, 삶의 조건에 맞추어 성장하게 된다. 일반적으로 입양아동은 하나의 국적만 가질 수 있다. 본래의 가족에게서 자신들을 떨어뜨려놓은 사회에 대한 고립감과 분노, 무기력을 느끼는 아이들에게는 ‘부적응 입양아’라는 딱지가 붙는다. 사회는 입양아동의 뿌리에 돌이킬 수 없는 상처를 남기고, 본래의 가족과 재결합하고자 하는 그들의 바람을 짓밟는다. 하지만 이렇게 자신을 속박하는 여러 장애물들이 무엇인지 자각하면서, 개인의 문제가 아닌 사회의 문제로 인식하며 성장하는 입양인들은 많지 않다. 구조적으로 보았을 때 미군의 한반도에 대한 군사 개입과, 전쟁 후에도 지속되고 있는 미군과 현지 기업과의 결탁이, 전 세계적 한인 성매매 산업과 전 세계적 입양 사업의 원인이 되고 있다. 이러한 기관에서 이뤄지는 외국인들의 자원봉사는 이윤을 취하는 또 한 가지의 방법일 뿐이다. (서구에서 온 자원봉사자들은 최대 3천 달러를 내고 고아를 ‘돕는다.’) 이는 현지 교사들을 고용할 비용을 해결해주고, 동시에 입양 부모가 될 사람들의 선택을 정당화시킨다. 가나에서 생후 8개월인 고아(남)가 강간당한 사건이 발생했다. 이를 계기로, 고아원이라 불리는 곳에 있는 아이들의 90%가 실제 고아가 아니라는 사실과, 가나에 있는 148개 고아원 중 단 8곳만이 허가 받은 곳이었음이 조사를 통해 밝혀졌다. 그런데 국제관계와 해외무역을 규제하는 기구들은 빈곤 국가에서 아이들이 버려지는 상황에 대해 해결책을 제시하기보다는, 아이들이 거래되는 시장을 규제하는 방식으로 활동해 왔다. 새로운 입양 시장의 문을 연 ‘국제입양에 관한 아동의 보호 및 협력에 관한 협약(헤이그 협약, 1993년)’을 예로 들 수 있다. 이 조약이 소위 “윤리적“ 입양을 조장하고 있다고 권-돕스 박사는 주장한다. ‘개발’의 일환이자 다국적기업이 눈독을 들이고 있는 ‘고아원 사업’은 외국 투자자들에게 이윤을 안겨주는, 절대 망하지 않는 사업이다. 해당 사회에서 보았을 때는 빈곤으로 내몰린 아이들을 없애주고, 전쟁과 재해로 인해 아이를 키울 수 없게 된 가족들에게 정부가 지급해야 할 지원금 역시 해결해주는 손쉬운 방안이다. 가족과, 가족에 대한 기억까지 빼앗긴 고아들은 쉽게 학대와 인신매매, 사기, 자선 사업, 그리고 ‘뜻있는’ 연예인들의 타깃이 되곤 한다. 또한 맹목적인 추종자들을 필요로 하는 교회와 같은 종교 조직망에 걸리기도 한다. 최근 아이티 구제 캠페인이 벌어지는 동안, 사이언톨로지교는 지진 덕분에 아이티에서 고아원 두 군데를 매입했다. 전쟁이 중단되어도 군사주의와, 군사주의가 만들어내는 ‘개발’이라는 이름의 거대한 거미줄은 계속해서 그 범위를 넓혀간다. 권-돕스 박사가 강제로 한국의 생모와 헤어지게 된 이야기를 보며, 나는 전쟁과 그 폐해에서 벗어날 수 있는 길은 우리가 현재 내리는 결정에 대해 책임을 지는 것밖에 다른 방법이 없다는 걸 깨달았다. 특정 개인의 성공 스토리에만 시선을 고정할 게 아니라, 거대한 사회구조가 우리 같은 가족들에게 지속적으로 미치는 영향에 대해 깨어있어야 한다고 말한 권-돕스 박사에게 동의한다. 사회가 견고해 보여도, 이러한 생각을 가진 사람들이 모든 대륙 간의 창의적인 네트워크를 만들어야 한다고 생각한다. 권-돕스 박사와 그녀의 생모에서부터 나와 내 고조할머니에 이르기까지, 전쟁의 영향을 받은 모든 가족들의 이야기를 분석해 본다면, 우리는 다음 세대를 제대로 교육할 수 있는 방안을 마련할 수 있을 것이다. 우리에게는 ‘기억’이라는 무기가 있기 때문이다. 기억과 양심, 그리고 창의력은 약탈과 파괴를 일삼는 거대한 이익집단과 사회구조를 넘어 확장된다. 가난한 아이들을 훔치는 것은 인류에 대한 위협이다. 아이가 살았던 마을의 기억과 유산을 앗아가고, 공동체를 훼손하기 때문이다. 반면, 그렇게 유괴된 “나비부인”의 손자.손녀들은 ‘수호자’, ‘영웅’으로 그려지는 입양된 국가의 피라미드 맨 꼭대기에 있는 사람들을 위해 일하도록 세뇌 당하며 자란다. 망각의 거품으로 유괴된 모든 이들이 기억을 되찾고 뿌리를 찾아 나서기를 나는 희망한다. 그래야 세상이 양심적인 곳으로 바뀔 수 있다고 믿기 때문이다.
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동문공설시장에 ‘해조김 신우수산’이라는 이름의 작은 가게를 열었다. 장사 한번 해본 적 없는 조규연 사장이 가게를 맡고 평범한 주부였던 이해선 사장은 여러 가지 아르바이트를 하면서 제주살이를 시작했다. 여전히 외지인이 제주도에 정착하기가 쉽지 않다지만 조규연·이해선 사장이 제주도에 내려왔던 16년 전 상황도 만만치 않았다. 작은 일도 시빗거리가 되었고 괜스레 툭 치고 지나가는 사람도 가끔 있었다. 조규연 사장은 억울하다는 생각보다는 어떻게 이웃이 될지를 고민했고 경계하는 사람들에게 먼저 다가가 90도로 인사하며 마음의 거리를 좁혀갔다. 이해선 사장은 제주에서 비교적 쉽게 정착할 수 있었던 이유가 제주도 사람들의 좋은 심성 덕분이라고 굳게 믿고 있다. 주변 상인들과의 관계가 개선되면서 상인회에 가입할 수 있었고 제주산 생선까지 취급하게 되니 단골손님도 제법 생겼다. 이때 제주도민으로 온전히 자리잡기 위해서는 자신의 가게를 가져야 한다는 생각이 들었다고 한다. 2011년, 같은 동문공설시장 안에 지금의 쇼핑농수산 자리를 찾은 조규연·이해선 사장은 자금을 마련하기 위해 원래 거래하던 은행에 도움을 요청했다. 그러나 조건에 맞지 않아 도움을 줄 수 없다는 답변이 돌아왔다. 막막하던 때 동문새마을금고와의 기적 같은 인연이 시작됐다. 동문공설시장 상인회에 가입하고 1년 후쯤 사무국장을 맡게 된 조규연 사장이 동문새마을금고를 오가며 알게 된 강성신 전무에게 도움을 청한 것이다. 그동안 동문새마을금고와 거래가 없었지만 답답한 마음에 손을 내밀 수밖에 없었다는 조규연 사장은 그때 자신의 말에 집중하던 강성신 전무의 모습을 잊을 수 없다. 평일임에도 쇼핑농수산 안은 방학을 맞은 대학생과 가족 단위의 한국 관광객, 다양한 국적의 외국인 관광객 등의 발길이 끊이지 않았다 . 각자의 취향에 따라 제주의 추억을 담을 수 있는 물건들과 따뜻하게 맞아주는 조규연·이해선 사장의 진심 어린 마음 덕분이다. 2015년 ‘쇼핑농수산’으로 상호를 바꾸면서 더 다양해진 품목을 선보였고, 중국인 관광객도 기하급수적으로 늘어났다. 그만큼 고객층도 두터워졌고, 단골손님도 늘어났다. 가게의 옛이야기를 나누던 와중에 이기숙 고객이 반가운 목소리로 이해선 사장에게 인사를 건넨다. 서울을 오가며 사업을 하고 있는 이기숙 고객은 몇 년 전 명절 선물을 사러 왔다가 이해선 사장과 ‘언니-동생’ 사이가 되었다. 이기숙 고객이 사업을 확장해 마유 크림을 쇼핑농수산에 납품하게 되면서 더 가까운 관계가 되었다는 이해선 사장은 쇼핑농수산의 가장 큰 자산으로 관광 기념품 사러 왔다가 10년 넘게 단골로 찾아오는 고객들을 꼽았다. “항상 좋은 물건을 좋은 가격에, 그리고 하나라도 더 챙겨주고픈 저희의 마음을 알아준 고객들이니 감사할 따름”이라는 이해선 사장이다. 초창기 조규연 사장 혼자 서툴게 장사를 할 때 작은 기념품을 사준 고객은 지금까지도 안부를 전하는 사이다. 함께한 고객 중에는 장사 시작 후 첫 고객과 직접 찍은 제주 사진을 표구까지 해 건네준 사진작가고객, 상호가 바뀐 줄 모르고 무작정 시장에 왔다가 수소문으로 찾아와 “이모 찾았다”라며 반가운 인사를 건네던 뉴코아백화점 직원들도 기억에 남는다. 덕분에 가게를 마련할 수 있었던 조규연·이해선 사장은 이후 기존 은행은 입출금 통장만 남기고 모든 은행 거래를 동문새마을금고로 일원화했다. 그렇게 10여년의 시간이 흘렀고, 지금은 자신들의 자금 상황을 속속들이 알고 있는 동문새마을금고로부터 자산관리까지 받고있다. 이해선 사장은 “자금 회전이 안 되어 보험료가 연체되면 연락와서 실효되지 않게 이번 달 보험료만 넣으세요”라며 세심하게 챙기는 송지영 부장에게도 고마움을 전했다. 가게 확장 후 조규연·이해선 사장은 자금이 필요할 때마다 최대한 쇼핑농수산의 편의를 반영해 퇴근 후라도 빠르게 필요한 답변을 해준 강성신 전무 덕에 사업을 안정적으로 확장할 수 있었다. 이런 고마움에 조규연 사장은 아무리 바빠도 하루 두 번씩 동문새마을금고를 방문해 직원들과 인사도 하고 담소를 나누며 인연을 이어가고 있다. 특별한 순간의 인연이 되어 준 고객들에게는 명절 때 선물을 보내기도 하고 언제든 사용할 수 있도록 작은 숙소도 마련했다. 두 사람은 10년 넘게 찾아오는 고객들과 제주살이의 힘이 되어 준 이웃들에게 도리를 다하기 위해 쇼핑농수산을 힘닿는 데까지 잘 꾸려가는 것이 자신들의 할 일이라는 생각한다. 이웃들과 서로 의지하고 고객과의 인연을 이어가는 고마움으로 행복하게 살고 싶다는 조규연·이해선 사장의 소박하지만 따스한 바람을 응원한다.
최근 전 세계적으로 빈도와 규모가 갈수록 확대되고 있는 산불은 나라와 지역을 가리지 않고 발생하고 있는데, 그중에서도 특히 산불에 취약하고 인명피해의 우려가 큰 곳이 있다. 이른바 산림인접지(Wildland-urban interface)라 부르는 지역으로서, 자연과 인간의 개발구역이 인접해 있는 곳이다. 즉 예전에는 사람이 살지 않던 야생의 지역으로부터 인간의 주거지로 바뀌어 가는 곳인데, 인구가 늘고 도시 개발이 진행됨에 따라 이러한 산림인접지도 크게 늘고 있다. 산림인접지는 토지의 종류 중에서도 세계적으로 면적이 가장 빠르게 증가하고 있는 곳으로 분류된다고 한다. 산불이 자연적으로 발화되는 경우도 있지만 대부분의 산불은 인간이 일으키는 것이기 때문에, 산림인접지는 산불이 발생할 위험성이 가장 높은 곳으로 꼽힌다. 더구나 불에 잘 타는 나무와 산림이 사람의 주거지와 가까운 곳에 있기 때문에, 산불이 나면 큰 피해가 발생할 수밖에 없고 인명피해의 가능성도 매우 높다. 해마다 대형 산불이 빈발하는 미국 캘리포니아주의 경우, 인구의 4분의 1가량인 천만 명 이상이 산불 위험구역인 산림인접지에 살고 있다고 한다. 산불이 자주 나는 지중해성 기후에 드넓은 산림인접지를 포함하는 도시인 남아프리카공화국의 케이프타운 역시 산불에 매우 취약한 곳인데, 국립보호구역이며 수려한 자연경관으로 유명한 테이블 마운틴에서도 최근 화재가 발생한 적이 있다. 더구나 급속한 도시화가 진행되는 개발도상국으로서 산림인접지에 무허가주택들이 빼곡히 들어차서 산불에 더욱 치명적이라 한다. 이와 같은 산림인접지 등에서 산불이 발생하면 이를 진압하기 위한 소방관들도 애를 먹을 수밖에 없다. 산불이 워낙 빠른 속도로 번지기 때문에, 순식간에 주택과 산림을 불태우고 소방관들마저 희생되는 경우가 적지 않다. 산불의 확산이 예상보다 훨씬 빠르게 진행되는 큰 원인 중의 하나가 바로 산불의 복사열(Radiated heat) 때문이다. 즉 산불이 내뿜는 극히 뜨거운 복사열로 인하여 에너지가 파동의 형태로 멀리까지 전달되기 때문에, 상당히 떨어져 있는 산림마저도 불길에 직접 닿지 않고도 산불에 휩싸이게 되는 것이다. 산불이 위험한 복사열을 내뿜는 치명적 범위를 ‘킬링 존(Killing zone)’이라고도 하는데, 말 그대로 사람을 죽일 수 있을 정도의 복사열이 방출되는 영역이다. 산불 및 화재 사고에서 소방관을 포함한 많은 인명피해가 발생하는 것이 바로 킬링 존의 복사열 때문이라 한다. 이처럼 놀라운 위력을 지닌 산불은 급기야 기상의 변화마저 초래하곤 한다. 최근의 산불은 기후변화, 즉 심각한 지구온난화 현상에 크게 영향을 받아 규모를 확대하는 것으로 보이는데, 역으로 산불이 기상의 변화와 기후에도 영향을 끼칠 수 있게 된 것이다. 산불이 발생하는 곳의 상공에서는 예전에는 볼 수 없었던 모습의 구름이 나타나곤 하는데, 때로는 섬뜩하고 기괴한 형상이어서 사람들을 놀라게 하기도 한다. 특히 몇 년 전 미국 캘리포니아의 남부에서 며칠간 지속된 산불과 함께 나타난 거대한 회색 구름은, 검은 연기가 솟아오르는 듯한 형상에 하늘을 뒤덮어버릴 듯한 모습이어서 이를 지켜본 주민들은 몸서리치며 두려워했다고 한다. 산불에 의해 발생하는 구름을 예전에는 화재 적운(Pyrocumulus cloud)이라고 지칭하였다. 일반적으로 적운(積雲; Cumulus)은 기본적인 구름 형태의 하나로서, 비교적 평평한 기저부에 윗부분은 볼록한 돔 모양으로 솟아 있는 모습이다. ‘쌓이다’는 의미를 지닌 라틴어 ‘쿠물로(Cumulo)’에서 기원한 용어로서 우리말로는 뭉게구름이라 부르기도 한다. 적운은 일반적으로는 강수를 동반하지 않지만, 대기가 불안정할 경우 적란운(積亂雲; Cumulonimbus)으로 발달하여 천둥 번개 등을 동반한 소나기를 내리기도 한다. 플라마제니투스는 매우 뜨거운 열기가 공기를 빠르게 밀어 올리면서 만들어지는 구름이다. 즉 산불은 주변의 공기를 섭씨 800도 이상으로 끌어올리고, 초목을 불태우며 그 안에 있던 물이 증발해 위로 올라간 후, 수증기는 공기 중의 연기 입자와 결합해 응결되면서 구름이 만들어지는 것이다. 이 구름이 생성되면 불길은 더욱 맹렬해지고 불이 사방으로 예측 불가능하게 퍼져 나기도 한다. 뜨거운 공기의 상승 기류가 더 많은 산소를 아래쪽의 산불에 공급해주기 때문에, 산불은 더욱 가속화되면서 진압하기도 어려운 상태가 되기도 한다. 산불에 의한 구름은 적운에서 적란운으로 발달하듯이, 화재 적운이 변모하여 뇌우를 동반하는 화재 적란운(Pyrocumulonimbus)이 되기도 한다. 화재 적란운이 폭풍우를 일으키면 산불을 끄는 데에 도움이 될 수도 있지만, 너무 건조하면 비가 내리지 않고 마른번개가 쳐서 또 다른 산불을 일으킬 수도 있다. 산불이 신종 구름을 만들어낼 뿐 아니라, 기상마저 예측 불가능하게 변화시키는 셈이다.
그동안 코로나19 백신을 공동으로 개발해 온 화이자와 바이오앤텍은, 최근 미국 등지에서 수만 명을 대상으로 한 최종 임상시험인 3상 시험에서 90% 이상의 예방 효과를 보였다고 밝힌 바 있다. 해당 기업뿐 아니라 전세계 주식시장의 주가지수가 치솟으면서 코로나19를 곧 극복할 수 있다는 기대감에 부풀게 했다. 이번에 화이자가 개발한 백신은 이른바 mRNA 백신인데, 모데르나 등 다른 기업에서 개발 중인 코로나19 백신 역시 이 방식인 것으로 알려져 있다. mRNA 백신이란 과연 무엇이며 기존 백신과는 어떻게 다른지, 그리고 과연 이 백신이 머지않아 코로나19를 퇴치하는 데에 큰 힘을 발휘하여 인류의 구세주가 될 수 있을지 알아볼 필요가 있을 듯하다. 백신에는 생백신과 사백신 등 여러 가지 종류가 있다. 생백신(Live vaccine)이란 살아있는 바이러스나 세균의 독성을 약화시켜 주입하는 백신인데, 홍역 백신, 결핵 백신 등이 이에 해당한다. 생백신은 면역력이 강한 반면에, 균주가 살아있기 때문에 원래의 병원성을 회복하여 취약한 이들에게 발병할 가능성을 배제할 수 없다. 따라서 균주를 화학물질 등으로 처리하여 사멸시킨 사백신도 있는데, 안전성이 높은 반면에 면역 지속기간이 상대적으로 짧아서 추가 접종이 필요할 수도 있다. 인플루엔자 백신, A형 간염바이러스 백신 등이 이에 해당하는데, 바이러스의 경우 ‘죽었다’는 것은 적합하지 않은 표현일 수 있으므로 불활성백신(Inactivated vaccine)이라 지칭하기도 한다. 생백신이나 사백신은 세균이나 바이러스 등 전체 균주를 주입하는 방식이지만, 이들과는 달리 인공적으로 합성한 DNA나 RNA 또는 단백질 등을 주입하는 유전공학 백신(Genetic engineering vaccine)도 있다. 이번에 화이자 등에서 개발한 mRNA 백신 역시 이에 속한다. mRNA란 핵 안에 있는 DNA의 유전정보를 세포질 안의 리보솜에 전달하는 RNA로서 전령 RNA(messenger RNA)라고도 한다. 리보솜에 결합한 mRNA는 단백질의 합성과정에서 아미노산 배열을 지령하기 때문에, DNA 내에 저장되어 있는 유전 정보가 단백질이라는 형태로 발현이 되려면 mRNA에 의한 번역 과정을 반드시 거쳐야만 한다. 즉 mRNA 백신이란 사람 몸에 주입된 mRNA가 체내에서 항원 즉 바이러스 단백질을 만들고, 그 특정 단백질에 대하여 인체의 면역계가 항체를 형성하도록 유도하는 방식인 것이다. 전자현미경 사진 등을 통하여 코로나19 바이러스의 생김새와 구조가 확인되었고, 이 바이러스가 인체에 침입, 증식하면서 감염병을 일으키는 과정을 역시 그간의 연구에 의해 밝혀진 바 있다. 즉 코로나19 바이러스의 표면에 돌기처럼 달려 있는 ‘스파이크 단백질(S-protein)’이 인간 세포 표면의 수용체인 ‘ACE2’와 결합하여 인체 속으로 침투하는 것이다. 이번에 화이자가 개발한 mRNA 백신은 코로나19 바이러스의 스파이크 단백질 부분과 관련이 깊다. 즉 mRNA에 당을 결합하여 스파이크 단백질을 만드는 mRNA를 변형시킨 형태의 백신이다. mRNA 백신은 유전공학 백신이기 때문에, 생백신이나 사백신 등 기존의 백신에 비하면 여러 가지 장점이 있다. 즉 바이러스 자체를 직접 사용하지 않기 때문에 감염될 우려가 전혀 없고, 항원 단백질을 쉽게 형성하도록 mRNA를 다양하게 변형시켜 제조할 수 있다. 또한 기존 백신에 비해 신속하면서도 저렴한 수준으로 대량생산이 가능하다. 그러나 화이자 등의 mRNA 백신이 상용화되기 위해서는 아직도 해결해야 할 과제들이 꽤 남아 있다. 먼저 백신으로 면역을 형성했다 해도 이 효능이 과연 얼마나 지속할 것인지는 아직 확인된 바가 없다. 즉 최근의 3상 시험에서 90% 이상의 효과를 얻었다 해도, 항체 유지 기간이 너무 짧으면 백신의 효능이 상당히 떨어지는 셈이 될 수밖에 없다. 또한 코로나19 바이러스에 특히 취약한 노약자 등에 대해서도 동일한 효과를 볼 수 있을지, 그리고 백신을 접종받은 이들 중 일부에서라도 심각한 부작용은 일으키지 않는지 등도 검증해 봐야할 문제이다. 또한 백신 자체의 효능이 확실히 입증되고 부작용 문제 등이 다 해결된다 해도, 매우 까다로운 과제가 또 하나 남아 있다. 즉 이번에 발표된 mRNA 백신은 기존 백신과는 달리 섭씨 영하 70도의 초저온에서 보관해야만 효능을 유지할 수 있다는 점이다. 백신이 생산되어 소비자가 접종하기까지 모든 유통, 보관 단계에서 매우 주의를 기울여야 하는데, 농산물 등의 신선도와 품질을 유지하는 시스템인 이른바 ‘콜드체인(Cold Chain)’을 적용한다 해도 그리 쉽지 않을 뿐 아니라 비용의 상승 또한 피할 수 없을 것이다. 화이자 측에서 발표한 바에 의하면, 액체 질소와 같은 값비싼 냉매를 이용할 필요 없이 영하 78.5도에서 승화하는 드라이아이스를 가득 채운 저온 냉동 용기 하나당 5000회 분의 백신을 최장 25일 동안 보관할 수 있다고 설명하였다. 즉 비행기에 의한 국제운송이 가능하며, 25일간 초저온 냉동 보관 이후에도 일반 냉장고 수준의 냉장 온도에서 최대 5일을 더 보관할 수 있으므로 백신의 국제적 유통과 보관에 큰 문제는 없을 것이라는 해석이다. 그러나 설령 이론적으로는 가능하다고 해도, 실제의 초저온 유통, 보관과정이 제대로 이루어질 수 있을지는 장담하기 어렵다. 이보다 훨씬 높은 온도에서 보관할 수 있는 독감 백신의 상온 노출 문제로 최근 우리나라에서도 상당한 물의를 빚은 바 있다. 또한 코로나19 백신의 높은 임상효과를 발표하여 화이자의 주가가 크게 오른 당일에, 이 회사의 최고경영자가 자신이 보유한 자사 주식을 대거 매각하였다는 사실이 알려지면서 대중들이 의구심을 나타내기도 하였다.
용의 동굴(Dragon Caves)이라는 이름을 가진 타이완의 조용한 바닷가 마을 롱동(龍洞)은 타이베이 시내에서 차로 1시간 30분 정도 이동하면 된다. 유명 관광지인 지우펀(九份), 진과스(金瓜石)에서 가까운 거리에 있고 낚시, 스노클링, 스쿠버다이빙, 하이킹, 클라이밍을 모두 즐길 수 있어 현지인들의 사랑을 받는 아웃도어 스폿이다. 유리알같이 투명한 바다가 한눈에 들어오는 석회암 절벽들이 절경을 이루니 가히 동남아시아 최고의 풍경을 자랑하는 암벽등반 명소라 해도 손색이 없다. 출국 전 부모님과 짧은 통화를 마쳤다. 예전에는 비행기를 예약하면 곧장 일정을 말씀드리곤 했는데, 그러면 비행기를 탈 때까지 내내 ‘위험한 곳에 꼭 가야 하느냐’는 잔소리를 들어야만 했다. 전략을 바꿔서 지난해부터는 여행 당일 연락을 드렸다. 그 결과, 어쩔 수 없다는 체념과 안전을 당부하는 짧은 한마디로 대화가 마무리되었다. 다년간의 학습으로 묘책을 낸 것이지만, 익스트림 스포츠에 푹 빠져 걱정을 끼쳐드리는 불효녀이기에 그저 죄송스러울 밖에. 그래도 클라이밍 여행을 포기할 수는 없다! 늦은 밤 타오위안 공항에 도착하니, 타이완 친구인 리타(Rita)에게 메시지가 와 있었다. ‘아침 6시30분에 출발하자. 다이빙 시즌이라 주말엔 차가 막힐 거야.’ 클라이밍은 혼자서 하기에 어려운 스포츠다. 추락에 대비해 몸에 로프를 연결하고 안전장치를 이용하는데 파트너가 되는 다른 한 명이 제동장치로 클라이머의 안전을 확보해 주어야 하기 때문이다. 로프로 이어진 파트너에게 목숨을 맡기는 셈이므로, 파트너와의 신뢰관계가 필수다. 이번 등반 여행에서 내 목숨을 맡길 파트너 리타는 사전에 꼼꼼하게 계획을 세우고, 수년간의 롱동 등반 경험으로 루트 정보도 꿰차고 있어 묻는 질문마다 자동응답기처럼 설명이 줄줄 나와서 믿음직하다. 이튿날 이른 아침, 졸린 눈을 비비고 호텔 밖을 나서니 리타가 반갑게 인사했다. 롱동(龍洞) 지역에서 암벽등반을 즐기기 위해서는 북쪽의 허메이(和美) 초등학교 또는 남쪽의 롱동 해양공원 부근의 진입로를 통해 이동하면 된다. 롱동으로 이동하는 한 시간 반 남짓 동안 줄기차게 클라이밍에 대한 이야기를 나누다 보니, 어느새 파란 하늘과 맑은 바다가 눈에 들어오기 시작했다. 주차장에 차를 세우고 도보로 1km 정도 아름다운 바다를 배경 삼아 이동하다 보면 입이 떡 벌어지는 석회암 절벽들이 시선을 사로잡는다. 용의 동굴이라는 이름에 걸맞게 용이 똬리를 틀고 있을 것만 같은 웅장함에 탄성이 절로 나왔다. 허메이 초등학교 부근은 주차지역이 넓고 상점 등의 편의 시설이 갖춰져 있어 대다수의 클라이머들은 주로 이곳 북쪽 진입로를 이용한다. 초등학교 맞은편에는 스쿠버다이빙 장비와 구명조끼 등 물놀이 용품을 대여할 수 있는 가게가 있다. 또한 화장실과 샤워실을 이용할 수 있는 유일한 곳으로 그 외 롱동 지역에는 화장실이 없으므로 자연 화장실에 익숙해져야 한다. 바닷가지만 모래사장이 아닌 암석 구간으로 이루어진 해변이므로 등반지 접근을 위해 도보 이동시에는 샌들이나 슬리퍼는 금물, 안전을 위해 접지력 좋은 운동화가 필수다. 처음 짐을 내린 곳은 등반지 스쿨 게이트(School Gate) 지역이었다. 햇볕이 따가웠지만, 바다를 품에 안고 파도를 닮아있는 바위를 보자마자 오름짓의 열정이 솟구쳤다. 클라이머라면 누구라도 반할 수밖에! 한 시간 남짓 바위에 몰입해 등반을 즐기다 보니 숨이 턱 끝까지 차오르고 더위에 맥을 못 출 지경이었다. 리타의 추천으로 그늘에서 선선하게 등반할 수 있는 지역인 롱 레인(Long Lane)과 뮤직홀(Music Hall) 지역으로 이동했다. 그늘진 바위에 도착하니 제법 많은 수의 클라이머들이 수직 해벽에 붙어 열정을 벼리고 있었다. 37도를 넘나드는 더위에 웃옷을 훌훌 벗어 던지고 바위에서 사력을 다하는 클라이머들의 열정은 롱동의 여름을 더욱 뜨겁게 달구고 있었다. 클라이밍이 아무리 좋아도 동남아 해변에 내리쬐는 여름 햇볕은 상상 이상으로 뜨겁다. 체력을 아끼며 클라이밍을 즐기기 위해선 그늘에서 잘 쉬는 것 또한 중요하다. 바위에 붙어 클라이밍을 즐기는 도중 정수리와 등줄기를 따끈하게 달궈 주는 햇살을 피하고 싶다면, 오전 나절에 그늘이 지는 롱 레인 지역이 시원하게 등반을 즐기기 좋다. 오후 1시가 넘어서면 롱 레인에도 해가 들기 시작한다. 이때는 바로 옆 뮤직홀 지역이 해를 등지므로 오후 나절에는 뮤직홀로 이동하여 등반할 것을 추천한다. 그늘 밖을 나서면 높은 온도와 습도 때문에 습식 사우나 안에 들어선 것처럼 금방 땀이 줄줄 흐르지만 그늘에 들어서면 산산한 바닷바람이 콧잔등을 스치기 때문이다. 바위를 베개 삼아 달콤한 낮잠에 빠지기 딱 적당한 온도였다. 파트너에겐 미안하지만 시원한 바위 그늘에서 잠시 눈을 붙였다. 파도소리와 바닷바람이 콤비를 이루고 풍광도 아름다워 캠핑 장소로 제격인데, 모기가 제법 많은 것이 단점이다. 짧은 수면으로 체력을 보충하고 난 후, 곧장 다시 바위에 집중했다. 미리 구매해 둔 롱동 클라이밍 가이드북과 실제 해벽을 비교해 보며 점 찍어 놓은 루트를 어떻게 오를 것인지 머리를 맞대고 해법을 논했다. 까슬한 바위가 손에 닿는 느낌이 좋았고, 무더위를 식혀 주는 바닷바람은 일품이었다. 힘들게 한 루트의 끝까지 오르고 나면 몸은 기진했지만 입은 끊임없이 바위를 찬미했다. 주말 동안의 여행은 너무나 짧았다. 한국으로 돌아와서는 입으로 롱동의 바위를 다시 오르고 있다. 열심히 오름짓을 거듭했지만 10개 남짓한 루트만을 만져 봤을 뿐이다. 아직 오르지 못한 루트들이 오른 루트보다 훨씬 더 많다. 클라이밍에만 몰입한 일정 덕분에 타이완의 맛있는 음식들을 뒷전으로 미룬 것도 후회로 몰려왔다. ‘아쉬움을 남겨 두어야 다시 찾아갈 이유가 되지.’ 짧은 여정, 한 번의 인연으로 마무리하기엔 아쉬운 이유가 너무나 많다. 그러니까 한번 더, 푸통푸통 타이완! 롱동의 등반지는 크게 9개 지역으로 나뉜다. 스쿨 게이트(School Gate), 클락타워(Clocktower), 롱 레인(Long Lane), 뮤직홀(Music Hall), 그랜드 오디토리엄(Grand Auditorium), 퍼스트 케이브(First Cave), 세컨드 케이브(Second Cave), 골든 밸리(Golden Valley), 백도어(Back Door)다. 스포츠클라이밍 루트부터 고정 확보물 없이 캐밍 디바이스(Camming Device)를 이용해 올라야 하는 트래드(Trad) 클라이밍 루트까지, 등반에 갓 입문한 초보부터 베테랑까지 모두 즐길 수 있는 다양한 난이도의 600여 개 루트들이 있다. 로프나 안전벨트 등 일체의 안전장치 없이 바위를 오르다가 바다로 떨어지거나 목적지에 도달하면 바다로 바로 다이빙을 하는 형태의 딥워터 솔로잉(Deep Water Soloing)이 가능한 루트까지 겸비하고 있어 클라이머들을 위한 종합선물세트 같은 곳이다.
여러분들은 처음 미국에 오실 때 어떤 짐들을 가지고 오셨나요? 최근에 한국에서 오시는 분들은 짐을 그리 많이 가져오지 않는 경향이 있습니다. 최소한의 짐만 들고 오고 필요한 물건들은 미국에서 사는 것이 훨씬 더 효율적이기 때문에 그렇죠. 그런데 오래 전에 이민 오신 분들의 집을 방문해 보면, 한국에서 가지고 온 옷장이나 물건들을 많이 간직하며 사시는 것을 많이 볼 수 있습니다. 아무래도 예전엔 미국에 대해 잘 알지 못했기 때문에, 뭐를 꼭 가져와야 했고 뭐를 버렸어야 했는지 제대로 판단을 못했던 탓이겠죠. 그래서 예전 이민 오신 분들은 한국을 떠나면서 가지고 올 수 있는 만큼 물건들을 가지고 오신 분들이 많습니다. 아마 초반에는 그 많은 짐들을 짊어지고 사느라 고생하셨을 겁니다. 공간도 충분치 않아서 매번 집 어딘가에 물건들이 쌓여 있었을 테고, 미국 안에서 이사할 때마다 그 짐들을 버리지 못한 채로 다 짊어지고 다니느라 애쓰셨을 겁니다. 물론 사람마다 물건을 잘 버릴 줄 아는 사람이 있습니다. 반면에 물건을 제대로 못 버리는 사람도 있죠. 그런 경우엔 한국에서 온 물건들은 더더욱 버리지 못하게 됩니다. 굳이 사용하고 있진 않지만 그냥 한국에서부터 가져온 물건이기에 차마 버릴 수가 없는 겁니다. 그래서 집안 곳곳에 쌓여 있게 되죠. 저만 해도 한국 물건은 별로 가지고 있지 않지만, 한국에서 가져 온 책들이 꽤 많습니다. 제 딴엔 “유학하는 동안에 필요할 때가 있겠지”라고 생각해서 짊어지고 왔었는데, 막상 쌓여 있으니 버리지도 못하고 그렇다고 잘 활용하지도 못합니다. 제대로 읽지도 못할 거면서 이사할 때마다 늘 짊어지고 다녀야 했고, 지금도 집 어딘가에 차곡차곡 쌓여 있습니다. ‘애착(attachment)’이라는 말이 있습니다. 나와 특별한 관계를 가진 사람이나 동물, 혹은 물건에 대해 갖게 되는 정서적 관계를 뜻하죠. 사람이나 동물과 같이 ‘대체 불가능한 존재’에 애착을 갖는 것은 당연합니다. 나에게 있어 세상에 단 하나 뿐인 존재이기 때문이죠. 그런데 물건에 애착을 갖는 것은 조금 특별한 이유가 있습니다. 물건에 대한 애착을 설명함에 있어 학자들은 ‘특정 물건에 집착하는 아이들’을 예로 들곤 합니다. 그런 아이들은 대개 어릴 때부터 쓰던 담요나 인형같은 것에 집착합니다. 아이가 그런 물건에 집착하는 이유는, 그동안 안정되게 형성되었던 엄마와의 관계를 넘어 처음으로 외부사회로 나아가는 중에 느낄 수밖에 없는 불안한 감정들이 있기 때문입니다. 그 불안을 익숙한 물건들을 통해 해소하려 하는 거죠. 예전부터 가지고 있었던 물건을 통해 아이는 긴장을 완화시키고 안정을 찾을 수 있다는 겁니다. 그렇다면 우리가 한국에서 가져온 물건, 혹은 오래된 물건에 애착을 가지는 이유 또한 분명합니다. 우리가 모국(母國)을 떠나며 느꼈던 불안과 두려움을, 한국에서부터 익숙하게 사용해왔던 물건들을 그대로 가지고 있음으로써, 낯설고 힘겨운 이민생활을 심적으로 버텨왔던 거죠. 그리고 이제는 이민 초창기 때보다 두렵고 불안한 마음이 많이 사라졌음에도 불구하고, 나에게 심리적인 안정감을 주었던 그 오래된 물건들을 제대로 버릴 수가 없게 된 겁니다. 저는 이것이 꼭 나쁘다고 말할 수 없을 것 같습니다. 오늘 에스라 말씀을 보면 예전의 물건들을 되찾고자 노력하는 사람들의 이야기가 나오고 있기 때문입니다. 에스라의 배경은 바빌론 포로기 이후입니다. 바빌론으로 강제로 끌려갔던 유대 지도자들이, 새로 왕이 된 고레스의 칙령에 따라 다시 유대 땅으로 돌아가는 내용이죠. 처음 유대 땅에 돌아왔던 사람들은 제일 먼저 예루살렘 성전을 재건했습니다. 포로가 되어 바빌론 땅에서 타향살이를 했던 유대인들에게 가장 마음에 걸렸던 것은 ‘무너진 예루살렘 성전’이었기 때문입니다. 그래서 유대땅으로 돌아온 사람들은 제일 먼저 성전부터 다시 세우려고 했던 겁니다. 그 때 고레스 왕은 유대인들을 위해 또 다른 선처를 베풀게 됩니다. 그것이 바로 오늘 본문의 이야기죠. 고레스 왕은 예전에 바빌론이 예루살렘 성전을 무너뜨리면서 약탈해갔던 성전의 물건들을 유대인들에게 다시 되돌려 주라고 명령했던 겁니다. 이것은 유대인들에게 무척이나 기쁜 소식이었습니다. 옛 성전의 물건들을 다시 제자리에 비치할 수 있게 되었기 때문이죠. 예루살렘 성전의 가치를 잊어버린 사람들은 “굳이 예전의 그릇들을 다시 힘들게 성전까지 운반해야 되냐?”라고 물었을 수도 있습니다. “하나님이 예배 드리는 사람에게 임하시는 분이지, 예전부터 사용되던 그릇에만 임재하시는 분은 아니지 않느냐”고 말할 수도 있습니다. 그런데 예루살렘 성전을 기억하는 사람들에겐 그렇지가 않죠? 예전에 하나님께 예배하며 사용했던 성전의 물건들을 다시 본래의 자리로 되돌려놓고 예전과 같이 예배드릴 수 있게 된 것만으로도 그들은 큰 위로를 받았을 겁니다. 그런데 에스라를 끝까지 읽게 되면, 그들에게 정작 중요했던 건 예루살렘 성전을 예전의 모습으로 회복하는 것이 아니었음을 알게 됩니다. 선지자 에스라를 통해 하나님이 유대인들에게 주신 것은 ‘성전의 회복’이 아니라 ‘말씀의 회복’이었습니다. 하나님은 성전의 물건을 되돌리는 것보다 유대인들의 믿음이 회복되는 것을 요구하셨던 거죠. 어쩌면 익숙한 물건을 간직하며 불안과 긴장을 최대한 완화하며 사는 것이 하나님이 우리 이민자들에게 원하는 삶은 아닐 겁니다. 우리가 회복해야 할 것은 예전에 한국에서 사용했던 익숙한 물건으로 집을 채우는 것이 아니죠. 하나님의 말씀을 믿고 따르는 우리의 자녀 된 삶입니다. 이 신앙생활이 온전히 회복되지 않는다면 우리는 이곳에서 영원히 이방인으로 살 수밖에 없기 때문입니다. 이번 한 주 여러분의 삶에 하나님의 말씀이 온전히 회복되는 은혜로운 시간이 되시기를 원합니다.
다음 번 행사를 시작부터 마무리까지 성공적으로 만드세요. 다음은 의견을 수집하고 데이터로부터 의미 있는 결론을 도출해 내는 데 도움을 주는 일부 팁 및 온라인 행사 설문조사에 대한 예입니다. 행사를 기획하고 있든, 실시간으로 의견에 응답을 주고 있든, 행사 후 의견을 기반으로 개선점을 향상하려는 중이든, 이 가이드라인에 따라 설문조사 수행을 성공적인 행사의 중요한 일부로 만들 수 있습니다. 설문조사를 초대 손님에게 보내어 정확한 참석자 수를 알아보고 행사를 참석자의 취향에 맞추어 구성하세요. SurveyMonkey로 설문조사에서 직접 결제를 수락할 수도 있습니다. 기금 조성 모임, 컨퍼런스, 연회 또는 결혼식 기획을 하고 계시나요? 조촐하든 화려하든, 사교적이든 공식적이든, 모임은 무엇이든 행사 기획에는 많은 노력이 소요됩니다. 장소 예약, 연사 또는 엔터테인먼트 고용, 거기다가 RSVP까지 모두 받아야 합니다. 설문조사는 행사 전과 행사 후에 행사 기획에 필요한 모든 정보를 수월하게 받을 수 있도록 하여 참석자 모두가 행사로 보람찬 시간을 가지고 또한 계획하는 각 행사마다 지난 번 행사보다 더욱 나은 내용이 될 수 있도록 합니다. 음식이 모두 골고루 돌아갈 수 있도록 참석자 수를 정확히 알아야 합니다. 간단한 RSVP 설문지를 발송하여 행사를 제대로 기획하기 위해 필요한 이름, 주소, 참석자 수 및 기타 정보를 확보하세요. 팀 구축 연습, 사외 모임, 명절 축하연 등 기업 행사 설문지를 보내 정보에 입각한 의사결정을 내리는 데 필요한 데이터를 수집하세요. 또한 음식물 금지 사항이라든지 행사에 참석함으로써 무엇을 얻어가길 원하는지 등에 대해 참석자들의 의견을 수집하세요. SurveyMonkey의 전문가 인증 기본서식을 사용하거나 원하는 대로 질문을 만드세요. 설문조사를 사용하여 누가 참석할 수 있는지 알아보고 또한 자원봉사자들과의 활동 사항을 조정하거나 기부금을 모금하세요. 기부자들이 행사에서 좋은 체험을 할 수 있도록 이 기부자들을 만족스럽게 하는 것이 무엇인지 조금 더 시간을 내어 알아보세요. 기금 조성을 하고 있는 운동에 대해 충분히 논의했나요? 행사가 재미있었나요? 참석자들이 기부할 확률은 얼마나 되나요? 이런 질문을 던져 보는 것은 기금 조성 목표를 달성하기 위해 행사를 원활하게 진행하는 데 큰 도움이 됩니다. 참석자들로 하여금 행사 중 실시간 피드백을 제공할 수 있도록 하여 필요한 부분들을 즉석에서 조정함으로써 참석자들이 만족할 수 있도록 하세요. SurveyMonkey의 행사 설문조사 기본서식은 전문가들이 작성한 것으로 시간을 절약하고, 신뢰성 있으며 실행할 수 있는 데이터를 확보할 수 있도록 도와줍니다. 아래에서 SurveyMonkey의 온라인 행사 설문조사 기본서식 몇 개를 확인해 보거나 무료 설문조사 기본서식 전체 목록을 살펴보세요. 참석자들에게 세션이 충분히 정보를 전달했는지, 행사를 어떻게 향상할 수 있는지, 그리고 다시 참석할 것인지 물어보세요. 행사 전에 이 기본서식을 초대 받은 참석자들에게 보내어 RSVP를 받고 참석자들의 선호 사항을 기본으로 행사를 맞춤화하세요. 시간이 지날수록 행사에 대한 기억들은 희미해집니다. 참석자들이 무엇을 좋아했는지, 무엇을 좋아하지 않았는지, 다음 번 행사에서는 어떤 체험을 원하는지 알아보기 위해 참석자들의 마음에 이번 행사가 아직도 선명하게 기억되는 동안 응답을 받도록 하세요. 이보다 더 좋은 방법으로는 행사 중에 의견을 수집하도록 하세요. SurveyMonkey의 새 앱인 SurveyMonkey Anywhere는 인터넷 접속 여부에 관계 없이 응답을 수집할 수 있도록 도와줍니다. 행사 중에 여러 건의 엔터테인먼트 활동이 있었다면, "엔터테인먼트가 마음에 드셨습니까?"와 같은 질문은 답변하기 곤란할 수 있습니다. 참가자들이 좋아한 엔터테이먼트도 있고 좋아하지 않은 엔터테인먼트도 있을 수 있기 때문입니다. 특정 엔터테이너(또는 음식이나 진행자)에 대해 질문을 하면 다음 번 행사에서 어떻게 할지에 대한 더 나은 의견을 받아볼 수 있습니다. 연락처 정보를 묻지 않는 한 참석자들에게 이벤트 설문조사 답변은 100% 익명화된다는 것을 상기시켜 주세요. 가장 통찰력 있는 정보를 확보하려면 응답자들이 행사를 칭찬하거나 비평하는 데 대해 편안하게 느껴야 합니다. 응답자들에게 의견을 제공한 대가로 주는 인센티브는 좋은 생각이지만 다음을 고려하세요. 모든 사람들에게 설문조사 보상을 제공하면 참석자들은 설문조사에 대한 응답을 신중하게 하는 대신 서둘러서 끝내려고 할 수도 있습니다. 양질의 응답을 받는 좋은 방법은 참석자들에게 상품을 받을 수 있는 당첨 기회나 참석자들 대부분이 사용하기에 좋은 일반적인 기프트 카드를 제공하는 것입니다. 당첨될 경우 연락할 수 있는 연락처 정보를 묻는 것도 잊지 마세요. 행사 피드백 설문조사 데이터를 다른 업체의 행사 데이터와 비교하면 행사가 얼마나 효과적이었는지 이해할 수 있습니다. 예를 들어, 참석자들의 67%가 행사를 다른 사람들에게도 추천하겠다고 했다면, 이 수치가 좋은지 나쁜지 어떻게 알 수 있습니까? SurveyMonkey 일반 행사 피드백 설문조사 기본서식을 있는 그대로 사용하면 수집한 데이터를 참석자 만족도에 대한 SurveyMonkey 업계 벤치마크와 비교하여 맥락 속에서 해석할 수 있습니다.
‘마지막 남은 최대 이권사업’ ‘황금알을 낳는 거위’. TV 홈쇼핑 채널 사업권을 두고 하는 얘기다. 방송위원회(위원장 김정기)가 2월28일 마감한 신규 TV 홈쇼핑 채널 사업자 승인 신청에 12개 컨소시엄이 몰린 것도 이런 인식 때문인 것으로 보인다. 방송위가 3월1일 전체회의를 열고 TV 홈쇼핑 채널을 3개 추가 승인키로 한 만큼 앞으로 TV 홈쇼핑 시장은 기존의 LG홈쇼핑과 CJ삼구쇼핑을 포함해 5자 구도로 바뀌게 된다. 놀라운 사실은 12개 컨소시엄에 참여한 기업을 모두 합하면 1926개 사나 된다는 것. 중소기업진흥공단처럼 컨소시엄을 구성하지 않고 단독으로 사업권 신청을 한 곳도 있지만 세우테크노산업㈜이 주도한 컨소시엄 세우연합홈쇼핑㈜에는 무려 658개 사가 주주로 참여했다. 방송위의 사업자 선정 결과 발표(4월2일)를 앞두고 재계가 술렁이는 것도 이해할 만하다. 이처럼 많은 기업들이 ‘줄서기’를 할 정도로 TV홈쇼핑 사업은 과연 ‘황금알’을 낳을 수 있을까. 결론부터 말하면 TV홈쇼핑 사업이 새로운 성장 산업인 것만은 분명하지만 ‘사업권 획득＝황금알’은 아니라는 게 전문가들의 견해다. 기존 업체뿐 아니라 예비 사업자들 사이에서도 “자칫하면 과거 무턱대고 뛰어들었다가 큰 낭패를 본 개인휴대통신(PCS) 사업자나 지역 민방 사업자들의 전철을 밟을 수 있다”는 우려가 제기되고 있다. 다만 홈쇼핑 사업자가 새로 선정되면 업체간 경쟁이 치열해지면서 소비자들에게는 많은 혜택이 돌아갈 수 있다. 특히 허위-과장 광고, 방송 내용과 다른 상품의 배달, 배송 지연, 취약한 리콜시스템 등 그동안 TV 홈쇼핑의 문제로 지적됐던 상당 부분이 개선될 것으로 보인다. 기존 업체든 신규 업체든 선택의 폭이 넓어진 소비자들을 붙잡기 위해 이런 문제부터 바로잡을 것으로 예상되기 때문. 그간 TV홈쇼핑 사업의 성장세로만 본다면 황금알이라 생각하는 것도 무리는 아니다. LG홈쇼핑과 CJ삼구쇼핑의 작년 매출액 합계는 약 1조원. 96년 두 회사의 매출액 335억원과 비교하면 4년 만에 무려 35.6배의 성장을 이룩한 셈이다. 단기간에 이처럼 급성장한 업종은 없었다는 게 업계 관계자들의 분석이다. 이런 성장세는 당분간 계속될 것으로 전망된다. 삼성경제연구소와 LG경제연구소는 2005년 홈쇼핑 시장 규모를 각각 6조9000억원과 2조3500억원으로 추정했다. 반면 방송위 연구 용역 의뢰를 받은 리서치앤리서치사는 2005년 홈쇼핑 시장 규모를 4조2000억원으로 추정하고 있다. 업계 관계자는 “삼성은 홈쇼핑 사업 신규 참여를 희망하고 있는 반면, LG는 이미 홈쇼핑 사업을 하고 있다는 점을 감안하면 두 연구소 모두 해당 그룹의 이해를 정확히 대변하고 있다”고 지적했다. 업계에서는 미디어 환경의 변화로 리서치앤리서치사가 예측한 시장 규모를 객관적인 수준이라고 보고 있다. 여기서 말하는 미디어 환경 변화란 올해 말 위성방송 실시, 방송위가 추진중인 중계유선방송(난시청 지역에서 단순히 공중파 방송을 중계해주는 사업자)의 SO 전환 등을 의미한다. 특히 위성방송 실시는 홈쇼핑 채널 사업자 입장에서는 자기 프로그램을 송출할 수 있는 미디어로 케이블TV 외에 위성방송도 확보했다는 의미. 지난해 6월 현재 케이블TV 가입자 가구는 251만. 방송위가 연구 용역을 의뢰한 리서치앤리서치사는 2005년 케이블TV 가입자를 531만 가구로 추정하고 있다. 반면 KDB는 일단 올해 9만2000 가구의 가입자를 확보하고, 2005년에는 이를 275만8000 가구로 확대한다는 계획이다. 추정대로라면 2005년 경에는 홈쇼핑 채널 사업자로서는 806만8000 가구를 대상으로 프로그램을 송출할 수 있다는 얘기다. 문제는 이처럼 홈쇼핑 시장의 급성장이 예측됨에도 불구하고 이번에 신규 사업권을 획득하게 될 사업자들 모두에 ‘축복’이 될 수 없다는 점이다. 업계 관계자는 “PCS 사업에서 보듯 아무리 성장성이 유망한 업종이라고 해도 5개 업체 모두 살아남는다는 것은 불가능한 일”이라고 말했다. 결국에는 하위 업체 한두 곳은 인수-합병을 통해 시장에서 사라질 것이라는 전망이다. 이런 견해는 3월13일 국무회의에서 방송법 시행령 개정안이 의결되면서 더욱 설득력을 얻고 있다. 이번 개정안의 핵심 내용 가운데 하나는 홈쇼핑 채널 의무전송 폐지. 그동안 SO나 위성방송 사업자는 보도 채널과 함께 홈쇼핑 채널을 의무적으로 송출하도록 돼 있었다. 그러나 방송위는 홈쇼핑 채널이 의무 전송을 규정할 정도로 공익적인 성격을 갖지 못할 뿐 아니라 SO 및 위성방송 사업자의 채널 구성 자율성을 확대할 필요성이 제기되면서 이 규정을 폐지한 것. 이에 따라 이론상으로는 홈쇼핑 채널 사업자로 선정되더라도 SO가 이 채널을 틀어주지 않으면 시청자에게 접근조차 불가능한 일이 생길 수도 있게 됐다. 이는 홈쇼핑 채널 사업자 입장에서는 자기 채널 송출을 보장받기 위해, 더 나아가서는 더 좋은 채널 번호를 배정받기 위해 SO를 상대로 치열한 ‘로비전’을 벌일 수밖에 없게 됐고, 이에 따라 SO 마케팅비도 늘어나게 됐음을 의미한다. 예비 홈쇼핑 채널 사업자들은 이번 개정안이 자신들에게 일방적으로 불리한 내용이라고 볼멘소리를 하고 있다. 이번에 승인 신청서를 제출한 한 업체 관계자는 “LG홈쇼핑이나 CJ삼구쇼핑 채널은 그동안 시청자에게 많이 노출됐기 때문에 SO 입장에서는 쉽게 송출 중단을 결정할 수 없는 반면 신규 홈쇼핑 채널은 이런 부담이 없기 때문”이라고 말했다. LG홈쇼핑이나 CJ삼구쇼핑 등 기존 홈쇼핑 채널 사업자들이 이미 SO 지분을 매입, 홈쇼핑 채널 의무전송 폐지에 대비해온 것도 신규 사업자로서는 부담이다. LG홈쇼핑과 CJ삼구쇼핑이 지분을 매입한 SO는 각각 18개와 15개. 이들은 앞으로도 기회가 닿는 대로 다른 SO의 지분을 추가로 매입한다는 계획. 물론 예비 사업자들은 그들대로 채널 전송을 보장받기 위해 홈쇼핑 채널 사업자 승인 신청 때 구성한 컨소시엄에 SO들을 적극적으로 끌어들였다. 이런 논란에도 불구하고 홈쇼핑 채널 의무 전송 폐지는 기존 업체나 신규 업체 모두에 부담이 되고 있다. LG홈쇼핑 관계자는 “지난해의 경우 SO 마케팅비가 매출액의 0.79% 수준인 48억원 정도였으나 올해는 예상 매출액 8500억원의 2%인 170억원을 책정해 놓았다”고 밝혔다. 이 관계자는 이어 “SO 마케팅비를 비롯해 카드 가맹점 수수료, 배송 포장비, 프로모션 비용, 카탈로그 제작 비용, 콜센터 비용 등 판매 부대 비용이 판매관리비 중 77% 정도나 돼 매출액이 늘더라도 수익에는 별 도움이 되지 않는다”고 덧붙였다. 홈쇼핑 시장 선두 업체인 LG 홈쇼핑의 작년 매출원가는 71.8% 수준. 반면 상장업체인 현대-신세계백화점의 작년 9월까지 매출원가 평균은 77.4%. 현재로선 홈쇼핑이 백화점보다 마진율이 좋다. 그러나 홈쇼핑 사업의 경우 앞으로 경쟁이 격화되면서 상품 가격 인하가 이뤄질 것으로 예상된다. 그럴 경우 매출원가는 당연히 상승한다. 내부의 경영 합리화가 없다면 이익률 하락은 불을 보듯 뻔하다. 신규 업체가 내는 방송발전기금 50억원도 적은 게 아니다. 초기 투자비(200억~500억원)의 10~25%에 해당하기 때문이다. 이렇게 보면 홈쇼핑 사업의 앞날은 결코 낙관적이지 않다. 그럼에도 일부 업체들이 전직 장관이나 국회의원 등을 내세워 홈쇼핑 사업권을 따내기 위해 애를 쓰고 있는 모습을 보면 ‘남이 하니까 나도 한다’는 우리 기업의 고질 가운데 하나인 ‘미투(me too) 주의’를 보는 것 같아 씁쓰레할 뿐이다.
여중생이 낙태한 뒤 자살한 사건으로 사회가 떠들썩했던 게 불과 10여 년 전이다. 당시 논란이 됐던 점은 여중생이 성관계를 갖고 임신을 했다는 사실이다. 하지만 올해 5월 대구에서 발생한 ‘초등학생 집단 성폭행 사건’은 이제 초등학생도 성(性)문제에서 자유롭지 않다는 점을 상기시켰다. 물론 그 이전에도 사회 일각에서는 초등학생 때부터 체계적인 성교육과 바람직한 성가치관 확립이 필요하다고 주장했다. 하지만 대부분의 사람들은 이에 대해 “초등학생이 무엇을 알겠느냐? 괜히 못된 것만 미리 알려주는 셈”이라며 애써 외면했다. 하지만 심심치 않게 발생하는 초등학생 성문제와 이에 대한 계속된 연구결과는 우리로 하여금 초등학생의 성에 대해 진지하게 고민하지 않을 수 없게 만든다. 실제로 보건복지가족부 아동청소년정책실(옛 국가청소년위원회)이 일반청소년(전국 중·고등학교 재학생 1만3721명)과 위기청소년(전국 소년원에 있는 청소년, 가출 청소년, 학교 부적응 청소년 1505명)을 대상으로 조사한 ‘2007 청소년 유해환경 접촉 종합실태조사’에 따르면, 청소년의 첫 성경험 및 성접촉 시기가 초등학생 등 저연령대로 낮아지고 있는 것으로 나타났다. ‘주간동아’는 이 조사에서 초등학생의 성과 관련 있는 유의미한 결과들을 살폈다. 일반청소년 1만3721명을 대상으로 한 설문조사에서 성접촉 경험이 있다고 답한 8013명(전체의 58.4%) 가운데 초등학교 3학년 이하 저학년 때 처음 성접촉을 경험한 중·고등학생은 2006년 4.0%에서 2007년 11.6%로 3배 가까이 증가했다(그림1 참조). 초등학교 4~6학년 때를 꼽은 경우도 19.4%로 2006년의 9.8%에 비해 2배가량 늘었다. 위기청소년의 경우에는 초등학교 4~6학년을 첫 시기로 꼽은 비율이 19.9%로 지난해 9.7%보다 2배 가까이 늘었다. 성관계를 경험하는 시기도 빨라지는 실정이다. 일반청소년 가운데 성관계 경험이 있는 548명(4%)을 대상으로 한 첫 성관계 경험 시기를 묻는 질문에서 초등학교 3학년 이하가 10.1%, 초등학교 4~6학년이 9.7%를 차지해 성관계를 경험한 중·고등학생 5명 중 1명꼴로 초등학생 시절에 이미 성관계를 경험한 것으로 나타났다(그림2 참조). 대전성폭력상담소 이현숙 소장은 “초등학생도 중·고등학생을 모방하며 이미 작은 성인이 돼버렸다”며 “요즘 초등학생 사이에서는 사흘만 사귀어도 남자친구, 여자친구가 될 정도로 트렌드가 바뀐 만큼 남녀 이성교제에 대한 올바른 성교육이 시급하다”고 주장했다. 일반청소년이 성교육을 처음 받는 시기에서는 초등학교 4~6학년이 54.4%를 차지했다(그림3 참조). 위기청소년의 경우도 초등학교 4~6학년이 39.4%를 차지해 가장 높았다. 하지만 학교에서 받은 성교육이 얼마나 도움이 되는지에 대해서는 일반청소년 조사 대상자 4466명 중 26.6%(1188명), 위기청소년 조사 대상자 500명 중 27.6%(1232명)가 ‘도움이 되지 않는다’고 답했다. 양쪽 모두 ‘도움이 된다’는 응답이 ‘도움이 되지 않는다’는 응답보다 높았지만 그 차이는 크지 않았다. 반면 일반청소년이 성인 간행물과 영상물, 음란사이트 등 유해매체를 처음 이용하는 시기는 중학교 1학년이 가장 높게 나타났으며, 초등학교 4~6학년이 그 뒤를 이었다(표1 참조). 특히 19세 미만 이용 불가 게임의 경우 초등학교 4~6학년 때 처음 이용했다는 응답이 10.6%에 달해 가장 높은 수치를 기록했다. 위기청소년도 마찬가지로 중학교 1학년 때 유해매체를 처음 접하는 경우가 가장 많았으며 초등학교 4~6학년이 두 번째로 높게 나타났다. 성교육 전문 사이트 ‘아우넷’ 김애숙 대표는 “초등학생들을 유해환경으로부터 보호하는 것은 어른의 몫”이라며 “어른들이 돈벌이에 급급하다 보니 초등학생들이 유해환경에 무방비 상태로 노출돼 있다. 오프라인은 어느 정도 단속되고 있지만 온라인은 정말 무방비 상태”라며 유해환경에 대한 집중적인 단속을 촉구했다. 일반청소년 189명을 대상으로 조사한 결과, 첫 성관계 상대로 이성친구를 꼽은 비율이 66.8%로 가장 높았다. 그 뒤로 본인보다 나이 많은 선배(15.2%), 어른(8.3%), 본인보다 나이 어린 후배(3.7%) 순으로 나타났다(그림4 참조). 위기청소년 165명을 대상으로 조사한 결과 역시 이성친구가 64.2%로 가장 높았다. 가장 최근에 성관계를 가진 대상에서도 일반청소년(58.5%)과 위기청소년(58.8%) 모두 이성친구가 가장 높은 비율을 차지했다. 아우넷 김 대표는 “사춘기가 빨라지면서 초등학생이 이성친구를 사귀는 일이 낯설지 않게 됐다”며 “잘못된 가치관과 호기심으로 왜곡된 성행위를 함으로써 서로에게 상처 주는 일이 없도록 예방교육이 시급하다”고 주장했다. 일반청소년 1만2859명을 대상으로 PC방에 처음 가본 시기를 조사한 결과, 초등학교 5학년이 18.9%로 가장 높았으며 초등학교 3학년(15.9%), 6학년(15.6%) 순으로 나타났다(그림6 참조). 전체적으로 초등학생 시절에 처음 PC방에 갔다는 응답자가 74.1%에 달했다. 위기청소년 1449명을 대상으로 한 조사 결과는 초등학교 6학년(16.2%)이 가장 높았으며 초등학교 3학년(15.7%), 5학년(15.5%) 순이었다. 위기청소년의 경우도 전체적으로 초등학생 시절에 처음 PC방에 갔다는 응답자가 63.8%에 달했다. 일반청소년 1만2803명을 대상으로 노래방에 처음 가본 시기를 조사한 결과, 초등학교 6학년(15.2%)이 가장 높았고 초등학교 5학년(13.8%), 취학 전(11.3%) 순으로 조사됐다(그림6 참조). 전체적으로 초등학생 시절에 처음 노래방에 갔다는 응답자가 58.2%였다. 위기청소년 1427명을 대상으로 조사한 결과는 초등학교 6학년이 16.9%로 가장 높았으며, 다음으로 중학교 1학년(15.9%), 중학교 2학년(13.9%) 순이었다. 반면 위기청소년은 전체적으로 초등학생 시절 노래방에 처음 갔다고 응답한 경우가 37.3%에 그쳐 일반청소년보다 낮았다. 일반청소년 3072명을 대상으로 비디오 및 DVD방에 처음 가본 시기를 조사한 결과, 중학교 2학년이 10.2%로 가장 높았지만 초등학교 5학년(6.5%)과 6학년(8.0%)도 적지 않은 것으로 조사됐다(그림6 참조). 위기청소년 665명을 대상으로 조사한 결과는 중학교 3학년이 15.9%로 가장 높았지만, 초등학교 6학년도 7.1%를 차지하는 것으로 나타났다. 하지만 높은 수치가 나온 이러한 조사 결과와 달리 초등학생들이 PC방과 노래방을 이용하는 데는 제한이 따르며, 비디오 및 DVD방의 경우는 법적으로 초등학생의 출입이 금지돼 있다. 보건복지가족부 아동청소년매체환경과 김성벽 과장은 “게임산업진흥에관한법률에 의거해 18세 미만 초등학생과 중·고등학생은 오전 9시부터 밤 10시까지만 PC방을 이용할 수 있다. 노래연습장의 경우도 음악산업진흥에관한법률에 따라 청소년실이 따로 마련된 경우에 한해서만 오전 9시부터 밤 10시까지 이용할 수 있다. 비디오 및 DVD방의 경우에는 영화및비디오물의진흥에관한법률에 따라 초등학생과 중·고등학생들의 출입이 금지된다”고 설명했다. 결국 해당 업주들에 의해 초등학생이 불법적으로 PC방, 노래방, 비디오 및 DVD방에 출입하는 사례가 적지 않은 셈이다. 그런데 문제는 이들 장소가 성접촉 장소로 활용된다는 점이다. 일반청소년 1만3721명을 대상으로 조사한 결과 노래방(4.2%), 비디오 및 DVD방(1.9%), PC방(1.1%)이 성접촉을 하는 주요 장소로 나타났다(그림5 참조). 위기청소년 1505명을 대상으로 조사한 결과 역시 노래방(17.5%), 비디오 및 DVD방(13.6%), PC방(4.9%)이 성접촉을 해본 주요 장소로 드러났다. 시민참여복지회 유해선 소장은 “맞벌이를 하는 부모가 늦게 귀가함에 따라 초등학생 자녀들은 집에 있기보다 밖에서 시간을 보내려고 한다”며 “그만큼 PC방, 노래방, 비디오 및 DVD방에서 친구들끼리 어울리고 음란물에 노출될 가능성이 높아졌다”고 분석했다. 대한보건협회 부회장을 지낸 민주당 김춘진 의원(사진)은 재선의원으로 보건복지 분야에서 활약해왔다. 18대 국회 첫 국정감사에서도 국회 교육과학기술위원회와 여성위원회 위원으로 활동하며 ‘2007 청소년 유해환경 접촉 종합실태조사’를 통해 초등학생의 성접촉 비율이 증가하고 있음을 지적했다. -TV, 영화 등 매스미디어에 의한 여과되지 않은 성 장면과 왜곡된 성지식이 초등학생 사이에 만연돼 있다. 이에 대한 제도적 대안은 있는가. -조사 결과에 따르면 초등학생의 성경험 장소가 노래방, PC방, 비디오방 등으로 나타났다. 이곳들에 대한 계속적이고 집중적인 단속이 필요한데 형식적으로 진행되는 경우가 많다. 이 밖에도 인터넷상의 음란물 노출이 심한 실정이다. “예전 아이들은 마을 주민들이 함께 키우는 형식에서 자랐지만, 도시화가 진행되면서 내 아이만 있지 우리 아이는 없게 됐다. 학교조차 아이를 지켜주지 못하는 형편이니 문제가 더 심각하다. 단속도 현재는 개별법에 근거해 시·군·구 담당공무원이 하는데, 선출직 지방자치단체장의 처지에서는 관련 업주 한 명 한 명이 모두 유권자다. 그러니 웬만큼 마음먹지 않고는 해당 업주를 고발하는 등의 단속에 한계를 지닌다. 인터넷의 경우도 경찰청 사이버수사대가 있지만 성매매나 음란물에만 집중하기엔 어려움이 있다. -성교육이 실시되고 있지만 실효성이 떨어진다는 지적이 많다. 제대로 된 성교육을 위해 성교육 교사 양성이 시급하다는 의견이 많은데 어떻게 생각하는가.
CDC는 B.1.617.2(델타) 변이에 관해 새로 확보된 증거에 맞추어 백신 접종 완료자를 위한 지침을 업데이트했습니다. CDC는 백신 접종 상태에 관계없이 모든 교사, 교직원, 학생, K-12 학교 방문자가 실내에서는 일률적으로 마스크를 착용할 것을 권장합니다. 가을에는 다중화 예방 전략 실시하에 어린이들이 전면 대면 수업으로 돌아가야 합니다. 백악관은 2021년 11월 8일부터 미국에 입국하는 국제 여행자에게 백신 접종을 의무화할 예정이라고 발표했습니다. 미국 입국 심사 시 허용되는 백신에는 미식품의약국(FDA)이 승인 또는 허가한 백신과 WHO 긴급사용 목록에 있는 백신이 포함됩니다. 자세한 정보는 여기에서 확인하세요. 백신 접종은 현재 COVID-19 팬데믹 종식을 위한 주요 공중보건 예방 전략입니다. 백신 접종을 장려하면 학교에서 안전하게 대면 학습과 과외 활동, 스포츠를 재개할 수 있습니다. 학교와 고등교육기관(IHE)에서 대면 학습을 재개할 때 검사, 예방격리 및 격리와 함께 사례 조사pdf icon[1.06MB, 1페이지]와 접촉자 추적pdf icon[509KB, 1페이지] 전략을 사용하면 COVID-19(사례) 원인 바이러스인 SARS-CoV-2에 감염된 사람을 효과적으로 식별하고 전파를 줄일 수 있습니다. K-12 학교와 IHE는 COVID-19 진단을 받은 사람(감염자)과 COVID-19 유발 바이러스인 SARS-CoV-2에 노출된 사람(접촉자)에 대해 조사할 때 주, 부족, 지방, 자치구역(STLT) 보건부와 협력해야 합니다. COVID-19 확진을 받은 학생, 교직원, 교육자는 격리에 들어가고, 격리 해제 요건을 충족할 때까지 학교/IHE 구역 밖에서 지내야 합니다. K-12 학교 및 IHE 관리자는 연방, 주, 지역의 개인정보보호법 및 기타 법률에 따라 COVID-19 사례를 보건부에 적시에 보고해야 합니다. K-12 학교 및 IHE 관리자는 조사를 돕기 위해, 사전에 정보와 기록을 신속하게 수집하여 K-12 학교/IHE 시설 또는 행사에서 COVID-19 감염자에게 노출된 가능성이 있는 사람과 밀접 접촉자를 파악할 수 있는 체계를 마련하는 것이 좋습니다. K-12 학교 또는 IHE에 소속된 사람 중에 COVID-19 양성 판정자 또는 확진자가 있다는 통지를 받게 되면, K-12 학교 및 IHE 관리자는 해당되는 개인정보 보호법 및 기타 법률을 준수하면서 최대한 빨리 밀접 접촉자(및 K-12 학교 관련 밀접 접촉자의 가족)에게 노출에 대해 알려야 합니다. COVID-19 감염자와 밀접 접촉한 학생, 교직원, 교육자는 진단검사를 받고 예방격리에 들어가야 합니다. 다음은 예외 조항입니다. 백신 접종을 완료했고 COVID-19의 증상이 없는 사람은 예방격리가 필요 없음. 그러나 COVID-19 의심 또는 확인자에게 노출된 것이 확인되면 5-7일 이내에 검사를 받고 14일 동안 또는 음성 검사 결과가 나올 때까지 실내 공공장소에서 마스크를 착용해야 합니다. SARS-CoV-2에 대해 양성 반응이 나오거나 증상이 있는 밀접 접촉자는 백신 접종 상태나 이전 감염력에 관계없이 격리에 들어가야 합니다. 노출된 접촉자에 대한 진단 검사는 신규 감염 사례를 찾아내고 집단발병을 예방하며 COVID-19 전파를 차단하는 데 유용한 전략입니다. 모든 사례 조사 및 접촉자 추적 활동은 STLT 공중보건 정책 및 해당 연방/STLT 직장 관련법, 의료법, 개인정보 보호법, 사전 동의법, 데이터 보안법, 기밀유지 법규 및 요건에 부합해야 합니다. 이 지침은 정책을 개발하고 사례 조사와 접촉자 추적을 조정하는 공립 및 사립 K-12 학교 관리자와 관련 직원, 그리고 고등교육기관(IHE) 담당자를 위한 것입니다. IHE는 2년 또는 4년제, 공립, 사립 비영리, 사립 영리, 종합, 연구 집중, 특수 목적 기관 등 다양한 대학과 기술학교를 포함합니다. 이 지침은 K-12 학교와 IHE 환경에서 사례 조사와 접촉자 추적을 수행하는 공중보건 전문가에게도 도움이 될 수 있습니다. 이 지침은 K-12 학교와 IHE가 준수해야 하는 연방, 주, 부족, 지역, 자치지역의 개인정보보호법, 공중보건안전법, 규칙과 규정을 대체하는 것이 아니라 보완하는 것입니다. K-12 학교 및 IHE는 학교 시설 또는 행사에서 발생하는 학생, 교직원, 교육자 사이의 COVID-19 감염 사례, SARS-CoV-2에 대한 잠재적 노출, 집단발병을 파악할 수 있도록 대비해야 합니다. 사례 조사 및 접촉자 추적은 교내 SARS-CoV-2 전파 방지를 위한 종합 전략의 일부이며 여기에는 다음과 같은 구성요소가 있습니다. 이 지침에서는 2회 접종 시리즈 COVID-19 백신(화이자-바이오엔텍 또는 모더나)의 2차 접종 후 2주 경과, 또는 1회 접종 백신(존슨&존슨 얀센) 접종 후 2주가 경과한 사람을 COVID-19 백신 접종 완료자로 간주합니다. CDC는 백신 접종 상태에 관계없이 모든 교사, 교직원, 학생 및 학교 방문자가 실내에서 일률적으로 마스크를 착용할 것을 권장합니다. 이 지침에 있는 COVID-19 의심 또는 확진자에게 노출된 후 예방격리 권장사항은 COVID-19 백신 접종을 완료하지 않은 사람에게 해당합니다. 다음 웹사이트에서 추가 정보를 확인하세요. 학생, 직원, 교육자, 계약자, 자원봉사자 중에 COVID-19 확진자 또는 의심자가 나오면 K-12 학교 및 IHE는 조치를 취해야 합니다. 관할지역 사례 보고 기준은 일반적으로 공중보건 당국에 즉각 이를 통지하도록 요구하며 CDC 지침은 사례 관리, 접촉자 추적, 지역 예방 방침의 신속한 활성화를 권장합니다. 바이러스가 많은 사람들에게 퍼질 가능성이 있음을 고려할 때, 투명하고 시기적절한 소통이 즉각적인 개입과 추가 전파 방지에 중요합니다. 또한 학교와 IHE가 보건부와 협력 관계를 갖는 것은 다음 조치의 수행을 위해 필수적입니다. K-12 학교 및 IHE의 모든 활동 및 수집 정보는 해당 연방, 주, 부족, 지역, 자치구역의 개인정보 보호법, 공중보건법, 건강/의료법, 직장 관련 법규에 부합해야 합니다. 이는 학교가 학생, 직원, 교육자, K-12 학교/IHE 커뮤니티와의 신뢰를 유지하는 데 중요하며, 법률 준수 측면에서도 필수적입니다. K-12 학교와 IHE는 관련 개인정보 보호법 및 기타 법률에 따라 해당 보건부에 확진 및 의심 사례를 적시에 보고해야 합니다. 증상이 있는 학생, 교직원, 교육자의 의료 처치 및 안전한 수업/직장 복귀 조건 지침에 대해서는 의료기관과 보건부의 지시를 따르는 것이 좋지만, 관리자가 사전에 예방적으로 조치할 수도 있습니다. 캠퍼스 또는 일일 증상 선별검사에서 학생, 직원, 교육자, 계약자, 자원봉사자 중에 COVID 유사 증상자가 발견되는 경우, 관리자는 다음 단계를 수행해야 합니다. 증상이 있는 사람을 다른 학생/교직원으로부터 격리하고, 귀가 조치나 의료기관 이송을 준비하는 동안 증상자와 접촉하는 모든 사람은 마스크를 착용해야 합니다. 이를 위해 시설에 전용 구역을 정하고 사용 이후에는 소독합니다. 코로나 유사 증상이 있는 사람을 효과적으로 격리하는 방법에 대한 자세한 내용은 아픈 경우 취해야 할 조치 지침을 참조하세요. 필요에 따라 프라이버시를 유지하는 방법도 고려해야 합니다. SARS-CoV-2에 대한 임상 평가 및 진단 검사를 받을 수 있도록 COVID 유사 증상이 있는 사람을 의료기관에 신속하게 의뢰합니다. COVID-19 검사를 받는 사람은 의료기관에 도착해서 본인의 백신 접종 상태를 의료기관에 알려야 합니다. 백신 접종을 완료한 사람이 COVID-19 유발 바이러스에 감염될 위험이 낮기는 하지만, 백신 접종을 완료한 사람에게 COVID-19 증상이 나타나면, 다른 사람으로부터 떨어져서 자가격리하고 COVID-19에 대한 임상 평가를 받으며 필요하면 SARS-CoV-2 검사를 받아야 합니다. 학생, 직원, 교육자, 계약자, 자원봉사자 중에 COVID-19 확진 또는 의심자가 나오면 다음 조치를 취하는 것이 좋습니다. CDC 지침 및 STLT 보건부 방침에 따라 COVID-19 확진자는 격리에 들어가게 하고, 지침 및 관련 방침에 따라 격리 해제 요건을 충족할 때까지 K-12 학교/IHE 구내에 출입하는 것을 금합니다. COVID-19 확진자에게 필요한 경우 의료적 처치를 위해 의료기관에 연락하도록 권장하고, 이들이 응급치료를 받아야 할 때에 대해 알려줍니다. 바이러스 추가 확산 방지를 위한 후속조치(예: 진단 상담, 필요한 격리 지원 평가, 노출 가능성이 있는 밀접 접촉자 정보 수집)를 위해 COVID-19 확진자 또는 그 부모/보호자가 보건부 또는 K-12 학교/IHE 직원이 거는 전화에 응답하도록 권장합니다. COVID-19 확진자 또는 부모/보호자에게 보건부 또는 학교 관계자의 연락을 기다리는 동안 밀접 접촉자에게 통지하라고 권장하여, 밀접 접촉자들이 신속하게 격리를 시작하고 검사를 받을 수 있게 합니다. K-12 학교/IHE 클리닉 또는 보건소를 통해 COVID-19 의심 또는 확진이 확인된 학생이 생기면, 가족 교육권 및 개인정보법(FERPA)external icon 그리고 해당하는 경우 HIPAA (HHS Office for Civil Rights (OCR) HIPAAexternal icon)와 그 외 해당 주/지방 개인정보법에 부합하게 보고 및 문서화 하도록 조치합니다. K-12 학교/IHE 산업보건 서비스 프로그램을 통해 COVID-19 의심 또는 실험실 확진이 확인된 직원이 생기면 연방, STLT, 산업보건안전청(OSHAexternal icon) 및 개인정보 보호법을 준수하면서 사례 보고를 수행하고 직원에 대한 사례 조사 및 접촉자 추적 후속 조치를 결정합니다. 교내 기숙사에 거주하는 학생 중 COVID-19 감염 또는 노출 사례가 확인되면 공중보건 당국과 협력하여 추가 예방 조치를 취합니다. COVID-19 확진을받았거나(감염자) COVID-19에 노출된 학생(접촉자)을 임시 거주지로 이동시켜야 할 경우도 있습니다. COVID-19 확진받았거나(감염자) COVID-19에 노출된 학생(접촉자)을 반드시 캠퍼스 밖 본가로 보내야 하는 것은 아닙니다. 아프거나 감염 가능성이 있는 학생을 본가로 보내면 집에 가는 도중이나 집에 도착한 후 다른 사람에게 전파할 위험이 있으며 이송에 문제가 발생할 수도 있습니다. 공중보건 당국과 협의하여 COVID-19 확진받은 학생을 언제, 어떻게, 어디로 이동시킬지 결정하세요. 격리 또는 예방격리하고 증상 또는 증상 악화를 모니터링 해야 할 기간 동안 학생이 지낼 적절한 숙소를 결정하고 지원 서비스를 연계해 주어야 합니다. 필요한 자원에는 재택 간호 제공에 관한 정보 및 입원이 필요하지 않은 COVID-19 확진자를 위한 기타 지원 서비스 pdf icon[291KB, 2페이지] 점검표가 포함됩니다. K-12 학교 및 IHE 관리자는 학교/IHE 환경에 속한 사람 중 COVID-19 확진자나 의심자가 있는 것으로 밝혀지면 보건부와 협력하여 SARS-CoV-2 노출 위험을 평가해야 합니다. COVID-19 감염 위험에 영향을 주는 것으로는 여러 요인이 있으며 접촉 유형, 근접도, 접촉 기간 등을 비롯해 환경 요인(예: 환기), 백신 접종 상태, COVID-19 감염 이력, 마스크 사용 여부도 영향을 미칩니다. 감염자는 빠르면 증상이 나타나기 2일 전(코로나 유사 증상이 없는 사람은 양성이 나온 검체 채취일로부터 2일 전)부터 SARS-CoV-2를 전염시키기 시작하여, 자택격리 해제 기준을 충족할 때까지 바이러스를 계속 퍼뜨립니다. 감염 기간 동안 바이러스에 노출된 사람과 잠재적 감염원을 파악하는 것이 중요합니다. 밀접 접촉자 조사에는 K-12 학교/IHE 환경에 있는 모든 사람을 포함하되, K-12 실내 교실 환경에서의 학생간 전파 관련 밀접 접촉 정의에 대한 예외를 고려해야 합니다. 밀접 접촉 여부를 판단할 때 백신 접종 상태는 고려 요건이 아니지만, 각자의 백신 접종 상태 또는 이전 감염력에 따라 진단 검사나 예방격리에 대한 공중보건 권장사항은 다를 수 있습니다. COVID-19 확진자와 밀접 접촉한 학생, 직원, 교육자, 계약자, 자원봉사자는 권장사항에 따라 감염 여부 확인을 위해 검사를 받고, 예방격리 또는 격리하면서 증상을 모니터링해야 합니다. 백신 접종 완료자는 COVID-19 의심 또는 확진 환자에게 노출된 것으로 확인되면 5-7일 이내에 검사를 받고 14일 동안 또는 음성 결과가 나올 때까지 실내 공공장소에서 마스크를 착용해야 합니다. 백신 접종 완료자는 COVID-19 의심 또는 확진자에게 노출되었더라도 COVID 유사 증상이 없으며 위에 설명한 검사 및 마스크 사용 권장사항을 따른다면 예방격리나 업무 제한이 필요없습니다. K-12 학교 환경에는 바이러스가 광범위하게 전파될 가능성이 있는 환경과 행사가 들어갑니다 (예: 스포츠 행사, 학생 모임, 급식실, 버스나 기타 학교/IHE 교통편, 기숙사, 캠퍼스 안팎의 다양한 고밀도 주택 환경). 올바르고 일관된 마스크 사용은 COVID-19로부터 자신과 남을 보호할 수 있는 중요한 조치입니다. 그러나 사람마다 사용하는 마스크 유형과 사용 일관성이나 정확성이 다를 수 있습니다. K-12 실내 교실 환경은 예외로 하고, 사례 조사와 접촉자 추적을 실시할 때 마스크 착용 여부는 밀접 접촉자 정의에 영향을 주지 않습니다(COVID-19 확진자 또는 SARS-CoV-2 노출자 여부를 따지지 않음). 학교 환경에 COVID-19가 유입되면 학생, 직원, 교육자 사이에 전염이 발생할 수 있습니다. 역학적으로 지역사회에서 학교/IHE로 사례가 유입될 가능성이 크기 때문에, 지역사회의 감염 수준이 상당함 또는 높음인 지역이나 백신 접종률이 낮은 지역은 전파 발생 가능성이 더 큽니다. K-12 학교와 IHE는 개인정보 보호법 및 기타 관련 법률에 부합하게 학생, 직원, 교육자 사이의 COVID-19 사례를 모니터링하고 감염 확산 통제를 위해 즉시 개입해야 합니다. 교실이나 기타 학교/IHE 환경에서 COVID-19 확진 또는 의심 사례가 한 건 이상 발생하면 관리자는 즉시 현지 보건부와 협력하여 COVID-19 전파 확산과 집단감염을 예방하기 위해 필요한 조치를 결정해야 합니다. K-12 학교 또는 IHE 환경에서 첫 번째 감염자(지표 사례)가 발생하고, 학교 관련 장소나 행사에서 감염자와 밀접 접촉하여 학교에서 감염되었을 가능성이 있는 COVID-19 감염자가 두 명 이상 발생했을 때는 이를 집단감염으로 간주합니다. 학교 관리자와 현지 보건부는 사례 조사에 협력하고 어디서 어떻게 감염되었는지(역학조사), 교내 감염인지 교외 감염인지를 확인해야 합니다. 역학 조사는 접촉자 추적을 위한 중요한 접근 방식입니다. 여기에는 감염자의 증상 발현일 또는 무증상자의 경우 COVID-19 검체 채취일로부터 14일 전으로 거슬러 올라가 해당 COVID-19 감염자의 감염 원인이 되었을 수 있는 접촉자(밀접 접촉자), 출입 장소, 행사를 조사하는 것도 포함됩니다. 역학 조사는 전염 발생 가능성이 있는 행사나 모임을 찾아내고 집단감염과 집단발병을 찾아내는 데 도움이 됩니다. 또 다른 접근 방식은 밀접 접촉자 범위를 넘어 감염자를 추가로 파악하는 것입니다. 예를 들면, 나중에 COVID-19 감염이 확인된 참석자가 있었던 행사에 왔던 다른 사람들을 검사하는 방법입니다. 또는 K-12 학교 또는 IHE 시설에서 최근에 SARS-CoV-2에 노출된 것이 확인 또는 의심인 무증상자를 검사하는 방법이 있습니다. 이는 학교나 IHE가 밀접 접촉자로 분류되지 않았지만 같은 방, 버스, 코호트, 포드에 속하거나 같은 행사에 참석한 사람 중에서 COVID-19 감염자를 추가로 찾아내는 데 도움이 됩니다. 이는 학교와 IHE가 K-12 학교/IHE 내에서 무증상 감염자(또는 증상발현 전)나 전염성이 있는 사람을 찾아내어 교내의 추가 전파를 막는 데 도움이 됩니다. 이러한 전략은 K-12 학교 및 IHE 관리자가 학교 커뮤니티와 그 가족의 건강과 복지를 보호할 수 있는 기회를 확대해 주기 때문에 가치가 있습니다. 사례 조사 및 접촉자 추적 담당자는 학생, 교육자, 직원과 소통할 때 COVID-19 감염자와 그 접촉자들이 백신 접종 서비스를 이용하도록 도울 수 있습니다. 사례 조사관 및 접촉 추적자는 현재의 사례 조사와 접촉자 추적 활동 과정에서 사람들에게 사전 교육을 제공하고, 이들을 COVID-19 백신 접종 서비스로 연결해 줄 수 있습니다. 가까운 COVID-19 백신 접종소는 vaccines.gov에서 검색하거나, 438829번으로 우편번호 문자 보내기, 1-800-232-0233으로 전화하여 확인할 수 있습니다. 추가 정보는 COVID-19 백신 접종소 찾기 웹페이지를 참고하세요. CDC는 COVID-19 백신 접종 서비스 접근성 향상을 위해 사례 조사 및 접촉자 추적 담당자 활용 방법 정보를 제공합니다. COVID-19에 노출된 사람(접촉자)에 관한 정보를 알릴 때, 이들이 다른 사람을 백신 접종소로 안내할 수 있고 필요한 자료를 제공할 수 있다는 점을 강조하세요. 이것이 접촉자 정보를 제공하는 사람에게 추가 인센티브로 작용하여 접촉자들이 백신을 접종하게 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 백신 접종 자격에 해당되는 사람이 필요한 횟수만큼 백신을 접종했는지 확인하고, v-safe에 등록하도록 권장하며, 필요한 경우에는 지원을 제공하는 등 후속 조치를 취하세요. 지역사회에서 신뢰를 구축하고 사례 조사, 접촉자 추적, 백신 접종을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다. 사례 조사관과 접촉 추적자는 사람들을 다른 지원 서비스에 안내하여 백신 접종 접근성을 개선하고 촉진할 수 있습니다. 주, 부족, 지방, 자치지역(STLT) 보건부는 접촉자 추적을 수행할 권한이 있습니다. CDC는 학교 직원이나 학생 중에서 COVID-19 감염자가 나왔을 때 그리고 학교 관련 COVID-19 노출을 조사할 때, K-12 학교 및 IHE가 보건부에 협조할 것을 권장합니다. 이때 K-12 학교 및 IHE의 활동은 보건부 활동을 보완해야 하며, 해당 개인정보법과 기타 법률의 범위 안에서 K-12 소속 COVID-19 감염자와 K-12 학교 및 IHE 환경 내에서 COVID-19에 노출된 사람들을 찾아내 적절한 후속조치를 제공하는 것입니다. K-12 학교, IHE, 보건부서는 K-12 학교/IHE 캠퍼스에서 COVID-19 사례가 발생하기 전에 정책과 절차를 수립해야 하며 여기에는 학생, 교직원, 교육자 보호를 위한 COVID-19 백신 접종 장려 방침도 포함되어야 합니다. 사례 조사 및 접촉자 추적 실시를 준비할 때, K-12 학교 및 IHE 관리자는 다음을 확인해야 합니다. 모든 사례 조사 및 접촉자 추적 활동은 STLT 공중보건 정책과 해당 연방/STLT 근로법, 건강/의료법, 개인정보 보호법, 사전동의법, 데이터 보안법, 기밀유지 법규 및 요건에 부합해야 합니다. 관련 자료의 예는 다음과 같으며, 이에 국한되지는 않습니다. 법규, COVID-19 사례 특성 및 추세, 공중보건 인프라의 지역별 차이로 인해 사례 조사, 접촉자 추적, 보고 요건, 검사, 격리 및 예방격리 규범 관련 정책과 절차가 달라질 수 있습니다. CDC는 K-12 학교 및 IHE가 STLT 보건 부서에 문의하여 지역 정책과 절차를 확인할 것을 권장합니다. K-12 학교 및 IHE 관리자는 OSHA의 기록 보관 요건external icon과 감염성 질병 보고/사례 조사/접촉 추적 관련 STLT 보건안전 규정 등 보고 요건에 대해 주지해야 합니다. K-12 학교 및 IHE 관리자는 해당 보건당국에 문의하여 현지 보고 요건 및 절차에 대해 확인해야 합니다. 미 교육부는 FERPA 및 코로나바이러스 감염증 2019(COVID-19) 자주묻는질문external icon을 제시하여 K-12 학교 및 IHE 관리자가 학생 개인정보를 보호하고 FERPA에 따라 교육 기록에서 공개 가능한 개인식별정보(PII) 사항을 명확히 하도록 지원합니다. 또한 미 교육부는 교육기관에서 자발적으로 사용할 수 있는 FERPA 동의서 양식 견본pdf iconexternal icon도 제작했습니다. 보건부는 전염병 사례 조사 및 접촉 추적에 대해 일차적인 책임을 지고, 학교 및 IHE 관리자는 K-12 학교pdf iconexternal icon 및 IHE 학습 환경의 보건안전을 책임져야 합니다. 이 책임에는 직원 보호를 위한 특정 요건external icon을 갖추어 학교 커뮤니티와 일터를 보호하는 것도 포함됩니다. K-12 학교/IHE가 보건부 사례 조사 또는 접촉자 추적 프로세스에 참여하는 방식은 다양할 것입니다. 이는 연방 및 STLT 해당 법규에 따라 달라지며 보건부의 권한과 역량, 그러한 활동에 참여할 수 있는 K-12 학교/IHE 관리자의 전문성과 역량에도 좌우됩니다. CDC의 비의료 일터의 사례 조사 및 접촉 추적: 고용주 지침 관련 정보에 사례 조사 및 접촉자 추적에 관한 학교 및 기타 고용주의 잠재적 역할과 책임이 요약되어 있으니, 이를 참고하시기 바랍니다. 역할과 책임 및 보건부와의 소통 담당자를 정하고, 적절한 경우 공식 표준 운영 절차와 협력 동의를 시작합니다. 이러한 절차는 감염 사례가 확인되었을 때 지역 사례 조사와 접촉자 추적 프로세스에 대한 보건부, 학교/IHE 직원, 산업보건안전 프로그램의 잠재적 역할 및 책임이 명확하도록 도와줍니다. 경우에 따라서는 데이터 보고 요건과 데이터 공유 동의사항을 요약하거나 보건부와 학교/IHE 직원 사이의 역할/책임 지정을 두고 공식적인 합의가 필요할 수도 있습니다. 합의는 사례 조사와 접촉자 추적 활동 그리고 COVID-19 백신 접근에 보다 적극적으로 참여하는 K-12 학교 및 IHE의 전문성과 역량 수준에 따라 다양하게 달라질 것입니다. 적절한 K-12 학교/IHE 직원(예: 행정관, 주제 관련 전문성을 갖춘 교수진, 보건교사)을 지정하여 K-12 학교와 IHE 환경에서의 사례 조사 및 접촉자 추적 활동에 대한 주도권과 감독권을 제공합니다. 해당 활동에는 계획/정책/절차 수립과 관련하여 공중보건 해당 전문가와의 상담, 사례 조사 및 접촉자 추적 시 보건부와의 소통, K-12 학교/IHE에서 COVID-19 의심 또는 확진 사례가 확인된 경우 또는 COVID-19 노출이 확인된 경우의 조정, COVID-19 백신 접종 서비스 연계 등이 들어갑니다. COVID-19 소통 담당자(예: 행정관, 학교 간호사, 부서, 지정 연락 담당자)를 지정합니다. 담당자는 K-12 학교 및 IHE 관련 자료와 도구를 숙지하고, 공보 내용을 조정하며, K-12 학교/IHE 커뮤니티의 COVID-19 문제에 대응해야 합니다. 사례 조사 및 접촉자 추적 활동을 수행할 적절한 담당자를 지정합니다. K-12 학교/IHE 산업보건 클리닉/프로그램 및 학생 보건소의 역할과 책임을 정의합니다. 사례 보고를 책임지는 의료 담당자와 사례 조사, 접촉 추적, 발병 대응, 백신 교육 및 연계 서비스를 담당하는 조언자 또는 집행부의 역할을 구분합니다. K-12 학교와 IHE는 담당자를 선택하고 학생/교직원/교육자 사례 조사 및 접촉자 추적 활동을 실시할 때 해당 연방 및 STLT OSHA, 개인정보 보호법, 기타 관련 법률을 준수해야 합니다. 사례 조사 및 접촉자 추적 담당자에게 지식 및 기술 기반 교육pdf icon을 제공하여 사례 및 노출을 취급할 때 개인신원정보 보호 필요를 고려하고 이를 적합하게 수행할 수 있게 합니다. 환자 개인정보 및 기밀 유지 관련 해당 연방법 및 STLT 법률에 대한 인식이 우선되어야 합니다. 사례 조사 및 접촉자 추적을 수행하는 모든 직원을 대상으로 해당 법률에 따라 교육 및 기밀 유지 서약, 개인정보보호 및 데이터 보안 계약이 마련되어 있는지 확인합니다. K-12 학교 및 IHE는 교육 내용 및 자료가 관할지역 내 프로그램에서 총체적인 일관성을 유지할 수 있도록 지역보건부와 이를 조정해야 합니다. 추가 교육 자료는 CDC COVID-19 접촉자 추적 교육 및 자료 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. K-12 학교/IHE 관리자와 공중보건 당국이 협력하여 사례 조사pdf icon[603KB, 1페이지] 및 접촉자 추적pdf icon[510KB, 1페이지]을 누가 주도할 것인지 결정해야 합니다. 담당자가 사례 조사 및 접촉자 추적을 수행할 때 사용할 수 있는 권장 사례 면담 및 접촉자 통지 대본이나 발언 요점, 자료 문서를 포함시켜서 표준 운영 절차를 수립합니다. 정책을 세울 때는 다양한 직원 유형(예: 상근직, 계약직, 임시직, 초청 연사), 교사 참여(예: 코호트, 시간차 일정), 지역사회와의 다양한 상호작용(예: 학생 자원봉사 시간, 자원 봉사자 및 학교 행사의 보호자) 등 K-12 학교 및 IHE마다 다른 구조에 대해 고려해야 합니다. 정책 및 절차에는 교수진, 교사, 직원, 어린이, 청소년을 위한 COVID-19 백신 정보, COVID-19 백신 접종 서비스 및 자료 안내, 백신 접종 후 지원이 포함되어야 합니다. CDC는 K-12 학교 및 IHE가 K-12 학교/IHE 직원/학생과 관련하여 허용 가능한 정책과 규범을 결정할 때 산업보건 프로그램과 함께 OSHexternal icon, FERPAexternal icon, 기타 개인정보 보호지침을 참조할 것을 권장합니다. 학교 학생, 직원, 교육자, 계약자, 자원봉사자 및 확장된 K-12 학교/IHE 커뮤니티(예: 부모, 돌보미, 보호자, 동거인, 룸메이트) 중에서 소통하기에 가장 적절한 사람을 파악해야 합니다. K-12 학교/IHE 사례 조사 및 접촉자 추적 범위는 학생(미성년자의 경우 부모/보호자), 직원, 교육자, 계약자만으로 한정될 때도 있습니다. 보건부 직원과 협력하여 지역사회 구성원(예: 학생 주택 또는 지역사회 주택 등에서 현재 거주하는 동거인, 다른 학교/보육소/어린이집에 다니는 가족, 기타 친척) 사이의 검사 및 접촉자 추적을 용이하게 하는 한편 보건부, 시/카운티 담당자와 긴밀히 협력하여 지역사회 내의 잠재 노출 장소에 관한 소통 사항을 공동으로 마련합니다. 다음은 참고 자료입니다. 공중보건 담당자와 사례 조사 및 접촉자 추적에 필요한 데이터를 검토하고 필요한 정보를 수집, 보관, 전달할 최선의 방법을 정합니다. 연방 및 STLT 기밀유지법, 개인정보 보호법, 데이터 보안법규 및 표준을 준수합니다. K-12 학교 및 IH 행정 데이터 관리 시스템은 그 디자인과 접근성이 서로 크게 다를 수 있습니다. 보건부는 사례 조사 및 접촉자 추적과 관련하여 정보를 제공할 수 있습니다. 지역 및 연방 규정을 준수하고 학생, 직원, 교육자와의 신뢰 유지를 위해 COVID-19 확진자나 잠재 노출자의 개인정보와 기밀을 보장해야 합니다. COVID-19 감염자에 대한 사례 정보 공유를 예상하고 학교와 보건부 사이에서 양방향 방식으로 밀접 접촉자를 파악합니다. 학교는 보건부에서 인지하기 전에 COVID-19 감염자(학생, 직원)를 찾아낼 경우가 있으며 그 반대의 경우도 있을 수 있습니다. 예를 들면, 보건부는 학교가 인지하기 전에 학교 환경과 관련있는 감염 사례 또는 집단감염 보고를 받을 수 있습니다. 보건부와 학교 사이에 정보를 공유하고 개인정보 무단 공개를 방지할 보안 방법(예: 보안 이메일, 보고용 포털, 보안 파일 전송 방침)을 개발합니다. 발생 날짜를 포함하여 그룹 활동과 학생 출석에 대한 정보를 자세히 공유합니다. 실시간으로 사례 정보를 공유하는 것은 밀접 접촉자와 집단감염을 찾아내는 데 중요합니다. 행사 날짜에 대한 세부 정보는 학교와 IHE가 사례와 밀접 접촉자를 파악하고 격리 및 예방격리 기간을 정하기 위한 정보를 명확하게 소통하는 데 도움이 될 것입니다. K-12 학교 및 IHE 관리자는 잠재 노출의 유형 및 기간, 잠재 노출이 발생했을 때의 사람들 사이 물리적 거리, 환경 요인(예: 환기, 교실 크기/구성, 물리적 거리두기, 일정), 마스크 착용 등 공중보건 담당자가 노출 위험을 판단하는 데 도움이 되는 많은 요소에 대한 정보를 제공하는 중추적인 위치에 있습니다. 이러한 요인은 사람들의 백신 접종 상태, COVID-19 과거 감염력과 더불어 노출자를 찾아내고 바이러스 추가 확산 위험을 줄이기 위한 후속 조치(예: 예방격리, 검사, 증상 모니터링)를 결정하는 데 중요합니다. CDC의 K-12 학교 COVID-19 예방 지침은 구체적인 물리적 거리두기 권장사항, 교실 좌석 배치 요령, 기타 예방 전략에 대해 설명합니다. 또한 학교/IHE의 환경, 실행된 예방조치, 교실 및 행사 참석에 관한 중요한 세부정보의 문서화 지침을 제공하여, 노출 가능성이 있는 사람에게 이를 통지하고 노출 위험을 신속하고 정확하게 평가하는 데 도움을 줍니다. K-12 학교와 IHE는 정보 수집과 전달에 필요한 시스템과 인력을 지정하고, 최소한 다음 질문에 답할 준비를 해야 합니다. 특정 시간에 교실이나 공용공간에 있었던 사람(예: 학생, 교육자, 직원, 자원봉사자, 계약자)을 어떻게 모두 빠르게 파악할 수 있습니까? 접촉자를 한 번에 한 명씩 파악합니까, 아니면 학급별 노출 집단(예: 모든 학생, 교사, 자원봉사) 정보에 접근할 수 있습니까? 시간차 일정에 따라 현장에 있던 학생을 쉽게 확인하고 개별 코호트 또는 학급 포드에 배정된 학생을 포함하여 학급과 좌석 배정을 파악할 수 있습니까? K-12 학교/IHE 지원 서비스(예: 상담, 과외, 스터디 그룹, 직업 체험) 관련 정보에 얼마나 빨리 액세스할 수 있습니까? K-12 학교 또는 IHE는 사례 조사 및 접촉 추적을 지원할 때 학생(또는 그 가족), 교직원, 교육자, 계약자의 연락 정보(예: 이름, 인구통계적 정보, 전화번호, 이메일, 집 주소) 및 기타 관련 정보(예: 증상 모니터링, 검사 결과, 학교 및 커뮤니티 목록)를 제공합니까? 정보 기술은 출석 실시간 확인, 공간 및 거리 평가, 사례 및 접촉자 파악 등 사례 조사 및 접촉자 추적의 여러 측면에서 중요한 자산이 될 수 있습니다. K-12 학교 및 IHE는 다음을 포함하여 사례 조사 및 접촉자 추적 활동을 강화하는 기술 솔루션 구현을 고려하는 것이 좋습니다. 사례 관리 도구를 활용하면 사례 정보, 접촉자 통지, 후속 조치를 자동화하여 접촉자 추적 프로세스를 더 빠르고 효율적으로 만들고, 감염자와 접촉자 관련 데이터를 전자 정보로 획득하여 관리를 간소화할 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 환자와 접촉자가 전자 수단으로 스스로 보고할 수 있습니다(예: 인구통계 정보, 증상 자가 모니터링, 접촉자, 필요한 서비스). 작업 흐름을 감시 시스템 또는 기타 인력 관리 도구(예: 가상 콜센터, 검사 일정, 지원 서비스)와 통합할 수 있습니다. 근접 및 노출 알림 도구를 활용하면 기존 접촉자 추적 방식만 사용했을 때보다 더 빠르게 접촉자를 파악하고 노출을 알릴 수 있습니다. 이는 블루투스 또는 GPS 기술(스마트폰 앱 활용이 가장 일반적)을 기반으로 한 자발적인 선택 도구로, COVID-19 확진자에 대한 개인 노출 시간과 근접도를 추정하는 데 활용할 수 있습니다. 이러한 도구가 공중보건에 기여하는 가치를 정량화하려면 더 많은 데이터(파일럿 및 구현 제한)가 필요합니다. K-12 학교 및 IHE는 정보통신기술을 사용해 자체 대응 활동을 신속하게 추적, 검토, 평가할 수 있습니다. CDC의 기존 접촉자 추적 기능 확장을 위한 디지털 도구 구현 및 사용 관련 지침pdf icon[125KB, 5페이지]은 최소 요건, 선호 기능을 강조하면서 다양한 유형의 디지털 도구를 설명합니다. 자료는 다음과 같습니다. 학교 커뮤니티에서 COVID-19 감염자가 확인되면 예상 상황에 대해 시기적절하고 투명하게 소통하는 것이 필수적입니다. K-12 학교 및 IHE 학생, 직원, 교육자, 가족에게 모두를 위한 방역 수칙과 COVID-19 전파 방지 조치에 대해 알리는 것도 필수적입니다. 학생이 노출 가능성이 있는 사람, 장소, 행사, 활동을 기억할 수 있게 도와주는 부모 및 보호자의 역할을 포함하여 사례 조사 및 접촉자 추적의 중요성, 직원/학생/교육자/학교 커뮤니티 소속인이 안전하게 예방격리/격리하고 모니터링할 수 있는 방법 등의 메시지를 학생, 교육자, 기타 관련자에게 공유합니다. 사례 조사 및 접촉 추적에 대한 메시지가 평이한 언어로 문화적/언어적으로 적절하며 낙인과 차별을 방지하는 방식으로 작성되었는지 확인하고, 보건부와 협력하여 지역사회 내에서 메시지가 일관성을 유지하는지 확인합니다. 다음은 학교 및 IH 환경을 위한 소통 자료 개발에 도움이 되는 자료입니다. 예방 전략(예: 마스크 착용, 물리적 거리두기) 및 접촉자 추적 동참을 장려하기 위해 동료 교육이나 문화적으로 적절한 메시지를 전달할 때 학생 지도자와 관련 그룹이 도움을 줄 수 있습니다. 시기적절하고 정확한 정보를 제공하기 위해, K-12 학교/IHE 학생 주택 및 지역사회 주택 제공업체는 사례가 확인된 경우 학생 지도자 및 관련 단체에게 공중보건 공무원과 협력하도록 권장할 수 있습니다.
1990년 소련 고르바초프와 회담 - 노태우 전 대통령이 1990년 2월 한국 대통령으로는 처음으로 소련 모스크바를 방문해 미하일 고르바초프 대통령과 정상회담을 했다. 노태우 정부는 국민에게 초라한 평가를 받아왔다. 국회입법조사처의 2015년 보고서에서 노태우 정부는 일반인 평가에서 역대 정권 중 최하점을 받았다. 하지만 시대를 몇 걸음 앞서간 정책들이 뒤늦게 조명받으며 그 진가를 재평가받고 있다. 여야를 막론하고 그의 최대 업적으로 꼽는 건 북방외교다. 1980년대 후반 소련 붕괴와 동구 공산권 해체로 국제 정세가 격변하던 시기에 노태우 대통령은 공산권 국가들과 관계를 개선하는 북방외교를 구사했다. 1988년 ‘7·7 선언’(민족자존과 통일번영을 위한 특별선언)이 신호탄이었다. 1989년 2월 헝가리와의 수교를 시작으로 소련·중국 등과 공격적으로 외교관계를 수립하면서 국제무대 변방에 머물던 대한민국 외교의 지평을 전 세계로 확장했다. 4년 남짓한 북방외교 기간 45국과 수교했다. 서울올림픽의 성공적 개최와 북방외교로 체급을 키운 대한민국의 위상은 남북한 유엔 동시 가입(1991년 9월)으로 이어졌다. 능동적 북방외교는 탈냉전 시기 체제 위기를 절감하던 북한을 협상장으로 나오게 했다. 당시 발표한 한민족공동체통일방안(1989년 9월)은 역대 정부가 모두 계승 의사를 밝힌 대한민국 통일정책의 기본이 됐고, 1991년 12월 북한과 체결한 남북기본합의서, 한반도비핵화공동선언은 30년이 지난 지금도 좌우 모두 남북관계의 교범으로 인정하는 문건이다. 강원택 서울대 교수는 “북방외교는 오늘날 한국이 국제사회에서 경제적·국제정치적·문화적으로 도약할 수 있게 된 중요한 발판”이라며 “특히 군부와 보수 강경층의 반대, 반공 이데올로기에 대한 도전이란 어려움에도 밀어붙였다는 건 높이 평가할 대목”이라고 했다. 신범철 경제사회연구원 외교안보센터장은 “탈냉전이란 시대적 대전환의 흐름을 잘 읽고 선도적으로 북방외교를 펼친 것은 탁월한 통찰”이라며 “주변 정세를 잘 활용해 북한을 대화로 이끌어냈다는 점에서도 우리 외교의 모범적인 전례”라고 했다. 자오리젠 중국 외교부 대변인은 26일 브리핑에서 “노태우 선생은 중국의 좋은 친구로 한중 수교와 양국 관계 발전에 중요한 공헌을 했다”며 “중국 측은 노태우 선생의 별세에 깊은 애도를 표하며 가족에게 심심한 위로를 전한다”고 했다. 1기 신도시 건설로 대표되는 노태우 정부의 부동산 정책은 30여 년이 흐른 지금도 집값 안정의 모범 답안으로 거론된다. 3저 호황(저달러·저금리·저유가)으로 집값이 폭등하는 등 부동산 시장이 과열되자 노 대통령은 1989년 분당·일산 등 5개 신도시를 건설, 전체 주택 물량의 약 20%인 200만가구를 공급하겠다고 발표했다. ‘단군 이래 최대 토목공사’를 통해 아파트 공급이 쏟아지며 꺾일 줄 모르던 부동산 시장이 빠르게 하향 안정화됐고 이 추세는 10년 가까이 이어졌다. 김경민 서울대 교수는 “분당에 거주뿐 아니라 직장 기능을 넣어 판교의 성공으로 이어간 것을 높이 평가해야 한다”며 “1기 신도시처럼 지속가능한 방식으로 성장한 신도시는 외국에도 거의 없다는 점에서 세계적 모범 사례”라고 했다. 토지공개념을 도입해 택지소유상한제, 토지초과이득세, 개발이익환수제 등을 도입한 것도 부동산 시장 안정에 기여했다는 평가를 받는다. 다만 단기간에 부동산을 대량 공급한 탓에 자재 파동, 부실 시공, 집값 폭등, 물가 상승 등 부작용을 낳기도 했다. 노태우 정부 때 시작된 경부고속철도(KTX), 인천국제공항 건설 등 대형 SOC(사회간접자본) 프로젝트들은 “무모한 과잉 투자”란 비판을 받았지만, 오늘날 한국 교통·물류의 수준을 도약시킨 대형 국책 사업들로 인정받고 있다. 강원택 교수는 “KTX, 서해안고속도로, 인천국제공항 등 당시 시작된 대규모 토목 프로젝트들이 현재 대한민국의 인프라 확충에 크게 기여한 게 사실”이라고 했다. 국민연금 도입과 건강보험 전 국민 확대도 당시의 성과로 꼽힌다. 김성수 한양대 교수는 “노태우 정부에서 국민연금, 최저임금, 의료보험 제도가 확대되고 제도화된 것은 큰 성과”라며 “경제개혁 분야에서 의미 있는 새로운 시도를 많이 했다”고 말했다. ‘범죄와의 전쟁’은 영화로도 제작돼 널리 알려진 노태우 정부의 치안 정책이다. 1990년 10월 13일 발표한 ‘민생치안 확립을 위한 특별선언’ 이후 본격화한 검경의 전방위 범죄 소탕 작전으로 사회적 병폐였던 조직폭력배가 상당 부분 근절되는 등 2년 만에 5대 강력범죄 발생률이 5.9% 감소했다. 오윤성 순천향대 경찰행정학과 교수는 “서민들이 체감할 수 있을 정도의 치안 안전성을 제공하게 된 계기”라며 “민주화는 물론 선진국으로의 번영의 발판이 됐다”고 했다. 1988년 1월 1일 노태우 대통령은 신년사에서 “정치인에 대한 풍자의 자유를 적극 허용한다”고 발표하는 등 탈권위주의 행보로도 주목받았다. 13대 총선으로 여소야대 구도가 형성되자 야당 대표(총재)들과 수시로 영수회담을 가졌다. 강원택 교수는 “(고인은) 야당 대표를 가장 자주 만난 대통령”이라며 “국회 상임위원장 자리를 야당에 나눠주는 관행도 이때 생겼다”고 했다. 하지만 노태우 정부도 고문 수사, 민간인 사찰 등 군사정권의 잔재를 완전히 걷어내지 못했다는 비판을 받는다. 강기훈 유서 대필 조작 사건과 이철규 의문사 사건, 오홍근 테러 사건 등이 이어지기도 했다.
광동제약은 지난 6월부터 광동 공진단 캠페인을 진행하고 있습니다. 이번 캠페인의 엠버서더는 산악인 ‘엄홍길’ 대장으로 3편의 브랜드 영상을 통해 다양한 모습을 보여주고 있는데요. 이전 캠페인에서는 볼 수 없었던 신선한 접근방법을 통해 광동제약의 ‘프리미엄 가치’와 ‘고집’을 표현했습니다. 이번 캠페인의 슬로건은 ‘광동의 고집을 빚어내다, 광동 공진단’으로, 공진단 시장 내 1위 브랜드인 광동 공진단의 차별화된 프리미엄 가치를 명확히 전달하고자 했습니다. 공진단의 VIP 타깃 층인 4060세대에게 광동 공진단만의 가치와 효능, 효과를 간접적으로 전하기 위해 산악인 엄홍길 대장을 브랜드 앰버서더로 섭외했는데요. 엄홍길 대장의 정상을 향한 철학과 광동 공진단의 반세기 넘은 건강 철학을 자연스럽게 연결하는 것이 이번 브랜드 영상 캠페인의 핵심 과제였습니다. 이번 캠페인 영상에서는 엄홍길 대장이 정상을 향해 도전을 이어나가는 비결을 엿볼 수 있는데요. 최고의 산악인답게 언제라도 정상에 오를 수 있기 위한 준비가 되어 있어야 함을 강조합니다. 준비 과정 중 가장 중요한 것은 바로 ‘건강에 대한 철저한 원칙’을 지키는 것이라고 하는데요. 건강에 대한 원칙을 지키며 끊임없이 정상에 도전하는 엄홍길 대장의 모습은, 반세기에 걸쳐 귀한 원재료를 선별하고 깐깐한 검수과정을 거쳐 공진단을 만들어온 광동제약의 고집스러운 원칙을 그대로 보여줍니다. 이번 캠페인을 위해 인터뷰 편, 언박싱 편, 북한산 Vlog 편 등 총 3개의 브랜드 영상을 제작했는데요. 이 중 북한산 Vlog 편 촬영을 위해서는 한여름 폭염 속에 무거운 촬영 장비를 들고 북한산 정상까지 오르며 촬영을 진행했다고 합니다. 이번 캠페인을 담당한 2본부 4팀 김민정 차장의 인터뷰를 통해 당시 현장 에피소드를 들어볼 수 있었습니다. A. 장마 시즌에 촬영 일정이 잡혀 촬영 전까지 수시로 날씨를 체크를 하며 노심초사했어요. 다행히 촬영일에 비는 오지 않았지만, 너무 더운 것이 문제였죠. 엄홍길 대장님은 물론이고 함께 산에 오른 촬영 스텝과 광고주 모두 땀을 정말이지 비 오듯 흘렸는데요. 특히 무거운 장비를 짊어지고 산에 오르며 촬영까지 한 촬영팀이 정말 고생을 많이 했습니다. A. 그게 또 그렇지가 않았어요. 장소 이동 후 이어진 인터뷰 영상 촬영은 장면 구성 상 전체 문과 창문을 다 열어 놓고 진행하는 바람에 에어컨 없이 저녁 늦게까지 이어졌어요. 장마 소식부터 폭염까지, 날씨와의 역대급 사투를 벌인 촬영이었습니다. A : 체력적으로 가장 힘든 촬영이었는데요. 고생은 했지만 다행히 모두가 만족할 만한 결과물을 만들 수 있었고, 소비자들에게도 좋은 반응을 얻어 기분이 좋습니다. 브랜드 영상 3편은 유튜브 발행 1주 만에 전체 조회수가 6만 2천회 이상 기록했을 정도로 높은 인기와 관심을 받았어요. 개인적으로도 오래도록 기억에 남을 캠페인일 것 같습니다. 이번 광동 공진단 캠페인은 올해 12월까지 계속될 예정인데요. 한여름의 더위 속에서도 캠페인 성공을 위해 열정을 불태운 많은 사람들이 있다는 사실을 알고보니 영상에 대한 감회도 조금 더 새롭게 느껴집니다. 앞으로 진행될 광동 공진단 캠페인에도 많은 기대와 관심 부탁드립니다. 1인 가구 하면 1코노미, 셀프 인테리어 등 여러 가지가 떠오른다. 그중 빼놓을 수 없는 게 혼밥과 배달 음식이다. 과거에는 음식점에서 주문 받은 메뉴를 직접 배달하는 방식이 주류를 이뤘지만, 모바일 플랫폼의 발달과 기술 발전으로 인해 최근에는 배달앱을 비롯해 배달 플랫폼이 직접 음식을 만들어 배달하는 서비스까지 등장했다. 그런가 하면 편리함을 추구하는 라이프스타일로 인해 1인 가구뿐 아니라 다인 가구의 배달 음식 이용률도 점점 늘고 있다. 바야흐로 배달 음식 전성 시대다. 2018년 봄, 이른 휴가를 앞두고 방문한 백화점 면세점에서 라이브 방송을 통해 매장 상품을 소개하고 있는 중국인들을 보며 ‘저렇게도 물건을 팔고 사는구나……’하며 신기해했던 기억이 있다. 그때만 하더라도 라이브커머스는 국내에서 낯선 개념으로 일명 ‘왕홍’이라고 불리는 중국 인플루언서가 라이브를 통해 물건을 판매하는 중국 시장 특유의 독특한 쇼핑 형태로 여겨진 방식이었다. 현 사회는 단순히 소비자가 제품을 구입하기만 하는 방향으로만 소비가 이루어지지 않는다. 다양한 매체의 발달로 소비자도 자신들의 아이디어를 기업과 공유할 수 있게 된 것이다. 이를 한 단어로 표현한 'Co-Creation'이라는 신 마케팅 전략이며 이 글은 이에 대한 개념과 다양한 예시에 대한 칼럼이다. ‘컨버터블 노트북’이라고 들어보셨나요? 다소 생소하게 느껴질 수 있지만, 아래 노트북 사진을 보면 한 번쯤은 접했거나 현재 사용하고 계시는 노트북일지도 모릅니다. 컨버터블 노트북(Convertible Notebook)은 화면이 360도 회전하는 노트북으로, 태블릿과 노트북의 두 기능을 동시에 구현하기 때문에 보다 확장성이 강화된 노트북입니다. 1인 가구 하면 1코노미, 셀프 인테리어 등 여러 가지가 떠오른다. 그중 빼놓을 수 없는 게 혼밥과 배달 음식이다. 과거에는 음식점에서 주문 받은 메뉴를 직접 배달하는 방식이 주류를 이뤘지만, 모바일 플랫폼의 발달과 기술 발전으로 인해 최근에는 배달앱을 비롯해 배달 플랫폼이 직접 음식을 만들어 배달하는 서비스까지 등장했다. 그런가 하면 편리함을 추구하는 라이프스타일로 인해 1인 가구뿐 아니라 다인 가구의 배달 음식 이용률도 점점 늘고 있다. 바야흐로 배달 음식 전성 시대다. 2018년 봄, 이른 휴가를 앞두고 방문한 백화점 면세점에서 라이브 방송을 통해 매장 상품을 소개하고 있는 중국인들을 보며 ‘저렇게도 물건을 팔고 사는구나……’하며 신기해했던 기억이 있다. 그때만 하더라도 라이브커머스는 국내에서 낯선 개념으로 일명 ‘왕홍’이라고 불리는 중국 인플루언서가 라이브를 통해 물건을 판매하는 중국 시장 특유의 독특한 쇼핑 형태로 여겨진 방식이었다. 현 사회는 단순히 소비자가 제품을 구입하기만 하는 방향으로만 소비가 이루어지지 않는다. 다양한 매체의 발달로 소비자도 자신들의 아이디어를 기업과 공유할 수 있게 된 것이다. 이를 한 단어로 표현한 'Co-Creation'이라는 신 마케팅 전략이며 이 글은 이에 대한 개념과 다양한 예시에 대한 칼럼이다. ‘컨버터블 노트북’이라고 들어보셨나요? 다소 생소하게 느껴질 수 있지만, 아래 노트북 사진을 보면 한 번쯤은 접했거나 현재 사용하고 계시는 노트북일지도 모릅니다. 컨버터블 노트북(Convertible Notebook)은 화면이 360도 회전하는 노트북으로, 태블릿과 노트북의 두 기능을 동시에 구현하기 때문에 보다 확장성이 강화된 노트북입니다. 1인 가구 하면 1코노미, 셀프 인테리어 등 여러 가지가 떠오른다. 그중 빼놓을 수 없는 게 혼밥과 배달 음식이다. 과거에는 음식점에서 주문 받은 메뉴를 직접 배달하는 방식이 주류를 이뤘지만, 모바일 플랫폼의 발달과 기술 발전으로 인해 최근에는 배달앱을 비롯해 배달 플랫폼이 직접 음식을 만들어 배달하는 서비스까지 등장했다. 그런가 하면 편리함을 추구하는 라이프스타일로 인해 1인 가구뿐 아니라 다인 가구의 배달 음식 이용률도 점점 늘고 있다. 바야흐로 배달 음식 전성 시대다. 2018년 봄, 이른 휴가를 앞두고 방문한 백화점 면세점에서 라이브 방송을 통해 매장 상품을 소개하고 있는 중국인들을 보며 ‘저렇게도 물건을 팔고 사는구나……’하며 신기해했던 기억이 있다. 그때만 하더라도 라이브커머스는 국내에서 낯선 개념으로 일명 ‘왕홍’이라고 불리는 중국 인플루언서가 라이브를 통해 물건을 판매하는 중국 시장 특유의 독특한 쇼핑 형태로 여겨진 방식이었다. 현 사회는 단순히 소비자가 제품을 구입하기만 하는 방향으로만 소비가 이루어지지 않는다. 다양한 매체의 발달로 소비자도 자신들의 아이디어를 기업과 공유할 수 있게 된 것이다. 이를 한 단어로 표현한 'Co-Creation'이라는 신 마케팅 전략이며 이 글은 이에 대한 개념과 다양한 예시에 대한 칼럼이다. ‘컨버터블 노트북’이라고 들어보셨나요? 다소 생소하게 느껴질 수 있지만, 아래 노트북 사진을 보면 한 번쯤은 접했거나 현재 사용하고 계시는 노트북일지도 모릅니다. 컨버터블 노트북(Convertible Notebook)은 화면이 360도 회전하는 노트북으로, 태블릿과 노트북의 두 기능을 동시에 구현하기 때문에 보다 확장성이 강화된 노트북입니다.
페인트 마커 응용 프로그램을 생각할 때, 마음에 오는 첫 번째 이미지는 아마도 예술적 또는 산업 일 것입니다. 그것이 벽화 또는 기계공을 요약하는 거리 예술가인지, 페인트 마커가 많은 잠재적 인 사용 범위를 가지고 있습니다. 소규모 가족 소유 농장에서 큰 농업 사업에 이르기까지 전문 페인트 마커가 매일 가축 생산자의 요구에 대답하고 있습니다. 일반적으로 가축 산업의 페인트 마커는 추적 목적으로 사용됩니다. 이것은 번식 모니터링에서 무리 관리 등의 치료를 나타내는 모든 것에 적용됩니다. 하루가 끝날 때 상업적 목적으로 가축이나 다른 농장 된 가축을 관리 할 때 무리를 추적해야합니다. 가능한 모든 방법 중에서 가장 간단하고 쉽고 비용 효율적인 솔루션은 전문화 된 페인트 마커를 사용하는 것입니다. 물론 모든 페인트 마커가 동등하게 만들어지고 가축을 표시하는 것은 아닙니다. 상당히 고유 한 응용 프로그램입니다. 그래서 가축을 위해 특별히 고안된 마킹 도구가있는 이유입니다. 가축 페인트 마커는 수십 년 동안 사용되었습니다. 그들은 종종 다양한 이름에 의해 언급됩니다. 가축 페인트 크레용 와 "꼬리 분필" 고체 페인트 크레용, 트위스트 업 마커 또는 페인트 마커 튜브의 형태로 올지 여부, 가축 페인트 마커는 특별히 작업을 위해 특별히 설계되어야합니다. 낙농, 쇠고기 및 돼지를 사용하는 고형화 된 페인트 마킹 스틱을 사용하는 세 가지 주요 가축 산업이 있습니다. 각각은 자신의 고유 한 요구를 가지고 있으며 오늘날 사용중인 다양한 마킹 도구 개발을 줄였습니다. 유제품 농부와 목장주는 주로 인공 수정의 목적으로 페인트 크레용을 사용합니다. "서 열"으로 들어올 것으로 예상되는 암소는 꼬리 위에 표시됩니다. 신중하게 관찰 한 후, 마크가 번지거나 문지르지 않고, 기술자가 암소가 수정을 위해 준비가되었음을 결정합니다. 이 과정이 끝난 후에는 문제의 폐쇄 날 (아버지)의 유전 적 라인을 나타내는 다른 색상 표시가 적용되거나 노출 일을 표시하거나 기술자로부터 특별한주의가 필요한 다른 특정 상황을 나타냅니다. 쇠고기와 돼지 산업에서 페인트 크레용과 마커는 주로 동물이 번식 준비가되어 있거나, 이미 임신 한 동물을 일시적으로 표시하는 데 주로 사용됩니다. 마크는 또한 임신의 임신의 모든 트리거를 나타내는 데 도움이 될 수 있습니다. 방목 지역에서는 이미 수의학 치료를받은자를 식별하기위한 시각적 인 에이즈 역할을합니다. 이렇게하면 동일한 동물을 따라 가거나 여전히 필요한 사람들을 지나가는 중복 된 치료를 피하거나 치료를 피할 수 있습니다. 대담한 밝은 색상은이 경우가 가축이 열려 있고 함께 모일 때이 경우에 특히 중요합니다. 먹이를 먹을 때가되면 가축이 특정 공간으로 정렬되어야하는 경우 가축 페인트 크레용 및 동물 마킹 크레용도 중요한 역할을합니다. 여기서 그들은 더 많은 먹이 시간과 성장을 필요로하는 사람들의 수확을 준비하는 동물을 분리하는 데 사용될 수 있습니다. 오늘날 시장에 스틱을 표시하는 많은 가축 페인트가 많이 있으므로 어떤 선택을하는지 알 수 없을 수 있습니다. 신뢰할 수있는 품질의 제품을 찾고 있다면 카멜 제품을 나머지 부분과 차별화시키는 몇 가지가 있습니다. 첫째, 습기, 모피 및 양모와 같은 가축 표면에 신속하고 효과적으로 표시되도록 특별히 설계되었습니다. 그들은 모든 기상 조건에서 일하고 밝은 햇빛에도 불구하고 퇴색합니다. 마지막으로, Carmel 제품은 가축 산업의 특정 요구에 대답하기 위해 테스트되고 공식화 된 고품질의 응고 된 페인트로 만들어집니다. 이 페인트는 동물의 숨기기에 신속하게 (그리고 안전하게) 붙잡고 오래 지속되는 표시를 남깁니다. 우리는 항상 고품질의 안료 혼합물을 사용하여 훌륭한 색상의 품질을 달성합니다. Carmel은 업계의 특정 응용 프로그램을 위해 특별히 설계된 여러 가지 가축 마킹 도구를 개발했습니다. 다음은 오늘날의 시장에서 눈에 띄는 몇 가지 주목할만한 제품입니다. 이 밸브 - 활성화 마커는 가축 귀 태그를 표시하도록 설계되었습니다. 그것은 가축 산업에서 사용되는 표준 귀 태그를 표시하는 데 이상적인 플라스틱을 강력하게 부착하도록 설계된 특별히 공식화 된 잉크를 적용합니다. 그것은 굵게, 내구성, 내후성 표시를 만듭니다. Carmel의 독특한 트위스트 가축 마커는 회전식 플라스틱 디스펜서에서 신선한 페인트의 반 단단한 스틱으로 구성됩니다. 습식 또는 건조한 가축 숨기기에 쉽게 적용된 굵은 표시를 만듭니다. 이 혁신적인 트위스트 디스펜서는 사용을 극대화하고 낭비 된 페인트를 줄입니다. 캡은 추출 된 크레용의 일부분을위한 여분의 공간을 제공하므로 캡을 교체하기 전에 완전히 철회 할 필요가 없습니다. 마커가 사용 중이면 캡의 크라운이 크레용의 바닥에 맞고 다이얼을 회전시키는 데 도움이됩니다. 이것은 또한 캡 내부의 잔류 물이 교체 할 때 크레용을 오가는 것을 방지합니다. 이러한 기능을 사용하면 가축 크레용이 쉽게 사용할 수 있으며 손을 깨끗하게 유지하십시오. 포장 및 사용되지 않는 자료는 쉽게 버릴 수 있으며 특별한 취급이 필요하지 않습니다. 낙농, 쇠고기 및 돼지를 사용하는 고형화 된 페인트 마킹 스틱을 사용하는 세 가지 주요 가축 산업이 있습니다. 각각은 자신의 고유 한 요구를 가지고 있으며 오늘날 사용중인 다양한 마킹 도구 개발을 줄였습니다. 유제품 농부와 목장주는 주로 인공 수정의 목적으로 페인트 크레용을 사용합니다. "서 열"으로 들어올 것으로 예상되는 암소는 꼬리 위에 표시됩니다. 신중하게 관찰 한 후, 마크가 번지거나 문지르지 않고, 기술자가 암소가 수정을 위해 준비가되었음을 결정합니다. 이 과정이 끝난 후에는 문제의 폐쇄 날 (아버지)의 유전 적 라인을 나타내는 다른 색상 표시가 적용되거나 노출 일을 표시하거나 기술자로부터 특별한주의가 필요한 다른 특정 상황을 나타냅니다. 쇠고기와 돼지 산업에서 페인트 크레용과 마커는 주로 동물이 번식 준비가되어 있거나, 이미 임신 한 동물을 일시적으로 표시하는 데 주로 사용됩니다. 마크는 또한 임신의 임신의 모든 트리거를 나타내는 데 도움이 될 수 있습니다. 방목 지역에서는 이미 수의학 치료를받은자를 식별하기위한 시각적 인 에이즈 역할을합니다. 이렇게하면 동일한 동물을 따라 가거나 여전히 필요한 사람들을 지나가는 중복 된 치료를 피하거나 치료를 피할 수 있습니다. 대담한 밝은 색상은이 경우가 가축이 열려 있고 함께 모일 때이 경우에 특히 중요합니다. 먹이를 먹을 때가되면 가축이 특정 공간으로 정렬되어야하는 경우 가축 페인트 크레용 및 동물 마킹 크레용도 중요한 역할을합니다. 여기서 그들은 더 많은 먹이 시간과 성장을 필요로하는 사람들의 수확을 준비하는 동물을 분리하는 데 사용될 수 있습니다. 오늘날 시장에 스틱을 표시하는 많은 가축 페인트가 많이 있으므로 어떤 선택을하는지 알 수 없을 수 있습니다. 신뢰할 수있는 품질의 제품을 찾고 있다면 카멜 제품을 나머지 부분과 차별화시키는 몇 가지가 있습니다. 첫째, 습기, 모피 및 양모와 같은 가축 표면에 신속하고 효과적으로 표시되도록 특별히 설계되었습니다. 그들은 모든 기상 조건에서 일하고 밝은 햇빛에도 불구하고 퇴색합니다. 마지막으로, Carmel 제품은 가축 산업의 특정 요구에 대답하기 위해 테스트되고 공식화 된 고품질의 응고 된 페인트로 만들어집니다. 이 페인트는 동물의 숨기기에 신속하게 (그리고 안전하게) 붙잡고 오래 지속되는 표시를 남깁니다. 우리는 항상 고품질의 안료 혼합물을 사용하여 훌륭한 색상의 품질을 달성합니다. Carmel은 업계의 특정 응용 프로그램을 위해 특별히 설계된 여러 가지 가축 마킹 도구를 개발했습니다. 다음은 오늘날의 시장에서 눈에 띄는 몇 가지 주목할만한 제품입니다. 이 밸브 - 활성화 마커는 가축 귀 태그를 표시하도록 설계되었습니다. 그것은 가축 산업에서 사용되는 표준 귀 태그를 표시하는 데 이상적인 플라스틱을 강력하게 부착하도록 설계된 특별히 공식화 된 잉크를 적용합니다. 그것은 굵게, 내구성, 내후성 표시를 만듭니다. Carmel의 독특한 트위스트 가축 마커는 회전식 플라스틱 디스펜서에서 신선한 페인트의 반 단단한 스틱으로 구성됩니다. 습식 또는 건조한 가축 숨기기에 쉽게 적용된 굵은 표시를 만듭니다. 이 혁신적인 트위스트 디스펜서는 사용을 극대화하고 낭비 된 페인트를 줄입니다. 캡은 추출 된 크레용의 일부분을위한 여분의 공간을 제공하므로 캡을 교체하기 전에 완전히 철회 할 필요가 없습니다. 마커가 사용 중이면 캡의 크라운이 크레용의 바닥에 맞고 다이얼을 회전시키는 데 도움이됩니다. 이것은 또한 캡 내부의 잔류 물이 교체 할 때 크레용을 오가는 것을 방지합니다. 이러한 기능을 사용하면 가축 크레용이 쉽게 사용할 수 있으며 손을 깨끗하게 유지하십시오. 포장 및 사용되지 않는 자료는 쉽게 버릴 수 있으며 특별한 취급이 필요하지 않습니다. 이 축산 마킹 도구는 매우 구체적인 사용을 가지고 있습니다. 어떤 ewes가 숫자가 있는지 식별하는 것입니다. 그것은 다양한 기후를 위해 설계되었으며, 색상의 구색이 있습니다. 양 마커 크레용은 레이블 아래에있는 코터 핀이있는 램 하네스에 램 하네스에 삽입됩니다. 그런 다음 하네스가 RAM에 고정됩니다. ewe를 마운트 할 때, 그것은 색깔의 마킹을 남길 것입니다.
그 잘나가던 걸그룹 카라가 단 한 번의 사태로 인해서 건너올 수 없는 강을 건너는 듯하다. 대한민국 스타시스템의 문제일 것 같은 이번 논란은 기존 타 소속사의 와해 과정과도 뭔가는 비슷하고, 뭔가는 약간 다른 면의 사태로 또 하나의 아픈 기억으로 남을 것만 같아서 아쉬움을 준다. 정말 그 잘나가던 카라가 왜 이렇게 되어야만 하는지에 대해서 가슴이 아픈 것은 단지 그녀들이 실력적으로 대단해서가 아니다. 오히려 '카라' 라는 걸그룹은 한국에서 인기가 그렇게 대단하지만은 않았다. 그저 고만고만한 걸그룹들 사이에서 비슷한 인기를 실감하며 생긴 인기에 만족을 하면서 살아야만 했다. 그러나 그런 어려운 시절도 호시절이 온다고 그녀들은 일본 진출을 어렵게 하며 한국과는 한 차원 다른 인기를 구사하게 된다. 사실 인기로 따진다면 겉으로 드러나는 인기 실감도에서 '소녀시대'에 뒤지는 것 같았지만, 내용적인 면과 피부로 느껴지는 일본의 대중들 반응은 겉으로 보이는 것과는 분명 다른 양상으로 그녀들의 인기를 실감하게 했다. 자신들의 문화에서 보이던 것과는 다른 이국적인 아이들의 몸짓에 그들은 열광을 할 수밖에 없었고, 그렇게 해서 '카라'는 일본의 대중문화를 조금씩 흔들고 있었다. 하지만 그런 '카라'의 활동에는 분명 안 좋은 면이 있었다. 탄탄한 소속사의 파워를 가진 한국 소속사와 현지 소속사와의 에이전트 계약이 잘 이루어지는 큰 소속사와는 달리 '카라'가 속한 DSP 미디어는 그런 파워를 보여주지 못했다. 그러다 보니 조금은 더 힘든 상황에서 일본 진출을 했고, 진출을 해서도 그리 자유롭지 못한 상태에서 활동을 해야만 했다. '카라'가 겪은 일련의 문제는 그보다 계보가 바로 위인 'SS501'도 겪은 이야기다. 그들 또한 매끄럽지 못한 현지 활동들을 통해서 너무도 오랜 시간을 허비하는 장기전을 펼쳐야 했다. 정작 제대로 인기를 얻기도 전에 지쳐버리고 그들은 결국 해체를 해야만 하는 상황까지 진행이 되었다. 지금도 언제든지 그들이 모여서 활동을 할 수 있지만 그것은 실질적으로 어려운 면이 있다. 이번 카라 사태를 보면 뭔가 찜찜한 구석이 많다. 노래를 통한 진출이 이루어지고 활발하게 움직여야 할 그녀들은 움직이고 싶지만 움직이지 못하는 듯 뜸한 활동을 보여줬다. 본격적으로 일본을 진출하고도, 한국에 뭔가를 내 버려두고 온 사람들처럼 어물쩍 활동을 하는 모습은 답답함으로 기억이 된다. 그러한 문제는 연말시상식에서도 보였다. 단지 한국 방송사에서 그녀들의 출연이 아쉬운 상태에서 어려운 이야기를 했다고 하지만, 일본 진출에 사활을 걸었다면 오히려 이미 정해져 있었던 <홍백가합전>을 출연하는 방식을 택했어야 하는데, 그 조차도 제대로 이루어지지 않았다. 그런데 문제는 이번에 다소 엉뚱한 곳에서 터지고 만 것이다. 멤버 중 박규리와 구하라를 뺀 3인의 전속계약해지 요구에서이다. 해지 통보 이유는 소속사의 책임감 없는 운영에 대한 불만이 그 주 골자였음이 드러난다. 예전 그나마 열심히 활동을 지원해 준 이호연 대표가 병석에 눕고 전문성이 떨어지는 경영진이 들어오고, 사업적인 것에만 온통 신경을 쓰며, 음악무대 보다는 사업적인 마인드에 의해서 그녀들이 다루어지는 것에 더 이상 참을 수 없는 사태에까지 이른 것으로 보인다. 실제 카라를 대표로 하는 이미지로 '카라 베이커리'와 '카라 쇼핑몰' 등 많은 사업적인 영역의 진출이 잇따랐다. 물론 그녀들이 이런 자리에 당연히 참석했어야 함은 그녀들의 하고 싶지 않은 부분들이었을 것이고, 실제로 이번 사태에 당시 힘들었던 이야기들을 내 비췄다. 하고 싶지 않은 음악무대 이외의 일들과, 또 다른 무대를 위해서 일본을 진출하지만 그녀들에게 실질적으로 돌아가는 혜택은 많아지기 보다는 매번 변하지 않는 그 수준의 배고픔은 불만으로 쌓였을 테고, 그런 불만은 고스란히 가족들에게도 아픔이 전해진다. 모르면 모를까, 알고 나면 참지 못하는 것이 있다고 뭔가를 알아가며 가족들은 일을 낼 수밖에 없게 된다. 이번 사태를 보면서 전형적인 찌질한 봉합을 시도하는 듯 한 모습은 그리 좋아 보이지 않는다. 그렇게 좋아 보이지 않는 찌질함의 봉합 시도는 바로 이런 것으로 이야기를 하고 싶다. 어쩌면 그것이 책략이 될 수 있겠지만, 멤버들을 와해시키는 방법을 썼다는 것이 참으로 불만스러울 수밖에 없다. 같이 영원한 자매로 살 것 같은 아이들을 정과 의리로 붙잡아 두려는 움직임들은 전혀 볼 수 없었다. 박규리의 경우는 뭔가 자신이 밝히지 않은 나름의 기준으로 남아있겠다고 했겠지만, 그 이후 나오는 설은 그리 환영할 수 없는 방법들이었다. 먼저 구하라는 의리를 내세워 붙잡아 둔 모양새다. 이호연 대표와의 관계는 웬만한 부녀의 모습을 연상케 하듯 그 의리가 깊은 관계이며, 어떻게 그런 아버지 같은 분의 노력을 져 버리고 갈 수 있느냐의 갈등으로 그녀를 잡아두는 것 같았다. 그리고 이효리처럼 의리를 지켰다는 등의 칭찬으로 그녀를 우쭐거리는 위치로 만들어 주기도 한다. 처음 박규리를 제외한 4인이 계약해지통보를 했을 때와는 달리 한 명을 다수와 떼어놓는 방법은 성공을 한 것으로 보인다. 이렇게 되니 3 : 2 상황이 된 것은 소속사로 유리한 상태로 접어든 것임을 보여준다. 4 : 1 로 굳어지는 모습이라면 누구라도 회사가 잘못했다고 여겼을 테지만, 한 명이 그런 정도의 악 관계는 아니었음을 밝히는 모습에 여론은 급속도로 진정이 되어갔다. 또 거기에 사람 하나하나를 빼 오는 전략은 남은 세 명 중에도 1인이 '솔로'로 컴백할 가능성이 있다는 말로 그들끼리 뭉쳐져 있는 유기적인 단합체를 깨는 일에 중점을 두고 있는 것으로 보인다. 그렇다면 남은 3인 본인들과 가족들은 서로를 의심하며 구심점을 잃어가는 계기가 될 것은 뻔 한 일이 아닐까 한다. 어떤 단체 모임이든 마찬가지다. 노사 또한 큰 덩어리를 파괴하기 보다는 한 사람 한 사람 빼 내어 돌아서게 만드는 것이 가장 사악하면서도 똑똑한 전략인데, 바로 이런 부분을 소속사는 행하는 듯하다. 고도의 전략이며 이런 전략은 대부분 성공하는 것이 일반적인 패턴이다. 이 사회가 그런 사회다. 분명한 사실이 있지만 힘이 있어 보이고, 주변이 자신들을 서서히 믿어주지 않는 것 같은데서 뭉쳐있던 사람들조차도 와해가 되고 만다. 처음 4인의 힘이 되었다면 그녀들은 엄청난 파워를 보여줬을 것이다. 하지만 3인이 되고, 혹여 남는 주도 인물이 2인이 된다면 길은 정해져 있다. 3인은 살리고 2인은 죽인다는 결론 말이다. 그리고 그 2인에 새로운 인물 투입을 통해서, 카라 3기를 만드는데 성공할 것이다. 고도의 전략이나 최강의 찌질한 봉합이 바로 이런 케이스가 될 것이다.
음이온이 만병통치의 효능을 가지고 있다는 엉터리 음이온 괴담이 도무지 사라지지 않고 있다. 음이온이 신체의 균형과 힘을 개선 하고, 신진대사를 촉진 및 증진하며, 신경 안정이나 피로회복 효과 를 낸다는 것이다. 공기청정기, 에어컨, 냉장고 등의 가전제품은 물 론이고 화장품과 기능성 속옷에서 침구류에 이르는 거의 모든 가 정용 공산품이 음이온의 효능을 자랑한다. 특허청도 음이온 괴담을 부추긴다. 음이온 관련 특허가 무려 5855건이나 된다는 사실은 우 리가 ‘음이온 공화국’에 살고 있음을 보여준다. 문제는 그런 음이온 이 실제로는 소비자의 안전을 위협하고, 심각한 사회적 혼란과 갈 등의 원인이 되고 있다는 점이다. 음이온 괴담은 일본에서 전해진 것으로 알려져 있다. 실제로 일본 의 괴담에는 ‘negative ion’이 건강에 좋다는 엉터리 주장이 있다. 그런데 화학에서는 음전하를 가진 음이온을 ‘anion’이라고 부른다. 이런 음이온 괴담은 일본에서 사회 문제가 될 정도로 심각하게 확 산되지 않았다. 하지만 우리 사회에서는 일본의 교묘한 말장난이 엄청난 설득력을 발휘하게 된 것이다. 정말 부끄러운 일이 아닐 수 없다. 일본의 음이온 괴담은 단순히 말장난을 넘어서 실제 과거 과 학자들의 주장을 교묘하게 왜곡하기도 했다. 괴담은 음극선에 대 한 연구로 1905년 노벨 물리학상을 수상한 독일의 물리학자 필리 프 레나르트 Philipp Lenard 가 제시했던 ‘레나르트 효과’를 들먹인다. 이는 공기 중에 떠 있는 물방울이 공기역학적인 이유로 전하를 가 진 입자로 갈라지는 ‘분무대전 噴霧帶電 ’ 또는 ‘폭포 효과’라고 부르 는 현상이다. 레나르트 효과를 폭포 효과라고 부른다고 해서 실제 로 폭포에서 레나르트 효과가 관찰된다는 뜻은 아니다. 실제로 레나르트 효과는 폭포에서 음이온이 자연 발생적으로 생성된다는 이론도 아니고, 그런 음이온이 사람의 건강에 긍정적인 효능을 가지고 있다는 주장도 아니다. 오히려 레나르트 효과는 구 름 속에서 만들어지는 물방울이 대기를 통과해 떨어지는 과정에서 나타나는 전기적 현상을 설명하기 위한 것이다. 번개와 천둥이 발 생하는 원리를 설명하기 위해 제시한 과학 이론이었다는 뜻이다. 울창한 숲속의 공기 중에 음이온이 많다는 주장도 그 의미가 어처구니없는 것이다. 음이온 괴담은 숲속의 공기 1ml에 2000개 이상의 음이온이 있다고 강조한다. 과학 상식이 부족한 소비자의 입장에서는 음이온이 엄청나게 많다고 느껴지게 만드는 주장이다. 그런데 고등학교 화학에서 배우는 이상기체 상태방정식에 따 르면 상황은 전혀 다르다. 보통 상온과 상압에서 공기를 비롯한 기 체 1mol은 대략 20l(2만ml)의 공간을 차지한다. 즉, 이는 1ml에 들어 있는 공기 분자의 수는 무려 3×10 19 개에 이른다는 뜻이다. 그렇게 많은 공기 분자 속에서 2000개의 음이온은 결코 많다고 할 수 없다. 숲속 공기에서 음이온을 찾는 일은 모래사장에서 바늘 찾기 보다 훨씬 더 어렵다. 오히려 음이온 괴담은 숲속에서는 음이온을 찾아볼 수 없다는 사실을 강조하는 것으로 이해하는 것이 합리적 이다. 더욱이 숲이 쾌적하게 느껴지는 것은 음이온이 많아서가 아 니라 먼지와 소음이 없기 때문이다. 세상의 만물을 구성하는 원자와 분자에서 음전하를 가진 ‘음이온 anion ’이 만들어질 수 있는 것은 사실이다. 전극에서 직접 전자를 공급받거나, 다른 원자 또는 분자와의 상호작용을 통해서 전자를 제공받거나, 큰 분자가 음이온과 양이온 cation 으로 해리될 경우에 음이온이 만들어진다. 그러나 전하를 가진 음이온은 물리·화학적 으로 매우 불안정하므로 액체 상태의 물과 같은 특별한 환경에서 양이온과 음이온이 특정한 비율로 섞여 있는 경우에만 안정적으로 존재할 수 있다. 특히 분자들이 서로 떨어져서 빠르게 돌아다니는 기체 상태에서는 음이온이나 양이온이 안정적으로 존재하는 것이 불가능하다. 모든 음이온은 건강에 좋고, 모든 양이온은 건강을 해친다는 인터넷 정보도 과학적으로 터무니없는 황당한 엉터리다. 화학물질 의 인체 영향은 원자나 분자가 가지고 있는 전하의 종류에 의해서 결정되는 것이 아니다. 더욱이 똑같은 음이온이라고 하더라도 수용 액에 함께 녹아 있는 양이온의 종류에 따라 인체에 미치는 영향은 전혀 다르게 된다. 예를 들어서, 염소(Cl) 음이온이 수소(H) 양이온과 함께 녹아 있는 수용액은 신맛이 나고, 그 양이 많아지면 치명적인 독성을 나타낸다. 그러나 똑같은 염소 음이온이 소듐(Na) 양이온과 함께 녹 아 있는 수용액은 짠맛이 나는 소금물이다. 우리는 매일 일정량의 소금물을 반드시 섭취해야만 건강을 지킬 수 있다. 음이온 광풍을 몰고 왔던 음이온 공기청정기는 사실 공기를 통해서 흐르는 전류의 코로나 방전을 이용한 오존발생기 ozonizer 였다. 공기 중에서 번개가 칠 때 공기 중의 산소가 깨지면서 오존이 발생하는 것과 같은 원리를 이용한 것이다. 일반적으로 코로나 방전에서는 밝은 빛과 함께 특유의 소리가 발생한다. 흔히 전깃줄이 ‘합선’될 때 나타나는 ‘스파크’가 바로 코로나 방전의 결과다. 다만 공기청정 기나 에어컨에서는 코로나 방전 시스템을 통해 흐르는 전류의 양을 최소화해서 소비자가 인식하지 못하게 만들었을 뿐이다. 오존이 살균력과 탈취력을 가지고 있는 것은 사실이다. 화학적 으로는 오존의 강한 산화력 때문에 나타나는 효과다. 실제로 그런 오존을 실생활에 활용하기도 한다. 식당에서 사용하는 컵 소독기, 역삼투 정수기의 저수조, 정육점의 육류 전시대에서 자외선램프로 발생시킨 오존을 이용한다. 다중이용시설의 화장실에 냄새 제거용 으로 작은 자외선램프를 켜두기도 했다. 그러나 실내 공기 중에 오존이 지나치게 많으면 인체에 치명 적인 문제가 생긴다. 특히 면역 기능이 취약한 눈과 호흡기가 취약 하다. 과학적으로 분명하게 확인된 진실이다. 심지어 실외 공기 중 의 오존에 대해서도 경계를 한다. 그래서 대기 중의 오존 농도가0.12ppm을 넘으면 주의보를 발령하는 ‘오존 경보 제도’를 운영한 다. 태양 빛의 자외선과 자동차 배기구에서 배출되는 질소 산화물 등이 대기 중의 오존을 증가시키는 요인이다.환경부는 다중이용시설의 실내 공기 중의 오존 농도를0.06ppm 이하로 권고하고 있는 것도 오존의 인체 유해성 때문이다. 물론 정부가 가정이나 승용차의 실내에 대해서는 규제를 시행하지 않는다. 그러나 건강을 위해서 가정이나 자동차 실내에는 소비자가 자발적으로 다중이용시설보다 더욱 엄격한 기준을 적용하는 것이 마땅하다. 실내에 오존을 일부러 만들어서 살포할 이유가 없다는 뜻 이다. 음이온 공기청정기나 에어컨을 사용했던 소비자들은 대부분 실내에서 비릿한 냄새를 기억한다. 소비자들이 기억하는 비릿한 냄 새는 오존 특유의 냄새다. 오존주의보가 발령되는 경우에도 대부 분 사람은 오존의 냄새를 인식하지 못한다. 결국 음이온 가전제품 을 장시간 작동해서 비릿한 냄새가 느껴진다면 실내의 오존 농도 가 주의보 수준인 0.12ppm을 훌쩍 넘어섰다는 뜻이다. 결코 권장 할 수 있는 상황이 아니다.부작용 사례가 알려진 후에는 공기청정기와 에어컨에서 음이 온 기능이 사라진 것처럼 보인다. 그러나 제품에 부착된 버튼의 표 식만 사라졌을 뿐이다. 제조사들은 지금도 오존을 발생시키는 코로 나 방전 장치에 매달리고 있다. 특히 자동차용 공기청정기의 사정 이 매우 심각하다. 오존의 시간당 발생량을 0.05ppm 이하로 규제 하고 있어서 걱정할 필요가 없다는 것이 정부의 입장이다. 소비자 의 안전을 지켜줘야 할 정부가 오히려 엉터리 기업의 편을 들고 있 는 형국이다. 문제가 되는 것은 시간당 발생량이 아니라 실내에 누적되는 오존의 농도다. 시간당 발생량이 아무리 적다고 하더라도 좁은 실 내에서 음이온 기능을 장시간 작동시키면 오존의 농도는 위험 수 준으로 올라갈 수밖에 없다. 코로나 방전 방식을 사용하는 공기청 정기와 에어컨에는 ‘오존발생기’라는 표식을 부착해서 소비자들이 오존의 유해 가능성을 분명하게 인식할 수 있도록 해야만 한다. 이제 어떠한 과학적 근거도 없는 음이온의 환상에서 확실하게 벗 어나야 한다. 음이온이 건강에 좋다는 주장 자체가 과학적으로 무 의미한 괴담이다. 우리가 숨 쉬는 실내 공기를 살균하겠다는 발상 이 얼마나 위험한 것인지에 대한 확실한 인식도 필요하다. 세월호 와 비교할 수도 없을 정도로 엄청난 규모의 피해자를 발생시킨 가 습기 살균제 참사가 바로 실내 공기 살균에 대한 소비자의 왜곡된 인식 때문에 일어난 안타까운 일이었다. 과학 용어를 교묘하게 왜곡시키는 가짜 과학 마케팅은 과학 상 식을 갖추지 못하고 만병통치의 비현실적인 기적을 기대하는 소비 자의 주머니를 노린 비윤리적 상술이다. 정부도 전문성을 강화해야 한다. 음이온 괴담을 강조하는 모든 특허는 당장 취소를 시켜야 하 고, 공산품의 음이온 마케팅을 확실하게 차단해줘야만 한다. 물론 언론도 엉터리 가짜 과학을 부추기는 황색 저널리즘을 적극적으로 경계하는 가이드라인을 만들어야 한다. 소비자도 변해야 한다. 건 강은 건강한 과학 상식과 노력으로 지켜지는 것이다. 가짜 과학을 가려내지 못하면 아까운 재산을 잃고, 건강도 해치게 된다. 서울대학교 화학과를 거쳐 미국 코넬대학교 화학과에서 박사 학위 취득. 프린스턴 대 학교의 연구원을 거쳐 서강대학교 화학과와 과학커뮤니케이션협동과정에서 교수로 재 직 중이다. 전공은 비선형 분광학, 양자화학, 과학 커뮤니케이션이다. 저서로는 《이덕환 의 과학세상》이 있고, 옮긴 책으로는 《같기도 하고 아니 같기도 하고》, 《먹거리의 역사》, 《거의 모든 것의 역사》, 《아인슈타인》, 《물리학으로 보는 사회》, 《거인들의 생각과 힘》, 《강아지도 배우는 물리학의 즐거움》, 《양자혁명》 외 다수가 있으며, 대한민국 과학문화 상(2004), 닮고 싶고 되고 싶은 과학기술인상(2006), 과학기술훈장 웅비장(2008)을 수상 했다.
한국 최초의 올림픽 금메달은 1976년 몬트리올올림픽 레슬링 종목에서 양정모가 획득했다. ‘한국인’ 최초의 금메달은 그보다 40년 전, 1936년 베를린올림픽 마라톤 경기에서 일장기를 달고 출전한 손기정이 획득한 것이다(손기정의 목에 금메달을 걸어준 이는 아돌프 히틀러다). 괄호를 친 부분 전까지는 누구나 아는 역사적 사실이다. 괄호 안 내용은? 누구나 그렇게 아는지는 모르겠다. 분명한 것은 이게 사실이 아니라는 점이다. 그럼 사실은 무엇인가? 두 가지 사항으로 분리하여 살펴보면 다음과 같다. 올림픽 경기에서 우승자에게 메달을 수여하는 관행은 근대 올림픽의 역사와 함께 시작되었다. 1896년 제1회 아테네 올림픽 때 각 종목의 우승자에게는 은으로 만든 메달과 올리브 가지를 상으로 주었다. 1900년 제2회 파리 올림픽의 메달은 가로 4.2cm, 세로 6cm의 사각형이었다. 올림픽 메달이 사각형인 것은 이 대회가 유일하다. 그러나 이 대회에서 우승자 대부분에게는 사실 메달이 아니라 트로피가 주어졌다. 지금과 같이 1~3위 우승자 세 명(팀)에게 금, 은, 동의 원형 메달을 수여하는 시스템은 그 다음인 1904년 제3회 세인트루이스 올림픽 때부터 시작됐다. 그런데 이런 초기 메달들은 목에 걸도록 만들어진 게 아니다. 큼직한 동전 모양으로 되어 있어서 목에 걸 수 없다. 그래서 시상식 때 우승 선수들은 메달을 목에 거는 게 아니라 '받아 든다'. 손기정도 메달을 목에 걸고 있지 않다. 당시 사진을 자세히 보면, 1~3위를 한 손기정, 어니스트 하퍼(영국), 남승룡은 모두 작은 상자를 손에 쥐고 있다. 이게 메달이 든 상자다. 제3회 세인트루이스 때, 즉 금-은-동메달 관행이 시작되었을 때는 메달에 작은 리본을 붙이고 핀을 달아 가슴에 꽂을 수 있도록 만들었다. 이런 형태는 제3회가 유일했고, 그 뒤로는 계속 동전 형태로 상자에 넣어 주었다. 메달에 목걸이를 달아서 목에 걸 수 있게 만들고 실제로 그런 형태로 시상을 하는 방식은 1960년 로마 올림픽에 와서야 시작되었다. 이때는 목걸이도 청동으로 만들었는데, 그 뒤부터는 섬유 리본줄으로 대치되었다. 이상의 내용은 올림픽 메달의 역사에 천착해온 사나이 짐 그린스펠드가 쓴 ＜올림픽 메달: 참고 가이드(Olympic Medals: A Reference Guide)＞를 바탕으로 하여 국제올림픽위원회가 펴낸 자료 를 참고하였다. 많이 알려졌다시피 아돌프 히틀러는 베를린 올림픽을 제3제국의 영광을 과시하는 기회로 활용하려 했다. 그의 희망대로 이 대회의 종합 우승은 독일이 차지했다. 히틀러는 8월1일 개회식 때 메인 스타디움 특별석에서 대회 개회를 직접 선언했다. 이후 경기가 진행되는 기간에도 수시로 스타디움을 찾아와 참관했다. 그런데 히틀러가 마라톤 우승자에게 직접 메달을 수여하는 시상까지 했다? 이것은 우선 상식적으로 의심이 드는 이야기다. 시상식은 경기장 바닥에서 진행된다. 히틀러가 시상을 하려면 특별석에서 나와 부관들을 이끌고 그곳까지 내려가야 한다. 쉬운 일이 아니다. 게다가 시상식은 우승자의 영광을 기록하는 중요한 장면이다. 국가 원수 히틀러가 뜨거운 관심을 모았던 마라톤의 우승자에게 상을 주는 시상식이 사진으로 기록되지 않았을 리 없다. 그런 사진을 본 적 있습니까? 당시 시상식 상황을 찍은 사진이나 동영상을 보면, 시상대 주변에 히틀러나 나치 간부들 모습은 전혀 보이지 않는다. 선수들에게 월계관을 씌워주며 시상하는 이는 독일 올림픽위원회 사람일 것이다. 히틀러와 베를린 올림픽에 대해 쓴 책 네 권을 살펴보았다. ＜히틀러의 게임: 1936년 올림픽(Hitler's Game: The 1936 Olympics)＞, ＜히틀러의 올림픽: 1936년 베를린 올림픽(Hitler's Olympics: The 1936 Berlin Olympic Games)＞, ＜나치 올림픽: 1930년대 스포츠, 정치, 유화정책(The Nazi Olympics: Sport, Politics, and Appeasement in the 1930s)＞, ＜베를린 게임: 히틀러는 어떻게 올림픽의 꿈을 훔쳤나(Berlin Games: How Hitler Stole The Olympic Dream)＞ 등이다. 당연한 말이지만 이 책들에는 손기정과 마라톤 경기에 대한 내용이 나온다. 그것도 매우 구체적이다. 손기정의 표정이 어땠는지, 결승점을 지난 뒤 진행자 두 명이 그에게 타월을 어떻게 덮어 씌웠는지, 그가 무슨 말을 했는지가 다 들어있다. 마라톤 경기를 지상 중계하는 식으로 서술한 책도 있다. 어떤 책에는 2위를 한 영국의 하퍼가 경기 직후 자기네 나라 라커룸을 찾기 위해 12명의 경찰관에게 물어보았으나 아무도 도와주지 못했으며, 하퍼는 피가 흐르는 발을 끌고 담배를 피우며 혼자서 스타디움을 헤메 다녔다는 서술도 있다. 그런데도 히틀러가 손기정에게 메달을 걸어주었다는 이야기는 전혀 없다. 어떤 작가나 역사가도 그런 사실을 빠뜨리지는 않을 것이다. 베를린 올림픽에서 미국 육상 선수 제시 오언스는 100m를 비롯한 네 경주에서 우승하여 4관왕이 되었다. 그는 흑인이었다. 오언스의 우승 직후, 미국 매체들은 히틀러가 오언스와 악수하기를 거부했다는 기사를 앞다투어 실었다. 이런 보도는 아리안족의 우수성을 주장하던 히틀러가 강한 인종 편견을 가졌음을 확인하는 것으로 받아들여졌다. 이런 보도는 사실이 아니었다. 오언스는 히틀러가 자신이 경기를 갖기 전에 스타디움을 떠났기 때문에 자신의 우승을 볼 수 없었으며, 그 전에는 서로 손을 흔들며 인사했다고 여러 차례 말했다. 그러나 그의 말은 무시되었다. 오언스는 나중에 펴낸 자서전에서도 똑같은 증언을 했다. 히틀러는 육상 경기가 벌어진 첫날인 1936년 8월2일 스타디움에 나와 경기를 참관했다. 그는 (포환 던지기에서 금메달을 딴) 독일 선수 한스 뵐케를 (자리로 불러) 개인적으로 치하했다. 뵐케는 1896년 (근대 올림픽 시작) 이래 올림픽 육상 종목에서 금메달을 딴 최초의 독일 (남성) 선수였다. 이날 내내 히틀러는 독일인, 비독일인을 가리지 않고 경기의 모든 우승자를 그의 VIP석에서 접견하고 개인적인 축하 인사를 건넸다. 그 다음날인 8월3일 아침에 당시 국제올림픽위원회 위원장인 앙리 드 바예-라투르는 히틀러를 찾아가서, 우승자를 줄줄이 불러들여 개인적인 축하를 건네는 일이 올림픽 규정에 위배된다고 말했다. 히틀러는 자신이 한 일을 사과하고, 앞으로는 어떤 우승자에 대해서도 공개적으로 축하를 건네는 일을 자제하겠다고 약속했다. 손기정의 마라톤 경주가 벌어진 날은 8월9일이다. 히틀러가 경기장에서 우승자에게 개인적인 축하를 건네지 않기로 한 다음이다. 이상의 사실에서 볼 때, 히틀러가 손기정에게 시상을 한 것이 사실이 아님은 물론이고, 그는 이날 경기장에서 히틀러를 만난 적도 없다. 손기정은 1976년 1월 ＜동아일보＞가 연재하던 '그때 그일들'이라는 시리즈에서, 베를린 올림픽 참가를 비롯한 과거 경험을 23회에 걸쳐 썼다. 그 중 1월23일자에 실린 18회차 글은 '히틀러 인상기'다. 여기에는 다음과 같은 부분이 나온다. 내가 베를린 올림픽대회 기간 중에 히틀러를 만났을 때는 그의 나이 48세로 33년에 수상에 취임한 후 독재의 칼날을 휘두르기 시작한 지 3년째 접어들던 해였다. 마라톤 세계 제패를 실현한 다음날인 8월10일 오후 3시경 통역관인 타무라(田村) 씨(그때 베를린 주재 무역상이었다)와 나는 약간 떨리는 마음으로 히틀러의 축하 인사를 받기 위해 메인스타디움 응접실로 갔다. 왼쪽 소매에 나치 심벌 마크가 선명히 박힌 훌륭한 제복을 입고 있었던 히틀러는 나에게 웃으며 악수를 청하고 '위대한 청년'이라고 말해 주었는데, 그의 손은 체격에 비해 무척 커서 내 손을 휘감아 쥐는 듯했고, 그가 웃을 때는 마치 코 밑의 수염이 웃는 것 같았다. 이와 같은 손기정의 진술은 히틀러가 올림픽 규약을 존중하여 공식적이고 공개적으로 선수들을 축하하지 않겠다고 약속했다는 아서 켐프의 책 내용과 일치한다. 1936년 베를린 올림픽의 하이라이트인 마라톤 경기(1936년 8월 9일)는 우승 후보로 꼽히던 아르헨티나의 사발라(Zabala)와 손기정의 다툼이었다. 처절한 사투는 후반의 막바지 코스인 비스마르크 언덕에서 손기정이 앞서 가던 사발라를 추월하면서 결판이 났다. [1] 이로 인하여 손기정은 마라톤에서 우승하였다. 이 때 손기정의 목에 금메달을 걸어준 사람은 다름아닌 아돌프 히틀러였다. 이때 손기정은 히틀러와 악수를 했다. 마지막 두 문장은 출처가 명시되어 있지 않다. 따라서 이 전설이 어디서 시작되었는지를 밝힐 수가 없다. 출처를 명시하지 않으면 이처럼 거짓이 유포되어도 그 근원을 따질 수 없게 된다. 거꾸로 말하면, 백과사전 같이 많은 사람에게 참고가 되는 자료는 사실 여부나 출처가 확인된 내용만을 실어야 한다. 어쨌든 출처도 없고 확인되지도 않았는데도 이런 이야기는 널리 퍼저나간다. 이 잘못된 내용을 담은 문서는 인터넷에서 얼마든지 찾을 수 있다. 예를 들면 이것이나 이것. 많은 독자가 보는 신문에 실린 위 칼럼은 또 새로이 여러 사람을 잘못된 사실로 이끄는 결과를 낳았을 듯싶다. 그래서 글을 싣는 매체는 사실 확인, 이른바 팩트 체크*를 게을리하면 안 되는 것이다. 그렇죠. 원래는 글에 들어있는 억지와 괴상한 논리를 짚어보고 싶었으나 쓸데없는 일인 것 같아서 관뒀습니다. 혹시 이 글을 통해 보시게 되었다면 사과합니다.
시각, 청각, 미각, 후각, 촉각의 모든 감각이 다 중요하지만, 그중에서도 시각의 역할은 압도적이다. 아무것도 듣거나 맛볼 수 없는 하루와, 아무것도 볼 수 없는 하루를 상상해보면 시각은 중요성이 분명해진다. 볼 수 없으면 아침에 일어나서 샤워하러 갈 수도, 핸드폰을 확인할 수도, 지금 이 글을 읽을 수도 없다. 뇌 속의 넓은 영역이 시각 정보를 처리하는 데 쓰인다 (아래 그림). 눈의 망막을 통해 들어온 정보는 먼저 감각 정보의 정거장이라고 불리는 시상(thalamus)으로 전해진다. 시각 정보의 대부분은 시상 속의 외측슬상핵(lateral geniculate nucleus)으로 전해지고 나머지는 시상 속의 위둔덕(superior colliculus)으로 전해지는데, 두 경로의 역할이 다르다. 위둔덕으로 전해지는 시각 정보는 무엇을 보았는지 정확하게 확인하기 전에 일단 대응할 수 있도록 처리된다. 예컨대 어둠침침한 산길에서 길다란 검은 물체가 보이면 뱀인 줄 알고 화들짝 놀라서 물러설 수 있다. 검은 물체가 진짜로 뱀이었다면 일단 뒤로 물러나는 행동은 뱀한테 물리는 위기를 모면하게 해 준다. 그렇게 물러섰다가도, 검은 물체가 움직이지 않으면 뱀이 맞는지 확인해보게 된다. 이렇게 우리 눈에 보인 대상이 구체적으로 무엇(what)이고, 어디에(where) 있는지 확인하는 과정은 외측슬상핵을 거치는 경로에서 일어난다. 외측슬상핵으로 들어간 시각 정보는 뒤통수의 후두엽으로 전해진다. 후두엽에서는 공간 주파수, 선의 방향, 색깔에 대한 기본적인 분석이 이뤄진다. 분석된 정보는 뇌의 양옆 측두엽에 있는 무엇(what) 경로와, 뇌 위쪽 두정엽에 있는 어디(where) 경로로 보내진다. 어디(where) 경로에서는 대상이 어디에 있는지, 어떻게 움직이고 있는지, 대상들의 상대적인 위치는 어떤지 등 위치에 대한 정보가 처리된다. 다가오는 자동차를 보고 피해서 걸어갈 수 있는 것은 어디(where) 경로 덕분이다. 무엇(what) 경로에서는 대상의 구체적인 모양과 크기가 어떤지, 색깔과 질감이 어떤지 등 세부적인 시각 특성이 파악된다. 우리가 동그란 바탕에 눈, 코, 입을 가진 비슷한 얼굴들을 다른 사람으로 알아볼 수 있는 것도 무엇(what) 경로 덕분이다. 살면서 만난 수천 수만의 얼굴 중에서 우리는 어떻게 고등학교 동창의 얼굴, 단골 가게 주인의 얼굴, 거래처 직원의 얼굴을 알아볼 수 있는 걸까? 특정한 얼굴, 예컨대 거래처 직원의 얼굴을 볼 때마다 활성화되는 신경 세포라도 있는 걸까? 2017년에 발표된 따끈따끈한 최신 논문에 따르면 얼굴 인식에 기여하는 신경 세포들은 개별 얼굴이 아닌, 얼굴을 구성하는 특징(feature)들의 조합에 반응한다. 예컨대 아래 그림처럼 갸름한 얼굴, 동그란 눈, 오똑한 코 같은 특징들이 있으면, 동그란 눈과 오똑한 코에 반응하는 신경 세포 D, 갸름한 얼굴과 동그란 눈과 오똑한 코에 반응하는 신경 세포 E 등이 있는 것이다. 뇌와 딥 러닝에서 얼굴을 인식하는 과정을 개념적으로 설명하기 위한 그림. 위 신경 네트워크에서 동그라미 A-G는 각각 하나의 신경 세포를 나타낸다. 뇌 속에서 실제로 얼굴을 인식하기 위해 사용되는 특징은 갸름한 얼굴과 동그란 눈 등이 아닐 수 있다. 초록색 숫자들은 특징들의 조합(D-G)에서 각 특징(A-C)이 차지하는 비중(weight)을 나타낸다. 뇌의 이러한 얼굴 인식 방식은 딥 러닝(deep learning)의 사물 인식 방식과 대단히 유사하다. 딥 러닝에서는 이전 단계의 특징들(예: 위 그림에서 신경 세포 A, B, C)이 자주 조합되는 방식(예: 위 그림에서 신경 세포 D, E, F, G)을 추출해서 이전 단계 보다 더 추상적이고 복합적인 특징을 나타낸다. 예컨대 신경 세포 D-G가 나타내는 내용은 신경 세포 A-C가 나타내는 내용보다 추상적이고 복합적이다. 이런 과정을 반복해서 뇌와 딥 러닝은 2차원 이미지로부터 얼굴, 티셔츠, 악세사리 등의 사물을 인식해 낸다. 이처럼 복잡한 정보 처리가 필요하기 때문에 눈에 보인 것이 뭔지 알아차리는 데는 약 1/20초가 소요된다. 시각 자극은 이처럼 넓은 뇌 영역에서 복잡한 과정을 거쳐 처리되며, 풍성한 메시지와 이미지를 전달한다. 예컨대 한방 화장품의 용기 디자인은 전통적인 느낌, 동양적인 이미지, 고풍스러움, 아름다움을 전달한다 (아래 그림). 히피 스타일은 구속받지 않는 자유, 소탈함, 평화, 즐거움 등의 이미지를 전한다. 외모에 신경 쓰지 않는 이들조차 자신의 스타일을 통해 외모에 무관심함을 드러낸다. 이처럼 시각 자극은 보는 사람들에게 반드시 어떤 이미지를 전달한다. 문제는 시각 자극의 효과가 워낙 미묘하고 풍성해서 내가 원하는 이미지를 정확하게 전달하기 어렵다는 것이다. 딥 러닝은 이 지점에서 도움을 줄 수 있다. 눈앞의 시각 자극이 풍성한 이미지를 불러일으키는 것은, 수십 년의 인생 동안 뇌 신경망에 축적된 경험, 정서, 오감 중에서 눈앞의 자극과 연관된 것들을 일깨우기 때문이다. 딥 러닝을 활용하려면 이 순서를 조금 바꾸면 된다. 딥 러닝에 다양한 정보를 입력해서 학습시키고, 전달하고 싶은 이미지를 정한 뒤, 이 이미지와 연결된 시각 정보를 딥 러닝에서 골라낸다. 골라낸 시각 정보는 디자인이나 스타일링을 위한 모티프가 될 수 있다. 좋은 디자인과 스타일링은 미적으로 아름다울 뿐만 아니라 원하는 이미지를 효과적으로 전달해야 한다. 뇌의 시각 처리와 닮은 점이 많은 딥러닝은 디자인과 스타일링도 센스 있게 도와주지 않을까? 본 글을 작성해 주신 송민령 뇌과학자님은 카이스트에서 학부 과정을 마친 뒤, 미국 애리조나대학에서 신경과학 전공, 수학 부전공으로 석사 학위를 받았고, 현재 카이스트 바이오 및 뇌공학과 박사 과정에 다니고 있습니다. 《경향신문》에 “송민령의 뇌과학 이야기”, 한겨레 《사이언스온》에 “송민령의 뇌과학: 인공지능과 우리”를 연재하고 계시며 저서로는 <송민령의 뇌과학 연구소>가 있습니다. [2] RC O‘Reilly & Y Munakata. Computational explorations in cognitive neuroscience. MIT Press (2000).
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스포츠 선수는 가장 널리 존경받는 직업 중 하나가 되었다. 2017년에 미국에서 가장 많은 시청자들이 본 100개의 TV 프로그램 중 81개가 스포츠 중계였고, 포브스(Forbes)는 스포츠 산업이 2019년 739억 달러의 가치에 이르는 산업으로 성장할 것으로 내다보았다. 스포츠 선수들의 성적 향상을 위해서는 끊임없는 노력과 전략을 비롯해 산업 전반에 걸친 테크놀러지 발전을 잘 활용하는 것이 필수다. 뛰어난 기록을 내는 스포츠 선수들로부터 배울 점들은 많다. 이는 성공과 직결된 전략들인 만큼, 스포츠 선수들로부터 교훈을 얻어 당신의 비즈니스에 적용해보기를 권한다. 주어진 과제가 얼마나 어렵고 복잡해 보이든 간에 이를 잘 이행하는 데 결정적인 것은 단순화하는 것이다. 루이지애나주립대의 풋볼 코치인 닉 사반(Nick Saban)은 미시간주립대의 정신 의학 교수 리오넬 로센(Lionel Rosen)로부터 배운 단순화 법칙을 실제로 코칭에 사용한다. 풋볼 경기에서 모든 것을 다 이해하는 것은 지나치게 복잡하기 때문에, 사반은 그가 코치하는 선수들에게 오직 다음 경기, 다음 연습, 다음 과정에만 집중하게끔 가르친다. 당신의 팀이 큰 프로젝트에 임하고 있을 때는 업무를 더 작은 요소들로 구체화할 수 있는지 생각해보고 상세한 아웃라인을 작성하여 업무를 잘 배분하라. 하루에, 혹은 한 시간에 끝낼 수 있는 목표를 설정하고 이에 집중하라. 작은 성취들이 쌓이다 보면 더 자신감 있고 능력 있는 당신을 발견할 것이다. 팀 스포츠는 팀에 속한 멤버들의 다양한 특징과 특화된 능력을 잘 활용하는 것이 중요하기 때문에 누가 어떤 역할을 수행하는지 명확하다. 예를 들어 발리볼에서는 가장 키가 큰 선수가 큰 키가 경기에 유리하게 작용하는 중간 블로커의 포지션을 맡는다. 회사에서 팀을 이끌 때도 팀 구성원의 강점과 약점이 무엇인지 정확히 아는 것이 중요하다. 단순히 그들의 경험을 아는 데서 그치지 말고 그들이 하는 생각까지 이해한다면 팀원들의 숨겨져 있는 능력을 발견할 수 있고 이는 팀 전체의 성과를 높이는 데 기여할 수 있다. 전 라크로스 프로선수이자 세탁 세제를 만드는 회사 헥스(HEX)를 세우고 COO를 맡고 있는 드류 웨스터벨트(Drew Westervelt)는 “당신이 스포츠 선수이든 사업가이든, 고객 피드백은 당신이 경기를 뛰는 모습을 담은 영상을 보는 것과 비슷하다”고 말한다. 상사, 팀 리더, 비즈니스 오너 등이 보통 코치의 역할을 하지만, 고객의 피드백 또한 중요한 역할을 한다. 상당한 노력을 들인 프로젝트에 대한 부정적인 피드백은 받아들이기 어려울 수 있지만, 피드백을 더 잘 받아들일수록 성공의 가능성 또한 높아진다. 혼자 하는 스포츠인 테니스조차도 최고의 기량을 가지고 있는 엘리트 선수들은 전문가들로 이루어진 그룹에 의존한다. 테니스 선수의 팀은 코치, 트레이너, 물리치료사, 영양사 등 전문화된 도움을 줄 수 있는 사람들로 구성되는데, 테니스 황제로 불리는 로저 페더러는 지금까지 7명 이상의 코치들로부터 트레이닝을 받았다. 팀의 크기와 상관없이 팀 구성원들의 헌신을 잊어서는 안 된다. 만약 팀에서 무언가 빠진 것 같다면, 아무리 작더라도 적극적으로 그 빈 공간을 메꿔줄 수 있는 사람을 찾아 나서는 것이 중요하다. 야구 경기에서 때때로 외야수들이 서로 공을 잡으러 달려가다가 충돌할 때가 있는데 이는 큰 부상과 실점으로 이어지기도 한다. 경기장에서나 회의실에서나 소통의 부재와 갈등은 큰 재양으로 이어질 수 있다. 불필요한 과잉을 피하고 이해 상충에서 오는 비효율을 피하라. 팀 구성원들이 큰 그림을 이해하면서 각자 해야 하는 역할을 정확하게 알고 있다면 당신의 비즈니스는 성공할 수 있다. 비즈니스 세계에서 일관성은 많은 면에서 중요하다. 당신의 제품, 성과, 근면성은 일관성을 띄어야 한다. 그리고 이 모든 것은 근면함에서 출발한다. 볼티모어 오리올스에서 유격수와 3루수로 활약했던 칼 립킨(Cal Ripkin)은 21시즌 동안 2,632경기를 뛰면서 연속으로 가장 많은 경기를 뛴 선수로 기록을 세웠다. 이런 일관성을 어떻게 유지했는지 묻는 질문에 립킨은 “어떤 날도 게임을 뛰는 가장 위대한 날이 될 수 있다는 믿음이 있었다”고 답했다. 물론 아픈데도 불구하고 쉬지 말라는 이야기가 아니다. 하지만 일을 하고 있을 때는, 당신이 오늘 하는 일이 훗날 엄청난 결과를 가지고 올 수도 있다는 점을 항상 명심하라. 이미지 트레이닝은 스포츠 심리 코칭에서 오랫동안 사용되어온 훈련방법이다. 스포츠 심리학자로 미국 올림픽팀을 도왔던 니콜 데트링(Nicole Detling)은 “스포츠 선수가 더 온전하게 그림을 그릴수록 더 좋다”고 말한다. 시각은 경험의 한 부분에 불과하고 더 명확한 이미지 트레이닝을 위해서는 모든 감각을 사용하는 것이 중요하다. 스포츠와 마찬가지로 비즈니스의 성공을 시각화하는 것이 큰 도움이 된다. 시간을 들여 중요한 미팅과 프레젠테이션이 진행되는 모습을 머릿속에 그려보고, 프로젝트가 발전해나가고 성공하는 모습을 그려보라. 이는 목표를 명확히 하는 데 도움을 줄 것이다. 마음가짐에서부터 팀을 관리하는 방법, 심리학적인 테크닉까지 성공한 스포츠 선수들로부터 배울 점은 많다. 이들의 전략을 배워 그들이 달성한 성취를 당신의 것으로 만들기 바란다. * 이 글의 원문 저자 엘 카플란(Elle Kaplan)은 뉴욕시에서 자산관리 신탁 회사인 렉시온 캐피탈(LexION Capital)을 세우고 CEO로 활동 중이다. 카플란은 자신이 세운 헤지 펀드사인 렉시온 알파(LexION Alpha)의 최고운용책임자(CIO)도 역임하고 있다.
오늘 의원님께서 299명 국회의원실에 배포하신 "누구를 위한 '희망버스'인가"라는 글을 잘 보았습니다. 부산 영도가 지역구인 의원으로서, 국회의장을 지낸 중진 의원으로서 책임감이 느껴지는 글이었습니다. 지난 2차 희망버스 참가자들과 함께 김진숙 지도위원을 만나기 위해 최루액과 맞섰던 저로서 많은 생각을 하게 하는 글이었습니다. 고공 크레인에서 189일째 농성을 벌이고 있는 김진숙 동지를 하루빨리 지상으로 내려오게 하고 싶은 마음이야 저나 의원님이나 1만 명 희망버스 참가자들 모두 마찬가지일 것입니다. 다시는 본인과 같은 좌절을 한진중공업 후배 동지들이 겪지 않게 하겠다는 그녀의 투쟁은 정리해고가 철회되지 않는 이상 멈출 수가 없습니다. 몇 년 전 부산에서 저의 진보정치에 대한 강연 이후 질문을 하던 그녀의 눈빛을 잊을 수 없습니다. 김진숙 지도위원을 아는 모든 이들은 말합니다. 정리해고가 철회되기 전까지 그녀는 절대로 내려오지 않을 것이라고. 의원님 보시기엔 희망버스가 '김진숙씨가 타워크레인 위에서 내려오는 것을 막고 있는 것'처럼 보일지 몰라도 실상은 그렇지 않습니다. 노동운동가들은 보수정치인들과 다릅니다. 진짜 노동운동가는 자신이 맘먹은 바, 노동자대중이 자신에게 투영하고 있는 의지 그대로 자신의 몸을 던집니다. 전 그래서 두렵습니다. 한진중공업 사태가 이렇게 평행선으로 치달을 경우, 사측의 태도와 경찰의 강경진압 가운데서 무슨 불상사가 생길지도 몰라 지금도 너무 걱정이 됩니다. 지난 주말 희망버스 참가자들이 최루액을 뒤집어쓰고 연행됐을 때, 김진숙 지도위원은 트위터를 통해 "제가 최루액을 맞고, 제가 물대포를 맞고, 제가 짓밟히고, 제가 끌려간 거라면 좋겠습니다"라는 글을 남겼습니다. 그런 사람입니다. 노동운동이 기득권을 놓지 않으려 한다는 비판을 받을 때 김진숙은 언제나 약자의 편에서 자신의 자리를 묵묵히 지켜오던 사람입니다. 조남호 회장이 국민 앞에 나서야 한다고 하셨습니다. 절대적으로 동감하는 말입니다. 야4당이 한진중공업 투쟁에 연대하고 있는 상황에서 한나라당과 부산영도 지역구 국회의원인 김 의원님이 나선다면 불가능한 일이 아닙니다. 대한민국 모든 정당과 정치인이 조남호의 책임을 묻게 되면 제 아무리 안하무인의 재벌총수라도 더 이상 버틸 재간이 없을 것입니다. 한진중공업 노조 지도부가 해고자들을 버리고 사측과 교섭을 타결했을 때, 한나라당은 노사합의가 끝났으니 논의할 이유가 없다며 국회 환노위에 출석하지도 않았습니다. 문제가 끝난 것이 아님을, 더욱 큰 문제가 기다리고 있음을 한나라당 환노위원도 모두 아실 것입니다. 이렇게 눈을 감아 버린다고 될 일이 아닌데, 저는 그 날 조남호 회장의 자리와 함께 한나라당 의원들의 의자도 비어있는 환노위 회의장을 보며 너무도 큰 아픔을 느꼈습니다. 김 의원님께서 나서 주십시오. 노동자와 국회를 능멸한 조남호 회장과 폭력 진압으로 시민의 공권력이기를 거부한 경찰을 함께 꾸짖어 주십시오. 더 이상의 '중립'은 중립을 가장한 강자 편들기에 불과합니다. 의원님의 지역구 유권자이자 부산 시민이 정리해고의 횡포 앞에서 스러지고 있습니다. 가족대책위 식구들은 매일 밤낮을 눈물로 지새고 있습니다. 대규모 정리해고 이후 비정규직으로 그 자리를 채울 것이 뻔한 상황 앞에서 이에 대해 눈감는 정치권은 직무를 유기하는 것입니다. 저희 진보신당 노회찬, 심상정 고문이 어제부터 한진 문제 해결을 위해 무기한 단식농성을 시작했습니다. 한진노동자들에게 힘이 될 수 있다면 그 방법이 무엇이든 하겠다는 마음으로 17대 국회의원 두 분이 대한문 앞 거리에 앉아 희망의 단식을 시작했습니다. 김 의원님께서 잠시 시간을 내어 지지방문 오시면 많은 힘이 될 것입니다. 그리고 지역구에 가실 때마다 한진중공업 85호 크레인 현장에 가보실 것도 권합니다. 더는 희망버스가 출발하는 것을 원치 않으신다니, 희망버스를 같이 타자는 말씀을 드리는 것은 예의가 아닐 것 같습니다. 하지만 저와 진보신당 당원들, 그리고 전국의 시민들은 3차 희망버스에 올라탈 것입니다. 문제가 해결되지 않으면 4차, 5차 희망버스는 이어질 것입니다. 1만 명의 적지 않은 참가자가 의도치 않은 최루액을 맞고 노숙을 하다보니 뒷정리를 한다고 했지만 영도구민의 입장에서는 만족스럽지 못하셨을 수도 있습니다. 다음 희망버스에는 그런 일이 없도록 저희 모두 노력하겠습니다. 희망버스에 탄 시민들의 바람은 간단합니다. 한진중공업의 비극이 중단되어야 한다, 그리고 그 비극은 대한민국 전체로 확산돼서는 안 된다, 지금은 한진중공업이라는 조선회사의 일이지만 언젠가는 나의 일터에 닥칠 수 있는 일이기에 함께하겠다는 마음입니다. 한진중공업 노동자와 김진숙 지도위원을 위한 희망버스가 국민을 위한 희망버스, 대한민국을 위한 희망버스가 된 것입니다. 한진중공업 사태가 장기화되면서 이번 계기로 재벌대기업을 중심으로 한 대한민국 경제체제에 대한 회의의 목소리가 확산되고 있습니다. 한진중공업 같은 재벌대기업이 사회적 책무를 저버리고 국민과 입법부 위에 군림하고자 하는 모습을 보면 당연한 일입니다. 이미 정치문제가 된 한진중공업 사태를 통해 기업과 사회, 국민이 관계 맺는 방법을 재정립해야 합니다. 전 세계가 주목하고 있습니다. 아랍계 위성방송 알자지라와 미국 뉴스채널 CNN이 희망버스를 보도했습니다. 미국 MIT 공대 노엄촘스키 명예교수가 "못믿을 정도로 경이로운 이야기"며 한국언론의 무관심을 지적했습니다. 국가 신인도는 이런 사태를 정부여당과 주류언론이 무대응으로 일관할 때 낮아지는 것입니다. 한나라당 의원님들께서는 당리당략을 떠난 초당적 협력을 종종 말씀하십니다. 지금이야 말로 바로 그럴 때임을 잊지 말아 주십시오. 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다. 이를 두고 일부 언론에선 ‘이메일 설전’이란 표현을 썼더군요. 그러나 저는 조 대표님과 ‘서신 공방’을 펼칠 생각은 전혀 없습니다. 공감하는 부분 못지않게 의견을 달리하는 부분도 많은 편지였지만 ‘공방’이라는 격한 표현을 써가며 ‘설전’을 벌일 사안은 아니라는 판단 때문입니다. 다만 사소하건 근본적이건 서로가 얼마만큼 다른지, 과연 타협이 불가능한 정도인지를 한번쯤 짚어보는 것도 우리 사회의 갈등 구조를 이해하고 풀어 나가는 데 조금은 도움이 되지 않을까 하는 생각에서 답신을 쓰기로 결심했습니다. 국회에서 본 조 대표님은 저 같은 보수주의자의 눈에도 예의를 갖춘 진정성 있는 진보주의자로 비쳐졌기 때문이기도 합니다. 말씀하셨다시피 고공 크레인에서 200일 가까이 농성을 하고 있는 김진숙씨를 지상으로 내려오게 하고 싶은 마음은 조 대표님이나 저나 또 모두가 한결같을 것입니다. 다만 조 대표님은 “노동자들의 마음 속 소금꽃나무가 돼 버린 머리가 희끗희끗한 중년의 노동 운동가 그녀에게 저는 차마 ‘이제 충분히 의사 표시를 했으니 내려와 휴식을 취하라’고 말할 수가 없다”고 하셨습니다. 저는 이 말씀에 동의할 수 없습니다. 저는 그녀의 순수한 뜻과 열정을 존중합니다. 그러나 올라가는 것도 용기지만 내려오는 것 또한 참된 용기라는 말을 그녀에게 해주고 싶습니다. 지금은 그녀가 크레인에 올라가면서 얘기한 “꼭 걸어서 내려가겠다”는 약속을 실천할 때라는 게 제 생각입니다. “그녀의 투쟁은 정리해고가 철회되지 않는 이상 멈출 수가 없다”고 하셨지요? 저는 나름대로의 신념과 시대정신으로 무장한 노동운동가들의 용기와 사명감을 높이 평가합니다. 하지만 이것이 지나쳐 나 아니면 안 된다는 영웅주의로, 또는 자유민주주의 체제에 저항하는 혁명가로 비쳐지는 데는 찬동할 수 없습니다. 물론 김씨가 딱히 그렇다는 뜻은 아닙니다. 한진중공업 노조 지도부가 사용자측과 어렵사리 교섭을 타결했습니다. 그런데 이를 두고 합법이니 아니니 자격과 조건을 따져가며 인정하려 들지 않는 것은 노조 내부의 권력 투쟁을 전체 사회문제로 비화시키려는 의도가 아닌가 하는 생각이 드는 건 왜일까요? 100% 완승하는 타협은 없습니다. 상대방을 완전 굴복시키는 협상이란 있을 수 없는데도 내부 강경파가 원리주의적 입장에서 항복문서를 받아 오기를 요구함으로써 타협이 안 되는 경우를 우리는 종종 보아 오지 않았습니까. 국회에서도 왕왕 보고 느끼는 일이지만 양보하는 데는 엄청난 용기가 필요합니다. 김진숙씨가 크레인을 내려오는 행위가 사태 해결의 새로운 물꼬를 트는 계기가 될 수도 있다는 저의 믿음은 순진하고 허황된 희망일까요? 김진숙씨는 ‘소금꽃나무’라는 책에서 한진중공업 노동자들의 등짝에 피어난 ‘소금꽃’을 보면 참 서러웠다고 적었습니다. 얼마나 많은 눈물과 한숨, 서러움에 사무친 ‘꽃’이었을까요? 그 치열한 노동의 현장에서 흘린 땀이 노동자들의 셔츠를 하얗게 물들인 모습을 이제는 좀처럼 보기 힘듭니다. 다만 여전히 열악한 환경에서 최저 생활을 꾸려나가는 협력업체 노동자들에게서나 간혹 볼 수 있는 소금꽃이 되었지요. (물론 이들 대부분은 노조조차 만들지 못하는 상황에 있다는 것을 너무도 잘 아실 것입니다.) 그러나 사랑하는 가족과 직장 그리고 국가를 위해 흘린 노동자들의 땀방울을 고맙고 고귀하게 생각하는 제 마음은 변함이 없습니다. 지금은 보기 힘들지만 산복도로의 ‘고운반’과 조선소의 ‘깡깡이’는 ‘영도 아지매’들의 고난의 행적이었습니다. 피 같은 땀을 흘린 그들이 있었기에 오늘 우리가 있는 것입니다. 증오의 눈이 아니라 사랑의 눈으로 보면 그 모두가 소중한 추억이요, 미래를 위한 자양분이 아닐까요? 김진숙씨는 트위터에 “제가 최루액을 맞고 제가 물대포를 맞고 제가 짓밟히고 제가 끌려간 거라면 좋겠습니다”란 글을 남겼습니다. 저는 누구보다도 이 사태의 평화적인 해결을 바랍니다. 조 대표님도 ‘경찰의 강경 진압으로 인한 불상사’를 걱정하셨지요? 공권력의 강경 진압은 저도 반대합니다. 어떤 경우에도 불상사가 생기지 않기를 간절히 바라고 있습니다. 그러나 공권력이 무력화되는 것 또한 저는 바라지 않습니다. 경찰은 공권력의 상징입니다. 공권력의 과잉 대응도 안 되지만, 불법 폭력 행위를 단속 못하는 공권력은 존재할 이유가 없습니다. 자유민주주의에 기반을 둔 선진국이 되려면 법의 테두리 안에서 항의하고 법을 위반하면 처벌받아야 합니다. 거듭 말씀드리지만 영도 주민과 부산 시민들은 물론 한진중공업의 대다수 노동자들조차 희망버스를 그리 달가워하지 않습니다. 희망버스 타고 오시는 분들을 고마워하지도, 반가워하지도 않습니다. 그 분들이 공중도덕을 지키지 않고 영도를 쓰레기 더미로 만든 데도 화가 났습니다. 조 대표님은 ‘국민을 위한 희망버스’라 하셨지만 막상 현장 분위기는 다른 것 같습니다. 과연 이것이 진정으로 국민을 위한, 한진중공업 노동자들을 위한 희망버스일까요? 수많은 시위대와 경찰이 맞붙고, 폭력과 무력이 충돌하는 현장에선 민주도 평화도 이룩될 수 없습니다. 다만 구호와 깃발, 최루탄과 물대포만 난무할 뿐입니다. 다시금 간곡히 당부 드립니다. 희망버스가 희망으로 남으려면 영원히 출발하지 말아야 합니다. 오늘(7월 16일) 아침 신문에서 반가운 뉴스를 읽었습니다. 손학규 민주당 대표가 7월말로 예정된 3차 희망버스에 타지 않기로 했다는 소식입니다. “단지 현장에 가는 것만으로는 문제를 근본적으로 해결할 수 없다. 앞으로는 대화를 통한 사태 해결에 앞장설 계획”이라고 손 대표의 입장을 대신 밝힌 이용섭 대변인의 해명에 공감합니다. “단식 농성장을 지지 방문하고 한진중공업 크레인 현장에 자주 가 보시라”는 조 대표님의 권유를 제가 정중히 사양하는 이유도 이와 크게 다르지 않음을 말씀드립니다. ‘중립을 가장한 강자 편들기’라는 의혹 제기도 있었습니다만, 저는 이미 진보 진영뿐 아니라 일부 보수 단체 및 언론으로부터도 비판받고 있습니다. 솔직히 이제는 ‘선 아니면 악’이고 ‘동지 아니면 적’이라는 이분법적 사고에서 벗어나 균형 잡힌 시각을 가져야 할 때가 되었다고 생각합니다. 우리 사회의 논의의 다양성과 열린 사고를 위해 저는 설사 어떤 비난과 오해가 있더라도 그 텃밭을 일궈 나갈 작정입니다. 사회적 약자들과 상대적 빈곤층의 보다 나은 삶을 위해 애쓰고 때로는 투쟁하는 조 대표님과 진보 정당의 존재를 인정하고 그 역할을 의미 깊게 생각합니다. 보수 정당이 등한시하거나 놓치고 있는 부분을 여러분은 예리하게 지적하고 또 행동합니다. 한진중공업 사태 해결을 위한 노력 역시도 고맙게 받아들이고 있습니다. 제가 누차 요구했던 조남호 회장을 출석시킨 청문회를 열자는 주장에도 동의합니다. 아무쪼록 조 대표께서 말씀하셨듯이 ‘당리당략을 떠난 초당적 협력’으로 이 문제가 평화적으로 해결되기를 바랍니다. 쇳소리와 망치소리가 울려 퍼지는 한진중공업, 소금꽃이 피지 않은 작업복을 입고 일하는 노동자들을 다시 보기 위해 저 또한 노력을 아끼지 않겠습니다. 정말로 품격 있는 서신 교환입니다. 왜 노사 간에는 이런 진정 어린 대화가 오가지 못하는 걸까요? 정치 문화를 한 단계 끌어올리려면 이처럼 상대를 존중하면서 자기 주장을 펴는 격조 높은 대화가 필요할 것 같습니다. 김형오, 조승수 파이팅! 조승수 대표가 과연 재답신을 보내 올까요? 궁금해집니다. 평행선의 간격이 좁아진 것만은 분명해 보입니다. 아, 그럼 물론 평행선의 모순이군요. 어떤 식으로든 우리 사회 갈등 구조는 접점을 찾아야 합니다.
가스펠장로교회(신우철 목사)는 10월 31일 주일 오후 2시30분에 교회가 속한 예장 백석 미주동부노회 목회자들이 순서를 맡은 가운데 임직감사예배 및 장로 임직식을 열고 3명을 장로로 임직했다. 1부 예배는 인도 장규준 목사(노회 서기), 기도 이인철 목사(회록서기), 성경봉독 한기철 목사(서기), 설교 김충전 목사(노회장), 헌금기도 조옥현 목사(뉴라이프선교교회), 축도 송원섭 목사(증경노회장) 등이 순서를 맡은 가운데 진행됐다. 대표기도를 통해 이인철 목사는 “섬김을 받는 자리가 아니라 섬기는 자리, 대접을 받는 자리가 아니라 대접하는 자리, 위로를 받는 자리가 아니라 위로하는 자리, 받는 자리가 아니라 주는 자리, 왕관을 쓰는 자리가 아니라 가시 면류관을 쓰는 자리이다. 그럼에도 불구하고 그 기쁨을 아는 자만이 부르심을 받고 세움을 받을 수 있는 자리”라며 임직자들을 위해 기도했다. 노회장 김충전 목사는 에베소서 4:11-16 말씀을 본문으로 “직분을 주신 이유”라는 제목의 메시지를 통해 “교회는 성도들의 모임이다. 그리스도를 머리로 해서 다 지체가 되고 교회를 이룬다. 하나님은 시대마다 교회마다 직분자들을 선택하셔서 사용하셨다. 이 사용에 쓰임 받는 일꾼들이 되기를 간절히 소원한다”고 메시지를 전했다. 그리고 마무리 기도를 통해, 성경에 나오는 잘못된 직분자의 모습 - 이단이 되어 교회를 파괴하고, 스승을 팔아넘기고, 교회에서 으뜸이 되기 좋아하고, 사역자를 비방하고 쫓아내는 사탄의 도구로 공동체를 파괴하는데 쓰임 받지 않고, 교회를 세우는데 쓰임 받는 직분자가 되게 해 달라고 기도했다. 2부 임직식은 신우철 목사의 사회로 진행됐다. 신우철 목사는 2인의 현재 장로와 함께 임직을 받는 3인 - 명예장로 변시환, 장로 임직 2인(루이스 콘셉선, 노기만)을 소개했다. 변시환 명예장로 임직자는 피리와 태평소 등 국악을 이용하여 미주국악찬양선교단 찬양활동을 하여 교계에 잘 알려져 있다. 루이스 장로 임직자는 타민족임에도 가스펠장로교회 초기부터 온 가족들이 섬기며 힘을 보탰으며, 가르치는 은사가 있다고 소개했다. 노기만 장로 임직자는 주일을 지키기 위해 어머니 장례식도 앞당긴 믿음의 용사라고 소개됐다. 이어 서약, 안수기도, 악수례, 착의식, 공포, 임직패 증정이 진행됐다. 답사를 통해 변시환 명예장로는 “가스펠장로교회에서 뼈를 묻기로 하고 신앙생활을 하고 있다”라며 직분을 허락하신 하나님께 감사를 드리며 “목사님을 하시는 일을 내조하며, 주님이 무엇을 원하시는지 제대로 알아서 최선을 다해 할 일을 하겠다. 자격은 충분치 않지만 하나님이 주신 사명을 충실히 수행해 나가는 마지막 삶을 살려고 한다”고 각오를 밝혔다. 3부 축하의 순서는 축사 한준희 목사(증경 노회장)와 임병순 목사(뉴욕주은혜장로교회), 권면 이종명 목사(증경 노회장)와 김경열 목사(뉴욕영안교회), 축가 가스펠장로교회 찬양팀, 광고 노기만 장로, 마침기도 신우철 목사의 순서로 진행됐다. 축사를 통해 한준희 목사는 “축하하는 이유는 사람이 세운 직분이 아니기 때문이다. 원래 안수의 뜻은 전가한다는 뜻이다. 전가한 분을 찾아 계속 올라가보니 최초의 안수자는 예수님이시다. 예수님으로 부터 시작하여 기름부음이 내려와 오늘 안수를 받았다. 직분은 예수님이 주신 것이다. 그래서 일시적인 세상 것과는 달리 예수님께서 기름 부어 세우신 직분은 천국까지 가지고 간다. 그래서 영광스럽고 기쁘고 감격스러운 것이다. 그런 영성을 가지고, 날마다 고개 숙이고 십자가를 지는 직분자가 되어, 예수님을 만나면 직분을 잘 감당했다고 칭찬을 받으라”고 했다. 축사를 통해 임병순 목사는 “하나님이 여러분들을 사랑하신다는 증거는 여러분들이 이 예배에 참여한다는 것이다. 하나님은 일군을 세우셔서 하나님의 일을 해 나가시는데, 믿음으로 순종하며 성령으로 하나 되게 하신 예배에 자리한 것을 축하한다. 마귀사탄이 방해하여 어려움이 올 수도 있겠지만 이러한 가운데에서 담임목사를 중심으로 믿음으로 서로 이해하고 격려하고 위로하는 가운데 충성을 다한다면 성령 하나님께서 부흥을 허락하시고, 영광가운데 인도하실 것임을 미리 보며 믿음으로 축하한다”고 했다. 권면을 통해 이종명 목사는 신구약 성경의 장로의 기원을 소개하고, 사도 베드로가 모범적인 장로직을 수행하기 위해 필요한 3가지를 나누었다. 이 목사는 “첫째는 사람의 눈치를 보지 말고 오직 하나님과 뜻과 목적을 쫓아 자원함으로 최선을 다하라, 둘째는 교회 일을 하며 자기의 유익을 구하지 아니하며 교회를 사랑하는 마음에서 우러나오는 즐거운 봉사를 하라, 셋째는 성도와 교회에 대해 지배자가 되지 말고 모범자가 되어야 한다”고 강조했다. 권면을 통해 김경열 목사는 “하나님은 직분자를 통해 일하신다. 직분을 잘 감당하면 교회가 부흥하고 아니면 더 안된다. 교회는 안 싸우면 부흥된다. 여러분들이 잘하면 기둥을 세우는 것이다. 기둥은 커야 하고, 올곧아야 한다. 부족한 것은 잘 다듬어서 큰 기둥으로 하나님께 영광을 돌리는 교회가 되라”고 권면했다. 그리고 “은혜가 떨어지면 노동이 되고, 은혜가 넘치면 사역이 된다”라며 영성을 잘 관리하는 직분자가 되라고 부탁했다.
기상 악화·지진과 같은 재해와 랜섬웨어 등 외부 요인으로 인한 비즈니스 중단은 기업에서 빈번히 발생한다. 일분 일초를 다투는 이같은 상황에서 기업이 소유한 모든 데이터를 한 눈에 확인하고, 신속하게 복구하는 것만큼 중요한 일은 없다. 그리고 이때 필요한 것이 바로 ‘재해 복구 계획’의 수립과 실행이다. 클라우드(SaaS) 기반 모니터링 솔루션 업체인 로직모니터(LogicMonitor)의 ‘IT 운영 중단의 영향 연구: IT 다운타임 및 비즈니스에 미치는 영향에 대한 분석’ 보고서에 따르면, 전 세계 IT 의사 결정자들 중 96%가 지난 3년간 최소 한 차례의 비즈니스 운영 중단 사고를 겪었다고 응답했다. 그러나 비즈니스 중단은 기업이 손쓸 수 없는 상황이 아니다. 확실한 재해 복구 계획을 수립했다면, 재해 발생 시에도 비즈니스 중단을 완벽히 대비할 수 있다. 성공적인 기업 데이터 복구를 위해선 신뢰할 수 있는 현대적인 데이터 복구 솔루션을 갖추는 것이 관건이다. 기업의 재해 복구 솔루션은 다양한 운영 중단 상황에서 비즈니스를 복구할 수 있는 능력이 요구된다. 오늘날 운영 중단을 일으키는 주요 원인은 사이버 범죄이며, 특히 랜섬웨어는 새로운 개념이 아니다. 랜섬웨어는 다양한 형태로 수십 년 동안 지속적으로 발생한 사이버 위협이며, 새로운 유형의 위협들과 함께 진화하고 있다. 이는 사이버 범죄에 활용되는 기술과 기본 코드가 다른 범죄자들과 공유되기 때문이다. 신종 멀웨어들은 하루가 다르게 기술적 진화를 이루고 있다. 랜섬웨어 감염 시 일차적인 공격이 발생하는 지점은 백업된 데이터다. 따라서 백업 소프트웨어 자체에 랜섬웨어로 인한 데이터 감염 방지 기능이 필수적이다. 실질적인 재해 복구에 대한 도전 과제는 복구 위치(site)로 데이터를 복제하는 일이다. 기업은 늘 새로운 데이터를 생성하는데, 새롭게 생성된 데이터의 생성 위치 운영이 중단될 경우를 대비해 다른 외부 위치(off-site)로 복제할 것을 권고한다. 이론적으로 기업의 데이터를 나노초(10억분의 1초)만에 재해 복구 사이트로 100% 복제하는 것이 최상의 복구 방법이다. 하지만 네트워크 용량이 제한적이라는 점을 고려한다면 ‘다계층 복제(multi-tiered replication)’ 전략이 가장 현실적인 방법이다. 기업들은 다계층 복제 전략을 통해 데이터의 중요도에 따라 우선 순위가 각기 다른 여러 가지 유형의 워크로드를 복원할 수 있다. 예를 들어, 애플리케이션의 중요도에 따라 계층(tier) 1의 주요 데이터베이스는 실시간 복제를 통해 분 단위로 업데이트되고, 계층 2 애플리케이션은 스냅샷을 통해 4시간마다 복제되며, 계층 3의 웹 서버는 백업을 통해 24시간 주기로 복제된다. 기업은 다계층 복제 기능을 통해 네트워크 연결 및 스토리지에 IT 관련 예산을 초과 지출하지 않고도 여러 계층의 애플리케이션 및 데이터베이스를 보호할 수 있게 된다. 더 낮은 예산을 책정해 재해 복구를 구현하는 방식도 존재한다. 이는 원격 백업, 스냅샷, 중복 제거된 사본, 실시간 복제 같은 다중 복제 방식을 동시에 사용하는 방식이다. 노후화된 재해 복구 솔루션의 경우 대개 값비싼 하드웨어 및 네트워크 구성 요소를 수반한 한 가지 복제 방식을 사용하기 때문에 불필요한 비용이 추가적으로 발생하기 마련이다. 현대적인 재해 복구 계획은 전통적인 방식과는 다른 재해 복구 방식을 채택해야 한다. 컴볼트의 재해 복구 계획은 기업에게 다중 복제 방식을 제공해 애플리케이션 그룹을 보호하기 위한 적절한 복제 기술을 골라 선택할 수 있도록 한다. 다계층 복제의 경우 랜섬웨어 피해 복구를 지원하기도 한다. 기업은 전체 환경을 복원하기 위해 제어된 스냅샷이나 백업 복사본 같은 확장 가능한 방식을 강구해야 한다. 만약 기업에서 이에 대한 고려 없이 연속 복제 솔루션만을 사용하고 있다면 결과적으로 막대한 비용 지출을 초래할 수 있다. 세분화된 복원 데이터를 모두 보관하기 위해 더 많은 양의 스토리지를 도입해야 하기 때문이다. 데이터 센터 전체에 치명적인 피해를 입히는 재해가 빈번히발생하지는 않는다. 하지만 파일 복구 및 전체 서버 복원은 간혹 발생하며 일상적으로 염두에 두고 준비해야 하는 작업이기도 하다. 해당 복구 시나리오의 경우, 단일 사용자 인터페이스를 통해 온프레미스와 클라우드 스토리지 위치 전반에서 데이터와 워크로드를 관리할 수 있는 능력이 핵심이다. 컴볼트 컴플리트 백업&복구(Commvault Complete Backup & Recovery) 솔루션의 경우, 모든 데이터 관리 기능을 탑재한 간편한 관리자 콘솔을 제공해 전체 IT 환경 및 범위를 아우르는 데이터와 애플리케이션을 관리할 수 있도록 했다. 기업의 재해 복구 솔루션은 특히 관리가 용이해야 하며 재해가 발생했을 때 즉시 가동할 준비가 돼 있어야 한다. 이에 컴볼트는 컴플리트 백업 & 복구 솔루션에서 백업 및 재해 복구 활용 사례에 모두 일관된 프레임워크를 제공한다. 이를 통해 기업의 요구 사항에 맞게 재해 복구 계획을 직접 지정할 수 있게 했다. 단일 관리 콘솔인 컴볼트 커맨드 센터(Commvault Command Center)는 기업 데이터 보호 대상, 보호 위치, 데이터와 애플리케이션 보호 방식을 정의할 수 있도록 지원해 복구 계획을 단 한 번만 설정하면 된다. 하이퍼바이저, 가상머신(VM), 데이터베이스, 클라우드 등에 대한 보호 계획을 도입 첫날부터 바로 구현 가능할 수 있게 했고, 이후에는 자동으로 IT 환경을 보호하도록 설계했다. 또한 자동화, 오케스트레이션 기능과 수동 조작이 거의 필요 없는 반복 가능 프로세스를 지원한다. 재해가 발생했을 때 모든 IT 인력이 항시 상주하는 경우는 드물 것이다. 따라서 재해 복구 솔루션은 IT 관리자가 부재중이더라도 재해 복구 시스템 대체 작동(failover) 단계를 쉽게 실행할 수 있어야 한다. 컴볼트 컴플리트 백업 & 복구 솔루션은 다양한 유형의 재해에 대비해 여러 가지 방식으로 자동화된 재해 복구를 수행할 수 있도록 지원하며, 재해 발생 시 기업의 우선순위(예: 최신 데이터에 대한 우선적인 업데이트, 시스템 대체 작동을 최대한 빨리 실행 등)를 지정하고 단 한 번의 클릭으로 복구를 수행할 수 있도록 구축할 수 있다. 기업 입장에서 온프레미스, 클라우드 및 가상 환경 전반의 데이터에 대한 포괄적인 재해 복구 체계를 갖추기 위해서는 재해 복구 솔루션 선택 시 다음의 6가지 사항을 고려해야 한다. 첫째는 기상 악화나 랜섬웨어 등 다양한 유형의 비즈니스 운영 중단으로부터 비즈니스를 보호하는 기능이다. 두 번째는 기업의 변화하는 인프라 요구 사항을 충족하는 유연한 재해 복구 옵션을 갖춰야 한다. 세 번째는 재해 복구뿐만 아니라 기타 복구 작업의 자동화 및 실행 기능이 탑재된 솔루션을 채택해야 한다. 네 번째로는 비용과 성능 간 균형을 맞출 수 있는 다양한 재해 복구 아키텍처 옵션을 지원하는지 여부를 파악해야 하며, 다섯 번째는 사용하기 간편하고 직관적인 관리 콘솔(Console)을 제공하는 것이 바람직하다. 마지막 여섯 번째는 재해 발생 시 복구 작업을 간소화할 수 있는 기능을 탑재한 솔루션을 선정해야 한다는 것이다. 체계적인 재해 복구 계획 수립을 통해 조직 내 핵심 데이터의 보안성을 확보하는 것은 조직의 규모와 종류를 막론하고 필수적인 일이다. 하지만 단순히 보안 체계를 갖추는 것만으로는 한계가 있으며, 반드시 백업과 복구 방안에 대한 대응책을 함께 마련해야 한다. 만약 백업 데이터를 랜섬웨어가 쉽게 침입할 수 있는 위치에 저장할 경우, 데이터는 쉽게 암호화되고 손상될 수 있다. 랜섬웨어 보호 기능을 제공하지 않는 백업 및 데이터 복구 시스템을 사용한다면, 해당 백업 계획은 안전하다고 보기 어렵다. 보안과 백업에 대한 관행에 세심한 주의를 기울어야 랜섬웨어 위험을 완화하는 동시에 주요 데이터의 안전을 지키고 비즈니스 연속성을 개선할 수 있다. 비상 상황 발생 시 비즈니스 운영 및 중단 여부는 기업이 어떤 재해 복구 솔루션을 선택했는지가 좌우한다. 오늘날 재해 복구 계획에는 물리적/가상 서버와 스토리지 어레이, 애플리케이션, 데이터베이스, 클라우드 환경, 컨테이너, 그리고 빅데이터 플랫폼까지 포함돼야 한다. 점차 많은 조직들이 다수의 툴을 단일 솔루션으로 대체해 일상적인 데이터 관리 업무를 처리하고, 전면적인 재해 시나리오에 대비하고 있다. 단일 솔루션을 사용할 경우, 일상 업무에서 복원 작업을 간소화할 뿐 아니라 일관된 프로세스를 보장하며, 직원들의 효율성과 대응력을 높일 수 있을 것이다.
◇ 김성철: 예전에 대학생들이 하숙집에서 많이 모여서 북적북적 시끄럽게 응답하라 1994 드라마 내용처럼. 그렇게 살았던 것처럼, 요즘 공유 주거 시스템을 잘 만들어서 이것을 또 한 번 보편화하면 어떨까 이런 생각들, 이야기들이 많이 나오고 있습니다. ◇ 김성철: 반갑습니다. 조금 고급스럽게 이야기를 하는 건지 아니면 새로운 개념으로 나오는 것인지. 코리빙하우스다, 이렇게 이야기하거든요. 코리빙이 어떤 개념입니까? ◆ 조강태: 코리빙은 이제 말 그대로 단어에 있는 것처럼 가족이 아니라 완전 남남인 성인들이 함께 집이라는 공간을 공유하면서 사는 새로운 주거 형태인데요. 사실 말씀 주신 것처럼 룸 셰어라든가 룸메이트나 이런 것들이 새로운 개념은 아니거든요. 그런데 이전에 있는 것들은 어떻게 보면 가족들이 사는 집을 완전 남남이 살도록 한 거예요. 그러다 보면 어쩔 수 없이 불편함이 생길 수 있는데. 완전히 남남이고 모르는 타인들이 함께 집이라는 걸 공유하면서도 불편함이 없을 수 있도록 아예 처음부터 새로 디자인한 새로운 주거 형태라고 보시면 됩니다. ◇ 김성철: 보통 요즘 젊은 사람들 특징이 남하고 어울린다던가 아니면 각자 혼자의 프라이빗한 그런 삶을 즐기고 싶어 한다, 이런 경향들이 있다고 하는데. 오히려 코리빙이라는 말이 요즘 세대하고는 안 맞을 것 같기는 해요. ◆ 조강태: 이게 꼭 젊은 세대만의 문제가 아닌 것 같아요. 누구나 제일 좋은 주거의 형태는 여유롭고 그리고 온전히 휴식을 취할 수 있는 그런 정서적인 공간이 집이잖아요. 그러면 이제 그런 집이 규모도 어느 정도 돼야 되고 온전히 혼자 쓸 수 있어야 되는데 문제는 현실의 문제인 것 같아요. 저희가 만약 도시에 주거비가 너무 높지 않다고 하고 그리고 누구나 자기가 그런 집을 가질 수 있다고 하면 저희가 이런 공유주거나 이런 고민을 많이 하지 않았을 같아요. 하지만 현실은 실제로는 굉장히 높은 주거비를 내는데 공간이 1인 가구들 원룸이 보통 한 5평에서 6평 정도 해요. 5~6평인데 그 안에 침대도 들어가야 되고 책상도 들어가야 되고 부엌도 있어야 되고. 화장실도 있어야 되고 뭐 작은 책상, 거실 이런 게 있으면 그거 하나하나만 하더라도 벌써 더 이상 아무 공간이 없어요. 어떻게 보면 이런 삶에서 현실이 문제인데 어떻게 할 거냐가 이제 질문이 됐고 그 질문을 풀어내는 거라고 생각해요. 그러니까 쉽게 이야기하면 사람들이 누구나 다 5, 6평 정도 되는 원룸에 살고 있는데 거기서 1평씩을 덜어낸다고 생각을 하는 거죠. 이게 집 하나일 때는 굉장히 작은데. 한 400명, 500명이 같이 살아요. ◆ 조강태: 그러면 그 1평들을 덜어낸 게 500평이 나와요. 그러면 그 안에서는 어떤 일들이 벌어지냐 하면, 가족을 위한 집에서는 거실이나 부엌이 공유 공간이잖아요. 그런데 500평의 공유 공간이 있다고 상상을 해보면 집 안에 이제 굉장히 멋있는 루프탑 테라스가 있고 거기에 자쿠지가 있을 수 있어요. 바비큐를 할 수도 있고. 그리고 집 안에 시네마 룸이 있고 또 피트니스를 할 수 있는 짐이 있고 홈트레이닝을 할 수 있고 이런 수많은 공간들을 쓰게 된다고 상상을 해 보면, 내 방은 조금 작을 수 있어요. 그런데 함께 쓰면훨씬 좋은 공간이 되는 거예요. 이렇게 생각해 보면 아까 말씀해 주신 것처럼 내가 넓은 공간을 가질 수 있으면 제일 좋은데 그렇지 못하다고 하면 집에서 가족들이랑 같이 살 때처럼 내 방은 조금 작은데 나머지 공간은 내가 누릴 수 있는 건 훨씬 쾌적한 공간으로 누리고 그리고 공유를 하기 때문에 비용도 합리적이에요. 이런 것들이 가능하다는 거죠. ◇ 김성철: 보통 사람들이 밥 먹는 시간도 비슷하고 또 저녁때 퇴근해서 쉬는 시간도 비슷하고 이럴 때 300명, 500명이 같은 곳에 모이면 그 의미가 없을 수도 있을 것 같은데요? ◆ 조강태: 맞아요, 되게 좋은 질문이신데요. 어떻게 보면 지금 선진국에서 이런 산업이 거의 매년 4배씩 성장하면서 폭발적으로 크고 있는데 거기서 하는 제일 중요한 게 뭐냐 하면 함께 공유하기 때문에 불편함이 생겨요. 그러면 이 불편함을 어떻게 해소할까 인데 예를 들면 테크를 활용할 수 있는 거죠. 지금 어느 공용 공간에 얼마나 사람들이 쓰고 있고. 예를 들면 뭐 빨래를 해야 된다고 하면 빨래가 어떤 기계가 돌아가고 있고 어떤 게 비어 있고 이런 것들을 다 확인한다고 하면, 제가 원하는 시간에 원하는 곳을 쓸 수 있는 것을 움직이기 전에 미리 다 예측할 수 있는 거예요. 그리고 동시에 이것을 만드는 입장에서는 사람들이 어떤 공용 공간을 얼마나 잘 쓰는지를 모든 걸 다 데이터로 만들 수 있어요. 그러면 이거를 그냥 머리로 생각해서 하는 게 아니라 정말 사람들이 잘 쓸 수 있는 것, 그리고 필요한 것을 더 만드는 거죠. 덜 쓰는 건 줄이면 되고요. 이런 것들을 다 할 수 있기 때문에 공간을 함께 쓰는 불편함이 있지만 그걸 해결하는 게 아마 이 산업에 있는 사람들이 풀어야 될 숙제 아닐까 생각합니다. ◇ 정아영: 그러면 우리는 사실 어르신들 입장에서는 하숙집이 익숙하고. 젊은 사람 입장에서는 좀 더 발전된 형태인 셰어하우스가 익숙한 상황인데. 이 코리빙이라는 게 지금 외국에서는 굉장히 보편화되고 있다고 들었거든요, 맞습니까? ◆ 조강태: 맞습니다. 그러니까 코리빙이 공유를 하잖아요. 그러면 저도 생각할 때는 사람들이 공유하는 게 뭔가 불편해요. 그런데 그럼에도 불구하고 이런 게 생기는 거는 높은 주거비 때문에. 정말 높은 주거비고. 높은 주거비는 우리나라뿐만 아니라 전 세계 주요 도시에 다 문제예요. 코리빙 하우스라는 게 가장 먼저 나온 게 영국의 런던이고요. 그다음에 유럽의 주요 도시로 다 퍼져나가고 있고 미국에도 뉴욕부터 시작해서 뉴욕, LA, 샌프란시스코 이렇게 주거비가 높은 주요 도시에 굉장히 빠르게 확산 중입니다. ◇ 김성철: 저희 세대 때는 하숙하는 친구들이 상당히 많았어요. 지방에서 학교 올라와서 다니고. 이런 친구들이 지금도 이야기하는 게 하숙집의 친구들, 선배, 후배. 하나의 커뮤니티, 일생을 살아가는 커뮤니티가 됐다, 이런 이야기를 하거든요. 그런 의미에서 봤었을 때는 코리빙 하우스라는 개념도 커뮤니티를 형성할 수도 있을 것 같다, 이런 문화가 실제로 존재합니까? ◆ 조강태: 존재합니다. 사실은 가장 큰 가치라고 생각해요. 여기 공유주거, 코리빙 하우스에 오시는 분들이 기대하시는 것들이 있는데 이게 시설만에 있지는 않은 것 같아요. 말씀 주신 것처럼 사회 초년생 때가 어떻게 보면 가장 고민이 많고 다른 사람이 어떻게 살지 궁금한 그런 시기잖아요. 그런 때에 고민을 같이 하고 나만 그렇지 않아라는 어떤 서로 간의 정서적인 그런 안정감도 생기는 것 같아요. 실제로 이런 산업에서 코리빙 하우스에 계시는 분들을 보면 너무 강하게 매일 뭔가를 하지 않더라도 내 옆에 누군가가 있다는 것만으로도 굉장히 안심을 하세요. 이렇게 비교를 해보면 지금 현재 있는 원룸이나 오피스텔을 보면 오피스텔도 시설은 좋을 수 있는데 좁은 복도를 지나가서 들어가는데. 옆에 누가 사는지도 모르고 굉장히 불안하고 외롭다는 이야기를 하시는데 여기는 사람들을 공용공간에서 마주치기 때문에 누구인지 얼굴이 익고 그리고 안심이 된다고 하시더라고요. 원룸이나 이런 것보다 저희처럼 공유 주거하는 곳들이 시설이 굉장히 클 거예요. 그러면 대로변에 교통편이 좋기 때문에 안전한 것을 굉장히 중요하게 생각하시는 분들이 많이 계세요. ◇ 김성철: 지금 실제로 코리빙 하우스를 운영을 해보시니까 1인 세대, 젊은 1인 세대의 특징은 뭐라고 요약할 수 있겠습니까? ◆ 조강태: 자기다움을 찾는 것. 너무나 많은 개성이 있고 너무나 많은 길들이 있고 가능성들이 있기 때문에 그 안에서, 이전 세대는 조금만 참고 남들이 살라는 대로 살면 뭔가 보상이 있을 거야라고 이야기를 했었는데. 실제로 지금은 즉각적으로 내가 원하는 것을 잘한다고 하면 그 안에서 두각을 나타낼 수도 있고, 그리고 이전에 세대가 이야기한 것처럼 남들이 살라는 게 좋은 결과가 보장되는 것만은 아니라는 것을 안다고 생각해요. 그래서 지금은 오히려 굉장히 많은 개성 안에서 정말 나는 누구지? 나를 찾으려는 그런 생각들이 굉장히 많으신 것 같고요. 그렇기 때문에 내가 온전히 혼자일 때 혼자일 수 있는데 그렇다고 외롭고 싶지는 않아요. 그래서 적당한 타인과의 관계 안에서 적당한 느슨함 안에서 언제든지 모일 수 있다고 하면 또 모일 수 있는 이런 행동들이 실제로 많이 보이는 것 같아요. ◇ 정아영: 코리빙 하우스는 그러면 뭐 여쭤보자면 혹시 전세 제도로 운영이 되는 건가요? 월세 제도로 운영이 되는 건가요? ◆ 조강태: 월세에 가깝다고 생각을 해요. 그래서 보증금을 오히려 더 낮추고 월세 중심으로 하게 되는데. 최근에는 이런 보증금을 높이고 오히려 비용을 낮추는 이런 것도 많은 인센티브나 정부의 정책 같은 것들이 있는 것 같아요. 그래서 이런 것을 활용하는 그런 경우가 많이 있습니다. ◇ 정아영: 입주민이 2030 세대면 말씀하셨다시피 이제 목돈이 많이 필요한 세대잖아요. 결혼도 해야 되고 아이도 키워야 되니까요. 혹시 월세에 대한 부담감이라든지 그런 거는 느껴지는 바가 없으신가요? ◆ 조강태: 많이 느낍니다. 월세에 대한 거는 굉장히 큰 부담인 거는 사실인 것 같아요. 공유주거에 사시는 분들은 대부분 사회 초년생이고 20대 후반에서 30대 분들이 대부분이세요. 그런데 이분들이 실질적으로 소득이 얼마나 될까를 생각을 해보면 소득이 그렇게 높다고는 생각하지 않아요. 그런데 지금 서울에 있는 원룸의 실질적인 평균 가격이 한 55만 원에서 65만 원 사이로 알고 있거든요. 이 정도의 비용을 낸다는 것은 굉장히 많은 비용을 크게 내고 있다고 생각해요. 그런데 여전히 저는 큰 단위를 이야기하기 전에 현실을 돌아봐야 되는데, 이 월세를 내지 않으려면 내가 집을 살 수 있어야 돼요. 그런데 집을 사려면 내가 돈이 많거나 아니면 대출이 나오거나 이래야 되는데, 사회초년생들이 많은 사람들이 이 두 가지가 다 되는 건 아니에요. 그러면 전세를 또 이제 알아봐야 하는데 전세를 할 수 있는 분들도 사회 초년생들은 많지 않아요. 그렇다고 하면 이거를 한 발 한 발 더 들어가 보면 굉장히 많은 분들이 어쩔 수 없이 이 월세라는 것을 내기는 내야 되는데, 그리고 이게 어느 정도는 또 부동산 가격이 너무 높으니까 월세가 자연스럽게 형성되는 게 있거든요. 그러면 이 비용을 내면서. 비용을 내는 거는 어쩔 수 없는 선택인데. 미래를 위해서 이걸 다 희생할 수도 있지만, 지금 순간에 내가 우울하고 싶지 않은 것도 저는 공감이 되거든요. 게다가 요즘처럼 부동산 가격이 소득 대비 이렇게 높은 때라고 하면 미래를 위해서 지금을 너무 희생하는 것도 너무한 강요라고 생각해요. ◇ 김성철: 사회적인 트렌드를 보시면 어떻습니까? 그 정도 비용의 청년층이 더 많을 것인지 아니면 앞으로 방금 말씀해 주셨듯이 300명에서 500명 규모의 상당히 많은 젊은 층이 집단으로 거주하는 이런 주거 문화가 주류가 될 것인지. 개인적으로 어떻게 보세요? ◆ 조강태: 진짜 미래를 알 수 없다고 생각하는데요. 이게 0 아니면 1의 모습은 아닐 것 같아요. 그 중간의 어딘가인데 공유주거를 주변에서 한 번도 보신 적이 없으실 건데, 그 이유는 현재 전체 1인 가구 시장에서 차지하는 비중이 1% 정도밖에 안 되는 거거든요. 그러면 이게 1%가 뭐 80%, 90%가 된다기보다는 이런 모습이 한 20%, 30% 정도로 늘어나서 처음 독립을 하는, 나를 찾기 위해서 처음 독립하는 분들이 선택할 수 있는 그런 선택지가 될 거라고 생각을 하고요. 여전히 내가 온전히 혼자 있는 게 좋은 분들은 그 선택을 할 거라고 생각을 하고요. 내가 첫 독립을 하는데 어떻게 독립해야 될지도 모르고 내가 너무 외로운 거는 싫고 이런 분들이라면 코리빙이라는 공유주거를 선택하실 것 같아요. ◇ 김성철: 최근에 1인 가구 수가 늘어났다 하면서 정부에서 각종 부동산 대책을 많이 발표했어요. 집이 부족하다. 그래서 1인 가구 최대한 배려한 소규모 아파트를 많이 짓겠다. 이렇게 이야기를 했는데 이런 편의시설이 없는 그런 형태의 아파트들이 지어지고 있다고 하죠? 그런 부분에 있어서는 그런 게 정부가 니즈를 잘 모르는 겁니까? 아니면 규제로 묶여 있는 겁니까? ◆ 조강태: 아마 필요한 거는 아실 수도 있어요. 해외 사례들이 많으니까. 그런데 규제가 너무 딱딱합니다. 그러니까 규제로 묶여 있다고 생각하고요. 우리나라는 건축을 하려고 할 때 허가를 받아야 돼요. 허락받지 못하면 아예 시작을 못해요. 그런 허락할 때의 기준이 필요한데. 이런 공유주거가 선진국처럼 만들 수 있는 그런 기준이 한국에는 없습니다. 그렇기 때문에 하고 싶어도 잘 만들어지지 않는 상황입니다. ◇ 김성철: 얼마 전에 이낙연 전 총리죠, 총리 시절에 이야기를 했던 것이 오피스텔, 호텔, 요즘 손님이 적은 호텔을 리모델링해서 1인 가구가 살 수 있게 그렇게 제공할 수 있다, 이런 이야기를 했었는데. 그런 이야기가 나왔으면 이미 법이 만들어진 것 아닙니까? ◆ 조강태: 지금 만들어지는 과정 중에 있습니다. 그래서 현재는 저희가 따를 수 있는 기준이 없는데요. 이런 논의들을 작년부터 진행하고 있어요. 작년에 규제 샌드박스라고 해서 해외에서는 가능한데 우리나라에서는 규제 때문에 안 되는 것. 그런데 그 이유가 너무 타당하게, 명백히 안 되는 게 아니라 해보지 않았기 때문에 안 되는 것들이 있거든요. 이런 것들을 규제를 완화하면서 시도해 보자는 것들이 있는데 이런 논의를 작년부터, 한 2년 정도 하고 있어요. 그래서 아마 내년이 되면 우리나라에도 공유주거 시설을 할 수 있는 기준이 마련될 것 같고요. 만약 그런 기준이 마련된다고 하면 지금 말씀 주신 것처럼 사람들이 정말 필요로 하는 게 뭔지를 잘 관찰한 다음에 그 필요에 따라서 공간들을 굉장히 자유롭게 만들 수 있는 거죠. ◇ 정아영: 규제 샌드박스라든지 스타트업에 관심이 많으신 분이 또 대한상공회의소에서 최태원 회장님 아니겠습니까? 올해 초에 만나셨다고 저희가 이야기를 들었는데 혹시 지금 공유 주택과 관련해서 좀 조언을 들으신 게 있으신가요? ◆ 조강태: 맞습니다. 아까 말씀드린 것처럼 규제에 묶여 있었어요. 그런데 규제 샌드박스라는 제도를 대한상공회의소에서 적극적으로 추진하고 계셨고요. 공유주거가 해외에서는 되는데 우리나라에서 안 됐던 상황이에요. 그래서 이거를 우리나라만 왜 안 되는지 이걸 좀 우리나라도 될 수 있게 규제를 열어주시면 안 될까 요청을 드렸고 그 요청에 이제 대한상공회의소가 응답을 해 주시면서 이러한 규제 샌드박스를 지원하고 그다음에 실행하는 데 굉장히 많은 도움을 주셨어요. ◇ 정아영: 참 새로운 공유 주거 형태를 좀 선보이고 계시고 이제 앞으로 우리나라 어떤 주거 환경도 좀 다변화가 되지 않을까 하는 그런 또 기대도 가져보는데, 대표님께서는 앞으로 좀 어떤 목표를 갖고 계신지 좀 한 말씀 부탁드리겠습니다. ◆ 조강태: 개인적으로 생각하는 것은 주거라는 이 분야가 굉장히 그동안 딱딱했던 것 같아요. 그런데 말씀 주신 것처럼 삶도 다변화가 되고 그 삶에서 갖고 있는 문제들이 있거든요. 예를 들면 사회 초년생들이 도심 안에서 그런 안정적인 주거를 가져야 된다는 문제도 있고, 또 약간 액티브 시니어라고 많이 용어를 부르는데 은퇴를 하시고 자녀분들이 다 출가를 하셔가지고 이제 혼자 살거나 커플로만 살게 되신 분들이 있는데. 고립되고 약간의 외로움도 있는데 미래 소득이 되게 불투명하거든요. 이런 부분도 문제이지만 답이 없는 것 같아요. 이런 삶의 부분 부분에서 굉장히 뚜렷한 문제가 있는데. 이걸 탁월하게 풀어내는 대안이 없다고 생각하는데 주거라는 수단을 통해서 그리고 비즈니스라는 수단을 통해서 이런 문제들을 좀 탁월하게 풀어낼 수 있는 그런 일들을 하고 싶습니다. ◇ 김성철: 이 공유 주거 시스템, 사실 월 얼마씩 계속 내면서 내가 평생 감당만 할 수 있고, 내 생활 주기 맞춤형의 그런 형태의 주거 시설, 주거문화만 있다면 사회 초년생, 신혼부부, 기러기 아빠 등등 아주 좀 따뜻한 보금자리의 역할을 할 수 있지 않을까라는 생각을 해 봅니다.
저는 자폐성향 어린이들을 대할 때 심한 중압감을 느낍니다. 그들 부모의 수고와 비용이 결코 헛되지 않아야 할텐데 하는 부담 때문입니다. 저보고 "무뚝뚝하다", "무표정하다" 고 느끼는 분들이 많은 것도 이 때문인 것 같습니다. 인터넷 상에서 어떤 분이 AIT에 대해 "부모를 두 번 울린다"는 표현을 한 것을 읽은 적이 있습니다. 그런데 저는 지난 20년 가까이 AIT를 해 오면서 자폐성향 부모 어느 누구에게도 직접 AIT를 권 한 적이 없습니다. 저를 찾는 분들 대부분은 이미 AIT를 경험한 다른 분들의 추천으로 치료를 결정한 것입니다. 학습장애 어린이들이나 우울증 성인들도 제게 AIT 치료를 받지만 그들은 청각검사가 되기 때문에 치료 전에 청각이 어떻게 잘못되어 있는지 그리고 치료 후에 청각이 정상화되었는지를 확인할 수 있습니다. 최소한 "청각정상화"라는 결과물은 가지고 집으로 갈 수 있기 때문에 저나 그들이나 일단 마음이 가볍습니다. 그러나 대부분의 자폐성향 어린이들은 청각검사가 되질 않으니 정말로 청각이 잘못되어 있던 것인지 그리고 정말로 청각이 고쳐진 것인지를 눈으로 확인하지 못합니다. 치료기간 동안에 발전된 모습을 보여 부모를 기쁘게 하는 어린이들도 있지만 10일간의 치료 종료시점까지 아무런 변화도 보이지 않는 어린이들이 더욱 많습니다. AIT의 본격적 변화는 3개월 후에 나타나기 때문입니다. 3개월 후부터 변화가 시작되더라도 자폐성향 어린이들은 AIT 이외에도 다른 여러 가지 치료들을 받으므로 무엇 때문에 상태가 호전되었는지 확실치 않습니다. [A]는 치료기간 10일 동안에 변화를 보이기 시작하는 어린이들, [B]는 치료종료 3개월후부터 변화를 보이는 어린이들 그리고 [C]는 치료후 3개월이상이 경과했음에도 아무런 발전된 모습을 보이지 않는 어린이들 부모들의 대체적인 반응인데 그 3가지 반응의 비율이 거의 동일합니다. 저를 찾는 분들은 주로 그룹 부모들로부터 권유를 받았거나 그 어린이의 발전된 모습을 직접 목격한 분들입니다. 그러므로 AIT에 대한 기대치가 매우 높을 수밖에 없고 원하는 결과를 얻지 못했을 시에는 실망 역시도 매우 클 수밖에 없습니다. 자폐성향 치료에 있어서 AIT의 역할은 "과민청각 해결 및 좌뇌 활성화 시도"입니다. AIT가 과민청각을 고치는 데에는 탁월한 효과를 보이지만 좌뇌 활성화 즉, 언어와 사회성 향상 면에서는 장담할 것이 못됩니다. 과민청각이 사라지면서 언어와 사회성이 급격히 향상되는 어린이들이 있는가 하면 그렇지 않은 어린이들도 많습니다. 저로 하여금 AIT를 시작하게 한 장본인인 그 자폐소년(1994년 당시 만 6세)은 교회 목사님 아들인데 1994년 8월 AIT 치료와 함께 귀 막던 행동이 사라졌으나 만 25세가 된 현재까지도 말은 전혀 하지 못하며 사회성도 없습니다. 이제는 키가 2미터나 되는 그 청년을 저는 지금도 간혹 보는데 그때마다 마음이 답답합니다. 10일간의 AIT로서 과민청각은 일단 사라진다고 볼 수 있습니다. 자폐성향이더라도 10명중 1명 정도는 청각검사가 가능한데 그들의 청각정상화 비율이 100%임을 감안한 추정입니다. 그러나 요즘 우리의 귀를 위협하는 소음들이 주변에 너무도 많습니다. 100 데시벨에는 2시간, 110 데시벨에는 15분 그리고 120 데시벨에는 잠시도 노출되어서는 안 된다는 의학계의 경고가 있음에도 (이 자료실 글번호 4번 "소음의 위험성" 참고) 120 데시벨을 초과하는 소음들이 극장, 태권도장, 실내놀이터 등에서 터져나오고 있습니다. 허용기준을 초과하는 소음을 접할 때 청각세포는 부분적으로 혹은 전체적으로 타박상을 입게 됩니다. 피부에 타박상을 입으면 그 부분이 극도로 예민해 지듯이 청각세포가 타박상을 입으면 그 당사자는 소리에 과민해지게 됩니다. AIT로 고쳐진 청각일지라도 허용기준 이상의 소음에는 변형될 수 있습니다. 변형된 청각은 재차 AIT 치료를 받음으로서 고쳐질 수 있지만 우리가 눈을 평생 보호하듯이 귀도 평생 보호해야 합니다. 자폐성향 어린이들의 취약한 좌뇌는 강력한 자극을 필요로 합니다. 좌뇌 자극의 측면에서는 10일 이상의 치료가 바람직할 수도 있겠으나 청각기관의 한계를 고려하여 치료는 일단 10일에서 멈춥니다. 2차 이상의 AIT가 시도되는 것은 좌뇌 발달을 촉진시키기 위함입니다. 오랫동안 잠자던 좌뇌가 AIT 이후 활동을 시작했다 하더라도 우뇌와 보조를 맞추려면 아직 더 많은 자극이 필요할 수 있습니다. 「자폐성향 어린이들이 몇 차까지 AIT를 받는게 좋은가」에 대한 베라르 박사의 대답은 "「이제는 더 이상 AIT가 도움이 안 되는구나」라고 느껴질 때까지"입니다. 어느 시점에서는 AIT가 더 이상 도움이 되지 않을 수도 있습니다. 그 시점이 2차일 수도, 7차일 수도 있으며 그 판단은 부모의 몫입니다. 10일의 AIT치료를 마친 후에 재차 치료를 받으려면 최소 5개월의 간격을 두어야 합니다. 그 간격은 어린이에 따라 달라질 수 있으므로 이에 관하여는 저와 상의하시기 바랍니다. 자폐아동 부모들 중 간혹 저에게 "AIT가 우리 아이에게 도움이 될까요?" 하고 물으시는 분들이 있습니다. 그런 질문을 받으면 저는 매우 당혹스럽습니다. 그렇다고 할 수도, 그렇지 않다고 할 수도 없기 때문입니다. 제 홈페이지의 내용을 면밀히 검토하신 후 최종결정을 내리시기 바랍니다.
영국에서는 인클로저 운동이 일어났는데, 이 운동으로 이득을 본 세력은 젠트리로 불리는 지방 계층들이었다. 그들은 자영농과 귀족사이의 중간 계급으로서, 경제적 이익을 바탕으로 의회의 하원에서 다수 의석을 차지하였다. 한편, 도시에서는 상공업의 발달로 시민 계급이 성장하고 있었다. 경제적으로 발달한 두 세력 중에는 농촌의 자영농과 함께 칼뱅의 신앙을 가진 청교도가 많았다. 그들은 국왕의 전제 정치와 국교회 강요 정책에 대해 불만을 가지게 되었다. 그러나 이 보다 더 큰 문제가 있었는데, 그것이 바로 왕권신수설이다. "신이 하는 일에 왈가왈부 하는 것은 무신론이자 신성모독인 것처럼, 왕이 무엇을 할 수 있는가에 대해 신하가 이러쿵 저러쿵 하는 것 역시 주제 넘는 짓이자 엄청난 모독이다." 즉, 왕권신수설은 왕권의 절대성을 옹호한 것이다. 이에 따르면 국왕은 지상에서 신의 대리인이며, 왕권은 신으로부터 주어졌기 때문에 신성불가침이요, 절대적이다. 또한 국왕은 신에게만 책임을 지고 신하는 오직 복종의 의무만 있다. 그러나 왕권신수설은 한편으로는 신이 왕에게 굉장히 커다란 책임감을 준 것으로, 종종 왕이 그의 의무를 매우 신중하게 여기게 하도록 하였다. 문제는 새로운 왕이 의회적 전통이 강한 영국에 왕권신수설을 강요한데서 출발한다. 엘리자베스 1세의 뒤를 이어 즉위한 제임스 1세는 이 왕권신수설을 강하게 믿었으며, 이를 신하들에게도 강요하였다. 이에 대해 의회는 반발하였다. 여기에 문제를 더욱 심각하게 하는 것이 하나가 더 있었다. 앞에서 보았듯이 왕과 의회는 종교적으로 다른 믿음을 지닌 것이었다. 즉 왕은 영국 국교회를, 의회는 청교도를 믿고 있었던 것이다. 그러나 이런 상황에서도 불구하고 제임스 1세와 그의 아들 찰스 1세는 현명한 정치를 하지 못하였다. 그들의 정치는 억압적인 전제정치였다. 이는 의회의 분노를 더욱 자극하였다. 엘리자베스 1세가 죽은 다음 왕위는 스튜어트 가문의 제임스 1세가 이어받았다. 제임스 1세(1603-1625)는 당시 영국의 입헌정치의 전통을 무시하고, 왕권신수설을 신봉하면서 전제정치를 강화하고자 하였다. 이에 의회와 국왕의 관계가 악화되었다. 제임스 1세에 이어 아들 찰스 1세(1625-1649)도 절대왕권을 고집하며 가톨릭을 옹호하여 의회와의 관계를 악화시켰다. 찰스 1세는 왕권신수설을 신봉하여 전제정치를 펼쳤던 것이다. 그는 중세부터 확립되어 온 입헌적 전통을 무시하였고, 의회의 승인 없이 세금을 징수하는 한편, 일부 귀족과 대상인에게 상업독점권을 주었을 뿐 아니라 국왕의 통제 아래 있는 국교를 강제로 믿게 했다. 이에 대해 국민은 강한 불만을 가졌다. 귀족 대상인 등과 달리 도시의 중소상인과 수공업자, 농촌의 젠트리와 요맨 사이에는 국교를 기피하고 칼뱅파의 흐름인 청교주의를 믿는 사람이 많았다. 이들은 국왕과 늘 대립했다. 찰스 1세의 행동에 항의하여 의회는 권리 청원을 가결하였다. 왕은 마지못해 그것을 승인하였으나, 다음 해에 의회를 해산하고 그 후 11년간 의회를 소집하지 않았다. 11년간 찰스 1세는 이럭저럭 의회 없이 잘 이끌어 나갔다. 그러나 그는 영국 국교회의 교리를 스코틀랜드에게도 강제로 믿게 하는 '실수'를 저지르고 말았다. 이에 영국 정치는 다른 국면을 맞게 된다. 스코틀랜드는 영국 국교회가 아닌 청도교의 한 분파인 장로교를 믿고 있었다. 그런데 왕은 영국 국교회를 믿으라고 강요하는 것이다. 이에 스코틀랜드는 무장 봉기를 일으켰다. 당황한 찰스 1세는 이를 막을 군대를 필요로 했다. 그러나 그는 군대가 없었다. 그리고 돈도 없었다. 할수 없이 왕은 11년 만에 의회를 다시 열 수 밖에 없었다. 왕과 의회가 다시 만나게 되었다. 이것이 바로 청교도 혁명의 시작이 된 것이다. 스코틀랜드의 무장 봉기에 대처하기 위한 전비 마련을 이유로 찰스 1세는 11년만에 의회를 소집하였다. 그러나 11년 동안 의회를 열지 않고, 왕이 독단적으로 정치를 하였던 것에 불만을 품은 의회는 왕의 정치 행동을 비판하기 시작하였다. 이에 왕을 지지하던 왕당파와 의회를 중심으로 왕을 비판하던 의회파 사이에 내분이 발생하게 되었다. 그러나 내분은 단순히 정치적인 것만이 이유는 아니었다. 종교적으로 영국 국교회를 믿은 사람은 국왕을 추종하였다. 반면에 청교도들은 의회를 추종하였다. 이외에도 재정에 대해 왕이 재정권을 지녀야 한다는 사람들은 왕을 중심으로, 의회가 재정권을 지니고 있어야 한다는 사람들은 의회를 중심으로 뭉치게 되었다. 1642년 왕과 의회를 중심으로 갈라진 두 파사이에 전쟁이 발생하였다. 바로 이것이 청교도 혁명이다. 이 내분은 처음에는 왕당파가 유리하였다. 왜냐하면 왕당파에게는 전쟁에서 유리한 기병대가 있었으나, 의회파 에게는 그것이 부족했기 때문이다. 그러나 올리버 크롬웰(Oliver Cromwell)이 의회파의 군대를 재조직하면서 전세는 차츰 뒤집혀졌다. 크롬웰은 신형군이라 불리는 규율이 잘 잡힌 기병대를 만들었다. 그리고 이를 바탕으로 전쟁으로 승리로 이끌었다. 더구나 의회파는 종교적인 이유로 스코틀랜드의 지지를 얻고 있었고, 해상권 또한 장악하고 있어 해외원조를 받기에도 쉬웠다. 결국 왕당파와 의회파의 전쟁은 의회파의 승리로 끝났다. 이 사건을 청교도 혁명이라 하는데, 그 이유는 왕의 전제정치에 맞선 의회파들 대부분이 청교도들이었기 때문이다. 전쟁에서 왕에게 대항한 의회파가 승리를 하였으나, 그들은 왕을 죽이려고 하지는 않았다. 그러나 의회파는 곧 신앙의 미묘한 차이와 군인과 의원간의 차이 등으로 인해 장로파와 독립파로 분열되었다. 보통 장로파는 의원들이 많았으며, 독립파는 크롬웰 하의 군인들로 이루어 졌다. 분열이 일어난 이유는 다음과 같다. 우선 전쟁에 참여한 군인들에게 정당한 대우를 해주지 않고 오히려 급료도 지불해주지 않은 채 고향으로 돌아갈 것을 의회는 결정하였다. 또 군인들과 의회는 모두 청교도 였으나, 둘간은 다른 종류의 청교도를 믿고 있었다. 군인들이 믿은 청교도는 더욱 퓨리탄적인 것이었는데, 의회는 군인들의 종교적 차이를 인정해 주지 않고 자신들의 종교를 강요하였다. 물론 이 외에도 권력에 대한 욕구 등도 작용하였다. 이에 군대와 의회는 함께 왕과 싸웠지만, 전쟁이 끝난 후 대립하게 되었다. 이 분열을 틈타 국왕 찰스 1세는 다시 한번 전쟁을 일으켰다. 그러나 왕은 또 다시 크롬웰이 이끈 군대에 의해 패하였다. 그리고나서 크롬웰 대부분 군인인 독립파를 이끌면서 의회 의원들인 장로파를 몰아내고 의회를 장악하였다. 이후 크롬웰과 독립파는 국왕인 찰스 1세를 전쟁의 책임을 물어 사형시키고, 영국 역사상 최초이자 최후의 공화정을 수립하였다. 크롬웰은 이후 장로파인 스코틀랜드와 왕당파 세력이 강한 아일랜드를 정복하고 항해조례를 제정하여 영국의 무역활동을 신장시켰다. 그러나 공화정은 오래 가지 못하였다. 크롬웰은 의회를 해산하고 호국경이 되어 금욕적인 독재정치를 실시하였다. 당시 크롬웰의 정치권력은 사형을 당한 찰스 1세의 권력보다 더욱 강한 절대적 통치권이었다. 크롬웰이 사망하자 그의 아들인 리처드가 호국경에 취임했으나 그는 재간이 없었고 국민의 불만은 이 이상 더 호국경 정치를 지속시킬 수가 없는 상황에 이르고 말았다. 크롬웰이 죽자 영국 국민들은 그의 지나친 금욕정치에 환멸을 느끼고 예전의 상황으로 돌아가기를 원했다. 그들은 좀 더 여유 있는 삶, 즐거운 오락이 존재하는 삶을 원했던 것이다. 이에 찰스 1세의 아들로 프랑스로 망명가 있던 찰스 2세가 귀국하면서, 영국은 다시 왕정으로 돌아갔다. 튜더왕조 이래 사회적으로나 경제적으로 귀족 계급을 잠식하면서 성장과 발전을 계속해 온 젠트리 계층을 주도로 하여 절대왕권의 전제정치를 타도하고, 의회를 중심으로 영국 고유의 전통적인 의정상의 자유와 종교적 자유를 확립하려는 혁명이었다. 왕정복고로 그 뜻의 달성은 일시 중단되었으나, 얼마 안가서 명예혁명으로 그 뜻이 이루어지고 더군다나 당시 상황은 절대왕권이 더욱 그 기반을 굳히면서 전성기로 향하고 있던 사실에 비추어 본다면 청교도 혁명의 의의는 자못 다고 하겠다. 청교도 혁명에 있어 사회경제적 요인이 직접적으로는 크게 작용하지 않았고, 혁명 자체가 이 분야에서 달성한 것도 큰 것이 없으며, 젠트리나 부르즈와지가 다 같이 왕당파와 의회파로 나누어지기도 하였으나, 긴 안목에서 본다면 청교도혁명은 자본주의로의 발전을 위한 매우 중요한 계기가 되었으며, 의회파의 중심이 된 젠트리나 부르즈와지는 근대사회의 발전을 지향하는 진보적 세력이요, 계층이었다. 이러한 관점에서 볼 때 청교도혁명은 프랑스혁명과 같이 그렇게 선명하지는 않으나 넓은 의미로 시민혁명의 범주에 속한다고 할 수 있다. 또 하나의 주목할 점은 혁명기간 중에 당시로서는 과격하고 급진적이었던 근대사회발전의 밑거름이 된 사회사상과 민주주의 사상이 힘차게 그리고 다양하게 전개되었다는 사실이다. 확실히 청교도혁명은 근대사회와 민주주의가 싹트고 성장할 기름진 사상적 옥토였다.
제품이던 서비스이던, 이제는 영상으로 홍보하는 것이 선택이 아닌 필수가 되어버린 시대, 영상이 트렌드이자 대세이고 필수가 되어버렸습니다. 그동안 영상으로 홍보해야하는 필요성을 느끼시지 못하신 대표님들, 마케터분들도 주변을 둘러보시면 영상제작을 통한 마케팅 효과를 느끼실 수 있으실 것입니다. 대부분의 소셜미디어 채널에서도 동영상콘텐츠의 비중이 점점 더 커지고 있으며, 진입장벽이 낮은 플랫폼이기에 다양한 아이디어와 스킬을 통해 좀 더 쉽게 영상콘텐츠를 제작할 수 있습니다. 좀 더 효과적으로 우리의 타겟을 공략하고 조회수를 높일 수 있는 방법에 대해 고민하시는 분들, 꼭 조회수를 높이기 보다는 영상콘텐츠를 통한 매출의 상승과 구매의 전환을 원하시는 분들, 브랜드의 인지도를 높이고 싶으신 분들이라면 이제는 좀 더 확실하게 영상제작에 관해 공부하셔야 합니다. 영상콘텐츠 역시 제작하기에 앞서 콘텐츠를 시청할 타겟을 설정하는 것은 매우 중요한 단계입니다. 우리 비즈니스에 타겟으로 성별과 연령대, 소득 수준, 학력, 거주지 등으로 타겟을 세분화 하고 더 나아가 라이프 스타일과 개인적인 취향과 감성 등에 다양한 기준을 만들어 타겟을 더 세밀하게 구체화시킵니다. 이렇게 구체적인 타겟이 설정되면 이 타겟에 맞는 효과적인 컨셉과 어떻게 메세지를 전달할 것인지 결정해야 합니다. 이때 던질 메세지는 제품 및 서비스의 컨셉이 훌륭할지라도 궁극적으로 우리의 콘텐츠를 소비할 소비자들의 관심을 끌기 위해서는 그들의 입장에서 메세지를 만들어내야 한다는 점입니다. 메세지를 어떻게 전달하냐에 따라 성공적인 콘텐츠가 될 수도 있고 그와 반대인 콘텐츠가 될 수도 있습니다. "Product Message"는 제품 및 서비스 자체의 컨셉에 맞는 메세지입니다. 지나치게 제품과 서비스의 컨셉에만 맞춘 메세지를 전달할 경우 일방적인 느낌이 강하게 다가오고, 공감대를 끌어내기 힘들기에 우리의 타겟에게 관심을 유도하기 어렵습니다. 또한 오직 타겟에 관심만을 끌기 위해 메세지를 구성해낸다면, 설득력도 떨어지게 되며 논리도 맞지 않아 전달하고자 하는 메세지의 수명이 짧아질 수 있습니다. "Brand Massage"는 위의 상품메세지를 좀 더 보완해주며, 비즈니스의 가치까지 전달할 수 있는 메세지입니다. 여기서는 비즈니스를 브랜딩할 수 있는 워딩을 고려해야합니다. 하지만 우선적으로는 제품과 서비스에 대한 본질적인 이해가 밑바탕이 되어야 하기에 product message에 대한 이해가 충분히 되었을 때 브랜드 메세지로 나아가야합니다. "Creative Message" 은 타겟에게 좀 더 효과적이고 설득적으로 메세지를 전달하는 것입니다. 하지만 이 크리에이티브 메세지 역시 위에 두 단계의 메세지가 밑바탕으로 깔려야 효과적인 전달이 가능하며 핵심을 잡는 과정 역시 중요합니다. 상품과 서비스에 관한 메세지와 브랜드 메세지, 마지막 크리에티브 메시지까지 고려한 메세지는 우리의 컨셉을 타겟에게 효과적으로 전달할 뿐만아니라 공감대까지 확보할 수 있습니다. 요즘 가장 핫하다고 대세라고 말할 수 있는 틱톡(Tik Tok)이 이렇게까지 전세계적으로 커질 수 있었던 이유는 무엇일까요? 짧은 콘텐츠에 익숙해져가고 있는 우리에게 틱톡의 숏확행(숏하지만 확실한 행복)을 추구한 서비스는 반응을 이끌어 내기에 충분합니다. 짧은 콘텐츠, 숏폼 콘텐츠는 짧은 만큼 쉽게 접근할 수 있다는 점입니다. 보고싶었던 긴 영상을 보기 보다 짧지만 흥미를 이끌어 낼 수 있는 요소가 있다면 충분히 유도될 가능성이 높아집니다. 모바일 특성 상 진지하게 무언가에 집중하기 보다는 잠깐의 재미를 찾기 위해 SNS을 이용하는 분들이 대다수라는 점을 생각하면 왜 점점 더 숏폼콘텐츠가 주목받는지 이해하실 수 있습니다. 몇년 전부터 젊은 층을 중심으로 유행하기 시작한 웹드라마 역시 10-20분 내외의 짧은 에피소드만을 보여주는 드라마임에도 한 에피소드당 탄탄한 스토리로 큰 인기를 끌었습니다. 짧아도 그 시간안에 임팩트 있는 스토리, 메세지의 전달이 가능하다면 성공가능한 것이 SNS영상콘텐츠 입니다. 짧은 길이도 중요하지만 영상의 비율, 소셜 플랫폼에 최적화된 영상사이즈를 고려해야 합니다. 저번 포스팅에도 설명 드렸던 SNS플랫폼 별 최적화된 영상사이즈를 고려하세요. 또한 나의 콘텐츠를 업로드할 시간을 정하는 것도 중요한 작업입니다. 나의 비즈니스 타겟이 반응할 시간을 고려해야합니다. 출근길, 퇴근길, 취침전 등 가장 많이 SNS을 이용하는 시간대를 분석하고 평균적인 조회수, 좋아요와 댓글, 공감수, 콘텐츠 체류시간 등을 분석하는 작업을 해야합니다. 다양한 시간에 콘텐츠를 업로드하는 작업을 진행해보면 가장 반응이 좋은 시간대를 찾을 수 있게 됩니다. 가장 높은 성과를 보인 시간대가 정해지면 그시간에 맞추어 꾸준하고 규칙적인 업로드를 해주는 것이 좋습니다. 조회수가 높거나 큰 인기를 끄는 영상콘텐츠 중 먹방과 같은 인기 많은 음식을 먹는 방송, ASMR과 같이 청각적인 자극을 주는 영상, 명품이나 쇼핑 하울과 같은 언박싱영상들이 많습니다. 이런 콘텐츠들의 특징은 영상을 시청하면서 대리만족감을 느끼고 생생하게 제품이나 서비스 등을 마치 직접 경험하는것처럼 느껴집니다. 사람들은 영상을 통해 대리만족에 대한 충족을 원합니다. 예를 들어 최근 코스메틱 관련 업체에서 유명인을 내세운 광고보다는 대부분 생생한 후기를 이용한 광고를 만들어 내는 이유 역시 일반인 후기를 통해 만든 광고가 소비자입장에서 좀 더 생생한 간접 경험을 느끼게 해주어 구매로 이어질 확률이 높기에 선호하는 방식입니다. 다양한 영상콘텐츠가 쏟아져 나오는 시대에 좀 더 경쟁력있는 영상으로 비즈니스를 키우고 싶거나 홍보하고 싶은 분들은 영상제작에 앞서 영상트렌드에 대해 파악하는 작업과 공부가 필요할 것입니다. 어쩌면 이제는 SNS속 공간을 마케팅에 있어서 가장 우선순위에 두어야 할 공간으로 생각할지도 모릅니다. 온라인 공간 속 영상콘텐츠 제작에 어려움을 느끼시는 분들은 저희 브이플레이트와 함께 쉽고 간단하게 광고 영상 시작해보세요.
리태성 북한 외무성 부상은 24일 북한의 관영 선전매체인 조선중앙통신에 발표한 담화에서 종전선언은 ‘종잇장’ ‘휴지장’에 불과하다고 비난하면서 "미국의 적대시정책이 바뀌지 않는 한 종전을 열백번 선언한다고 하여도 달라질 것은 하나도 없다”고 강조했다. 리 부상은 “종전선언이라는 것은 지금까지 장기간 지속되고 있는 조선반도의 정전상태를 끝낸다는 것을 공개하는 정치적 선언이라는 점에서 상징적인 의미는 있다. 그리고 앞으로 평화보장체계수립에로 나가는데서 종전을 선언하는 것은 한번은 짚고 넘어가야 할 문제인 것만은 분명하다”며 “관련측들이 아무런 법적구속력도 없는 종전선언문을 들고 사진이나 찍으면서 의례행사를 벌려놓는 것으로 조선반도에 평화가 찾아온다면 그보다 더 바람직한 일은 없을 것”이라고 조롱했다. 이어 “그러나 눈앞의 현실은 종전선언채택이 시기상조라는 문제를 제기하고 있다”며 올해 2월과 8월 미국의 대륙간탄도미사일(ICB) 미니트맨-3 시험발사와 남한에 대한 미사일 지침 종료 선언, 미국-영국-호주의 3자 안보 협의체 ‘오커스(AUKUS)’가 호주에 핵추진 잠수함 건조 기술을 이전하기로 한 사실 등을 일일이 열거했다. 리 부상은 “조선반도(한반도) 정세가 일촉즉발의 상황에로 치닫고 있는 속에 종잇장에 불과한 종전선언이 우리에 대한 적대시 철회로 이어진다는 그 어떤 담보도 없다”며 “우리를 둘러싼 정치적환경이 달라지지 않고 미국의 적대시정책이 바뀌지 않는 한 종전을 열백번 선언한다고 하여도 달라질 것은 하나도 없다”고 꼬집었다. 이어 “오히려 미국남조선동맹이 계속 강화되는 속에서 종전선언은 지역의 전략적 균형을 파괴하고 북과 남을 끝이 없는 군비경쟁에 몰아넣는 참혹한 결과만을 초래하게 될 것”이라고 했다. 리 부상은 “미국의 이중기준과 적대시 정책 철회는 조선반도 정세안정과 평화보장에서 최우선적인 순위”라며 “조선반도에서 산생되는 모든 문제의 밑바탕에는 예외없이 미국의 대조선 적대시 정책이 있다”고 거듭 강조했다. 그는 “명백한 것은 종전을 선언한다고 해도 종전을 가로막는 최대장애물인 미국의 대조선적대시정책이 남아있는 한 종전선언은 허상에 불과하다는 것”이라며 “제반 사실은 아직은 종전을 선언할 때가 아니라는 것을 립증해주고 있다”고 강조했다. 이어 “종전선언이 현시점에서 조선반도정세안정에 전혀 도움이 되지 않으며 미국의 적대시정책을 은페하기 위한 연막으로 잘못 리용될 수 있다는 것을 바로 보아야 한다”며 “우리는 이미 종전선언이 그 누구에게 주는 ‘선사품’이 아니며 정세변화에 따라 순간에 휴지장으로 변할 수 있다는 립장을 공식 밝힌바 있다”고 거듭 강조했다. 앞서 문 대통령은 지난 21일 유엔총회 기조연설에서 “남북미 3자 또는 남북미중 4자가 모여 한반도에서의 전쟁이 종료되었음을 함께 선언하길 제안한다”며 종전선언을 제안했다. 미 국방부도 22일(현지시간) 미국은 종전선언에 대한 논의에 열려있다고 밝혔다. 그러나 북한은 종전선언에 관심이 많지 않은 것으로 알려졌다. 작년에 출간된 존 볼튼 전 백악관 국가안보보좌관의 자서전에는 미국에 종전선언을 요구한 것은 북한이 아니라 문재인 정부였다는 내용이 나온다. 당시 도널드 트럼프 대통령은, 던퍼드 합참의장이 종전선언은 법적 구속력이 없다고 강조하자 “그러면 왜 우리가 그것을 추진해야 하는가. 북한도 그것엔 관심이 없다고 하지 않았나. 종전선언은 문재인만 원하는 것”이라며 내키지 않아 했던 것으로 알려졌다. 신범철 국가전력연구소 외교안보센터장은 23일 문 대통령의 ‘종전선언’ 제안은 한반도 현실과 동떨어진 발언이기 때문에 심지어 북한조치 무시할 것이라고 지적한 바 있다. 신 센터장은 “북한은 이번에 문 대통령의 유엔 연설에 3등 서기관을 보냈다. 3등 서기관은 우리나라 공무원 직급으로 치면 7급 행정관에 해당한다”며 “이는 북한이 문 대통령의 유엔 연설에 대해 별다른 가치를 두지 않고 있다는 뜻”이라고 했다. 그는 “북한이 종전선언을 수용한다면 그에 상응하는 대북제재 완화 등의 이익 등을 요구할 것이지만 북한의 요구대로 제재를 해제해주면면 북한은 결국 핵보유국으로 가게 된다”며 “그런 식의 잘못된 외교 즉 종전선언이 한반도 평화체제 입구고, 북한 비핵화 협상의 입구라는 것은 호도에 불과하다”고 강조했다. 신 센터장은 “북한은 줄기차게 핵보유를 추구하고 있다”며 “북한에 정치적 선언 한두 번 해주고 북한을 대화로 이끈다고 해서 북한이 비핵화를 한다는 보장은 없다”고 거듭 강조했다. 그는 “중요한 것은 북한이 핵을 포기하게 만드는 것”이라며 “비핵화만큼은 우리가 양보할 수 없다는 점을 강조하면서 외교를 해야 한다”고 했다. 종전선언이라는것은 지금까지 장기간 지속되여오고있는 조선반도의 정전상태를 끝낸다는 것을 공개하는 정치적 선언이라는 점에서 상징적인 의미는 있다. 관련측들이 아무런 법적구속력도 없는 종전선언문을 들고 사진이나 찍으면서 의례행사를 벌려놓는 것으로 조선반도에 평화가 찾아온다면 그보다 더 바람직한 일은 없을 것이다. 올해 2월과 8월에 미본토 캘리포니아주 반덴버그공군기지에서 진행된 《미니트맨-3》 대륙간탄도미싸일시험발사도, 5월에 전격 발표된 미국남조선미싸일지침종료선언도, 일본과 남조선에 대한 수십억US$분의 무장장비판매승인도 모두 우리를 겨냥한 것이라는것은 세상이 잘 알고 있다. 얼마 전 미국이 오스트랄리아에 핵추진잠수함건조기술을 이전하기로 결정한데 대해서도 우리는 각성을 가지고 주시하고 있다. 조선반도정세가 일촉즉발의 상황에로 치닫고 있는 속에 종이장에 불과한 종전선언이 우리에 대한 적대시철회에로 이어진다는 그 어떤 담보도 없다. 벌써부터 일각에서 종전선언을 두고 각측의 리해관계와 셈법이 서로 다르기 때문에 지금 당장 이와 관련한 론의를 시작하기는 어려워보인다는 평가가 나오고있는 것이 우연치 않다. 조선반도와 주변의 지상과 해상, 공중과 수중에 전개되여있거나 기동하고있는 미군무력과 방대한 최신전쟁자산들 그리고 해마다 벌어지는 각종 명목의 전쟁연습들은 미국의 대조선적대시정책이 날이 갈수록 더욱 악랄해지고 있음을 보여주고 있다. 우리를 힘으로 타고 앉으려는 미국의 군사적 위협에 대처한 우리의 정당한 국방력강화조치는 《도발》로 매도되고 우리를 위협하는 미국과 추종세력들의 군비증강행위는 《억제력확보》로 미화되는 미국식이중기준 또한 대조선적대시정책의 산물이다.
본래 군사용으로 만든 인터넷이라는 기술이 1990년대 이후 급속히 퍼지면서 전세계 사람들과 채팅 및 이 메일을 주고 받을수 있게 되었고 핸드폰과 노트북이 발달하면서 무선인터넷을 사용할 수 있게 되었으며 2-3년 전에 스마트폰이 활성화되면서 핸드폰으로 PC를 대신할 수 있게 되었습니다. 또한 2000년대 초 중반 싸이월드 같은 미니홈페이지가 등장하였고 여기에 뉴스기능이 추가된 블로그라는 개념이 생겨나면서 기존언론을 대체할 수 있는 1인 미디어 시대가 열렸습니다. 뿐만 아니라 모바일 업계에서는 스마트폰이 활성화되면서 트위터, 페이스북 같은 소셜네트워크 서비스가 등장하면서 지금은 페이스북 트위터를 모르면 간첩이라는 말까지 생길 정도로 활성화 되었습니다. 점점 빨라지는 세상은 그만큼 새로운 아이디어를 요구합니다. 그 새로운 아이디어는 현재 실현가능성이 높아지고 있으며 미래에는 그 아이디어를 더 빨리 실현할 수가 있습니다. 현대자동차의 New Thinking. New Possibilities.(새로운 아이디어와 새로운 가능성) 이라는 브랜드 슬로건을 427대의 쏘나타가 출연한 메가 오르골 편에서 선보였습니다. 아마 TV나 인터넷을 통해 현대자동차의 메가 오르골 CF편을 보신 분들은 아시겠지만 단순히 이동수단으로만 인식되는 자동차가 훌륭한 악기도 될 수 있다는 사실에 깜짝 놀랬습니다. 개인적으로 올해 본 자동차CF 중 최고라고 볼 수 있겠네요. 누구도 생각하지 못했던 아이디어를 창출하여 실현한 현대자동차는 메가 오르골 CF뿐만 아니라 새로 나올 신차 및 현대차의 파워트레인에도 엿볼 수 있습니다. 3월10일 발표될 현대자동차의 신개념 차량 벨로스터는 운전석쪽 도어1개 조수석 쪽 도어2개의 구조를 가지고 있는 지금까지 본 현대차 중에서 볼 수 없던 차량입니다. 좌우 비대칭 구조가 언뜻 보면 제작이 쉬워 보이긴 해도 실제로는 설계하기가 꽤 까다롭습니다. 좌우 비대칭 도어로 인해 좌측과 우측 차대강성의 균형이 맞지 않는 문제점에 노출되어 있는 벨로스터는 그러한 문제점을 극복하고 나왔기 때문에 현대자동차의 New Thinking. New Possibilities.(새로운 아이디어와 새로운 가능성) 의 슬로건에 부합된다고 생각됩니다. 이외에도 직분사엔진 라인업을 빠르게 확대한 것과 특히 배기량이 2000cc에 불과함에도 터보와 GDI라는 첨단기술을 도입하여 274마력이라는 최고출력을 내면서도 연비를 높여 효율성을 한 단계 업그레이드 한 것 또한 위 슬로건에 잘 맞는 아이템이라고 볼 수 있습니다. 새로운 생각은 독자와의 소통이고 새로운 가능성은 간결하면서도 거짓이 없는 정확한 정보를 독자들에게 보여주는 것입니다. 저는 대학교 전공이 정보기술 계통입니다. 제가 2009년 초에 대학교를 졸업했는데 2008년까지도 전자회사나 소프트웨어 회사에 취직해서 평범하게 사는 게 꿈이었습니다. 그러나 전공 공부를 할수록 저와 맞지 않아서 대학교4학년 시절인 2008년에 방황을 많이 하기도 했습니다. 하지만 어릴 때부터 자동차를 좋아해서 가능하면 자동차와 관련된 일을 해볼 수 없을까? 라는 생각을 많이 해보게 되고 때마침 2008년 하반기 자동차동호회 회장 겸 자동차 블로거였던 카앤드라이빙 님의 권유로 자동차 블로그를 해보게 되었습니다. 사실 제가 대체로 보수적이라서 2008년부터 활성화된 블로그라는 개념조차 잘 몰랐었습니다. 예전에 그러다가 제가 블로그 만들고 활동하기 시작하면서 블로그에 대해 차근차근 알아가게 되었고 일방적으로 정보만 보내주는 게 아닌 독자와의 소통을 할수 있는 훌륭한 공간이라는 점을 알게 되었습니다. 이전에는 자동차 시승기는 동호회나 유명한 자동차 커뮤니티에 올리는 정도에 불과했거든요. 저는 블로거 입니다. 따라서 블로그를 통해 정보를 새로운 소식을 받고 신속하게 독자들에게 전달하는 역할을 하고 있습니다. 이 부분은 신문이나 TV뉴스와 다를 바 없지만 지면과 시간의 한계에 봉착한 신문이나 TV와 달리 블로그는 그러한 제약이 없습니다. 그래서 좀더 자세한 정보와 시승소감을 독자들에게 전달할 수 있는 장점이 있습니다. 블로그를 보시면 아시겠지만 글을 올리면 댓글을 독자들이 달수 있습니다. 시승한 차량에 대해 궁금한 점을 물어보기도 하고 제가 시승한 소감과는 반대되는 의견을 제시하기도 합니다. 그리고 많지는 않지만 제 블로그에 악플도 적지 않구요. 일부 블로거들은 자기 자신에게 불리하거나 욕하는 악플러들의 댓글을 삭제하는 경우도 적지 않은데 제 개인적인 생각엔 별로 바람직하지 않다고 생각됩니다. 블로그를 단순히 개인 홈페이지로 쓰면 모를까? 정보를 전달하는 목적의 블로그는 악플러들의 의견도 볼 필요가 있고 내가 쓴 글에 왜 악플이 달렸을까? 라는 생각도 해봐야 합니다. 악플러들의 의견을 지우기보다는 그대로 남겨두거나 악플러들의 의견을 반박하는 댓글을 쓰는게 더 낫습니다. 양방향 소통을 하는 공간이 블로그이고 최근에는 그걸 축소한 개념의 소셜네트워크인 트위터와 페이스북이 활성화 되었죠. 앞으로 저는 블로그 활동은 물론 더 많은 자동차 관련 정보를 전달하기 위해 노력할 겁니다. 그리고 외국에 나가게 되면 우리나라 차를 널리 알려보고 싶고 특히 우리나라 차량이 거의 전무한 일본에 직접 국산차를 타고 일본 전역에 국산차를 널리 알려보고 싶은 꿈이 있습니다. 이것이 새로운 아이디어고 새로운 가능성이라고 볼 수 있지 않을까요? 최근 현대자동차는 각 분야 전문가 8인의 New Thinking. New Possibilities. 에 대해서 인터뷰를 했었습니다. 8명의 전문가가 말한 New Thinking. New Possibilities. 은 어떠할지 궁금하다면 아래 클릭하시면 나옵니다.
똥 뱃살 빼는 방법은 스트레스를 줄이고, 수면의 질을 높이며 식단과 운동을 꾸준히 하는 것이 좋습니다. 다이어트 식단, 운동과 생활 습관을 개선하는 것은 똥 뱃살을 빼는데 중요한 역할을 차지합니다. 평소에 운동을 자주 하지 않는다면 칼로리 연소가 부족하여 체지방이 쌓이고 똥 뱃살이 나올 수 있습니다. 현실적인 똥 뱃살 빼는 방법은 섭취 칼로리 보다 운동을 해서 태워야 하는 칼로리가 더 많아야 합니다. 식사가 끝난 후 습관적으로 먹게 되는 디저트는 섭취 칼로리를 더 많게 할 수 있습니다. 과자, 아이스크림, 찹쌀떡, 케이크 및 사탕 등은 잉여 칼로리를 높여 쉽게 똥 뱃살을 생기게 할 수 있습니다. 식사 후에 마시는 달콤한 커피 음료, 콜라 및 과일 주스에는 설탕이 첨가되어 있기 때문에 칼로리가 높아 똥 뱃살을 쌓이게 할 수 있습니다. 이러한 좋지 않은 식습관을 개선하고 설탕이 많은 간식을 먹지 않는 것이 현실적으로 똥 뱃살 빼는 방법입니다. 식사를 급하게 할 수록 포만감이 적기 때문에 음식을 더 많이 섭취하는 경우가 있습니다. 식사를 할 때는 TV 또는 스마트폰을 보는 것을 적게 하면서 식사를 천천히 즐기는 습관을 가지는 것이 좋습니다. 음식을 천천히 먹으면서 맛을 음미하고 즐기면서 식사를 하세요. 천천히 식사를 하는 습관을 가지는 것이 똥 뱃살 빼는 방법 중 하나 입니다. 모든 음식을 천천히 씹으면서 식사를 하는 것이 포만감을 금방 가져다 주고 음식 섭취를 줄이는데 도움이 될 수 있습니다. 채소를 많이 먹는 것이 똥 뱃살 빼는 방법입니다. 채소는 식이 섬유가 풍부해서 포만감을 오래 유지 시켜주고 음식 섭취량을 줄이는데 도움이 될 수 있습니다. 다이어트 식단에 채소를 더 많이 추가하면 음식 섭취량을 약 10% 이상 줄일 수 있습니다. 채소는 칼로리가 낮고 식이 섬유가 풍부하여 식단에 케일, 시금치, 셀러리, 양배추, 미나리 및 근대 등을 포함하세요. 하지만 전분 함량이 높은 채소는 칼로리가 높아 적당량을 섭취하는 것이 좋습니다. 칼로리가 높은 전분 채소인 고구마, 감자, 단호박, 늙은 호박, 옥수수를 적당히 먹는 것이 다이어트에 도움을 줄 수 있습니다. 단백질 음식을 많이 먹는 것은 식욕을 줄여주고 신진 대사를 높여서 체지방을 태우는데 도움이 될 수 있습니다. 다이어트 및 근육량 증가를 위해 단백질을 체중 1kg 당 1g을 포함 시키세요. 통 곡물을 많이 먹는 것이 현실적으로 똥 뱃살 빼는 방법입니다. 한국인의 주식인 흰 밥과 흰 밀가루는 정제되는 과정에서 건강에 좋은 식이 섬유가 대부분 없어지기 때문에 다이어트에 도움이 되지 않을 수 있습니다. 흰 밥, 흰 빵, 흰 밀가루, 과자, 케이크, 라면 및 국수 등과 같은 건강하지 않은 탄수화물 음식은 똥 뱃살이 생기게 하는 주요 원인 중 하나 입니다. 이러한 음식을 평소 즐겨 먹는다면 포만감을 적어서 많은 음식을 먹을 수 있습니다. 똥 뱃살을 빼고 싶다면 건강한 통 곡물을 많이 먹는 것이 좋습니다. 통 곡물 음식인 곡물 빵, 현미, 귀리, 오트밀, 보리 및 퀴노아 등과 건강한 음식을 추천합니다. 하루에 1.5리터 이상의 물을 마시는 것은 똥 뱃살 빼는 방법 중 하나 입니다. 똥 뱃살을 빼고 싶다면 물을 많이 마는 것이 효과적입니다. 식사하기 1시간 전에 약 200~300ml의 물을 마시세요. 식사 전에 물을 마시는 것만으로 음식 섭취량을 줄이는데 도움이 될 수 있습니다. 개인마다 마실 수 있는 물의 양은 다를 수 있지만 건강한 성인의 경우 하루에 1.5리터 정도의 물을 마시는 것을 권장합니다. 물을 많이 마시는 것은 신진 대사를 높여주고 체지방을 지속적으로 태워 똥 뱃살을 빼는데 도움이 될 수 있습니다. 똥 뱃살 빼는 방법은 칼로리가 낮은 간식을 조금만 먹는 것입니다. 똥 뱃살을 빼기 위해 다이어트를 하는 동안 수시로 배가 고파지는 경우가 있습니다. 그럴 경우에는 칼로리가 낮은 간식이 식욕을 줄여주는데 도움이 될 수 있습니다. 똥 뱃살을 빼는데 좋은 간식으로 채소 스틱, 아몬드, 호두, 땅콩 및 치즈 등을 추천합니다. 똥 뱃살 빼는 방법은 평소에 스트레스 관리를 잘 하는 것입니다. 똥 뱃살이 보이기 시작한다면 스트레스 관리를 하는 것이 좋습니다. 스트레스를 많이 받을 수록 식욕이 좋아져서 더 많은 음식을 먹게 되는 경향이 있습니다. 스트레스를 음식으로 관리 및 해결해서는 안됩니다. 평소에 본인 스스로 스트레스를 조절하고 관리할 수 있는 능력이 필요합니다. 스트레스를 먹는 것으로 관리하지 말고 산책을 하거나, 음악 감상, 여행, 요가, 명상 등을 하여 스트레스를 해소 하는 것을 추천합니다. 식단을 하는 것 만으로도 현실적으로 똥 뱃살 빼는 것은 한계가 잇습니다. 똥 뱃살 빼는 방법은 근력 운동을 하면서 똥 뱃살을 빼는 시간을 줄이는 것입니다. 근력 운동을 꾸준히 하면 체지방을 태우고 똥 뱃살을 빼주며 근육량을 증가 시키는데 도움이 될 수 있습니다. 일주일에 3회 정도 30분 이상의 근력 운동을 꾸준히 하는 것을 추천합니다.
Snapchat 프로필에 점수가 어떻게 붙는지를 보신 적이 있습니까? 그들은 대부분의 사람들이 목적을 모르는 이상한 숫자입니다. 그들이 아는 전부는 더 많은 스냅을 보낼수록 점수가 더 높아진다는 것입니다. 스냅을 보내는 것은 점수를 높이는 아주 간단한 방법이지만 실제로 점수는 어떻게되며 어떻게 더 빠르게 올리나요? 결국 일부 Snapchat 사용자는 수십만 명 이상의 점수를 받았습니다. 점수를 얻는 것이 불가능 해 보일 수도 있지만 걱정하지 마십시오. 최소한 빠르게 점수를 올릴 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 모두에게 Snapchat 점수가 있지만 그 목적이 무엇인지 모든 사람이 아는 것은 아닙니다. Snapchat 점수에는 이처럼 큰 목표가 없습니다. 실제로 더 많은 스냅을할수록 증가하는 임의의 숫자입니다. 실제 가치는 없습니다. 자, 그것이 사람들에게 말하는 것은 Snapchat에서 얼마나 활동적인지입니다. 일반적으로 Snapchat 점수가 크면 사용자가 Snapchat에 약간 있음을 나타내며 상당한 양의 스냅을 친구에게 보냅니다. 그 외에도, 활동 수준을 측정하는 것 외에는 사용자의 Snapchat 점수에 다른 운율이나 이유가 없습니다. 스냅을 보내거나보고 재미있게 늘릴 수있는 임의의 숫자입니다. 점수를이기려고 친구와 게임을 할 수도 있습니다! Snapchat은 Snapchat 점수가 송수신되는 스냅 수에 따라 증가하는 숫자라고 말했습니다. 일반적으로 스냅 전송을위한 1 포인트와 스냅을보기위한 1 포인트가 제공됩니다. Snapchat 스토리를 볼 수있는 포인트가 없습니다. 우리가 말했듯이, 당신은 스냅을 보낼 때 한 점을 얻습니다. 그러나 동일한 스냅을 한 번에 여러 사람들에게 보내면 여전히 한 포인트 만 얻습니다. 스냅에서 얻은 포인트 수를 계산하는 공식은 이상합니다. 다시 운율이나 이유가 없습니다. 예를 들어, 일부 스냅은 여러 포인트를 수여하는 반면 다른 스냅은 하나를 수여합니다. Snap은 Snapchat 점수를 계산하는 공식을 자주 변경하는 것처럼 보이므로 점수가 올라가는 확고하고 변치 않는 이유는 없습니다. Snapchat 점수를 가능한 빨리 높여서 친구의 점수를 이길 수 있습니다. 운이 좋으면 빠른 방법이 있습니다. 점수를 높이려면 Snapchat에 꽤 많은 시간을 투자해야하지만이 해킹으로 인해 점수가 빠르게 이동합니다. 첫 번째 단계는 전화기에서 Snapchat을 제거하는 것입니다. 삭제하십시오. 다음으로 AppValley를 다운로드하려면 여기로 이동해야합니다. 휴대 전화의 설정으로 이동하여 알 수없는 출처의 소프트웨어를 수락하도록 선택해야 할 수도 있습니다. 다운로드가 완료되면 가장 가운데 탭을 선택하고 해킹 된 앱 범주를 클릭 한 다음 Snapchat Plus Plus를 선택하십시오. Snapchat Plus Plus가 스마트 폰에로드되면 Snapchat 계정 세부 정보를 사용하여 앱에 로그인하십시오. 일단 들어가면이 해킹 된 Snapchat 버전으로 "그룹"이라는 것을 만들 수 있습니다. "그룹"탭에서 그룹을 생성하고 유명인 또는 Snapchat 영향력 그룹을 그룹에 추가 할 수 있습니다. 원하는만큼 더 많이 넣을수록 좋습니다. 이제이 그룹에 스냅을 보낼 수 있습니다. 그룹의 각 사람에게 스냅을 보내며 스냅을 보내는 모든 사람에게 하나의 포인트를 제공합니다. Snapchat의 원래 버전은 여러 사람에게 동일한 스냅을 보낸 경우에도 한 지점 만 허용합니다. 따라서 Snapchat Plus Plus에는 20 명 그룹이 있다고 가정하십시오. 해당 그룹에 스냅을 보내면 해당 단일 스냅에 대해 20 점을 얻습니다. 이 작업을 여러 번 수행하면 Snapchat 점수를 얼마나 빨리 높일 수 있는지 알 수 있습니다. 물론 Snapchat 점수를 구식으로 높일 수 있으며 Snapchat을 더 많이 사용하는 것입니다. 이 방법을 사용하면 더 많은 활동을 할 수 있고 Snapchat에서 다음과 같은 성장을 시작할 수있는 이점이 있으며, 결국 영향력있는 상태에 도달하여 Snapchat에서 광고를 팔로어에게 팔아 돈을 벌 수 있습니다. 우리는 이미 언급했지만, 누구나 좋은 패션 프로세스를 통해 Snapchat 점수를 매우 빠르게 높일 수 있습니다. 대부분의 사람들은 Snapchat 점수를 빠르게 높이기 위해 타사 도구 나 "해킹"을 사용하지 않았습니다. 아니요. 소셜 미디어 플랫폼에서 매우 활발한 활동을 펼쳤으며 Snapchat 점수가 정말 빠르게 높아졌습니다. 하루에 여러 가지 이야기를 게시하고 Snapchat 친구 목록에있는 사람들과 정기적으로 채팅하는 경우 실제로 생각보다 빠르게 점수가 높아집니다. 하루에 25 회만 스냅을 보내는데, 이는 많은 파워 유저들에게는 매우 낮으며, 이는 주당 175 포인트 증가합니다. 여러 사람에게 동일한 스냅을 보내는 경우 실제로 두 배로 늘릴 수 있습니다! 이 방법으로 점수가 빨리 올라갑니다. 조금만 참 으면됩니다! 그리고 당신은 그것을 믿지 못할 수도 있지만, 충분한 활동을 유지하고 정말 좋은 콘텐츠를 계속 게시하면 누구나 실제로 영향력을 발휘할 수 있습니다. 그리고 일단 방문하면 브랜드 및 제품과 파트너 관계를 맺어 Snapchat을 통해 제품을 광고하고 판매 할 수 있습니다. 따라서 점수를 올리거나 플랫폼에서 실제로 활동하는 것은 실제로 시간이 지남에 따라 투자가 될 수 있습니다! 보다시피 Snapchat 점수를 올리는 것은 매우 쉽습니다. AppValley와 함께 해킹 된 옵션을 사용하여 빠르게 증가시킬 수 있지만 Snapchat을 더 많이 사용하는 것이 좋습니다.이 방법을 사용하면 더욱 활성화 될 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 영향력을 행사하려는 경우 특히 그렇습니다. 노력은 결국 거의 항상 돈을 지불합니다!
이 중에서도 땀샘이 가장 큰 영향을 미치는 것으로 알려져 있는데 가슴이나 성기, 겨드랑이, 눈꺼풀, 귀 등 땀이 단백질과 결합해 냄새를 만들어내는 것이 바로 아포크린 땀샘이다. 사춘기의 경우에는 피지선이 분비되면서 다양한 냄새를 만들어내기도 한다. 먹는 음식과도 영향이 있어 마늘이나 카레와 같은 음식을 먹고 나면 특유의 체취가 강해지기 쉽다. 하지만 이런 자극적인 음식을 먹지 않았는데도 강하게 체취가 난다면 건강 상태를 체크해보는 것이 좋다. 사람이 섭취하는 음식은 냄새를 유발하는 대사산물로 분해가 된다. 건강한 사람의 경우에는 간에서 이러한 대사물질이 분해가 되지만 특정 질환이 있을 경우에는 간에서 분해가 되지 않기 때문에 몸에서 냄새를 유발할 수 있기 때문이다. 특히 나이가 들면 나는 노인성 체취는 향수로도 해결이 안 되는 경우가 많다. 노화가 진행되면 피부 항산화기능이 떨어지면서 산화 산물인 ‘노네날’ 물질이 만들어지고 몸 냄새를 유발하는 것으로 알려져 있다. 이 물질은 땀과 달리 몸을 닦아도 냄새가 쉽게 없어지지 않는다. 노화로 인한 체취를 막기 위해서는 햇볕을 자주 쐬고 실외운동을 하면서 활동성을 높이는 것이 도움이 된다. 또 물을 자주 마시고 녹황색 채소를 많이 섭취해주는 것도 좋다. 겨드랑이 땀샘 분비가 활성화되는 액취증의 경우에는 땀을 억제해주는 데오드란트를 많이 사용하면 오히려 부작용이 발생할 수 있다. 데오드란트를 지나치게 많이 바르게되면 땀샘을 막기 때문에 더 심화시킬 수 있다. 몸에서 나는 채취가 시큼한 냄새라면 당뇨일 가능성이 크다. 또 신장질환이 있을 경우에는 암모니아와 비슷한 냄새가 날 가능성이 있다. 또 간 질환, 갑상선에 문제가 있을 때에도 특이한 냄새가 날 수 있기 때문에 질환을 의심해볼 수 있다. 좋은 향을 맡게 되면 기분 좋은 호르몬이 나와 신진대사를 원활하게 하는 것으로 알려져 있다. 우울증이나 불면증을 치료하는 데 향기를 이용한 아로마테라피 등을 이용하는 것도 이러한 원리 때문이다. 최근에는 향수나 방향제에 포함된 화학물질이 호르몬에 부정적인 영향을 주는 것으로 알려지면서 건강한 향기를 찾는 이들도 늘어나고 있다. 만약 향수나 바디미스트처럼 인공 향기에 의존해야 하는 경우라면 피부에 직접 닿지 않도록 멀리 분사하는 것이 좋다. 특히 땀이 많이 나는 계절에는 진한 향수가 체취와 섞여 불쾌한 냄새가 날 수 있기 때문에 가벼운 향을 선택하는 것이 좋다. 머리 주변에 뿌리거나 코 주변, 얼굴에는 뿌리지 말아야 하고 땀이 많이 나는 부위나 피지선 분비가 가장 활성화되는 가슴 중앙은 피해야 한다. 사람의 목소리나 외모보다 더 오래 기억되는 것이 체취(體臭)다. 체취는 첫 인상은 물론 사교나 사회생활에도 영향을 미친다. 신경이 여간 쓰이는 일이 아니다. 체취엔 그 사람 고유의 냄새 외에 입 냄새(구취)ㆍ땀 냄새ㆍ겨드랑이 냄새(암내)ㆍ발냄새ㆍ담배냄새 등 다양한 냄새가 포함된다. 실제론 체취가 거의 없는데도 자신에게 냄새가 난다고 믿는 사람도 있다. 환취증이다. 체취가 있으면 사람 만나는 일이 부담스럽다. 대인관계에 자신감을 잃게 된다. 체취 치료는 예상 외로 힘든 경우가 많다. 체취 중 가장 흔한 것이 구취(口臭)다. 구취는 입 안에 사는 세균들이 단백질을 분해할 때 생기는 휘발성 황(黃)화합물로 인해 입에서 불쾌한 냄새가 나는 것이다. 남들은 괴로워도 정작 자신은 모르기 쉽다. 그래서 장기간 방치되는 경우가 많다. 강약의 차이는 있지만 구취는 누구나 갖고 있다. 원인은 오만가지이고 백인백색이다. 구취 원인의 80∼90%는 입 안에 있다. 잇몸질환(치주염)ㆍ충치(치아우식증)ㆍ오래된 보철물ㆍ설태(혀 표면이 하얗게 혹은 검게 변하거나 털이 난 것처럼 보이는 증상)ㆍ입안의 염증ㆍ구강 건조(침 분비량 저하) 등이 주범이다. 마늘ㆍ양파ㆍ향이 강한 음식ㆍ담배ㆍ술 등도 구취를 일으키지만 이때의 입 냄새는 일시적이다. 다이어트ㆍ결식ㆍ금식도 구취의 원인이다. 체중 감량을 위해 탄수화물의 섭취를 줄이고 단백질을 과다 섭취하면 탄수화물 대신 지방이 분해되면서 케톤이란 물질이 생긴다. 숨 쉴 때 케톤이 밖으로 배출되면서 입 냄새가 난다. 이때 가벼운 식사나 과일 주스를 섭취하면 입 냄새를 줄일 수 있다. 자극적인 음식도 구취를 유발한다. 음식 중 위와 장을 통해 소화된 물질은 피 속으로 흡수돼 숨 쉴 때 밖으로 배출된다. 양파ㆍ마늘ㆍ술ㆍ향이 강한 음식을 먹은 후 양치질을 해도 입 냄새가 나는 것은 그래서다. 구취는 내과나 이비인후과 질환에 의해서도 생길 수 있다. 음식이 위에서 서너 시간 이상 머물러 위에서 비정상 발효가 일어나면 구취가 생긴다. 축농증으로 코가 막혀 입으로 숨을 쉬면 입 안이 말라 입 냄새가 난다. 콧물ㆍ먼지 등이 목뒤로 넘어가도 구취가 생긴다. 인후염ㆍ편도선염 등 염증성 질환이 있어도 마찬가지다. 역류성 식도염으로 위액이나 담즙이 식도로 넘어가도 입 냄새가 난다. 당뇨병ㆍ만성폐쇄성폐질환ㆍ만성 신부전ㆍ간경화ㆍ위장질환 등 전신질환의 한 증상으로 구취가 생길 수 있다. 구취가 실마리가 돼 중병을 발견하는 사례도 종종 있다. 심한 당뇨병 환자의 입에선 달콤한 과일냄새 같은 아세톤향의 냄새가 난다. 신부전에 의한 요독증 환자의 입에선 숨 쉴 때마다 소변이나 암모니아 냄새가 발산된다. 마치 생선비린내와 비슷한 냄새다. 피 냄새나 계란 썩는 냄새가 나면 간경변증을 의심할 수 있다. 피 썩는 냄새가 난다면 백혈병이 원인일 수 있다. 비타민이나 아연ㆍ철분 등 미네랄 섭취가 부족해도 입안에 건조해져 입 냄새가 난다. 구취는 칫솔질만으로도 예방 가능하다. 입 냄새가 심하다면 칫솔질을 하면서 혀를 닦는 것도 잊어선 안 된다. 치실을 이용해 치아 사이에 남은 음식 찌꺼기를 제거하는 것이 좋다. 일반 치약 대신 따뜻한 물에 계피 용액 반 숟갈을 탄 물로 칫솔질을 하는 것도 시도해볼만 하다. 물 1ℓ에 베이킹 소다 1작은술ㆍ소금 1작은술을 넣은 물로 칫솔질한 뒤 칫솔로 혀를 닦아주는 것도 효과적이다. 잇몸질환ㆍ충치, 오래된 보철물 주변의 치태로 인한 구취는 칫솔질만으론 없애기 힘들다. 구취를 없애려면 원인질환을 찾아내 치료해야 한다. 원인이 잇몸질환ㆍ충치ㆍ설태 등 입안에 있으면 구강 질환을 치료하고 혀를 청결하게 유지해야 한다. 원인이 입 밖에 있으면 이비인후과ㆍ내과를 방문해 확실한 진단과 적절한 치료를 받는 것이 좋다. 구취 유발 식품의 섭취를 가능한 한 피하는 것도 효과적인 입 냄새 예방법이다. 기름진 고지방 식품ㆍ튀김 음식ㆍ술ㆍ탄산음료ㆍ카페인 음료, 파ㆍ양파ㆍ마늘 등 황 성분이 함유된 향신료들, 담배 등이 구취를 곧잘 일으킨다. 껌을 씹으면 입 냄새가 사라진다고 생각하지만 역류성 식도염 환자에겐 오히려 ‘독’이 될 수 있다. 역류성 식도염 환자가 껌을 씹으면 껌의 민트 성분이 식도하부 괄약근의 기능을 떨어뜨려 구취를 악화시킨다. 초콜릿도 마찬가지다. 구취가 있다면 물을 자주, 충분히 마시는 것이 좋다. 침의 분비가 적으면 혀와 치아 표면에서 세균들이 빠르게 증식하기 때문이다. 아침 기상 후에 입 냄새가 심한 것도 잠자는 동안 침이 적게 나와서다. 게다가 밤새 고여 있던 침의 산도(酸度)가 높아지면서 입안에 남아 있던 음식 찌꺼기나 잇몸의 단백질에서 부패취가 난다. 입 냄새로 고민하는 사람에게 무설탕 껌ㆍ박하사탕 등을 권하는 것은 이들이 침 분비를 늘려주기 때문이다. 나이 들면 구취가 심해지는 것이 일반적이다. 역시 입안의 ‘청소부’인 침의 분비가 감소한 탓이다. 구취가 있는 사람은 물을 하루에 8잔 이상 마시고, 침이 잘 나오도록 이와 이를 자주 부딪쳐 자극하는 것이 좋다. 또 아침식사를 하면 혀 표면의 설태가 제거되고 침 분비가 촉진된다. 식단을 육류 대신 신선한 채소ㆍ과일 등 저지방ㆍ고식이섬유 식품 중심으로 짜는 것도 구치 해소를 돕는다. 구강건조증을 일으키는 약과 술ㆍ담배를 끊는 것도 중요하다. 구강세정제는 구취 제거에 일시적인 효과를 줄 뿐이다. 오래 사용하면 치아나 입안 점막의 색이 누렇게 변하고 치석이 많아지며 입맛까지 변한다. 최근엔 구취의 주성분인 휘발성 황 화합물을 없애는 구강세정제도 출시됐다. 식사 뒤의 가벼운 입 냄새는 이른바 에티켓 식품으로 없앨 수 있다. 효과는 일시적이지만 당장 급한 불은 끌 수 있다. 에티켓 식품으론 향이 강한 생강이 우선 꼽힌다. 생강의 향은 다른 냄새를 압도한다. 닭고기ㆍ돼지고기ㆍ생선을 요리할 때 생강을 넣으면 잡냄새가 사라진다. 고등어 회에 생강을 갈아서 뿌리면 비린내가 거의 나지 않는다. 생강의 탈취 효과 덕분이다. 냄새 제거 성분은 진저론 등 생강의 매운맛 성분이다. 생강과 토란 삶은 물을 수시로 마시는 것이 구취 해소에 이롭다. 식사 뒤 구취를 없애기 위해 커피를 습관적으로 마시는 사람이 많다. 잘못된 방법이다. 커피향이 입안에 퍼지면 본인은 입 냄새가 사라진 것으로 착각한다. 그러나 옆 사람에겐 여전히 역겨운 냄새일 수 있다. 식후 구취 해소용 음료론 토마토주스ㆍ녹차ㆍ오미자차가 추천된다. 토마토주스엔 구취의 주범인 황 화합물을 분해하는 성분이 들어 있다. 오미자차를 마시면 신맛이 침샘을 자극해 천연의 ‘구취 해소약’인 침의 분비가 늘어난다. 주전자에 오미자를 반 움큼 가량 넣고 끓이면 오미자차가 완성된다. 구취가 심하고 소화기능이 떨어져 자주 체하는 사람에게 추천되는 허브는 페퍼민트(박하)다. 페퍼민트는 입안에 남은 냄새를 휘발시킨다. 치약ㆍ담배에 첨가되는 것은 그래서다. 페퍼민트의 향 성분인 멘톨은 흥분을 가라앉히고 소화를 돕는 것으로 알려졌다. 악취로 인해 두통이 생기고 속이 메스꺼울 때 페퍼민트 향을 맡거나 박하사탕을 먹으면 두통이 한결 가벼워지고 속도 편해진다. 녹차잎ㆍ방아잎(곽향)은 탈취 효과가 강한 식물들이다. 술 마신 다음날 녹차잎을 씹으면 구취를 완화할 수 있다. 녹차에 든 폴리페놀(항산화성분)이 입안의 세균들을 죽여 구취를 없애준다. 숙취까지 덜어준다. 예부터 시골에선 설거지를 하거나 생선 비린내를 없애는 데 방아잎을 썼다. 보신탕ㆍ추어탕을 끓일 때 잘게 썬 방아잎을 향신료로 사용했다. 삼겹살을 들깻잎이나 상추에 쌀 때 그 안에 어린 방아잎을 넣어 먹었다. 주전자에 방아잎 한줌을 넣고 끓은 뒤 식힌 물로 칫솔질을 하면 구취가 대부분 사라진다. 당근잎 분말을 하루 2g가량 섭취하는 것도 구취 해소에 이롭다. 생으로 먹기 힘들 정도로 신맛이 강한 레몬도 탈취에 유용하다. 식사한 뒤 레몬 한 조각을 먹으면 마치 가글한 듯 입안이 상쾌해진다. 매실을 그을린 오매(烏梅)도 구취를 없애는 한약재에 널리 쓰인다. 식사 뒤에 잠깐 입에 물고 있기만 해도 구취는 물론 입안의 세균까지 사라진다. 은단이나 자일리톨 등 무설탕 껌을 씹는 것도 구취 해소를 돕는다. 한방에서 가벼운 구취 치료에 사용하는 약재는 정향ㆍ감초ㆍ매실ㆍ족도리풀 등이다. 정향은 살균ㆍ암 예방 효과가 기대되는 허브다. 구취가 있는 사람은 정향 8g을 물에 달인 뒤 이 물로 하루 5∼6회 칫솔질하는 것이 좋다. 감초 뿌리 10g과 석고 100g을 물 2ℓ에 넣고 달인 물로 수시로 칫솔질해도 구취가 줄어든다. 매운 맛이 나는 족도리풀(세신)은 염증을 가라앉히고 구취를 없애주는 약성을 갖고 있다. 세신 3g과 백두구 6g을 물에 넣고 달인 뒤 이 물로 매일 5∼6회 칫솔질한다. 입 냄새 못지않게 괴로운 것이 발냄새와 겨드랑이 냄새다. 음식을 먹어서 발냄새를 없앨 수는 없다. 잘 씻는 것이 최선이다. 탈취력이 강한 허브나 식품을 넣은 물에 발을 담그는 것이 효과적이다. 예컨대 녹차잎ㆍ방아잎ㆍ생강 달인 물로 발을 씻으면 발냄새가 사라진다. 서양에선 세이지ㆍ소나무 기름을 탄 물에 발을 담근다. 만약 집안에 이런 허브가 없으면 따뜻한 물을 담은 대야에 식초 몇 방울을 떨어뜨린 뒤 발을 담구는 것도 방법이다. 건초나 솔방울 추출물을 적신 수건으로 발을 잘 덮어주거나 티트리 오일ㆍ라벤더 오일 등 아로마 오일로 하루에 한두 번씩 발바닥을 닦아주는 것도 도움이 된다. 레몬즙을 묻힌 헝겊이나 박하ㆍ백반을 신발 속에 넣어두는 것도 발냄새 제거에 효과적이다. 암내로 고민인 사람은 ‘생강 수건’로 겨드랑이를 지그시 눌러준다. 생강 달인 물(작은 패트병 분량의 물에 생강 5g을 넣고 반으로 줄 때까지 약한 불로 우려내면 완성)을 수건에 적신 뒤 짠 것이 ‘생강 수건’이다. 수건이 식으면 새 수건으로 두세 번 교체한다. 피부가 약하거나 예민한 사람은 ‘생강 수건’을 먼저 팔 안쪽에 갖다 대 피부 반응 먼저 확인하는 것이 안전하다. 충분히 희석시킨 매실시초나 쌀식초를 거즈나 탈지면에 적신 뒤 겨드랑이에 붙이는 것도 효과가 있다. 이때 거즈는 5시간마다 갈아주는 것이 적당하다. ‘레몬수건’도 암내를 없애는데 이롭다. 외출 전에 겨드랑이나 얼굴에 ‘레몬수건’을 5분가량 올려놓기만 하면 된다. 레몬 물(40도 가량의 물 2ℓ에 레몬 한 개에서 짠 즙을 넣어 만든다)에 수건을 적신 뒤 짜면 ‘레몬수건’이다. 8월의 햇빛은 두피와 피부를 모두 녹여버릴것 같이 매우 강렬하다. 마치 온 몸이 녹아 내리는 듯, 몸 전체에서 땀분비가 활발하게 일어나 불쾌감을 더한다. 그렇기 때문에 지하철을 '지옥철' 이라고 부르는게 이해가 될 정도로 대중교통을 이용하기 불편해 진다. 끈적한 살이 맞닿는 것도 이유지만 여러 사람들의 체취가 섞여 코를 괴롭게 만들기 때문이다. '혹시 내 몸에도 냄새가?' 라고 생각하는 사람이 있다면 이 글이 큰 도움이 될 것이라 생각한다. 우리의 신체에는 무수히 많은 땀샘이 존재한다. 온 몸의 구석구석 분포되어 있는 땀샘을 에크린, 겨드랑이와 귓구멍, 배꼽 등에 분포되어 있는 땀샘을 아포크린이라 부른다. 흔히 암내라고 부르는 겨드랑이 냄새는 지방산과 유기물질이 함께 분비되는 땀이 세균에 의해 암모니아로 분해되면서 나는 것이다. 무더운 여름에는 샤워를 수시로 해줌으로써 겨드랑이의 청결을 유지해 줘야 한다. 외출 시에는 통풍이 잘되는 면티를 입고, 땀이 세균과 결합하지 않도록 수시로 겨드랑이를 닦아주어야 한다. 시중에 판매되고 있는 '데오 드란트'는 바름으로써 일시적으로 모공의 입구를 막아주어 땀을 억제하는 원리이다. 냄새가 심한 사람은 피부과에서 시술을 통해 체취증의 고통에서 벗어날 수 있다. 시술 중 '레이저 영구 제모술'은 털을 제거함으로써 냄새의 원인이 되는 세균의 번식 장소를 없애고, 땀샘을 줄여주는 효과가 있다. 발에는 땀샘이 집중되어 있기 때문에 우리가 알게 모르게 많은 땀을 배출해내고 있다. 특히 발에서 나는 땀은 피부 표면의 세포와 만나 분해가 되기 때문에 통풍이 잘 안 이루어질 시 악취를 발생시키고, 발이 습해지면 무좀 곰팡이가 서식할 수 있는 환경이 된다. 따라서 발냄새를 없애기 위해서는 발의 청결을 유지하는 것이 선행 되어야 한다. 수분을 잘 흡수하는 타닌산이 함유된 홍차, 그리고 향균작용을 하는 레몬즙을 이용해 족욕을 하면 발의 청결과 보송함을 유지할 수 있기 때문에 발냄새를 제거하는 데 큰 효과가 있다.또한 발을 씻고 잘 건조시켜줘야만 발냄새와 무좀을 예방할 수 있다. 발은 통풍이 매우 중요하기 때문에 시간이 날때마다 신발을 벗어주어 발바닥이 숨을 쉴 수 있게 해주어야 하며, 시중에 판매하고 있는 발전용 데오드란트를 이용하는 것도 방법이다. 모발은 흡착성분이 강하기 때문에 주변환경의 냄새를 잘 흡수한다. 또한 과다한 피지와 땀의 분비,두피에 쌓인 각질, 샴푸의 잔여물 등이 두피에서 세균과 결합하기 때문에 정수리 냄새가 발생하게 된다. 두피의 냄새를 없애기 위해서는 두피의 청결유지가 가장 중요하다. 그러기 위해서는 머리카락 세정제를 잘 사용해야 한다. 요즘은 두피를 전문적으로 관리할 수 있게끔 도움을 주는 헤어 제품들이 많이 출시가 되었다. 두피 전문 관리 샴푸들은 두피의 묵은 각질을 벗겨내고 피지를 흡착시키는 작용을 하기 때문에 두피를 관리하기가 훨씬 수월해졌다. 두피 전용 제품을 사용하지 않아도 녹차 우린 물로 머리를 감게 되면 피지조절이 이루어져 두피 냄새 제거에 효과적이다. 머리를 감고나면 잘 말려주는 것이 중요한데, 헤어 드라이기의 미지근한 바람으로 머리뿌리까지 완전히 건조되도록 해야한다. 원래 땀 자체는 무취이지만 세균과 결합하여 화학작용을 일으키기 때문에 악취가 발생한다. 그렇기 때문에 8월의 뜨거운 햇볕 아래에서 땀을 많이 흘리게 될 시, 체취가 발생하는 것이다. 땀이 나는 것은 생리현상이기 때문에 땀샘을 막지 않는 한, 땀이 발생하는 것을 억제할 수 없다. 하지만 조금만 청결에 신경쓰면 체취가 발생하는 것은 억제할 수 있다. 불쾌한 내 몸의 체취를 없애려는 작은 노력이 진정한 에티켓이 아닐까?
“그래도 지구는 돈다!” 갈릴레이가 종교재판에서 유죄 판결을 받은 뒤 재판정을 나오며 했다고 전해지는 말이다. 무엇인가를 믿고 무엇을 주장하는 행위는 상이한 근거에 바탕 할 수 있다. 갈릴레이를 고발하고 유죄판결을 내린 교회와 교황은 성서에 등장하는 지구 창조의 내용들을 바탕으로 천동설 이외의 주장들을 이단으로 규정했다. 당시 교회의 판단이 성서의 내용을 충실히 반영한 것인가에 대해서는 이견이 있을 수 있다. 다만 분명한 것은 종교적 판단은 처음부터 자연 현상에 대한 옳고 그름의 근거가 될 수 없다는 것이다. 종교 재판관들은 당대에 우세하던 사고관이 성서적인 것이라 믿었고 그 믿음이 유지되기를 바랐다. 반면 갈릴레이는 과학의 영역을 신학으로부터 분리하려 한 사람이다. 하지만 갈릴레이를 자신의 믿음을 지키기 위해 모든 것을 내던진 지사였다고 할 수는 없다. 사실 갈릴레이는 재판정에서 지동설을 철회하였을 뿐 아니라 다시는 그러한 주장을 하지 않겠다는 각서에 서명하기도 했다. 갈릴레이의 위대함은 교회와 맞선 용기에 있는 것이 아니라 진리를 향한 그의 자세에 있다. 갈릴레이는 당시에는 파격적이었을 코페르니쿠스의 ‘지동설’을 맹목적으로 추종한 사람이 아니었다. 갈릴레이는 지동설의 내용을 자신이 고안한 굴절 망원경을 통해 사실임을 입증한 사람이다. 자연 현상은 우리의 인식 외부에 존재하는 현상이다. 때문에 우리는 그 현상을 눈과 귀를 통해 관찰하고 그 결과를 바탕으로 본질을 이해하게 된다. 그러나 현상은 그 자체를 왜곡 없이 투명하게 노출하지 않는다. 물이 들어 있는 투명한 유리잔에 있는 젓가락은 휘어 보인다. 물론 휘어 보인다고 해서 젓가락이 휜 것이 아니다. 젓가락이 휘지 않았다는 것은 젓가락을 물 밖으로 꺼내어 확인해야 하고 다시 물이 빛의 투과율을 변화시켜 물체를 굴절되게 보이게 한다는 것을 이해해야 한다. 세상에 존재하는 많은 현상들이 이와 같이 그 본질을 감추거나 왜곡된 형태로 노출되어 있다. 이때 우리가 취해야 하는 태도는 그러하기에 알 수 없다고 포기하는 것이 아닐 것이다. 그 현상 이면에 있는 원리를 이해하기 위해 다각적인 노력을 기울이는 것이 바로 우리가 취해야 하는 자세일 것이다. 갈릴레이는 망원경을 통해 관찰한 천체를 통해 지구가 태양을 돌고 있다는 것을 믿게 되었다. 또한 망원경에 보이는 상들이 현상을 사실대로 반영하고 있다는 것을 증명해 보였다. 이러한 노력은 자신이 올바르다는 것을 보이기 위한 것이 아닌 무엇이 사실인가를 밝혀내려는 구도자로서의 자세에서 나오는 것이다. 다시 수 세기를 뛰어넘어 2021년 대한민국, 우리의 모습을 살펴보자. 과연 우리는 갈릴레이가 처했던 종교재판에서 자유로운가? 과거 일부 거대 언론의 전유물이던 정보의 창출과 전달이 이제는 다양한 방식과 내용으로 곳곳에 넘쳐나고 있다. 이러한 현상에는 정보의 독점을 막는다는 이점도 있지만 부정적인 요소들도 넘쳐난다. 사람들은 동일한 현상에 대하여 각각 상반되는 견해를 가지고 그 이유도 제 각각이다. 미디어는 더 이상 그런 사회적 이견들을 좁히는 기능을 수행하기 힘들다. 미디어도 상품과 같이 내가 원하는 정보를 전달하는가에 여부에 따라 선택될 수 있기 때문이다. 이제 많은 사람들이 내가 원하는 사실만을 받아들이고 원하는 정보만을 수용한다. 수없이 쏟아지는 정보의 홍수에서 내가 원하는 정보를 찾아내는 것은 그리 어려운 일이 아니다. 그 정보의 진위 여부는 그리 중요한 것이 아닐지도 모른다. 이러한 세태는 많은 사람들을 확증편향의 오류에서 벗어날 수 없게 만든다. 확증편향의 오류는 일반적인 우리와 같은 사람들은 물론이고 소위 논객이라 불리는 잘 알려진 사람들에게도 어렵지 않게 관찰된다. TV나 라디오를 틀면 익숙한 얼굴들이 등장해 자신의 주장을 설파하기 위해 각종 자료를 제시하고 치밀하게 논리를 펼친다. 그런데 재미있는 것은 같은 내용의 자료와 사건이 너무 다르게 해석된다는 것이다. 이들이 제시하는 내용들이 각각 자신이 만들어낸 필터로 한 번씩 걸러 자신의 구미에 맞게 재단한 정보들이기 때문이다. 대중의 확증편향적 경향 확장과 미디어와 논객의 맞춤형 변화는 닭과 달걀의 문제처럼 서로 맞물려 무엇이 먼저인지 분간하기 힘들다. 물론 이러한 상황에서 갈릴레이의 망원경을 언급하는 것은 무의미한 일일지도 모른다. 진실을 도외시한 확증편향적 오류가 가지는 심각성은 수없는 갈릴레이들이 지금도 종교재판대에 세워져야 한다는 것에 있다. 자신과 생각이 다르다는 이유로 타인에게 쉽사리 적개심을 드러내고 자신의 견해에 도움이 된다는 이유로 가짜 뉴스가 진짜 뉴스가 된다. 물론 그 반대 상황도 수없이 일어나고 있다. 사실 남을 속이는 것, 그럴듯한 가짜 뉴스를 만드는 것은 그리 어렵지 않은 일이다. 그런데 이러한 방식으로 토론에 이기고 이러한 방식으로 자신의 견해를 입증하는 것이 무슨 도움이 된다는 것인가? 우리 모두는 벌거벗은 채로 이 세상에 왔다. 붉은색이나 파란색으로 태어난 것도 아니다. 우리는 모두 불완전한 존재들이다. 그러하기에 지금까지 쌓아온 지식만으로 믿고 있는 그 무언가가 불변의 진리라고 생각한다면 나는 심각한 착각에 빠져 있다고 자인해야 하는 것이다. 내가 맞다고 주장하기 이전에 내가 정말 맞는 것인지에 대해 진지하게 고민해야 한다. 진리는 내 안에 있는 것이 아니기 때문이다. 교회가 갈릴레이를 종교재판대에 세운 그 순간에도 지구는 돌고 있었음을 명심해야 한다.
지난 11월 7일 화순군 농민회 회장 고광동으로부터 쌀 정책에 관한 건의서가 우리군 의회에 접수되었던 바, 정부의 추곡가 및 수매량결정 배경은 현재 우리의 농촌실정 과는 상당한 거리가 있고, 위기에 처한 우리 농촌의 경제활력을 회복하기 위해서는 추곡가는 91년대비 최소한 15%이상 인상되고, 수매량 또한 1,100만석 이상 되어야 하며, 향후 쌀 정책을 추진함에 있어 농민대표를 포함 각계각층의 의견이 충분히 수렴되어 대다수 국민이 수긍할 수 있는 추곡가 및 수매량이 결정되어야 한다는 인식 하에 중앙부처 관계장관, 3개정당 및 전라남도지사에게 건의서를 제출한 바 있습니다. 지난 13회 임시회시 화순군 공설공원묘지 설치 및 관리조례제정안 중 "매장 후 15년 이 후에는 개장하여 납골하여야 함"은 우리의 국민정서와 부합되지 않음을 이유로 좀더 시간을 갖고 심층적으로 연구키로하고 보류 의결한 사실이 있었습니다. 그 이후 동 조례의 제정에 필요한 정보를 획득하고 타 시군의 묘지와 농촌가로등 및 쓰레기매립장 설치 관리실태를 조사한 사실이 있었습니다. 공설공원묘지 관계 실태조사 반장이신 정남 의원님의 보고에 따르면, 여수시 공원묘 지 및 천안시 공원묘지 관계자의 의견은 보사부 훈령에 따라 현재까지 "매장 후 15 년이 경과하면 개장하여 납골하여야 한다"는 조항을 개정하지는 않았으나, 이는 현 실적으로 어렵다는 의견과, 공원묘지가 혐오시설이라는 일반인들의 인식과는 달리 천안시 시립공원묘지의 경우 관광지화되어 많은 외지인들이 방문하고있어 무절제한 산림훼손을 방지하고, 우리의 전통사상과 관련하여 꼭 필요한 사업이라는 관점에서 무조건 공원묘지 설치를 반대 할 것이 아니라 어떻게 조성하고 관리할 것인가에 좀 더 많은 연구가 필요하다는 의견이었습니다. 또한, 보성군 농촌가로등과 순천시 쓰레기매립장을 조사하신 제 2 반장 김경남 의원 님의 보고에 의하면, 보성군 농촌가로등의 경우 현재 설치대상의 83%인 2,469등을 설치했는데, 폐전주를 활용 많은 예산절감을 하였으나 폐전주 활용이 여의치 못하고 미관상 좋지 않았다는 보고와 함께 가로등 설치에는 지역 주민들의 협조가 절대적으로 필요하다는 의견이었으며, 순천시 쓰레기매립장은 침출수의 과학적 처리등 위생적인 매립장 관리로 매립장으로 인한 민원을 최소화시키고 있어 다소 많은 예산이 소요되더라도 우리군에서도 이를 모델로 삼았으면 한다는 보고가 있었습니다. 이번 제 14 회 화순군의회 정기회는 미리 배부하여 드린 의사일정과 같이 11월 25일에는 군수 및 관계공무원 출석요구의 건, 예산결산특별위원회 구성의 건, '92행 정사무감사특별위원회 구성의 건, 93년 정수물품 취득 승인의 건, 93년 공유재산관리계획 승인의 건, 92년 군정실적보고 요구의 건, 화순군 사무의 읍면위임 조례 중 개정 조례안, 화순군 물품관리 조례 중 개정조례안 처리와 93년 세입.세출 예산안 제출에 즈 음한 군수 시정연설 및 기획실장의 제안설명을 청취하고, 11월 26일에는 92년 행정 사무감사 승인의 건을 처리한 후 27일까지 이틀간에 걸쳐 실과소별 직제순에 따라 각 실과소장으로 부터 92년 군정실적을 보고받은 후, 11월 28일부터 12월 5일까지 감사자료 수집과 92년 행정사무감사 및 감사보고서 작성을 위하여 휴회한 후, 12월 7일에는 91년 예비비 지출 승인의 건, 91년 세입.세출 결산 승인의 건 및 기타 일반 안건을 처리하고, 12월 8일부터 12월 19일까지 예결특위에서 예산안 사전 검토와 각 실과소장으로 부터 예산안 심사에 따른 세부설명을 청취한 후 예결특위 자체심사를 위하여 휴회한 후 12월 21일에는 예산안을 승인 처리하고, 12월 22일부터 23일까지 이틀간에 걸쳐 군수 및 실과소장 전원이 참석한 가운데 군정에 대한 질문과 일반안 건을 처리한 후, 정기회 마지막날인 12월 24일에는 감사보고서 채택의 건을 처리키 위하여 이번 정기회는 지방자치법 제38조의 규정에 따라 11월 25일부터 12월 24일까 지 30일간으로 하는것이 적당하다고 생각됩니다. 11월 25일에는 제 14 회 화순군의회 정기회 개회식 이후 93년도 세입.세출 예산안 제출에 즈음한 군수 시정연설과 기획실장의 제안설명을 청취하고, 93년 정수물품 취 득 승인의 건, 93년 공유재산 관리계획 승인의 건, 화순군 사무의 읍면위임 조례 중 개정 조례안과 화순군물품관리조례중개정조례안에 대한 제안설명과 질의를 위하여 군수 및 실과소장 전원의 출석을 요구하며, 11월 26일 10시부터 27일까지는 92년 군정실 적보고 청취를 위하여 군수 및 실과소장 전원의 출석을 요구합니다. 또한 12월 7일에는 91년 예비비 지출 승인의 건 제안설명 청취와 질의를 위하여 군 수 및 실과소장 전원의 출석을 요구하며, 12월 21일에는 예산안 승인처리를 위하여 12월 22일부터 23일까지는 군정 전반에 관한 질문을 위하여 군수이하 실과소장 전원 의 출석을 요구합니다. 또한, 12월 24일 14시에는 감사보고서 채택의 건 처리를 위하여 군수 및 실과소장 전원과 화순읍장, 한천면장, 이서면장, 북면장의 출석을 요구합니다. 그동안 군의회는 주민의 다양한 의견과 발전의지를 수렴하여 군정에 반영하고 주민 의 대표자로서 행정수행을 감시.감독하는 기능을 수행해 주셨을 뿐 아니라, 주민들 의 숙원사항은 물론, 지역 현안문제 해결을 위해 저희 집행부와 함께 노력하여 좋은 방안을 모색하므로써, 지방자치의 본래 목적을 훌륭하게 수행해 오셨습니다. 유난히도 금년엔 국.내외적으로 정치.경제.사회 등 모든 분야에서 많은 변화와 어려 움이 있었지만, 우리군민 모두는 이를 슬기롭게 극복하고 안정을 이룩하여 지역사회 가 고루 발전을 거듭할 수 있게 하였고, 또한 금년도 저희 군정이 알차게 마무리 될 수 있도록 그동안 적극 협조하여 주신 조백환 의장님과 여러 의원님께 이 자리를 빌 어 충심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 뜻깊은 제 14 회 군의회 정기회에서 우리군의 내년도 예산안을 제출하면서, 금 년도 주요군정의 추진상황과 내년도 군정의 기본방향을 간략하게 설명드리고 깊은 이해와 협조를 부탁 드리고자 합니다. 먼저 금년도 주요 군정 성과를 돌아보면, 첫째 농촌활력화 대책 추진을 위해서는 농 민교육의 확대 및 영농단체의 활성화 등으로 농민의 새 의욕을 고취시켰고, 농산물 수입개방 대응을 위해 영지버섯, 화훼, 약초등 8개 품목의 1읍면 1특품 육성을 비롯 160동의 비닐하우스 현대화사업, 배. 사과. 단감 등 25ha의 지역특산 과수단지 조성 사업, 그리고 기 완료된 청풍 어리와 능주 만인지구 등의 경지정리를 비롯 51개소의 수리시설 개보수 사업과 26개소의 대형관정등 농업기반 시설을 크게 확충하였고, 둘째, 새질서 새생활 실천의 활성화를 위해서는 불법 주정차와 노상적치물, 그리고 토지관련 불법행위 단속을 비롯, 씀씀이 10% 절약의 생활화와 공직자 차량 10부제운 행 등이 중점 추진되고 있으며, 셋째, 지역경제 안정을 이룩하기 위해서는 민간협회 자율적으로 생필품 및 써비스요금 안올리기 운동을 전개토록하여 지역 물가안정을 이룩하면서 저축증대와 중소기업의 육성에 최선을 다하고 있습니다. 넷째, 지역발전의 활기찬 추진을 위해서는 국도와 지방도의 확.포장, 매정 - 쌍봉간 서리 - 도석간의 군도 확포장, 또한 한천 돗재도로를 비롯 양곡 - 용곡간등 7개소의 오지개발사업, 한천. 동복의 광산지역개발사업 등이 착실하게 추진되고 있으며, 다섯째, 불우하고 어려운 이웃돕기로써는 1,313세대의 생활보호대상자의 가정을 방문 무료진료와 모자가구 및 소년소녀가장 등 104명에 대하여 위로금 지급과 43명의 취 업알선, 농촌부녀자 무료검진 등을 추진하고 있습니다. 여섯째, 문화유적의 정화를 위해선 최경회 장군 충의사 건립과 오지호 화백의 생가 정화 및 기념관건립을 비롯 운주사지 정비, 향교보수 등이 추진중에 있으며, 일곱째 체육진흥을 위해선 생활체육의 활성화와 체육진흥기금의 조성 그리고 공설운동장 설 치를 위한 토지매입을 추진하고 있습니다. 여덟째, 위락관광자원 개발을 위해서는 도곡온천과 화순온천 개발의 추진을 비롯, 관광휴양 종합개발계획 수립 등이 연초 계획대로 잘 추진되고 있음은 군민여러분과 여러 의원님들의 적극적인 참여와 뒷받침이 있었기에 이룩된 것으로써, 다시한번 감사의 말씀을 드립니다. 내년에는 국.내외 여건의 변화에 적극 대처해 나가면서 금년도의 중점 시책들이 더 욱 발전할 수 있도록 9만 군민의 다양한 의견을 수렴하고, 여러 의원님의 지도를 받 아가면서 700여 공직자의 창의적이고 성실한 자세를 결집 모든 군정이 착실하게 추 진되도록 최선의 노력을 경주해 나아가겠습니다. 첫째, 농촌활력화 대책을 위해 비닐하우스 현대화사업 및 과수단지 조성사업을 계속 해 나가고, 농산물 규격상자의 보급 등으로 소득증대는 물론 UR 대응에 적극 노력해 나가면서 북면 길성, 남면 절산지구 등의 경지정리를 비롯, 춘양 우봉제 등 5개소의 저수지 계속사업과 소류지의 준설 등 농업 기반시설 확충에 역점을 두겠으며, 둘째, 새질서 새생활 실천의 활성화를 위해 지난 2년간의 경험을 바탕으로 잘된 사례는 더 욱 발전시키면서, 미흡한 사례를 중점 계도 단속하여 법과 질서가 존중되는 밝은 사 회를 이룩하는데 힘쓰겠습니다. 셋째, 지역경제 안정을 이룩하기 위해선 지역농산물 사먹기 운동과 생필품 및 써비 스요금 안올리기 운동을 지속하면서 반상회, 직장, 학생 등을 통한 저축의 증대와 중소기업 육성을 위한 지원을 확대해 나가겠습니다. 넷째, 지역개발을 위해서는 화순읍 유천. 신기지구 10만평의 3차 택지개발사업을 도 공영개발단과 협조하여 추진해 나가고 50만평 규모 정도의 지방공단조성을 장기적 발전 측면에서 추진하는것을 검토해 나가겠으며, 한천 돗재도로를 비롯 이서 안심과 동면 청궁간 도로 확.포장 계속사업, 그리고 청풍, 북면등의 오지개발사업 및 화순, 도곡 등의 상수도 확장, 이양 매정 - 쌍봉간과 이서 서리 - 도석간의 군도 계속사업 남면 남계 - 유마간 농촌도로 확.포장사업 등을 착실히 추진해 나가겠습니다. 또한 지역개발의 활력소가 될 도곡 - 광주대간 도로 개설 추진, 농촌가로등 설치등 그 어느해보다 많은 사업들을 착실하게 추진해 나가겠습니다. 다섯째, 불우하고 어려운 이웃돕기 운동으로는 1,170세대의 생활보호대상자 생계보호를 비롯 저소득층 자녀 학비지원과 생활보호대상자 자녀 직업훈련, 그리고 장애인 의 보장구 지원은 물론 장한어머니, 효자, 효부 등 표창확대와 특히, 무자녀. 무의 탁노인 위로시책 등에 중점을 두겠으며, 여섯째, 문화유적의 정화를 위해서는 최경 회장군 충의사 건립의 계속사업을 비롯, 오지호화백 생가 정화 및 기념관 건립 그리 고 운주사지 정비와 개천사 등의 진입로포장, 화순 향교의 보수등을 추진 하겠습니다. 일곱째, 내고장 인재육성과 체육진흥을 위해 장학진흥기금을 계속 조성해 나가면서 내고장 우수 학생 타지역 진학을 막기위해 화순고등학교 등 5개 고등학교 학생들에 게 명년부터 장학금을 지급하는 등 내고장 일류학교 만들기를 특수시책으로 추진해 나가겠으며, 생활체육. 학교체육 등을 육성하면서 공설운동장 조성사업을 본격적으로 추진해 나가겠습니다. 여덟째, 위락 관광자원 개발을 위해 관광종합 개발계획을 마무리하고 도곡온천과 화 순온천 개발을 군정의 최우선 과제로하여 추진하겠으며, 관광유원지에 고로쇠 및 단 풍나무 등을 심어 먼 훗날을 대비한 관광자원 개발에도 힘을 기울여 나가겠습니다. 이상과 같이 말씀드린 군정 주요 시책들을 차질없이 추진해 나가기 위해 편성한 내 년도 예산안의 총 규모는 572억 7,700만원으로써 이는 금년 예산규모에 비해 2.1%가 증가된 수준입니다. 이중 일반회계는 금년에 비해 21.1%가 늘어난 438억 6,400만원이며, 특별회계는 32. 4%가 감된 134억 1,300만원 입니다. 일반회계의 세입 재원중 지방세, 세외수입등 자체수입은 전체세입의 19.9%로 지방 재정자립도가 금년 20.9%보다 1%가 감되어 국가재원에 대한 의존도가 더욱 심화되어 가는 양상을 보이고 있습니다. 저희는 이번 예산안을 편성함에 있어 세입대 세출의 건전 재정운영 기조를 유지하면 서 인건비와 경상비를 중심으로 절약 예산을 편성하는데 최선을 다 하였습니다. 편성된 예산내용을 간략하게 말씀드리면, 먼저 일반회계로 세입재원에 있어서는 438억 6,400만원인데, 지방세수입 38억 5,500만원, 세외수입 48억 8,100만원, 지방 교부세 227억 7,600만원, 국비보조금 117억 7,500만원, 지방채 5억 7,700만원이며, 세출을 경비별로 말씀드리면, 의회비 4억 9,200만원, 일반행정비 128억 4,700만원, 사회복지비 74억 7,300만원, 산업경제비 120억 7,400만원, 지역개발비 77억 1,800만원, 문화체육비 14억 6,100만원, 민방위비 2억 8,700만원, 기타경비 15억 1,200만원으로 되어 있습니다. 빈약한 재원으로 많은 재정수요를 충족하는데는 어려움이 많았음을 이해하여 주시고 가급적 원안대로 심의 의결하여 주시길 바라면서, 93년도 예산안 제출에 즈음한 군 정 시책 보고를 마치겠습니다. 93년도 우리군 재정 운용의 기본방향은 적정재정 규모를 유지하면서 긴축계획재정, 합리재정, 건전재정에 역점을 두고 편성 하였습니다. 그러므로 지방재정의 효율적 운영체제 확립과 재정의 질서를 유지해 나가기 위하여 93년도 일반회계 세입에 있어서는 정확한 자료와 근거에 의하여 지방세 수입중 주민 세 4억 4,000만원, 재산세 2억 1,600만원, 자동차세 6억 5,000만원과 농지세는 과표 인상으로 십만원에 불과하며, 도축세가 3,300만원 입니다. 또한, 지방세수의 대종을 이루고있는 담배소비세가 19억, 종합토지세가 4억 2,000만 원, 목적세인 도시계획세 사업소세가 1억 9,000만원이며, 과년도 수입 300만원 등으 로 지방세 수입이 총 38억 5,500만원으로 책정하였으며, 또한 국공유재산 임대료 2,600만원, 도로.시장등 사용료 수입으로 1,100만원, 수입증지등 수수료 수입 2억 7,400만원, 징수교부금 11억 4,500만원, 이자수입 2억 2,000만원이고, 임시적 세외 수입도 32억 300만원을 책정하여 세외수입으로 총 48억 8,100만원으로써 자체수입 예산재원을 본예산에 전액 계상하였으며, 수입액 산정은 안정적인 수준을 엄격히 유지하였습니다. 또한 지방교부세는 92년 대비 8%가 증액된 227억 7,600만원과 국도비 보조사업에 있 어서도 92년 대비 26.9%가 증액된 117억 7,500만원을 계상하므로써, 92년보다 93년 도에 국도비 보조 증액에 따른 군비부담은 12억원을 더 부담하게 되었습니다. 세출에 있어서는 경직성 경비의 증가요인을 최대한 억제하고 절감. 절약의 예산편성 으로 투자 가용재원을 최대한 확보하여 다수 주민의 숙원을 해결하기 위한 지역개발 을 비롯 주민 소득증대사업과 저소득층 지원 등에 확대 투자하였으며, 중앙이나 도 의 계획에 의한 국도비 보조사업으로 추진할 지역개발사업에 군비를 가능한 한 우선 부담하고 법정 필수경비도 연간 소요액을 당초 예산에 전액 계상하였습니다. 이와같이 편성한 예산을 회계별. 기능별로 보고드리면, 먼저 일반회계 규모에 있어 서는 총 438억 6,400만원으로 세입을 확정하고, 세출에 있어서는 첫째, 의사운영 및 의정활동에 소요되는 의회비로 4억 9,200만원을 책정하고, 둘째 화순군 출신 내고장 인재양성을 위하여 장학기금 5,000만원과 내고장 인류학교 만들기 지원금 2,400만원 금년도 6억을 투자하여 추진중인 청사신축비 부족액 2억과 직제 개편으로 협소한 농 촌지도소 증축은 국비지원에 따른 군비 부담금 합하여 1억 800만원, 전라남도에서 시행한 지방도 818호선 확장공사로 인하여 헐리게된 이양 묵곡출장소 이전 신축비 5,700만원, 민원 편의시설 확충 및 청사 환경정비에 7,000만원을 투자하고, 전산망 시설에 따른 컴퓨터 등 행정장비현대화 8,700만원을 투자 행정능률을 제고해 나가겠습니다. 또한 선거관리, 지방 세수증대를 위한 각종 경비, 재산관리, 지적공부 관리와 군정 홍보, 문서 및 통신관리 등 일반행정비로 128억 4,700만원을 책정하였으며, 셋째 그 늘진 서민생활보호 시책의 일환으로 생활보호대상자 지원금 16억원과 의료보호비 15 억원, 노인대책 5억 9,000만원, 장애자복지 및 진폐재해자 지원 1,500만원과 군민의 건강관리를 위하여 방역소독 및 각종 예방접종비 2억 8,500만원을 투자, 93년도에도 전염병 없는 해가 되도록 힘쓰겠습니다. 맑은물 공급을 위하여 간이상수도 보수비 1억원과 동면농공단지 오폐수처리장 설치 비 11억 5,400만원, 쓰레기매립장 진입로개설 및 수집장설치비 3,500만원과 또한 부랑인보호, 재해구호, 아동복지, 부녀복지, 청소년복지, 위생 및 환경관리 등으로 사회복지비 74억 7,300만원을 책정하였습니다. 넷째, 군민의 소득증대를 위하여 생산기반시설 확충으로 경지정리사업 20억 1,100만 원과 소규모 지표수개발 5억 8,400만원, 저수지 준설사업에 2억을 투자하고, 소득작 목개발 사업인 비닐하우스 현대화사업비 보조 2억 4,000만원과 일반회계에서 새마을 소득금고 특별회계로 6,000만원을 전출시켜 융자 2억 4,000만원을 계상 지원하겠습니다. 또한, 영농기계화에도 3억 5,700만원을 지원하고, 배, 사과, 단감등 과수단지에 2억 원, 영지버섯 재배에 5,000만원, 휴경지 생산화사업의 일환으로 약초 시범단지 및 화훼 시범단지에 2,100만원을 투자하고, 1읍면 1특품 사업비도 신규 및 계속사업비 포함 2억원, 축산단지조성 1억 5,000만원, 그리고 생산된 농산물 유통개선을 위하여 농산물 집하장과 청과물 종합 유통시설, 저온저장고 등에도 8억 2,000만원, 남면시 장 외 3개소에 1억 5,000만원을 투자하여 농촌경제 회복에 최선을 다 하겠으며, 농 촌 주거환경개선사업으로 부엌 및 욕실개량 4억 5,000만원, 변소개량 2억 4,000만원 을 투자하여 쾌적한 주거환경으로 개선해 나가겠습니다. 영림관리에 있어서도 산림보호를 위하여 솔껍질깍지벌레 방제비 1억 3,800만원과 장 기수조림 2억 500만원, 임도시설 2억 5,000만원, 밤 저장고 1억 5,000만원, 또한 농민들의 생산의욕을 높이기 위하여 농민자녀학자금 2억 8,600만원, 농촌가로등에 4억 4,000만원, 그 외 농어촌개발, 양정관리, 농지관리 축산 및 잠업진흥, 영림관리, 상 전관리 등 산업경제비로 105억 4,200만원을 투자 하였으며, 다섯째 지역개발 촉진에 배전의 노력을 기울이기 위하여 소규모 지역개발사업에 13억원, 광산촌개발사업비 7개소 4억 8,900만원, 정주권사업비 6억 6,500만원과 또한 일반회계에서 양여금사업 으로 10억 2,300만원을 전출시켜 농촌도로 26억과 오지개발사업 16억을 책정하였으며, 도시기반시설을 위하여 화순읍 도시계획 지적고시용역비 7,900만원과 주암호 광역상수도 관리 부지 도로개설 일부구간 토지보상비 1억 4,500만원, 화순읍 소도읍가꾸기 5억 7,000만원, 동면농공단지 마무리사업으로 13억 1,900만원, 하수도사업비 6,000만원, 광주대에서 도곡온천간 도로 확.포장 3억원을 계상하였으며, 상수도사업 은 일반회계에서 3억 5,000만원을 전출시키고, 17억 100만원을 기체하여 상수도시설 확충 및 보수를 비롯 도시계획관리, 토지관리, 주택관리, 도로, 교량, 상.하수도관리, 하천관리와 재해대책, 자연보호활동 등 지역개발비 77억 1,800만원을 책정하였습니다. 여섯째, 문화유적정화 보존을 위하여 최경회장군 유적정화사업비 2억 6,000만원을 비롯해서 오지호화백 기념관건립 1억 5,000만원, 운주사정비 등 2개소에 2억 2,000 만원을 투자 정비하고 본군의 천혜적인 관광자원을 도시민의 휴양지로 개발하여 주민의 소득증대에 기여키 위해 화순온천개발 하수종말처리 관로시설비 5억원, 도곡온천 국민관광개발사업 10억 3,200만원을 투자하고, 군민의 체육향상을 위하여 군민의 오랜 숙원인 공설운동장설립비로 92년도에 이어서 93년도에 우선 3억과 체육진흥기 금도 1억을 확보 년차별로 계속 조성하겠으며, 군민의 화합분위기 조성을 위하여 93 년도에 군민의 날 행사에 필요한 경비 3,500만원을 비롯하여 문예진흥, 문화재관리, 체육진흥, 사회교육, 온천개발사업비 포함 등 문화 및 체육비는 29억 9,300만원을 투자하였습니다. 일곱번째, 민방위 및 병사관리에 있어서도 2억 8,700만원과, 여덟번째, 15억 1,200 만원을 차입금이자 및 원금상환과 예비비 등 기타 경비로 편성하는 등 예산총계주의 원칙에 입각하여 세입에 의한 세출예산을 편성하였습니다. 첫째, 상수도사업에 있어서는 일반회계에서 3억 5,000만원을 전입받고 17억 100만원 을 기체하여 25억 1,300만원으로서 상수도확장 및 보수를 하겠으며, 두번째 주택사 업은 융자금 8,100만원을 회수하여 상환하고, 세번째 의료보호특별회계는 15억 1,200만원을 국가로부터 지원받아 영세민 의료비를 지원하고, 네번째 새마을소득금 고 특별회계는 1,880만원은 융자금 징수수입이며, 다섯번째, 새마을소득특별지원사 업은 융자금 회수 수입과 일반회계전출금 6,000만원을 합하여 2억 5,700만원으로 편 성하고, 여섯번째, 영세민생활안정자금은 융자금 회수 수입과 일반회계전출금 5,000 만원을 합하여 7,000만원으로 편성하고, 일곱번째 농공단지조성특별회계는 국.도비 보조금, 부지매각 수입 등으로 30억 1,900만원으로 편성 동면농공단지 조성 및 능주 도곡농공단지 융자금을 상환하고, 여덟번째 공유임야관리특별회계는 임목생산 등 사 업수입 3,800만원으로 편성 임도개설 등에 투자하겠으며, 아홉번째 양여금사업특별 회계에 있어서도 앞서 일반회계에서 보고드린 바와 같이 10억 2,000만원을 전출받고 양여금 49억원을 지원받아 총 59억 2,000만원으로 편성 지역개발에 투자하겠습니다. 이상과 같이 일반회계 및 특별회계 예산안 설명을 모두마치고, 세부적인 내용은 요약하여 드린 사항별 설명서를 참고하시기 바라며, 좀 더 구체적으로 의문나신 사 항에 대하여는 설명자료에 의거 별도 보고드리겠습니다. 아무쪼록 의원님들의 많은 협조와 아울러 원안대로 심의 의결하여 주실 것을 간절히 바라면서 의원님 여러분의 앞날에 건강과 가정에 행운이 함께 하시기를 바랍니다. 지방자치법 제118조 제1항의 규정에 따라 군수께서 제출한 93년도 본군의 세입.세출 예산안은 그 규모가 방대하여 본회의에서 심의 처리하기에는 본회의 진행상의 제한 적 질의로 인하여 그 내용을 소상하게 알 수 없고, 계수를 조정함에 있어 상당한 어 려움이 예상되는 바, 지방자치법 제58조 제1항 및 화순군의회회의규칙 제19조의 규 정에 의거 예산결산특별위원회를 구성하여 11월 25일부터 12월 24일까지 30일동안 이를 운영하여 기획실장 등 실과소장으로부터 의문점에 대한 소상한 답변을 듣고 군정계획 및 우리군의 장기 발전계획과 연계 여부 등을 충분히 검토하여 계수조정을 한 후 본회의에 보고토록 함으로써 회의진행의 능률을 도모하고, 예산안을 승인 처리함에 있어 내실을 기하기 위하여 예산결산특별위원회를 구성할것을 제안합니다. 그러면 화순군의회위원회조례 제4조 규정에 의하여 예산결산 특별 위원으로 정남 의원, 양순승 의원, 홍이식 의원, 박문규 의원, 하인호 의원, 조 영시 의원, 이재규 의원을 추천합니다. 군정 전반에 대한 행정사무감사를 통하여 의정활동과 세입세출 예산안 심사를 위해 필요한 자료를 획득하고 행정의 잘못된 부분을 적발 시정토록 촉구하는 등 행정이 군민의 복지증진을 위해 합법적이고 합리적으로 진행되고, 능률적으로 수행되도록 하기 위하여 군본청 및 사업소와 읍면에 대한 행정사무감사를 실시코자 합니다. 따라서 지방자치법 제36조, 동법시행령 제12조 2항 및 화순군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 '92 행정사무감사특별위원회를 구성, 11월 25일 부터 12월 24일까지 30일동안 이를 운영할 것을 제안합니다. 정남 의원, 양순승 의원, 홍이식 의원, 박문규 의원, 하인호 의원, 조영시 의원, 김경남 의원, 이재규 의원으로 본 위원회를 구성했으면 하는데 이의 없지요 ? 다음은 의사일정제 7 항 93년 정수물품 취득 승인의 건, 의사일정 제 8 항 93년 공유재산 관리계획 승인의 건을 일괄 상정합니다. 평소 군정발전과 재무행정에 크게 협조해주신 조백환 의장님과 여러 의원님께 감사의 말씀을 드리며, 93년도 정수물품 취득 승인에 따른 제안설명을 드리겠습니다. 먼저, 제안이유로써는 지방재정법 제95조 동시행령 제113조에 의하여 정수책정된 물 품을 지방자치법 제35조 제1항 제6호 및 지방재정법시행령 제113조 제2항에 의거 정 수물품을 취득코져 승인요청 합니다. 주요골자를 말씀드리면, 첫째 신규취득으로써 업무용 정수 16개품목 105대 1억 8,935만 5,000원으로 그 내용은 모터싸이클 5대, 전자복사기 1대, 공기청정기 1대, 냉난방기 3대, 온풍난방기 1대, 모사전송기 9대, 무선장비셋트 25대, 비디오프로젝 터 1대, 비디오카메라 1대, 정사진카메라 4대, 냉장고 2대, 프린터 11대, 모뎀 1대, 컴퓨터 36대, 다기능사무기기 3대, 앰프 1대이며, 사업용정수 7개품목 13대 1억 7,700만원으로 그 내용은 중형 승합버스 1대, 애취기 5대, 굴삭기 1대, 비색계 1대, 전자현미경 1대, 면적계 3대, 전자측량장치 1대이며, 대체취득으로써 업무용정수 6개품목 47대, 8,120만원으로 그 내용을 말씀드리면 운전등사기 13대, 전자복사기 7대, 문서세단기 1대, 응접셋트 1대, 타자기 14대, 프린터 11대이며, 사업용정수는 1개 품목 분무기 1대로써 500만원 입니다. 제안이유로써는, 지방재정법 제77조 및 화순군공유재산관리조례 제37조의 규정에 근 거를 두고 먼저 취득현황은 토지로써 이양묵곡출장소 신축부지와 동복쓰레기 매립장 입니다. 취득사유를 건별로 말씀드리면, 이양 묵곡출장소는 도에서 93년도에 시행되는 지방 도 확포장공사로 인하여 현 출장소부지가 도로로 편입되므로써 이양면 묵곡리 400번 지의 토지 288평중 약 150평 정도를 매수하여 출장소 신축부지로 사용코자하며, 동 복면 연월리 1047-23번지 잡종지 988평은 도 폐천부지로써 환경오염 예방과 주민의 쾌적한 주거환경을 위하여 쓰레기매립장으로 사용하고 쓰레기 매립 후에는 군유재산 증식에 기여코자 합니다. 다음은 건물 취득으로써, 본청 청사 증축공사는 현재 4층으로 추진중이오나 2000년 대 인력 기구 확대에 대비 당초 4층에 계획하였던 회의실을 5층에 계속공사로 증축 하여 각종집회와 직원회의 및 교육장으로 활용코져 합니다. 그리고 화순군 농촌지도소는 1984년 329평을 신축하여 사용하여오던 중 89년 기구의 통폐합으로 각 읍면지소 직원 39명이 군지도소로 흡수 3과 8계로 확대되었고, 93년 설치예정인 조직배양실, 가축진단소, 생활과학관을 설치 운영하기 위하여 증축코져 합니다. 다음은 복지시설 10개년 계획에 따라 춘양면 석정리 573-81번지에 복지회관을 신축 주민 복지증진과 문화 전당으로 활용코져 신축하고자 합니다. 이양면사무소 증축공사는 1979년도에 신축하여 사용하고 있으나, 면장실, 회의실, 상황실 이용시 2층에 화장실이 없어 1층 화장실까지 내려가야하는 불편이 있으므로 2층에 10여평 정도의 화장실을 증축코자 합니다. 아울러 이양 묵곡출장소는 전라남도에서 93년도에 시행 예정인 지방도 818호선 확. 포장 공사에 편입되어 불가피하게 철거하게된 건물로 신축 이전이 요구됩니다. 그리고 도곡면사무소 증축공사는 면사무소내 비품창고가 없어 각종 비품 및 장비보 관에 어려움이 있어 증축코자 합니다. 남면 복지회관 증축공사는 1990년 1층으로 신축하여 사용하고 있으나, 주민복지향상 을 위하여 2층으로 증축 사용하고자 하오니 의원님들께서 원안대로 심의 의결하여 주시면 감사하겠습니다. 의사일정 제 7 항, 제 8 항 두건 모두 93년 세입세출 예산안과 직접적인 관계가 있고, 또한 보다 세심한 심사를 위해 예산결산 특별위원회에 회부코자 하는데 이의 없지요 ? 실과소별 92년도 군정 추진실적을 소상하게 파악, 의정활동에 필요한 자료를 획득하 고 92년도 투자예산에 대한 사업효과 등을 면밀히 분석 평가함으로써 93년도 세입 세출 예산안을 심사함에 있어 투자 효과가 극대화되도록 함은 물론 잘못되거나 실적 이 부진한 부분에 대해서는 시정 또는 조속한 추진을 촉구하기 위해 지방자치법 제 58조 및 화순군의회회의규칙 제19조에서 정한 요건을 갖추어 11월 26일에는 기획실 장, 문화공보실장, 내무과장, 새마을과장, 재무과장, 지적과장, 사회과장, 환경보호 과장, 가정복지과장의 소관 업무에 대한 실적보고와 11월 27일에는 산업과장, 산림 과장, 지역경제과장, 건설과장, 도시과장, 민방위과장, 농촌지도소장, 보건소장, 온 천개발사업소장의 소관 업무에 대한 업무보고를 요구할 것을 제안합니다. 행정의 권한과 책임을 일치시키고 행정능률의 향상과 행정사무의 간소화를 도모하여 행정서비스의 질을 높이기 위해 군수권한사무 중 읍면장에게 권한위임하여 처리하고 있는 사무를 현행 상위법령과 현실에 부합되도록 개정코자 합니다. 주요골자는 본군의 다른 자치법규에 이중 위임 규정된 사무 삭제 18건, 근거법규가 동일한 사무의 일원화 6건, 실제 군에서 처리되고있는 사무의 군으로 환원 18건, 법 령에 읍면장에게 기권한 위임되어있는 사무 삭제 5건, 법령에 도지사 권한으로 되 어있는 사무삭제 9건, 기타 15건, 총 71건을 개정코자 하오니 원안대로 승인하여 주 시기 바랍니다. 먼저 제안이유는, 지방재정법 제103조 및 동법시행령 제126조 규정에 의거 실시한 재물조사 결과 물품의 효율적인 관리 및 사용과 불용품의 신속한 처분을 위하여 전라남도에서 시군에 시달한 개정조례 준칙안에 따라 본 조례를 개정하게된 것입니다.
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사실 여러분이 살고 있는 지금도 여전히 마찬가지겠지만, 삶이 고되고 팍팍할수록 사람들이 현실의 의미를 애써 축소하고 종교에 의지하며 내세(죽음 뒤의 세계)의 축복을 기약하는 현상이 강화되곤 합니다. 특히 저의 육신이 살아있던 19세기 유럽에서는 기독교가 절대적인 힘을 가지고 있었고 오직 신의 구원에 의해서만 내세에서의 행복을 보장 받을 수 있는 것으로 여겨졌기에 이러한 현상은 극에 달했습니다. 그렇다 보니, 현실에서의 삶은 크게 의미가 없고 덧없으며 허무하게 느껴지기까지 했습니다. 그러나 저는 이런 무기력함과 허무주의가 너무나도 싫더군요. 그래서 저는 선포했죠. ‘신은 죽었다’고 말입니다. 사람들이 신으로부터만 삶의 의미를 찾고 신의 구원에만 의지하며 내세만을 하염 없이 바라볼 것이 아니라, 두 발을 이 땅 위에 꼿꼿이 딛고 서서 자신을 둘러싼 현실을 마주하고 용기를 내어 적극적으로 자기 스스로를 고통으로부터 구원해 내고 자기 나름의 삶의 의미를 부여하기를 바라면서 말입니다. ‘신은 죽었다’고 과격하게 표현하기는 했지만, 물론 이러한 주장이 기독교 자체를 부정하는 것은 아니었습니다. 저희 집이 독실한 기독교 집안이기도 하거니와 기독교의 ‘사랑(유교에서의 인의[仁義], 한국에서의 광명사상과 홍익인간 정신)’은 여전히 저에게도 중요한 가치이기에, 기독교를 애정하는 마음에서 다소 왜곡된 부분에 대해 쓴 소리를 한 것이었지요. 그리고 이는 비단 기독교에 한정한 이야기가 아니라 모든 종교를 향한 소리이기도 했습니다. 그렇다 보니, 내세(지옥, 연옥, 천국)에 대해 아주 세밀하게 묘사한 단테 선생의 ‘신곡’은 사람들로 하여금 내세와 신에 대한 믿음을 더욱 굳건히 하는데 일조하였기에, 저는 그런 단테 선생을 그냥 곱게만 바라볼 수가 없었던 겁니다. 그래서 단테 선생을 ‘무덤 위에서 시를 짓는 하이에나’고까지 표현하며 신랄하게 비판했던 것이고요. 사실 제가 그 말을 했던 1800년대에는 단테 선생이 작고한 지 이미 수백 년이 지난 후였기에, 그리도 과감하게 욕을 할 수 있었지만 말입니다. 아뿔싸! 그런데 여러분의 오늘 속에 살고 있는 제가, 오늘 속에 함께 살고 있던 단테 선생을 만나게 될 줄이야! 저는 얼굴이 화끈거렸습니다. 단테 선생이 자기를 욕하는 저를 보며 그동안 얼마나 많은 원망과 분노를 쌓으셨을 지를 생각하니, 얼른 쥐구명이라도 찾아 들어가고 싶은 심정이었죠. 헌데 단테 선생은 저를 나무라기보다는, 당신의 억울함을 역설하셨습니다. 먼저 ‘신곡(神曲, La Divina Commedia)’도 자신이 지은 제목이 아니었다고 합니다. 원래의 제목은 ‘단테의 희극(La Commedia di Dante Alighieri)’이었으나, 보카치오(Boccaccio)가 이를 바꿔 ‘신성한 희극(La Divina Commedia)’, 즉 ‘신곡(神曲)’으로 높여 부르다 보니 뭔가 이 글의 느낌이 좀 달라진 것이 그 사단의 시작이었다는군요. 지옥과 연옥 그리고 천국을 작가적 상상력을 동원하여 좀 더 사실적인 느낌이 들도록 표현한 것뿐인데, 사람들이 이를 진실처럼 받아들이는 것은 소위 요즘 말로 ‘예능을 다큐로 받아들이는 것’과 같은 것으로, 이를 모두 단테 당신의 탓으로 돌리는 것은 너무나 억울하다는 말씀이었습니다. 지금 생각하면 참으로 유치하기 짝이 없지만, 신곡을 쓰던 당시에 단테 선생께서 미워하던 사람들을 지옥 속에 처박어 넣고 고통받는 모습을 생생하게 묘사한 것만 봐도, 신곡은 지옥과 연곡, 천국의 신념을 대중들에게 설파하려는 목적보다는 스토리의 몰입을 위한 소재로 보는 것이 합당하다는 의견도 덧붙였지요. 정작 단테 선생이 신곡을 통해 정작 사람들에게 하고 싶었던 이야기는, 원제 ‘단테의 희극(La Commedia di Dante Alighieri)’에서도 간접적으로 알 수 있듯이 내세에 대한 이야기보다는 ‘별’, 즉 ‘희망’에 관한 것이었다고 합니다. 실제로 신곡의 주인공이 내세의 첫 관문인 ‘지옥문’을 들어설 때 그 문 위에는 아래와 같은 경고 문구가 적혀 있는 것으로 묘사하고 있습니다. 단테 선생은 이를 통해, 다른 곳이 지옥이 아니라 ‘희망’이 없는 곳이 곧 지옥이라는 말을 하고 싶었다고 합니다. 그리고 그 이후부터는 ‘별(stelle)’을 통해 ‘희망’을 은유했지요. 그리고 신곡의 지옥편, 연옥편, 천국편의 가장 마지막 단어를 모두 ‘별(stelle)’로 끝마치며 이를 강조했습니다. 그리고 별을 움직이는 ‘사랑’은 내게 주어진 삶이 어떠하든 이를 긍정하고 능동적으로 포용하는 ‘아모르 파티(amor fati)’이자, 나를 사랑하고 더불어 이웃을 사랑(유교에서의 인의[仁義], 한국에서의 광명사상과 홍익인간 정신)하는 것을 의미하지. 그렇습니다. 단테 선생의 생각은 어쩌면 저의 생각과도 맞닿는 부분이 많을 지도 모르겠습니다. 사실 누구의 생각이랄 것도 없이, 이러한 삶에 대한 태도와 의지, 그리고 노력은 시대를 막론하고 초월하여 늘 존재했을 것입니다. 바로 오늘 지금 이 순간에도 말입니다. 저도 음악 듣기를 참 좋아하고, 한 때는 바그너(Wilhelm Richard Wagner)의 음악에 심취해 있었지만, 요즘은 BTS가 대세라지요? 저는 BTS의 노래 중에서도, 공연 엔딩곡으로 자주 불려지는 ‘소우주(Mikro-Kosmos; Micro-Cosmos)’라는 노래를 즐겨듣곤 합니다. 우리 한 사람, 한 사람 모두가 소중한 존재이자 희망이자 별이며, 깜깜한 밤일수록 그 삶을 더욱 능동적으로 긍정하고 끌어안는 힘(amor fati)과 그 힘에의 의지(will-to-power)의 빛남, 그리고 각자의 자리에서 최선을 다하면서도 동시에 ‘우리’라는 연대의 끈을 놓지않고 사람별들(stelle umane)로 이루어진 소우주(cosmos)를 형성한다 노랫말이 너무 고혹적이더군요! 깜깜한 밤 속에서 빛을 발하는 여러분을 응원하는 마음을 담아 BTS의 노래 ‘소우주(Mikrokosmos)’의 가사 일부를 소개하며 이만 인사를 드려야겠네요.
SKY채널과 채널A가 공동 제작하는 본격 19금 부부 토크쇼 ‘다시 뜨거워지고 싶은 애로부부(이하 애로부부)’가 욕망에 눈이 멀어 믿음을 저버린 사람들의 사연을 다룬 ‘애로드라마-초고층 스캔들’, 그리고 17년째 짝사랑 중인 아내 신경선과 남편 원종윤의 ‘애정표현’을 둘러싼 ‘속터뷰’로 다시 한 번 시청자들의 뒷목을 잡게 만들었다. 25일 방송된 ‘애로부부’에서는 믿었던 이웃 동생의 배신과 기가 막힌 요구를 하는 남편 때문에 치를 떠는 아내의 사연 ‘애로드라마-초고층 스캔들’이 공개됐다. 부동산 사업을 하는 남편과 딸 하나를 두고 고급 아파트에서 살고 있던 아내는 비슷한 또래의 아이 엄마인 이웃 여인을 알게 됐다. 둘은 육아 고민, 남편 고민, 다른 입주민들의 속사정까지 털어놓으며 친해졌다. 아내는 남편에게 그녀를 ‘친한 동생’이라고 소개했다. 점점 이웃 여인을 깊이 믿은 아내는 “건강상의 이유로 아들을 낳지 못해, 남편과의 불화가 오래됐다”는 본인의 아픔까지 털어놨다. 그러던 어느 날 이웃 여인과 연락이 잘 안 되기 시작했고, 그동안 그녀가 자신에게 가족사진을 보여주거나 집 초대를 한 적이 없었다는 사실에 아내는 꺼림칙함을 느꼈다. 그러다 아내는 남편의 차에서 동생의 흔적을 발견했고, 남편과 동생의 불륜을 확인했다. 상간녀가 돼 버린 이웃 여인의 집을 찾아갔지만, 그곳에 그녀는 없었다. 이어 다른 입주민들은 아내에게 “그 상간녀는 작정하고 아파트에 들어온 ‘프로 첩’이다”라고 알려줬다. 알고 보니 상간녀는 아파트 주민도 아니면서 입주민 카드를 구해 작업할 남자를 물색했고, 아내가 목표물로 걸렸던 것이었다. 상간녀의 진짜 집을 찾아가 따지는 아내에게 상간녀는 “모든 일이 계획이었고, 지금은 당신 남편의 아들까지 임신했다”고 고백했다. 아내에게 들은 정보로 남편에게 아들에 대한 집착이 있음을 알고 있던 상간녀는 “다른 것 바라지 않고 아들 낳아주고 싶었다”라는 말로 남편을 유혹했다. 한편, 남편은 “아들 하나 낳아줬으면 내가 이렇게 안 했다. 내 핏줄은 버릴 수 없다”라며 아내를 모욕했다. 이어 남편은 “이혼은 안 할거니 걱정 말라”며 뻔뻔하게 두집 살림을 선언했다. 게다가 상간녀는 남편이 구해준 같은 아파트로 이사까지 오며 아내를 도발했다. 충격을 받은 아내는 “딸과 제 자리를 그 여자에게 완전히 뺏길지도 모른다”며 사연을 보냈다. 역대급 사연에 MC 최화정은 “상간녀는 결국 아들을 낳았고 사연자 아내는 상간 소송을 두 번이나 걸었지만, 남편이 위자료를 대신 지급하고 있다고 한다”고 더 답답한 실제 상황을 덧붙였다. 법률 자문 담당 남성태 변호사는 “위자료에 신경 쓰기보다는 양육비나 재산분할에 집중하는 게 낫다. 다만, 남편이 재산을 은닉할 수도 있으니 재산 파악 후 가처분 가압류 신청 등 보전소송을 먼저 해야 한다”고 현실적인 조언을 남겼다. MC 최화정과 홍진경은 “빨리 도망가라”며 남편과의 관계를 꼭 정리하길 조언했다. 이어 MC 송진우는 “사연자에게 아들을 못 낳은 것에 대한 죄책감이 있어 보이는데, 그건 절대 아니다. 그런 짐은 다 덜어버리면 좋겠다”며 사연자의 앞날을 응원했다. 한편, ‘속터뷰’에는 17년째 사랑을 이어가고 있는 헬스 트레이너이자 보디빌더 남편 원종윤과 아내 신경선이 출연했다. 남편에게 먼저 반해 짝사랑으로 결혼까지 쟁취한 아내 신경선은 “17년째 짝사랑하는 것 같다. 남편은 애정 표현이 너무 없다”며 고민을 의뢰했다. 이에 남편 원종윤은 “원래 좀 무뚝뚝한 편이다. 근데 아내는 SNS에 공개적인 애정 표현을 강요한다”며 반격에 나섰다. 원종윤은 “트레이너로 수업 중인데 아내가 ‘수강생에게 웃지 마’, ‘터치하지 마’와 같은 연락을 계속하고, 남자 회원만 진행하라며 간섭한다”며 아내의 과한 집착을 토로했다. 그러나 원종윤은 “일할 때는 저도 서비스직이니 친절하고 설명을 잘해주지만, 집에서는 그냥 쉬고 싶다. 하지만 아내는 나를 졸졸 따라다니며 매일 대화하길 원해서 쉴 틈을 안 준다”고 아내의 관심을 버거워했다. 신경선은 “남편과 계속 붙어있고 싶다. 나는 그냥 다정한 말 한 마디가 필요한데 남편은 그게 안 된다”며 서운함을 드러냈다. 아내의 서운함에는 아픈 사연도 있었다. 아내 신경선은 “작년에 자궁경부암으로 많이 아팠다. 그 때 코로나19로 입원, 수술, 퇴원까지 모두 혼자 해야만 했는데, 회의감을 느꼈다”고 토로했다. 이어 그녀가 “퇴원하자마자 저를 두고 남편은 운동을 갔다”고 말하자 원종윤은 “그 당시 아내가 그렇게 힘든 줄 몰랐고, 일에서 중요한 시기라 일이 잘 풀리면 경제적 여유가 생겨 아내를 돌보는 데 도움이 될 거라고 생각했다”고 이유를 설명했다. 하지만 신경선은 “저한테는 남편이 1순위인데…남편에겐 내가 1순위가 아닌가 보다 싶었다”라며 눈물을 보였다. MC 양재진은 “아내 분은 아픈 이후로 모든 가치관이 무너지고 변화한 것 같다. 암 진단에 정신적 충격도 많이 컸을 것이다. 전문가 상담을 받아보면 좋겠다. 그리고 남편은 아내가 해왔던 것을 이제 해 줘야 할 때다. 아내에게 맞추는 연습을 해보면 좋겠다”고 진심 어린 조언을 했다. MC 홍진경은 “표현하지 않는 것도 괴롭히는 일이다. 아내를 위해서라도 남편이 표현하려고 더 노력하면 좋겠다”고 덧붙였다. 투표에서 MC들은 3대2로 아내 신경선의 손을 들어주었다. 본격 19금 부부 토크쇼 ‘애로부부’는 지금까지 매주 월요일 밤 10시 30분 SKY채널과 채널A에서 방송됐다. 11월 6일부터는 매주 토요일 밤 11시로 편성을 바꿔 시청자들과 만날 예정이다. 채널A의 각종 서비스를 사용하여 인터넷에 올려진 정보를 얻고자 하실 때에는 다음과 같은 점에 유의하시기 바랍니다. 채널A가 제공하는 모든 제반 서비스를 이용하여 연결(링크)된 사이트에 수록되어 있는 정보 중에는 회원의 개인적인 판단에 따라 불쾌감 또는 피해를 주는 내용이 있을 수도 있습니다. 채널A의 각 사이트 및 동호회 서비스 등에서 채널A 사이트 외부로의 링크 결과 열람하시는 사이트에서 현행 국내법상 불법이거나, 사회의 일반통념, 질서 및 미풍양속 등에 어긋나는 내용을 사전에 차단 하는 것과 관련하여 채널A는 어떠한 책임도 지지 않습니다. 채널A는 네트워크에 링크된 모든 사이트에 수록된 자료의 정확성이나 상표법, 저작권법 등의 관계 법령의 준수 여부에 대하여 어떤 책임도 부인합니다. 회원님들께서는 채널A와 네트워크로 연결되어 있는 웹사이트 또는 제3자에 의하여 채널A네트워크 상에서 작동되거나 제공되는 모든 정보, 상품들은 채널A의 통제 권한 밖에서 제작, 게시 및 작동되었음을 유념하시기 바랍니다. 회원들이 복제 인용 등의 방법으로 채널A 사이트 안에 다른 사이트의 콘텐츠를 제공하였을 경우, 콘텐츠의 내용은 제3자에 의하여 개발되었고 회원에 의해 게시되었므로 채널A의 책임 여부와는 무관함을 명심하시기 바랍니다. 물론 채널A가 스스로 제공하는 콘텐츠에 관하여는 위에 열거된 법령과 혹시 누락된 법령일지라도 관련 법령을 준수하기 위하여 최선을 다하고 있습니다. 채널A의 서비스에 관하여 일반적 혹은 관계 법령의 준수에 관한 조언을 하고자 하실 때에는 언제나 홈페이지에 게시된 담당자에게 연락주시기 바랍니다.
단어에 대한 의미론적 차원의 상세 모델은 7장에서 제시할 것이다. 단어 사용에서 재인과 재연의 역할을 논하기 위해, 여기서는, 간단하지만 불가결한 조건 두 가지가 설명되어야 한다. 첫째, 발화시 단어 조성 음소들 또는 작문시 단어 조성 그래픽 표식들은 반드시 자신의 어휘들 가운데 해당 구체적 아이템(項)들로 재인되어야 한다. 앞서 언급한 것처럼, 이러한 재인 능력은, 발달 과정에서, 단어를 자발적으로 재연하는 그리고 생산하는 능력에 앞선다. 단어가 행위 형식에서 그저 특정 반응만을 야기하고 있는 경우, 이를테면, 그 단어가 명령으로 쓰일 때, 나는 그 단어를 ‘신호’라 부른다. 두 번째 조건이 만족되고 있는 경우, 나는 그 단어가 ‘상징’으로 사용되고 있다고 말할 것이다. 단어 ‘상징’에 대한 내 용법은 수잔 랑거(Susanne Langer)(1948)를 따르며, 상징은 그것의 지대 대상(指示體)와 아이코닉한 관계를 지녀야 한다는 삐아제 용법과 같지는 않다. 내 용어 체계에서, 단어가 사용자한테서 추상된 재연을 펼쳐내도록 할 때에만, 그것은 상징으로 간주될 것이다. 고로, 단어/상징은, 경험에서 추상된 그리고 적어도 어느 정도는 일반화된 특정 개념 구조와 연합되고 있는 것임에 틀림없다. 일단 단어가 상징으로 작동되고, 이어, 그 연합된 의미가 격리(추상)되었던 재연된 경험 토막들로 펼쳐지기만 한다면, 그 단어의 권능은 요긴하게 더 멀리 확장될 수 있다. 그 단어가 개별 사용자들한테 더욱 능숙해짐에 따라, 그 연합된 개념 구조는 더 이상 실제로 완전 구동되는 재연으로 펼쳐낼 필요가 없게 된다. 사용자들은 그 단어 사건(出現)을 일종의 ‘포인터(指示者)’로 간단히 적재(裝着)하고, 이후 특정 순간 필요할 경우 쫓아간다. 이것은, 나한테, 국부적 지각 구성에 기초한 대상 알아보기 깜냥과 유사한 것으로 보인다. 상징 활동 맥락에서, 이러한 깜냥은 미묘하며 또한 중요하다. 다음 사례는 내가 말하려는 걸 명확히 하는 데 도움이 될 것이다. 누군가의 유럽 여행담에서 지명 ‘파리’를 듣거나 읽는 경우, 당신은 그 단어를 그 단어와 연합시킨 적이 있는 다양한 경험에서 지시된 대상들 – 이를테면, 유럽 지도 위 특정 점, 처음 잠깐 본 에펠탑, 루브르의 모나리자 – 을 가리키는 포인터로 적재(레지스터)할 수 있다; 하지만, 여행담이 곧바로 런던으로 바뀌면, 그 관련 경험들 가운데 여하한 것도 실제 재연으로 완벽히 구동시킬 수는 없을 것이다. 그럼에도, 곧이어, 맥락 혹은 대화가 그 경험을 요청하면, 파리에 대한 언급으로 돌아가 연합된 재연들 가운데 하나를 전개시킬 수 있을 것이다. 내가 이러한 상징 기능을 ‘가리키기’로 골라 칭한 까닭은, <단어/상징은 특정 재연들로 가는 경로를 열거나 활성화하는 권능을 획득하면서도, 그 능숙한 상징 사용자한테 그때 그곳의 그 재연들을 펼쳐내도록 강제하지는 않는다>는 주장이 최선이라 여기기 때문이다. 이러한 기능은, 부연하자면, 아이들의 수 개념 획득에 대한 우리 이론의 중심 요소들 가운데 하나이다 (Steffe, Glasersfeld, Richards and Cobb, 1983). 이 이론에서, 추상적 수 개념의 최초 현시로 입증된 것은, <특정 수 단어가 ‘하나’에서 그 주어진 단어까지 표준 수 단어 배열의 모든 항(項)들의 순차적 일대일 정렬을 함축 혹은 가리키고 있음을 (그리고 그 항들은 모두 무언가 세어질 수 있는 아이템들과 같이 정렬될 수 있음을), 그 주체가, 세지 않고도, 알고 있다>는 점이다. 실상, 이를 근거로 우리가 믿는 바, 우리는, 성인으로서, <이를테면, 우리는 숫자(상징) ‘381,517’이 무슨 뜻인지를 안다고, 그토록 많은 일련의 이산적 경험 아이템들을 우리한테 재연하는 일이 가능할 것 같지 않다는 사실에도 불구하고, 그것을 알고 있다>고 단언할 수 있다. 우리가 그 수 단어가 무슨 의미인지 아는 것은, 그것이 가리키는 것이 익숙한 세기 절차(혹은 다른 수학적 방법)에서 최종 요소라는 것 때문이다. 수학에서, 상징의 이러한 함축 형식은 너무 흔해 보통 그냥 지나치게 된다. 이를테면, 당신이 <정오각형의 한 변은 이 다각형의 외접원의 반지름에 를 곱한 1/2과 같다>고 하는 문장을 읽고 있을 때, 당신이 이 상징들이 가리키는 조작(演算)들을 알고 있다면, 이 진술을 이해하기 위해 제곱근들을 그릴 필요는 없다. 잠재적 능력으로 충분하며, 실제 조작은 이행(또는 완료)될 필요가 없다. <수학적 표현들은 그것들이 상징하는 조작들을 이행하지 않고도 이해될 수 있다>는 바는 너무 자주 당연시되고 있기에, 형식주의 수학자들은 가끔씩 넋을 잃고, <상징 조작(manipulation)이 곧 수학이다>고 공언한다. 하지만, 상징들이 가리키는 심적 조작(operation)들이 없다면, 그 상징들은 의미 없는 표식들로 환원된다 (Hersh, 1979를 보라).
현재 영국이 처한 위기의 상황에서 혁명 정책은 근본적 모순에 직면하고있다. 제 2차 제국주의 세계대전 이후 영국의 지배계급은 체계적으로 노동계급의 생활수준을 억눌러왔다. 이제 서구에서 영국 노동계급의 생활수준은 최하이다. 보수당 수상 에드워드 히쓰는 강력한 임금통제정책(제 3 단계)을 실시하여 노동조합의 가장 기본적 무기인 임금 협상의 권리를 직접 공격하면서 억압을 강화해왔다….이제 영국 노동운동의 잘 조직된 전투적 역량이 모두 동원되어 투쟁을 개시해야할 객관적 요구가 우리를 압도하고 있다. 이 투쟁을 통해 잔인한 반동정권에 대항하여 노동계급의 이해를 방어해야한다. 이것은 총파업 투쟁을 통해서만 성취할 수 있다. 그러나 총파업은 국가권력의 문제를 제기하면서 쉽게 혁명적 상황을 초래할 수 있다. 따라서 맑스주의자는 총파업을 가볍게 생각할 수 없다. 현재 영국노동운동의 지도자들은 의식적으로 혁명에 반대하고 있으며 총파업이 자본주의 국가권력을 위협할 경우 총파업을 배신할 것이다….이 배신적 노동운동 지도자들이 대중을 장악하고 있는 한 봉기는 승리할 수 없다…. 바로 여기에 모순이 존재한다. 히쓰 정권의 공격에 대항하여 조직된 노동계급 역량 전체를 동원하여 총파업을 벌일 것을 객관적 정세가 요구하고 있다. 그러나 총파업은 국가권력의 문제를 제기하면서 쉽게 혁명적 상황을 초래할 수 있다. 노동조합 지도부와 노동당/공산당 지도자들은 이 총파업이 자본주의 국가권력에 도전할 경우 이것을 배신할 것이다. 그렇다면 어떻게 해야하는가? 총파업을 수행해야할 객관적인 필요와 노동계급 지도부의 배신적 성격을 모두 고려하여 우리는 제한적이고 방어적인 목적의 총파업을 촉구해왔다. 이 투쟁은 정부의 임금통제 정책을 분쇄하고 이 정책을 강제하기 위해 선포된 조치들 예를 들어 자본가의 공장폐쇄 등을 철회시키는 목적을 중심에 두어야 한다. 그러나 제한적 목적으로 개시된 총파업을 지배계급은 무력을 동원하여 저지하면서 국가권력의 문제를 우리에게 강제할 수 있다. 따라서 총파업의 승리를 보장할 요구, 전술, 전략은 존재하지 않는다. 총파업 지도부는 이 투쟁이 봉기로 발전할 가능성이 있을 경우 투쟁을 청산할 것이다. 아니면 이 시점이 도달되기 전에조차 이 투쟁을 팔아먹을지 모른다. 따라서 승리할 가능성도 있지만 지도부가 배신할 총파업을 거두고 보수당의 정책을 무조건 수용하자고 노동자들에게 주장하는 것은 현학적 수동성을 최악으로 드러낼 뿐이다. 그리고 제리 히일리의 노동자혁명당(WRP)처럼 히쓰 정권에 대한 투쟁을 주로 선거를 통해 발휘시키는 것은 최악의 사민주의적 의회주의이다. 현재 영국에서 혁명가들의 임무는 총파업이 승리할 가능성을 극대화시키는 것이다. 그리고 총파업의 승리를 통해 대대적 인플레의 비용을 노동자들에게 고스란히 전가시키려는 자본가들의 기도를 패배시키는 것이다. 총파업이 봉기로 발전할 경우 노동조합의 개량주의 지도자들은 반드시 대중을 배신하면서 봉기가 승리하지 못하게 막을 것이다. 이 때문에 총파업은 제한적이며 방어적인 목표를 가질 수밖에 없다. 이 투쟁을 통해 우리는 지배계급이 노동운동에 대항해 일치 단결하는 것을 막고 중간 계급들을 중립화시켜 이들이 파업파괴 세력으로 등장하지 않도록 막아야 한다. 또한 가장 중요한 것으로 노동조합총연맹(TUC)의 계급협조주의에 저항할 대중 자신의 파업을 조직해야한다. 이로써 비록 수는 대단히 적지만 혁명가들은 투쟁 과정에서 최대한 영향력을 행사할 수 있다. 탄광 노동자들에 대한 히쓰 정권의 강경 노선을 영국의 지배계급이 확고히 지지하고 있는 것은 아니다. 그의 정책은 영국 자본주의의 장기적 이해를 대변하고 있으며 정권의 당면한 이해를 반영하고 있을 뿐이다….자유당은 히쓰의 행동을 지지하지 않고 있으며 보수당의 평의원들 다수도 그의 정책에 대해 불평하고 있다. 지배계급 내부가 분열되어 있기 때문에 노동운동이 결의와 단결력을 보이면 히쓰 정권은 고립될 것이고 결국 항복할 수밖에 없다. 일반적으로 영국의 중간계급은 노동운동을 지지하지 않는다. 이들은 보수당과 자유당의 확고한 정치적 기반이다. 총파업은 중간계급을 중립화시켜 이들이 정부를 적극적으로 지지하는 것을 막아야한다. 파업은 산업생산을 정지시키는데 주력해야하며 불필요한 불편을 통해 중간계급을 적으로 만들지 말아야 한다. 핵심적인 정치적 이유를 고려하여 소비재 유통, 대중교통, 병원 등 핵심 공공 서비스는 유지되어야한다. 사실 총파업은 핵심적인 의미에서 정치적 이다 . 이런 의미에서 공장생산을 최대한 중지시켜 기업의 이윤에 타격을 가하는 개별 기업의 단체협약 상의 분쟁과는 다른 전술이 총파업에 적용되어야 한다. 그러나 정부의 무력이 동원될 경우 노동계급의 단결력을 과시할 필요가 있다. 이때에는 도시 전체를 완전히 마비시키는 것이 필요할 수도 있다. 비록 제한적이며 방어적인 총파업이지만 이 경우를 배제할 수는 없다. 지금 시점에서 노동조합총연맹에 반대하여 그리고 이 조직의 머리 위에서 총파업을 조직할 수는 없다. 그러나 자본가 계급의 전문 하수인으로 이미 증명이 된 총연맹 지도자들의 정책을 혁명 조직이 무조건 지지하는 것은 범죄행위가 될 것이다. 대중이 총연맹의 정책을 저지하고 파탄시킬 수 있는 수단이 되면서 동시에 파업운동 전체에서 일종의 이중권력의 한 축이 될 대중적 투쟁 지도부를 수립하는 것이 필요하다. 국제맑스주의그룹(IMG)과 같은 다수의 좌익 조직들은 대중 투쟁 지도부로서 지역투쟁위원회의 수립을 촉구하고 있다. 불행하게도 지역투쟁위원회는 과거 총파업에서 등장한 적이 있지만 지금은 존재하지 않고 있으며 권위도 없다. 몇몇 혁명가들이 모여 지역투쟁위원회를 수립하더라도 이것으로 총파업을 지도할 수는 없다. 총파업을 지도할 수 있으며 총연맹보다 질적으로 훨씬 민주적이고 전투적인 조직들이 지금 존재하고 있다. 노조 지부대표자 회의(Shop Stewards Committee)가 바로 이것이다. 총연맹에게 총파업을 선언할 것을 요구하는 동시에 혁명가들은 총파업 투쟁 조직으로 노조 지부대표자 전국회의를 수립하자고 선동해야한다. 총파업이 현실화할 경우 혁명가들은 총연맹에서 노조 지부대표자 전국회의로 파업 지도부를 옮겨야한다. 동시에 지부대표자 지역회의를 수립하여 노동자 대중을 투쟁으로 이끌도록 노력해야한다. 총연맹에 비해 지부대표자 회의는 민주적일 뿐 아니라 소규모 혁명 조직의 중핵들이 참여할 수 있기 때문에 매우 중요하다. 이에 비해 총연맹 지도부는 계급 배신자로 증명된 분자들의 집합체에 지나지 않는다. 위 인용문에서 트로츠키는 노동자 대중 정당의 사이비 혁명 지도자를 공박하고 있다. 대중 정당의 지도자가 혁명의 가능성을 배제한 채 총파업을 촉구하는 것은 진정 범죄행위가 될 것이다. 왜냐하면 정부는 대중정당의 총파업 기도를 국가권력에 대한 도전이라고 생각하고 파업노동자들에 대처할 것이기 때문이다. 그리고 봉기를 목적으로 한 총파업을 개량주의 지도자들에게 촉구하는 것은 소규모 혁명 선전그룹의 범죄행위가 될 것이다. 또한 개량주의 지도자들이 파업을 필연적으로 배신할 것이라고 예상하면서도 이들을 견제하고 이들에 대항할 평조합원 투쟁 조직을 주장하지 않는 것도 소규모 혁명그룹의 범죄행위가 될 것이다. 지금 총연맹에게 총파업을 촉구하는 우리의 행위는 먼 미래에 있을 투쟁을 준비하는 선전활동이 아니다. 우리는 지금 당장 필요한 전술로써 총파업을 촉구하고 있다. 현재 총파업을 개시할 수 있는 조직은 총연맹 뿐이기 때문에 우리는 이들에게 총파업을 촉구하고 있다. 그리고 이 제한적이고 방어적인 총파업을 진짜 조직하고 운영할 주체는 평조합원 지도자들의 노조 지부대표자 회의이다. 대표자 회의가 투쟁을 실질적으로 조직할 경우 총연맹 지도자들의 파업 배신행위를 막을 수 있는 수단이 마련된다. 이를 통해 개량주의 지도자들이 파업을 배신할 사전 조건은 제거된다. 물론 우리는 이 파업이 성공할 것이라고 보장할 수는 없다. 다만 성공할 가능성이 많기 때문에 이 투쟁을 적극적이고 진지한 자세로 추진해야한다고 주장하는 것이다. 이 글을 통해 트로츠키는 총파업이 부분적으로 성공할 수 있다는 점을 명확히 주장하고 있다. 또한 개량주의 지도부가 건재하는 한 총파업에서 발전한 봉기가 성공할 수 없다는 점을 명확히 주장하고 있다.
위의 세가지 시험은 성적표를 받은 날부터가 아닌 시험 응시 당일부터 2년간 유효한 성적표를 발급합니다. 토플의 경우 시험 응시 15일 전후로 인터넷 확인이 가능합니다. 토익의 경우, 시험응시 7일 후 부터 가능하나 결과물은 우편으로 받았을때만 알 수 있습니다. 성적표는 그 이후부터 유효하게 됩니다. 몇개월 사이에 언어실력은 바뀌기도 합니다. 영어권에 공부를 하러 떠났거나 외국에서 근무를 하거나 또는 독학을 함으로써 실력이 늘 수도 있습니다. 물론 반대로 , 영어로 말할 기회가 없다면 영어실력이 줄어들 수도 있습니다. 외국어 (언어) 능력치는 여러분의 언어 연습 방향에 따라 민감하게 변화하게 됩니다. 언어능력평가 성적표를 배급하는 기관에서는 2년을 주기로 여러분의 언어능력이 재평가 될 수 있다고 예상합니다. 그렇기때문에 성적표의 유효기간을 2년으로 지정해둔 것입니다. 이 유효기간이 지나고나면 여러분의 영어나 중국어 실력이 바뀌었을 수도 있음을 고려하여, 재점검을 받기위한 시험에 재응시해야합니다. 여러분의 성적표를 받아보는 교육기관이나 학교, 기업, 구직자들은 최근에 응시한 결과지 일수록 신뢰를하여 채용에 참고합니다. 유일하게 캠브리지 테스트만 평생 유효한데, 다른시험과 대조적으로 캠브리지 테스트 성적표는 자격증에 해당되기 때문입니다. 대부분의 경우는 학교나 회사에서 언어시험을 권합니다. 그렇지만 타인의 권유에 의해서가 아닌, 여러분이 자발적으로 응시 희망을 결심 하는 것도 당연히 가능합니다. 이 시험 결과물은 여러분의 인생에 직결적으로 작용하는 수단이기때문에 아주 좋은 생각입니다 ! 그치만 <단순히 경험해보기 위하여> 시험을 치르기엔 준비과정의 비용을 봐서라도 아쉬운 부분이 많습니다. 만약 여러분이 언어능력시험을 치룬다면 , 진중하게 시험준비를 하도록 합시다. 타인의 요청에 의해서가 아니더라도 언어능력시험을 치루는 사유는 많습니다. 일단 여러분의 레벨 점검이 가능합니다. 수준을 알아보기위해선 외부적인 평가가 필수불가분이며, 그로인해 여러분의 경쟁력을 수치화하기에 적합합니다. 게다가 목표지향적인 방법으로써 실력향상이나 점검의 가이드라인으로 쓰일 수도 있습니다. 또한 여러분이 도달하고자하는 목표물이 됨으로써 지향하는 바를 머릿속에 되새기며 시험에 응시해야합니다. 시험준비, 연습과정 등등은 진정한 도전정신이 필요하니까요 ! 여러분이 직접 정한 규율을 바탕으로 자신을 믿고 자신감을 가지는 것은 영어실력 향상에서 최적의 연습이 될 것 입니다. 토익 시험연습의 경우 모의시험 준비로부터 시작할 것을 권합니다. 여러분의 실력확인과 더불어 시험응시등록 절차에 대해 도와드릴 수 있습니다. 2년의 유효기간이 지난 뒤 , 여러분의 성적표는 절대 쓸모없어지는게 아닙니다. 일차적으로는, 시험에 응시한지 2년이 지났다해도 성적표를 유효하게 인정하는 기관들도 있습니다. 몇개월이 흘렀다고해서 여러분의 영어실력이 극단적으로 변화하지는 않았을 것이며 , 특히 일상에서 꾸준히 영어사용을 했다면 토익에 응시한지 3년이 지났다하더라도 여러분의 영어실력에 의궁심을 품을 필요없이 유효채택 할 것입니다. 시험응시 이후 영어 사용환경에서 경험을 쌓았다면 여러분의 점수는 기업이든 학교에서든 좋은 신호로 작용할 것입니다. 이후 여러분의 수준이 향상되었을 경우도 있기때문에 성적에 대해 재점검 하는 것 또한 필요로 할 것입니다. 이로써 언어시험 준비는 순간이었고 여러분의 실력평가는 평생 오래 남음을 직접적으로 보여줍니다. 결과적으로 , 좋은 성적을 취득했다면 면접때 언급하거나 이력서에 기재하도록 하세요. 면접관으로부터 좋은 인상을 남겨 긍정적으로 작용할 것입니다. 하지만 성적표가 유효하지않다면 굳이 이력서에 직접적으로 기재하진 마세요, 긍정적이지않은 인상을 줄 수 있는 점은 배제하는 편이 낫지만 대화 속에서 설명한다면 충분히 긍정적으로 고려될 것입니다. 여러분을 위해 준비한 우리의 솔루션은 실제 시험과 같은 조건에서 연습하는 것을 목표로 합니다. 개인 과외 등을 통한 시험준비보다 저렴한 비용으로, 온라인 상에서 시험당일처럼 연습할 수 있으며, 응시 전까지 해설지를 통해 여러분의 영어나 중국어 실력을 향상시키도록 연습할 수 있습니다. 여러분은 일단 전형적인 시험 연습문제를 풀어볼 수 있는데, 백여가지의 디테일한 문제들로 제공될 것입니다. 만약 문제가 여러분에게 명확하게 이해되지않는다면 예시당 개별로 집중해서 풀 수도 있습니다. 주말동안 토익공부를 1시간하든, HSK 연습문제를 하나만 풀어보든, 출퇴근 길에 잠시잠깐 살펴보든, 여러분이 스스로 결정할 수 있습니다. 조금 더 극약처방적인 두번째 단계로썬, 시험 전체를 실전처럼 풀어볼 수 있습니다. 현장에 있는 것 처럼 시간이 흘러가며 중간에 포기할 수 없습니다. 모니터를 통해 실제 시험소요시간에 대한 인지를 할 수 있고, 시험을 마친 뒤 바로 채점되어 점수를 짐작해봄으로써 여러분의 목표설정과 결과물에 따른 적합한 시험준비를 할 수 있습니다. GlobalExam은 전반적으로 집중적이고 어려운 편입니다. 여러분이 결정만이 남아있습니다. 토익이든 토플이든 HSK든, 우리는 언어능력시험 준비에 있어서 여러분에게 모든 노하우를 공개할 준비가 되어있습니다. GlobalExam 블로그는 여러분의 시험준비가 조금 더 완벽하도록, 시험 당일에 좋은 컨디션을 유지할 수 있도록 각종 정보와 성공전략으로 가득 차 있습니다. 또한 우리는 공식 시험응시까지 여러분을 가이드해주기 위하여 준비되어있습니다.
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국무총리실에서는 2009년 3월25일 한국항공운항학회가 제출한 제2 롯데월드 관련 서울공항 비행안전성 검증 최종 보고서를 기준으로 제2 롯데월드 건설을 허가해준다고 한다. 한국항공운항학회는 검증 결과 안전성에 문제가 없다는 결론을 내렸다. 항공 분야에서는 통상 국제 기준과 국내 기준이 상충할 때 국제 기준을 따르는 것을 원칙으로 한다. 특히 항공 후진국의 경우 항공 선진국의 기준을 따르는 것이 불문율이다. 항공 분야에서의 국제 기준은 크게 두 가지로 볼 수 있다. 국제민간항공기구(ICAO)와 미국연방항공청(FAA)의 기준이다. ICAO 기준이 우선할 것이라 생각하기 쉬우나 항공업계는 FAA의 기준을 더 중요하게 여긴다. 세계 항공산업의 태생지이며 항공운송 업계의 최대 시장인 미국의 영향력이 그만큼 크기 때문이다. 예를 들면 FAA가 반드시 장착해야 하는 장비를 규정하면 전세계 모든 항공사는 이를 따라야 한다. 그러지 않으면 미국 내 취항이 불가능하기 때문이다. 이번 보고서에서 가장 문제가 되는 부분은 FAA 규정상의 제7구역(외부수평표면)과 ICAO 규정상의 제6구역(원추표면)을 적용할 것인가 말 것인가다(오른쪽 그림 참조). 그 이유는 국내 항공법과 군사기지시설보호법은 FAA 규정을 따르면서도 FAA 규정상의 제7구역은 적용하고 있지 않기 때문이다. 반면 과거 공군이 제2 롯데월드 건설을 허가하는 과정에서 고도를 제한한 이유를 국제 기준을 고려했기 때문이다. 따라서 이번 용역의 핵심 사항은 국내 기준과 국제 기준이 다르기 때문에 국내 기준을 적용할 경우 안전성에 문제가 없겠는지를 평가하는 것이었다. 여기서 국내 항공법과 군사기지시설보호법의 역사를 들여다볼 필요가 있다. 한국의 항공법은 민간항공보다는 공군에서 먼저 만들어 발전시켜왔다. 그런데 공군이 1970년대에 군사기지시설보호법을 만들면서 왜 FAA 규정상의 제7구역을 뺐는지는 정확하게 설명하고 있지 않다. 문의를 해보아도 시원한 답변은 나오지 않는다. 다만 우리나라는 산악지대가 많고 좁은 국토 면적을 고려해 비행안전구역을 설정할 때 국토의 효율적 사용과 재산권 보호를 위해 7구역을 뺐다는 것이다. 그러나 이 과정에서 안전성 검토를 거친 흔적은 전혀 찾을 수 없었다. 그렇다면 이번 평가는 국제 기준과 다른 국내 항공법상의 기준이 과연 안전한 것인지 따져보는 기회로 삼았어야 한다. 앞으로 초고층 빌딩과 관련된 민원이 다시 발생할 수 있기 때문이다. 따라서 국무총리실이 제2 롯데월드 건설을 허가해주기 위한 방편으로 함량 미달의 용역을 주어서도 안 되고 받아서도 안 되었다. 필자가 수집한 자료를 종합해보면 국내 항공법상의 기준이라는 것은 추론에 근거할 수밖에 없다. 처음 규정을 만들 당시 한국에서는 초고층 건물에 대한 개념이 거의 없었기 때문이다. 많은 공군 실무자도 이 대목에 동의한다. 또한 ICAO 규정과 FAA 규정에 대한 면밀한 검토가 부족한 상황에서 연구를 하면 자칫 숫자가 주는 인식의 오류에 빠질 가능성이 높다. 분명히 ICAO 규정에 따르면 7구역은 각 국가에 재량권을 준 구역이다. 그러나 ICAO 규정상의 6구역은 반드시 지켜야 할 구역이다. 그런데 문제는 ICAO 6구역과 FAA 7구역의 크기가 거의 비슷하다는 것이다. 다시 말하면 국내항공법을 만들 당시의 담당자가 ICAO 6구역과 FAA 7구역의 개념을 상호 교차방식으로 평가했다면 공항의 고도 제한과 관련된 규정과 법규를 만들 때 FAA 7구역이 빠지는 오류를 범하지 않았을 것이다. 그래서 항공운항학회도 해당 규정을 첨부해 ‘모든 미군 비행장에서는 7구역까지 적용한다’고 밝혔다. 그러나 최종 보고서의 결론에 가서는 “미국의 경우 민간 공항 주변에는 ‘7구역’을 설정하지 않으며(하지만 필자가 확인한 결과 대부분의 민간 공항도 이 구역을 적용한다), 군용 비행장에서도 대형 군용 비행장 주변에만 ‘7구역’을 설정하는 것으로 확인된다”라고 기록했다(항공기 등급은 a·b·c·d·e로 분류하는데, e급으로 갈수록 대형임. 공군의 대다수 비행기는 c급 이상임). 항공운항학회의 보고서 내용대로 보더라도 중대한 문제점이 발견된다. 첫째, 민간 공항과 군용 공항의 기준을 다르게 적용해야 하며, 군용 공항의 기준이 민간 공항보다는 엄격해야 한다는 것이다. 둘째, FAA의 규정상 7구역은 반드시 모든 군용 공항에 적용돼야 한다는 것이다. 그렇다면 국제 기준을 적용할 때 서울공항은 군용 공항이므로 FAA의 규정을 따라야 하고 제7 구역을 적용하는 것이 합당하다. 그러나 항공운항학회는 비행안전구역과 관련해 이를 제대로 지키지 않았다. 첫째는 결론을 도출하면서 “우리나라는 비교적 산악지대가 많고 좁은 국토 면적을 고려해 비행안전구역을 설정할 때 국토의 효율적 사용과 국민의 재산권 보호를 위해 7구역을 뺐다”라고 하는 군사기지시설보호법의 내용을 기준으로 안전성에 문제가 없다고 바로 결론을 내렸다. 항공운항학회가 이번 평가를 통해 반드시 설명했어야 하는 부분이 바로 국내법상으로 적용하지 않는 FAA 기준상의 7구역 내에 위치한 고도 555m의 제2 롯데월드 건물이 과연 서울공항에 뜨고 내리는 군용기의 안전에 어떤 영향을 미치느냐 하는 것이었다. 하지만 보고서 어느 부분에서도 이를 설명하고 있지 않다. 논리학적으로, 자신이 입증해야 할 전제 사항을 아무런 검증 과정 없이 그대로 인정한 채 결론을 유도하는 기준으로 사용하는 순환 논리에 빠진 것이다. 이보다 더 큰 오류도 발견된다. 운항학회는 ‘FAA 규정상 7구역은 군용기지에 반드시 적용해야 한다’라는 자료를 버젓이 첨부해놓고도 ‘FAA의 7구역은 국제적으로 해당 국가가 임의로 조정할 수 있는 권고 구역이기 때문에 적용하지 않아도 되는 구역’이라고 설명했다. 즉, ICAO 규정상의 7구역 개념을 가지고 FAA 7구역을 적용하지 않아도 된다고 주장한 것이다. ICAO 규정상 7구역과 FAA 7구역은 자세히 보면 크기와 개념이 약간 다른 구역이다. 제2 롯데월드의 건설 위치는 ICAO 규정상으로 본다면 6구역에 해당한다. 따라서 ICAO 규정상의 7구역으로 설명해서는 안 되며, ICAO 규정상 6구역의 고도제한법칙을 적용해야 한다. ICAO 규정상의 7구역 개념을 가지고 FAA 규정상의 7구역을 적용하지 않아도 된다고 말하는 것은 어불성설이다. 만약 ICAO 기준으로 FAA 7구역을 제외하려면 FAA규정상의 7구역 중 ICAO 6구역에 해당하는 부분을 제외한 부분만 적용하면 된다. 따라서 제2 롯데월드 건설 현장은 ICAO 제6구역에 해당하므로 제2 롯데월드 건설을 허가하더라도 ICAO 규정에 의거해 고도 제한을 가해야 하는 것이다. 결론적으로 항공운항학회의 주장은 논리적으로 앞뒤가 맞지 않는다. 항공운항학회는 FAA의 7구역을 적용하지 않는 국내 기준에 대해 안전성 검토를 일절 하지 않았다. 따라서 항공운항학회의 보고서는 제2 롯데월드 건설을 허가해주는 기준으로 사용할 만한 수준에 도달한 보고서가 못 된다. 국무총리실은 이러한 보고서에 대해 기본적 검토 작업도 없이 이를 기준으로 제2 롯데월드 건설을 허가해주겠다는 것이다. 국제적인 망신거리가 아닐 수 없다.
지난 2021. 1. 1.부터 시행된 개정 형사소송법은 경찰에 1차적 수사권을 부여하고, 검찰에 부패·경제·공직자·선거·방위사업·대형참사 등 6대 중요범죄, 경찰공무원의 범죄, 경찰이 송치한 범죄 및 이들 범죄와 관련해 추가로 인지한 범죄로 수사범위를 제한하였습니다. 또한 경찰은 수사결과 범죄혐의가 인정되지 않을 경우 ‘불송치결정’을 통해 자체적으로 수사를 종결할 수 있는 권한을 갖게 되었습니다. 이와 같이 경찰에 1차적 수사권 및 수사종결권을 부여하는 개정 형사소송법이 시행된 지 6개월 가량이 경과되었습니다. 경찰청에 따르면, 새로운 수사체계가 정착하는 데에 시간이 소요되면서, 경찰의 올해 1월 사건처리건수가 전년 동기간 대비 65%로 감소하였으나, 3월경부터는 97~99%까지 회복되었습니다. 2021년 6월 기준, 경찰이 수사 후 기소의견으로 송치한 사건에 대한 검사의 보완수사요구는 9.7%로 전년대비 5.6% 상승하였으나, 이는 검사가 공소유지를 위해 기록을 엄격히 검토하는 것에 좀 더 집중하고 직접 보완수사를 하기 보다는 경찰에 보완수사를 요구하는 원칙에 따른 결과로 볼 수 있습니다. 이보다는 경찰이 불송치결정을 한 사건에 대한 검사의 재수사요청은 3.2%로 전년대비 1.8% 감소한 것으로 확인되는 점, 그리고 경찰의 불송치결정에 대하여 고소인 등이 직접 이의신청해서 검찰로 송치된 사건은 전체 불송치결정 사건 중 5.7%에 불과하다는 점에 관심을 기울일 필요가 있습니다. 전체 불송치결정 사건 중 무려 91%에 해당하는 사건이 검찰의 재수사요청이나 고소인 등의 이의신청 없이 경찰의 결정대로 종결되었습니다. 경찰 수사결과 혐의가 없어도 검사가 최종 불기소처분을 할 때까지 불안정한 상태로 기다려야 했던 개정 형사소송법 시행 전과는 달리, 이제는 경찰의 수사 종결과 함께 원칙적으로 피의자 신분에서 벗어날 수 있게 된 것입니다. 그리고 경찰의 불송치결정에 따라 검찰에 다시 출석하여 조사를 받던 ‘이중조사’ 관행이 점차 사라지고 있는 추세에 있습니다. 경찰이 사건을 자체적으로 판단하여 불송치결정을 할 수 있는 수사종결권을 갖게 됨에 따라, 각 관서에 영장신청·불송치결정 등 사건 전반에 대한 심사와 분석을 담당하는 수사심사관, 종결 후에 수사과정·적정성 등을 심사하는 책임수사지도관을 배치하고, 경찰청과 시·도 경찰청에 변호사·교수 등 외부위원을 중심으로 심의신청·불송치결정 등을 심의하는 ‘경찰수사 심의위원회’를 설치하는 등 ‘3중 심사체계’를 구축하여 자체적으로 통제장치를 강화하였습니다. 또한 ‘국가수사본부’를 신설하여 수사업무를 총괄하게 하고, 기존의 시·도경찰청 산하에서 경정급 대장에 의해 지휘되던 지능범죄 수사대와 광역수사대를 총경급 대장의 지휘를 받는 4개의 직속 전문수사대(강력범죄수사대, 금융범죄수사대, 마약범죄수사대, 반부패·공공범죄수사대)로 강화하여, 이른바 ‘특수 수사’에 대한 수사인력과 전문성을 대폭 강화하였습니다. 경찰서의 중요사건 총 18,642건이 시·도청에 보고되어 지휘절차를 거쳤으며, 이 중 44%가 시·도청 직접 수사부서로 이관되기도 했습니다. 앞서 설명드린 바와 같이, 개정 형사소송법이 시행된 이후 경찰의 수사권이 대폭 확대되어 많은 형사사건들이 경찰에서 수사가 진행되어 종결까지 이뤄지고 있는 만큼, 고소인이나 피의자 입장에서는 모두 경찰의 수사단계에서부터 집중하여 대응하는 것이 상당히 중요해졌습니다. 특히 경찰의 수사 조직 및 체계에 큰 변화가 생긴 이때 시시때때로 변화하는 수사의 상황에 맞춰 즉각적인 대응을 효과적으로 하기 위해서는 풍부한 경찰 근무 경험을 갖춘 변호사의 조력을 받을 필요성이 더욱 커졌습니다. 법무법인(유) 세종은 경찰 출신 전문가를 다수 영입하여 경찰수사 대응 역량을 대폭 강화하였습니다. 최근 서울지방경찰청장(치안정감)을 역임한 김정훈 고문과 경찰청 국가수사본부에서 근무하고 강남경찰서장을 역임한 이재훈 변호사(경무관)를 영입하였습니다. 위 내용에 대해 궁금하신 사항이 있으시거나 도움이 필요하신 경우, 언제든지 아래 연락처로 연락하여 주시면 보다 자세한 내용을 상담하여 드리도록 하겠습니다. 지난 2021. 1. 1.부터 시행된 개정 형사소송법은 경찰에 1차적 수사권을 부여하고, 검찰에 부패·경제·공직자·선거·방위사업·대형참사 등 6대 중요범죄, 경찰공무원의 범죄, 경찰이 송치한 범죄 및 이들 범죄와 관련해 추가로 인지한 범죄로 수사범위를 제한하였습니다. 또한 경찰은 수사결과 범죄혐의가 인정되지 않을 경우 ‘불송치결정’을 통해 자체적으로 수사를 종결할 수 있는 권한을 갖게 되었습니다. 이와 같이 경찰에 1차적 수사권 및 수사종결권을 부여하는 개정 형사소송법이 시행된 지 6개월 가량이 경과되었습니다. 경찰청에 따르면, 새로운 수사체계가 정착하는 데에 시간이 소요되면서, 경찰의 올해 1월 사건처리건수가 전년 동기간 대비 65%로 감소하였으나, 3월경부터는 97~99%까지 회복되었습니다. 2021년 6월 기준, 경찰이 수사 후 기소의견으로 송치한 사건에 대한 검사의 보완수사요구는 9.7%로 전년대비 5.6% 상승하였으나, 이는 검사가 공소유지를 위해 기록을 엄격히 검토하는 것에 좀 더 집중하고 직접 보완수사를 하기 보다는 경찰에 보완수사를 요구하는 원칙에 따른 결과로 볼 수 있습니다. 이보다는 경찰이 불송치결정을 한 사건에 대한 검사의 재수사요청은 3.2%로 전년대비 1.8% 감소한 것으로 확인되는 점, 그리고 경찰의 불송치결정에 대하여 고소인 등이 직접 이의신청해서 검찰로 송치된 사건은 전체 불송치결정 사건 중 5.7%에 불과하다는 점에 관심을 기울일 필요가 있습니다. 전체 불송치결정 사건 중 무려 91%에 해당하는 사건이 검찰의 재수사요청이나 고소인 등의 이의신청 없이 경찰의 결정대로 종결되었습니다. 경찰 수사결과 혐의가 없어도 검사가 최종 불기소처분을 할 때까지 불안정한 상태로 기다려야 했던 개정 형사소송법 시행 전과는 달리, 이제는 경찰의 수사 종결과 함께 원칙적으로 피의자 신분에서 벗어날 수 있게 된 것입니다. 그리고 경찰의 불송치결정에 따라 검찰에 다시 출석하여 조사를 받던 ‘이중조사’ 관행이 점차 사라지고 있는 추세에 있습니다. 경찰이 사건을 자체적으로 판단하여 불송치결정을 할 수 있는 수사종결권을 갖게 됨에 따라, 각 관서에 영장신청·불송치결정 등 사건 전반에 대한 심사와 분석을 담당하는 수사심사관, 종결 후에 수사과정·적정성 등을 심사하는 책임수사지도관을 배치하고, 경찰청과 시·도 경찰청에 변호사·교수 등 외부위원을 중심으로 심의신청·불송치결정 등을 심의하는 ‘경찰수사 심의위원회’를 설치하는 등 ‘3중 심사체계’를 구축하여 자체적으로 통제장치를 강화하였습니다. 또한 ‘국가수사본부’를 신설하여 수사업무를 총괄하게 하고, 기존의 시·도경찰청 산하에서 경정급 대장에 의해 지휘되던 지능범죄 수사대와 광역수사대를 총경급 대장의 지휘를 받는 4개의 직속 전문수사대(강력범죄수사대, 금융범죄수사대, 마약범죄수사대, 반부패·공공범죄수사대)로 강화하여, 이른바 ‘특수 수사’에 대한 수사인력과 전문성을 대폭 강화하였습니다. 경찰서의 중요사건 총 18,642건이 시·도청에 보고되어 지휘절차를 거쳤으며, 이 중 44%가 시·도청 직접 수사부서로 이관되기도 했습니다. 앞서 설명드린 바와 같이, 개정 형사소송법이 시행된 이후 경찰의 수사권이 대폭 확대되어 많은 형사사건들이 경찰에서 수사가 진행되어 종결까지 이뤄지고 있는 만큼, 고소인이나 피의자 입장에서는 모두 경찰의 수사단계에서부터 집중하여 대응하는 것이 상당히 중요해졌습니다. 특히 경찰의 수사 조직 및 체계에 큰 변화가 생긴 이때 시시때때로 변화하는 수사의 상황에 맞춰 즉각적인 대응을 효과적으로 하기 위해서는 풍부한 경찰 근무 경험을 갖춘 변호사의 조력을 받을 필요성이 더욱 커졌습니다. 법무법인(유) 세종은 경찰 출신 전문가를 다수 영입하여 경찰수사 대응 역량을 대폭 강화하였습니다. 최근 서울지방경찰청장(치안정감)을 역임한 김정훈 고문과 경찰청 국가수사본부에서 근무하고 강남경찰서장을 역임한 이재훈 변호사(경무관)를 영입하였습니다. 위 내용에 대해 궁금하신 사항이 있으시거나 도움이 필요하신 경우, 언제든지 아래 연락처로 연락하여 주시면 보다 자세한 내용을 상담하여 드리도록 하겠습니다.
국내 발간된 톨스토이의 단편집을 읽고 해당 내용이 마음에 들어서 원문을 올렸었는데, 혹시나 나중에 분쟁의 소지가 있을까 저어되어 영문판 링크를 2018년 4월 5일에 우선 올리고, 오늘(2018.04.06.) 아래와 같이 해석한 내용을 올립니다. 왕은 현자들을 불러모아 저것이 무엇인지를 밝혀 보라고 했다. 하지만 난다 긴다하는 현자들이 여러 날을 이리 살펴보고 저리 살펴 보았지만 도무지 실마리를 찾을 수 없었다. 그러던 어느날, 그것이 놓여 있던 창틀로 닭이 한마이 날아 들어와서는 그것을 쪼는 바람에 구멍이 나고 말았다. 그제서야 현자들은 그것이 옥수수 알이라는 것을 알게 되었다. 현자들은 왕에게 달려가 말했다. 왕은 그 말에 무척 놀랐다. 그리고는 학자들에게 언제 어디에서 이와 같은 옥수수를 키웠던 것인지 알아보라고 지시를 했다. 그러자 학자들은 또다시 고민에 고민들 거듭하며, 책이란 책은 다 뒤져 봤지만 그와 관련해서 아무 것도 찾아내지 못했다. 그래서 그들은 왕에게 와 말했다. "폐하, 송구하오나 저희는 폐하께 아무런 답도 드릴 수 없사옵니다. 저희가 가지고 있는 책에는 그와 관련한 어떠한 내용도 찾을 수 없었사옵니다. 폐하께서 농부들에게 물어보신다면, 어쩌면 그들 중에는 조상들로부터 언제 어디서 그렇게 큰 곡물을 재배했는지에 대해 들은 자들이 있을 것입니다." 그는 늙어서 허리도 굽고, 혈색이 창백한데다가 이는 다 빠져 있었다. 그는 두 목발에 의지해서 비틀거리며 간신히 왕 앞으로 나섰다. "노인 양반, 어디서 이런 곡물을 재배하는지 말해줄 수 있겠소? 당신은 이런 옥수수를 사거나 밭에다 씨를 뿌린 적이 있소?" "저는 제 밭에서 그와 같은 곡물을 심은 적도, 수확한 적도 없고 사 본 적도 없습니다. 제가 곡물을 살때는 지금처럼 곡물이 작았으니까요. 하지만 만약 저의 아버지께 물으신다면, 제 아버지는 그런 곡물이 어디서 자라는지에 관해 들었을지도 모릅니다." 그러자, 왕은 사람을 보내 그 노인의 아버지를 데려오게 했다. 그 노인의 아버지는 목발 하나만 짚고 걸어 왔다. 왕은 그에게 그 씨앗을 보여주었는데, 그는 아직 시력이 괜찮아서 그 씨앗을 제대로 살펴 볼 수 있었다. "노인 양반, 어디서 이런 곡물을 재배했었는지 말해줄 수 있겠소? 당신은 이런 옥수수를 사거나 밭에다 씨를 뿌린 적이 있소?" "아닙니다." 그가 대답했다. 저는 제 밭에서 그와 같은 곡물을 심은 적도, 수확한 적도 없습니다. 그리고 사는 거라면, 저는 평생에 돈으로 무엇을 사 본 적이 없습죠. 우리는 각자가 곡물을 키우고, 만약 필요할 경우엔 서로 서로 나누며 살았습죠. 저는 이런 곡물을 어디에서 키우는지 알지 못합니다. 우리 때 키웠던 곡물이 지금보다 더 크고 가루도 많이 나오긴 했지만, 저는 저렇게 큰 씨앗을 본적이 없습니다요. 하지만 제 아버지가 말씀하시길 당신 때는 저희 때보다 곡물이 더 크고 가루도 많이 나왔다고 하셨으니, 제 아버지에게 물어 보심이 좋으실 것 같습니다." 이에, 왕은 그의 아버지를 데려오라고 하였고, 신하들은 그의 아버지를 찾아 왕에게 데려왔다. 그는 목발 없이 잘 걸을 뿐 아니라 시력도 괜찮고 청력도 좋았으며 말도 또렷하게 잘 했다. 왕은 그에게 씨앗을 보여주었고, 그는 씨앗을 받아서 보고는 손에서 그것을 돌려 보았다. "노인 양반, 언제 어디서 이런 곡물을 키웠소? 당신은 이런 옥수수를 사거나 밭에다 씨를 뿌린 적이 있소?"라고 왕이 묻자, 노인은 대답했다. "제 때는 어딜가나 이런 속물을 키웠답니다. 저도 소싯적에 이런 곡물을 먹고 자랐고, 다른 사람들도 그랬습죠. 우리는 이런 곡물을 씨뿌리고 수확해서 탈곡을 했었답니다." "제 때는 누구도 빵을 사거나 파는 것과 같은 불경한 짓을 생각조차 안 했답니다. 우린 돈이란 것이 뭔지도 몰랐고, 각자 자신이 필요한 만큼 곡식을 가졌답니다." "저의 밭은 신의 땅입니다. 제가 쟁기질을 하는 곳이 저의 밭이었죠. 땅은 무료입니다. 땅이란 누구도 자기 것이라고 할 수 있는 것이 아닙니다. 노동만이 유일하게 자기 자신의 것이라고 할 수 있는 것이지요." "첫째, 예전에는 그와 같은 곡물들이 땅에서 잘 자랐는데, 왜 지금은 그렇지 못한건가? 그리고 둘째, 왜 자네의 손자는 목발을 두 개 짚고 다니고, 자네의 아들은 하나를 짚고 다니는데, 자네는 어찌 아무 것도 짚지 않는겐가? 자네는 눈도 밝고 치아도 멀쩡한데다 말도 또렷이 하고 귀도 잘 들으니 말일세. 도대체 어떻게 그럴 수 있단 말인가?" "그건 사람들이 이제는 더 이상 자신들의 노동으로 살려고 하지 않고, 다른 이들의 노동에 기대어 살려고만 하기 때문입니다. 옛날에는 사람들이 신의 섭리에 따라 살았습니다. 그리고 사람들은 자신의 것만을 취하고 다른 이들이 생산한 것을 탐하지 않았지요."
2021 인터지스 신입사원 Play-shop 실시 ↑ 지난 11일(목) 인터지스 신입사원들이 바베큐 파티와 윷놀이 등 각종 다양한 프로그램을 즐기고 있다. 인터지스는 지난 11일부터 12일까지 1박 2일 동안 경북 경주시에서 ‘2021 신입사원 Play-shop’을 진행했다. 이날 행사는 입사 1년 미만 신입사원 12명을 대상으로 진행됐으며, 1박 2일 동안 업무를 벗어나 자유로운 분위기 속에서 ‘투어’와 ‘놀이’를 통해 소속감과 일체감을 부여하며, 인터지스인으로서의 사명과 자긍심을 인식하는데 주안점을 두었다. ↑ 행사에 참여한 신입사원들이 대릉원, 불국사 등 경주 시내를 자유롭게 관광하고 있다. 경주 시내 스탬프 투어, 경주월드 방문 등 자유로운 관광 활동과 회사생활에 대한 다양한 의견을 이야기할 수 있는 교류시간을 통해 신입사원으로서 그 동안 느꼈던 마음을 공유하는 시간을 보냈다. 이번 행사에 참가한 물류기획팀 김선재 신입사원은 “Play-shop을 통하여 동기들과 깊은 이야기를 나눌 수 있어 뜻 깊은 시간이었다”며 “인터지스의 일원으로 한 단계 성장할 수 있는 계기가 된 것 같다”고 소감을 전했다. ↑ 5일 안전기원제 행사에 참여한 인터지스 관계자들이 신규창고 테이프 커팅식을 하고 있다. 인터지스 감천7부두가 지난 5일(화) 약 5개월의 여정 끝에 신축창고 준공식 및 안전기원제를 열었다. 이날 행사는 박동호 대표이사를 비롯해 인터지스 임직원, 항운노동조합, DA종합건설 임직원 등30여 명이 참석한 가운데 열렸으며 무사고무〮재해를 기원하기 위해 마련됐다. ↑ 감천7부두 신축창고 외부•내부 사진 약 35억원의 사업비로 새롭게 구축된 물류창고는 2,000평으로 2만톤의 보관 능력을 갖추고 있어 감천항의 경쟁력 강화 및 신규 물량 유치에 크게 기여할 것으로 기대된다. ↑ 인터지스 관계자가 무사고를 기원하며 고사를 지내고 있다. 인터지스 박동호 대표이사는 “새로운 물류창고를 개장하며 인터지스가 더 나은 서비스를 제공할 수 있길 바란다”며 “신축창고에 대한 기대감도 크지만 무엇보다 인터지스 직원들의 무사고를 기원하며, 한 건의 사고도 발생하지 않는 안전한 일터가 되기 바란다”고 전했다. ↑ 감천중앙부두 릴레이 안전캠페인 기념촬영을 하고 있다. 인터지스 안전팀과 각 사업장 운영팀 합동으로 지난 13일부터 16일 나흘간 전 사업장에서 안전사고 예방을 위한 전사 릴레이 안전캠페인을 실시했다. 추석 명절을 맞아 작업장 내 안전인식 고취와 안전사고 예방을 위해 실시되는 캠페인으로, 지난 13일 부산 북항 7부두를 선두로 웅동 물류센터, 감천항 중앙부두, 포항, 당진, 인천, 의왕, 경인항 순으로 진행됐다. ↑ 포항하역˙운송팀이 홍보 현수막을 설치하고 있다. ↑중앙부두 출근자 대상으로 안전캠페인 실시 이번 캠페인은 ‘작업 전 안전점검’이라는 기본수칙에 초점을 맞춰, 작업장 내에 ∆안전보호구 착용 ∆안전수칙 준수 등의 내용이 담긴 캠페인 홍보 현수막을 설치하여 표준안전작업 실천의 중요성을 안내했다. 또한, 화물 운반차량 사고예방을 위해 ∆전조등 켜기 ∆안전속도 준수 ∆오물투기 금지 등 운행 시 준수해야 할 기본수칙을 집중적으로 홍보했다. ↑ 북항 7부두팀(왼쪽)과 인천하역팀(오른쪽)이 릴레이 안전캠페인에 참여하고 있다. ↑ 당진운영팀(왼쪽)과 웅동물류센터(오른쪽)이 릴레이 안전캠페인에 참여하고 있다. 캠페인 기간 동안 인터지스 전 직원이 참여하였으며, 작업표준 준수 슬로건이 적힌 현수막을 들고 사업장과 현장 내 안전캠페인을 홍보하는 등 임직원의 적극적인 캠페인 참여로 이루어졌다. 박무근 안전팀장은 “안전사고를 예방하기 위해서는 사업주와 근로자가 다 같이 노력해야 성과를 거둘 수 있다”며, “안전의 기본준수 및 작업 전 안전점검을 통하여 인터지스 안전문화가 조기정착 되어야 한다.” 라고 강조했다. 인터지스, 추석 명절맞이 독거노인과 취약계층을 위한 기부금 전달 - 인터지스, 부산중구종합사회복지관에 800만 원 전달 ↑14일(화) 인터지스가 추석을 맞이해 부산중구종합사회복지관에 기부금을 전달하고 있다. (왼쪽부터 인터지스 권광용 본부장, 인터지스 박정환 노조위원장, 부산중구종합사회복지관 김경숙 관장, 인터지스 국제물류팀 지정현 사원) (사진=인터지스 제공) 동국제강 계열사인 인터지스는 추석을 맞아 독거노인과 취약계층 지원을 위한 기부금 800만원을 부산중구종합사회복지관에 전달했다고 14일 밝혔다. 이번 기부금은 인터지스 임직원의 자발적 참여로 마련한 금액에 회사도 동일한 금액을 더하는 매칭그랜트(Matching Grant) 방식으로 조성했다. 이렇게 마련된 기부금은 부산중구종합사회복지관에서 명절음식과 간식으로 채운 ‘ON-精 네트(워크)백’을 마련하는데 사용됐으며, 명절에 가족과 함께 보내지는 못하는 독거노인과 취약계층 282세대에게 전달할 예정이다. 인터지스 권광용 본부장은 “코로나 19 장기화로 어느 때보다 힘든 시간을 보내고 있는 어려운 이웃들이 넉넉하고 풍요로운 명절을 보낼 수 있길 바란다”며 “앞으로도 어려운 이웃을 위한 기부와 복지사업을 지속적으로 펼쳐 다양한 활동을 이어갈 것”이라고 말했다. 한편 인터지스는 사회적 약자를 지원하는 프로그램을 지속적으로 진행하고 있으며, 복지 사각지대에 놓여있는 소외계층을 위한 사회공헌활동을 적극적으로 모색할 예정이다. 인천하역팀, 동국제강 신규 장비 도입에 따른 안전기원제 개최 ↑ 15일 안전기원제 행사에 참여한 인터지스, 동국제강, 광재, 정담기업 관계자들이 기념촬영을 하고 있다. 인터지스 인천하역팀은 15일(수) 동국제강 인천북항부두 배후부지에서 동국제강과 인터지스에서 새로 도입한 장비의 무사고를 기원하는 안전기원제를 봉행하였다. 이날 안전기원제는 신규 장비 운용 시 무사고˙무재해와 순조로운 작업 진행을 기원하는 계기에서 마련되었다. ↑ 인터지스 관계자가 신규장비 무사고를 기원하며 고사를 지내고 있다. 코로나 19 확산방지를 위해 행사는 간소하게 진행됐으며, 인터지스 황재군 경인지점장과 동국제강 인천공장 관리담당 김현 이사를 비롯해 광재, 정담기업 관계자 총 10여 명이 참석한 가운데 진행되었다. 이번에 새롭게 구입된 장비는 지게차, 휠로더 등으로 SCRAP 및 SLAG 이적과 적재작업 등에도 사용이 가능한 고효율 산업기계로 구성되어있다. 이러한 신규 장비들은 작업자의 작업강도를 낮추어 이후 생산성과 효율성에 크게 기여할 것으로 기대된다. 동국제강 김현 이사는 “최대 실적 기록을 기대해본다”며 “인터지스를 포함한 광재, 정담기업 등의 많은 노고에 감사 드린다”고 말했다. 이어 인터지스 황재군 지점장은 “단 한 건의 사고도 발생되지 않고, 모두가 안전한 환경에서 작업할 수 있는 완성도 높은 근무환경을 만들 수 있도록 최선을 다하겠다”고 전했다. 전사 TBM 콘테스트 평가 실시 ↑TBM 콘테스트 평가를 위해 인터지스 안전팀 관계자와 임원들이 TBM 활동 영상을 시청하고 있다. 인터지스는 지난 10일(금) TBM 콘테스트 평가를 실시했다. TBM(Tool Box Meeting)은 재해예방을 위한 안전활동 기법 중 하나로 작업 개시 전 관리감독자를 중심으로 당일 작업의 위험요인 확인 및 안전상태 점검 등을 실시하는 위험예지활동을 지칭한다. TBM 콘테스트는 각 사업장별 TBM 활동 영상을 평가하는 행사로 TBM 활동의 중요성 인식과 정착화를 통해 근로자 안전의식 향상 및 재해예방을 도모하고자 하는 취지를 담았다. 이번 콘테스트 참가팀은 북항운영팀(7부두,연합부두), 인천하역팀, 신항센터운영팀, 당진운영팀, 중앙부두운영팀, 웅동센터운영팀, 포항하역팀으로 총 8개의 팀이 TBM 활동 영상을 제출하여 콘테스트에 참가하였다. ↑ 박동호 대표이사(왼쪽)과 임원들이 TBM 활동 영상 시청 후 평가하고 있다. ↑ TBM 활동 영상 중 일부분 캡처화면 콘테스트 평가는 각 팀에서 제출한 영상을 임원들이 시청한 후 ∆내용구성 ∆시의성 ∆효과성 ∆영상 퀄리티 ∆참여도 등 다양한 평가 기준을 통해 채점되었다. 이번 TBM 콘테스트의 우승팀은 인천하역팀으로, 1등팀에게는 100만원의 상금이 주어질 예정이다. 근소한 차이로 아쉽게 2등을 차지한 북항운영팀(7부두)은 상금 70만원이 지급될 예정이며, 공동 3등을 차지한 포항하역팀과 중앙부두운영팀은 각각 50만원의 상금이 수여될 예정이다. TBM 콘테스트 시상식은 오는 17일(금)에 개최될 예정이며 상금과 함께 상장이 수여될 예정이다. 한편 인터지스 박동호 대표이사는 “이번 기회를 통해 전직원 모두 TBM 활동을 제고(提高)하고, 단순한 1회성 행사로 끝나지 않도록 각 사업장의 실제적 안전활동과 연계하여 전사 무재해 달성의 밑거름이 될 수 있기를 바란다”고 전했다. 인천운송팀 안전 캠페인 실시 - 차량결박 등 구내 안전수칙 강화 - 사고 예방을 위해 화물차량 운전자들에게 얼음생수, 쿨스카프 전달 ↑인터지스 인천운송팀이 8월 11일(수) 동국제강과 함께 인천공장 구내 안전수칙 및 차량결박 관련 안전캠페인을 실시하였다. 인터지스 인천운송팀이 8월 11일(수) 동국제강 인천공장 관리팀과 안전환경팀, 전국화물자동차공제조합 인천지부와 합동 안전 캠페인을 실시했다. ↑안전 캠페인 홍보를 위해 화물차량 운전자에게 얼음 생수 등을 나눠주고 있다. 이번 캠페인은 입˙출문 차량대상 결박 상태 점검 및 혹서기 출하차량 안전의식 강화를 위해 실시됐다. 이날 인천운송팀은 직접 차량 운전자들에게 얼음 생수, 쿨스카프, 졸음 방지 패치 등을 제공하며 구내 안전 수칙 홍보하였다. 인천공장 신운섭 관리팀장은 “구내안전수칙 및 공장내 이동간 결박을 철저히 준수하여 안전한 사업장이 되도록 적극 협조해 주시길 바란다”며 “안전캠페인 활동에서 그치지 말고 안전마인드가 일회성이 아닌 지속적이며 습관화 될 수 있도록 하자”고 당부하였다. 이에 인터지스 인천운송팀은 “주기적인 안전 캠페인 활동과 안전 교육을 통해 안전의식을 강화하고 안전사고 예방에 만전을 기할 것”이라고 밝혔다. 2021 임금 및 단체협약조인식 개최 ↑26일(월) 인터지스가 2021년 임단협 조인식을 진행했다. 인터지스는 26일(월) 본사에서 박동호 대표이사, 박정환 노조위원장 등 노사대표가 참석한 가운데 ‘2021년 임금 및 단체협약 조인식’을 진행했다. 임금 및 단체협약의 최종 합의서 서명을 위해 시행된 이날 조인식에는 코로나 19 방역수칙 준수 등을 위해 노사 양측 모두 참석자를 최소화해서 진행했다. 인터지스 노동조합은 지난 3월 24일 임단협을 회사에 위임하고 금일 조인식을 개최함으로써 21년 연속 노사화합의 전통을 계승, 유지˙발전시켜가는데 앞장서고 있다. ↑26일(월) 인터지스 노사가 26일(월) 임단협 조인식을 마친 후 기념촬영을 하고 있다. 박동호 대표이사는 “노조와 협약을 원만하고 조속하게 체결하게 되어 감사드린다”고 말했다. 이어 “공정한 인터지스를 만들어가기 위해 지속적으로 협력해 나갈 것”을 강조하며, “현재 노사화합의 문화를 계승하면서 미래지향적인 인터지스를 모두 함께 만들어가자”고 전했다. 이에 박정환 노조위원장은 “이번 임단협에 대한 회사의 노력에 감사드린다”라고 화답하며 “그동안 노사가 함께 어려움을 극복했으니, 생산성 향상뿐만 아니라 안전한 작업 환경이 될 수 있도록 같이 노력하자”고 말했다. 이어 “21년 연속 교섭 타결이라는 좋은 전통을 만든 만큼 앞으로도 노사 공동발전을 통해 좋은 기업으로 우뚝 서길 기대한다”고 덧붙였다.
드라마 ‘이태원 클라쓰’가 고공행진 중이다. 요식업 창업이 대중들의 관심 콘텐츠이기도 하거니와 무엇보다 청춘들의 도전 의식이 눈에 띈다. 눈에 띄는 것은 그뿐이 아니다. SNS 어딘가를 장식하고 있을 법한 조명과 개성 가득한 인테리어 또한 이들의 꿈에 판타지를 더한다. ‘소신과 패기’가 이득이 없다면 ‘고집이고 객기’일 뿐이라는 성공 주의 방정식을 뒤집고 자신만의 방식으로 현실을 극복하는 아름다운 청춘, 이슈메이커가 오늘 만난 사람이다. ‘우리가 잊고자 애쓰는 일은 결코 잊을 수 없는 일’이라는 말이 있다. 상상 이노베이션의 김호진 대표는 처참하게 실패했던 과거를 잊고 늘 새로운 희망을 꿈꾸고 싶지만 순간들을 잊을 수 없다. 실패가 그를 가르쳤기 때문이다. 대학 졸업을 앞두고 국내 굴지의 전자 회사 기술원에서 LED 반도체 인턴사원으로 업무를 할 때만 해도 인생은 푸른 빛이라고 생각했다. 그러다 영어 실력을 높이기 위해 떠난 어학연수 과정에서 무지갯빛을 본다. ‘세상은 넓고 할 일은 많다.’는 생각에 다양한 빛을 경험하고 싶었다. 취업 준비로 어느 때보다 고통스러운 시간을 보내는 졸업 학기에 와플 가게를 차렸다. 뭘 잘하는지, 뭘 좋아하는지도 모르고 사회가 원하는 대로 끌려가듯 살고 싶지 않았다. 와플 가게는 성업이었다. 학교에서 강연의 기회도 주어졌다. 다음은 무역이었다. 중국 공장에서 지갑과 가죽 관련 아이템을 가져와 팔았는데 자만이었다. 시장분석도 경기흐름도 제대로 파악하지 못한 채 청춘의 객기만 있었다. 어둠이 밀려왔지만 좌절하지 않았다. 전공을 살려 LED 조명에 뛰어들었다. 2013년, LED는 아직 빛을 내지 못하던 시절이었다. LED로 바꾸면 정부에서 지원해주겠다고 했지만 수요가 많지는 않았다. 야심 차게 덤볐다. 에스코 LED사업을 병행하며 운영했다. 가정집을 일일이 찾아가 홍보하며 성장했지만, 에스코 LED사업은 국가 정책과 맞물린 사업이다 보니 관심을 두는 공무원들이 많았지만 진입 장벽은 높았다. 김호진 대표는 “어른들이 하는 말을 거를 줄 몰랐다. 이런저런 아이템을 다 맞춰주다 보니 꿈만 높아지고 현실은 암흑이 되었다.”며 과거를 회상했다. 총선을 앞두고 지역 후보자를 돕다 국회의원 비서실에서 또다시 3년의 시간을 보냈다. 찬란한 빛일 거라 생각했던 그의 청춘 무지개가 그때서부터 피기 시작한다. 정든 국회를 떠나 머리를 식히기 위해 여행을 떠났다. 세상은 여전히 넓었고 아이템들이 보이기 시작했다. 그러다 중국에서 LED조명을 유리 글래스로 투과하는 조명을 보게 된 김 대표는 무작정 중국 공장의 문을 두드렸다. “기존에 없던 새로운 스타일이었기 때문에 망설일 이유가 없었습니다. LED라면 자신 있었기에 바닥 조명을 사업화하는 데 5개월이 걸리지 않았어요. 100대를 금방 팔았습니다.”라고 말하는 김 대표의 표정이 다시 굳었다. 벅찼던 야심만큼 제품 불량으로 인한 손해도 컸기 때문이다. 지금은 저가의 브랜드여도 고퀄리티를 자랑하는 중국 제품이지만, 당시만 해도 불량은 감당할 수 없었다. 경험과 지식을 총동원해 자체 제작에 몰두했다. 설계를 거듭했고 시행착오는 끝이 없었다. 그렇게 제조한 이미지글래스는 김 대표의 인생을 다시 푸른빛으로 물들였다. 이미지 글래스는 일정한 패턴이나 문양, 이미지 등을 강화유리에 가공한 후 LED 조명을 결합한 제품이다. 선명하고 깨끗한 경관조명, 인테리어 장식조명과 옥외사인물로 설치가 가능하다. 다양한 컨트롤을 통해 다이내믹한 효과도 연출할 수 있으며 이동이 가능해 최근 전단이나 현수막을 대신해 광고 수단으로 이용된다. 어두운 밤길을 걸을 때 사고를 예방하는 효과도 있다. 누구나 한 번쯤은 ‘쓰레기 무단투기 방지, 안전모 착용, 비상통로, 감전 주의, 안전 운행, 범죄 예방’ 등의 바닥 조명을 본 경험이 있을 것이다. 깔끔하고 좋은 시인성과 빛 반사로 인한 거부감이 없어 인기가 많다. 설치도 간단하다. 이미지를 전달하면 시안을 제작해 레이저로 각인, 프로젝터에 장착하여 설치하면 효율성 있는 광고가 가능하다. 하지만 높은 효율을 얻기 위해서는 성능이 절대적이다. 김 대표는 ”이미지 글래스 제조는 누구나 할 수 없는 아이템이다. 제작 방법과 LED를 이해하고 최적의 결과를 낼 수 있는 자체 생산 공장이 많지 않은 이유이다.”라며 공장을 연결해 직접 제작에 관여하고 중소기업청 인증과 조달등록, KC인증, LED 직접생산증명서 발급의 전 기간이 그러한 노력을 입증한다고 덧붙였다. 크게 겪은 실패를 통해 믿을 건 오로지 자신밖에 없다고 깨달았기에 모든 과정을 혼자 진행했다. 누군가 창업에 대해 조언을 청한다면, ‘무조건 스스로 완성해라. 남한테 의지하지 마라’고 자신 있게 얘기하겠다는 그는 현재 포항, 울산, 부산, 제주, 대구, 대전, 전남에 대리점을 둔 건실한 기업을 이끌고 있다. 강원지역으로 확장을 계획 중이며 서울 경기권에 밀려오는 주문량을 맞추기 위해 공장을 쉴 새가 없다. 특히 설치와 AS를 위해 후진을 양성하는 일에도 게을리하지 않는다. 자신만큼, 아니 자신보다 열정적으로 LED를 사랑할 후배라면 누구나 입사를 환영한다. 늘 도전하는 기업, 상상이노베이션은 지금의 관공서 마켓을 유지하면서 더 다이내믹하고 특별한 아이템을 개발하기 위해 매진하고 있다. 작은 경험이 모여 완성된 나를 만든다고 믿는 김 대표의 상상이노베이션이 절망에서 희망을 건졌듯, 세상의 어둠을 희망의 빛으로 물들여 나가는 성장의 과정을 기대해 본다.
올해도 벌써 한 해를 마감하는 4분기를 맞았습니다. 대내외적으로 세상이 시끄럽고, 경제침체와 금융 불안에 더해 혼란스러운 부동산시장까지 마주하면 답답하기만 합니다. 그런 가운데 정부는 2017년 6·19 부동산대책부터 최근 10·1 부동산대책까지 16개의 부동산 관련 대책을 발표했습니다. 고강도 종합대책으로 불리는 2017년 8·2 부동산대책과 지난해 9·13 부동산대책 이후 6개월간 하락하던 서울 집값은 올해 4월부터 강남권 재건축을 필두로 슬금슬금 오르더니 급기야 9월 이후에는 마포구, 용산구, 성동구, 광진구(마·용·성·광)를 넘어 서울 전역으로 확산되고 있습니다. 일각에서는 지금이 바닥이라며 집을 사야 한다고 부추기고 있습니다. 이에 국토교통부는 극약 처방인 분양가 상한제를 빠르면 10월 말부터 시행하겠다고 예고했습니다. 분양가 상한제는 과연 들썩이는 부동산시장을 안정시키고 시장 변곡점이 될 수 있을까요. 서울 주택시장이 상승세를 멈추고 안정 내지 하락세로 흐름이 바뀌게 될까요. 분양가 상한제가 적용되는 지역과 적용되지 않는 지역 사이에는 어떤 변화의 차이가 생길까요. 무주택자의 내 집 마련 전략은 어떻게 짜야 할까요. 여러 의문이 쇄도하고 있습니다. 부동산시장 전망에 관한 여러 궁금증을 해소하는 차원에서 하나씩 답을 찾아보도록 하죠. 첫째, 분양가 상한제의 본질은 직접적인 가격 통제로, 향후 큰 변동이 예상됩니다. 처음은 아니고, 2007년 노무현 정부 때 적용된 적이 있으며 2015년 이후엔 사실상 유명무실화된 제도입니다. 적용 당시 실효성을 둘러싸고 득보다 실이 많았다는 지적과 함께 실패한 제도라는 평가가 우세합니다. 분양가 인하는 주변 집값을 낮춰 단기적인 집값 안정에는 효과가 있을 수 있지만 중장기적으로는 공급 부족으로 집값 급등을 초래할 개연성이 크기 때문입니다. 특히 주택 공급이 만성적·구조적으로 부족한 서울, 경기 과천과 분당 등 투기과열지구의 경우 공급 대책 대신 가격 규제를 가하면 긍정적 효과보다 부작용이 우려된다는 점은 경험적으로 증명되고 논리적으로도 예측 가능한 일입니다. 따라서 정부는 규제 일변도 정책보다 재건축·재개발 활성화나 강남권 대체 신도시 추가 조성 등 수정·보완 대책을 추가로 내놓아야 합니다. 둘째, 분양가 상한제 시행으로 가장 타격을 받는 곳은 건설사와 시행사입니다. 건설사와 시행사는 발등에 불이 떨어진 만큼, 사업의 지속성과 수익성 확보를 위해 토지감정가액을 현실화하는 제도 개선의 필요성을 역설해야 합니다. 셋째, 강남 재건축은 상상 이상으로 직격탄을 맞게 됩니다. 예컨대 강남 재건축시장은 분양가 인하→재건축 수익성 저하→조합원 추가 분담금 인상→투자 가치 하락으로 귀결될 개연성이 높습니다. 재건축은 이미 조합원 지위 양도 및 전매 제한 연장, 재건축초과이익환수제, 고가주택 대출 규제 및 세금 강화 조치에 분양가 상한제까지 더해질 경우 직격탄이 될 수밖에 없습니다. 블루칩으로서 선도시장, 바로미터 기능을 하는 강남권 재건축 가격의 하락은 옐로칩인 마·용·성·광을 비롯해 서울 전역에 영향을 미치게 됩니다. 다만 이러한 인위적인 안정 장세는 오래가지 못하며, 오히려 2~3년 뒤에는 공급 부족 대란으로 집값이 급등하는 부작용을 낳을 수 있습니다. 부동산 경제학에서는 이를 ‘거미줄모델(Cobweb Model)’로 잘 설명하고 있죠. 이것은 주택 공급은 사업이 장기간 진행되는 만큼 무, 배추 등 농산물처럼 수요와 공급의 시차 때문에 가격이 급등락하는 불안정성이 발생한다는 이론입니다. 넷째, 재건축 소유자들은 극단의 갈림길에서 선택과 결단이 필요합니다. 분양가 상한제를 피하기 위해 분양 시기를 서두를 것인가, 무기한 연기할 것인가, 일대일 재건축이나 후분양제를 택할 것인가 등등입니다. 물론 재건축 단지마다 처한 상황과 조건에 따라 선택 기준은 달라질 수 있습니다. 그럼에도 분양가 상한제를 피해 분양을 서두르는 전략이 바람직합니다. 하지만 주택경기 사이클상 이미 집값이 5년 이상 올랐다는 점과 향후 2~3년간 집값 추가 상승을 기대하기 어려운 국면, 문재인 정부의 규제 조치가 완화되기 어려운 현실, 3~4년 뒤에는 집값이 재상승할 가능성이 높다는 점 등을 종합적으로 감안하면 안전 문제가 없다는 전제 아래 규제 완화를 기다리는 것도 한 방법이 될 수 있습니다. 다섯째, 내 집 한 채를 가진 실수요자의 경우 금융위기나 퍼펙트 스톰 등 글로벌 경제위기가 발생하지 않는다면 국내 주택가격은 큰 변동성 내지 위험성에 직면할 개연성이 적다는 점에서 보유 전략이 유리합니다. 여섯째, 무주택 세입자에게는 일생에 한 번 올까 말까 한 절호의 기회가 찾아옵니다. 놓치면 평생 후회할 내 집 마련의 호기인 만큼, 청약통장과 가점 쌓기를 활용해 청약시장을 적극 공략해야 합니다. 물론 투기과열지구는 검증된 인기 지역이고, 2021년 이후 분양 예정인 3기 신도시 시범단지를 노려보는 것도 경제적으로 유리한 방법입니다. 1월 26일 서울 여의도동 금투센터 불스홀에서 열린 ‘주간동아 투자특강’에서 강연하고 있는 고종완 한국자산관리연구원 원장. [홍태식] 끝으로 다주택자는 슬림화, 다운사이징 전략과 절세 대책이 동시에 요구됩니다. 지난 5년과 달리 앞으로 2~3년간은 부동산 가격이 안정되는 대신 세금 부담은 커지는 상황이 예견되는 만큼, 투자 가치가 낮은 좀비부동산은 과감히 처분하고 ‘슈퍼부동산’으로 갈아타는 교체 전략을 실행해야 합니다. 포트폴리오 재구성을 통한 새로운 자산 관리 전략이 시급합니다. 이상에서 살펴본 바와 같이 부동산시장은 부동산경기 사이클 및 규제정책 등으로 시장 흐름이 근본적으로 바뀌는 변곡점과 전환기가 예상됩니다. 전환기를 맞아 어느 지역, 어떤 부동산, 어디 아파트를 사고팔아야 할지 갈피를 잡지 못한 채 구체적인 선택과 결정에 어려움을 겪는 투자자를 위해 ‘주간동아’가 프리미엄 세미나를 준비했습니다. 부산에서 개최되는 이번 특강은 대한민국에서 가장 유망한 성장지역과 슈퍼부동산 베스트 10, 분양가 상한제 시행 후 필승 청약 전략, 투자 가치가 가장 높은 서울지역 슈퍼아파트 30곳 등 다양한 분석 기법을 통해 차원이 다른 과학적 지식과 고급 정보를 공유하는 기회가 될 것이라 자신합니다.
첫 번째로 가장 많이 시도하는 건 스커피우유. 무려 카페인 함량이 237mg다. 마치 우유 곽 앞의 스가 든 도넛으로 도넛펀치를 때릴 법 하다. 한 잔만 마셔도 ‘스**님, 제가 잘못했습니다. 제발 자게 해주세요’라는 소리가 나온다. 절대 잠이 오지 않는다는 이야기다. 그런데 문제는 한 곽을 다 마시면 속이 안 좋다는 것. 잠을 안 오게 해서 시험기간을 버티게 해주는 것 보다 속이 안 좋아서 잠을 못 잔다는 속설이 있다. 그래도 잠이 안 오는 건 사실이니까(?) 밤 새는 데 도움이 되겠지? 두 번째는 졸릴 때 입에 물을 한 모금 머금고 공부를 하는 방법이다. 마실 만큼만 입에 넣고 있으면 잠이 안 온다는데 꾸벅 꾸벅 조는 순간 입에 있는 물이 다 떨어질지도 모른다. 그래서 뱉는 순간 잠이 확 깬다. 고개를 떨구면서 책이나 바지에 물을 뱉기 때문에 위험도가 상당히 높은 방법이지만 나름대로 졸림을 버틸 수 있는 방법이다. 물론 물 말고도 탄산음료를 머금고 버티는 방법도 있다. 입 안이 아파 금방 입에 머금은 음료를 마시게 되고 그러다 한 통을 다 마시게 되는 마법의 방법이다. 문제는 트림이다. 트림이 밤새 나와 잠을 못 자게 될지도. 운동을 하면서 공부를 하면 혈액순환이 잘 돼 잠이 오지 않는다는 황당한 속설이 있다. 첫 번째로 L자 다리다. 침대에 누워 L자 다리 자세를 하며 공부를 하면 잠이 안 온다는 것이다. 하도 공부가 하기 싫어서 과방에서 공부하려고 간 겸 과방 침대에서 L자 다리를 하며 전공 책을 읽어보았다. 다리를 세우고 침대에 눕고, 그 상태로 책을 읽는다. 처음 몇 분 동안은 앉아서 하는 것보다 책이 잘 읽힌다. 그러나 단점은 팔이 매우 아파지기 시작한다는 것. L자 다리를 하며 공부하는 게 앉아서 조는 것 보다 밤을 새는 데 효과적임은 분명하지만 침대에 상체가 누워있고 팔도 아파오므로 어느 순간 잠들어 있는 자신을 발견하게 될지도! 두 번째로 스쿼트다. 방법은 스쿼트를 한 세트 먼저 한 이후 공부하는 것과 스쿼트를 하면서 계속 공부하는 두 가지 방법이 있다. 두 방법 모두 스쿼트를 하는 동안엔 순간적으로 힘들어서 잠이 안 온다. 특히 후자인 방법의 경우 스쿼트를 하면서 공부를 하므로 몸에 힘이 들어가게 돼 조금 더 집중하게 된다. 단점이라면 격한 운동이므로 할 경우 다리가 떨리거나 혹은 온 몸이 떨릴 수 있다는 정도? 내일 다리를 못쓸 정도로까지 하지 않는다면 괜찮지 않을까 싶다. 하도 잠이 오고 공부가 되지 않는다면 스쿼트와 격한 운동으로 잠을 떨쳐보는 건 어떨까? 그냥 앉아 밤새 졸며 공부하는 것보다 백 배 천 배 나을지도 모르니깐! 무언가 기다리면서 하는 공부는 당연히 잠을 안 오게 만든다. 첫 번째로는 배달음식이다. 배달음식이 오기까지 걸리는 시간을 타이머로 설정해 공부하는 것이다. 먹기 전까지 공부를 다 해놔야 한다는 생각 때문에 빨리 하게 되고 집중력도 높아진다. 친구랑 같이 하면 신나고 들뜬 마음에 진도도 팍팍 나가게 된다. 재미있게 그리고 즐겁게, 배부르게 공부하며 밤새고 싶다고? 그렇다면 배달음식을 기다리며 밤을 새는 것을 추천한다. 그러나 먹고 나면 졸린 건 안 비밀! 두 번째로 새벽 스포츠 경기를 기다리며 공부하는 방법도 있다. 먼저 축구 경기 시작 시간을 타이머로 맞춰놓고 공부를 시작한다. 목표는 축구 경기 시작 전까지 할당량을 모두 채울 것! 보고 싶은 경기가 생긴 만큼 들뜬 마음으로 공부를 할 수 있을 것이다. 집, 과방, 동아리방에서 동기들과 함께 공부도 하고 축구도 보며 재미있게 밤을 새고 싶다면 이 방법을 한 번 참고해보길. 문제는 경기가 끝나면 다시 졸음이 몰려오고 공부에 대한 의지가 약해진다는 것인데 그렇다면 Type 1, 2의 방법도 함께 이용해보는 것이 어떨까? 지금까지 밤샘 많은 시험기간에 밤을 잘 샐 수 있는 황당 꿀TIP에 대해 알아보았다. 그렇지만 가장 좋은 방법은 일찍 일어나서 미리미리 공부하고 일찍 자는 것이겠지? 시험기간을 준비하는 모든 대학생들에게 좋은 결과가 있기를!
적은 종목에 투자하고, 많이 투자하고, 적은 횟수로 투자하라. 또한, 그 아래를 보시면 "가격 지정은 시장가로부터 20 포인트 이상의 차이를 주셔야 합니다." 라고 표시되어 있습니다. 주문예약시 통화쌍에 따라 요구되는 포인트의 크기가 다르므로 투자 출자 차이 포인트 확인을 하시고 주문을 해주시기 바랍니다. 1800만여 명이 이용하는 국내 최대 네이버 카페 ‘중고나라’에는 유튜브 계정을 사고판다는 게시물을 쉽게 찾아볼 수 있다. 4월 1. 총 7 개의 프로필 수준이 있으며, 각 수준에는 많은 장점과 특성이 있으며, 모든 것을 설명하려면 각 수준의 내용과 차이점을 알리기위한 광범위한 문서가 필요합니다. 다시 말해 코스피가 하락한 날은 주식들이 같이 떨어지고, 반대로 코스피가 상승할 때는 관련성이 낮아지며 친구 계좌의 주식은 오르고 내 계좌의 주식은 내리는 일이 발생할 수 있다는 겁니다. 설사 그런 교육을 통해 탐구의 능력을 배우더라도 심각한 의문은 여전히 남는다. 과연 과학적 탐구가 일반 시민으로 살아갈 대부분의 학생들에게 무슨 도움이 될 것인지에 대한 것이다. 일상생활에서 가설을 세워 검증을 해야 하는 경우는 거의 없다. 어쩌면 현대의 과학적 수사 방법을 이용해야 하는 수사관이라면 아마도 그런 탐구 교육의 가치를 인정할 수 있을 것이다. FX 데이점에서 제공하는 렌트거래 플랫폼에서는 단일종목으로 EUR/USD(유로/달러)의 등락폭에 대한 투자를 채택하고 있습니다. 거래약정시간 단위가 1분/2분/5분으로 정해져있기 때문에 장기간의 분석이나 매도, 매수타이밍등의 많은 공부와 용어 분석이 필요하지 않고 해당통화가 상승과 하락 어느쪽으로 먼저 이동할지에 대한 예측으로 투자를 결정하게 됩니다. 런던 스트리트 코르크에서. 경찰관을 알리면 운전자 중 한 명이 그에게 묻습니다: - 무슨 일이 있었습니까? - 경제의 문제로 인해 총리는 우울증에 빠졌고 거리의 한가운데서 차를 멈추고 이제는 가솔린으로 자신을 강요하고 화재를 세우는 것을 위협합니다. 아무도 우리를 위기에서 구원 할 수있는 능력을 믿지 않는 사실 때문에 좌절감이 있습니다. 정부의 책임자를 콘솔에, 우리는 기부금을 수집하기 시작했습니다. - 많이 수집되어있어? - 투자 출자 차이 약 40 갤런 동안 그러나 많은 사람들이 여전히 가솔린을 계속 합병합니다. Cex.io, Cryptopay 과 코인베이스 비트 코인을 구매할 때 시작하기에 좋은 곳입니다. 그러나 자신을 통제 할 변명의 여지가 없습니다. 개인 키 따라서 서비스에 비트 코인을 보관하지 않는 것이 좋습니다. 그렇게 ‘유명 투자 전문 기업’과 함께 3년간 진행해온 주식투자 수익금이 40억이라는 자산가로 만들게 한 원동력이 되었다고 한다. "고령화 시대에 아파트 경비원이었던 김한철 씨는 불분명한 미래를 3년이라는 시간 동안 주식이라는 재테크를 통해 넉넉한 노후준비를 마쳤고, 인생의 황금기인 60대에 꽃길을 걸을 수 있음을 감사한다."고 전했다. OTTO 투자 출자 차이 인쇄 세트 Several screws 9g 소형 steering 기어 x 8 마이크로비트 x 2 로봇비트 x 1 Screwdriver (large, small) x 2. 가격제한폭 확대로 투자 관련 정보 획득과 위험을 관리하는 전문성 확보의 중요성 은 커지게 됐습니다. 전문성이나 정보 면에서 기관투자가에 비해 열세인 개인 투자자들은 개별 주식 직접 투자에 따른 위험에 부담을 느낄 수 있겠고요. 따라서 전문 인력이 운용하는 간접투자 상품(펀드와 변액 등)에 대한 수요도 점차 커질 것으로 예상되는 상황 이랍니다. 그러니 주식투자에 있어서 가장 중요한 것은 신용과 합리적 판단이라는 것을 다시 한번 염두 에 두셔야겠습니다. 가격제한폭 확대에 맞춰 그 두 가지 꼭 명심하세요. 한국경제연구학회 한국경제연구 韓國經濟硏究第30卷第1號 2012.06 37 - 60 (24 pages) KCI등재. 총장님, 핀란드와 러시아와의 관계를 비유해서 말씀해 주셨는데 최근에 미국도 보호무역주의, 자국우선주의라고 하는 그런 통상에 있어서 압박. 자본시장연구원은 13일 '주식시장에서 개인투자자 증가, 어떻게 볼 것인가' 세미나를 통해 이런 내용을 밝혔다. 첫째 신뢰성 있는 EXIT전략의 제시. 즉 일정 변동성 상승 이후로는 더 이상 이익이 발생하지 않으며 변동성이 없을수록 더 이상 손실을 최대한 제한적으로 줄여주는 기능을 가지고 있습니다. 이 책은 실전 알고리즘 트레이딩을 위한 기초 환경, 지식과 함께 백테스트 및 리스크 관리에 대한 기법과 노하우, 실전에서의 유의 사항을 전달한다. 무료를. Forex 시장이 하루 24 시간 열려 있다는 것을 감안할 때, 3 가지 거래 세션에서 주요 차이점을 기록하고이 정보를 우리의 이점으로 사용하는 것이 중요합니다. 하는 방법의 주제로 글을 쓰면 그게 바로 책이 될수가 있습니다. 영국 서비스업 구매관리자 지수 잠정치 발표.발표치: 52.9 / 예상치: 51.1 / 이전치: 50.0. 왜냐면 자기의 기쁨은 그들의 기쁨에 이어져있고, 그들의 기쁨은 자신의 기쁨에 이어져 있기 때문이다. 무료를. 과학기술정보통신부는 "블록체인 기술을 통해 식품 생산부터 유통까지 전 단계의 정보를 투명하게 제공해 먹거리 안전에 큰 역할을 할 수 있다"고 설명했다.
소규모 개발사인 엔퀘스트는 이제 설립된지 1년이 갓 넘은 곳이다. 이곳에서 근무하는 권태용 디렉터는 고등학교 때부터 애니메이션 분야로 게임업계에 입문, 벌써 15년 정도의 근무 경력을 갖고 있고, 피쳐폰 시절부터 시작해 오직 모바일 게임만을 만들어왔다고 한다. 지인들과 개발사를 설립해 미연시나 액션 RPG, 갬블 등 다양한 장르의 게임을 납품하거나 개발 및 서비스를 해왔다. 엔퀘스트의 윤석현 대표와는 개발사와 퍼블리셔 관계로 인연을 맺었던 사이인데, 1년 전 함께 만들고 싶은 게임을 만들기로 결정하고 엔퀘스트를 설립, '더 퀘스터'라는 게임 개발을 시작하게 된다. 그런데, 그 장르가 평범하지 않다. 바로 TRPG(Tabletop RPG)이기 때문이다. TRPG란 현재 사람들이 즐기는 RPG의 모태라고 할 수 있는 보드 게임이라고 할 수 있다. 컴퓨터나 정형화된 도구가 없던 시절 각자 역할을 분담하고 종이와 대화를 통해 게임을 진행한 것이 시초이며, 이후 탄생한 TRPG의 효시라고 할 수 있는 것은 '던전 앤 드래곤즈'와 '월드 오브 다크니스', 그리고 '워해머' 라고 할 수 있다. 이후 이것들을 기반으로 한 다양한 게임들이 출시됐고 특히 서구권에서 많은 인기를 끌고 있다. 하지만, 한국은 TRPG의 불모지라고 해도 과언이 아니다. 90년대 후반 국내에서도 TRPG 바람이 불었지만 PC방 문화의 확산과 '스타크래프트', '디아블로'라는 대체제들이 등장하며 인기는 점차 시들었고, 현재는 소수의 마니아들을 위한 즐길거리로 남아 그 규모는 크게 줄어들게 된다. 그런 만큼, 설립된지 1년이 갓 넘은 신생 개발사가, 탄탄한 캐시카우 없이 국내에서 첫 신작으로 모바일 기반 TRPG를 만든다는 것은, 아주 대단한 모험에 가깝다고 할 수 있다. 그렇다면, 어떻게 그들은 과감하게 모험을 택한 것일까? 권태용 디렉터의 이야기를 직접 들어보자. 이전 프로젝트를 마무리지은 후 새로운 프로젝트를 시작하기 위해 '한 번 정도는 개발자로서 만들고 싶었던 것'에 대해서 직원들과 쭉 이야기를 나눴다. 그런데, 과거에 TRPG를 많이 했었다는 공통 분모를 찾게 됐다. TRPG를 국내 한정으로 만들기는 어려운 만큼 해외에서 잘 나가는 TRPG를 직접 플레이를 해보고 그 성과와 유저층 등 시장 조사를 하고 규모 등을 분석했다. 그 결과, 우리도 해볼 수 있겠다는 자신감을 가지고 진행하게 됐다. 개발진들이 5년 정도 호흡을 맞춰 온 만큼 커뮤니케이션이 원활한 부분도 프로젝트를 결정하는데 큰 영향을 끼쳤고, 무엇보다 국내에서 TRPG 유저 수가 적은 것은 사실이지만 시중에 나온 RPG들의 기본은 TRPG라고 개발진들이 생각하고 있었다. 또한, 개발진이 TRPG를 좋아하니까 개발을 시작한 것도 있지만 다들 TRPG에 대한 이해도가 있기에 모바일 플랫폼으로 TRPG의 재미를 충분히 전달한다는 것을 개발 방향으로 삼았다. 실제로 “프로그래밍을 잘하는데 TRPG를 모르는 사람을 가르치는 것보다, TRPG를 아는 사람에게 프로그래밍을 가르치는 게 훨씬 쉽다"는 말도 있을 정도니 말이다. 기존에 게임으로 나온 TRPG들을 분석해보니, 이것을 완전한 형태로 풀어낸 게임은 매니악하기도 하고 호응도 없다는 것을 알았다. 다른 장소에서 할 수 있기 때문이다. 오히려 특정 요소를 차용해 포인트 하나를 잡고 있는 게임이 반응이 좋았다. 그리고 그래픽에서 2D와 3D 중 어떤 것으로 할지에 대해 고민했을 뿐 처음부터 플랫폼은 모바일로 생각했다. TRPG 기반 게임이 스팀 플랫폼에서는 이미 많지만, 모바일은 아직 시장이 형성되지 않은 상태였기 때문이다. 조사에 따르면 세계적으로 약 1,270만명 정도 오프라인에서 TRPG를 즐기고 있고 온라인까지 합치면 적어도 2천만 명 정도의 유저층이 있다고 한다. 따라서 진입에 성공한다면 시장을 선점할 수 있다는 사업적 판단도 있어 시작하게 됐다. 그래서 우린 어떤 걸 목표로 잡아야 하는 생각했는데, 역시나 어려웠다. 해외가 아닌 국내에서 먼저 오픈해야 하는 만큼 좀 더 캐주얼하고 받아들이기 편해야 한다는 생각이 있었고, 어디까지 TRPG에서 불편한 부분을 보완해야 하는지에 대해 고민을 많이 했다. 특히 이 게임은 '던전 앤 드래곤즈'(D&D)의 요소를 많이 참고했다. RPG의 근간이라고 생각하는 만큼 처음부터 “우린 D&D야!”라고 선언하고 룰북을 사고 정독하며 시작했는데, 스타일을 그대로 가져가면 너무 힘들어할 테니, 제거할 건 하고 개선을 하면서 가볍게 하는 방향으로 개발을 진행했다. 왜냐면 룰북을 익히는 데만 최소한 1주일 이상이 걸리고, 심지어 그 룰북을 보면서 게임을 진행해야 하기 때문이다. 규칙 자체가 복잡하기 때문에, 이걸 게임에서 그대로 표현하면 유저는 대부분 이탈할 확률이 높다. 그래서 여러가지를 과감히 쳐냈다. 특히 TRPG에서 아주 중요한 요소인 주사위를 늘어냈다. 원래 TRPG에서는 어떤 액션이든 주사위에서 시작하기 때문이다. 보통의 RPG는 때릴 때 정해진 산식에 따른 대미지가 들어가는데, 때리기 전에 주사위를 돌리고 그 결과값으로 때린다면, 플레이가 너무 늘어진다. TRPG 초보자들이 운에 좌우되는 것들을 긍정적으로 납득할 수 있을까에 대한 고민이 있었고, 주사위를 굴리며 시간을 소비하는 것이 잦아질수록 스트레스를 받을 수 있어서 만들었지만 들어낸 상태다. 반복이나 운에 기대는 부분을 줄인 것이다. '더 퀘스트'에서 가장 중요하게 생각한 건 탐험 콘텐츠다. 할 때마다 다른 느낌과 목적성을 주는 것을 기본으로 했고, 이걸 베이스로 탐험 내에서 변화되는 부분에 집중을 많이 했다. 제일 어려웠던 건 플레이의 방향성이었다. 탐험의 목표는 동일한데 유저가 느끼는 디테일한 과정이 다를 수 있기 때문이다. 그래서 처음에 구축한 건 턴제 기반에 TRPG스럽게 전략과 상황 판단에 충분한 시간을 주는 방식이었는데, 플레이가 너무 루즈하고 처졌다. 그래서 방식을 엎어 빠르게 가져가고, 이후 많은 시행착오를 겪었다. 결국 빠른게 낫다는 결론에 이르렀다. 유저들의 플레이에도 텐션이 있는 만큼 계속 집중해서 할순 없기 때문이다. 탐험으로 돌아다니는 부분에서 피로도가 다소 높은 게임이기 때문에 전투마저 그렇다면 피로도가 더 쌓이는 만큼 오토로 하되 수동 컨트롤이 효율적이도록 했다. 최근 트렌드도 감안한 것이다. 그래서 탐험에서는 생각을 많이 할 수 있도록 하고 전투는 좀 쉽게 하자는 결론에 도달하는데 시간이 많이 걸렸다. 적어도 10번 이상 엎은 것 같다. 탐험의 맵 크기는 15~20만 타일 정도가 되며, 9개의 챕터와 40개의 던전을 만든 상태다. 그리고 탐험은 들어갈 때마다 오브젝트와 몬스터의 위치가 바뀌는 구조이며, 던전도 생성될 때마다 길의 구조가 바뀌는 형태다. 여기에 숨겨진 몬스터들과 요소들, 찾아내는 상자나 이벤트 위주의 구성 등을 통해 유저들이 플레이할 때 기존의 게임과는 다른 느낌을 받도록 접근을 많이 했고, 기존의 TRPG를 경험한 사람은 원래의 재미를 느낄 수 있도록 했다. 커뮤니케이션 할 수 있는 창구나 유저끼리 대결하는 부분도 있는데, 계속 개발을 진행하면서 이게 맞는 방향이고 필요한 것인가에 대한 고민을 많이 했다. 게임에 호감을 느끼게 되면 그 다음에 커뮤니케이션이 활성화되기에 최종적으로 그런 부분들은 과감하게 덜어내자고 얘기가 돼서 탐험에 집중한 상태다. 개발사는 유저에게 게임에 대한 방향성을 명확하게 제시하는게 맞다고 생각한다. 지금은 유저가 재밌는 경험을 하도록 하는 게 최우선이라고 생각해 집중하고 있다. 하지만 TRPG는 협동이 중요한 만큼 그 부분을 최우선으로 업데이트할 예정으로 서비스 시작 뒤 가장 먼저 해야할 것으로 생각하고 있다. 콘텐츠를 포기한다는게 쉽지 않다. 유저간 경쟁은 매출에 도움을 줄 수 있기 때문이다. 하지만 이걸 포기하고 슬로우 템포로 천천히 성장해도 되고 과한 경쟁을 하지 않고 탐험에 집중하는게 좋겠다는 생각으로 게임을 만들고 있다. 일단 FGT로 게임의 검증을 받으려 한다. 대중들이 바라보는 시각은 다르기 때문이고 그 시각이 완전히 우리 생각과 어긋나는게 아니라면 맞다고 보기 때문이다. 대중성의 고민에 대한 총알은 준비해놨다. 맞다고 생각하면 넣는 구조로 할 예정이다. 사실 모바일 환경에 맞게 만드느라 진짜 하고 싶었던 걸 적용하지 못한 것도 있다. 나중에 플랫폼을 바꿔서 정통 TRPG를 만들고 싶은 욕구도 많다. 무엇보다, 이 회사는 다른 회사보다 개발에 대한 동기부여를 확실하게 하고 있다. 내부 종사자 대부분이 회사의 지분을 가지고 있는 것. 함께 성공할 게임을 만들기 위해 노력하고, 최선을 다해 얻은 수익은 나누는게 맞다는 철학이다. 마지막으로 좋아하는 장르로 만들고 싶은 게임 개발을 꿈꾸는 지망생에게 해 줄 말이 있다. 제일 중요한 건 사람이다. 사람 관계가 제일 중요하다. 게임이란 게 처음에는 안좋아해도 나중에 좋아할 수 있고, 그 반대일 수 있다. 하지만 사람은 안 그렇다. 사람은 항상 옆에 있으며 관계도 좋아야하고 같이 일할 때도 좋으면 문제가 없다. 이런 사람들을 만나는게 가장 중요하다고 생각한다. 꾸준한 관계를 유지하고, 거기에 더해 뭔가 할 수 있는 도전하는 용기가 있으면 좋겠다. 그런 것들이 기반이 되면 어느 순간에는 기회가 온다. 사실 생각은 할 수 있지만 용기는 언제든 낼 수 없다. 사실 '더 퀘스트'의 개발도 윤석호 대표가 용기를 내고 결단해줘서 함께 하자는 얘기가 나왔던 거다. 여러분들도 그런 기회가 오길 기대한다.
[일요신문] 유엔 지속가능발전해법네트워크(SDSN)가 발표한 ‘세계 행복 보고 2016’에 따르면 올해 대한민국 행복지수 순위는 58위다. 전년도 보고서에서 47위를 기록했던 것과 비교하면 1년 만에 순위가 11위나 하락했다. 아시아 국가들 가운데서는 태국(33위)이나 카자흐스탄(54위) 등에도 순위가 밀렸다. SDSN은 지난 2012년부터 세계 157개 나라를 상대로 국내총생산(GDP), 건강 수명, 정부와 기업 투명성 등을 종합적으로 따져 행복도를 산출하고 있다. 힘들 때 의지할 사람이 있는지 등 정서적인 항목도 평가에 반영된다. ‘한강의 기적’을 일으키며 한때 전 세계인들의 부러움을 샀던 대한민국 국민들은 왜 행복하지 않은 것일까. ‘헬조선’ 대한민국 국민들의 삶을 생애주기별로 살펴봤다. 대한민국 국민은 태어나자마자 ‘헬조선’을 실감하게 된다. 아니 태어나기조차 힘들다. 지난 2011년 작성된 통계를 보면 신생아 수는 47만 명인데 낙태아 수는 16만 9000명이었다. 통계에 포함되어 있지 않은 음성적인 낙태아까지 계산에 넣으면 더 많은 생명이 낙태로 죽어가고 있는 셈이다. 대한민국 낙태율은 OECD국가 중 1위다. 낙태를 선택하는 사람들은 의외로 미혼모보다 기혼자들이 더 많다. 정부에서 여러 가지 출산장려정책을 시행하고 있지만 헬조선에서 2명 이상의 자녀를 키우는 일은 쉽지 않다. 과도한 양육비와 사교육비, 일과 가정생활을 병행하기 어려운 노동 구조 등이 많은 생명을 죽음으로 내몰고 있다는 분석이다. 어렵게 태어난 아이들은 유치원 때부터 치열한 입시전쟁에 시달리게 된다. 입시와 관련해 성적을 비관한 일부 학생들의 자살 소식은 어느새 익숙해졌다. 학교에서 각자 자신의 적성에 맞는 기술을 습득하기보단 모든 학생들이 대학입시에만 매달리는 기형적인 구조 때문에 나타나는 사회적 현상이다. 선진국들과는 달리 기술자를 천대하는 사회적 풍토도 입시전쟁의 한 원인이 되고 있다. 학창시절을 무사히 보내고 취업에 성공한다고 해도 ‘헬조선’은 계속된다. 국민들의 행복지수를 낮추는 가장 큰 원인 중 하나는 열악한 노동환경이다. 지난 5월 구의역에서 발생한 19살 지하철 하청업체 노동자의 죽음에 많은 사람들이 슬퍼했던 이유는 ‘남일 같지 않아서’였을 것이다. 대부분 국민들은 잠을 자는 시간을 제외하면 직장에서 가장 많은 시간을 보낸다. 따라서 직장에서의 생활이 행복하지 못하다면 삶의 질이 크게 나빠질 수밖에 없다. 그런데 대한민국 노동 구조를 살펴보면 매년 비정규직 비율이 늘어나고 있다. 대부분의 비정규직 근로자들은 적은 임금을 받으면서도 위험한 노동환경에 내몰리고 있다. 일례로 지난해 30대 근로자가 지게차에 치이는 사고가 발생했는데 회사 측이 구급차를 돌려보내는 바람에 사망하는 어처구니없는 사건이 발생하기도 했다. 이 사건을 회사 대표의 도덕적 문제로만 치부할 수는 없다. 하청업체에서 산재가 발생하면 원청업체에서 계약을 해지해버린다. 하청업체 입장에서는 산재가 발생해도 숨길 수밖에 없는 것이다. 그래서 하청 근로자들은 일을 하다 다쳐도 보상받을 길이 막막하다. 회사 방침을 어기고 산재 보상을 받은 근로자는 기록이 남아 하청업체들이 고용을 꺼린다. 정규직 근로자들도 마냥 행복한 것은 아니다. 대부분 과도한 업무와 스트레스에 시달린다. 취준생들이 선망하는 대기업에 취업한 신입사원들조차 1년 내 퇴사율이 10%에 달한다. 이렇게 일해도 40세만 넘으면 명예퇴직 압박에 시달린다. 아무리 노력해도 계층이동이 쉽지 않은 현실도 문제다. 한국보건사회연구원이 지난해에 발표한 자료에 따르면 저소득층이 중산층 이상으로 올라선 비율은 지난 2014년 22.6%로 역대 최저 수준을 기록했다. 계층 이동의 사다리 역할을 했던 교육도 부모의 경제력에 의해 좌우되게 되면서 개천에서 용이 나는 일은 좀처럼 볼 수 없게 됐다. 경쟁에서 밀려난 이들을 위한 사회안전망이 매우 미비한 것도 심각한 문제다. 이는 ‘묻지마 살인’ 등 이상 범죄 증가의 한 원인이 되고 있다. 지난 2012년 발생한 ‘여의도 칼부림 사건’의 가해자는 8년간 비정규직으로 일했지만 생활고에서 벗어날 수 없었다. 결국 가해자는 대낮 여의도 노상에서 전 직장 직원 2명을 칼로 찔렀다. 전문가들은 지금의 묻지마 범죄는 대부분 범행하기 쉬운 사회적 약자를 대상으로 발생하고 있지만 조만간 부유층을 상대로 한 범죄나 테러가 발생할 개연성도 충분하다고 경고한다. 사회 도처에 만연한 뿌리 깊은 부정부패도 국민들의 삶을 피폐하게 하고 있다. 국제투명성기구의 부패인식지수(CPI)에 따르면 대한민국부패인식지수는 지난 2008년부터 지난해까지 7년 연속 100점 만점에 54~56점을 벗어나지 못하고 있다. 지도층의 부정부패는 열심히 살아가고 있는 일반 국민들을 허탈하게 한다. 최근에는 진경준 검사장이 넥슨 주식 거래 의혹으로 구속됐다. 현역 검사장이 구속된 것은 이번이 처음이다. 진 검사장과 관련한 의혹이 처음 제기됐을 때 검찰은 별 성과 없이 100일 가까운 시간을 허비했다. 제 식구 감싸기라는 질타가 쏟아진 다음에야 특임검사 카드를 빼들었고 수사팀이 꾸려진 지 11일 만에 진 검사장은 구속됐다. 고위 공직자들이 각종 비리에 연루돼도 국민들의 눈높이에서는 솜방망이 처벌에 그치는 경우가 허다하다. 특히 재벌들이나 권력형 비리에 연루된 인사들의 경우는 대통령의 특별사면으로 처벌을 면하는 경우도 많았다. 우리나라 사면제도의 최대 수혜자는 늘 부와 명예를 가진 이들이었다. 고위공직자들에게 ‘노블레스 오블리주’(noblesse oblige·사회적 신분에 맞는 도덕적 자세)를 기대하기도 힘든 실정이다. 지난해 백군기 전 의원이 공개한 자료에 따르면 아들이 한국 국적을 포기해 병역의무를 면한 고위 공직자가 26명이나 됐다. 무책임한 정부부처의 태도도 헬조선을 만드는 데 일조하고 있다. 가습기 살균제로 수백 명의 사망자가 발생했지만 본격적인 진실규명이 시작될 때까지 5년이 걸렸다. 살균제의 유해성을 입증하는 연구 결과를 도출하고도 질병관리본부, 식품의약품안전처, 보건복지부 등은 아무런 조치를 취하지 않아 사태를 키웠지만 책임지는 사람은 없었다. 대한민국 국민이 장년층이 되면 자녀 문제로 골치가 아프다. 취업이 어려워지자 마흔이 넘도록 직업도 없이 부모에게 얹혀살면서 생활비를 타서 쓰는 이른바 ‘캥거루족’이 등장했다. 자녀를 결혼시키는 일도 만만치 않다. ‘2016 결혼비용 실태 보고서’에 따르면 우리나라 신혼부부의 평균 결혼 비용은 2억 7400만 원으로 나타났다. 자녀의 결혼비용을 대려고 노후자금을 모두 탕진해 빈곤층으로 전락하는 경우까지 있다. 인생의 막바지에 이른 노인이 되면 한국인의 삶은 더욱 비참해진다. 대한민국 노인 빈곤율 상승 속도는 OECD 1위다. 대검찰청이 지난해 발표한 ‘2015년 범죄분석’ 자료에 따르면 2014년 처벌된 전체 범죄자 중 8.9%(16만 5400명)가 61세 이상이었다. 10년 전인 2005년 3.9%(6만 6850명)에서 두 배 이상 늘어난 것이다. 2011년 이후 노인범죄 발생 건수는 10대 청소년 범죄 발생 건수를 앞질렀다. 마지막으로 한 전문가는 “역대 정부는 경제발전에만 치중하는 정책 기조를 유지해왔다. 하지만 아무리 국가가 부유해져도 국민이 행복하지 않다면 아무런 소용이 없는 것”이라며 “이제부터라도 헬조선을 벗어날 수 있는 생애주기별 맞춤 정책마련이 필요하다”고 지적했다.
따라서, 나는 구성론적 개념-분석 방법을 약술하고, 그 방법을 <산술과 수학> 발달에 기초를 이루고 있는 세 개의 개념, 단위, 여럿, 그리고 수에 적용할 것이다. 내가 제시할 것은, 가설적 모델로, 제기된 아이템들을 내어올 가능한 일련의 개념적 단계들이다. 물론, 이들 셋 말고도 수학에는 훨씬 많은 개념들이 있지만, 초등 산술 개념들의 기초에 세워진 추상의 다층탑을 다룰려는 수학자한테는 필요한 것들일 것이다. 내 목적은, 아주 제한된 것으로, 이들 세 개의 기본 개념들은 신이 준 선물 또는 인간 경험 너머 어떤 것에서 기원한 것들로 보이기보다는 구성물로 보일 수 있음을 보여주는 것이다. 추상된 것들은 인지하기 주체가 이행을 완료한 추상하기 활동의 결과다. 이것들이 외부 공간에 독자적으로 실존한다고 믿고 싶다 할지라도, 그것들을 포착하여 알기 위해서는 특정 조작하기 방식들이 필요할 것이다. 구성론적 모델이 보여주어야 하는 것은, 베이컨이 자신의 ‘자연의 형식들’에 포함시켜야 했던, 단위, 여럿 그리고 수 개념들을, 객관적 실재에 이미 만들어져 실존하는 것들로 당연시 하지 않고도, 창조하는 과정이다. 이는 그것들의 구성에 지각 과정이 수반되지 않는다는 뜻이 아니라, 단지, 그 절차가 수동적이기보다는 반드시 구성적이어야 한다는 의미다. 최근, 철학자 토마스 티모츠코는, ‘수학은 물리학보다는 지리학에 훨씬 더 가깝다’(1994, p.334)고 주장했다. 이것을 적절한 비교라 생각한 것은, 나로서는 개념적 의미론을 지리학자의 지형도를 대신하는 것으로 쉬이 사용할 수 있기 때문이다. 고로, 나는 두 가지를 할 것이다. 개념들이 구조화될 수 있는 방식에 대한 분석을 제공(提供)하는 것이 하나고, 그것들의 구성이 지각 요소들에서 출발해 일련의 반성적 추상들로 성취되고 있음을 제시(提示)하는 것이 또 하나다. 나는 이러한 노력의 결과가 결코 가설적 모델 이상일 수 없음을 강조한다. 그것을 그 어떤 실재에 대한 묘사, 기술이라 사칭하지 않는다. 기껏해야, 그 모델은 행해졌거나 행해질 수 있는 관찰들과 양립할 수 있는 것으로 판명될 수 있을 뿐이다. 그 모델은, 그럴 수 있다면, 교수-방법들 발달의 길잡이로 쓰일 것이기에, 아마 유용한 모델이 될 것이다. 산술이 구축(構築)될 기초 개념들을 아이가 형성하는 방식을 탐구하기 위해서는, 이들 개념들이 성인한테는 무엇일까에 대한 상당히 명쾌한 모델 하나를 갖는 것이 필수불가결하다. 수학 교과서들에 이와 관련된 해명은 거의 없으며 수학 철학자들이 체면을 구기며 그들 구성들의 개념적 원자재(raw-material)에 대해 말하는 일은 좀체 없다. 이태리 수학자 주세페 페아노[1858–1932:집합론 발전에 크게 기여했으며, 자연수 체계에 대한 그가 제안한 공리들을 ‘페아노 공리계’라 부른다. 그동안 이 공리들은 거의 변형되지 않은 형태로 수론의 일관성 및 완전성 연구에 사용되었다]만은 예외였다. 그가 원자재를 밝히지는 않았지만, 그가 왜 그것을 불필요한 것으로 간주했는가에 대한 적어도 하나의 이유는 주었다. 수리 논리의 원리들에 관한 그의 에세이 첫머리에서, 그는 그러한 문제들 가운데 하나를 정확히 지적했다. 1, 2, 3/4, √2 같은 기호들은, 그의 설명으로, 실제 고유명사(固有名辭)들이지만, ‘수’, ‘다각형’, ‘등변’, 등등은 앞의 것들과는 달리 류(類)들을 지시하고 있기에 보통명사들이다 (Peano, 1891b, p.2). 이러한 진술이 흥미로운 것은 다음 어려움을 명백히 드러내 주기 때문이다: 개별 아이템들은 개별 특징들로, 류들은 공통 특징들로 자신들의 특징을 부여받아야 한다. 이어지는 질문은 다음과 같다: ‘하나’, ‘둘’, ‘셋’의 경우 개별 특징들은 무엇이며, ‘수’의 경우 공통 특징은 무엇인가? ‘ … 은(는) 무엇인가?’라는 종류의 질문은 보통 한 가지 이상의 방식으로 답해질 수 있다. ‘수’의 경우, ‘하나, 둘, 열다섯, 서른여덟은 수다’는 답도 있을 수 있다. 이는, 사과란 무엇인가? 하는 질문에, ‘청사과, 홍옥, 골든 딜리셔스’라는 답과 동등한 것이다. 이는 사과에 대한 경험이 많지 않은 아이한테는 그다지 도움이 안 될 것이다. 구두(口頭) 답변 대신, 구색(具色)을 다 갖춘 식료품 창고에서 청사과, 홍옥, 골든 딜리셔스를 종류별로 갖다가 ‘이것들은 다 사과야!’라고 말할 수도 있다. 이는 철학자들이 ‘외연적’ 정의라 칭하는 것의 일부일 것이다. 이어, 그 아이가 그것들이 왜 사과라고 불리는지 묻는 경우, 그것들은 고만고만한 크기와 무게를 갖는 비교적 둥글고 반들반들한 대상들로, 껍질, 속, 그리고 씨가 든 속심, 아울러 배워 알아볼 수 있는 냄새와 맛을 갖고 있다고 지적할 수 있을 것이다. 달리 말해, 외연적 정의의 일부를 사용하는 것은, 대체로, 그 개념을 만들어 가는 특징들 몇몇을 명시하는 것에 도움이 될 수 있고, 그렇게 해서 ‘내포적’ 정의는 만들어질 수 있다. 그 질문이 수에 적용될 때는 직접적 곤란들이 있다. 그 아이가 ‘하나, 둘, 열다섯은 왜 수인가’ 하고 묻는 경우, 우리는 탁자 위에 유리컵 하나, 스푼 둘, 이쑤시게 열다섯을 올려놓는 것으로 시작할 수도 있겠지만, 우리는 이내 이것이 작동할 성 싶지 않다는 걸 깨달을 것이다. 우리는 이때 영감을 하나 얻을 수도 있다: 우리는 모든 것들을 옆으로 밀치고서 이쑤시게(대체로, 장난감 블록)을 하나, 둘, 그리고 열다섯의 각각의 묶음들로 배열한다. 우리는, 이제, ‘우리가 수들을 보여주고 있음’이 분명하다고 생각한다. 그러나 이쯤 되면 그 아이는 아마 다른 놀이를 하고 싶어 할 것이다. 이것이 다행(多幸)인 까닭은, 그 아이가 만약 질문을 한 발만 더 진전시켰다면, 수 개념을 형성하기 위해 어떤 특징들을 추상해야 하는지에 대한 설명 방식이 우리한테 없다는 사실로 당혹스러웠을 것이다. 각 더미들의 이쑤시게를 세자는 제안 말고는 다른 방도는 없을 것이다 – 하지만, 이것이 질문 회피하기[선결문제 요구의 오류: 논증에서, 논점을 (미리 진실로) 가정하거나, 증명을 요하는 사항을 전제 속에 채용하는 오류로, 논증의 전제 속에 결론과 같은 뜻의 말을 쓰고 있는 것을 말한다]인 까닭은, 단어들 ‘하나(一)’, ‘둘(二)’, ‘셋(三)’, 등등을 쓰지 않고는 셀 수가 없기 때문이다.
안녕하세요 뷰저블입니다. 오늘은 구글 애널리틱스와 뷰저블을 병용하여 고객 여정(Customer Journey)을 분석하는 법을 소개합니다. 구글 애널리틱스를 이미 기업 내에서 활용하고 있다면 해당 기업 계정으로 본 글을 따라 해 보실 수 있으며 그렇지 않다면 데모 계정을 이용할 수 있습니다. 고객 여정은 고객과 서비스의 상호작용이 나타나는 지점을 순차적으로 나열하여 문제점을 파악하고, 고객이 어떤 채널에서 접촉하게 되는지를 이해하는 과정입니다. 구매 전환이나 이탈 같은 결정적인 고객 행동에 영향을 미치는 주요한 지점을 찾고, 고객에 대한 서비스 여정을 따라 이동하면서 단계별로 고객의 불편함을 분석하여 이상적인 여정을 설계할 수 있습니다. 고객 여정을 데이터에 기반하여 구현하고 'Test & Learn' 방식의 분석 작업을 반복하면, 디지털 마케팅 효율성 증대에 기여할 수 있게 있게 됩니다. 특히 '금융' 같은 업종에서는 거래가 비대면 방식으로 이루어지며 수많은 데이터를 발생시킵니다. 이러한 데이터를 분석하는 작업은 디지털 금융의 가장 중요한 역량으로 데이터 기반으로 고객의 컨택을 이해하고 적합한 서비스를 제공할 수 있게 합니다. 싱가포르 개발은행(Government of Singapore/DBS은행)은 고객 여정을 시각화한 고객 여정 지도 기법을 활용하여 디지털 고객 경험을 이해하기 위한 분석 역량, 프로세스를 강화하였다고 합니다. 이번 글에서는 구글 애널리틱스로 기존 사용자의 여정을 파악하고, 어떻게 하면 뷰저블로 이 고객 여정을 최적화할 수 있을지를 다룹니다. 특히, 주로 구글 애널리틱스에 초점을 맞춰 설명드리고자 합니다. 현존하는 거의 모든 웹 사이트가 '전환(Conversion)'을 목표로 운영됩니다. 이 '전환'의 기준은 사이트마다 모두 다르며 예시로는 문의하기 CTA 버튼의 클릭 수, 사용자 구매, 자료 다운로드 수, 동영상 재생 등이 있습니다. 기업의 목표에 맞게 사용자의 행동 흐름을 시각화해주는 것이 바로 '목표 흐름' 리포트라 할 수 있습니다. 사용자가 어떤 경로를 통해 '목표(전환)'에 도달하였는지를 알 수 있습니다. 목표 흐름 리포트의 출발점(위 이미지에서는 '소스')이나 세그먼트(위 이미지에서는 '모든 사용자')를 바꿔가며 대상 타깃의 흐름만을 따로 추출해 볼 수도 있습니다. 예를 들어 마케터가 집행한 특정 광고를 통해 유입된 사용자의 흐름만을 따로 볼 수도 있을 것입니다. 혹은 랜딩 페이지를 선택하여 웹 사이트 내부에서의 여정을 확인할 수도 있습니다. 여정별로 어떤 차이점이 있는지, 개선점은 없는지, 어떤 콘텐츠를 거쳐 전환에 잇다랐는지 등을 파악해봅시다. 1번에서 확인한 '목표 흐름 리포트'가 웹 사이트 내부 여정 파악을 위한 것이었다면 이번 '다채널 유입 경로 리포트'는 외부의 영향도를 파악하기 위한 것입니다. 다양한 채널, 어떤 복수 채널을 거쳐 사용자가 방문하였는지를 살펴볼 수 있습니다. 보통 전환을 측정할 때는 전환 발생 직전에 대해서만 평가를 내리지만, 사용자는 SNS를 통해 사이트를 방문하였다가 추후 리타게팅 광고를 통해 다시 재방문하여 구매를 할 수도 있습니다. 유료 및 자연 검색, 추천 사이트, 제휴, 소셜 네트워크, 이메일 뉴스레터, 맞춤 캠페인 등 각 채널이 전환에 잇다르기까지의 경로, 매출, 매출의 가치 등을 리포트에서 확인할 수 있습니다. 다음으로는 행동 리포트에서 '전체' 사용자의 행동 흐름을 파악해볼 차례입니다. 예를 들어 뷰저블 홈페이지의 경우 재방문자수가 많은데 기술 블로그 페이지로 이동하는 것을 파악할 수 있습니다. 또한, 서비스의 상세한 특징을 알아보고자 기능 소개 페이지로 많이 이동하였습니다. (*위 이미지와 관계없음) 세그먼트와 디멘션 값을 바꿔가며 사용자의 흐름을 파악하면 여정의 특징을 파악할 수 있을 것입니다. 구글 애널리틱스로 전환에 따른 고객 여정, 세그먼트별 고객 여정 등을 확인하였습니다. 기획자의 의도와 일치하는 여정이 맞나요? 그렇지 않다면 어떤 부분에서 기존 구상했던 여정과 다른 이슈가 발생하였나요? 왜 사용자가 기획자의 의도대로 이동하지 않았는지, 이탈하였는지에 대한 근본적인 원인을 알아야 합니다. 뷰저블로 페이지 별 상세 사용자 행동을 분석하여 구체적인 개선 방안을 도출할 수 있습니다. 예를 들어 사용성의 불편함을 느끼고 이탈한 것인지, 페이지 내에서 원하는 정보를 찾지 못하여 이탈한 것인지 등을 알 수 있습니다. 메인에서 '회원가입' 페이지인 줄 알았지만 '로그인'페이지와 헷갈려 페이지를 벗어난 경우 등을 파악할 수 있습니다. 상세한 내용은 아래 링크를 통해 확인해주세요. 뷰저블의 예시로는 FAQ를 이탈하는 사용자가 Contact Us 페이지로 이동하였는데, FAQ에서 충분한 정보를 제공하지 않았다고 판단하였습니다. 고객 문의 내용을 점검하여 주기적으로 FAQ를 보완하고, FAQ 페이지 안에서 특히 사용자의 관심, 숙독률이 높았던 콘텐츠에 대해서는 정렬 우선순위를 개선함으로써 이탈률을 낮추고 여정을 최적화할 수 있었습니다.
일반적으로 아파트 투자와 달리 상가의 경우 상권 분석 등 까다로운 부분이 많다. 때문에 투자자들의 입장에서는 분양업체의 말만 믿고 섣불리 상가를 분양받기는 쉽지 않은 실정이다. 특히 상가투자를 고민하고 있는 수요자들이 가장 어려워하는 부분이라고 한다면, 주변의 상권분석과 향후 상가 발전가능성을 판단하는 일이다. 최근 상가투자를 할 때 확인해야할 중요한 것 중 한가지가 키테넌트 요건을 갖추고 있는가를 확인하는 것이다. `키테넌트`(key tenant)란, 주로 대형 프랜차이즈 업체 또는 대형마트, 영화관 등을 말한다. 상권에 고객을 유입할 만한 열쇠가 되는 핵심 점포로 집객 효과가 높은 것이 가장 큰 장점이다. 유동인구도 자연스레 증가해 상권 활성화에도 도움이 된다. 최근 몇 년 간 상권에 영향력이 큰 키테넌트 중 하나는 스타벅스다. 서울 지하철 5호선 강동역과 바로 연결되는 초역세권 상가인 `강동역 파밀리에 테라자`에 스세권(스타벅스+역세권)과 제2의 경리단길 장진우 거리가 조성되어 상가 투자자들의 관심이 쏠리고 있다. 최근 주가가 뛰고 있는 테라스 스트리트 상가라는 특징 뿐만아니라 요즘은 뜨는 스세권이 형성되기 때문이다. 유명 커피브랜드인 스타벅스와 역세권의 신종 합성어로 카페에서 매일 한두잔씩 커피를 마시는 인구가 늘면서 스타벅스가 상가에 입점해 있는지가 상권활성화에 중요한 역할을 한다는 것이다. 대표적인 키테넌트인 스타벅스 이외에도 서울 경리단길 뒷골목을 핫플레이스로 만든 장본인인 장진우 거리 또는 골목이 강동역과 직통상가인 강동역 파밀리에 테라자에 입점해 강동역상권에 제2의 경리단길이 조성 될 전망이다. 이러한 가운데 `키 테넌트(Key Tenant·핵심점포)`의 잇따른 입점으로 강동역 파밀리에 테라자가 신(新)투자처로 급부상하고 있어 눈길을 끈다. 강동역 파밀리에 테라자는 스타벅스 입점과 장진우 거리까지 조성된다는 소식에 메디컬, 금융기관, 브랜드 프랜차이즈 등이 입점을 확정하거나 문의가 쇄도하고 있다. 하루 유동인구가 7만~10만여 명에 이르는 강동역은 부근에 올림픽공원을 비롯해 허브천문공원, 천호공원이 있으며 강동성심병원도 가깝다. 지하상가는 4곳의 진입·출입구를 개방하여 24시간 영업이 가능토록 했으며 자연채광과 자연통풍 환기로 쾌적한 쇼핑 환경을 갖췄다. 또 중심에는 상시 이벤트를 열 수 있는 선큰광장과 폭8m의 넓은 보행통로를 조성해 스트리트 상가의 특징을 살렸다는 게 분양 관계자의 얘기다. 지하1층 56개, 지상1층 20개의 점포로 구성된 상가는 고객 편의를 돕는 근린생활 위주의 판매시설과 고급 카페거리 조성을 위한 식음료시설 입점으로 지역 명소가 될 것으로 기대된다. 지상 1층~5층이 상가로 공급될 예정이고 실투자금은 5억원대 부터며, 전용면적은 80.85~270.12㎡으로 1층에 스타벅스가 입점이 확정되었다. 특히 업무시설이 밀집된 오피스타운 조성이 예상되는 5호선 강동역 주변이 천호·성내 재정비촉진지구와 함께 업무·상업 중심지로 부상할 전망이다. 일반적으로 아파트 투자와 달리 상가의 경우 상권 분석 등 까다로운 부분이 많다. 때문에 투자자들의 입장에서는 분양업체의 말만 믿고 섣불리 상가를 분양받기는 쉽지 않은 실정이다. 특히 상가투자를 고민하고 있는 수요자들이 가장 어려워하는 부분이라고 한다면, 주변의 상권분석과 향후 상가 발전가능성을 판단하는 일이다. 최근 상가투자를 할 때 확인해야할 중요한 것 중 한가지가 키테넌트 요건을 갖추고 있는가를 확인하는 것이다. `키테넌트`(key tenant)란, 주로 대형 프랜차이즈 업체 또는 대형마트, 영화관 등을 말한다. 상권에 고객을 유입할 만한 열쇠가 되는 핵심 점포로 집객 효과가 높은 것이 가장 큰 장점이다. 유동인구도 자연스레 증가해 상권 활성화에도 도움이 된다. 최근 몇 년 간 상권에 영향력이 큰 키테넌트 중 하나는 스타벅스다. 서울 지하철 5호선 강동역과 바로 연결되는 초역세권 상가인 `강동역 파밀리에 테라자`에 스세권(스타벅스+역세권)과 제2의 경리단길 장진우 거리가 조성되어 상가 투자자들의 관심이 쏠리고 있다. 최근 주가가 뛰고 있는 테라스 스트리트 상가라는 특징 뿐만아니라 요즘은 뜨는 스세권이 형성되기 때문이다. 유명 커피브랜드인 스타벅스와 역세권의 신종 합성어로 카페에서 매일 한두잔씩 커피를 마시는 인구가 늘면서 스타벅스가 상가에 입점해 있는지가 상권활성화에 중요한 역할을 한다는 것이다. 대표적인 키테넌트인 스타벅스 이외에도 서울 경리단길 뒷골목을 핫플레이스로 만든 장본인인 장진우 거리 또는 골목이 강동역과 직통상가인 강동역 파밀리에 테라자에 입점해 강동역상권에 제2의 경리단길이 조성 될 전망이다. 이러한 가운데 `키 테넌트(Key Tenant·핵심점포)`의 잇따른 입점으로 강동역 파밀리에 테라자가 신(新)투자처로 급부상하고 있어 눈길을 끈다. 강동역 파밀리에 테라자는 스타벅스 입점과 장진우 거리까지 조성된다는 소식에 메디컬, 금융기관, 브랜드 프랜차이즈 등이 입점을 확정하거나 문의가 쇄도하고 있다. 하루 유동인구가 7만~10만여 명에 이르는 강동역은 부근에 올림픽공원을 비롯해 허브천문공원, 천호공원이 있으며 강동성심병원도 가깝다. 지하상가는 4곳의 진입·출입구를 개방하여 24시간 영업이 가능토록 했으며 자연채광과 자연통풍 환기로 쾌적한 쇼핑 환경을 갖췄다. 또 중심에는 상시 이벤트를 열 수 있는 선큰광장과 폭8m의 넓은 보행통로를 조성해 스트리트 상가의 특징을 살렸다는 게 분양 관계자의 얘기다. 지하1층 56개, 지상1층 20개의 점포로 구성된 상가는 고객 편의를 돕는 근린생활 위주의 판매시설과 고급 카페거리 조성을 위한 식음료시설 입점으로 지역 명소가 될 것으로 기대된다. 지상 1층~5층이 상가로 공급될 예정이고 실투자금은 5억원대 부터며, 전용면적은 80.85~270.12㎡으로 1층에 스타벅스가 입점이 확정되었다. 특히 업무시설이 밀집된 오피스타운 조성이 예상되는 5호선 강동역 주변이 천호·성내 재정비촉진지구와 함께 업무·상업 중심지로 부상할 전망이다.
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앞선 다른 글, ‘합리적인 직무 선행학습 방법론’에서는 직무 선택을 위해 탐색형 비즈니스 공부의 필요성과 주의사항을 정리했습니다. 이번에는 탐색형 직무에서 한발 더 나아가, 직무 전문성 목적의 마케팅 공부할 때 고려해야 할 것들에 대해 정리했습니다. 비즈니스 중심이 마케팅으로 옮겨가고 있는 시대에 마케팅 공부는 누구에게나 필요하기 때문에, 어떻게 시작해야 하고, 어느 정도나 해야 하는지 알고 시작해야 합니다. 마케팅 직무 전문성을 위해 공부하거나 혹은 비즈니스 인사이트를 높이기 위해 마케팅 공부를 하는 것이든 무엇이든 관계없다. 환영할 뿐이다. 다만, 세상에서 가장 답 없는 알쏭달쏭한 일이 마케팅이라는 사실만을 잊지 말자. 그전에 스스로 세 가지만 확인해보자. 내가 마케팅에 대하 얼마나 알고 있는지 말이다. 마케팅은 마케팅일 뿐이라고?! 천만의 말씀이다. 마케팅은 비즈니스를 중무장하기 위한 중요한 도구 중 하나이다. ‘더 많이 팔기 위해서’라고 답하면, 백 년이 넘는 시간 동안 마케팅을 위해 수고한 이들이 매우 슬퍼할 것이다. 산업에 따라 다르고, 동종업계라 해도 기업에 따라 다른 의미로 사용한다. 심지어 같은 조직 내에서도 앞에 어떤 용어가 붙는가에 따라 다르게 인식될 수 있다. 물론 그 안에도 일정한 규칙은 존재한다. 마케팅은 마케팅 전략, 관리, 실행(관리) 등으로 나누어진다. 이를 현업에서는 ‘전략과 실행’으로 구분한다. 전략은 비즈니스 전략을 수행하기 위한 ‘마케팅 기능 수행 전략’이다. 효과적으로 고객에게 다가가서 매출을 일으키기 위한 구조적인 부분의 전략이다. 그 하위가 마케팅 관리 및 실행의 영역으로 보통 ‘커뮤니케이션, 브랜딩 등’의 일부분이다. ※ B2B 거래가 중심인 기업에서는 커뮤니케이션이 굳이 필요가 없을 수 있다. 하지만, 최근에는 대외 이미지 및 신임도를 높이기 위한 Branding 관점의 업무 수행을 하는 기업도 몇몇 있다. 하지만, 실제 매출에 도움이 된다는 연구는 그 어디에도 찾아보기 어렵다. 마케팅이 소위 ‘OO 마니아’들만이 들어올 수 있는 영역이라고들 오해하는데, 말 그대로 오해다. 물론 광고 또는 극심한 크리에이티브가 필요한 부분만 해당한다. 보통은 기업에서 하는 직무에 있어 ‘기획’의 둘레 안에서 업무 하는 이들은 직/간접적 마케팅 업무를 하고 있다고 봐도 무방하다. 기업 내에서 하는 여러 업무 중에 고객을 위하지 않는 업무는 없다는 관점에서 마케팅은 모두에게 필요하다. 다만, ‘성향’은 있는 것 같다. 호기심 많고, 모험을 즐길 줄 알고, 그 모험을 통해 원하는 성장을 이루고자 하는 욕심 많은 타입이다. 또한 주도적ㆍ계획적으로 실행하는 것을 좋아한다. 남이 시키지 않아도 스스로 판을 짜고 판을 벌이는 타입이다. 필요에 따라 리더로서 조직을 리드하기도 하고, 뒤에 가서 밀어주기도 한다. 가치를 만들고, 누군가에게 기여하는 데 있어 온 힘을 던지는 타입이다. 이런 사람이 ‘마케팅 또는 기획 직무’에 어울린다고 볼 수 있다. 이런 성격이 아니라고 못 하는 것은 아니다. 그렇지 않은 이들도 많이 있다. 다만, ‘전략'(혹은 실행 가능한 계획)을 구성하고, 이를 치밀하게 기획 및 계획하여 실행에 옮기는 작업으로 조직 및 개인이 원하는 목적 및 목표를 달성하는 것을 주저하지 않는 사람들이다. 결론만 말하면, 해도 그만 안 해도 그만이다. 단 이론과 다양한 사례를 학습하면, 더 많은 것을 보고, 깨달을 기회를 가질 수 있다. 마케팅은 관점을 학습하는 학문이다. 남의 관점을 잠시 빌려 그들이 정립해놓은 이론과 사례를 통해 다양한 관점을 가질 수 있다. 결과를 통해 원인을 찾고, 그 원인 분석을 통해 결과를 바꿀 수 있기 때문이다. 개인적으로 마케팅은 마치 ‘음악’과 같다고 생각한다. 그래서 배우지 않아도 할 수 있다. 몇몇 천재 작곡가들이 음악을 ‘재능’의 영역에서 해왔던 전례가 있기 때문이다. 심지어 도레미 음계를 몰라도 단지 감에 의존해 작곡하는 이들이 지금도 존재한다. 다만, 이론을 학습한다면 좀 더 풍성한 하모니를 만들어낼 수 있다. 존경하는 음악가 ‘윤종신 님’이 데뷔 이후에 아버지의 충고에 따라 이론을 다시 공부한 사례는 그의 음악 세계를 단순 재능에 기대 음악을 만드는 것의 한계를 극복해내게 했다고 자평하고 있다. 마케팅도 마찬가지이다. 제일 좋은 경험이 실무이긴 하지만, 이론을 학습하면 더욱 잘하게 될 가능성이 높다. 또한 더 많은 실무를 간접적으로 접해볼 수 있는 기회이기에 더욱 소중하다. 그럼에도 마케팅 직무 전문성을 높이기 위해 제대로 된 마케팅 공부를 하려고 한다면, 아래 7가지 사항에 유의하여 공부하자. 마케팅은 철저히 ‘마케팅’스럽게 학습해야 한다. 추천하는 방식은 이론을 통해 사례를 보고, 다시 또 사례를 통해 이론을 유추하는 것을 훈련하는 것이다. 이는 (뛰어들지 모르는) 비즈니스를 제대로 이해하여, 주어진 구조나 시스템 속에서 스스로가 만들어낼 가치의 흐름을 파악하기 위함이다. ‘합리적인 직무 선행학습 방법론’ 말미에 언급한 Value Network를 스스로 그리거나, 이미 그려진 시스템상에 내가 유지 계승해야 할 가치와 발전시켜야 하는 가치가 무엇인지 확인할 수 있는 수준까지는 올라서야 한다. 비즈니스 존재의 본질은 고객에 있다. 고객을 어떻게 확인하고, 관계를 맺을지 전략을 구축하고 실행하는 것이 마케팅이다. 따라서 어떤 비즈니스에나 공통으로 적용 가능한 이론이 무엇이고, 이를 위해 어떤 노력 등이 필요한지 구조 파악 및 적용을 위한 이론과 사례의 균형 있는 학습이 필요하다. 또한 해당 이론이 시대에 따라 어떤 변화를 겪었는지를 확인해보는 서사적 학습도 함께 진행되어야 한다. 학문의 발전상 철학은 수사학으로, 경제학으로 경영학에서 마케팅이 파생되었다. 가장 실용적 성격을 갖고 있는 마케팅의 발전사를 학습함으로써 앞으로 마케팅이 어디로 나아갈지, 또는 소속된 업계가 마케팅을 어떻게 활용하는지 확인함으로써 숲을 보려는 연습부터 해야 한다. 비즈니스 구조 및 철학 등을 이해하기 위해 마케팅을 도구로 활용하는 것을 추천한다. 비즈니스의 중심이 마케팅이 된 현재 상황에, 마케팅도 모르고 비즈니스 현장에 뛰어들 수는 없다. 철저한 사상과 이론의 혼합형 학습으로 응용 및 활용의 경지에 오르는 노력이 필요하다. 쉽고 빠르게 배우기 위해 실용서부터 보기 시작하는 우를 범하는데, 가장 주의해야 할 부분이다. 실용적 관점에서 만들어진 마케팅 기술과 도구는 시대가 변하면 언제든 교체의 대상이 된다. 왜 교체가 되는지, 다음 기술을 무엇인지부터 파악할 필요가 있다. 따라서 가장 기본적인 이론을 기반으로 한 총체적 관점의 접근이 필요하다. 기본으로 돌아가 마케팅 이론을 통해 비즈니스를 바라보는 나만의 관점 확립을 위한 학습이다. 당장 기술적 수준을 높이기 위한 마케팅은 수명이 짧을 수밖에 없고, 새롭게 나온 기술을 익히지 못한 나는 언제든 대체될 수 있기 때문이다. 단, 마케팅의 테크닉과 스킬을 함께 공부하고 싶다면, ⑴ 기획 관련 서적, 최근 나타난 다양한 ‘⑵ 커뮤니케이션 채널’ 또는 넛지(Nudge)를 비롯한 소비자 행동 및 소비심리와 관련된 다양한 ⑶ 행동ㆍ인지 심리학 기반의 학습이 필요하다. 마케팅 직무상 초보의 대부분이 ‘커뮤니케이션 영역’에서 직무 경험이 시작되기 때문이다. 무엇부터 공부해야 하는 거라 묻는다면, 0순위는 이론서이다. 대신 원서로 보길 추천한다. 단, 어느 정도 공부한 이후 나름 마케팅에 대해 이론적 정리가 가능하다고 하면, 그다음이 최신 심리학 기반 공부이다. 적어도 최인철 교수님의 『Frame』 노벨 경제학상의 『Nudge』, 홍성태 교수님의 『모든 비즈니스는 브랜딩이다』 정도는 읽어야 한다. 이 외에도 다양한 책을 볼 필요가 있다. 세상에 수많은 사람이 있듯이, 그 수많은 사람을 상대하기 위한 훈련은 끝이 없다. 왜? 사람에 기반을 둔 학문이 마케팅이기 때문에 사람의 다양한 변화를 읽을 수 있어야 시장을 제대로 볼 수 있기 때문이다. 다음으로는 ‘⑴ 기획 관련 서적’이다. 기획도 마케팅과 마찬가지로 “코에 걸면 코걸이, 귀에 걸면 귀걸이” 식이다. 이론적으로 정립되어 있다고 볼 수 없고, 오히려 ‘문제 해결’을 위한 방법론 또는 사고법에 가깝다. 따라서 문제 해결을 위한 구조적ㆍ시스템적 사고 확립을 위한 바바라 민토의 『논리의 기술』, 『컨설턴트처럼 논리적으로 생각하며 일하기』, 맥킨지 『문제 해결의 기술 』등의 기본서는 읽어야 한다. 마지막으로 ‘⑵ 마케팅 커뮤니케이션 채널’에 대한 부분이다. 여기는 굳이 책까지 살 필요가 없다. 직접 내가 해당 채널의 User 또는 Heavy User가 되면 그만이다. 막히는 부분은 실무 또는 관련 기술 및 디자인, UI/UX 영역일 가능성이 높기 때문에, 충분한 실무적 경험 및 많은 전문가들이 쏟아내는 현장감 있는 콘텐츠 그리고 스스로 끊임없이 연구하고 적용하는 방법밖에는 없다. 비전공자일수록 포괄적 이론을 학습하는 데 한계를 드러낼 수밖에 없다. 따라서 지망하는 산업 또는 소속 업계가 가지고 있는 특성을 이해하는 데 활용하도록 하자. 예를 들어, 속한 조직에서 누구를 고객 또는 이해관계자라고 볼 수 있는지, 얼마나 뚜렷하게 고객으로 지칭할 수 있는지, 그 증거는 무엇인지, 그리고 앞으로 얼마나 고객 관계를 유지할 수 있고, 그러기 위해서는 어떤 노력 등이 필요한지 등에 대한 질문에 스스로 답을 찾기 위한 학습으로 전환해도 좋다. 모로 가도 서울만 가면 되기 때문에, 공부법도 다양할 수 있다. 취준생이라면 희망하는 산업군의 마케팅적 특성을 해당 시장의 고객을 명확하게 정의하면서 그들과 어떤 관계를 맺을 수 있는지 확인해보도록 하고, 업계의 관계자라면 이를 가지고 연결된 다른 업계하고의 관계 및 가까운 내부 직원들 간의 업무 프로세스에 활용해보도록 하자. 업무적 특성에 따라 일일이 열거할 수 없지만, 적어도 업무상 역할과 책임을 구분하는데는 고객 관점에서의 분배가 필요하다. 어디에나 트렌드가 있지만, 특히 빠르게 흐르는 곳이 마케팅 업계이다. 아무래도 산업적으로 유행을 만들어내고, 선도하는 부분이기 때문에 그렇게 보인다. 그래서 마케터라면 최신의 다양한 유행에 대해 충분히 알아야 한다고들 한다. 하지만, 전혀 그럴 필요가 없다 말하고 싶다. 아니 그래야 한다. 각자가 어울리는 옷 등이 있듯이 비즈니스 분야와 성격, 어떤 브랜드냐에 따라 어울리는 마케팅 채널과 기법 등이 이미 고객에 의해 최적화되어 있는 경우가 많기 때문이다. 무엇보다 고객이 최종 결정을 내릴 수 있어야 하지, 결코 마케터가 리드해서는 안된다. 여전히 전통적 마케팅 채널이 유지되고 있는 것만 봐도 충분히 알 수 있다. 물론 시장이 급속한 성장을 멈추긴 했다. 그 안에서 질적인 성장을 거듭하고 있고, 또 다른 새로운 채널/시장/브랜드 등에 의해 대체될 뿐이다. 추이를 보는 것은 좋지만, 꼭 그 추이를 통해 무언가를 하지 않아도 된다. 단, 늘 대비는 필요하다. 마케팅은 철저히 ‘고객 및 시장 변화 관리’에 의한 학문이다. 그만큼 변동성이 심한 것이고, 애초에 변화가 있을 수밖에 없다고 생각하고 접근해야 한다. 다시 말해, 오늘 내린 정답이 내일이 되면 정답이 아닌 것이다. 과거의 방법을 계속해도 답이 없다고 볼 수 있기에, 보다 효과적인 문제 해결 방법을 연구하는 것이다. 단, 답은 늘 ‘고객 또는 시장’으로부터 찾도록 해야 한다. 그래서 입장을 바꿔서 생각하는 것과 함께 연습을 통해 이타주의적 사고를 할 수 있도록 해야 한다. 굳이 남을 이해하기 위한 노력을 할 필요는 없다. 다만, 이해를 넘어 공감까지 이끌어 낼 수 있는 ‘제대로 된 마케팅’을 위해 스스로 고객이 되어보라고 하는 것이다. 그만큼 과거와는 다르게 앞으로의 마케팅이 변화하는 중이다. 진화한다고 하고 싶다. 비정형의 구매 패턴이 이미 정형화된 시장에서 어떤 막강한 브랜드 또는 기업이라도 과거와 같은 영광을 똑같이 만들어 낼 수는 없다. 그래서 끊임없이 이론과 사례를 공부해야 하는 것이다. 우선 동종 업계의 다양한 기업 사례를 많이 보는 방법밖에 없다. 현업에서 좋은 사수를 만나는 것이 매우 중요하다. 내가 행하고 싶은 마케팅을 실제로 하고 있는 기업이 내 사수가 된다. 그리고 그곳에 들어가 그런 일을 하는 이들을 내 사수로 만들어야 한다. 물론 당장은 사수가 없다. 그렇다면 스승을 밖에서 만들어야 한다. 가장 좋은 답은 결국 좋은 책 그리고 이를 쓴 사람을 직접 만나는 것이다. 해외 저자는 어려울 수 있어도, 국내의 저자들은 충분히 만날 수 있다. 그들의 출판 기념회 또는 관련 강연에 참석해서 책도 보고 직접 만나서 대화를 할 수 있도록 해야 한다. 나보다 내공이 높은 사람들을 만나, 그들의 의견을 들어보는 것이 필요하다. 지금까지 마케팅을 제대로 학습하기 위해 유념해야 할 내용에 대해 마케팅을 십수 년 째 공부했던 사람의 관점에서 재정리했다. 개인적으로 비즈니스를 이해하기 위해 ‘마케팅 이론’을 활용하여 보다 폭넓은 관점에서 마케팅을 활용해야 하고, 다시 현재 소속된 비즈니스를 분석하거나, 앞으로 들어갈지도 모르는 기업을 분석하는데 필요한 도구로 활용 가능한 수준까지 공부해보라고 꼭 권유한다. 만약, 실제 해당 직무를 하지 않더라도 꼭 해보길 바란다. 현재 소속된 비즈니스 구조를 파악하고, 그 안에서 제대로 된 가치를 만들기 위해서는 조직도 조직이 속한 업계도 이와 맞닿아 있는 모든 것들의 특성과 흐름을 파악해야 하기 때문이다. 마케팅은 이를 가능하게 만드는 학문이다.
지하층의 공사, 내부의 설비 공사가 착착 진행되는 것과 맞물려 바깥의 벽돌 공사가 드디어 시작되었다. 외부 재질을 어떻게 하느냐가 건물의 인상을 결정하는 중요한 요소다. 궁리 건물은 반은 노출콘크리트이고 절반은 벽돌로 마감한다. “흙, 지구의 피부”라는 책이 있다. 그 제목을 보고 단박에 감이 왔던 적이 있다. 말하자면 우리 건물에서 벽돌은 피부에 해당한다. 거칠기 짝이 없는 외부의 자연환경을 가장 직접적으로, 일차적으로 상대해야 하는 게 바로 벽돌이다. 피부에 해당하는 벽돌에 신경이 많이 쓰이는 이유가 바로 여기에 있는 것이다. 원래 계획은 붉은색 계통의 벽돌을 검토했으나 검은색 벽돌로 마음이 기울어졌다. 직원들이 한사코 붉은색은 아니라 했고, 또 거대한 규모의 롯데 아울렛이 붉은색, 같은 단지의 이웃 건물들도 붉은색 계통이라서 차별성이 묻힐 것 같았다. 이러한 사실을 열거해서 궁리 건물을 설계한 <도시건축>에 알리고 의견을 구했다. 신중하게 궁리한 끝에 당초 계획했던 것보다 조금 가격이 높은 전벽돌을 선택했다. 시공사인 두영건설에서 2단지 끝의 예인미술이라고 하는 인쇄소를 짓고 있는데 그곳의 재질이 또한 전벽돌이었다. 감독관과 같이 가서 샘플로 보고 실제 지어가는 건물을 보니 우리가 원하는 바에 많이 근접하는 것 같았다. 건축을 할 때 한 획을 긋는다는 기분이 드는 공정이 진행될 때가 있다. 못 하나 박고 나사 하나 조임이 다 그런 순간이겠지만 모든 순간이 다 그런 건 아니다. 지하층의 뚜껑을 덮는 순간, 층별로 콘크리트를 치고 양생을 기다리는 순간, 지하층의 벽체가 완성되는 순간이 내겐 그러한 감흥이 일어나는 순간이었다. 이제 노출콘크리트와 짝을 맞추어 외부 벽돌이 쌓이는 순간이 또한 내게는 그런 작은 감격의 순간임을 부인하지 않겠다. 벽돌을 쌓기로 한 하루 전날. 작업책임자와 컨테이너 사무실에서 상면을 했다. 한눈에 보아도 전문가의 냄새가 물씬 풍기는 분이었다. 예인미술에서 작업을 하다 왔는지 작업복에는 먼지와 시멘트 가루가 덕지덕지 묻어 있었다. 해맑은 웃음이 얼굴에서 떠나지 않는 분이었다. 지독한 골초인지 연신 담배를 꼬나물었다. 내일의 작업을 계획하면서 입구 나무 발판에 털썩 주저앉아 현장소장과 이야기를 나누었다. 궁리 건축을 시작하면서 작업현장에서 나는 많은 분들을 만났다. 건물에 소요되는 각종 자재들이 제자리에 각각 자리 잡지 않는다면 건물은 제대로 일어서지 못했을 것이다. 못 하나 나사 하나가 그럴진대 여러 단계의 공정에 참여하는 작업자들의 손길이야 말해 무엇하랴. 돌이켜 보면 내가 공사현장에 와서 처음으로 만난 작업자는 꽃 심기를 하는 두 분이었다. 그들은 작업모자를 쓰고 망치를 비롯한 각종 도구를 주렁주렁 단 허리띠를 두르고 있었다. 무게가 상당할 것 같았다. 그분들을 보면서 내 건물을 지어준다는 고마운 마음이 퍽, 가슴에서 올라왔다. 그러면서 생각하기를, 양해를 구하기는 해야겠지만, 우리 공사장에서 고생하시는 분들의 손을 일일이 찍어볼까 하는 생각을 가졌더랬다. 음식이 손맛인 것처럼, 결국 건물의 멋을 결정하는 것은 작업자들의 손끝에서 좌우될 게 아니겠는가. 하지만 손을 찍지는 못했다. 쉬운 일이 아니었다. 괜히 얼쩡거리다가 작업에 방해만 될 뿐이었다. 무엇보다도 너무 많은 분들이 너무 빨리 돌아가는 공사현장이었다. 푹 퍼질러 앉은 벽돌 공사 책임자의 편한 모습을 보는데 퍼뜩 생각이 일어났다. 손가락 사이에서 타들어가는 꽁초를 보는데 이때다 싶었다. 다른 분은 못 찍어도 이 분의 거칠고 야무진 손은 찍어야겠구나! 한국의 대표적인 사진가인 강운구의 작품 중에서 내가 가장 좋아하는 사진이 있다. 마을 삼부작에 나오는 것인데 강원도 어느 옥수수 밭에서 일하는 농부의 모습을 찍은 것이다. 장딴지에 핏줄이 불끈 솟고, 낫을 들고 땀방울이 송송한 얼굴로 클로즈업한 흑백의 사진이다. 그리고 하나가 더 있다. 그 농부가 꽁초를 끼우고 있는 손이다. 손톱이 유난스레 편평한 손 사진은 고단한 농부의 일상을 단박에 표현해주는 것이었다. 그 사진을 생각하면서 팀장의 손을 몇 번 찍었다. 소탈하게 웃으며 포즈를 취하는 모습에 우리 건물의 벽돌은 제대로 나오겠구나 저절로 안심이 되었다. 다음 날 조금 일찍 파주로 갔다. 이미 벽돌쌓기가 본격적으로 진행되고 있었다. 기초설계를 할 때, 벽돌을 쌓을 부분은 온열을 위해서 스티로폼을 대었다. 벽돌이 와서 한켠에 쌓이고 작업자들이 말하자면 스티로폼 부분에는 모조리 벽돌을 쌓은 것이다. 벽돌도 스티로폼에 딱 붙이는 게 아니었다. 손가락 한 마디 정도로 간격을 두었다. 벽돌과 스티로폼 사에 갇힌 얇은 공기층! 그것도 마감이 되면 한 겹의 벽 역할을 훌륭하게 하는 것이다. 벽돌은 시멘트를 접착제로 마구잡이로 그냥 쌓은 게 아니었다. 콘크리트 타설을 할 때 골조를 튼튼히 세우기 위해 스티로폼과 함께 미리 넣어 둔 아연도금의 스틸이 있다. 거푸집을 떼고 나면 그 스틸이 그대로 남는데 모두 제거하기도 하지만 장식적으로 그냥 놓아두기도 한다. 외부벽을 노출로 할 때는 그 스틸에 작은 철사를 연결해서 벽돌이 행여 떨어져 나가지 않도록 고정하는 작업을 하도록 했다. 알고 보니 굉장히 정밀한 작업이 바로 벽돌쌓기였다. 까딱했다간 와르르 무너지기 십상인 게 벽돌쌓기였다. 어제 팀장님이 말한 대로 벽돌쌓기의 요체는 수평과 수직을 정확이 맞추는 것이었다. 작업자들은 실을 아래로 늘어뜨려 수직을 보고, 수평을 가늠했다. 앞으로 여러 날이 걸리는 작업량이었다. 이 벽돌 작업이 끝나면 건물의 외양이 드러난다. 노출 콘크리트와 어울린 벽돌의 모습이 건물 전체의 분위기를 살리는 것이다. 검은색으로 건물이 점점 모양을 갖추어 나가는 것을 보면서 색상 선택을 정말로 잘했다는 기분이 들었다. 그만큼 회색 콘크리트와 검은 벽돌이 잘 어울렸던 것이다. 벽돌, 건물의 피부다. 그 피부가 한 땀 한 땀 건물에 입혀질 때 비로소 건물이 하나의 유기체라는 생각이 들기 시작했다. 이제 철근과 콘크리트 일색이었던 건물에 화색이 돌고, 동맥과 정맥, 실핏줄이 돌고, 내부가 원활하게 신진대사를 하는 체계를 갖추는구나! 하는 느낌이 드는 것이었다. 그리고 시인 폴 발레리가 했다는 한마디가 떠올랐다.
아산사회복지재단은 지난 6월 20일 오후 2시부터 6시까지 서울 신문로에 자리한 아산정책연구원 강당에서 ‘한국의 나눔문화와 복지사회’에 관한 심포지엄을 개최했다. 재단 창립 36주년을 기념해 열린 이번 심포지엄은 정몽준 아산재단 이사장의 인사말과 손봉호 나눔국민운동본부 대표의 축사, 김용학 연세대 사회학과 교수의 기조연설 순서로 진행되었으며 학계와 현장 전문가 등 200여 명이 참석했다. 정몽준 이사장은 인사말을 통해 “우리나라가 어렵지 않은 때가 없었지만 지금은 심각한 문제들이 한꺼번에 몰려오고 있는 것 같아서 걱정”이라며, “지난 세대가‘하면 된다’는 정신으로 나라를 일으켜 세웠다고 한다면, 우리는 다시 마음을 모으고 지혜를 모아 지금의 위기를 극복해 내고 한 단계 도약하는 발판을 만들어야한다”고 덧붙였다. 그러면서 “기조연설 원고를 보면 아담 스미스는 ‘인간에게는 이기심과, 타인의 아픔과 기쁨을 함께 나누는 공감 능력이 있다’고 했다. 인간의 본성에 이기심뿐만이 아니라 이타심이 있다는 것은 우리에게 희망을 준다”며, “우리는 빈부격차를 해소하기 위해 전통사회가 지켜왔던 나눔문화를 발전시켜야 한다”고 강조했다. 손봉호 나눔국민운동본부 대표는 축사를 통해 “영국의 자선후원단이 해마다 조사해서 발표하는 세계기부지수에 의하면 한국의 기부 수준은 2009년에 81위였으나 지난해에는 45위로 비약적인 발전을 했다”고 말하고, 그러나 “아직도 미국ㆍ영국은 물론 태국ㆍ필리핀에도 미치지 못하고 있고, 기업의 기부에 비해서 기업인을 포함한 개인 기부가 충분하지 못하다”고 지적했다. 그러면서 “개인들이 자발적으로 사회 약자들의 복지를 위하여 기부하면 OECD에서 네 번째로 높은 우리 사회의 갈등 지수를 낮추는 데 큰 도움이 될 것이다. 오늘 심포지엄이 지금 막 일어나고 있는 나눔 운동을 활성화하는 데 큰 자극이 되고 건전한 나눔문화 정착에 많은 도움을 줄 수 있기를 바란다”고 덧붙였다. ‘공감문명과 나눔문화의 확산’이라는 주제로 기조연설을 한 김용학 연세대 교수는 “전통사회에서는 생존하기 위한 도덕 가치로 구휼과 나눔이 상존하였으나, 자본주의 발달로 나눔문화가 퇴색되어 왔다. 이를 보완하기 위해 복지국가가 등장하였으나 국가에서 책임질 수 있는 복지는 한계점에 부딪히고 있어 인간의 기본 속성인 나눔의 전통적 가치를 확대해 나갈 필요가 있다”고 강조했다. 특히 김 교수는 “거지가 ‘한 푼 줍쇼’하는 것보다 ‘배고파요’라고 말할 때 적선을 더 많이 받듯이 나눔문화를 확산하기 위해서는 인간의 공감 능력을 끌어낼 필요가 있고, 이를 위해서는 SNS 등 정보기술 네트워크를 적극 활용해 ‘감동’ 스토리를 공유할 필요가 있다”고 덧붙였다. 이러한 맥락에서 김 교수는 “나눔은 물질적인 자원과 비물질적인 재능 그리고 기회를 나누는 세 가지로 분류할 수 있으며, 나눔의 방식 또한 기부와 자원봉사, 일자리 나눔 등 일방적 나눔과 수혜자 입장에서의 복지 욕구를 수용한 쌍방적 나눔 방식이 다양한 형태로 결합되어야 한다”고 말했다. ‘한국의 나눔문화 전통과 현대적 수용’이라는 첫 번째 주제를 발표한 양옥경 이화여대 사회복지학과 교수는 “한국의 나눔문화 전통을 살펴보기 위해 구한말 개화기의 독립신문과 제국신문, 황성신문 등의 기사를 통해 전통적인 나눔문화를 살펴보았는데, 우리나라 나눔의 특성은 제도적으로 할 수 없거나 하려는 의지조차 없던 일을 민간에서 해내는 일로 제도권 밖의 일이며, 스스로 결정해서 실행하는 자발성과 타인과의 공감을 통해 나와 마찬가지로 다른 사람의 삶도 귀하고 소중하다는 애민정신의 철학을 바탕으로 하는 특징이 있었다”고 강조했다. 주제발표에 이은 토론에는 박성중 미래도시 & 나눔연구소 소장과 서신혜 한양대 기초융합교육원 교수가 참여했다. 이들은 우리나라의 나눔문화 전통에 대한 종합적인 연구를 위해 시대를 구한말로 한정하지 말고 경주 최부자와 제주거상 김만덕, 개성상인 등의 나눔 사례와 품앗이ㆍ두레ㆍ계ㆍ부조 등으로 고찰의 범위를 넓힐 것을 제안했다. ‘포용적 사회와 나눔문화의 현실’이라는 두 번째 주제를 발표한 김형용 동국대 사회학과 교수는 “최근의 나눔문화 운동은 단순한 자선이나 박애의 차원을 넘어서고 있으며, 대다수의 나눔 연구도 정부가 제공하는 공공서비스로는 다양한 사회적 욕구를 충족시키는 데 한계가 있다”며, “민간의 자발적 기부에 의한 서비스 공급이 정부의 손길이 미치지 못하는 다양한 분야에 대신 수요를 충족시킬 수 있으므로 민간, 그 중에서도 기업과 기업인 그리고 일반 시민의 나눔이 어느 때보다 중요한 시대가 되었다”고 강조했다. 이와 더불어 일반적인 기부나 자원봉사 등 나누어 주는 것도 필요하지만 나누어 일하거나, 나누어 돌보고, 나누어 사는 것이 더욱 중요하며, 나눔은 자선이나 기부와 달리 ‘함께 사는 삶’을 중시하는 생태적 공유여야 한다고 덧붙였다. 박 교수는 “기부에 대한 조기 교육이 필요하고, 자원봉사자는 기부 참여율이 높고 정기적인 양상을 보이므로 자원봉사를 권장하고 확대해 나가는 기부문화 정착이 필요하다”면서, “공익재단 설립과 운영에 대한 자율성 확대를 위해 재단을 설립할 때 허가주의에서 인가주의로 전환하고, 보유주식 상한 완화와 사업내용 규제 완화, 기본 재산 적극 활용 유도 등 법률 개정이 있어야 한다”고 지적했다. 1995년 산업연수생 신분으로 베트남에서 한국으로 와서 2000년 한국인과 결혼한 오안희 통번역사는 “다문화 가족에 대한 지원을 확대하고 있으나 대부분 물질적 지원에 그치고 있다. 결혼이민자들의 능력을 강화하는 교육 등을 지원하여 한국 사회의 구성원으로 자립할 수 있도록 하는 것이 중요하다”며, “결혼이민자 등 다문화가족도 지원만 받으려 할 것이 아니라 자신이 갖고 있는 재능을 한국 사회에 나누고 베푸는 자세를 갖도록 노력해야 한다”고 덧붙였다. 마지막으로 ‘나눔문화의 미래와 복지사회’라는 제3주제 발표에서 이봉주 서울대 사회복지학과 교수는 “‘복지’에 관한 한국적 특성이 복지는 진보진영의 이슈로, 자본주의를 지칭하는 ‘시장’논리는 보수진영으로 나뉘어 ‘복지’와 ‘시장’이 서로 대치되는 개념처럼 오해를 낳고 있지만, 복지국가는 자본주의 체제의 한 형태”라며, “복지국가라는 개념은 자본주의 자체를 부정하지 않으며, 오히려 자본주의에서 파생되는 문제에 적극적으로 대응함으로써 자본주의가 지속 가능할 수 있도록 하는 보완책”이라고 강조했다. 또한 이 교수는 “우리 사회의 미래 복지체제는 정부와 기업, 시민의 나눔이 협력하고 상호 조정되는 동반자적 상생ㆍ협력 관계의 복지 다원주의가 필요하다”고 말한 뒤 “정부가 수요자 중심의 ‘나눔 활성을 위한 기본법(가칭)’을 제정하고, 모순된 법률을 재정비하고, 세금감면 혜택 등의 제도적 장치를 마련해 나눔을 장려해야 한다”고 강조했다. 더불어 초ㆍ중등 교육과정에서 나눔 교육을 실시하여 어려서부터 나눔을 문화로 체득하도록 하는 것이 중요하다고 덧붙였다. 이어진 토론에서 최재성 연세대 사회복지학과 교수는 “‘나눔 활성을 위한 기본법(가칭)’과 같은 새로운 법률 제정과 함께 조세정책 등을 나눔문화에 친화적으로 정비하는 것이 필요하다”고 말해 이 교수의 의견에 동의했으며, 권택명 외환은행나눔재단 상근이사는 “나눔문화는 이벤트나 캠페인으로 정착될 수 없고 장기간 지속적으로 진행하여 자연스럽게 문화로서 우리 삶 속에 자리 잡도록 하는 것이 중요하다”고 말했다. 아산재단은 1979년부터 한국 사회의 발전과 국민복지 증진을 위해 매년 학술 심포지엄을 개최해왔다. 올해에는 복지와 나눔에 대해 과거ㆍ현재ㆍ미래로 나눠 우리 선조들의 나눔문화 사례를 살펴보고, 오늘의 복지현실을 짚어봄으로써 우리가 지향해야 할 복지사회를 제시하고 논의하기 위해 개최하였다.
(충남도민일보) 공주시는 30일 시청 대백제실에서 고(故) 김성현 중사, 고(故) 노용섭 일병, 고(故) 정행두 상사의 유족을 초청해 무공훈장을 전도 수여했다. 이날 김정섭 시장은 국방부장관을 대신해 유족들에게 화랑무공훈장과 훈장증, 기념패를 전수하고 국가를 위한 숭고한 희생에 대해 감사를 표했다. 이번 전수식은 국방부와 육군본부에서 2019년부터 추진 중인 6. 25전쟁 무공훈장 찾아주기 사업의 일환으로 마련됐다. 이번 행사로 고(故) 김성현 중사, 고(故) 노용섭 일병, 고(故) 정행두 상사의 유족에게 70여 년 만에 영예로운 무공훈장을 전달할 수 있게 됐다. 훈장을 받은 유족들은 “늦게나마 나라를 위해 헌신하신 아버님, 숙부님, 형님의 명예를 되찾아 주신 분들께 감사드린다”고 소감을 밝혔다. 김정섭 시장은 “6․25전쟁 당시 전공으로 훈장 수여가 결정됐지만 긴박한 전장 상황 등으로 실물 훈장과 증서를 받지 못한 공로자와 유가족에게 늦게나마 전달해 드릴 수 있어 다행스럽게 생각한다”며, “앞으로도 국가 유공자분들에 대한 숭고한 희생정신을 기리고 예우에 소홀함이 없도록 최선을 다하겠다”고 말했다. (충남도민일보) 예산군은 상반기 코로나19로 부분 등교한 관내 5개교 학생 가정에 3∼6만원 상당의 학생가정 꾸러미 공급을 완료했다고 밝혔다. 이번 학생가정 꾸러미 공급은 코로나19 사회적 거리두기 지침에 따른 부분 등교로 인해 무상급식비 미사용액이 1인당 3만원 이상인 △금오초등학교 △예산중학교 △예산여자중학교 △예산고등학교 △예산여자고등학교 총 5개교 2437명의 학생을 대상으로 이뤄졌다. 특히 꾸러미는 학교 급식에 공급되는 군내 농산물 및 농산가공식품, 전통장류 등 각 학교 학생 가정의 선호도를 고려한 품목으로 구성됐다. 군은 지난 10월 28일 학생가정 꾸러미 공급협의회를 개최해 학생 보호자의 의견을 적극 반영해 각 학교별 품목을 결정했으며, 11월 16일 배송을 시작해 각 학생가정에 공급을 완료했다. 군 관계자는 “학생가정 꾸러미 공급은 사회적 거리두기로 사용되지 못한 급식 예산을 학생가정에 되돌려주기 위해 추진됐다”며 “사전조사와 협의회를 통해 학생가정의 선호결과를 최대한 반영하고 택배배송을 고려한 맞춤형 박스 제작을 통해 학생가정의 만족도가 높았을 것으로 기대한다”고 말했다. (충남도민일보) 예산군 내포문화사업소는 내포신도시 내 5개 교차로에 유턴차로 설치를 완료했다고 밝혔다. 이번 교차로 유턴차로 설치는 ‘2021년 제2차 교통안전시설 심의위원회’ 심의 결과에 따른 후속 조치이며, △경찰청사거리 △목리교사거리 △예목수암천사거리 △예학청사사거리△ 의향예학사거리 총 5개소에 설치됐다. 사업소는 유턴차로 설치에 따라 해당 교차로 이용 차량의 원거리 우회 통행 불편해소 및 불법 유턴으로 인한 교통사고 위험을 예방하고 더 편리하고 안전한 이용이 가능할 것으로 전망하고 있다. 내포문화사업소 관계자는 “앞으로도 주민불편 사항을 반영해 교통체계가 개선될 수 있도록 관심을 기울이겠다”며 “주민들의 교통 불편 사항 최소화를 위해 지속적으로 노력하겠다”고 밝혔다. (충남도민일보) 예산군의 ‘예산로 가로환경 조성사업’이 마무리 단계에 돌입했다. 예산로 가로환경 조성사업은 지난해 10월부터 사업비 27억원을 투입해 예산읍 행정타운 회전교차로에서 주교오거리 회전교차로 구간의 배전선로 지중화 및 도로정비를 추진하는 사업이며, 군은 올해 준공을 목표로 사업 마무리에 박차를 가하고 있다. 해당 구간은 그동안 거미줄 같이 많은 전선 및 통신선으로 도시미관이 저해돼 왔으며, 불법주정차 등으로 교통흐름이 좋지 않았다. 해당 사업이 완료되면 전주가 모두 철거 되고, 전선과 통신선은 지중에 설치돼 도시미관이 크게 개선될 전망이며, 교통흐름 개선을 위한 도로정비와 더불어 포켓주차장 설치로 무질서한 도로변 불법주정차 문제도 해결될 것으로 기대를 모은다. 군 관계자는 “쾌적하고 산뜻한 거리를 조성을 위해 예산로 가로환경 조성사업을 조속히 마무리 하겠다”며 “코로나19로 어려운 여건 속에서도 오랜 공사기간 불편을 참고 협조해 주신 주민들께 감사드린다”고 말했다. (충남도민일보) 보령시는 지난 29일부터 30일까지 화목보일러 및 아궁이 사용 가정 50세대에 75톤의 사랑의 땔감을 전달했다고 밝혔다. 사랑의 땔감 지원 사업은 겨울철 난방비 부담 경감과 서민 생활 안정을 위해 산림사업으로 발생하는 부산물을 땔감으로 활용해 저소득 가정에 지원하는 사업이다. 또한 시는 산불 인화물질 제거, 산불과 병해충 예방, 집중호우 시 재해예방, 산림바이오매스 지원으로 저탄소 녹색성장 기여 등 일거양득의 효과를 보고 있다. 앞서 시는 가을철 산불예방전문진화대원과 공공산림 가꾸기 사업을 통해 한 달간 산림 부산물을 땔감으로 준비해왔으며, 이를 29일부터 아궁이나 화목보일러를 이용하는 독거노인과 기초생활 수급자 및 공공시설에 제공했다. 김영두 산림공원과장은 “지난 8년간 451세대에 약 526톤의 땔감을 전달해오며 저소득층의 따뜻한 겨울나기를 지원해오고 있다”며 “앞으로도 산림의 가치증진은 물론 산림 부산물을 활용해 다양한 나눔활동을 전개해 나가겠다”고 말했다. (충남도민일보) 보령시는 겨울 방학을 맞아 시정을 간접 체험하고 사회 경험을 쌓으면서 보령에 대한 자긍심과 애향심을 고취할 수 있도록 단기근로 대학생 50명을 모집한다. 신청 자격은 공고일인 29일 기준 본인 또는 부모의 주민등록이 보령시로 되어 있는 재학 중인 대학생이며, 휴학생과 방송통신대·사이버대 재학생은 제외된다. 단, 군 전역 및 전역 예정인 휴학생은 신청이 가능하다. 근무는 오는 2022년 1월 3일부터 1월 28일까지 주5일 근무로 근무시간은 오전 9시부터 오후 6시까지이며, 급여는 시간당 9200원으로 만근 시 200만 원이다. 선발은 기초생활수급자 자녀, 저소득 한부모가족 자녀 등 우선순위에 따른 1차 대상자를 확정하고, 같은 순위자가 계획 인원을 초과할 경우에는 추첨을 통해 선발할 예정이다. 선발된 학생들은 시 본청을 비롯한 직속기관과 읍면동 행정복지센터에서 코로나19 방역 및 민원안내, 각종 자료조사, 행사보조 등의 업무를 체험하게 된다. 김선미 자치행정과장은 “이번 사업이 대학생들에게 공직사회 경험을 통한 진로탐색의 기회를 주고 학비 마련으로 가계에도 보탬이 되는 기회가 되길 바란다”고 말했다.
엑스페리아 XZ 프리미엄은 멀티미디어에 초점을 맞춘 소니의 플래그십 스마트폰이지만 이 외에도 다양한 특징을 가지고 있습니다. 다채로운 매력을 지닌 소니 엑스페리아 XZ 프리미엄을 더욱 오래, 효율적으로 사용하기 위해 보다 특별한 배터리 효율 관리 기술을 탑재한 것인데요, 이번 글에서는 이에 대해 다뤄보려고 합니다. 소니 엑스페리아 XZ 프리미엄에는 ‘스마트 스태미나’ 라는 특별한 배터리 관리 기술이 탑재되어있습니다. 스마트 스태미나는 전원 수준을 예측하여 조기에 경고를 하고 자체적인 절전 모드 가동을 통해 배터리를 유지하는 기능을 제공합니다. 이를 통해 더 오랫동안 강력한 성능 유지가 가능합니다. 좀 더 자세히 알아보자면 일반적인 스마트폰 사용 방식은 기반으로 현재 배터리가 얼마나 오래 지속될지 정확하게 전원 수준 예측을 하는데요, 쉽게 말해서 사용자의 지금까지의 스마트폰 사용패턴으로 미루어 보았을 때 앞으로 몇시간 뒤면 완전 방전 될 것인지를 스마트폰이 계산하는 것입니다. 이렇게 계산된 데이터를 바탕으로 사용자에게 경고메세지를 보내는데요, 계속해서 사용할 경우 배터리가 방전될 것이라고 조기에 경고를 하며 STAMINA 모드를 활성화하라는 메세지를 표시합니다. 여기서 STAMINA 모드는 에너지 소비를 줄여주는 절전모드와 비슷한 개념이라 생각하면 좋을 것 같습니다. STAMINA 모드에서는 배터리 소모량을 줄이기 위해 기기 성능 및 일부 기능을 제한하는데요, 이 또한 사용자가 제한 수준을 선택할 수 있기 때문에 더욱 편리한 사용이 가능합니다. 또한 STAMINA 모드는 사용한다고 무조건 가동되는 것이 아니라(무조건 작동하게 할 수도 있습니다만) 배터리가 일정 수준 미만일 때 자동으로 작동되도록 설정할 수 있습니다. 저 같은 경우는 배터리 수준이 20% 일 때 자동으로 STAMINA 모드가 시작되도록 설정해두었습니다. 울트라 STAMINA 모드는 스마트폰 사용 시간이 상당히 늘어나는 대신 상당수의 기능을 제한합니다. 데이터, 와이파이를 모두 사용할 수 없기 때문에 무선 네트워크에 연결할 수 없으며 일부 기능만 사용할 수 있도록 설정됩니다. 울트라 STAMINA 모드에서 사용 가능한 애플리케이션은 아래와 같습니다. 위의 기능 외에는 완전히 기능을 사용할 수 없도록 제한하기 때문에 사용에 어느정도 불편은 있겠지만 그만큼 강력한 절전 성능을 보인다는 특징이 있습니다. 참고로 이 모드를 활성화한 뒤 비활성화를 위해서는 스마트폰을 재시작해야합니다. 소니 엑스페리아 XZ 프리미엄에는 Qnovo Adaptive Charging 및 Battery Care 기술이 탑재되어 배터리 과동작을 방지하여 최대 2배 더 오랫동안 배터리를 최상의 상태로 유지한다는 특징이 있습니다. 아래는 Qnovo사에서 제공하는 배터리 수명 비교 그래프이며 이러한 수명 연장이 가능한 원리에 대해 설명하고 있습니다. 간단히 설명하면 실시간으로 분석하여 데이터 수집을 한 뒤 이를 배터리 충전 속도 및 패턴에 적용하고 충전 시간을 체크하여 과충전을 막는 원리입니다. 이 기술들의 기능은 기기가 장시간 동안 90% 이상 충전되어있는 시간을 줄여 배터리 수명을 늘립니다. 먼저 배터리 관리는 사용자가 평소에 기기를 여러시간 동안 충전 상태로 높아 두는 경우를 감지하여 충전기 연결 해제 시간을 예측하고 이를 토대로 예측 시간 직전에 100% 까지 충전되도록 충전 속도를 제어합니다. 이 기능은 예측을 위한 패턴 감지가 되어야 하므로 감지가 올바로 되지 않거나 사용자가 배터리 충전을 불규칙적으로 하는 경우에는 이 기능이 활성화 되지 않습니다. 쉽게 말하면 평소 사용자가 스마트폰 충전을 위해 몇 시에 충전기를 꽂아두는지, 그리고 언제 충전기를 뽑는지 시간을 계산하여 데이터를 수집한 다음 이 데이터를 기반으로 충전 속도를 맞춘다는 것입니다. 충전이 무조건 빨리 된다고 하면 100% 충전까지 빨리 한 뒤에도 충전기가 꽃혀있어 스마트폰에 문제가 발생할 수 있기 때문입니다. 사실 최근 스마트폰은 과충전을 하지 않도록 장치가 되어있다고 하지만 일부 되어있지 않은 제품도 있고, 그렇다고 해서 100% 상태임에도 불구하고 충전기를 꽂은 채로 놔두면 좋지 않겠죠. 소니 엑스페리아 XZ 프리미엄은 애초에 충전 속도를 스마트하게 관리해준다는 장점이 있습니다. 최근 대부분의 스마트폰이 내장 일체형 배터리를 채택하면서 스마트폰 의존도가 높은 사용자들이 스마트폰을 사용하는데 있어 배터리로 인한 불안감이 존재하는 것은 사실입니다. 게다가 스마트폰을 2~3년 정도 사용하는 유저들은 시간이 갈수록 육안으로 확인이 될 정도로 배터리 수명이 닳는다는 것도 어쩔 수 없는 사실인데요, 이러한 현상을 예방하기 위해 각 제조사들은 다양한 노력을 하고 있습니다. 그 중에서도 가장 직접적으로 사용자의 니즈를 파악하고 반영하여 정말로 효율적인 배터리 관리가 가능한 기술을 적용한 브랜드는 소니라고 생각합니다. 소니 엑스페리아 XZ 프리미엄에 탑재된 Smart STAMINA, Qnovo Adaptive Charging 등의 기술들은 실제로 사용자의 패턴에 맞게 효과적인 배터리 관리가 가능하도록 도와주며, 이러한 기능을 통해 배터리 수명까지 최대 2년 연장할 수 있을 정도로 큰 효과를 볼 수 있기 때문입니다. 실제로 충전 속도를 보면 알겠지만 엑스페리아 XZ 프리미엄의 고속 충전 속도 또한 퀄컴 퀵차지 3.0을 지원하기 때문에 상당히 빠릅니다. 하지만 무조건 빠른 것이 아니라 한밤중 충전을 해놓고 자는 상황에서는 충전 속도를 자동으로 제어하고, 일어나서 충전 포트를 뽑는 시간에 맞춰 100%대로 맞춰 충전해두는 엑스페리아 XZ 프리미엄의 배터리 관리 기술은 보다 효과적인 스마트폰 사용을 가능케합니다.
근간 어느 대형교회 목사가 정년은퇴 하면서 그의 아들이 후임목사가 되니, 세습(世襲)을 반대하는 이들의 반발에 부닥쳐 처음에는 교회 안에서 또는 노회 안에서만 분규 가 격화되는 것 같더니, 마침내 총회재판국에서 오랜 진통 끝에 세습무효 판결이 내려 9월 총회에서 “총회재판국 판결이 중대한 잘못이 있을 때, 당사자의 신청으로 총회에서 재석 3분의 2 이상의 가결이 있을 때에는 특별재판국에 회부하여 다시 재판하게 한다” (통합: 권 제5장 재77조)고 하였으니, 총회재판국의 세습무효 판결이 그대로 채택될 수도 있고, 특별재판국에서 다시 재판할 수도 있는 벼랑 끝에 이르렀다고 일반 TV 방송에서까지 보도하고 있다. 교회를 다스리는 정치형태는 교황장치와 감독정치, 자유정치와 조합정치, 그리고 장로회정치로 대별(大別)하는데, 교황정치와 감독정치는 성직자의 전제정치이니 평신도의 기본교권은 아예 없거나 제구실을 할 수가 없게 되고, 자유정치와 조합정치는 평신도 가 교회를 다스리게 되니, 성직자의 치리교권은 아주 없거나, 있다고 해도 제구실을 할 수가 없게 된다. 그런데 장로회정치는 “…교회치리권은 개인에게 있지 않고 당회, 노회, 대회, 총회 등 치리회에 있다” (합동: 정 제8장 1조, 합동보수: 정 제8장 제1조, 합신: 정 제14장 전문(前文), 기장: 정 제8장 제41조, 개혁: 정 제12장 제1조)고 하였고, 치리회(당회, 노회, 대회, 총회)의 구성요원은 “교회 각 치리회에 등급은 있으나 각 회원은 목사와 장 로 뿐이므로 각회가 다 노회적 성질이 있으며, 같은 자격으로 조직한 것이므로 같은 권리가 있으나, 그 치리의 범위는 교회헌법에 규정하였다 (합동: 정 제8장 제2조, 합동보수: 정 제8장 제2조, 개혁: 정 제12장 제3조 1, 합신: 정 제14장 제1조)고 치리회 안에서 목사와 장로의 동등함을 규정하고 있다. 그리고 목사와 장로의 치리회 안에서의 동등규정이 빠진 교단들도 민주적인 회의는 회원평등의 원칙이 전제되어야 하므로 너무나도 당연한 것이어서 규정하지 않은 것이 아니겠는가? 치리권이 치리회에 있으니 치리권을 행사하려고 하면 치리회가 회집하여 결의하게 되는데, 교회마다 당회장인 목사는 오직 한분인데, 장로는 한분도 없는 미조직교회도 있는가 하면 여럿인 경우가 더 많으니, 장로회정치는 소수는 다수에게 복종하는 민주적인 정치이니, 이런 교회에서는 당회에서 장로들이 똘똘 뭉쳐 있으면 항상 1(당회장 목사)대 다수(장로들)이니, 결국 장로들이 하자는 대로 목사는 네! 네! 하면서 따라갈 수밖에 없게 되겠는데, 이것이 과연 장로회정치인가? 헌법의 규정을 보면 일찍이 1922년 판 헌법시대 이래로 “…장로는 2가 유(有)하니, 1.강도함과 치리함을 겸한 자를 목사라 예칭(例稱)하고, 2.치리만 하는 자를 장로라 칭하나니, 이는 회원의 대표자니라. 이 두 직분은 성찬 참여하는 남자라야 피택되느니라(1922년 판 정 제3장 제2조)고 ”…2가 유하니“가 1930년 판에 이르러서는 ”…장로는 두 반(班)이 있으니“ (1930년 판 정 제3장 제2조)로 구체화되었고, 두반 그대로 이어져 내려오는 교단은 합동측(정 제3장 제2조), 합동보수측(정 제3장 제2조)이요, 통합측(정 제4장 제22조)과 개혁측(정 제4장 제3조 2)은 ”두 가지로“, 그리고 합신측과 고신측은 아무런 규정도 없어 보인다. 이 규정은 기본치리회인 당회조직은 수단위(數單位) 조직이 아니고 반단위(班單位) 조직임을 가리키는 규정인 것은 당회의 성수규정에서 완연해진다. 즉 “당회에 장로 2인이 있으면 장로 1인과 당회장의 출석으로 성수가 되고, 장로 3인 이상이 있으면 장로 과반수와 당회장이 출석하여야 성수가 된다…” (합동: 정 제9장 제2조, 합신: 정 제6장 제2조, 개혁: 정 제5장 제6조 2, 합동보수: 정 제9장 제2조) 당회장인 목사는 하나이니, 하나 이상도 하나 이하도 아니고 하나 출석으로 전부출석이요, 장로도 하나일 경우 목사의 경우와 역시 동일하며, 둘일 경우 물건 아닌 사람을 과반수라고 하나 반쪽을 만들 수 없어 역시 하나일 수밖에 없으나, 3인 이상일 경우에는 장로 과반수가 회집해야 전체가 회집한 것으로 간주하고 성수를 이루게 하였으니 말이다. 그러나 “두 가지”로 규정했던 기장측과 통합측은 “당회는 당회장을 포함한 회원 과반수의 출석으로 개회성수가 된다” (기장 정 제9장 제46조), “당회의 성수는 당회장을 포함한 당회원 과반수의 출석으로 한다. 단, 대리당회장은 성수에 포함되지 않는다” (통합 정 제10장 제65조)고 규정하고 있다. 두 반의 조직 즉 목사반과 장로반의 조직은 당회장(목사)반과 당회원(장로)반의 조직이다. 노회장은 노회에서 회원들이 선거하며, 대회장은 대회에서 회원들이 선거하며, 총회장은 총회에서 회원들이 선거한다. 그러나 당회장은 당회에서 당회원들이 선거하는 것이 아니고, 목사청빙 청원에 따라 노회위임국에서 위임식을 통해 선포된 위임목사들의 당연직이요, 또는 임시목사인 경우 노회에서 임명한다. 그리고 당회장은 항상 당 회장이요, 더 높아지거나 낮아지기도 하는 그런 직분이 아니다. 그리고 회원인 장로들도 역시 동일하다. 승진 하여 장로 상(上)이 될 수도 없고 장로 하(下)가 될 수 없단 말이다.
교회는 그 세워진 목적을 이루기 위하여 일정한 조직과 정치가 필요하다. 교회의 설립자이시고 머리가 되시는 예수 그리스도가 교회를 다스리신다. 바로 이 그리스도의 다스림이 교회의 통치이다. 예수 그리스도께서 교회를 다스리실 때 그리스도의 통치는 교회가 행사하는 권세의 사용 즉 목회사역적인 통치와 기독교적인 시민정부에 의한 통치로 나타난다. 예수 그리스도의 통치는 교회 안에서 말씀의 봉사자로 인해 복음의 선포로 이루어진다. 인간의 영혼에게 복음을 전달해 구원에 이르도록 하는 역사 즉 목회사역의 권세이다. 그것은 인간 영혼들을 규제하는 사제적 사역이 아닌 것이다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 147). 하나님께서는 사람들에게 구원을 직접 베푸신다. 그러나 사람들의 봉사를 통해서 베푸신다. 즉 입을 통해 복음을 전파하도록 그들을 도구로 사용하신다. 그리스도께서는 말씀선포와 성령의 사역으로 교회를 다스리신다. 그러나 교회에 주신 권세를 활용하는 일에 있어서는 여러 방식으로 전개된다. 그것이 감독정치, 대의정치, 회중정치의 방식으로 전개된다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 147). 교회의 역사를 보면 고대교회의 전통에 있던 교회들은 감독제도를 채용했다. 로마교회와 영국교회는 감독들이 사도들의 후계자로 권위를 갖는다고 주장했다. 감독제도는 교황제로 발전했다. 그러나 교황제도는 감독제도의 강화인 셈이다. 종교개혁 당시 교회들 중에서도 감독제도를 채택한 교회들이 많이 있었다. 루터교회와 감리교회도 감독제도를 채택했다. 오순절 운동으로 일어난 대부분의 교회들도 감독제도를 채택했다. 이 감독제도는 종교개혁의 정신에 맞지 않다. 초대교회에서 사도들이 직접 목회할 때도 집사와 장로의 선출이 교회의 전체적인 의사에 이해 이루어졌다. 그래서 감독제도는 성경의 근본정신에서 벗어난다. 종교개혁의 정신에 맞는 정치는 무엇인가? 그것은 대의정치이다. 교회가 대표들을 선정하여 그들에게 교회정치를 맡기는 것이 대의정치이다. 원래 그리스도께서 교회에 주신 권세를 교회전체의 대표들에게 위임하여 정치를 하도록 하는 것이 대의정치이다. 그러므로 교회의 정치는 교회 전체 의사에 의해 진행되어야 한다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 148). “교회의 정치는 믿음과 신학을 바르게 지키기 위해 이루어져야 한다. 교회의 정치는 믿음의 성장을 위해 교회에 주신 권세를 행사하는 것이므로 영적인 일이고 물리적인 권력의 행사가 전혀 아니다. 교회의 정치는 교회를 권면하고 그릇된 것을 교정하는 영적 권세의 활용이다”(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 148). 교회의 구속주는 예수 그리스도이시다. 그분이 교회의 설립자이시다. 그 예수 그리스도께서 교회에 권세를 주셨다. 그 권세는 지교회에 중어지고 행사된다. 권세의 행사는 권면과 권징의 방식이고 물리적인 행사가 아니다. 순전히 영적인 일이므로 겸손히 섬기는 자세로 행사되어야 그 효력을 내고 정치의 본분을 다하게 된다. 대의정치가 종교개혁의 정신에 합치된다. 따라서 개신교회의 정치 방식은 대의정치이다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 148). 예수 그리스도께서 지교회에 부여하신 권세는 영적인 권세이다. 이것은 교회의 믿음의 자람을 위해 말씀을 전하고 권면하고 권징하는 방식으로 행사되므로 교회로 하여금 그리스도의 교회로 남고 자라가게 하는 것이다. 교회의 믿음의 자람을 위해 주어진 권세를 행사하는 것은 말씀 전파와 그 말씀대로 살도록 권면하고 권징하는 일을 하는 것이다. 사람들을 권하여 하나님의 말씀대로 살도록 하고 죄를 피하도록 하는 것이 교회에 주어진 권세이다. 범죄한 자들을 권징하는 면에서 교회에 주어진 권세를 행사하는 것이다. 권세의 행사가 소수의 고위급의 성직자에 의해 이루어지는 것이 감독정치이다. 또 선정된 교회의 대표가 전체의 뜻을 다라 말씀대로 권세를 행사하는 것이 대의정치이다. 대의정치는 교회의 회중 전체가 참가하므로 민주주의의 출발이고 종교개혁의 모토인 만인제사장제도와 합치한다. 그러나 온 교회가 다 가르치고 권면하고 권징할 수 없기에 바른 믿음의 생활을 하는 사람들을 장로로 선출하여 그들을 통해 권면하고 권징한다. 이것을 대의정치라고 한다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 149). 복음 선포가 바르게 이루어지면 교회의 저치는 그 목표를 달성하게 된다. 복음 선포는 교회로 하여금 믿음에 굳게 서게 하고 믿음으로 자라게 한다. 그리고 죄악을 버리게 한다. 그러므로 올바른 설교는 최대의 정치이다. 이유는 복음 선포로 교회의 정치가 목표하는 것이 다 이루어지기 때문이다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 149). 하나님의 바른 말씀의 선포에도 교회에 문제가 발생하므로 정치가 개입한다. 지교회의 정치는 목사와 장로가 함께 행사하는 것이다. 권면과 권고로 그리스도의 삶을 살도록 하는 일을 장로가 한다. 그러나 권징을 시행할 때에는 목사와 함께 한다. 당회가 이 일을 하는 것이다. 세상에서 이루어지는 방식처럼 교회의 정치는 물리적인 힘이 아니다. 영적 권세의 행사이다. 그래서 목사나 사제 혼자 행사하는 것이 아니고 장로들도 이 영적인 권세의 행사에 동참한다. 교회의 정치는 공정하고 바르게 진행되어야 한다.
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이제 정말 MC몽의 거짓말 릴레이 그만했으면 좋겠다. 병역기피 의혹이 '사실'로 확인되는 정황들이 하나씩 나올 때마다 MC몽측은 '절대 고의로 병역을 기피한 적이 없다'고 말한다. 오늘은 MC몽과 힙합그룹 '피플크루'에서 활동한 오모씨가 MC몽을 두둔하고 나섰다. 이는 성난 민심에 기름을 부은 격이다. 갈 때까지 일단 가보자는 것인가? 그러기에는 MC몽이 너무 멀리 와버린 느낌이다. 설사 병역기피가 아닌 것으로 판명나더라도 MC몽이 다시 연예인 생활을 하기에는 어려운 지경까지 왔다. MBC는 세 차례에 걸쳐 MC몽의 병역기피 의혹을 보도했다. 치과의사가 8천만원을 수뢰했다는 진술까지 나왔다. MC몽의 네이버 지식인 질문은 성지가 돼버렸다. 이 정도면 두 손을 들만도 한데 불구속 입건상태인 MC몽은 재판에서 진실을 밝히겠다고 버티고 있다. 재판을 하기도 전에 드러난 정황들만 보더라도 이미 대중들은 MC몽이 병역을 기피했다고 단죄하고 있다. 판결이 나기 전에 마녀사냥같은 비판이 억울할지 모르지만, 반대로 나중에 병역기피가 사실로 드러날 경우는 어떤가? 배신감을 넘어 그는 완전히 범죄인이 되는 거다. MC몽이 버티고 있는 것을 보면 정말 억울한 입장일까? 이런 생각도 해봤다. 병역기피 의혹이 사실이라고 가정할 때 처음에 잘못을 인정하고 국민들에게 사죄했다면 MC몽은 속죄의 기간을 거쳐 다시 방송에 나올 수 있다. 병역기피보다 더 파렴치한 짓을 한 연예인들도 방송에 나오지 않는가? 이런 경우는 호미로 막을 것을 가래로도 막지 못하는 우를 범한 것이다. 아무리 손바닥으로 하늘을 가리려 해도 하늘이 가려지지 않는다는 것을 모르는 처사다. MBC뉴스에서 치과의사의 8천만원 수뢰보도가 나온 후 하룻만에 작곡가 오모씨가 MC몽을 두둔한 것도 좋은 일은 아니다. MC몽은 일단 MBC보도에 대해 쇼핑몰에 치과의사가 투자한 돈을 돌려준 것 뿐이라고 했다. 이런 상황에서 '팔은 안으로 굽는다'고 아무런 증거도 없이 '노래하다가 이빨 2개가 빠졌다. 진실과 너무 다르게 언론에 나오는 것을 보니 가슴 아프다'고 했는데, 누가 오씨의 말을 믿겠는가? 이는 MC몽 지원사격으로 보일 뿐, MC몽 문제 해결에 아무런 도움이 되지 않는다. 작곡가 오씨는 MC몽 논란의 본질을 모르고 있다. MC몽이 치아가 아팠던 것이 사실이라고 해도 그 후 병역 면제 받기 위해 일부러 치아를 몇 개 더 뽑았느냐가 문제의 핵심이다. '전부터 아파서 몇 개 빠졌다.'고 한 것이 사실이라도 병역면제 수준이 아니란 것이 문제다. 그래서 MBC보도를 희석시키기 위한(물타기라고 하죠) 발언이라고 생각되는 것이다. 아픈 치아를 뽑지 않고 다른 방법으로 치료할 수 있다고 한 의사의 권유를 무시하고 왜 굳이 발치를 했는지, 네이버 지식인을 보면 알 수 있다. 대중들은 상식이 통하는 답변을 원하지만 MC몽은 상식적인 답변을 내놓지 않고 있다. 대중들이 보기에 모두 거짓말이다. 노래를 하다가 이가 빠질 정도면 그 전에 조치를 해야 하지 않을까? 가수는 입으로 먹고 사는데, 치아가 아프다면 노래하는데 지장이 있다. 따라서 아무리 돈이 없더라고 흔들거리는 치아문제를 해결했어야 한다. 발치비용이 얼마나 들겠는가? 그런데 노래를 하다가 빠질 정도로 방치했다는데, 그렇다면 나머지 치아는 왜 굳이 발치를 했는지에 대해 MC몽은 명확히 해명해야 한다. 작곡가 오씨는 돈이 없기 때문이라고 했는데, 그때나 지금이나 발치 비용은 비싼 편이 아니다. 작곡가 오씨는 MC몽이 안타까워 변론을 해준 것으로 보이는데, 증거 하나 없이 막연하게 MC몽을 두둔하는 것은 대중들을 자극할 뿐이다. 속된 말로 불난집에 부채질 하는 격이다. MC몽은 병역기피 논란 이후 눈물, 우울증, 대인기피에 이제 지인들까지 나서서 두둔해주고 있는데, 이는 악수중의 악수다. 차라리 지인들이 나서지 않은만 못하다. 지인 오씨의 얘기는 누가봐도 신뢰성 제로 얘기다. 작곡가 오씨는 미니홈피에 올렸던 옹호글에 대중들이 비난이 거세자, 이 글을 삭제했다. 오씨 자신도 대인기피증으로 군대를 다녀오지 않은 상태에서 MC몽을 두둔하는 모양새가 이상하니 알아서 자삭한 것이다. 어쨌든 MC몽 문제는 이제 법의 심판대로 넘어갔다. 판결이 날 때까지 섣불리 MC몽을 단죄하는 것도 옳지 않다. 그러나 언론에서 계속 MC몽의 병역기피 의혹을 보도하는 것은 나름대로 근거를 대고 있다. 이런 근거에 대해 MC몽측은 말로만 '절대 고의로 병역을 기피한 적이 없다'고만 하는데, 지금까지 나온 언론 보도에 대해 조목조목 반박을 해야하는데, 조용하다. 묵비권이 반박은 아니다. 데뷔 후 최전성기에 불거진 병역기피 논란에 MC몽 본인은 얼마나 당황스럽겠는가? 사실 여부를 떠나 '1박2일'과 '하하몽쇼' 등에서 대중의 사랑을 받다가 하루 아침에 '병역기피자'로 낙인찍힌 MC몽 입장은 정신적인 공황상태일 것이다. 어떻게 올라온 자리인데, 물러날 때의 그 심정을 모르지 않는다. MC몽 사태는 이제 단순히 연예계 일이 아니다. 국정감사때도 등장해 정치적인 문제로 비화됐다. 죄는 미워하되 사람은 미워하지 말라고 하지만, 대중들의 감정이 어디 그런가? 법원에서 진실이 가려지기도 전에 MC몽은 이미 대중들에게 단죄되어 더 이상 설 자리가 없어져 버렸다. 사태가 이 지경에 이른 것을 언론과 네티즌 탓으로 돌리기에는 MC몽이 이미 너무 멀리 와버린 느낌이다.
2층 / 펜리르: 3턴간 회복 드랍을 지울 수 없게 하면서 7콤보 이하 공격을 흡수합니다. 99% 그라비티 두번 사용에 인핸스 고정 패턴이라 파미엘을 사용하지 않고 3턴 버틴 뒤에 회복하면서 투웨이 위주 배수 발동 처리합니다. 다음 층에 잠금 뒷구가 등장하기 때문에 어둠이나 나무가 5개 이상 남아있으면 더 좋습니다. 3층 / 세트: 잠금 뒷구가 등장하는 디버프와 함께 10콤보 이하 공격을 흡수합니다. 어둠이나 나무가 5개 이상 있는 상황이라면 어둠이나 나무 L자 포함 배수 발동합니다. 조작시간 감소 패턴이 있어서 한번에 잡는게 제일 이상적입니다. 4층 / 이자나기: 윗쪽 2행에 초암흑을 사용하고 불, 물, 나무 중 하나의 속성과 빛과 어둠 중 하나의 속성을 흡수합니다. 정월 아르테미스 스킬에 속성 흡수 무효가 붙어있기 때문에 정월 아르테미스 사용하고 배수 발동 처리합니다. 5층 / 오오쿠니누시: 1턴간 각성 스킬을 무효화하는 스킬을 뿌린 뒤, 모든 드랍을 독으로 바꾸고 룰렛 3개를 생성합니다. 턴밀이 먹히는 상대이기 때문에 양귀비 사용해서 한 턴을 밀고 판을 갈아준 뒤에 드랍 정리 해주고, 1층에서 사용한 파미엘이 올라왔다면 파미엘을 쓰고, 아니면 그냥 투웨이 위주 배수 발동으로 넘어가줍니다. 6층 / 신파: 5천만 이상의 공격을 무효화 합니다. 5층에서 양귀비를 쓰고 한 턴 버티고 넘어왔다면 여기서 룰렛이 한 턴 남은 상황입니다. 룰렛 퍼즐링에 자신 있다면 그냥 파미엘 → 나무의 마법검사 사용 후 투웨이 위주 배수 발동 해주시면 됩니다. 룰렛 퍼즐링에 자신이 없거나 확실하게 처리하고 싶으실 경우 스사노오 발동 후에 나무&물 지워서 경감 발동으로 한 턴 버텨서 룰렛을 빼준 뒤 파미엘 → 나무의 마법검사 사용하고 투웨이 위주 퍼즐링으로 처리해줍니다. ※ 2층에 노아드래곤이 대미지 무효를 사용하기 때문에 대미지 무효 맡아줄 친구가 필요합니다. 저는 오마 디아블로스, 진 오우거, 아텐에 관통 잠각 달아서 활용했습니다. ※ 발렌타인 안드로메다는 2층 노아드래곤이 속성 흡수를 사용하기 때문에 들어갔습니다. 1층 락슈미가 턴밀을 뿌리기 때문에 5턴쯤 되는 턴이 짧은 친구가 좋습니다. 1층 / 락슈미: 각성 무효 6턴에 99턴밀을 사용하고 독, 방해 관련 기믹을 사용합니다. 각 패턴 후에 독이나 방해가 남아있으면 전멸기를 사용합니다. 1패턴은 선제공격과 함께 사용하며 회복, 방해, 독을 각각 10개씩 생성합니다. 방해와 독을 모두 지워주시면 됩니다. 2패턴은 암흑을 사용하고 스킬 봉인을 사용한 후 방해, 독을 각각 6개씩 생성하고 리더와 프렌에 바인드를 사용합니다. 저는 리더 바인드 면역 뱃지 사용으로 리더에게 날아오는 바인드를 튕겨냈고, 조작시간 15초 고정을 유지할 수 있었습니다. 역시 방해와 독 모두 지워주시면 됩니다. 3패턴은 암흑을 사용하고 낙차 콤보를 한 턴 없앤 뒤 방해 15개를 생성합니다. 정확하게 1콤보를 요구하기 때문에 방해를 모두 뭉쳐서 지워주셔야 하며, 방해를 모두 뭉쳐서 1콤보를 했다고 하더라도 남아있는 드랍에서 콤보가 터져서 2콤보가 되면 바로 실패이기 때문에 주의가 필요합니다. 4패턴은 4콤보 이하 공격 흡수, 조작 1초 감소 후 방해를 10개 생성하고 0.5초 간격의 룰렛 드랍을 하나 사용합니다. 방해를 모두 지우면서 5콤보 이상 달성합니다. 5패턴은 5콤보 이하 공격을 흡수하며 방해를 12개 생성한 뒤 2×2 사이즈의 구름을 하나 생성합니다. 방해를 모두 지우면서 6콤보 이상 달성합니다. 구름에 방해가 가려질 수 있기 때문에 방해 드랍 갯수 체크 해주시면 좋습니다. 2층 / 노아드래곤: 1500만 이상의 피해를 무효화하며, 불, 물, 나무 중 하나의 속성과 빛과 어둠 중 하나의 속성을 각각 흡수합니다. 1층 / 벽인의 대장군: 3턴간 리더체인지를 사용합니다. 리더체인지 면역 잠각으로 카운터 쳐도 되고, 첫 턴에는 턴밀이 먹히기 때문에 3턴 이상 턴밀 사용하고 버텼다가 리더 복귀 하면 넘어가셔도 무방합니다. 2층 / 에나: 99% 근성을 사용하며, 회복을 제외한 드랍을 지울 수 없게 한 뒤 천만 이상의 공격을 무효화 합니다. 다음 턴에 8콤보 이하 공격을 흡수하며 9콤보 이상으로 공격하지 못할 경우 전멸기 사용합니다. 드랍판 상황이 좋다면 첫 턴에 지울 수 없는 드랍 바로 해제하고 관통+추가타 처리 해도 무방합니다. 그게 아니라면 다음 턴 8콤보 이하 공격 흡수 타이밍에 9콤보 이상 해줘서 근성을 빼준 뒤 관통 처리 해도 무방합니다. 3층 / 셰리아스: 50% 근성에 1억 이상의 대미지를 무효화하며 무작위 하나의 속성을 99턴 흡수합니다. 99턴 속성 흡수도 빡센데 15턴 후에 확정 전멸기가 있기 때문에 가급적이면 속성 흡수 무효화 스킬 하나 생겨와서 관통 추가타 처리하는게 제일 좋습니다. 4층 / 일레느: 50% 초근성을 갖고 있으며, 10턴간 낙차 콤보 없음 디버프에, 1턴간 5억 이상의 대미지 흡수 사용한 뒤 136000 가량의 대미지를 사용합니다. 첫 턴에 흡수를 사용하긴 하는데 흡수 무효가 없다면 그냥 넘기고 다음 턴에서 사용하는 콤보 흡수 기믹을 이용해서 초근성 깨주시면 됩니다.
무라카미 하루키를 읽는 사람이 백 명이라면 읽고 난 뒤의 느낌은 백 가지가 될 것 같다. 소설과 영화가 대부분 그렇지만, 하루키의 소설은 특히 그렇다. 주목하는 포인트도 다르다. 주인공이 듣던 음악이나 먹던 음식, 타고 다니는 차, 읽던 책 등과 같이 사소해 보이는 것에 꽂힐 수도 있다. 주변부의 소품처럼 보이던 그런 것들이 이야기의 핵심이 될 때도 적지 않다. 예를 들어 『해변의 카프카』에서는 도서관이었다. 이 소설에서 도서관은 『기사단장 죽이기』의 구덩이와 비슷한 느낌이다. <노르웨이의 숲>을 읽을 때 내가 주목했던 부분은 소설에 등장하는 책이었다. 위대한 개츠비, 마의 산, 호밀밭의 파수꾼, 8월의 빛, 수레바퀴 아래서 등 주인공 와타나베가 읽고 주변과 교감했던 책은 이야기를 이끌어가는 중요한 역할을 한다. 또 이런 대목은 와타나베가 어떤 인물인지 알려준다. 하나를 잡으면 몇 번이나 거듭 읽었고, 때로 눈을 감고 책의 향기를 가슴 깊이 들이마셨다. 책 향기를 맡고 페이지에 손을 대는 것만으로 나는 행복할 수 있었다. 신작 『기사단장 죽이기』 역시 마찬가지이다. 기사단장 그림은 이 책에서 이야기를 끌어가는 중요한 모티프이다. 그림과 관련된 모차르트의 오페라 <돈 조반니>가 등장한다. 제2차 세계대전과 동일본 대지진도 배경처럼 나온다. 수수께끼로 가득한 구덩이도 등장하고, 이와 관련된 에도 시대의 괴담을 다룬 『이세의 인연』이라는 소설도 언급된다. 이 소설의 핵심적인 요소들이다. 무려 1,200쪽에 가까운 긴 이야기를 끌어가는 원동력이기도 하다. 하루키의 소설은 극적인 사건보다 이런 소재와 모티프에 관한 묘사가 주를 이룬다. 무심코 툭툭 던지는 이야기들이 어디선가 하나로 모였다가 다시 흩어진다. 그러기를 반복하다가 어떤 것은 별로 중요하지 않은 주변부의 이야기로 그칠 때도 있지만, 어떤 것은 사건을 해결하는 결정적인 열쇠가 되기도 한다. 책 속의 이런 대사는 책 속의 다른 인물이 아니라 마치 독자에게 말하는 것처럼 들린다. 물론 하루키 소설 대부분을 관통하는 ‘코드’도 있다. 예를 들면, 남녀의 만남과 ‘관계’. 『기사단장 죽이기』도 예외가 아니다. 하루키는 현실과 비현실의 모호한 경계선에 천착한다. 현실과 비현실의 불분명한 경계선이야말로 삶의, 인생의 본질일 수 있다는 게 하루키의 철학인 것 같다. 『기사단장 죽이기』에서는 그런 철학을 가감 없이 드러내는 대사와 묘사가 자주 등장한다. 이런 대사처럼 말이다. 즉 우리 인생에는 현실과 비현실의 경계가 잘 보이지 않을 때가 왕왕 있다는 말이죠. 그 경계선은 꼭 쉬지 않고 오락가락하는 것처럼 보입니다. 그날 기분에 따라 멋대로 이동하는 국경선처럼요. 그 움직임에 각별히 주의해야 합니다. 하루키의 소설에서 그 모호하고도 불분명한 경계선을 가장 잘 드러내는 장치가 바로 남녀의 만남과 관계이다. 개연성도 없고, 필연성도 없다. 하루키의 소설에서 남녀의 만남은 대부분 ‘우연적’이다. 대신 관계(잠자리를 의미하는)는 필연적이다. 때로는 즉흥적이고 파괴적이며, 대부분은 탐미적이다. 하루키의 소설을 다소 불편하게 느낀다면 이런 요소도 영향을 미쳤을 것이다. 『기사단장 죽이기』에서도 남녀의 만남과 관계가 자주 언급된다. 아내의 외도, 유부녀와의 잠자리. 너무 불편해하지는 말자. 앞서 말했듯 그것은 현실과 비현실의 모호한 경계선을 드러내는 장치이기 때문이다. 생각해보라. 남녀가 만나 사랑을 나누고 몸을 섞는 것처럼 현실적이면서도 비현실적인 일이 또 있을까. 그것을 조금 과장되게, 자주 등장시킬 뿐이다. 『기사단장 죽이기』 이전의 소설에서도, 앞으로의 소설에서도 남녀의 관계는 하루키의 소설을 읽는 중요한 코드다. 이게 불편하면 하루키를 읽지 말아야 한다. 『기사단장 죽이기』에서 눈길을 끄는 또 하나의 코드이자 포인트는 ‘자동차’다. 자동차 이야기가 등장할 때마다 ‘역시 하루키답다’라는 생각이 들었다. 『노르웨이의 숲』에서 하루키는 그 사람이 읽은 책으로 캐릭터를 보여준다. 『위대한 개츠비』를 읽은 사람이냐 아니냐가 중요한 기준이 된 것이다. 『기사단장 죽이기』에서 자동차는 그러한 책과 같은 역할을 한다. 하루키는 자동차로 등장인물의 성격이나 외모, 상황을 보여준다. 자동차 브랜드와 모델, 색상은 그 사람이 과연 어떤 사람인지 상상하게 만든다. 이를테면 이런 식이다. 주인공에게 그림을 의뢰한 멘시키는 은색 재규어를 탄다. 다시 말해 멘시키는 은색 재규어 같은 남자다. 주인공의 유부녀 애인은 빨간색 미니를 몬다. 다시 말해 유부녀 애인은 빨간색 미니 같은 여자다(미니는 왠지 애인에게 선물하고 싶은 차이기도 하다). 멘시키가 딸려 보낸 검은색 인피니티, 친구인 아마다 마사히코의 검은색 구형 볼보, 그리고 아키가와 마리에의 고모가 운전하는 파란색 도요타 프리우스도 그 인물의 성격과 상황을 설명하는 장치 역할을 한다. 이 책을 읽은 독자는 앞으로 은색 재규어를 만나면 멘시키를, 빨간색 미니를 만나면 유부녀 애인을 떠올릴지도 모른다. 주인공 ‘나’를 설명하는 차는 도요타 코롤라 왜건과 빨간색 푸조 205 해치백이다. 코롤라 왜건은 ‘오랫동안 먼지를 뒤집어쓴 탓에 원래 무슨 색이었는지는 기억도 나지 않는 차’이고, 빨간색 고물 푸조는 아내에게 이혼 통보를 받은 뒤 주인공이 여행할 때 탔던 차다. 성능도 좋지 않고, 언젠가 멈춰버릴 듯한 이 차는 주인공 ‘나’의 상황을 잘 보여준다. 『기사단장 죽이기』에서 가장 눈여겨볼 인물은 멘시키다. 그는 물론 이야기의 중심축이기도 하다. 주인공 ‘나’의 일상은 멘시키를 만나면서 모든 것이 바뀐다. 이런 멘시키는 스콧 피츠제럴드의 『위대한 개츠비』를 연상시킨다. 사랑하는 사람을 잊지 못해 그녀가 보이는 호화로운 저택에 살면서, 그녀를 만날 수 있는 기회를 만들기 위해 매주 성대한 파티를 여는 개츠비 말이다. 실제로 하루키는 『위대한 개츠비』의 열혈 팬이다. 직접 번역 작업도 했고, 『노르웨이의 숲』에서는 이 소설이 중요한 모티프로 등장하기도 한다. 하루키는 한 인터뷰에서 『기사단장 죽이기』가 『위대한 개츠비』와 스콧 피츠제럴드에 대한 오마주라는 사실을 감추지 않았다. 멘시키는 개츠비처럼 원하는 것은 무엇이든 얻을 수 있는 사람이다. 그 힘으로 진실을 찾으려고 애쓰는 사람이다. 하지만 딱히 행복해 보이지는 않는다. 굳이 행복해지려고 그러는 것도 아니다. 실제로 진실에 다가서면 다가설수록 멘시키는 흔들린다. 작은 빈틈도 보이지 않던 그에게 숭숭 뚫린 구멍이 나타난다. 진실에 다가서기 위해 그림을 원하고 구덩이를 파헤쳤지만, 자신이 찾던 그 진실로부터 끝끝내 자유로워지지 못한다. 진실로부터 자유롭지 못한 멘시키는 행복해질 수도 없다. 오히려 주인공 ‘나’는 멘시키와 산장에서 벌어진 비현실적 사건, 그림 기사단장에 얽힌 비밀 등을 접하며 진실을 대하는 태도를 배우게 된다. 그 태도는 바로 ‘그냥 그대로 두는 것’과 ‘믿는 것’이다. 『기사단장 죽이기』는 믿음에 관한 이야기이다. 세계는 우리의 의지와 관계없이 움직인다. 우리가 오늘 겪고 부딪히고 만나는 일은 대부분 우리의 의지와 관계없이 벌어지는 일들이다. 1권의 부제 ‘현현하는 이데아’, 2권의 부제 ‘전이하는 메타포’는 그것을 상징한다. 하지만 우리는 그것을 우리의 힘으로 바꾸려고 한다. 바꿀 수 있기를 애타게 소망한다. 그러지 못하면 불행할 것 같으니까. 하지만, 과연, 우리가 그럴 수 있는 일이 몇 개나 될까? 그게 가능하기는 한 걸까? 우리가 일상에서 느끼는 좌절감, 상실감, 고독감은 그것으로부터 비롯된다. 주인공은 임신한 아내를 만나 이렇게 말한다. 다른 사람은 몰라도 나는 이 말과는 거꾸로 살아왔던 것 같다. “이 세계는 확실한 것들로 가득 차 있다”라고 말하면서도 정작 “믿을 것은 그리 많지 않다”라는 생각으로 살았던 것이다. 돌이켜보면 내 의지대로 된 일이 그리 많지 않건만, 이 생각이 쉽게 바뀌지 않는다. 중요한 건 ‘바꾸는’ 게 아니라 ‘믿는’ 것이라는 사실을 몰랐던 거다(지금도 잘 모른다). 확실한 진실을 갈망하면서도 끝내 믿지 못한 멘시키, 확실하지는 않다는 사실을 받아들이면서도 결국 믿기로 한 주인공 ‘나’, 둘 중에 누가 더 행복했을까? 글쎄, 잘 모르겠다. 우열을 가리는 게 그리 중요하지 않을 수도 있다. 분명한 것은 어떤 식으로든 각자의 방식대로 살아가게 되리라는 사실이다. “저마다 드러낼 수 없는 비밀을 안고서” 말이다. 우리 인생은, 삶은 잘 설명할 수 있는 일보다 그렇지 못한 일이 많은 법이다. 짧은 이 문장에서 오랫동안 눈을 떼지 못했다. SNS를 보니 많은 사람들이 『기사단장 죽이기』를 읽고 있더군요. ‘사놓기만 하고 읽지 못하고 있다’는 분도 많고요. 너무 조급해하지 말자고요. 언제든지, 아무 곳에서나, 그러고 싶을 때, 천천히 읽는 게 하루키의 소설이니까요. 책을 덮으면서 크로키를 배우고 싶다는 생각도 들었습니다. 그런데 책을 읽은 분 중에 저 같은 생각을 한 사람이 의외로 많더라고요. 어떤 친구 분이 인스타그램에 이런 댓글을 달았는데 많이 공감했습니다.
사실 저는 고등학교 때 공부를 거의 하지 않았습니다. 당시 학교 분위기가 친구를 경쟁상대로 생각했고 그 속에서 마인드컨트롤을 하기 쉽지 않았습니다. 대학에 진학한 후 사회복지실습을 하면서 이 일을 할 수 있는 역량과 성격을 갖추고 있는지 고민했습니다. 그 후 졸업을 하며 제가 하고 싶었던 일을 생각했고, 마음속 깊이 자리잡고 있던 공무원이 떠올랐습니다. 하지만 인생을 단 하루의 시험으로 좌우시킨다는 것은 저에게 어려운 일이라 생각하기도 했습니다. 하지만 ‘나라고 못할 일이 무엇이냐’라는 마음으로 최근 합격한 대학선배에게 자문을 구한 뒤 본격적인 준비를 시작했습니다. ㆍ국어-팔방미인의 과목으로 두루두루 잘해야 합니다. 기본심화 강의 2회독, 기출문제집 1회독, 서울시 동형 7회분 풀이, 문학 특강과 한자 스터디를 진행했습니다. 기본심화 1회독 때는 내용이 어려워서 빨리 회독을 끝내는데 목표를 뒀습니다. 기출문제 정리는 한자, 문법 포인트 파악이 중요합니다. 문학특강은 시를 좋아해 회독을 했었습니다. 한자는 스터디를 통해 고유어, 한자성어, 한자동의어, 속담을 공부했습니다. 부담이 되면 먼저 한자성어를 끝내고, 한자는 기출문제집 중심으로 준비하세요. ㆍ영어-영어는 끝까지 힘들고 쉽게 성적이 오르기 어렵습니다. 수험 초반에는 단어 비중을 높였습니다. 저처럼 영어가 어려운 분은 단어와 문법은 틀리지 않겠다는 마음으로 점수를 확보해야 합니다. 단어와 문법은 한정적인 내용이기 때문에 단기간에 가능합니다. 그렇다고 독해를 소홀히 해서는 안됩니다. 공부할 때 정답을 맞히는 것도 중요하지만 그 지문 해석이 잘 되는지, 왜 정답이고 오답인지 분별할 수 있는 능력을 길러야 합니다. ㆍ한국사-기본심화 1회독은 흐름파악을 목표로 했습니다. 2회독에 들어가자 내용이 새롭게 느껴졌고, 그날 공부한 것을 시간이 날 때마다 틀어놓았습니다. 기출문제집을 풀 땐 틀린 문제는 포스트잇에 따로 적어놓고 다음 회독 때는 중복되는 문제나 확실히 아는 문제는 피했습니다. 공부의 양을 줄이고 암기가 덜 된 부분이 무엇인지 따로 체크할 수 있었습니다. ㆍ사회복지학개론-4년동안 공부했던 내용이고 1급 자격증을 땄기 때문에 수월했던 과목입니다. 하지만 공무원 시험과 사회복지사 1급 문제 스타일이 달라 적응이 힘들었습니다. 8월 어대훈 선생님 합격설명회를 통해 학습방향을 잡았습니다. 어대훈 선생님이 집어주는 내용 중심으로 공부했습니다. 별2개, 별3개, 별3개+는 분량을 줄이는데 큰 도움이 됐습니다. 생소한 부분이나 부족한 부분은 핵심요약에 체크하고 틈틈이 외웠습니다. ㆍ행정학개론-사회복지학개론과 내용이 일부 겹쳐 수월했지만 범위가 넓고 생소한 용어가 많았습니다. 때문에 유튜브 동영상을 활용해 용어를 이해하고 행정학 내용과 친해지려 노력했습니다. 흐름을 먼저 이해하고, 강의에서 강조하는 것을 외운 후 기출을 공략했습니다. 시험 전에는 기출을 풀면서 이론을 체크하고, ox테스트지를 복습했습니다. 대학 재학, 청소년지도사 자격증 취득 때 면접 준비를 했지만 마음처럼 잘 하지는 못했습니다. 서울시 필기시험에 합격 후 면접시험을 준비 할 때는 예전부터 꼭 코칭을 받고 싶던 선생님 수업을 들을 수 있었습니다. 선생님은 답변의 질보다 더 중요한 것이 비언어라는 것을 알려주셨습니다. 처음에는 마음도 잘 안잡혔고 필기 합격 후 컨디션도 떨어졌습니다. 하지만 면접스터디 조원들과 마음을 다 잡고 모의면접을 준비했습니다. 모의면접 당시 있는 그대로 말하는 연습을 하다보니 발전하는 제 모습에 정말 놀랐습니다. 제 정신적 지주였던 선생님께서 “사람은 98%에서 시동이 꺼진다”고 하시며 조금 더 잘하기가 크다는 것을 알려주셨습니다. 매주 토요일 저녁에는 쉬고 싶은 유혹이 몰려왔습니다. 하지만 이 말씀을 기억하면서 시간을 잘 쓸 수 있었습니다. 계획을 수행했을 때 하루 휴식을 주었습니다. 서울시 시험은 모든 과목을 공부하고 본 첫 시험이었기 때문에 합격을 기대하지 못했습니다. 하지만 시험 전 8일 간 순수공부시간 10시간을 채워 총점 330점 이상을 목표로 했습니다. 그리고 시험 당일은 즐겁게 놀자고 약속했습니다. 8일간 약속을 지켰고 총점은 365점이 넘었습니다. 공부하는 저를 보며 안타까움을 느꼈을 부모님께 정신적, 물질적 지원을 아낌없이 해주셔서 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 공부의 방향을 잡아주시고, 함께해주시고, 코치해주신 선생님께 감사드립니다. 선생님을 본받아 공직에서도 멋있는 삶을 살도록 하겠습니다. 수험 초반 생활패턴을 잡아야 합니다. 공부를 시작 했던 시간이 수험기간 내내 더 빨라지지 않는 것을 보고 첫 습관이 중요하다고 느꼈습니다. 그날의 마지노선을 정하십시오. 수험 초반에는 늦게까지 공부하기 어려웠지만 마지노선을 정하고 꼭 그것만큼은 하려고 했습니다. 첫 기본서 회독은 이해 못해도 넘어가십시오. 실전에 약해 긴장이 많이 되는 만큼 실제 시험장에 익숙해져야 한다고 생각합니다. 2018년 5~6월은 공부가 제대로 되지 않아 점수보다는 '내가 시험장에 가면 이런 것을 겪겠구나.'를 느끼고 '이런 부분을 미리 고려해놓아야지.'라고 생각습니다. 시험 한 달전에는 학원 모의고사를 신청해 감을 잃지 않으려했습니다. 인강을 듣는다면 실강 시험 자료를 놓치지 말아야 합니다. 실강에서 보는 시험은 자신이 잘 가고 있는지 알 수 있도록 해준다고 생각합니다. 그리고 하루, 개월, 1년 치 계획을 세우세요. 마지막으로 기출의 중요성을 알아야 합니다. 기본서 내용 이해를 바탕으로 기출을 접했을 때 내용이 단단해집니다. 저도 항상 내가 잘하고 있는지 의문이 들었습니다. 걱정하지말고 자신이 합격할 것을 믿고 공부하길 바랍니다. 자기 자신을 얼마나 믿어주느냐가 굉장히 중요합니다. 공부는 정말 외로운 싸움입니다. 자신과의 싸움에서 이겨 공직생활 함께 했으면 좋겠습니다. 먼저 기다리고 있겠습니다! ⓒ2012~2021 gosiplan.com All rights reserved. Contact e-mail for more information.
아이돌그룹 2AM의 막대로 데뷔한 정진운은 군 제대 후 <나만 보이니>를 시작으로 주연급 영화배우로의 행보를 시작했다. 언더커버 액션 장르의 <브라더>에서 배우 조재윤과 브로맨스를 형성하는 강수 역을 맡은 그는 기존 귀여운 막내 이미지에서 탈피해 새로운 모습을 선보였다. 의리와 깡으로 뭉친 언더커버 강수를 연기한 정진운은 대역을 쓰지 않고 직접 액션을 하는 연기열정을 보여주며 작품에 대한 애정을 드러냈다. 스펙트럼이 넓은 배우가 되고 싶다는 정진운은 이번 영화를 통해 액션과 브로맨스를 모두 선보이며 배우로 한 단계 더 성장한 모습을 보여줬다. 액션연기보다 담배피는 연기가 더 힘들었다는 엉뚱한 면모부터 극 안에서 자연스런 모습을 위해 매 순간 노력을 한다는 진중한 면모까지 지닌 그를 키노라이츠 매거진에서 화상 인터뷰를 통해 만났다. 시나리오를 굉장히 속도감 있게 읽었다. 빠르게 읽었는데도 머릿속에 많이 남아있었을 만큼 인상적이었다. 감독님께서 새로운 스타일의 액션을 하는 이미지의 배우가 필요하셨는데 그런 점에서 저에 대한 믿음이 있었다고 한다. 저 역시 이런 믿음 덕분에 감독님과 함께 작업하고 싶었다. 개인적으로 김래원 선배님은 참 좋아한다. 선배님처럼 검은 슈트를 입고 액션연기를 하는 이미지를 트레이닝하고 촬영장에 갔다. 헌데 감독님께서 마음에 들어 하지 않으셨다. 김래원 선배님을 너무 의식하다 보니 저만의 강수 캐릭터가 나오지 않았다. 머릿속에 있는 생각들을 내려놓고 캐릭터를 만들어나갔다. 컨테이너 박스에서 40명 가까운 배우가 펼치는 액션 장면이 있다. 소리를 지르며 상대 조직원들이 뛰어나오는 장면인데 그때 정말 무서웠다.(웃음) 그분들이 뛰어 나오는 걸 보니 너무 무서워서 재윤이 형을 뒤에서 밀치면서 피했다.(웃음) 그 장면이 볼 때는 정말 통쾌하고 멋있는데 촬영 때는 참 무서웠다. 맞는 연기를 할 때 이상하게 몸이 시원하더라. 함께 촬영한 액션배우 분들께서 정말 시원하게 때려주셨다.(웃음) 물론 쇠파이프 같은 무기가 가짜이긴 한데 맞으니까 시원하고 재미가 있었다. 다 같이 액션장면 촬영할 때가 즐거웠다. 오히려 짧아서 집중이 잘 되었다. 마음의 준비를 해서 그런지 짧은 시간 안에 집중력 있게 촬영을 하는 게 더 잘 맞았다. 개인적으로 굉장히 좋았다. 먼저 저의 다른 모습을 봐 주셨으면 한다. <브라더>란 영화가 잘 갖춰진 액션이 아닌 터프한 액션장면이 많은 영화다. 이 영화를 통해 기존에 귀여운 연하남 이미지에서 벗어나 새로운 이미지를 얻고자 노력했다. 액션을 하면서 연기 스펙트럼이 넓어졌으면 좋겠다고 생각했다. 관객 분들이 배우 정진운을 바라보는 이미지가 더 넓어졌으면 하는 마음이다. 감독님이 3초만 멍을 때리고 있으라고 하셨다. 시나리오 흐름에 있어서 제 눈빛만 담고 싶어서 주신 디렉팅이었는데 개인적으로 재미가 있었다. 촬영 전에 특별히 요구하셨던 건 형사 분들을 찾아가서 인터뷰하지 말라고 하신 점이다. 인터뷰를 하면 연기하면서 그 내용이 많이 생각이 날 텐데 네가 시나리오를 보고 생각하는 것으로만 연기해 달라고 당부하셨다. 개인적으로 신선하게 느껴졌다. 신근호 감독님은 컷이 깔끔한 걸 좋아하신다. 테이크를 길게 가져가는 감독님이 아니라 촬영장에서 텐션이 굉장히 높다. 우리가 의견을 내면 다 받아주시고 아닌 건 아니라고 빠르게 말씀 주신다. 그래서 준비를 잘 해가면 편하게 연기할 수 있도록 판을 잘 깔아주신다. 이번 영화를 촬영하면서 감독님께서 (한 테이크 촬영이) 3번은 없다고 하셨다. <나는 여기에 있다> 촬영장에서는 2번은 없다고 하셔서 정말 (촬영을) 빨리 끝내겠다 싶었다.(웃음) (‘브라더’를) 함께 한 스태프 분들과 해서 가능한 게 아닌가 싶다. 오바 연기를 하는 게 굉장히 어색하다. 스스로 말할 때처럼 (자연스런) 연기를 하고 싶어 한다. 그런 연기를 선보이는 선배님들 작품을 주로 찾아보면서 연습한다. 또 사람을 관찰해 캐릭터 연구를 한다. 사람마다 습관이나 말투, 성향에 따른 옷차림이 다 다르지 않나. 이런 부분을 개개인마다 하나씩 차곡차곡 모아보게 된다. 속도감이 있으면서 궁금증을 유발하는 전개라고 본다. 마지막까지 긴장감을 놓지 않는 힘과 깡으로 몰고 나가는 강수의 캐릭터가 터프한 매력을 준다. 합이 잘 맞아 떨어지는 정교한 액션을 지닌 영화가 아닌 정말 리얼하고 터프한 액션을 지닌 영화다. 그런 점에서 기대를 많이 해주셨으면 좋겠다. 제 캐릭터가 관객 분들에게 보여 지는 모습과 극중에서 제가 조직원들, 그리고 형사들 사이에서 보여 지는 모습이 모두 다르다. 그 사이에서 미묘한 감정선을 맞춰야 해서 신경을 많이 썼다. 언더커버 장르가 그 상황 안에 있을 때 느껴지는 긴장감이 매력 포인트이지 않나. 들키면 어쩌지 하는 그 긴장감이 상상력을 자극하는 재미라고 본다. 김래원 선배님을 너무 좋아한다. 엊그제도 연달아 선배님이 출연한 영화를 두 편 봤다. 선배님 목소리 중에 떨리는 목소리가 있는데 들으면 가슴이 아련해진다. 김래원 선배님 같은 액션을 선보이고 싶어서 (영화에서) 많이 노력했다. 아직 대가가 아니라서 그런지 슬럼프는 오지 않았다.(웃음) 대신 스트레스를 많이 받을 때는 바다에 가서 프리다이빙을 한다. 프리다이빙은 산소호흡기가 없어서 소리가 안 들린다. 그때 그 고요함을 즐긴다. 바다 쓰레기도 줍고 저에 대한 고민도 내려놓고 하면서 마음속에 있는 게 정리된 기분을 느낀다.
오늘은 재의 수요일, 오늘 3월 6일 부터 시작된 은혜로운 사순시기는 다음 달 4월 18일 주님 만찬 미사 전까지 계속됩니다. 가톨릭 교회의 전례력이 내심 고맙습니다. 평소 소홀히 했던 수행생활을 새로이 하여 영적 건강을 회복할 수 있는 특별 영적 훈련 기간이 마련됐기 때문입니다. 마침 오늘은 홀수해에 태어난 만40세 이상의 우리 수도형제들 6명이 건강 검진을 받는 날입니다. 사순시기 재의 수요일과 겹치니 참 절묘하다는 생각이 듭니다. 하여 강론 제목을 “영적 건강 검진의 날-재의 수요일-”로 정했습니다. 육신의 건강 점검과 대책도 중요하지만 이에 못지 않게 중요한 영적 건강 점검과 그 대책입니다. 새벽 인터넷 뉴스가 한 눈에 들어 왔습니다. “미세 먼지 지옥, 이게 사람 살 수 있는 나라냐?”, “한국 초미세먼지 OECD 2위. 100대 최악도시중 한국 44개. 에어비주얼 ‘5일 서울은 세계최악 3위’” 참으로 우려할 만한 사태입니다. 미세 먼지의 원인인 화석연료(석유, 석탄) 사용을 절대적으로 줄여야 한다는 것입니다. 천재天災가 아닌 인재人災로, 믿는 이들 모두가 소비의 절제로 검약儉約한 삶에 힘써야 할 사순시기입니다. 분도성인도 수도승들에게 사순시기 각별히 수행생활에 힘써야 할 것을 권합니다. 길다 싶지만 영적 건강에 참고가 되겠기에 ‘제49장 사순절을 지킴에 대하여’ 내용중 일부를 인용합니다. “다른 때에 소홀히 한 것을 이 거룩한 시기에 씻어내기를 권하는 바이다. 이것은 우리가 모든 악습들을 멀리하고, 눈물과 함께 바치는 기도와, 독서와, 마음으로부터 우러나는 통회와 절제에 힘쓸 때, 합당하게 이루어지는 것이다. 그러므로 우리는 평소의 섬김의 분량에 어떤 것을 이 시기에 더 늘일 것이니, 곧 특별한 기도와 먹고 마시는 것에 대한 절제이다. 사순시기 재의 수요일, 영적 건강 검진의 날에 참 적절한 권고 말씀입니다. 이를 근거로 우리 수도자들은 사순시기 지킬 수행 항목을 적어 원장에게 제출합니다. 주목할 사실은 규칙서에서 ‘즐거움gaudio’란 말마디가 유일하게 여기서 2회 나온다는 것입니다. 우울하고 어둡게 지내는 고행의 사순시기가 아니라 성령의 즐거움, 영적 갈망의 즐거움을 지니고 부활 축일을 기다리는 사순시기라는 것입니다. 어제 마침 몇분 형제자매가 고백성사를 보러 왔기에, 2019.3.6.-4.21 부활 축일 까지 실천하라 써준 보속의 ‘말씀 처방전’도 생각납니다. “항상 기뻐하십시오. 늘 기도하십시오. 어떤 처지에서든지 감사하십시오. 이것이 그리스도 예수님을 통해서 형제(자매)님에게 보여 주신 하느님의 뜻입니다.”(1테살5,16-18). 거룩하고 은혜로운 영적훈련의 사순시기입니다. 육신건강 이상으로 중요한 영적건강입니다. 어떻게 영적 건강의 삶을 살 수 있겠는지요. 오늘 말씀을 바탕으로 그 방법을 알려 드립니다. 오늘 제1독서 요엘 예언서는 온통 회개에 집중하고 있습니다. 본연의 하느님 안 제자리로 돌아와 깨어 ‘참 나’의 진짜 삶을 살라는 것입니다. 너그럽고 자비로운 하느님안 제자리로 돌아오는 것이 회개입니다. 한 번 만의 회개가 아니라 끊임없는 회개로 참 나의 자리로 돌아와 주님과 함께 새롭게 시작하는 삶입니다. 회개의 수행이 영적 건강에 우선적 요소임을 명심하시기 바랍니다. 회개와 더불어 하느님과 화해하는 것입니다. 회개를 통해 하느님은 물론 나와, 또 이웃과 화해할 때 마음의 평화와 기쁨입니다. 바오로 사도 역시 하느님과 화해하여 오늘 여기서 지금 여기서 은혜 충만한 사순시기를 살 것을 권고합니다. 비단 사순시기뿐 아니라 날마다 여기 오늘 지금이 은혜로운 때요 구원의 날입니다. 끊임없는 회개를 통해 하느님과 나와 이웃과 화해할 때 하느님께서 주시는 선물이 생명과 빛, 안정과 질서, 평화와 기쁨입니다. 회개와 화해에 이어 수행생활의 충실입니다. 하느님 사랑의 표현이 수행이요 수행을 통한 마음의 순수와 자유입니다. 사랑의 수행이 없이는, 자기훈련이 없이는 마음의 순수도 자유도 없습니다. 오늘 복음에서 권하는 대표적 수행은 자선과 기도, 단식입니다. 모두가 철저히 하느님 아버지 중심의 수행입니다. 바로 이런 아버지 중심의 겸손한 사랑의 수행 자세가 관상 수행 생활의 대원칙입니다. 참으로 내적으로 하느님 중심에 깊이 뿌리 내린 겸손한 수행입니다. 이래야 세상 유혹에 빠지지 않고 내적 기쁨과 평화를 누리며 살 수 있습니다. 결코 닫힌 이기적 수행이 아니라 하느님과 이웃에 활짝 열려 있는 자발적 사랑의 수행입니다. 성령의 즐거움으로, 영적 갈망의 즐거움으로 행하는 수행입니다. 참으로 영혼을 단련시킬, 영적건강을 새롭게 회복할 절호의 기회가 오늘부터 시작되는 사순시기입니다. 은총의 사순시기, 영적건강의 회복을 위해 무리하지 마시고 구체적 수행 계획을 세워 실행하시기 바랍니다. 영혼이 건강해야 육신의 건강도 뒤따릅니다. 영혼이 하느님 중심에 확고히 뿌리 내릴 때 내적균형과 질서의 삶이요 육신도 영혼에 순종합니다. 주님은 이 거룩한 미사은총으로 우리 모두 은혜로운 사순시기를 잘 지낼 수 있도록 도와 주십니다. 머리에 재를 얹어 주실 때 사제의 다음 말씀도 마음 깊이 간직하시기 바랍니다.
하이하이. 방가루! 오늘은 바람이 아주 강력합니다! 잠시나마 생긴 시간을 가지고 글을 써봐요. 여유를 느끼면서 글을 써볼까 합니다. 이렇게 이 포스팅을 통새 정리할 내용은 코로나 소상공인 대출 신청방법 관련 정보를 정리할게요. 이번에 작성한 포스팅이 큰 도움이 되길 바래봅니다. 해마다 경기가 풀린다고, 좋은 시절이 온다고 하지만 쉽게 오지는 않는거 같아요. 이렇게 불경기가 지속된다면 점점 소비가 얼어붙고, 지출이 줄어드는거 같아요. 지금은 불경기가 지속되면서 힘들지만, 그래도 밝은날은 올 것입니다. 정말 열심히 한다고 해도 돈의 문제가 발생할 수 있습니다. 이렇게 돈의 문제가 생기게 되면 일반적으로 은행을 생각합니다. 1금융권에서 대출을 통해서 해결하면 됩니다. 갑자기 큰 돈이 필요하다면 어떻게 해야할까요? 정부지원 상품을 알고 있나요? 이런 경우 이용하면 딱 좋은 상품 입니다. 정부지원 상품의 경우 서민을 위한 상품이기 때문에 이런 경우에 이용하기 딱 좋습니다. 정부지원 상품들의 가장 큰 특징은 바로 낮은 금리 입니다. 이것이 큰 장점이죠. 돈이 급해서 이것저것 따지지 않고 바로 실시해버리면 이자 갚는데 문제가 생길 수 있습니다. 그래서 대출 전에는 잘 확인을 해야 합니다. 금융사고를 막기 위함입니다. 돈을 생각한다면 시중 은행들을 많이 생각합니다. 그래서 가서 상담을 받아보지만 다양한 조건들 때문에 쉽지 않습니다. 1금융권에서 힘들어지면 2금융권을 생각하는데요. 이용은 가능하지만 금리를 잘 생각해야 합니다. 돈을 빌리면 상환문제가 발생하기 때문에 정부지원 상품을 알아봐야 합니다. 상환에 대한 부담을 줄일 수 있습니다. 일단은 정부지원 상품을 중심으로 나에게 맞는 조건을 찾는게 좋습니다. 정부에서 지원을 해주는 상품의 경우 저금리 상품이기 때문에 좋습니다. 심사를 위해서는 자격을 갖추면 수월하게 진행이 가능합니다. 정부에서 지원을 해주는 상품은 다양합니다. 목적에 따라서 여러가지 상품이 존재합니다. 이 밖에도 많은 항목이 존재하기 때문에 다양하게 알아보고 나에게 필요한 상품을 선택하는 것이 좋습니다. 실시하기 위해서는 자격조건을 갖춰야 합니다. 보통은 연소득과 신용등급으로 평가합니다. 이와 관련해서 소득을 증빙 가능한 서류들이 필요합니다. 직장인이라면 원천징수, 4대 보험 등이 있습니다. 사업자라면 사업자 등록증 및 지출내역 등 필요한 서류를 구비하면 됩니다. 조건이 충족된다면 심사를 요청해보시기 바랍니다. 정부상품은 초저금리상품이기 때문에 받을 수 있으면 받아야 합니다. 상품 종류와 목적에 따라 다양합니다. 잘 알아보고 결정하시기 바랍니다. 혹시, 정부상품을 이용할 수 없다고 하더라도 좌절하지는 마세요. 다 방법이 있습니다. 제가 앞서 설명드린 상품들을 이용하기 위한 심사에서 거절당한 경우 다른 방법을 알아보세요. 지금부터 그 방법을 간단하게 소개해보겠습니다. 국내에서는 많은 시중은행이 있습니다. 보통이라면 이런 은행에서 돈을 받습니다. 이미 답이 나왔습니다. 은행 상품들을 분석해서 실시하면 됩니다. 이렇게 많은 시중은행들의 상품을 어떻게 하나하나 다 확인을 할까요? 보통 은행의 경우라면 상담을 해주는 곳은 협소합니다. 상담을 받기위해서는 기다려야 합니다. 이렇게 오랜시간 대기를 해서라도 상담을 통해서 적합한 상품을 알아볼 수 있습니다. 하지만 요즘 세상은 많이 발전했습니다. 은행에 가지 않아도 상품 정보 확인이 가능합니다. 가장 쉬운 방법으로는 은행 홈페이지를 접속해 보는 것입니다. 거의 대부분 은행들은 은행 홈페이지를 가지고 있습니다. 그래서 이 홈페이지를 통해서 각종 금융 정보를 얻을 수 있습니다. 이런식으로 은행에 안가더라도 기본 상품 정보 확인이 가능합니다. 다음으로는 앱이나 어플을 이용하는 방법입니다. 요즘 스마트폰은 기본입니다. 폰에서 은행앱을 설치가 가능합니다. 설치후에 실행해서 상품 정보를 확인할 수 있습니다. 자신의 주거래 은행이 아니라도 상관없습니다. 상품 정보는 누구나 확인이 가능합니다. 간혹가다 로그인을 해야지 정보확인을 할 수 있는 은행이 있습니다. 이 경우라면 해결법으로 나의 공인인증서를 등록하고 접속하면 해결이 됩니다. 이 방법을 통해서 은행에 가지 않고 정보들을 얻을 수 있습니다. 이렇게 여러 정보를 얻었다고 치면, 이제는 이 정보를 활용해야 합니다. 어떤 방법을 사용해야 이런 정보를 잘 활용할까요? 여러 상품들을 보다보면 나에게 적합한 상품이 눈에 들어오기 마련입니다. 그 노하우가 어떤 것일까요? 지금 작성해보겠습니다. 온라인에는 많은 정보가 넘쳐납니다. 이런 정보들을 잘 활용해야 합니다. 수많은 정보들 중에서 양질의 정보를 바탕으로 분석해야 결과가 좋습니다. 그래서 제가 알려드릴 사이트는 바로 나라에서 운영하는 곳입니다. 나라에서 운영을 하기 때문에 정보의 질이 좋습니다. 그리고 공시자료 기준이라 확실합니다. 이런 데이터를 활용한다면 상당히 좋은 결과를 확보할 수 있습니다. 이 곳을 이용한다면 손쉽게 모든 상품 정보를 활용할 수 있습니다. 그리고 검색기능을 활용해서 적합한 상품들만 골라서 검색이 가능합니다. 예를들어서 주택담보, 전세자금, 개인신용, 중금리, 주택금융공사 상품 같은 상품들 쉽게 검색할 수 있습니다. 관련 정보들을 위해서 은행에 다니는건 정말 무모한 짓입니다. 그래서 이렇게 믿을만한 데이터를 제공해주는 사이트를 이용하면 매우 편리합니다. 신용대출의 경우 은행 뿐만 아니라 카드계까지 검색이 가능합니다. 그래서 폭넓은 정보를 검색할 수 있습니다. 그리고 요즘 같은 경우 마이너스 한도 통장 상품도 많이 판매를 하고 있습니다. 이용하는 사람도 많습니다. 이런 많은 상품들 때문에 직접 알아보는것은 한계가 있습니다. 홈페이지를 통해서 알아보면 좋습니다. 관련 상품을 검색해보세요. 신용등급별로 금리가 상세하게 나오고 평균금리 데이터도 제공을 해줍니다. 마음에 드는 상품을 발견하면 추가적인 정보를 확인할 수 있습니다. 추가적으로 가입방법을 알아두면 좋습니다. 온라인/오프라인 가입 가능 여부를 알 수 있습니다. 요즘은 거의 모든 상품들이 온라인을 통해서 가입이 가능하지만, 간혹 오프라인에서만 되는 상품들이 있습니다. 그래서 확인하는게 좋습니다. 이런 방법을 통해서 다양한 상품을 검색해보시기 바랍니다. 이 정보들의 경우 은행에서 제공하는 자료들입니다. 그래서 신뢰할 수 있고 정확합니다. 이런 질 좋은 정보를 모아서 제공하는 곳이 금감원이라서 믿고 안심하고 이용할 수 있습니다. 이런 사이트를 잘 알아두고 활용하면 매우 좋습니다. 이 사이트는 아래 링크를 참고하세요. 이런 사이트는 반드시 즐찾이 필수입니다. 그래야 이런 정보를 잘 활용해서 나에게 유리한 상품을 알아볼 수 있습니다. 이런 방법을 잘 알아둔다면, 정부상품이 불가하더라도 다른 방법을 찾을 수 있습니다. 자, 이것으로 이 포스팅에서 코로나 소상공인 대출 신청방법 대한 내용을 한번 정리해 봤습니다. 정부 상품들이 많이 있지만 나에게 맞지 않는 상품이 존재할 수 있습니다. 이런 경우에는 너무 슬퍼하지 마세요. 꼭 이 방법 말고도 다른 방법들이 많이 있기 때문에 좌절하지말고 찾아봐야 합니다. 다양한 정보를 얻기 위해서는 은행 홈페이지가 좋습니다. 아니면 스마트폰을 활용하는것도 하나의 방법 입니다. 스마트기기를 활용하는 방법도 좋습니다. 은행 어플을 설치해서 많은 정보를 확인하세요. 이것들 말고도 금융 정보를 반드시 잘 확인하는게 좋습니다. 금리, 상환방법 등 잘 확인해야지 문제를 예방할 수 있습니다. 반드시 금리, 이자 등 여러 정보를 꼼꼼하게 확인하시고 나서 진행하셔야 합니다. 무엇보다 개인적으로 중요하다고 생각하는 부분은 바로 상환입니다. 내 자금사정을 잘 이해하고 계획을 세워야 합니다. 이것으로 포스팅을 마무리 하겠습니다. 감사합니다.
하이하이. 방가루! 날씨가 참 맑아요. 잠시나마 생긴 시간을 가지고 글을 써봐요. 그래서 이 남는 시간으로 글을 써봅니다. 이번 포스팅에서 알아볼 내용은 해운대 미소 금융 청년 대출 대한 정보를 정리해보겠습니다. 제가 작성하는 글이 도움이 되면 좋겠습니다. 요즘 경기가 참 힘듭니다. 늘 경기가 좋아질거라고 하지만 쉽게 경기가 풀리지 않습니다. 다양한 원인들 때문에 경기가 어려워지고 있어서 정말 힘드네요. 지금처럼 힘들어도 버티면서 살아야 합니다. 그래야 밝은 날도 만나죠. 하지만 열심히 산다고 능사가 아니죠. 돈문제가 생기기 마련입니다. 돈의 고민을 해결하기 위해서 보통은 은행을 통해서 해결하려고 합니다. 대표적으로 시중은행, 1금융권이 있습니다. 이렇게 목돈이나 큰 돈이 필요한 경우, 어떻게 해야지 금전적인 도움을 받을수 있을까요? 바로 이럴 때 정부지원 상품을 활용해야 합니다. 정부에서 지원해주는 상품들은 보통 힘든 서민들을 위한 상품들이 많이 있기 때문에 큰 도움이 됩니다. 일반 시중은행에서는 볼 수 없는 엄청 낮은 금리의 상품들을 찾아볼 수 있습니다. 1금융권에서 안된다고 사금융쪽으로 알아보면 큰일날 수 있습니다. 정부지원 상품의 존재를 알고 있다면 반드시 먼저 검토를 하고 나서 진행하는게 좋습니다. 이렇게 돈이 필요한 경우 1금융권 같은 경우는 신용등급도 높아야 합니다. 그리고 조건도 매우 까다롭습니다. 그렇기 때문에 서민들은 받기가 어려울 수 있습니다. 이런 경우 보통 2금융권이나 사금융에서 돈을 받게 됩니다. 이렇게 되면 금리가 엄청나게 높아서 힘들어 지게 됩니다. 돈을 빌린다면 이자가 발생하게 됩니다. 이자를 생각한다면 정부지원 상품을 꼭 알아봐야 합니다. 정부상품을 알아보고 조건을 갖추고 나서 신청을 하세요. 절차는 비교적 수월합니다. 정부 상품은 나라에서 금리 지원이 되기 때문에 매우 저렴합니다. 조건을 적당히 갖췄다면 심사가 가능합니다. 필요한 목적에 따라서 알맞은 상품을 선택해야 합니다. 종류를 다양하게 확인한 다음에 선택해야 합니다. 같은 상품인 경우라도 안에 필요 자금 항목에 따라서 또 세분화 됩니다. 그래서 필요한 항목을 잘 찾아야 합니다. 보통 승인해주기 위해서 심사를 하는데요. 연소득이나 신용등급을 가지고 평가를 합니다. 자격조건과 관련해서 승인을 받기 위해서는 소득이 있어야 합니다. 근로자던 개인사업자던 일정한 소득이 지속적으로 발생해야지 승인을 받을 수 있습니다. 이렇게 기본적인 조건을 갖췄다면 반드시 심사 신청을 해보시기 바랍니다. 정부상품은 초저금리상품이기 때문에 받을 수 있으면 받아야 합니다. 돈이 필요한 목적이랑 상품 종류에 따라서 신청 가능한 부분이 다양합니다. 잘 알아보세요. 정부 지원 상품을 이용할 수 없다구요? 걱정마세요. 또 다른 방법을 알려드릴게요. 제가 앞서 설명드린 상품들을 이용하기 위한 심사에서 거절당한 경우 다른 방법을 알아보세요. 그래서 이어서 관련 정보를 정리하겠습니다. 우리나라에는 정말 많은 시중 은행들이 있습니다. 그 은행들을 통해서 돈을 빌릴 수 있습니다. 이미 답은 정해져 있습니다. 이런 상품을 분석해서 실시하면 됩니다. 하지만 시중에는 엄청나게 많은 은행들이 있습니다. 일일이 다 돌아다니기가 불가능 합니다. 은행에서 제공해주는 상담 창구는 1곳이라서 자칫 잘못하면 상당히 오래 대기해야 합니다. 이렇게 오랜시간 대기를 해서라도 상담을 통해서 적합한 상품을 알아볼 수 있습니다. 하지만 요즘은 스마트 시대 입니다. 그래서 은행에 직접 가지 않아도 다양한 정보를 얻을 수 있습니다. 대표적으로 은행 공식 홈페이지 정보를 열람하는 것입니다. 거의 대부분 은행들은 은행 홈페이지를 가지고 있습니다. 그래서 이 홈페이지를 통해서 각종 금융 정보를 얻을 수 있습니다. 이렇게 은행 홈페이지를 이용하면 직접 은행에 갈 필요 없이, 상품 관련 정보들을 얻을 수 있습니다. 다음으로는 앱이나 어플을 이용하는 방법입니다. 요즘에는 많은 사람들이 스마트폰을 사용합니다. 아니 거의 모든 사람이 사용한다고 해도 무방합니다. 폰에서 은행앱을 설치가 가능합니다. 설치후에 실행해서 상품 정보를 확인할 수 있습니다. 주거래 은행이 아니라도 설치해서 은행에서 판매하는 상품 정보 확인이 가능합니다. 하지만 로그인을 해야 정보를 볼 수 있는 은행도 존재합니다. 이 경우라면 해결하는 방법은 공인인증서를 통해서 로그인을 하면 됩니다. 이 방법을 통해서 은행에 가지 않고 정보들을 얻을 수 있습니다. 이렇게 많은 정보를 얻은 다음에는 분석을 해야 합니다. 어떻게 해야 이 정보들을 제대로 활용할 수 있을까요? 여러 상품들을 잘 비교분석해야지 나에게 유리한 상품을 선택할 수 있습니다. 그 방법을 제가 지금부터 알려드리겠습니다. 온라인에는 많은 정보가 넘쳐납니다. 이런 정보들을 잘 활용해야 합니다. 수많은 정보들 중에서 양질의 정보를 바탕으로 분석해야 결과가 좋습니다. 그래서 이번에 소개할 사이트는 나라에서 정보를 제공해주는 곳입니다. 공시 정보를 가지고 데이터를 제공하기 때문에 믿을 수 있습니다. 이런 데이터를 바탕으로 상품들을 비교분석한다면 아주 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 이 사이트를 이용하면 거의 모든 시중은행의 상품을 한눈에 조회할 수 있습니다. 그리고 무엇보다 검색 기능이 있어서 나에게 맞는 조건들로 검색을 할 수 있습니다. 예를들어서 주택담보, 전세자금, 개인신용, 중금리, 주택금융공사 상품 같은 상품들 쉽게 검색할 수 있습니다. 이런 관련 상품들 정보를 얻을라고 은행을 돌아다니기에는 물리적으로 불가능 합니다. 그래서 이렇게 믿을만한 데이터를 제공해주는 사이트를 이용하면 매우 편리합니다. 신용대출을 알아봤다면, 은행 말고도 다른 상품이 있다는 것을 알게 됩니다. 바로 카드대출인데요. 이 사이트에서 검색이 가능합니다. 그리고 요즘은 신용대출 중에서도 마이너스 한도 통장 이용빈도도 높습니다. 이런 상품들도 많이 이용하기 때문에 이 사이트를 통해서 관련 상품 정보를 한번에 확인이 가능합니다. 검색을 하면 결과가 딱 나오고, 정렬이 가능해서 매우 좋습니다. 괜찮은 상품이 있다면 상세보기를 클릭해서 추가정보를 확인할 수 있습니다. 그리고 가입방법을 알아두는게 좋습니다. 온라인에서 가입이 가능한지 유무를 확인할 수 있습니다. 대부분 상품의 경우 쉽게 온라인으로 가입이 가능하지만, 반드시 오프라인에서 가입해야하는 경우가 있습니다. 이런식으로 다양한 상품을 검색해서 나에게 맞는 조건으로 정렬해서 확인해보세요. 은행에 가지 않아도, 은행에서 공시한 정보들이기 때문에 100% 믿고 신뢰할 수 있는 데이터 입니다. 게다가 이 정보를 제공하는 사이트가 바로 금감원 사이트 입니다. 이런 사이트를 잘 활용해야지 정확한 정보를 바탕으로 나에게 유리한 상품을 검색할 수 있습니다. 이 사이트는 아래 링크를 참고하세요. 이 금감원 홈페이지를 즐찾 해놓고 자주 이용해보세요. 그래야 이런 정보화 시대에서 앞서나갈 수 있습니다. 이런 방법을 잘 알아둔다면, 정부상품이 불가하더라도 다른 방법을 찾을 수 있습니다. 자, 이것으로 이 포스팅에서 해운대 미소 금융 청년 대출 관련 노하우를 알아봤습니다. 이런 노력에도 불구하고 안타깝게도 원하는 상품이 없을 수도 있습니다. 내 조건에 맞는 상품은 반드시 존재합니다. 그렇기 때문에 포기말고 계속 찾아봐야 합니다. 요즘엔 거의 모든 은행들이 앱을 가지고 있습니다. 그래서 다운로드만 받아서 바로 정보확인이 가능합니다. 요즘 세상에는 모바일을 활용해야 합니다. 은행 어플을 받아서 금융정보를 얻어보세요. 아무리 돈이 급하다고 해서 빠르게 실시하면 좋지 않습니다. 많은 금융정보를 확인하고 진행하는게 좋습니다. 한달에 얼마를 상환하는지 알아야 합니다. 그래야지 내가 갚을 수 있는 능력이 되는지 판단가능합니다. 이자 및 원금을 갚기 위해서 매달 상환을 해야 합니다. 그래서 반드시 내 자금 사정을 잘 이해하고 있어야 합니다. 이상입니다. 도움이 되셨으면 좋겠네요!
스마트 곤충키츠, 스마트 곤충 사육, 곤충키우기 통 개발 1 스마트 곤충키츠, 스마트 곤충 사육, 곤충키우기 통 개발이름도 참 복잡하다. 여하튼 개념은 스마트 곤충 사육통이라는 것. 곤충의 생육환경을 조성하고 모니터링하고 환경을 자동으로 제어하는 곤충 사육 환경이다. 설계, 기능협의, 케이스, 제어 등등 협의차 문래역. 스마트 곤충키츠, 스마트 곤충 사육, 곤충키우기 통 개발 2 스마트 곤충키츠, 스마트 곤충 사육, 곤충키우기 통 개발이름도 참 복잡하다. 여하튼 개념은 스마트 곤충 사육통이라는 것. 곤충의 생육환경을 조성하고 모니터링하고 환경을 자동으로 제어하는 곤충 사육 환경이다. 설계, 기능협의, 케이스, 제어 등등 협의차 문래역. 미세먼지 공기청정기(소나기) 메이커 프로젝트를 위해 "원시인류" 미팅 과천 무지개 학교 "원시인류" 동아리 팀이 만든 공기청정기 기사를 보고 담당 선생님을 만났다. 어른들이 작업을 해서 그런지 심플하고 본질에 충실한 기능과 나무로 틀을 만들어 묵직하고 안정감 있고 보기에도 아름다운 디자인의 공기청정기였다. 여기에 소프트웨어 교육을 더하여 메이커 활동을 진행하기로 협의를 하였는데 잘 진행될까 궁금하다. 케이스가 너무 무겁기도 하고, 학생들이 어느정도까지 실습을 해야할 지 잘 감이 오지 않는다. 더 헤엄을 쳐야 한다. 사진을 올려둔다. 상세 구성안을 다음에 협의 하기로 했다. 소프트박스 제품소개와 퀵스타트 가이드 문서 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구소프트박스(softbox) 제품 소개 & 퀵스타트 가이드 소프트박스 교육도구는 주변환경과 밀접한 7종의 센서입력부와 센서에서 얻은 데이터를 처리하는 제어통신부, 데이터를 분석하여 제어할 수 있는 5종의 구동출력부를 인쇄회로기판(PCB) 위에 견고하게 모아 제작한 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구입니다. 소프트박스는 가장 기본적인 “아두이노 피지컬 소프트웨어 교육도구”로서 학생들과 일반인이 처음으로 소프트웨어를 배우기에 적합한 도구입니다. 기본 교육 과정을 마치면 수준에 따른 프로젝트를 진행하게 되는데 이러한 프로젝트를 통해 창의적인 아이디어를 소프트웨어로 구현하는 과정을 배우도록 하는 것이 바로 “프로젝트 실습에 따른 코딩교육”이며 프로젝트를 실행하기 위한 다양한 소스.. 아두이노 피지컬 소프트웨어 교육도구 소프트박스(softbox) 메일 메일침프를 이용해서 만들었다. 효과 없기로 알고 있던 메일 서비스가 요즘들어 많이 활성화되고 있다. 다시 돌아가고 있는 중인지 모르겠다. 어렵게 따라해서 아래 모양 정도로 만들었다. 너무 길지 않은가? 링크로 연결해야 되지 않나. 이미지가 들쑥날쑥하다. 메시지가 없다. 제목도 부실하다. 결과 체크할 방법은 무엇으로 하나. 소프트웨어 교육 소프트박스와 시작하세요. 소프트박스는 처음으로 소프트웨어 교육을 시작할 때 가장 쉽고 즐겁게 소프트웨어를 배울 수 있는 "피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구"입니다. 소프트박스(softbox) 교육도구는 주변환경에서 흔히 접할 수 있는 7종의 센서입력부와 센서에서 입력받은 데이터를 처리하는 제어통신부, 데이터를 분석하여 처리하는 제어가 가능한 5종의 구동출력부를 인쇄회로.. 소프트웨어 교육도구 softbox 소프트박스 퀵스타트 가이드 softbox 소프트박스 퀵스타트 가이드 softbox는 가잡 쉽고 즐겁게 소프트웨어를 배울 수 있는 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구!단지 소프트웨어를 배우는 과정에 집중할 수 있도록 만들었습니다. 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구 소프트박스(softbox) softbox 교육도구는 주변환경과 밀접한 7종의 센서입력부와 입력부를 처리하여 제어와 통신을 담당하는 제어통신부, 센서 입력을 읽고 분석하여 제어가 가능한 5종의 구동출력부를 인쇄회로기판(PCB) 위에 견고하게 모아 제작한 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구입니다. softbox는 가장 기본적인 “아두이노 피지컬 소프트웨어 교육도구”로서 학생들과 일반인이 처음으로 소프트웨어를 배우기에 적합한 도구입니다. 기본 교육 과정을 마치면 수준에 따른 .. 피지컬 소프트웨어 교육도구 소프트박스 softbox 제품 소개 softbox 소프트박스 제품소개서 softbox는 가잡 쉽고 즐겁게 소프트웨어를 배울 수 있는 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구!단지 소프트웨어를 배우는 과정에 집중할 수 있도록 만들었습니다. 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구 소프트박스(softbox) softbox 교육도구는 주변환경과 밀접한 7종의 센서입력부와 입력부를 처리하여 제어와 통신을 담당하는 제어통신부, 센서 입력을 읽고 분석하여 제어가 가능한 5종의 구동출력부를 인쇄회로기판(PCB) 위에 견고하게 모아 제작한 피지컬 아두이노 소프트웨어 교육도구입니다. softbox는 가장 기본적인 “아두이노 피지컬 소프트웨어 교육도구”로서 학생들과 일반인이 처음으로 소프트웨어를 배우기에 적합한 도구입니다. 기본 교육 과정을 마치면 수준에 따른 프로젝.. 미세먼지 공기청정기 - 소나기 공기청정기 프로젝트 참고 링크들 2018년 따복 공동체 지원 활동으로 "소나기 - 공기청정기 메이커 프로젝트"를 수행해야 한다. 웨더스테이션 만들때는 '여우비' 였는데 이젠 '소나기'로 이름을 지어 주었다. 이름은 아주 중요하니까 말이다. 그리고 자연의 이름이 좋다. 한글이 좋다. 이름은 아름답게 지어주고 싶다. 자주 불러야 하니까. 8월 말부터 진행된다. 또 정신없이 지내야 한다. 진행하고 나면 또 텅 빈 상태가 온다. 앞으로 나아갈 때가 오면 늘 겪는 일이라고 생각한다. 일단 자료들 모아 참고한다. 다른 사람들이 먼저 하고, 먼저 나온 아이디어들을 끊임없이 찾아보고 배워야 한다. 그리고 연습하고 또 연습하고 끝까지 반복한다. 모두 날카롭게 베껴야 한다. 전혀 다른 것들은 그렇게 만들어진다. 참고 1 - 클라우드 기반 지능형 IoT .. 반응하는 인형메이커 Project 1 - 개요 반응하는 인형메이커 Project 1 - 프로젝트 설명 소프트웨어를 배우는 가장 빠른 길은 작은 성취를 이루어 가는 것이다. 사실 소프트웨어를 배우는 과정은 지루하고 어려운 용어로 가득한 쉬운 길은 아니다. 소프트웨어 교육에 관심 있는 교육 현장에 있는 이들은 하나같이 소프트웨어 교육은 “코딩 교육이 아니다”라고 말한다. 소프트웨어 전문가나 개발자와 같은 사람들조차도 소프트웨어 교육이 코딩에 집중되지 않게 해달라고 이야기하는 것이다. 정부의 입장도 비슷하다. 학교에서부터 소프트웨어적인 소양을 익히는 것이 정부가 생각하는 소프트웨어 교육의 방향성이다. 디지털 창작집단은 프로젝트 기반의 소프트웨어 교육을 오래전부터 시작해 왔다. SW창의 갭프, 코딩캠프와 같은 여러 이름으로 부르는 프로젝트 기반의 소프트웨어.. 아두이노로 만든 반응하는 인형 9가지 구성품 테스트 코드 반응하는 인형 9가지 구성품 테스트 코드 조도센서스피커 혹은 부저OLED인체감지센서소리센서초음파센서RGB LED1RGB LED2진동센서 반응하는 인형 씨나리오 1. 초음파 센서 반응 - 거리 1미터 이내, 인체감지 센서와 함께 반응2. 소리센서 반응 - 크기, 길이, 연속 반응, 집에 온 거 알아차리기3. 조도센서 반응 - 어두운 상황, 불키는 것 반응4. 인체감지 반응5. 진동센서 반응 - 진동 있을 때마다 토글기능 6. RGB LED 왼쪽, 색을 나타낸다.7. RGB LED 오른쪽, 색을 나타낸다.8. OLED - 마크, 아이콘, 한글 표시, 사람 얼굴 표시 9. 스피커 - 음악 연주, 짧은 소리 내기, 경고, 주의, 좋아함, 슬픔을 표현하기 구성품 9가지를 단순히 하나씩 테스트 해서 이상없이 동작하..
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이 사건은 검사만이 양형부당을 이유로 항소한 사건이나, 항소법원은 판결에 영향을 미친 사유에 관하여는 항소이유서에 포함되지 아니한 경우에도 직권으로 심판할 수 있고, 검사만이 항소한 경우 항소심이 제1심의 형보다 피고인에게 유리한 주문을 선고할 수 없는 것도 아니다. 피고인은 빈○○과 공모하여 2011. 2. 21. 03:30경 경북 칠곡군에 있는 모텔에서 박□과 아동·청소년인 지AA(여, 13세)에게 현금 20만원, 술과 안주 및 숙소를 제공하고, 빈○○은 박□□과, 피고인은 지△△과 각각 성교행위를 함으로써 성을 사는 행위를 하였다. 피고인은 이 사건 공소사실에 대하여 수사기관에서 부터 당심 법정에 이르기까지 일관하여, 빈○○으로부터 아는 여자 2명이 있으니 함께 놀자는 연락을 받고 이에 응하여 단순한 데이트로서 넷이 함께 놀다가 자연스럽게 지△△과 성교를 하게 된 것이고 당시 지△△의 나이도 알지 못하였는바, 빈○○과 공모하여 박□□, 지△△에게 현 금 20만원, 술, 안주, 숙소를 제공하고 아동·청소년인 지△△이나 박□□의 성을 사는 행위를 한 것은 아니라고 주장한다. ① 박□□, 지△△은 가출한 상태로서 인터넷 사이트에서 채팅을 통해 남자들과 대화를 하다가 1인당 5만원 내지 10만원으로 합의가 되면 그들을 만나 합의된 돈을 받은 다음 모텔에서 성관계를 갖는 이른바 '조건만남'을 통해 돈을 마련해 왔는데, 돈을 지급받고 이를 사용하는 문제는 박□□이 모두 처리하였고, 지△△은 그 내용을 제대로 알지 못한 채 박□□을 따라 다니는 상태였다. ② 빈○○은 2011. 2. 18. 채팅을 통하여 박□□, 지△△을 알게 되었고, 같은 날 역시 채팅을 통해 처음 만난 공소외인(남)과 함께 남·여 2:2로 만나 구미시 인동에 있는 상호를 알 수 없는 여관에서 박□□, 지△△과 번갈아 성교행위를 하였다. ③ 그 후 이 사건 공소사실 일시인 2011. 2. 21. 박□□이 빈○○에게 연락을 하여 함께 놀 것을 제안하였고, 빈○○은 자신의 후배인 피고인에게 아는 동생 2명(당시 빈 ○○은 만나는 동생의 연령이 22살과 20살이라고 하였다)과 만나 같이 놀자고 제의하여 피고인, 빈○○, 박□□, 지△△이 만나게 되었다. ④ 피고인은 빈○○, 박□□, 지△△과 함께 금오산에 있는 놀이공원에 가서 놀다가 저녁식사를 한 후 노래방에 가서 한두시간 더 놀았고, 그 후 편의점에서 소주와 과자를 사서 근처 모텔로 가서 방 2개를 빌렸는데, 위 대금은 피고인이 지급하였다. ⑤ 피고인 등은 모텔의 방 1개에서 함께 소주를 마시려고 하다가, 지△△의 요청에 따라 피고인과 지△△이 맥주와 안주를 사러 둘이서 위 방을 나오게 되었고, 그 후 피고인과 지△△은 다른 방에 들어가 성교행위를 하였다. 6 00은 박□□, 지△△이 모두 자신보다 피고인에게 더 관심을 가지고 있다.고 느낀 상태에서 피고인과 지△△이 다른 방에 함께 있는 것을 보고 기분이 상하여 박□□에게 간다고 말하고 그대로 먼저 돌아갔고, 피고인은 지△△과 함께 잔 후 다음날 아침 박□□과 지△△을 전날 만났던 장소로 데려다 주었다. 이 사건 공소사실과 관련하여 박□□이 경찰에서 조사를 받으면서, 빈00과 3번 만났는데, 조건비는 한번 만남에 박□□, 지△△을 각 10만원으로 하여 20만 원씩 3번 받았다고 진술하였으나 박□□의 위 진술만으로 피고인이 이러한 사정을 알았거나 위 돈의 지급과 관련하여 빈00과 공모한 사실이 인정된다고 볼 수 없고, 피고인이 박□ □, 지△△을 만난 경위, 그 이후 상당 시간을 함께 놀며 지낸 경위, 빈○○이 성교행위 없이 그대로 돌아간 사정 등에 비추어 볼 때, 피고인이 빈과 공모하여 박□□, 지△△에게 대가를 지급하고 성교를 하기 위한 목적에서 만난 것이라고 보기 어렵고, 피고인이 박□□ 등과 함께 놀면서 드는 비용을 일부 부담하거나 모텔비를 지급하였다.고 하더라도 이것을 가지고 성 매수의 대가라고 볼 수도 없으며, 달리 공소사실을 인정할 만한 증거가 없다. 따라서 이 사건 공소사실은 범죄의 증명이 없는 때에 해당하여 무죄라고 할 것임에도 원심은 이와 달리 이 사건 공소사실을 유죄로 인정하였으니, 원심판결 중 피고인에 대한 부분에는 사실을 오인하거나 법리를 오해하여 판결에 영향을 미친 위법이 있다. 그렇다면, 원심판결에는 위에서 본 직권파기 사유가 있으므로 검사의 양형부당 주장에 관한 판단을 생략한 채 형사소송법 제364조 제2항에 의하여 원심판결 중 피고인에 대한 부분을 파기하고 변론을 거쳐 다시 다음과 같이 판결한다.이 사건 공소사실의 요지는 제2의 가항 기재와 같고, 이는 제2의 다항에서 본 바와 같이 범죄의 증명이 없는 때에 해당하므로, 형사소송법 제325조 후단에 의하여 피고인에게 무죄를 선고하고, 형법 제58조 제2항에 따라 이 판결의 요지를 공시하기로 한다.
요즘 조던 피터슨이라는 인물에 대해 관심이 커져서 그의 베스트셀러인 『12가지 인생의 법칙』과 여러 가지 유튜브 영상들을 주의 깊게 보고 있다. 조던 피터슨은 글도 나쁘지 않지만 글보다는 말을 잘하는, 특히 비디오 매체를 적극적으로 활용할 줄 아는 뉴미디어 형 지식인이다. 개인적으로 피터슨의 주장이 한국 사회에 상당히 의미 있다고 생각한다. 그러나 단순히 그의 책을 추천하기는 조금 망설여진다. 책이 대중적인 자기계발서의 문법을 따르고 있기 때문이다. 그가 지난 2년여 동안 사회에 던져온 여러 가지 시사점과 논거들보다 저서에서 다루고 있는 정보들은 다소 단편적이라 독자에게 오해받기 쉽다. 그래서 피터슨의 주장과 통찰을 제대로 이해하기 위해서는 인터뷰 영상들을 추가로 봐야 한다. 이 과정이 상당히 번거로우므로 굳이 이 글을 쓴다. 『12가지 인생의 법칙』에는 피터슨이 제시하는 12개의 법칙이 나온다. 모두 맥락적 이해가 필요한 명제이기 때문에 문자 그대로를 외울 필요는 없다. 이 책 전체를 관통하는 핵심 메시지를 간명하게 정리하면 다음과 같다. 읽어보면 별말은 없는데 상당히 설득력이 있다는 점이 이 책의 미덕이다. 설득력의 비결은 일종의 ‘인지상정’이다. 실제로 생을 살아본 생명체라면 자신이 생리학적·필연적으로 지향해야 하는 방향에 대해 어렴풋이 이해하고 있는데, 피터슨은 이 지점을 공략하고 공명시킨다. ‘자신에게 거짓말을 하지 마라’처럼 뻔한 이름의 챕터들도 큰 거부감 없이 고개를 끄덕이며 읽게 되는 이유이다. 필자의 의도를 파악하기 위하여 독서를 잠시 멈춰갈 정도로 책을 자세히 읽거나, 유튜브 영상을 보면 피터슨에 대한 몇 가지 정보들을 더 알아낼 수 있다. 우선 그는 남녀 성차를 인정한다. 남녀는 많은 부분이 같지만 어떤 영역에는 사소한 격차가 있다는 정도의 태도다. 아울러 이 작은 격차가 상당히 극적인 차이를 불러온다는 점을 강조한다. 피터슨과 연관된 논란이 벌어지는 것도 거의 이 부분에서다. 지금은 남녀평등 시대니까. 성차가 존재한다는 말은 많은 사람들에게 기분 나쁘게 받아들여질 수 있다. 추가로 접할 수 있는 그의 주장들을 정리해보면 다음과 같다. 이 글로 피터슨을 처음 접한 사람들은 그가 왜 문제적 인물로 떠오르게 됐는지 바로 이해하기 어려울 것이다. 캐나다 토론토 대학의 평범한 교수였던 그는 2016년 캐나다에서 추진한 성 정체성 관련 법안인 ‘bill-c16’에 반대하면서 유명인사가 됐다. ‘bill-c16’은 트랜스젠더 호칭 대명사 사용과 관련된 법안이다. 어떤 사람이 트랜스젠더를 지칭할 때, 그 사람이 원하는 성별 대명사를 사용하지 않으면 위법이라는 내용을 담고 있다. 피터슨은 ‘국가가 개인의 언어 사용을 강제하는 것에 반대한다’라는 이유를 들어 이 법안을 비판하는 내용의 유튜브 영상을 올렸다. 대번에 차별주의자 딱지가 붙었다. 대학 내 소수자 운동을 하는 구성원들도 그의 해고를 강력하게 요청했다. 이들은 강의실부터 공터까지 쫓아다니면서 피터슨의 발언을 물리적으로 저지했다. 피터슨은 직장을 잃을 위기에 처했지만, 유튜브 영상에 대한 반응이 폭발하면서 교수직을 유지할 수 있었다. 그는 2년 만에 유튜브 채널 구독자가 150만 명을 넘는 희귀한 지식인이 되어버렸다. 이런 맥락이 있어서인지 그는 페미니스트, ‘정치적 올바름’ 운동가들과 마찰이 잦다. 정치적 올바름이란 소수자를 대상으로 한 편견과 실제 사용되는 언어표현들을 금지하는 일종의 사회적 운동이다. 이들과 정치적 대척점에 있는 우파 혹은 대안 우파 지지자들에게는 인기가 높다. 그는 첨예한 토론을 많이 한다. 약간 엉뚱하지만, 개인적으로 피터슨이 한국 사회에 가장 유효하다고 생각하는 지점이 여기다. 그는 ‘20%나 40% 혹은 60% 정도 그러한 것’을 ‘100% 그러하다’고 눙치고 넘어가는 이들에게 ‘그렇게 말하면 안 된다’고 반복해서 지적하는 것을 잘한다. 어떤 주장을 할 때 논거의 엄밀함을 냉정하게 따져야 한다는 것이다. 그의 인터뷰를 보면 공교롭게도 이런 논리가 가장 자주 등장하는 것이 페미니스트들과의 대화에서다. 가령 어떤 페미니스트들이 ‘영국에서 남자는 시간당 평균임금이 여자보다 9% 높다. 많은 여성이 가부장제 구조 속에서 아직도 남성들에게 지배당하고 있다.’라고 주장하면 그는 이렇게 대응한다. 피터슨은 성별이 남녀 임금 차이의 한 요소라는 사실을 부정하지는 않는다. 그가 주장하는 임금 차이가 생기는 이유는 다음과 같다. 평균적으로 여성들이 남성보다 9% 임금이 낮으면 나이, 직종, 관심사, 성격 등 18개 요소로 나눠서 이유를 분석해야 한다. 피터슨에 대한 열광은 한국에서도 예외가 아니다. 그의 최신 영상에는 어김없이 한글 자막이 달린다. 그 밑에는 젊은 한국인 남성들의 댓글이 이어진다. 『12가지 인생의 법칙』이 한국에 출간되기 전, 관련 영상 조회 수가 100만이 넘었다. 그들은 피터슨이 페미니스트를 자처하는 인터뷰어들과의 설전에서 승리하는 것을 보면서 대리만족을 느끼기도 한다. 그리고 그의 논리를 복기하면서 학습한다. 그의 토론방식은 사실 대단한 기술이 아니다. 그러나 훈련이 안 된 사람이 당연히 가질 수 있는 사고방식도 아니다. 현상을 구성하는 원인의 비율을 합리적으로 구분해서 인지하고 판단하는 논리적 기술을 많은 시민이 습득한다면 한국 공론장의 모습은 크게 달라질 것이다. 기득권층을 타파하고, 재벌을 해체하면 모든 것이 잘 될 거라는 환원주의적 논리에 능한 얼치기 좌파들도 설 자리를 잃을 것이다. 그래서 나는 조던 피터슨이라는, 잘 구성된 기이한 텍스트를 추천할 수밖에 없다. 갈 길을 잃은 우파보다는, 막 가고 있는 좌파에게 더 유용할 것이다.
지난 5월 23일은 고 노무현 전 대통령의 열한 번째 기일이었다. 올해도 많은 정치인들이 봉하마을로 향해 추도식에 참여했다. 너나할 것 없이 ‘노무현 정신’ 계승을 이야기했다는 소식이 들려온다. 그런데, ‘노무현 정신’을 이야기할 때 빼놓아선 안 될 이야기가 있다. 바로 노무현의 ‘기록 정신’이다. 노무현은 역대 대통령 중 그 누구보다도 공공기록물 관리의 중요성을 깨닫고, 체계적인 기록관리 정책을 추진한 대통령이었다. 참여정부 이전까지 정부의 공공기록물 관리 수준은 아주 처참했다. 2005년 [공공기록물 보존 및 관리실태]에 대한 감사원 감사 결과 보고서에 따르면, 1952년 제1차 개정헌법부터 제5차 개정헌법까지의 원본들을 원본인 줄 모르고 일반서류로 보관하고 있었고, 오히려 필사본을 원본으로 여기고 귀중 기록물 보존서고에 보존하고 있었다. 심지어 제헌헌법 원본, 제1대 국새 등 국가적으로 중요한 기록물들은 분실되었다는 사실이 드러났고, 화폐나 우표 원본 도안도 사라졌다. 통치사료로 중요한 가치를 가지는 대통령기록물 역시 제대로 수집 관리되지 않기는 마찬가지였다. 12년 동안 장기 집권한 이승만 전 대통령의 경우 현재 남아있는 대통령기록물이 9만 3천여건, 16년을 집권한 박정희 전 대통령의 경우 7만 6천여건에 불과하다. 이후 정권이 바뀌면서 점차 대통령기록물의 양이 늘어나긴 했지만, 무엇이 대통령기록물인지, 기록물 관리를 어떻게 해야 하는지도 불분명한 상황이 오랜 기간 지속되었다. 472년 간의 역사를 정리한 조선왕조실록, 국왕의 업무와 각종 행정사무들을 매일매일 기록한 승정원일기 등 세계에 자랑할 만한 기록 문화유산을 가진 나라에서, 정작 정부의 기록물 관리는 엉망진창이었던 셈이다. 이러한 현실을 비판하기 위해, 2004년 당시 참여연대와 세계일보는 [기록이 없는 나라]라는 기획 연재를 통해 정부의 기록물 관리실태를 적나라하게 보여주기도 했다. 이러한 시민단체와 언론의 비판이 이어지자, 노무현 대통령은 즉각 국가기록관리의 혁신에 나설 것을 천명했다. 2004년 7월 20일 국무회의에서 노무현 대통령은 이렇게 말했다. 노무현의 ‘맹세’는 공염불에 그치지 않았다. 정부 수립 후 최초로 국가기록관리 체제 혁신을 공식화한 ‘국가기록관리혁신 로드맵’을 세우고, 이에 따라 공공기록물법을 전면 개정하여 공공기관의 기록물 관리 체계를 바로잡았다. 무엇보다도 노무현의 ‘기록 정신’을 잘 드러내는 지점은 대통령기록물법을 제정한 것이다. 이전까지 대통령기록물은 사실상 대통령과 비서실, 측근들의 사유물과 다름없었다. 박정희가 죽자 유가족들은 트럭 6~7대 분량의 대통령기록물을 들고 나왔고,(관련 기사) 전두환 역시 퇴임 시 트럭 서너대 분량의 통치기록을 집으로 가져간 것으로 알려져 있다. 김영삼 역시 컨테이너 세 대 분량의 대통령기록물을 개인적으로 보관하다가, 향후 이를 대통령기록관에 기증했다. 노무현은 달랐다. 본인이 직접 개발에 참여했던 전자문서관리시스템인 e지원을 청와대에 도입하여 문서의 생산과 관리, 보고와 결재 등을 상세히 기록할 수 있도록 하였고, 이를 토대로 800만 건에 달하는 대통령기록물을 퇴임하면서 대통령기록관에 이관했다. 이처럼 노무현 전 대통령이 대통령기록물을 상세히 남긴 것은 후대 대통령들이 이전 정부의 통치자료를 참고하여 국정 운영에 도움을 얻을 수 있도록 하고자 함이었고, 또 훗날의 연구자들이 1차 사료들을 토대로 참여정부를 연구하고 역사적 평가를 할 수 있도록 기록을 남기고자 한 의미도 있다. 기록을 남기는 것이 되려 대통령 자신에 대한 비판의 도구로 쓰일지도 모르지만, 대통령기록물은 폐기나 은폐, 누락이 없어야 하고 가급적 많은 기록물이 사회와 시민들에게 공개돼야 한다는 신념이 노무현의 ‘기록 정신’이었다. 그러나 노무현의 뒤를 잇겠다는 허다한 정치인들 중에서, 정작 그의 ‘기록 정신’을 본받은 이는 찾기 어려운 것이 오늘날 한국 정치의 현실이다. 지난 5월 19일, MBC뉴스데스크는 임기를 마치고 국회를 떠나는 국회의원들이 의원실의 각종 문서들을 마구잡이로 폐기하고 있는 장면을 보도했다. 방위사업청의 무기 구매 비공개 문건, 용산 참사 수사기록, 국무총리의 주민등록번호가 담긴 문건 등 민감한 정보를 담은 문서들이 폐지로 버려졌다. 의원실에서 생산하거나 접수한 문서들이 국가적으로 중요한 ‘의정활동 기록’이라는 인식이 없기때문에 벌어진 일이다. 문제는 이렇게 의정활동 기록이 버려지고 있는 것이 20대 국회만의 문제가 아니었다는 점이다. 19대 국회가 마무리되던 4년 전에도, 마찬가지로 “4년 마다 국회 사초가 실종된다”며 문제를 제기한 언론들이 있었다. 그러나 4년이 지난 오늘날에도 국회의원들은 전혀 변화가 없는 셈이다. 국회의원들의 의정활동 기록은 행정부의 문서와 마찬가지로 공공기록물로 보존해야 한다. 그러나 현재 국회는 의원실이 제작한 토론회나 정책연구 자료집 등 일부 기록만 국회도서관을 통해 보존할 뿐, 대다수 의정활동 기록물들은 파쇄되거나, 의원실 관계자들이 개인적으로 가져가거나, 때로는 그냥 버려지기도 한다. 의정활동 기록을 국회도서관에서 관리한다는 원칙만 있지, 이를 의무적으로 강제할 만한 법적 규정이 부재하기 때문이다. 이러한 현실을 바꾸기 위해 정보공개센터와 한국기록전문가협회는 각 의원실에 공문을 보내 의정활동 기록물들을 그냥 폐기하지 말고 국회도서관 국회기록보존소로 기증을 해달라는 캠페인을 벌였다. 그러나 기증을 약속하거나, 이미 기증을 했다고 밝힌 의원실은 전체 20대 국회의원 중 10개 의원실에 불과했다. 이후 세계일보의 보도에 따르면 서른 명 가까운 의원들이 국회도서관에 의정활동 기록을 기증하겠다고 밝혔다 하지만, 그래 봤자 전체 의원의 10%에 불과한 정도다. 90%의 국회의원들은 ‘기록을 남긴다’는 인식이 전혀 없는 것이다. 기록물 기증을 요청했을 때, 부정적인 의사를 밝힌 의원실의 공통적인 반응은 “의원실의 문서들은 내부자료가 많아서 외부에 기증하기 어렵다”, “대외비가 많아서 공개하기 어렵다”는 것이었다. 그러나 국민들의 세금으로 세비를 받아 활동하는 국회의원이 의정활동을 하면서 생산하거나 접수한 문서들은 기본적으로 모두 공공기록물이다. 의원실에서 생산한 문서니까 의원실 내부에서 마음대로 처리할 수 있는 문서로 여겨서는 안 된다는 것이다. 국회의원이 국회 내부 기구에 기록물을 기증하는 문제를 두고 ‘내부’, ‘외부’를 따지는 것도 사실 웃기는 일이다. 기록물을 기증한다고 해서 그 자료가 바로 공개되는 것도 아니다. 국회기록보존소에서 자료의 이런 설명을 충분히 했음에도 불구하고 계속 ‘내부자료’라거나 ‘대외비’라는 표현으로 기증을 거부하는 것은 국회의원들 대다수에게 얼마나 ‘기록 정신’이 부재한지 보여주는 사례라 볼 수 있다. ‘기록 대통령’이었던 노무현은 대통령 재임 당시 회의나 면담 중에 남긴 손글씨 메모들도 대통령기록물로 남겼다. 청와대 공식 노트 뿐 아니라 해외 순방 시 머무른 호텔 메모지에 끄적인 메모 하나하나까지 그대로 기록으로 남았다. 대통령기록관에 보존된 266건의 친필 메모들은 십수년이 지난 오늘날에도 시민들 누구나 쉽게 살펴볼 수 있고, 노무현 전 대통령이 어떤 생각으로 국정 운영에 나섰는지 알 수 있는 자료로 쓰이고 있다. 이렇게 메모지 하나까지 공적인 기록으로 남기고, 보존해야 한다는 것이 노무현의 기록관리에 대한 신념이었다. 2005년 10월 4일 국무회의에서 노무현 대통령은 이렇게 이야기했다.
남산성 안에 있던 큰 창고로, 『삼국유사』와 『삼국사기』에 의하면 문무왕 3년(663)에 설치했다고 하며 곡식과 병기를 저장했던 좌창과 우창 등이 있었다고 한다. 장창(長倉)은 남산신성 안에 있던 큰 창고로, 『삼국유사』 권2 기이2 문호왕법민조에 의하면, “왕이 처음에 즉위하여 남산에 장창을 설치하였는데 길이가 50보였으며 너비가 15보였다. 미곡과 병기를 저장하였으니 이것이 우창(右倉)이며, 또 천은사(天恩寺) 서북쪽 산 위에도 있으니 이것은 좌창(左倉)이다.(王初卽位置南山長倉長五十步廣十五步貯米穀兵器是爲右倉感恩寺西北山上是爲左倉)”라고 하였다. 또 『삼국사기』 권6 신라본기6 문무왕 3년(663)조에도 이때에 처음 남산신성에 장창을 설치했다고 전한다. 『삼국유사』 기록으로 보면 장창은 우창과 좌창 두 개로 구성된 것으로 보인다. 그러나 발굴조사 결과 창고 자리는 모두 세 개가 확인되었다. 왕이 처음 즉위한 용삭(龍朔) 신유(661)에 사비의 남쪽 바다 가운데 여자의 시체가 있었는데 키가 73척이나 되고 발 길이가 6척, 음장(陰長)이 3척이었다. 혹은 키가 18척이며, 건봉(乾封) 2년(667)의 일이라고도 한다. 총장(總章) 원년 무진(668)에 왕이 군사를 거느리고 인문(仁問), 흠순(欽純) 등과 함께 평양에 이르러서 당군과 합세하여 고구려를 멸망시켰다. 당의 장수 이적은 고장왕(高藏王)을 잡아 본국으로 돌아갔다.[왕의 성이 고씨이므로 고장이라고 했다. 『당서(唐書)』 고종기를 보면 현경(顯慶)5년 경신(660)에 소정방(蘇定方) 등이 백제를 정벌한 다음에 12월에는 대장군 계여하(契如何)를 패강도행군대총관을 삼고, 소정방을 요동도대총관으로 삼고, 유백영(劉伯英)을 평양도대총관으로 삼아 고구려를 치게 하였다. 또 다음해인 신유 정월에는 소사업(蕭嗣業)을 부여도총관으로 삼고, 임아상(任雅相)을 패강도총관으로 삼아 35만의 군사를 거느리고 고구려를 치게 했다. 8월 갑술에 소정방 등이 패강에서 싸우다가 패하여 도망쳤다. 건봉 원년(666) 병인 6월에는 방동선(龐同善), 고림(高臨), 설인귀(薛仁貴), 이근행(李謹行)으로써 후원을 하게 하였으며, 9월에는 방동선이 고구려와 싸워 이겼다. 12월 기유에 이적(李勣)을 요동도행군대총관으로 삼아 여섯 총관의 군사를 거느리고 고구려를 치게 하였다. 총장 원년 무진(668) 9월 계사에 이적이 고장왕을 사로잡아 12월 정사에 황제에게 포로로 바쳤다. 상원(上元) 원년 갑술(674) 2월에 유인궤(劉仁軌)를 계림도총관으로 삼아 신라를 치게 하였다. 『향고기』에는 육로장군 공공(孔恭)과 수로장군 유상(有相)을 보내 신라의 김유신 등과 함께 고구려를 멸망시켰다고 하였는데, 여기에서는 인문과 흠순 등만 말하고 유신은 없으니, 자세히 알 수 없다.] 이때 당나라의 유병(遊兵)과 여러 장병들이 진에 머물러 있으면서 장차 우리를 치려고 한 것을 왕이 알고 군사를 내었다. 다음 해에 당의 고종이 인문을 불러 꾸짖으며 말하기를 “너희가 우리의 병사를 청하여 고구려를 멸하였는데 우리를 해하니 무슨 이유이냐?” 하고 감옥에 가둔 다음, 군사 50만을 훈련시키고 설방을 장수로 하여 신라를 치게 하였다. 이 때 의상법사(義湘法師)가 서쪽 당나라로 가서 유학하고 있다가 인문을 찾아 나아가 보니 인문이 그 사실을 말하였다. 의상이 곧 돌아와서 왕에게 아뢰니 왕은 매우 두려워하여 여러 신하들을 모아놓고 방어책을 물었다. 각간 김천존(金天尊)이 아뢰기를, “근자에 명랑법사(明朗法師)가 용궁에 들어가서 비법을 전수해왔으니 그를 불러 물어보십시오.”하였다. 명랑법사가 말하기를, “낭산(狼山)의 남쪽에 신유림(神遊林)이 있는데 그 곳에 사천왕사(四天王寺)를 세우고 도량을 열면 가할까합니다.” 하였다. 그 때 정주(貞州)에서 사자가 달려와서 보고하기를 “당병이 무수히 우리의 국경에 다가와서 바다 위를 순회하고 있습니다.”하였다. 이에 왕은 명랑을 불러 말하길 “일이 급하게 되었으니 어찌하면 좋겠소?”라고 하였다. 명랑이 말하기를 “채백(彩帛)으로 절을 임시로 만들면 될 것입니다.”라고 하였다. 이에 채백으로 절을 짓고 풀로써 오방신상을 만들고 유가의 명승 12사람으로 하여금 명랑을 상수(上首)로 하여 문두루의 비밀법을 쓰게 했다. 이 때 당병과 신라의 병사가 접전도 벌이기 전에 바람과 물결이 거세게 일어나고 당나라 배가 모두 물에 침몰하였다. 후에 절을 고쳐서 다시 짓고 사천왕사라 이름하였는데, 지금까지도 단석이 없어지지를 않았다.[『국사』에는 이 절의 개창이 조로(調露) 원년 기묘(679)에 있었다고 하였다.] 그 후 신미(671)에 당나라에서는 조헌(趙憲)을 장수로 하여 5만의 군사로 쳐들어왔는데 역시 같은 비법을 썼더니 그 전과 같이 배가 침몰하였다. 이때 한림랑 박문준(朴文俊)이 인문과 함께 옥중에 있었는데 당의 고종이 문준을 불러 묻기를 “너희 나라에 무슨 비법이 있기에 대병이 다시 갔어도 살아서 돌아온 자가 없느냐?”라고 하였다. 문준이 말하기를, “배신(陪臣)들은 상국에 온지가 10여년이 되었기로 본국의 일은 알지 못합니다. 다만 멀리서 한 가지의 사실만 들었을 뿐인데, 상국의 은혜를 많이 입어서 삼국을 통일하였으므로, 그 덕을 갚고자 낭산의 남쪽에 천왕사를 새로 지어 황제의 만년수명을 축원하며 법석(法席)을 깊이 열었다는 것입니다.” 고종이 이를 듣고 크게 기뻐하며 예부시랑 악붕귀(樂鵬龜)를 신라에 파견을 하여 절을 살펴보게 하였다. 왕은 당나라의 사신이 온다는 말을 미리 듣고 이 절을 보여서는 안 될 것이라 하고, 그 남쪽에 따로 새로운 절을 짓고 기다렸다. 사신이 이에 이르러 말하기를, “먼저 황제를 축수(祝壽)하는 곳인 천왕사에 가서 분향을 하겠습니다.”라고 하였다. 이에 사신을 새로 지은 절로 인도하자 사신이 그 절문 앞에 서서 말하기를, “이것은 천왕사란 절이 아니고 망덕요산의 절이오.”하며 끝내 들어가지 않았다. 나라 사람이 그에게 금(金) 1천냥을 주자 사자가 돌아가 말하기를, “신라에서는 천왕사를 지어 황제의 축수를 새 절에서 할 뿐이었습니다.” 하였다. 당나라 사신의 말로 인하여 새 절을 망덕사라 하였다.[혹은 효소왕때의 일이라고도 하나 이것은 잘못이다.] 왕은 문준이 당나라 황제에게 말을 잘 하여 그 죄를 용서하여 줄 뜻이 있음을 알고 강수 선생에게 명하여 인문을 석방해 달라는 표문을 짓게 하여 이것을 사인(舍人) 원우(遠禹)에게 주고 당나라 황제에게 아뢰게 하였는데, 황제는 표문을 보고 눈물을 흘리며 인문을 위로하며 보냈다. 인문이 옥에 있을 때에 국인이 그를 위하여 절을 지어 인용사(仁容寺)라고 하고 관음도량을 열었는데 인문이 돌아오다가 바다 위에서 죽었으므로 미타도량이라 고쳤다. 그 절이 지금까지 남아 있다. 대왕은 나라를 다스린 지 21년째인 영융(永隆) 2년 신사(681)에 세상을 떠났는데, 유언에 따라 동해의 큰 바위 위에 장사를 지냈다. 왕은 평시에 지의법사(智義法師)에게 항상 말하기를, “짐은 죽은 후 호국대룡이 되어 불법을 받들어 나라를 지키려하오.”라고 하니. 법사가 아뢰길, “용은 짐승의 응보이니 어찌합니까?”하였다. 왕이 말하기를, “나는 세간의 영화를 버린 지가 오래니 추한 응보로 짐승이 된다면 이는 내가 바라는 바이오.” 왕이 처음 즉위하였을 때 남산에 장창(長倉)을 설치하였는데 길이가 50보였으며 너비가 15보로서, 미곡과 병기를 저장하였다. 이것이 우창(右倉)이며, 또 천은사(天恩寺) 서북쪽 산 위에도 있으니, 이것은 좌창(左倉)이라 한다. 별본에는 건복(建福) 8년 신해(591)에 남산성(南山城)을 쌓았는데 그 둘레가 2천 8백 50보라 하였다. 곧 진평왕 때에 처음 쌓았다가 이 때에 와서 중수를 한 것이다. 또한 처음으로 부산성(富山城)을 쌓았는데 3년 만에 마쳤으며 안북하 변에 철성(鐵城)을 쌓았다. 또한 서울에 성곽을 쌓으려 하여 이미 관리를 갖추라고 명을 하였는데, 이를 의상법사가 듣고 글을 보내어서 아뢰기를, “왕의 정교(政敎)가 밝으면 비록 풀 언덕에 금을 그어서 성이라고 하여도 백성들은 넘지 않을 것이며 재앙을 씻어버리고 복이 될 수 있을 것이나, 정교가 밝지 못하면, 비록 장성이 있더라도 재해를 없앨 수 없을 것입니다.”라고 하였다. 왕이 이 글을 보고 역사를 중지시켰다. 인덕(麟德) 3년 병인(666) 3월 10일에 길이(吉伊)라고 하는 종이 한꺼번에 세 아들을 낳았다. 총장 3년 경오(670)정월 7일에는 한기부 일산급간(一山級干)[혹은 성산아간(成山阿干)이라 함.]의 여종이 한꺼번에 네 명의 아이를 낳았는데 딸 하나 아들 셋이었다. 나라에서는 곡식 2백석의 상을 주었다. 또 고구려를 쳐서 그 나라의 왕손을 데리고 와서 진골의 지위에 두게 하였다. 왕이 하루는 이복동생 거득공(車得公)을 불러 말하기를, “그대가 재상이 되어서 백관을 다스리고 사해를 태평하게 하라.”고 하니, 거득공이 말하기를, “폐하께서 만약 소신으로 하여금 재상을 삼으시려거든 신은 원하옵건대 나라 안팎을 잠행하며 민간 부역의 괴롭고 편안함과 조세의 경중과 관리의 청탁을 알아본 연후에 직위를 맡을까 합니다.”라고 하였으므로 왕은 그 말을 들어주었다. 거득공은 치의(緇衣)를 입고 비파를 들고 거사의 모양을 하고 서울을 떠났다. 아슬라주(阿瑟羅州)[지금의 명주(溟州)], 우수주(牛首州)[지금의 춘주(春州)], 북원경(北原京)[지금의 충주(忠州)]을 거쳐 무진주(武珍州)[지금의 해양(海陽)]에 이르렀다. 마을을 돌아다니니 주(州)의 관리 안길(安吉)이 그를 비범한 인물임을 알아보고 자기 집으로 데리고 가서 극진히 대접을 하였다. 밤이 되자 안길은 아내와 첩 세 사람을 불렀다. “오늘밤 거사 손님을 모시고 자는 사람은 평생을 나와 함께 할 것이오.” 두 아내가 말했다. “차라리 함께 살지 못할지언정 어찌 딴 사람과 동침을 할 수 있겠습니까?” 한 아내가 말하길, “당신께서 종신토록 함께 살기를 허락한다면 당신의 뜻에 따르겠습니다.”라고 하면서 그대로 쫓았다. 이튿날 아침 거사가 작별 하고 떠나려 할 때 말하기를, “나는 서울 사람으로 집은 황룡사(皇龍寺)와 황성사(皇聖寺)의 두 절 가운데 있고 이름은 단오(端午)[속언에 이르길 단오를 거의(車衣)라 한다.]라고 하니, 주인이 서울에 오게 되면 찾아주기 바라오.”라고 하고, 거득공은 서울로 돌아와 재상이 되었다. 나라에서는 매년 각 주의 향리 한 사람을 서울 안에 있는 여러 관청에 올려 보내어 지키게 하였다.[주, 지금의 기인(其人)이다.] 안길이 마침 상수(上守)할 차례가 되어 서울에 오게 되자 단오거사의 집을 물으니 아는 사람이 없다. 안길이 오랫동안 길가에 서 있으니 늙은이가 지나가다 그의 말을 한참 듣고 서서 말했다. “두 절 사이에 있는 집은 대궐이고 단오란 거득공이다. 아마도 외군(外郡)에 잠행을 하였을 때에 인연과 약속이 있었던 것인가.” 안길이 사실대로 말하자 노인이 말했다. “그대가 궁성의 서쪽 귀정문(歸正門)으로 가서 출입을 하는 궁녀를 기다려 사실을 말하시오.” 안길이 그 말을 좇아 무진주의 안길이 문 밖에 왔다고 아뢰었다. 거득공이 듣고 달려나와 손을 붙잡고 궁으로 들어가 공의 부인을 함께 불러내어 잔치를 열었는데, 음식이 50여 가지나 되었다. 이 사실을 임금께 아뢰고 성부산(星浮山)[또는 성손호산(星損乎山)] 밑의 땅을 무진주 상수리의 소목전(燒木田)으로 삼아 사람들의 벌채를 금하였다. 사람이 가까이 하지 못했으니, 경향 각지의 사람들이 그를 부러워하였다. 산 밑에 밭 30무(畝)가 있어 종자를 석 섬 뿌렸는데, 이 밭이 풍작이 되면 무진주 또한 풍작이 되고, 흉년이면 무진주도 또한 흉작이 되었다고 한다.
지금 필요한 것은 한 쪽에 치우치지 않는 균형입니다. 특히 다른 사람들의 시비나 갈등에 끼어들지 않도록 하세요. 자칫 누군가의 눈 밖에 나면 오랜 시간 골치가 아플 수 있습니다. 가급적 자신과 관계되지 않은 일이라면 참견하지 않도록 하세요. 싱글이신 분이라면 상대의 겉모습보다는 내면을 잘 살펴보도록 하세요. 자신과 대화가 잘 통하는 사람이나 속이 알찬 사람을 찾는 것이 좋습니다. 커플이신 분이라면 연인에게 변덕을 부리지 않도록 하세요. 자꾸 이랬다 저랬다 하면 상대방이 지쳐버릴 수 있습니다. 이번 주는 금전적으로 여유가 넘치는 한 주가 될 것입니다. 모처럼 쓰고 싶은 곳에 마음껏 쓰셔도 좋을 것입니다. 그동안 신세진 친구들에게 한 턱 내보는 것도 좋습니다. 재물에 있어서 사람들에게 인색하게 굴지 않도록 하세요. 화가 복이 되고, 복이 화가 되는 새옹지마의 시기입니다. 작은 일에 일희일비하지 말고 대범하게 행동하도록 하세요. 작은 일보다는 큰 일에 신경쓰는 것이 좋습니다. 특히 다른 사람들과 불필요한 경쟁을 하지 않도록 하세요. 주변에 경쟁자가 생기면 이를 신경쓰다가 다른 일을 하지 못할 수 있습니다. 커플이신 분들은 연애 초기로 돌아가야 하는 시기입니다. 연애 초기의 설렘과 긴장감을 끌어내는데 힘쓰도록 하세요. 싱글이신 분이라면 물병자리의 사람에게 소개팅을 부탁해 보세요. 아마도 자신에게 딱 맞는 사람을 소개시켜 줄 것입니다. 금전적으로는 비교적 무난한 한 주가 될 것입니다. 다만 지름신이나 충동 구매에 주의하도록 하세요. 자신의 수입을 잘 따져보고 그에 맞춰서 생활하는 것이 좋습니다. 지금 목돈을 쓰게 되면 머지 않아 후회할 수도 있습니다. 다른 일에 신경쓰지 말고 자신의 일에만 집중하세요. 이번 주는 꾸준하고 성실한 모습을 보여야 하는 시기입니다. 작은 일이라 하더라도 방심하거나 소홀히 해서는 안 됩니다. 놀 때는 놀더라도, 일해야 할 때는 확실히 하도록 하세요. 싱글이신 분이라면 적극적으로 움직이는 것이 좋은 때입니다. 적극적으로 노력하는 만큼 연인이 생길 가능성이 높아질 것입니다. 커플이신 분들은 상대방과 갈등이 발생하지 않도록 하세요. 작은 다툼이 큰 싸움으로 번질 수 있으니 주의하는 것이 좋습니다. 재물에 있어서는 주고 받는 것을 확실히 하도록 하세요. 줘야 할 것은 주고, 받아야 할 것은 확실히 받으셔야 합니다. 금전 거래를 한다면 친한 사이라 하더라도 문서를 받아두도록 하세요. 약간의 횡재수도 있으니 복권을 사보는 것도 좋을 것입니다. 가만히 있어도 주변에서 바람이 불어오는 시기입니다. 나무는 가만히 있으려 하나 주변에서 흔드는 격입니다. 이런 때일수록 자신의 자리를 지키고 본분에 충실하도록 하세요. 주변의 말이나 유혹에 흔들리지 말고 마음을 잘 가다듬어야 합니다. 싱글이신 분이라면 상대방의 첫인상에 유의하도록 하세요. 첫인상에 넘어가지도 말고, 첫인상으로 거절해서도 안 됩니다. 사람은 시간이 지나야 그 진면목을 알 수 있는 법입니다. 커플이신 분들은 연인의 오해를 사지 않도록 하세요. 상대가 오해하는 일이 있다면 적극적으로 해명하는 것이 좋습니다. 재물에 있어서는 약간의 고비가 찾아올 수 있습니다. 특히 중반 이후에는 지출 관리에 힘쓰도록 하세요. 혹시라도 받아야 할 돈이 있다면 한번 연락해 보는 것도 좋습니다. 지출은 줄이고 챙겨야 할 것은 최대한 챙기도록 하세요. 이번 주는 과감한 결단과 도전이 필요한 시기입니다. 지금 하고 있는 일 이외에 새로운 일을 시작해 보세요. 또한 자신의 생각이나 의사 표현도 확실히 하는 것이 좋습니다. 하고 싶은 말이 있다면 참지 말고 분명히 밝히도록 하세요. 커플이신 분들은 적절한 밀당이 필요한 시기입니다. 너무 멀지도, 가깝지도 않게 거리를 유지하도록 하세요. 싱글이신 분이라면 톡톡 튀는 개성을 가진 사람을 찾아보도록 하세요. 천칭자리의 사람을 만난다면 좋은 인연이 될 것입니다. 금전적으로는 좋은 흐름이 이어지는 한 주입니다. 여유가 있다면 남몰래 비상금을 만들어보도록 하세요. 시험을 보거나 직장을 구하는 분들에게 좋은 시기가 될 것입니다. 자신의 생각보다 결과가 좋을 것이니 끝까지 최선을 다하도록 하세요. 다른 사람들에게 많은 것을 바라거나 기대하지 않도록 하세요. 지금은 남보다는 자기 자신을 믿어야 하는 때입니다. 자신의 부족한 점이나 경쟁력을 키워보는 것도 좋습니다. 현실에 안주하지 말고 자신의 능력을 키우는 데 힘쓰도록 하세요. 애정운은 전반적으로 무난한 한 주가 될 것입니다. 커플이신 분이라면 자신의 마음을 겉으로 표현하도록 하세요. 상대방에게 자신의 사랑을 확인시켜 주는 것이 좋습니다. 싱글이신 분이라면 미팅이나 소개팅을 조금 미루도록 하세요. 주변 친구들과 어울리는 자리에서 이성을 만나보는 것이 좋을 것입니다. 재물에 있어서는 비교적 평온한 시기가 될 것입니다. 걱정할 것도 고민할 것도 없는 순탄한 한 주입니다. 그동안 사고 싶었던 물건이나 새로운 신상을 구매해보는 것도 좋습니다. 자신에 대한 투자는 아무리 많이 해도 지나치지 않는 법입니다. 자신의 감정과 기분을 잘 다스려야 하는 시기입니다. 감정적으로 흔들리기 쉬우니 자신을 잘 컨트롤하도록 하세요. 모임이나 약속은 피하고 혼자만의 시간을 가져보는 것도 좋습니다. 모처럼 보고 싶은 친구에게 연락해 보는 것도 좋을 것입니다. 싱글이신 분이라면 미팅보다는 소개팅에 나가보도록 하세요. 사람들이 많이 모인 곳은 피하는 것이 좋습니다. 커플이신 분들은 갈등의 기운이 있으니 주의하셔야 합니다. 데이트를 할 때에도 말하기 보다는 들어주는 모습을 보이세요. 재물과 관련한 일은 적극적으로 움직이도록 하세요. 가만히 앉아서 문제가 해결되기를 기다려서는 안 됩니다. 횡재나 일확천금을 바라고 움직이는 것도 금물입니다. 과욕은 판단을 흐리게 할 수 있으니 주의하도록 하세요. 해야 할 일이 늘어나고 책임도 무거워지는 시기입니다. 하지만 그만한 보상을 받을 것이니 너무 불평하지 마세요. 몸은 조금 피곤해도 마음만은 편안해질 것입니다. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕기 마련이니 좀더 힘을 쏟도록 하세요. 커플이신 분이라면 연인을 너무 구속하지 않도록 하세요. 상대를 너무 가까이 두려고 하거나 사생활을 간섭해서는 안 될 것입니다. 싱글이신 분들은 사람들이 많이 모인 자리에 나가보도록 하세요. 주변 이성들의 시선을 한 몸에 받을 수 있을 것입니다. 재물에 있어서는 걱정할 것이 없는 시기입니다. 수입과 지출이 균형을 이루니 안정적인 한 주가 될 것입니다. 여유 자금이 필요한 분이라면 투잡이나 아르바이트를 찾아보세요. 작은 금액이라도 쌓으면 큰 재물을 만들 수 있을 것입니다. 흐르는 물처럼 순리대로 살아야 하는 시기입니다. 주변 분위기에 맞춰서 유연하게 처신하도록 하세요. 변화를 거스르려고 하거나 억지로 거부해서는 안 됩니다. 하고 싶은 말이 있더라도 조용히 속으로 삼키도록 하세요. 이번 주는 다른 운에 비해 애정운이 좋은 시기입니다. 싱글이신 분이라면 천생연분을 만날 수 있을 것입니다. 커플이신 분들은 삼각관계에 빠지지 않도록 하세요. 연인 이외의 다른 이성에게 한 눈을 팔아서는 안 됩니다. 좋은 흐름이 이어지고 있으니 편안한 시기가 될 것입니다. '모든 것이 다 잘 될 것'이라는 희망을 갖고 한 주를 보내도록 하세요. 긍정적인 생각과 여유있는 태도가 더 많은 행운을 가져올 것입니다. 다만 다른 사람들에게 너무 잘난 척을 하지 않도록 하세요. 커플이신 분들은 살짝 권태기에 접어들 수도 있습니다. 옷차림을 바꿔보거나 새로운 변화를 꾀해보도록 하세요. 싱글이신 분이라면 낯선 사람을 주의해야 합니다. 잘 모르는 사람과는 오랜 시간 한 자리에 있지 않도록 하세요. 재물에 있어서도 걱정할 것이 없는 한 주입니다. 자신이 원하는 모든 것을 가질 수 있을 것입니다. 다만 자신의 행운을 다른 사람에게 떠들고 다니지 않도록 하세요. 자칫 주변의 시기나 질투를 불러올 수도 있습니다. 다른 무엇보다 주변 사람들을 잘 챙겨야 하는 시기입니다. 대인 관계를 넓히고 관계를 돈독히 하는 데 힘쓰도록 하세요. 혹시라도 도움이 필요한 사람이 있으면 모른 척 해서는 안 됩니다. 어려운 사람이 있다면 기꺼이 한 팔 거들도록 하세요. 커플이신 분들은 적극적으로 상대방에게 다가서는 것이 좋습니다. 연인을 사랑하는 만큼 자신의 마음을 겉으로 표현하도록 하세요. 싱글이신 분이라면 연상 연하 커플이 되어보는 것이 좋습니다. 연하남이나 연상녀라 하더라도 관심있게 살펴보도록 하세요. 금전적으로는 다소 기복이 있는 시기가 될 것입니다. 미리 여유자금이나 비상금을 확보해 두도록 하세요. 분에 넘치는 소비나 쇼핑 등도 피하는 것이 좋습니다. 특히 술자리에서 많은 돈을 쓰는 일이 없도록 하세요. 무슨 일이든 피하지 말고 정면으로 부딪히도록 하세요. 골치아픈 일이라 하여 회피해서는 안 됩니다. 지금 처리하지 않으면 나중에 더 큰 문제가 될 수도 있습니다. 특히 다른 사람과 오해가 있다면 빨리 푸는 것이 좋습니다. 싱글이신 분들은 이성을 만나려면 주말에 만나보도록 하세요. 주중에 만나는 사람은 잠시 스쳐가는 사람일 가능성이 높습니다. 커플이신 분이라면 연인의 말을 잘 들어주도록 하세요. 작은 불만이라 하더라도 소홀히 넘겨서는 안 될 것입니다. 재물운을 좋게 하려면 주변 사람을 잘 관리하도록 하세요. 이번 주는 사람들이 자신에게 행운을 가져다 줄 것입니다. 사람들이 모이는 자리가 있다면 빠지지 않도록 하세요. 다만 믿을 수 있는 사람과 믿을 수 없는 사람을 잘 구분하셔야 합니다.
컴퓨팅 속도가 완전히 빠르지 않은 경우 시스템이 어떤 시스템인지 확실히 알 수 있습니다 ventanas y 맥 OS 두 가지 유형의 사용자 계정을 제공합니다. 표준, 기능에 대한 제한된 액세스를 허용합니다. OS 사용자가 후자의 구성 전체를 수정하고 다음에서 변경하는 것을 허용하지 않습니다. 관리자 반면에, 자유롭게 설치하고 제거 할 수 있습니다. 프로그램 운영 체제 구성을 심층적으로 수정하는 작업을 수행합니다. 이러한 구분을 갖는 것은 여러 가지 이유로 중요합니다. 첫째, 실제로 전문가가 아닌 사용자 (예 : 낳고) PC 설정을 엉망으로 만든 다음 실행 위험을 줄입니다. 악성 프로그램 PC에서. How to say 당신은 이미이 정보를 알고 당신이 알고 싶어 여기에 있습니다 관리자 권한을 제거하는 방법 현재 소유 한 계정에서 문제 없어요, 곧 도와 드리겠습니다. XNUMX 분의 자유 시간을 줄이십시오 (더 이상은 아님). 제공 할 지침을 읽고 Windows와 MacOS 모두에서 작동하는 방법을 알아보십시오. 관리자 계정을 표준 계정으로 변환하는 방법과 Windows에서는 관리 권한을 차단하여 프로그램을 실행하거나 설치하지 않는 방법에 대해 설명합니다. 나는 당신이 상상하는 것보다 모든 것이 훨씬 간단하다는 것을 확신합니다. 모든 것에 대한 좋은 독서와 행운을 빕니다! 에서 사용자 계정의 권한을 줄이려면 윈도우 10관리자 계정으로 시스템에 로그인하십시오. 그런 다음 버튼을 클릭하십시오 시작하다 (화면 왼쪽 하단에있는 플래그 아이콘)을 선택하고 시스템 구성에 액세스하십시오. 기어 아이콘 화면에 나타난 메뉴 옆에 있습니다. 10 이전의 Windows 버전을 사용하는 경우 (예 : 윈도우 7 ) 또는 Microsoft 운영 체제의 클래식 제어판을 통해 작업하려는 경우 다음과 같이 진행하십시오. 관리자 권한이있는 계정으로 Windows에 로그인하려면 버튼을 클릭하십시오. 시작하다 (화면 왼쪽 하단에있는 플래그 아이콘)에서 제어판 메뉴가 열리고 마지막 메뉴가 시작됩니다. 화면에 나타나는 창에서 계정그런 다음 계정 유형 변경 그리고 계정 이 시점에서 항목을 선택하십시오 계정 유형 변경 열린 화면에서 항목 옆에 확인 표시를하십시오 표준 그리고 버튼을 누릅니다 계정 유형 변경 변경 사항을 적용하려면 (오른쪽 아래). 의심스러운 경우 이전에 입력 한 "다운 그레이드 된"계정의 관리자 상태를 복원 할 수 있습니다. 제어판> 계정> 계정 유형 변경의 이름을 선택하십시오. 계정 옵션을 변경하고 클릭합니다 계정 유형 변경 열리는 화면에서 왼쪽에 배치합니다. 그보다 쉬워? 경우에 따라 속성에 따라 프로그램을 관리자로 자동 실행하는 것을 방지 할 수 있습니다. 어떻게 즉시 알려 드리겠습니다. 화면에 나타나는 창에서 탭을 선택하십시오 적합성 ; 그렇다면 확인란의 선택을 취소하십시오 이 프로그램을 관리자 권한으로 실행하십시오 먼저 버튼을 클릭하십시오 aplicar 그런 다음 노는 설정을 저장합니다. 기본적으로 관리자로 실행되고 속성에 "이 프로그램을 관리자로 실행"옵션이없는 일부 프로그램은 아주 사소하게 작동하지 않기 때문에 표준 사용자로 실행할 수 없습니다. 사용자가 PC에서 프로그램을 설치하거나 제거하지 못하도록 사용자의 관리자 권한을 제거하려는 경우 사용을 고려할 수 있습니다 간단한 소프트웨어 제한 정책. 단순 소프트웨어 제한 정책은 Windows 그룹 정책에 따라 작동하고 소프트웨어 설치 및 제거를 포함하여 관리 권한이 필요한 일부 작업의 실행을 차단하는 작은 무료 프로그램입니다. 사용이 매우 쉽고, 필요한 경우 무단 비활성화를 방지하기 위해 암호로 설정을 보호 할 수 있습니다. PC에서 단순 소프트웨어 제한 정책을 다운로드하려면 공식 웹 사이트에 연결하고 제목 아래의 첫 번째 버튼을 클릭하십시오 간단한 소프트웨어 제한 정책 (예 : SoftwarePolicy210설정.exe를 ). 다운로드가 완료되면 다음에서 실행 파일을 시작하십시오. exe를 방금 다운로드 한 후 열리는 창에서 먼저 버튼을 클릭하십시오. 예 그런 다음 다음의. 그런 다음 항목 옆에 확인 표시를하십시오. 동의합니다 먼저 버튼을 눌러 구성을 완료하십시오. 다음의 세 번 연속해서 설치 y 마무리. 설치가 끝나면 PC를 다시 시작하십시오. 그렇지 않으면 프로그램이 조치를 취할 수 없습니다. 화면에 나타나는 창 (메모장 파일 지폐), 문자열 찾기 AdminMenuPasswordLevel = 0 로 변경 AdminMenuPasswordLevel = 1 문서의 변경 사항을 저장하고 항목을 선택합니다. 저장 메뉴 기록하다 la 메모 블로그 그리고 창을 닫습니다. 그게 다야! 이제부터는 단순 소프트웨어 제한 정책의 설정을 변경하고 프로그램을 비활성화하려면 Windows 관리 비밀번호 (시스템에 액세스하는 데 사용되는 비밀번호)를 입력해야합니다. 궁금한 점이 있다면 Simple Software Restriction Policy Protection을 비활성화하려면 해당 아이콘을 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭하고 항목을 선택하십시오. 차단 해제 메뉴가 열리면 암호 요청을 제거하려면 문자열을 복원해야합니다 AdminMenuPasswordLevel = 0 메뉴에서 구성. 사용하는 경우 맥, 사용자 계정에서 관리자 권한을 아주 쉽게 제거 할 수 있습니다. 관리 권한이있는 계정으로 macOS에 로그인 한 후 시스템 환경 설정 (독 표시 줄에있는 설정 아이콘) 및 열린 창에서 위로 사용자 및 그룹. 이 시점에서 아이콘을 클릭하십시오 자물쇠 왼쪽 하단에있는 사용중인 사용자 계정의 암호 (시스템에 액세스하는 데 사용되는 암호)를 입력하고 제공하십시오. 선물. 그런 다음 왼쪽 사이드 바에서 일반 사용자로 '강등'하려는 사용자의 이름을 선택하고 항목을 선택 취소하십시오. 사용자는이 PC를 관리 할 수 있습니다. 준비가되어있다. 이때부터 선택한 사용자는 더 이상 관리 권한이 없으므로 시스템 내에서 더 큰 권한이 필요한 작업을 수행 할 수 없습니다. 의심스러운 경우 관리자 계정으로 MacOS에 로그인하여 단계로 돌아갈 수 있습니다. 시스템 환경 설정> 사용자 및 그룹 옵션에 확인 표시를 다시 넣어 사용자는이 PC를 관리 할 수 있습니다. (왼쪽 사이드 바에서 사용자 이름을 선택한 후).
리브랜딩이 필요한 타이밍은 언제일까. 내가 속한 스타트업 ‘디밀’은 2017년 1월 뷰티 MCN(크리에이터 매니지먼트 회사)으로 시작했다. 2020년 8월까지만 해도 전 직원이 12명 정도로 생존이 최대의 과제였다. 하지만 현대홈쇼핑과 아모레퍼시픽그룹이라는 거대한 공룡들로부터 150억원 규모의 시리즈A 투자를 받았고, 큰 변화가 닥치게 된다. 실제로 투자 이후 6개월이 지난 시점에는 인원 수가 40명에 육박했고, 사업 영역도 크게 확장했다. 구성원이 반 년 만에 3.5배 가량 폭발적으로 늘었다는 사실은 회사의 정체성에도 큰 변화가 가득하다는 뜻이다. 조직 문화 차원에서는 혼란으로 치닫기 전의 ‘골든 타임’이다. 게다가 미래를 향한 비전까지도 설정해서 누가 새로 들어오든 전체가 한 방향으로 정렬(Align)하게끔 최소한의 틀을 구축해 놔야 하는 때라고 생각했다. 회사 내에 흩어져 있던 문화의 파편들을 모아서 ‘리브랜딩’이라는 작품으로 다시금 묶어내기로 한 이유다. 이를 위해서는 ‘리더와 멤버 모두 공감할 수 있는 회사의 정체성’을 정립해야 할 필요를 느꼈고, 조직의 비전도 각자의 멤버들에게 와닿게 조금 더 구체화해야 한다고 판단했다. 그렇기에 일방적인 결정보다는 구성원들의 뜻을 모아 기업의 방향성과 핵심 가치를 재정립하고, 앞으로 합류할 멤버들의 동료상을 정의하는 것이 우선 과제라고 봤다. 이 과정이 없는 브랜딩은 껍질 뿐이며, 진심으로 한 뱡향으로 나가기 힘들다고 봤다. 특히 지금의 우리 뿐 아니라 비전에 맞게 성장해야 한다는 마음가짐도 담아내야 했는데, 짐 콜린스의 책 <좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로>에 나오는 “Good to great“로 큰 틀을 잡았다. 대표인 헌주님의 말처럼 “다니기 좋은 회사에서, 일하고 성장하기 좋은 회사로의 변화“를 추구하며, 멤버의 성취가 전체 조직의 성공으로 이어지고, 다시 개인의 성장으로 돌아와 위대함을 향해 선순환한다는 메시지를 분명히 하고 싶었기 때문이다. 이러한 맥락을 통해 ‘연결’이라는 핵심 키워드를 추출했다. 브랜드와 크리에이터, 고객과의 관계를 통해 가치를 만들어내는 기업이라는 점이 가장 중요했기 때문이다. 물론, 여기에서 말하는 고객은 실제 소비자 뿐만 아니라 우리 조직을 가장 먼저 겪는 내부 고객, 즉 구성원을 포함했다. 팀원들과의 협업과 인연이 지금 뿐만 아니라 앞으로도 함께 더 큰 세상을 만들어가는 관점에서의 시작점이니까. 누구도 혼자 할 수 있는 건 없다. 이러한 생각이 현실이 되려면 결국 사람들의 행동이 필요하다. 실제 구성원들이 개인의 성과보다는 팀워크로, 동료를 돕는 것이 곧 나를 돕는 것이라는 태도로 일하는 모습을 보여야 한다는 뜻이다. 이러한 미션을 해내기 위해 필요한 자질은 무엇일까. 우리는 주도적 자세, 원활하고 유연한 커뮤니케이션 능력, 프로다운 책임감이 그것이라고 생각했다. 이렇게 기업 가치와 방향성을 가다듬는 과정이 가장 길었고, 신중하게 이뤄졌다. 어렵게 한 곳으로 모은 ‘좋은 회사에서 위대한 회사’라는 타이틀이 구호로만 남지 않게 하려면 문화가 뒷받침 되어야 한다. 그렇기에 ‘연결, 이타적 이기주의, 성장’이라는 핵심 가치와 ‘주도성, 커뮤니케이션, 책임감’이라는 동료상을 실천할 방법을 고민했다. 실재하지 않는 문화는 허상이며, ‘겉멋’이라고 확신한다. 함께 만든 방향성과 철학이 지속되도록 하는 기둥을 만들려면, 모두가 명확히 인지할 수 있는 분명한 액션이 필요했다. 카카오 조수용 대표께서는 “누가 승진하고 떠나는가가 조직 문화의 전부“라고 말한다. 우리도 어떠한 행동이 존경을 받고, 반대로 어떠한 성향이 자신을 깎아 먹는지 명확히 하기로 했다. 먼저 ‘디밀 베스트헬퍼(델퍼)’라는 제도를 만들어 한 달에 한 번 각자 업무에 도움을 준 사람을 투표해 20만 원 상당의 상금을 주고 피규어를 만들어 ‘명예의 전당’에 전시하기로 했다. 더불어 핵심 가치와 인재상을 평가 기준에 포함한다고 선언했다. 우리는 구축하고자 하는 추상적인 이미지를 시각화하는 것도 브랜드 경험을 내재화 하는 중요한 덕목이라고 봤다. CI의 경우 디밀의 오리지널리티를 더 강력하게 밀고 나갈 수 있도록 로고의 가독성을 높이고 브랜드 컬러를 재정립하는 데 신경 썼고, 이를 바탕으로 기존에 없던 굿즈를 통해 기업 아이덴티티를 시각적으로 정의하기로 했다. 그렇게 비주얼 가이드, 웰컴 키트와 실제 업무에서 쓰이는 각종 아이템 기획 등으로 이어졌다. 프로젝트 자체의 즐거움과 전략적 효용도 중요했지만, 무엇보다 신경 써야 하는 점은 이러한 가치가 계속해서 발전해 나갈 수 있도록 하는 순환 구조였다. 브랜드 경험과 조직 문화에는 완성이 없다고 생각한다. 틀린 생각은 없기에 구성원끼리 멈추지 않고 논의하고 토론하고 맞춰가는 그 과정이 가장 소중하다고 믿는다. 토스 이승건 대표께서 “우리는 실패율 95%짜리지만 좌절하지 않는 조직”라고 말한 이유도 같은 맥락이 아닐까.
공의 휘는 동후(東後)이고, 자는 후경(後卿)이며, 동래 정씨(東萊鄭氏)이다. 문경공(文景公) 흠지(欽之)와 정절공(貞節公) 갑손(甲孫)이 조선 초기에 이름난 뒤로 벼슬하는 분들이 끊이지 않았다. 통훈대부 사헌부 집의(執義)에 추증된 증조 돈(燉)이 비로소 함평으로 내려와 터를 잡은 뒤 자손들이 그대로 여기에 정착하였다. 조부 재흥(再興)은 통정대부 승정원 좌승지 겸 경연참찬관(經筵參贊官)에 추증되었다. 부친은 여탁(汝倬)이고, 모친 기씨(奇氏)는 물재(勿齋) 진(進)의 후손으로 수백(秀栢)의 따님이다. 공은 선천적으로 총명하여 하루에 몇 백자를 외었고 글을 지으면 사람들을 깜짝 놀라게 하였으므로 사람들이 신동이라 불렀다. 계해년(1683, 숙종9)에 생원이 되었다. 계미년((1703, 숙종29)에 성균관 반임(泮任)의 추천을 받아 사릉참봉(思陵參奉)에 제수되었고, 관례에 따라 군자감(軍資監) 봉사(奉事)로 옮겨갔다. 을유년(1705, 숙종31)에 문과에 장원급제하여 성균관 전적(典籍)을 지내고 이어서 형조 좌랑이 되었다. 사관(史官)을 겸한 신분으로 밤에 입대(入對)하여 진강(進講)을 유창하게 하였으므로 임금이 마음에 들어 하여 칭찬하고 격려하였다. 병조 좌랑으로 옮겼다가 함경 도사(咸鏡都事)로 나갔고 돌아와 직강(直講)을 지냈다. 얼마 뒤에 경성 판관(鏡城判官)으로 나갔는데, 청렴하고 공명정대하게 다스리고, 그 지역에 학교를 세워 선비를 양성하는 일을 우선시하였다. 임기를 마치자 사헌부 장령으로 부름을 받았고 또다시 외직으로 나가 강원 도사(江原都事)와 경상 도사(慶尙都事), 울산 부사(蔚山府使)를 역임하였다. 울산 부사 시절에 경상도내의 시험 감독관이 되어 지극히 공정한 마음으로 주관하였으므로 영남 사람들이 지금도 공을 칭찬한다. 그 사이 사이에 사예(司藝), 사성(司成), 사간원 정언(正言), 군자감(軍資監)과 봉상시(奉常寺), 사복시(司僕寺)의 정(正)을 지냈고, 여러 번 장령(掌令)으로 있으면서 법제를 엄하게 시행하였으므로 청탁이 먹혀들지 않았다. 경종(景宗) 임금이 즉위하자, 덕 있는 선비를 공경하고 학문을 증진하는 요점에 대해 먼저 아뢰었다. 기해년(1719, 숙종45)에 제주 목사에 제수되고 당상관의 품계인 통정대부에 올랐다. 당시 제주도에 크게 기근이 들었는데, 성심을 다해 구휼하였으므로 백성들이 그 덕분에 죽음을 면하였다. 금상(今上 영조)이 즉위하자, 공이 당시 벼슬을 그만두고 집에 머물러 있었는데, 상소하여 권흉(權凶)과 당악(黨惡)의 죄를 따졌다가 관직이 삭탈되었다. 을사년(1725, 영조1)에 서용(敍用)되어 형조 참의와 승정원 동부승지를 지냈고, 외직을 청하여 양양 부사(襄陽府使)로 나갔다가 돌아와 공조 참의가 되었다. 공이 살던 곳에 소나무 두 그루가 바위틈에 자생하였으므로 ‘송애(松崖)’라고 자호(自號)하였다. 예전에 한라산의 마른 오동나무를 구하여 거문고를 만들어 두었는데, 흥이 나면 그것을 타면서 시름을 달래었다. 비록 북적대는 서울에 살았으나 고요히 전원을 그리워하는 마음이 있어서 거의 십년 동안 바깥출입을 하지 않았다. 을묘년(1735, 영조11) 3월 24일에 돌아가시니, 향년 77세였다. 안산(安山) 월입피촌(月入陂村)에 장사지냈다. 슬하에 2남 4녀를 두었으니, 아들은 진사 양원(陽元)과 요절한 양숙(陽淑)이고, 딸은 김택현(金宅賢), 이언성(李彦星), 홍제화(洪濟和), 서명장(徐命長)에게 시집갔다. 양원은 형국(馨國)을 양자로 들였다. 공은 임종 때에 자손들에게 올바르게 처세하고 처신하는 방도를 유언으로 당부하였다. 공이 남긴 시문 몇 권과 영주록(瀛洲錄)이 집에 보관되어 있다. 공은 일찍부터 학문에 뜻을 두어서 손재(遜齋) 박광일(朴光一), 처사(處士) 안여해(安汝諧)와 함께 어울려 성리학 서적들을 연구하였는데, 각고의 노력을 들여 식견이 매우 정밀하였다. 비록 벼슬에 종사하였지만 원하는 뜻은 아니었다. 젊은 시절에 윤증(尹拯)을 찾아갔었는데, 한 번 보고는 그의 마음을 의심하였다. 그 뒤에 윤증이 자기 스승을 등지고 결국 크게 시비를 일으키자, 남쪽 고을 선비들이 처음에는 어디로 향해야 할지 헷갈려 하다가 매우 분명한 공의 변론 덕분에 정도(正道)를 따르는 사람들이 많아졌다. 일찍이 승지(承旨)가 되어 입대(入對)했을 때에 역적들을 용서해 준 잘못에 대해 각종 경서와 역사서의 내용을 인용하여 조목조목 아뢰었는데, 말이 분명하고 정대하였다. 조정에서 또 탕평책을 명분으로 내세워 온 세상을 옭아매자, 공이 매우 근심하여 풍자시를 지어 뜻을 드러내었으니, 선하고 사특한 것에 대한 구분이 이처럼 명확하였다. 공의 글은 응축되고 기세와 힘이 있어서 문단의 대가들에게 누차 칭찬을 받았다. 삼연(三淵) 김창흡(金昌翕) 공이 동쪽의 산을 함께 유람하면서 시를 수창한 적이 있었는데, 공을 맞수로 인정하였다. 공은 어려서 부친을 잃고 궁벽한 남쪽 고을에서 떨치고 일어나 스스로의 힘으로 청요직(淸要職)에 올랐는데, 개결하였으나 남들과 마찰을 일으키지는 않았고 어울렸으나 세속에 영합하지는 않았다. 그리하여 편안하고 고요하며 담박하게 일생을 보냈다. 비록 만난 시대가 혼탁했으나 끝내 더러움에 물들지 않았으니, 현명한 분이라고 하겠다. 그러나 공은 학문을 성취하지 못한 점을 늙어서까지 한스러워하였다. 세상 사람들이 공을 한낱 문사(文士)로만 보고 이와 같은 뜻을 품고 있었던 줄은 모른다. 공이 생전에 나를 망년지우(忘年之友)로 허락하였는데, 한번은 나에게 “내가 죽거든 자네가 꼭 내 묘갈명을 지어 주게.”라고 하였다. 아! 그 부탁을 감히 잊을 수 있겠는가. 명은 다음과 같다.
엊그제 자원봉사자들이 비닐하우스 2동과 3동에 있는 고추를 전체적으로 한 번 수확을 해준 덕분에 평상에 널려 있는 고추의 양이 아주 많았습니다. 먼저 스님이 널려 있는 고추를 컨테이너에 담아 농막으로 이동시켜 주었습니다. 스님이 옮겨준 고추를 행자님들이 물로 깨끗이 씻었습니다. 3단으로 대야를 놓고 세 번에 걸쳐 고추를 씻은 후 마지막으로 씻은 고추를 채반에 고루 펼쳐지게 담았습니다. 씻고, 채반에 담고, 건조기에 넣는 일을 여러 번 반복한 결과 건조기 전체 칸에 고추가 가득 찼습니다. 건조기를 가동한 후 울력을 마쳤습니다. 스님은 잠시 비닐하우스 전체를 둘러보았습니다. 비닐하우스 4동에 가을배추를 심은지 일주일이 넘었는데 곳곳에 말라죽은 배추 모종이 보였습니다. 이어서 명상을 하면서 의문이 들었던 점에 대해 스님에게 질문하는 시간을 가졌습니다. 총 11명이 사전에 질문을 신청하고 스님과 대화를 나누었습니다. “처음에 호흡을 알아차리려고 하면 호흡에 신경을 쓰기 때문에 호흡이 사람의 의도에 따라서 일어납니다. 초심자는 누구나 다 그런 과정을 거치게 됩니다. 그래서 그건 크게 신경 쓰지 않아도 괜찮습니다. 왜냐하면 내가 의도적으로 호흡을 하면 의도를 하기 때문에 알아차리기는 쉬운데 힘이 들게 되고 힘이 드니까 5분 내지 10분이 지나면 자기도 모르게 의도를 놓아버리게 되기 때문입니다. 즉 의도적으로 하지 않고 저절로 자연스럽게 호흡이 되는 겁니다. 대신 알아차리지를 못하지요. 다시 알아차리려고 하면 곧장 의도가 개입되어 호흡을 의식적으로 하게 되고요. 질문자는 지금 의도적으로 할 때만 호흡을 알아차리고 자연스러운 호흡은 알아차리지 못하고 있는 상태입니다. 알아차리고 싶은 욕망이 자꾸 개입을 하다 보니 호흡이 의도적으로 되는 것입니다. 편안하게 호흡을 알아차리면 됩니다. 너무 의도를 가질 필요가 없어요. 목표는 알아차림이니까요. 의도적으로 해서 알아차리게 되면 지금처럼 의도적으로 호흡이 일어납니다. 그저 가만히 편안한 상태로 눈 감고 있으면 호흡은 저절로 알아집니다. 왜냐하면 모든 것을 멈추면 호흡이 우리 몸에 끼치는 자극 중에 제일 크기 때문입니다. 그래서 초심자가 야외에서 명상하는 것은 좋지 않습니다. 바람이 시원하게 불거나 또는 매미소리와 같은 자극이 호흡의 자극보다 더 크기 때문입니다. 그런 자극에 노출되어 있으면 호흡의 자극을 알아차리기가 어렵습니다. 그런데 거의 방음이 되었다시피 한 조용한 곳에서 눈을 감고 가만히 앉아 있으면 호흡을 저절로 알아차릴 수 있어요. 그것은 호흡이 끼치는 자극이 제일 크기 때문입니다. 그런데 호흡이 끼치는 직접적인 자극보다 더 센 자극이 있습니다. 바로 생각입니다. 생각에 빠지면 보아도 보이는 것이 없고, 들어도 들리는 것이 없습니다. 그러나 생각을 멈추면 저절로 호흡이 알아차려집니다. 호흡을 알아차리려고 애쓰지 말고, 몸과 마음을 편안히 하고 있으면 저절로 호흡을 알아차릴 수 있습니다. 질문이 계속 이어졌습니다. 4일 동안 직접 명상을 해보았기 때문에 경험에서 우러나오는 여러 가지 구체적인 질문이 많았습니다. 또 다른 질문자는 범죄 피해자를 돕는 일을 하고 있는데, 직업이 자신의 심리에 주는 영향에 대해 질문했습니다. “결핵 환자하고 함께 살면 결핵에 전염이 됩니다. 바이러스 같은 경우는 전염력이 워낙 강해서 같이 살지 않고 2시간 정도 밥 먹고 얘기만 나눠도 전염이 되잖아요. 이렇게 바이러스나 세균 등에 의해서 육체적인 병이 전염되듯이 우리들의 정신적인 병 또한 전염이 됩니다. 상대가 많이 울 때 옆에 있으면 여러분들도 같이 슬퍼지잖아요. 그건 슬픈 마음이 서로 전염이 돼서 그렇다고 말할 수 있습니다. 화내는 사람 옆에 있으면 자기도 모르게 화를 내게 되는 것도 일종의 전염이에요. 그러나 부처님은 우는 사람과 있다고 해서 같이 울고, 웃는 사람 있다고 해서 같이 웃고, 화내는 사람과 있다고 해서 같이 화내지 않았어요. 전염이 안 되는 분이었습니다. 상대가 막 화를 내고 얘기해도 부처님은 빙긋이 웃으셨고, 상대가 막 울어도 ‘무슨 일인가?’ 하며 자신의 편안함을 유지하면서 대응을 하셨습니다. 여러분들이 볼 때는 ‘사람이 저렇게 냉정해서 되나?’ 하는데 그건 냉정한 것과는 다릅니다. 아주 온화하시면서도 상대로부터 괴로움이 전염되는 것을 막고 있는 거예요. 그런데 질문자에게 지금 그런 증상이 있다는 것은 이미 자기도 모르게 정신적으로 전염이 되어 가고 있다고 할 수 있습니다. 그러니 그 직업을 그만 두든지, 아니면 과거에 생긴 트라우마를 명상을 통해 치유하듯이 매일 기도하고 명상하면서 치유하든지 해야 합니다. 전염이 되었다 해도 아직 그 정도가 약한 상태인 오늘 바로 치유를 해서 병이 악화되지 않도록 해야 합니다. 정신건강을 유지해 가도록 하는 노력이 필요합니다. 성추행 문제를 전문으로 다루는 일을 20년 정도 해온 여성들과 대화를 해보면 여성문제에 대해서 굉장히 민감하게 대응을 합니다. 왜냐하면 늘 그런 피해만 다루어 왔고, 또 그런 피해 중에는 남자가 아주 유명한 사람이나 지위가 높은 사람 또는 종교인 등도 있기 때문에 그런 사람들에 대해서 존경심이 없어지고 의심을 하게 되면서 굉장한 저항감을 갖게 됩니다. 이런 것도 다 일종의 전염성입니다. 남의 경험이 자기화가 되는 겁니다. 스님도 여러분들이 ‘법륜스님, 법륜스님’ 하면서 선물도 갖다 주고 고맙다는 말을 하는 분위기 속에서 오래 살다 보면 여기에 습관이 생깁니다. 그래서 나도 모르게 ‘나는 잘난 사람이고, 선물을 받는 게 당연하다’ 이런 생각이 들게 됩니다. 저는 이걸 막기 위해서 농사를 짓습니다. 농사를 짓고 풀을 뽑고 있으면 농사꾼보다 더 못하면 못했지 나은 게 하나도 없잖아요. 그리고 오지 여행을 다닙니다. 오지 여행을 해보면 항상 ‘나는 아무것도 아니다. 그냥 세상 사람 가운데 한 명일 뿐이다’ 이런 걸 늘 자각하게 됩니다. 이렇게 자기를 지켜낼 수 있어야 자신을 건강하게 만들 수 있는 거예요. 꼭 겸손하고 훌륭해지기 위해서 그런 게 아니라 이것이 바로 자기가 자기를 지켜나가는 방법입니다. 그렇게 자기를 한 사람으로서 온전하게 지키지 못하면 쉽게 망상에 빠져들게 됩니다. 그러니 직업병에 걸리지 않도록 항상 자기를 잘 보호하는 게 필요해요. “명상 중에 망상이 일어나는 것. 상념이 일어나는 것은 아무 문제가 없어요. 대신 그걸 가지고 의미를 부여하고 이야기를 만들어 감정 개입을 하고 놀아난다는 것이 문제입니다. 매미 소리가 들릴 때 ‘어, 무슨 매미지? 참매미인가? 아, 소리를 들어보니 왕매미네’ 이렇게 하지 말라는 거예요. 매미 소리가 나면 매미 소리가 나는 가운데도 호흡을 알아차립니다. 그러면 내가 매미 소리로부터 자유로워집니다. 그것처럼 망상이 일어나는 가운데도 내가 호흡 알아차림을 유지하는 연습을 하게 되면 나의 감정으로부터 내가 자유로워질 수 있게 됩니다.
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오늘 뉴욕 증시는 미국의 소매판매와 주간 실업지표를 주시한 가운데 혼조세를 보였습니다. 뉴욕증권거래소에서 다우지수는 0.18% 떨어진 34,751.32에 거래되었고, S&P500 지수는 0.16% 하락한 4,473.75에, 반면에 나스닥 지수는 0.13% 오른 15,181.92에 거래를 마쳤습니다. 이날 발표된 8월 소매판매는 전월 대비 0.7% 증가하며, 시장 예상치였던 0.8% 감소와 달리 깜짝 증가세로 돌아섰습니다. 델타 변이 확산에도 9월 미국 내 학교 개학을 앞두고 가계 소비가 증가한 영향으로 풀이되고 있습니다. 소매판매 지표의 호조 속에, 10년물 국채금리는1.33%대로 상승세를 보였고 달러화도 강세를 보였습니다. 하지만, 7월 소매판매는 전월 대비 1.8% 감소로 이전 수치(1.1% 감소)보다 더 하향조정되었고, 주간 실업보험 청구자수는 허리케인 아이다의 여파 속에 전주보다 2만명 증가한 33만 2천명을 기록하며 예상보다 많게 나타났습니다. 혼재된 경제 지표를 소화하는 가운데 주요 지수는 변동성을 보이다 보합권에서 마감했습니다. 업종별로 살펴보면, 오늘장에서는 자재주(-1.09%)와 에너지주(-1.06%)가 가장 많이 떨어졌고, 반면에 경기소비재(0.44%)는 상승세를 보였습니다. 광산업체인 프리포트 맥모란과 뉴몬트는 S&P500 종목들 가운데 가장 부진한 흐름을 보였습니다. 은 가격이 장중에 4% 넘게 떨어졌고 구리 가격도 약세를 보인 가운데, 프리포트 맥모란의 주가는 6.6%대 하락했고, 뉴몬트도 4% 가까이 내렸습니다. 음식배달업체인 도어대시의 경우, 뱅크오브아메리카는 도어대시의 올해 실적 추정치를 상향조정하며 향후 5년간 매출 성장에 대한 기대감을 드러냈습니다. 도어대시에 대한 투자의견을 매수로 상향했고 목표가는 월가 최고 수준인 255달러로 올린 가운데, 도어대시의 주가는 5.55% 올랐습니다. 에버코어는 우버와 리프트의 매력적인 위험보상 비율을 언급하며, 이들 종목들에 대한 `시장수익률 상회` 투자의견을 재차 제시했습니다. 우버는 2.7% 그리고 리프트도 2.71% 상승세를 보였습니다. 로블록스는 벤치마크에서 매도 투자의견을 제시했습니다. 벤치마크는 지난달 로블록스 플랫폼 이용자들의 사용량이 감소함에 따라 결제액이 줄어든 것으로 나타났고, 9월에도 결제액이 감소할 것으로 예상하고 있습니다. 로블록스에 대한 매도 의견과 목표가로 70달러를 제시한 가운데, 오늘 로블록스의 주가는 0.89% 떨어졌습니다. 한편, 트루이스트에서는 로블록스에 대한 매수 투자의견과 목표가로 103달러를 제시한 상황입니다. 비욘드미트는 파이프샌들러에서 비중축소 투자의견을 제시했습니다. 파이프샌들러는 비욘드미트의 판매량이 약세 조짐을 보이고 있고 올해 하반기 매출이 기대에 못 미칠 것이라고 예상하며, 비욘드미트에 대한 목표가를 95달러로 내렸습니다. 비욘드미트의 주가는 2.31% 내렸습니다. 모더나는 코로나 백신을 접종한 뒤 시간이 지날수록 감염 예방 효과가 떨어져, 추가 접종 `부스터샷`이 필요하다는 연구 결과를 발표했습니다. 모더나의 주가는 1.42% 올랐습니다. 전기차 스타트업인 피스커의 경우, 뱅크오브아메리카는 전기차 시장의 경쟁이 매우 치열해지고 있다고 언급하며 피스커에 대한 투자의견을 중립으로 하향조정했습니다. 피스커의 주가는 4.5%대 떨어졌습니다. 한편, 포드는 전기 픽업 트럭인 `F-150 라이트닝`의 생산 능력을 연 4만대 목표치에서 8만대로 늘린다고 전했습니다. 이를 위해 2억 5천만 달러를 추가로 투자하고 400명 이상을 채용한다고 밝힌 가운데, 주가는 1.36% 상승했습니다. 테슬라는 이날 뱅크오브아메리카에서 테슬라에 대한 중립 투자의견을 제시한 가운데, 주가는 0.15% 오른 강보합권에서 마감했습니다. 또한, 일론 머스크의 스페이스X가 전일 민간인 우주 관광객을 태운 우주선을 성공적으로 발사한 가운데, 제프리스는 상업 우주관광 시장에 대한 기대를 표하며 버진갤럭틱에 대한 매수 투자의견을 재차 제시했습니다. 버진갤럭틱의 주가는 2.4% 이상 올랐습니다. 한편, 중국의 기술주인 뤄쾅 테크놀로지스는 마이크로소프트와 파트너십을 구축하고, 중국 자동차 업체들에게 자율주행 서비스를 제공하기로 했다는 소식이 전해졌습니다. 뤄쾅의 주가는 12% 가까운 급등세를 보였고, 마이크로소프트는 0.13% 오른 강보합권에서 마감했습니다. WTI 가격은 원유 공급 우려가 지속된 가운데 70달러대를 유지했습니다. WTI 가격은 전장과 같은 72.61달러에 거래를 마쳤고, 브렌트유는 0.3% 상승한 75.67달러에 거래되었습니다. 금 가격은 미국의 소매판매를 주시하며 국채금리가 상승하고 달러가 강세를 보인 가운데, 하락세를 보였습니다. 오늘장 금 가격은 2.1% 내린 1756.70달러에 마감했습니다. 오늘 뉴욕 증시는 미국의 소매판매와 주간 실업지표를 주시한 가운데 혼조세를 보였습니다. 뉴욕증권거래소에서 다우지수는 0.18% 떨어진 34,751.32에 거래되었고, S&P500 지수는 0.16% 하락한 4,473.75에, 반면에 나스닥 지수는 0.13% 오른 15,181.92에 거래를 마쳤습니다. 이날 발표된 8월 소매판매는 전월 대비 0.7% 증가하며, 시장 예상치였던 0.8% 감소와 달리 깜짝 증가세로 돌아섰습니다. 델타 변이 확산에도 9월 미국 내 학교 개학을 앞두고 가계 소비가 증가한 영향으로 풀이되고 있습니다. 소매판매 지표의 호조 속에, 10년물 국채금리는1.33%대로 상승세를 보였고 달러화도 강세를 보였습니다. 하지만, 7월 소매판매는 전월 대비 1.8% 감소로 이전 수치(1.1% 감소)보다 더 하향조정되었고, 주간 실업보험 청구자수는 허리케인 아이다의 여파 속에 전주보다 2만명 증가한 33만 2천명을 기록하며 예상보다 많게 나타났습니다. 혼재된 경제 지표를 소화하는 가운데 주요 지수는 변동성을 보이다 보합권에서 마감했습니다. 업종별로 살펴보면, 오늘장에서는 자재주(-1.09%)와 에너지주(-1.06%)가 가장 많이 떨어졌고, 반면에 경기소비재(0.44%)는 상승세를 보였습니다. 광산업체인 프리포트 맥모란과 뉴몬트는 S&P500 종목들 가운데 가장 부진한 흐름을 보였습니다. 은 가격이 장중에 4% 넘게 떨어졌고 구리 가격도 약세를 보인 가운데, 프리포트 맥모란의 주가는 6.6%대 하락했고, 뉴몬트도 4% 가까이 내렸습니다. 음식배달업체인 도어대시의 경우, 뱅크오브아메리카는 도어대시의 올해 실적 추정치를 상향조정하며 향후 5년간 매출 성장에 대한 기대감을 드러냈습니다. 도어대시에 대한 투자의견을 매수로 상향했고 목표가는 월가 최고 수준인 255달러로 올린 가운데, 도어대시의 주가는 5.55% 올랐습니다. 에버코어는 우버와 리프트의 매력적인 위험보상 비율을 언급하며, 이들 종목들에 대한 `시장수익률 상회` 투자의견을 재차 제시했습니다. 우버는 2.7% 그리고 리프트도 2.71% 상승세를 보였습니다. 로블록스는 벤치마크에서 매도 투자의견을 제시했습니다. 벤치마크는 지난달 로블록스 플랫폼 이용자들의 사용량이 감소함에 따라 결제액이 줄어든 것으로 나타났고, 9월에도 결제액이 감소할 것으로 예상하고 있습니다. 로블록스에 대한 매도 의견과 목표가로 70달러를 제시한 가운데, 오늘 로블록스의 주가는 0.89% 떨어졌습니다. 한편, 트루이스트에서는 로블록스에 대한 매수 투자의견과 목표가로 103달러를 제시한 상황입니다. 비욘드미트는 파이프샌들러에서 비중축소 투자의견을 제시했습니다. 파이프샌들러는 비욘드미트의 판매량이 약세 조짐을 보이고 있고 올해 하반기 매출이 기대에 못 미칠 것이라고 예상하며, 비욘드미트에 대한 목표가를 95달러로 내렸습니다. 비욘드미트의 주가는 2.31% 내렸습니다. 모더나는 코로나 백신을 접종한 뒤 시간이 지날수록 감염 예방 효과가 떨어져, 추가 접종 `부스터샷`이 필요하다는 연구 결과를 발표했습니다. 모더나의 주가는 1.42% 올랐습니다. 전기차 스타트업인 피스커의 경우, 뱅크오브아메리카는 전기차 시장의 경쟁이 매우 치열해지고 있다고 언급하며 피스커에 대한 투자의견을 중립으로 하향조정했습니다. 피스커의 주가는 4.5%대 떨어졌습니다. 한편, 포드는 전기 픽업 트럭인 `F-150 라이트닝`의 생산 능력을 연 4만대 목표치에서 8만대로 늘린다고 전했습니다. 이를 위해 2억 5천만 달러를 추가로 투자하고 400명 이상을 채용한다고 밝힌 가운데, 주가는 1.36% 상승했습니다. 테슬라는 이날 뱅크오브아메리카에서 테슬라에 대한 중립 투자의견을 제시한 가운데, 주가는 0.15% 오른 강보합권에서 마감했습니다. 또한, 일론 머스크의 스페이스X가 전일 민간인 우주 관광객을 태운 우주선을 성공적으로 발사한 가운데, 제프리스는 상업 우주관광 시장에 대한 기대를 표하며 버진갤럭틱에 대한 매수 투자의견을 재차 제시했습니다. 버진갤럭틱의 주가는 2.4% 이상 올랐습니다. 한편, 중국의 기술주인 뤄쾅 테크놀로지스는 마이크로소프트와 파트너십을 구축하고, 중국 자동차 업체들에게 자율주행 서비스를 제공하기로 했다는 소식이 전해졌습니다. 뤄쾅의 주가는 12% 가까운 급등세를 보였고, 마이크로소프트는 0.13% 오른 강보합권에서 마감했습니다. WTI 가격은 원유 공급 우려가 지속된 가운데 70달러대를 유지했습니다. WTI 가격은 전장과 같은 72.61달러에 거래를 마쳤고, 브렌트유는 0.3% 상승한 75.67달러에 거래되었습니다.
인도에 석가가 등장했던 5세기 무렵의 사회는 인도 사회의 변혁기였습니다. 이 시기는 역사 발전 단계로 보면 원시적인 씨족공동체 사회가 무너져 가고, 도시 국가들이 등장하는 시기입니다. 그리스로 말하자면 폴리스 성립기 정도이고, 중국으로 보자면 은왕조가 도시국가들을 모아서 왕조체제를 갖추는 수준이라고 하면 될까요? 문제는 씨족공동체 사회에서 가장 큰 정치적 기능을 담당했던 <제사> 기능이, 도시국가의 <정치기능>으로 넘어가는 변혁기라는 것에 있습니다. 즉, <하늘에 반항하면 벌이 내린다>는 고대적 관념으로 사회를 지배했던 브라만들에게, 이제 크샤트리아 계급이 <현실정치의 논리>도 <신성함>과 똑같은 정치기능을 내려야 한다고 도전하기 시작한 것이지요. 이 크샤트리아 계급은 도시국가의 왕족과 귀족이었고, 이들이 성장한 것은 씨족공동체적인 부락들을 통합하면서 정복전쟁을 활발히 하였기 때문입니다. 실제 영토를 넓힌 것은 크샤트리아 계급이었고, 이 크샤트리아 계급에게 물질적인 지원을 하였던 것은 바로 상공업 계급인 바이샤였습니다. 바이샤와 크샤트리아는 새로운 사회에 새로운 이념 수립을 원하였습니다. 따라서 기존 브라만 교는 변화를 맞이할 수밖에 없었습니다. 브라만 내부 개혁을 추진하는 우파니샤드 철학의 등장, 고행을 강조하는 자이나교의 등장, 평등과 자비를 강조하는 불교의 등장에서 가장 큰 역할을 한 계급은 바로 <크샤트리아 계급>입니다. 실제 자이나교는 나타족 왕자인 바르다마나, 불교는 카빌라 공화국 출신인 고타마싯다르타에 의해 만들어졌습니다. 모두가 크샤트리아 계급이지요. 약 2500년 전 인도의 석가족의 정반왕과 마야부인 사이에 왕자로 태어났다. 전설에 의하면 그가 태어날 때, 한 선인이 찾아와 "집에 있으면 왕위를 계승하여 전 세계를 통일하는 왕이 되고, 만약 출가하면 반드시 부처가 될 것이다.'라고 예언하였다고 한다. 석가모니는 태어난지 7일만에 어머니를 여의고, 이모에 의해 양육되어 왕족의 교양에 필요한 학문과 기예를 배우면서 성장하였다. 16세에는 결혼을 하여 아들을 두기도 한다. 왕자로서 아주 유복한 생활을 하였음에도 불구하고 그는 삶의 허무함과 고통에 대하여 깊은 관심을 보였다. 어느 날 성문 밖으로 나가 병든 사람이 괴로워하는 모습과 죽은 사람을 보고, 인생의 괴로움과 죽음에 대해 깊이 생각에 빠지게 되었다. 그러다 29세에 성을 나와 진리를 찾아 모든 것을 버리고 고행의 길을 떠났다. 오랫동안의 고행과 수도하면서도 진리를 깨우치지 못하여 괴로워하던 그는, 어느 날 보리수나무 밑에 앉았다. 거기서 그는 진리를 깨치지 못하면 떠나지 않으리라 다짐하고 사색과 정진을 거듭하여 마침내 부처가 되었다. 그는 인간을 괴롭게 하는 모든 것이 밖에 있는 것이 아니라 자기 마음속에 있는 것이라는 것을 깨달았다. 그후 그의 가르침을 따르려는 제자가 구름처럼 모여들었고, 제자들과 함께 중생들의 괴로움을 덜어 주기 위한 설법을 베풀어 불교를 널리 퍼트리다가 80의 나이에 세상을 떠났다. 석가모니라 칭할 때, 석가(釋迦)는 북인도에 살고 있던 샤키아(kya)라 불리는 한 부족의 총 칭이며, 모니(牟尼)는 성자를 의미하는 무니(muni)의 음사이다. 따라서 석가모니는 `석가족 출신의 성자`라는 의미이다. 이런 이름으로 불리게 된 것은 그가 세상의 진리를 깨달아 성 자로 취급되었기 때문이며, 같은 취지에서 세존(世尊：또는 釋尊)으로도 불리는 등 많은 호 칭이 있다. 그중에서도 가장 일반적인 것이 `붓다`인데, 중국에서는 이를 음사하여 `불타`(佛陀)라 하고, 더 약칭하여 `불`(佛)이라고도 부른다. 불교 특유의 용어로서 붓다는 `깨달은 자 `를 뜻하며, 교리의 전개 과정에서는 신앙의 대상이 되는 구제자로서 다수의 붓다를 상정하 여 소위 `부처`로 통용된다. 남방불교에서는 `고타마 붓다`라고 부르는데, 고타마(Gotama： 산스크리트로는 Gautama)는 석가모니의 성이다. 석가모니가 살았던 시대 상황에서 그는 브라만교의 차별성을 반대하고, 크샤트리아와 바이샤의 신분 성장을 추진하였음을 알수 있습니다. 그는 상공업에 대하여 호의적인 입장이었고, 계급 차별을 부인하였으며, 공동체 생활에 대하여 긍정적인 입장이었습니다. 석가가 태어날 당시 기원전 5세기 정황을 볼까요? 서양은 로마( Rome)가 천하를 통일하려는 발판을 구축하던 시기였고, 그리스 도시국가들이 동방 페르시아와 맞먹을 정도로 소아시아 진출이 활발한 시기였습니다. 이란에서는 아케메네스조 페르시아가 있었구요. 중국에서는 공자라는 이가 출현한 시기로 중국이 혼란한 시기를 맞이하고 있었습니다. 5세기 무렵 인도사회는 씨족공동체 사회가 점차 통합되어 <통합 국가>가 형성되는 단계에 있었습니다. 기원전 5세기 마가다국이 대표적인 통합국가(갠지스강 유역을 통합함)였지요. 문제는 당시 도시국가체제에 대한 논쟁이었는데, 인도의 도시국가는 왕국과 공화국 중 어느 체제가 더 어울리는가에 대한 것이었습니다. 석가는 공화국가 체제를 지지합니다. 당시 인도는 아리아인이 내려와 바르나 제도를 성립시킨 이후, 수많은 부족들이 난립하는 씨족공동체 사회였는데, 이들 씨족 공동체 부족들은 갠지스강과 인더스강 사이에 쭈욱 나열되어 있었습니다. 특히 이들중 갠지스강 중류에는 코살라국과 마가다국이 대립하고 있었고, 갠지스강 남쪽에는 밧사국과 아반트 국이 있었습니다. 석가의 카빌라국은 이들 사이에서 살아남기 위하여 강한 국가들 사이에서 자치세력을 형성한 공화국국가였습니다. 이것은 공화국이 필요해서라기 보다는 생존의 방법으로 택한 공화국 형태의 자치국가였죠. 석가는 이러한 강국들 사이에서 평등한 부족적인 전통을 계승하는 것을 중요하게 생각하였습니다. 석가모니의 불교 교단 조직인 <승가> 역시 만장일치제도의 공화국을 모델로 한 교단 조직이었습니다. 이 석가의 교단 조직 자체가 씨족적 혈연 대립 감정 보다는 동일한 불교도, 동일한 공화국인 이라는 공동체적 생활을 강조하는 것이었죠. 석가의 핵심적인 교리 내용중의 하나인 연기설이 등장한 역사적 배경도 바로 이 초부족적인 부족통합이라는 측면에서 이해할 수 있습니다. 석가의 연기설은 <개체를 고립된 존재가 아니라 전체 속의 하나의 인자>로 파악하는 상대주의적 입장입니다. 즉, 개체란 홀로 존재하는 독립 존재가 아니므로 상호 연계된 수많은 생-멸 속에서 존재하는 것으로, 전체적인 측면에서 보아야 합니다. 이것은 곧, 부족원들이 공동체 의식을 가지고, 부족을 넘어 다른 부족과의 관계에서도 초부족적인 통합을 할 수 있는 근본적인 단서를 제공합니다. 연기설(緣起說)은 직역(直譯)하면 인연(因緣)으로 일어난다(起)는 뜻입니다. 그리고 인연이란 <원인>속에서 <자연스러움>이 발생한다는 것입니다. 따라서 연기라는 말 자체도 원인과 결과에 따른 인과관계를 중시하는 것으로, 부처는 모든 생멸의 변화에는 홀로 이루어진 것이 없으며, 전체 속에서 이루어진 것임을 강조한 것입니다. 이러한 연기설은 <윤회사상>을 다시 한번 크샤트리아식으로 재해석한 사상입니다. 모든 인연이 원인과 결과가 있다면, <윤회> 역시 정당화될 수 있습니다. 그러나, 중요한 점은 여기에서의 윤회란 브라만교에서 말하는 <지배계급의 이데올로기>가 아니라 <깨달음을 얻어 해탈하기 위한 방편>으로서의 윤회개념입니다. 이러한 방법으로 열심히 노력하면, 마음의 번뇌와 속박에서 해방되는 해탈의 경지에 이르고, 마음에 의하여 진리를 깨우치는 열반에 이를 수 있을 것이다. 이러한 석가의 연기설은 당시 크샤트리아로서 왕권을 강화하고 통일국가로 나아가는 <새로운 도시국가>들에게 이상적으로 보이는 이론이었습니다. 즉, 초부족적인 이념으로 부족을 통합하고, 그 통합원리로서 초부족적인 정신을 키울 수 있었으니까요. 따라서 기원전 5세기 북인도 갠지스강 유역을 통합한 마가다국은 인도 최초의 통일국가로서 불교를 보호하면서 지역을 통일하였습니다.
이스라엘 사사중 가장 특색있는 사람. 소라 땅 단 지파 마노아의 아들. 출생전에 천사가 그 모친에게 생자할 것을 예고하는 동시에 태모는 독주를 마시지 말고 아이는 머리에 삭도를 대지 말 것을 부탁하고 이 아이가 자라서 이스라엘을 블레셋의 손에서 구원 하겠다고 하였다(삿13:2-5). 그가 출생하여 장성하여 가며 여호와의 신에 감동하여 힘이 강하게 되어 딤나에서 사자를 맨손으로 찢어죽였다(삿14:5-6). 여우 300마리를 잡아 꼬리를 횟불을 매어 불레셋인의 밭에 들여 보내어 곡식을 사루어 아내 빼앗긴 것을 복수하였다(삿15:1-6).(삿15:9-15, 16:)참고. 삼손은 "태양과 같다"는 뜻이다. 이스라엘 나라 단 지파의 소라땅에서 마노아의 아들로 태어났다. 이 시대는 블레셋 나라가 이 지역을 40년동안 다스리던 때였다. 하나님은 이스라엘을 블레셋의 지배에서 건져내기 위해 사무엘과 세례 요한과 같이 삼손을 나실인으로 보내셨다. 나실인은 독주나 포도주를 마시지 못했으며 머리에 삭도를 대지 아니했고 하나님께 전적으로 헌신되는 사람이었다. 특수한 선택만큼이나 각별한 은혜와 은사와 초자연적인 역사가 동반되었다. 이와같이 하나님이 허락하시는 큰 은사에는 그에 대등한 사명이 수반되고 있었다. 삼손은 하나님이 선택 하시면서 하나님의 임재의 증거로 마하네단에서 그가 어릴 때 하나님의 신이 충만하였었다. 그러나 나실인답지 않게 하나님이 율법으로 금하신 이방사람 블레셋 여자와 결혼하였다(삿14-15:8). 부모의 반대와 나실인의 탈선된 행위를 무릅쓰고 끝까지 결혼을 진행한 것은 나실인으로서의 출발에 많은 문제를 안고 있었다. 이같은 고집과 거친 성격 때문에 그의 생활이 여러모로 꼬이게 되었고 피로 연까지 자기집에서 치르지 못하고 블레셋 땅 여자의 집에서 갖게 되었다. 그림 : 삼손은 자신의 죄과를 깊이 뉘우치고 새로운 힘을 얻어 블레셋의 다곤신전 기둥을 밀어 무너뜨리고 있다. 이것은 J.G.프라치아가 그린 것이다 18세기. 빈베르베델궁전의 오스트리아 갤러리 소장. 그가 「먹는 자에게서 먹는 것이 나오고 강한 자에게서 단 것이 나왔다」는 사자와 꿀에 대한 수수께끼를 통해 베옷과 겉옷 30벌을 내기로 했던 일은 참으로 부질없는 일이었다. 결국 아스글론의 무고한 사람 30명을 죽이는 실수를 하였다. 삼손은 20년동안 사사로 이스라엘을 통치하였다. 이방여인과의 결혼을 통해 스스로 함정을 파는 것같이 많은 어려움을 겪게 되었다. 첫번째의 아내가 변심하여 그 아버지의 허락으로 삼손의 품을 떠나게된다. 이 일로 인해 여우 3백마리의 꼬리에 횃불을 달아 곡식밭과 감람원이 불타고 이에 대한 보복으로 그 부녀가 불사름을 받고 많은 블레셋 사람들이 삼손에 의해 죽게 되었다. 이로 인한 오해와 감정때문에 삼손과 블레셋 사람 사이에는 나쁜 감정이 더해갔고 나귀 턱뼈로 1천명을 살해하는 의미없는 전쟁을 갖게 되었다. 그뒤에 나실인으로서는 상상할 수 없는 창녀를 취하는데까지 타락하게 되었다. 이어서 들릴라를 사랑하는 무절제한 도덕성이 그의 불행한 마지막을 말해주고 있다. 계속되는 타락이나 깨달음이 없는 탈선은 심판될 수밖에 없다. 이로써 삼손은 나실인으로서의 비극적인 내리막길을걷게 되었다. 간교한 블레셋 사람들이 돈으로 들릴라를 매수하여 힘의 근원을 알아내게 함으로써 실패하게 된다. 일곱 가닥의 푸른 칡과 쓰지않는 삼줄과 머리카락 일곱가닥으로 속여왔으나 여자에게 약한 삼손은 힘의 비밀을 누설하고 만다. 하나님과의 서약을 모조리 깨버린 삼손에게서 하나님이 떠나가셨고 그는 밧줄에 묶인 채 두눈 이 뽑혀 옥중에서 맷돌을 돌리게 되었다. 그후 머리 카락이 자라 다곤의 축제일에 기둥을 뽑아 3천명과 함께 삼손도 세상을 떠났다. 첫째, 도덕적인 성결과 신앙의 경건은 일치한다. 깨끗이 살자.둘째,구국을 위한 적에 대한 살상이 아닌 분별없는 도륙은 무의미했다. 능력을 성별시키자. 삼손(태양과 같음)은 히브리어 [세메슈]를 따서 지은 이름인데 [작은 태양]이라는 뜻이다. 이름 그대로 삼손은 작은 태양처럼 힘과 용기와 정열로 블레셋과 싸운 이스라엘의 큰 용사이다. 그의 힘은 천부적이거나 연마를 해서 얻은 힘이 아니라 하나님과의 서약에서 발생 된 초인적 힘이었던 것이다. [그러므로 너는 삼가서 포도주와 독주를 마시지 말지며 무릇 부정한 것을 마시지 말지니라 보라 네가 잉태하여 아들을 낳으리니 그 머리에 삭도를 대지말라 이 아이는 태에서 나옴으로부터 하나님께 바친 나실인이 됨이라 그가 블레셋 사람의 손에서 이스라엘을 구원하기 시작하리라] (삿13:4-5). 여기 [나실인]은 어떤 특별한 봉헌과 헌신을 목적으로 하나님과의 서약 관계에서 살아가는 사람을 말한다. 서약의 내용은 △ 독주와 포도 주를 멀리할 것 △ 머리에 삭도를 내지말 것 △ 시체를 가까이 하지 말것 등으로 육신의 향락과 부정을 금하는 일들이다. 과연 삼손이 성년이 되기까지 독주와 포도주를 마시지 아니하고 머리에 삭도를 대지 아니 했을때 그의 힘이 육척장신에 청룡도를 휘두르며 천하를 통일한 장비와 조자룡의 힘보다 몇배 능가하는 초인의 힘을 지니게 됐다. 그는 수중에 아무것도 지닌것 없이 사자를 염소새끼 찢듯 했으며, 여우 3백마리를 잡아 꼬리에 불을 붙여 블레셋 사람들의 곡식밭과 감람원을 불태우기도 했고 나귀의 턱뼈로 1천명의 적군을 때려 죽이기도 했다(삿 14:1-15:20). 그러나 삼손은 거대한 군함이 작은 암초에 부딪혀 쓰러지듯 연약한 여인 들릴라에 의하여 여지없이 파손되고 말았다. 그것은 단순히 들릴라의 유혹 이 능수능란했기 때문이 아니라 나실인이 지켜야할 신앙적 지조를 지키지 못했기 때문이다. 로마를 망친것은 북쪽의 고트족이나 반달민족 때문이 아 니라 로마인 자신 때문이라는 명언과 상통한다. 삼손이 삼손다운 점은 두 눈을 빼인채 연자맷돌을 돌리면서 [주 여호와여 구하옵소서 이번만 나로 강하게 하소서]하며 끝까지 하나님의 도우심과 자비를 구했던 점이라 할 수 있다. 이스라엘이 하나님을 떠나 부패해질 때마다 하나님은 직접 그들에게 개입하셨습니다. 그 개입의 방법은 이스라엘이 남겨둔 옆구리의 가시(수 23:13)들인 이방 족속들을 들어서 이스라엘을 치시는 것이었습니다. 그런데 이러한 하나님의 직접적인 개입에 대하여 우리가 좀 더 관심을 가질 필요가 있습니다. 처음에 하나님께서 아브라함을 부르실 때는 개인 중심적인 만남이었습니다. 곧 족장사의 성격은 하나님과 직접 개인과의 만남을 통해서 인도되고 다스려졌습니다. 그런 후 모세 시대와 여호수아 시대에 와서 즉, 이스라엘 국가를 형성하던 시기에 와서 하나님은 이스라엘 전체를 상대하시지만 특히 지도자 곧, 모세와 여호수아를 택하셔서 만나주셨습니다. 그리고 그들을 통해 하나님의 나라를 다스렸습니다. 그러나 여호수아가 죽고 난 후부터 하나님은 이스라엘 백성 각각이 하나님을 섬기고 하나님의 말씀에 따라 살도록 하셨습니다(수 24:14). 따라서 이스라엘이 하나님을 바로 섬기고 따른다면 하나님께서 직접 그들에게 복을 주시되 이스라엘이 하나님을 떠나 버리면 하나님께서 친히 그들을 간섭하시게 되었던 것입니다. 왜냐하면 이 나라는 하나님이 다스리는 하나님의 나라이기 때문입니다. 이스라엘이 패역함으로 말미암아 "대적에게 압박과 괴롭게함을 받아슬피 부르짖으므로"(삿 2:18) 여호와께서는 그때마다 긍휼을 베풀어 주셨습니다. 곧 사자들을 보내시어 이스라엘의 대적을 물치시셨고 그 땅에 평화를 주셨습니다. 그러나 이러한 사랑을 받았음에도 불구하고 이스라엘은 갈수록 더욱 패괴하여지기만 하였고, 더욱 악독해지기만 했습니다. 삿3:7-9의 기록은 사사기 전반에서 찾아볼 수 있는 공통적인 내용입니다. 그와같이 불리움 받은 사사는 무려 12명이나 되었습니다. 참고로 사사들을 열거해보면 다음과 같습니다. "이스라엘 자손이 여호와 목전에 악을 행하여 자기들의 하나님 여호와를 잊어버리고 바알들과 아세라를 섬긴지라 여호와께서 이스라엘에게 진노하사 그들을 메소보다미아 왕 구산 리사다임의 손에 파셨으므로 이스라엘 자손이 구산 리사다임을 팔년을 섬겼더니 이스라엘 자손이 여호와께 부르짖으매 여호와께서 그들을 위하여 한 구원자를 세워 구원하게 하시니 그는 곧 갈렙의 아우 그나스의 아들 옷니엘이라"(삿 3:7-9) 그런데 자세히 그들의 활동을 살펴보면 처음에는 그래도 하나님 앞에서 그 임무를 잘 감당해 나갔음을 볼 수 있습니다만 시간이 갈수록 그 정도가 둔화 되어 감을 알 수 있습니다. 옷니엘은 갈렙의 조카로서 그래도 지도자로서의 자질을 갖춘 인물이었습니다. 그러나 삼갈은 부랑아 출신이었고, 드보라는 여자였습니다. 여자라고 해서 사사로 쓰임을 받지 못한다는 것이 아니라 그 시대에 그 사람 밖에는 아무도 쓸모가 없었다는 것을 생각해 본다면 하나님께서 오죽하셨으면 남자들을 버리고 여자를 세웠을까 하고 우리는 생각해 보아야 합니다. 우리가 잘 아는 기드온은 이름없는 가문 출신입니다. 그러나 당시에는 쓸모있는 하나님의 사사로서는 그 밖에 없었습니다. 그는 소심한 하나의 평민에 지나지 않았기 때문에 하나님은 그를 사용하시기 위해 여러 차례 하나님의 권능을 보여 주셔야 했고, 그때서야 비로소 기드온은 하나님의 말씀대로 따랐을 뿐입니다. 그리고 입산은 아들 30명을 위해 타국에서 30명의 여자를 데려다 결혼을 시킬정도였던 사람이었고, 입다는 인신제사가 금지되었는데도 불구하고 자기 딸을 제물로 바치겠다고 맹세를 할 정도로 바람직하지 못한 사람이었습니다. 입산이나 압돈은 60-70여명씩이나 자녀를 둘 정도였다면 몇 명의 아내를 두었는지도 모를 정도입니다. 이런 모습들은 사사의 모습이나 자격으로 볼 때 우리를 크게 실망시키고 맙니다. 우리는 언뜻 이스라엘의 사사로 쓰임을 받을 정도라면 대단하고 고매한 인격이나 신앙을 소유했을 것이라는 막연한 추측을 하겠지만 그 당시 얼마나 부패하고, 하나님 앞에서 온전한 사람이 없었으면 그와같은 미자격자를 하나님께서 사사로 세우셨는가를 돌이켜 볼 때 당시의 시대상을 짐작하고 남음이 있을 것입니다. 그러나 하나님은 매 순간마다 사사를 세우셨고 이스라엘을 구원하셨습니다. 그렇다고 해서 이스라엘이 진정으로 하나님 앞에서 회개하고 변하여져 간 것은 아닙니다. 오히려 더욱 부패하여지기만 했고 악독해 지기만 하여져 갔습니다. 그 절정기에 사사로 불리운 사람이 곧 삼손이었습니다. 따라서 삼손의 역할에 대해서도 우리는 크게 기대를 가져서는 안됩니다. 왜냐하면 그동안 수 차례 걸쳐 사사들의 나섰지만 이스라엘은 그때만 하나님을 섬기듯 했을 뿐이며, 사사들이 죽고나서는 여전히 옛 성품에 빠져 우상을 섬기며 사악한 행위를 그치지 않았을 뿐만 아니라 사사들 자신 역시 그리 완전한 신앙을 행한 사람들이 아니었기 때문입니다. 그러나 삼손의 불리움은 여느 사사들과는 다른 특이한 요소가 있습니다. 곧 여호와의 사자가 직접 그 부모에게 나타나 "이 아이는 태에서 나옴으로부터 하나님께 바치운 나실인이 됨이라 그가 블레셋 사람의 손에서 이스라엘을 구원하기 시작하리라"(13:5)고 예언을 해주고 있음을 볼 때 우리는 주의를 기울여야만 합니다. 당시는 "이스라엘 자손이 다시 여호와의 목전에 악을 행하였으므로 여호와께서 그들을 사십 년 동안 블레셋 사람의 손에 붙이시니라"(삿 13:1)고 한 것을 보아 40년간의 압제가 얼마나 힘이 들었는가를 알 수 있습니다. 특히 성경에서 40이라는 숫자가 의미하는 것은 그때가 충분히 차서 무르익어 추수할 때가 가까왔다는 것을 알고 있다는 점을 볼 때, 먼저는 이스라엘의 죄악이 얼마나 중했으면 40년씩이나 블레셋의 압제를 받았어야 했는가를 생각해 볼 수 있고, 둘째는 그 압제의 끝이 다가옴으로써 하나님께서 개입하실 때가 가까왔음을 알 수 있습니다. 이러한 특이한 상황에 이르게 되자 하나님은 지금까지의 사사들을 세우신 방법과는 같지 아니하게 특별한 사람을 사사로 세우시게 되었던 것입니다. 곧 삼손이 그러한 사람이었습니다. 그러므로 하나님께서 삼손을 세우셨다는 것은 매우 중대한 의미를 담고 있는 것입니다. 곧 그 시대의 죄악이 심히 중대하였기 때문에 여느 때와 같은 사사들을 세워서는 별로 그 역할이 두드러지지 않을 것이기 때문입니다. 그러기 때문에 하나님은 비상 개입을 하신 것입니다. 이 비상 개입은 놀라운 의미를 안고 있습니다. 당시에 사무엘의 출생에도 하나님은 비상 개입을 하셨음을 우리가 염두에 둘 때, 이들을 통해 하나님은 놀라운 일을 계획하고 있음을 우리는 미루어 짐작할 수 있습니다. 예수님의 탄생 역시도 하나님의 비상 개입이 있었습니다. 그마만큼 그 시대가 암흑의 시대였음을 알려주시고 있는 것입니다. 이런 점들을 볼 때 삼손의 출생은 지금까지의 사사들의 역할과는 아주다른 특이한 요소가 있는 것을 우리는 주의해서 살펴보아야 합니다. 그러나 삼손의 사사 역할을 통하여 과연 이스라엘이 얼마만큼 하나님 앞에 돌 아서게 되었는지는 아무도 장담할 수 없습니다. 그렇다면 그 시대에 하나님께서 삼손을 들어 사용하신 근본적인 의도는 과연 무엇이었을까요? 그 시대가 심히 패역하여 특별한 비상 간섭을 통해 세우신 사사 삼손은 여느 사사들과는 다른 역할을 할 것이라는 기대감 마저 삼손의 죽음과 함께 무너져 버리고 맙니다. 그리고 이후부터 다시는 사사가 세워지지 않습니다. 우리가 지금까지의 사사기의 내용을 살펴본다면 "여호와께서 사사를 세우사 노략하는 자의 손에서 그들을 건져 내게 하셨으나 그들이 그 사사도 청종치 아니하고 돌이켜 다른 신들을 음란하듯 좇아 그들에게 절하고 여호와의 명령을 순종하던 그 열조의 행한 길을 속히 치우쳐 떠나서 그와 같이 행치 아니하였더라"(삿 2:16-17)는 말로 나타내어집니다. 그리고 하나님께서 무언가 새로운 시도를 위해 세운 삼손마저도 그러한 모습에서 크게 떠나지 않음을 볼 때 전혀 새로운 하나님의 통치가 나타나야 할 것을 암시해 주고 있습니다. 곧 지금까지의 방법이 아닌 새로운 방법으로 하나님의 나라가 가꾸어져야 하고 꾸며져야만 하고 다스려져야 할것을 예표해주는 이가 곧 삼손입니다. 그리고 이 일에 대해 우리는 관심을 갖고 사사기 나머지 부분과 룻기 그리고 사무엘서를 읽어나가야 할 것입니다. 과연 하나님께서 계획하신 전혀 새로운 통치방법은 무엇일까요? 이미 눈치를 채고 미소를 지을 정도가 되었다면 여러분은 성경의 흐름에 대하여 상당한 수준의 안목을 갖고 있는 것입니다.
지구 온난화의 영향으로 해마다 더욱 추워진다는 아이러니한 이 겨울, 우리는 무엇으로 추운 이 겨울을 견뎌낼 수 있을까요? 이 물음에 학교 안에서 할 수 있는 활동들로 응답해 보려 합니다. 교사는 마음의 감성을 두텁게 하여 학생들에게 온기를 나누어 주고, 학생들은 작은 고사리 같은 활동으로 따뜻한 마음을 베풀어 보았답니다. 이철환 작가가 들려주는 사랑의 노래 지난 12월 22일 토요일 이른 아침 수원 LIG 인재니움에 경기도교육청 소속 교원들이 모였습니다. 매서운 한파가 몰아치는 날씨였음에도 멀리는 평택, 부천, 안성에서 근무하는 선생님들께서도 참석하시는 열정을 보여주셨는데요, 바로 ‘연탄 길’ 작가 이철환님과 함께하는 인문학 강좌가 열렸기 때문입니다. 소설가 이철환소설과 동화와 희곡을 쓰는 작가이며, 수.. 6학년 마지막 현장 학습은 ‘한국만화박물관이다!’라는 말에 아이들은 ‘와!!!’ 함성으로 대답합니다. 이름만 들어도 기분 좋고 빨리 가고 싶은 곳, ‘한국만화박물관’으로 지난 11월 20일 안양남초 6학년 어린이들이 다녀왔습니다. 선생님은 추억을 찾아 헤매며 즐거웠고, 아이들은 추억을 만드느라 즐거웠던 그곳을 소개합니다. 4반과 5반은 제일 먼저 3층의 기획전시실로 올라갔습니다. 그런데 제목이 ‘습지생태보고전’이라는 말에 아이들의 실망하는 눈빛을 보았답니다. 저도 ‘이런 데까지 와서 습지에 관해서 공부해야 하나?’ 하고 떨떠름한 기분이었는데, 진짜 습지 공부하는 곳은 아니고 작가의 대표작 이름이었더군요. 6학년 아이들은 청춘의 낭만과 비루함이 함께 공존하는 ‘습지’의 느낌을 이해하기 어려운지, 자꾸만 과.. 톡!톡!톡! 김쌤은 가수들이 나오는 프로그램을 무척 좋아합니다. 그래서 가수들의 경연 프로그램을 빼놓지 않고 시청하는데요. 최종 우승자가 되기 위해서는 실력은 기본이며, 방청객이나 시청자의 투표에서 좋은 결과를 얻어야 하더군요. 처음에는 이런 방법을 통해 가수를 뽑는다는 발상 자체가 너무 비인간적이다는 생각도 들었지만, 프로그램을 시청하는 시청자들의 직접적인 참여가 프로그램의 인기를 더욱 상승주는 요인이라고 생각됩니다. 교원능력개발평가도 처음 실행할 때만 해도 그 실시 여부 자체만으로도 찬반 논쟁이 심했지만, 이제는 더욱 좋은 결과를 위해 노력하는 분위기가 형성되었습니다. 안양남초등학교에서도 교원능력개발평가가 시행된 후 처음으로 학부모들의 이해를 돕기 위한 ‘교육과정 보고회’를 마련하였습니다. 보고회에 .. 봄부터 퉁탕거리던소고, 장구빛깔 무르익어자태를 자랑하고 여름에 시작한몸짓, 대사농익어 무대 위에서곧 터질 듯하고 알알이 여문 밤마냥우수수 가득한꼬마 농부의 솜씨 열매 가을걷이 바쁜 손길에교정의 단풍은 붉게 화답합니다. 작: 톡!톡!톡! 김쌤 농부는 가을이 되면 한 해 동안 키운 농작물을 수확하기 바쁘지만, 학교에서의 꼬마 농부와 선생님들은 한 해의 교육 결과물을 수확하기 위해 바쁜 손길을 분주히 움직입니다. 안양남 초등학교에서도 어느 날은 정열적인 가수가 되고 싶고, 또 어느 날 옆 친구의 멋진 그림을 보면 화가가 되고 싶고, 또 다른 어느 날 운동 잘하는 친구를 보며 운동선수도 되고 싶은 다몽기(多夢期) 어린이들의 꿈을 펼치는 장 ‘꿈 빛 축제’를 준비하였습니다. 구분 일시 차별화 활동 공통 활동 특별.. 올해 초등학교 1학년에 입학한 장난꾸러기 아들 준환이가 있습니다. 학교 갔다 돌아온 준환이의 책가방을 열어보면 친구들과 만든 종이접기 작품, 다양한 모양의 종이비행기, 딱지 등이 나옵니다. 매일 학교에서 얼마나 뛰어놀았으면 양말은 항상 까맣고 날이 추우나 더우나 온 얼굴과 몸은 땀투성이입니다. 그리고 저녁밥 먹을 때는 행여 엄마가 모를까 봐 그날 배운 가족 간의 호칭을 퀴즈로 내고, 일기에는 찰흙으로 송편 만든 이야기를 쓰고, 즐거운 생활시간에 배운 전래 동요를 흥얼거리며 책을 봅니다. “준환아, 너 종이비행기랑 딱지 접는 방법 유치원 때 배웠는데 학교 가서 또 배우면 지루하지 않아?”“하나도 안 지루한데!! 우리 선생님께서 신기한 배꼽 비행기 접는 방법 가르쳐 주셨어!”“그럼 국어랑 수학도 엄마랑 집에.. 새 학기가 시작되기 2월, 선생님들의 복불복 시간이 어김없이 찾아왔습니다. 6학년을 한다고 용감하게 지원했지만, 막상 반을 배정할 종이가 들어있는 봉투를 뽑는 두 손은 왜 그렇게 떨리는지, 숨죽여 봉투를 열어봅니다. ‘6학년 5반!!’ 드디어 올해 제가 책임질 어린이들의 운명이 제 손에 넘어왔습니다. 유난히 학교폭력의 사건으로 얼룩진 겨울방학을 보냈기 때문인지 초등학교 6학년 담임은 기대 반, 걱정 반으로 시작합니다. 3월 학교폭력 대책 관련 공문들이 넘쳐나는 시기에 신선한 행사가 눈에 띄었습니다. 바로 법무부에서 진행하는 ‘가정·학급 헌법 만들기’ 행사였습니다. 제목에서 알 수 있듯이 우리 학급에서 가장 기본이 되는 헌법을 만드는 것입니다. 우리 반은 3월 한 달 동안 일주일에 한 번씩 학급 자치회의 .. 해님과 바람이 내기라도 하듯 뜨거운 열기가 채 식지 않은 8월의 마지막 자락에 큰바람이 몰아쳐도 교육계에서는 묵묵히 자신의 교육 여정을 마무리하는 교장 선생님들의 퇴임식이 하나 둘 진행되고 있었습니다. 떠나는 교장 선생님을 아쉬워하며 새로운 교장 선생님을 맞이하는 학교에서는 순환 배정 방식으로 발령되는 일반 교장 선생님을 모시는 곳과 퇴임으로 인해 결원이 생기는 자리에 교장 출사표를 던져 선출되어 오시는 초빙 교장 선생님을 모시는 곳이 있습니다. ‘초빙 교장제’ 란?1. 실시 학교 지정 - 국∙공립의 학교에 재직 중인 교장의 임기 만료, 정년 퇴임 등 기타 사유로 인해 학교장의 후임 보충이 필요한 학교에서 초빙 교장을 희망하는 학교 신청을 받아 교육감이 당해 교육청 소속 전체 공립학교의 10% 이내에서 .. 맑고 청명한 하늘이 눈부신 9월 5일 한양대 에리카 캠퍼스(안산) 소극장에는 교복을 입은 학생들과 학부모, 교사 300여 명의 열기로 가득했습니다. 대학 진학을 위한 입시 설명회일까요? 아니면 아이돌 콘서트라도 열릴까요? 바로 이주호 장관과 함께하는 찾아가는 필통(必通)톡 토크콘서트에 참여하기 위함이었습니다. 어떤 이야기보따리들이 풀어졌기에 시종일관 웃음꽃이 이어졌는지 지금부터 살펴보겠습니다. 찾아가는 필통톡 안산편: 미래 인재와 교육 - ‘고졸시대 성공전략’주제 1: 실무형 인재로 무장하기주제 2: 취업, 넓고 길게 보자주제 3: 새로운 시작, 취업 후 로드맵 짜기패널: 교육과학기술부 이주호 장관, 권영훈 경일관광경영고 교장, 윤성중 ㈜삼일메가텍 대표이사, 이진욱 평촌경영고 취업지원관, 박상영 선취업 ..
1) 현대 기업은 '게임 체인저(Game Changer)'가 돼야 살아남을 수 있다. 이를 위해선 창의적이며 자기 일에 열정을 가진 직원들의 노력이 필요하다. 그렇게 하려면 직원들을 관리하기보다 해방시켜야 한다. 2) 조직에 공헌하는 인간은 6단계로 나눌 수 있다. 가장 아래 단계에는 순종(obedience), 그 위에는 근면성(diligence)이다. 여기 해당되는 직원은 나름 노력하며 자기 업무 완수를 위해 필요에 따라서 주말근무를 하고 결과에 대해 책임을 진다. 그다음은 지식(intellect)이 있다. 이 사람들은 업무에 필요한 노하우를 보유하고 관련된 훈련도 받았다. 새로운 것을 받아들이려는 의지를 갖추고 있고 좋은 대학도 나왔다. 다음 단계는 이니셔티브(initiative·선제적인 추진력)라고 말할 수 있다. 뭘 하라고 지시를 받을 때까지 기다리는 게 아니라 문제나 기회를 보면 바로 실천에 옮기는 사람을 뜻한다. 그 위 단계가 창의성(creativity)이다. 이 사람들은 새 아이디어를 끊임없이 찾고 기존 통념에 도전을 하고 여러 가지 가능성과 기회를 모색한다. 마지막 가장 상위 단계가 열정이다. 이들은 자신의 일로 이 세상에 변화를 가져올 수 있고 다른 사람의 삶을 바꿀 수 있다고 믿는다. 3) 직원들로부터 근면·순종을 이끌어내긴 쉽다. 하지만 열정·창의성은 쉽게 생겨나지 않는다. 과거 관리자의 역할은 직원들이 조직을 위해 일을 할 수 있도록 관리하는 것이었다. 직원보다는 조직이 우선이었다는 얘기다. 이제 상황은 바뀌었다. 관리자는 직원들에게 목적의식을 부여하고 창의성과 열정을 이끌어내는 업무 환경을 만들어내야 한다. 4) 직원들은 대부분 일이 관리되는 방식에 만족하지 못한다고 한다. 어떤 사람들은 ‘나는 직장의 죄수다’ ‘생계수단이기 때문에 직장에 다닌다’고 말한다. 아이처럼 취급받고 자율성·자유도 없어서 박탈감을 느낀다는 것이다. 예를 들어 사람들은 길거리를 가다가 중고차를 구입한다든지의 계약을 할 수 있다. 그런데 회사에만 들어가면 누군가의 허락 없이는 몇만원 하는 의자 하나 사기도 어렵다. 아이처럼 대우받고 자유를 박탈당하면 여기에 대한 분노가 쌓이게 된다. 5) 혁신적이고 적응력이 뛰어난 조직을 만들기 위해선 자유 이데올로기를 도입해야 한다. 상사들의 의견에 도전할 수 있는 자유, 자신의 아이디어를 실험해 볼 수 있는 자유, 기존 통념에 도전할 수 있는 자유 등을 말한다. 이런 자유는 기업의 적응능력에서 가장 근본적인 요소다. 민주주의가 전체주의보다 더 강력하게 살아남은 데는 그런 이유가 있다. 그러나 실제로 5년 전보다 기업 현장에 더 많은 자유가 있느냐고 물어보면 대답은 ‘노(no)’일 것이다. 6) 장기적으로 소수에만 권한을 부여하고 다수의 권한을 박탈할 때 그 조직은 성공할 수 없다고 생각한다. 창의기반 경제, 서비스기반 경제에서 승리하려면 과거의 관리 방식을 바꿔야 한다. 스티브 잡스 같은 훌륭한 리더가 있을 경우에는 위기의 순간에 빛을 발할 수 있다 생각한다. 그러나 그런 리더는 흔하지 않다. 한국 대기업의 톱다운(Top down)식 비즈니스는 자본집약적·수출중심·엔지니어 비즈니스에서는 효과적이지만 웹기반·글로벌 서비스 등에서는 장기적으로 짐이 될 것이다. 최근의 JP모간이 파생상품 투자로 20억달러 손실을 보았다. 리더가 모든 걸 감독하고 있다고 했지만 다 거짓말이었다. 핵심적인 리더가 모든 것을 관리할 수 없다. 리더는 방향성을 제시하고 직원들이 이끌어나갈 수 있도록 해야 한다. ① 미국 캘리포니아주에 있는 세계 최대 토마토 가공회사인 모닝스타(Morning Star)는 토마토 가공만으로 7억달러(약 7800억원)의 매출을 올린다. 직원수는 500명인데 관리자가 전무(全無)하다. 대신 모든 직원은 각자가 회사 재원을 사용할 수 있는 권한을 갖고 있다. 필요시 개인 판단에 따라 기계설비까지 발주할 수 있다. 철저하게 팀별로 운영하며, 모든 직원들은 매년 자신의 팀원 또는 동료들과 올해 할 일, 임금 등을 협상한다. 해멀 교수는 "이 회사 직원들은 일반 대기업의 부사장만큼의 높은 몰입도를 갖고 일한다"고 했다. ② 브라질의 기계부품 및 소프트웨어 기업인 '셈코' 역시 직원들의 자유와 자율, 재량을 최대한 보장한다. 일례로 국내외 출장시 관련 제약을 대폭 삭제했다. 숙박·일정·경비 등 모든 부문에 대해 자율로 맡기고 영수증만 가져오면 정산을 해준다. 대신 출장 후 모든 경비 내역을 온라인으로 등록해 동료들도 유리알처럼 투명하게 그 내역을 다 볼 수 있다. 출장 중 500만달러짜리 사업을 수주한다면, 고가(高價)의 샴페인이나 와인 몇병 정도는 아무도 문제삼지 않는다. ③ 해멀 교수는 함께 일하고 싶은 동료를 선택할 수 있는 자유도 강조했다. 미국의 유기농체인점 '홀푸드'에 취직하려면 매장 팀원들과 2주 동안 시험적으로 일한 다음, 팀원 3분의 2 이상의 찬성을 받아야 한다. 이 경우 신입사원과 기존 사원들 간에 훨씬 강한 결속력이 생겨 상호 신뢰와 업무 효율성이 상승한다는 분석이다.
파라다이스시티와 파라다이스 호텔 부산을 최대 45%의 할인 혜택과 함께 이용할 수 있는 파라다이스 슈퍼위크가 돌아왔습니다. 다가오는 연말, 따뜻한 호캉스를 더욱 알차게 즐길 수 있는 풍성한 혜택들이 준비되어 있는데요. 파라다이스시티와 파라다이스 호텔 부산의 프리미엄 객실과 각종 부대시설을 합리적인 가격에 이용할 수 있는 최고의 기회, ‘2021 파라다이스 슈퍼위크’! 어떤 혜택들이 준비되어 있는지 지금부터 함께 살펴볼까요? 아트테인먼트 복합 리조트 파라다이스시티는 11월 16일부터 10일간 펼쳐지는 슈퍼위크 기간 내 객실 예약 시, 멤버십 회원을 대상으로 파라디안 리워드 2배 적립 혜택은 물론 사계절 야외 온수풀과 실내 수영장, 파라다이스 아트 스페이스 등 각종 부대시설과 온 더 플레이트의 조식까지 무료로 이용할 수 있는 풍성한 혜택을 제공합니다. 파라다이스시티 공식 홈페이지 회원인 경우, 홈페이지로 객실 예약 시 1만원의 추가 할인 혜택도 제공하는데요. 자세한 정보는 아래 ‘홈페이지 바로가기’를 클릭해 확인할 수 있습니다. 슈퍼위크 예약 기간 내 객실을 예약하고 주중(월~목요일)에 투숙하는 경우, 씨메르와 원더박스를 무료로 이용 가능하며, 금요일과 주말, 공휴일에는 투숙한다면 입장권 할인 혜택을 제공합니다. 먼저 소개할 파라다이스시티 씨메르는 다양한 컨셉으로 만들어진 아쿠아 액티비티 시설을 갖춘 프리미엄 오션스파입니다. 씨메르에는 이탈리아 산마르코 광장을 모티브로 해 유럽의 정취를 느낄 수 있는 워터 플라자, LED로 가득 채워진 세 벽면으로 몽환적인 분위기를 자아내는 버추얼 스파, 외부의 소음으로부터 벗어나 진정한 휴식을 취할 수 있는 동굴 형태의 CAVE SPA 등 다채로운 시설이 마련되어 있어 누구나 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다. 씨메르에 이어 소개하는 파라다이스시티 원더박스는 각종 놀이와 축제가 펼쳐지는 환상적인 분위기의 패밀리 테마파크인데요. 회전목마와 범퍼카부터 높이가 무려 12m에 달하는 자이언트 슬라이드, 360도로 회전하는 메가믹스까지 상상 속 밤의 유원지를 현실로 옮겨 놓은 듯한 어트랙션을 이용할 수 있습니다. 이외에도 슈퍼위크 기간 내 객실 예약 시 호텔 부대시설인 키즈존, 야외 온수풀, 파라다이스 아트 스페이스 등도 무료로 이용할 수 있는데요. 더불어 ‘더 스파 앳 파라다이스’ 이용 20% 할인 혜택도 함께 제공되니, 이 모든 혜택들과 함께 파라다이스시티에서 즐거운 시간 보내기 바랍니다. 파라다이스 호텔 부산 역시 슈퍼위크 기간인 16일부터 25일까지 객실을 예약한 고객을 대상으로 객실과 씨메르, 야외 오션스파 풀 등의 각종 부대시설은 물론 키즈 빌리지와 온 더 플레이트의 조식까지 이용할 수 있는 혜택을 제공합니다. 슈퍼위크 기간 내 객실을 예약하는 경우 오션스파 씨메르와 야외 오션스파 풀은 하루 종일 이용횟수 제한 없이 입장 가능하며. 멤버십 회원을 대상으로 파라디안 리워드 포인트를 2배 적립해드리는 혜택도 준비되어 있는데요. 자세한 사항은 아래 ‘홈페이지 바로가기’를 클릭해 확인할 수 있습니다. 탁 트인 해운대 뷰를 자랑하는 파라다이스 호텔 부산에서는 슈퍼위크 기간 내 객실 예약 후 투숙 시 아이들이 좋아하는 액티비티 시설이 모여있는 키즈 빌리지 이용 혜택을 제공합니다. 파라다이스 호텔 부산 신관 지하 1층에 위치한 키즈 빌리지는 어린이용 모빌리티 자율 주행 체험을 할 수 있는 BMW 키즈 드라이빙 존, HABA의 프리미엄 교구 놀이 체험이 가능한 하바 키즈 라운지, 다채로운 최신 게임이 완비된 플레이 랩 등이 위치해 있어 가족 모두가 즐거운 시간을 보낼 수 있는 공간입니다. 특히 BMW 키즈 드라이빙 존에서는 기존의 BMW 키즈 드라이빙 라이선스를 가지고 있는 어린이라면 누구나 ‘탑 기어 파라다이스’ 이벤트에 참여해 주행 최고 기록에 도전할 수 있습니다. 분기별 기록을 종합해 1등에게는 주중 숙박권을, 2등에게는 주중 온 더 플레이트 2인 식사권을, 3등에게는 주중 닉스 그릴 브런치 2인 식사권을 제공하고 있으니 슈퍼위크 기간 동안에도 많은 참여 바랍니다. 파라다이스 슈퍼위크 패키지 이용 시 주어지는 혜택에는 파라다이스 호텔 부산의 프리미엄 뷔페, 온 더 플레이트에서의 조식 2인 이용권도 포함되어 있는데요. 온 더 플레이트는 마스터 셰프들이 엄선한 식재료로 만든 다양한 메뉴를 푸른 해운대 바다와 초록빛 가든의 멋진 조화를 감상하며 맛볼 수 있는 뷔페입니다. 최고급 객실에서의 숙박은 물론 씨메르를 비롯한 다양한 부대시설 이용과 다음 날 아침의 맛있는 조식까지! 파라다이스 슈퍼위크가 준비한 풍성한 혜택을 놓치지 마세요! 지금까지 파라다이스시티와 파라다이스 호텔 부산의 객실과 부대시설, 다이닝 시설을 더욱 합리적인 가격으로 이용할 수 있는 ‘2021 파라다이스 슈퍼위크’를 소개했습니다. 역대급 할인 혜택과 함께 16일에 막을 올린 슈퍼위크 객실 예약은 11월 25일까지로, 단 10일 동안 진행되는데요. 예약 후 실제 투숙이 가능한 기간은 내년 2월 28일까지로 다소 넉넉하니, 올 연말부터 내년까지 따뜻한 호캉스를 즐겨보시기 바랍니다.
위고’라는 플랫폼을 알고 계신가요? ‘위고’는 SK가스가 지난해 12월에 런칭한 국내 최초 프로판 유통 관리 플랫폼인데요. 인공지능을 활용하여 저장탱크에 설치된 원격 재고발신기의 데이터를 바탕으로, 사용량 예측, 충전계획 수립, 배차엔진을 통한 배송경로 최적화, 배송 잔량을 줄여주는 ‘스마트 수송 시스템’ 등 프로판 유통에 필요한 다양한 서비스를 제공하는 플랫폼입니다. SK가스는 기존 ‘위고’에 안전관리 서비스 ‘위고 세이프티’를 추가로 탑재하여 기존 유통 관리 서비스에 사용 설비 안전관리까지 원스톱으로 제공하는 통합 플랫폼을 다가오는 9월부터 런칭한다고 하는데요 ! 그에 관해 알아보도록 하겠습니다! 안녕하세요? 저는 2019년에 SK가스 채용연계형 인턴을 통해 입사하여 첫 프로젝트인 wego를 담당하고 있는 Platform Biz.그룹에서 일하고 있는 김대희 매니저입니다. wego 신규 참여사 영업 및 운영, wego Safety 기획을 업무로 맡고 있습니다. ‘wego’는 업계 최초의 프로판 유통 Platform으로서 프로판 충전사업자의 운영 효율화와 비용 절감, 최종 소비자 편의성 및 안전성 제고를 위해 개발되었습니다. 그 동안 프로판 산업에 IT 기반 서비스가 부족해 상당수의 업무가 수기 업무로 진행되고 있었는데, ‘wego’는 충전사업자의 수송과 관련된 수기 업무를 IT로 전환해 업무 효율화 및 체계적인 데이터 관리가 진행할 수 있게 하였습니다. wego는 충전사업자의 수송 업무 프로세스를 그대로 담은 것이 장점이라고 생각합니다. IT 서비스에 다양한 최신 기술을 넣어 만들어도, 현업과 동떨어져 있다면 그것은 실패한 서비스라고 생각합니다. 현업에 바로 적용될 수 있도록 현장의 업무 프로세스를 그대로 담으려고 노력했습니다. 런칭했을 때부터 지금까지도 현장의 변화를 이끌어내는 것이 가장 어려운 것 같습니다. 프로판 산업에 IT 서비스가 생소했고, 많은 업무가 수기로 이뤄지고 있었기 때문에 기존에 하시던 일하는 방식을 바꾸는 것이 가장 큰 어려움인 것 같습니다. 대부분 연령대가 높아 IT서비스에 적응하시는 부분도 현장의 변화를 이끌어 내는데 어려움으로 작용하고 있습니다. 그 동안 프로판 산업에 wego와 같은 IT서비스가 없었기 때문에, 실제 충전사업자의 Pain-Point를 파악하는 것이 가장 어려웠습니다. 충전사업자의 사업규모, 사업장 위치 등에 따라 Pain-Point가 상이 했기 때문에, 다양한 충전사업자들을 만나 이해하기 위해 노력했습니다. 단순히 한번의 인터뷰가 아닌 실제 현장에서 기사님과 함께 벌크로리를 타고 충전 업무를 경험하고, 사무실에 상주하면서 실제 업무 프로세스를 이해하고자 했습니다. 1년반동안 현장과 면밀히 소통하며, Pain-Point를 이해하고자 노력했습니다. 프로판 산업 최초로 만들어진 유통 Platform 이기 때문에, 시장에서 뜨거운 관심을 받고 있습니다. 특히 수송 프로세스(충전-납품실적 자동화-정산)에서 기존 수기 업무보다 효율화를 많이 개선시킬 수 있기 때문에 수송 프로세스에 Pain-Point를 가지고 있던 사업자들에게서 많은 관심을 받고 있습니다. 앞으로 ‘wego Safety’, ‘wego ERP’가 런칭 된다면 다수의 사업자의 Pain-Point를 아우를 수 있을 것으로 생각됩니다. 저희는 프로판 충전사업자의 모든 업무를 ‘wego’에서 가능케하겠다는 목표가 있습니다. 이번 9월에 ‘wego Safety’를 통해 충전사업자의 안전관리 시스템을 구축함으로서 충전사업자의 주요 업무 ①수송 ②안전관리 ③정산 중 2번째 Step까지 도달했습니다. 21년 12월에 ‘wego ERP’까지 개발이 완료된다면 충전사업자의 모든 업무를 ‘wego’에 담아 처리할 수 있는 Platform을 완성하게 됩니다. 앞으로 프로판 시장에 ‘wego’를 확산시켜 모든 사업자가 발전하고 상생할 수 있었으면 좋겠습니다. 프로판의 특성상 눈에 보이지 않기 때문에, 안전이 가장 큰 화두입니다. 다행히 철저한 안전관리로 사고가 자주 발생하지는 않지만, 한번의 사고가 큰 사고로 이어질 수 있는 가능성이 높습니다. 이처럼 큰 사고로 이어질 수 있는 프로판 산업에 대해서 정부는 안전관리와 관련된 법규나 지침을 강화하는 움직임을 보이고 있습니다. 하지만 대부분의 프로판 충전사업자들은 영세하여 인프라가 부족해 안전관리에 아쉬움이 존재했습니다. 수많은 수요처를 관리할 수 있는 인력이 부족했고, 효율적으로 관리할 수 있는 장비나 서비스가 존재하지 않았습니다. 이러한 아쉬움을 극복하고자 ‘wego Safety’는 수요처 주요 소비 시설에 센서를 설치해, 상시 모니터링 서비스를 지원하고자 합니다. 주요 소비 설비에 대해 상시 모니터링을 진행하여, 수시로 안전을 관리할 수 있게 되었습니다. 또한 그 동안 수기로 진행되던 공급자 안전점검, B/L 안전점검을 모바일로 점검할 수 있도록 지원하면서 체계적인 안전관리가 가능해졌습니다. 이제 수요처 주요 설비에 대한 상시 모니터링이 가능해지면서, 위험 감지 시 설비 관리자와 공급자에게 동시에 알람을 보내 즉각 대응이 가능할 수 있게 되었습니다. 그전까진 설비 문제로 인해 작동이 안되거나 사고가 발생해야만 대처할 수 있었는데, 이제는 센서를 통해 상시 모니터링을 진행하고 문제가 발생하기 전에 사전 대응이 가능해져 안전사고를 줄일 수 있을 것으로 판단하고 있습니다. 테스트 기간에도 센서를 통해 큰 사고가 될 뻔한 것을 사전에 예방한 사례가 존재합니다. wego Safety의 가장 큰 차별점은 소비자도 실시간 모니터링이 가능하게 한다는 점입니다. 그 동안 프로판 설비에 대한 안전점검 및 관리에 대한 정보는 모두 프로판 공급자에게 집중되어 있었습니다. 소비자가 실제 설비의 상태, 안전점검 이력 등 설비 안전과 관련된 정보에 접근하기 어려웠습니다. 하지만 ‘wego Safety’는 소비자에게도 실시간 모니터링 데이터 및 안전점검 결과를 제공함으로써 소비자의 안전에 대한 만족과 신뢰도를 향상시키고자 합니다. 수요처 업종/위치/설비 연식 등에 따라 센서 측정값이 매우 상이 했습니다. 각기 다른 특징들을 담을 수 있는 시스템과 기준을 설정하는 것이 어려웠습니다. 특히 안전과 관련된 업무이기 때문에, 더욱 집중이 필요했던 작업이었습니다. 오늘은 국내 최초 프로판 유통 관리 시스템 ‘wego’와 안전 관리 서비스 ‘wego safety’에 대해 알아보았는데요. 국내 최초로 플랫폼을 런칭하면서 겪었던 어려움과 접근방법에 대해 상세히 들을 수 있었습니다. 개인적으로 Pain-point를 정확히 파악하고 현장을 충분히 이해하려는 모습이 정말 놀라웠습니다! 그리고 wego는 소비자에게도 실시간 모니터링을 제공해준다는 점에서 소비자의 입장을 고려해주는 SK가스의 모습을 볼 수 있었는데요! 모든 프로판 충전사업자가 wego를 통해 업무를 처리하는 그 날까지 SK가스의 행보를 지켜봐주시면 감사하겠습니다.
예능계 MC의 양대산맥이라 불리우는 유재석과 강호동. 그 둘이 나오는 프로그램은 고속도로라도 탄 듯 초고속 인기를 끌고 있다. 그 둘이 MC로 있는 프로그램을 나열하면 현재 방영하고 있는 예능프로그램 전부라고 해도 지나치지 않을만큼 많은 프로그램에서 활동하고 있고, 다르게 보면 독식하고 있다. 마치 "유재석 혹은 강호동 = 성공"이라는 공식이 성립되는 것 같이 그 둘이 나오는 곳은 소위 잘나간다. 유재석과 강호동이 왜 수많은 MC들을 제치고 성공할 수 있었는지 한번 살펴보고자 한다. 부드러움이라 생각할 수도 있겠지만, 그의 인상은 "약함"이 더 어울릴 듯 하다. 무한도전에서 그 약함의 자리를 박명수에게 내 주긴 했지만, 헬스를 하기 전까지만 해도 그는 약함의 대명사격 쯤 되었던 것 같다. 그리고 지금 초고속 성장중인 패밀리가 떴다에서는 윤종신과 함께 중년층 최하위권으로 다시 약함을 드러내고 있다. 심지어 약함을 넘어서서 바보의 캐릭터도 가지고 있다. 개그맨이기 때문에 바보연기는 그의 최고 캐릭터일 것이다. 무한도전을 통해 대한민국 평균이하를 자처하고, 영어 울렁증 및 여러 바보연기를 능청스럽게 한다. 무한도전에서 바보역은 동네바보형 정준하가 가지고 있지만, 그 또한 바보스런 연기를 곧 잘 소화한다. 약함과 바보를 통해 그는 친근한 이미지를 만들었다. 남녀노소 유재석을 보면 반갑고 쉽게 웃으며 다가선다. 매뚜기라는 별명은 그에게 다가가기 가장 쉽게 만든 요소가 아닌가 싶다. 매뚜기 춤까지 개발하면서 그는 사람들이 편안하게 볼 수 있게 만드는 흡입력을 갖게 되었다. 유재석이 나오는 곳이라면 누구나 부담없이 즐길 수 있기에 사람들의 시선을 자연스레 끌어낸다. 이런 친근함을 바탕으로 그는 토크쇼를 진행하고 있다. 주로 몸보다는 말로 웃기는 유재석은 자신이 뜨게 된 원인이 서세원쇼였기 때문에 더욱 토크에 집중하는 것인지도 모르겠다. 서세원을 가장 존경한다는 유재석은 그의 친근한 이미지와 함께 토크쇼에서 더욱 빛을 낸다. 그가 토크쇼에서 두각을 나타낼 수 있었던 것은 그의 입담 때문일 수도 있지만, 무엇보다 배려가 아닌가 싶다. MC로서 가장 중요한 역할인 나온 패널들을 부각시켜주는 것은 유재석의 가장 큰 장점이다. 어떤 게스트나 패널이 나오건 자신보다는 그 게스트나 패널이 더욱 빛나게 만들어주는 유재석은 시청자뿐 아니라 연예인들 사이에서도 가장 원하는 MC가 아닌가 싶다. 또한 방송을 보면 항상 그는 예의가 바르다. 톱스타임에도 불구하고 겸손과 예의를 잊지 않는다. 안하무인격으로 사람들을 무시하는 정준하와는 반대로 방송중에 일일히 사람들에게 손을 흔들어주고 고개숙여 인사를 하며 반갑게 맞이해준다. 그것은 그의 약함과 바보스런 캐릭터와 함께 사람들이 친근하게 다가설 수 있게 해주는 중요한 요소인 것 같다. 씨름의 제왕, 천하장사였던 그는 힘의 대명사이다. 그의 힘에 걸맞게 그는 강한 케릭터를 가지고 있다. 이경규의 제안에 따라 개그계로 뛰어든 그의 성공은 많은 운동선수를 개그계로 끌여들였으나 힘의 제왕인 강호동만큼 성공하지는 못하였다. 그의 슬럼프 시기에 그를 지속시켜준 것은 바로 루머였다. 그 루머 역시 그의 힘을 바탕으로 나온 이야기들이었다. 온갖 흉흉한 루머가 확대생산되어 그를 밤의 제왕으로 만들어놓기도 했다. 인터넷을 중심으로 나돌았던 루머는 다행인지 강호동이 컴맹이라 확산되고 있는데도 별다른 조치를 취하지 않았었다. 하지만 그것은 분명 사적으로든, 공적으로든 위기였을 것이다. 루머로 인해 고통받고 있는 연예인들은 강호동의 사례를 통해 재도약할 수 있을 것이다. 그는 그 루머를 무릎팍도사를 통해 자연스레 해명하였고, 솔직하게 말함으로 루머의 진상을 파악할 수 있었다. 그간의 조용했던 시기를 루머를 통해 강호동의 존재를 인식시켜왔으며, 위기를 기회로 바꾸는 솔직함으로 그의 인기는 스프링처럼 튀어오르기 시작했다. 강호동이 진행하는 프로그램은 저 멀리서도 알아채게 된다. 쨍한 경상도 사투리에 고래 고래 괴성을 지르는 그의 멘트들은 본능적인 큰 리엑션과 함께 힘을 발휘하여 분위기를 업시킨다. 시끄럽다고 싫어하시는 어르신들도 있지만 조금만 그의 진행을 보고 있으면 금세 강호동에 빠져들게 되고 만다. 그의 강한 힘에서 나오는 기합같기도 한 괴성은 그의 캐릭터를 강하게 각인시키는 것 같다. 조용 조용하게 졸린 말투로 끌어가는 것보다 잠을 확 깨게 만드는 괴성이 자신을 어필하는데 더 강력한 것 같다. 김계모에 천데렐라에서 나온 계모 캐릭터는 강호동의 얄꿎은 캐릭터와 맞아 떨어진다. 강한 힘을 바탕으로 주변 멤버들을 괴롭히는 계모 캐릭터의 강호동은 힘으로 누르기보다는 오히려 장난치고 삐지는 모습으로 재미를 이끌어낸다. 강하지만 그의 강함을 드러내지 않고 오히려 얄꿎게 장난치고 뒤에서 토닥여주는 모습은 유재석과는 다른 배려가 느껴지는 부분이다. 유재석과 강호동은 매우 다른 캐릭터를 가지고 있다. 오히려 반대의 캐릭터라 해도 될만큼 정반대이다. 부드러운 유(柔)의 유재석과 굳셀 강(强)의 강호동은 성에서부터 반대의 분위기가 물씬 풍긴다. 어떻게 이런 반대의 캐릭터가 예능계의 양대산맥이 될 수 있었을까? 아이러니하면서도 그 비결이 궁금하다. 유재석과 강호동은 모두 예의가 바르다. 그것이 그들의 인기를 지속할 수 있는 이유가 아닌가 싶다. 박명수나 김구라같이 신경질적이고 자극적인 캐릭터는 잠시 반짝 인기를 끌 수 있지만 오래가지는 못한다. 그들의 전략일 수 있겠지만, 사람들은 예의가 바른 사람을 좋아하기 때문이다. 그 예의는 시청자들에게나 멤버들에게나 동일할 때 힘을 발휘하는 것 같다. 유재석은 항상 방송에서 그런 모습을 보여준다. 잠시 스쳐지나가는 부분에서도 그의 배려와 예의를 소홀히하지 않는다. 강호동은 오버스럽기까지하게 예의를 갖춘다. 운동을 하여서 그런지 스포츠맨쉽 같은 남자다운 매너가 몸에 베어있는 것 같다. 천하장사때 큰절하던 모습을 예능에서도 시청자들을 위해 넙죽 넙죽 절하는 모습은 재미있으면서도 호의적으로 다가온다. 동방예의지국을 거론하지 않더라도 기본적으로 예의바른 사람을 싫어하는 사람은 없다. 노홍철의 경우도 인기를 끌기 시작한 것은 아무도 보지 않는 종합운동장에서 쓰레기를 홀로 줍고 있는 바른 모습이었다. 시끄럽고 튀는 외모와 복장이 거슬렸는데 그런 모습 하나로 모든 것을 다 덮고도 남을 정도이니 예의의 중요성은 강조해도 지나치지 않을 것 같다. 반면 스타일리스트 문제로 최근 이슈를 내었던 노홍철은 그런 이미지를 스스로 갈가먹고 있는 것 같아서 아쉽다. 많은 사람이 더욱 지켜보고 있기 때문에 예의적인 부분은 더욱 강조되는 것 같다. 강호동과 유재석이 최고의 MC로 자리를 유지하고 있는 이유 중 하나는 예의인 것 같다. 너무 완벽한 모습은 사람들을 숨막히게 하는 것 같다. 개그맨들이 덜 떨어진 모습을 많이 보여주지만 IQ가 높은 집단이라는 것은 사람들이 어떤 모습에 웃고 즐거워하는지를 정확히 알고 있기 때문이 아닐까 싶다. 모든 것을 다 알고 있고, 모든 일을 다 해결할 것만 같은 사람은 부럽기는 하지만 쉽게 다가서기 쉽지 않고 때로는 의지만 해야 하는 상황에 재미가 없을 수도 있다. 주고 받는 도움 속에 정이 쌓이는 것처럼 완벽하지 않은 모습을 보여줌으로 남이 도와줄 여지를 남겨둠으로 서로 커뮤니케이션을 할 수 있는 것이 아닐까. 강호동의 경우는 운동한 사람은 무식하다는 통념을 이용하여 그의 인기 비결로 삼고 있다. 자신에게 위기가 될 수 있는 상황을 자신의 강점으로 만드는 모습은 그가 마치 씨름을 하고 있는 듯하다. 하지만 그를 자세히 살펴보면 멘트를 받아치는 센스나 질문을 하는 예리함은 그의 영리함을 나타내준다. 유재석 또한 대한민국 평균이하라는 것을 컨셉으로 들고 나왔다. 약하고 모자르고 그는 개그맨으로서 갖춰야 할 것을 모두 갖춘 것 같다. 그는 그런 이미지를 적절히 활용하여 사람들이 좀 더 가까이 다가올 수 있도록 만들고 그것이 그의 인기를 지속해나가는 방법인 것 같다. 김재동이나 프리렌서를 선언한 아나운서들이 MC로서 힘을 발휘하지 못하고 있는 이유는 아마도 완벽한 모습 때문이 아닐까 싶다. 모든 것을 다 아는 듯한 모습은 무언가를 배워야 할 것 같은 부담감으로 다가오기 때문이다. 강호동과 유재석에게 초등학생들이 와서 장난을 계속 치는 한 그들의 인기는 계속될 것 같다. 역시 무엇보다 가장 중요한 요소는 성실과 노력인 것 같다. 강호동과 유재석은 현재 수많은 프로그램을 소화해내고 있다. 강호동의 경우는 1박 2일, 스타킹, 무릎팍도사, 야심만만2 예능선수촌을 진행하고 있고, 유재석은 무한도전, 패밀리가 떴다. 놀러와, 해피투게더를 진행하고 있다. 유재석의 성실과 노력이 돋보이는 모습은 특집에서 빛을 발한다. 무한도전에서 그런 모습을 많이 볼 수 있었는데, 무언가를 배우고나면 그 다음 방영분에서는 배웠던 것을 완벽히 소화해낸다. 쉘위댄스에서도 그랬고, 패션쇼에서도 그랬다. 그 뿐 아니라 세세한 것까지 유재석은 자신이 모자르다 생각되는 부분이 있으면 다음 방송에선 완벽한 모습을 보여준다. 분명 그는 집에서 연습을 밤새가면서 할 것이다. 또한 토크쇼를 진행할 때에도 나오는 게스트들의 프로필은 기본이고 주변 이야기나 사소한 것까지 모두 외워서 나온다. 그것을 프로필처럼 주루륵 읽어버리는 것이 아니고 토크를 하면서 하나 하나씩 이야기와 어울어지게 양념처럼 뿌려주는 것이 그의 노력을 더 빛나게 하는 것 같다. 강호동 또한 이에 못지 않다. 강호동은 대본을 통채로 외워서 나오고, 심지어 애드립까지 모두 외워서 나온다고 한다. 그의 큰 리엑션 또한 그냥 나오는 것이 아니라 계획되고 연습에 연습 끝에 나온 것이라 생각한다. 그의 이런 연습은 운동선수 시절의 버릇에서 나오는 것이 아닌가 싶다. 연습과 땀이 경기의 결과로 정직하게 나오는 스포츠와 같이 예능에서도 그의 연습과 땀이 웃음의 결과로 나온 것 같다. 운동선수로 최고의 위치에 오르기까지 반복되는 연습과 땀방울은 그 누구보다 최고였을 것이다. 그리고 그런 성실과 노력은 동일하게 연예계에서도 통한 것이 아닐까. 강호동과 유재석 그들은 서로 경쟁 프로의 라이벌로 되어 있지만, 그들의 인기에는 공통적인 모습이 많이 있다. 다른 것 같지만 같은 모습이 많은 그들의 공통점은 인기의 비결이 아닌가 싶다. 그 둘의 비교와 평가는 연예인의 인기 비결 뿐만 아니라 우리가 살아가는데에도 성공하기 위해 꼭 필요한 요소가 아닌가 싶다. 강호동과 유재석, 개인적으로도 매우 좋아하는 연예인이고 저도 두 MC가 지금의 자리에 있는데는 분명 이유가 있었을 것 같아서 적어보았어요. 네티즌님 말씀처럼 긍정적인 자극제로 서로 발전하였으면 좋겠습니다. ^^ 두 분을 통해 제 삶에도 도전이 많이 되는 것 같아요.
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