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2월 8일・9일 이틀간 전국 12개소에서 실시된 의사국가시험. 세계초상보건기구(WPhO)가 제시한 새로운 지침을 받아 후생노동성이 책정한 새로운 가이드라인에 근거한 첫 시험은 파행의 개막을 맞았다. 북해도 시험장에서는 응시자 452명 중 16명이 맥스웰파 인간전뇌화기구 「라이트닝」을 사용해서, 답안을 공유하는 부정층에 접근한 것이 발각되었고, 해당자들은 시험감독관에 의해 퇴실 처리 되었다. 이 조치에 대하여 수험생 당사자는 「내 의지로 접속한 것이 아니고 외부에서 사고해킹을 당한 탓이다」라고 반론했으나, 시험장 외부로부터의 공격적인 접근의 흔적은 확인되지 않았다. 시험장 책임자는 「전뇌화를 한 인간은 시험 답안 작성 외에도 모든 사고활동에 전뇌를 사용하기 때문에, 개인별로 최적화되지 않은 기능을 제한했다가는 사용자의 생명활동 정지를 불러일으킬 수 있어 실시가 곤란하다. 부정층 접속규제를 회피하는 수법도 교묘해졌고, 완전히 깨끗한 환경에서 응시하기는 어렵다. 수험자의 양심에 의지할 수 밖에 없는 실정」이라고 말했다. 한편, 동물특징보지자(AFC) 수험생이 많이 모인 이시카와 시험장에서는, 시험장 측에서 마련한 인간용 필기구를 이용할 수 없어서 자기가 가져온 필기구를 이용해 답안을 작성한 사람이 대다수를 차지했다. AFC 전용 필기구 중 일부에는 사용자의 뇌용적을 넘어선 사고력을 낳는 확장 메모리 기능이 내장되어 있어, 시험감독관이 응시자들에게 확장 메모리의 정지를 명령했다. 결과적으로 5명의 응시자가 동물로서 여우 수준의 지능으로 답안을 작성해야 하는 사태가 되었다. 응시자들은 해당 조치를 「부당하게 사고능력을 빼앗는 인권침해에 해당한다」며 국가를 고소하겠다고 말했다. 그러나 수험자들이 사용하려던 확장 메모리 내에 본래 설계에는 포함되지 않은 무선통신기기가 추가되어 있는 것으로 나타났으며, 시험장 책임자는 「사용을 허가했다가는 부정행위의 원인이 될 수 있었다」고 밝혔다. 증가를 거듭하는 초상질환에 대응할 의사가 심각하게 부족하다는 보고를 받은 후생노동성은 최초로 2019년부터 WPhO 기준으로 의사육성과정의 대폭적 개정을 추진해왔다. 그러나 의사면허를 얻기 위한 최종관문이 될 의사국시의 첫 실시 단계에서 응시자 측의 다양한 초상성에 시험장이 적절히 대응하는 것이 어렵다는 새로운 문제점이 드러난 것이다. 후생노동성 관게자는 「가이드라인 개정에 따라 초상질환에 관한 출제범위가 대폭 확충된 것이 응시자의 부정행위 의욕을 조장했을 가능성은 부정할 수 없다. 앞으로는 국가로서 유례 없는 부정행위에 대처하면서 변칙성보지자가 안심하고 응시가능한 시험환경을 만들어갈 것」이라고 말했다. 「WPhO는 2022년에 WHO의 산하 부문으로서 공적으로 출범했지만, 실제로는 그 이전부터 세계오컬트연합의 가맹조직으로서 활동해왔다. 현재는 초상위협에 대한 대처를 위해 인재를 육성하는 기관이 정상성 수호조직에서 일반 사회로 확산되어가는 과도기에 있기에, 그 과정에서 다양한 혼란이 발생하고 있다」고 재단 직원(의료부 소속)이 말했다. WHO 산하 조직으로서 WPhO가 내세운 지침은 초상질환에 대항할 능력을 인류 전체가 획득하는 것이다. 목표달성을 위해서 전 세계적으로 의사 수를 2022년 시점의 5배로 증가시킬 필요가 있다고 WPhO는 추산하고 있으나, 한편으로 의사 개인이 익혀야 하는 의료지식의 양은 그보다 훨씬 커지고 있다. 의사의 일상적 진료 가운데 사람에게 발생하는 초상질환 뿐 아니라 변칙성보지자(AFC나 전승부족 등을 포함하는 개념)에게 발병하는 통상・초상질환까지 망라할 필요가 생겼다. 그래서 후생노동성이 새로 만든 가이드라인의 출제범위는 10년 전과 비교해서 100배 이상으로 실로 비대한 것이다. 초상질환 중에는 발병한 환자의 신체를 넘어선 범위에 영향을 미치고, 진료하는 의료종사자 등 주위 사람들에게까지 위해를 가하는 것들이 존재한다. 그러므로 그런 질환에 대해 대응하기 위해서는 충분한 지식을 가진 전문가가 필수적이며, 그 육성을 목적으로 시험 내용을 확충하는 것은 결코 잘못된 판단은 아니다. 그러나 과거 의사 100명분에 맞먹는 방대한 지식을 일체의 디바이스 사용 없이 출력가능한 기억력을 가진 인간은 매우 적고, 대다수는 어떤 기억영역 보강대책이 필요하다. 또 실제로 그것들을 이용해 진료에 임하고들 있다. 그래서 새 가이드라인의 출제범위를 줄일 수 없다면, 과거의 국시에서는 상식이었던 「시험장 내 사유물 반입 금지」 제한은 어느 정도 완화될 필요성이 생긴 것이 아닐까. 후생노동성은 초상기술의 사용을 한결같이 「부정행위」라고 단정하지 말고, 각 응시자마다 기구의 이용타당성을 검토하는 것이 이상적이지 않았을까. 2017년 발생한 도쿄사변을 수습하면서 신도심으로 천도함에 따라, 후생노동성을 포함한 각 성청의 체제는 크게 뒤흔들렸다. 그 영향도 가시지 않은 가운데 실시된 의사 국시 가이드라인의 성급한 개정 및 그것에 수반된 수험환경 정비의 불철저는 만족스러운 결과를 낳을 수가 없었고, 정상성 수호기관의 비호를 벗어난 일반국가의 초상존재에 대한 대응력은 아직 부족함을 여실히 드러낸 것이다. 후생노동성은 향후 의료정책 방침으로서 의사가 가지는 의료지식을 분담하는 체제를 정비할 것을 꼽았다. 인간의 질환은 인간 의사들이, AFC 질환은 AFC 의사들이, 전승부족의 질환은 전승부족의 의사들이 각각 진료하는 분업을 실시함으로써, 한 의사가 모든 종족의 질환을 보는 체제에서 벗어나 의사에게 가는 부담을 경감할 것이 요구될 것이다. 그러나 초상존재에 대한 정확한 이해에 근거하지 않는 분담은 각 종족의 재분단을 초래할 가능성도 있다. 일본을 비롯한 비초상국가가 자력으로 초상질환에 맞서는 길에는 아직 수많은 장벽이 남아있는 것이다. 현재 재단은 새로운 초상의료제공체제를 계획중인 신도심에 초상질환의 종합진료 및 기초연구를 실시하는 복합의료시설의 건설을 예정하고 있다. 일본이 국가로서 초상을 견뎌낼 만한 체제를 갖출 때까지는, 계속 늘어나고 있는 초상질환의 진료 현장에서 재단을 비롯한 정상성 수호조직이 계속 선봉에 서서 국민들을 지켜드릴 것이다.
올3월 개교하는 한국외국어대학교부속외국어고(이하 외대부속외고) 신입생의 평균 토플 점수는 269.2점(특별전형). 과거 지필고사식 토플 점수로 환산할 경우 630점대다. 영어만 놓고 보면 지금 당장 미국 아이비리그 대학에 지원해도 합격할 수 있을 만한 실력이다. 이 ‘놀라운’ 영어 성적의 비밀은 조기 유학. 외대부속외고 지원자 가운데 44명은 미국 영국 등에서 중학교를 다닌 뒤 돌아온 ‘역(逆)유학생’이고, 상당수 학생들은 1년 넘게 영어권 나라에서 어학연수를 했다. 외대부속외고 박하식 교감은 “외국 명문대에 진학할 만한 ‘실력자’들이 이렇게 많이 지원할 줄은 몰랐다”며 “해외 유학생들 사이에서 한국 명문고, 명문대에 대한 관심이 너무 높아 우리가 놀랐을 정도”라고 설명했다. 2004년 1학기 연세대 수시모집에서도 ‘돌아온 유학생’들의 돌풍이 화제를 모았다. 하버드 대학 등 미국 명문대에 합격한 외국 고교생 6명이 이 대학에 지원, 합격한 것. 의예과에 합격한 권수영양은 하버드 대학 입학허가서를 받았지만 연세대를 택했고, 차소연 양버들 김지희 이주현 진수연양은 각각 미시건 대학과 버지니아 대학, 코넬 대학, 펜실베이니아 대학 등 명문대 입학허가서를 받고도 우리나라로 돌아왔다. 불과 몇 년 전만 해도 조기 유학을 통해 현지 명문대에 진학하는 것을 최고의 성공으로 여겼던 것과 비교하면 괄목할 만한 변화다. 최근 조기 유학생들의 잇따른 유턴 현상이 관심을 모으고 있다. 유학 부적응자들의 ‘회군’이 아니라, 우수 학생들의 ‘선택’이라는 점이 눈에 띈다. 이들은 첫 번째 유학에 훌륭하게 적응한 뒤 더 좋은 학업 조건을 위해 돌아오는 유학을 감행했다고 하여 ‘역유학생’이라고 불린다. 특례입시 전문학원인 세한아카데미 김철영 원장은 “조기 유학생들의 역유학은 일회적인 것이 아니라 요즘 날로 확산되고 있는 하나의 ‘경향’”이라며 “조만간 조기 유학 뒤 한국 명문대에 진학하는 코스가 최고의 영재 프로그램으로 자리잡게 될 것”이라고 전망했다. 조기 유학생들이 한국의 명문고, 명문대에 진학하기 위해 비행기에 오르는 이유는 인생의 ‘커리어 플랜’을 종합적으로 고려해볼 때 한국 대학을 졸업하는 것이 스스로에게 유리하기 때문”이다. 김 원장은 “일부 언론들이 이들의 선택을 ‘애국심의 발로’인 듯 치켜세우는 것은 현실을 제대로 알지 못하기 때문”이라고 꼬집는다. 인터넷 채용사이트 잡코리아의 정유민 이사도 “최근 미국과 유럽의 취업시장은 얼어붙었고, 국내 기업의 급여·복지는 해외 기업 수준에 거의 육박했다”며 “다국적 기업들은 한국에서도 본국의 회사 시스템을 그대로 운영하기 때문에 유학생들의 경우 한국에 돌아오는 것이 취업과 커리어 관리에 훨씬 유리하다”고 설명했다. 이들이 돌아와야 할 경우, 가장 좋은 시점은 한국에서 학맥과 인맥을 쌓아 취업 등의 발판으로 삼을 수 있는 고교, 대학 입학 시기다. 유학 전문업체인 동아지오넷의 한상범 오세아니아 지사장은 “명문고, 명문대 인맥이 공고한 우리나라에서는 아이비리그 출신보다 SKY(서울대, 고려대, 연세대의 약칭) 출신이 더 대접받는다”며 “유학생이 기하급수적으로 늘면서 ‘유학파’라는 이유만으로 대접받는 시대는 끝났다”고 단언했다. 초등학교 6학년 때 캐나다로 이민을 떠나 현지 대학을 졸업한 뒤 귀국, 한 증권사에 취업했다가 연세대 경영대학원 ‘글로벌 MBA’ 과정에 입학한 헬레나 김씨의 사례는 이러한 현실을 잘 보여준다. 김씨는 “한국 명문대 출신이 많은 우리 회사에서 외국 대학 출신자는 찬밥 신세였다. 번번이 한국 사회의 인맥·학맥의 벽에 부딪혀야 했다”고 토로했다. 그는 한국적 ‘배경’을 갖춘 뒤 다시 증권사에 입사하기 위해 연세대 대학원을 택했다. 1997년 외환위기 이후 한국에 진출한 다국적 기업들이 역유학생을 선호하는 것도 최근의 트렌드를 부추기는 한 요인이다. 현지화 전략을 구사하는 다국적 기업들은 ‘단순 유학파’보다 ‘외국어에 능통한 한국형 인재’를 선호한다. 한국 IBM의 인사담당자는 “외국 기업이기는 하지만 한국 사람을 상대로 영업하는 만큼 한국 문화에 익숙한 사람이 필요하다. 외국 생활을 통해 언어와 문화를 익히고, 한국 사회에도 잘 적응할 수 있는 조건을 갖춘 인재가 채용 1순위”라고 전했다. 바로 역유학생들이다. 다국적 기업들이 한국을 거점 삼아 동남아 등 새로운 시장 개척에 적극 나서고 있는 상황에서, 본사의 문화와 한국 상황에 모두 익숙한 ‘역유학파’들의 활동 공간은 한층 넓어질 수밖에 없다. 중고교 시절 1~2년 동안 미국의 공립학교에서 공부한 뒤 한국 고교로 돌아오는 ‘교환학생 프로그램’을 운영하고 있는 STS 재단의 김효상 팀장은 “명문대 출신 학부모일수록 한국 사회에서 ‘동문의 힘’이 얼마나 대단한지를 잘 알기 때문에 자녀에게 한국 명문대 진학을 권한다”고 설명했다. 하지만 이러한 주변 여건이 어느 날 갑자기 조성된 것은 아니다. 요즘 일고 있는 역유학 바람은 국내 명문대들이 외국어 우수자에게 문호를 대폭 확대하면서 시작된 측면이 크다. 특히 신입생 선발시 대학수학능력시험(이하 수능) 성적을 전혀 반영하지 않는 수시 전형의 확대는 유학생들에게 ‘아이비리그 가는 것보다 더 어렵던’ 국내 명문대의 문턱을 크게 낮춰주는 계기가 됐다. 2005학년도 입시에서 이화여대 국제학부에 합격한 오종현양은 한국에서 중학교 3학년 1학기까지 다닌 뒤 미국 미주리주의 한 고등학교로 교환학생을 떠났다 돌아온 케이스. 그는 입학 과정에서 미국 학교의 내신 성적을 인정받았고, 수능 성적 없이 영어 에세이, 영어 인터뷰 등의 시험을 통해 이화여대에 합격했다. 2001년 우리나라 최초로 문을 연 이화여대 국제학부는 전체 수업을 영어로 진행하며, 신입생 선발시 수능 성적을 아예 고려하지 않는다. 그 결과 ‘외국 체류 경험’이 지원 요건이 아님에도 2001년 첫 신입생 30명의 평균 해외 체류기간이 7년이었을 정도로 외국 유학생들의 역유학 기착지로 인기를 모으고 있다. 이화여대 국제학부 교학부장 박인휘 교수는 “국제학부 학생들은 대학 4년 동안 외국 대학과 똑같은 시스템 아래서 교육받기 때문에 유학생의 장점과 한국 명문대 출신의 장점을 고루 갖추게 된다”며 “대학의 국제 경쟁력에 대한 관심이 날로 높아지고 있기 때문에 국제학부에 대한 지원은 점점 더 많아질 것이고, 앞으로 국제학부 졸업생들은 국내외 모두에서 인정받는 인재가 될 것”이라고 전망했다. 이화여대 국제학부가 한국 명문대 진학을 꿈꾸는 조기 유학생들 사이에서 화제를 불러일으키면서 국제학부는 최근 몇 년 새 고려대, 한양대, 경희대 등 명문 사립대를 중심으로 확산되고 있다. 연세대도 2006년부터 세계 명문대와의 교류 등을 내세운 ‘언더우드 국제학부’를 만든다고 발표했다. 이런 흐름을 타고 조기 유학생들이 몰려들고 있는 것이다. 그러나 이러한 현상에 대해 우려를 표하는 이들도 적지 않다. 중앙대 사진학과 3학년 김모군은 “나는 고등학교 시절 자유를 포기한 채 내신 공부와 수능 시험에 매달렸는데, 유학을 다녀온 친구는 영어 실력만으로 명문대에 입학하더라”며 “그 친구는 이제 취업과 사회 생활에서도 승승장구할 것이라고 생각하니 상대적 박탈감을 느낀다”고 털어놓았다. 지난해 2월 고려대를 졸업한 최모씨(26)도 “영어 실력이 가장 중요한 가치처럼 여겨지는 사회에서 국내파는 아무리 착실히 공부해도 설 자리가 없다”며 “앞으로 유학생들이 더 많이 들어올 텐데 후배들이 걱정”이라고 밝혔다. 최근 뛰어난 영어 실력으로 무장한 역유학생들이 외국어고와 자립형 사립고 입시에서 돌풍을 일으키면서 ‘조기 유학→귀국→명문고→명문대’로 이어지는 또 하나의 ‘계급’이 생기는 것 아니냐는 우려도 나오고 있다. 그러나 “조기 유학생들 가운데 한국에 돌아와 명문대에 입학할 수 있을 정도의 영어 실력과 내신 성적을 갖춘 학생들은 극소수에 불과하며, 그들은 자신들의 위치에서 한국 학생들보다 더 많은 노력을 한 것”(오종현양)이라는 반론도 만만치 않다. 실제로 이화여대 국제학부의 경쟁률은 매해 15대 1을 넘나든다. 오양은 “오히려 최선을 다해 공부한 뒤 고국에 돌아온 학생들이 ‘외국물을 먹었다’는 이유로 알게 모르게 터부시되는 것을 느끼면 상처받을 때가 있다”고 털어놓았다. 이에 대해 김철영 원장은 “외국에 나갔다 온 학생들이 편하게 과실을 따먹는다고 보는 것은 국내파들의 편견”이라며 “실력 있는 조기 유학생들의 역유학은 환영할 만한 일이며, 이제 우리는 그들의 재능을 우리나라를 위해 어떻게 활용할 것인지를 고민해야 할 때”라고 제안했다.
고(故) 이건희 회장이 보유했던 삼성그룹 계열사 지분이 지난달 30일 오너 일가에 상속된다고 공시됐다. 이재용 삼성전자 부회장은 예상과 달리 삼성전자가 아닌 삼성생명 지분을 몰아받았다. 일각에선 이재용 부회장의 그룹 지배력이 강화됐다는 분석이 나오지만, 가 상속 이후 오너 일가의 삼성전자 지배지분율을 계산한 결과 그의 그룹 지배력은 사실상 이전보다 강해지지 않았다. 오히려 이부진 호텔신라 사장과 이서현 삼성복지재단 이사장의 영향력이 이전보다 커졌다. 삼성 상속문제를 바라보는 시장의 주요 예상의 핵심은 이재용 부회장의 그룹 지배력 강화 여부다. 후계자로 불리는 이재용 부회장에게 어떤 방법으로 그룹 핵심 계열사 삼성전자 지배력을 몰아줄지에 대한 관심이었다. 결론적으로 이재용 부회장의 그룹 지배력은 상속 전이나 상속 후 큰 변화가 없었고, 이부진 호텔신라 사장과 이서현 삼성복지재단 이사장의 지배력은 확대됐다. 1일 가 상속 이후 삼성전자의 직·간접 지배지분율을 계산한 결과 이재용 부회장의 삼성전자 지배력은 큰 변화가 없었다. '직접 지분율'은 이재용 부회장이 소유한 삼성전자 주식을 의미하고, '간접 지분율'은 이재용 부회장이 삼성생명·삼성물산 지분을 보유함으로써 생기는 삼성전자 간접 지분율을 수치로 나타낸 것이다. 이재용 부회장의 상속 전 삼성전자 직접 지분율은 0.70%다. 소유한 삼성물산(17.5%)과 삼성생명(0.06%) 등 계열사를 통해 간접적으로 삼성전자에 행사한 간접 지분율은 0.88%다. 둘을 더하면 이재용 부회장의 상속 전 직·간접 지배지분율은 1.58%로 나타난다. 이부진·이서현 자매는 상속 전 삼성전자 지분이 없었다. 삼성물산 등 계열사를 통해 간접적으로 영향력을 미친 삼성전자 지분율은 각각 0.28%였다. 상속 전 자매의 간접 지분율을 더하면 0.56%로 이재용 부회장과의 차이는 1.02%포인트다. 하지만 이번 상속으로 이재용 부회장과 이부진·이서현 자매의 직·간접 지배지분 차이는 크게 좁혀졌다. 이건희 회장이 보유한 삼성전자 주식(2억4927만주)은 삼 남매에게 각각 5539만주씩 분배됐다. 상속 후 이재용 부회장의 삼성전자 직접 지분율은 1.63%다. 상속 후 늘어난 삼성물산(18.1%), 삼성생명(10.44%) 지분을 통해 삼성전자에 간접적으로 행사하는 지분율은 1.97%다. 둘을 합하면 직·간접 지배지분율은 3.60%로 집계된다. 이부진·이서현 자매는 상속 후 삼성전자 지분 0.93%를 각각 보유하게 됐다. 삼성물산, 삼성생명 지분도 늘어나면서 삼성전자에 간접적으로 행사하는 지분율은 각각 1.01%, 0.66%로 높아졌다. 이부진 사장의 상속 후 삼성전자 직·간접 지배지분율은 1.94%, 이서현 이사장의 상속 후 삼성전자 직·간접 지배지분율은 1.59%다. 둘의 직·간접 지배지분율을 합하면 3.53%로 이재용 부회장과의 차이는 0.07%포인트에 불과하다. 세 남매가 ‘이재용 부회장으로 지분 몰아주기’에 원만히 합의했다면 이런 결과는 나오지 않는다. 상속세 부담을 어느 1명이 지기엔 부담이기 때문에 이재용 부회장으로 몰아주기를 하기 어려웠을 거라는 해석도 앞뒤가 맞지 않는다. 상속세 재원은 대부분 계열사 배당금으로 충당이 되고 삼성전자 지분이 많을수록 유리해지기 때문이다. 삼성생명 지분을 이재용 부회장이 몰아 가져가지 않았다면 이재용 부회장의 삼성전자 직·간접 지배 지분율은 지금보다 더 떨어진다. 그 결과 이부진 사장과 이서현 이사장 자매의 직·간접 지배 지분율보다 삼성전자 지배력이 낮아지는 결과도 나왔을 것으로 보인다. 지배 지분율 측면에서 보면 이번 상속에서 삼성생명 지분 일부를 이재용 부회장에게 몰아준 것은 이재용으로의 후계 승계 목적이 아닌, 삼남매간 지분 균형 맞추기를 위한 고육지책으로도 볼 수 있다. 결국 이부진 사장과 이서현 이사장이 상속 과정에서 ‘이재용 부회장 지분 몰아주기’에 동의하지 않았다는 해석이 가능하다. 재계 관계자들은 ‘가족 화합’ 이미지가 탄탄한 삼성이 아닌 다른 기업이었다면 ‘남매간 상속 분쟁’ 얘기가 나왔을 가능성도 있다고 말한다. 현실 경영 측면에서 삼성전자 경영은 이재용 부회장이 맡고 있음에도 두 자매가 상속으로 받은 지분은 경영에 간섭하기에 충분한 지분율이다. 반면 상속 이후 다시 오너 일가 소유 삼성전자 지분이 정리되는 과정을 거칠 것이라는 분석도 있다. 수조원에 달하는 삼성전자 지분을 대신해서 받을만한 다른 상속 재원이 없어 일단 삼성전자 지분을 상속받고, 추후 상속세 납부가 마무리되는 시점에 매각을 하거나 지분 몰아주기를 하는 등의 방식이다. 그러나 과거 재계 사례를 볼 때 상속 과정에서 지분이 어느 한명에게 단일화되지 않고 지분이 오너 일가 각각에게 분산될 경우 다툼으로 번지는 사례가 빈번했다. 한진그룹 사례가 대표 사례다. 지분율이 비슷해 다툼으로 번진 재벌 경영권 분쟁 사례는 이 외에도 지금도 계속된다. 한국타이어도 최근까지 분쟁이 있었다. 상속 과정에서 유족들간 합의가 잘 이루어지지 않아 기업을 아예 매각한 사례도 있다. LG전자가 KG동부제철 당진공장에 국내 최대 피크 저감용 에너지저장장치(ESS)를 구축했다. ESS 시장 공략에 속도를 내는 모습이다. LG전자는 지난 2월 전남 신안군에 국내 최대 규모 ESS를 구축했다. LG전자는 30일 구축을 기념하는 준공식을 열었다. 안혁성 LG전자 상무, 박성희 KG동부제철 대표이사, 김영문 한국동서발전 사장 등이 참석했다. ESS는 남는 전력을 저장한 뒤 필요할 때 공급해 전력 이용 효율을 높이는 시스템 장치다. 음식을 저장하는 냉장고처럼, 에너지를 저장하는 에너지 저장고 개념이다. ‘피크 저감용’ ESS는 전기 사용량이 적고 전기요금이 저렴한 심야 시간대 전력을 배터리에 저장해 주간 피크시간대에 방전해 공장 전기요금을 낮춰주는 방식으로 작동한다. 이번에 구축된 ESS는 배터리 용량 174.7메가와트시(MWh), 전력변환장치 용량 40메가와트(MW) 규모다. LG전자가 구축한 ESS는 한국동서발전이 운영한다. LG전자는 15년간 약 960억원의 전기료 절감 효과가 예상된다고 밝혔다. LG전자는 새롭게 구축한 ESS에 LG전자 전력변환장치(PCS)와 전력관리시스템(PMS), LG에너지솔루션 배터리가 탑재됐다고 설명했다. PCS는 ESS에서 교류를 직류로, 직류를 교류로 바꿔주는 역할을 맡는다. PMS는 ESS를 최적의 상태로 운영할 수 있게 관리하는 소프트웨어다. 최근 국내에서 ESS 화재가 많았던 만큼 안전성 극대화에도 초점을 맞췄다. LG전자는 “LG에너지솔루션의 배터리 화재 확산 방지 시스템도 적용했다”며 “배터리에 화재가 발생하더라도 연기감지기가 화재 여부를 감지하고 해당 배터리 모듈 내에 물을 직접 주입해 확산을 차단한다”고 설명했다.국내 ESS 관련 투자는 2019년부터 사실상 중단됐다. 2017년부터 연이어 발생한 화재 때문이었다. 하지만 올해 들어 LG전자를 중심으로 관련 투자가 재개되고 있다. LG전자는 지난 2월에도 전남 신안군 안좌도에 국내 최대 규모로 에너지저장장치(ESS)를 구축했다. 안혁성 LG전자 ESS사업담당 상무는 “신재생 연계부터 피크 저감용까지 다양한 현장에서 성능, 편의성, 안전성이 모두 검증된 ESS 토탈 솔루션으로 고객에게 최상의 서비스를 제공하겠다”고 강조했다. ESS 시장은 재생에너지 발전과 함께 확대되고 있다. 특히 해외의 경우 시장 확대 속도가 두드러진다. 코트라(KOTRA)가 지난 4일 발간한 보고서에 따르면 지난해 미국 대용량 배터리 저장용량은 1650메가와트(MW)로 지난 5년 동안 3배 이상 증가했다. LG전자는 지난 3월 미국 하와이 주정부와 상업용 ESS 공급 계약을 맺는 등 ESS 글로벌 시장 공략에도 속도를 내고 있다. 삼성전자가 젊은 경영진 양성에 나섰다. 인사제도부터 정리한다. 기존 부사장/전무 직급을 부사장으로 통합한다. 또 승진 평가 시 직급별 표준 체류기간을 평가 요소에서 없애고 ‘성과와 전문성’을 다각적으로 검토한다. 실력만 있으면 상무 직급도 바로 부사장 직급이 될 수 있다는 의미다. 삼성전자는 29일 인사제도 혁신안을 발표했다. 새 인사 개편안은 내년부터 시행된다. 삼성전자 인사제도 개편은 지난 2017년 3월 이후 5년 만이다. 인사 개편안 중 눈에 띄는 부분은 전무 직급 폐지다. 삼성전자는 이를 두고 “연공서열을 타파하고 나이와 상관없이 인재를 과감히 중용해 젊은 경영진을 조기에 육성하는 삼성형 패스트트랙(Fast-Track)을 구현하겠다”고 설명했다. 9월 말 기준 삼성전자 전무 직급(전무대우 포함)은 129명이다. 젊은 경영진 육성을 위해 승진 기본 평가 요소였던 직급별 표준 체류기간도 폐지한다. 삼성전자는 “성과와 전문성을 다각도로 검증하기 위한 ‘승격세션’을 도입한다”고 밝혔다. ‘절대평가 도입’도 주목된다. 상위 성과자 10%(EX·Excellent)를 제외한 나머지 90%는 절대평가로 방식을 적용한다. 다만 내부 반발도 있어 보인다.삼성전자는 ‘동료 평가’도 도입했다. 삼성전자는 “부서장 한 명에 의해 이뤄지는 기존 평가 프로세스를 보완하고 임직원간 협업을 장려하기 위해 ‘피어(Peer) 리뷰’를 시범 도입할 예정이다. 협업 기여도를 서술형으로 작성하는 방식을 적용할 것”이라고 설명했다. 인사 평가 외에도 다양한 제도를 시행할 예정이다. 삼성전자는 직원들이 정년 이후에도 지속 근무할 수 있도록 ‘시니어 트랙’을 도입할 계획이다. 또 직원 간 상호 존댓말 사용을 원칙으로 할 예정이라고 밝혔다. 또 업무 효율성을 높이기 위해 서울 등 수도권 곳곳에 공유 오피스를 마련한다. 삼성전자는 “시간과 장소에 구애 받지 않고 업무에 몰입할 수 있도록 주요 거점에 공유 오피스를 설치하고, 사내 자율근무존을 마련하는 등 'Work From Anywhere 정책'도 도입할 예정”이라고 전했다. LG전자 세대교체 의지는 ‘C(chief) 레벨 임원진’ 변화에서 드러났다. 2017년 CTO(최고기술책임자) 자리에 올랐던 1963년생 박일평 사장이 물러났다. 박일평 사장은 앞으로 LG사이언스파크 대표직만 맡게 된다. CTO 자리에는 1971년생 김병훈 부사장이 선임됐다. LG전자는 지난 25일 정기 임원 인사 결과를 발표했다. 단연 조주완 사장의 CEO 선임 건이 핵심이었다. 다만 업계에선 CTO 교체 건에도 관심을 가졌다. 변화가 없을 것이라고 예상했던 만큼 의외라는 평가다. 박일평 LG사이언스파크 대표는 2017년부터 LG전자 CTO를 맡아왔다. LG전자는 2017년 소프트웨어 강화를 목표로 하만에서 그를 영입했다. 박 대표는 입사 1년 만에 사장으로 승진하는 등 파격 대우를 받았다. 업계는 이번에도 중임(重任)을 예상했다. 올해 이노베이션 카운실을 그룹 차원으로 확대하는 등 적극적 행보를 보였기 때문이다. 잠깐, 이것도 알아볼까요·이노베이션 카운실: LG전자가 로봇, 클라우드, 메타버스, 디지털 헬스케어, AI 등 LG 미래기술 관련 로드맵을 전문가들과 논의하는 회의입니다. 지난해 7월부터 운영됐습니다. 박일평 LG사이언스파크 대표가 아이디어를 제시했다고 알려져 있어요. 지금까지 의장도 맡아왔죠. 하지만 새로운 CTO로 김병훈 부사장이 선임됐다. 업계는 두 가지 이유가 있다고 평가한다. 먼저 ‘세대교체’를 원했다는 평가다. 박 대표는 1963년생으로 기존 C레벨 임원 중에서도 연장자에 속했다. 김 부사장은 1971년생이다. LG전자 관계자는 CTO 교체 이유를 두고 “김병훈 부사장은 젊은 리더십을 발휘해 기술 변화에 빠르게 대응하고 신사업 기반을 확보하는 데 기여할 것으로 기대한다”고 말했다. 조주완 사장에게 힘을 실어줬다는 평가도 나온다. CTO가 교체되면서 1인 사장 체제가 구축됐기 때문이다. 이번 인사로 LG전자 C레벨 임원진은 사장 1명, 부사장 3명, 전무 1명으로 구성된다. CSO(최고전략책임자)·CEO 겸임 결정도 조 사장에게 힘을 실어줬다는 주장을 뒷받침한다. LG전자는 2019년 CSO 부문을 신설하면서 미래준비와 디지털 전환을 위한 컨트롤타워 역할을 맡겼다. 2030년 세계 시스템반도체 1위를 선언한 삼성전자가 자동차 전자장비(전장)로 쓰이는 반도체 신제품 3종을 공개했다. 특히 이번에 선보인 제품 중인 인공지능 연산 기능이 탑재된 인포테인먼트용 프로세서가 공개돼 이목을 끈다. 주인공은 바로 ‘엑시노스 오토 V7’으로, 이 제품은 LG전자 VS(Vehicle component Solutions) 사업본부에서 제작한 폭스바겐 전기차 전자제어유닛(ECU) ‘ICAS 3.1’ 인포테인먼트 시스템에 탑재됐다.이 제품엔 인공지능 연산에 쓰이는 NPU, 일명 신경망 처리장치가 들어갔다. NPU는 사람의 두뇌처럼 주어진 데이터를 효율적으로 처리하는 기술로, 소프트웨어적으로 인공신경망을 만들어 학습하는 GPGPU(범용 연산 GPU·엔비디아 ‘텐서코어’나 애플실리콘 ‘뉴럴엔진’ 등이 해당)의 하드웨어 버전이다.엑시노스 오토 V7은 Arm 사의 코어텍스-A76 코어 9개, 말리-G76 GPU 11개로 구성돼 최대 4개의 디스플레이를 한번에 제어하며 카메라도 12개까지 호환한다. 이를 통해 음성·얼굴·동작을 인식하며 가상 비서 서비스도 제공한다고 한다. 또 선명한 화면을 위한 불량화소 와 왜곡 보정 기술, 이미지 압축 기술을 내장했고 ‘하이파이4’ 오디오 프로세서 3개를 탑재했으며며 메모리도 LPDDR4X로 최대 32GB(기가바이트)까지 지원한다.자동차가 전동화하고 자율주행의 보편화와 함께 차 안에서의 엔터테인먼트 활동이 늘기 시작하면서 차량용 반도체의 수요가 늘고 있다. 특히 자율주행에선 자동차가 순간적으로 수많은 데이터를 받아 처리해 스스로 주행 상황을 인식하고 판단할 수 있도록 하는 수준까지 요구되며, 이밖에도 차량 주행 정보를 처리해 시각화하는 데도 고도화된 기능이 요구된다. 차량용 프로세서에 AI 기능이 탑재되는 이유다.전기차 한 대당 반도체 사용량은 2000여 개로 내연기관차에 비해 10배가량 증가했다고 한다. 글로벌 컨설팅기업 맥지에 따르면 자율주행차 반도체 시장 규모는 2019년 110억 달러(약 13조 5000억원)에서 2030년까지 연간 290억 달러(약 34조4000억원으로)로 3배 가량 성장할 것으로 내다봤다. 삼성전자는 이밖에도 차량용 통신칩과 전력관리칩 등 시스템 반도체도 함께 공개했다. 차량용 통신칩 ‘엑시노스 오토 T5123’은 5세대 이동통신(5G)으로 작동하는 첫 차량용 칩으로 초당 최대 5.1Gb(기가비트)의 초고속 다운로드 기능을 지원한다. 또 5G 망을 단독으로 쓰는 스탠드 얼론(SA) 모드를 함지원하며 위성항법시스템(GNSS)도 함께 탑재됐다.차량용 통신칩의 고도화는 단순히 차 안에서 엔터테인먼트용 콘텐츠를 빨리 다운로드받아 즐길 수 있을뿐 아니라 주행 중 안정성 측면에서도 중요하다. 자율주행에는 차 자체의 데이터 처리 뿐 아니라 주변 도로상황을 파악하고 차량 간 거리 유지하는 등의 과정에서 미세한 통신 속도에 따라 사고율을 크게 낮출 수 있기 때문이다.삼성전자는 지난 5월 D램용 전력관리반도체(PMIC)를 최초로 공개한 데 이어 이번엔 차량용 PMIC ‘S2VPS01’도 선보였다. 이 제품엔 전압·전류의 급격한 변화에 대한 보호 기능, 발열 차단기능, 자가 진단기능이 탑재됐다. 차량용 시스템 안전 기준을 4개 레벨(A·B·C·D) 가운데 인포테인먼트 시스템에 해당하는 ‘에이실-B’ 인증도 획득했다.박재홍 삼성전자 시스템LSI사업부 커스텀 시스템온칩(SOC) 부사장은 "최근 차량 내 인포테인먼트 시스템과 운전자들의 안전을 위한 차량의 지능화 및 연결성의 중요성이 높아지고 있다"며 "이에 삼성전자는 최신 5G통신 기술, 진화된 인공지능 기능이 탑재된 프로세서, 그리고 안정적이고 검증된 전력관리칩을 제공해 전장 사업을 강화해 나갈 계획"이라 말했다. LS그룹이 2013년부터 9년간 유지된 구자열 2대 회장 체제를 마무리한다. 차기 그룹 회장은 구자은 LS엠트론 회장이 맡는다. 오너 ‘바통 터치’와 함께 LS는 그룹 9개 회사의 CEO도 동시에 바꾼다.LS그룹은 26일 이사회를 열고 구자열 회장이 내년부터 구자은 회장에게 그룹 회장직을 승계하기로 결정했다고 밝혔다.LS의 그룹 회장직 승계는 선대부터 이어진 가족 공동경영 원칙에 따른 것이다. LS그룹은 창업 1세대인 고(故) 구태회 LS전선 명예회장, 고 구평회 E1 명예회장, 고 구두회 예스코 명예회장 형제가 만든 공동경영 원칙에 따라 승계를 이어가고 있다.2004년 LG에서 분리되면서 LS는 구자홍 회장이 2012년까지 9년간 초대 회장을 맡았다. 구자홍 회장은 LG그룹 창업주 고 구인회 회장의 셋째 동생인 구태회 명예회장의 장남이다.2013년부턴 구인회 회장의 넷째 동생 구평회 명예회장의 장남 구자열 회장이 9년간 2대 회장을 역임했다. LS의 3대 회장이 될 구자은 회장은 구인회 회장의 다섯째 동생인 구두회 명예회장의 장남이다. LS그룹의 회장은 구두회 회장 세 동생의 장손이 돌아가며 맡는 셈이다. 구자은 차기 회장은 1990년 LG정유(현 GS칼텍스)에 사원으로 입사한 뒤 LG전자, LG상사를 거쳤고 LS-Nikko동제련 부사장, LS전선 사장, LS엠트론 회장직을 역임했다. 2019년부터는 지주사 내 미래혁신단을 맡으며 사실상 그룹의 차기 회장으로 여겨져 왔다.LS그룹은 “구 회장은 ESG와 친환경 흐름으로 촉발된 ‘에너지 대전환’ 시대에 LS가 주력으로 하는 전력 인프라와 종합 에너지 솔루션 사업을 적극적으로 추진해 LS의 제 2 도약을 이끌 적임자”라고 말했다.이어 “구자열 회장은 향후 ㈜LS의 이사회 의장으로서 그동안 현장에서 쌓은 경험과 경영 노하우를 바탕으로 LS의 글로벌 비즈니스와 신사업 발굴 등에 있어 차기 회장을 측면 지원하고 경영 멘토로서의 역할을 할 예정”이라 설명했다. 구자은 회장 체제의 전환과 맞물려 LS그룹은 주요 9개 계열사 인사도 함께 진행한다. 핵심 계열사인 LS전선은 명노헌 사장이 ㈜LS 사장(CEO)으로 이동한다. 명 회장은 1987년 LS전선에 입사해 30년 넘게 LS전선에서만 일해왔다.명 회장의 빈 자리는 구본규 LS엠트론 부사장이 들어가게 됐다. 신재호 LS엠트론 부사장은 LS엠트론 사장으로 선임됐다. LS일렉트릭은 외부 영입을 통해 농심 캘로그에서 대표를 지낸 김종우 사장을 글로벌·스마트에너지 사내 독립 기업(CIC) 조직의 최고운영책임자(COO)로 선임했다.김형원 LS전선 전무와 권봉현 LS일렉트릭 전무는 각각 부사장으로 승진했다. LS빌드윈은 김재명 이사, G&P는 손민 이사, 지엘마린은 김낙영 이사, LS메탈은 문명주 전무, LS ITC는 조의제 LS디지털혁신팀장(전무), GRM은 정경수 LS-Nikko동제련 생산담당(상무)이 각각 신규 CEO로 선임됐다.LS그룹은 이밖에도 계열사 전무 6명, 상무 15명, 신규 이사 선임 24명 등 총 47명을 승진한다고 밝혔다. 중소형 유기발광다이오드(OLED)가 스마트폰에서 나아가 노트북이나 태블릿 등 다양한 응용처로 확대되고 있다. 이 시장에서 강점을 가진 삼성디스플레이가 22일 자사 OLED의 경쟁력을 소개하는 전용 홈페이지 ‘마이크로사이트’를 공개했다.마이크로사이트에선 자사 OLED의 선명함을 강조하는 동영상 한 편이 공개됐다. 한 여성이 OLED를 채용한 폴더블 노트북을 통해 레이싱 게임을 즐기며 OLED의 짧은 ‘이미지 끌림’(Blur Length), 높은 명암비, 트루톤 디스플레이를 통해 경쟁에서 이긴다는 내용이다. 기존에 스마트폰과 TV, 스마트워치 등에 자주 채용되던 OLED는 최근 몇 년 새 노트북과 태블릿 등 적용 범위가 넓어지고 있다.영상에서 소개된 OLED 노트북의 경우, 시장조사업체 옴디아(Omdia)에 따르면 올해 전체 노트북 시장에서 비중은 2% 수준이지만 향후 5년 내 그 점유율이 10%를 넘어설 것으로 예상된다. 삼성디스플레이도 OLED를 탑재한 노트북의 강점을 부각하기 위해 이런 영상을 만든 것으로 보인다.앞서 삼성디스플레이는 지난 8월 한국디스플레이 산업전시회(IMID2021) 행사에선 두 번 접는 폴더블 디스플레이와 노트북형 폴더블 디스플레이(Flex Note) 등 차세대 OLED 제품을 공개했다. 삼성디스플레이의 모회사인 삼성전자도 지난 4월 미국특허청(USPTO)으로부터 접는 태블릿PC의 디자인 특허를 취득한 바 있다. 삼성디스플레이 관계자는 “최근 폴더블, 노트북 등 응용처 확대로 OLED 시장이 확대되며 소비자들의 OLED 관련 관심도도 높아지고 있다”라며 “OLED 소구점과 채용 제품에 대한 전문가 평가 등 다양한 정보를 제공하는 전용 사이트 구축을 통해 중소형 제품에서 OLED의 우수성을 최종 소비자에게도 적극 알리겠다”고 밝혔다.
일상으로의 회복 이른바 '위드 코로나'를 위한 첫걸음이 시작됩니다. 국내에서 코로나19 첫 환자가 발생한 지 1년 9개월 만입니다. 정부는 오늘(25일) 공청회를 열고 단계적 일상 회복을 위한 이행 계획 초안을 공개할 예정입니다. 최종안은 각계의 의견을 수렴한 뒤 오는 29일 발표하고 11월 1일부터 시행할 것으로 보입니다. 정부가 위드 코로나로 가는 기준으로 삼았던 백신 접종 완료율은 지난 23일 전 국민 70%를 넘어섰습니다. 엄중식 가천대 길병원 감염내과 교수 자리 함께했습니다. 어서 오십시오. [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 11월 1일부터 가장 안전한 영역부터 풀어나갈 거라고 예측을 하고 있고요. 또 지금 백신 접종률을 보면 지금 시작하는 것이 타당하다고 생각을 하고 있습니다.] [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 결국은 위드 코로나를 결정하는 것은 코로나19로 인한 피해보다는 사회, 경제적인 손실이 더 커졌다고 판단했을 때 시작을 하는 거거든요. 그런데 지금 우리나라가 강력한 방역체계를 통해서 코로나19를 비교적 잘 방어해 왔던 나라고 그리고 백신 접종률이 예상했던 대로 70%를 넘어서는 시점이 되는 그런 상태에서 이 자영업자나 소상공인들의 피해가 커지고 있기 때문에 이제는 시작하는 것이 타당하다. 많은 전문가들이 의견을 공유하는 그런 상황이라고 보겠습니다.] 11월 1일부터 식당이나 카페 등 다중이용시설의 영업시간을 제한하고요. 위험도가 조금 높은 시설의 경우에는 백신패스를 도입하는 방안도 검토가 되고 있는데 이렇게 되면 신규 확진자 발생을 억제하면서 일상으로의 회복이 가능하다고 보십니까? [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 신규 확진자는 아마 초기에는 그렇게 크게 늘지는 않을 겁니다. 그렇지만 방역완화가 단계적 일상회복의 범위가 확대가 된 그런 상황에서 서서히 늘어날 가능성이 높고요. 그래서 그런 확진자가 늘어나는 거에 대한 예상은 많은 전문가들과 정부도 어쩔 수 없이 늘어날 수밖에 없다라는 점에 대해서는 동의를 하고 있습니다.] 일각에서는 위드 코로나 속도 조절에 실패할 경우 하루 발생 환자 수가 최대 2만 5000명까지 이를 수도 있다, 이런 예측을 내놓을 있는데 그렇게 될 가능성도 있다고 보십니까? [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 우리나라보다 먼저 방역완화를 시작한 나라들의 예를 보면 실제로 방역 완화의 속도나 범위를 어떻게 잡느냐에 따라서 그렇게 될 수도 있습니다. 예를 들면 영국 같은 경우는 방역완화를 한 번 한 시점에 확 풀어서 시작을 했고 마스크 착용도 하지 않기로 했거든요. 이런 상황이 되다 보니까 1개월 내지 2개월이 지나면서 최근까지 확진자가 하루에 4만 명에서 5만 명이 나오는 그런 상황이 됐고 위중증 환자 발생도 영국 의료체계가 감당하기 어려운 게 아니냐라는 우려가 지금 나오고 있습니다. 그러니까 결국 속도조절 그리고 어느 곳에서 어떤 상황을 먼저 풀어가기 시작하느냐에 따라서 그렇게 많은 확진자가 나올 수도 있다고 생각합니다.] 지금까지는 신규 확진자 발생을 최대한 억제하기 위한 방역대책들이 추진이 됐었는데 이제 앞으로는 중증환자 그리고 사망자의 수를 줄이는 쪽으로 전환이 되는 거잖아요. 그렇다면 신규 확진자가 그만큼 많이 발생한다고 하더라도 실제로 저희가 백신을 많이 맞았기 때문에 중증도라든지 이런 쪽이 높아질 가능성은 그다지 크지 않다 이렇게 보시는 겁니까? [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 백신 접종률이 70% 이상 이렇게 높인 가장 이유가 위중증 환자 발생을 최소화시키기 위한 노력이었거든요. 결국 확진자가 대량으로 나오게 되면 일정한 비율의 위중증 환자는 나올 수밖에 없기 때문에 위중증 환자가 늘어날 수밖에 없습니다. 그렇지만 우리나라가 지금 현재로서는 위중증 환자가 매일 350명에서 400명 사이 정도가 유지되고 있는데 이거의 한 2배수 정도까지는 의료체계가 감당 가능하다라고 판단을 하고 있는 거고요. 그 얘기는 지금 나오는 확진자 수가 2~3배가 되더라도 위중증 환자를 우리 의료체계가 감당 가능하다는 얘기고 그렇게 된다면 일정하게 환자가 늘어나는 그런 상황이 되면 아주 폭증하는 그런 상황만 되지 않는다면 방역완화가 가능하다, 이렇게 판단을 하고 있습니다.] 그런데 재택치료를 받던 분이 최근에 갑자기 상태가 나빠졌는데 제대로 제때 이송되지 못했고 결국에 사망에 이르게 되는 그런 일도 발생하지 않았습니까? 재택치료자에 대한 현재 여러 가지 치료 조건이라든지 분위기, 환경은 어떻다고 보십니까? [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 아직은 재택치료와 관련해서 특히 의학적 모니터링을 잘하고 그리고 이송시스템을 좀 원활하게 가져가는 부분이 부족한 점이 있습니다. 왜냐하면 결국 이 영역을 담당하는 곳은 지자체가 되는데 지자체에서의 준비가 조금 부족한 상태에서 재택치료가 시작됐다고 보고 있습니다. 이 부분을 보완할 필요가 있겠고요. 그렇지만 확진자가 많이 나오는 상황이 되면 결국 재택치료 외에는 다른 방법이 없기 때문에 이 부분을 최대한 이런 사고가 나지 않도록 좀 철저하게 준비하는 것이 반드시 필요하다고 생각을 합니다.] 많은 분들이 위드 코로나가 이제 시행이 되면 마스크를 조만간 벗을 수 있지 않겠느냐 이런 기대들을 하고 있습니다. 이건 어떻습니까? [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 방역완화를 한 나라 중에 마스크 착용을 계속 유지하고 있는 나라와 그렇지 않은 나라로 나눌 수가 있는데요. 거의 예외 없이 마스크 착용을 중단한 나라의 경우에는 폭발적인 확진자 발생을 막지를 못하고 있습니다. 그렇기 때문에 우리가 방역완화를 단계적으로 아주 상황을 모니터링을 잘하면서 해야 되고 그런 과정에서 마스크 착용을 중단하는 문제는 가장 끝단에 결정할 문제라고 생각을 합니다.] 코로나19 바이러스와 함께 살아가는 위드 코로나 시대가 이제 조만간에 열리게 되는데 그 단계를 넘어서서 코로나19 바이러스가 완전히 종식되는 시기 그런 때도 기대해 봐도 되겠습니까? [엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 굉장히 원하는 부분이지만 언제 어떻게 종식될지를 장담하기 어렵습니다. 왜냐하면 코로나19 우리가 경험했지만 델타 변이 바이러스를 경험하면서 언젠가는 또 다른 변이 바이러스가 나올 거라고 예측을 하고 있고 변이 바이러스가 나올 때마다 백신의 효과가 감소하기 때문에 이런 부분에 대한 문제점들 그리고 계속 진화하는 코로나19를 우리가 어떻게 따라가느냐의 문제가 쉽지가 않습니다. 그래서 종식이라는 개념보다는 실제로 그냥 우리가 평범하게 받아들일 수 있는 질환으로 변화해 가기를 기대한다는 것이 오히려 바람직하다고 생각합니다.] 코로나19 바이러스는 항상 우리 주변에 존재하고 그래서 감염을 막기 위해서 최대한 위생이라든지 사회적 방역체제 이런 부분에 대해서 적극적으로 협조하고 함께 노력할 필요성은 있어 보입니다. 오늘 여기까지 듣겠습니다. 엄중식 가천대 길병원 감염내과 교수였습니다. 말씀 잘 들었습니다. 일상으로의 회복 이른바 '위드 코로나'를 위한 첫걸음이 시작됩니다. 국내에서 코로나19 첫 환자가 발생한 지 1년 9개월 만입니다. 정부는 오늘(25일) 공청회를 열고 단계적 일상 회복을 위한 이행 계획 초안을 공개할 예정입니다. 최종안은 각계의 의견을 수렴한 뒤 오는 29일 발표하고 11월 1일부터 시행할 것으로 보입니다. 정부가 위드 코로나로 가는 기준으로 삼았던 백신 접종 완료율은 지난 23일 전 국민 70%를 넘어섰습니다. 엄중식 가천대 길병원 감염내과 교수 자리 함께했습니다. 어서 오십시오.
섹스는 인간 행동을 설명하는 가장 강력한 코드 중 하나다. 섹스는 인간을 움직이는 엔진과 같으나 성별에 따라 성욕은 달라진다. 물론 구체적으로 여성은 생리주기와 나이, 남성은 나이에 따라 변화한다. 하지만 남성이 여성보다 성욕이 훨씬 강하기 때문에 남성을 겨냥한 오락물은 필살기로 섹스를 활용해왔다. 야구, 축구, 농구 등 대부분의 스포츠에서 남성 치어리더를 보기 힘들지만, 여성 치어리더는 이들 경기의 필수 요소다. 여성 치어리더는 남성 관중은 물론 선수마저 유혹하는 무기이기 때문이다. 비디오게임에서 섹스가 노골적으로 표현되지는 않는다. 폭력은 상황에 따라 이타적 행위나 정당방위로 정의할 수 있지만, 섹스는 근본적으로 자신의 유전자를 확산시키기 위한 이기적 행동이기 때문이다. 좀 더 구체적으로 말하면, 살인은 그 속성에 따라 ‘정당방위’와 ‘묻지마 살인’등으로 정의를 달리할 수 있지만 섹스는 ‘내가 하면 로맨스, 남이 하면 스캔들’로 보인다. 영화나 드라마에 비해 비디오게임에서 섹스가 맥을 못 추는 이유도 여기에 있다. 즉, 섹스를 이타적 섹스 또는 공동체를 위한 섹스라 정의할 수 없는 것이 폭력과의 결정적 차이다. 만약 게임이 핵심 요소로 폭력뿐 아니라 섹스까지 추가했다면 지금과 같은 대중적 인기를 누리지 못했을 터다. 청소년층을 주고객으로 하는 게임이 대중적 인기를 누리는 이유는 섹스를 멀리하는 대신 폭력, 그것도 이타적 징벌을 가까이 했기 때문이다. 부모나 사회지도층이 비디오게임에 섹스가 난무하는 상황을 허용하지 않을 것이기 때문에 폭력, 그것도 ‘정당방위형 폭력’에 집중했다고 해석할 수 있다. 그렇다고 게임 디벨로퍼가 섹스를 완전히 포기한 것은 아니다. 과거보다 은밀하게 표현할 뿐이다. 여성 캐릭터의 비현실적 묘사, 즉 고무풍선 같은 가슴이나 속옷의 노출 같은 은밀한 방식으로 남성 게이머를 공략한다. 비디오게임은 정부 심의를 통과하거나 사회적 비난을 피하려고 섹스를 배제하지만 게임 개발업체는 섹스파워를 잊지 못해 미니게임 형식으로 섹스를 삽입하기도 한다. ‘GTA: 산안드레스’에 노골적으로 섹스행위를 묘사한 ‘핫 커피(hot coffee)’라는 미니게임을 포함한 것이 이런 사례다. 비디오게임의 주요 주제로 폭력, 신성모독, 마약복용에 더해 섹스가 빠지지 않는 것도 같은 이유에서다. 인간의 3대 본능은 식욕, 수면욕, 번식욕이다. 그 중 식욕은 생존과 관련된 것으로 사회적 경쟁을 통해 음식을 확보해야 하는 문제고, 수면욕은 생리의 문제다. 하지만 번식욕은 인간 종족의 번성과 관련됐다. 도파민을 분비해 섹스를 하게 하고 자신의 유전자를 후대에 전달하게 한다. 인간이 섹스를 기피한다면 인간은 멸종한다. 인간은 음식이나 섹스 등에 자동적, 무의식적으로 도파민을 분비하는 방식으로 진화해왔다. 골수 게이머는 남성호르몬을 가장 많이 분비하는 10~20대 남성으로, 성욕이 가장 왕성한 세대다. 섹스에 대한 반응은 남녀 및 나이에 따라 다르지만 상대적으로 남성이 강한 편. 남성을 겨냥한 야동(음란물 동영상)은 많아도 여성을 겨냥한 것은 적은 이유도, 20대 연령층을 겨냥한 야동이 특히 많은 것도 이 때문이다. 인간은 섹스라는 시그널에 자동적, 무의식적인 반응을 보이도록 구조화됐다. 죽음을 앞둔 환자나 곤하게 자는 남성의 성기가 자극에 무의식적으로 반응하는 것도 이 같은 진화과정과 관련 있다. 인간은 섹스와 관련된 아름다움, 미소, 응시, 낭만적 사랑, 신체적 매력을 접하는 순간 자동으로 도파민을 분비한다. 물론 아름다움에 대한 반응 역시 남성과 여성이 다르며 보통 남성이 여성에 비해 자동적, 무의식적으로 더 크게 반응한다. 인간의 응시나 미소에 대한 반응도 유사한 결과를 보인다. 아무리 외모가 출중한 여성이 주변에 있더라도 남성의 반응은 자신을 응시하는 것과 자신을 응시하지 않고 시선을 피하는 것에 따라 다르다. 자신을 응시하면 도파민을 분비해 쾌감을 느끼지만, 시선을 피하면 도파민 대신 스트레스 호르몬인 코티졸을 분비한다. 낭만적 사랑에 빠진 인간은 도파민을 분비한다. 낭만적 사랑과 모성애는 뇌의 동일한 부분을 자극해 ‘옥시토신’과 ‘바소프레신’이라는 호르몬을 분비케 하지만, 부정적 감정이나 사회적 평가를 관장하는 뇌 부위는 비활성화시킨다. 낭만적 사랑은 모성애처럼 상호 유대감을 돈독하게 한다. 영화나 드라마 대부분이 ‘낭만적 사랑’이란 주제를 조금이라도 삽입하려 노력하는 것도 이 때문이다. 게임 디벨로퍼는 로맨스는 포함시키되 섹스는 게이머의 상상에 맡기는 방식으로 게임을 설계한다. 섹스나 로맨스는 모든 것에 눈멀게 하는 속성이 있다. 일단 섹스에 노출되면 게이머의 행동이나 의사결정은 상당한 영향을 받는다. 섹시한 여성의 사진을 본 뒤 남성은 자신이 성병에 걸릴 확률을 크게 낮춰 평가하는 경향이 있다. 또한 섹스 신호(sex cue)에의 노출은 섹스와 관련된 자극뿐 아니라 사탕이나 음료수를 소비하고자 하는 충동도 강화한다. 이처럼 섹스 신호에의 노출은 섹스를 대체할 수 있는 다른 자극의 소비를 증가시키는 경향이 강하다. 성욕은 인간의 자기 통제력을 약화시키며, 특히 자기 통제력이 강하다고 믿는 사람에게 더 큰 영향을 미친다. 유력 인사들이 섹스 스캔들에 무너지는 것도 이 때문이다. 게임에서 섹스를 지나치게 강조할 경우 게이머의 집중을 방해할 수 있기 때문에 게임 디벨로퍼는 은밀함을 선호한다. 게임 디벨로퍼는 여성 캐릭터의 행동, 외모, 목소리 등을 통해 섹스를 암시하는 방향으로 게임을 설계한다. 여전사 캐릭터가 계절에 상관없이 핫팬츠에 가까운 의상을 입어도 게이머는 당연하게 생각한다. 남성 캐릭터는 두꺼운 갑옷으로 칭칭 몸을 감싸지만 여성 캐릭터는 거의 벌거벗은 모습이다. 비디오게임 속 여성 몸매는 불가능할 정도로 날씬하고, 섹시하게 표현된다. 성인을 대상으로 한 비디오게임보다 청소년을 대상으로 한 게임에서 이 같은 경향이 강하다. 또한 전혀 필요 없는 장면에서 여전사의 속옷을 노출시켜 게이머를 은밀하게 유혹한다. 심지어 ‘헤비 레인(Heavy Rain)’은 여성 캐릭터의 심한 노출로 사회적 논란을 야기했는데, 이마저도 흥행을 위한 ‘노이즈마케팅’이었다. 최근에는 대부분의 인기게임 캐릭터, 특히 여성 캐릭터를 누드화한 ‘누드패치’가 게임의 인기를 말해주는 바로미터가 되기도 한다.
당사는 1999년 인하대학교 창업지원센터에서 창업하여 현재까지 입체영상 기반 기술에 기초한 가상현실 콘텐츠를 제작. 판매하고 있습니다. 최근에는 GPS 신호를 이용한 증강현실 게임 및 과거 복원 데이터를 활용한 증강현실 콘텐츠 개발도 함께 하고 있습니다. 좋은 콘텐츠는 세상을 바꾸는 힘이 있습니다. 세상에 이로운 VR AR 콘텐츠 개발에 힘쓰겠습니다. 당사는 정부에서 지원하는 다양한 R&D 개발 사업을 수주하여 자체 콘텐츠 및 제품 개발에 활용하고 있습니다. 또한 공공기관의 용역 사업에도 다수 참여하여 성공적인 성과를 내고 있습니다. 꾸준한 기술 개발을 통한 보다 좋은 콘텐츠 제작에 노력하겠습니다. 저희가 개발하는 제품을 설명하는데 몇 시간도 부족했던 시대를 지나 이제 가상현실과 증강현실은 생활과 밀접한 기술이 되고 거대한 시장을 형성하기에 이르렀습니다. 더디지만 오직 한 가지 길로만 걸어온 경험을 바탕으로 꾸준하게 성장하여 대한민국을 대표하는 VR AR 콘텐츠 초 일류 기업이 되도록 노력하겠습니다. 모두들 잠든 장난감 판매점. 어린 인형을 괴롭히는 나쁜 인형을 혼내주세요. 덤비고 쏘고, 심지어 잡아서 던질 수 도 있는 다양한 기능을 활용하여 신나고 재미있는 장난감과의 한 판 전투를 하세요.. 인천상륙작전 1950 VR FPS 게임은 한국전쟁을 소재로 제작되어진 최초의 가상현실 게임입니다. 총 9개의 미션을 수행하여 목표를 달성하게 되며, 각 미션은 한국전쟁 당시 유엔군의 멕아더 장군이 지휘했던 작전을 똑같이 재현하여 스테이지 별로 나누어 진행하게 됩니다. 총 4개의 섹션으로 나뉜 정글 지역을 1인칭 시점으로 체험하는 VR 콘텐츠 입니다. 사용자가 직접 콘트롤러를 사용하여 진행해야 하며 화면상의 마크(Mark)를 지나가면 다양한 애니메이션 이벤트가 발생하여 보다 즐겁고 재미있는 가상 체험을 할 수 있습니다. 단순하지만 고해상도 퀄리티의 공룡 무리들 사이로 지나가며 공룡 정글을 탐험해 보세요. 익살스런 방해물을 해치고 주어진 공으로 쌓여 있는 캔을 쓰러뜨리는 게임입니다. 생각하고 정확해야 주어진 공으로 미션을 수행할 수 있습니다. 또한 점수를 불려 다양한 형태의 공으로 캔을 부쉬는 쾌감을 느껴보세요. 단순하지만 어려운 캐쥬얼 VR 게임입니다. 지금 바로 즐겨보세요. 본 콘텐츠는 사용자가 바다속을 유영하며 감상할 수 있도록 제작되었습니다. 총 17종의 어류가 등장하며 특히 7종의 어류 및 동물은 별도의 씬 별로 자세하게 관찰하며 즐길 수 있도록 구성되어 있어 교육적 가치도 있습니다. 한국의 서해안에는 어떠한 어류와 동물이 서식하는지 지금 확인해 보세요. 각 행성들을 바라보면 행성 이름이 나타납니다. 행성의 이름과 생김새를 관찰해 보세요. 실제 우주인이 입고 있는 우주복을 사실적으로 재현하고 행성에 대한 정보를 표시하였습니다. 우주인이 되어서 여러가지 관찰과 조정을 해 보세요. 별빛이 은은한 도심. 공포의 롤러코스터가 운행합니다. 짜릿하고 재미있는 도시속의 롤러코스터. 지금 바로 출발합니다. 선명하고 사실감 넘치는 그래픽작업, 어지럽지 않고 편안한 느낌. 실재 존재하는 롤러코스터를 기반으로 제작한 시티투어입니다. 다양한 공룡을 선택하고 공룡과 함께 무작정 전투를 시작합니다. 무시무시한 좀비는 물론 거미까지.. 공룡이 가는 길에 방해가 되는 장애물은 모두 무찔러 보세요.점수가 높아지면 유닛(Unit)을 바꾸어서 전투할 수 있습니다. 부지런히 점수를 쌓고, 재미있고 다양한 공격용 유닛으로 더욱 다양한 전투를 해 보세요. 다섯 종류의 날아다니는 곤충. 벌.초파리.나비.매미.잠자리의 한 살이를 자세하게 관찰하고 학습이 가능한 반응형 콘텐츠 입니다. 스토리가 있는 학습내용. 직접 손으로 돌려거나 확대.축소하보면서 관찰이 가능하며 게임을 통해 곤충으 습성도 익힐 수 있습니다.곤충 중에서 날아다니는 곤충의 대표적인 다섯 종류의 한 살이. 태어나서 죽을때 까지의 모습을 관찰하고 움직여 볼 수 있습니다. 유치원에서 부터 중학생까지도 학습이 가능하도록 구성되어 있습니다. 키위 행성의 보물인 골드키위가 도둑 맞았다! 우주인을 쫒아 점프하여 골드키위를 찾아오세요. 버스 안에서, 지하철에서 잠깐 잠깐 키위가 장애물을 피해 점프하도록 텝하세요! 단순한 포켓 게임으로서 부담 없이 즐길 수 있습니다. 쳐들어오는 슬라임 군단을 손가락으로 눌러 터트리세요. 난이도가 올라가면 유닛을 배치하여 편하게 게임을 진행하세요. 버스 안에서, 지하철에서 잠깐 잠깐 시간내어 지루하지 않게 즐길 수 있는 가벼운 스넥형 디펜스 게임입니다.숲, 해변, 사막, 얼음 총 4개의 지역 80개의 스테이지를 모두 보호하세요. 그럼 당신은 영웅이 됩니다. 가상현실 및 증강현실 콘텐츠는 게임 및 엔터테인먼트 분야로의 빠른 확산이 진행되고 있으나 또 한편으로는 의료. 교육. 국방. 산업 등 전문 분야에서의 적용 사례도 많습니다. 당사는 이러한 요구에 따라 범용 콘텐츠 개발 이외에도 교육 및 전시 분야 등에서 필요한 VR 및 AR 콘텐츠를 제작하여 보급함으로써 가상현실 기술의 다양한 응용에도 힘쓰고 있습니다.
글로벌 밀과 카사바 시장 조사 보고서는 업계의 과거, 현재 및 미래 상황을 제공합니다. 보고서는 규모 및 점유율, 수익 및 수요 공급 시나리오에 대한 통찰력을 제공합니다. 또한 보고서에는 기업 개요, 주요 업체가 채택한 시장 주요 전략을 다루는 최근 개발 내용이 포함됩니다. 이 보고서는 또한 경제적 평판, 최신 특성, 협업, 강점 및 약점 분석을 제공합니다. 또한 업계 전반에 걸쳐 근본적인 시장 과제와 제약을 통합하고 비즈니스 확장을 추가로 지원할 기회를 식별합니다. 밀과 카사바 시장 매출은 2016 년에 XX1 만 USD이었고 2020 년에 XX 백만 달러로 성장했으며 2026 년에 XX는 2020-2026 년 동안 XX의 CAGR이 있습니다. 세계적인 밀과 카사바 시장 개발 전략 Pre and Post Covid-19, 기업 전략 분석, 풍경, 유형, 적용 및 선도적 인 20 개국이 글로벌 밀 및 카사바 산업의 잠재력을 다루고 분석하여 시장 역학, 성장에 대한 통계적 정보를 제공합니다 요인, 주요 도전, 해충 분석 및 시장 진입 전략 분석, 기회 및 예측. 보고서의 가장 큰 하이라이트는 Covid-19의 영향을 전략적으로 분석하여 업계의 회사를 제공하는 것입니다. 동시에이 보고서는 20 개국의 선두 주자의 시장을 분석 하고이 국가의 시장 잠재력을 소개했습니다. 글로벌 밀과 카사바 시장 예측은 주요 선수의 과거 및 현재 성과 분석을 기반으로 합니다. 이 보고서는 또한 향후 시장에 영향을 미칠 가능성이 있는 주요 시장의 다양한 경제 상황을 고려합니다. 따라서 보고서에서 밀과 카사바 시장의 모든 관련 요소를 고려하여 시장 규모를 예측했습니다. 제품을 기준으로 이 보고서는 주로 다음과 같이 각 유형의 생산, 수익, 가격, 시장 점유율 및 성장률을 표시합니다. 최종 사용자/응용 프로그램을 기반으로 이 보고서는 다음을 포함하여 주요 응용 프로그램/최종 사용자, 소비(판매), 시장 점유율 및 성장률에 대한 상태 및 전망에 중점을 둡니다. Global 밀과 카사바 Market Research Report 2021은 동인, 최근 개발 및 발전, 시장 위험, 과제, 기회 및 현대 시장 환경에 대한 무제한 경로를 포함하는 전체 정보를 다룹니다. 이 보고서는 주요 업체를 연구하여 시장 규모, 점유율 및 밀과 카사바 시장의 점진적 성장을 제공합니다. 이 보고서는 최고의 제조업체, 공급업체, 상인 및 딜러에게 서비스를 제공합니다. 제품 범위, 시장 개요를 이해하고 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 지리적으로 다음 지역의 소비, 수익, 시장 점유율 및 성장률, 과거 및 예측(2016-2026)에 대한 자세한 분석은 다음에서 다룹니다. • 시장 세그먼트 정의, 고객 분석, 유통 모델, 제품 메시징 및 포지셔닝, 가격 전략 분석을 포함하여 시장에 진입할 준비가 된 신규 플레이어 또는 플레이어를 위한 시장 진입 전략 분석을 제공합니다. 밀과 카사바 시장을 철저하게 보여주는 27개의 챕터가 있습니다. 이 보고서에는 유형, 응용 프로그램 및 지역별 시장 개요, 시장 특성, 산업 체인, 경쟁 환경, 과거 및 미래 데이터에 대한 분석이 포함되었습니다. 1장은 전체 보고서의 기초입니다. 이 장에서는 제품 분류, 응용 분야 및 전체 보고서 대상 영역을 포함하여 밀과 카사바의 시장 개념과 시장 범위를 정의합니다. 3장에서는 현재 밀과 카사바 시장의 경쟁 상황을 분석하는 데 중점을 두고 업계 유수의 기업에 대한 기본 정보, 시장 데이터, 제품 소개 등을 제공합니다. 동시에 3장에는 강조된 분석인 COVID-19의 영향에 대처하는 회사의 전략이 포함되어 있습니다. 다른 응용 분야는 제품의 사용 및 개발 전망이 다릅니다. 따라서 5장에서는 다양한 응용 분야 및 시장 예측에 대한 세분화 데이터를 제공합니다. 6장에는 세계 주요 지역의 상세 데이터를 포함하여 세계 주요 지역의 상세 데이터가 포함되어 있습니다. 북미, 아시아 태평양, 유럽, 남미, 중동 및 아프리카. 7-26장은 지역 시장에 중점을 둡니다. 전 세계 197개국 중 가장 대표적인 20개국을 선정하여 이들 국가의 시장 발전 상황에 대한 상세한 분석과 개요를 진행하였습니다. 27장에서는 시장 질적 분석에 중점을 두고 시장 추진 요인 분석, 시장 개발 제약, PEST 분석, COVID-19에 따른 산업 동향, 시장 진입 전략 분석 등을 제공합니다. 글로벌 황동의 지속적인 주조를위한 링을 깨뜨린다 시장 규모, 점유율, 주요 결과 별 2021 움직임, 산업 영향, 최신 동향 분석, 진행 상태, 최고 제조업체의 2027 연구 보고서에 대한 수익 기대-Boron Nitride, CeramTec, Zibo Deming Advanced Materials, Kevins Ceramic Materials. 글로벌 케이블 스페이서 시장 2021 및 2027까지 예측 : 전 세계 COVID-19 영향 분석, 비즈니스 기회, 산업 규모 및 점유율, 주요 응용 프로그램, 수요, 성장, 상위 제조업체 별 동향 분석-Arlington Industries, CeramTec, Hubbell, Panduit. 세라믹 세자기 플레이트 시장 규모 2021 ~ 2027 글로벌 비즈니스 동향, 점유율, 미래 수요, 진행 통찰력, 통계, 주요 지역, 저명한 플레이어 -Kerafol, CeramTec, Applied Ceramics, Anderman Industrial Ceramics. 글로벌 황동의 지속적인 주조를위한 링을 깨뜨린다 시장 규모, 점유율, 주요 결과 별 2021 움직임, 산업 영향, 최신 동향 분석, 진행 상태, 최고 제조업체의 2027 연구 보고서에 대한 수익 기대-Boron Nitride, CeramTec, Zibo Deming Advanced Materials, Kevins Ceramic Materials. 글로벌 케이블 스페이서 시장 2021 및 2027까지 예측 : 전 세계 COVID-19 영향 분석, 비즈니스 기회, 산업 규모 및 점유율, 주요 응용 프로그램, 수요, 성장, 상위 제조업체 별 동향 분석-Arlington Industries, CeramTec, Hubbell, Panduit. 세라믹 세자기 플레이트 시장 규모 2021 ~ 2027 글로벌 비즈니스 동향, 점유율, 미래 수요, 진행 통찰력, 통계, 주요 지역, 저명한 플레이어 -Kerafol, CeramTec, Applied Ceramics, Anderman Industrial Ceramics.
유네스코가 인정한 생태계보전지구로 DMZ 비무장지대 인근의 깨끗하고 청정한 철원, 이곳에서 400여명의 철원친환경농업인들이 공동체를 이루어 친환경농산물 유통과 가공에 선두를 지키고 있는 철원친환경영농조합을 찾았다. 철원친환경영농조합을 이끌고 있는 양춘수 대표는 이제는 국내 시장을 넘어 중국으로, 그리고 세계로 나아가야 할 때라고 강조한다. 친환경농산물 생산에서 유통, 가공, 6차농업까지 변신에 변신을 거듭해온 양춘수 대표를 만났다. 양 대표의 말처럼 그의 삶은 언제나 도전과 변신에 연속이었다. 20대, 군대를 전역한 뒤 유명 호텔의 조리업무로 첫 사회생활을 시작했다. 어릴 적 늘 해왔던 농사일 보다는 서울생활의 호기심 때문이었다. 그러다 휴가차 고향을 방문한 뒤 농업의 길을 선택하게 된다. 그리고 운명처럼 유기농업의 길을 가게 된다. 양 대표는 1986년 친환경 유기농업에 입문하여 15년의 세월을 거치며 지금의 철원친환경영농조합법인을 탄생시켰다. 1990년 한국유기농업협회 철원지회장을 거쳐, 1996년에는 뜻이 맞는 11개 농가와 함께 철원흑미작목반을, 1999년에는 천원친환경농업연구회 결성 후 마침내 2002년 철원친환경영농조합을 완성시킨 것이다. 30년을 농업계에 몸담으며 양 대표가 해보지 않은 것은 거의 없다. 수도작과 과채류 농사에서부터 고추 등의 과채류 육묘사업, 현재는 가공사업과 농촌체험활동의 6차산업까지 그가 도전해보지 않았던 종목은 없다. 하지만 가장 힘들면서도 중요한 것이 바로 유통이라고 한다. 철원지역의 환경농업이 비로소 정착단계에 접어든 90년대 후반, 양 대표의 고민은 생산을 넘어 유통과 판로개척에 있었다. 판매와 유통의 규모가 영세했고, 직거래 위주의 판매방식이라 직접 화물차를 몰고 다니며 납품해야 했다. 철원친환경영농조합법인은 수도권 30여개 학교와 철원 관내 55개 학교로 학교급식물류센터를 맡고 있어 년간 쌀 500ton과 잡곡, 기름류, 양념류 등을 공급하고 있다. 또한 22개의 친환경 농산물 및 가공식품에 대해 미국 농무성 USDA, 유럽의 EU, 일본의 JAS 인증을 획득해 국내 최초로 이를 유통하고 있다. 2009년 미국으로 ‘라이스 브랜’ 수출을 시작으로 대만, 스위스, 일본 수출을 넘어 이제는 중국으로의 수출에 도전하고 있다. 농업이 힘들다, 어렵다는 말은 이제 상투적인 말이 된지 오래이다. FTA 개방화의 여파로 싼 농산물들이 물밀 듯이 밀려오면서 국내산 농산물이 가격경쟁에서 밀리고 엎친데 덮친 격으로 쌀시장개방이 시작되면서 쌀농가는 더더욱 설 곳이 없어졌다. 이에 대해 양 대표는 농민 스스로 살 길을 개척해야 한다고 주장한다. 양 대표는 자조금의 필요성을 역설함과 동시에 이에 대한 우려 역시 덧붙였다. 농민으로부터 돈을 거둬 농민을 위해 쓰지 않는다면 사업자체의 의미가 상실되기 때문이다. 농자천하지대본(農者天下之大本), 즉 농업이라함은 천하의 가장 근본이 되는 일을 의미한다. 양 대표는 이 고사성어를 항상 마음속에 새기고 다닌다. 세상에서 가장 중요하고 값진 일, 따라서 세상 모든 사람들이 믿고 먹을 수 있는 농산물을 만드는 일에 온 힘을 다 쏟고 있다. 양 대표는 자신과 자신의 가족이 먹지 못할 농산물은 고객에게도 팔지 않는다. 지금 당장 손해가 날 수 있지만 욕심을 비우고 양심적으로 살기 위해서이다. 양 대표는 2014년 KBS 파노라마 파동 이후에도 직접적인 피해를 받지 않았다. 얄팍한 상술보다는 믿음과 신뢰를 통해 소비자들과 소통하여 끈끈하고 친밀한 관계를 통해 고정고객을 미리 확보한 덕분이다. 양 대표의 고정 고객들은 유기농 인증마크 보다는 철원친환경 브랜드 자체에 높은 신뢰도를 보였다. 30여년간 쌓아왔던 고객과의 신뢰도가 이제는 브랜드네임 파워로 증명되고 있는 것이다. 양 대표의 이번 목표는 중국의 거대한 시장으로 겨눴다. 값싼 중국농산물 수입에 다른 농민들이 고민할 때 역으로 고품질 농산물을 수출한다는 역발상을 제시한 것이다. 철원친환경의 기술 및 경험, 노하우와 중국 금신유한공사의 생산, 설비, 인력을 조합하여 한-중 농업 협력체계 구축을 준비하고 있다. 뜻이 맞는 사람들과 같이 일해라. 단체에 힘이 커질 수록 생산품목이 다양해지고 이에 따라 판로확대에 경쟁력이 생긴다. 단체를 만들기 힘들다면 기존에 만들어진 단체에 가입해서 열심히 활동하는 것도 큰 도움이 된다. 농업기술과 유통 노하우를 공유할 수 있기 때문이다. 소비자들은 완성품을 원한다. 바쁜 현대인들에게 단순 1차 농산물로 경쟁하는 것은 비효율 적이다. 특히 값싼 농산물이 해외에서 쏟아져 들어오기 때문에 더더욱 1차 농산물 보다는 가공된 완성식품이 소비자들의 관심을 받을 수 밖에 없다. 국내시장은 5,000만명을 상대로 하지만 중국시장은 수십억명을 상대하는 큰 시장이다. 또한 중국 중산층의 증가로 고품질 농산물을 찾는 인구들이 증가하고 있다. 따라서 중국 녹색식품인증을 취득해 중국시장을 노릴 필요가 있다. 기존의 농업의 틀을 벗어나야 한다. 그리고 생산자 위주의 생산보다는 소비자의 트렌드를 읽고 소비자의 입맛에 맞게 농식품을 생산해야 한다. 최근 건강에 대해 소비자들의 관심도가 높아지면서 일반 농식품 보다 기능성 식품, 건강식품이 인기가 많다. 남들이 하지 않는 기능성 식품에 주목할 필요가 있다.
최근 4대 메이저 테니스 대회 가운데 하나인 US오픈에서 또 한 번 ‘화장실 타임아웃’이 논란이 됐다. ‘화장실 타임아웃’이란 선수들이 세트와 세트 사이에 잠시 화장실을 다녀오겠다며 신청하는 휴식 타임이다. 문제는 시간이다. 남자 테니스 규정상 한 경기당 ‘화장실 타임아웃’ 신청 횟수는 두 번으로 제한되어 있지만, 시간은 딱히 제한을 두고 있지 않다. 즉, 5분이든 10분이든 원하는 만큼 시간을 보낼 수 있다. ‘화장실 타임아웃’이 문제가 되고 있는 이유는 선수들이 이를 남용하거나 다른 목적으로 사용하는 경우가 많기 때문이다. 경기 흐름을 끊기 위해, 혹은 자신이 지고 있는 경우 상대의 기세를 꺾기 위해 전략적으로 사용하는 경우도 많다. 심지어 화장실에서 몰래 코치와 문자를 주고받는다는 의혹에 휩싸인 선수도 있었다. 선수와 팬들 사이에서 점차 찬반 논란이 거세지고 있는 ‘화장실 타임아웃’에 대해서 살펴봤다. 지난 8월 31일, US오픈 1라운드 경기가 펼쳐지고 있던 ‘아서 애시 스타디움’. 앤디 머레이(112위·영국)가 초조하게 코트를 서성이면서 분을 삭히지 못하고 있었다. 상대 선수인 스테파노스 치치파스(3위·그리스)가 7분이 지나도록 코트로 돌아오지 않고 있었기 때문이다. 이런 모습을 지켜보고 있던 관중석에서도 야유가 쏟아지기 시작했다. 화가 잔뜩 나있던 머레이는 결국 연달아 실책을 범했고, 결국 5세트에서 6 대 4로 패해 1라운드에서 탈락하고 말았다. 머레이가 이렇게 분노한 이유는 ‘화장실 타임아웃’ 때문만은 아니었다. 치치파스는 3세트를 마친 뒤에는 ‘메디컬 타임아웃’을 신청하면서 10분 동안 경기를 중단시켰고, 자신의 서브 게임에서 뒤지고 있자 갑자기 라켓을 바꾼다면서 또 한 차례 경기 흐름을 끊기도 했다. 경기가 끝나고 다음 날 머레이는 트위터를 통해 치치파스의 이런 행동을 맹렬히 비난했다. “오늘의 팩트. 스테파노스 치치파스가 화장실을 다녀오는 데 걸린 시간은 제프 베이조스가 우주여행을 하는 데 걸린 시간의 두 배다.” 그러면서 머레이는 “화장실 타임아웃을 신청한 게 문제가 아니었다. 문제는 코트를 비운 시간이었다. 나는 경기 중에 그렇게 오래 자리를 비우지 않는다. 나는 이로써 그에 대한 존경심을 잃었다”며 불만을 드러냈다. 사실 긴 휴식시간은 선수의 몸 상태에 영향을 미칠 수밖에 없다. 이에 대해 머레이는 “몸이 식는다. 경기 중에는 아드레날린이 많이 분비되는데 긴 휴식을 취하면 아드레날린이 줄어든다. 그날도 바로 그런 느낌이었고, 약간 맥빠진 느낌이 들었다”고 말했다. 그를 더욱 기분 나쁘게 했던 사실은 치치파스가 상습적으로 그런다는 데 있었다. 실제 치치파스는 2라운드에서 만난 프랑스의 아드리앙 마나리노와의 경기에서도 ‘화장실 타임아웃’을 신청한 후 8분가량 코트를 벗어나서 야유를 받았다. 기다리는 동안 마나리노는 몸이 식지 않도록 계속해서 서브를 넣고 있어야 했다. 치치파스는 코트로 돌아온 후 마지막 4세트를 이기고 결국 3라운드에 진출했다. 치치파스의 ‘화장실 타임아웃’이 논란이 되자 선수와 팬들 사이에서는 다시금 찬반 논란이 거세졌다. 누구보다 분개한 사람은 알렉산더 즈베레프(5위·독일)였다. 2주 전 열린 신시내티 마스터스 준결승에서 치치파스를 만난 즈베레프는 “치치파스의 ‘화장실 타임아웃’ 시간은 비정상적으로 길다”면서 “경기 때마다 그런다. 이건 정상이 아니다. 신시내티에서 나와 경기를 할 때도 말도 안 되는 일이 벌어졌었는데, 이제 다시 여기에서도 그러고 있다”며 공개적으로 비난했다. 당시 경기에서 팽팽한 접전 끝에 첫 세트를 졌던 치치파스는 ‘화장실 타임아웃’을 신청한 후 가방을 짊어진 채 코트를 떠났다. 땀으로 젖은 옷을 갈아입겠다는 것이 이유였다. 하지만 치치파스는 8분 넘게 코트로 돌아오지 않았고, 이에 화가 난 즈베레프는 심판에게 격하게 항의했다. 다시 코트로 돌아온 치치파스는 완전히 달라진 경기력과 전술을 선보였다. 그렇게 2세트를 이겼지만, 3세트를 가져왔던 즈베레프가 결국 이기면서 경기는 끝났다. 경기를 마친 후 즈베레프는 치치파스가 화장실에서 부정행위를 저질렀다는 의혹을 제기했다. 화장실에서 몰래 코치인 아버지에게서 문자메시지로 코칭을 받았다는 것이다. 치치파스가 들고 나갔던 가방 안에 휴대폰이 있었다고 의심하는 즈베레프는 “치치파스는 10분 이상 코트를 비웠다. 그의 아버지가 휴대폰으로 문자를 보내고 있었던 게 틀림없다. 왜냐하면 다시 돌아왔을 때 갑자기 치치파스의 전술이 완전히 바뀌어 있었기 때문이다. 나뿐만이 아니라 모두가 보았다”고 주장했다. 이런 주장은 즈베레프가 주심에게 항의를 하는 동안 카메라가 치치파스의 아버지인 아포스톨로스를 비추면서 신빙성 있게 들렸다. 당시 관중석에 앉아있었던 아버지는 놀랍게도 휴대폰으로 타이핑을 치고 있는 듯 보였다. 테니스 경기에서는 워밍업이 시작된 후 코칭을 받는 것은 엄격히 금지되어 있다. 발각될 경우에는 최대 2만 달러(약 2300만 원)의 벌금 및 벌칙이 부과될 수 있다. 실제 이런 일은 간혹 벌어지곤 한다. 한 투어 관계자는 주니어 경기 때 화장실에 간다는 핑계로 코트를 떠나 어머니에게 전화를 걸어 조언을 구하곤 했다고 고백했으며, 또 다른 선수는 화장실에 갈 때마다 아버지로부터 바나나를 건네받는 친구 선수가 한 명 있었다고 귀띔했다. 껍질이 벗겨져 있던 바나나 속에는 코칭 팁이 적혀 있는 쪽지가 있었다. 그런가 하면 ‘화장실 타임아웃’을 스스로 마음을 다잡기 위해 전략적으로 사용하는 경우도 있다. 2009년 US오픈 준결승 진출자인 야니나 위크마이어는 실제 많은 선수들이 ‘화장실 타임아웃’을 이런 목적으로 사용한다고 말하면서 “선수들의 흔한 전략”이라고 했다. 그러면서 “사실 경기 중에 소변을 볼 일은 거의 없다. 그보다는 코트에서 벗어나 마음을 가다듬기 위해서다. 선수들은 경기에서 이기기 위해서라면 무슨 일이든 한다”라고 덧붙였다. 호주 선수들을 지도하는 전 ATP 선수인 조셉 시리아니 역시 “나는 선수들에게 만약 첫 세트를 6 대 0으로 졌다면, 화장실에 가서 세수를 하고 몇 분 동안 앉아있다가 돌아가라고 조언한다”면서 이에 동의했다. 이렇게 하는 이유에 대해서는 “이 방법이야말로 다시 마음을 가다듬는 좋은 방법이기 때문이다. 그리고 또한 상대의 리듬을 깨는 좋은 방법이기도 하다”고 시인했다. 사실 테니스는 다른 스포츠와 달리 선수들이 경기장에서 고립된 채 홀로 싸우는 종목이다. 코트에서는 숨을 곳도, 의견을 나눌 사람도 없다. 두 시간, 세 시간, 때로는 다섯 시간 동안 선수들은 자기 자신 이외에는 다른 사람과 대화를 할 수 없다. 때문에 선수들이 생각을 가다듬기 위해 화장실로 탈출하는 것은 놀랄 일이 아니다. 시끄러운 코트에서 벗어나 혼자만의 조용한 시간을 보내면서 생각을 가다듬을 수 있는 기회기 때문이다. 치치파스 역시 이런 입장이다. “나는 규정을 어긴 적이 없다”며 억울함을 호소한 그는 "나는 스톱워치를 가지고 있지 않다. 시간이 얼마나 됐는지 말해줄 사람이 없다”고 주장했다. 땀으로 젖은 옷을 갈아입고 왔을 뿐이라고 말한 그는 “나는 남들보다 땀을 많이 흘린다. 세트를 시작하기 전에 옷을 갈아입고 코트를 밟으면 기분이 좋아진다”고 해명했다. 그러면서 치치파스는 ‘화장실 타임아웃’을 갖는 선수가 비단 자신만이 아니라고 항변했다. 세계 랭킹 1위인 노박 조코비치(세르비아)나 머레이 역시 종종 화장실을 이용한다는 것이다. 실제 머레이 역시 지난 2012년 US오픈 결승전에서 5세트 직전에 한 차례 화장실을 다녀왔다. 다만 시간은 3분가량 정도였다. 결국 조코비치를 누르고 우승한 머레이는 훗날 화장실에서 무엇을 하고 왔냐는 질문에 “혼잣말을 하면서 마음을 가다듬고 왔다. 가령 ‘넌 이 경기에서 절대 지지 않아’ ‘이 기회를 놓치면 안 돼. 이제 네 차례야’라는 식이었다”고 말했다. 그러면서 “처음에는 기분이 이상했지만, 내 안의 무언가가 변하는 것을 느꼈다. 나는 내가 이길 줄 알았다”고 경험담을 소개했다. ‘화장실 타임아웃’으로 가장 악명 높은 선수는 조코비치다. 자신에게 경기가 불리하게 흘러가거나 중요한 순간이 닥칠 때마다 종종 화장실을 찾거나 메디컬 타임아웃을 신청하기 때문이다. 이런 조코비치에 대해 다른 선수들은 “이제 화장실 휴식은 조코비치의 하나의 전술이자 중요한 기술이 됐다”고 비꼬았다. 머레이는 조코비치가 2015년 호주오픈에서 ‘메디컬 타임아웃’을 신청하자 “별로 걱정하지 않아도 된다. 항상 그러니깐”이라며 투덜거렸다. 조코비치는 올해 프랑스오픈에서도 결승전을 포함해 두 차례 ‘화장실 타임아웃’을 사용했다. 결승에서 조코비치를 만난 치치파스는 분노보다는 당황스러움을 감추지 못했다. 90분 만에 1, 2세트를 내준 뒤 화장실을 다녀온 조코비치가 갑자기 내리 3세트를 이긴 것에 대해 치치파스는 “화장실에서 무슨 일이 일어났는지 모르지만, 조코비치는 갑자기 전혀 다른 선수가 돼서 돌아왔다”며 얼떨떨해 했다. 이에 대해 조코비치는 “나는 주로 정신적으로 리셋해서 환경을 바꾸는 데 화장실 휴식을 사용한다”고 말하면서 “비록 짧은 휴식일지라도 심호흡을 몇 번 하면 새로운 기분이 된다”고 설명했다. ‘월스트리트저널’이 조코비치의 매경기 득점표, 라이브 블로그, 경기 동영상, 언론 보도를 분석한 결과 조코비치가 2013년 이후 주요 대회에서 경기 중간에 화장실에 간 횟수는 모두 열두 번이었다. 이 가운데 한 번을 제외하고는 모두 4세트를 치르고 난 후의 긴장된 순간이었다. 그리고 열두 번 가운데 열 번은 조코비치가 다음 세트를 가져갔다. 2014년 윔블던 결승전에서 로저 페더러(9위·스위스)를 만난 조코비치는 4세트를 진 후 화장실로 향했다. 이에 대해 조코비치는 “나는 화장실 안에서 변기를 보고 있었다. 4세트에서 있었던 일은 잊고, 놓친 기회는 잊고, 앞으로 나아갈 시간이 필요했다”고 말했다. 화장실에서 돌아왔던 조코비치는 5세트 접전 끝에 우승을 차지했다. 2019년 윔블던 결승전도 마찬가지였다. 또다시 페더러와 맞붙은 조코비치는 페더러에게 2세트를 내준 후 또 화장실 휴식 시간을 가졌고, 5분 정도 지난 후 돌아와서는 다른 경기력을 선보이면서 극적인 승리를 거뒀다. 사정이 이러니 화장실 휴식 시간이 과연 선수들의 정당한 권리인지, 아니면 게임즈맨십(선의의 경쟁이나 상대방에 대한 예의를 무시한 채 오직 승리만을 추구하는 성향)인지에 대한 논란도 한창이다. ‘화장실 타임아웃’이 필요하다고 주장하는 사람들은 선수들이 화장실로 향하는 이유가 부정 행위를 저지르기 위해서가 아니라 꼭 필요해서인 경우가 더 많다고 말한다. 가령 무덥고 습한 날씨나 강한 햇빛 때문에 어쩔 수 없이 화장실 타임아웃을 신청하는 경우도 많으며, 젖은 옷을 갈아입기 위해서 이용하는 경우도 많기 때문이다. 미국의 라일리 오펠카(24위·미국)는 “경기 중에는 땀을 많이 흘리기 때문에 양말, 신발, 셔츠 등을 갈아입어야 한다. 이렇게 하는 데는 보통 5~6분이 걸린다. 화장실에서 코트까지 이동하는 시간도 있다”고 말했다. 매디슨 브렝글(78위·미국) 역시 화장실 휴식이 허용되어야 한다고 주장하면서 “한번은 경기 중에 식중독에 걸린 적이 있었다. 5분 동안 화장실에 앉아서 쉬어야 했다. 그렇게 하지 않으면 쓰러져서 죽을 것 같았기 때문이다”라고 했다. 반면, 1985년 US오픈 챔피언인 하나 만들리코바는 “나는 선수 생활을 하는 동안 한번도 화장실 휴식을 가진 적이 없었다”고 주장하면서 “지금의 선수들이 우리 때보다 더 많은 세트를 뛰는 것도 아니다. 그저 상대 선수의 리듬을 깨기 위해서 의도적으로 그러는 것이다. 오늘날에는 토너먼트에 거액이 걸려있기 때문에 선수들이 이를 적극 활용하고 있을 뿐”이라고 지적했다. 국제테니스연맹(ITF)에 따르면, “선수는 화장실을 이용하기 위해서, 경기복 교체를 위해서, 또는 둘 다를 위해서 적절한 시간 동안 코트를 떠날 수 있도록 요청할 수 있다. 이외에 다른 이유로는 경기장을 떠날 수 없다”라고 명시되어 있다. 다만 ‘화장실 타임아웃’은 각 세트가 끝난 후에 신청할 수 있으며, 3세트 경기에서는 최대 한 번, 그리고 5세트 경기에서는 최대 두 번 신청할 수 있다. 워밍업을 시작한 후에 신청하는 모든 화장실 휴식은 한 번으로 간주된다. 만에 하나 응급 상황으로 세트 중간에 가야 한다면, 자신의 서비스 게임을 시작하기 전에 신청해야 한다. 이때는 선심 한 명이 선수들이 ‘다른 목적으로 휴식 시간을 사용하지 않도록 하기 위해’ 동행하게 된다. 다만 한계는 있다. 화장실 안까지 선수를 따라서 들어갈 수는 없기 때문이다. 가장 논란이 되는 부분은 사용 가능한 휴식 시간이 따로 명시되어 있지는 않다는 점이다. 규칙에 따르면 선수는 정확한 시간 규정 없이 ‘합리적인’ 범위 내에서 시간을 사용할 수 있다. 시간 제한을 두지 않은 이유는 테니스 경기장마다 화장실 위치가 천차만별이기 때문이다. 실제 켄터키주 렉싱턴에서 열린 한 프로 서킷 대회에 참가했던 위시엔 장은 화장실 타임아웃을 신청한 후 10분이 지나서야 코트로 복귀한 이유에 대해 "화장실이 코트에서 너무 멀리 떨어져 있었다”고 해명한 바 있다.
첫 번째 말썽꾸러기는 알파카인 인이예요. 인이는 보라반에서 나이가 가장 많아요. 보라반에서 맏형이긴 하지만 절대 동생들에게 무섭게 대하지는 않아요. 그래서 그런지 동생들이 계속 인이에게 장난을 치지만 인이는 항상 참아줘요. 그런데도 말썽꾸러기인 이유는 뭐냐면 음식에 욕심을 부린다는 거예요. 점심을 먹을 때도 식판 두 개가 기본이랍니다. 두 번째 말썽꾸러기는 고양이인 윤이예요. 윤이는 동생들이 가장 무서워하는 형이예요. 가끔씩 지니도 윤이를 무서워하지만 윤이에게도 반전이 있죠, 바로 흥이 굉장히 많다는 건데요. 음악만 틀면 흥이 올라서 방방 뛴답니다. 세 번째 말썽꾸러기는 다람쥐인 석이예요. 석이는 동생들과 잘 놀아주지만 어지럽히는 걸 좋아해서 선생님들에게 잔소리를 가장 많이 듣는 아이랍니다. 네 번째 말썽꾸러기는 코알라인 준이예요. 준이는 손만 대면 파괴하는 파괴왕이자 보라반에서 공부를 제일 잘하는 똑똑한 친구예요. 참고로 저번에는 보라반 문도 부셨답니다. 다섯 번째 말썽꾸러기는 병아리인 민이예요. 민이는 수학을 참 좋아하지만 떠들기도 엄청 좋아하고 잘해서 수업시간을 방해하는 주범이예요. 아, 그리고 민이는 춤을 잘 춰서 학예회 때 항상 주목을 받는답니다. 여섯 번째 말썽꾸러기는 아기호랑이인 태윤이예요. 태윤이는 보라반에서 아니, 무지개유치원에서 제일 잘생긴 아이예요. 그래서 그런지 쉬는시간만 되면 복도에 태윤이를 보러온 아이들이 가득하답니다. 태윤이는 말을 잘 못해요, 항상 어순이 뒤바뀌거든요. 그래서 옆에 준이와 민이가 통역을 해준답니다. 마지막 말썽꾸러기는 토끼인 정이예요. 정이는 할 줄 아는 것이 굉장히 많아요. 그래서 보라반의 황금 막내라고 불려요. 정이는 요리, 운동, 춤, 노래 등 못하는 게 없어요. 그중에서도 운동을 가장 좋아하는데 반에서 계속 힘자랑을 하다가 가구들을 부셔서 말썽꾸러기라고도 불려요. 형들은 아직 어리지만 보라반에서 힘이 제일 센 정이를 무서워하기도 한답니다. 이렇게 말도 많고 탈도 많은 말썽꾸러기들이 모여있는 보라반은 요즘에 훨씬 더 시끄러워요. 왜냐하면 곧 있을 학예회를 준비하고 있거든요. 보라반은 귀여운 율동을 준비하고 있어요. 근데 아이들이 모두 가운데에 서고 싶어해서 문제랍니다. “내가 가운데에서 율동할거야! 나는 지금까지 율동을 열심히 연습했으니까 내가 가운데에 서야해!” 인이가 말했어요. 그랬더니 윤이가 “형은 율동을 열심히 연습해도 율동 잘 못하잖아.”라고 했어요. 그래서 그 말을 들은 인이는 울먹울먹 거리면서 자리에 앉았어요. 다음으로 민이가 “나는 춤을 잘 추니까 내가 가운데에 설 거야!” 라고 말했어요. 민이가 말하자 다들 수긍하는 분위기였지만 그때, 태윤이가 너무 작지도 너무 크지도 않게 말했어요. “하나 걸고 넘어져야 할게 있는데…” 다들 무슨 얘기인지 알아듣지 못하고 있자 태윤어의 전문 통역사인 준이가 통역을 해주었답니다. “태윤이가 하나 짚고 넘어가야 할게 있대.” “뭔데?” 다들 입을 모아 물어봤어요. “이제 그 민이는 키가 보라반에서 약간 제일 작잖아. 근데 이제 키가 큰 사람이 약간 가운데에 있는게 약간 더 멋있어보인대!” 태윤이가 말하자 준이가 다시 말해주었어요. “키 큰 사람이 가운데에 서는게 멋있어보인대. 근데 민이는 키가 보라반에서 제일 작아서 다른 사람이 가운데에 서는게 더 멋있어 보일 것 같대.” “그럼 나는 내가 가운데에 서는게 멋있을 것 같아.” 정이가 말했어요. 힘이 가장 센 막내가 말하니까 다른 형들 모두 조용해졌어요. 게다가 정이는 키도 크고 춤도 잘 춰서 형들이 모두 정이의 말에 동의했어요. 그래서 우여곡절 끝에 학예회에서 정이가 가운데에 서기로 했답니다. 이렇게 일주일이 지나서 학예회 날이 되었어요. 그동안 갈고닦은 율동을 마지막으로 연습해보려는 찰나 비상상황이 생겼어요. 바로 준이가 실수로 태윤이의 무대의상을 찢어버린 건데요! 더 문제인 건 안 보이게, 작게 찢어지지도 않고 잘 보이게 찢어졌는데 보라반의 무대까지 30분 밖에 안 남았다는 거예요. 그래서 보라반 아이들은 생각하고 또 생각했어요. 그 때 빵을 양손에 하나씩 먹고있던 인이가 말했어요. “우리 그냥 교복 입고 하면 안돼? 다들 무대의상 입는데 우리만 교복 입는것도 독특한거잖아!” 그랬더니 모두 별 수 없으니 그냥 교복을 입고 무대를 하기로 했어요. 물론 선생님들도 동의하셨고요. 이렇게 작은 소동이 막을 내린뒤 진짜 무대에 올라갈 시간이 되었어요. 보라반 아이들이 무대에 올라가자 객석에서는 큰 환호가 들렸어요. 그리고 노래가 나오자 아이들은 율동을 하기 시작했어요. 관객들은 노래에 맞춰서 박수를 쳐주기도 했답니다. 그렇게 즐겁게 무대를 마치고 내려온 보라반 아이들은 무대의 여운이 가시지 않았는지 계속 방방 뛰며 즐거워했어요. 윤이, 석이, 준이는 또 흥이 나서 계속 춤추다가 각자 엄마 손에 이끌려 집에 갔고, 인이는 무대에서 한 작은 실수 때문에 울먹울먹거리면서 집에 갔고, 민이, 태윤이는 힘들어했지만 멀쩡하게 집에 갔고, 정이는 힘들어하지도 않고 즐겁게 집에 갔다고 합니다. 안녕하세요, Trinity Kim님. 정말 귀여운 소설이네요. 학예회 전야의 소동과 학예회에 참석한 아이들의 캐릭터가 재밌고도 발랄했어요. 구어투의 문체 또한 읽는 재미를 배가시켰습니다. 앞으로도 이런 귀여운 글 기다리고 있을게요. 소설을 조금 늘려 써보는 것도 좋을 것 같아요. 처음에 아이들의 캐릭터 소개가 이어진 다음 학예회 연습 장면이 등장하는데요. 학예회를 앞둔 아이들 사이에 보다 좌충우돌하고 소동에 가까운 여러가지 사건이 벌어졌으면 더 재밌는 학예회 소동이 될 수 있었을 것 같습니다. 여러 아이들 가운데 소설을 끌고 가는 주인공을 정해서 써보는 것도 추천해요. 다음 글 기다리고 있겠습니다.
10월 31일은 절대로 넘기지 않겠다던 여•야의 다짐대로 세월호특별법이 10월의 마지막 날에 타결됐다. 세월호 참사가 발생한지 무려 199일 만이다. 그러나 예상한대로 진상조사위에 수사권과 기소권은 포함되지 않았다. 결론부터 말하자면 세월호특별법을 제정해야 하는 이유가 무색해지는 결과다. 이런 식이라면 굳이 세월호특별법을 왜 만들어야 하는지 그 이유를 도무지 모르겠다. 특별법이란 말 그대로 일반법으로는 소급하기 어려운 사안의 해결을 위해 국회가 제정하는 '특별한' 법을 일컫는다. 그런데 세월호특별법 그 어디에 특별함이 묻어있다는 건지 나는 알 수가 없다. 전혀 특별하지 않은 특별법은 그 이름으로 보나 내용으로 보나 그 자체로 모순이자 자가당착이다. 사건의 본질을 위해 원점으로 다시 돌아가 보자. 삼백명이 넘는 승객들이 세월호 침몰 사고로 희생되었다. 물론 세계 곳곳에서 비행기 추락사고, 열차사고, 건물붕괴사고, 선박사고 등 수많은 사건•사고들이 발생한다. 사고는 언제 어디서든 일어날 수 있다는 의미다. 그런데 문제는 세월호 참사가 단순한 선박운행사고가 아니었다는 데에 있다. 세월호 침몰사고는 선박의 인•허가 과정에서부터 운항 및 사고 이후의 대응에 이르기까지 박근혜 정부의 무능과 태만, 무책임이 고스란히 드러난 전대미문의 참사였다. 우리사회에는 진상을 명확히 규명하고 책임소재를 분명히 밝혀, 다시는 이 땅에 이와 같은 압도적인 비극이 발생하지 않도록 해야 하는 과제가 주어졌다. 그것이 안타깝게 목숨을 잃은 희생자들과 유족들에 대해 우리사회가 할 수 있는 최소한의 예의이자 도리다. 그런데 실상은 어떤가. 대통령과 정치권은 입을 모아 세월호 참사를 잊지않겠다면서, 다시는 이런 비극이 되풀이 되지 않도록 하겠다면서 진상을 제대로 규명하지도 책임 소재를 밝혀내려고 하지도 않는다. 대통령의 눈물은 악어의 눈물보다 더 가식적이었고, 정치권은 영악하거나 무능했다. 이 지독한 이율배반이 의미하는 것은 수백명의 무고한 죽음조차 악용되는 대한민국 정치의 비열함과 비정함이다. 언론은 세월호특별법 타결을 속보로 전하면서 향후 전망과 예측을 내놓기에 분주한 모습이다. 기대와 우려가 공존하는 무의미한 예상들에 실소가 터져 나온다. 진상을 규명하기 위한 핵심이 빠져있는 세월호특별법의 향후 전망이 과연 무슨 의미가 있는 걸까. 바보들의 향연이 따로없다. 누누이 강조했지만 수사권과 기소권이 없는 상태로는 절대로 진상규명이 이루어질 수 없다. 과거의 사례들은 수사권과 기소권없는 진상조사위원회의 활동이 얼마나 공허하고 무기력한지 여실히 증명하고 있다. 공무나 업무 상의 비밀을 이유로 언제든 압수나 증언을 거부할 수 있고, 자료 제출마저 거부할 수 있는 대상으로부터 진상조사위가 과연 무엇을 조사하고 어떤 새로운 사실들을 밝혀낼 수 있을까. 검찰의 조사도 비켜가고, 국정조사의 그물망도 유유히 빠져나간 자들을 대상으로 수사권과 기소권없이 무엇을 어떻게 수사하고 밝혀내란 말인가. 많은 사람들이 이구동성으로 지적하고 있듯이 세월호 침몰사고는 대한민국의 총체적 부실과 문제들이 적나라하게 드러난 국가적 대참사였다. 보편적 상식을 가진 수많은 사람들이 명확한 진상규명과 책임자 처벌 그리고 재발방지대책이 담긴, 제대로 된 특별법 제정을 줄기차게 요구해 온 것도 사안의 위중함을 심각하게 직시하고 있었기 때문이었다. 그러나 박근혜 대통령과 정치권은 국민들의 제대로 된 특별법 요구를 단호히 거부했다. 뿐만 아니라 보편적 상식에 시꺼먼 잿물을 끼얹으며 특별법 제정에 마지막 희망을 두고 있던 유족들의 가슴에 다시한번 비수를 꽂았다. 무능하고 무책임한 것도 모자라 비정하고 냉혹하기가 이를 데 없다. 세월호 참사로 삼백명이 넘는 승객들이 허망하게 목숨을 잃었다. 그 장면들이 TV를 통해 고스란히 전달되었다. 나는 이처럼 끔찍하고 충격적인 일이 영화가 아니라 실제 현실에서 벌어졌다는 사실을 지금도 믿을 수가 없다. 선장과 승무원들이 승객보다 먼저 배에서 탈출하고, 현장에 출동한 해경은 구조에 손을 놓고 있고, 관료들은 사태 파악과 수습보다 고위공직자의 의전에 더 신경쓰고, 대통령은 어디서 뭘 하고 있었는지 사고의 경위조차 모르는 이 말도 안되는 상황을 여전히 이해하기 힘들다. 이처럼 참혹한 고통을 겪고 달라진 것도, 달라질 것도 없는 우리사회의 암담한 현실이 눈으로 보고도 도무지 믿기지가 않는다. 공포영화가 무서운 것은 영화 속에 등장하는 공포가 현실에서 일어날 지도 모른다는 두려움 때문이다. 나는 소름끼치도록 무섭기만한 공포영화와 세월호 참사에 대응하는 박근혜 대통령과 정부, 정치권의 모습 중 누가 더 공포스러운 건지 모르겠다.
이날 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 다우지수는 전장보다 198.70p(0.56%) 오른 3만5457.31에 거래를 마쳤다. S&P500지수는 33.17p(0.74%) 상승한 4519.63을, 기술주 중심의 나스닥지수는 107.28p(0.71%) 높아진 1만5129.09를 기록했다. 이날 S&P500지수의 11개 부문 중 △임의소비재(-0.29%)를 제외한 10개 부문이 일제히 상승했다. 각각 △필수소비재 0.06% △에너지 1.14% △금융 0.99% △헬스케어 1.31% △산업 0.57% △원자재 0.49% △부동산 0.4% △기술주 0.97% △커뮤니케이션 서비스 0.8% △유틸리티 1.26% 등이다. S&P500과 나스닥지수는 이날까지 5거래일 연속 오름세를 보이며, 전고점 수준에 바짝 다가섰다. S&P500지수는 지난 9월 기록한 전고점에서 0.58%, 다우지수는 지난 8월 기록한 역대 최고치보다 0.49% 낮은 상태다. 지난달 약세를 이어간 나스닥지수의 경우 전고점에서 1.78% 낮은 정도다. 투자 심리가 빠르게 강세 분위기로 전환한 데는 시장의 우려에도 불구하고 3분기 기업 실적이 예상을 뛰어넘는 강세를 이어가기 때문이다. 팩트셋에 따르면, 19일 기준 S&P500지수에 상장된 실적 발표 기업 중 82%가 시장의 예상치를 웃도는 실적을 발표했다. 또한 시장조사기관인 레피니티브에 따르면, 월가 분석가들은 S&P500 편입 기업의 이익이 전년 대비 32.4% 증가했을 것으로 기대하고 있다. 이와 관련해 샘 스토벌 CFRA 수석 투자 전략가는 로이터에서 "올 연말 전에 뉴욕증시가 다시 한번 사상 최고치를 경신할 것으로 본다"면서 "기업 이익 증가와 전형적인 계절적 낙관론(연말 강세) 때문"이라고 전망했다. 이날 3분기 실적을 발표한 기업 중 시장의 주목을 받은 곳은 제약사인 존슨앤드존슨(J&J)이다. J&J의 3분기 조정 주당순이익(EPS)은 주당 2.60달러로 월가 예상치 2.35달러보다 높았다. 매출 역시 233억4000만 달러를 기록해 전망치인 237억2000만 달러를 웃돌았다. 이에 J&J의 주가는 2.40% 상승 마감했다. 반면, 프록터앤드갬블(P&G)의 EPS는 1.61달러로 시장의 예상치인 1.59달러를 상회했지만, 주가는 1% 이상 하락했다. 이날 회사가 원자재와 운송비 상승을 이유로 제품 가격을 인상하기로 발표했기 때문이다. 다만, 일부 분석가들은 기업 실적 강세가 공급망 혼란과 인플레이션(물가 상승세) 압박을 뛰어넘을 것이란 낙관론도 내놨다. 누빈자산운용의 토니 로드리게스 수석 금리 전략가는 블룸버그에서 "주식회사 아메리카가 비용 절감을 이루거나 마진을 다소 줄이더라도 매출을 늘려서 공급망 압박을 이겨낼 것으로 본다"면서 "결국, 미국 기업들의 신용 건전성은 매우 양호할 것"이라고 진단했다. 이날 공개 발언을 한 토마스 바킨 리치먼드 연방준비은행(연은) 총재와 미셸 보우만 연방준비제도(연준·Fed) 이사 등 연준 위원들은 노동시장이 팬데믹 이전 수준으로 회복하기 어려울 수 있다고 시사했다. 바킨 총재는 노동력 공급 부족이 경제 성장을 제약할 수 있고 코로나19 사태가 정상화한 이후에도 예상보다 더 오래 지속할 수 있다고 우려했다. 보우만 이사는 코로나19 사태로 여성 노동력이 감소하면서 단기간에 코로나19 사태 이전의 높은 고용 수준(완전 고용, 실업률 4% 이하)으로 복귀하는 것은 어렵거나 불가능할 것이라고 전망했다. 국채 금리는 오름세를 지속했다. 10년 만기 미국 국채 금리는 전날보다 0.057%p 오른 1.641%에 거래를 마치며, 지난 6월 초 이후 최고 수준을 나타냈다. 국채 금리는 연방준비제도(연준·Fed)의 조기 긴축 우려가 완화하면서 오름세가 가팔라졌다. 한편, 이날 넷플릭스는 장 마감 후 3분기 실적을 공개했다. 넷플릭스의 3분기 EPS는 3.19달러로 시장 기대치 2.56달러를 웃돌았으며 매출액은 748억 달러로 예상치에 부합했다. 전 세계 유료 구독자는 440만명 증가해 시장 기대치 384만명을 상회했다. 이에 따라 이날 0.16% 상승 마감한 넷플릭스의 주가는 실적 발표 후 장외 거래에서 1.7%대로 오름폭을 키웠다. 또한 이날부터 첫 거래를 시작한 비트코인 선물 상장지수펀드(ETF)인 프로쉐어스의 '비트코인 전략 ETF'(BITO)는 4.7% 상승 마감했으며, 비트코인 가격 역시 24시간 대비 4% 내외의 오름세를 보이며 6만4000달러 돌파를 넘어섰다. '월가의 공포지수'로 불리는 시카고옵션거래소(CBOE) 변동성지수(VIX)는 전장보다 4.23% 내린 15.62를 기록했다. 영국 런던증시의 FTSE100지수는 13.70p(0.19%) 오른 7217.53에 거래를 마쳤다. 독일 프랑크푸르트증시의 DAX지수는 41.36p(0.27%) 상승한 1만5515.83에, 프랑스 파리증시의 CAC40지수는 3.25p(0.05%) 내린 6669.85에 마감했다. 범유럽지수인 유로 Stoxx50지수는 15.43p(0.37%) 오른 4166.83을 기록했다. 국제 유가는 미국 달러화 가치 하락으로 상승했다. 미국 뉴욕상업거래소(NYMEX)에서 11월물 서부 텍사스산 원유(WTI)는 전장보다 0.52달러(0.63%) 오른 배럴당 82.96달러에 마감했다. 영국 런던ICE 선물거래소에서 브렌트유 12월물은 0.78달러(0.92%) 상승한 85.11달러에 거래됐다. 미국 달러화는 소폭 약세를 보였다. 이날 주요 6개 통화 대비 달러화의 가치를 보여주는 달러인덱스(달러지수)는 전장보다 0.22% 내린 93.7260을 나타냈다. 달러화로 결제를 하는 원유 시장의 경우, 달러화 가치가 내리면 추가 매수세가 유입하며 유가가 오르는 경향을 보인다. 한편, 러시아가 블라디미르 푸틴 대통령의 공언에도 불구하고 유럽 지역에 천연가스 공급을 추가로 늘리지 않았다. 이에 따라 천연가스 공급 부족 우려가 원유를 비롯한 에너지 가격 상승세를 더욱 부추겼다. CNBC에 따르면, 러시아 국영 에너지기업인 가즈프롬은 서유럽으로 연결되는 파이프라인에 11월 추가 가스 운송 용량을 예약하지 않았다. 가즈프롬은 야말-유럽 루트 경매에서 11월 사용분 천연가스 총 8659만 입방미터(㎥) 중 하루 3000만㎥만 예약했다. 이는 9월 예약량과 비슷한 수준이다. 천연가스 운송 경매는 보통 2~3주 전에 이뤄지기에 향후 천연가스 물량을 가늠할 수 있다. 금값은 미국 달러화 강세가 주춤해지며 3거래일 만에 소폭 올랐다. 이날 뉴욕상품거래소(COMEX)에서 12월물 금 선물은 4.80달러(0.3%) 상승한 온스당 1770.50달러를 기록했다.
[뉴스워커_프랜차이즈 재벌 ③지앤푸드]비집기도 힘든 치킨 시장에 오븐에 구운 치킨을 파는 ‘굽네치킨’으로 등장한 지앤푸드, 하지만 각종 구설수에 오르기도 했다. 오너일가의 고액 배당부터 시작해 각종 논란에 휩싸인 지앤푸드는 아랑곳하지 않는 모습이다. 실제 2019년 영업이익이나 당기순이익이 2018년에 비해 떨어졌는데도 2018년과 같은 수준인 20억원의 배당을 실시해 오너일가가 독식했다. 경쟁 업체인 교촌치킨이 상장에 성공하며 줄줄이 실패한 프랜차이즈 업계로 다시 관심이 쏠렸지만 지앤푸드는 당장 기업공개를 하기에 역부족인 정황이 많이 발견됐다. 지앤푸드 지분율 1.5%를 제외한 나머지 모든 지분은 홍경호 회장 일가가 소유하고 있다. 홍 회장이 68.5%, 배우자 임지남 씨와 자녀 홍창민, 홍수민, 홍유민 씨가 각각 7.5%의 지분을 차지하고 있다. 정태용 대표 이사를 선임해 전문경영인 체제로 돌아가고 있지만 등기 이사 세 명 중 두 명이 홍 회장과 오랜 지인이며 이사회 의견을 감시해야 할 감사로 배우자 임 씨가 등재되어 있는 상태다. 도덕적 이미지 추락이나 사업상 큰 해가 될 수 있는 사안에 대해 객관적으로 견제할 수 있다고 보기에 다소 어렵다. 그래서 지앤푸드의 배당 논란은 해를 거듭하며 계속됐다. 그도 그럴 것이 홍경호 회장이 배당금으로 가져간 액수만 해도 2017년부터 2019년까지 총 34억2500만원이다. 배우자 임지남 씨 및 세 명의 자녀도 고액 배당 덕분에 3년 동안 3억7500만원의 배당 수익을 수령했다. 홍 회장의 나이가 1969년생으로 올해 만 51세인 점을 감안했을 때 세 자녀 중 미성년자일 가능성이 크다. 미성년자 자녀가 1억원대에 달하는 고액 배당을 수령할 수 있게 되며 금수저 논란도 충분하다. 주주총회에서 결의를 거쳐 배당 실시 여부가 결정되는데 이때 당연히 98.5%의 지분율을 보유한 오너일가에 유리한 방향으로 흘러갈 수밖에 없다. 순이익의 재분배로 바라볼 수도 있다. 하지만 2014년 이후 첫 배당금이 지급된 2017년부터 2019년까지 순이익의 하락세는 위 그래프에서도 확인 가능하다. 2015년 12월 출시된 굽네치킨의 인기 메뉴인 ‘볼케이노’의 활약으로 2016년 한 해 실적 증가는 어마어마했다. 직전 사업연도과 비교해보면 매출액이 49.3%나 늘어났다. 또 56억원에 그쳤던 영업이익은 1년 후 141억원, 순이익 28억원도 219.2%나 증가해 91억원을 달성했다. 비에이치씨, 비비큐, 교촌 치킨으로 견고히 구성된 경쟁 구도에 이름을 올린 해가 되기도 했다. 2017년까지만 해도 실적이 괜찮았지만 안타깝게도 1년 만에 서서히 수익성이 악화했다. 2017년 영업이익률 9.1%로 양호했지만 이듬해 8.4%로 0.7% p 떨어졌다. 2019년에는 1.7% p나 추락해 6.7%로 내려앉았다. 경쟁업체는 신메뉴를 계속 내놓는 등 경쟁력을 다져 나갔지만 굽네치킨은 볼케이노 이후 이렇다 할 성공적인 신메뉴를 내놓지 못했다. 이 탓인지 실적은 초라해졌다. 그런데 지앤푸드는 실적의 하향세와 전혀 상관없이 총 배당금액을 결정했다. 배당성향이 2017년 9.6%에서 이후 24.6%, 33.2%로 계속해서 늘어난 것을 보면 알 수 있다. 표면상 오너일가로의 배당금 지급은 문제가 없을지 몰라도 기업의 최대주주로서 주인인 오너 가가 회사 수익 상황과 관계없이 배당을 늘린 건 일종의 도덕적 해이로 이어질 가능성에 대해 늘 예의주시 해야 한다. 지앤푸드의 차입금 규모는 2017년과 2019년 사이 빠르게 늘었다. 2017년만 해도 단기차입금 56억5000만원이 차입금의 전부였으며 차입금 의존도도 10.8%로 무난했다. 그러나 2018년 20억원의 장기차입금 조달로 인해 총차입금 규모는 71억원으로 증가했다. 2019년 들어 장기차입금 20억원이 유지되었지만 단기차입금이 93억7000만원으로 커지며 차입금 의존도가 17.4%로 크게 뛰었다. 적정 수준 30%보다 낮긴 하지만 문제는 차입금으로 조달한 자금이 회사에 대한 투자로 이어지기보다 오너일가와 자회사에 대여금으로 사용된 것으로 보인다는 점이다. 차입금이 급격히 늘어난 2018년부터 자회사로의 대여금이 상당했다. 주식회사의 외부감사에 관한 법률 및 동법 시행령에 따라 2020년 연결감사보고서에 나타난 참아람에 대한 2018년 대여금은 약 39억원에 달한다. 같은 해 8000만원 정도의 결손금을 인식할 정도로 힘들었다. 내부거래 의존도가 98%를 넘어서는 참아람은 천연 및 혼합조미료 등 제조 및 식품 도소매 목적의 기업으로 2019년 실적이 급등하며 당해 39억원의 대여금을 모두 갚았다. 그러나 공연 및 의류사업 등을 사업 목적으로 하는 지앤몰은 지배회사로부터 2018년 17억원 이상의 대여금으로 자금을 확보했으나 사정이 어려워진 탓인지 25억원으로 잔액이 늘어났다. 이밖에도 프랜차이즈 사업을 하는 지앤씨앤에스와 분식업까지 진출하기 위해 설립한 분식이(지분율 61.24%)도 2019년 각각 2억8410만원, 11억2000만원의 대여금을 지원받은 것으로 확인됐다. 지앤푸드는 자회사에게 제공한 대여금에 대한 회수 의지가 없는 듯하다. 2018년 특수관계자와의 대여금 등에 대해 약 16억원의 대손충당금을 설정했다. 자회사 대여금 총합계액의 27%이다. 2019년에는 대손충당금을 21억원가량 설정했고 이는 자회사 대여금 총합계액의 73% 수준이다. 제공한 대여금 중 2018년 6억4012만원, 2019년 5억2043만원이 인식됐다. 회수할 수 없는 채권 등을 손실로 처리한 비용인데 이미 큰 비용이 차감되었다. 계열사의 활성화로 다시 수익이 개선되면 다시 되돌려 받을 수 있으나 자회사로의 대여금의 70% 넘는 부분을 대손충당금으로 설정한 만큼 단순 지원으로 해석해도 가능한 대목이다. 더 심각한 건 자회사에 대한 대여금보다 최대주주 등(홍경호 회장 및 가까운 가족)에 대해 대여금이 더 많다는 것이다. 최대주주 등의 대여금만 해도 27억7828만원, 2019년 49억7368만원에 해당한다. 개인이 기업보다 더 많은 대여금이 필요했다는 뜻이다. 일부 회수되기도 했지만 결국 추가 대여금 발생으로 잔액은 오히려 늘어났다. 주주와 임원, 종업원을 상대로 한 단기채권이 투자활동으로 인한 현금유출액 중 상당 부분을 차지하는 것으로 드러났다. 이에 반해 부동산 및 설비 투자는 뒤떨어졌다. 2018년 주주임원종업원단기채권이 38억원 증가한 반면 부동산 투자는 6억6454만원, 설비투자는 1억2630만원에 불과했다. 회사에 대한 투자보다 홍경호 회장 일가에 대한 대여금 명목의 투자가 더 큰 것은 비도덕적인 부분이며 회사 가치를 떨어트릴 수 있는 최악의 결과를 초래할 수 있다. 이외에도 홍경호 회장의 형 홍철호 전 국회의원의 크레치코와의 관계에서 비롯된 논란과 2018년 아내가 설립한 라포르엘, 보나바시움에 지분 관계가 전혀 없음에도 지원 사격을 했다는 점 등 오너리스크 관련 이슈가 한두 가지가 아니다. 프랜차이즈 산업 특성상 오너리스크에서 비롯된 이미지 실추는 결코 회사에 도움이 되지 않는다. 지앤푸드가 장수 기업이 되기 위해서 어떤 것이 중요한지 고려해 볼 때다.
"당신은 좌파입니까? 우파입니까? 하는 내 블로그의 글을 페이스북 담벼락에 올렸더니 어느 분이 이 글을 댓글로 반박하면서 나하고 댓글로 논쟁한 기록을 블로그에 남기려고 포스팅 합니다. 남북으로 갈린 것도 억울한데 왜 국민을 또 좌우로 갈라치기 하려고 합니까? 그도 장관을 지내고 국회의원을 하겠다는 정치지도자라는 분이 공익을 위해서 마련한 방송토론회에서 할 말은 아닙니다. 지금 미래통합당이니 더불어민주당이니 하는 것은 좌파 우파를 가리기 위한 결성체가 아닙니다. 대한민국이라는 국가를 어떻게 경영할 것인가 하는 문제를 가지고 서로 다른 견해의 차이를 실현하기 위해서 정강정책이라는 당의 의견을 국민들로부터 심판받는 절차가 총선이라는 투표과정을 거치는 정치적 절차일 뿐입니다. 님의 생각같이 단순하게 국민을 좌우로 편 가르기 하는 청치행사가 아니지요. 님의 생각같이 진해, 마산, 창원이 통합되는 과정은 각 시장들이 시의회 의결을 거쳐 정상적으로 적법한 지자체통합과정을 거치지 않았기 때문에 통합10년이 지난 지금까지도 강제통합이라고 하는 것입니다. 나는 지자체 통합당시 진해에서 지자체통합을 반대하는 시민단체의 대표를 맡아 적극 반대하면서 지자체통합과정의 중심에 있던 사람으로 누구보다 더 정확한 내용을 알고 있는 사람입니다. 당시 법률로는 시장이나 시의회의 의결로 지방자치단체를 통합할 수 있는 어떤 법률적 근거도 없었습니다. 오직 지자체를 통합하려면 주민투표를 거쳐야 하는 것이 적법한 절차였습니다. 더욱 황당한 것은 기초자치단체를 다시 같은 기초자치단체로 통합한다는 것입니다. 이는 진해시민들의 자치권이 몰수당하는 중대한 상황이었습니다. 마치 한일합방으로 대한민국의 주권을 일본에 합방하는 것과 같은 현상이었습니다. 그래서 우리는 기초자치단체를 같은 기초자치단체로 통합하려는 것은 주민들의 자치권에 관한 중대한 사항이니 반드시 주민투표를 거쳐야 한다는 주장을 하고 반대했던 것입니다. 당시 나는 적법하지 못한 절차로 지자체통합을 강제하려는 문제를 제기하며 행안부에 절차상 적법성 문제의 정당성을 서면질의 해서 주민투표 없는 지자체통합은 법적 근거가 없다는 답변서 까지 받아 냈습니다. 그리고 진해시 시의원 전원에게 적법하지 못한 방법인 시의회 의결로 지자체통합을 강제하는 문제에 시의원들이 의결권을 행사하면 절대 안 된다는 사실을 내용증명 우편물을 발송해서 경고했고, 주민투표 없이 지자체를 통합하는 문제에 절대 동의하지 않겠다는 사실을 내용증명 우편물로 진해시의원 전원의 답변서까지 받았습니다. 지금도 진해에 살고 있는 당시 시의원들에게 직접 학인해 보시기 바랍니다.그러자 다급해진 당시 여권인 한나라당에서는 김학송 국회의원이 진해 지구당사로 내려와서 자당소속 시의원들을 불러 놓고 온갖 감언이설로 설득하며 자당소속 시의원들을 협박수준까지 압박하면서 시의회에서 지자체통합 문제를 의결하도록 강제했던 것입니다. 그래서 당시 정우서 시의원이 시의회 입구에서 단식농성까지 했던 것입니다. 이와 같은 사실을 생생하게 증언할 수 있는 증인들이 지금도 모두 진해에 살고 있습니다. 적법한 절차인 주민투표 없이 지자체를 통합하는 과정을 행안부가 주도적으로 추진한 것은 피할 수 없는 명백한 사실이구요. 당시 행안부 장관이 바로 진해출신이라고 하는 지금의 이달곤 미래통합당 국회의원 후보입니다. 행안부에서는 당시 적법하지 못한 지자체통합문제의 적법성을 유지하기 위해서 진해, 마산, 창원지자체를 통합한 다음에 국회에 정부안으로 지자체법 일부개정안을 소급입법 하는 방식으로 발의하여 통과된 일이 있습니다. 이도 지자체법 개정일자와 지자체 통합일자를 비교해 보면 지금도 증명이 가능한 내용이지요. 그 뿐이 아니라 차기 총선에 출마하려던 김학송 의원이 후보등록까지 했지만 악화된 진해주민들의 강력한 반대여론에 굴복해서 결국은 후보직을 사퇴하고 말았습니다. 근거는 또 있습니다. 진해시민단체는 이달곤 행자부장관을 형사고발까지 했지요. 당시 내가 진해경찰서에서 고발인조사를 받으면서 한 말이 있습니다. 우리가 지금 행자부장관을 행자부 산하의 경찰에 고발했다고 행자부 장관이 처벌 받을 것이라고 생각하지는 않는다, 그러나 다만 우리는 우리의 이런 의사를 국가에 기록으로 남기고저 이달곤 행자부 장관을 고발한 것이라는 고발인 진술을 한 일이 있습니다. 지금이라도 당시 고발장을 확인하면 확인이 가능한 명백한 사실입니다. 님은 사람이 세상을 살면서 무엇이 중한지 모르시는 것 같습니다. 자신의 자치권리를 빼앗기고도 아무렇지 않게 생각을 하시다니 참으로 놀랍습니다. 님의 이론이라면 한일합방이 되고 우리는 대일본제국의 황국신민이 되었는데 무엇 하려고 독립운동을 했고, 독립투사들은 무장투쟁까지 했을까요? 국가의 독립이 필요한 것 같이 지방자치의 독립도 반드시 필요합니다. 혹시 진해시장이나 창원시장이나 주미들이 직선제로 선출하는 시장은 같은 시장이 아니냐는 질문이나 이론을 제기하지 마시기 바랍니다. 간혹 그런 이야기를 하는 사람들이 있는데 이는 지방자치의 뜻을 제대로 이해하지 못하는 무식한 사람들의 논리입니다. 그렇다면 광역자치단체에도 시장이 있는데 무엇 하려고 구청장을 직선으로 선출하고 구 의원들을 선출할까요? 자치권을 실현할 수 있는 분명한 한계가 있기 때문일 것입니다. 우리나라 지방자치에 관해서 좀 더 이해가 필요하시다면 님의 주소를 알려 주세요. 미흡하지만 내가 쓰고 펴낸 책인 "지방자치의 허와 실"이라는 책을 한 권 보내드리겠습니다. 물론 나도 황기철 후보의 속까지 MRI 촬영이나 X-ray 촬영을 해서 드려다 보지 못해서 장담은 못하겠습니다. 그러나 사람은 그가 살아 온 행적 또는 그가 겉으로 표현하는 말이나 행동을 관찰해서 평가하기 마련입니다. 그리고 님의 주장같이 우파정권에서 총장으로 임명한 사람은 우파정권에 참여해야 한다는 논리는 논리의 모순입니다. 군은 정치적 중립이 필요합니다. 그리고 국민 각자는 사상의 자유가 보장된 것이 대한민국 헌법이념 입니다. 국민각자의 선거권과 피선거권은 독립된 국민의 주권행사라로 국민각자의 자기결정권은 누구도 침해 받거나 누구도 강제할 수 없는 국민의 기본권에 속하는 중대한 사항입니다. [님은 몰라도 한 참 모르고 있군요. “죄파인지 우파인지 확실하게 밝히지 못하고 얼렁뚱단지 같이 대답도 못하는 분이 국회의원 되면 여의도가서 말 한마디 못하고 당에서 손 들어라고 하면 손들고 내리라고 하면 내리는 사람밖에 안 될 것입니다.”] 어느 당 소속 국회의원 후보라는 사실만 밝히면 되지 무엇 때문에 좌파인지 우파인지 밝혀야 한다는 것인지 도무지 이해하기 어려운 황당한 질문입니다. 그리고 황기철 후보는 해군참모총장 시절에 좌고우면하지 않고 오직 국민만 바라보고 박근혜 전 대통령이 세월호 참사현장을 방문할 때도 커다란 노란리본을 군복의 앞가슴에 당당하게 달고 현장설명을 했습니다. 박근혜 정부는 세월호 참사를 제대로 대처하지 못하면서 국민들의 호된 비판에 직면하자 노란리본에 마치 노이로제에 히스테리현상까지 보이던 시기였습니다. 결국 박근혜 정부는 죄도 없는 황기철 제독을 방산비리로 묶어서 강제전역 시키고 재판까지 받게 했지만 1,2,3심이 모두 무죄판결을 했다는 사실은 누구도 숨길 수 없는 분명한 사실들입니다. 이와 같이 자기주장을 분명히 펼치는 황기철 후보가 국회에 입성하면 거수기가 될 수도 있다는 님의 판단은 기우이거나 억지로 상대를 폄하하려는 의도적이고 악질적인 억지논리라는 판단에 누구도 이의를 제기하기가 어려울 것입니다. 글이 너무 길어서 죄송합니다. 그러나 님과 같이 좌파니 우파니 하면서 국민을 편 가르기나 하고, 막말로 ‘꼴통보수’라는 표현까지 써야 하는 사람들을 이해시키고 설명하려면 아주 길고 지루한 글이라도 써야 하는 사정이 있습니다. 원칙과 상식이 통하는 세상에서 살고 싶다. 원칙과 상식이 무너진 사회적 병폐에 분노 한다. 원칙과 상식에는 보수와 진보가 없다. 높고 낮음, 옛것과 요즘 것 차이도 없다. 원칙과 상식이 지닌 힘이다.
중국의 석탄부족으로 인한 전력공급 부족이 굉장히 심각한 상황으로 알려졌는데요. 에너지의 70%를 넘게 석탄에 의존하고 있는 인도도 전력난이 예견되면서 전 세계적으로 석탄 가격이 상승하고 있는데요. 이번 포스팅에서는 석탄관련주와 어떤 뉴스에 대응을 해야할지 이야기해보도록 하겠습니다. 최근 석탄관련주가 강한 테마를 형성했었는데요. 그럼 석탄관련주 많은 종목들이 있지만 거래량이 많고, 기술력이 뛰어난 4종목만 살펴보도록 하겠습니다. 먼저 석탄관련주 대장주인 넥스트BT입니다. 넥스트BT는 본래 기능식품 유통 및 판매 수출입 등을 주요 사업으로 영위하고 있는데요. 헌데 넥스트 BT의 관계사가 석탄광산을 운영을 하고 있어서 석탄관련주로 편입되었습니다. 즉, 광산에 지분투자가 있다는 것이지요. 넥스트BT의 매출과 영업이익을 살펴보면 최근 2년간 이익은 없는 기업이며 당기 순익도 마이너스이고 상반기 실적 또한 좋지 않습니다. 하지만 지난 8월 저가를 방어해 주면서 석탄 테마와 함께 급상승하는 모습을 보여주고 있습니다. 석탄관련주 넥스트BT는 연말까지 석탄 테마가 이어질 경우 단기간에 인기가 식진 않을 것으로 보고 있습니다. 최근 석탄관련주 넥스트BT 일봉 차트를 살펴보면요. 석탄 뿐만 아니라 각종 호재가 동반할 때 급격하게 상승하는 걸 볼 수 있는데요. 최근 상한가는 아니지만 20% 상승하는 모습을 보여주고 있고, 거래량도 상당히 많습니다. 석탄 광산 관련해서 다시 한번 더 오를 가능성도 있지만 무턱대고 진입하기는 상당히 위험합니다. 12일 갭 상승할 시 눌림목에서 진입하면 좋을 듯 보입니다. 다음 석탄관련주는 한국테크놀로지인데요. 한국테크놀로지는 에너지 대란 가운데 석탄 연료의 효율을 높여주는 원천 기술 보유한 기업으로 알려져 석탄관련주로 편입되었는데요. 한국테크놀롲는 기술엔지니어링 사업부문을 통해 고수분 저급석탄의 고품위화 사업, 석탄건조설비를 진행하고 있습니다. 세계 최초로 2,400톤 대규모의 석탄건조설비를 한국남동발전 영흥화력발전소에 설치한 이력이 있습니다. 이외에도 한국서부발전, 한국에너지기술평가원과 석탄 시스템연구개발과 품질 향상을 위한 석탄 관련 기술을 공동개발하고 있습니다. 한국테크놀로지는 차트상으로 볼 때 10월 6일 저가인 986원을 손절잡고 진입하면 좋아보입니다. 이탈하면 무조건 손절한다는 생각을 가지면 좋아보이네요. 아직까진 거래량이 많이 아쉽긴 합니다. 차트상으론 쌍바닥을 보여주고 있어서 손절가는 확실히 확인할 수 있습니다. 세번째 석탄관련주는 LX인터내셔널입니다. LX인터내셔널은 석탄, 석유, 팜같은 에너지 부문과 화학 및 헬스케어 그리고 물류 부문등의 사업을 영위중인데요. 에너지 부문은 중국 내몽고의 석탄화공플랜트의 지분을 인수하였습니다. 중장기적으로 에너지 부문의 사업 영역을 줄여나갈 계획이긴 하지만 아직까지는 에너지 부문의 비중이 큰 기업입니다. 최근 석탄 가격 뿐만 아니라 화물운임이 모두 사상 최고치를 경신하면서 LX인터내셔널의 실적에 무지개가 뜰 것으로 보고 있는데요. 하반기는 어닝 서프라이즈 기대감이 높아지고 있습니다. 석탄가격이 1년 사이 3배 이상 치솟으면서 석탄 공급난으로 인한 가격 상승으로 업계에서는 석탄 수요가 많은 겨울이 다가오면 다가올 수록 LX인터내셔널의 강세를 점치고 있습니다. LX인터내셔널은 최근 신고가를 갱신하면서 60일선 부근까지 급락했는데요. 오히려 석탄관련주로 투자하기에는 가장 좋은 위치가 아닌가 생각이 됩니다. 224일선을 버텨주지 못하면 손절 혹은 비중축소를 해나가는 방향으로 대응하시면 좋을 것 같습니다. 백광산업은 염산, 액체염소등의 무기화학제품을 제조하는 기업으로 알려져있는데요. 직접적으로 석탄관련주는 아니지만 석탄 가격이 급등하면서 석탄을 주원료로 사용하는 설비가 많은 중국 기업들이 큰 타격을 입으면서 국내 석유화학 기업들이 반사 이익을 받아 석탄관련주 수혜 종목으로 주목받고 있습니다. 백광산업 외에도 석탄 외 재료를 기반으로 반사이익을 볼 종목들은 한화솔루션과 롯데정밀화학도 있으니 참고 바랍니다. 석탄관련주 백광산업의 일봉 차트를 보면 올해 초 3천원이던 주가가 무려 8천원까지 상승했다가 최근 120일선을 지켜주지 못하고 아래로 내려왔는데요. 최근 석탄관련주로 반사이익을 받으면서 주가가 급상승했습니다. 상반기 실적이 좋지 않음에도 테마를 탄 것이죠. 다만 백광산업은 제조업 기업이기 때문에 밸류에이션이 고평가 된 상태라 석탄관련 테마가 끝나게 되면 급락할 가능성이 높습니다. 8월 말 저가인 8,300원을 손절가로 잡고 진입해보면 좋을 것 같습니다. 이상 석탄관련주 포스팅을 마칩니다. 에너지 난이 연말까지 지속될 것으로 보고는 있으나 테마 자체가 엄청 크진 않기 때문에 꼭 손절라인을 정하셔서 단기 투자하시는 편이 좋아 보입니다. 본 포스팅은 매수 추천이 절대 아니며 투자의 판단과 결과는 본인에게 책임이 있음을 알립니다. 감사합니다.
처음 온라인으로 무언가를 구매했던 때를 기억하시나요? 저도 기억나지 않습니다. 저는 지난 몇 년 동안 온라인으로 매우 많이 구매했습니다. 지난 5년간의 구매 내역을 다 합쳐도 지난 18개월 동안 구매한 것이 더 많을 겁니다. 온라인 쇼핑은 편리해서 마음에 듭니다. 특히 Sephora에서 마스카라를 구매하고 강아지 사료와 간식을 Chewy에서 매월 빠트리지 않고 배송시킬 수 있어 좋습니다. 하지만 저는 팬데믹 발생 전까지는 식료품과 가구를 포함한 일부 물건을 온라인으로 구매할 생각이 전혀 없었습니다. 전 직접 과일과 채소를 고르는 걸 좋아합니다. 소파를 구매하기 전에 테스트하는 것도 좋아합니다. 팬데믹은 소비자들이 쇼핑 방식에 대해 다시 생각하게 했고, 리테일 기업이 디지털 커머스 업계를 재창조하게 했습니다. 소비자들은 쇼핑 습관을 바꿨고 리테일 기업은 비유적으로 그리고 문자 그대로 임기응변을 통해 완벽하게 상품을 제공했습니다. 지난 1년 동안 디지털 경험은 매우 다양한 방식으로 변화하고 개선되었으며, 온라인 쇼핑을 더욱 안전하고 몰입적으로 만드는 혁신적인 방법을 구현한 리테일 기업은 주목받게 되었습니다. 디지털 커머스에 있어 지금처럼 로열티 프로그램이 중요했던 적은 없습니다. 2020년이 우리 대부분에게 선물한 것 중 하나는 쇼핑 ‘장소’의 관점에서 온라인 라이프를 더욱 다양하게 즐기게 해주었다는 것입니다. 제가 Sephora에 여러 번 돌아가는 이유는 무엇일까요? 서비스와 제품이 훌륭합니다. 게다가 저는 로열티 프로그램의 회원이라 모든 주문에 무료 샘플을 받을 수 있습니다. 무료 샘플을 싫어하는 사람이 있을까요? Chewy에 대해서도 똑같이 말할 수 있겠습니다. Chewy는 환상적인 종합 서비스를 제공합니다. 그리고 전 로열티 회원이기 때문에 할인을 받을 수 있습니다. 손으로 쓴 메모와 연휴 카드를 받을 때도 있습니다. 센스 있다고 생각합니다. 파트타임 요가 강사로서, 지속 가능하고 편안한 옷이 필요할 때면 언제든지 PrAna에서 쇼핑을 합니다. 저는 인플루언서 프로그램에 참여하고 있어서 의류에 대한 할인을 받을 수 있을 뿐 아니라 곧 출시될 신제품에 대한 정보를 미리 볼 수 있습니다. 결혼식 전에 David’s Bridal 매장에 방문했습니다. 방문한 뒤, 드레스를 골라 구매하고 매장을 떠난 뒤 다시는 돌아가지 않았습니다. 그럴 필요가 있겠어요? 그렇다면 웨딩드레스 매장, 가구 매장, 자동차 판매점의 공통점은 무엇일까요? 많은 고객이 한 번만 구매하는 리테일 기업의 일종이라는 것입니다. 리테일 기업에서 일회성 구매자가 다시 돌아오게 만드는 로열티 프로그램을 시작하려면 어떻게 해야 할까요? David’s Bridal은 고객 로열티를 높이는 독특한 방법을 발견한 일회성 구매 매장의 좋은 예입니다. 팬데믹이 한창일 때, CMO(최고 마케팅 책임자) 켈리 쿡(Kelly Cook)을 포함한 David’s Bridal의 팀은 로열티 프로그램 출시에 대한 브레인스토밍을 시작했습니다. 이 브레인스토밍에서 천재 아이디어인 다이아몬드 로열티 프로그램이 탄생했습니다. 이는 무료 신혼여행을 갈 수 있는 크라우드펀딩 시스템입니다. 작동 방식은 다음과 같습니다. 신부의 어머니가 David’s에서 신부 어머니용 드레스를 구매하면 신부가 포인트를 획득합니다. 신부 들러리가 David’s에서 드레스를 구매하면 신부는 더 많은 드레스를 획득하게 됩니다. 매장의 첫 번째 당첨자에게 26명의 들러리가 있었다는 건 놀라운 일이 아닙니다. 이는 엄청난 로열티 포인트이자 신부와 신랑을 지원하는 훌륭한 방법입니다. 매장에서 실제로 옷을 입는 대신 온라인에서 쇼핑하는 소비자는 모든 각도에서 모든 컬러로 모든 사이즈의 다양한 모델이 착용한 상태의 의류를 볼 수 있어야 합니다. 또한 온라인 쇼핑객은 쇼핑에 사용하는 디바이스에 관계없이 동일한 보기 옵션을 모두 원합니다. 역동적이고 몰입적인 온라인 쇼핑 경험에 대한 소비자의 요구를 만족시키는 것은 백 엔드에 쉽지 않은 일이며 엄청나게 노동 집약적일 수도 있습니다. 하지만 더 높은 전환율로 이어질 때가 있습니다. 캐나다 소재 의류 제조업체 및 리테일 기업인 Frank And Oak는 다음과 같은 방법으로 이 문제를 해결했습니다. Akamai Image & Video Manager를 구현하여 최적의 이미지를 제공하고 이미지 변환을 자동화한 것입니다. Frank And Oak는 이 자동화되고 확장 가능한 솔루션을 통해 쉽고 즐거운 고객 경험을 제공하여 전환율을 높이고 수익을 개선할 수 있었습니다. 리테일 기업은 고객 충성도와 몰입도 높은 경험을 원합니다. 하지만 쇼핑객의 개인 식별 정보와 신용카드 정보에 대해서는 어떤 조처를 하고 있을까요? 저는 여전히 신용 카드 번호를 입력하고 ‘구매’를 클릭할 때 약간 겁이 납니다. 안전한 온라인 쇼핑 경험을 하고 내 정보가 유출되지 않는다는 사실을 알면 신뢰할 수 있는 디지털 커머스 사이트에서 계속 쇼핑하게 됩니다. 봇 관리는 Akamai의 많은 온라인 리테일 고객들의 큰 걱정거리입니다. Tokopedia도 예외는 아닙니다. 인도네시아 최대의 온라인 마켓플레이스인 Tokpedia는 자사 플랫폼에 수천 개의 소규모 리테일 기업을 호스팅하고 있으며 9천만 명의 월간 사용자를 보유하고 있습니다. Tokopedia는 팬데믹에 대비되어 있었으며 Akamai Bot Manager 솔루션을 이미 갖추고 있었습니다. Tokopedia의 수석 부사장인 허먼 위드자자(Herman Widjaja)는 “우리에게 가장 중요한 것은 고객, 고객 데이터와 고객 경험을 보호하는 것입니다.”라고 말합니다. 지난 1년 반 동안 리테일 기업은 고객에게 서비스를 제공하기 위해 엄청난 방식으로 비즈니스를 혁신했으며, 이 모든 것을 거론하는 것은 불가능에 가깝습니다. 소비자들이 약간 달라진 것도 좋은 변화입니다. 저는 식료품 매장 직원에게 전보다 약간 더 감사한 마음을 갖고 있습니다. 또한 최대한 지역 사업체에서 쇼핑하고 이들을 지원하려고 노력하고 있습니다. 여러분도 함께 행동해주시기 바랍니다. 온라인 고객 보호에 대한 자세한 내용은 리테일 및 호텔 업계의 로열티 프로그램을 겨냥한 사기 범죄 보고서에서 확인하세요. Akamai가 전 세계의 혁신적인 리테일 기업을 지원한 방법을 알아보세요.
폭스바겐이 1.0리터와 1.5리터 TSIevo가솔린 엔진으로 GTI에서 파사트, T크로스에서 티구안까지 모두 소화할 수 있게 됐다고 밝혔다. 90마력과 150마력의 3기통과 4기통의 소형 TSI evo 엔진은 강력한 성능과 높은 효율성을 특징으로 하고 있다. 예를 들어 골프 제품군에서 1.0 eTSI는 마일드 하이브리드 시스템과 함께 사용할 수 있다. 최고출력 110ps를 발휘하고 2,000 ~ 3,000rpm 사이에서 200Nm의 토크를 지속적으로 제공한다. 3 기통 엔진의 골프는 최고속도 202km/h, NEDC 사이클 연비는 4.5~4.3리터/100km, 이산화탄소 배출량은 102 ~ 98g/km다. 1.5 TSI 및 1.0 TSI는 2012 년 골프 7을 통해 출시된 EA 211 엔진 제품군에서 시작됐다. 그리고 2016/17 년에 4 기통 엔진은 완전히 개편되어 이전의 1.4 및 1.2 리터는 1.5 리터로 통합됐다. 그리고 2019 년 1.0 리터 3 기통 엔진에 통합됐다. 두 엔진 모두 모두 기술 업데이트 이후 EA 211 TSI evo라는 명칭으로 발전했다. 999 및 1,498cc의 두 가지 용량 변형만 사용하며 두 기본 엔진 모두 넓은 출력 범위를 제공한다. 1.0 TSI는 66kW (90PS)에서 85kW (115PS)까지의 범위를 포괄하며 1.5 TSI는 96kW (130PS) 또는 110kW (150PS)를 발휘한다. 폴로와 골프에서 3 기통 및 4 기통 엔진은 TGI 엔진으로 천연 가스로 작동하도록 설계됐다. 골프 제품군 내에서 두 엔진 모두 48 볼트 마일드 하이브리드 시스템과 함께 작동한다. 실린더 수와 동력 등급에 따라 소형 TSI evo 엔진은 다양한 기술 구성 요소를 통합한다. 96kW (130PS)의 4 기통과 3 기통 변형은 소위 밀러 사이클을 기반으로 하는 연소 프로세스를 채용하고 있다. 이는 특히 실제 고객 조건에서 작동할 때 부분 부하 범위에서 소비를 줄인다. 이는 흡입 밸브를 조기에 닫아 스로틀링 손실을 줄이고 높은 압축비를 가능하게 한다 (4 기통 12.5 : 1, 3 기통 엔진 11.5 : 1). 그러나 신선한 가스의 양이 낮아도 출력과 토크가 줄어들지 않도록 두 가지 정교한 기술이 탑재되어 있다. 매우 빠르고 정밀한 유압 시스템을 사용해 입구 캠 축을 지속적으로 조정하여 가속 중에 충전량을 늘릴 수 있다. 배기 캠 축도 조정이 가능하다. 이 터보차저는 가변 터보차저 구조 (VTG)를 채용하고 있다. 이는 양산 가솔린 엔진에서 처음이다. 96kW (130PS)의 4 기통 엔진에서 최대 2.3bar의 절대 충전 압력을 허용하고 3 기통 모델에서는 2.8bar까지 허용한다. 결과적으로 엔진은 이미 매우 낮은 rpm에서 최대 토크를 자발적으로 구축 할 수 있다. 1.0 TSI에서 터보차저는 최대 섭씨 950 도의 배기가스 온도를 견딜 수 있으며 최대 속도는 28만 9,000rpm입니다. ACT (액티브 실린더 관리)는 1.5 TSI의 연료 소비를 줄이는 또 다른 하이라이트이다. 이 시스템은 분사, 점화 및 밸브 기어를 비활성화하여 중저 하중 및 엔진 속도에서 두 번째 및 세 번째 실린더를 차단한다. 전환은 매우 빠르고 실질적으로 눈에 띄지 않는다. 활성 실린더에서 효율성이 증가하는 반면 중간 실린더는 실질적으로 손실없이 따라 가며 가속기를 누르면 다시 활성화된다. 모든 TSI evo 가솔린 엔진의 커먼 레일 분사 시스템은 최대 350bar의 압력에서 작동하며 연소주기 당 최대 5 회의 분사를 제공 할 수 있다. 연료는 매우 미세한 방울로 분무되고 혼합물 형성이 정확하며 원료 배출량은 낮은 수준으로 유지된다. 미립자 필터는 배기 가스에서 남아있는 거의 모든 그을음 입자를 필터링하는 엔진 바로 아래에 있다. 알루미늄 크랭크 케이스는 TSI evo 엔진을 매우 가볍게 한다. 3 기통 모델의 무게는 88kg에 불과하다. 110kW (150PS)의 출력을 발휘하는 3 기통 및 4 기통 엔진 모두 정교한 제조 기술의 이점을 활용하여 크랭크샤프트 그룹의 마찰을 줄인다. 실린더 벽은 100 마이크로 미터 두께의 철 코팅으로 구성되며 플라즈마 분사가 채용되어 있다. 맵 제어 냉각 모듈은 1.5 TSI 및 1.0 TSI에서 효율적인 열관리를 보장합니다. 여기서 중요한 구성 요소는 실린더 헤드에 통합된 배기 매니폴드다. 이것은 엔진이 빠르게 가열되어 배기 가스 처리가 조기에 시작되도록 한다.
차의 고향 중국은 전 국민이 차를 마시는 생활이 일상화되어 있다. 남녀노소 지위고하를 막론하고, 아침부터 출근하는 직장인이나 택시운전 기사에 이르기까지 ‘표일배’에 차를 넣고 다닌다. 이러한 일상의 차생활이, 그들의 기름진 음식문화에서 생길 수 있는 성인병 발병률을 낮추게 한다는 것은 그동안 여러 학술지에서 발표된 바 있다. 집안이나 친지, 친구의 경사로운 일에 차를 선물하는 풍토는 중국 본토와 대만의 상황은 조금 다르지만, 그 규모는 이제 홍콩과 대만, 중국이 같이 갈 만큼의 시장이 커지고 있는 현실이다. 우리나라는 중국차의 유입으로 가장 많은 사람이 마시고 있는 차가 보이차다. 그것은 2012년 발행된 <한국인은 차를 어떻게 마시는가>에서 160명의 개개인의 차생활 기호에서 누구도 부정할 수 없는 현실로 그대로 나타나 있다. 보이차를 마시는 많은 부류의 개인은 처음엔 건강을 위해서 시작한 차생활이라도 시간이 가면서 문화적으로 접근할 수 있는 차가 되었다. 그 문화 중에서 최근 각광 받고 있는 한 가지 모습은 차관(찻집)에서 참가비를 내고 차 맛을 경험해 보는 차회인데, 우리나라에서는 경주 ‘아사가’에서 빛을 발하고 있다. 골동보이차에서 특정 차를 지목하고 차맛을 보는데 비용을 내고 회원을 모집했다는 점에서는 보이차에 대한 ‘자신감’이라고 할 수 있다. 1950년대 보이차에서 그같은 수준의 맛을 만난다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 하물며 골동 보이차의 대표격인 ‘홍인’이라는 인급차 차회 발표 자체가 용기와 결단이 요구되는 부분이다. ‘참가비 35만원, 10명 한정’이라는 조건을 내 걸고 ‘아사가 카페’회원들에게 메일을 보내 차회를 열게 되었다. 최종적으로는 11명이며, 필자는 공식 게스트로 참여하여 실제로는 12명이 함께 마셨다. 필자는 당일 연락을 받고 강원도 춘천에서 내려갔는데, 7시 오픈 시간에서 1시간 늦게 도착되어 차 마시기 전의 식사 시간을 넘기고, 첫 번째 육안차를 다 마셔갈 시점에 도착하였다. 그래서 이 부분의 사진과 내용을 볼 수 없다는 점을 밝힌다. 차를 마시기 전에 광운공병 차를 촬영하면서 ‘요놈 참 맛있겠다’는 생각이 들 정도였다. ‘조기광운’은, 단맛, 쓴맛, 떫은 맛 가운데 쓰고 떫은맛이 섞였지만, 기분 좋은 쓴맛이 더 강하게 밀려오는 맛을 느끼면서 오랜만에 좋은 광운공병을 예고 없이 마실 수 있다는 것에 감사할 뿐이었다. 사실 이만한 품질과 유통되는 가격으로 본다면 본 차를 마시기 전에 마시는 차로서는 조금 과분한 차이다. 다시 말하면 차회를 주관한 사람의 ‘통 큰 서비스’라고 할 수 있다. 메인 차를 마시기 전에 서버용 차를 주관하는 곳에서 준비한 것 말고도 참여한 사람이 개인적으로 가지고 온다는 것도 재미있는 일이었다. 이런 특별한 날에 자신이 음용하는 차를 꺼내어 함께 마시고자 하는 것은 대단한 용기가 필요하다. 그것을 통해 다양한 사람의 의견을 들을 수 있다면 교육적인 입장에서 보면 그 차를 통해 상호학습이라는 의미도 가진다. 그날의 산차는 세월감도 보이는 것으로 무난하게 마실 수 있는 차로서, 그 차를 음미한 사람 개개인의 수준에 따라서 즐겼을 것이라 본다. 보이차는 ‘같은 보이차라도 정작 마주한 보이차가 단 한 번도 같은 차가 없었다’라는 말을 자주 듣는다. 바로 보이차의 특성이 가장 극명하게 드러나는 말이다. 홍인을 말하면서, ‘옛날에는 흔하게 마신 차가 갑자기 귀족차가 되었다’고 하는 사람도 있다. 이제 와서 그런 말은 할 필요가 없다. 그렇다고 10년 전에도 그렇게 흔한 차는 아니었다. 현재는 ‘홍인’의 가치를 가장 잘 확인시켜줄 수 있는 곳은 홍콩 상인이다. 그들이 차의 포장지를 열지 않고도 수천만 원 호가하는 차에 현금을 지불할 수 있는 차의 주인공이다. 춘천에서 전화를 받고 내려오면서 한 가지 걱정이 있었다. 만약 홍인 맛이 필자가 기대한 수준의 차가 아니면 어떡하지 하는 생각이 들었다. 하지만 그러한 걱정은 기우에 지나지 않았다. 참 좋은 홍인 맛의 DNA를 풍부하게 간직하여 입안 가득 품어주었다. 32g으로 12명이 마셨다. 세세한 맛을 전부 말할 수 없지만, 그 내포성은 13번째까지 우린 맛과 탕색이 대변해준다. 필자는 다음날 오전 부산의 모 사찰에서 오래전에 기획된 차 약속이 있었기에 황룡골 차실에 함께하지는 못하고 나왔지만, 그날 반갑게 맞아 준 경주 분들께 감사한 마음을 전하며, 우리나라에서 보이차 전문점이라고 내세우는 곳에서 감히 실행하지 못하는 인급 차회를 주관하는 아사가 김이정 대표님의 무궁한 사업 번창을 기원 드린다.
우여곡절 끝에 기업공개(IPO) 절차에 돌입한 ‘대어’ 카카오페이가 기관 수요예측에 이어 우리사주조합 청약도 흥행하면서 일반 청약 흥행에도 ‘청신호’가 켜졌다는 평가다. 일반 투자자들로선 어느 증권사에 청약을 넣느냐에 따라 배정받는 주식 수가 달라질 것으로 보여 눈치싸움이 치열할 것으로 전망된다. 24일 금융투자업계에 따르면 다음 달 3일 유가증권시장에 입성하는 카카오페이는 25∼26일 이틀간 일반 투자자 대상 청약을 받는다. 전체 공모 물량의 25%인 425만주를 일반 청약자에게 배정한다. 최근 IPO 흥행의 바로미터로 꼽히는 기관 수요예측은 흥행에 성공했다. 기관 1545곳이 몰렸고 경쟁률은 1714.47대1을 기록했다. 그 결과 공모가는 희망범위(밴드) 최상단인 9만원(액면가 500원)으로 확정됐다. 카카오페이 일반 공모주 청약의 가장 큰 특징은 공모주 사상 처음으로 ‘100% 균등배분’ 방식이라는 점이다. 그간 공모주들은 청약 증거금을 많이 낼 수록 더 많은 공모주를 배정받는 ‘비례배분’ 50%, 균등 배정 50%로 진행하는 경우가 많았다. 그러나 카카오페이는 최소 단위인 20주(증거금 90만원)만 청약하면 일반 투자자들 모두가 같은 수량의 주식을 받을 수 있다. 공모주 청약을 받는 증권사는 대표주관사 삼성증권, 공동주관사 대신증권, 인수회사 한국투자증권과 신한금융투자 등 4곳이다. 금융당국의 ‘중복청약 금지’ 방침에 따라 한 증권사에서 청약할 경우 다른 증권사에서는 청약할 수 없으며, 청약을 하더라도 자동 취소된다. 관건은 증권사마다 청약 물량이 다르기 때문에 어느 증권사에 청약하느냐에 따라 경쟁률이 달라진다는 점이다. 증권사별 물량을 보면 대표주관사 삼성증권이 230만2084주로 가장 많다. 이어 대신증권 106만2500주, 한국투자증권 70만8333주, 신한금융투자 17만7083주 순이다. 배정 물량이 많은 증권사에 청약한다고 해서 반드시 공모주를 많이 받을 수 있는 게 아니다. 그만큼 청약자가 많이 몰릴 가능성이 크기 때문. 올해 초대형 IPO에선 물량을 많이 확보한 증권사의 일반청약 경쟁률이 더 높아 ‘0주 배정’이 속출하는 일이 잦았다. 반면 상대적으로 물량이 적은 증권사는 경쟁률도 낮아 오히려 안전하게 공모주 청약에 성공하는 경우도 있었다. 증권업계의 한 관계자는 “일반청약은 마감시간에 대거 몰리는 경향이 있다. 증권사별 경쟁률을 보고 투자자들이 막판에 청약을 신청하기 때문이다. 이번 카카오페이 일반청약은 100% 균등배정이라 투자자들의 눈치작전이 더욱 치열할 것으로 보인다”고 내다봤다. 증권가에서는 카카오페이의 성장 가능성을 높이 평가하며 향후 주가도 긍정적으로 평가하고 있다. 메리츠증권은 카카오페이 기업가치를 14조4천억원, 적정 주가를 11만원으로 제시했다. 메리츠증권 김동희 연구원은 “카카오페이에 대한 높은 이용자 충성도, 카카오톡의 네트워크 효과, 공모자금을 통한 유망 핀테크 M&A 가능성 등을 고려하면 카카오페이의 국내 대표 핀테크 플랫폼으로서의 경쟁력이 한층 더 강화될 것”이라고 내다봤다. 이어 “금융소비자보호법 적용 등 이슈가 제기됐지만, 카카오페이는 증권·보험 라이선스를 직접 취득하는 전략을 선택하고 있어 중장기 규제 리스크에서는 가장 자유로울 수 있다”고 덧붙였다. 다만 투자자들의 높은 관심이 향후 주가 상승으로 이어질지는 두고 봐야 한다는의견도 제기된다. 국정감사 마무리 이후 규제 이슈는 사그라들었지만, 플랫폼 전반에 대한 규제 리스크가 여전해 상장 후 주가 흐름에 변수가 될 수 있다는 것이다. 공모가 고평가 논란도 여전하다. KTB투자증권 김진구 연구원은 지난 19일 보고서에서 향후 규제 확산 가능성을 반영해 카카오페이 적정 기업가치를 기존 12조6000억원에서 7조4000억원으로, 적정 주가로 5만7000원을 제시했다. 일각에서는 상장 후 대규모 매도물량이 쏟아지는 '오버행' 우려도 제기된다. 현재 카카오페이 2대 주주인 알리페이가 보유한 지분(45%) 중 중 28.47%(3712만755주)는 상장 후 즉시 유통이 가능하다. 여기에 공모주 물량 1360만주(10.44%)를 더하면 상장 직후 유통 가능한 물량은 38.91%에 달한다. 업계 관계자는 “알리페이는 전략적 투자자이고, 카카오페이와 장기적인 파트너십을 맺고 있어서 단기간 지분매각 의사는 크지 않을 것으로 보인다”며 “수요예측에서 기관투자자들이 의무보유 확약을 많이 제시해 상장 직후 매도물량이 쏟아질 가능성은 작을 것”이라고 말했다. 한편, 상반기까진 공모주 ‘불패 행진‘이 이어졌으나 7월 이후 국내 증시의 변동성 확대로 공모주의 평균 수익률이 크게 떨어진 것도 카카오페이 향후 주가 움직임에 변수가 될 것으로 전망된다. 7월부터 이달 22일까지 IPO를 통해 유가증권시장과 코스닥시장에 상장한 40개 기업(스팩·리츠 포함)의 공모가 대비 22일 종가 기준 수익률은 평균 27.55%다. 이는 상반기 상장한 52개 기업의 평균 수익률 53.82%의 절반 수준이다. 3분기 기대주 중 일진하이솔루스(113.41%), 카카오뱅크(54.1%), 현대중공업(68.33%) 등이 수익률이 공모가 대비 50%를 상회한 반면 SD바이오센서(-9.62%), 크래프톤(-2.01%), 롯데렌탈(-22.14%) 등은 공모가를 하회하고 있다. 7월 이후 신규 상장한 기업 중 상장 첫 거래일에 ‘따상’(공모가의 2배에 시초가를 형성한 뒤 상한가 기록·공모가 대비 수익률 160%)에 성공한 기업은 맥스트·한화플러스제2호스팩·원티드랩·플래티어·브레인즈컴퍼니·일진하이솔루스·지아이텍 등 7곳뿐이었다. 상반기 따상에 성공한 기업은 19곳이었다.
우리 모두는 약 2,500년 전 인도에서 살고 가르쳤던 위대한 영적 스승인 부처에 대해 들어본 적이 있을 것입니다. 그러나 석가모니 부처로 알려진 역사적 부처만이 유일한 부처는 아닙니다. 불교에는 셀 수 없이 많은 부처가 존재하는데, 사실 불교의 핵심 가르침은 우주의 모든 존재가 스스로 부처가 될 잠재력을 가지고 있다는 것입니다. 대부분의 전통적인 전기들에 따르면, 훗날 부처가 된 사람은 기원전 5세기에 인도 북부의 귀족 샤키아 가문에서 태어났습니다. 그는 고타마 싯다르타 라는 이름을 얻었고, 그의 탄생을 축하하는 자리에서 현자 아시타 선인은 이 아이가 위대한 전륜성왕 또는 위대한 성자가 될 것이라고 선언했습니다. 싯다르타의 아버지, 슈도다나는 샤키아족의 왕이었습니다. 그는 그의 어린 아들이 자신의 뒤를 이어가기를 간절히 원했기 때문에 아들이 위대한 왕이 되는 길에서 멀어지게 할 모든 것들로부터 아들을 보호하기로 결심했습니다. 어린 싯다르타는 가족의 궁궐에 고립되어 귀중한 보석, 아름다운 여인들, 연꽃 연못과 쾌적한 동물원 등 가능한 모든 호사와 안락을 제공 받았습니다. 병자와 노인들은 궁궐의 출입이 금지되었기 때문에 그는 어떤 종류의 고통이나 불행으로부터 보호되었습니다. 시간이 흐르면서, 싯다르타는 문무에 특출한 능력을 보였으며, 야쇼다라와 결혼하여 그 사이에서 아들 라훌라를 낳았습니다. 거의 30년 동안, 싯다르타는 풍족한 삶을 누렸지만, 궁궐 벽 너머에 무엇이 있을지에 대한 호기심은 커져갔습니다. 그는 “이 땅이 나의 나라가 된다면, 나는 이 땅과 백성들을 반드시 보아야만 한다”라고 생각했습니다. 결국 슈도다나는 그의 아들을 궁 밖으로 외출을 나가도록 했습니다. 거리들은 깨끗히 청소 되었고, 병자와 노인들은 숨겨졌고, 지역 주민들이 싯다르타에게 손을 흔들고 미소를 짓는 동안 그는 마부인 찬나에 의해 길을 안내 받았습니다. 그 때, 군중 속에서 싯다르타는 허리가 굽고 주름진 한 노파를 발견했습니다. 놀람과 충격으로 그는 찬나에게 이 불쌍한 이에게 무슨 일이 일어났는지 물었습니다. 찬나는 “당신이 보는 것은 늙은 사람이며, 우리 모두를 기다리고 있는 운명”이라고 대답했습니다. 그 이후, 싯다르타는 병자와 죽은 시체를 우연히 발견하게 되었고, 이로 인해 그는 피할 수 없는, 하지만 지극히 보편적인 삶의 부분에 눈을 뜨고 영향을 받게 되었습니다. 마지막으로 그는 고통에서 해방을 찾는 한 사문을 만났습니다. 이 처음의 세 가지 광경을 보고, 싯다르타는 자신이 모든 고통으로부터 보호된 궁궐에서의 삶에 속았다는 것을 깨달았습니다. 그 평화롭고 침착한 사문의 모습은 고통에서 벗어날 길을 스스로 찾을 가능성을 일깨워 주었습니다. 싯다르타가 이 전에 노인이나 혹은 병자들을 보지 못했다고 믿기는 어렵지만, 그것은 기본적으로 그와, 우리 모두가 어떻게 삶의 고통을 무시하며 살아가는지를 상징적으로 보여줍니다. 궁궐으로 돌아 온 싯다르타는 큰 불안함을 느꼈습니다. 그는 사랑하는 사람들에게 둘러싸여 평안한 삶을 살았지만, 자신과 그들 모두가 언젠가는 늙고 병들고 결국 죽을 것이라는 것을 알고도 어떻게 그것을 즐기거나 휴식을 취할 수 있을까요? 그는 모두를 위한 길을 찾기를 갈망하였고, 어느 날 밤 궁궐을 탈출해 출가수행자의 삶을 살기로 했습니다. 싯다르타는 많은 훌륭한 스승들을 만났고, 그들의 지도 아래 명상을 통해 매우 높은 수준의 선정을 얻었지만, 이러한 상태가 괴로움을 끝내는 것으로 이어지지 않았기 때문에 여전히 만족하지 못했습니다. 그 후, 그는 금욕적인 고행에 의지하여 음식과 모든 육체적 안락함을 억제하고 대부분의 시간을 명상을 수행하는 데 보냈습니다. 6년 동안 이러한 고행으로 인해, 그의 몸은 매우 얇은 피부 층으로 덮인 해골처럼 보일 정도로 말라버렸습니다. 어느 날, 그는 강가에 앉아 한 스승이 어린 아이에게 악기를 연주하는 법을 가르치는 것을 우연히 듣게 되었습니다. “끈이 너무 느슨하면 악기를 연주할 수 없습니다. 마찬가지로 너무 꽉 조여서는 끈이 끊어지게 됩니다.” 이것으로 인해, 싯다르타는 수년간의 금욕적인 수행이 헛수고였다는 것을 깨달았습니다. 궁궐에서의 호화로운 삶처럼 고행을 이기지 못한 수행은 극단이었습니다. 그는 이러한 양 극단들 사이의 중도가 해답이 되어야 한다고 생각했습니다. 그 때, 수자타라는 어린 소녀가 와서 싯다르타에게 6년 만에 처음으로 제대로 된 식사인 우유죽을 공양했습니다. 그는 그것을 먹고, 동료 고행주의자들을 놀라게 하며, 무화과 나무 아래에 앉았습니다. 거기에서 그는 결심했습니다. “나는 완전한 깨달음을 얻기 전까지는 이 자리에서 결코 일어나지 않으리라.” 오늘날 보리수 나무로 알려진 이 나무 아래에서 싯다르타는 완전한 깨달음을 얻었고, 깨어있는 존재로 알려지게 되었습니다. 깨달음을 얻은 직후에 부처님께서는 사성제와 팔정도를 설하셨습니다. 그 후 40년 동안 그는 인도 북부 평원을 여행하며 자신이 성취한 깨달음을 다른 사람들에게 가르쳤습니다. 그는 상가로 알려진 사원을 설립했고, 상가는 부처의 가르침을 인도 전역과 아시아와 세계 전역에 전파했습니다. 부처는 약 80세의 나이로 쿠시나가르에서 눈을 감으셨습니다. 그 전에, 그는 상가에게 의심이 있는지 또는 가르침 중에 설명이 필요한 것이 있는지 물었습니다. 그는 제자들에게 법과 지계에 의지하라고 조언하면서 마지막 말을 남겼습니다. “잘 들어라. 오, 비구들이여. 너희들에게 마지막으로 당부하겠다. 이 세상 모든 것은 변해간다. 그들은 지속되지 않는다. 방일하지 말고 정진하라. 마치 낙숫물이 떨어져 돌에 구멍을 내는 것과 같이 끊임없이 정진하라.” 이와 함께, 부처님은 오른편으로 누워 열반에 드셨습니다. 간단히 말해서 부처는 깨어난 사람입니다. 부처님은 깊은 잠에서 깨어났습니다. 이것은 우리가 밤새도록 파티를 하고 난 후의 깊은 잠이 아니라 우리 삶의 모든 순간에 만연한 혼란의 깊은 잠입니다. 우리가 실제로 어떻게 존재하는지, 그리고 실제로 모든 것이 어떻게 존재하는지에 대한 무명을 말합니다. 부처는 신이 아니며 창조자도 아닙니다. 모든 부처는 무명, 혼란스러운 감정, 많은 문제들로 가득 찬 우리와 같은 방식으로 시작됩니다. 그러나 자비심과 지혜의 길을 천천히 따라가며, 이러한 두 가지 긍정적인 특성을 개발하려고 노력함으로써 스스로 깨달음을 얻을 수 있습니다. 지혜 – 부처는 마음의 장애물이 없으므로 모든 것을 완전히 이해하고, 특히 남을 돕는 방법에 관해서도 정확히 이해할 수 있습니다. 자비 – 위의 지혜와 우리 모두가 연결되어 있다는 것을 인식함으로써, 부처는 큰 자비를 가지고 모든 사람에게 도움이 될 수 있음을 알고 있습니다. 자비가 없는 지혜는 사람을 학식 있게 만들 수 있을지 모르지만, 사회에 별 도움이 되지 않습니다. 자비심은 그들이 모두를 위해 일하도록 동기를 부여합니다. 그렇기 때문에 부처는 모두에게 관계를 구축하기 위해 이 두번째 자질을 만들어내는 것입니다. 능력 – 괴로움을 없애는 방법을 아는 것과 다른 사람들을 돕고자 하는 강한 의지를 가진 두 가지 자질로, 부처는 다양한 방법으로 깨달음의 길을 가르쳐 줌으로써 다른 사람을 진정으로 이롭게 하는 진정한 힘과 능력을 가지고 있습니다. 부처는 그들이 고통 받고 싶지 않은 것처럼 아무도 문제를 원하지 않는 다는 것을 이해합니다. 모든 사람들은 행복하기를 원합니다. 그래서 부처는 그들 자신뿐만 아니라, 우주의 모든 존재를 위해 일합니다. 그들은 자신을 돌보는 만큼 다른 사람들을 돌봅니다. 그들의 강한 자비심을 통해, 그들은 현실과 허구를 올바르게 구별하기 위해 지혜라고 불리는 모든 고통을 없애는 해결책을 가르칩니다. 이 지혜로, 우리는 마침내 모든 부정적인 것, 즉 무명으로 인한 혼란, 이기심, 부정적인 감정들을 제거할 수 있습니다. 우리도 완전한 부처가 될 수 있고 완전한 내적 평화를 경험할 수 있습니다. 부처님은 그들의 능숙한 방법으로 우리를 돕는 방법을 정확히 알고 있는 완벽한 스승입니다. 그들은 동정심이 많고 항상 우리를 올바른 길로 안내하여 기꺼이 도울 준비가 되어 있습니다. 싯다르타처럼, 우리는 종종 세상의 고통에 무지합니다. 하지만 우리가 아무리 피하거나 무시하려 해도, 노령, 질병, 죽음은 우리 모두에게 올 것입니다. 부처님의 삶에 대한 이야기는 그와 마찬가지로 고통의 현실을 직시하고 이해함으로써 우리가 삶에서 경험하는 모든 좌절로부터 우리 자신을 자유롭게 할 수 있다는 것을 알게 합니다. 그의 삶과 가르침은 우리의 파괴적인 감정과 혼란을 극복하기 위해 최선을 다해야 그처럼 모든 존재를 이롭게 할 수 있다는 것을 일깨워 줍니다. 부처님 오신 날, 우리는 부처님의 탄생, 깨달음, 열반을 기리고, 이 어려운 시기에 그 어느 때보다도 필요한 부처님의자비심과 비폭력, 상호 의존에 대한 가르침을 생각합니다. 이 사이트의 유지와 확장은 여러분의 지원에 달려있습니다. 자료가 유익하다고 생각하신다면 일시 후원이나 정기 후원을 고려해 주십시오.
우리나라에서는 산업화 이후 아토피 환자가 급증했었어요. 2019년 통계에 따르면 지난 5년 어린이 아토피 환자는 소폭이지만 감소하는 경향을 보인 반면 20대부터 50대까지 성인의 아토피는 오히려 늘어났어요. 아토피 피부염은 ‘유전적 요인’도 일부 있다고 보는데 부모 중 한 명이라도 아토피 피부염을 앓았다면 자녀도 같은 아토피 피부염을 보일 확률이 높아요. 하지만 과거보다 아토피 피부염이 증가한 이유로는 환경적 요인을 꼽아요. 산업화로 인해 대기 오염과 미세먼지가 심해진 것, 인스턴트 음식 소비가 늘어난 것, 그리고 스트레스와 같은 심리적 요인들이 포함되죠. 조선 시대의 <승정원일기>에 따르면 인조부터 고종까지 11명의 왕 중에서 9명의 임금이 가려움증을 동반하는 피부병을 앓았다고 해요. 영조는 가려움으로 몸서리치면서 “가려운 것이 아픈 것보다 더 견디기 힘들다”라고 말했고 “또 가려울 때에는 마치 미치광이처럼 된다”라고도 했다고 해요. 예나 지금이나 지속적인 가려움은 참기 힘든 고통을 주죠. 이렇게 왕을 비롯한 왕실의 많은 사람들이 가려움으로 고통받으면서 조선시대의 왕실 의학은 가려움을 치료하는 방법에 대해 많은 기록을 남겼어요. 조선 시대 왕실의 피부 질환 치료법은 증상을 완화시키는 데에만 집중하는 게 아니라 병을 일으키는 근본적인 원인을 찾아내 해결하는 것이기 때문에 현대의 아토피 피부염을 해결하는 데에도 깊은 통찰을 남겼어요. 가려움이 왜 생기는지부터 살펴볼게요. 동의보감의 설명은 “혈이 살갗을 적셔 주지 못하기에 피부가 가렵게 된다.”는 것인데요. “혈이 고르게 되어 살갗이 윤택해지면 가려움은 저절로 그치게 된다.” 고도 했어요. 가려움에도 종류가 다른 두 가지가 있어요. 아토피가 한참 심할 때 느끼는 미칠 듯한 가려움이 있죠. 이때는 벅벅 긁고 나면 피부는 따갑지만 시원한 쾌감을 느끼게 돼요. 이렇게 긁으면 피부에 엉켜있는 기혈의 흐름을 긁어서 소통시켜주게 되므로 동의보감에서는 “화(火)를 흩어준다”라고 해요. 이럴 때는 가려움을 참느라 잠을 설치는 것보다는 긁고 자는 것이 나아요. 대신 손톱을 꼭 깔끔하게 잘라주고 자기 전에 손을 깨끗이 씻어야 해요. 피부염이 나아가는 상황에서 생기는 스멀스멀한 가려움도 있어요. 상처가 나으면서 새살이 돋을 때 느끼는 거죠. 이럴 때는 긁지 못하게 해야 해요. 환부에서 진물까지 나오기 시작하면 참 곤혹스럽죠. 연고를 발라주지만 그때뿐이고요. 진물에도 두 가지 종류가 있어요. 진물을 닦았을 때 색깔이 누렇고 탁하고 역한 냄새가 난다면 이는 좋지 않은 진물이죠. 이런 진물이 피부 밑에 쌓여 있으면 아토피가 더 악화돼요. 이런 진물은 몸이 낫기 위해 스스로 내보내는 염증의 찌꺼기이기 때문에 모두 다 배출되는 것이 좋아요. 나오면 반가운 것이죠. 반대로 진물의 색깔이 맑고 냄새도 없다면 이는 환부가 미처 아물기 전에 자꾸 긁어서 나오는 진물이에요. 새살이 돋도록 도와주는 양분이 가득하기 때문에 아까운 것이거든요. 손대서는 안 되는 거죠. 자고 일어났을 때 이부자리 위에 각질이 우수수 떨어져 있으면 아이나 어른이나 짜증이 나기 마련이죠. 아이들은 또 참지 못하고 이 각질을 자꾸 떼내기도 하는데요, 사실 이 각질은 아토피가 나아간다는 것을 보여주는 반가운 것이랍니다. 아토피의 경우 처음에는 홍반과 가려움이 생기는데 홍반 부위에 하얀 각질이 보이면 아토피의 기세가 꺾여 낫고 있다는 뜻이에요. 대신 이 각질은 건드리면 안 돼요. 상처의 딱지도 마찬가지고요. 밑에서 자라고 있는 새살을 보호하는 방패이니까 저절로 떨어질 때까지 손대지 마세요. 잘 지내는가 싶다 가도 아토피가 재발하거나 더 악화되는 경우가 있어요. 아이스크림, 과자, 색소 음료 같은 인스턴트 식품을 먹고 나서 그런 경우가 많죠. 또 방어벽이 약해져 있는 손이나 피부를 통해 화학물질이나 먼지, 진드기, 세균이 침입해서 그런 경우도 있어요. “피부가 느슨하면 살갗의 결이 열리게 되고 살갗의 결이 열리게 되면 병의 기운이 모공을 따라 침입하게 된다”라고 동의보감은 설명해요. 아이들의 방어벽은 아직 치밀하지 않기에 외출 한 번에도 악화될 수 있는 것이죠. 아토피가 재발하면 우선 냉장고 청소를 할 필요가 있어요. 아이스크림이나 색소음료, 과자는 싹 치워주세요. 그리고 컴퓨터의 마우스나 핸드폰도 깨끗이 소독하고 취침 전 그리고 외출에서 돌아왔을 때는 손을 깨끗하게 씻도록 해야 해요. 아토피는 조바심을 내면 더 악화될 수 있는 병이에요. 지금은 스테로이드제의 부작용이 널리 알려져 남용하시는 분이 적겠지만 이전에는 아토피에 스테로이드 연고를 지나치게 바르는 분들이 꽤 있었죠. 바르면 당장은 효과를 보이지만 점점 센 연고를 발라야 하고 중단하면 더 악화된답니다. 아토피는 가장 빨리 가려고 하면 가장 늦게 도착하는 목표지점 같아요. 잠시 증상을 덮어버리는 약에 의존할 것이 아니라 음식을 바꾸고 습관을 바꾸고 환경을 바꾸는 노력이 필요해요. 하지만 아직 어린 아이에게 이런 것들은 너무 어렵죠. 그래서 아토피는 부모의 관찰과 지식과 인내심이 필요해요. 아이가 먹는 음식, 입는 옷, 씻고 닦는 습관을 차근차근 개선해야 합니다. 아이가 더욱 건강해질 수 있도록 세심히 보살펴줘야 하고요. 그러면 아토피는 나을 수 있습니다. ● 인스턴트 음식은 모두 치워 주세요. 가공 처리되고 첨가물이 많이 들어 있는 인스턴트 식품은 가려움증을 악화시켜요. ● 아토피 치료에 가장 중요한 것은 좋은 먹을거리죠. 된장, 청국장, 양배추는 아토피에 좋은 음식이랍니다. 또 체질에 따라 우엉, 국화, 황기를 음식에 활용해 보세요. 우엉밥, 국화를 우려내 레몬과 꿀을 넣은 국화주스, 황기를 팔팔 끓여 우려낸 다음 식혀서 레몬과 꿀을 탄 황기주스 레시피를 활용해 보세요. ● 아토피가 심해져 가려움이 극심하면 잠을 설치는 것보다는 긁고 나서 자는 것이 낫답니다. 대신 손톱을 짧게 깎고 손도 자기 전에 깨끗이 씻어주세요. 반면에 아토피가 나으면서 스멀스멀 가려움이 있을 때는 참아야 해요. 새살을 보호해야 하니까요. ● 주변을 청결하게 유지해 주세요. 손이 많이 닿는 컴퓨터 마우스나 핸드폰도 깨끗하게 유지하고, 손을 너무 자주 씻을 필요는 없지만 자기 전, 외출 후에는 꼭 씻고 물기를 잘 말려 주세요. 서울대학교 영문학 학사, 경희대학교 한의학 학사/석사/박사, 경희대학교 한의과대학원 겸임교수 역임, MBC 창사특집 드라마 <마의> 한의학 자문.
오늘은 ‘건강보험 가즈아! 2탄: 신규직원이 들려주는 국민건강보험공단 채용 이야기’를 준비했습니다. 입사한 지 얼마 안 된 신규직원과 허심탄회하게 이야기를 나누며 채용 꿀팁들을 한 아름 가져왔는데요. 신규직원들의 솔직담백한 공단 채용 이야기를 통해 여러분에게 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다. 16년 상반기에 입사한 장승아 주임입니다. 첫 발령지는 원거리 발령으로 순천곡성지사에서 1년 반 동안 근무했고, 현재는 본부 보장사업실 제도기획부에서 근무하고 있습니다. 2016년 하반기 행정직으로 입사한 원정윤 주임입니다. 현재 급여보장실 급여개선부에서 비급여 표준화/분석 업무를 하고 있어요. 16년도 하반기에 입사한 홍보실 정일영 주임입니다. SNS 홍보를 맡고 있으며, 페이스북 카카오스토리, 인스타그램, 트위터 등을 통합관리, 운영하고 있습니다. 저는 16년 하반기 요양직으로 입사한 최일수 주임입니다. 첫 발령 후 1년간은 충남 태안출장소에서 근무했고요. 지금은 본부 요양심사실 심사관리부에서 근무하고 있습니다. 저는 현재 장기요양급여비용 청구 안내 및 심사 업무를 맡고 있습니다. 저는 2016년 하반기 요양직으로 입사한 김정아 주임입니다! 현재 본부 요양급여실 복지용구부에서 근무하고 있습니다. 제가 맡은 업무는 ‘선도병원 사업 운영 및 관리’와 ‘제도개선협의체 관리’입니다. 간호간병통합서비스를 모범적으로 운영하는 선도병원을 선정하고 사업을 운영해 간호간병통합서비스 서비스의 질을 상향표준화 시키고, 사업참여를 유도하기 위해 노력합니다. 더불어, 이해관계자와 지속해서 간담회와 회의 등을 개최하며, 간호간병통합서비스의 제도를 개선·발전시키는 업무를 담당합니다. 요양기관마다 제각각인 비급여 항목들에 대해서 표준화 작업 후 이를 바탕으로 분석하여 보장성 강화 정책에 지원하는 업무를 수행 중입니다. 저는 훌륭한 건강보험 제도, 정책, 건강정보 등을 국민들에게 알려주는 역할을 합니다. 카드뉴스, 동영상 등을 통해 전 국민들에게 어려운 제도를 쉽게 전달할 수 있도록 노력하고 있습니다. 다양한 제도와 정보를 통한 이벤트 기획이나 이슈 관리도 하고 있답니다. 장기요양기관이 서비스를 제공하고 그에 대한 급여비용을 청구할 때 사용하는 전산 프로그램 개발, 수정을 전산정보부서에 요청하고 있습니다. 그리고 청구 과정에서 발생하는 기관들의 문의사항에 대한 상담, 안내도 하고 있습니다. 그리고 청구프로그램을 통해 전송된 청구서의 세부 청구명세서를 심사하는 일까지 제 업무입니다. ‘복지용구부’는 장기요양 수급자의 일상생활 지원 및 인지기능 향상에 필요한 제품을 선정하고 관리하는 부서입니다. 저는 복지용구의 가격을 결정하는 파트에서 KOTRA(대한무역진흥공사), 소비자 단체 등 시장조사 전문기관 의뢰를 포함한 다양한 방법으로 국내·외 시장가격조사를 담당하고 있습니다. 이전에는 ‘국민건강보험공단’에 대해 잘 알지 못했습니다. 하지만 입사하고 난 후 우리 공단의 업무에 대해 하나둘씩 공부하며, 공단이 우리 생활 곳곳에 스며들어 있다는 사실에 새삼 놀랐던 것 같습니다. 현재는 이 조직의 구성원으로서 국민의 안녕과 행복을 위한다는 생각으로 책임감과 자부심을 느끼며 일하고 있습니다. 더불어 수평적인 조직 문화와 서로 배려하고 위해주는 동료와 상사분들, 저녁이 보장되는 퇴근 문화, 출산 휴가와 육아 휴직의 보장 등 여러 면에서 날로 갈수록 ‘평생직장’이라고 생각됩니다. 이전에는 공단에 대해 잘 알지 못했어요. 그러다, 청년인턴 채용에 지원하고 합격하게 되어 근무하면서 ‘공단이 지원하는 다양한 사업들이 굉장히 국민들에게 도움이 많이 되고 있구나’ 깨달으면서 이런 일을 한다면 보람차면서 인정받을 수 있겠다고 생각했어요. 제 직업관이랑 일치했죠. 또, 휴가사용 등과 같은 부분에 있어 눈치 보지 않을 수 있다는 게 저는 당연한 것으로 생각했었어요. 그런데 제 친구들을 보면 그렇지 않더라고요. 이런 조직문화를 경험하니 ‘정말 근무하기 좋다’라고 많이 느꼈어요. 친구들은 대체로 ‘건강보험료’를 징수해가는 기관으로만 알지만, 실질적으로 의료비 혜택이나, 건강에 관한 좋은 제도들을 많이 연구하고 실행하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 따라서 앞으로 열정적인 홍보 활동을 통해 국민들에게 혜택이 더 많이 돌아갈 수 있도록 노력해야겠다고 느꼈습니다. 취업 전에는 우리 회사 이름을 말하면 누구나 알 수 있는 곳이라는 동경심과 막연한 기대감만 있었고요. 입사 후 느낌은, 한 마디로 완전 만족이에요. 입사 전보다 지금 우리 공단 이야기를 주변에 더 자주 하고 다녀요. 심지어 신분증이 예뻐서 늘 차고 다닐 정도예요. ^^ 무엇보다 부서 분위기가 좋아서 인간관계에 대한 스트레스가 없고, 선배님들이나 동기들도 다들 업무에 자부심을 느끼고 열심히 하시기 때문에 저 개인적으로 그분들을 통해 발전하고 있다는 점도 좋아요. 국민의 평생 건강과 행복을 위해 존재하는 곳, 그리고 세계에서 건강보험서비스를 주도할 수 있는 곳이라는 가치관 구현을 위해 지금은 모두가 맡은 자리에서 묵묵히 본인의 업무를 수행하고 있죠. 3교대 근무를 했던 저는 저녁이 있는 삶을 꿈꾸며 공단을 지원했어요! 규칙적인 생활을 할 수 있게 되어 너무 만족하고, 무엇보다 직원 복지가 좋은 것 같아요! 저의 경험과 경력을 2~3가지 이미지가 남도록 최대한 통일성을 부여했던 것이 가장 큰 도움이 되었던 것 같습니다. 저의 경우에는 ‘글로벌’, ‘소통’, ‘협업’ 이 3가지를 가장 크게 강조하였고, 이와 더불어 실무자들의 현장 경험, 공단 관련 뉴스를 계속 접하며 저의 경험과 역량이 공단에서 어떻게 발현될 수 있을지 드러냈습니다. 저는 사소한 경험이라 하더라도 그때그때 적어뒀어요. 적을 때는 STAR 기법을 활용했어요. Situation(상황) / Task(과제, 문제) / Action(나의 행동) / Result(결과, 성과)로 나눠서 적어두면 자기소개서는 물론이고, 면접 답변을 작성할 때에도 도움이 됐어요. 특히, Result 부분에는 숫자로 표시된 가시적인 성과를 적어놓으면 자기소개서의 가독성도 올라가고 한눈에 들어오더라고요. 나만의 무기를 차근차근히 만들어 놓는 거죠. 불필요한 내용은 과감히 생략하고, 경험을 제한된 글자 수 제한 내에서 알차게 적을 수 있도록 수정에 수정을 거듭한 것 같습니다. 정성을 다해 쓰다 보면 조금씩 완성된 자소서가 나오는 것 같아요. 대신, 자기소개서를 친구, 선배 등 여러 사람들에게 많이 보여줬고요, 건강보험공단 관련 설명회가 있으면 서울도 다니고 그랬거든요. 다만, 꼭 당부드리고 싶은 말은 온라인 커뮤니티에 올라오는 스펙 비교 글들이 절대적인 것이 아니기 때문에 그것들을 보고 흔들리지 않으셨으면 좋겠어요. 꼭이요 꼭! 당시 공단 홈페이지에 게시됐던 ‘요양직 직무기술서’와 ‘직무별 NCS 직업기초능력’의 도움을 많이 받았어요. 먼저 지원하고자 하는 직렬이 실제 어떤 업무를 하는지 파악하고 자소서 작성 방향을 정했어요. 그리고 자소서를 작성할 때 직업기초능력별로(의사소통능력, 대인관계능력 등) 질문이 구성되어있는데, 항목별로 중요시하는 역량이 달라요. NCS 직업기초능력 설명표를 참고해서 키워드를 잘 활용하여 작성하는 것이 팁이 될 것 같아요.
한국은행은 지난 8월 26일 개최된 올해 여섯번째 금융통화위원회 회의에서 기준금리를 종전 0.5%에서 0.75%로 0.25%p 인상했습니다. 한국은행이 기준금리를 인상한 것은 2018년 11월 이후 2년 10개월 만에 처음입니다. 우리나라 기준금리는 2015년 3월에 1.75%로 인하돼 사상 처음으로 1% 선으로 하락했는데요. 2016년 6월에는 1.25%까지 낮아졌다가 2018년 11월에 1.75%까지 인상된 바 있습니다. 한은이 금리 인상을 개시한 상황에서 금융자산 투자전략을 점검해 보도록 하겠습니다. 한국은행은 지난 8월 기준금리를 올리면서 국내 경제가 양호한 회복세를 이어갔고, 소비자물가 상승률은 2% 대 중반의 높은 수준이라고 평가했습니다. 또한 앞으로 통화정책의 완화 정도를 점진적으로 조정해 나갈 것이라고 언급함으로써 추가적인 금리인상 가능성을 시사했는데요. 2021년 금융통화위원회 회의는 오는 10.12(화)와 11.25(목) 두 차례 남아 있는데, 일각에서는 11월에 기준금리가 또 한 번 인상될 가능성을 거론하고 있습니다. 2021년 9월 현재 우리나라 기준금리는 0.75% 이지만, 미국은 0~0.25%, 유럽중앙은행은 0%, 일본은 마이너스 0.1%를 기록하고 있습니다. 일본뿐만 아니라 스위스, 덴마크 등 일부 유럽 국가들의 금리는 마이너스입니다. 반면 인도는 4.0%, 브라질 5.25%, 러시아 6.5% 등 신흥국들은 여전히 상대적으로 높은 금리 수준입니다. 한국은행이 기준금리를 변경하면 다양한 경로를 통해 경제 전반에 영향을 미칩니다. 특히 기준금리 변경은 단기시장 금리, 장기시장 금리, 은행 예금 및 대출 금리 등 금융시장의 금리 전반에 영향을 주고요. 그리고 각종 금리의 움직임은 소비와 투자에도 영향을 주게 됩니다. 예를 들어 금리가 상승하면 차입이 억제되고 저축은 증가하는 한편, 예금이자 소득은 줄어들지만 대출이자 지급은 늘어나 가계의 소비가 감소할 수 있는데요. 기업의 경우에도 다른 여건에는 변화가 없는데 금리가 오르면 금융비용이 증가해 투자가 축소될 수 있습니다. 한국은행이 기준금리를 조정하면 대표적인 시장 금리인 국고채와 회사채 수익률도 움직입니다. 아래 그래프는 2015년 1월 초 이후 기준금리와 3년만기 국고채 금리, 그리고 3년만기 AA- 등급 회사채 금리 추이입니다. 기준금리가 인상되면 국고채와 회사채 금리도 오르고, 기준금리가 인하되면 국고채와 회사채 금리도 대체로 하락한다는 사실을 확인할 수 있습니다. 장기적으로 자산을 관리하는데 있어서 금리 변화에는 어떻게 대응해야 할까요. 장기적으로 금리는 경제 상황과 금융시장 환경에 따라 오르내릴 것입니다. 이에 따라 적절한 금리 상품은 시장 금리가 오르면 동반 상승하되, 시장 금리가 떨어져도 일정 수준 아래로는 내려가지 않는 것이겠죠. 장기 금융상품이 보험에 적용되는 공시이율은 국고채와 회사채 등 시장 금리를 반영하므로 시장금리가 오르면 같이 상승하고, 시장 금리가 크게 떨어지면 동반 하락하지만 최저보증이율을 보장해 주고 있습니다. 물론 최저보증이율은 상품에 따라 조건이 다르고 추가 비용이 부과될 수 있고요. 유럽, 일본, 미국 등 선진국들의 금리는 이미 마이너스 혹은 제로금리라는 사실을 감안할 때, 그리고 우리 경제가 신흥국이 아니라 선진국으로 접어들고 있다는 점을 감안할 때, 초저금리 환경에서도 공시이율의 상대적인 강점을 고려할 수 있을 것입니다. 한국은행이 2년 10개월 만에 기준금리를 인상하고 미국도 유동성 공급 규모를 줄일 방침이라고 선언한 것은 국내외 경제가 개선되고 있음을 시사하는 것이기도 합니다. 금리 상승이 대출 부담을 가중시키고 투자를 제한하는 요인임에도 불구하고 금리 상승기에 주가가 오르는 것은 바로 경기가 좋아지기 때문인데요. 기준금리와 국고채 금리 그리고 코스피 추이를 비교해 보면, 기준금리와 국고채 금리가 상승할 때 코스피도 강세인 경우가 많았다는 사실을 볼 수 있습니다. 투자자들은 향후 경제 성장을 주도하고 엄청난 부가가치를 창출할 업종과 종목 찾기에 분주하기 마련인데요. 최근에는 수소 경제가 주목되고 있습니다. 유럽연합(EU) 뿐만 아니라 미국에서도 인프라 부양안에 수소지원 예산이 포함됐다는 소식이 전해지면서 수소에 대한 투자자들의 관심을 환기시켰고요. 지난 9월에는 국내 10대 그룹사가 참여한 수소기업 협의체가 출범한데다, 이에 앞서 현대차는 수소비전 2040 발표하고 2045년 탄소 배출 제로화를 선언하기도 했습니다. 국내 정부도 2050년까지 ‘경제구조의 저탄소화’, ‘신유망 저탄소 산업 생태계 조성’, ‘탄소중립 사회로의 공정전환’ 등의 정책을 설정했지요. 향후 수소 산업 성장에 따른 투자에 관심이 있다면 다수의 관련주에 투자하는 ETF를 고려해 볼 수 있을 것입니다. 수소 관련 ETF는 KBSTAR Fn 수소경제테마 ETF와 HANARO Fn 전기&수소차 ETF를 들 수 있는데요. 9월 말 기준 KBSTAR Fn 수소경제테마 ETF의 구성 종목은 한화솔루션(14.68%), 현대모비스(12.78%), 현대제철(12.56%), 현대차(12.32%), 한온시스템(7.91%), 두산퓨얼셀(6.63%), 효성첨단소재(6.26%), 한국가스공사(6.18%), 코오롱인더(6.11%), 상아프론테크(1.87%) 등 입니다. 또한 HANARO Fn 전기&수소차 ETF는 기아(8.92%), 현대모비스(8.52%), 한온시스템(8.30%), 현대차(8.20%), 효성첨단소재(7.21%), 코오롱인더(7.05%), 현재제철(6.82%), S-Oil(6.35%), 두산퓨얼셀(5.78%), POSCO(5.54%) 등 이구요. 불확실성과 변수가 상존하는 금융환경에 대응해 자산을 운용하는데 있어서는 시중금리 상승에 연동되지만 최저 보증이율을 확보하는 이자자산과 더불어 장기적으로 본격적인 성장세가 기대되는 투자자산을 분할 매수하는 방식으로 접근할 수 있습니다. 이를 통해 투자 위험을 관리하면서 수익을 확대하는 기회를 도모할 수 있겠습니다.
처음 세네갈에 와서 한국에서 살던 기준으로 보았을 때, 이곳 엄마들이 아이를 키우는 모습은 좀 비위생적이고, 비상식적이었다. 세네갈의 수도 다카르는 사막 위에 건설되어, 아스팔트가 깔린 주도로를 제외하고는 바닥이 거의 모래다. 길을 가다 보면, 돌도 채 되지 않은 아이가 닭과 더불어 양 똥과 쓰레기가 나뒹구는 모래바닥을 방 삼아 뒹굴며 놀다가 모래도 주워먹고 양 똥도 주워먹는다. ‘저렇게 아이들을 키우면 병에 걸리지 않을까?’ 하는 생각이 절로 들었다. 이곳에서는 대체로 좁은 방에서 한 가족이 사는데, 적게는 2명, 많게는 예닐곱 명의 아이들을 키우기에 아이들이 놀 수 있는 공간은 모래 위가 될 수밖에 없다. 그리고 엄마들이 한국 엄마들처럼 상식을 가지고 아이들에게 주의를 주는 것도 없다. 이곳 아이들은 형편이 되지 않으면, 여자 아이들은 거의 학교에 가지 못하고 엄마를 도와 동생을 돌보고 집안일을 돕는다. 남자 아이들은 어릴 때부터 정비소에 들어가서 기술을 배우거나 시장에서 비닐을 파는 등 장사를 하기도 한다. 물론 길거리에서 돈이나 먹을 것을 달라고 구걸하는 아이들도 많다. 형편이 그러하니 엄마들이 아이들을 돌봐 준다든지 교육에 관심을 가질 수 없는 것이다. 괜찮게 사는 사람들은 아이들에게 나름대로 좋은 환경과 조건을 제공해 주지만, 대체로 세네갈의 엄마들은 자신에게 허락된 좋지 않은 형편과 조건 안에서 아이들을 키운다. 조건이나 환경을 따지기에는 아프리카의 상황이 아직은 많이 열악하기 때문이다. 세네갈의 물에는 석회질이 많이 포함되어 있다. 그래서 우리는 정수기로 물을 걸러서 먹는다. 한번은 이곳에 사는 한국 사람의 집에 초청받아 간 적이 있는데, 그분이 세네갈의 물에 대해서 이야기하면서 물은 사서 먹어야 한다고 했다. 수돗물 속의 석회질은 정수기로도 걸러지지 않기 때문에, 특히 아이들에게는 아주 안 좋다면서 꼭 물을 사서 먹으라고 당부했다. 그분 말을 듣고 보니 꼭 물을 사먹어야 할 것 같은데, 비용이 만만치 않아 마음 한쪽이 무거웠다. 그런데 이곳에서 물을 사서 먹는 집은 부자가 아니고는 거의 없다. 수돗물을 우리처럼 정수기로 거르는 것도 아니고 그냥 마신다. 그런데도 아이들은 정말 건강하다. 문제가 생기려면 물을 그냥 마시는 사람들 모두에게 생겨야 하는데, 정말 건강하게 지내는 이곳 아이들을 보면 어떤 물을 먹느냐가 건강을 좌지우지하는 것이 아니라 우리 몸을 창조하신 하나님의 손에 우리 건강이나 안전이 들어 있다는 마음이 들어 평안할 수 있었다. 이곳 길거리를 다니다 보면, 수돗물에 색소를 넣어서 만든 아이스크림을 한국 돈 100원에 파는 사람들이 있다. 아이들은 그것 하나 먹고 싶어서 그 주위를 맴도는데, 우리 아이들도 예외는 아니다. 아이스크림을 먹는 날은 아이도 기뻐하고 사주는 엄마도 뿌듯해한다. 그런데 나는 우리 아이들에게 그건 불량식품이니까 먹으면 안 된다고 하면서 잘 사주지 않는다. 우리 아이들이 가끔 아플 때가 있다. 한번은 아이가 열이 40도 정도 오르는데 약을 먹여도 듣지 않아서 개인 병원을 찾아가 말라리아 검사를 하고 싶다고 했다. 그러니까 피 검사를 하는 것이 아니라 아이 항문에 체온계를 꽂더니 열이 40도가 넘는 것을 보고는 말라리아라고 했다. 어이가 없어서 피 검사는 안 하느냐고 했더니, 무조건 말라리아라고 하면서 검진료를 내라고 했다. 이곳 사람들은 그렇게 진찰 받아서 의사가 말라리아라고 하면 그냥 주사를 맞거나 약을 먹는다. ‘비위생적이다, 비상식적이다’라고 여기는 것도 결국 내 경험에서 나온 기준일 뿐, 아이를 잘 키우거나 못 키우는 척도가 될 수는 없었다. 이곳에서 시간이 조금 지나고 나서 보니, 이곳 엄마들은 아이들을 잘 키우기 위해서 아등바등하지 않고 없으면 없는 대로 작은 것에도 감사해하며, 아이들도 없는 것으로 인해 어려워하지 않는 것이 오히려 더 순수해 보였다. 풍선으로 만든 강아지가 너무 신기해서 서로 가지려고 싸우는 아이들, 색종이 몇 장으로 만든 벽걸이 장식이 굉장히 값진 선물이 되는 아이들의 마음은 문명의 이기와 풍요 속에서 살아온 나와는 많이 달랐다. 이곳 사람들의 삶을 보면서 내가 가진 기준이나 상식이 잘못된 것을 느낀다. 특히 하나님 앞에서 내 기준이나 상식이나 경험이 얼마나 무익한 것인지를 알게 된다. 만물을 주관하시는 하나님께 맡겨지는 것이 가장 안전하고 가장 평안한 길이라는 것을 이곳에 와서 조금씩 알아 가고 있다. 얼마 전, 아이가 말라리아에 걸려서 많이 아팠다. 그때 나는 가나에 가 있어서, 아이를 낳고 기르는 엄마라고 해도 아픈 아이를 위해서 해줄 수 있는 것이 없었다. 기도를 하는데, ‘정말 내가 아이를 위해서 해줄 수 있는 게 있나? 내가 해주면 무얼 얼마나 해줄 수 있나?’ 하는 생각이 들었다. 아무것도 없었다. 설령 해줄 수 있다 해도 그건 내 한계 안에서 해줄 수 있는 정말 작은 부분일 뿐이지, 근본적으로 아이의 생명이나 그 어떤 것도 지켜줄 수 있는 것이 없었다. 은혜로 아이를 낳고 은혜로 아이를 기르고 있으면서도 어느덧 내 마음 깊숙이에 내가 아이를 잘 키울 수 있고 지켜줄 수 있을 것 같은 마음을 가지고 있었는데, 정말 그렇지 않았다. 하나님만이 그 아이를 지키실 수 있다는 사실을 분명히 알 수 있었다. 하나님이 나와 우리 아이들과 함께하신다는 것이 얼마나 큰 복인지를 알 수 있기에 이곳 아프리카에서 사는 것이 감사하다. 그리고 내가 만들어줄 수 없는 마음을 우리 아이들에게 아프리카를 통해 줄 수 있어서 더욱 감사하다. 부족한 형편을 당연하게 받아들이고 사는 이곳 세네갈의 엄마들도 어려운 일들을 만나 감당할 수 없는 형편 앞에서 만물을 주관하시는 하나님을 몰라서 절망하고 고통만 하는 것이 너무 안타깝다. 열악한 형편 속에서 주인 되신 하나님을 안다면, 그 형편도 어려움도 그 어떤 것도 넉넉히 이길 수 있을 텐데…. 오랜 세월 이슬람교를 믿고 있는 이곳 사람들 마음에 말씀으로 말미암아 하나님이 만왕의 왕이 되시길 바라는 마음 간절하다.
[미디어스=고브릭 실눈뜨기] 중학생, 대학교 신입생, 직장인. <죽은 시인의 사회>를 세 번 봤다. 첫 관람은 교실이었다. 어느 과목 선생님인지 기억나지 않지만 수업 대신 영화를 틀어줬다. 감동하면 지는 것 같은 15살이었다. 명대사, 명장면마다 딴지를 걸어 억지웃음을 끌어냈다. 관람을 방해받은 친구들에게 늦게나마 미안함을 전한다. 수능을 마치고 어렵사리 입시에 성공한 후에 다시 <죽시사>를 꺼냈다. 단답형, 주입식 교육의 터널을 빠져나오니 방종과 나태의 나라였다. '대학만 가면 다 된다'가 틀린 말이라는 걸 증명하는 데 시간을 보냈다. 주입식 교육의 굴레는 예상보다 무거웠고 스스로 탐구해야 하는 대학교육에 결국 적응하지 못한 채 학사모를 쓰고 사회에 끌려 나왔다. 세 번째 관람을 마치고야 감독의 이름을 찾아봤다. 감독의 이름은 피터 위어. 뜻밖에도 호주 사람이었고 잊지 못할 독특한 수식어가 두 개 있었다. 영화보다 덜 유명한 감독, 사려 깊은 상업 감독. 다행히 신입생에서 사회인이 되기까지 감독의 또 다른 대표작 두 편을 운 좋게도 볼 수 있어 수식어의 의미를 어렴풋이 공감할 수 있었다. 그 작품은 <행잉록에서의 소풍>, <트루먼 쇼>이다. 1975년 작품인 <행잉 록에서의 소풍>은 피터 위어를 주목받는 감독 명단에 올린 작품이다. 배경은 1900년 밸런타인데이. 호주의 명문 사립여고 애플야드의 학생들이 근교의 거대한 바위산 행잉 록으로 소풍을 떠나는데 예상치 못하게 학생 3명과 선생님 1명이 실종된다. 마지막까지 실종 이유와 범인이 밝혀지지 않는 이 독특하고 답답한 스릴러는 폐쇄적이며 엄숙하고 억압적인 학교와 교사, 이에 반해 이교도적이고 미스테리하며 동성애 코드가 잔잔하게 공유하는 학생들의 모습을 대비시킨 독보적인 분위기로 주목을 받았다. 1999년 선보인 <트루먼 쇼>는 <행잉록에서의 소풍>의 주요 키워드인 ‘폐쇄성’을 극단적으로 확장한 작품이다. 주인공을 가두는 폐쇄적인 공동체는 급기야 한 사람의 24시간을 카메라로 몰래 훔쳐보고 전 세계에 생중계한다는 충격적인 설정으로 진화한다. 피터 위어는 억압된 사회가 개인에게 가하는 통제를 통한 폭력을 10여 년 간격으로 보여준 셈이다. 1989년에 개봉한 <죽시사>는 역시 엄격한 사립학교를 배경으로 강요된 역할로 고통받는 학생을 다루며 동시에 ‘성장 영화’라는 키워드로 두 작품의 느슨한 연결고리 역할을 한다. <죽시사>는 모범적인 성장 영화다. 학생과 교사가 주연이라서만은 아니다. <죽시사>에서 찾아볼 수 있는 좋은 성장 영화의 특징은 다음과 같다. 첫째, 가족영화가 아니다. 성장 영화의 주인공은 가족과 불화한다. 닐(로버트 숀 레오나드)은 연극을 하고 싶지만 닐의 부모는 의사가 되라고 다그친다. 말을 듣지 않자 군사학교에 보내버리겠다는 말로 닐을 구속한다. 직접 등장하지는 않지만 토드(에단 호크)의 부모는 학업에만 관심이 있는 듯 보인다. 토드는 지난번 생일과 같은 만년필 세트를 받았고 또 받을 예정이다. 둘째, 희망을 좇지 않는다. 의도하지는 않았겠지만, 동아리의 이름에서부터 등장한 죽음은 주인공들을 필연적으로 비극으로 이끈다. 닐과 토드가 희망인 줄 알고 좇은 길은 결국 비극으로 향하고 말았다. 어떤 이는 삶의 의지를 잃었으며, 똘똘 뭉칠 줄 알았던 우정은 깨지고 흩어졌다. 존경하는 키팅 선생님(로빈 윌리암스)은 학교를 떠난다. 영원히 이어질 것 같던 지루하게 학창 시절도 이처럼 언젠가는 끝이 난다. 불화와 비극이 어떻게 성장 영화의 특징이 될 수 있을까. 성장은 세상을 바꾸는 게 아니라 세상을 바라보는 관점을 바꾸는 데서 시작하기 때문이다. 성장은 영원히 나를 지지하고 감싸주기만 할 것 같던 가족, 고민을 나누고 든든한 버팀목이 되어줄 친구와 더 돈독한 관계를 쌓아 가는 게 아니라(물론 필요한 일이다) 작고 편안한 울타리를 뛰어넘어 거칠고 넓은 바깥세상으로 시선을 돌려 개인의 가치관을 세우고 지켜가는 과정이다. 닐과 찰리가 없어서 더 쓸쓸한 교실. 키팅 선생님을 대신해 들어온 교장 선생님은 교과서를 펼치고 찢어버린 서문을 읽으라고 한다. 다시 좌표를 그려가며 객관적 기준(?)을 외워 시를 평가해야 할 수업 시간. 키팅 선생님이 쓸쓸한 표정으로 들어와 남은 짐을 챙기고 뒷문을 열고 나가려는 순간. 친구들 앞에서 농담 한마디 못하던 내성적인 토드가 가장 먼저 책상에 올라가 외친다. 오 캡틴, 마이 캡틴! 학교는 그대로지만 토드는 그렇게 성장했다. <죽시사>를 평범한 성장 영화가 아니라 뛰어난 성장 영화로 기억하는 또 다른 이유가 있다. 엔딩씬에서 자연스럽게 카타르시스를 자아내는 도전적이고 세심한 연출이다. 중요한 대사를 마지막까지 꽁꽁 숨겨두는 평범한 성장 영화와 달리 핵심 메시지인 ‘카르페 디엠(Carpe Diem)’이 영화 시작 10분 만에 등장한다. 감독이 하고 싶은 말은 처음부터 던져지고 나머지 러닝타임은 닐과 토드와 친구들이 카르페 디엠을 실천해가는 과정으로 채워진다. 영화를 세 번째 보고서야 전에 하지 못한 질문이 떠올랐다. ‘현재를 즐기라’는 <죽시사>의 메시지는 지금도 유효할까. 영화가 한국에 처음 개봉한 80년대 후반에는 전교조가 처음 등장한 시기다. 참교육에 대한 기대 섞인 분위기를 타고 흥행 5위에 들 정도로 많은 사랑을 받기도 했다. 나 역시 <죽시사>처럼 교양 있는 억압보다는 일단 두들겨 맞고 시작했던 <말죽거리 잔혹사>에 가까운 학창 시절을 보낸 탓에 키팅 선생님에게 일방적인 지지를 보낸 편이다. 그러나 지금 이 영화를 틀어주면 공감할 고등학생이 몇이나 될까. 솔직히 잘 모르겠다. 1년 동안 죽었다고 생각하고 바짝 공부하면 그럭저럭 나쁘지 않은 대학교에 진학할 수 있던 수능 세대가 중학교부터 내신, 학생부에 신경 써야 하는 학종 세대를 이해한다고 말하는 건 오만이다. 공부하고 싶은데 갑자기 운동장으로 데리고 나가 마음대로 걸어보라는 국어 선생님의 수업방식은 또 다른 폭력 아닐까 고민하게 된다. <죽시사>를 다시 봐야 한다면 이 지점이 아닐까. <죽시사>와 함께 한국사회에 등장한 전교조가 뿌리내린 지도 30년이 다 되어가지만 올바른 교육법에 대한 논란은 멈추지 않는다. 완전한 실패는 아니었지만 성공이라고 말하기에는 아쉬움이 남는다. 비대면 수업의 확대로 학습격차가 커지고 있다고도 하는데 딱히 대응책은 보이지 않는다. 학생 수는 줄어만 가는데 어느 시대, 어느 교실에도 들어맞는 단 하나의 완벽한 교육방식은 없다는 방증만 늘어만 난다. 결국 ‘현재를 즐겨라’는 말은 자유를 빙자한 방종을 누리란 말도 아니며, 현실과 무조건 타협하라는 말도 아니다. 현재에 충실하되 최선을 고민하기. 교실을 떠났어도 교육에 대한 고민은 놓지 않기. 이제 책상에 올라가 떠나는 캡틴을 바라보기보다 죽은 시인의 전설을 남기는 캡틴이 되어야 할 세대의 새로운 카르페 디엠 찾기. 그것이 우리의 성장판이 닫히지 않았다는 증명 아닐까.
처분청은 청구인이 2006.12.14. 부산광역시 사상구○○동○번지외 1필지 대지 85,617㎡(이하 이 사건 토지 라고 한다)를 조합원으로부터 신탁취득하자 일반분양용 공동주택의 부속토지 45,597.68㎡(이하 이 사건 쟁점토지 라고 한다)에 대하여 2006년도 시가표준액(29,638,492,000원)을 과세표준으로 지방세법제112조제1항 등의 세율을 적용하여 산출한 취득세 592,768,840원, 농어촌특별세 59,276,980원, 합계 652,045,820원을 2006.12.14. 신고납부하였다. 청구인은 도시및주거환경정비법 제28조의 규정에 의해 인가받은 주택재건축정비사업조합으로 조합원으로부터 신탁취득한 일반분양용 토지는, 비록 신탁법에 의한 신탁으로 인하여 소유권이전등기형식을 가지고 있지만, 이는 완전히 형식적으로만 이전될 뿐, 실제적으로는 소유권이 이전되는 것이 아님에도 취득세과세대상으로 삼은 것은 잘못임은 물론, 신탁법에 의한 신탁재산의 취득에 대하여는 취득세를 부과하지 아니하나 주택재건축조합과 조합원간의 신탁재산 취득은 제외한다는 지방세법 제110조본문단서의 규정은, 청구인과 유사한 구도시재개발법 제34조의 규정에 의한 재개발조합의 일반분양용 토지에 대하여는 취득세를 비과세하는 것에 비추어, 헌법 제11조의 규정에 의한 평등권에 근거하여 국세기본법 제18조제1항에서 구체화하고 있는 조세평등주의 및 형평과세의 원칙을 위반한다고 주장하면서 이 사건 부과처분의 취소를 구하고 있다. 이 사건 심사청구의 다툼은재건축주택조합이 조합원으로부터 신탁 받은 토지 중 일반분양용 공동주택 부속토지에 대하여 취득세 납세의무가 있는 지 여부에 있다 하겠다. 먼저 관계법령의 규정을 보면, 지방세법 제104조제8호에서 취득이란 매매, 교환, 상속, 증여, 기부, 법인에 대한 현물출자, 건축, 개수, 공유수면의 매립, 간척에 의한 토지의 조성등과 기타 이와 유사한 취득으로서 원시취득, 승계취득 또는 유상무상을 불문한 일체의 취득을 말한다고 규정하고 있고,지방세법(주택재건축조합의 경우 신구법률간 의미가 동일하므로 현행 법률로 한다. 이하 같다.) 제105조제10항에서 도시및주거환경정비법 제16조제2항( 구 주택건설촉진법 제44조)의 규정에 의한 주택조합(※2003.5.29. 법률 제6916호로 개정되기 이후 2005.12.31. 법률 제7843호로 개정되기 전의 지방세법에서는 주택건설촉진법 제44조에 의한 주택조합을 주택법 제32조에 의한 주택조합으로,2005.12.31.개정된 지방세법에서는 주택법 제32조에 의한 주택조합 및 도시및주거환경정비법 제16조제2항에 의한 주택재건축조합으로 각각 개정됨)이 당해 조합원용으로 취득하는 조합주택용 부동산(공동주택과 부대ㆍ복리시설 및 그 부속토지를 말한다)은 그 조합원이 취득한 것으로 본다고 하고 있으며, 같은 법 제110조제1호에서 신탁(신탁법에 의한 신탁으로서 신탁등기가 병행되는 것에 한한다)으로 인한 신탁재산의 취득으로서 그 가목의 위탁자로부터 수탁자에게 신탁재산을 이전하는 경우의 취득 및 그 나목의 신탁의 종료 또는 해지로 인하여 수탁자로부터 위탁자에게 신탁재산을 이전하는 경우의 취득에 해당하는 것에 대하여는 취득세를 부과하지 아니한다고 하면서 그 단서에서 도시및주거환경정비법 제16조제2항( 구 주택건설촉진법 제44조)의 규정에 의한 주택조합과 조합원간의 신탁재산 취득을 제외한다고 하고 있으며, 구주택건설촉진법(2002.12.30. 법률 제6836호로 개정되기 전의 것) 제3조제9호에서 "주택조합"이라 함은 동일 또는 인접한 시(특별시 및 광역시를 포함한다)·군에 거주하는 주민이 주택을 마련하기 위하여 설립한 조합(이하 "지역조합"이라 한다), 동일한 직장의 근로자가 주택을 마련하기 위하여 설립한 조합(이하 "직장조합"이라 한다) 및 대통령령이 정하는 노후·불량한 주택을 철거하고 그 철거한 대지위에 주택을 건설하기 위하여 기존주택의 소유자가 설립한 조합을 말한다고 하고 있고, 같은 법 제44조제1항에서 조합을 구성하여 그 구성원의 주택을 건설하고자 할 때에는 관할시장 등의 인가를 받아야 한다고 하고 있으며, 주택법 제2조제9호에서 "주택조합"이라 함은 다수의 구성원이 주택을 마련하거나 리모델링하기 위하여 결성하는 지역주택조합 및 직장주택조합 및 임대주택조합 및 리모델링주택조합을 말한다고 하면서 같은 법 제32조제1항에서 다수의 구성원이 주택을 마련하거나 리모델링하기 위하여 주택조합을 설립하고자 하는 경우에는 관할 시장·군수·구청장의 인가를 받아야 한다고 규정하고 있다. 다음으로 청구인의 경우를 보면, 2005.8.23. 청구인은 부산광역시장으로부터 주택재건축조합설립인가를 받은 다음 2005.8.5. 부산광역시장으로부터 부산광역시 사상구○○동○번지 72,490㎡ 및 같은 동 13,127㎡인 이 사건 토지를 사업부지로 하여 주택건설사업계획을 승인받았고, 2006.11.14. 청구인은 이 사건 토지를 조합원으로부터 신탁취득하여 소유권이전등기를 경료하였으며, 2006.12.14. 청구인은 처분청에게 이 사건 쟁점토지에 대한 취득세 등을 신고납부한 사실을 제출된 관계 증빙자료를 통해 알 수 있다. 이에 대하여 청구인은 이 사건 쟁점토지는 신탁재산으로서 신탁재산은 조합원이 원하면 신탁해지후 처분할 수 있는 점에 비추어 실제 취득한 것이 아닌데도 취득세를 부과한 처분은 이중과세로서 위법부당하다고 주장하므로 이를 보면, 지방세법 제110조제1호에서는 신탁법에 의한 신탁으로 인한 신탁재산의 취득은 비과세하도록 규정하면서 도시및주거환경정비법 제16조제2항( 구 주택건설촉진법 제44조, 이하 같다)의 규정에 의한 주택조합과 조합원간의 신탁재산 취득을 제외한다고 규정하고 있고, 같은 법 제105조제10항에서 도시및주거환경정비법 제16조제2항의 규정에 의한 주택조합이 당해 조합원용으로 취득하는 조합주택용 부동산에 대하여는 그 조합원이 취득한 것으로 본다고 규정한 것을 종합하여 볼 때, 주택재건축조합이 재건축사업을 완료한 후 조합원에게 귀속시키는 아파트의 부속 토지는 조합을 취득자로 보아 취득세를 과세할 수 없지만, 건축 후 조합이 주체가 되어 일반분양하는 아파트 등의 부속토지는 조합이 조합원으로부터 소유권을 사실상 취득하였다가 제3자에게 매각하는 것(행정자치부 심사결정 제2005-423호, 2005.9.25. 등)에 비추어 주택재건축조합이 조합원으로부터 신탁취득한 신탁재산은 실질과세원칙상 특별히 형식적인 취득이라고 보지 않겠다는 것이므로 주택재건축사업이 완료후 조합원에게 분양되는 공동주택과 그 부대복리시설, 그리고 그 부속토지는 조합원이, 그 이외의 부동산은 조합이 취득한 것으로 보는 것이 법령해석상 합리적이라고 할 것으로서, 청구인의 경우, 2005.8월 관할관청으로부터 주택재건축조합 설립인가를 받아 조합원들로부터 이 사건 토지를 신탁취득한 다음 2005.8월 민간주택건설사업계획을 승인받아 일반분양용 공동주택 및 그 부속토지(이 사건 쟁점토지)가 확정된 것이나, 향후 이러한 분양주택은 주택재건축사업을 종료하여 주택재건축건설사업에 대하여 준공인가를 받은 다음 이 사건 쟁점토지에 대하여 일반분양용 공동주택 소유권보존등기시 대지권으로 설정등기를 경료하여 청구인 명의로 제3자에게 분양처분을 하게 되는 성질을 보면, 이 사건 쟁점토지는 재건축주택사업이 사용승인 후 신탁이 종료되면서 조합원용 토지가 조합원에게 반환되고 나머지 일반분양용 토지에 대한 청구인 명의의 대지권 등기를 함으로써 이루어진 별도의 새로운 취득(헌재결정 2003헌가19, 2005.6.30.)에도 해당된다고 할 것일 뿐만 아니라 청구인이 사업시행자가 되어 주택사업을 진행한 후 사업비 충당 등을 위하여 비조합원에게 이를 분양하는 일종의 수익사업에 해당한다 할 것(서울행정법원 2005.12.29. 선고 2005구합27253)이어서 처분청이 조합이 일반분양분 토지의 취득에 대하여 과세하는 것이 실질과세의 원칙상 합목적성이 있다고 할 것이므로 처분청에서 이 사건 취득세를 수납한 행위는 잘못이 없다고 하겠고, 둘째, 지방세법 제110조제1호단서에서 주택재건축조합과 그 조합원간의 신탁재산에 대하여는 취득세부과대상으로 하고 있는데, 이는 다른 개발업자의 신탁재산에 대하여 비과세하는 것에 비추어 헌법상 평등규정에 위배된다고 주장하나, 지방세법 제110조제1호는 신탁법에 의한 신탁재산의 취득에 대하여는 비과세하면서 다만 주택재건축조합 등과 조합원간의 신탁재산 취득을 비과세 대상에서 제외하고 있으나, 일반적으로 신탁사업의 경우 신탁이익의 귀속자는 신탁자 내지 수익자이고 수탁자의 이익향수는 금지되어 있다는 점( 신탁법 제29조 참조)을 중시하여 그 취득의 형식성을 근거로 비과세대상으로 하고 있음에 반하여, 이 사건과 같은 주택재건축사업 중 특히 일반분양분과 관련한 사업은 주택재건축조합 자신의 사업으로써 그에 의하여 발생하는 이익이 일단 주택재건축조합에 귀속되는 것이므로(대법원 2005.6.10. 선고 2003두2656 판결 등 참조), 법률적으로나 경제적 실질에 있어서나 오로지 타인의 사무를 처리하는 통상적인 신탁과는 다른 점이 존재한다 할 것이고, 또한, 지방세법 제109조제3항은 주택재개발사업 등의 경우 사업시행자가 취득하는 체비지 등에 대하여는 취득세를 비과세하고 있고, 또 주택재개발사업과 주택재건축사업은 도시 및 주거환경정비법의 제정으로 인하여 그 공법적 통제란 관점에서 상당히 접근하고 있는 것은 분명하나 전자는 정비기반시설이 열악하고 노후·불량건축물이 밀집하여 사적 자치에 의한 시장기능만으로는 그 회복이 불가능한 지역의 정비를 목적으로 하고 있으며, 이들 지역의 경우 거주자의 경제적 상황이 어려워 원칙적으로 국가 또는 지방자치단체가 시행하는 것을 전제로 하고 있으면서 주민의 반발 등을 고려하여 토지 등 소유자로 구성된 조합이 행정관청을 대신하여 사업을 시행하는 방법을 선택할 수 있도록 하였지만, 주택재건축사업은 정비기반시설은 양호하나 노후·불량건축물이 밀집한 지역에서 주거환경을 개선하기 위하여 시행하는 사업으로서 실제로는 노후·불량한 주택의 정비보다는 일반적으로 사적인 자산가치증식을 목적으로 시행되어 왔고, 도시및주거환경정비법으로 주택재건축사업의 내용 및 절차를 강화하는 등의 개정이 있었지만 매도청구소송과 토지수용, 안전진단, 사업시행관련 동의의 방식 등의 관련 조항에 비추어 아직도 이는 기본적으로 토지소유자에 의한 재산증식측면이 강하여 공익성의 정도가 주택재개발사업에 미치지 못하고 있는 점 등에 비추어 볼 때, 이와 같이 법적 성격에서 차이가 있는 주택재개발사업 등과 달리 주택재건축사업에서는 주택재건축조합의 일반분양분 토지의 취득을 비과세대상에서 제외하고 있는 것이 형평과세의 원칙에 반한다고 볼 수 없다고(서울행정법원 2005.12.29. 선고 2005구합27253) 하겠으므로 청구인의 주장을 받아들일 수 없다고 하겠다.
본 고안은 풍력과 자연광을 이용하여 전기를 발생하는 자연에너지를 이용한 가로등에 관한 것으로서, 특히 지주(10), 풍력발생수단(20), 집광수단(30), 발광수단(40), 제어수단(50) 및 보조솔라모듈(60)을 포함하는 가로등을 구성하되, 자연광을 자동으로 추적하는 기어구동수단을 포함하는 것을 특징으로 한다. 이와 같이 구성된 본 고안에 의하면, 태양광과 풍력의 자연에너지를 이용하여 외부의 전원공급이 불필요하며, 특히 보조솔라모듈(60)을 구비함으로써 에너지효율을 증대시킬 수 있는 효과가 있다. 또한, 글자 또는 그림이 도안된 표시판(70)을 사용환경 또는 시기 등에 따라 임의적으로 가로등에 착탈결합함으로써 다양한 광고매체로 활용이 가능하다. 또한, 가로등의 제어박스(51) 또는 지주(10)의 내측에 시간당 일정각도 회전하는 기어구동수단(80)을 구비함으로써 자연에너지를 보다 효율적으로 집광할 수 있는 효과가 있다. 본 고안은 가로등에 관한 것으로, 주간에 집광수단에 의해 자연에너지를, 주간 및 야간에는 풍력발생수단에 의해 바람에너지를 전기에너지로 변환하여 충전하고, 상기 충전된 전기에너지를 이용하여 야간에 조명효과를 나타낼 수 있도록 가로등을 구성하되, 특히 하단에 구비된 제어박스의 상부에 보조솔라모듈을 구비하여 주간의 자연에너지를 충전함과 동시에 야간에 조명에너지를 충전하여 에너지 효율을 높이며, 기어구동수단을 통해 상기 집광수단을 시간에 따라 일정각도씩 태양방향으로 회전시켜 자연에너지의 집광정도를 최대화하는 자연에너지를 이용한 가로등에 관한 것이다. 종래의 가로등은 야간에 불을 밝히기 위하여 외부전원이 필수적으로 요구됨에 따라 전원공급수단의 유지와 보수를 위한 노력과 비용이 소모되며, 이러한 외부전원으로 인해 예기치 않은 감전사고가 일어날 수도 있는 문제점을 안고 있다. 이를 보완하기 위해 태양에너지 등의 자연에너지를 전기에너지로 변환하여 사용하는 가로등이 제안되었으나, 실질적인 에너지 효율이 현격하게 떨어져 비용 대비 효과가 없는 문제점이 있었다. 본 고안은 이러한 문제점을 해결하기 위한 것으로, 별도의 외부전원을 사용하지 않고 태양광과 풍력을 이용한 자연에너지를 이용하여 발광할 수 있도록 한 자연에너지를 이용한 가로등을 제공하며, 발광수단에서 공급된 빛을 축전할 수 있도록 하부에 별도의 보조솔라모듈을 구비함으로써 에너지의 축전효율을 향상시키는데 그 목적이 있다. 또한, 본 고안은 가로등의 일측에 별도의 장착수단을 제공함으로써 가로등의 미감을 증진시키고, 소정의 광고매체로 활용할 수 있도록 가로등의 일측에 별도의 표시판 장착수단을 제공함에 다른 목적이 있다. 또한, 자연에너지를 보다 효율적으로 집광할 수 있도록, 가로등의 제어박스 또는 지주의 내측에 기어구동수단을 구비하여 집광수단을 시간당 일정각도씩 회전시키는 자연광 추적장치를 구비함에 또 다른 목적이 있다. 상기 목적을 달성하기 위한 본 고안에 의한 자연에너지를 이용한 가로등은, 지주와, 풍력발생수단과, 집광수단과, 제어수단과, 발광수단과, 보조솔라모듈을 포함하는 가로등을 구성하되, 자연광을 자동으로 추적하는 기어구동수단을 포함하는 것을 특징으로 한다. 도 1에 도시된 바와 같이, 본 고안의 가로등은 하단이 지중에 매립된 상태로 직립 설치되는 지주(10)와, 이 지주(10)의 상단에 설치되며 바람에 의해서 회전중심을 기준으로 회전되어 전기에너지를 발생시키는 풍력발생수단(20)과, 이 풍력발생수단(20)의 하측에 위치되어 태양광을 흡수하여 전기에너지를 발생시키는 집광수단(30)과, 상기 풍력발생수단(20)과 집광수단(30)에 의해 발생된 전기에너지를 이용하여 빛을 방출하는 발광수단(40)과, 상기 각각의 구성을 제어하는 제어수단(50)을 포함하여 구성된다. 상기 지주(10)는 직립 설치의 안정성을 위해 하측으로 갈 수록 그 직경이 커지도록 형성되어 하중이 하측으로 집중되도록 함이 바람직하다. 상기 풍력발생수단(20)은 본 고안의 일 실시례로서 지주의 상단에 수평으로 결합되는 지지대(21)와, 이 지지대(21)의 전방에 회전 가능하게 축 결합되는 블레이드(22)와, 상기 블레이드(22)가 바람의 방향에 수직이 되어 그 회전이 용이하도록 하는 바디(23)가 일체로 포함되는 풍력발전기를 사용하는데, 상기 풍력발전기의 구성은 종래의 공지된 기술이므로 이하에서 상세한 설명은 생략한다. 상기 집광수단(30)은 태양빛 등의 자연광을 통해 전기에너지를 발생하는 솔라모듈(31)이 암(33)에 의해 연장되는 형태로 연결대(34)에 의해 지주(10)의 상부에 고정결합된다. 이때, 암(33)의 끝단에는 회동이 가능한 암연결부(32)가 구비되어 있으므로, 솔라모듈(31)은 설치단계에서 임의의 각도로 고정될 수 있다. 한편, 본 고안에서는 다른 실시례로서 지주(10), 제어박스(51), 연결대(32), 암(33) 중의 어느 하나의 내측에 기어구동수단(80)을 포함하여 자연에너지를 최대한 많이 흡수할수 있도록 솔라모듈(31)을 일정시간 마다 자동적으로 회전시키는 방식을 구현하였다. 도 3에 도시된 바와 같이, 제어박스(51)의 내측에는 모터, 기어 등의 동력전달구조를 갖는 기어구동수단(80)이 구비된다. 즉, 상기 기어구동수단(80)은 시간에 따라 일정량 회전하는 모터(81) 및 상기 모터(81)와 치합되는 웜기어(82)와, 지주(10)의 내측을 관통하여 상방으로 설치되며 상기 웜기어(82)에 연동하여 회전하는 구동축(83)과, 상기 연결대(32)를 대체하여 지주에 회전가능하게 결합되는 회동축(84)으로 구성된다. 이때, 상기 회동축(84)은 상부 및 하부중 어느 하나 이상에 베어링(도시되지 않음)이 구비되어 구동축(83)의 회전에 의해 일정각도씩 좌우로 회전이 가능하게 된다. 또한, 본 고안에 의한 제어수단(50)에는 발광수단(40)의 전등을 일몰 및 일출에 따라 자동으로 온오프시키는 타이머IC(도시되지 않음)가 구비되어 있으므로, 상기 타이머IC의 신호에 따라 모터(81)를 일정시간마다 일정량만큼 구동하여 상기 웜기어(82)-구동축(83)-회동축(84)을 회전시키며, 따라서 상기 회동축(84)과 연장설치된 암(33) 및 솔라모듈(31)이 태양방향으로 일정하게 회전하게 된다. 이때, 모터(81)-웜기어(82)-구동축(83)-회동축(84)을 포함하는 기어구동수단(80)은 그 크기를 소형화할 수 있으므로, 도 4에 도시된 바와 같이 지주(10)의 내측에 설치할 수 도 있으며, 그 이외에 연결대(34) 내측에 직접설치하거나, 일부의 구성요소를 생략하여 동력전달방식을 변경할 수 있음은 물론이다. 한편, 도 5 및 도 6에 도시된 바와 같이 래크와 피니언기어(85)를 사용하여 시간별로 솔라모듈(31)을 자동 회전시키는 방법을 사용할 수도 있다. 즉, 상기 암 연결부(32) 내측에는 모터(81) 및 상기 모터(81)에 치합하는 래크와 피니언기어(85)가 구비되며, 모터(81)에 의해 래크와 피니언기어(85)가 시간에 따라 일정각도씩 회전한다. 이때, 도 3, 도 4 및 도 5에 도시된 자동회전방식은 시간에 따라 미리 지정된 일정각도만큼 회전하는 것이므로, 최종 회전된 상태(즉, 일몰 후)에는 초기상태로 복원되어야 하는데, 이는 웜기어(82) 및 래크와 피니언기어(85)의 일단에 리미트 스위치(도시되지 않음)를 부착시켜 초기상태로 환원시키는 방식으로 간단하게 해결할 수 있다. 상기 리미트스위치는 지정된 위치 또는 시간에서 지정된 동작을 수행하도록 하는 일반적인 센서스위치이므로 이하에서 자세한 설명은 생략한다. 상기 발광수단(40)은 저면에 전등(41)이 장착된 전등갓(42)과, 이 전등갓(42)을 지주(10)에 고정시켜 주는 고정바(43)로 구성된다. 상기 제어수단(50)은 지주(10)의 하부 전방에 고정 설치되는 제어박스(51)와, 상기 제어박스(51)의 내부에 마련되는 도시하지 않은 정류기, 충전장치, 배터리, 인버터로 구성되는데, 상기 정류기 등은 전기장치에 있어서 공지의 기술이므로 이하에서 상세한 설명을 생략한다. 상기 제어수단(50)이 지주(10)의 하단에 위치하므로, 지주(10)의 무게중심이 하측에 위치되도록 함으로써 지주(10)가 안정적으로 직립할 수 있게 될 뿐만 아니라, 지주에 이격되어 설치된 종래의 가로등에 비해 제어수단(50)의 유지 및 관리가 용이하게 된다. 단, 물이 제어수단을 침입하는 것을 방지하기 위해 지면에서 일정공간 이격되게 설치하는 것이 바람직하다. 즉, 상기 제어박스(51)는 관리자가 본 고안에 의한 가로등의 점멸을 임의적으로 조정할 수 있도록 별도의 제어스위치(도시되지 않음)를 포함하며, 상기 정류기는 풍력발생수단 및 집광수단으로 전달된 전기에너지를 일정한 전압으로 변환하는 역활을 수행한다. 또한, 상기 충전장치는 정류기를 통해 정류된 전기를 에너지 발생이 되지 않는 상황(야간, 바람이 발생되는 않는 시간대)에 대비하여 통해 배터리에 축전하기 위해 사용된다. 즉, 상기 제어박스(51)의 상면에는 비스듬하게 개구부(51a)가 형성되고, 이 개구부(51a)의 일측에는 하나 이상의 결합홈(51b)이 형성되어 있다. 그리고 상기 보조집광통(60)의 테두리에는 상기 결합홈(51b)에 대응 결합되도록 결합돌기(61)가 형성되어 제어박스(51)의 상측에 보조솔라모듈(60)이 비스듬하게 착탈 가능하도록 결합되는 것이다. 또한, 상기 보조솔라모듈(60)의 상부에는 패킹부재(55)가 포함된 커버(54)가 결합되어 빗물 또는 이물질에 의해 보조솔라모듈(60) 및 제어수단이 손상되지 않도록 구성된다. 이때, 커버(54)는 태양광을 흡수할 수 있도록 투명재질의 플라스틱으로 제작되는 것이 바람직하며, 이외에 강화유리 등 다양한 소재로 제작될 수도 있다. 상기 보조솔라모듈(61)에 의해 발생된 전기에너지는 전선유입구(53)를 관통하는 전선(52)에 의해 정류기로 전달되고, 솔라모듈(31)과 동일한 과정을 거쳐 일정전압을 갖는 전기로 변환되거나 배터리에 충전된다. 즉, 상기 보조솔라모듈(60)의 전선(52)은 솔라모듈(31)의 전선과 병렬로 연결되어 정류기로 전달되므로, 태양광 뿐만 아니라 발광수단(40)으로부터 조사된 빛을 흡수하여 전기에너지로 변환할 수 있게 된다. 따라서, 상기 풍력발생수단과 집광수단에 의해 축적된 바람에너지와 자연열에너지가 제어박스 내의 정류기를 거쳐 충전장치에 의해 충전되면, 이 에너지는 전등에서 빛을 조사할 수 있도록 인버터에 의해 변환되어 전등으로 공급되며, 야간에는 배터리를 통해 전달된 전기에너지가 전등으로 공급되며, 솔라모듈(30)과 보조솔라모듈(60)을 동시에 사용함으로써 가로등의 에너지 효율을 향상시키게 된다. 한편, 도 2는 본 고안의 또 다른 실시예를 보인 것으로, 본 실시예의 가로등은 상기 제어박스(51)의 상면에 표시판(70)이 착탈 가능하도록 결합되어 구성된다. 상기 표시판(70)에는 가로등이 설치되는 지역의 주민들에게 필요한 정보를 알려주는 지역광고 또는 행인들에게 심미감을 줄 수 있도록 하는 그림 등이 표기될 수 있다. 그리고 상기 표시판(70)의 테두리에도 결합돌기(71)가 형성됨으로써, 상기 제어박스(51)의 개구부(51a)에 형성된 결합홈(51b)에 임의로 착탈 가능하게 된다. 본 고안은 상기 실시례에 한정되지 않고, 본 고안이 속하는 분야에서 통상의 지식을 가진 자가 다양한 변경실시가 가능한 범위까지 그 권리범위가 미친다. 본 고안에 의한 광추적장치가 구비된 자연에너지를 이용한 가로등은 태양광과 풍력의 자연에너지를 이용하여 가로등에 전원을 공급함으로써, 불을 밝히기 위한 별도의 외부전원이 필요하지 않게 되며 그로 인하여 외부전원의 유지와 보수를 위한 노력과 비용이 절감될 뿐만 아니라, 보조솔라모듈(60)을 구비함으로써 에너지효율을 증대시킬 수 있는 효과가 있다. 또한, 가로등의 제어박스(51) 또는 지주(10)의 내측에 시간당 일정각도 회전하는 기어구동수단(80)을 구비함으로써 자연에너지를 보다 효율적으로 집광할 수 있는 효과가 있다. 또한, 글자 또는 그림이 도안된 표시판(70)을 사용환경 또는 시기 등에 따라 임의적으로 가로등에 착탈결합함으로써 가로등의 미관을 향상시킬 수 있으며, 보다 다양한 광고매체로 활용이 가능한 효과가 있다. 상기 제어수단의 상면에 착탈가능하도록 설치되며, 자연광 및 발광수단에서 방출하는 빛을 흡수하여 전기에너지로 변환시키는 보조솔라모듈을 포함하는 것을 특징으로 하는 광추적장치가 구비된 자연에너지를 이용한 가로등. 상기 보조솔라모듈의 상부에는 측면 테두리에 패킹부재가 형성된 투명 플라스틱재질의 커버가 결합되는 것을 특징으로 하는 광추적장치가 구비된 자연에너지를 이용한 가로등. 상기 제어박스의 상부에는 보조솔라모듈 대신에, 문자 또는 그림으로 인쇄된 광고를 표출하는 표시판이 착탈 가능하게 결합되는 것을 특징으로 하는 광추적장치가 구비된 자연에너지를 이용한 가로등. 상기 제어박스 또는 지주 중 어느 하나의 내측에는 시간에 따라 일정각도 회전하는 모터 및 상기 모터와 치합되는 웜기어가 구비되며, 상기 지주의 내측에는 웜기어에 연동하여 회전하는 구동축이 상방으로 관통하여 구비되고, 상기 연결대를 대체하여 지주에 설치되며, 상부 및 하부중 어느 하나 이상에 베어링이 구비되어 구동축의 회전에 의해 일정각도씩 좌우로 회전하는 회동축이 더 구비되는 것을 특징으로 하는 특징으로 하는 광추적장치가 구비된 자연에너지를 이용한 가로등. 상기 암 연결부 내측에는 모터 및 상기 모터에 치합하는 래크와 피니언기어가 구비되며, 모터에 의해 래크와 피니언기어가 시간에 따라 일정각도씩 회전하고, 지정된 각도에서는 리미트 스위치에 의해 처음 위치로 자동 복원되는 것을 특징으로 하는 광추적장치가 구비된 자연에너지를 이용한 가로등.
숭실대 전자정보공학부 엘지(LG) 디스플레이트랙은 산업체에서 원하는 교과목을 대학에 개설해 운영하는 ‘주문식 교육과정’ 형태의 학과다. 디스플레이 원리, 디스플레이 소자 및 공정, 디스플레이 회로 및 시스템 등 정해진 강의를 들으면 교육수료를 인증해주는 이수증도 나온다. 3학년부터 들을 수 있으며 별도 선발 과정 없이 선착순 수강 신청한다. 4학년 고유미씨는 “강의 때 업체 실무자가 현장 이야기를 구체적으로 들려줘 좋았다. 디스플레이연구소를 견학하고 실무를 접하며 막연했던 진로를 확실히 정하게 됐다”고 했다. 직접 취업 연계까지는 아니지만 우수 학생은 엘지디스플레이에서 진행하는 장기인턴 과정에 추천받을 수 있다. 이 학과의 경우 대기업이 참여하고 사전에 구체적인 커리큘럼이 짜여 운영이 안정적인 편이다. 모든 학교의 주문식 교육과정이 원활한 건 아니다. 학교와 기업이 마찰을 빚어 운영이 어려워지기도 하고, 일부는 기업 참여가 활발하지 못하거나 학생들에게 알려지지 않아 어려움을 겪기도 한다. 주문식 교육과정과 비슷한 형태로 운영하는 ‘채용조건형 계약학과’는 법적 근거는 있으나 세부 지침이 마련돼 있지 않아 학과별 운영 편차가 크고 교육과정도 체계적이지 못하다. 계약학과는 별도 정원으로 학생을 선발해 기업이 운영비를 50% 내야 한다. 일부 대기업 위주로 참여가 이뤄지는 이유다. 컨소시엄 형태로 40개가 넘는 업체가 한 학과를 운영하기도 한다. 전기나 기계 등 공통교육 내용을 포함하고 있지만 업체별 세부 요구사항을 반영하기는 무리다. 학생들은 치열한 ‘입시전쟁’을 뚫고 대학에 들어가자마자 곧바로 ‘취업전쟁’에 맞닥뜨린다. 이런 가운데 교육부가 ‘사회맞춤형 학과’ 활성화 방안을 발표했다. 산업체와 대학이 학생 선발과 교육과정 운영을 공동으로 하고 산업체 전문 인력이 교수로 참여해 채용 연계를 강화하는 게 골자다. 교육부 취업창업교육지원과 관계자는 “기본적 사회 구조가 인력 양성은 대학이, 현장 인력 수용은 기업이 하도록 돼 있어서 둘 사이에 ‘미스매치’가 있었다. 사회맞춤형 학과는 기업이 교육과정을 꾸리는 데 함께 참여해 현장에 실질적으로 필요한 맞춤형 인재를 키워내는 게 핵심”이라며 “학생에게 아카데믹한 교육뿐 아니라 취업에 유리한 교육과정의 선택권을 준다는 의미도 있다”고 했다. 사회맞춤형 학과는 채용조건형 계약학과와 주문식 교육과정을 포괄하는 형태로 기존의 문제점을 개선하기 위해 만들었다. 앞의 두 과정과 가장 큰 차이점은 학생 선발과 교육과정 운영에 기업이 참여한다는 것이다. 기존 주문식 교육과정은 대학 주도로 학과가 꾸려지다 보니 기업의 요구가 교육과정에 제대로 반영이 안 돼 취업 연계 비율이 떨어지기도 했다. 교육부 관련 자료를 보면 지난해 연계 취업률이 채용조건형 계약학과는 90%가 넘지만 주문식 교육과정은 30%를 조금 넘는 정도다. 일부 대학에서 학생 선발을 고유 권한이라고 생각해 기업의 참여를 꺼리는 경우도 있다. 교육부 관계자는 “한 대학과 자동차 관련 대기업의 경우 학생 선발을 두고 이견이 있어 진통을 겪기도 했다. 대학은 학생 선발을 전적으로 자신의 몫이라고 여기고 기업은 자신들에게 필요한 인재상을 요구했기 때문”이라고 했다. 현재는 양쪽이 협의해 학생 선발 때 기업의 요건을 어느 정도 반영하고 있다. 이와 달리 일부 학과의 취업 연계 특성화 과정은 기업의 인사담당자가 학생 선발부터 참여해 의견을 내기도 한다. 성균관대 반도체시스템공학과는 사회맞춤형 학과의 대표 사례다. 현재 삼성전자와 협약을 맺고 산업체 수요를 반영해 이론과 실습을 병행한 교육과정을 운영 중이다. 이 학과 소프트웨어트랙의 소프트웨어 공정이나 설계 등 교육과정은 학교와 기업 쪽이 함께 짠다. 삼성전자 임원이 겸임교수로 전공수업을 진행하기도 한다. 졸업 뒤 삼성전자 입사 혜택이 있다는 소문이 나 수능 등급 컷이 1등급이다. 학과 관계자는 “실질적으로 별도 채용을 진행하지는 않는다. 삼성 채용 절차대로 2학년 2학기 때 지사트(삼성 직무적성검사)를 본 뒤 면접을 거쳐 학생을 선발한다”고 했다. 이 과정을 듣는 학생은 기업의 장학금을 받으며, 3학년 2학기 때 현장실습 과정으로 5주 인턴십에 의무적으로 참여해야 한다. 사회맞춤형 학과는 수도권, 대기업, 공학 분야에 치우쳐 있는 계약학과와 주문식 교육과정에서 한 단계 나아가 지역 중소·중견기업과 대학의 참여를 확대할 계획이다. 15년 기준으로 채용조건형 계약학과는 34개 대학 73개 학과, 주문식 교육과정은 64개 대학 173개 학과를 운영하고 있다. 이 중 수도권 학과가 56.9%, 공학계열이 전체 70%를 차지했고 대기업이 참여하는 경우는 36.9%였다. 교육부 관계자는 “다양한 분야 기업들이 참여하도록 지자체나 경제단체의 협조를 받아 기업 발굴과 대학 매칭에 적극 나설 예정”이라며 “지역 중소·중견기업 취업을 지원하는 산업부의 청년인턴사업과 한국장학재단의 희망사다리장학사업을 활용해 사회맞춤형 학과 학생과 기업에 혜택을 주는 식으로 참여를 확대할 것”이라고 했다. 이 학과의 취지를 제대로 살리기 위한 전제조건은 지역 업체와 대학의 적극적인 참여다. 이미 지자체 차원에서 지역 업체와 대학을 연계해 인력을 발굴하는 사례도 있다. 전북 군산대는 교육부 사업과 별개로 2008년부터 전라북도의 ‘산학관커플링사업’에 적극 참여해 성과를 내고 있다. 이 사업은 지역 전략사업인 조선·해양·자동차·기계 분야의 기업과 대학의 관련 학과를 연계해 전문 인재를 양성하는 내용이다. 현재 수송기계 분야와 조선해양 과정, 아이시티(ICT) 특성화 분야의 인력양성 과정을 운영 중이다. 취업캠프나 특강 때는 전라북도 내 기업 인사팀장과 실무자들이 특정 분야의 업무 형태나 회사 특징, 면접 등 취업에 필요한 부분을 상세하게 짚어줬다. 석씨는 이를 통해 중대형 트럭 제조업체인 타타대우상용차㈜를 알게 됐고 이곳에서 4개월간 아르앤디(R&D)인턴십을 했다. 정규인턴 과정과 달리 휴학하지 않고 현장실습을 하며 근무일지와 보고서를 제출해 15학점을 인정받는 프로그램이었다. 그는 “인턴십 이후 취업 연계가 되는 회사도 있다. 이 회사의 경우 취업까지 보장되는 건 아니지만 인턴십 때 긍정적 평가를 받았다면 채용에 분명 영향을 미칠 것”이라고 했다. 석씨가 속한 수송기계부품설계인력양성사업의 경우 올해 2월 졸업생 기준 총 취업률 76% 가운데 도내 취업률이 73.7%, 참여 기업 취업률은 31.6%를 보였다. 이 사업에 참여하는 기업도 꾸준히 늘고 있다.
인천 교구식구를 섬기는 6교구(황영애 교구장)는 지난해 7월 인천 남동구 구월동에 새 지성전을 마련했다. 지난 2014년 인천 교구를 2개로 조직하면서 새로 만들어진 6교구는 당시 구월동에 지하 기도처를 구했고, 이후 교구식구들과 수년째 기도해 지성전을 응답받은 것이다. 죄 아래 살다 지옥 갈 이들에게 예수 복음을 전해 천국으로 인도하고 주님의 몸 된 교회 사명을 감당하고자 기도하고 또 기도한 6교구식구들과 지성전 소식을 담당교구장에게 들어 보았다. <사진설명> 인천연세중앙교회 모습. 인천 남동구 구월동에 150석 규모로 지성전 건물을 얻어 지난해 7월 첫 예배를 드렸다. 2014 회계연도에 처음 교구장 임명을 받고 교구식구들과 매주 기도해야 하는데 모일 장소가 마땅히 없어 밥그릇과 방석만 가지고 교구식구들 집을 찾아다니면서 기도모임을 했다. 매달 모임장소가 바뀌는데도 사모해 모이고 불편함도 감내하는 교구식구들이 당시에 얼마나 감사하던지…. 감사하게도 그해 6월 기도처를 구했다. 원래 교회로 사용하던 지하 성전을 전세로 얻은 것이다. 기도처가 생기니 성도들이 더 많이 모였다. 매주 화요일마다 정기 기도모임을 하고, 전 성도 저녁기도회 시간에도 부르짖어 기도했다. 삼일예배와 금요예배를 드리는 날에는 궁동성전 예배 영상을 송출받아 담임목사님 설교 말씀을 듣고 은혜받았다. 거리가 멀어 서울 구로구 궁동성전까지 가기 어려워하던 성도들도 수요일과 금요일에 기도처에 모여 예배를 드렸다. 특히 ‘전 성도 40일 그리고 10일 작정기도회’ 기간마다 기도하러 오는 이가 부쩍 늘었다. 교구식구들이 성령 충만해 예배드리고 기도하니 활기가 넘쳤다. 환경은 다소 열악했으나 자체적으로 음악회를 기획해 다양한 전도 활동을 펼쳤다. 한 달에 한 번이나 격월로 금요연합예배도 드리면서 교구식구들과 함께 예배드리고 친교를 나눴다. 하지만 장소가 협소하고 지하 기도처였기에 아무래도 어르신들이 계단을 오르내리기에는 불편했다. 장마철이면 천장에서 물이 새고 침수나 합선도 여러 차례 발생하다 보니 교구식구들과 쾌적하게 예배드리고 기도하기 좋은 장소를 찾을 수 있도록 수년째 사모하며 기도했다. 찬송가 382장 ‘허락하신 새 땅에’ 후렴을 “예수님을 본받아 앞으로 가세”로 개사해 부르며 지상에 지성전 주시기를 하나님께 간구했다. 그러다 기도처 주변에 지성전으로 사용하기 적당한 건물이 있어 그 건물을 얻게 해 달라고 기도했다. 어느 정도 계약이 성사될 즈음 그만 건물에 걸려 있는 법적 문제로 계약을 포기했다. 이후에도 지성전 장소를 찾는 데 어려움이 있었으나 적당한 건물을 얻게 해 달라고 계속 기도하며 이곳저곳을 찾아다녔다. 교구식구들의 새 성전 소망은 날로 뜨거워져 더 좋은 곳을 찾자며 마음 쏟아 기도했다. 그 결과 지난해 150석 규모로 지성전 건물을 얻을 수 있었다. 2020년 2월 25일 계약하고 7월 2일 이사한 뒤 7월 26일 감격적인 첫 예배를 드렸다. 지성전을 얻기까지 하나님이 일하신 간증이 많다. 기도처가 없을 당시 매달 성도들의 집을 옮겨 다니며 기도모임을 했다. 일반 가정집이라 부르짖어 기도하면서도 이웃 주민들에게 폐를 끼치지는 않을까 마음이 편치 않았다. 월말이 다가올 때마다 ‘다음에는 어느 가정에서 기도해야 하나’ 막막하기도 했다. 그럴 때 본인 집에서 기도모임을 계속해도 된다며 자원하신 분이 계셨다. 그때는 정말 감사해서 눈물이 왈칵 쏟아지기도 했다. 화요일 기도모임 시간마다 새 지성전을 놓고 기도했고, 하나님께 응답받을 만한 깨끗한 그릇이 되도록 교구식구들과 회개기도를 먼저 했다. 하나님이 새 성전을 주고 싶으셔도 우리가 받을 만한 거룩한 그릇이 되지 않는다면 주시지 못할 것이 아닌가. 교구식구들은 기도하고 회개하며 날로 신앙적으로 성숙해졌다. 글로 다 쓰지 못할 어려움도 많았으나 기도하고 찬양하며 고통을 이겨 냈고 주 안에서 하나 되었다. 주님께 새 성전을 받은 것도 큰 응답이지만, 교구식구들이 어려움을 이겨내면서 성령 충만해진 것도 그에 못지않은 큰 응답이다. 지성전 장소 선정부터 내부 리모델링에 이르기까지 인천까지 와 주셔서 격려해 주시고 기도해 주신 담임목사님께도 감사를 드린다. 기도처에 오실 때마다 담임목사께서 와 주셨다는 사실 하나만으로도 감격스러워 눈물이 나고 교구식구들이 더 기도하고 영적생활 잘해야겠다며 마음을 다잡았다. 지난 몇 년간 교구식구들이 물심양면 주의 일에 충성하던 모습이 눈에 선하다. 기도처를 얻을 때 권리금 수백만 원이 필요했다. 성도들에게 따로 예물을 작정하지 않았으나 교구식구 모두 자원해 성전 예물을 하나님께 드리니 금액이 다 채워져 어려움 없이 권리금을 낼 수 있었다. 이후 지성전을 마련하기까지 새 성전 마련을 위한 예물도 매주 조금씩이라도 빠짐없이 드리며 마음을 모았다. 주님께서 교구식구들에게 자원할 마음을 주시고 채워 주시고 넘치게 응답하심을 경험해 감격했다. 지성전으로 오기 전 교구식구들은 기도처를 자기 집처럼 소중히 여겼고, 구원받은 은혜에 감사해 충성했다. 어르신들이 지하 기도처에 오르내리기 불편했는데 한 성도가 나서서 계단 손잡이를 설치해 주었다. 또 어떤 분은 기도처 내부를 깨끗하게 도배해 주고, 전등도 LED 등으로 바꿔 주었다. 내부 공사를 할 때 장의자 내오는 게 상당히 무거웠는데도 기쁨으로 충성했다. 연합예배를 드릴 때도 떡을 해 주겠다는 분이 여럿 계셔서 음식이 부족하지 않았고, 이것저것 물품이 필요할 때마다 채워 주신 분들이 많다.
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동해 영일만의 동쪽 끝에는 호미곶이 기다린다. 호미곶에서 구룡포항을 거쳐 경주 땅의 감포와 대왕암 바닷가까지 이어지는 해안도로는 동해안 남부에서 첫손에 꼽힐 정도로 아름다운 길이다. 그저 자연풍광만 아름다운 것이 아니다. 내가 나고 자란 이 땅에 대한 소회와 의미, 옛 선인들의 역사와 발자취를 더듬어볼 수 있다는 점이 무엇보다 큰 매력이다. 포항 땅에 들어서자마자 발길을 유혹하는 곳은 죽도시장이다. 특히 바닷가 사람들의 남다른 생활력을 직접 확인할 수 있어 추천할 만한 여행지다. 삶의 의욕을 되찾고픈 사람, 겨울철 별미인 과메기를 제대로 맛보고 싶은 사람, 싱싱한 해산물을 저렴한 값에 배불리 먹고 싶은 사람들은 죽도시장을 그냥 지나쳐서는 곤란하다. 동해안 최대의 어시장이자 재래시장으로 꼽히는 죽도시장은 언제나 생동감으로 가득 차 있다. 이곳에서는 과메기를 비롯해 문어 고등어 아귀 상어 개복치 곰치(물곰) 도치(심퉁이) 도루묵 양미리 명태 대게 고래고기 등 우리 바다에서 나는 해산물을 모두 만날 수 있다. 그중에서도 국제협약에 따라 포경업이 금지된 뒤 좀처럼 맛보기 어려운 고래고기가 미각을 자극한다. 하지만 굳이 무언가를 맛보거나 사지 않더라도 왁자한 장터를 구경하는 일은 신선한 재미다. 포항시내에서 호미곶으로 가려면 31번 국도를 타고 구룡포 방면으로 가다 동해면 소재지 부근에서 925번 지방도로 갈아타야 한다. 여기서 호미곶까지 20여 km에 이르는 해안도로는 끊임없이 구불거림과 오르내림이 되풀이되는 꼬부랑길이다. 길의 굴곡이 잦아들 즈음 완만하고도 부드러운 언덕이 눈앞에 펼쳐진다. 제주도 어느 바닷가 구릉지를 닮은 이 땅덩이가 바로 한반도 남녘의 동쪽 끝인 호미곶. 동쪽으로 툭 불거진 호미곶은 한동안 동해의 아침햇살이 가장 먼저 닿는 곳으로 알려졌다. 근래 들어 울산 간절곶의 일출시간이 호미곶보다 빠르다는 사실이 알려졌지만 그럼에도 이곳은 새해 첫날 해돋이를 구경하려는 사람들로 인산인해를 이룬다. 현재 호미곶에는 우리나라 최대의 등대와 함께 유일무이한 등대박물관이 들어서 있다. 6층 건물 높이인 호미곶 등대는 1903년 12월 우리나라에서 두 번째로 불을 밝혔다. 등대 옆에는 1985년 우리나라 최초로 문을 연 등대박물관이 있어 등대 역사를 한눈에 파악할 수 있다. 호미곶을 뒤로하고 구룡포항으로 가는 해안도로에서 만나는 작은 포구와 갯마을의 풍경은 아늑하고 정겹다. 눈이 시리도록 파란 바다는 손에 닿을 듯 가깝게 느껴진다. 바닷가 곳곳에 과메기 덕장이 빼곡하게 들어선 모습을 볼 수 있다. 여름철 내내 피서 인파로 들끓던 해수욕장의 넓은 백사장도, 갯바위에 위태롭게 올라앉은 민가의 비좁은 마당도 온통 과메기 덕장으로 탈바꿈했다. 쫄깃하고 고소한 맛이 일품인 과메기에는 웬만한 건강식품 못지않게 단백질, 핵산, 비타민, 무기질 등 각종 영양소가 풍부한 것으로 알려졌다. 포항 구룡포항에서 경주 대왕암까지의 동해안은 31번 국도가 이어진다. 눈앞에 펼쳐지는 바다 풍광이 시 한 구절이나 영화 한 장면을 떠올리게 할 만큼 서정적이다. 길게 휘어진 모포 해변과 아담한 양포항을 지나면, 어느덧 경주 땅의 감포항을 지나 봉길리 해변에 이른다. 이 해변 앞바다에는 신라 문무왕의 수중릉으로 알려진 대왕암이 있다. 죽어서도 동해의 용이 돼 나라와 백성을 지키겠다는 문무왕의 높고 귀한 뜻이 서려 있기 때문인지, 대왕암 주변의 바다에는 유난히 안개가 자주 깔린다. 짙은 안개에 휩싸인 대왕암 위로 붉은 태양이 솟아오르는 광경은 경외감과 신비감마저 불러일으킨다. 봉길리 초입의 대본삼거리에서 14번 국도를 따라 경주 쪽으로 0.5km쯤 가면 감은사지 어귀에 도착한다. 문무왕의 아들 신문왕이 682년 완공했다는 감은사의 옛터에는 한 쌍의 삼층석탑(국보 제112호)만이 우두커니 서 있다. 현재 대대적인 해체복원 공사가 진행되고 있어 제 모습을 감상하기 어렵다. 대본삼거리에서 감은사지 어귀를 지나 포항시내로 들어가는 14번 국도변에는 골굴사와 기림사가 자리잡고 있다. 우리나라에 흔치 않은 석굴사원인 골굴사는 무술을 통해 수행하는 선무도의 본산이다. 그래서 ‘한국의 소림사’라 불리기도 한다. 골굴사에서 십 리쯤 떨어진 기림사는 광복 전까지만 해도 불국사를 말사로 거느렸던 고찰이다. 건칠보살좌상(보물 제415호), 대적광전(보물 제833호)을 비롯한 많은 문화재가 기림사의 녹록지 않은 역사를 말해주는 듯하다. 절집 분위기도 차분하고 한갓진 편이다. 특히 느티나무 우거진 초입의 숲길이 운치가 그윽해 자분자분 걸으며 사색하기에 좋다. 숙박 포항 호미곶 일대에는 해수장모텔(054-284-8244), 해송모텔(054-284-8245) 등의 모텔과 민박집이 여럿 있다. 구룡포항 부근에도 누누모텔(054-276-0885), 아쿠아모텔(054-284-6900) 등 근래 개업한 숙박업소가 있다. 대왕암 부근의 봉길리와 감포에는 감포호텔(054-776-2400), 그랜드모텔(054-771-9020), 로얄모텔(054-771-0551) 등이 있다. 맛집 포항 죽도시장에는 할매고래집(고래고기 054-241-6283), 승리회식당(생선회 054-247-9558) 등과 같이 재래시장의 정취를 간직한 음식점이 많다. 그리고 한솔밭갈비(돌솥한정식 054-277-9292), 포항물회(054-247-2900), 월성식당(물메기탕 054-292-1335), 동해별관(해물한정식 054-282-0005) 등도 포항시내 맛집으로 꼽힌다. 구룡포에서는 구룡장어(바닷장어구이 054-284-7242)와 동림식당(복탕 054-276-2333)이 권할 만하다. 그 밖에 경주 봉길리의 태평양횟집(전복죽 054-771-8853), 기림사 어귀의 대일식당(닭볶음탕 054-744-1781)이 유명하다.
가장 좋은 음식과 식단은 지리적 위치, 경제 상황, 특정 건강•의료 상태, 지식 그리고 음식의 유용성 등 요인에 따라 다양하다. 우리는 세계 교회다. 만약 우리 교회가 특정 형태의 채식주의 식단을 명시한다면 일부 지역의 많은 형제자매들이 극복하기 힘든 고난을 겪을 수 있다. 예를 들어 최근 내가 방문한 어느 나라의 수도에 있는 한 식료품 가게에서는 강화 두유가 얼마 진열되어 있지 않았고 1리터의 가격이 그 나라 월 평균 임금보다 더 비쌌다. 비타민 B12 보충제는 구할 수 없을 것 같았고 있다고 해도 대부분은 구입할 형편이 못 되었을 것이다. 채식의 형태도 몇 가지나 된다. 완전 채식인 비건(고기, 달걀, 유제품을 먹지 않는다.), 락토-오보(고기는 먹지 않지만 달걀과 유제품은 먹는다. 전 세계 재림교회에서 가장 널리 따르는 형태), 페스코(고기는 먹지 않지만 생선은 먹는다.) 등으로 나뉜다. 축적된 과학적 데이터에 의하면 이 식단은 만성병에 분명하고 지대한 영향을 끼친다. 식단에 관한 연구는 매우 복잡하며 유효 성분을 분석하는 것이 어렵다. “채식주의 식단 중 구체적으로 어떤 형태가 가장 좋은가?”라는 질문에는 대답이 간단치 않다. 한 가지 식단이 모든 질환 결과에 최선일 가능성이 적기 때문이다. 로마린다 대학의 ‘재림교인 건강 연구 2’에서는 이러한 질문 중 몇 가지에 대한 해답을 찾고 있다.2 현재까지 수집된 초기 자료에 따르면 완전 채식주의자가 아주 좋아 보이지만, 락토-오보 채식주의자보다 탁월하게 나아 보이지는 않는다. 자료가 더 많이 모일수록 더 분명한 결과를 얻을 수 있을 것이다. 주로 식물(성) 제품으로 이루어진 식단 또는 그런 추세가 크게 지지받는 것만은 분명하다. 만약 락토-오보 채식주의 식단을 채택한다면 유제품과 달걀을 기본으로 하기보다 간단하게 곁들일 것을 권한다. 건강에 좋은 천연 강화 식품이 넉넉하고 다양한 지역에서는 다음 사항을 염두에 둔다면 이상적인 완전 채식을 실천할 수 있다. 일정량 햇볕을 쬐고 칼슘 함량이 높은 채소 혹은 칼슘과 비타민 D 보충을 중요하게 여기라(지구 북단이나 남단 지역에 산다면 정기적으로 보충해야 한다.). 건강 기별에는 식단만 언급된 게 아니다. 신체 활동, 수면, 적당량의 수분, 흡연•음주•카페인 금지, 생활 전반의 균형 잡힌 선택, 하나님을 신뢰하고 남을 섬기는 삶도 포함된다. 교인들이 운동이나 수면 문제를 놓고 싸우는 모습을 보거나 들은 적은 없다. 하지만 음식 전쟁을 벌이는 교회는 엄청나게 많다. 몇 년 전 어느 교회에서 점심을 먹으려고 줄을 섰는데 담당자가 탁자에 놓인 음식 하나를 가리키며 “이건 진짜 치즈로 만들었네.” 하며 경멸스런 투로 말했다. 그 방에 있는 사람 모두가 그 소리를 들었다. 이목이 집중된 그 요리는 사실 내가 좋아하는 메뉴가 아니라서 평소 같으면 건드리지 않았을 것이다. 누가 그것을 가져왔는지 모른 채로 나는 지혜를 달라고 속으로 기도드린 뒤 그 요리를 한 숟가락 떴다. 담당자는 너무 놀라 말문이 막힌 듯했다. 가짓수가 많았기 때문에 나는 건강에 좋은 갖가지 요리를 접시에 가득 담아 자리에 앉았다. 친교실에서 식사를 마치고 복도로 나오다가 한 여인이 벽 앞에 서서 조용히 눈물을 훔치고 있는 모습을 보았다. 혹시 도움이 필요하냐고 내가 물었다. 그녀의 대답을 듣고서 나는 식후의 나른함이 확 사라질 만큼 깜짝 놀랐다. “진짜 치즈로 음식을 만든 사람이 바로 저예요. 드릴 말씀이 있어서 기다리고 있었어요. 제가 만든 음식을 드셔서 감사해요!” 그녀는 조마조마한 마음으로 나를 지켜보고 있었던 것이다! 그 여인은 몇 달 전부터 교회에 나오기 시작한 새 신자인데, 포트락 때 자신이 가져온 음식에 대해 비슷한 지적을 들은 것이 벌써 세 번째라고 말했다. 비극적인 일이 아닐 수 없다! 한 가지 식단이 모두에게 적합한 것은 아님을 기억하라. 재림교회는 가능한 한 육식을 피하라고 권하지만, 음식 때문에 친교가 시험대에 올라서는 안 된다. 누군가 완전 채식이 아닌 식단을 선택했다면, 성경의 명령을 범한 것이 아닌 이상 개인의 재량에 달린 문제이다. 우리 모두 바울의 말에 주의를 기울여야 한다. “먹지 않는 자는 먹는 자를 비판하지 말라 …우리가 화평의 일과 서로 덕을 세우는 일을 힘쓰나니 음식으로 말미암아 하나님의 사업을 무너지게 하지 말라”(롬 14:3, 19~20).
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SK이노베이션의 한 해는 정말 바쁘고 알찼습니다! SK이노베이션에 대해 알고 싶은 여러분을 위해 준비한 올해의 SK이노베이션 하반기 어워즈! SKCE에디터가 7월부터 12월까지, 6개월 동안 SK이노베이션이 두각을 드러낸 분야를 한 단어 키워드로 자체 어워즈를 준비하였습니다. 심각한 환경오염을 일으키는 플라스틱을 줄이기 위한 노력으로 7월, SK종합화학은 ‘뜯버’(PET병의 라벨과 뚜껑을 뜯고 버리자)캠페인을 시행해 올해의 환경상을 수상하였습니다! SK종합화학은 뜯버 캠페인을 시행하는 취지에 대해 올바른 플라스틱 사용 습관화를 만들기 위해서라고 말했습니다. 구체적인 실행 방법은 첫째, 내용물을 비우고 둘째, 라벨과 뚜껑을 분리한 후 셋째, 재질에 맞게 분리하여 버리는 것입니다. 해당 캠페인은 7월로 마무리된 것이 아닌, 8월 2일에는 생활 속 친환경 실천 방안으로 주목을 받았으며 최근 12월 4일에는 SK이노베이션의 최근 가장 핫한 유튜브 스타 스키노맨도 직접 참여하는 등 꾸준히 진행되고 있다고 합니다. 이는 지난 6월, 대표 석유화학 기업인 SK종합화학은 앞장서 사회적 가치(SV)를 창출하기 위해 그린 밸런스 2030 전략 3R(Reduce, Replace, Recycle)을 추진하겠다고 밝힌 것과 관련이 있습니다. 친환경 플라스틱 제품을 개발하고 판매할 뿐 아니라 제품을 재활용하여 자원의 선순환 구조를 만들려고 하고 있으며 ‘뜯버’캠페인은 세번째 R인 Recycle을 회사 내부에서 이룩하고자 하는 시도입니다. 2030년 까지 어떤 혁신을 달성할지 기대가 됩니다! 이번에는 투자상 소식입니다. SK이노베이션이 국내 기업 최초로 ‘그린 론(Green Loan)’ 조달에 성공하였습니다. 그린 파이낸싱으로도 알려져 있는 그린 론은 친환경 사업 프로젝트와 인프라 사업 자금 조달 등 환경문제 해결에 기여할 수 있는 기업에 대해 은행에서 투자금을 지원해주는 것입니다. 해당 투자금을 지원받은 분야는 전기차 배터리와 리튬이온분리막(LiBS) 소재로, SK이노베이션이 최근 개발하고 있는 분야이자 친환경 미래사업으로 총망 받는 사업입니다. 해당 투자금은 2020년까지 확보되며 현재 건설 중인 미국, 헝가리 전기차 배터리 공장, 중국, 폴란드 분리막 생산 공장 건설에 사용될 예정입니다. 앞으로 두 사업이 그린 론의 투자 아래서 어떻게 성장해 나갈지 정말 궁금합니다! 어떤 노래인지 감이 잡히시나요? 바로 과거 인기 방송 프로그램이었던 ‘퀴즈탐험 신비의 세계’의 오프닝 곡입니다! 귀에 쏙쏙 박히는 가사로 많은 사람들이 흥얼거리던 노래인데요, 비단 한국인만의 이야기가 아닌가 봅니다. 지난 8월 19일, ‘퀴즈탐험 신비의 세계’ 오프닝 곡을 개사하여 제작한 ‘우리에게 혁신은 자연스럽다’를 SK이노베이션 공식 유튜브, 페이스북 등 SNS에 선보인 한 달만인 9월 20일, 해외에서 조회수 5천만 회를 기록했습니다. 외국인들은 “내가 지금 무엇을 본 것이냐”, “훌륭한 비디오다. SK이노베이션이 정말 좋다” 등의 반응이었는데요, 해당 영상은 한국인에게는 레트로 감성을, 외국인에게는 귀여운 동물들과 중독성 있는 멜로디로 사랑받고 있습니다. 현재 유튜브에는 국문 편과 영문 편 두 편이 게재되어 있는 상태이며 영문 편의 조회수는 1억회를 기록한 상태로, 여전히 그 인기가 진행되고 있는 SK이노베이션의 기업 PR 캠페인 ‘우리에게 혁신은 자연스럽다’가 올해의 PR상을 수상하였습니다! 평가 대상 기업 중 상위 10%만 선정되는 DJSI에 3년째 선정되고 있는 기업은? 유일하게 석유 및 가스 분야에서 DJSI 월,DJSI 아시아 퍼시픽, DJSI 코리아 지수에 모두 3년 연속 편입된 기업은? 바로 SK이노베이션! 올해 10월에는 SK이노베이션의 지속가능경영 가능성을 3년째 인정받아 올해의 CSR상을 수상하였습니다. 올해의 DJSI지수는 안전, 환경, 인권 등 다양한 지속가능경영 지표를 통해 평가되었는데요, SK이노베이션의 주력으로 추구하는 DBL의 의미가 잘 반영된 수상이었습니다. 2017년 ‘DJSI월드 기업’에 최초로 편입 된 이후, 꾸준히 경제적, 사회적 가치를 추구하며 성장하고 있는 SK이노베이션의 2019년이었습니다. 지난 11월, SK ZIC에 신제품이 출시되었습닌다. 바로 차세대 친환경 윤활유 ‘SK ZIC ZERO’! 기존 제품보다 연비 개선 효과가 3% 이상 높으며 기존 제품 대비 엔진 마모가 30%감소한 이 제품은 SK루브리컨츠가 최초 개발한 특허물질 이온 액체를 활용한 제로-테크 기술이 활용되어 큰 관심을 받고 있습니다. 새로운 기술을 개발하는 과정에서는 황선애 선임 연구원의 지휘가 큰 역할을 했습니다. 엔진 보호 성능을 극대화하고, 연비를 향상시키는 친환경 제품이지만 상업 적용하기에는 어려움이 따랐다는데요, SK이노베이션의 윤활유 기술Unit과 기반 화학Unit의 공동 개발로 성공적으로 상업화할 수 있었다고 합니다! 내년 1월 7일부터 10일까지 진행되는 세계 최대 가전 IT박람회인 CES 2020에 SK이노베이션이 모빌리티 분야에 참여합니다. CES 2020에 참여하는 국내 에너지, 화학 업계는 SK이노베이션의 유일하다는데요, SK이노베이션은 해당 박람회에서 지금까지 개발해온 LiBS 소재를 활용한 전기차 배터리, 전기차용 친환경 윤활유 제품, 자동차 내장재, 범퍼 등의 경량화 소재를 관련한 혁신 기술을 선보일 예정입니다. SK이노베이션뿐 아니라, SK가 만들어갈 미래 (Creates the Future)를 주제로 SK텔레콤, SK하이닉스, SKC의 총 네 회사가 각 분야에서 미래 혁신을 이끌 기술을 선보일 예정이라고 하니, 더욱더 기대가 되는 CES 2020입니다! 올해의 SK이노베이션 하반기 어워즈로 정리해 본 SK이노베이션의 하반기, 어떠신가요? 알찬 2019년 만큼 SK이노베이션의 2020도 기대되지 않나요? SK이노베이션의 2020년에도 많은 관심 부탁드립니다!
아주 재밌는 모션 캡처! 아마 영상물에 관심이 많은 사람이라면, 모션 캡처라는 단어에 귀가 솔깃할 거예요. 요즘 모션 캡처는 영화를 찍는 기법 중에 크게 주목을 받고 있는 방법이죠. <아바타>, <혹성 탈출> 등 최근에 나온 흥행 영화들의 촬영 기법으로 쓰인 모션 캡처는, 영화의 CG를 자연스럽게 만들고 선명하고 질 좋은 화질을 제공해줍니다. <아바타>를 처음 보았을 때, 저는 아바타에 나오는 외계인이 너무 생동감 있어서 외계인을 직접 섭외해서 찍은 줄 알았어요. 그러나 외계인을 섭외하는 것은 무척 어렵기(?) 때문에 아바타와 같은 생동감을 가지기 위해서는 모션 캡처의 도움을 빌려야 한다고 합니다. 단순한 CG 기술만이 아니라, 주연 배우의 혼신의 연기가 더해져 외계인을 실제로 캐스팅한 것 같은 효과가 나왔던 것이지요. 어쨌든 우리의 눈을 즐겁게 해주는 모션 캡처의 세계! 함께 떠나보실까요? 모션 캡처가 최신 기술이라고 생각하시는 분들도 계실 수 있지만 모션 캡처의 시작은 제가 태어나기도 전인 1970년도 끝 무렵이랍니다! 그리고 1980년도에 들어서 컴퓨터를 이용한 인간의 동작 분석이 학문적으로 이루어지기 시작합니다! 배우 몸의 여러 부분에 센서를 부친 다음, 센서의 위치 값을 통해, 가상 캐릭터가 같은 동작으로 움직이게 하는 것이 이 기술의 핵심입니다. 쉽게 말하자면, 어떤 실제 물체의 움직임을 수치 데이터로 저장하였다가 컴퓨터로 만든 가상의 물체에, 모션 데이터를 넘겨주는 과정을 모션 캡처라 할 수 있답니다. 인간이 두 눈으로 이 세상의 모든 것을 담기 시작한 순간부터, 인간과 영상물은 꾸준히 발전했다고 말하면 너무 과장된 얘길까요? 처음에는 CG로 2D 영화를, 그다음에는 신기한 색안경을 끼고 보는 3D 영화로 발전했지요. 처음 3D 영화를 볼 때 저는 "우와~!" 소리를 질렀습니다. 영화에 나오는 것들이 실제로 튀어나올 것만 같아, 손을 뻗어 허우적거리며 어떻게든 잡아보려고 했던 것이지요. 그런데 그 다음에는 직접 영화 속 세상에 들어가 있는 것 같은 착각을 주는 4D 기술로까지 발전했으니 기술의 발전이 실로 놀랍습니다. 이 글을 쓰면서 새삼스럽게 놀랐는데, 그 이유는 인간의 미디어 매체가 끊임없이 더 나은 것, 더 진보된 것을 원하였고, 그 욕망에 맞추어 발전했기 때문입니다. 그 발전 속도 또한 놀라운데, 저의 어머니가 어릴 적만 해도 동네에 흑백 TV 있는 친구 집이 최고의 인기였대요. 하지만 지금은 대부분의 사람이 최첨단 기술로 만들어진 영화를 연인과 가족과 친구와 함께 보며 후기를 블로그에 남기기도 하고 영화에 평점을 주기도 하는 것을 보면 참으로 신기합니다. 모션 캡처는 영화를 좋아하시는 분들이라면 한 번쯤 보았을 <반지의 제왕>의 골룸에도 적용이 되었습니다. 얼마 전에 개봉한 <혹성탈출 - 진화의 시작>에선 주인공 원숭이를 모션 캡처로 연기한 배우와 똑같은 배우가 역시 모션 캡처로 <반지의 제왕>에 나오는 골룸을 연기했었지요. 영화 <아바타>를 찍을 때의 모션 캡처 기술은 한 단계 더 진화된 것이라고 할 수 있습니다. 얼굴의 주요 근육 부위에 마커를 표시하고, 얼굴의 바로 앞에 마커를 인식하는 적외선 카메라를 달아서 배우가 연기하는 표정을 캡처하는 기술이지요. 우리나라는 안타깝게 아직 제대로 된 3D 영화가 없답니다. 미국 할리우드에서 이 기술을 주도해 나가고 있지요. 거대한 자본력이 기술을 만들어내는 것 같아 조금 씁쓸하기도 하지만, 언젠가 하늘을 나는 차를 만들어내는 사람이 우리나라에 살고 있는 제가 될지, 여러분이 될지 그 누가 알겠어요? 그런데 우리나라에서도 최근에 남녀노소 누구나 무료로 모션 캡처를 체험할 수 있는 곳이 생겼답니다. 바로 우리나라 과학의 도시 대전의 <국립중앙 과학관>에 있는 체험장이 그것이지요. 원래 모션 캡처는 영화를 찍는 것처럼 직접 특수한 마커를 그려 카메라로 찍고, 한 사람, 한 사람 맞추어 장비를 구해야 하는데, 이곳에서는 모든 사람 사이즈를 다 맞출 수 없어 대신, 사방에 나열된 붉은빛을 뿜는 적외선 카메라로 모션 캡처 효과를 낼 수 있게 했답니다. 적외선 카메라로 포위된 무대에 올라가면, 앞에 있는 거대한 TV 영상에 정지해있던 캐릭터가 자신의 동작을 그림자처럼 따라 하지요. 단, 체험할 때 헐렁헐렁한 겉옷은 벗어주는 것이 요령입니다. 저도 무대 위로 올라가 모션 캡처를 체험하다가 헐렁한 옷을 입은 바람에 제대로 된 모션 캡처가 이루어지지 않았어요. 하지만 모션 캡처 기능은 발레리나의 턴 동작을 빠지지 않고 캡처할 정도로 정밀하답니다! 모션 캡처 체험뿐만 아니라 4D 라이더 체험, 초거대 터치 스크린 체험과 함께 국내 유일하게 자기부상 열차를 탈 수 있으니, 기회가 된다면, 가족과 최고의 과학 도시 대전에서 첨단 기술을 즐겨보시는 것도 좋을 것 같습니다. 모션 캡쳐는 현재 전 세계의 주목을 한눈에 받고 있고, 이 기술로 수많은 영화가 탄생되고 있는 중이지만, 앞으로 어떤 대단한 기술이 또 나올지는 아무도 모릅니다. 그러자면 또 다른 생각과 끊임없는 호기심이 필요하겠지요. 하지만, 수학 공식 하나를 더 외워서 이런 기발한 방법이 나온 것이 아니라 '인간이 다른 생명체를 연기해 보면 어떨까?' 하는 궁금증에서 모션 캡처 기술이 출발했다는 점을 생각하면 많은 시사점이 있습니다. 저는 저를 비롯해 우리나라의 많은 청소년이 현실만 생각하여, 꿈을 포기하고 남들 다 하는 것처럼 공부하기보다는, 자신의 꿈을 찾는 공부와 일을 했으면 합니다. 그럼 최초의 10D 영화의 제작 기술이 우리나라에서 발명될 수도 있지 않겠어요? 특히, 모션 캡처와 같은 위대한 기술은 꿈과 재미를 가졌을 때만 성공적일 수 있거든요. 수많은 영화와 영화감독이 있지만, 영화감독들이 끊임없이 '어떻게 하면 조금 더 실감 나게 영화를 만들 수 있을까? 이 장면에는 어떤 무대 장치를 쓰면 효과적일까? 어떻게 하면 화질이 좀 더 선명해질까? 어떻게 하면 관객들로 하여금 실제로 거기 있는 것 같은 착각이 들게 할 수 있을까? 어떻게 하면 절망의 사람들이 영화를 통하여 꿈을 잃지 않게 만들까?' 하는 고민의 고민 끝에 모션 캡처라는 기술이 완성된 것이죠. 우리가 영화감독처럼 매일 새로운 고민과 호기심을 갖고 하루를 열정과 호기심으로 살아간다면, 우리의 삶은 정신적으로 더 풍요로워지지 않을까요?
Bar는 CCTV 겸 24시간 가게 상황을 확인 할 수 있는 도구를 확보하는 동시에 마케팅 수단(실시간 포함)을 확보할 수 있음. 가게 외부에 있는 사장이 아이폰으로 가게 상황을 확인하고 바로 쿠폰을 쏜다던지 하는 일이 가능. 처음엔 이게 뭐야 누가 웹캠으로 바 상황을 보려하겠어? 라고 생각했는데 웹캠으로 가게를 보는 주체가 손님뿐 아니라 주인이 될 수도 있다는 점과 앱과 소셜네트워크를 통한 실시간 마케팅이 가능하다는 점이 왠지 먹힐 수도 있겠다는 생각이 듦. Syncdocs lets you Go Google by migrating all your files to Google’s cloud. The hottest, socially endorsed news on the web. Join to begin prioritizing your Twitter, Facebook, and RSS feeds. 이와 비슷한 수많은 사이트들이 있는데, 다 마음에 안들어서 직접 만들기로 결심했다고. 프로젝트 관리 도구를 관리하는데 드는 수고를 최소화 하고 실제 일이 잘 되도록 하는거에 초점을 두었다고 함. 벅스의 월 5,000원짜리 아이폰전용 요금제를 쓰고 있다보니 별로 흥미가 안간다. 돈내고 쓰는 서비스가 있어서 무료 서비스에 관심을 안갖게 되다니..이상한 심리상태가 되어버린듯? Twitter의 검색(real-time search)기능은 전체 사용자의 tweet을 대상으로 하기 때문에 내가 봤던 어떤 것을 찾는데는 정말 불편하다. Favorite 으로 설정해놔도 찾기 힘든건 마찬가지. 이런 면에서는 유용한 서비스인듯. 인터넷을 통해 서비스를 제공하는 것은 어른들이 흔히 “식당이나 차리지 뭐” 라고 이야기 하는것과 마찬가지로 젊은이들이 가장 만만하게(?) 접근하는 분야입니다.(실제로는 식당 운영과 인터넷 서비스 운영 모두 쉽지 않죠 ^^) 그만큼 참신한 서비스들을 들고 도전하는 이들이 많습니다. 이들의 새로운 서비스들을 통해 우리 소비자는 더욱더 편리하고 재미있는 생활을 할 수 있게 됩니다. 그러나 문제는 소비자 입장에서 어떤 서비스들이 새로 나왔는지 알기가 어렵고. 반대로 신규 업체 입장에서는 자신들의 서비스를 소비자에게 알리기가 어렵죠. 그래서 등장한 사이트가 바로 KillerStartups.com 입니다. KillerStartups.com은 신규 창업기업이나 신규 서비스를 오픈한 기업으로부터 정보를 받아 하루에 15개 이상의 신규서비스를 블로그 형태의 사이트를 통해 간략히 소개하고 있습니다. 사람들은 Killerstartups.com에 와서 신규 서비스들에 대한 정보를 얻고 Killer가 될 것 같은(대박날 것 같은) 서비스를 추천합니다. 이러한 과정을 통해 신규 창업 기업들은 자신들의 서비스를 사용자들이 어떻게 생각하는지 알 수 있게 되고, 사용자들 역시도 괜찮은 서비스가 무엇인지에 대한 생각을 공유합니다. 잠재적인 투자자들 역시 투자대상을 찾거나 자신이 생각하는 투자대상에 대한 사람들의 반응을 살펴 볼 수 있게 됩니다. 특정 기업에 대해 자세한 정보를 얻고자 하는 잠재투자자는 골드회원으로 등록하여 자세한 정보를 조회할 수 있고 비용은 한달에 499$ 입니다. 이 가입비와 웹페이지 상의 광고가 주된 수익모델이라고 할 수 있습니다. Killerstartups.com이 신규 창업기업에게 제공해주는 가치는 너무나 명확하고 강력합니다. 그래서 신규 창업이기업이 Killerstartups.com에 정보를 제공하지 않을 이유가 하나도 없어 보입니다. 그렇지만 사용자는 어떨까요? 제가 보기엔 사용자에게 주는 가치가 약하지 않나 싶습니다. 특히 사용자에게 요구되는 역할인 ‘추천’을 유도하기에는 추천행위를 통해 사용자가 얻게 되는 이득이 약해보입니다. 1만명이 넘는 RSS 구독자를 보유하고 있음에도 불구하고 어제 소개된 15개의 Startup들 중 가장 추천을 많이 받은 사이트가 단지 12회에 그치고 있는데, 방문자들로부터 추천 행위 이끌어내지 못하고 있는 것을 보여준다고 할 수 있습니다. Killerstartups.com 에 방문해서 남보다 빠르게 신규서비스를 발굴하고 써보려고 하는 사람들은 이른바 얼리어덥터들이라고 할 수 있습니다. 이러한 얼리어덥터들의 수는 굉장히 적다는게 일반적인 상식이죠. 인터넷 사이트는 클릭 한 번으로 쉽게 이동이 가능하고 비용이 들지 않아 사용자들이 쉽게 서비스를 이동한다 라고 알려져있습니다만, Lock-in 이라고 하는 것이 분명히 존재합니다. 싸이월드 사용자의 예를 들자면, 싸이월드에 그 동안 올렸던 사진, 글, 1촌들이 Lock-in 요소로 작용해서 새로운 인맥사이트가 나와도 사용자가 쉽게 이동하지 못하게 되죠. 즉, 일반적인 사용자들은 왠만해서는 기존에 쓰던 서비스를 지속해서 쓰려는 경향이 있다고 할 수 있는데 이는 Killerstartups.com 이 사용자들에게 제공하는 잠재적 이익인 ‘새로운 서비스를 소개’, ‘뜰만한 서비스를 소개’한다는 것이 크게 매력적이지 않을 수 있음을 의미합니다.
KT망을 이용하는 학교나 기관 등에서는 온라인 수업과 시험 등에 차질을 빚었다. 일반 기업의 경우에는 인터넷을 통한 업무 진행 자체가 불가능했다. 스마트폰을 통한 연락도 되지 않아 1시간 넘게 상황 파악 및 전달이 되지 않는 등 크고 작은 불편도 야기됐다. 음식점 등에서는 카드 결제와 키오스크 이용이 불가능했고 KT망을 이용하는 공공 와이파이 역시 정지됐다. 금융 거래에 차질이 발생하거나, 택시비 결제가 되지 않는 등의 피해가 속출했다. KT망을 이용하는 KT텔레캅도 먹통이 되면서 사무실 출입이 막혀버린 일도 생겼다. 지난 8월 기준 유선통신서비스 통계 현황에 따르면 KT의 초고속 인터넷을 이용하는 회선 수는 940만 6416회선이다. 이는 전체 2277만 5734회선의 41.3%에 달한다. 주요 공공기관에서 이용하는 인터넷 전용선 역시 대부분 KT가 맡아 서비스를 제공하고 있다. 이처럼 많은 사람이 KT망을 이용하고 있어 사고로 인한 파장은 더욱 컸다. 통신 장애 사고가 발생한 지 하루가 지났지만, 여전히 인터넷 이용에 불편함을 호소하는 글이 각종 커뮤니티에 도배되는 등 이로 인한 여파가 지속되고 있는 분위기다. 이 같은 사태를 야기한 KT의 안일한 대처도 도마 위에 올랐다. KT는 이번 통신 장애의 원인을 처음에는 대규모 '디도스(DDoS) 공격'으로 발표했다. 이후 '네트워크 경로설정(라우팅) 오류'로 번복했다. 정확히는 서비스 고도화를 위한 최신 설비 교체작업 중 발생한 라우팅 오류가 실제 원인이었다. 디도스 공격은 서버가 처리할 수 있는 용량을 초과하는 정보를 한꺼번에 보내 과부하를 일으켜 서버를 다운시키는 공격 방식이다. 반면, 라우팅은 트래픽이 과부하될 경우 다른 경로로 설정하는 작업이다. 즉 통신업계에서 정례적으로 진행하는 일이다. 업계 일각에서는 사람들이 한참 일하는 시간인 오전 11시 20분경에 라우팅 오류가 발생한 것에 대해 의문을 제기하고 있다. 업계에 따르면 네트워크 전반에 미칠 수 있는 작업은 트래픽이 적은 새벽에 진행한다는 게 중론이다. SK브로드밴드의 경우 네트워크 작업을 진행할 경우 새벽 1시에서 5시 사이에 실시한다. 이용자에게 이 같은 내용을 사전 안내하는 건 당연하다. 공교롭게도 통신 장애 사고 직전 구현모 KT 대표이사는 신규 인공지능(AI) 사업 전략을 발표했다. 그는 연간 3조 원 규모로 성장이 전망되는 국내 컨택센터(AICC) 시장을 선점하기 위해 관련 서비스를 강화해 나가겠다는 전략을 내놓았다. 그런데 발표가 끝난 후 채 20분도 지나지 않아 통신 장애 사고가 발생하면서 체면을 구겼다. 비난도 이어졌다. 일례로, KT가 가장 기본적이고도 중요 업무인 통신망 관리를 소홀히 하고, 수익성만 높이기 위해 '탈(脫)통신'에만 매진하고 있다는 지적이다. 구 대표는 사고가 난 다음날 공식 사과문을 게재했다. 구 대표는 "심층적인 점검과 함께 프로세스를 보완하고, 아울러 이번 사고를 유무선 네트워크 통신망 전반을 면밀히 살피는 계기로 삼겠다"면서 "조속하게 보상방안 또한 마련하겠다"고 밝혔다. 그러나 이번 사고로 혼란을 겪은 이용자들은 KT의 통신 서비스에 대한 불신을 감추지 못하고 있는 듯하다. KT가 피해에 따른 보상을 한다고는 했으나, 이 역시 어느 수준에서 처리될 지도 관심거리다. 자칫 납득 불가한 보상안일 경우 되레 이용자의 공분은 더욱 증폭시킬 수 있기 때문이다. 불과 3년 전, KT는 한 지역의 통신 관련 서비스가 완전히 무너진 '아현지사 화재 사고'라는 최악의 사고를 경험한 바 있다. 지난 4월에는 유튜버 잇섭의 폭로로 촉발된 '10기가 인터넷 서비스 속도 논란'으로 물의를 빚기도 했다. 연이은 악재 속에서 KT를 비판하는 목소리는 한결같아 보인다. 통신사로서 '본업'에 충실하라는 주장이다. 'ABC(AI, 빅데이터, 클라우드)'라는 탈통신 분야 육성에만 매달리면서 정작 중요한 본업을 소홀히 하고 있다는 뼈를 때리는(?) 지적이 아닐 수 없다. 사고 재발과 미흡한 대처 등은 마치 '데자뷰'를 겪는 듯하다. 구 대표가 사과문에서 언급했듯이 이번 사태를 계기로 KT는 통신망 전반을 살피는 건 당연하다. 아울러 현재 통신서비스 제공에 있어 또 다른 문제나 발생 가능성 여부에 대해 다시 한번 점검해야 한다. 3년 전 큰 사고를 겪었음에도 KT는 같은 실수를 반복했다. 소를 몇 마리나 잃어야 외양간을 고칠 셈인가. 특히 코로나19로 인해 통신망 의존도가 더 커진 현재 KT는 대비태세를 갖추고 있어야 한다. 더욱이 인재로 인한 사고는 '제로'에 가까울 정도로 긴장해야 한다. 이 같은 문제는 KT뿐 아니라 SK텔레콤과 LG유플러스 등 통신업계 전체에 주어진 책무이기도 하다. 요컨대 수익 창출을 지향하는 것은 영리 목적인 기업의 숙명이란 점을 부정하지 않는다. 다만 본업을 제대로 이행하지 못하면서 신규 수익 시장 창출에 매달리는 건 종국적으로는 부정적인 결과를 초래할 수 있다. 남은 숙제는 사태 수습이다. 이미 벌어진 사고는 어쩔 수 없겠지만 사태 수습을 얼마나 슬기롭게 대처하는지도 KT의 또 다른 역량일 것이다. 우리나라 대표 통신사인 KT가 이번 사고를 계기로 달라진 모습을 보여주길 기대해 본다.
우리나라 남쪽에 자리한 섬 제주도는 이국적인 풍경과 색다른 문화적 전통 등이 어우러진 곳으로 육지 사람들에게는 언젠가는 여행을 가고 싶은 곳이다. 이 때문에 제주로의 여행 수요는 꾸준하다. 코로나 상황으로 사실상 해외여행이 불가능해진 상황 속에서 제주는 주목받는 여행지다. 물론, 이로 인해 제주도는 코로나 방역이 큰 어려움을 겪고 있기도 하다. 많은 이들에게는 동경의 섬, 제주도를 도시 기행 프로그램 김영철의 동네 한 바퀴 134회에서 찾았다. 프로그램에서 방문한 곳은 서귀포시 동쪽에 자리한 바다와 맞닿아 있는 남원읍이었다. 이번에는 잘 알려진 제주의 여행지나 명소를 찾기보다는 남원읍의 마을과 그곳에 사는 이들과의 만남으로 여정을 채웠다. 여정의 시작, 제주하면 먼저 떠올리는 화산지형과 푸른 바다가 어울리는 해안선 길을 따라 걸었다. 그 길에서 해안 도로를 따라 달리는 청년을 만났다. 친구들과 함께 제주도로 여행을 왔지만, 틈틈이 운동을 하고 있다고 했다. 그의 힘찬 발걸음을 뒤로하고 다시 걷다. 햇살에 오징어를 말리는 이색적인 풍경이 보였다. 이 오징어는 근처 가게에서 오징어 구이로 만들어져 여행객들의 입맛을 자극하고 있었다. 이런 여행지의 풍경으로 채워진 해안가 도로를 벗어나 한적한 마을로 접어들었다. 제주에서 많이 자생하는 동백나무가 마을 곳곳에 있었다. 동백꽃은 이른 봄에 피어 봄이 왔음을 알리는 꽃이다. 꽃이 피고 그 꽃봉오리가 그 모양을 유지하면서 떨어지는 특징이 있다. 그래서 동백꽃은 두 번 핀다는 말이 있다. 제주를 대표하는 꽃이기도 하다. 이 동백나무가 많아 동백마을로 이름이 붙여진 이곳은 동백나무가 삶의 중요한 부분을 차지하고 있었다. 300년 전부터 조성된 동백나무숲은 이 마을을 대표하는 장소라고 했다. 마을 한 편에서 만난 할머니들을 동백기름으로 전을 부치고 요리 재료로 사용하고 있었다. 그 할머니들의 유쾌한 수다는 마음 한편을 즐겁게 해주었다. 마을을 더 걸어 들어가니 방앗간이 보였다. 그 방앗간은 이 마을의 동백나무를 잘 활용할 수 있는 노력을 함께 하고 있었다. 이를 통해 각종 가공품과 식품들이 만들어지고 있었다. 이 마을은 수백 년 이어진 마을의 유산을 지키고 보존하는 한편 지속 가능한 마을의 자원으로 발전시키려 하고 있었다. 동백마을을 떠나 한적한 어느 마을길로 접어들었다. 예쁘고 아담한 외관의 동네 책방이 눈에 들어왔다. 잠시 주인이 자리를 비운 책방은 여느 책방과 달리 가정집을 연상하게 하는 내부와 잘 정리된 책들이 있었다. 내부 인테리어는 과거의 어느 시점에 와있는 느낌이었다. 마침 돌아온 주인으로부터 사연을 들었다. 그는 과거 시내에서 서점을 열고 운영했다고 했다. 수년 전 남원읍의 오래된 집을 매입해 책방으로 꾸미고 운영 중이었다. 이 책방은 그에게 그와 부모님의 추억이 담긴 소중한 공간이었다. 그는 남원읍에서 도시에서의 치열하고 복잡한 삶을 벗어나 시간이 되면 바다를 즐기고 자연을 즐기며 행복한 삶을 시간을 만들어가고 있었다. 그는 욕심을 내려놓고 누구나 꿈꾸는 그런 삶을 사는 중이었다. 그의 말대로 남원읍과 접하고 있는 바다의 풍경은 그림과 같았다. 마침 맑고 푸른 하늘과 그 하늘에 그려진 구름은 풍경을 더 아름답게 만들어주고 있었다. 그 풍경을 따라 걷다 한 횟집에 다다랐다. 그 횟집에는 방금 잡아온 오징어과의 한치가 수족관에서 힘차게 헤엄치고 있었다. 그 횟집을 지키는 사장님과 만났다. 육지에 살다 제주로 시집온 사장님은 부모님의 반대에도 사랑을 찾아 이곳에 자리했다. 그는 낯선 땅에서 행복을 꿈꿨지만, 삶은 자신의 뜻대로 그려지지 않았다. 순탄치 않았던 제주에서의 삶이었다. 하지만 그는 제주를 떠나지 않았다. 아픈 기억을 뒤로하고 사장님은 이제 이곳에서 자신만의 삶을 만들어가고 있었다. 그 사장님이 자신의 레시피로 만들어낸 물회는 한치 특유의 식감과 해산물, 양념 맛이 어우러져 있었다. 그의 삶의 여정이 물회에 담겨있는 듯했다. 그 식당 한편에는 사장님이 지은 시 작품이 벽면을 채우고 있었다. 한 사람의 희로애락이 진정성 있게 담긴 작품은 마음 한편에 강한 울림을 주었다. 바닷가 길을 걸었다. 그 길에 노란색의 외관이 돋보이는 카페가 보였다. 카페의 내부는 여느 카페와 다른 독특함이 있었다. 고풍스러운 느낌의 내부는 과거 귤 창고를 개조했기 때문이었다. 그 카페의 한 벽면은 지금은 보기 드문 LP 레코드판으로 채워져 있었고 LP 판을 재생한 음악이 흐르고 있었다. 누군가에게는 추억의 공간으로 누군가에는 독특한 장소였다. 그 모습만 보고 지나쳤다면 제주에서 볼 수 있는 멋진 카페 중 하나로만 기억했을 수도 있었다. 하지만 이 카페에는 남다른 사연이 숨어있었다. 카페를 운영하는 부부는 도시에서의 안락하고 편안한 삶을 버리고 이곳에 정착했다. 누군가처럼 편안한 노후를 보내거나 가지고 있는 재산을 바탕으로 제주의 삶을 즐기러 이곳에 온건 아니었다. 어릴 때부터 병으로 아팠던 아들의 건강을 위해 청정한 자연과 함께 할 수 있는 곳을 찾았고 남원읍으로 삶의 터전을 옮겼다. 여행지로 오는 제주와 정착을 위한 제주는 분명 크게 다를 수 있었고 여러 문제들도 있었지만, 그렇게 찾아온 제주에서 아들은 건강을 되찾고 멋진 청년으로 자라았다. 가족은 행복을 찾았다. 이 카페는 삶을 영위하는 장소이기도 했지만, 가족의 행복을 지키는 공간이기도 했다. 도시에서 삶을 접고 제주에 정착한 이들의 집을 또 찾았다. 한적한 마을 한편에 자리한 가정집은 제주 이주 11년 차의 부부가 있었다. 그들은 도시에서 요리사와 영양사로 만났고 가정을 이뤘지만, 숨 가쁘게 돌아가는 삶 속에서 남편은 건강을 잃었다. 이 부부는 제주에서 건강도 되찾고 제2의 인생을 시작하고자 했다. 1950년대 지어진 오래된 집을 매입해 그들 스스로 보수하고 개조해 보금자리를 만들었다. 건축하고 거리가 먼 이들에게는 힘든 일이었지만, 이제는 추억이 됐다. 이곳에서 부부는 메밀국수와 제주 흑돼지 돈가스로만 구성된 메뉴로 식당을 운영하고 있었다. 부부는 식당을 점심에만 한정해 운영한다고 했다. 보다 수준 높은 요리를 손님에게 제공하고자 하는 소신으로 내린 결정이었다. 만약, 더 많은 돈을 벌고자 했다면 하기 힘든 결정이었다. 부부는 적은 손님이지만, 그 손님들에게 최선을 다하는 게 더 중요했다. 부부의 소신으로 만들어낸 메밀국수와 돈가스는 의미가 큰 한 끼 식사였다. 또 다른 마을로 향했다. 마을 곳곳에 잘 가꿔진 텃밭이 인상적이었다. 그 마을에서 한 할머니를 만났다. 올해 99살이 된 할머니는 건강한 모습으로 낯선 이들을 반갑게 맞이했다. 할머니는 두 아들 내외와 함께 마을에서 살며 노년을 보내는 중이었다. 이제 100살을 바라보는 나이에 할머니는 그의 총기를 잃지 않기 위해 틈만 나면 한자를 외우고 산수 공부를 하고 있었다. 그런 노력으로 할머니는 건강과 맑은 정신을 지켜갈 수 있었다. 또 한편으로 할머니는 매일매일 자신의 하루 일상과 생각을 일기장에 적어 간직하고 있었다. 할머니는 몸과 마음을 끊임없이 움직이는 한편 자신만의 역사 기록을 남기며 의미 있는 하루하루를 만들어가고 있었다. 이런 할머니의 쉼 없는 노력과 삶에 대한 진지함에 절로 고개가 숙여졌다. 할머니의 삶 속에는 일제 강점기와 6.25 한국전쟁, 이어진 현대사의 격변기를 모두 담겨있다. 그 안에는 제주 4.3 사건의 비극도 함께 하고 있다. 그 근. 현대사를 견디며 할머니는 지치지 않았고 또 다른 미래를 만들어가고 있었다. 이렇게 할머니처럼 알려지지 않았지만, 하루하루 일상의 어려움을 견뎌낸 보통 사람들의 삶이 모이고 쌓여 우리 역사가 만들어지고 나라가 발전할 수 있었다. 지금 우리가 누리고 있는 풍족함은 한 사람의 영웅이나 위인이 만들지 않았다. 그 시대를 살아간 우리 할아버지, 할머니, 아버지, 어머니들의 땀과 노력이 있어 가능한 일이었다. 할머니의 모습은 일상에 순간순간 얼마나 소중한지를 다시 한번 일깨워줬다. 제주는 멋진 여행지만 있는 게 아니었다. 제주의 멋진 자연과 잘 어울리는 아름다운 사람들을 만날 수 있었다. 그들의 삶 속에는 많은 이야기가 함께 숨어있었다. 그 이야기들이 어울리는 제주의 풍경은 더 새롭게 다가왔다. 제주를 보다 깊이 있게 이해할 수 있는 시간이기도 했다.
[일요신문] 3월 둘째 주 일본 넷플릭스 주간 순위 TV Show(쇼) 부문 톱10에는 모두 4편의 한국 드라마가 이름을 올렸다. ‘Vincenzo’가 3위, ‘Love Alarm’이 5위, ‘Crash Landing on You’가 7위, 그리고 ‘Love Marriage Divorce’가 6위다. ‘Vincenzo’는 tvN 드라마 ‘빈센조’이며 ‘Love Alarm’은 넷플릭스 오리지널 드라마 ‘좋아하면 울리는’이다. 2019년에 넷플릭스를 통해 시즌1이 서비스됐고 3월 12일부터 시즌2가 서비스되면서 바로 순위권에 이름을 올렸는데 한국에서도 3월 둘째 주 주간순위 5위에 올랐다. ‘Crash Landing on You’는 ‘사랑의 불시착’으로 여전히 일본에서 높은 인기를 끌고 있다. 그리고 ‘사랑의 불시착’보다 한 칸 높은 5위에 이름을 올린 드라마 ‘Love Marriage Divorce’는 바로 TV조선 드라마 ‘결혼작사 이혼작곡’이다. ‘막장 드라마의 대모’로 불리는 임성한 작가가 절필 선언 이후 6년여의 공백을 딛고 발표한 복귀작 ‘결혼작사 이혼작곡’은 ‘불륜’이라는 자극적인 소재를 일일드라마나 주말연속극이 아닌 미니시리즈를 통해 보다 품격 있게 그려냈다. 아쉽게 10%대 등극에는 실패했지만 꾸준히 8~9%대 시청률을 기록하며 좋은 평가를 받았다. 다만 김순옥 작가의 SBS 드라마 ‘펜트하우스’가 20% 중반대의 시청률을 유지하면서 두 막장 작가의 대결에선 다소 밀리는 분위기. 그런데 ‘결혼작사 이혼작곡’이 일본 넷플릭스 주간순위 톱10에 이름을 올리면서 웰메이드 막장 드라마도 충분히 해외에서 각광받는 한류 콘텐츠가 될 수 있다는 사실을 입증해냈다. ‘결혼작사 이혼작곡’은 일본뿐 아니라 말레이시아, 싱가포르, 대만, 홍콩, 베트남 등 한국 드라마가 강세를 보이고 있는 아시아 9개 국가에서 주간순위 톱10에 이름을 올렸다. 물론 ‘펜트하우스2’도 스트리밍 시장에서 강세를 보이고 있다. 지상파 드라마들이 서비스되는 국내 OTT 업체 웨이브에선 ‘펜트하우스2’가 3월 둘째 주 주간순위에서 1위에 올랐다. 현재 부동의 1위다. 다만 ‘펜트하우스2’는 넷플릭스에서 서비스되지 않아 해외 OTT 시장에선 별다른 주목을 받지 못하고 있다. ‘결혼작사 이혼작곡’은 3월 14일 16회 방송으로 종영했다. 그렇지만 끝은 아니다. ‘펜트하우스’와 마찬가지로 시즌제를 예고한 ‘결혼작사 이혼작곡’은 이미 시즌2 준비에 돌입했다. 이미 2월 말에 대본 리딩을 마치고 3월 중순부터 촬영을 시작할 계획으로 차근차근 준비가 진행 중이다. 아직 정확한 방송 시점은 확정되지 않았지만 TV조선 측은 올해 상반기 내에 시즌2 방송을 시작할 계획이라고 밝히고 있다. 16부작 미니시리즈인 ‘결혼작사 이혼작곡’은 다소 독특한 구성이 돋보였다. 30대 부부 부혜령(이가령 분)과 판사현(성훈 분), 40대 부부 사피영(박주미 분)과 신유신(이태곤 분), 그리고 50대 부부 이시은(전수경 분)과 박해륜(전노민 분)의 이야기를 다룬 이 드라마는 우선 1회부터 8회까지의 전반부와 9회부터 16회까지의 후반부로 구분된다. 전반부는 남편들이 바람을 피우는 징표가 하나둘 드러나기 시작해 돌발적인 이혼 선언까지 이어지는 등 파격의 연속이었다. 9회부터 시작된 후반부는 이야기가 10개월 전으로 돌아간다. 그래서 세 남편이 불륜에 빠져드는 과정을 보여주는 새로운 형태의 역주행 타임라인을 선보였다. 이런 구성은 임성한 작가가 시즌2까지 방영하는 것을 미리 염두에 두고 있었기 때문에 가능했던 것으로 보인다. 1~8회까지 이어진 파격적인 상황들만 놓고 보면 자칫 너무 자극적이라 흔한 불륜 소재의 막장 드라마가 될 수도 있었지만 9~16회를 통해 각각의 불륜에 담긴 이야기를 채워 넣으며 시청자들을 더욱 드라마에 빠져들게 만들었다. 이와 동시에 ‘아내 바보’로 알려진 조웅(윤서현 분)이 신유신의 불륜녀 아미(송지인 분)의 친아빠라는 충격적인 사실을 공개하는 등 시즌2를 대비한 다양한 장치와 궁금증도 적절히 배치해뒀다. 그만큼 ‘결혼작사 이혼작곡’ 시즌2는 파격적인 내용이 예측 불가한 전개로 이어질 것으로 보인다. 제작진 역시 ‘무엇을 상상하든 상상하든 그 이상의 몰입감 넘치는 이야기가 극강으로 내달릴 전망’이라고 말하고 있다. 2020년 일본에서 또 다시 거센 한류 열풍이 일어난 배경에는 넷플릭스가 있다. ‘사랑의 불시착’과 ‘이태원 클라쓰’가 폭발적인 인기를 얻으면서 일본 넷플릭스 순위에 빠지지 않고 한국 드라마가 여러 편 이름을 올리고 있다. 이런 흐름에 최근 ‘결혼작사 이혼작곡’이 가세했다. 물론 ‘사랑의 불시착’이나 ‘이태원 클라쓰’ 같은 폭발적인 반응을 불러일으키진 못할지라도 꾸준히 순위권에 이름을 올리며 한류 콘텐츠로서의 가치를 입증한다면 시즌2 방영까지의 공백기에도 화제 양산이 가능할 것으로 보인다.
세계적 건강전문지인 미국 〈헬스〉는 2006년 ‘세계의 5대 건강식품’ 중 하나로 일본의 낫토를 선정했다. 일본의 대표 건강식품이자 세계인의 건강식품으로 떠오르는 낫토에 관한 궁금증 풀기. 낫토는 콩으로 만들기 때문에 콩의 영양성분이 대부분 들어 있다. 콩에는 단백질, 철분, 칼슘, 비타민, 식이섬유 등이 풍부하다. ‘콩 단백질’로 불리는 이소플라본은 심장병, 고혈압, 당뇨병, 골다공증, 우울증, 암 등을 예방한다고 알려졌다. 숙명여대 한국음식연구원 진소연 박사는 “낫토에 풍부한 레시틴은 뇌를 활성화하고, 칼륨은 과다섭취한 나트륨을 체외로 배출시킨다. 불포화지방산은 혈관을 튼튼하게 하고, 항산화물질은 노화를 예방한다”고 말했다. 낫토에는 콩의 영양은 물론이고, 발효과정에서 생기는 유익한 성분까지 더해진다. 고려대 구로병원 심혈관센터 순환기내과 오동주 교수는 “낫토는 건강에 이로운 여러 가지 효과가 있어 만능식품이라 할 만하다”고 말했다. 낫토의 발효과정에서 생기는 유익한 성분은 바실러스균이 대표적이다. 바실러스균은 장 건강을 좋게 해 변비와 설사에 도움이 된다. 바실러스균이 분비하는 효소 나토키나아제는 혈관을 막는 노폐물인 혈전이 생기는 것을 예방하고 용해시킨다. 오동주 교수는 “나토키나아제는 혈전이 생기는 것을 막고 혈전을 용해시키는 능력이 있어 뇌줄중·심근경색·혈전증 등 심혈관질환에 도움이 된다”고 말했다. 나토키나아제는 1987년 일본 쿠라시키 대학 교수인 히로유키 수미 박사가 낫토의 끈적끈적하게 실처럼 늘어지는 물질에서 강력한 혈전용해력을 갖는 효소가 있다는 사실을 밝혀내고, 그 이름을 '나토키나아제'라고 한 데서 비롯된다. 낫토는 콩에 비해 소화흡수율이 높다. 콩이 발효되는 과정에서 올리고당·키친산 등 소화를 방해하는 성분이 분해되기 때문이다. 경북대 생명식품공학부 김정상 교수는 ‘낫토의 이소플라본 함량은 콩보다 적지만, 발효과정에서 흡수되기 쉬운 형태로 바뀌기 때문에 체내이용률은 더 높다’고 했다. 낫토는 다양한 생리활성 기능이 있는 대두 펩타이드를 함유한다. 대두 펩타이드는 단백질이 아미노산으로 분해되기 전 단계의 물질로 아미노산 3~5개가 모여 있다고 보면 된다. 단백질은 그 자체로 우리 몸에 흡수될 수 없고, 소화효소 등에 의해 펩타이드나 아미노산으로 분해돼 흡수된다. 낫토를 섭취하면 대두 펩타이드를 통해 신체·정신적 피로해소 효과를 볼 수 있다. 낫토는 면역력을 높이는 데 도움이 된다. 유해균을 억제하고 유익균을 생장시키는 낫토균과 병원균을 용해하는 효소인 리조티무, 그리고 아연·마그네슘 등이 항균과 살균 작용을 하기 때문이다. 또 뼈를 건강하게 하는 비타민K·칼슘·무기질 등이 풍부해 골다공증 예방에 좋다. 낫토는 파킨슨병 예방에도 좋은 영향을 미친다. 〈아사히신문〉은 일본 도쿄농공대학 소우데 코지 교수 연구팀의 말을 인용해 ‘알파시누클레인의 축적을 막는 것이 파킨슨병 예방에 도움이 된다고 보고 낫토 등에 함유된 필로로키노린키논(PQQ)을 알파시누클레인에 투여한 결과, 알파시누클레인의 응집 정도가 보통의 10분의 1 이하로 억제됐다’고 전했다. 낫토는 2000년대 초반만 해도 접하기 힘든 식품이었다. 판매처가 많지 않아 호텔이나 유명 일식당에서만 구경할 수 있었다. 지금은 백화점이나 일본식품 전문점 등에서 쉽게 볼 수 있다. 국내 식품업계가 낫토 시장 개척에 나선 2006년부터는 주변에서 좀더 쉽게 구입할 수 있다. 일본에서 냉동상태로 수입했지만, 요즘은 풀무원 등 국내 식품회사에서 직접 생산·판매한다. 낫토 마니아들은 ‘이런 변화가 무척 반갑다’고 입을 모은다. 원전사고로 인해 일본산 식료품의 방사능 오염에 대한 우려가 커지고 있기 때문이다. 낫토는 점액질이 가늘고 끈기가 많을수록 좋다. 숟가락으로 떴을 때 점액질이 쉽게 끊어지면 발효가 덜 된 것이다. 그릇에 담아 젓가락으로 여러 번 저어 점액질이 많이 생기게 해서 먹는다. 고온에서는 활성력을 잃으니 끓이거나 익히지 말고 생으로 먹는다. 일본인은 낫토를 밥에 비벼 먹는다. 기호에 따라 메추리알 노른자와 파, 간장, 겨자 등을 곁들인다. 생선회나 초밥에 섞어 먹기도 한다. 낫토를 처음 접하는 사람이 잘 먹을 수 있는 방법은 없을까? 문인영 대표는 “낫토는 청국장보다 냄새가 덜하기 때문에 상대적으로 먹기 편하다. 낫토를 처음 접하거나 맛이 부담스러운 사람은 잘게 썬 김치를 섞거나, 참기름을 넣어 비비면 맛있게 먹을 수 있다. 된장국에 넣어 먹는 것도 방법이다. 자주 먹다 보면 어느 순간 고소함을 느끼게 된다”고 말했다. 낫토는 건강에 이로운 식품이지만, 조심해서 먹어야 하는 사람이 있다. 낫토만 섭취하면 무염(50g에 나트륨 3mg 미만)에 가까우므로 고혈합 환자는 소스나 김 등을 빼고 먹는다. 또 항혈액응고제를 복용하는 사람도 조심한다. 오동주 교수는 “낫토에 들어 있는 비타민K는 항혈액응고제의 약효를 떨어뜨리니 부정맥 환자 등 항혈액응고제를 복용 중인 사람은 주의한다”고 말했다. 낫토는 우리나라의 청국장과 비슷한 일본의 콩 발효 식품이다. 삶은 콩에 낫토균을 첨가해 40℃ 정도의 고온에서 발효시켜 만든다. 일본인 중 특히 관동지방 사람이 즐겨 먹는다. 낫토의 유래는 여러 가지로 전해지는데, 그중 전쟁과 관련있다는 설이 유력하다. 일본인은 전쟁을 떠날 때 말 먹이로 지푸라기에 싼 콩을 가져갔는데, 이 콩이 시간이 오래 지나면서 썩었다. 당시 말이 썩은 콩을 먹었음에도 아무 이상이 없자 일본인이 그 콩을 먹었고, 그때부터 낫토가 널리 퍼졌다고 한다. 전문가들은 ‘썩은 것이 아니라 낫토균에 의해 발효된 것’이라고 말한다. 그런 기원 때문인지, 예전에 일본에서 우리나라로 들어온 나또도 지푸라기에 싸서 들여왔다고 한다.
마포구 대흥동에 살던 김모(59)씨는 최근 20년을 넘게 살던 전셋집에서 나와 은평구로 이사를 했다. 방 2칸 다가구 주택에 6000만원 전세금을 주고 살고 있었지만 재계약을 앞두고 집주인이 3000만원을 올려달라고 했기 때문이다. 어렵다며 오랫동안 같이 지낸 집주인에게 하소연도 해봤지만 집주인 역시 결혼한 아들의 전세금이 부족해 올릴 수밖에 없다는 말을 듣고 이사를 결심할 수밖에 없었다. 김씨는 "일하는 곳이 근처라 떠나기 싫었지만 보증금 6000만원으로는 근처에서 변변한 전셋집을 구할 수 없었다"며 "그동안 정든 동네사람들과 헤어지는 것이 가장 아쉽다"고 말했다. MB 정부 4년. 부동산 시장이 활성화될 것이라는 출범 당시의 예상과 달리 부동산 시장은 최악의 침체에서 벗어나지 못하는 모습이다. 수도권 집값은 상대적으로 안정화됐지만, 지방 아파트가격은 하루가 멀다하고 올랐고 전세금은 수도권과 지방을 가리지 않고 폭등하면서 서민들의 삶을 궁지로 몰아넣었다. 대형건설업체 한 관계자는 "건설사 CEO 출신의 대통령이라 기대가 큰 것도 사실이었다"며 "글로벌 금융위기의 영향도 있었겠지만, 서민주거안정, 거래활성화, 주택공급 등 무엇하나 제대로 된 게 없다"고 말했다. MB 정부는 시장 상황에 따라 수많은 대책을 쏟아냈다. 참여정부 5년간 종합대책은 8번에 불과했지만 현 정부는 지금까지 14차례에 걸쳐 대책을 발표했다. 이외에도 크고 작은 대책을 모두 포함하면 30여 차례를 훌쩍 넘는다. 그럼에도 수요가 있는 곳에 공급하겠다는 현 정부의 부동산 정책 목표는 크게 바뀌지 않았다. 출범 초기부터 참여정부가 집중했던 신도시 정책을 폐기하고 도심 재개발·재건축 활성화를 통한 주택공급에 무게를 뒀다. 재건축 후분양제 폐지, 임대주택 비율 완화 등의 규제 완화 대책이 나온 것도 이 때문이다. 하지만 글로벌 금융위기 이후 부동산 시장 침체가 지속되면서 도심 재개발·재건축 사업이 사실상 중단되자 전세금 급등 문제가 MB 정부의 발목을 잡았다. 그리고 일부 지역의 집값이 상승할 조짐을 보이자 총부채상환비율(DTI)과 담보인정비율(LTV) 등 규제를 강화하는 쪽으로 정책 방향이 선회했다. 이 때문에 MB 정부의 후반기 주택 정책은 전반기와는 달리 대부분 서민 주거 안정에 초점이 맞춰지게 됐다. 이런 MB 정부에 대해 시장에서는 평가가 엇갈린다. 시장 상황에 따라 적극적으로 대응하는 모습이라는 평가가 있지만 시장을 혼란스럽게 한다는 비판도 있었다. 김규정 부동산114 리서치센터본부장은 "지난 정부 때보다 부동산 시장을 둘러싼 대내·외 여건이 급격하게 변하고 있다"며 "시장 상황에 따라 선제로 대응하기도 했지만, 전반적으로 효과는 없었다고 평가된다"고 말했다. MB 정부의 집값 안정화 정책은 절반의 성공을 거뒀다는 평가다. 무엇보다 서울 강남구 등 참여정부 시절 '버블 세븐'으로 주목받았던 지역의 집값이 현 정부 들어서는 맥을 추지 못했다. 실제로 서울 강남구 아파트 가격은 MB 정부 출범 전보다 더 떨어진 것으로 조사됐다. 국민은행의 주택가격 시계열자료를 보면 서울 강남구의 아파트 매매가격지수(2001년 6월=100)는 2008년 1월 102.6에서 2011년 11월 99.1로 3.5포인트 떨어졌다. 하지만 지방 아파트 가격은 MB 정부 4년 남짓 동안 폭등했다. 5개 지방 광역시의 아파트 매매가격지수는 2008년 1월 78.9였지만 올해 11월에는 106.6으로 28.7포인트나 상승했다. 특히 부산은 같은 기간 67.5에서 105.8로 38.8포인트 급등한 것으로 나타났다. 박원갑 국민은행 부동산수석팀장은 "지방은 수도권과 달리 실수요 중심의 시장으로 투기적 수요가 많지 않은 편"이라며 "지방은 수도권과는 차별화된 정책을 썼어야 했지만 현 정부는 그렇게 하지 못했고 이는 지방 집값 급등으로 이어졌다"고 분석했다. 송파구 가락동의 한 아파트에 사는 장모(36) 씨는 1년 전 자신이 살던 아파트 전세를 '반(半) 전세'로 바꿔 임대 계약을 연장했다. 집주인이 1억3000만원이었던 전세금을 5000만원가량 더 올려달라는 말에 목돈을 구할 수 없어 보증금 1억에 월세 70만원으로 계약 조건을 바꾼 것. 그 후 1년 동안 장씨는 씀씀이를 크게 줄였다. 가족과의 외식도 덜하고 문화생활도 거의 하지 못했다. 최근 크리스마스에는 부인과 함께 영화 한 편 보는 것으로 만족해야 했다. 장씨는 "집값이 내려갔다고 하지만 전세금이 크게 올라 서민들의 삶은 더욱 팍팍해졌다"며 "새해 재계약을 벌써 걱정해야 할 판"이라고 말했다. 지표상으로는 집값이 안정화된 모습이지만 서민들의 삶은 더욱 힘겨워졌다. MB 정부 4년 동안 서울지역 전세금은 20% 이상 급등했다. 한 부동산정보업체의 조사에 따르면 서울의 100㎡(30평)형대 아파트 전세금(평균 2억8000만원)을 마련하기 위해서는 5년이 넘는 월급을 한 푼도 안 쓰고 모아야 할 정도가 된 것. 이는 MB 정부가 전세난에 대해 초기부터 제대로 대응하지 못했기 때문이다. 2009년 말 전세금이 급등하기 시작할 당시 주무부처인 국토해양부 장관을 비롯한 고위 관료들은 '일시적인 상승', '계절적인 요인에 따른 상승' 등의 발언을 하면서 전세금 급등 문제에 적극적으로 대응하지 않았다. 보금자리주택을 싼값에 공급하면서 전세 수요는 매매수요로 바뀌지 않고 전세 수요만 급증하게 됐다. 공공임대주택은 보금자리주택에 밀려 공급량이 크게 줄었다. 정부가 뒤늦게 상대적으로 단기간 공급할 수 있는 도시형 생활주택과 민간 임대사업 활성화를 통해 전·월세난을 타개하려고 했지만, 전세난의 원인이 된 3~4인 가구의 전세 수요를 해결할 방법은 결국 내놓지 못했다. 장성수 주택산업연구원 연구실장은 "도시형 생활주택은 1인 거주형으로 현재의 전·월세 문제에는 큰 도움이 안 된다"며 "MB 정부 출범 이후 도심에 공급돼야 할 다세대·다가구 주택의 공급이 줄었다는 것이 문제"라고 지적했다.
최근 들어 네이버, 카카오 등 대형플랫폼에 대한 반발이 커지고 있는 가운데 ‘전문’을 내세운 토종 플랫폼들이 주목받고 있다. 플랫폼산업의 성패는 다양성과 편리성. 즉 소비자에게 얼마나 많은 정보를 손쉽고 빠르며 편하게 제공하느냐에 달렸다. 대표적으로 라이프스타일 플랫폼 ‘오늘의집’을 들 수 있다. 오늘의집은 코로나19 사태로 집콕 생활과 인테리어 붐이 맞물리면서 8월 플랫폼 론칭 이후 최다 월거래액인 1500억 원을 기록했다. 해당 애플리케이션(앱)에서는 다른 유저들의 집 구경부터 제품 정보 및 구매, 인테리어업체 선정까지 한번에 가능하다. IPO(기업공개)시장에서도 전문 플랫폼들의 선전이 눈에 띈다. 최근 공모주시장에서 가장 핫한 키워드는 혁신, 미래사업, 플랫폼이다. 인공지능(AI) 기반의 맞춤형 채용 플랫폼을 운영하는 원티드랩(1731 대 1, 청약 증거금 5조5291억 원), 글로벌 역직구 쇼핑몰 ‘스타일코리안닷컴’ 운영업체 실리콘투(1700 대 1, 청약 증거금 11조4759억 원), 디지털 플랫폼 개발업체 플래티어(2498 대 1, 청약 증거금 6조1846억 원) 등이 올 하반기 진행한 일반청약에서 흥행했다. 특히 공모주시장 대어로 주목받은 크래프톤과 같은 날 청약을 진행한 ‘원티드랩’은 크래프톤(5조358억 원)보다 많은 청약 증거금을 모아 화제가 됐다. ‘따상’에도 성공했다. 8월 11일 상장 후 공모가(3만5000원)의 2배인 7만 원에 시초가를 형성했고 당일 9만1000원으로 마감했다. 이후 5만~7만 원대를 오가는 중이다. 윤창민 신한금융투자 연구원은 “핵심 지표인 신규 공고 수, 지원 수, 합격 수, 평균 채용 수수료 모두 빠르게 개선되고 있다”며 “수시 채용으로 패러다임이 바뀌는 시대에 동종업체 중 가장 앞선 플랫폼기업”이라고 평가했다. 이외에도 화장품 성분 분석 정보를 제공하는 앱 ‘화해’를 운영하는 버드뷰와 국내 1위 크라우드펀딩 플랫폼 와디즈는 내년 코스닥 상장을 목표로 하고 있다. 이른바 ‘손정의 픽’으로 2조 원 투자금 유치 잭팟을 터뜨린 국내 1위 숙박·여행 플랫폼 야놀자는 2023년 IPO를 목표로 미국 나스닥 상장을 준비하고 있는 것으로 알려졌다. 아직은 IPO에 뜻은 없지만 대규모 투자 유치에 성공하며 내실을 다져가는 플랫폼도 쏟아지고 있다. 올해 패션 앱 다운로드 횟수 1위를 기록한 패션 플랫폼 ‘브랜디’는 네이버와 손잡았다. 8월 네이버로부터 200억 원 추가 투자 유치에 성공한 브랜디는 네이버와 함께 동대문 상권 도소매 상인의 일본시장 연내 진출을 목표로 하고 있다. 엔터테인먼트 기획사와 케이팝 스타의 팬덤을 크라우드펀딩 프로젝트로 중개하는 플랫폼 ‘메이크스타’는 2월 국내 유수 투자사로부터 60억 원 투자를 유치한 데 이어, 반년 만인 9월 140억 원 추가 유치에 성공했다. 여기에 힘입어 올해는 지난해 매출 108억 원의 약 3배에 달하는 매출 신장을 기록할 것으로 기대하고 있다. 증권업계는 플랫폼기업에 대한 관심이 올해 하반기와 내년에도 이어질 것으로 전망한다. 다만 최근 플랫폼 규제 움직임이 더욱 거세져 플랫폼산업 경쟁력이 약화되는 것이 아니냐는 우려가 나온다. 시장점유율 1위 플랫폼으로 자리 잡은 배달의민족과 야놀자의 경우 독과점 및 골목상권 침해 논란에 휩싸이며 올해 국회 국정감사 출석 명단에도 이름을 올랐다. 특히 법률서비스 플랫폼, 부동산 플랫폼, 미용·성형정보 플랫폼 등 정보 비대칭이 심한 전문 분야일수록 해당 이해 단체들의 반발과 법적 규제로 성장에 제동이 걸릴 위험에 처했다. 법률서비스 플랫폼 로톡은 대한변호사협회(변협)와 지루한 싸움을 하고 있다. 박범계 법무부 장관까지 “법률 플랫폼은 불법이 아니다”라고 중재에 나섰지만 변협은 로톡 가입 변호사의 징계 절차에 착수했다. 상황이 이렇다 보니 스타트업 1500여 곳이 모인 코리아스타트업포럼은 “유럽과 일본, 미국 등의 플랫폼 규제는 글로벌 빅테크 기업만을 대상으로 하지만, 우리나라는 기업가치가 수만 분의 1에 불과한 스타트업까지 대상으로 한다”며 “플랫폼의 긍정적 역할을 촉진하되, 독점적 지배력이 형성되고 소비자 후생 저하로 이어질 때 제한적으로 규제가 이뤄져야 한다”고 유감을 표했다. 실제로 유럽과 미국 등은 규제 대상이 5곳 내외에 불과하지만, 우리나라는 공정거래위원회가 올해 안에 제정할 ‘온라인 플랫폼 공정화법’을 따를 경우 규제 대상이 100여 곳에 달한다. 이 때문에 일각에서는 “이대로라면 ‘제2의 타다’가 나올 수 있다”고 지적한다. 한국벤처창업학회 부회장과 디지털 플랫폼 정책포럼 민간위원 등으로 활동하는 유병준 서울대 경영학과 교수의 의견도 비슷하다. 유 교수는 “현 플랫폼 규제법은 더 많은 정보를 얻을 소비자 권리를 무시하는 처사이자 소수 기득권을 보호해 오히려 영세업자의 진출을 막고 있다”면서 “정부는 플랫폼시장 메커니즘에 대한 배려나 부작용을 고려하지 않고 있다. 퇴로를 주면서 나아가야지 지금처럼 밀어붙이는 식은 전형적인 포퓰리즘 ‘행위”라고 꼬집었다.
1)새로 이전할 사무실은 N빌딩 내 2호와 3호를 함께 임차해 두 공간을 하나의 회사로 쓸 예정이다. 현재 두 호실 사이에는 벽이 설치돼 있는데 그 벽을 그대로 놔두고 써야하나 아니면 벽을 허물고 통합해서 하나의 사무실로 써야 좋은가요? 2)제일 중요한 것은 사장실의 위치와 사장실 내 집무책상의 배치이다. 현재의 Layout(안)은 사장실을 가장 안쪽 공간에 배치한 것인데 그곳이 풍수상 어떠한 위치인가? 또 사장실을 벽체로 꾸밀 때 현재는 세로가 긴 직사각형인데, 풍수 상 좋다면 가로가 긴 직사각형의 공간으로도 꾸밀 수 있다. 어떻게 해야 더 좋은지 모르겠다. 3)사장실의 실내인테리어 중 바닥재의 카펫은 무슨 색깔이 좋은지, 벽체의 도배는 어떤 색깔로 해야 하는지, 창을 가리는 커튼은 스크린식인가 버티칼식인가, 사장실 내 회의탁자는 어떻게 배치해야 하나, 사장실 내 벽체를 유리로 하면 안 되는가 등등 사장실의 실내인테리어를 자세하게 알려 달라. 4)회의실이 두 개가 필요한데, 현재 Layout(안) 상에 위치한 회의실은 문제가 없는가? 우리 회사는 연구진과 임원들이 회의를 통해 중요 사항을 결정하니 회의실의 위치와 기가 매우 중요하다. 5)각 부서의 팀장들이 앉은 위치가 좋은 곳인가? 그리고 그들이 바라보는 방향이 흉하면 사업 상 큰 문제를 초래하는가. 6)무엇보다 회사가 안정되고 또 사업을 통해 큰 성과를 내야 한다. 예로부터 ‘이사를 잘못 가면 망한다.’는 말이 있다. 현재 쓰는 사무공간이 좁아 할 수 없이 큰 공간으로 이사를 가야하는 상황인데 마음이 불안하다. 지금까지 사업을 잘해 왔는데, 이사 후 회사에 어떤 문제도 생기기 않고, 크게 발전할 수 있는 풍수적 비책이 있으면 알려 달라. 한반도의 중심 뼈대를 이룬 백두대간은 분수령(금강산 위쪽)에서 한북정맥을 낳았고, 이 정맥은 남진하면서 대성산→광덕산→운악산으로 장엄하게 솟구치며 서울의 진산(鎭山)인 북한산으로 솟아났다. 북한산에서 출맥해 남서진한 기맥은 평창동 뒤쪽에서 비봉으로 솟고, 몸을 재차 서진시켜 구파발의 박석고개를 통해 1번 국도를 가로지른다. 박석고개를 지난 기맥은 곧 응봉(鷹峰)으로 일어서고, 불광천을 따라 지맥을 길게 남진시킨 뒤 한강을 만나 전진을 멈추었다. 응봉에서 남진한 기맥은 벌고개를 통과한 후 몸을 땅속으로 감춰 평지룡이 되었고, 수색역을 지나 상암동에 다다라서는 다시 북서↔남동방으로 뻗은 쌍봉으로 솟아났다. 따라서 상암동 N빌딩의 부지를 이룬 지세의 태조산은 분수령이고, 북한산이 중조산이고, 응봉이 소조산으로 한북정맥의 정기는 받고있다. 낮고 서쪽이 높으면 큰 부자는 되지 못한다고 했다. 상암동 내 N빌딩 부지는 북쪽의 응봉에서 남진한 지맥이 상암동 동쪽을 횡단한 뒤 남쪽의 동산으로 솟아났고, 이 산에서 다시 북진한 평지룡에 터를 잡았다. 따라서 남고북저의 지형이면서 동고서저의 지형이니, 발전의 기는 보통의 상황이다. 부지 내에 건물들을 배치할 때면 토지의 위와 아래를 구분해야 하는데, 땅에도 서열이 있다. 지대가 높은 곳이 상석이고 낮은 곳이 하석이다. 그리고 땅의 지세를 판단할 때면 배산임수의 원칙이 적용되는데, 산 쪽이 뒤쪽이며 위쪽이며, 내와 강 쪽이 앞쪽이며 아래쪽이다. 한옥의 경우 지대가 가장 낮은 곳에 대문을 두고 그 위쪽에 개방공간인 사랑채가 있으며, 집안의 주된 공간인 안방은 지대가 높고 대문에서 떨어진 안정된 곳에 배치한다. N빌딩 부지는 지맥이 남쪽의 동산에서 뻗어왔으니 남고북저의 지형이고, 또 간룡(幹龍)이 북쪽의 응봉에서 남진한 지맥이 상암동 동쪽을 횡단한 뒤 남쪽의 동산으로 솟았으니 동고서저의 지형이다. 그 결과 N빌딩의 네 귀퉁이 중 지대가 가장 높은 서열 1등의 자리는 남동방쪽 코너이고, 2등의 위치는 남서쪽 코너이고, 3등 위치는 북동쪽 코너이고, 4등 위치는 북서쪽 코너이다. 모든 건물은 배산임수의 원칙에 따라 산을 등지고 내를 바라보는 식으로 지어야 통풍이 양호하고 배수가 잘 되며 지맥의 흐름에 순응해 지덕이 발동한다. 만약 억지로 일조량을 좋게 얻으려고 남향집을 짓거나 또 물(재물)을 등지고 산을 바라보는 식으로 지은 배수진을 친 건물은 양기의 힘이 약해 결실을 크게 맺지 못하고, 재물운도 약해 사람을 힘들게 만든다. N빌딩은 남쪽의 동산에서 북으로 뻗은 지맥 위에 터를 잡았으니 지맥의 흐름에 순응한 건물 배치는 북동향의 건물이 자연 생태적이다. 하지만 대로를 편리하게 이용하고 또 일조량을 양호하게 얻기 위해 남향으로 배치했고, 이것은 곧‘배수진을 친 건물’이 된다. 수(水)는 곧 재물이니 재물을 등진 집이 되어 재물운이 크지 못하다. 그 결과 재물운을 키우기 위해 비보책이 필요하다. 남고북저와 동고서저의 지형에 터를 잡은 사무공간에서(2호와 3호를 통합) 위치서열을 판단한다. 주된 지세는 남쪽의 동산에서 지맥이 뻗어왔으니 남고북저이고 두 번째는 북쪽 개천의 흐름을 보아 동고서저이다. 따라서 사무공간 중 남동방의 코너쪽이 가장 상석이니 사장실은 반드시 위치의 서열이 높은 남서방에 둬야 한다. 또 화장실이 대문과 마주 보이는 위치에 있으면 그 집 식구들에게 언제나 종기 ? 부스럼 따위가 떠나지 않는다고 했다. 사장님이 엘리베이터에서 내려 집무실로 가는 동선 상 3호는 화장실 앞을 지나가지 않으나 2호에 집무실을 두면 항상 화장실이 복도 정면에 버티고 있어 흉하다. 화장실을 이용하는 사람이 남의 눈에 띄는 것을 손님이든 집안 식구든 간에 기분이 상쾌할 리 만무하다. 사장실의 공간중심에서 방문의 방위는 감문(坎門, 북쪽)이고 집무책상의 위치는 남동쪽인 손주(巽主)로서 소위 감문손주(坎門門巽主)의 생기택(生氣宅)이다. 『양택삼요』에 따르면 ‘다섯 아들이 과거에 급제하고, 부부가 화목하고, 집안이 번창하며, 재산이 나날로 늘어간다. 남자는 총명하고 여자는 준수하다. 자손들이 집안에 가득하고 며느리는 어질고 착하며, 수명은 백세에 이르니 대길하다.’라고 했다. 1)J사장님은 1966년 丙午 8월 25일(음)생으로 본명궁이 태궁(兌宮)이고 칠적(七赤)이다. 음양론으론 음(陰)의 속성을 지녔고, 오행론으론 금(金)의 성질을 지녔으며 동서사택론(東西四宅論)으론 서사명(西四命)에 속한다. 따라서 J사장님의 운기(運氣)를 키워주는 색은 토생금(土生金)으로 노란색이고, 흰색도 비화(比和)로써 무방하다. 엘리베이터존에서 3호 특히 2호로 들어오는 통로(복도)가 다소 어둡다. 복도는 외부의 기가 출입하는 통로로써 복도가 밝아야 좋은 기가 모여들고, 복도가 어두우면 음기가 성장해 사업운이 약화된다. 또 외부에 부착할 회사 로그간판은 조명을 밝게 비추어 외부인의 눈에 쉽게 띄도록 해야 하고, 2호가 아닌 3호의 출입구에 달아야 식별이 더 좋다. 그리고 회사간판은 사람의 왼쪽 가슴에 명찰을 달듯이 출입구 오른쪽에 부착해야 한다.
중국 선전(深圳)이 짝퉁의 도시란 오명을 벗고 글로벌 IT공룡 애플과 구글이 찾는 혁신의 도시로 변모하고 있다. 선전은 중국 정부의 막대한 지원 속에 세계 최고의 IT 인프라가 집약된 도시로 거듭나는 모습을 보인다. 한국무역협회 ‘심천(선전) 경제 및 창업환경보고서'에 따르면, 중국의 선전은 1980년 경제특구 지정 당시 만해도 인구 3만명의 어촌에 불과했다. 인접한 홍콩, 마카오의 자본과 광동성의 값싼 노동력에 기반으로 가공무역을 위한 제조업과, 판매를 위한 물류 산업을 중심으로 경제가 발전했다. 2017년 기준 선전의 인구는 1253만명이다. 1998년 조성된 화창베이는 짝퉁제품을 만드는 곳으로 유명세를 떨쳤다. 지금은 ‘중국전자제일가’로 불리며 세계 최대 IT상가(용산 전자상가 10배 이상규모)로 자리매김했다. 선전은 현재 상하이, 베이징, 광저우에 이어 중국 내 4위 경제 규모를 보유한 도시로 성장했다. 한국무역협회에 따르면 선전의 GDP는 1980~2016년 연평균 22% 성장했으며, 2017년 2조2438억위안(366조원)을 기록해 2019년 홍콩을 추월할 것으로 예상된다. 선전은 현재 미국의 실리콘밸리를 능가하는 잠재력을 갖춰 ‘캘리차이나'란 별명을 가졌다. 시제품 제작이나 신기술 연구를 위해 선전에 거점을 마련한 기업이 계속 늘어나는 추세다. 실리콘밸리 엑셀러레이터 핵스(HAX)는 매년 100개의 미국 스타트업을 선정해 선전에서 저렴한 비용으로 다양한 시제품을 테스트할 수 있도록 돕는다. 스타트업들에게 기회의 땅이었던 선전에 최근 글로벌 기업의 발걸음이 이어진다. 이는 중국 정부의 정책적 지원이 밑받침됐기 때문에 가능한 일이다. 중국 정부는 글로벌 인재의 입국 절차 간소화 등 고급 인재 우대정책을 확대하고, 80만~150만위안(1억3000만~2억4000만원)의 인센티브 지급과 자녀 입학, 배우자 취업 등 다양한 우대 혜택을 제공했다. 또 선전시는 중국 도시 가운데 가장 먼저 최저 자본금 제도를 폐지하고, 이후 온라인 사업자 등록제도를 도입했다. 그 결과 선전에서는 1위안(163원)만 있어도 기업을 설립할 수 있다. 한 달이상 걸리던 창업절차도 간소화됐다. 이 밖에도 중국 정부는 2002년 도시와 산업의 발전을 위해 토지와 건물을 무상으로 제공해 베이징대, 칭화대, 하얼빈공대의 선전캠퍼스를 유치했다. 유명 외국 대학들도 속속 진출해 활발한 산학연구가 이뤄지고 있다. 선전에는 500개쯤의 창업보육 센터가 있다. 그중 따공팡은 중국정부가 지정한 하드웨어 지원기관으로, 투자유치와 제품화뿐만 아니라 상장까지 지원한다. 또 선전에서는 중국 특유의 인적 관계 ‘꽌시(關係· 관계나 인맥)' 문화를 따지지않고, 중국 국영기업의 독점이 없다. 오직 실력으로 승부거는 문화를 정착시킨 결과, 선전의 인구 90%는 외지인이다. 즉 선전 경제의 90%를 민간이 담당하고 있는 셈이다. 정부의 획기적인 민영기업 재산권 법적 조장조치와 기업설립 절차 간소화도 외지인 유입에 한몫했다는 분석이 나온다. 선전의 이러한 이점 덕분에 최근 글로벌 기업들도 하나둘씩 선전에 입성하고 있다. 애플은 2016년 선전에 연구개발 센터를 설립했다. 이는 아시아 태평양 지역의 첫 독자운영 R&D센터란 점에서 주목을 받았다. 설립계획 발표당시 팀 쿡 애플 CEO(최고경영자)는 "선전의 변화에 따라 인재도 바뀌어 애플을 위해 소프트웨어 개발을 하는 선전의 인재가 10만명에 이른다"며 "이들이 만드는 소프트웨어는 세계적으로도 매우 우수해 이런 기회를 잡기 위해 선전에 연구센터를 세우기로 했다"고 밝혔다. 애플이 끝이 아니다. 2017년 세계 최대 항공사 중 하나인 에어버스는 두번째 기술 혁신센터를 세울 장소로 선전을 택했다. 최근은 구글까지 합세했다. 구글은 2018년 초 선전에 하드웨어 개발을 지원하는 역할을 맡을 사무실을 개소했다. 선전이 중국판 실리콘밸리란 평가를 얻고 있는 것과 달리 한국판 실리콘밸리로 불리는 판교 테크노밸리의 위상은 다소 초라하다. 선전은 제조업 인프라가 워낙 뛰어나다 보니 유럽에서 2개월 걸릴 시제품을 단 1주일 만에 생산해내고, 그 다음 주에 양산이 가능하다. 즉 단순한 아이디어만 있어도 협업을 통해 디자인과 생산을 할 수 있으며, 중국내 법인을 설립한 외국 기업에게도 이 같은 기회가 주어진다. 화창베이 상인들은 소량 주문도 추후 백만개 이상식 판매되는 히트상품으로 발전할 것이란 기대감이 있어, 시장 가능성이 있다고 판단될 경우 기꺼이 제품을 제작해 주는 경우가 많다. 반면 한국의 경우 스타트업은 아이디어가 있어도 하드웨어 제작비용이 높아 양산의 어려움을 겪는다. 또 선전에서는 기술만 있으면 정부가 조건 없이 장려금을 주고 창업지원 기관과 투자기관이 활성화돼 있어 진입장벽이 낮다. 하지만 한국은 창업자금이 대부분 대출이기 때문이 높은 이자부담을 안고 창업해야 한다.
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"제 은둔 시절 외부와 접촉할 수 있던 유일한 수단은 편의점 또는 인터넷 커뮤니티 사람들이었습니다. 오프라인으로 아무리 병원이 많고 상담센터가 많아도 유효하지 못하다는 말씀을 드리는 겁니다. 센터와 병원까지 연계된 중간다리 역할이 필요합니다." 지난 8월 서울시의회가 주최한 '서울형 은둔형 외톨이 지원의 길을 찾다' 토론회에서 유승규 K2인터내셔널 코리아 은둔고수 프로젝트 매니저는 이같이 말했다. 유 매니저는 "은둔형 외톨이는 문제를 털어놀 사람을 찾는 것 자체가 어렵다"며 "안전한 관계를 맺을 수 있을 거라는 기대와 이를 충족할 기회를 만들어가는 것이 필요하다"고 말했다. 숨어들어 간 사람들이 세상에 '은둔형 외톨이'로 규정된 지 20년이 지났지만 여전히 광주시를 비롯한 일부 지자체를 중심으로 개별적인 조례만 존재할 뿐이다. 정부에서는 일부 부적응 청소년을 대상으로 유사한 정책을 집행했지만 여전히 '개념적 미비'를 이유로 은둔형 외톨이 정책 입안에 손을 놓고 있다. 현장의 전문가들은 다른 소외계층과 달리 정책적인 성과를 지표화하기 어려워 은둔형 외톨이들이 계속 소외되고 있다고 지적했다. 23일 삼성사회정신건강연구소에 따르면 '은둔형 외톨이'라는 단어가 세상 밖에 나오게 된 시기는 2002년 연구소의 한 논문에서 시작됐다. 해당 논문에서는 핵가족화와 인터넷 보급 확산 등 사회구조의 변화로 기본적인 사회활동조차 거부한 사람들을 은둔형 외톨이라 규정했다. 2000년대를 경유하며 은둔형 외톨이 문제는 사회 현상으로 격상했지만, 관련 조례는 2019년이 돼서야 통과됐다. 광주시는 지난 2019년 10월 전국 지자체 최초로 은둔형 외톨이 지원 조례를 통과시켰다. 해당 조례도 지역사회의 헌신적인 상담가와 시의원의 노력으로 만들어진 결과다. 오상빈 광주광역시 동구 청소년상담복지센터장은 지난 2007년부터 100회 이상 은둔형 외톨이 가정방문 상담을 진행했다. 그는 지난 2018년 광주시 의원이던 신수정 의원을 찾아가 은둔형 외톨이 논문과 자료 등을 전달하며 '조례' 제정을 촉구했다. 이후 광주시는 지난 2020년 행정안전부로부터 지난해 전국 지방의회 우수사례 경진대회에서 최우수상을 받기도 했다. 신 의원은 "오상빈 센터장이 2018년 찾아와 은둔형 외톨이 문제에 관심을 가져달라고 요청했다"며 "이후 관심 있는 니트 청년, 공무원, 전문가들과 만나 조례 초안을 수차례에 걸쳐 수정하고 완성했다"고 말했다. 이후 광주시는 은둔형 외톨이 사전 욕구조사, 부모 자조 모임, 방문 상담 및 개별 지원 프로그램, 공공·유관기관 및 지역 네트워크 활용 등을 통한 협력체계 구축 등의 사업을 펼쳐 나갈 예정이다. 아울러 올해 은둔형 외톨이 5개년(2022~2026) 기본계획을 세우고 있으며, 내년부터 지원사업을 본격적으로 추진한다. 광주시를 시작으로 다른 지자체에서도 관련 조례를 제정하거나 발의한 상태다. 부산시는 지난 6월 은둔형 외톨이 지원 조례를 제정했다. 매년 지원 계획 수립, 현황 및 실태 조사, 예방 사업 및 지원 프로그램 개발 및 운영, 고용 및 직업 훈련 지원, 전문인력 양성 등이 담겼다. 부산시에 따르면 해당 조례로 인해 은둔형 외톨이가 기존의 복지서비스 대상이 될 수 있는 근거를 마련했다. 서울시에서도 2020년 10월 16일 은둔형 외톨이 지원 조례안을 발의했다. 해당 조례안은 광주시와 달리 은둔형 외톨이 당사자뿐만 아니라 '가족'의 삶의 질 향상도 명시돼 은둔형 외톨이가 단순 개인의 문제가 아니라는 점을 강조했다. 하지만 현재까지 서울시의회 보건복지위원회에서 심사가 이뤄지지 않고 있다. 지자체에서는 조례를 발의하는 등 은둔형 외톨이 문제에 관심을 표명하고 있지만 국회에서 여전히 적극적인 정책 입안이 되고 있지 않은 상황이다. 지난 2018년 권미혁 전 더불어민주당 의원이 국회 차원에서 은둔형 외톨이 지원을 위한 '청소년복지 지원법 일부개정법률안'을 발의했다. 2019년 10월에는 윤일규 전 더불어민주당 의원이 국가 차원의 실태조사와 복지서비스 지원을 규정한 '정신건강증진 및 정신질환자 복지서비스 지원에 관한 법률 일부개정법률안'을 발의했다. 하지만 이 법안들은 국회 회기 종료로 모두 폐기된 상태다. 정부 상황은 이와 마찬가지다. 여성가족부에 따르면 지난 2006년 국가청소년위원회는 '은둔형 부적응 청소년 지원사업'을 구상하고 실태조사와 함께 지원정책을 검토했다. 그러나 대상자 발굴이 어렵다는 이유로 실태 파악을 중단했다. 현재는 지역사회청소년통합지원체계(CYS-Net)를 통해 간접적으로나마 외톨이들을 지원해줄 뿐이다. 보건복지부 관계자는 "은둔형 외톨이에 대한 명확한 개념이나 정의가 없는 상황"이라며 "은둔형 외톨이를 독립된 질병으로 분류할 것인지 다른 정신질환의 증상으로 볼 것인지 개인의 질병이 아닌 사회현상으로 볼 것인지도 명확하지 않은 것 같다"고 토로했다. 실제 행정안전부에서는 기존 복지서비스 테두리인 읍면동 중심의 관리 체계 안에 은둔형 외톨이를 연계해서 접근하고 있지만 뚜렷한 해결책은 나오지 않는 상황이다. 윤철경 G'L학교밖청소년연구소장은 "정부에서는 은둔형 외톨이를 니트족의 일부로 바라볼 뿐 그들의 특수성을 고려하지 않고 있다"며 "실제로 은둔형 외톨이는 발굴조차 어려워 정책이 원래 목적대로 수행되기 어렵다"고 지적했다. 윤 소장은 "정책담당자 입장에서는 외톨이 발굴이 어렵고 사업성과를 입증하기도 어려워 관련 정책이 혼선을 빚고 있다"고 덧붙였다. 오상빈 광주광역시 동구 청소년상담복지센터장은 "은둔형 외톨이는 모든 세대에서 나타나는 현상이지만 외부에 드러나지 않아서 일반 국민이나 정책적으로 관심도가 낮다"면서도 "은둔형 외톨이 문제가 단기간, 단편적인 서비스 제공으로 해결되지 않기 때문에 입법으로 재정적 지원이 보장돼야 한다"고 밝혔다.
본장부터는 이스라엘 백성들이 가나안 땅에 들어가 지켜야 할 법도와 규례에 대해 언급하고 있다. 먼저 가나안의 모든 우상을 멸하도록 명하셨다(1-3절). 이는 우상만이 아니라 가나안의 죄악 된 풍습을 철저히 제거하라는 의미를 포함하고 있다. 그리고 하나님을 위한 성소를 건설하고 그 곳에서 드릴 각종 제사와 제물에 관한 규례를 가르쳐 주셨다(4-19절). 한편 제물을 먹을 때 피째 먹지 말도록 피의 금령을 내리시고(20-28절), 우상 숭배 금지에 대해 재언급함으로 하나님만을 섬기도록 강조하고 있다(29-32절). 이제 본장부터는 모세의 두번째 설교의 본론이 시작됩니다. 서론 부분에서 회고담을 중심으로 하여 하나님을 사랑하기 위해 율법을 준수하라는 원론적 설교를 했다면, 이제는 율법의 조항들을 중심으로 하며 구체적인 설교를 시작한 것입니다. 이 두번째 설교는 신26:19까지 계속됩니다. 모세는 이스라엘 백성들이 가나안 땅에 들어가서 평생 동안 지켜야 할 규례와 법도를 언급합니다. 그러면서 모세는 맨 먼저, 그들이 들어갈 가나안 땅의 우상들을 제거할 것을 명령합니다. 그 땅에는 농경 문화에 기반을 둔 많은 우상 숭배가 성적인 예배 의식과 더불어 만연하였던 것입니다. 그래서 모세는 그들이 들어가는 땅에서 높은 산이나 작은 산, 나무 아래든지 어디에나 만연한 그들의 산당을 철저히 파멸하여 그러한 신의 이름들을 언급하지도 말게 하라고 명령한 것입니다. 하지만 이스라엘은 가나안에 들어가서 모세의 이 첫번째 명령을 잘 지키지 못하여 불행을 자초하게 됩니다. 가나안의 우상 숭배 처소들을 철저히 파괴한 후, 이스라엘은 하나님의 말씀에 따라 예배를 드려야 했습니다. 지금까지는 이스라엘이 그들의 소견대로 하나님께 예배 드리는 방법을 찾은 것이었다면, 이제부터는 하나님께서 정하신 방법에 따라서만 예배 드리게 된 것이었습니다. 오직 하나이신 하나님게 드리는 예배의 방법도 오직 하나일 수밖에 없습니다. 이러한 정해진 예배법은 이스라엘의 종교적 변질을 막아 줄 것이며, 아울러 이스라엘 지파간의 유일한 연대성을 유지하기 위한 하나님의 처방이기도 했습니다. 본장에서는 레17:3-7에 언급되고 있는 식용 가능한 동물들과 제물용 고기에 대해서 다시 언급됩니다. 그러나 레위기와 비교할 때 중요한 차이점은, 레위기에서는 모든 짐승들을 회막으로 끌고가 잡은 반면, 여기서는 식용 고기를 각자의 처소에서 잡도록 허용하고 있다는 점입니다. 이것은 레위기의 율법이 선포될 당시는 광야 생활 중에 회막을 중심으로 생활하는 독특한 집합적 문화권이었다면, 이제 들어갈 가나안 땅에서 이스라엘은 광활한 지역에서 흩어져 살아야 하기에 광야 생활과는 다른 측면을 배려한 것으로 보입니다. 이는 신명기 율법의 특징을 암시해 줍니다. 하나님의 말씀이 시간과 장소에 따라서 그 적용성을 달리 한다는 측면에서 볼 때, 이 신명기는 기존의 율법에서 적용적 특성을 부가한 율법이라는 점이 고려되어야 할 것입니다. 신명기 율법은 그 본질에 있어서 전혀 과거의 율법과 다름이 없습니다. 이 사실이 피를 금하는 규례에서 밝혀집니다. 피는 본래 생명의 측면과 연관하져 죽음을 생명으로 바꾸는 대속적 의미를 함축합니다. 따라서 율법은 피의 식용을 엄격히 금합니다(참조, 창9:4-5;레7:27). 어떠한 경우에도 이스라엘 백성들은 피를 먹지 말고 그것을 물같이 땅에 쏟아야 했습니다. 이러한 사실을 볼 때 신명기 율법은 그 특징에 있어서 신세대를 향한 적용성을 함유하지만 그 본질에 있어서는 전혀 이전의 율법과 다름이 없습니다. 모세는 우상 숭배를 금하는 교훈을 다시 한번 역설합니다. 어떠한 일이 있어도 이스라엘은 우상 숭배로 인해 멸망한 가나안 족속의 전철을 밟아서는 안 되었습니다. 그들의 종교에 탐닉하면서 그러한 범죄를 저지르는 일은 하나님의 백성들에게는 도저히 용납될 수 없는 일이었습니다. 그래서 모세는 다시 한번 가나안의 종교 의식에 빠지지 말 것을 경고합니다. 모세는 하나님께서 자신을 통해서 명하시는 모든 말씀들을 이스라엘이 그대로 지켜 행해야지 더하거나 빼서는 안 될 것을 강조합니다. 일찍이 하와는 선악과를 따먹으면 '정녕 죽으리라'고 선언하셨던 하나님의 말씀을 약화시켜, 따먹으면 '죽을까 하노라'라고 하면서 절대적인 죽음을 빼 버렸습니다. 바로 그 점에 대해 사단은 집중공략하여 하와가 하나님의 말씀에 불순종하도록 만든 것입니다. 이스라엘도 이러한 실수를 저질러서는 안 되었던 것입니다. 이스라엘은 가나안에 들어가서 그들의 종교를 본받지 말고 오직 하나님만을 정해진 방법대로 섬겨야 했습니다. 정해진 장소에서 정해진 방법대로 제사를 드리되 정결한 짐승의 규례도 준수해야 했습니다. 이러한 모든 구체적인 규례에 대하여 전혀 가감 없이 말씀 그대로 지켜야 했던 것입니다. 우리들도 역시 하나님의 말씀에 대하여 진실하고 순수한 자세로 말씀 그대로 준수하는 태도를 가져야 할 것입니다. 6절. 십일조. 하나님께 소득의 십분의 일을 바친 헌물. 제사장과 레위인의 생계비 및 가난한 백성들의 구제에 쓰임. 단일 성소의 의미. 본장에서는 이스라엘 공동체의 구심점을 이룬 단일 성소에 관한 언급이 처음으로 나타나고 있다. 하나님의 명령에 의해 제정된 단일 성소는 세 가지 면에서 중요한 의미를 띠고 있다. 첫째는 계시 의존적 신앙이다. 본장에서 하나님은 단일 성소를 짓되 하나님께서 지시하는 곳에 건립할 것을 명하셨다. 이는 이스라엘의 모든 행위가 전적으로 하나님의 계시에 의존해야 함을 의미한다. 둘째로 유일신 사상이다. 다신의 사상 속에서 많은 신전을 건립하던 고대 근동의 풍습과는 달리 단일 성소를 건립하라는 명령은, 여호와 한 분만이 참된 신임을 선포하는 것이다. 셋째로 단일 성소에서 예배 드릴 것을 명령하신 것은 언약의 공동체가 지녀야 할 하나 됨의 특성을 말해 주고 있다. 따라서 이스라엘은 상호간에 동일한 권리와 의무를 지니는 공동 운명체로 존재하는 것이다. 하나님은 이스라엘 백성에게 가나안 땅에 들어가서 가장 먼저 우상을 멸하고 타락한 죄의 풍습을 제거하라고 명하셨다. 이는 죄악의 환경에서는 하나님을 바로 섬기지 못하기 때문이다. 이와 같이 하나님을 알고 구원받은 성도들은 과거 하나님을 알지 못하던 때에 머물렀던 죄악으로부터 철저하게 자신을 단절시켜야 한다. 하나님을 믿는다고 하면서도 여전히 죄의 관습대로 행한다면 하나님의 백성이 될 수 없다. 왜냐하면 하나님은 의로우시므로 죄와 함께 할 수 없기 때문이다. 그러므로 성도들은 죄악의 요소는 모양이라도 버리고 하나님 앞에서 바로 설 수 있도록 날마다 노력해야 할 것이다.
스포츠와 게임은 비슷합니다. 스포츠는 많은 기술이 필요하고 인간이 재미를 위해 참여하는 지적 또는 신체 활동입니다. 그러나 스포츠와 게임에는 단순히 즐기는 것 이상의 것이 있습니다. 실제로 스포츠와 게임은 참가자의 노력과 능력에 따라 결과가 좌우되는 경쟁입니다. 예를 들어, 스포츠 경기는 승리하는 데 필요한 힘, 전략 및 기타 중요한 요소의 적용을 포함합니다. 스포츠의 역사는 초기 인간으로 거슬러 올라갑니다. 사냥꾼과 청소부가 동물성 음식을 없애기 위해 신체 활동을 하던 선사 시대부터 존재해 왔습니다. 어떤 형태로든 스포츠는 항상 존재해 왔습니다. 20세기에 크리켓, 축구, 농구의 인기 상승은 일반적으로 “스포츠”의 발달에 기인합니다. 대부분의 스포츠는 체력이 필요합니다. 배구에서 각 배구 선수는 민첩하고 빨라야 합니다. 즉, 배구 선수는 점프하는 동안 공의 방향을 빠르게 변경하고, 한 발에서 다른 발로 체중을 옮기고, 공을 치기 위해 몸의 방향을 바꿔야 합니다. 배구에는 이러한 중요한 스포츠 기술을 향상시키기 위해 고유한 형태의 민첩성과 속도 훈련이 있습니다. 대부분의 배구 훈련은 포핸드로 시작하여 점차 백핸드 쪽으로 이동합니다. 포핸드는 공을 코트 반대편으로 몰면서 공을 치는 데 사용되며, 백핸드는 공을 서브하거나 트래핑하는 동안 공을 치는 것입니다. 당신이 이 스포츠의 열성팬이자 광신자라면, 매번 전체 경기를 볼 수 없다는 것을 알아야 합니다. 이때 모바일 앱과 웹사이트가 유용합니다. 사이트 축구를 사용하면 라이브 스코어와 게임에 대한 최신 뉴스를 확실히 볼 수 있습니다. 안전놀이터 각 게임의 결과가 나오는 즉시 좋아하는 팀이나 선수에 대한 정보를 제공할 수 있는 모바일 앱과 사이트가 통합되어 있기 때문입니다. 따라서 교통 체증이 있더라도 좋아하는 게임을 1분도 놓칠 필요가 없습니다. 오늘날 인터넷에서 가장 인기 있는 스포츠 사이트로는 Deadspin, Gameday 및 Prohibited Sports가 있습니다. 현재 Gameday는 이러한 스포츠 사이트 중 21세기에 도달한 유일한 사이트입니다. 성공의 이유는 깨끗한 인터페이스입니다. 비교적 작은 크기로 인해 쉽게 사용자 정의할 수 있으므로 더 나은 사용자 경험을 제공합니다. 축구에 대해 이야기할 때 사용할 수 있는 또 다른 용어는 fighit입니다. 파이팅은 다른 선수에게 축구공을 던지는 행위입니다. 상대 팀이 골문 앞에 서 있지 않고 골키퍼가 골문을 지키지 않으면 몸싸움이 일어날 수 있습니다. 이것은 폭력적인 행위로 간주되지 않고 누가 다른 사람들보다 더 멀리 공을 던질지 보기 위한 도전으로 간주됩니다. 골키퍼가 방어하는 골은 옐로카드를 받고 다른 팀은 레드카드를 받습니다. 농구에서 또 다른 중요한 요소는 스포츠 음료나 물을 통해 정기적으로 몸에 수분을 유지하는 것입니다. 오랫동안 농구를 한다면 일주일에 몇 번만 농구를 하는 선수보다 더 많은 물이 필요할 것입니다. 수분 섭취는 스포츠의 중요한 품질입니다. 따라서 농구 스포츠를 하는 선수는 수분을 충분히 섭취하여 신체의 수분을 유지하고 장시간의 스포츠로 인한 근육통 및 기타 손상을 예방해야 합니다. 공의 크기와 모양. 대부분의 축구팀은 전통적인 크기와 모양의 축구공을 사용하여 수년간 축구를 해왔습니다. 그러나 지난 몇 년 동안 일부 국제 축구 협회에서는 더 빠르고 내구성이 있도록 설계된 새로운 크기와 모양의 축구공을 구현하기 시작했습니다. 공 크기는 규제에서 특대형 축구 또는 맞춤형 또는 개인화 된 공까지 다양할 수 있습니다. 축구 선수는 이제 더 작은 공을 사용하여 게임을 더 흥미진진하게 만들 수 있습니다. 오프사이드는 축구를 지배합니다. 이것은 실제로 게임 자체의 규칙이 아니라 게임을 플레이하는 방법의 예입니다. 팀은 볼이 골문에서 나가기 전에 상대편 필드나 골대에 있는 물체를 터치하여 상대편 팀이 득점하는 것을 방지해야 합니다. 이러한 유형의 오프사이드 콜은 “선수가 경주하는 동안 공을 만지는 것” 또는 “선수가 공을 들고 있는 동안 공을 치는 것”이라고도 합니다. 보통 수비수가 골문을 향해 달려가는 포워드를 태클하려고 할 때 발생합니다. 수비수가 플레이어의 볼을 터치하면 수비수는 파울을 범합니다. 그들은 또한 다른 선수들이 볼을 만질 수 있는 방법을 제공해야 합니다. 예를 들어 수비수를 다른 방향으로 잡거나 보내는 것입니다. 수비수가 포워드 태클을 시도한 후 볼을 터치할 수 없으면 수비수는 “오프사이드”라고 합니다. 공격하는 팀은 일반적으로 다른 팀이 혼란에 빠지는 것을 이용하고 싶어하며 이러한 혼란을 이용하면 골킥으로 이어질 수 있습니다. 평소보다 빠른 선수를 보내는 것을 포함하여 무질서한 팀을 이용하는 방법이 있습니다. 공격팀의 한 선수는 공을 마지막에 가지고 달려간 다음 공을 좌우로 차고 다른 선수들이 쫓아가게 할 수 있습니다. 무질서한 팀을 활용하는 또 다른 방법은 윙백 기술을 사용하는 것입니다. 위에서 언급했듯이 필드 크기 또는 길이는 게임의 결과에 영향을 줄 수 있는 요소 중 하나입니다. 외부에서 뛰는 팀은 골까지의 거리가 적지만 공을 올바르게 사용하면 매우 빠르게 득점할 수 있습니다. 더 작은 필드 크기는 플레이어가 더 빨리 볼에 들어갈 수 있고 더 많은 플레이를 할 수 있기 때문에 느린 플레이어에게 유리할 수 있습니다. 선수가 슛을 할 때 더 많은 선택권이 있기 때문에 더 큰 필드 크기는 더 빠른 선수에게 사용될 수 있습니다. 축구 경기에서 경기장의 크기와 각 팀의 선수 수는 경기 결과에 많은 영향을 미칩니다. 게임에서 이기는 팀은 가장 많은 점수를 얻은 팀입니다.
좋은 결말이라면, 그 사람이 거둔 역대 최고의 성적이자 발달장애인이 공기업이나 공공기관 일반직 공채에서 거둔 최고 성과라고 할 수 있고, 안 좋은 결말이라면 어쨌든 입성 실패라면 실패라는 것입니다. 아마도 발달장애인이 공기업이나 공공기관 대졸 일반직 공채를 본 사례가 그 사람 이후에 등장해서 성공하지 않는 이상 아마 발달장애인 최고 기록은 깨지지 않을 것입니다. 무슨 이야기였느냐면, 제가 이번에 거둔 장애인고용공단 공채 결과에 관한 이야기였습니다. 이제 사실상 끝났으므로 결론을 말씀드리면, ‘대기 3번’이었습니다. 아마 발달장애인 도전자가 이런 공공기관이나 공기업 일반직 공채에 도전해서 대기 2번 이상의 순번을 받거나, 합격하지 않는 이상 깨지지 않을 기록입니다. 누군가 있으면 제보 부탁드립니다. 그동안 뭔가 있었던 불길한 것을 처음으로 깨본 성과라고 하겠습니다. 공공분야 면접 시도에서 번번이 탈락만 하던 제가 기대는 할 수 없다 해도 동아줄이라도 잡고 갈 수 있는 성과라도 냈으니 어떻게 보면 망정입니다. 이제는 면접 경험이 많아져서 자신감이 생긴 탓에 이제 본격적으로 경쟁에 나설 수 있는지는 판단할 수 없습니다. 일종의 ‘싸움이 오래되다 보니 적응을 이제 했다’라고 평가할 수 있을 것입니다. 공공분야 입성 도전을 2018년부터 이제 3년간 6번 치렀으니 그럴 만하겠습니다. 이제는 구직 작전을 전면 수정하는 단계까지 진입했습니다. 구직 속도를 더 빠르게 하려고 ‘이력서 넣기’ 제한 횟수를 철폐하고 전방위 작전으로 나갈 준비를 시작했고, 이제 ‘떡밥 회수’를 하는 단계입니다. 요즘 워크투게더에 올라오는 채용공고를 계속 지켜보면서 움직이고 있는 것입니다. 다른 한편으로는 공무원 채용시험에 응모하는 대안을 검토하고 있습니다. 안 그래도, 다른 장애를 가진 제 교회 동생이 이번에 합격하는 바람에, 졸지에 경쟁심리마저 붙어버렸습니다. 난감한 사실은 내년부터 공무원 채용시험 규칙이 대폭 개편된다는 사실일 정도입니다. 물론 제게 끼칠 영향은 극히 드물어서, 오히려 걱정하는 과목은 의외로 영어일 정도입니다. 그렇다고 지난 직장으로 되돌아간다는 것은 말도 되지 않습니다. 사실, 의사는 진찰하면서 “만약 당신이 그 직장에 계속 남았다면, 과거 벌어졌던 정신건강의 위기가 재발할 우려가 컸었다”라는 진단을 하면서, 과감한 결단을 통해 위기의 도화선을 자른 제 선택이 올바른 선택이었음을 알려줬습니다. 이제는 철옹성 같았던 공공기관/공기업 구직에서 자신감도 얻었고, 발달장애인이 더 많이 구직 현장에 나타날 수 있음을 보여주고 있습니다. 이제는 여기, 저기에서 발달장애인들이 구직하고 있는 것입니다. 문제는 어디서 받아주느냐일 것입니다. 올해도 그랬다지요? 공공기관과 공기업이 장애인 고용을 너무나도 안 한다는 사실은 이제 ‘고장 난 라디오 소리’입니다. 문제는 발달장애 인구가 더 어린 세대로 가면 무려 70% 이상이 발달장애를 가지고 있다는 사실이 밝혀졌기 때문에 이제 발달장애인 고용 성과가 장애인 고용 성과로 이어질 수 있다는 점은 제가 일전부터 경고하고 있었던 일이었습니다. 발달장애인 고용은 단순한 고용을 넘어서 개인의 관리를 어느 정도 하게끔 하는 원동력이 되고, 세금 수입이 늘어나는 동시에 복지 지출 비용을 줄여주는 효과까지 있다는 점을 생각해봐야 합니다. 이제 발달장애인 고용의 주력은 대기업, 공공기관/공기업이 맡아야 하는 시점이 다가오고 있습니다. 이제 제가 걸어왔던 길은 다른 사람들이 밟고 지나가게 될 길이 될 것입니다. 조선 시대의 고승 서산대사가 남긴 유명한 시구인 “오늘 걸어간 이 발자국들이 뒤따라오는 사람들에게 이정표가 되리니”가 바로 이럴 때 쓸 수 있는 말인 것 같습니다. 저는 선택의 세 번째 갈림길에 서 있습니다. 공무원으로 아예 방향을 틀 것인지, 민간기업에 계속 다닐 것인지, 공공기관/공기업 채용시험에 계속 도전할 것인지를 검토하고 있습니다. 마치 고등학교 3학년 시절과 대학교 졸업 직전의 비슷한 일을, 이 와중에 다시 경험하게 되었습니다. 공무원 생활도 괜찮고 제 적성이나 성격에 잘 맞는다는 평가도 있었고, 진입을 위한 시험도 나름대로 승산이 있을 것이며 장애인 제한 채용으로 도전할 것이 확실하므로 진입 가능성은 더 큽니다. 이미 이런 것을 알고 있는 제 작은이모는 도전한다면 도전하는 것도 나쁠 것 없다고 평가했습니다. 공공기관/공기업 채용시험에 계속 도전하는 것은 이제 자신감도 더 생겼으니 이제 조금만 더 노력하면 진짜 입성에 다다를 수 있을 것이라는 희망을 얻은 제가 선택할 수 있는 또 다른 대안입니다. 이렇게 따질 경우, 장애인고용공단 내년 공채에도 상황에 따라서는 재도전할 수 있을지도 모르겠습니다. 민간기업에 계속 다니는 것은 현실적인 대안은 되겠지만, 잦은 이직으로 인해 요즘 불안정 요소를 언제나 이고 사는 것이기 때문에 불안한 선택이 될 것 같습니다. 그렇지만 일단 먹고는 살아야 하는 특성상 이것도 선택할 수 있는 대안이 될 수 있습니다. 일단 확실한 것은 아마도 내년 이맘때, 장애인고용공단 채용시험에 재도전할 가능성은 대단히 크다는 점만은 확실히 해둡니다. 일전부터 합류해도 잘 할 것 같다는 주위의 평가를 이제 현실로 만들 때가 다가온 것이니 말입니다. 어떠한 선택이든 저는 갈 것입니다. 아니면, 중도적 대안을 선택할 수도 있습니다. 예를 들어 민간기업에 계속 다니면서 공공기관/공기업 채용시험 준비를 병행하는 전략 등이 대표적일 것입니다. 조금씩 전진하면서, 생각을 많이 해보겠습니다. 어떤 것이 답이 될지, 저 스스로 찾아볼 것입니다. 그 답은, 제가 써보겠습니다. 발달장애인이 한 번도 가지 않은 길이 될 수 있는 이 길을, 제가 찾아 나서보겠습니다. 여태까지 발달장애인이 공무원은 있었다고는 합니다만, 공공기관/공기업 채용시험에 도전한 사례는 거의 없었다시피 했으니 말입니다.
새벽 6시 40분 겨울에는 아직도 어두운 이른 아침, 오늘도 새벽길을 달려 손녀, 손자가 기다리는 딸네 집으로 향한다. 딸은 초등학교 교사다. 학교는 방학이라지만 요즘의 교사는 방학 때 더 바쁘다. 연수에 출장에 기타 등등. 그러다 보니 애들 아침밥 챙기는 것부터 심지어 저녁 식사까지 내 차지일 때가 많다. 냉장고에서 이것저것 있는 식자재를 조합해 창의적인 요리를 식탁에 올리면 작은 손자 녀석은 숟가락을 잡지도 않는다. 떠먹여야 겨우 입을 벌린다. 어린이집에서나 또 지 에미랑 먹을 땐 잘도 떠먹는다는데 할미는 만만해서 그런가 아니면 응석이라도 부리는 건가. 손녀 손자 아침밥 먹는 동안에도 또 점심엔 무얼 먹이지? 하는 생각뿐이다. 언제나 나의 숙제다. 애들 식사 챙기고 먹이는 게 제일 큰일인 것 같다. .. 아이보다 못한 어른 우리 대부분은, 같은 또래에 같은 성별을 가진 사람을 친구라 부르지 않나요? 친구가 별로 없는 나 말이 약간 느린 나는 모임 자리에 가면 별로 말을 하지 않는다 듣는 곳은 두 곳이요, 말하는 곳은 한 곳이라고 많이 듣고 말은 적게 하는 거라고 스스로를 위로하지만 말도 없이 잘 어울리지 못해서 다른 사람들은 나를 좋아하지 않는 것 같다 제주도의 9살짜리 동화작가 전이수라는 아이는 나이와 상관없이 같은 주제를 두고 이야기를 나눌 수 있는 모두가 친구라 하네 난 아이보다 못한 어른이라고 느꼈다 속이 좁은 나 생각이 짧은 나 친구를 많이 가지고 싶은 나 나이만 많이 먹어 욕심이 많은 나 부끄럽다 내일이 있다는 건 아픔의 어제 고통의 오늘 내일이 있다는 건 분명 희망의 빛이 있다는 것 어제의 .. illust by soon 나의 달을 찾습니다 오늘 이 새벽에도 없네아주 조그만 눈썹달과 초롱초롱한 별 둘2월 초 어느 날 우연히 보고 반해서 나의 달로 삼았네휴대폰 카메라에 담았건만 더 예쁜 모습 내일 새벽에 찍어야지 하고 지워버린 것이 이렇게 아쉬울 줄이야 날은 날마다 바뀌지달은 달마다 바뀌지 흐린 날 안개 낀 날 비오는 날 요즘은 미세먼지보고 또 봐도찾을 길 없고 아쉬움만 가득 찾는 즐거움 보는 즐거움보이지 않을 때의 아쉬움 또 기다림 나의 달 언제 만날 수 있을까 어느 시상식 와아짝짝짝수고하셨습니다 축하합니다 감사합니다누가 주는 상인지 모르지만 내가 상을 받고 있다주최 측도 모르고 상의 이름도 모르고 나는 어떤 좋은 일을 했을까 얼마나 잘했을까모든 걸 모른 채 나의 마음은 들떠 있네 누군가가 주는.. by soon 어머님 전상서 유영순 1 어머니라는 단어만 생각해도 가슴이 먹먹해집니다우리는 64년 전 엄마와 딸로 처음 만났지요가난한 집의 삼남오녀 중 셋째 딸별로 환영받진 못했을 것 같아요어머니가 우리 곁을 떠나신 지 벌써 18년모든 짐을 내려놓고 편히 계시겠지요아버지도 만나셨을 테고 우리 형제들 지난날을 추억하며 아직은 형제애로 잘 지내고 있어요 아주 어릴 적 시골에서의 생활은 대나무 골목길에서 먼 산 중턱을 바라보며 일하러 부산 가신 어머니를 태운 버스를 기다렸던 기억밖에 잘 나지 않아요 부산으로 이사 와서는 온천장 파출소 사거리에서 진주 가신 어머니가 탄 버스가 오기를 기다렸지요 언제부터인지 생각은 잘 나지 않지만경제적 어려움으로 고생이 많았지요부모님 솜털 타는 일 하실 때 집에서 잠시 쉬던 어머.. by soon 유영순 서울에서 마산으로 내려오는 열차에서의 추억여행코로나로 인해 조금은 한산해진 열차내 옆엔 아무도 앉지 않았다 문득 앞자리 젊은이들에게 눈길이 간다연인인지 부부인지 손을 만지고 뺨을 부비고 화장실도 따라가준다 나 젊을 때를 생각해본다우린 겉옷으로 팔을 덮어두고 손을 잡곤 했었지이들도 한 명이 윗도리를 벗어 덮어준다이 나이에 부럽기도 하고 보기도 좋다 남진과 윤복희가 사랑하므로 헤어진다고 했을 때우리도 사랑하니 헤어져야겠다고 다투다가영도 태종대로 향하던 버스에서 말도 없이 급히 내려버렸다 그땐 자가용도 휴대폰도 아니 가정집 전화도 귀하던 시절내가 내린 정류장으로 뛰어오는 모습 봤을 때쌤통이라고 생각하며 웃음 지었다 1979년 10월의 어느 날부산에서 진주 가는 시외버스 안 옆자리 사람비슷.. by soon 혼자놀기 유영순 언제부터인가 나에게 큰 혹이 생겼다나도 스스로 혹이 되어 무게감을 느낀다 친구도 떠나가고취미도 특기도 떠나가고슬픔도 기쁨도 떠나가고 하물며 형제까지도무덤덤하게 하루하루를 보내고 사네 보람되고 재미나고 기쁘고, 어떤 게 있을까아직도 생각은 진행 중 새벽.나만의 님을 만난다.마음의 평안함과 기쁨을 얻는다참 좋다 아침.운동 삼아 아침 길을 걸으며이름도 성도 모른 채 많은 사람을 만나고 인사를 나눈다.얼굴을 마주하며 이야기하는 사람도 있다.XX교회 집사님, 67세 형님또 어떤 사람들기쁘다 낮에는 나를 닮은 볼품없는 화분을들여다보고 물도 주고 이야기 나눈다어제보다 조금 컸네대견하다 수세미를 뜨개질하면서우리 집이 아닌 다른 집의 부엌을 상상해보고반짝거리는 그릇을 떠올려본다 싱크대의 세.. “괜찮아요. 아마 내가 더 좋아하나 봐요.”(내편이 아닌 남편) - (2019. 2. 2.) 유영순(68) - by soon “니 어디 갔다가 두 시간이나 있다가 오노!” 그는 절룩거리는 다리로, 펴지지 않는 주먹을 힘껏 쥐고 화를 내며 거실로 나온다. 곧장 한 주먹 날릴 기세다. “어디 갔다 오기는… 새벽 예배 갔다 오지.” “두 시간이면 부산을 갔다 와도 될 시간이다. 니 옛날 애인 부산 살았잖아!” 칠원, 남지, 함안, 근교의 지역들을 다 들먹인다. “왜 그러노? 당신 요즘 좀 이상해진 것 같다…” 오늘 새벽도 여느 때처럼 나를 기다렸나 보다. “거실에 불은 켜 있는데 사람이 없대?” “오자마자 쓰레기 버리러 갔었다.” “그래” 오늘은 그냥 조용히 넘어간다. 8년 6개월 전 뇌졸중으로 쓰러져 거동이.. 쪽은 페이지, 조각, 얼굴, 입맞춤, 방향이라는 뜻을 가지고 있습니다. 웹진 쪽은 가벼운 페이지 안에, 일상에서 길어올린 질문의 조각들을 끼워 넣습니다. 입맞춤 같은 당신과의 접속을 기대합니다.
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제작실습 과정에 입문하여 무엇보다도 중요한 것은 재능보다는 적성이 맞는지를 가늠할 수있는 자기성실성과 작품 결과물에 의한 관객의 평가보다 작업 과정에서 함께하는 이들과의 소통 능력입니다. 지난 전주국제영화제에서 한국경쟁대상을 수상한 <성실한 나라의 앨리스> 안국진 감독, 이석준 촬영 감독과 칸느 국제 영화제의 비평가 주간에 참여한 <차이나 타운> 한준희 감독에게 공통점이 있습니다. 또한 <엑시트>의 이상근 감독과 <시동>의 최정열 감독, 올해 전주국제영화제의 한국경쟁대상을 공동 수상한 <갈매기>의 김미조 감독과 PD 및 촬영 등 주요 스태프들이 독립영화워크숍을 수료하였습니다. 처음으로 영화 제작 실습의 교육 과정에 입문 수료한 것이 독립영화워크숍의 공동 작업이라는 것입니다. <베테랑>을 함께한 [영화사 외유내강]의 강혜정 프로듀서, 류승완 감독과 박정 이사가 독립영화워크숍을 입문하고 수료하였습니다. <부산행>을 제작한 이동하 프로듀서 역시 독립영화워크숍을 수료하였습니다. 처음부터 독립영화워크숍 입문과정은 영화적 적성을 확인하기에 최적인 공동작업으로 함께하는 영화공동체로 소통과 공감을 걸음마처럼 배우기 때문입니다. 한 사람의 감독 중심이 아닌, 전 과정을 체험하고 평가하면서 수평적으로 역할을 담당해야 합니다. 그러므로 영화에 입문하려는 비전공자의 영화적 적성을 객관적으로 평가하게 하고 수료 이후, 직업적 전망을 세울 수 있도록 하는 국내에서 유일한 공동작업의 제작 실습과정입니다. 그래서 개인의 포트폴리오인 만들기라는 결과물로 영상원과 영화아카데미의 입학을 위한 과정은 아닙니다. 그럼에도 대학 영화전공과정보다 많은 독립영화워크숍 출신이 국립의 영화학교에 진학한 것은 사실입니다. 매일 지속적으로 진행하는 독립영화워크숍 제작실습은 "정글의 법칙" 처럼 생존을 배우게 됩니다. 이론보다 실전에 응용할 수 있는 실습으로, 평가에 의한 수정작업과 재평가의 작업이 중요합니다. 교육 실습과정을 완주하면, 앞으로 영화를 계속 할 것인지 혹은 관객으로 남을 것인지 판단할 수 있습니다. 그동안 독립영화워크숍 (공동작업 제작실습)의 참여에 특별한 자격제한은 없었습니다. 그렇게 누구나 참여할 수 있었지만, 독립영화워크숍을 수료하는 것은 어려운 일입니다. 이 과정은 휴학생 및 졸업생 등 영화입문을 위한 집중적 제작실습과 평가를 중심으로 합니다. 오전 10시부터 오후 6시까지 일요일 제외하고 연속되는 강의와 토론수업과 실습이 있습니다. 또한, 수업의 진행을 위한 강의 및 제작실습의 평가 보고서를 의무적으로 정리하여야 합니다. "독립영화워크숍"은 수평적 역할과 적극성을 서로 요구하기 때문에 책임지는 공동작업 과정을 통하여 영화제작에 관한 자기적성과 한계에서 가능성 여부를 실습으로 확인하므로 영화에 관한 환상에서 벗어나 자신이 직접 주체적 참여로 영화작업의 역할을 이해하고 전망하는 과정입니다. 저는 2003년에 61기 독립영화워크숍을 수료한 후 대학에서 연극영화과 학부교육을 받고 상업영화현장에서 한 작품의 경험을 쌓은 후, 얼마 전 한국영화아카데미를 졸업하였습니다. 제가 일련의 과정을 모두 거치게 된 데에는 현실적인 문제와 더불어 작업 환경에 대한 고민을 해결하는 것이 목적이었기 때문에 최선의 선택이라기보다는 어쩔 수 없는 필연에 가까웠지만 어찌되었든 결과적으로는 대한민국에서 받을 수 있는 영화교육을 거의 대부분 거친 꼴이 되어버렸습니다. 영화를 선택한다는 의미의 특수성에 비해 많은 영화과 학생들이 영화에 뜻을 품지 못하고 학교를 그만 두거나 전과나 복수전공을 합니다. 이미 졸업 전 부터 영화와 관계되지 않는 취업준비를 하는 학생들의 수도 상당합니다. 졸업을 위한 단 한편의 영화를 어쩔 수 없이 찍는 학생들도 부지기수이며 많은 학부를 거느려야하는 학교의 시스템에 의한 병폐 때문인지 제대로 영화를 만들어 볼 기회도 갖지 못하고 영화에 질려버리는 경우도 많습니다. 그나마 영화를 계속해서 만들어가려는 친구들조차 해를 거듭해도 좀처럼 실력이 늘지는 않습니다. 아무리 많은 편수를 연출을 해도 객관적이고 신랄한 비판을 받을 시간이 없기 때문이라고 생각합니다. 자기 객관성이 없기 때문인 것 같습니다. 좋은 교수진과 강사진이 있었음에도 불구하고 교수와 자신과 영화관이 맞지 않다며 큰 도움이 될 만한 수업에서 학생들이 귀를 닫아버리는 것도 많이 봐왔습니다. 교수진들 역시 "영화는 배우고 가르칠 수 있는 성질의 것이 아니다." 라고 말하는 분들이 꽤있어서 그런 논리로 학생들을 훈련시킬 생각조차 하지 않습니다. 영화를 바라보는 시각의 객관적인 요소와 주관적인 요소를 구분하려면 적어도 자기 자신의 취향 이상의 것을 볼 줄 알아야 한다고 생각합니다. 그 때 비로소 학생들 역시 영화를 교육받을 수 있는 태도가 만들어 지는 것 같습니다. 저는 영화과 시절 동안 학교 수업에서 많은 것을 배웠다고 자부합니다. 다른 학생들과 그런 차이가 나는 것은 영화를 만든다는 것이 무엇인지 제대로 경험해본 자와의 태도 문제라고 생각이 됩니다. 이것은 상업영화 현장에서 경험하는 영화 만들기와도 다른 지점입니다. 스텝으로서 일하며 눈으로 배우는 것과도 상당한 차이가 있습니다. 직접 연출을 하고 영화를 자신의 스타일로 해석하고 이해하면서 동시에 객관화 된 눈으로 영화의 문법을 이해하는 것을 익히려면 독립영화워크숍에서 의무적으로 수행하는 공동작업이 최선이라고 생각합니다. 물론, 작품의 결과는 좋지 않겠고 학생들 역시 휴학을 불사할 정도의 고충을 토로할지 모르지만 최대한 저학년에 이런 커리큘럼을 만들어야 한다고 생각합니다. 제가 학교 다닐 때 경험하고 들었던 것은 학교자체가 학생 관리를 해야 하기 때문에 학생들이 과를 떠나거나 휴학을 하거나 자퇴하는 것을 막기 위하여 영화과의 특성상 수업의 난이도 조절을 한다고 알고 있습니다. 하지만 제대로 된 수업이 이루어 지지 않으면 어차피 대부분이 고학년에 과를 떠나거나 영화과와 다른 취업준비를 합니다. 학부가 영화자체의 완성도 있는 결과물을 얻기 위해서는 가능한 입학년도에 한 작품을 만들기 위한 체계적인 공동작업과 객관화를 위한 비판의 시간을 병행한 커리큘럼을 개설하는 것이 좋다고 봅니다. 그러면 학생들의 수업 이해도도 더욱 높아 질 것이라 생각합니다. 이러한 제 입장에서 볼 때 독립영화워크숍의 공동작업이 "영화를 만든다."라는 말의 의미를 가장 깊이 있게 이해할 수 있는 과정입니다. 동기들과 몇날 며칠을 회의한 끝에 결국엔 뭔가 찝찝한 시나리오로 영화를 찍어야 하고 나의 회심의 컷을 동기의 연출력이 엉성하게 만들어버리고 내가 겨우 디렉팅한 배우의 연기가 동기의 촬영 실력으로 허접한 장면이 되어버리며, 어떤 실력 없는 동기는 거장 흉내를 내며 연출을 해서 영화 전체의 톤을 망쳐버리기도 하고 시간과 장소의 제약 속에서 촬영을 해야 하는데 아무리 대화를 해도 통하지 않는 동기 때문에 성질만 나고.. 그러다 결국 어떤 동기에게는 인간적으로 질리기도 하고, 때문에 언성 높여서 싸우다가 결국 영화자체를 싫어 해버리는 구성원도 생깁니다. 이런 과정을 통해서 만들어진 영화는 결국 고생한 티만 역력한 상당히 조악한 수준으로 완성됩니다. 독립영화워크숍의 수료생들은 기수와 상관없이 모두 비슷한 경험을 했을 것입니다. 독립영화워크숍에서 영화를 경험하는 시간은 차라리 지옥에 가깝습니다. 영화에 대한 회의와 자괴감이 상당해서 누구라도 독립영화워크숍을 수료하는 그 순간 "영화를 계속 할 것인가, 그만 둘 것인가"라는 선택을 자연스레 하게 됩니다. "영화를 만든다."에 대해 막연한 환상을 가지고 있던 사람들은 대번에 그만둡니다. 지옥을 경험 했음에도 계속 영화를 찍겠다고 선택한 사람들은 자신감을 얻지는 못하겠지만 대신 자기 객관성을 갖게 됩니다. 창작자가 자기 객관성을 갖는다는 것은 습득하기 어려운 굉장히 중요한 덕목이라고 생각합니다. 그것은 영화를 만드는 사람으로서 큰 발전가능성을 갖게 되는 것이라고 생각합니다. 실제로 독립영화워크숍에서 찍혀진 영화(실습작품)들의 수준은 높은 편이 아니지만 독립영화워크숍 출신들이 수료하고 만들어내는 영화들의 수준이 일취월장하는 것이 그 증거일 것입니다. 독립영화워크숍의 일련의 교육 과정들이 이러한 효과를 도출해 낼 수 있는 이유는 결과가 아닌 과정을 중요시 하는 점에서 비롯된다고 생각합니다. 이것은 다른 영화교육기관과는 굉장히 다른 지점입니다. 영화는 어쩔 수 없이 결과물이 전부인 작업입니다. 영화를 만드는데 결과보다 과정을 중요하게 생각한다는 것 자체로 어불성설이기도 합니다. 영화를 찍는 사람들이 결과론적인 생각을 안 하는 것은 불가능하기에 학생들에게 강제적인 요구를 하더라도 과정을 더욱 중요시 할리 만무합니다. 그럼에도 불구하고 과정이 중요시 되는 작업이 가능한 것은 독립영화워크숍에서는 상하관계가 없는 사람들이 모여 각자의 작품이 아닌, 단 한 작품을 위한 공동작업을 하기 때문인 것 같습니다. 시나리오를 같이 개발하고 토론하고 공동연출, 공동촬영, 공동 제작을 하고 매번 서로에 대한 평가의 시간을 가지고 서로에 대한 비판과 자기반성의 시간을 갖게 되는 커리큘럼은 어쩔 수 없이 치열한 과정을 거칠 수밖에 없습니다. 영화의 질을 떨어트리기는 아주 적당한 시스템이긴 하지만 각자 개개인이 자신의 능력을 발견하고 되돌아보기에도 이만한 시스템이 없습니다. 제 개인적으로 독립영화워크숍과 대학교 영화과, 그리고 영화아카데미를 거치며 느낀 것은 독립영화워크숍이 영화를 교육받을 수 있는 자세를 만들어 주는 가장 체계적인 시스템이라는 것입니다. 제가 영화를 포기 하지 않고 긴 시간동안 버티며 꾸준히 영화를 할 수 있었던 것은 독립영화워크숍의 짧고 지옥 같은 공동작업이 뿌리가 되어 주었던 덕분입니다.
11살(금쪽이), 8살 남매를 둔 맞벌이 부부가 채널A <금쪽같은 내새끼>를 찾았다. 두 사람은 다른 출연자들과는 달리 손을 잡지 않은 채 스튜디오에 등장했는데, 단순히 부끄럽거나 민망해서 그런 것 같진 않아 보였다. 부부 관계가 단절됐다는 인상을 줬다. 금쪽이네의 가장 큰 고민은 금쪽이가 3년째 등교를 거부하는 것이었다. 도대체 왜 금쪽이는 학교에 가지 않으려 하는 걸까. 잠에서 깬 금쪽이는 침대에 앉아 휴대전화를 확인했다. 엄마가 다가와 뭐하냐고 묻자 신경쓰지 말라며 짜증을 냈다. 혼자 알아서 하겠다는 것이다. 밥을 먹으라고 해도 멀미가 난다며 칭얼댔다. 엄마와 금쪽이의 관계도 뭔가 이상했다. 금쪽이는 엄마와 닿으면 큰일이라도 난다는 듯 피해다녔다. 겨우 준비를 마치고 등교를 하기 직전, 엄마가 침대에 놓인 금쪽이의 가방을 만지자 난리가 벌어졌다. 금쪽이는 엄마를 향해 "만지지 말라고!"라며 소리를 지르더니 오열하기 시작했다. 가방을 좀 만졌다고 이렇게까지 울 일인가 싶었다. 엄마가 금쪽이에게 다가가자 금쪽이는 정색하며 멈추라고 말했다. 그리고 만지지 말라며 몸을 피했다. 엄마와의 거리를 유지하려 애썼다. 엄마가 방을 나가자 다시 등교 준비를 했는데, 마치 오염된 물건을 다루듯 했다. 급기야 손까지 씻었다. 그런 금쪽이를 바라보는 엄마의 마음은 타들어갔다. 동생을 먼저 등교시켜 주러 나간 사이 금쪽이는 베란다에서 할머니와 연락을 주고받으며 대성통곡했다. (금쪽이네는 3년 전 분가했는데, 그전에는 할머니가 금쪽이의 육아를 주로 담당했다.) 엄마가 돌아오자 모든 게 엄마 탓이라며 힐난했다. 원망와 분노가 계속 이어졌다. 3년째 매일 반복되는 일상이었다. 학교는 공용 공간이다보니 코로나19 등 오염 물질에 대한 불안 요소가 많을 수밖에 없다. 오염 강박이 있는 금쪽이에게는 최악의 환경이었다. 하지만 오염 강박이 주원인이기는 하나 종합적으로 분석할 필요가 있었다. 그런데 금쪽이는 집 밖에서는 오염에 대한 강박이 없는 듯 행동했다. 친구와 손을 잡기도 했고, '디스코팡팡'을 타러 가서는 아무렇지 않게 쇠봉을 잡았다. 친구와 대화를 나누던 금쪽이는 충격적인 말을 꺼냈다. 엄마가 자신의 방에 들어오는 것도 싫고, 자신을 만지는 것도 싫다며 속마음을 드러냈다. 도대체 금쪽이는 왜 엄마를 싫어하는 걸까. 금쪽이는 엄마가 만지면 더러워지는 것 같다고 했다. 엄마의 마음이 무너져 내릴 얘기였는데, 정작 엄마는 그런 말을 많이 들어왔던 터라 담담히 받아들였다. 그저 이유가 궁금할 뿐이었다. 오은영은 일반적으로 오염 강박이 있으면 밖에서 증상이 악화되지만 예외도 있다며 설명을 이어나갔다. 강박 증상은 내면의 감정을 잘 소화하지 못해서 강박적 행동으로 표현하는 것이다. 따라서 싫은 사람과 접촉하면 증상이 더 심해지지만 좋아하는 사람과의 접촉은 괜찮은 경우도 있다. 실제로 금쪽이는 아빠와의 스킨십은 편안하게 받아들였다. 장난도 치며 사이좋은 모습이었다. 잠시 후, 금쪽이는 엄마가 자신의 빨래에 손을 댔다는 이유로 괴성을 지르며 발광했다. 엄마가 다가오자 황급히 피하며 화장실로 도망쳤다. 그리고 비명을 지르며 울어댔다. 엄마는 이러지도 저러지도 못하는 상황이었다. 금쪽이는 할머니에게 카톡을 보내며 지금의 상황을 알렸다. 거기에는 엄마랑 살기 싫다며 (엄마를) 죽여버리겠다는 충격적인 내용까지 담겨 있었다. 경악스러웠다. 한편, 오은영은 부부 관계에 대해 질문했다. 두 사람은 만나도 인사조차 나누지 않았다. 금쪽이 문제를 두고 갈등이 깊어져 관계는 곪을 대로 곪아버렸다. 대화를 나눠도 평행선만 유지될 뿐이었다. 아빠는 엄마의 소극적인 태도가 불만이었다. 아이를 위해 모든 걸 불사르지 않는 것처럼 느껴졌다. 상담사가 제시한 과제를 수행하지 않는 것도 답답했다. 아빠는 엄마에게 날카로운 말들을 쏟아냈다. 오은영은 '아이에게 잘해주는 것보다 중요한 건 해가 되는 행동을 하지 않는 것'이라고 강조했다. 그는 엄마의 행동이 아빠나 할머니가 바라는 엄마(의 상)는 아닐지언정 아이에게 해가 되지는 않는다고 설명했다. 그런데 마치 모든 잘못이 엄마에게 있는 것처럼 되는 분위기가 있다며 이 상황이 불편하다고 지적했다. 엄마도 고쳐야 할 부분이 있지만, 모든 원인을 엄마로 돌릴 순 없는 일이다. 6개월 동안 배에 품고 있던 아이를 갑자기 잃는 등 두 번의 유산을 경험한 엄마는 슬픔이 삶의 일부가 되어 버린 듯했다. 서로의 아픔의 나눈 적이 있냐는 질문에 엄마는 없다고 대답했다. 당시에 상처를 잘 치유하지 못해 아직까지 선명하게 남아 있었다. 오은영은 엄마에게 도움이 필요한 게 아닌가 생각된다며 안쓰러워 했다. 엄마에게 필요한 건 위로와 회복이었다. 아빠는 14년 결혼 생활을 하면서 감정 교류가 안 된다는 게 생각보다 많이 힘들었다고 털어놓았다. 좋은 일이나 힘든 일이 있을 때 공감을 받지 못했고, 항상 무덤덤한 대답이 돌아왔다며 함께 있어도 외로웠다고 말했다. 그는 금쪽이도 같은 입장일 거라고 생각했다. 하지만 오은영의 생각은 달랐다. 그는 엄마의 입장에서 보면 남편도 감정을 나누지 않는다고 생각하고 있을 거라고 판단했다. 오은영은 아빠가 엄마에게 적극적인 미션만 주고 있다고 언급했다. 그런데 거기에는 두 가지의 커다란 걸림돌이 있다. 우선, 금쪽이는 엄마를 향해 적대적인 거부 반응을 보였다. 두 번째는 활동적이지 않은 엄마의 기질이었다. 결과는 어차피 실패였다. 그러다보니 엄마는 항상 남편과 상담사들이 준 미션에 실패하는 무능한 엄마가 됐다. 두 사람 간에 입장의 차이가 존재했다. 열달 동안 품고 있던 아이가 자신을 극도로 싫어하는 상황, 엄마는 어느 곳에서도 설 자리가 없었다. 한없이 쪼그라들다보니 방법이 자신과 맞지 않는다는 말도 꺼낼 수 없었다. 그래서 할 수 없이 '몰겠다'로 일관했던 것이다. 모든 문제의 결론은 엄마의 사랑 부족으로 귀결됐다. 표현이 서툰 탓에 모성이 부족한 엄마로 낙인찍힌 것이다. 오은영은 엄마가 죽을 만큼 힘들었을 거라고 위로했다. 저녁 시간, 결정적인 장면이 포착됐다. 할머니가 금쪽이의 요청을 받고 달려왔고, 다들 즐겁게 식사를 하는 동안 엄마는 투명인간 취급을 받았다. 엄마는 대화에서 배제됐다. 엄마가 잠시 자리를 비운 틈에 가족들은 엄마의 뒷담화를 늘어놓았다. 할머니가 돌아간 후, 금쪽이는 엄마와 한바탕하고 울먹이며 집 밖으로 나갔다. 그리고 뒤따라온 엄마의 손을 잡았다 놓기를 반복했다. 금쪽이의 진짜 속마음은 뭘까. 오은영은 '혼란형 애착'이라고 설명했다. 가까이 다가가면 안전하지 않을 것 같고(안전 욕구), 멀어지면 외롭고 불안한(애정 욕구) 두 욕구가 혼란스럽게 뒤섞여 있었다. 무엇보다 가족 내에 힘의 균형이 존재한다는 게 문제였다. 오은영은 금쪽이가 엄마를 좋아하지 않는다는 걸 적극적으로 표현함으로써 할머니와 아빠와 한 편이라는 걸 어필하는 거라 분석했다. 일상 속에서 엄마에 대한 부정적인 이야기를 접한 금쪽이는 엄마에게 화를 내는 게 안전하다고 여기고 있었다. 일종의 생존의 논리였다. 스스로의 안전을 위해 엄마를 미워해야만 했다. 금쪽이가 엄마가 싫은 이유에 대해 명확히 말하지 못했던 건 그 때문이었다. 오은영은 가족 내의 모든 소통 방법을 바꿔야 한다면서 가족이란 편을 나눌 필요 없는 '하나'임을 깨우쳐줘야 한다고 강조했다. 속마음을 들려주기를 한사코 거부했던 금쪽이는 카메라가 꺼진 후에야 어릴 때 할머니와 아빠가 너무 무서웠다고 털어놓았다. 그럴 때마다 엄마는 일하러 간라 옆에 없었다며 속상해했다. 아마도 오염 강박을 고쳐주려는 의도였을 테지만, 훈육을 빙자한 체벌을 받았을 가능성이 높았다. 금쪽이 입장에서는 무서웠던 아빠의 훈육 방법이 마음 속에 생생하게 남아 있는 듯했다. 오은영은 우려가 컸다. 부부 관계도 원만하지 않은데다 금쪽이가 저리도 엄마를 싫어하는 상황에서 가족들이 과연 '금쪽 처방'을 잘 따라올지 확신이 없었던 것이다. 하지만 다행히도 엄마와 아빠는 의지가 충만했다. 그 모습을 보고 안심한 오은영은 금쪽 처방으로 '가족 거리 좁히기'를 제안했다. 다양한 노력을 하며 금쪽이가 마음을 열 때까지 기다렸으나 금쪽이는 좀처럼 다가오지 않았다. 금쪽이가 이분법 논리로 엄마를 나쁘게 판단하고 밀어내고 있다는 게 문제였다. 할머니와 아빠가 말하는 엄마의 단점들이 금쪽이의 마음 속에 깊이 자리한 상황이었다. 오은영은 아빠와 따로 만나서 엄마의 노력이 금쪽이에게 닿도록 아빠가 적극적으로 도와줘야 한다고 당부했다. 아빠는 금쪽이와 함께 엄마의 장점 찾기에 나섰다. 일상 곳곳에서 암마의 장점을 찾아나갔다. 한편, 엄마는 금쪽이를 위해 오염 강박에 대해 공부했고, 매일마다 감정 표현 연습에 매진했다. 대화 연습도 꾸준히 진행했다. 엄마는 금쪽이와 주먹밥 만들기에 도전했다. 처음에는 쭈뼛쭈뼛 멀찌감치 떨어져 있던 금쪽이가 조금씩 다가와 참여하게 시작했다. 슬그머니 미소를 보여주기도 했다. 이후에도 서로 가까워지기 위해 노력했다. 엄마의 표정도 한층 밝아졌다. 74회 방송(11월 19일)은 많은 생각을 하게 했다. 특정한 이미지로 형상화된 모성애를 무턱대고 강요하는 사회적 분위기가 불편했다. 다양한 사람이 존재하는 만큼 다양한 형태의 모성애가 존재한다는 걸 받아들여야 하지 않을까. 또, 가족 내 힘의 불균형이 빚어낸 엄마 거부 현상도 거북했다. 금쪽이 엄마가 무너지지 않고 잘 버텨준 것이 정말 고마웠다. 그 웃음이 앞으로 지속되길 응원하는 마음이다.
33라운드는 로마와 인테르가 순위를 바꾸는 결과를 냈습니다. 피렌체 원정에서 인테르는 승리하지 못했고, 로마는 아탈란타를 고전 끝에 물리쳤습니다. 강등권 경쟁에서 맞붙은 두 경기에서는 모두 원정팀이 승리하였고, 챔피언스리그를 노리는 팀 중에서는 홈에서의 팔레로므와 삼프도리아, 유벤투스가 승리하였습니다. AC밀란은 우승 경쟁에서 한 발짝 더 멀어졌으며, 시에나는 강등 탈출의 의지를 강력히 보여주었습니다. 로마와 인테르가 자리를 바꾼 가운데, 밀란은 선두와 4점차로 쳐졌습니다. 팔레르모와 삼프도리아가 나란히 54점으로 챔피언스리그 마지막 티켓에서 가장 유리한 상황입니다. 이 두 팀의 공통점은 홈에서 ‘패배’가 한 차례도 없다는 점입니다. 그밖에 유벤투스와 나폴리도 챔스에 도전해 볼 수 있는 상황입니다. 피오렌티나와 파르마, 제노아는 여전히 유로파를 노려볼 수 있으며, 바리도 호시탐탐 기회를 보고 있지만 쉽지는 않습니다. 강등권 경쟁에서의 아탈란타는 로마에 패하면서 31점으로 정체된 반면, 시에나는 바리를 홈에서 잡으며 29점입니다. 리보르노는 26점으로 사실상 강등 확정입니다. 키에보는 38점이지만, 죽음의 일정을 앞두고 있으며, 리보르노와의 홈경기에서 이기지 못하면 강등될 수도 있습니다. 볼로냐 역시 5연패를 하며 강등위기에 처해 있습니다. 최근 10년간 39점이면 한 시즌을 제외하고는 잔류에 성공했지만, 올시즌은 다소 평준화가 된 관계로 컷트라인승점이 높아질 가능성도 배제할 수 없습니다. 로젤라 센시(로마 구단주)는 자기팀이 연승을 달리며 1위를 달리고 있는 반면, 프란체스카 메라리니(볼로냐 구단주)는 연패로 다른 행보를 보이고 있네요. 이탈리아 협회(정계의 영향력이 많은) 에서 여권을 바라보는 시각이 볼로냐의 강등 여부와 무관하지 않다고 보입니다. 실비오 베를루스코니 총리는 이탈리아 축구계에 많은 영향력을 행사하는 인물입니다. 여성 비하 발언을 종종 하면서, 여권에 대해 인색한 모습을 보여왔습니다. 하지만, 이에 대해 여론은 비판적 반응을 보이고 있어서 볼로냐의 강등여부 및 로마의 우승여부가 더욱 주목됩니다. ‘총리의 힘 vs 여론의 힘’ , 축구협회 또한 둘 다 무시할 수 없는 것은 분명하니까요. 총리의 영향력이 강대하다면 로마는 우승하지 못할 것이며, 볼로냐는 강등당할 것입니다. 여론의 뜻을 따른다면 경기력에 맡겨지겠지요. 총리의 입장을 무시한다고 해도 로마의 우승과 볼로냐의 잔류가 보장되는 것은 아닙니다. 이탈리아정계, 그리고 마피아세력이 축구와 밀접한 관련성을 맺고 있다는 것은 경기를 예측할 때 전혀 무시할 요소는 아닙니다. 번외적인 요소로 기득권을 중시하는 정계의 분위기를 생각한다면 유벤투스 챔스 밀어주기가 가능하며, 마피아의 입장에서 생각한다면 시에나는 잔류하여야 합니다. 이를 지켜 보는 것도 흥미롭습니다. 헛소리(과연 헛소리일까요?)가 길었네요. 그밖에 순위 경쟁도 대단히 치열합니다. 마지막엔 순위도 빼놓을 수 없는 동기부여이며, 순위가 뒤바뀌는 맞대결은 주의해야 할 것입니다. 1위 로마는 우승을 노리고 있다. 여자구단주의 우승을 실비오 베를루스코니가 가만히 두는지의 문제는 대단히 흥미롭다. 로마는 라치오와 로마더비를 치르는데, 유사 상황에서 4승1무를 기록했었다. 8위 파르마는 최근 패배가 없다. 파르마의 목표는 유로파리그가 될 것이다. 파르마는 홈에서 제노아를 만난다. 유사상황에서 2승1무1패를 기록했었다. 9위 피오렌티나는 코파이탈리아 4강에서 탈락했고, 이제 리그에 올인하게 하게 됐다. 34라운드에서 아탈란타 원정을 떠나는데, 유사상황에서 1승2무4패를 기록하였다. 16위 라치오는 우선적으로 잔류가 목적이다. 그리고 자존심 세울 수 있는 순위를 노릴 것이다. 34라운드 로마더비를 치르는 라치오는 유사상황에서 1승2무2패를 기록하였다. 3위 AC밀란은 여전히 우승을 노리고 있다. 밀란에게 남은 것은 리그 우승뿐이며, 다른 팀에 비해 일정이 좋다. 겜블론적인 시각에서 생각해 보면 밀란이 리그 우승을 포기하고 현금을 택할 가능성도 없지 않다. 34라운드 삼프도리아 원정을 떠나는 AC밀란은 유사상황에서 1승1무2패를 기록하였다. 5위 삼프도리아는 압도적인 경기력으로 이기지 못한 탓에 이기고도 6위로 추락했다. 삼프도리아의 목표는 챔스가 될 수도 있겠지만, 그렇다면 카사노를 팔아야 할 것이다. AC밀란과의 홈경기를 치르는 삼프도리아는 유사상황에서 5승1무1패를 기록하였다. 14위 우디네세는 리보르노를 탈락시키며 다소 여유로워졌다. 강등을 면하는 게 목표겠지만, 그들의 목표는 마리노 감독이 코파이탈리아라고 못박았다. 1차전을 0-2 로 패하고 치르는 경기라 정말 사력을 다해야 한다. 볼로냐와의 홈경기를 치르는 우디네세는 유사상황에서 1승1무 를 기록하였다. 2위 인터밀란은 지난 라운드 피오렌티나 원정에서 승리하지 못하며 1위 자리를 로마에게 뺏겼다. 유벤투스와의 홈경기를 치르는 인터밀란은 유사상황에서 12승4무 (다른 기준에 따르면 14승7무2패) 를 기록중이다. 대부분의 홈경기를 비슷한 상황에서 치른 것이다. 7위 나폴리는 파르마와의 홈경기에서 충격적인 패배를 당했고, 그 경기에서 콸리아렐라는 3게임 출전정지를 당했다. 아직 챔스까지 가능하지만 현실적인 목표는 유로파가 될 것이다. 나폴리는 바리 원정을 떠나는데 유사상황에서 1승5무1패 를 기록하였다. 13위 카타니아는 39점으로 잔류에 매우 유리하다. 이제 더 높은 순위만을 위해 홈에서 달리는 일만 남았다. 다음 경기는 시에나와의 홈경기인데 유사상황은 1번밖에 나타나지 않았고, 결과는 카타니아의 승리였다. 18위 아탈란타는 로마와 잘 싸웠지만 승점을 챙기지 못했다. 볼로냐와의 맞장승부가 남아 있는 그들은 홈에서 모두 이기면서 강등을 면하는 것이 목표일 것이다. 피오렌티나와의 홈경기를 앞두고 있는데, 유사한 상황에서 2승1무4패로 부진하였다. 바리에게 홈에서 3-2 로 역전승하며 잔류의 의지를 높힌 19위 시에나는 강등 탈출이 단연 목표이다. 카타니아 원정을 떠나는 시에나는 유사상황에서 1승4패를 기록하였다. 11위 바리는 시에나 원정에서 패하며 유로파도 사실상 힘들어졌다. 괜찮은 순위로 리그를 마감하고자 하며 홈팀 앞에서 최선을 다할 것이다. 바리는 나폴리와의 홈경기를 치르는데 비슷한 상황에서 4승1무 를 기록하였다. 4위 팔레르모는 최근 부진하지도 않고 좋지도 않다. 챔스 티켓에 가장 가깝게 다가 간 팀이지만, 확신할 수 없기에 챔스를 끝까지 노릴 것이다. 칼리아리 원정을 떠나는 팔레르모는 유사상황에서 7전 전패를 기록하였다. 10위 제노아는 최근 5경기 승리가 없다. 제노아의 목표는 유로파에 한 번 더 나가는 것이며, 이번 파르마 원정이 중요하다. 유사상황에서 제노아는 1승2무3패를 기록하고 있다. 6위 유벤투스는 챔스진출권을 노리며, 정계가 도와줄 수도 있다. 인터밀란 원정을 떠나는 유벤투스는 유사상황에서 경기를 치르지 않았다. 15위 키에보는 승점 38점이지만, 대진운을 고려할 때 잔류에 안정적이지 못하다. 리보르노와의 사실상 승부경기를 이겨버리면 게임은 끝이 난다. 유사상황에서 키에보는 올시즌 경기를 치르지 않았다. 20위 리보르노는 매경기 최선을 다하고 있지만 현실은 시궁창이다. 남은 5경기에서 4승을 해도 잔류하기 힘든 승점이다. 일단 키에보 원정에서 무조건 이기고 봐야 한다. 유사상황에서 리보르노의 성적은 1승3무9패이다. 12위 칼리아리의 무승행진은 8경기째로 늘어났다. 칼리아리는 사실상 잔류를 확정했지만, 알레그리 감독은 순위에 대한 욕심이 있다. 사르데냐에서만큼은 최선을 다할 것이다. 주전들이 대거 부상 및 징계로 빠진 상황에서 같은 섬나라팀 팔레르모를 홈으로 불러들이는데, 유사상황에서는 2승3무1패를 기록하고 있다. 17위 볼로냐의 목표는 분명히 잔류이다. 파워랭킹상 1위와 20위가 여자구단주라는 사실이 흥미롭다. 볼로냐는 힘든 상황에서 우디네세 원정을 떠나는데 해외에서는 볼로냐의 승리에 8배 정도의 배당을 주고 있다. 유사상황에서 2승3무8패를 기록하고 있다. 이 글을 즐겁게 읽으셨거나 도움이 되셨다면, 아래 다음view 손가락 클릭 부탁드리며, 파워랭킹은 체리쉬닷컴에서 독자적으로 발행하는 일종의 주간지 같은 것이니 다음 라운드도 기대해 주시기 바라며, 이에 바라는 바를 댓글로 남겨주시면 반영할 수 있는 부분은 반영하곘습니다.
코로나19 팬데믹 이후로 배달음식 시장이 엄청나게 성장했다. 외출도, 다른 사람을 만나는 일도 꺼려지다 보니 음식을 배달시켜 집에서 식사를 하는 사람들이 많아졌기 때문이다. 배달 가능한 메뉴도 다양해져 먹고 싶은 거의 모든 음식을 배달을 통해 받는 일이 가능해졌다. 하지만 펄펄 끓여 바로 담아 뜨거운 음식을 받아 들 때마다, ‘과연 이 플라스틱 배달 용기가 안전할까?’라는 의구심이 드는 것도 사실이다. 과연 뜨거운 음식을 담아 배달하는 1회용기를 계속 사용해도 괜찮은 것일까? 사람에게도, 지구에게도 좀 더 안전한 괜찮은 방법은 없는 것일까? 실제로 플라스틱에서는 환경호르몬이 나온다. 대표적인 물질은 비스페놀A와 가소제다. 비스페놀A는 아세톤 한 분자와 페놀 두 분자의 축합에 의해 만들어지는 유기화합물로 플라스틱 용기, 자동차 부품, 젖병, 렌즈, 충격 방지제, 캔, 병마개 등에 사용되는 원료다. 가소제는 단단한 플라스틱을 유연하게 만들어서 원하는 모양의 제품을 만들 수 있도록 하는 물질이다. 이러한 환경호르몬 물질들은 서서히 외부로 빠져나오는 특성이 있으며 특히 열과 기름에 약해 뜨거운 물, 기름 등에 닿았을 때 쉽게 빠져나온다. 이러한 물질이 들어있는 플라스틱 용기에 뜨겁거나 기름진 음식을 담아 먹을 경우 체내에 이 물질들이 흡수될 가능성이 있다는 의미다. 환경호르몬은 체내에서 정상적인 호르몬을 교란하고 내분비 체계를 교란시킨다. 성호르몬에 영향을 미쳐 정자 수 감소, 성조숙증, 면역력 저하 등 신체적 질병을 유발할 뿐만 아니라 우울증, 스트레스 등 심리적 문제까지도 발생시킨다. “대부분의 배달음식 용기에는 Microwave Safe라고 적혀있는데?”라고 반문할 수 있다. 전자레인지에 이용 가능한 포장용기는 폴리에틸렌(PE), 폴리프로필렌(PP)으로 비스페놀A 검출이 확인되지 않아 환경호르몬으로부터 비교적 안전한 플라스틱이라 알려져 있다. 하지만 아직 환경호르몬으로 지정되지는 않았으나 가능성 있는 물질이 있는 것으로 밝혀져 100% 안심할 수는 없다. 또한 “열을 가하지 않으면 플라스틱 용기를 사용해도 괜찮지 않을까?”라고 섣불리 생각해서는 안 된다. 환경호르몬은 열에 용출되는 경우 말고도 눈에 보이지 않는 미세플라스틱의 형태로 우리 몸속에 들어오기도 한다. 가열되지 않은 일반 생수병에서도 미세플라스틱이 검출되고, 플라스틱 쓰레기를 태울 때 나온 환경호르몬이 공기 중을 떠돌다가 바다와 흙에 스며들어 이를 물고기와 가축이 먹고, 결국 우리 몸으로 다시 들어오게 된다. 몸속에 들어온 미세 플라스틱은 환경호르몬인 내분비계 교란 물질(EDC)을 내보낸다. 홍승권 가톨릭대 인천성모병원 가정의학과 교수에 따르면 환경호르몬은 가짜 호르몬임에도 진짜 호르몬 행세를 하면서 몸속 세포 물질과 결합해 생식 기능 이상을 유발할 수 있다. 인체에 축적돼 성 기능을 방해하거나 정자 형성을 억제할 수 있다. 특히 나노 플라스틱은 입자가 머리카락 직경(75000㎚)의 750분의 1 정도로 작아서 몸속에 유입된 후 체외로 배출되기 어렵고, 인체 구석구석에 위해를 끼칠 가능성이 높다. 한국생명공학연구원에 따르면 물고기 실험 결과 나노 플라스틱은 세포에 에너지를 공급하는 역할을 하는 미토콘드리아까지 손상시키는 것으로 드러났다. 미토콘드리아에 이상이 생기면 각종 질병이 발생할 수 있다. 또한 나노 플라스틱은 다른 약한 독성이 있는 물질과 결합하면 급성 독성을 일으킬 수 있으며, 한국기초과학지원연구원(KBSI)에 따르면 나노 플라스틱은 크기가 작아 공기 중에 흩어지는데, 호흡을 할 때 폐 속으로 들어가 폐세포를 죽일 수 있다. 플라스틱 용기에 써 있는 표기를 보면 어떤 종류인지 알 수 있다. HDP나 HDPE는 고밀도 폴리에틸렌으로 화학성분 배출이 없고 열에도 강해 전자레인지 사용도 가능하고 식품용기에 많이 쓰인다. 강화플라스틱, 영유아 장난감, 세제통 등이 해당한다. 조심해야 할 글자 중 하나인 PET는 1회성으로 제작된 용기이므로 재사용 시 박테리아 번식 가능성 증가 및 인간의 호르몬 밸런스를 파괴할 위험이 높아 1회용으로 써야 한다. 일반 플라스틱 물병, 케첩병, 탄산수병 등이 있다. 또한 고무대야나 호스, 투명랩 등에 적힌 PVC 또는 V는 폴리염화비닐로 평소엔 안정적이나 열에 매우 약하므로 소각 시 다이옥신 등 환경호르몬을 대량 방출한다. 테이크아웃 커피 뚜껑, 1회용 과자포장용기에 써 있는 PS는 폴리스티렌을 의미하며 투명하고 굴절률이 높아 형상을 만들기 용이하지만 내열성이 약해 가열 시 발암물질이 배출된다. PC 또는 라벨 없는 플라스틱은 폴리카보네이트로 주로 안경, 스마트폰 케이스, 우유병 등에 써 있으며 가공성과 내충격성이 우수해 유리의 대체제로 널리 이용되지만 환경호르몬인 비스페놀A, 포스겐 등이 배출되므로 사용을 자제하는 것이 좋다. 플라스틱 용기만큼이나 많이 쓰게 되는 것이 바로 나무젓가락이다. 플라스틱이 아닌 나무니까 건강에 덜 해롭지 않을까 싶다가도, 과연 정말 안전할까 의문이 들기도 한다. 본래 나무는 베어지는 순간부터 색이 변하기 시작하며 썩는 것이 정상이다. 그러나 나무젓가락은 몇 달, 몇 년 후에 꺼내도 새하얀 색이다. 이는 상온에서 오래 보관할 수 있도록 표백제나 곰팡이 제거제와 같은 화학약품들을 뿌리기 때문이다. 물론 이러한 약품들이 건강에 좋을 리 없다. 햄버거를 감싸고 있는 포장지는 어떨까? 2018년 영국 일간지 데일리메일은 패스트푸드 포장지와 다양한 포장재에 쓰이는 PFAS가 사람의 신진대사를 낮춰 비만을 유발한다는 연구를 소개했다. 하버드대학 공중보건학 연구진이 621명의 참가자를 2년 동안 관찰해 PFAS 양과 체중의 변화를 조사한 결과 PFAS 혈중 농도가 가장 높은 사람이 가장 살이 많이 찐 것으로 나타났다는 것. 과불화합물이라 불리는 PFAS는 음식물이 포장재에 달라붙지 않도록 하는 코팅재에 주로 쓰이며 패스트푸드는 물론 식품 포장재, 가구, 주방용기 등에도 두루 쓰인다. 음식을 맛있게 즐기는 것도 좋지만, 건강을 생각해 최대한 일회용 용기와 제품 사용은 줄여가는 것이 어떨까. 어느 날 한두 가닥씩 새치가 눈에 띄었다면? 그 이후로 갑자기 많이 생긴 것 같다면? 다들 이런 경험 한 번씩은 있으시죠? 나이가 젊은데도 불구하고 새치가 많은 사람이 있고, 비교적 나이가 지긋하게 들었지.. 길고양이 TNR은 도시에 살고 있는 길고양이의 개체 수를 조절하기 위해 시행하고 있는 중성화 사업입니다. Trap(포획), Neuter(중성화 수술), Return(방사)의 앞글자를 딴 말인데요, 길고양이 TNR은 어떤 식으..
U2가 온다. 드디어 온다. 12월 8일 오후 7시 서울 고척스카이돔. 일반 예매일이 6월 12일, 공식 팬클럽을 통한 사전 예매일은 10일이다. 이 소식이 전해지자마자 소셜미디어에는 아이돌 팬들에게 ‘피케팅’(피 튀기는 티케팅을 뜻하는 인터넷 은어) 방법을 묻고, 티케팅 대행 아르바이트를 구하는 글이 등장했다. 폴 매카트니, 콜드플레이의 내한 때 못지않은 흥분이 전해진다. 아니다. 어쩌면 그 이상이다. 공연산업에서 U2는 최종심급과 같은 존재다. 지난 수십 년 동안 콘서트계 부동의 1인자였던 롤링스톤스를 꺾고 2000년대 중반 최고 흥행을 기록한 이래 그들이 투어를 개시한다는 것은 곧 그해 투어 흥행 1위 예약과 같은 의미였다. 이번 투어 타이틀인 ‘The Joshua Tree Tour’를 시작한 2017년에도 당연히 1위를 차지했다. U2가 이 왕좌에 오를 수 있던 이유는 뭘까. 첫 번째, 음악이다. 1976년 더블린의 고교 친구들로 결성, 1980년 ‘Boy’로 데뷔한 이래 그들은 늘 시대에 맞는 음악과 함께 상징성을 획득했다. 기타리스트 디 에지의 기타 사운드와 힘 있으면서도 직관적인 보노의 보컬이 이끄는 포스트 펑크 음악으로 ‘Sunday Bloody Sunday’ 같은 곡을 영국에서 히트시킨 후 그들은 향후 밴드의 방향성에 절대적인 영향을 미치게 되는 브라이언 이노를 프로듀서로 맞이한다. 기술과 공학을 음악에 입히는 데 재능이 있던 이노는 U2의 사운드를 혁신시켰다. 4집 ‘The Unforgettable Fire’ 녹음 당시 칠판에 수학 공식을 써가며 에지에게 특유의 기타 딜레이 톤을 만들어줬다. 이 사운드에 힘입어 해당 앨범은 전에 들어보지 못한 영롱한 공간감으로 가득했고, 다음 앨범이자 U2의 최고 명반인 ‘The Joshua Tree’는 이 공간에 가스펠과 컨트리, 블루스가 채워지면서 1980년대를 상징하는 작품으로 격상됐다. 이 앨범은 당연하게도 빌보드 앨범차트 1위는 물론, 1988년 그래미 어워드에서 올해의 앨범을 차지해 대중과 평단의 지지를 모두 받았다. 미국 음악전문지 ‘롤링스톤’이 꼽은 500대 명반에서 27위에 올랐다. 헤비메탈로 대변되던 1980년대 록을 지배한 정서인 자극과 향락과는 거리가 먼 U2의 음악과 가사는 록의 대안이자 근원적 혁신이었다. 당시 이들의 사운드는 영미는 물론 한국에도 영향을 끼쳤는데 델리스파이스의 김민규는 밴드 결성 계기를 “에지의 기타 소리를 내보고 싶어서”라고 밝힌 바 있다. 너바나가 불을 붙인 1990년대 얼터너티브 록 시대 U2는 시대와 더불어 나아갔다. 1991년 ‘Achtung Baby’, 1993년 ‘Zooropa’는 얼터너티브 요소에 당시의 새로운 경향이던 일렉트로닉 사운드를 결합한 앨범이었다. ‘Zooropa’와 후속작 ‘POP’은 찬반도 갈리고 판매량도 상대적으로 저조했지만 고유의 소리로 한 시대를 제패한 밴드가 동시대의 트렌드를 적극적으로 수용했다는 점에서는 높은 평가를 받는다. 아일랜드 록 밴드 U2 멤버인 보노, 애덤 클레이튼, 래리 멀린 주니어, 디 에지(왼쪽부터). [사진 제공 · 유니버설뮤직코리아] 이 시기는 그들이 음악뿐 아니라 비주얼 면에서도 큰 변화를 만들어낸 때이기도 하다. 1980년대 U2는 더블린 소시민의 모습을 보여주는 듯한, 때로는 사막의 순례자를 연상케 하는 검박하고 소탈한 이미지였다. 프로필 사진은 대부분 흑백이었으며 무대에서도 화려함보다 본연의 음악을 들려주는 쪽에 집중했다. ‘Achtung Baby’에서 그들은 파격적으로 변신했다. 촉촉한 잿빛 안개의 세상에서 원색으로 빛나는 세상으로 나온 것이다. ‘The Fly’라는 또 하나의 자아를 만들어 무대에 서기 시작한 보노는 전에 볼 수 없던 화려한 메이크업으로 대중 앞에 나타났다. 베이시스트인 애덤 클레이튼은 모델 나오미 캠벨과 염문을 뿌리는 둥 록스타의 행보를 걸었다. 그리고 이즈음 U2가 공연계 최고 존엄 자리에 오르는 계기가 펼쳐졌다. ‘Achtung Baby’ 발매와 함께 시작된 투어에는 ‘Zoo TV’라는 제목이 붙었다. 아직 무대에 스크린을 설치하고 영상을 쏘는 게 일반적이지 않던 당시, 그들은 발전된 그래픽 기술을 적극적으로 받아들여 무대를 환상적인 영상으로 꾸몄다. 전례 없는 규모의 조명과 함께했다. 록 콘서트의 패러다임을 바꿨다. 이것은 콘서트이자 멀티미디어 쇼였으며 스토리가 있는 퍼포밍 아트이기도 했다. 더 크고 더 화려한 무대에 대한 밴드의 욕망이 정점을 찍은 건 2009년부터 3년간 진행된 ‘360도 투어’다. 말 그대로 360도로 회전하는 무대를 바탕으로 더욱 화려해지고 거대해진 스케일로 선보인 이 투어는 콘서트계의 ‘아바타’가 됐다. 콘서트 역사상 가장 큰 흥행 수익을 올렸을 뿐 아니라 음악 공연과 기술의 결합이 얼마나 거대하면서도 세밀해질 수 있는지를 보여줬다. 이번 내한의 시작이 된 ‘The Joshua Tree Tour 2017’도 블록버스터다. 숫자부터 압도적이다. 4대 분량의 화물 전세기가 동원되고 여기에는 트럭 40대 분량의 장비가 실린다. 무대 위에 설치되는 가로 61m, 세로 14m 규모의 LED(발광다이오드) 스크린에는 8K급 영상이 흐른다. 과장을 좀 보태자면, 단독 공연으로는 건국 이래 최대 규모의 무대장비가 투입되는 것이다. ‘The Joshua Tree Tour 2017’ 로마 콘서트 현장(왼쪽)과 미국 서부에서 자라는 용설란과의 조슈아 나무. [위키피디아] 물론 좋은 곡이 많고 무대가 화려하다는 이유로 그들을 ‘콘서트의 신’이라고 하는 건 아니다. 많은 관객 앞에서도 그들과 호흡하고 압도할 수 있는 장악력과 쇼맨십 때문이다. 1986년 ‘라이브 에이드’에서 U2는 예정된 시간을 넘겨 공연했다. 거대한 인파 탓에 호흡 곤란을 겪고 있던, 앞쪽의 한 여성을 본 보노가 무대에서 내려가 그녀를 구출하며 자연스럽게 함께 춤을 췄기 때문이다. 이 순간은 전 세계에 생중계됐고 결과적으로 그들의 이름을 영국을 넘어 세계로 알리는 계기가 됐다. 이런 퍼포먼스를 U2는 자주 펼친다. 그동안 영상으로 체험했던 그 장면은 언제나 성스럽기까지 하다. 음악과 기술만으로는 자극할 수 없는, 사람의 심장을 그들은 공연으로 어루만져왔다. 이런 면 때문에 많은 관계자가 그들을 한국 무대에 세우고 싶어 했다. 김대중 정부 당시 한 음악기획자는 광주에서 민주화를 테마로 하는 페스티벌을 꿈꿨다. 민주화라는 테마에 대해 당시 세계은행 총재로 거론될 만큼 정치적 영향력을 높여가던 보노를 김대중 전 대통령과 만나게 한다는 구체적인 아이디어까지 나왔다. 이명박 정부 초기 한 방송 관계자 역시 비슷한 아이디어를 갖고 있었다. 판문점 앞에 무대를 세워 마지막 분단지역에서 공연이라는 상징적 이벤트를 연출하고자 했다. 한국 시장의 부족한 상업성을 ‘록의 양심’이라면 솔깃할 만한 명분으로 메우고자 한 것이다. 그 염원이 결국 이뤄졌다. 10년 가까이 U2 관계자를 설득하고 신뢰 관계를 쌓은 결과라는 후문이다. U2가 온다. 드디어 온다. 그들이 공연만 하고 갈까. 그렇지 않을 것 같다. 대통령과 회동까지는 아니더라도, DMZ(비무장지대)를 방문해 평화에 대한 메시지 정도는 남기리라는 기대를 갖게 된다. 정치와 외교만으로는 전할 수 없는, 문화적 메시지의 힘을 보여줄 것이라 믿는다. U2의 내한을 기다려온 이유는 록스타의 공연뿐 아니라 행동하는 록의 양심이 건네는 손길을 느끼고 싶었기 때문이다.
조선로동당 위원장이시며 조선민주주의인민공화국 국무위원회 위원장이시며 조선인민군 최고사령관이신 우리 당과 국가, 군대의 최고령도자 김정은동지께서 3월 2일 뜻깊은 식수절에 즈음하여 만경대혁명학원을 찾으시고 원아들과 함께 식수를 하시였다. 경애하는 최고령도자동지께서 리설주동지와 함께 만경대혁명학원에 도착하시자 나무심기를 진행하던 원아들과 교직원들은 크나큰 영광과 행복에 겨워 폭풍같은 《만세！》의 환호를 터쳐올리였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 만면에 환한 미소를 지으시고 열광의 환호를 올리는 원아들과 교직원들에게 따뜻이 손을 저어주시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 원아들에게로 다가가시여 감격에 겨워 어쩔줄 몰라하는 그들의 볼도 쓸어주시며 몇살인가, 몇학년인가, 학습과 조직생활은 어떻게 하는가를 친어버이심정으로 다정히 물어주시였다. 2013년 6월 조선소년단 제7차대회 주석단에서 몸소 만나주시였던 원아를 대뜸 알아보시고서는 그동안 키가 쑥 컸다고, 벌써 17살이라는데 제법 청년티가 난다고 환하게 웃으시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 오늘은 위대한 수령님께서 나무심기운동의 첫 봉화를 지펴주신 뜻깊은 식수절이라고 하시면서 조국의 부강번영과 인민의 행복을 위하여 한평생을 다 바치신 위대한 수령님과 위대한 장군님의 불멸의 애국업적을 길이 전하고 천만군민의 가슴마다에 열렬한 조국애, 향토애를 더욱 북돋아주는 의의깊은 날을 맞으며 어디에 가서 나무를 심을것인가를 생각하느라니 만경대혁명학원 원아들의 모습이 떠올라 이곳을 찾아왔다고 말씀하시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 봄철나무심기에 떨쳐나선 우리 군대와 인민은 위대한 수령님과 위대한 장군님의 숭고한 애국의 뜻을 받들어 온 나라를 수림화, 원림화하고 조국산천을 더욱 살기 좋은 사회주의선경으로 꾸리기 위한 투쟁을 힘있게 벌리고있다고 하시면서 혁명의 계승자, 골간들로 자라는 만경대혁명학원 원아들이 식수사업에서도 마땅히 앞장에 서야 한다고 말씀하시였다. 애국주의는 추상적인 개념이 아니라 조국땅의 나무 한그루도 소중히 여기고 그것을 가꾸는데 자기의 땀과 지성을 바치는 숭고한 정신이라고 하시면서 원아들이 나무 한그루라도 제손으로 심고 정성껏 가꾸는 과정에 김정일애국주의를 심장깊이 새길수 있다고 하시였다. 김정일애국주의는 내 나라, 내 조국의 풀 한포기, 나무 한그루까지도 다 자기 가슴에 품어안고 자기의 더운 피로 뜨겁게 덥혀주는 참다운 애국주의라고 하시면서 교직원들은 원아들이 나무를 심기 전에 깨끗한 량심과 불타는 애국의 마음을 먼저 묻어야 한다는 비상한 자각, 한몸이 그대로 뿌리가 되고 밑거름이 되여서라도 푸른 숲을 가꾸어가겠다는 의지를 안고 식수사업에 정성과 열정을 다 바쳐나가도록 이끌어주어야 한다고 말씀하시였다. 심고 가꾸는 나무들이 한뽐, 한뽐 자랄 때 원아들의 애국심도 자라게 된다고 하시면서 어릴 때부터 조국을 열렬히 사랑하는 뜨거운 마음을 지녀야 앞으로 당이 맡겨준 초소에 가서도 조국의 부강번영을 위한 일을 스스로 찾아하는 참된 애국자, 당이 바라는 진짜배기일군이 될수 있다고 하시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 원아들에게 나무는 과학기술적요구에 맞게 심어야 사름률을 보장할수 있다고, 식수사업에서 중요한것은 나무를 몇대 심었는가 하는데 있는것이 아니라 몇대를 살렸는가 하는데 있다고 하나하나 알기 쉽게 가르쳐주시며 구뎅이파기로부터 물주기, 흙다짐에 이르기까지 장시간 나무심기를 직접 하시였다. 경애하는 최고령도자동지의 지도를 받으며 나무를 심는 크나큰 영광을 지닌 원아들은 행복의 무아경에 잠겨 힘든줄을 모르고 성수가 나서 일손을 다그쳤다. 경애하는 최고령도자동지께서는 심은 나무들의 상태를 하나하나 살펴보시며 모두가 나무심기를 잘했다고, 어른이 되여 이곳을 찾아오면 무성하게 자란 나무를 보며 오늘을 추억하게 될것이라고 말씀하시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 울창한 수림속에 자리잡은 만경대혁명학원의 전경을 기쁨속에 바라보시면서 나무들이 꽉 찼다고, 이제는 식수를 할 자리가 없겠다고, 원아들이 금수산태양궁전을 비롯하여 위대한 수령님과 위대한 장군님의 불멸의 령도자욱이 새겨진 곳들에 찾아가 나무를 심게 하라고, 현대적인 조선인민군 제122호양묘장도 참관시키고 과학적인 식수방법도 터득시키라고, 만경대의 물과 공기를 마시며 자라는 원아들이 산림복구전투에서 모범이 되라고 당부하시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 만경대혁명학원은 그 이름만 들어도 위대한 수령님과 위대한 장군님의 체취와 체온이 그대로 안겨오는 우리 수령님의 학원, 우리 장군님의 학원이라고, 나의 마음속에는 언제나 만경대혁명학원 원아들이 있다고, 그들을 주체혁명위업의 바통을 굳건히 이어나갈수 있도록 정치사상적, 군사기술적, 육체적으로 튼튼히 준비시켜야 한다고 하시면서 학원의 교육교양사업과 관리운영에서 지침으로 되는 강령적인 과업들을 제시하시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 학원의 원아들이 만경대의 아들답게 억세게 자라나 우리 당의 선군혁명위업을 충직하게 받들어나가리라는 기대와 확신을 표명하시고 그들과 함께 기념사진을 찍으시였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 떨어지기 아쉬워 자꾸자꾸 따라서는 원아들이 보이지 않을 때까지 차창밖으로 오래도록 손을 저어주시였다. 만경대혁명학원의 원아들과 교직원들은 뜻깊은 식수절에 학원을 찾아주시고 불보다 뜨거운 조국애를 심어주시며 한없는 사랑과 은정을 베풀어주신 경애하는 최고령도자동지에 대한 끓어오르는 감사의 정을 금치 못하면서 최고령도자동지의 숭고한 뜻을 받들어 만경대의 혈통, 백두의 혈통을 꿋꿋이 이어나갈 불타는 결의를 다지였다.
직장생활을 하는 분들이라면 상사나 회사 동료에게 하는 가장 적절한(?) 대답인 ‘넵’을 자주 사용하실 것 같습니다. ‘네’는 어딘지 딱딱해 보이고, 그렇다고 ‘넹’은 너무 가벼워 보이는 느낌이 드니까요. 한 커뮤니티에서는 ‘넵’과 관련된 다양한 유형을 분석해 많은 직장인의 공감을 얻기도 했습니다. 하지만 가끔은 상사의 지시가 부당하거나, 이해하지 못하는 상황에서도 습관적으로 긍정적인 답변인 ‘넵’을 하며 상황을 회피하는 경우도 있습니다. 이러한 태도를 우리는 직장인의 무기력증을 불러일으키는, 이른바 ‘넵병’이라 부르죠. 우리는 상사의 지시가 정확히 어떤 것을 원하는지 이해되지 않을 때 위와 같은 질문을 던질 수 있습니다. 하지만 쉽게 질문을 하지 못할 때도 있죠. ‘업무를 이해하지 못한 나를 상사가 어떻게 생각할까?’ , ‘나만 이해하지 못한 건 아닐까?’ , ‘그냥 하다 보면 이해가 되겠지….’ 등의 생각으로 이해하지 못하더라도 그냥 ‘넵’ 하고 넘어가 버리는 것이죠. 여러 종류의 대답 중 유독 ‘넵’을 사용하는 이유가 뭘까요? 앞서 말한 것처럼 우리가 하는 대답 속에는 여러 메시지가 담겨 있습니다. ‘네’, ‘예’, ‘네~’, ’넹’, ‘네네!’ 등 그 뜻은 같지만, 대답이 내포하고 있는 메시지, 즉 속뜻은 저마다 다를 수 있죠. 물론 개인마다 대답에 대한 해석이 달라질 수 있습니다. 하지만 상사나 직장 동료에게 하는 대답 중 ‘넵’은 그중 가장 예의 있는 표현처럼 들리죠. 한편으론 한마디 대답에도 상대방의 눈치를 살펴야 한다는 사실이 피로하게 느껴지기도 합니다. 실제로 헤럴드 경제가 조사한 통계에 의하면, 직장인 10명 중 7명은 ‘자신의 감정과 상관없이 무조건 넵으로 일관하는 ‘넵병’에 걸린 것 같다.’라고 답했습니다. 상사의 지시를 잘 이해하지 못하더라도 신속하게 일을 처리하는 듯한 대답이 습관이 되어버린 거죠. 표정이나 말투, 말의 높낮이를 표현할 수 없는 비대면 커뮤니케이션에서는 ‘신속하게 상대방의 의사를 이해했다.’는 넵의 의미가 중요합니다. 그렇기에 ‘넵병’은 비대면 업무 수행방식에서 흔히 나타나죠. 특히, 재택근무의 비중이 커지면서 이 ‘넵병’은 번아웃의 원인, 혹은 그 증거가 되기도 합니다. 업무에 적응하는 단계인 사회 초년생들은 그만큼 업무에 대해 궁금한 것도 많습니다. 하지만 업무의 매너리즘에 빠지기 쉬운 3년차 이상의 사원 사이에서는 번아웃이 빈번하게 발생하기도 합니다. 반복되는 업무, 기계적인 대답 등 딱히 어려운 건 없지만 그만큼 새로운 것도 없는 업무들은 일의 매너리즘에 빠지기 쉬우니까요. 특히나 비대면 커뮤니케이션하는 시간이 늘어나면서 기계적이고 습관적인 대답도 늘어나게 되고, 이는 업무에 흥미를 잃게 만들기도 합니다. 그러다 보면 일에 대한 의욕은 점점 사라지게 되죠. 갑자기 주어진 업무가 벅차게 느껴져 당황하기 쉽습니다. 이럴 땐, 본인의 업무 진행 상황을 구체적으로 설명하는 것이 좋겠죠. 생각보다 업무 진척상황이 더딘 경우에는 더 난감합니다. 그럴 땐 일단 신속하게 ‘넵’으로 그 위기에서 벗어나고자 합니다. 일단 대답 먼저 하고, 일의 진행은 나중에 생각하는 것이죠. 재택근무로 비대면 커뮤니케이션의 비중이 확대된 상황에서는 위와 같은 일들이 더욱 빈번하게 발생합니다. 요청하는 사람은 상대방의 업무가 어느 정도 완료되었는지 모르고, 요청을 받는 사람 역시 이 일이 얼마나 급한지 제대로 이해하지 못하는 상황이 많으니까요. 이처럼 비대면 커뮤니케이션 상황에서는 커뮤니케이션의 여러 과정이 생략되기 때문에 서로의 업무 상황을 파악하기가 쉽지 않습니다. 따라서 ‘넵’을 통해 눈앞의 위기부터 모면하는 경우가 발생합니다. 대부분은 ‘ㅎㅎㅎ’라는 웃음의 표시가 무색하리만큼 무표정을 짓고 있을 겁니다. 재미도, 의욕도 잃은 표정은 그만큼 우리가 번아웃되었다는 것을 방증하기도 합니다. 그동안 본인의 업무에 에너지와 감정을 많이 쏟아부은 사람일수록 이러한 번아웃은 더 쉽게 찾아오죠. 열심히 몰두했던 업무에 본인이 기대했던 만큼의 성과가 나오지 않거나, 함께 일하는 사람에 대한 과도한 감정 소모는 의욕 없는 표정으로 ‘넵’만을 일관하는 번아웃을 일으키기도 합니다. 기대했던 바가 큰 만큼, 의욕이 넘쳤던 만큼 이 번아웃은 더 쉽게, 더 크게 찾아오죠. ‘넵병’으로 시작되는 번아웃 증후군을 해결하기 위해선 우선 잘 쉬는 것이 필요합니다. 우리는 때론 일에 너무 많은 에너지와 감정을 소모합니다. 일로 인한 스트레스가 퇴근 이후에도 지속된다면, 일이 전부인 일상을 보내고 있다는 말이기도 합니다. 이 스트레스에서 벗어날 필요가 있습니다. ‘잘 쉬는 것 또한 능력이다.’라는 말을 한 번쯤 들어보셨을 겁니다. 모든 사람은 충전의 시간이 필요합니다. 모든 기계가 충전하는 시간을 가지는 것처럼, 내가 ‘기계처럼 일한다’라고 생각하는 사람일수록 이 충전의 시간이 더욱 필요하죠. 제대로 된 휴식 없이 일에만 모든 시간과 체력을 쏟아붓고 있다면 번아웃은 시간문제니까요. 패스트파이브에서는 반복되는 일상이 지겨운 분들을 위한 책을 소개한 적이 있습니다. 패스트파이브 People&Culture 팀의 배경리 팀장이 추천하는 <아무튼, 계속>이라는 책인데요. 반복되는 일상이 무료하고, 목표를 잃어버린 것만 같을 때 읽기 좋은 책으로 소개해드린 적이 있죠. 책을 소개한 배경리 팀장은 바쁜 일상으로 개인의 루틴이 무너져갈 때 일상 속 사소한 변화들로 이를 극복했다고 해요. 아침마다 울리는 알람이 지옥같이 느껴질 때 차라리 30분 일찍 일어나 회사에서의 여유로운 시간을 보내보는 것, 바쁜 업무로 몸과 마음이 지쳐갈 때 나를 위한 선물을 하나씩 해주는 것 등 사소하지만 재미있는 변화를 주세요. 작은 변화를 하나씩 이루어 나갈 때마다 반복적이고 지루했던 일상이 조금은 재미있게 변할 거예요. 탁한 공기와 지저분한 사무실 등 어수선한 환경 속에서 즐겁게 일하기란 쉬운 일이 아닙니다. 일하는 환경에 따라 그날의 감정과 기분이 좌우되기도 합니다. 꽉 막힌 파티션, 탁한 공기, 눈을 피로하게 하는 백열등. 사무실의 크고 작은 요소들이 우리를 피곤하게 한다면 이를 바꿔보는 것도 번아웃에서 벗어나는 방법의 하나입니다. 쾌적한 업무 환경 유지. 우리를 번아웃으로부터 지킬 수 있는 가장 쉬운 방법이자, 가장 기본이 되는 방법일 수 있습니다. ‘번아웃이 찾아왔다’ 고 느끼는 순간, 이전과 같은 업무 생산성을 기대하기는 어렵습니다. 그럴 땐 일하는 환경에 변화를 주거나 일하는 장소를 바꿔 내가 리프레쉬할 수 있는 환경을 조성해 보세요. 어수선한 환경과 기계적인 대답을 반복하는 지루한 일상에서는 번아웃을 피하기 어려우니까요. 고객이 비즈니스의 본질에만 집중할 수 있도록 돕는 공간 솔루션 패스트파이브입니다. 현재 서울 내 23개 지점에서 15,000명의 멤버들과 함께하고 있습니다.
원하는 바가 뚜렷하고 자신을 위한 투자는 아끼지 않는 MZ세대는 지금의 트렌드를 주도하고 있는데요. 올해 현대백화점은 2030만을 위한 멤버십 ‘Club YP(클럽와이피)’를 새로 내놓았죠. ‘Young VIP’를 뜻하는 ‘YP’ 회원은, 아무나 가질 수 없는 젊음의 특권처럼 아무나 누릴 수 없는 Club YP 만의 쇼핑 경험을 누리게 됩니다. 특별한 MZ세대를 위한 프리미엄 멤버십 Club YP가 이번에는 더현대서울과 판교점에 회원만을 위한 독점적인 라운지와 서비스를 마련했는데요. MZ세대라면 놓칠 수 없는 Club YP만의 혜택과 공간까지, 자세히 살펴볼까요? 2030을 위한 멤버십인 Club YP는 올해 기준, 1983년 이후에 태어난 20-30대이면서 연간 구매실적이 3,000만 원 이상인 회원 한정으로 선정됩니다. 현대백화점에 공들여 준비한 새로운 멤버십인 만큼 Club YP 회원에게 제공하는 혜택들도 풍성한데요. 매장의 정상 상품을 항상 5% 할인 가격으로 구매할 수 있고, 패션과 뷰티 일부 브랜드에서는 최대 50%까지 할인 혜택도 받을 수 있어요. 또한, 회원에게만 드리는 Club YP의 아이덴티티를 담은 전용 디자인 카드와 연간 12매 제공되는 6개월 무이자 쿠폰도 제공합니다. 여기에 쇼핑의 편의를 도와드리는 13개점 발레파킹 서비스와 모든 지점에서 3시간 무료주차까지, 격이 다른 레벨의 서비스를 경험해보세요. Club YP 회원만을 위한 공간 ‘YPHAUS’가 이번에 더현대 서울과 판교점에 오픈했는데요. 특히 ‘YPHAUS’의 디자인은 세계적인 아티스트이자 디자이너인 하이메 아욘(Jamie Hayon)이 맡아 그 특별함을 더했습니다. 현대프리미엄아울렛의 ‘모카 가든’을 방문해보신 경험이 있다면 환상적이면서도 아름다운 그의 작품을 기억하실 거예요. 하이메 아욘은 2030만을 위한 공간으로 만들기 위해 ‘YPHAUS’를 완전히 새롭게 창조했는데요. 세련되고 우아한 감성과 함께 다양성과 예술성까지 품고 있는 MZ세대의 특성을 반영하고 있습니다. 덕분에 ‘YPHAUS’는 공간 자체가 예술작품이 되었는데요. 영화처럼 극적이고 연극적인 아름다운 시노그라피(scenography)의 풍경은 마치 내가 무대에 서 있는 듯한 경외감마저 들게 합니다. ‘YPHAUS’는 하이메 아욘이 한국 곳곳을 여행하며 느낀 감성과 스페인 사람으로서 자라며 느낀 스페인 감성이 조합된 공간입니다. 특히 타일과 색깔 등의 요소에서 그러한 스페인의 정취를 한껏 느낄 수 있는데요. 조각부터 조명, 색상, 표면, 패턴, 그리고 손잡이 하나까지 세세하게 신경 쓴 흔적이 드러나죠. 하이메 아욘과 진행한 몇 가지 문답과 함께 YPHAUS를 좀 더 자세히 들여다볼까요? A. 정말 특별하고 어디에서도 보지 못한 공간을 만들고 싶다는 생각이 들었어요. 굉장히 예술적이면서도 상당히 높은 수준의 퀄리티를 지닌 공간을요. 이는 기본적으로 하나에서부터 열까지 모든 것을 디자인해야 한다는 것을 뜻했죠. 물리적인 것뿐 아니라 감각까지 디자인해야 한다고 생각했어요. 결과적으로, 사람들에게 감탄과 흥분을 불러일으켜야 했어요. Q. YPHAUS의 주인이 될 젊은 세대를 위한 디자인을 어떻게 다르게 접근하셨나요? 스스로는 요즘 세대가 어떤 특징을 가지고 있다고 정의하시나요? 젊은 세대에 대해 어떤 생각을 가지고 계신지도 궁금해요. A. 요즘 젊은 세대, 특히 서울은 그들만의 문화가 존재하고 또한 꽤 높은 수준이라고 말하고 싶어요. 이들은 삶을 그저 단순화시킨 몇 가지 관점이 아니라, 완전히 상반되기도 하고 또 연관되기도 하는 360도의 관점으로 바라본다고 생각해요. 그래서 저는 라운지가 이들에게 감탄을 불러일으켜야 하며, 이 공간에 기꺼이 머물고, 사진을 찍고, 다른 사람과 공유하고 싶은 그런 공간이 되어야 한다고 생각했습니다. 세련되고 우아한 감성과 다양성, 예술과 디자인이 젊은 세대의 마음속에 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 그리고 저는 이것이 그들이 가진 문화의 요점 중 하나라고 생각해요. 조명 하나에도 이들에게 어떠한 감성과 감정을 불러일으키는 부분이 있어야 했어요. 저도 때로는 모든 가능성에 열려 있고 한계에서 벗어나려 하는 젊은 세대의 감성에 동질감을 느끼거든요. (물론 나이는 더 많지만요) 왜냐하면 저 또한 디자이너로서, 그리고 아티스트로서 제3의 눈으로 이 세상을 바라보고 늘 다양성을 찾으려 하고 여러 아이디어를 동시에 가지고 살아가기 때문이죠. A. 더현대 서울의 YPHAUS는 디자인적인 면에서 볼 때 좀 더 미묘하고 조금 더 기교를 부렸어요. 새로운 구성 요소와 래커 표면 등 재료도 다양하고요. 그리고 둥근 형태에서 오는 부드러운 느낌이 있습니다. 판교점의 경우에는 조금 더 여러 겹의 층들을 볼 수 있을 거예요. 더 많은 기술을 기반으로 하면서 조금 더 전통적이고 건축적 느낌도 나죠. 판교점에서는 벽돌 금속 표면을 가진 벽돌, 컬러풀한 무늬, 세라믹과 같은 전통적인 재료와 섬유로 만들어진 조각품까지 다양한 재료를 혼합했어요. 이런 재료들이 구현된 디테일 가운데에서 특정한 캐릭터가 드러나고 있죠. 제가 가지고 있는 창의성의 예술적 요소를 확실히 표현해주는 높은 품질의 디자인을 보여주고 있습니다. 두 공간은 각자 매우 다른 표현으로 구현되어 있지만 두 공간은 결국 같은 창조자, 즉 저에 대해 이야기하고 있습니다. 그리고 결합과 발견의 혼합에 대한 이야기이기도 해요. 저는 모든 프로젝트를 새롭게 받아들이려고 해요. 제가 25년 동안 창조해 온 스타일을 개발하고 발전시킬 수 있는 기회를 모든 프로젝트에서 찾으려고 하죠. 창조성이 프로젝트의 눈을 직시하고 도전을 두려워하지 않는다면 매번 새로운 것이 탄생합니다. 두 공간에서도 이러한 점들을 다 고려했죠. 확실히 모든 부분에 큰 강조점이 있어요. 디테일을 보면, 그 분위기가 엄청나요. 손잡이부터 조명, 표면, 패턴, 조각, 요소의 품질, 색상표, 조합에 이르기까지, 디테일이 살아있어요. 마치 아이디어의 정글과 같아요. 오페라처럼 모든 것이 단일한 방식으로 들리지만, 서로 다른 것들이 단결해서는 굉장히 아름다운 소리를 내는 아름다운 정글인 거예요. 네. 그래서 저는 이것이 어떻게 발달되어 왔는지 생각합니다. 궁금하게 만들고 특별하게 만드는 것. 어떤 앵글에서 사진을 촬영해도 훌륭해야 한다는 것을 염두하고 이 공간을 구상했다는 점을 말씀드리고 싶어요. Q. 서로 다른 공간이 각각 새로운 경험을 선사할 수 있기를 의도하신 것으로 알고 있어요. 리셉션부터 세 가지 공간으로 이어지는데, 어떤 장면을 상상하셨나요? A. YPHAUS의 실내 디자인은 뭐라고 해야 할까요? 네, 그것은 마치 우리가 아는 연극 작품과 같아요. 나누어진 모든 공간이 하나의 장면이 되는 거예요. 그리고 우리가 안으로 들어가면서 우리도 오페라의 일부가 되는 거죠. 우리는 조금씩 이야기 속으로 빠져들고, 그 경험으로부터 깨닫게 됩니다. 한 공간에서 다른 공간으로 가는 여정을 스스로 찾아야 해요. 안으로 들어가면서 조금씩 발견하게 되겠죠. 영화적이고 연극적인 시노그라피(scenography)는 바로 이 공간을 사용하는 주인공, 현대백화점의 20·30 VIP 고객들로 완성됩니다. 이것이 저의 의도입니다. Q. 현대백화점에서 VIP 라운지 리셉션을 외부에 노출시킨 것은 이번이 처음인데요. 일반적으로 라운지는 외부에 공개하지 않기 때문에 이는 굉장한 결단이었습니다. 디자이너로서 어떤 의도가 있으셨나요? A. VIP 라운지는 독특한 경험을 제공해야 해요. VIP 고객들은 실제로 여러분과 주변 모든 사람에게 매우 특별한 사람들이기 때문이죠. 그들은 VIP 라운지를 유지하는 동시에 선별적인 사회의 일원이기도 합니다. 그런 그들에게 개방이라는 개념은 특별하다고 생각해요. 모든 공간을 완전히 개방하지는 않았지만, 매우 특별하고 독특한 가구와 예술적인 요소를 기대하게 하는 어떤 상징적인 것을 외부로 열어놓고 싶었어요. 그것이 리셉션 공간이었죠. 이렇게 개방된 공간이 VIP 고객들 스스로 자신이 소유하고 있는 독점적 회원권의 일부가 되고 싶다는 생각을 품게 한다고 봐요. 저는 그 세대에 속한 사람들 또한 보이고 싶어 하고 주변에 있기를 원한다고 생각합니다. 네, 특별한 공간에서는 바람직한 장소가 되어야 해요. Q. 두 점포 모두 공간에서 둥근 형태감이 두드러지는데, 직선보다는 곡선에 특히 더 집중한 바가 있나요? 그 이외에 라운지 곳곳에 인테리어 포인트와 그 의미, 컬러와 자재에 대해 간단히 설명 부탁드립니다. A. 제가 이 공간을 디자인할 때 어떤 느낌을 받았는지, 명확하게 표현하기란 정말 어려운 일입니다. 위에서 얘기했듯이, 저는 통합적 시노그라피(scenography)를 만들기를 원했고 유기적인 어떤 감성을 떠올렸습니다. 라운지 중 하나에서 금속과 타일의 구멍을 사용할 때, 예를 들어, 선의 경직성과 가구의 부드러움이 잘 결합되는 그런 강도를 제공합니다. 저는 이 부드러움이 지중해적인 것과 혼합된 것이길 원했습니다. 바닥, 가구, 조각의 둥글기, 그리고 제 주변의 모든 것들이 포용하는 듯한 느낌을 주고 싶었습니다. 제가 사용하는 색과 재료에 포함된 모든 것들은 물질성에 대해 이야기합니다. 다양한 재료와 컬러 차트를 활용하는 것은 너무 과감해서 때론 위험성도 있습니다. 하지만 제게는, 그것은 그림 같고, 작곡과도 같습니다. 결국 전체 공간의 균형을 이루는 혼합과 같은 것입니다. 패턴 또한 매우 중요합니다. 왜냐하면 뭔가 질주하는 것이 있기 때문입니다. 하지만 때때로 그것들은 물리적이고, 깊고, 특정한 종류의 부피와 질감을 가지고 있습니다. 그리고 그것은 더 높은 품질을 가져다줍니다. 나에게 문은 항상 매우 특별한 것입니다. 다양한 나라로 여행을 다닐 때마다 문을 관찰하곤 하죠. 저는 그래서 라운지를 위해서도 새로운 문이 반드시 필요하다고 생각했습니다. 이 입구는 여러분이 특별하다고 느끼게 합니다. 여러분이 들어갈 때, 다른 세계로 들어갈 수 있는 특정한 방법으로 입구를 엽니다. 다른 차원을 통해 다른 채널을 통하는 것과 같은 느낌입니다. 그리고 저에게는 정말 아름답습니다. A. 즐기세요. 오로지 당신만을 위해서 만든 공간입니다. 무언가 새로운 것을 찾고 있다면 모두 환영합니다. 이곳에 올 때마다 매번 새로운 것을 발견하게 될 거예요. 동시에 편안함도 느낄 거고요. 이러한 점들을 최대한 즐기기를 바랍니다. 왜냐하면 YPHAUS는 제가 아는 최고의 것을 전하고자 하는 저의 큰 희망으로 만들어졌기 때문이에요. 제가 이 공간을 디자인하는 순간들을 즐겼던 것만큼 이제 여러분도 즐기기를 바랍니다. 정말 감사합니다. 오페라처럼 모두가 각자의 노래를 하고 움직이고 있는 듯하지만, 전체적으로 조화를 이루며 웅장한 기운을 뿜어내는 YPHAUS. 다양한 재료로 빚은 기교가 돋보이는 더현대 서울과 겹겹이 층을 이루는 매력으로 가득한 판교점의 서로 다른 개성을 직접 느껴보세요.
안녕하세요 독자 여러분, 오늘의 SK E&S 직무사전의 주인공은 이다예 매니저님이십니다. 이다예 매니저님은 19년도 하반기 신입사원 공고 <재무/회계> 분야에 지원해 현재 <재무팀>에서 근무하고 계신데요, 재무/회계 직무를 준비 중이신 분들께 도움이 될 만한 내용으로 가득 채웠으니, 이다예 매니저님과 함께하는 알찬 인터뷰를 확인해 보시죠. A. 재무2팀은 회계업무를 담당하고 있는 팀인데요, 주요업무는 크게 결산업무와 공시 업무가 있습니다. 먼저 결산업무는 일정기간 동안의 손익과 재산을 확정하는 업무예요. 월 결산과 분기/반기/연차 결산이 있습니다. 한 사람이 모두 담당하는 것이 아니라 담당할 부분을 정해서 자신이 맡은 부분의 결산을 담당하고 있습니다. 가장 자주 하게 되는 월 결산에서 저는 인건비 결산과 미결항목들의 결산을 담당하고 있습니다. 다음으로 공시업무는 또 크게 수시 공시와 정기 공시가 있습니다. 저는 그 중 정기공시 쪽 업무를 맡게 되었습니다. 정기공시에는 사업보고서 공시와 기업집단 현황공시가 있는데요. SK E&S는 사업보고서를 분기/반기/연차에 작성하여 공시하고 있습니다. 이 역시 결산과 마찬가지로 각자의 부분을 담당하여 작성하고 있습니다. 제가 이번에 인수인계를 받아 주로 담당하게 된 공시는 기업집단현황공시입니다. 기업집단현황 공시는 공정거래법상 공시대상 기업집단 소속회사가 기업의 일반현황과 주식소유현황, 특수관계인과의 거래현황 등을 정기적으로(분기별 혹은 연 1회) 공시하는 제도입니다. 이외에 법인카드 관련 업무나 비용전표 검토 등의 업무를 담당하고 있지만, 결산과 공시 2가지가재무2팀의 가장 주된 업무라고 할 수 있습니다. A. 저는 회사를 지원할 때 재무/회계 관련 직무에만 지원했을 정도로 원하는 직무가 확고하게 재무/회계 직무였어요. 참고로 저는 경영학과를 나왔는데요. 사실 경영학과에는 마케팅, 인사, 생산관리 등 많은 과목이 있잖아요? 그 중에서 저에게는 재무와 회계 쪽 수업이 가장 잘 맞았어요. 그래서 주로 재무나 회계 관련 강의들을 많이 수강하게 되었고, 덕분에 자연스럽게 진로를 결정하게 된 것 같아요(웃음). A. 우선, 회사에 오면 제일 먼저 사물함에서 노트북을 가져와 회사 내부 시스템에 접속합니다. 그리고 노트북이 켜지는 동안 짐을 풀고 커피를 내려오고요(웃음). 그러고 나서 메일을 체크해요! 전날 들어온 요청이나 해야 되는 업무 등을 파악해야 하기 때문이죠. 다음엔 다음날 지급되어야 하는 비용전표들을 검토하는 편입니다. 이후 그날 해야 하는 주된 업무를 수행해요. 예를 들면 월 결산 시기에는 월 결산을 위한 업무를 하는 식이죠. 그러면 점심시간이 되는데요, 점심을 먹고 날이 좋으면 산책을 하거나 잠시 커피타임을 가지곤 합니다. 점심 이후, 저희 팀은 1시부터 2시까지 자기주도학습 시간을 가지고 있어요. 이 시간에는 mySUNI라는 SK 온라인 교육 시스템의 강의를 듣거나 스스로 필요한 학습을 하고 있습니다. 2시에는 다시 메일을 확인하고 아직 끝내지 못한 업무를 마저 수행하고요. 그러다 보면 어느새 퇴근할 시간이 되곤 하죠. A. 아무래도 에너지 회사이다 보니 사업부에서는 자원이나 에너지 시장 관련해서 지식이 요구되는 것 같습니다. SK E&S가 사업을 영위하고 있는 LNG를 비롯한 해외 자원이나 신재생에너지, 전력시장 등에 관해 잘 알고 있는 편이 중요할 것 같습니다. 그 외에는 경제성 분석이나 사업 모델을 평가할 수 있는 능력, 경영지원 직군 같은 경우에는 직무에 대한 지식이 있으면 좋을 것 같아요. 또한, 해외자원 관련한 사업도 많이 진행되기 때문에 외국어를 비롯한 글로벌 역량도 중요하다고 봅니다. A. 사실 아직 신입이라서 매일매일이 챌린지이지만, 가장 어려운 것은 스케줄 관리인 것 같습니다. 결산업무나 공시 업무 모두 기한이 정해져 있기 때문에 스케쥴을 잘 관리해서 기한 내에 업무를 완수하는 것이 중요하기 때문이죠. 그래서 업무의 중요도를 판단하여 우선 수행해야 하는 업무를 정해야 하는데요. 때론 무엇을 우선해야 할지 판단이 되지 않을 때가 있어요. 그럴 때는, 팀원분들께 조언을 구하고 있습니다. A. 아무래도 재무/회계 직무는 기본적인 지식을 갖추고 있는 편이 유리한 것 같아요. 저의 경우, 면접을 준비할 때 회사의 재무제표를 제 나름대로 분석해보고 안정성, 수익성 등의 지표를 파악했었어요. 그리고 재무제표에 중요한 숫자들을 외우려고 했고요. 회사의 재무적인 이슈들을 찾아봤던 것이 도움이 되었다고 생각해요. A.사실 저는 엄청나게 특별한 강점을 어필했다기보다는 기본적인 강점들을 보여드렸던 것 같은데요 .재무업무는 정확성과 시간엄수가 중요하다 보니 책임감 있는 성격과 시간을 잘 지키는 점을 어필했어요. 그리고 재무나 회계적인 지식을 잘 갖추고 있다는 것을 강조했습니다. 아! 그리고 제가 잘 웃는 편인데요. 면접에서도 잘 웃었더니 밝은 성격이라고 봐주셨더라고요. 아무래도 밝은 인상으로 임하면 더 도움이 되지 않을까 생각해요! A. 돌이켜보면 직무적으로는 재무회계 관련 수업을 다양하게 많이 들었던 것이 도움이 많이 된 것 같아요. 저는 학과에 개설된 거의 모든 관련 수업을 수강했어요. 그러다 보니 많은 사람들이 기피하는 파생상품과 같은 수업들도 들었고, 다양한 기업들의 재무제표나 포트폴리오를 분석해보는 경험을 할 수 있었죠. 그런 경험들이 가장 도움이 되었다고 생각합니다. A. 사실 엄청난 변화가 있다면 있고, 없다면 없는데요! 우선 심적으로는 좀 더 자신에게 자신감이 생겼다는 느낌을 받아요. 사실 취업준비를 하다 보면 스스로의 능력을 의심하게 될 수 있잖아요. 그런데 운이 좋게도 취업을 하게 되어, 그런 생각들에서 벗어날 수 있었던 것 같습니다. 또한, 학생 때와는 다른 책임감을 가지기 위해 노력하고 있습니다. 아직은 학생으로 있던 시기가 길어서인지 완전히 바꾸지는 못한 것 같지만요. 쉽지 않네요. 생활에는 더 큰 변화가 생겼습니다! 경제적으로 완전히 독립을 했거든요! 생활비로 나가는 돈이 이렇게 많은 줄 다시 한번 느끼고 있습니다. 또, 생활패턴이 학생 때나 취업을 준비할 때와는 완전히 달라졌죠. 일요일 저녁에는 다음 날 출근을 위해 약속을 잡지 않게 되었고요. 큰 변화는 없는 거 같기도 하네요. 지금까지 재무팀 이다예 매니저님의 인터뷰였습니다. 이다예님의 인터뷰를 통해 재무팀 신입사원의 일과를 엿볼 수 있었는데요! SK E&S 재무회계팀 입사를 준비하시는 분들께 도움이 되셨을 거라 생각합니다. 재미있는 이야기로 인터뷰를 채워 주신 이다예 매니저님께도 감사 인사 드립니다!
삼시세끼 어촌편2가 시작되었다. 너무도 기다렸던 어촌편. 역시 첫회부터 시청률이 12.8%라는 놀라운 수치를 찍으며 시작했다. 차승원과 유해진이 다시 뭉친 삼시세끼 어촌편2는 시즌1 때 겨울에 했기에 이번에는 또 다른 재미를 볼 수 있을 것으로 기대된다. 1회에서는 손호준이 나오지 않았지만, 손호준까지 합류하면 완벽한 삼시세끼 어촌편이 될 것 같다. 손호준 대신 온 게스트인 박형식. 그리고 그 다음 게스트까지 예고했다. 다음 게스트는 이진욱. 왜 삼시세끼 어촌편에는 남자게스트만 나오는 것일까? 삼시세끼 농촌편에서는 여자게스트들이 나와서 시청률 견인을 해 주기도 하고, 옥빙구와 핑크빛기류도 만들기도 했는데, 유독 삼시세끼 어촌편에는 게스트가 없거나 아니면 남자게스트만 나온다. 게스트 비교를 해 보자면, 삼.. 째각째각. 쉬지 않고 돌아가는 시계바늘을 보고 있으면 오늘의 나와 비슷하다는 생각이 든다. 매일 반복되는 일상들, 11시 59분이 지나고 다시 12시로 회귀하는 모습은 때론 답답하기까지 하다. 뭔가 익사이팅하고 재미있는 일이 없을까 하여 다람쥐 쳇바퀴 도는 일상 속에 소심한 일탈을 꿈꾸게 되는데 그것이 바로 TV가 아닌가 싶다. 달리면 달릴수록 빠르게 돌아가는 다람쥐 쳇바퀴처럼 바쁨에 지쳐 있을 때 쯤 나타나준 프로그램이 있었으니 바로 삼시세끼였다. 삼시세끼는 강원도 정선의 한 시골 마을에서 유기농 라이프를 사는 남자들의 이야기다. 손님들이 매번 오긴 하지만, 기본적으로는 이서진과 옥택연의 슬로우 라이프 이야기다. 이번 편에는 김광규도 합류했다. 거기에 하루 차이로 오는 게스트 2명까지 더하면 왁자지껄한.. 요즘 삼시세끼는 미친 예능이라 할 수 있을 정도로 기록적인 성과를 내고 있다. 그냥 삼시세끼 잘 먹는 것 뿐인데, 시청률은 정글의 법칙을 역전하고야 말았다. 14.2%라는 시청률은 정글의 법칙 11.8%의 시청률을 넘어섰고, 삼시세끼의 순간 시청률은 16.3%까지 올라가면서 기염을 토해내었다. 이젠 케이블과 지상파의 시청률은 두배 이상 차이가 난다는 것을 굳이 말하지 않아도 보이는 숫자만으로도 지상파를 넘어서고 있는 것이다. 이런 인기를 반영하듯 삼시세끼에도 광고가 쇄도하고 있다. 그 중 가장 네이티브하게 광고를 하고 있는 것이 SK텔레콤의 광고일 것이다. 요즘 특히나 주요 시간대에 자주 보게 되는 SKT의 삼시세끼 광고는 차승원과 유해진, 그리고 손호준의 캐릭터를 잘 분석하여 마치 삼시세끼를 보고 있는.. 삼시세끼 어촌편 4회가 마쳤다. 1회 시청률 9.8%, 2회 시청률 10.4%, 3회 시청률 11.3%, 4회 시청률 12.8%이다. 최고 시청률은 1회가 11.9%, 2회가 14.2%, 3회가 14.1%, 4회가 14.7%였다. 정글의 법칙이 12.7%이고, 용감한 가족이 6.1%이고, 심지어 무한도전이 13.7%이니 삼시세끼 어촌편의 시청률은 깡패라 할 수 있을 정도다. 더 재미있는 점은 1회부터 4회까지가 장근석이 나온 편이라는 것이다. 삼시세끼의 원래 멤버는 차승원, 유해진 그리고 장근석이었다. 하지만 1회~4회까지의 분량을 다 찍어 놓은 후 장근석은 불미스런 일로 하차를 하게 되었고, 삼시세끼는 장근석의 머리카락 하나도 내보내지 않고 기존에 촬영했던 것을 재편집했다. 마술에 가까운 편집을 보여준.. 보통 기대를 잘 안하는 편이다. 기대가 크면 실망도 크기 때문이다. 특히나 정말 기대되는 것일수록 기대를 안하려고 노력한다. 삼시세끼가 바로 그런 프로그램이었다. 어촌편이 너무 기대되었는데 혹시나 너무나 큰 기대를 했다가 실망도 크면 어쩌냐 하는 생각이 들 정도였다. 그리고 실제로 우려했던 일들이 일어났다. 장근석 사건이 터지고 급하게 손호준을 넣었는데, 겹치기 논란까지 일어서 삼시세끼에 대한 기대감을 더욱 줄이려고 했다. 가끔 글을 쓰다가 거의 다 썼는데 글이 날아가는 경우가 있다. 서버가 불안정하거나 전원이 나갔는데 임시저장이 안되어 있을 경우 정말 허무하다. 다시 처음부터 같은 주제로 글을 써야 하는 고통은 말로 다할 수 없고 너무나 짜증나는 상황이다. 그런데 지금 삼시세끼가 딱 그런 상황이었다. .. 삼시세끼의 어촌편. 요즘같이 볼 예능 없는 시기에 가뭄의 콩나듯 반가운 소식이다. 이서진과 택연의 캐미도 좋았지만, 만들면 빵빵 터지는 100% 적중률의 연출진들이 만든 프로그램이라 더욱 기대가 되었다. 게다가 차승원과 유해진이 나온다니 감히 상상도 못한 캐스팅이었다. 게다가 장근석도? 처음에 장근석이 나온다는 이야기를 들었을 때 매우 의아했다. 택연 대신 장근석? 이승기 대신 장근석? 그간 바르고 어수룩하기까지한 캐릭터들을 활용하던 제작진이 장근석을 택한 이유가 몹시 궁금했다. 허세로 캐릭터를 잡은 장근석이 능글 능글한 차승원과 알수 없는 매력의 유해진 사이에서 어떤 연결고리를 만들어낼까 하는 궁금증이었다. 제작진 입장에서는 새로운 도전이지만 시청자 입장에서는 고개를 갸우뚱하게 만드는 캐스팅임은 분명했.. 손호준이 겹치기 출연으로 논란이 일고 있다. 솔직히 논란이라 할 것도 없다. 오히려 손호준이 예능계에서 팔리는 캐릭터라는 것을 증명한 것이나 다름없기 때문이다. 정글의 법칙이 새롭게 멤버 구성을 하여 시작할 때 삼시세끼도 시작하는데 두군데 모두 손호준이 나온다. 금요일 밤의 대표 프로그램 두군데 모두 손호준이 나오는 것이다. 유재석도 아니고 강호동도 아닌 손호준이 말이다. 겹치기 출연에 대한 것은 차치하고 왜 하필 손호준일까 하는 것에 대한 이야기를 해보려 한다. 그의 매력은 무엇인가? 손호준은 꽤 오랜 시간동안 묻혀 있던 캐릭터였다. 각종 영화와 방송에서 활동했긴 했지만, 딱히 두각을 나타내지 못했던 손호준은 무명에 가까운 시절을 오랜시간 보내야 했고, 응답하라 1994를 통해 주목받기 시작하더니 각종.. 삼시세끼의 시청률이 놀랍다. 그냥 하루 세끼를 먹는 프로그램인데 8%를 넘어 최고 9%의 시청률을 올려 3회 연장이 되어버렸다. 총 8부작으로 계획되었었지만, 3회 연장되어 총 11회가 방송된다. 1회는 에필로그로 이루어지고 현재 8회까지 진행되었기에 2회만을 앞두고 있는 상황이다. 9회와 10회의 게스트는 이승기와 김광규다. 이서진이 나왔으니 이승기가 나오지 않을 수 없을 것이라 예상했는데 역시나 같은 소속사인 이승기가 나오게 되었다. 나영석PD와도 깊은 인연을 가지고 있기에 삼시세끼의 피날레를 이승기가 장식하는 것은 당연한 일인지도 모른다. 삼시세끼는 든든한 메인 주인공인 이서진과 옥택연을 중심으로 해서 게스트발이 있는 프로그램이다. 보통은 게스트가 누구냐에 따라서 부침이 있기 마련이지만, 삼시세끼의.. 삼시세끼가 시작한지도 벌써 6회가 되었다. 총 8부작으로 이제 2회밖에 남지 않았다. 다음 회는 고아라가 게스트로 나오고 마지막 회에도 삼시세끼로 쭉 이어나간다면 마지막 게스트 두명만 더 남겨두고 있는 상황이다. 시작한지 얼마 되지도 않은 것 같은데 벌써 마지막을 앞두고 있다니 참 아쉽다. 이제서야 삼시세끼의 의도가 뭔지 조금은 알 것 같은데 말이다. 처음 삼시세끼를 보았을 때는 황당함이 있었다. 정말 밥만 먹고 끝나는 것이다. 아침, 점심, 저녁을 먹고 끝나는 프로그램. 밥 먹고 손님 불러서 밥 먹고, 치우고, 수수 베고 끝. 동물들에게도 캐릭터를 부여하여 밍키, 잭슨 등 인기 캐릭터로 만들어버렸다. 참 알 수 없는 프로그램이었다. 그렇다고 음식을 만드는 레시피를 보여주는 것도 아니었다. 맛있게 먹는 .. 나영석 사단이 또 한번 일을 냈다. 꽃보다 시리즈를 내놓을 줄 알았더니 갑자기 자급자족 유기농 라이프인 삼시세끼를 선보였다. 이서진과 옥택연만 나와서 정말 말 그대로 밥만 먹는 프로그램이다. 아무리 먹방이 유행이라지만 이걸로 뭘 어떻해할지 기대가 되면서도 우려가 되었다. 그러나 첫회가 끝나고 나자 왜 나영석 사단이 여행에서 먹방으로 컨셉을 바꿨는지 알만했다. 믿음직스럽지 못한 정보에 따르면 1박 2일 출신들의 PD와 작가들의 모임이 있다고 한다. 그들은 1달에 한번 정도 모여서 최신 트렌드에 대한 스터디를 하는데, 최근에는 빅데이터를 가지고 트렌드를 분석한다고 한다. 그만큼 더 정교해지고 사람들이 무엇을 좋아할지 반보 먼저 알 수 있는 시스템을 갖춘 셈이다. 여행에서 먹방으로 아이템을 바꾼 것은 그냥 찍..
오늘은 새로운 직무 탐구 시간을 가져볼까 합니다. 그 주인공은 ‘물류팀’ 인데요. SKCE 구독자분들은 ‘물류’라는 단어를 떠올리면 어떤 것들이 생각나시나요? 컨테이너 박스? 화물차? 네! 물론 맞습니다. 하지만 물류업은 4차 산업시대인 오늘날 끊임없이 발전하고 있고, 굉장히 세분화되고 있답니다. 그럼 지금부터 저와 함께 물류업의 A to Z를 알아보시죠! SK네트웍스의 물류팀은 전국의 물류 인프라와 시스템을 구축하고 있는데요! SK네트웍스의 물류팀이 어떤 서비스를 구축하고 있을까요? SK네트웍스 물류팀은 정보통신사업부에 소속되어 있으며, 본사와 전국 6개 물류센터에 총 35명의 구성원이 20여년 이상 단말기 물류운영을 수행하고 있습니다. 자동출고시스템은 물론 전용 배송차량을 운영하고 있어 주문 후 24시간 이내 배송 가능하다고 해요. 또한, 최신 IT 시스템 기반의 SCM 역량으로 고객의 Needs에 맞는 다양한 배송 SVC를 제공하고 있으며, 실시간 배송 추적도 가능합니다. 이렇듯 SK네트웍스는 전국 Coverage의 인프라와 축적된 노하우를 바탕으로 휴대 단말기 외에도 ICT 부가상품, 수입차 부품의 물류 운영하고 있습니다. 더불어 SK 하이닉스, SK 브로드밴드, SK 텔레시스 등 관계사 물류까지 확대하여 운영하고 있습니다. 더 나아가 수도권물류센터의 신규 건립을 통해 통합물류체계를 확대 구축하여 국내 Top 수준의 SCM 역량을 유지 및 발전시켜 나갈 예정이라고 합니다. 계속해서 성장하는 SK네트웍스의 물류팀의 미래가 기대되시죠? 그렇다면 이번엔 물류팀의 여민규 매니저님을 만나 더 자세한 이야기를 나눠 볼까요? 안녕하세요. SK네트웍스 물류팀 본사에서 근무하고 있는 여민규 매니저라고 합니다. 저는 전국 물류센터의 운영 지원 및 관계사의 물류 Needs를 파악하여 물류운영을 제안하고, 이에 대한 Process 수립 등의 업무를 담당하고 있습니다. 물류팀은 삼성, LG, 애플 등의 제조사로부터 매입한 단말기를 전국 6개 물류센터에서 150여 대의 보유차량을 활용하여 전국 대리점에 배송하는 업무를 수행하고 있으며, 최근에는 이러한 보유 Infra를 활용하여 다양한 물류업무를 수행하고 있습니다. 특히 최근에는 SK하이닉스, SK텔레시스, SK브로드밴드 등 관계사의 물류 대행 운영을 확대하고 있으며, 점차 그룹 내의 물류전문회사로 자리매김하고 있습니다. 현재 전국 6개 물류센터(수도권, 부산, 대구, 대전, 광주, 안성)로 구성되어 있으며, 수/배송차량을 활용하여 전국 익일배송이 가능하도록 돼 있습니다. 안성을 제외한 5개 센터에서는 주로 휴대단말기와 ICT 부가상품을 취급하고 있으며, 안성센터에서는 단말기 외의 SK 텔레시스, SK 브로드밴드 등 관계사 물류와 기타 다양한 화주사의 제품을 취급하고 있습니다. 2019년부터는 SK하이닉스 장비에 대한 전체적인 물류운영(보관, 입출고/재고 관리)을 수행하고 있습니다. 또한 경기도 이천에 SK네트웍스 수도권 물류센터의 확장(1만 6천여평) 신축공사가 2020년 말 완공을 목표로 한창 진행 중입니다. 국내물류는 최근 해외직구 수량 증가, 당일배송, 새벽배송 등 다양한 형태의 서비스가 나오면서 경쟁이 점차 심화되고 있어, 국제물류로의 확장은 필수 조건이 되었습니다. 이런 상황에 맞게 저희 물류팀에서도 포워딩 업무 등 국제물류 사업자로의 진출을 검토하고 있습니다. 물류팀에서는 물류운영에 대한 경험뿐 아니라 SCM 관점에서 구매부터 판매계획, 재고관리, 발주관리, 고객관리 등 다양한 업무에 대한 직간접 경험을 할 수 있습니다. 또한, 물류 업무의 프로세스 개선을 위한 시스템 기획, 물류센터 구축 등 다양한 업무 수행을 통해 개인의 역량 향상과 성장을 느낄 수 있습니다. 물류나 SCM에 대한 기본 지식과 더불어 다양한 고객이나 협력업체와의 협상 능력 및 커뮤니케이션 역량을 갖추면 물류 업무 수행에 큰 장점이 될 수 있습니다. 또한 최근에는 다양한 물류 운영 Data 분석을 위해 다양한 DT(Digital Transformation) 역량이 각광을 받고 있습니다. 현재 AI, Big Data, IoT 등 기술이 점차 발전이 되면서 어느 사업보다 물류사업에서 많은 변화가 있을 것으로 생각됩니다. 특히 AI와 Big Data 측면에서 많은 영향이 있을 것이라 생각합니다. 예를 들어, 자율주행 무인배송, 드론배송, 물류센터 내 로봇설비(자동 입/출고 작업) 등은 인력을 대체할 수 있으며, 일부 선진물류 회사에서는 이미 적용 및 운영하고 있습니다. 기타 Big Data를 통한 배송 simulation 등 다양한 형태의 과학 기술에 대한 대규모 투자들이 전세계에서 진행이 되고 있어서 앞으로 물류사업의 변화와 발전은 무한경쟁이 지속될 것이라 생각합니다. SK네트웍스 물류팀은 향후 로봇설비를 통한 자동화창고 구축을 검토하고 있습니다. 또한, 오랜 업무 경험을 통해서 축적된 다양한 Data를 활용할 수 있는 통합 물류관리 시스템 개발을 통해 저비용 고효율 서비스를 제공하여 고객의 행복과 사회적가치를 창출하고자 합니다. 물류사업은 최신 기술을 다양하게 응용할 수 있으며, 잠재력 역시 무한하기 때문에 박람회 및 교육 등 다양한 외부활동을 통해 견해를 넓혀 발전된 물류팀이 될 수 있도록 오늘도 모든 구성원들이 최선을 다하고 있습니다. 온라인 주문이 활성화되고 다양한 물류 Needs(새벽배송, 당일배송, O2O 등)가 발생하는 현재, 물류는 가장 핫한 분야 중 하나이며, 지속적으로 확대될 것입니다. 물류산업의 변화 방향 및 최근 물류 트렌드에 관심을 갖고 물류관련 공부를 해 나간다면 좋은 기회가 올 것이라고 확신합니다. 물류업을 꿈꾸는 취준생 여러분들의 선택을 지지하고 환영합니다!
우리에게는 누구나 정체감(Identity)이 있다. 정체감이란 결국 “나는 누구인가?” 라는 질문에 대한 대답이다. 나는 남들과 어떻게 다른가? 나는 어디에 속해있는가? 내 역할은 무엇인가? 나는 뭘 좋아하고 뭘 싫어하는가? 같은 질문도 역시 이 정체감에 관한 것이다. 이런 질문에 대해서 우리는 보통 내 이름은 누구이고, 나는 남자이고, 심리학자이며, 사람 구경하는 것과 만화와 게임과 영화를 좋아하고, 이기적이고 신뢰할 수 없는 인간을 싫어한다는 식으로 답한다. 이게 바로 내 정체성이다. 그런데 이 정체성을 찾는 방법은 여러 가지다. James Marcia라는 심리학자는 1969년과 1980년에 미국대학생들과 이런저런 이야기로 면담을 한 결과, 자기 정체성을 찾는 방법에는 크게 네가지가 있다고 분류했다. 첫 번째 방법은 사회나 주변 사람이 자기에게 부여한 역할이나 가치관을 그냥 그대로 자기 것으로 받아들이는 방법이다. 예를 들어, 어릴적부터 부모가 가라는 학교로 진학하고, 부모가 사귀라는 친구를 사귀다가, 어른이 되어서는 부모가 지정하는 직업을 택하고, 부모가 골라주거나 부모의 심사를 통과한 배우자와 사는 사람이다. 물론 그렇게 살면서도 아무런 의심이나 후회가 없어야 한다. 이런 경우를 정체감 유실(Identity forecloser)이라고 부르는데, 그 이유는 스스로 정체감을 형성하기 전에 이미 다 만들어져 버렸기 때문이다. 두 번째 방법은 자기가 원하는 방식으로 살지도 못하고, 그렇다고 사회나 주변에서 원하는 대로 아무 의심이나 후회없이 열심히 살지도 않는 방법이다. 주변에서 바라는 대로 살기에는 자기 생각이 너무 많지만, 그렇다고 주변의 기대를 뒤집어 엎고 자기 원하는대로 살기엔 용기가 없는 사람들이다. 의외로 우리 주변에 이런 사람들이 많다. 젊은 시절에는 꿈이 있었으나 먹고 사는 문제를 해결하다보니 결국 꿈을 접고 하찮은 일을 하고 있다는 사람들은 모두 이 유형이다. 이런 경우를 정체감 확산(Identity difused)이라고 부른다. 정체감이 한군데에 정리되어 있지 않고 여기저기 흩어져있다는 뜻이다. 즉 자기의 꿈과 실제 삶이 다른 사람들이다. 학교를 휴학하고 여행을 간다거나, 여기저기에 파트타임으로만 일을 하고(단 자기가 원해서) 정규직을 갖기를 피한다거나, 연애는 여러번 하는데 누구와 정착하기는 미룬다거나 하는 사람들이다. 믿을 수 없겠지만 이것도 정체감 유형중의 하나로 정체감 유예(Moratorium)이라는 이름이 붙어있다. 이건 결국 뭐든 일단 미루고 보겠다는 방식이다. 마지막 방법은 사회나 주변사람의 기대를 배신하고 자기에게 주어진 삶을 버리고 스스로 인생의 가치를 찾고 갈 길을 추구하는 유형이다. 이런 유형을 정체감 성취(Identity Achieved)라고 부른다. 가장 이상적인 유형 같지만, 사실 알고보면 그렇지도 않다. 왜냐하면 이 사람들은 남들 하지 않는 짓을 하는 모난 돌에 해당하기 때문에 정을 많이 맞는다. 즉 고난이 많다는 거다. 그래서 스트레스도 많고, 알콜중독도 많고 속버리고 심장이 고장난 사람도 많다. 물론 용기와 능력을 바탕으로 성공한 사람도 있다. 이렇게 성공한 사람들은 스스로 성공했다는 자부심을 느낀다. 만약 우리가 사는 사회의 질서와 가치체계가 한동안 계속 유지된다면, 정체감 유실이 최선이다. 부모가 살았던 시대와 내가 살았던 시대가 같은 규칙에 의해서 움직인다면, 이미 한번 살아본 부모의 말을 듣는게 최선이란 말이다. 뭐, 꼴에 사춘기라고 생각이 너무 많아서 시키는대로 하기엔 마음이 따라주지 못하는 사람은 최소한 정체감 유실이라도 해주는게 편하다. 마음은 콩밭에 가 있더라도 몸은 주어진 일을 해야 하는 것이다. 마지막의 정체감 성취가 제일 좋을 것 같지만 그건 이론적으로나 그럴 뿐이다. 하지만 세상이 조금씩 바뀌고 있어서 10년이나 20년 후에는 전혀 다른 식으로 사는 사람이 더 성공한다면, 정체감 유실이나 확산은 최악의 선택이다. 왜냐하면 부모나 선배들의 생각은 가장 현실성이 떨어지게 되니까. 오락실에서만 게임을 할 수 있던 시절을 경험한 부모가 프로게이머 같은 삶을 생각이나 해봤겠는가. 제작비 1억원 시대의 영화판 만을 경험한 사람들이 평균 제작비 30억원 이상의 영화판의 룰에 적응할 수 있겟는가. 이전과는 다른 룰이 지배하는 이런 상황에서는 어쨌든 자기가 하고 싶은대로, 남이 하지 않았던 길을 가는 것이 그나마 성공할 확률이 있다. 그렇다고는 해도 우리는 본능적으로 누구에겐가 의지해서 남의 가치관을 따라서 살고 싶어한다. 나 스스로 독립해서 험난한 삶을 살고 싶어하지는 않는다. 그건 너무 불안하기 때문이다. 이 영화에서 신기한 건 영화의 이야기를 풀어내는 사람은 결국 상택(서태화) 이지만, 그 이야기 속에 상택이 자신은 거의 없다는 점이다. 이야기 속의 주인공은 준석(유오성)이와 동수(장동건)다. 언제나 준석이가 뭘 했고, 동수가 뭘 했는지에 대해서만 말한다. 상택이 본인의 이야기는 그 인생을 갈라놓은 극장 사건 빼놓고는 거의 없다. 심지어 자기가 무슨 공부를 하러 유학을 가는지 돌아와서는 어떻게 되었는지 조차도 말하지 않는다. 이건 무슨 말이냐 하면, 상택이는 자신의 삶이 아니라 준석이와 동수의 삶을 꿈꾸고 있었다는 얘기다. 하지만 이 범생이 이야기꾼은 오직 마음 속에만 그런 꿈을 담아두고 몸은 부모와 주변에서 기대하는 학삐리의 삶을 살았던 것이다. 사실, 1960-70년대 당시를 살았던 세대는 거의다 이런 선택을 했다. 그럴 수 밖에 없었다. 저기 먼 곳에 파랑새가 날아다녀도 결국 꿀꿀하고 칙칙한 현실과 살아야 했다. 먹고 살아야 했으니까. 다른 삶을 살기는 두려웠으니까 말이다. 오히려 자기에게 주어진 가업인 장의사도 버리고 부모도 외면하고 자기의 길을 찾아갔던, 정체감 성취에 제일 가까웠던 동수는 수십방의 칼침을 맞고 죽어버린다. “좋건 싫건 시키는 대로 살아라 그렇지 않으면 크게 고생한다.” 그게 당시의 규칙이었다. 영화의 초반부에는 주인공인 현수(권상우)는 상택이처럼 우식(이정진)이의 행동을 관찰하고 부러워할 뿐이다. 현수는 반에서 우식이의 위치는 별로 원치 않지만 은주(한가인)를 차지하는 모습만은 뼈저리게 원한다. “내가 아주 힘들게 이루려 했던 걸, 녀석은 너무 쉽게 얻었다.” 라는 말은 현수의 심정을 정확하게 대변한다. 그런데 영화는 거기서 끝나지 않는다. 모든 희망이 사라진 다음에 현수는 스스로 목표를 정하고 변신을 한다. 존재감 없는 범생이에서 학교 사상 최고의 폭력사건의 주인공으로 말이다. 그 변신이 너무 극적이라 설득력이 없다는 평들도 있지만, 그렇다고 해서 전혀 불가능한 이야기도 아니다. 어쨌건 현수는 운동신경도 좋았고 집요한 열성파였기 때문이다. 그 집요함을 싸움 준비로 방향만 조금 바꾸면 그는 충분히 그럴 수 있었다. 이현수의 정체감은 최소한 유실이나 확산의 유형을 벗어나 버렸다. 그는 자기에게 주어진 정체감을 그대로 받아들이지 않았다. 그는 적극적으로 거부하고 반항했다. 그런 면에서 내가 지금까지 본 한국영화의 주인공 중에서 범생이 출신으로 정체감 성취에 가장 가까이 다가간 녀석이 현수다. 나중에 정말 그가 정체감 성취를 이루었는지는 모르지만 말이다. 근데 현수의 이 반항은 『친구』에서처럼 처절한 처벌을 받지는 않는다. 그저 퇴학을 당하고 재수를 하는 삶이 주어졌을 뿐이다. 재수는 필수, 삼수는 선택인 세상에서 그 정도라면 처벌도 아니다. 그 이유는 결국 시대의 차이라고 해야할 것이다. 세상이 『친구』 시절보다는 조금 느슨해지고, 이전의 룰이 먹히지 않는 새로운 시대가 찾아왔기 때문에 현수는 다른 삶을 살 수 있었던 것이다. 그게 어쩌면 지금 우리가 가야 할 삶인지도 모른다. 무조건 편안히 기댈 대상이나 가치관이 사라지고 모든 것을 스스로 찾아내야 하는 삶 말이다. 그건 자유를 의미하지만 동시에 아주 고달픈 삶을 의미하기도 한다. 공감합니다.’말죽거리잔혹사’의 현수가 보여주었던 정체성은 90년대와 2000년에는 어떤 유형으로 나타나고 있을까 궁금합니다.후속 포스트 기대합니다.
지난 9월 24일 문재인 대통령은 제76차 유엔총회에서 최근 북한의 수차례 미사일 발사에 관한 일체 언급 없이 남북미 3자 또는 남북미중 4자 종전 선언을 제안하였다. 종전 선언을 비핵화의 출발점으로 제시한다고 하였다. 이는 새로운 제안이 아니라 정부 출범부터 시작해온 제안을 마지막 임기의 해에서도 되풀이하는 것이다. 이 제안은 북한의 핵 보유를 기정 사실화하는 것으로 대한민국을 핵 안전보다는 북한의 핵 인질로 만든다는 비난을 야기시키고 있다. 종전선언은 유엔사 해체, 평화협정, 주한미군 철수로 이어지는 대한민국 무장해제의 길이다. 문재인 정권의 이러한 외교정책은 구한말 친(親)중국(청나라) 의존의 고립정책이 나라의 주권을 잃게 한 백년 전으로 되돌아가는 것을 회상하게 한다. 북한의 김여정은 9월 25일 저녁 조선중앙통신 담화에서 “공정성과 서로에 대한 존중의 자세가 유지될 때만이 비로소 북남 사이의 원활한 소통이 이뤄질 수 있을 것”이라며 “나아가 의의 있는 종전이 때를 잃지 않고 선언될 것은 물론 공동연락사무소의 재설치, 북남 수뇌 상봉(정상회담)도 빠른 시일 내에 해결될 수 있다”고 했다. 김여정은 정상회담 조건으로 ‘공정성을 잃은 이중 기준’을 제거하라고 요구했다. 청와대는 이를 북한의 의미있는 반응으로 평가하고 내년 2월 베이징 동계 올림픽 계기로 새로운 남북 정상회담을 준비하고 있다. 이런 가운데 북한은 정상회담 거론 사흘만인 9월 28일 극초음속 무기로 보이는 단거리 미사일을 발사했다. 이에 대해 미 국무부는 “안보리 결의 위반”이라고 발표했으나 한국 정부는 NSC 소집하고 “유감” 표명에 그쳤다. 북한의 미사일 도발은 북한의 주요 관심사가 문재인 정부가 기대하는 종전선언이나 남북 정상회담이 아니라 이중 기준과 대북 적대시 정책의 철회, 나아가 제재 해제 등에 있다는 점을 분명히 한 셈이다. 샬롬나비는 이러한 정부의 종전선언에 반대하며 북의 비핵화가 선행되지 않는 종전선언이란 한반도의 평화가 아니라 평화를 빌미로 한 미군 철수로 이어지고 안보 위험을 초래할 것을 심히 우려하면서 다음같이 의견을 피력하는 바이다. 1. 문 대통령의 지난 4년 7개월 간 북한정책은 총체적인 실패였다. 북한은 핵 폐기는 커녕 그동안 60여개의 핵무기를 만들었다. 문 정권은 임기동안 3차례 북한과의 정상회담을 하고 심지어 북미정상회담까지 주선했으나 아무런 결실이 없었다. 북한이 핵무기를 폐기할 것이라는 정보를 미국에 알려주고 북미회담을 시작했으나 북한은 하노이에서 영변 및 모든 핵시설 폐기에 응하지 않음으로 아무런 결실없이 끝났다. 3차례 남북 정상회담의 결과는 개성남북연락사무소의 폭파로 이어졌다. 북한은 유엔, 미국의 비핵화 요구에 대하여 자신들의 핵·미사일 개발이 자위권 차원이니 문제 삼지 말라고 주장한다. 하지만 북한의 핵개발 및 탄도미사일 발사는 국제법과 같은 효력을 갖는 유엔 안보리 제재 결의에 따라 금지된 것이다. 북한은 안보리 결의에 따른 대북 제재를 해제하라고 요구하고 나아가 문재인 정부가 요구하는 종전선언·정상회담 등 대가로 사실상 핵보유국 지위를 인정받겠다는 의도를 지니고 있다. 하지만 국제사회는 북한 요구에 응할 뜻이 없음을 명확히 하고 있다. 미국·일본·호주·인도 4국 연합체 ‘쿼드(Quad)’ 정상은 9월 24일(현지 시각) “북한의 완전한 비핵화”를 촉구하는 공동성명을 발표했다. 조 바이든 미 대통령 등 4국 정상은 이날 오후 워싱턴 백악관에서 첫 대면 정상회담 후 공동성명에서 “우리는 유엔 안전보장이사회 결의안들에 따른 북한의 비핵화에 대한 우리의 의지를 재천명한다”며 “북한이 유엔 의무 조항들을 준수하며 도발을 자제할 것을 촉구한다”고 했다. 문재인 대통령은 유엔 총회에 가서 대면 연설을 했으나, 참석자들이 10명 정도 남짓한 거의 텅 빈 회의장은 보기에 안타까웠다. 대한민국의 대통령이 자유민주 국민의 뜻 아닌 일부 극소수 좌파들의 견해를 대변하는 것은 과연 그가 국민의 뜻을 통합하는 대통령인가 의구심을 일으키게 한다. 문재인 대통령은 심지어 남북미중 네 나라의 종전선언을 제의했으나 중요 당사자인 미국은 이에 불응하고 있다. 북한 외교관 출신 국민의힘 태영호 의원이 종전선언의 실체적 내용을 밝히 드러낸 것처럼 “종전선언을 통해 남북이 ‘상호 존중’ 원칙에 합의하면 한미는 북한에 비핵화를 요구할 명분을 잃게 된다.” “김여정 담화 중 보고 싶은 부분만 과대 해석하여 북한이 바라는 종전 선언의 함정에 빠진다면 스스로 북한의 핵 인질이 되는 ‘종속 선언’이 될 것”이다. 유엔 안보리 대북 결의안은 북한이 완전하고 검증 가능하며 돌이킬 수 없는 방식(CVID)으로 모든 핵 프로그램을 포기하고, 탄도미사일 발사나 여타 대량살상무기(WMD)도 포기할 것을 요구하고 있다. 국제원자력기구(IAEA)도 제65차 총회 마지막 날인 이날 북한의 핵 포기(CVID)를 강조하는 결의안을 채택했다. 이날 총회에서 캐나다 대표는 “북한은 핵 보유국 지위를 가질 수 없다는 단합된 메시지를 보내야 한다”고 했다. 이에 불응하는 북한에 대하여 종전선언과 평화협정 채택이란 대한민국 국민을 핵과 미사일 위협으로 내모는 것이다. 김여정은 9월 25일 문재인의 유엔총회 종전선언 제안에 대하여 “애써 웃음 지으며 종전 선언문이나 낭독하고 사진 찍는 것이 누구에게는 간절할지 몰라도”라고 했다. 내년 3월 대선을 앞두고 남북 이벤트가 ‘누구’에게 간절한지 잘 안다는 뜻이다. 칼자루는 북한이 쥐고 있다는 말로 들린다. 북한은 지난 7월 남북 통신선만 연결해주고 한미 훈련 중단을 요구했다. 문 정부가 한국군 참가 병력을 2017년의 12분의 1로 줄였지만 북한은 그래도 성에 차지 않는다며 통신선을 또 끊었다. 문 정권은 지난해 북한의 일방적인 개성공단 남북협력 사무소 폭파에 대하여 면죄부를 주고 있으며 이번에도 남북 이벤트 성사를 위하여 대북 제재 해제 등을 ‘사전 선물’로 내주기를 획책할 것이다. 이미 통일부는 민간 단체들의 대북 사업에 100억원을 지원하기로 했다. 이러한 정부의 태도는 지나친 대북 저자세에요 종북주의적 태도라 비난받고 있다. 북한은 지난해 개성 남북공동 연락소 폭파와 함께 일방적으로 단절한 남북 통신연락선을 지난 8월에도 복원했다가 한미연합훈련을 빌미로 2주 만에 일방적으로 단절했다. 북한은 2018년 남북 정상회담을 세 차례 갖고 ‘적대 행위 근절’을 골자로 한 9·19 군사합의를 체결했지만 역시 지키지 않고 있다. 북한은 지난해 서해에서 한국 공무원을 사살·소각했고 최근엔 각종 신형 미사일 발사, 영변 핵시설 재가동 등 안보 위협을 지속하고 있다. 남북이 종전 선언, 연락사무소 복원, 정상회담 등에 합의한다 해도, 북한은 이를 얼마든지 파기할 수 있다는 것을 보여주는 것이다. 그런데 한국 정부는 북한 눈치만 보고 끌려다니기만 하지 아무런 실효한 상호적인 대응책을 내놓고 있지 않다. 김여정은 9월 25일 담화에서 최근 자신들의 신형 미사일 발사 등을 ‘자위권 차원의 행동’으로 표현했다. 반면 한미연합훈련 등을 겨냥, “미국과 남조선이 자기들의 군비 증강 활동을 ‘대북 억제력 확보’로 미화하는 것은 비논리적인 이중 기준”이라고 했다. 이는 선후(先後) 관계를 뒤집은 억지 주장이다. 신범철 경제사회연구원 외교안보센터장은 “대북 제재는 북한의 핵 위협을 막기 위해 결의한 것”이라며 “먼저 한반도 안보를 위협한 북한에 대응하는 것을 이중 잣대라고 하는 것은 적반하장”이라고 했다. 미 국방부 산하 국방정보국(DIA)은 10월 15일(현지 시각) 발표한 ‘2021 북한의 군사력’ 보고서에서 “북한은 핵무기를 탄도미사일에 탑재해 안정적으로 작동시키는 것을 궁극적 목표로 삼고 있다”며 “앞으로 핵실험장을 재건하거나 새로 짓는다면 그 위력을 검증하는 지하 핵실험을 추가로 실시할 가능성이 있다”고 했다. 또 “새로운 고체 연료 추진 탄도미사일 개발을 이어가고, 내년엔 장거리 미사일 발사를 재개할 수도 있다”고 했다. 북한 김여정은 9월 25일 “공정과 상호 존중이 유지될 때만 종전 선언은 물론 남북 연락사무소 재설치, 남북 정상회담 같은 문제들도 해결될 수 있다”고 했다. 24일에도 ‘적대시 정책 철폐’를 조건으로 “종전 선언도 할 수 있을 것”이라고 했다. 종전 선언이나 정상회담 같은 남북 이벤트를 하려면 한국이 제재 해제나 한미 훈련 중단 같은 북한 요구를 먼저 들어줘야 한다는 의미다. 이러한 억지 주장과 도발 행동으로 북한은 국제사회에서 불량국가로 평가되고 있다. 북한은 유엔 제재를 위해서는 한국 정부를 이용하려하지 말고 비핵화와 개방화로 국제사회의 책임있는 일원이 되어야 한다. 7. 문 정부는 동맹인 미국보다는 친중국 북한의 입장에 서 유엔의 결의에 반하는 평화쇼를 그치고 북한의 비핵화로 나아가야한다. 미 국방부 산하 국방정보국(DIA)의 보고서가 밝히는 바같이 북한은 2018년 9·19 남북정상회담에서 미국의 상응 조치를 전제로 ‘영변 핵 시설 영구 폐기’를 약속했지만, 지난 7월부터 영변 핵 시설 재가동에 들어갔다. 문재인 정부는 “북한의 대량살상무기(WMD) 기반 시설 해체는 가역적으로(reversibly) 이뤄진 것”이라는 미국방 정보국의 보고서를 진지하게 받아들이고 북한과의 공조가 아니라 미국과의 공조해야 할 것이다. 문 정부는 지난 4년 반동안 북한의 비핵화 의도를 호도하여 왔다. 진실을 국민들에게 바로 보고하라. 지난 30년간 한반도 긴장의 근본 원인은 북핵이다. 김일성 때부터 핵으로 한국을 제압하려 해왔고 지금은 완성 단계다. 문 대통령은 “종전 선언이 비핵화의 입구”라고 했지만 김여정 담화 어디에도 ‘비핵화’란 말은 한마디도 없다. 오히려 핵·미사일 도발을 “자위권”이라며 ‘존중’하라고 했다. 북핵을 인정하고 제재를 풀라는 것이다. 그러면 북한은 핵 보유국이 된다. 이것이 평화인가. 대한민국 대통령이 북한의 핵을 한국 국민 생명을 위협하는 짐으로 인정하고 있는 것이다. 이는 한국을 북한 핵의 노예로 만드는 것이다. 미 측 수석대표로 참석한 싯다르트 모한다스 국방부 동아시아 부차관보는 “최근 북한의 수 차례 미사일 발사는 동맹의 어려움”이라며 “규칙에 기반을 둔 국제사회가 위협받고 있다”고 했다. 한국이 언급하지 않은 북한의 최근 탄도미사일 도발이 유엔 안보리 결의 위반임을 지적한 것이다. 이어 “한미 동맹은 지난 CCPT(연합지휘소훈련)를 성공적으로 수행해 동맹의 대비 태세를 확인했다”며 김여정이 트집 잡은 지난달 한미연합훈련 성과도 짚었다. 8. 문재인 정권은 이제 반년도 남지 않은 정부라는 것을 명심하라. 국가 백년대계의 방향을 바라보고 한미동맹을 굳건히 하고 퀴드와 오커스 대열 참가로 행동하라. 4차 남북 정상회담은 문재인 정부가 가장 공을 들이고 있는 사안 중 하나다. 김여정이 연이어 대남 유화 메시지를 발신한 배경에는 “임기 말 대북 업적 쌓기에 매달리는 남한 정부의 다급함을 이용해 제재 해제, 핵보유국 인정 등을 얻어내겠다는 의도”가 있다. 지난 4년 8개월 동안의 3차례 남북 정상회담과 북미회담이 북한의 실질적인 비핵화 거부에 의하여 아무런 성과 없이 끝난 것으로 보면서 문재인 정부는 실질적으로 미국과 유엔과 공조하여 북한을 비핵화할 수밖에 없도록 몰고 가야 할 것이다. 정권은 임기에 따라 지나가나 국가와 국민은 지속한다. 이 한반도에 왕조와 정권은 잠깐 나타났다가 사라졌으나 국가와 국민은 지속되어 왔다. 그리고 정권은 역사의 심판을 받는다. 문재인 정권은 이를 알고 역사와 국가와 국민에 충실하고 정직해야 할 것이다. 대한민국은 국제사회에서 외톨이가 되고 있는 전체주의 국가 중국 편에 서지 말고 국제 규범을 무시하고 세습왕조 사고에 머무르고 있는 북한에 미련을 두지 말아야 한다. 중국은 한국전쟁 개입으로 한반도 통일 방해자인데 중국을 끌어들일 필요없다. 미국이 대중국 견제에서 시동하고 있는 퀴드(Quad, 미국, 호주, 인도, 일본 안보 대화, Quadrilateral Security Dialogue)와 오커스(AUKUS, 호주, 영국, 미국 안보동맹) 대열에 참가해야 할 것이다. 그러면 북한 문제는 저절로 해결될 것이다. 미국이 중국 부상에 견제하여 호주, 인도, 일본, 영국과 함께 제휴하고 있는 태평양 그레이트 게임이 전개되고 있는 퀴드와 오커스 시대에 종전선언은 별 의미가 없다.
체육인에게 최고의 영예 중 하나인 2017년 대한민국 여성체육대상 시상식장에 우뚝 선 선수들은 당연하게도 모두 여성이었다. 그중에서도 받은 클라이머 김자인 선수와 전설적 농구선수로 이제는 지도자가 되어 지도자상을 받은 전주원 선수를 만났다. 강하고 아름다운 그들의 이야기. 실제로 김자인을 만난다면 생각보다 작은 체구에 살짝 놀랄지도 모른다. 그러나 자세히 보길. 세상에서 가장 높은 곳을 오르는 이 여성의 몸은 구석구석 단단한 근육이 쌓여 있다. 운동 선수들이 그렇듯, 자신을 부단히 단련하며 얻은 시간의 기록이기도 하다. 지난 8월 국제스포츠클라이밍연맹(IFSC) 리드월드컵 4차 대회에서 우승하면서 월드컵 개인통산 26번째 우승을 차지, 역대 최다 우승기록을 경신하며 올해 시즌을 성공적으로 마친 그녀는 2017 대한민국 여성체육대상의 대상인 윤곡여성체육대 상을 수상했다. 먼저 수상 소감을 묻지 않을 수 없네요. 그것도 대상을 수상 했는데 처음 소식을 들었을 때에는 무엇을 하고 있었나요? 슬로베니아 크란에서 마지막 월드컵을 앞두고 있었어요. 대상이라는 게 너무 신기해서 진짜로 제일 큰 상을 의미하는 그 대상이 맞는지, 제가 그런 상을 받아도 되는지 다시 물어봤죠. 또 농구 전주원 코치, 피겨 스케이팅 기대주인 최다빈 선수, 1976년 몬트리올 올림픽 메달의 주역인 조혜정 선수 등이 각각 지도자상, 신인상, 공로상을 받았습니다. 함께 수상한 선수들을 보면서 어떤 영감을 받았나요? 한국에는 대단한 여자선수들이 많은데, 정말 영광스러운 마음이었어요. 시상식 때 처음 뵈었는데요, 최다빈 선수는 인형처럼 예뻐서 깜짝 놀랐고, 전주원 코치님은 현역 선수에서 멋진 지도자가 된 모습이 정말 멋져 보였습니다. 저도 이후에 클라이밍 지도자가 된다면 좋은 지도자가 되고 싶다는 생각을 했어요. ‘그 산이 거기 있기에 오른다’고 말한 등산가 힐러리 경의 말이 유명한데요. 당신에게는 지금까지 어떤 동기와 목표가 있었나요? 평소 대단한 목표를 세우는 편은 아니에요. 그 목표만 보고 쫓아가면 나중에 스스로에게 지쳐버릴 것 같은 생각이 들기 때문이죠. 하지만 지금 내가 할 수 있는 것을 충실히 하려고 늘 제 자신에게 동기부여를 하는 것 같습니다. 클라이밍을 할 때가 가장 즐겁고 또 클라이밍을 하면서 내가 사랑하는 사람들과 행복하고싶기 때문에, 그런 모티베이션을 잃지 않는 것 같습니다. 사실 청소년기를 돌이켜보면 ‘거미소녀’라고 불리기도 해서.(웃음) 여제라는 별명이 정말 멋지다고 생각했는데, 가장 나중에 들었던 ‘암벽 위의 발레리나’라는 별명을 가장 좋아하게 되었어요. 여제나 황제의 자리는 언제든지 변할 수 있지만, ‘암벽 위의 발레리나’는 제가 등반하는 모습, 저의 등반 스타일을 보시고 표현해 주는 단어인 것 같았거든요. 올해에는 555m에 달하는 롯데월드타워도 올랐는데, 저는 고소공포증 때문에 그곳 전망대도 갈 수 없거든요. 무서움을 느끼지 않으시나요? 아니면 무서움을 극복하시는 쪽인가요? 어릴 때는 겁이 너무 많아서 항상 무서워했던 기억이 나요. 자연 암벽을 탈 때 매달려 울었던 적도 많아요. 하지만 그것들을 이겨 내고 오랜 기간 익숙해지다 보니 두려움에도 점점 익숙해져요. 물론 지금도 추락에 대한 무서움을 느낄 때가 있지만, 내가 오르고자 하는 코스를 완등하기 위해서는 반드시 극복해야 하기 때문에 오르는 순간에만 몰입하면서 이겨내는 것 같아요. 클라이밍 대중화에 김자인 선수의 역할이 없었다고 할 수는 없죠. 저희 회사 건물 지하에도 암장이 있는데 아주 잘된다고 들었습니다. 클라이밍 초보자에게 조언이나 격려를 해주신다면? 클라이밍을 처음 할 때는 팔힘만 이용해 올라가려고 하다 보니 힘들고 어렵게 느끼시는 분들이 많죠. 힘보다는 몸의 중심을 이동하는 데 초점을 맞춰가며 클라이밍을 하는 게 훨씬 더 도움이 될 거예요. 클라이밍을 처음 시작하게 된 것은 가족들의 영향이 컸어요. 부모님이 산악회에서 만나 결혼을 하셨고 두 오빠가 먼저 클라이밍을 시작했어요. 처음에는 오빠들이 비행기를 타고 외국 대회에 가고 하는 모습이 부러워서였지만, 점점 클라이밍의 매력에 빠졌죠. 훈련을 할 때 늘 오빠들과 똑같이 해왔어요. 남자들이 받는 훈련을 똑같이 받는 건 힘들었지만 그렇다고 저만 좀 약하게 하는 건 더 싫어서 참으면서 받았죠. 그때 그런 훈련이 있었기에 지금의 제가 있는 것 같아요. (위) 톱과 팬츠는 모두 코스(Cos), 슈즈는 자라(Zara), 귀고리는 더모어주드(The More Jude). (아래) 톱은 캘빈 클라인 플래티늄(Calvin Klein Platinum). 스커트는 유돈 초이(Eudon Choi). 반지는 모두 나인틴투(Nineteentwo). 예전에는 시즌이 끝나고 나면 1~2주는 무조건 푹 쉬는 게 좋다고 생각했는데 그렇게 되면 휴식 이후 다시 훈련을 시작하는 게 너무 힘들어지더군요. 휴식기인 지금은 아주 가볍게라도 운동을 하면서 감을 잃지 않으려고 해요. 올해 시즌은 끝났지만, 부담 없이 자연암벽 등반을 즐기기 위해 스페인에 갈 예정이에요. 경기 일정으로 해외를 자주 방문하는데, 시차 적응이나 기내에서 컨디션을 유지하는 노하우가 있나요? 예를 들어 꼭 특별 기내식을 주문한다거나요. 월드컵은 주로 유럽에서 열리는데 긴 비행시간이 힘들어요. 대부분 이코노미석을 이용하기 때문에 10시간 넘게 좁은 자리에 있어야 하니까요. 그래서 비행시간 틈틈이 가볍게 스쿼트를 하면서 몸을 움직이고, 경기 때에는 기내식은 거의 먹지 않고 방울토마토를 미리 준비해서 먹고는 해요. 최근에는 피부가 민감성으로 바뀌어서 맞지 않는 화장품을 쓰면 곧바로 붉게 올라와서 피부에 맞는 화장품을 찾으려고 노력해요. 수분크림도 꼭 바르고 있고요. 향수는 톰 포드의 네롤리 포르토피노 향수를 정말 좋아해서 아껴 쓰고 있어요. 경기 때 꼭 뿌리는 향수입니다. 운동선수는 부상에 시달리는 경우가 많고 그게 굉장히 부담이 되실 걸로 압니다. 부상을 겪을 때에는 어떻게 마인드 트레이닝을 하나요? 오랜 기간 클라이밍을 하면서 정말 많은 부상을 겪었었는데, 그러다 보니 부상을 관리하는 요령이 생긴 것 같아요. 예전에는 작은 통증의 경우 그냥 참고 운동하는 편이었는데, 통증이 심하지 않을 때 바로 치료받고 관리하는 게 정말 중요한 것 같아요. 그럼에도 큰 부상을 입은 상황에서는, 그동안 너무 힘들게 달려온 나에게 억지로라도 마음의 휴식을 주려나 보다 하고, 더 길고 더 높게 나아가기 위한 잠깐의 휴식이라고 생각해요. 무작정 아무것도 하지 않고 쉬는 대신 부상 부위를 쓰지 않는 운동을 계속해요. 사춘기 때는 운동을 하면서 몸에 근육이 붙고, 어깨가 넓어지고, 다른 사람들이 제 몸에 대해 말하는 이야기에 상처를 받았던 기억이 나네요. 하지만 지금은 클라이머에게는 클라이머다운 몸이 가장 아름답다는 것을 알아요. 여성의 아름다움도 같은 거라고 생각해요. 이목구비가 뚜렷하고 날씬하고 그런 게 아름다움이 아니라, 열정을 다하는 모습이 가장 아름답다고 생각합니다. 내가 사랑하는 사람들, 내 앞에 있는 상황에 최선을 다하고, 또 즐겁게 하는 사람이죠. 행복한 사람이 되는 것 아닐까요? 큰 부상을 입은 상황에서는, 그동안 너무 힘들게 달려온 나에게 억지로라도 마음의 휴식을 주려나 보다 하고, 더 길고 더 높게 나아가기 위한 잠깐의 휴식이라고 생각해요. 아무것도 하지 않고 쉬는 대신 부상 부위를 쓰지 않는 운동을 계속해요.
20여 분 동안 밥 풀 타이밍만 기다린 우린 압력솥 뚜껑을 열고 밥을 그릇에 담아 맛있게 식사를 했다. 전기밥솥이 아닌 직화 압력솥으로 밥을 해먹다 보니 뜸 들이는 시간을 엄수하는 편이다. 개인적으로 뜸이 잘 든 음식을 좋아한다. 밥 뿐 아니라 국이나 찜처럼 뜨거운 음식도 어느 정도 뜸을 들인 후 먹는 걸 좋아한다. 펄펄 끓는 화력이 사라진 자리에 남은 뜨거운 기운이 음식에 스며 부드럽게 이끌어내는 그 맛을 좋아한다. 길도 그런 곳이 있다. 뜸을 들인 뒤 만나야 좋은 길. 구례 천은사가 그렇다. 백과 나는 주차장에 차를 세우고 몇 걸음 걸어가 일주문을 통과해 단도직입적으로 만나는 천은사보다는 천은제 둘레길을 돌고 아늑한 소나무 숲길을 지나 충분히 뜸을 들인 뒤 만나는 천은사를 좋아한다. 천은사는 신라 흥덕왕 3년에 인도의 덕운 스님이 창건한 고찰이다. 뒤쪽으로는 소나무 숲길이, 앞으로는 저수지 둘레길이 있다. 사찰 옆으로 청류계곡이 흐르고 그 물살 위로 오랜 세월을 늙어온 정자, 수홍루가 있다. 아치형 돌다리 위에 단정히 올라간 수홍루 옆에서 숲이 시작된다. 천은사 앞 천은제에는 지리산의 능선과 구례의 하늘이 가만히 담겨 있다. 그 둘레로 조용한 산책로가 나 있다. 우린 천은제 둘레길에서 길을 시작했다. 저수지에서 풍기는 옅은 비린내가 기분 좋게 스몄다. 물은 가만한데 걸을 때마다 풍경이 조금씩 바뀌었다. 구름이 지나가며 모양을 바꿀 때마다, 새가 날아들어 잔잔한 수면에 파문을 일으킬 때마다 저수지는 조금씩 다른 풍광을 열어 보여주었다. 이따금 섬약한 꽃의 씨앗이 바람을 타고 부유했다. 우리의 기억 속에 차곡차곡 저장되었던 구례의 숲과 길 이야기가 그 씨앗을 따라 같이 부유했다. 백과 나는 구례의 섬진강과 시장을, 오미마을과 운조루를, 화엄사와 구층암을, 천은사와 뚝방길을 이야기했다. 보물창고처럼 정성껏 지킨 기억은 아니어서 허술하고 끊기고 부푼 구간이 많았지만 그래도 그 낡고 허름한 기억이 우리의 삶을 푹신하게 지탱해주는 게 좋았다. 우리의 삶에 연고 없는 타지의 숲과 길이 흘러들어와 있는 게 좋았다. 이상하게도 어느 지역, 어느 길에 얽힌 기억은 다른 지역, 다른 길에서는 잘 소환되지 않다가 그 지역에 가야만 예전의 기억을 만나 비로소 다시 이어진다. 묵은 기억들은 마치 뜸이 잘 든 밥처럼 적당한 농도로 엉겨 붙어 찰지고 길게 이어진다. 백과 나는 반가운 친구를 만난 듯 구례의 추억들을 소환해 둘레길을 걷는 내내 이야기했다. 구석구석에서 찾은 구례의 추억을 더듬는 사이 어느새 천은제 길은 끝나고 일주문이 보였다. 그러나 아직 일주문으로 들어갈 때가 아니었다. 우린 일주문 옆으로 난 숲길로 들어섰다. 그곳에 부드러운 소나무 숲이 펼쳐져 있었다. 그 숲 어디쯤에는 누워서 쉴 수 있는 굴곡진 나무 벤치도 있고, 또 어디쯤에는 차고 맑은 계곡 샘도 있었다. 숲길은 오래된 이야기를 풀어내듯 깊게 이어졌다. 소나무들 사이로 천은사가 언뜻언뜻 보였다. 모든 숲길이 그러하듯 나무와 흙과 바위와 풀들이 아무 일도 일어나지 않는 정물의 풍경처럼 보이지만 작은 돌 하나만 들춰도 그 안에는 내가 알지 못하는 세계가 먹고 먹히고, 살고 죽어가며 쉼 없이 흘러가고 있었다. 시들어 떨어진 나뭇잎도 죽은 곤충의 몸도 흙에 스며 숲의 생명을 계속 이어주고 있었다. 숲의 공기에는 마지막 한 개의 입자까지도 살뜰하게 살아낸 것들이 내쉬는 숨으로 가득했다. 이 숲의 숨은 내 기억의 혈관 어딘가를 꽃씨처럼 떠돌다가 언젠가 내가 이곳에 다시 왔을 때 소환되어 푸른 기억으로 활짝 꽃을 피울 것이다. 내 삶에 그렇게 부유하는 기억의 씨앗들이 있다는 건 무척 아늑한 기분이었다. 숲을 거의 다 빠져나올 무렵, 커다란 소나무 너머로 사찰 지붕에서 한창 기와를 수리 중인 와공들이 보였다. “기와를 고치나보다.” 백이 와공들을 보며 말했다. “그러게. 수백 년을 버텼고, 앞으로도 또 버텨야 하니까.” 부드러운 바람 끝에 연하게 꽃내음이 묻어 왔다. 조금 누운 해가 따뜻하게 어깨에 내려앉았다. 우린 수백 년 된 커다란 소나무 뒤에서 와공들이 작업하는 광경을 지켜보았다. 문득 이 꽃내음과 소나무, 와공들의 모습이 평생 잊히지 않을 것 같다는 생각이 들었다. 아무 일도 일어나지 않았지만 이 사소하고 평온한 순간이 언젠가 내 삶의 언저리에서 흔하고 환한 꽃을 불쑥 피울 것 같다는 생각이 들었다. 와공들을 뒤로 하고 조금 더 걸으니 비로소 천은사였다. 일주문을 코앞에 두고 두어 시간 뜸을 들여가며 저수지와 숲길을 걸어 도착한 천은사에 환한 햇살이 쏟아지고 있었다. 부드럽게 무르익은 기분과 기억과 이야기들이 사찰 구석구석에 스몄다. 우린 천천히 천은사를 구석구석 걸었다. 곳곳에 스민 기억과 이야기들이 훗날 다시 만났을 때 우리 삶을 따뜻하게 어루만져주기를 바랐다.
배달 음식을 좋아하고, 요리 같은 건 안 할 것 같은 Z세대 사이에서 밀키트(Meal+Kit)가 새로운 트렌드로 자리 잡았습니다. 이를 두고 에어프라이어의 보급이나 홈술의 발달을 그 원인으로 꼽기도 하고, 새벽 배송 시장의 발달 때문이라고도 합니다. 최근 코로나19로 인해 집에 있는 시간이 많기 때문이라는 분석도 나왔고요. 지금 딱 필요한 만큼만 살 수 있다는 점에서 Z세대의 ‘클라우드 소비’ 성향(클릭)을 찾아볼 수 있는데요, 잉여소비에 대한 스트레스를 없애고 싶어하는 Z세대는 밀키트 구매를 통해 정서적 만족감을 느낍니다. 또한, 있어 보이는 음식을 쉽게 해냈다는 작은 성취감을 얻습니다. 큰 성공보다 소소한 성취에 집중하는 Z세대의 가치관이 잘 반영되어 있는 것이지요. 나를 위한 소비를 추구하고 자기만족을 우선하려는 Z세대의 바람은 스스로를 위해 시간을 보냈다는 뿌듯함에서 충족합니다. 심지어 밀키트로 친밀감과 소속감을 형성하기도 합니다. 친구들과 홈파티를 하면서 함께 만들기도 하고, 각자 밀키트 경험을 공유하기 때문인데요. 발 빠른 기업들은 이미 밸런타인데이나 연말 등 특별한 날에 맞추어 홈파티 전용 밀키트를 출시하기 시작했습니다. Z세대가 밀키트를 좋아한다는 것에는 어느 정도 수긍이 가실텐데요, 그냥 밀키트이기만 하면 좋아할까요? 당연히 아닙니다. 밀키트로 만든 음식의 맛은 본인이 직접 요리했을 때보다 뛰어나야 하고, 가격은 외식보다 저렴하길 바란다고 합니다. 동종의 메뉴라면 부재료의 구성이나 조리 난이도를 고려한다고 하고요. 꽤 까다롭죠? 한눈에 볼 수 있게 사랑받는 밀키트의 조건을 정리해봤습니다. 예를 들면, 레스토랑에서 먹는 것보다는 저렴한 가격대의 상품 중 굽기만 하면 완성되는 스테이크를 메뉴로 고르고, 좋아하는 채소인 아스파라거스가 가니쉬로 있으며, 자주 먹지 않기 때문에 사두기 부담스러운 고급 시즈닝이 들어있어 맛이 보장되는 제품을 고르는 식입니다. Z세대에게 인기 있는 밀키트 메뉴도 정리했는데요, 궁금하신 분들은 아래 보고서(p.16)에서 확인하실 수 있습니다. Z세대가 이렇게 요리하는 것을 어려워하지 않게 된 것은 음식 콘텐츠의 유행 덕분이기도 합니다. 바로 위에서 언급한 보고서에 따르면 Z세대는 음식 관련 콘텐츠를 주 평균 2.7회 소비한다고 합니다. 대부분(91.0%)이 유튜브를 통해 음식 콘텐츠를 본다고 답해 다른 매체에 비해 유튜브의 영향력이 매우 큰 것을 확인할 수 있었습니다. 음식 콘텐츠 중에서는 요리법을 가르쳐주는 콘텐츠를 가장 많이 보는 것으로 나타났습니다. 그 덕분에 할 수 있는 요리가 다양(30.8%)해졌고, 더 자주 요리(30.8%)한다고 답해 요리 콘텐츠가 요리 행태에 직접적인 영향을 준 것으로 추측할 수 있습니다. 최근 배우 신세경이 자신의 유튜브 채널에 1일 1요리 챌린지 기록(클릭)을 올렸는데요, 이를 본 Z세대는 ‘꾸준히 매일 무언가를 하는 점이 멋있다’는 반응을 보였습니다. 그녀처럼 건강한 습관을 만드는 모습을 보여주고 싶은 Z세대는 SNS 인증을 통해 1일 1요리 챌린지를 따라하기도 했습니다. 이제 Z세대에게 요리는 ‘식사하기 위해 해야 하는 일’이라기보다는 내가 어떤 사람인지 표현해주기도 하고, 작은 성취감도 채워주는 일종의 여가활동이 된 것 같습니다. 밀키트가 요리의 심리적 허들을 낮춘 것으로 보이고요. 확산 낌새를 보이는 코로나 사태. 많은 대학들이 개강 연기와 함께 수업을 온라인으로 대체하고 있습니다. 이 때문에 채용을 앞둔 기업 담당자님들은 고민이 많으실 텐데요. 대학에 방문해 캠퍼스 리크루팅을 하자니 위험하고, 그냥 모집하기엔 우리 회사에 맞는 지원자가 얼마나 올지 걱정되고. 이런 기업들의 고민을 해결하고자 NHR커뮤니케이션즈(대학내일의 채용 전문 자회사)가 언택트한 채용 상담 서비스를 마련했습니다. 언택트 커리어 톡(Untact Career Talk)은 비대면 방식으로 진행하는 온라인 캠퍼스리크루팅입니다. 기존의 현장 캠퍼스리크루팅을 언택트 방식으로 구현한 것으로, 채용 과정에 특화된 챗봇 서비스를 떠올리시면 이해가 쉬울 텐데요. 다양한 부가 기능(실시간 채팅상담, FAQ 자동 답변, 지원자 DB 취합 등)을 통해 구직자와 기업이 효율적으로 소통하도록 돕습니다. 학생들은 정해진 시간/장소에 방문하는 번거로움이 사라지고, 기업 담당자분들은 오프라인 상담을 위한 출장 직원들의 안전을 확보하며 상담할 수 있어, 양쪽 모두 채용 콘텐츠 자체에 집중할 수 있습니다. 주요 대학 취업지원 주관부서와 협업 파트너인 점도 포인트인데요. 학교측 도움으로 원하는 전공/학년 학생들에게 문자와 이메일로 참여를 유도하며, 그외에도 학교측을 통한 여러 가지 홍보가 진행됩니다. 언택트 커리어 톡 서비스에 대해선 아래 링크에 매우매우 자세히 써 있으니 확인해주세요. 궁금한 부분은 메일로 문의주셔도 됩니다.
형의 노트북을 찾았다. 그는 형이 누운 상태에서 한 자 한 자 사력을 다해 작성한 파일들을 노트북에서 찾아 밤낮으로 읽고 또 읽었다. 회사에 10일 간의 휴가를 낸 상태라 재영은 업무와 시간에 구애 받지 않았다. 육체적인 피로는 혼자라는 사실에 압도돼 인정하고 싶지 않았고 라면이나 햇반, 물, 동료들이 사놓고 간 과일이나 과자 등으로 겨우겨우 때우는 공복은 지랄 맡기가 쥐새끼 같아서 아예 무시해버렸다. 이런 식으로 정신에 모든 힘을 집중할 때면 에너지가 육체에 대한 지배력을 상실하기 일쑤여서 뜻하지 않은 결과가 도출되기 마련이지만 재영은 형의 죽음을 떠올리면서 악착같이 버텼다. 재영은 형의 유골을 고향 강가의 바람에 날릴 때, 손가락 사이로 퍼져나가는 재의 온기가 너무나 생생해 주먹을 움켜쥐었고 한동안 숨조차 쉴 수 없었다. 수면에 떨어져 작은 파문도 일으키지 못하는 그 가벼움과 금방 시야에서 사라지는 허무함은 또 어떻고? 헌데, 재영은 형이 남긴 파일의 내용에 그 모든 것을 잊어버릴 만큼 엄청난 충격의 소용돌이 속으로 빠져들었다. 집안 곳곳에 남아 있는 형의 흔적들로부터 죽음을 떠올리는 것조차 허락되지 않았다. 10,000권이 조금 넘는 독서량이 가져다 준 방대한 지식은 어느 정도 예상했지만, 재영은 삶과 죽음에 대한 성찰의 깊이와 동서양을 망라한 철학과 모든 학문의 기초인 화학과 물리학을 거쳐 전자공학과 생명공학, 생체심리학과 뇌과학을 넘나드는 창의적 발상과 상상을 불허할 정도로 치밀하고 장대한 형의 계획에 경악을 금치 못했다. 하지만 그것은 시작에 불과했다. 재영은 방대한 양의 자료를 아주 간단한 방식으로 일목요연하게 자동 정리해주는 전능의 워드프로세스와, 가상 메모리를 상ㆍ중ㆍ하단전으로 나누어 정보의 종류와 내용에 따라 저장 공간을 지정하는 인체공학적 방식, 신경회로인 뉴런과 신경전달물질을 통해 장단기 기억을 만들어내는 시냅스의 전자ㆍ화학적 반응의 일부를 디지털 코드로 풀어낸 인공지능 검색엔진에 이르러서는 아예 사고의 기능마저 멈춰버렸다. 상당한 시간이 흐르도록 재영은 형의 계획에 대해 어떤 생각도 이어갈 수 없었다. 재영은 인간 사고에 대한 저급한 이해를 바탕으로 디지털 제국을 건설하려는 구글과 애플, MS을 비롯해 반지성적 사이버 왕국을 건설하려는 모든 인터넷 검색 업체와 미디어에 대항하고, 깊고 고요한 사유와 모든 기억의 연결과 통합을 통해 이뤄지는 인격의 존엄성과 갈수록 그 존재가 미약해지는 민주주의를 지켜내겠다는 형의 계획이 일개 광언이나 비현실적 몽상에 대한 집착에서 나오지 않았다는 것을 알 수 있었다. 재영은 살아서 물리학의 대통일 이론을 완성하지 못한 아인슈타인처럼, 형의 계획을 실현할 도구들도 아직은 미완성이었지만 계획의 99%는 이미 실현된 상태라는 것도 확인할 수 있었다. 재영은 자신도 몰랐던 형의 재능과 상상을 초월하는 거대한 계획, 죽음도 두려워하지 않았던 불굴의 의지와 신념에 탄복하지 않을 수 없었다. 우주의 창조주라 해도 이 정도로 완벽한 설계는 하지 못했을 것이다. 모든 컴퓨터가 여분으로 갖고 있는 전자기를 디지털 에너지로 변환시켜 디지털 엔트로피를 방출하는 방식의 순환으로 무한의 가상공간을 창출해내는 방식이란, 가히 디지털 열역학 법칙의 완결판이라 할 수 있었다. 자가면역성 백신제조를 완성시키기 위해 유전자를 구성하는 물질의 화학적 단어인 A, T, G, C를 디지털 방식으로 치환해 모든 컴퓨터 바이러스와 악성코드를 무력화시키는 디지털 항체는 만능의 백신에 다름 아니었다. 개인이 어떤 것이든 기록(녹음과 타 사이트에서 복사해 온 것을 저장만 해도 가능)만 하면 자동색인이 이루어져 기억의 네트워크에 자동적으로 연결ㆍ통합하는 ‘우영워드’란 인간의 뇌가 기억을 형성하는 방식을 거의 완벽하게 구현해낸 최후의 컴퓨터 프로그램이라 해도 과하지 않았다. 물론 ‘우영워드’를 확장해 개인적 경험과 기억을 인간의 뇌처럼 통합해내는 디지털 뉴런과 시냅스 코드를 안정적 수준까지 끌어올리려면 고급 수준의 프로그래머가 필요하지만 동방국에서 그런 수준의 프로그래머를 찾는 일이란 그리 어려운 일도 아닐 듯싶었다. 형이 정해놓은 목표치는 10만 개인데 그 중 8만 개는 완성된 상태였다. 대신 청사진이라 할 수 있는 디지털 코드의 게놈지도는 완성해 놓았기 때문에, 다른 사람이 나머지를 채우는 것은 그리 어려운 일이 아니었다. 형은 그런 적임자를 가려낼 수 있는 기준도 마련해두었고 그런 사람을 찾을 수 있는 힌트, 즉 지름길도 남겨뒀으니 자신은 그 길을 따라 여행하며 적절한 인물을 찾기만 하면 될 일이었다. 재영은 자신에게 최소한의 역할만을 남겨줬지만 그것만으로도 영원히 자신을 구속하게 만들어버린 형의 거대하면서도 무모하기 그지없는 계획을 다시 한 번 읽어보았다. 그 덕분에 형에 대한 미칠 듯한 그리움은 조금씩 덜어낼 수 있었다. 형의 세운 계획의 첫 장은 디지털 세계에 대한 암울하기 짝이 없는 예언적인 묵시록이었고, 어찌 보면 썩을 대로 썩은 동방국의 현실에 대한 치명적 경고였다. 그것은 완벽한 절망에서 최대한의 희망을 찾아내기 위한 단 한 순간도 포기할 줄 몰랐던 무모하기 그지없었던 한 인간의 처절한 고투의 산물이며, 살아 숨 쉬는 매 순간순간이 고통이었던 철저히 고립된 영혼의 간절한 호소이자 치열한 투쟁의 산물이었다. 재영은 평생을 스크린을 통해 세상과 만났던 형의 디지털 세상의 미래를 이렇게 암울하게 봤는지 전혀 예상하지 못했다. 언제나 형은 컴퓨터를 통해서만 삶이 가능했기 때문에, 디지털 세상은 형의 모든 것이었다. 따라서 디지털 세상에 대한 형의 평가는 긍정적으로 나오는 것이 당연한 귀결이라고 생각했는데, 형은 뜻밖의 해석을 내놓음으로써 잠시나마 자신을 당혹하게 만들었다. 기대가 크면, 그 기대가 순수하면 할수록 실망도 큰 법이다. 형은 암울하기 짝이 없는 「디지털 묵시록」을 작성한 이유에 대해 말하길, 현재 스크린을 지배하고 있으며 앞으로도 지배할 소수의 기술과 전략 및 소유주들의 목표를 정확히 알아야만 그에 대항할 수 있는 방안을 마련할 수 있기 때문이라고 했다. 특히 ‘우영워드’를 사용할 이용자들이 현재의 상황에 대해 정확한 판단을 가질 수 있도록 최악의 상황을 상정해서 작성했다고 했다. 형은 또한 리처드 도킨스가 발견한 ‘밈’이라는 유전자가 디지털 세상을 인간의 가치를 증진시키는 장이 되도록 변화시킬 수 있는 희망의 단초 중 하나로 보였다고 했다. 형은 ‘밈’이라는 유전자에서 얻은 영감을 바탕으로 TV와 개인용PC, 휴대폰과 인터넷을 거쳐 스마트폰과 태블릿PC에 이르기까지 자기복제와 돌연변이, 자연선택을 통해 장기간에 걸쳐 일어났던 누적적 진화가 스크린이라는 디지털 공간에서 제어하기 힘든 속도로 빠르게 일어나는, 그래서 잘못된 진화를 막을 수 없는 현실에 대해 메스를 들이댈 수 있는 방법을 찾아내기에 이르렀다. 그 결과에는 ‘우영워드’라는 이름이 붙어 있었다. 재영은 만일 신이 있다면, 육체적으로 무력하게 태어난 형과 지독할 정도로 축복받은 육체를 갖고 태어난 자신에게 주어진 일들로 해서 그의 뜻이라는 것을 부정하기는 힘들겠지만, 그것보다는 이런 거대한 프로젝트를 홀로 진행하면서 형이 꿈꿨을 세상이, 형의 일생과 하루하루의 투쟁이 정말로 행복했을지 그것이 못내 궁금했다. 사실 신이야 그를 찬양할 인간이 없으면 그 권능의 가치조차 의미 없는 철저히 인간 의존적 존재 아닌가? 신은 인간을 사랑해서가 아니라 자신의 권능을 드러내기 위해서라도 인간이 필요했을 뿐이고 그 대표적 모델이 형의 일생이 아니면 다른 무엇이겠는가? 재영은 수면제와 진통제를 먹지 않는 몇 시간의 잠도 잘 수 없을 정도로 끔직 했던 육체적 고통과 24시간 내내 살이 찢기는 듯한 고통에 시달리면서도 끝끝내 안으로 삼킬 수밖에 없었던 정신적 고투의 연속이었던 형의 일생 - 오직 컴퓨터 앞에 누워 시선만으로 모든 것을 해야 했던 그 처절한 28년 모두 - 을 떠올리며, 인류를 위해 기꺼이 참혹한 고통을 감내하며 초라하고 누구 하나 슬퍼하거나 기억하지 않은 죽음을 선택한 디지털 전사의 출사표를 계속해서 읽었다. 그것은 영혼을 뿌리까지 갉아먹는 끝없이 이어진 육체적 고통과의 팽팽한 투쟁의 증거들이었고, 동시에 그것 모두를 그리움으로 안고 살아야 하는 사람의 의무와 책임에 대한 종신 서약서였다. 내 죽음도 너의 삶에서 또 다른 시작이기를 바라는 마음에서 이 모든 것을 준비했어. 난 육체적으로 무력했기에 정신적으로 자유로울 수 있었어. 그것은 나에 의해서 너에게 가해진 속박이기도 했지만, 나는 너를 통해서만 세상과 만났을 수 있었기에 같은 경험을 공유할 수 있었다고 생각해. 그렇게 교감한 우리는 세상의 어떤 힘과도 맞설 수 있는 작지만 강력한 연대가 될 수 있지 않을까? 너와 내가 형제이기 이전에 완벽에 가까운 조합일 수 있었던 것도 이 때문이라고 생각했어. 우리는 미지의 세계를 향해 주사위를 던지는데 두려워하지 않았고, 어떤 숫자가 나오는 것도 개의치 않았어. 확률이란 그저 확률일 뿐이니까. 그것을 바탕으로 나는 신자유주의가 창출한 상업적 전체주의(대량 생산과 가격 파괴로 이루어진 소비의 파시즘)와 사회의 파멸에 대항해 인간 본연의 가치를 지킬 수 있는 무모하리만치 담대한 한 가지 계획을 세울 수 있었고 죽음에 임박해서도 흔들림 없이 계획을 진척시킬 수 있었어. 나도 너처럼 무모한 낙관이나 분별없는 절망에는 반대해. 계획을 세우고 실행해 나갈 때, 너와 나는 동전의 양면일수도 있고 그 반대일수도 있다는 가능성을 추호도 배제하지 않았어. 가족과 사회를 포함한 인류의 역사에서 악화가 언제나 양화를 구축하고, 한나 아렌트의 말처럼 ‘착취와 억압조차도 사회가 돌아가게 만들고 나름의 질서를 확립’시키는 것처럼 말이야. 그럼에도 나는 잠재된 가능성을 보여주고 현실에 도전할 수 있는 열정과 동기만 불러일으켜주면, 평범한 사람도 혁명을 일으킬 수 있다고 생각해. 그렇다고 특권층과 지배 시스템을 향한 혁명의 방법으로 폭력적 수단을 얘기하는 건 아니야. 그것이 정의에 대한 분노에서 출발했다 해도 폭력적 수단을 동원하는 것은 절대 정당화될 수 없어. 물론 공권력의 야만적 집행에 저항하는 폭력은 인정해야 하지 않을까 하는 생각이 들어. 정의의 실현에 폭력이 없다면 어떤 정의도 실현되지 않을 수 있으니까. 저항권으로서의 정당한 폭력이 가능하다는 생각이 권력으로 하여금 공권력 사용에 신중을 기하게 할 수 있다는 생각이지. 그래서 나는 사이버상의 폭력을 정의의 이름으로 실행하는 것에 주저하지 않기로 했어. 물리적 파괴와 상관없는 특별한 형태의 폭력이라 죄의식까지는 갈 필요는 없겠지. 나는 그래서 혁명의 수단으로써 개개인의 지식의 강화를 선택한 거야. ‘우영워드’는 뇌가 지력을 높이고 인격을 형성시키는 방법과 최대한 동일하게 설계됐기에, 나는 개인의 노력이 늘어날수록 혁명의 성공 가능성이 점점 높아지리라 확신해. 나는 지금 바라고 기원하고 있어. 비록 선택의 여지도 거의 없고 반강제적이지만, 어쨌든 최종 선택은 너에게 달려 있어(얘기가 여기서 끝나면 다 너의 책임이라고 뻥도 쳐놨어). 재영아, 형에겐 너에 대한 투명한 확신과 순결한 사랑이 있어. 나는 너에게 일방이 될 수도 없었고 너는 나에게 타방으로 존재할 수도 없었잖아. 쇼펜하우어의 말을 빌리면, 나의 주관이 끝나는 곳에 너의 객관이 있었고, 너의 주관이 향하는 곳에 너의 객관이 불을 밝혀주었어. 돌이켜 보면 우리는 둘이면서도 하나였고 하나이면서도 여럿이었어. 비록 내가 이룬 것은 작고 미약하지만 너를 거치면 분명한 형태로 작동하리라는 믿음은 그래서 정당하면서도 가장 현실적이라고 생각해. 나는 그렇게 살아서 탐욕을 조장하고 복종을 강요하는 어떤 권위와 독점적 시스템에도 저항할 거야. 그 모든 것의 시작은 하나의 인공지능 프로그램에서 출발해. 너와 나의 이름을 따 ‘우영’이라 이름 붙였으며, 뇌의 작동원리에 가장 가까운 인공지능 검색엔진을 내장한 워드 프로세스 프로그램의 알고리즘이 바로 그것이야. 인공지능 알고리즘인 ‘우영워드’를 통해 이루고자 하는 (우리의) 최종 목표는 모든 사람이 ‘우영워드’를 자유롭게 사용해 지식과 정보의 경쟁에서 뒤쳐지지 않으며, 출생이라는 단 하나의 우연에 의해 비롯된 재산과 기회의 차별, 지리적 족쇄와 인종적 편견에서 벗어나 자연과 우주를 만끽하고 그 안에 존재하는 모든 생명과 공생하는 세상을 만들어내는 거야. 생명의 신비와 존엄성이란 탄생 그 자체에서 나오는 것이지 그 계량적 차이에서 나오는 것이 아니기 때문이야. 따라서 인류에게 풍요라는 선물과 공멸이라는 숙제를 동시에 안겨준 과학과 기술의 지적 윤리를 재설정하고, 노력에 합당한 이익을 보장하되 그것이 돌이킬 수 없는 차별을 초래하고, 그 차별의 확장이 정의의 실현과 사회의 결속을 해칠 정도에 이르지 못하게 조절하는 것이 (우리의) 목표가 돼야 하지 않을까, 나는 그렇게 생각해. 지금 무너지고 있는 세계경제를 되살려 내고 지속 가능한 세상을 만들어내려면 그 방법밖에 없으니까. 인류의 지향점은 결국 개인의 권리와 성장을 유인하는 자유가 먼저 치고 나가면, 그 과정에서 필연적으로 발생할 수밖에 없는 각종 권리의 남용과 성장의 과실을 독점하려는 욕망 및 책임과 의무에서 벗어나려는 탐욕을 적정선에서 제어하고, 정의의 관점에서 현실적 문제들을 해결하는 평등의 확대에 있다고 믿어. 그것이 바로 민주주의 본연의 모습이고, 신에 의한 창조이던 누적적 자연선택을 통한 진화이던 간에 인간이 가장 발달한 두뇌를 갖게 된 근본적 이유이자 만물의 영장으로써의 의무라고 생각해. 루소의 말처럼 ‘덕성이 좋은 제도를 만드는 게 아니라 좋은 제도가 덕성을 기’르는 것이고, 칸트의 말처럼 ‘오직 좋은 정치제제를 통해서만 사람들이 높은 수준의 도덕적 문화를 유지할 수 있’는 것처럼 말이야. 마찬가지로 너와 내가 극명하게 다른 장단점을 지닌 채 이 땅에 태어난 이유도 그런 인류의 지향점에 일조하라는 절대 명령(넌 이런 말을 가장 싫어하지만)에 의한 것이 아닐까? 재영아, 나는 너를 통해서만 존재할 수 있었어. 너는 그런 나를 위해 어떤 일이든 마다하지 않았고. 내가 이런 미치광이 같은 무모하고도 지난한 목표를 향해 도전할 수 있었고, 소정의 결과물을 산출할 수 있었던 것도 너라는 측정 불가능한 잠재력을 지닌 인간이 있었기 때문에 가능했어. 어쩌면 나는 너라는 위대한 인간의 여러 분신 중 하나일 수도 있다는 생각이 들기도 해. 그것을 분명하게 믿으며 (그래서 나를 행복하게 만들었던) 허무맹랑하리만치 무모한 계획을 세울 수 있었어. 그 계획은 다음의 3단계로 이루어져 있는데 세 번째 단계는 너만 알고 있어야 해, 재영아. 재영은 그 뒤로 한참이나 이어진 형의 계획을 하나하나 떠올리면서도, 그 준비의 철저함과 과정에 대한 담대함, 결과에 대한 치밀한 예측과 확신에 감탄을 금치 못했다. 아마도 이런 느낌은 세부 계획이 하나하나 실현될 때마다 더욱 커질 것이며 결코 줄어들 이유란 존재하지 않을 것 같았다. 바다는 태초 이래로 그에 이르는 모든 것을 받아들이고도 여전히 넉넉하게 남아서 제 모습을 그대로 유지하고 있는 것처럼. 재영은 액자 속의 형에게 그간의 과정을 설명하며 계획으로부터 잠시 동안이나마 이탈(돌아가는 것이 맞을 수도 있다)할 수밖에 없는 자신의 목표에 대해 간곡한 이해를 구했다. 그것은 마치 죽음이라는 것이 남은 자에게 주어진 일이고 구속이어서 살아가는 동안에는 절대 벗어날 수 없는 가혹한 형벌이라는 것을 입증하는 하나의 의식처럼 보였다. 죽은 자는 산 자의 마음속을 꿰뚫어 보기에(재영은 그렇게 믿었다) 그의 입에서 나온 말들이 일체의 꾸밈과 가감도 없이 삶과 죽음의 경계 사이에서 망자의 혼령처럼 떠돌았다.
안녕하세요. WOOSFILMS입니다. 날씨가 추워지고 있는 시간입니다. 추운 날 찬물에 손을 씻거나 세수를 하면 정말 쓰라린 피부 느낌을 얻을 수 있는데 왜 물은 손목을 타고 흘러 팔꿈치까지 흘러 내려가는지 차가워진 옷깃이 바람에 영 신경이 쓰입니다. 오늘은 내가 해야 할 일을 약간 뒤로 미루고 농땡이를 쳐 봅니다. 느슨하게 스스로에게 시간을 주어 바싹 긴장이 올라있는 어깨에 힘을 풀어주어야 할 것 같습니다. 형광등 불빛을 벗어나 찬 바람이 부는 흡연구역 근처까지 걸어가 햇빛도 쐬어주며 비타민D의 합성도 한번 해 보고요. 건강이라는 것은 나와 나의 신체 관계를 일컫습니다. 결국 나로 인하여 움직이고 있는 나의 몸을 어떻게 다스리느냐의 문제로 남게 됩니다. 그러다 보니 내가 나에게 해 줄 수 있는 것들을 .. 몸에서 일어나는 신진대사와 관련된 연구가 북미, 유럽, 아시아, 아프리카, 중동, 카리브해 전역에 위치한 63 개 교육 기관을 통해 연구 분석한 결과가 뉴욕 타임지에 공개되었습니다. 이 데이터는 생후 8일에서 95세 사이의 6,500명을 대상으로 40년에 걸쳐 수집된 결과입니다. 이 데이터에서 이야기 하는 내용을 간단하게 결과만 소개 합니다. 그동안 우리가 믿고, 신뢰하고 있던 이야기의 반전이 그 속에 들어 있습니다. 이 연구에서 우리 몸의 신진대사 속도는 뚜렷하게 삶의 생애 단계에 의해 영향을 받는다는 것이 확인되었습니다. 일반적인 신진 대사의 속도는 다음과 같습니다. 1. 1세 이하의 유아는 신진대사가 가장 빠릅니다(성인보다 약 50% 빠름). 2. 1세 이후에는 약 20세가 될때까지 신진대사가 천천.. '숨겨진' 지방이라고 알려진 내장 지방은 배속 깊숙이 저장되어 간과 내장을 포함한 장기를 감싸고 있는 지방을 말합니다. 내장 지방이 우리 몸 속 지방의 10% 정도를 차지 하고 있다고 합니다. 일반적으로 우리가 말하는 지방은 피부 아래에 저장되 있는 피하지방을 이야기 합니다. 이런 피하지방들은 피부를 잡았을때 잘 만져지는 지방입니다. 하지만 만질 수 없는 내장지방은 배의 모양을 사과 처럼 볼록하게 만들어 줍니다. 우리 몸속에 저장 된 내장 지방은 중요한 시기에 열량을 낼 수 있는 땔감이 될 수도 있지만, 신체에 유독할 수 있는 화학 물질과 호르몬을 생성하기도 합니다. 내장 지방이 피하 지방보다 이런 독소 물질을 더 많이 생성하기 때문에 입이 마르고 닳도록 뱃살을 빼야 된다는 이야기를 하는 것입니다. 마른.. 안녕하세요. WOOSFILMS입니다. 인라인스케이트 기초부터 시작을 했더라도 타면 탈수록 복잡해지는 것이 나에게 맞는 정형화된 동작을 찾는 것입니다. 처음 시작하는 분들이나 어느 정도 탈 줄 아는 분들도 고민스러워하는 기초훈련 튜토리얼을 여기에 소개합니다. 인라인스케이트는 자신의 몸을 하나의 축으로 만들어 자유자재로 움직일 수 있어야 합니다. 인라인 스케이터들이 하는 훈련은 하나의 중심축을 잡아가는 과정입니다. 중심을 잡아가기 위한 방법으로는 한발로 중심을 잡는 연습을 해야 합니다. 그 과정과 동작을 그림을 가지고 이야기합니다. 제일 먼저 기본 동작을 잡는 자세입니다. 어깨 넓이로 다리를 11자로 벌립니다. 이때 가슴으로 허벅지를 누르는 느낌이 들도록 가슴과 허벅지를 가깝게 상체를 숙여 주시면 됩니다. .. 효모의 일종인 칸디다 알비칸스는 우리 몸 속에서 공생하면서 우리에게 아무런 해도 끼치지 않으며 피부와 장내에 사는 미생물입니다. 어색하긴 하지만 적절한 양으로 존재한다면, 이 미생물은 실제로 우리 신체가 특정 기능을 더 잘 수행하도록 도와주는 역할을 합니다. 하지만 이런 곰팡이류의 미생물이 과다 증식 된다면 감염 될 환경에 놓이게 됩니다. 감염이 된다면, 구강 아구창 및 질에 발생하는 효모 감염과 같은 점막 칸디다증을 유발하거나, 미생물이 혈류로 들어가 신장, 간, 비장, 폐, 뇌 및 심장 판막과 같은 신체의 다른 기관으로 이동하여 감염을 유발하고 심지어는 생각하기도 싫은 죽음에 까지 이르게 합니다. 특히, 면역력이 약한 사람들에게는 이런 위험이 훨씬 더 커질 것입니다. 곰창이와 진균류 등 이런 미샐물에.. 탈모가 되는 모발은 실제로 죽은 세포이기 때문에 모낭의 건강을 개선하기 위해 현재 모발 제품으로 얻을 수 있는 개선의 효과에는 한계가 있습니다. 줄기세포 치료가 일상화가 된다면 모든 장기와 세포들을 재생 시키겠지만 아직은 약물로 줄기세포를 부스팅 하려는 접근법이 일반적이라 부작용이 만만치 않은 것도 사실입니다. 일반적으로 모발의 성장주기에는 성장, 퇴행 및 휴식 단계의 세 단계로 구분되어 있습니다. 사람에 따라 조금은 다르겠지만 머리카락은 1 년에 약 15센티 정도 자랍니다. 비타민 A, B, E, C, D, 단백질, 불포화 지방산, 철분, 셀레늄 및 아연 결핍이 있다면 모발 성장을 늦추고 탈모를 유발할 수도 있습니다. 관련된 보충제를 이른 나이대 부터 챙겨 드시는 것이 좋겠습니다. 여기에 머리카락을 윤.. 안녕하세요. WOOSFILMS입니다. 무더운 여름날 스케이팅을 하는 것이 쉽지 않습니다. 밤 시간을 이용하려고 해도 COVID-19의 재확산으로 체육시설이 문을 닫고 있는 중이라 더욱 어렵습니다. 그렇더라도 자신만의 장소를 물색하여 운동을 게을리 하지 않는 것이 중요합니다. 오늘은 인라인 스케이트 오른발 푸시 후 리커버리 발을 어디에 세팅(내려 놓을지)을 하는 것이 좋은지에 이야기 합니다. 자신의 중심을 어디로 가져가는 것이 스케이팅에서 부드러움 스피드를 함께 올릴 수 있는 것인지에 대해 알아보는 것으로 합니다. 초기의 주행 방식에서 인라인 스케이트가 익숙해지면 질수록 자신의 스케이팅의 자세가 이전과는 많이 달라져 있을 것입니다. 뭐~ 연습을 한다고 해도 고질적인 동작의 제한은 어쩔 수 없지만 그래도 알.. 세탁기를 돌리고 마지막 헹굴 때 사용하는 향이 진한 사프란이 알고 보니 다양한 기능이 있었습니다. 운동복의 냄새 제거를 위해 마구 사용했던 적은 있지만 심신의 정화를 위해 정작 사용한 적은 없었는데 앞으로는 종종 향신료의 기능도 이용을 해야겠습니다. 사프란의 사용은 통증을 치료하기 위해 아편에 첨가되어 오래전부터 중동지역을 비롯하여 지중해 지역에서 사용을 해 왔다고 합니다. 의학적으로는 사프란이 강장제로 사용되어 신체가 스트레스를 스스로 처리하도록 돕는다고도 합니다. 줄기차게 서치 해 나가니, 민간요법과 한방 의학에서의 생리통, 천식 및 간 질환에 사용이 되었다고 보고돼 있습니다. 사프란 속에는 카로티노이드, 제아잔틴, α- 및 β- 카로틴, 리코펜과 같은 다량의 항산화 물질을 포함한 수백 가지 화합물이.. 얼마 전 비건 다이어트와 관련된 방송이 나온 후로 많은 사람들이 비건 식사법에 관심이 있는 것 같습니다. 육식만을 하는 것이 좋을지 채식만을 하는 것이 좋을지 자신에게 맞는 방법을 선택하는 것이 좋겠습니다만, 오늘은 비건 채식에 대해 이야기합니다. 비건 채식에서는 모든 육류, 생선, 가금류, 유제품 및 계란을 제외합니다. 많은 채식주의자, 특히 윤리적 이유로 채식을 선호하는 경우에는 꿀, 밀랍, 젤라틴과 같은 동물로부터 나온 식품도 피하게 됩니다. 비건은 모든 종류의 과일, 채소, 견과류, 곡물, 씨앗, 콩 및 콩류를 포함한 주로 식물성 음식을 먹는 것입니다. 식물성 식사를 하게 될 경우 일반적인 건강 이점은 지속 가능한 체중 관리, 대부분의 만성 질환의 위험 감소, 건강 상태 회복 및 심각도 감소, 삶.. 척추는 두개골 기저부에서 골반에까지 이어져 있으며 33 개의 뼈로 구성되어 있습니다. 척추는 뼈, 인대 및 근육을 안정하게 유지하면서, 앞뒤, 상하 좌우로의 유연성을 제공하는 역할을 합니다. 척추는 목과 등의 움직임, 상체의 무게 지지 등 강력한 지지대로써 일상적인 활동을 할 수 있도록 되어 있습니다. 각각의 척추뼈 사이에는 충격 흡수를 하는 디스크가 있습니다. 디스크는 척추뼈 사이의 마찰을 최소화하면서 목과 등, 신체를 움직일 수 있도록 하는 고정된 위치에 자리 잡고 있습니다. 디스크의 중간에는 부드러운 젤 (수핵)이 있고 바깥쪽으로 거친 외부 섬유륜을 가지고 있습니다. 바깥 부분은 콜라겐 섬유로 동심원 모양으로 되어 있습니다. 디스크 안쪽 코어와 바깥쪽 섬유륜 둘 다 물, 콜라겐 및 프로테오글리칸으로.. 만일 콜레스테롤 수치가 높은 상태가 계속 유지된다면 아마도 스타틴 또는 HMG-CoA 환원 효소 억제제로 알려진 약물을 처방받게 될 것입니다. 이 약물은 건강한 혈중 콜레스테롤 수치를 유지하기 위해 간 내부의 나쁜 콜레스테롤 또는 저밀도 지단백질 (LDL)의 생성을 줄임으로써 콜레스테롤 수치를 낮추어 줍니다. 콜레스테롤 수치를 낮추어 주는 스타틴 약물은 첫 번째로 처방되는 일반적인 약물입니다. 스타틴이라는 약물의 종류는 아토르바스타틴, 플루 바 스타틴 또는 심바스타틴과 같이 많습니다. 이 약물은 각각 Lipitor, Lescol 및 Zocor라는 브랜드 이름으로 사용됩니다. 새로운 약물을 개발한다는, 신약을 개발하는 것은 상상하기 어려울 정도로 복잡한 과정이지만, 지난 과정에서 스타틴의 개발 목표는 의외.. 석류는 항산화 물질이 풍부하며 칼륨, 비타민 C, 비타민 K, 엽산 및 섬유질을 함유하고 있습니다. 자유 라디칼은 스트레스, 부상, 다량의 건강에 해로운 음식 섭취, 과도한 운동, 담배 섭취, 대기 오염 노출, 자외선 및 담배 연기와 같은 환경 요인으로 인해 발생하는 신체 내부의 염증부위에서 생성됩니다. 석류에는 항산화 함량이 높기 때문에 세포가 자유 라디칼에 의해 손상되지 않도록 보호하는 기능을 합니다. 몸에 많은 염증이 발생하면 암을 비롯한 질병에 더 잘 노출 될 수 있습니다. 평소에 석류를 먹으면 얻을 수 있는 건강에 대하여 이야기 합니다. 1. 관절염 관리에 도움 석류는 골관절염 환자의 무릎 관절 통증을 줄여주고 류마티스 관절염 환자의 통증과 염증을 줄이는 것으로 나타났습니다. 2. 암의 징행 억..
엄마들과 문학 수업을 스무 번 정도 진행하면서 깊이 이야기를 나눴습니다. 지금까지 몇 년 동안 엄마들과 꾸준히 대화를 해왔지만 이렇게 속 깊은 이야기를 나눠본 적은 별로 없습니다. ‘문학’은 마법의 양탄자처럼 저를 ‘사람의 마음속’으로 데려다 주었습니다. 도대체 문학이 무엇이 길래 대화가 달라졌을까요? 그렇습니다. 우리들은 높은 수준의 대화를 하고 싶었고, 그래서 깊이 문학 작품을 읽고 토론을 했던 것입니다. 엄마의 뜻대로 달려가다가 갑자기 멈춰서버린 아이, 잘 다니던 교회를 그만 다니겠다는 아이, 엄마와 평행선을 긋는 아이, 부모를 속이는 아이, 눈치 보는 아이, 스마트폰에 빠져 사는 아이. 오늘도 부모님들은 아이와 힘겨운 줄다리기를 합니다. 하지만 어느 하나도 제대로 진전하지 못해 답답합니다. 부모님들은 늘 최선을 다합니다. 하지만 아이들과 계속 엇갈립니다. 부모님들의 부모님들도 그랬던 걸까요? 그때는 최선을 다하면 그만이었지만 지금은 그렇지 않습니다. 시간도 성장하니까요. 부모님들도 예전의 부모님들과 같지 않고, 아이들도 예전의 아이들과 같지 않습니다. 아이와의 관계에서 그 어느 것 하나도 나아가지 못하고 문제 해결의 실마리조차 찾지 못한 부모님들은 어릴 적에 보고 배웠던 부모님이 쓰셨던 방법을 자신의 아이에게 쓰고 있는지도 모릅니다. 하던 대로 해도 전혀 문제가 없다고요? 그건 더 위험한 일입니다. 세상의 변화가 그곳만 피해갔다는 뜻이니까요. 경기도에 살 때는 입시설명회를 빼놓지 않고 열심히 다녔던 한 어머니가 있었습니다. 남편의 직장 문제로 제주의 시외 지역에서 살게 되었기에 경기도에 있을 때처럼 학원차가 다니기를 기대할 수도 없었습니다. 문학 수업을 진행하면서 저는 그 분의 가족이 성장하는 모습을 오랫동안 관찰할 수 있었습니다. 그 분은 마음만 먹으면 아이에게 과외도 시킬 수 있었고 정보력을 이용해 경기도에 있을 때처럼 발품을 팔아서 좋은 교육 서비스를 구매할 수도 있는 위치에 있었습니다. 하지만 그렇게 하지 않았습니다. 왜냐하면 한 발자국 뒤로 물러난 상태에서 자신이 무엇을 하고 있었는지 객관적으로 살펴볼 수 있었고, 문학으로 아이의 감정에 다가갔기 때문입니다. 왜 그것을 해야만 하는지, 그걸 제대로 아는 사람은 아무도 없다. 우리는 이 모든 사념 없는 복종에서 어떤 결과가 나올 것인지에 대해서는 아무 생각도 없이 복종한다. 우리가 그 일들을 해내야만 한다는 사실이 과연 합당하고, 정당한가에 대한 아무런 생각 없이 일을 수행한다. 엄마들과 함께 읽었던 문학작품 중에서 저에게 가장 큰 영향을 미쳤던 로베르트 발저의 《벤야멘타 하인학교》는 귀족 출신의 야콥이라는 소년이 자신의 모든 신분을 버리고, 가족까지도 버리고 하인을 양성하는 학교에 입학하고 나서 일어나는 일을 다룬 스위스 소설작품입니다. 스위스 국민작가 로베르트 발저는 총알이 빗발치는 전장을 소총 같은 펜 하나만 들고 용감히 뛰어들었고, 맹렬한 속도로 달리는 기차를 멈추기 위해 브레이크를 잡아당기는 작가입니다. 사춘기 아이들의 정서와 매우 잘 맞기에 청소년을 키우는 부모님과 속 깊은 대화를 나눌 수 있게 해준 고마운 소설이기도 합니다. 교회를 안 간다는 것은 생각조차 해본 적 없는 ‘모범생 엄마’는 《벤야멘타 하인학교》를 읽고 한 발자국 물러났습니다. 교회에 가기 싫다는 아이에게 물었습니다. 아이는 교회의 프로그램이 재미없고 지루해서 차라리 쉬는 게 낫겠다고 말했습니다. 교회를 가지 않으면 믿음을 버리는 것이라고 철석같이 믿었던 엄마는 교회를 쉬게 했습니다. 강제로 교회를 가게 하면 거꾸로 믿음이 파괴될 수도 있기 때문입니다. 엄마는 그런 식으로 하나씩 내려놓았습니다. 그 사이에 경기도 시절 함께 열심히 입시설명회를 다녔던 엄마들은 아이와 전쟁을 치르고 있었습니다. 답안지를 베끼는 아이의 습관을 잡기 위해서 답안지를 장바구니에 넣자 아이는 스마트폰 검색으로 답안지를 찾아냈습니다. 스마트폰을 없애자 아이는 친구 휴대폰을 빌려서 답지를 기어코 찾아냈습니다. 엄마가 통제하고 제한할수록 아이는 사력을 다해서 벗어나려고 애쓰는 모습을 보면서 방법을 바꿔야겠다는 생각에 도달했죠. 인생은 결국 시간입니다. 우리는 허락된 시간만큼만 숨 쉴 수 있죠. 일분 일분이 소중한 시간을 누구와 어떤 대화로 채우고 계신가요? 혹시 자녀와의 다툼이나 잔소리로 소중한 시간을 수놓고 있지는 않은가요? 잔소리를 해도 시간은 가고 사랑을 해도 시간은 가지만 함께 했던 시간 동안 나눴던 대화의 성격이 자녀의 기억 속에 남아 있는 부모의 모습일 것입니다. 《벤야멘타 하인학교》는 200쪽 남짓의 길지 않은 소설책입니다. 하지만 이 책이 가슴속에 스며들면 2,000쪽 이상의 힘으로 커집니다. 가슴속에 2,000쪽 이야기가 활활 타오른다면 그만큼 생활이 풍성해질 것입니다. 이번 추석 때는 “요즘 어떤 소설책 읽어요?”라는 인사로 대화를 시작했으면 좋겠습니다. 2003년부터 10여 년간 서울 강남에서 입시컨설팅, 논구술 특강 등의 일을 하다가 대한민국 입시구조와 사교육 시스템에 환멸감을 느꼈다. 이후 언론운동과 시민정치운동, 출판문화운동, 도서관 운동 등에 참여했다. 그러나 세상을 바꾸는 가장 큰 변화의 힘은 가정에서 시작한다는 사실을 깨닫고, 가족의 끈이 이어지게 하는 일에 인생을 걸었다. 소홀했던 가정이 무너지기 직전, 아이의 간절한 외침 소리를 들었기 때문. 2013년 《책 놀이 책》을 써 아이와 부모를 놀이로 이어 주었고, 3년간의 공부방 운영 경험과 두 아들과 겪은 이야기를 바탕으로 《인문고전으로 하는 아빠의 아이 공부》를 썼다. 아빠 육아, 인문고전으로 아이 깊이 읽기로 가족 소통을 꾀했다. 현재 《10대와 마주하는 인문고전_공자의 논어》, 《10대와 마주하는 인문고전_사마천의 사기》를 집필 중이며 아주머니와 청소년을 작가로 만드는 꿈을 실현하기 위해 글쓰기·책쓰기 강사로서 지역 도서관과 활발히 사업을 펼치고 있다. 아이들을 있는 그대로 바라보는게 힘이 드는 건, 나에게 힘이 들어가고 욕심이 들어갔기 때문이겠죠. 좋은 글 잘 읽었습니다. 아이들을 올바르게 키운다는 것은 우리가 인생을 살면서 하는 일들 중 가장 중요한 일이라는 생각이 듭니다. 이것은 부모가 마음 먹기에 달린 것만은 아니라고 봅니다. 부모 자신이 끊임없는 공부가 필요하겠지요. 승주씨가 하는 일이 우리 제주도의 청소년들에게 매우 값진 일이라는 생각에 박수를 보냅니다. 강성민의원님! 존경합니다 좀전에 KBS지방뉴스 에 의원님에 말씀에 적극 동의 합니다 공무원 출신들이 이건 말이 안되는 것이지요 이번에 감사위원으로 추천 하신분과 추천을 받으신 분은 고향사람들로 ! 열심히 도민을 위하여 일하시는 공무원님을 위해서도 지금 추천받은 위원님들께서는 자진하여 사퇴하는 것이 후배 공무원들을 자신있게 볼 수 있지 않을 까 생각합니다 일일이 개인적으로 애기 하고 싶지만 위원님 스스로 판단하여 제주도 공무원 출신들까지 도민에게 팔리지 않도록 자진하여 그만 두세요 공무원출신이 위원을 한다면 더 많은 문제점들이 나타지요 후배공무원들에게 어께에 힘을 주는 것은 물론이고 기타 여러가지 일들이 있지만 다 나열할 수는 없지만 누가 그만 두라고 하기전에 본인들이 알아서 사표을 내는 것이 ! 공사중에 차 엄청 막혀서 불편했지만. 다 했으니 다행.. 중앙로에서 관덕정방향..그 기형적인 도로나 다시 잘 넓일줄 알았는데. 에휴.
이런 공연 처음이다. 공연 시작부터 끝까지 객석의 불이 꺼지지 않는 유일한 작품. 게다가 관객에게 먼길 오느라 힘들었다며 차 한 잔 대접하는 친절함 까지. 생소한 장면에 처음 오는 관객은 어리둥절한 표정을 짓곤 한다. 게다가 극의 진행 방식도 남다르다. 익숙한 단어를 차용한다면 즉석 애드리브라는 것. 대본은 있으나 극의 진행을 도울 뿐 결정적인 내용은 극이 진행되면서 완성 돼간다. 때론 배우가 진땀을 흘리기도 하고 때론 관객이 배우를 대신하기도 한다. 2008년도 정식 론칭 된 이후 초반에 세운 원칙은 지금까지 고수돼 왔다. 그렇다 보니 총 공연 횟수만 1천회가 넘는 가운데 즉석 애드리브라는 방식을 빼놓고 연극 말괄량이 길들이기를 설명하기란 불가능하다. 약 100분이 조금 넘는 시간 동안 관객과 배우는 ‘소통’이라는 단어 하나로 작품의 완성을 위해 총력을 기한다. 번듯한 대본은 있는데 작품을 완성시키기 위해 합심 하는 방식이라. 시작부터 난관이다. 그렇다 보니 내용도 매 회가 다르다. 왜? 이렇게 힘든 방식을 고수했을까? 쌩 날로 하는 작품? 구체적인 설명을 요청했더니 생으로 진행되는 라이브 공연이라는 뜻이라는 것. 그 제서야 귓가에 스쳤던 멘트가 떠오른다. “연극 말괄량이 길들이기는 쌩얼로 진행됩니다” 는 멘트다. 시작하기 전 등장하는 문구를 접한 관객은 십중팔구 속으로 “저게 뭔 생얼이야~”라고 핀잔을 내뱉는다. 최소한의 분장을 하고 등장한 배우의 얼굴은 빛깔만 봐도 생얼이 아니기 때문이다. 아차! 하는 순간. 그 말의 본뜻은 라이브로 진행되는 뜻의 다른 표현이란다. 인터뷰를 진행 할수록 점점 미궁에 빠지는 묘한 느낌. 연극 말괄량이 길들이기는 극의 진행 방식도 생소하지만 풀어나가는 방식 또한 상식을 벗어나간다. 이렇게 된 것은 말하지 않았던 남모른 사연이 있을 것만 같다. 론칭하게 되기까지의 이야기가 궁금해졌다. 시작부터 끝까지 관객의 참여를 통해 완성되어 가는 유일무이한 고객참여형 연극의 출발은 어땠을까? 극이 정식으로 론칭 된 시기는 지난 2008년 경. 연극 말괄량이 길들이기 이전에 극단이 추진코자 했던 작품은 그 이름도 유명한 ‘로미오와 줄리엣’이다. 대작이라는 칭호가 어울리는 작품은 배우라면 책으로도 배워 익숙했던 것. 자연스레 극단 또한 해당 작품을 내세웠다. 하지만 막상 배우가 모이고 작품을 정식 론칭할 시기가 되자 한 가지 문제에 봉착했다고. 무슨 문제였냐고 물어봤더니 “뽑아 놓고 보니 배우 구성이 어색했습니다. 또 다른 걱정은 로미오와 줄리엣이 식상하지 않을까 하는 걱정입니다. 워낙 작품이 유명하다 보니 로미오와 줄리엣은 다양한 극단에서 시도했습니다.”는 것이다. 그렇게 시작된 고민. 연극 말괄량이 길들이기의 정식 론칭을 재촉했다. 이 과정에서 캐더린과 비앙카 역을 할 사람을 결정할 시기가 됐고. 남장여자 배우라는 초유의 사건이 발생한다. 물론 초반에는 우려도 있었지만 막상 뽑아 놓고 보니 생각보다 잘 어울렸다는 것이 관객의 반응이다. 게다가 2011년도에 합류한 비앙카역의 이종대 배우는 여장을 시켜놓고 보니 미모가 상당했다는 후문이다. 남장여자도 충분히 아름다울 수 있다는 것을 보여줬기에 바꿀 이유는 없었다. 연극 말괄량이 길들이기는 타 연극과 비교를 거부한다. 불을 끄지 않는 방식부터 차별화를 뒀다. 무대는 불이 꺼지더라도 객석은 불이 꺼지지 않는다고 하여 ‘꺼지지 않는 객석등’이라는 명언도 있다고. 장 팀장은 “객석 불이 안 꺼지는 공연은 우리가 처음일겁니다.”라고 자신한다. 물론 불을 끄지 않다보니 말 못한 애환도 있다. 배우의 성격까지 변화시킨 작품. 초반에는 많은 시행착오고 있었다고. 게다가 극이 잘 풀리지 않을 때도 있다고. 그렇지만 이 모든 과정이 연극 말괄량이 길들이기를 즐기는 매력이라고 언급한다. 실제 연극 말괄량이 길들이기는 한 백화점의 초대로 백화점에서 공연한 적 있다. 당시 시선을 집중시키기 위해 객석의 불을 껐으나~ 예상은 “불 괜히 껐어.” 이후 연극 말괄량이 길들이기의 객석 등은 끄지 않는 것이 기본 원칙이 됐다. 공연마다 배우를 긴장시키고 관객의 남다른 아이디어가 감탄사를 자아내게 하는 연극 말괄량이 길들이기는 매회 관객과 소통하고 있다. 그렇다 보니 배우가 말하는 극의 매력 또한 소통을 벗어나 설명할 수 없게 됐다. “우리 작품은 말 그대로 소통을 위한 작품입니다. 배우가 주체가 아닌 관객이 주체가 되는 작품이랄까요. 예전의 작품은 객석등도 다 꺼진 상태에서 배우의 행동을 엿보는 식이었죠. 배우랑 관객이 친해질 기회도 없고, 관객은 제 3자의 입장에서 지켜보며 웃고 떠들고 작품이 끝나면 헤어지는 반복되는 방식입니다.” 라며 아쉬움이 컸다는 장 팀장. 이러한 고민을 덜어볼까 하는 생각에서 출발한 작품이라는 것이다. “이 연극은 관객과 배우가 모두 1인칭 시점에서 접근합니다. 객석이 무대가 되고 무대가 객석이 되곤 합니다. 우리끼리 말할 때는 스펙액터라고 칭하는데요. 배우가 하는 일은 연기가 아닌 안내자로써의 역할입니다. 그러니까 우리가 안내 할 테니 같이 가볼래요. 이런 성향의 연극. 이 연극은 이런 작품이에요.”라고 설명했다. 때문에 관객의 참여가 제품의 재미를 위해 무엇보다 중요하다고 설명하는 배우의 주장. 매회 연극 말괄량이 길들이기 배우는 관객에게 극을 안내한다. 그리고 참여를 위해 열정을 불태운다. 대학로에 유일무이한 연극으로 자리 잡은 연극 말괄량이 길들이기. 지금 이 시간에도 관객은 배우가 뒤기 위해 문턱을 오르고 있다. 오늘은 누가 말괄량이 길들이기의 새로운 배우로 등장할지. 내심 기대되는 이유다.
제2공항 입지선정을 둘러싼 각종 의혹을 규명하기 위한 검토위원회의 검증작업이 진행 중임에도 원희룡 제주도정이 제2공항 '밀어붙이기'를 고수하고 있는 가운데, 제주지역 교수사회가 이에 크게 우려하며 절차 진행을 촉구하고 나섰다. 원희룡 제주도지사가 제주도의회 김태석 의장이 도민사회 갈등문제 해결을 위해 공개적으로 요구한 공론조사 실시에 대해서는 '침묵'하며, 20일 안동우 정무부지사 등이 배석한 가운데 제2공항 건설을 전제로 한 기본계획 수립 도민의견 수렴 절차 진행을 선언했기 때문이다. 제주도내 대학 교수들로 구성된 '진실과 정의를 위한 제주교수네트워크'(이하 진교넷, 공동대표 김민호.강봉수.정민.문윤택)는 이날 성명을 내고 "제2공항 갈등문제 해법은 이제 도민들에게 직접 물어야 한다"며 '공론조사'를 요구했다. 진교넷은 "제2공항을 둘러싼 논란이 전환점을 맞았다"며 "국토건설부와 원희룡 지사가 현 공항 활용도, 신공항도 아닌 제2공항 건설로 방안을 결정하고, 그것도 성산으로 입지를 선정하기까지 모든 정책결정 과정이 잘못되었음을 백일하에 드러냈기 때문"이라고 주장했다. 이어 "그동안의 정책결정 과정은 한마디로 보이지 않은 힘에 의한 정치적 결정에 불과했다는 것이 우리의 관점"이라며 "현 공항 개선으로 충분하다는 ADPi 보고서의 결과는 그 결정적 증거"라고 강조했다. 또 "그동안 제2공항성산읍반대대책위, 제2공항반대 범도민행동, 제주도청 천막촌사람들 등의 시민단체와 일반시민들, 언론들은 성산으로 입지가 결정된 제주제2공항 건설의 문제점들을 꾸준히 제기해왔다"며 "특히 사전타당성 용역에 대한 검토위원회 반대측 인사들과 언론이 발굴하고 취재해낸 제2공항의 문제점들은 누가 보아도 반드시 검증을 필요로 하는 것들이었다"고 주장했다. 진교넷은 "입지선정의 비민주성을 비롯해 유력 후보지의 고의적 배제, 군 공역 항공로 중첩, 안개일수 조작, 오름 절취 등의 환경파괴의 문제들은 그 대표적인 결정적 하자들이었다"며 "이러한 하자들을 발견한 관련 단체들은 현 공항 확장 활용방안이 처음부터 왜 원천 배제되었는지 의심을 품었고, 국토부에 ADPi 보고서 등 관련 자료의 공개를 줄기차게 요구했던 것"이라고 지적했다. 이어 "그러나 국토부는 ADPi 보고서의 내용을 참고할 부분만 취려 사전타당성보고서에 반영한 다음 폐기했다고 주장해왔는데, 이러한 주장은 더욱 의심을 가중시켰고 여론의 악화를 가져왔다"며 "결국 여론에 밀린 국토부가 ADPi 보고서의 축약본을 공개했는데, 고개된 내용은 현 공항 개선으로 충분하다는 것이었기 때문에 오히려 그동안 반대단체들의 합리적 의심을 정당화시켜준 꼴이 됐다"고 주장했다. 진교넷은 "상황이 이러한데도 국토부는 하자가 제기되는 제2공항을 기정사실화하고 기본계획 수립에 들어갔던 것이니, 도민들과 반대단체들이 합리적 의심을 가질 수밖에 없는 것"이라고 강조했다. 이어 "원희룡 지사의 행보는 더욱 의심스럽다"며 "시민사회와 도의회 의장의 공론조사를 거부하고, 유튜브 방송을 통하여 검증되지 않은 사실을 유포하며 제2공항 건설의 당위성과 관련 주변계획들을 쏟아내고 있기 때문"이라고 힐난했다. 또 "국토부와 원지사의 행태는 도민사회의 분열만을 더욱 조장하고 있어 우려스럽다"며 "지금처럼 밀어붙이기식 정책추진은 제2의 강정사태를 가져올 것이 뻔하다"고 지적했다. 진교넷은 "대통령이 공약했던 절차적 투명성과 합리성 확보를 어떻게 달성할 것인지를 다시 고민하지 않을 수 없다"며 "ADPi 보고서를 작성한 연구진과 사전타당성 보고서를 작성한 용역진을 동시에 불러놓고 어느 방안이 더 합리적인지 대토론회를 할 수는 없는가"라고 반문했다. 또 "제2공항 입지선정 타당성 용역 재검증위원회 차원에서 이의 실현 방안을 적극 검토해 주길 요구한다"며 "이것이 불가하다면 재검증위원회가 양 보고서의 장단점을 정확히 밝히는 작업을 통해 그 결과를 도민들에게 제시해야 한다"고 주장했다. 진교넷은 "국토부는 기본계획 수립 절차를 중단하고, 도민들의 결정에 따르겠다는 당초의 약속을 지켜야 한다"며 "원희룡 지사는 정치적 행보를 멈추고 도민들의 편에서 문제해결에 나설 것을 강력히 촉구한다"고 밝혔다. 제주 제2공항을 둘러싼 논란이 전환점을 맞았다. 국토건설부(이하 국토부)와 원희룡 도지사가 현 공항 활용도, 신공항도 아닌 제2공항 건설로 방안을 결정하고, 그것도 성산으로 입지를 선정하기까지 모든 정책결정 과정이 잘못되었음을 백일하에 드러냈기 때문이다. 그동안의 정책결정 과정은 한마디로 보이지 않은 힘에 의한 정치적 결정에 불과했다는 것이 우리의 관점이다. 현 공항 개선으로 충분하다는 ADPi 보고서의 결과는 그 결정적 증거이다. 그동안 제주제2공항성산읍반대대책위, 제주제2공항반대 범도민행동, 제주도청 천막촌사람들 등의 시민단체와 일반시민들, 제주KBS 등의 언론들은 성산으로 입지가 결정된 제주제2공항 건설의 문제점들을 꾸준히 제기해왔다. 특히 사전타당성 용역에 대한 검토위원회 반대측 인사들과 제주KBS가 발굴하고 취재해낸 제주제2공항의 문제점들은 누가 보아도 반드시 검증을 필요로 하는 것들이었다. 입지선정의 비민주성을 비롯하여 유력후보지의 고의적 배제, 군 공역 항공로 중첩, 안개일수 조작, 오름 절취 등의 환경파괴의 문제들은 그 대표적인 결정적 하자들이었다. 이러한 하자들을 발견한 관련 단체들은 현 공항 확장 활용방안이 처음부터 왜 원천 배제되었는지 의심을 품었고, 국토부에 ADPi 보고서 등 관련 자료의 공개를 줄기차게 요구하였다. 그러나 국토부는 ADPi 보고서의 내용을 참고할 부분만 취려 사전타당성보고서에 반영한 다음 폐기했다고 주장해왔다. 이러한 국토부의 주장은 더욱 의심을 가중시켰고 여론의 악화를 가져왔다. 반대측 단체들은 현 공항 활용방안을 강력히 대안으로 검토하기 시작했고, 도민여론도 그들의 주장에 귀 기울이기 시작했다. 그들은 공론조사를 요구하는 한편, 관련 자료의 공개를 더욱 압박하였다. 뜻있는 도의원들과 도의회 의장까지 나서 합리적 대안 모색을 촉구하기 시작하였다. 이러한 요구와 여론에 밀린 국토부가 드디어 폐기를 주장했던 ADPi 보고서의 축약본을 공개하였다. 자료의 공개는 도민사회의 여론을 술렁이게 만들었고, 그동안 반대단체들의 합리적 의심을 정당화시켜준 꼴이 되었다. 이 보고서는 현 공항 개선으로 충분하다는 것이었기 때문이다. ADPi 보고서는 사전타당성 용역을 맡은 항공대 컨소시엄의 ㈜유신이 프랑스의 파리공항공단 엔지니어링에 의뢰하여 현 제주공항의 활용방안을 검토한 자문결과이다. 이 보고서에서는 제주공항이 지속가능하게 수용력을 높이는 방안을 세 가지로 제시했고, 이 방안들을 활용하면 제주제2공항 건설의 목적이나 목표치도 얼마든지 달성할 수 있다는 것이 핵심적 결론이다. 이러한 보고서의 내용을 사전타당성 보고서에 왜 배제시키고 제2공항 입지선정에 유리한 부분만 포함시켰는지 국토부는 답해야 한다. 지난 15일 제2공항 입지선정 타당성 용역 재검증위원회 제3차 회의에서 국토부측은 이 보고서가 자문에 불과하고 참고자료일 뿐이라고 주장했지만 설득력이 떨어질 수밖에 없다. ADPi 보고서를 작성한 연구진도, 사전타당성 용역진도 모두 공항 관련 전문가들일 것이다. 전자의 전문가들은 된다하고, 후자의 전문가들은 안 된다고 한다. 대체 누가 맞는 것인가? 국토부는 TF팀을 구성해 ADPi 보고서를 검토하여 내린 결론이라 하지만 그 결론이 맞다고 누가 보장할 수 있는가? ADPi 보고서를 작성한 사람들에게 반론의 기회를 주었던 것도 아닐 것이기 때문이다. 상황이 이러한데도 국토부는 하자가 제기되는 제주제2공항을 기정사실화하고 기본계획 수립에 들어갔던 것이니, 도민들과 반대단체들이 합리적 의심을 가질 수밖에 없는 것이다. 원희룡 지사의 행보는 더욱 의심스럽다. 시민사회와 도의회의장의 공론조사를 거부하고, 유튜브 방송을 통하여 검증되지 않은 사실을 유포하며 제2공항 건설의 당위성과 관련 주변계획들을 쏟아내고 있기 때문이다. 국토부와 원지사의 행태는 도민사회의 분열만을 더욱 조장하고 있어 우려스럽다. 지금처럼 밀어붙이기식 정책추진은 제2의 강정사태를 가져올 것이 뻔하다. 대통령이 공약했던 절차적 투명성과 합리성 확보를 어떻게 달성할 것인지를 다시 고민하지 않을 수 없다. ADPi 보고서를 작성한 연구진과 사전타당성 보고서를 작성한 용역진을 동시에 불러놓고 어느 방안이 더 합리적인지 대토론회를 할 수는 없을까? 제2공항 입지선정 타당성 용역 재검증위원회 차원에서 이의 실현 방안을 적극 검토해 주길 요구한다. 이것이 불가하다면 재검증위원회가 양 보고서의 장단점을 정확히 밝히는 작업을 통하여 그 결과를 도민들에게 제시해야 한다. 그러나 최종 결론은 도민들에게 그 해법을 물어야 한다. 결국 공론조사가 답인 셈이다. 국토부는 기본계획 수립 절차를 중단하고, 도민들의 결정에 따르겠다는 당초의 약속을 지켜야 한다. 원희룡 지사는 정치적 행보를 멈추고 도민들의 편에서 문제해결에 나설 것을 강력히 촉구한다. 제주지역 국회의원과 도의회 의원들도 전환점을 맞은 공항문제를 직시하고 합리적 대안 모색에 적극 동참해야 한다. 1 배달비 바가지는 사소하지만, 대형건설사 아파트는 희소하여 가격 뻥튀기고 제주토종건설사는 날림공사 아파트여서 껌값, 주택문제를 해결해라! 오등본공원 아파트도 토종건설사 컨소시엄 한다니 날림공사에 하자보수도 아주 더럽게 만들거난 집사려는 제주도민은 바보멍청이? 5 최근 코로나 19로 헌혈을 하지 않는사람이 늘어나는 추세인데 이렇게 많이 헌혈을 하신분을 보아 저도 기쁘네요. 제주도 최초 700회 헌혈 달성을 기원하며 대한민국의 혈액 보유량이 올라갔으면 좋겠네요. 7 '미국 캘리포니아의 경우 재산세는 약 0.8%이다. 이 재산세율을 우리나라에 적용할 때, 강남의 집 한 채의 값이 40억이라면 일 년에 3천 2백만 원의 세금을 내야 한다. 강남에 거액의 집을 소유하고 있는 부자 대선후보들, 재산세를 미국사람들처럼 낼 생각이 있는가?' 뼈를 때리는 지적입니다. 미국 자본주의를 신봉하면서 세금부담은 받아들이지않는 소수 부자들의 이기적인 행태가 청년들은 좌절시키고, 고령세대는 낙담하게 합니다. 우리나라는 빨갱이의 프레임에 갇혀, 많은 사람들이 자본주의사회가 잘 사는줄 알지만, 실제 삶의 질이 높은 나라들은 윗 글에서도 언급했듯이 민주적 사회주의를 채택한 국가들(북유럽 등) 임을 GINI계수 등 객관적 자료를 통해 명료히 보여준 글에 깊이 공감합니다. 10 그동안 환경이 그리 중요하면 경부고속도로,인천공항,댐건설,KTX는 왜 만들었냐? 성산으로 발표전까지는 89%찬성과 여야만장일치였다. 국책사업들이 어디 특정지역주민꺼냐? 모든 국민과 국가경제를 위한거 아니냐? 그동안의 국책사업들이 특정지역주민 의사 물어보고 결정했냐? 아니 이미 국토부가 확정발표한 사업아니더냐?
[일요신문] 박범계 법무부 장관이 22일 ‘한명숙 전 총리 관련 모해위증 의혹 사건’에 대해 불기소결정을 내린 대검찰청 부장회의를 두고 “절차적 정의를 기하라는 수사지휘권 행사의 취지가 제대로 반영된 것인지 의문이 있다”고 비판했다. 다만 재수사 지휘에 대한 언급은 따로 하지 않아 사실상 결론을 수용한다는 입장을 밝혔다. 박 장관은 이날 발표한 입장문에서 “이번에 개최된 검찰 고위직 회의에서 절차적 정의를 기하라는 수사지휘권 행사의 취지가 제대로 반영된 것인지 의문이 있다”며 대검 간부 회의의 절차를 문제 삼았다. 박 장관은 “이번 회의는 한 전 총리의 유무죄가 아니라 재소자의 위증 여부를 심의하는 것이었다. 최초 재소자들을 수사했던 검사의 징계절차를 다루는 회의가 아니었다”며 “그럼에도 증언연습을 시켰다는 의혹을 받는 당시 수사팀 검사가 사전 협의도 없이 회의에 참석하는 일이 발생했다. 이는 수사지휘에도 포함되어 있지 않은 내용”이라고 비판했다. 이어 “절차적 정의가 문제되었던 의혹사건에 대한 수사지휘를 이행하는 과정에서 또다시 절차적 정의가 의심받게 되어 크게 유감”이라며 “사건의 실체적 진실 여부와는 별개로 검찰의 직접수사 관행이 부적절했다는 단면이 드러났다”고 지적했다. 그러나 재수사 지휘에 대한 언급은 따로 하지 않았다. 사실상 회의 결과를 수용한다는 뜻으로 읽힌다. 박 장관은 다만 검찰의 직접수사로 각종 문제가 생겼다며 이를 시정할 수 있는 제도를 마련해 추진하도록 하겠다고 밝혔다. 1. 저는 법무부장관으로서 검찰총장 직무대행으로부터 이 사건 모해위증 민원감찰 사건에 대하여 혐의없음 취지의 종전 입장을 그대로 유지하였다고 보고받았습니다. 그 결정 과정과 내용을 확인하였습니다. 2. 저는 장관의 구체적 사건에 대한 수사지휘권은 필요 최소한의 범위 내에서 보충적으로 행사되어야 한다는 생각을 가지고 있습니다. 특히 혐의 유무에 관한 기소 지휘는 그 판단이 명확성의 원칙에 반하지 않는 한 극도로 신중해야 한다고 생각합니다. 한편 사건의 결론 만큼이나 처리절차는 공정해야 하고 의사결정 과정이 합리적이어야 국민이 결론을 납득할 수 있습니다. 이러한 절차적 정의도 매우 중요하다는 것이 저의 소신입니다. 저는 이러한 생각에 기초하여 합리적인 의사결정을 통해 검찰 스스로 다시 판단해 보라는 취지로 이번 수사지휘를 하였던 것입니다. 아울러, 법 집행을 책임지는 법무부장관으로서 자의적 사건배당과 비합리적 의사결정을 바로잡을 필요가 있다는 점도 고려하였습니다. 3. 작년에 법무부는 민원 내용의 심각성을 고려하여 대검 감찰부로 사건을 이첩하였습니다. 그러나 대검은 인권부를 통해 서울중앙지검 인권감독관이 최초 조사를 하게 하였고 의욕적으로 사건을 조사하던 검사를 교체하는 등 실체 진실발견에 소극적이었습니다. 그 후 몇몇 대검 연구관들로 구성된 회의에서 사건을 무혐의 취지로 종결하였습니다. 대검에서 밝힌 간결한 이유만으로는 국민적 관심이 집중된 이 사건의 무게를 제대로 살폈는지 납득하기 어려웠습니다. 그래서 대검에 합리적 의사결정 과정을 거쳐 재검토, 판단하도록 지휘하였던 것입니다. 대검 부장회의를 통해 다시 판단해 보라는 취지는 최소한 공정하고 합리적으로 보이는 협의체에서 사건 내용을 철저히 파악하고 담당 검사 의견을 진중하게 청취한 후 치열하게 논의하여 결론을 내려달라는 것이었습니다. 4. 그런데, 이번에 개최된 검찰 고위직 회의에서 절차적 정의를 기하라는 수사지휘권 행사의 취지가 제대로 반영된 것인지 의문이 있습니다. 이번 회의는 한명숙 전 총리의 유무죄가 아니라 재소자의 위증 여부를 심의하는 것입니다. 사건을 담당해온 검사의 모해위증 인지보고와 기소의견에 대하여 무혐의 취지로 결정한 것이 타당한지를 판단하는 것이지 최초 재소자들을 수사했던 검사의 징계절차를 다루는 회의가 아닙니다. 그럼에도, 증언연습을 시켰다는 의혹을 받는 당시 수사팀 검사가 사전 협의도 없이 회의에 참석하는 일이 발생했습니다. 위증 교사 의혹을 받는 검사의 출석은 장관의 수사지휘에도 포함되어 있지 않은 내용입니다. 회의 당일 제한된 시간 내에 방대한 사건기록을 면밀하게 검토하지 못하고 보고서와 문답에 의존해서 내린 결론이라면, 조직 내에서 다른 목소리를 내는 검사에 대한 편견, 구체적이고 일관된 진술임에도 재소자라는 이유만으로 믿을 수 없다는 선입견, 제식구 감싸기 논란에서 자유로울 수 없을 것입니다. 한편, 이번 대검 부장회의 조차도 그 진행 상황이 순식간에 특정 언론에 유출되어 보도되는 일이 있었습니다. 검찰의 중요한 의사결정 과정을 누군가 어떤 의도를 가지고 외부로 유출하였다면 이는 검찰이 스스로 신뢰를 무너뜨리는 것은 물론이고 국가 형사사법작용을 왜곡시키는 심각한 일입니다. 결론의 옳고 그름은 차치하더라도 논의와 처리 과정은 공정하고 합리적이어야 하고, 최소한 그렇게 보여지는 것이 이해와 승복을 위한 최소한의 조건입니다. 절차적 정의가 문제되었던 의혹사건에 대한 수사지휘를 이행하는 과정에서 또다시 절차적 정의가 의심받게 되어 크게 유감입니다. 5. 이 사건의 실체적 진실 여부와는 별개로, 최초 사건조사 과정에서 검찰의 직접수사 관행이 부적절했다는 단면이 드러났습니다. 검찰 측 증인을 조사하는 과정에서 과도한 반복소환이 있었고, 수사의 공정성에 시비를 야기할 수 있는 가족과의 부적절한 접촉 등 인권침해적 수사방식이 논란이 되었습니다. 또한 재소자에게 외부음식, 사적만남, 전화 등의 편의가 제공되었고 이들을 정보원이나 제보자로 활용하는 등 부적절한 정보수집 방식도 드러났습니다. 그리고 출입등록을 하지 않거나 다른 부서를 통해 이들을 소환하고 조사 내지 면담한 내용을 수사기록에 남기지도 않았습니다. 모해위증 교사 의혹은 별론으로 하더라도 재소자들을 동시에 같은 장소에 소환하여 증언연습을 시킨 것은 아닌지 하는 의문을 품기에 충분한 정황이 있었던 것도 사실입니다. 6. 이에 저는 이번 사안에서 드러난 검찰 직접수사와 관련한 각종 문제점을 시정하기 위하여 실효적 제도개선 방안을 강력히 추진하겠습니다. 1) 사건처리 과정에서 확인된 인권침해적 수사방식, 수용자에게 편의제공 및 정보원으로 활용한 정황, 불투명한 사건관계인 소환조사 정황, 이 사건 민원접수시부터 대검의 무혐의 취지 결정 그리고 대검 부장회의 내용의 언론유출 등 절차적 정의가 훼손된 점에 대하여 법무부와 대검의 엄정한 합동 감찰을 통해 진상을 철저하게 규명하겠습니다. 2) 합동 감찰의 결과를 바탕으로 검찰의 중요사건 수사착수, 사건배당 및 수사팀 구성절차에 있어서 적정성을 담보할 수 있는 합리적인 절차와 기준을 마련하는 등 제도개선을 추진하겠습니다. 3) 이러한 제도개선 추진 과정에서 국민의 의견을 충실히 들을 것이고 검찰의 의사결정 과정에서 ‘제식구 감싸기’와 같은 논란을 불식시키기 위해 향후 시민통제 방안을 적극 검토하겠습니다.
민주당과 자유한국당 양쪽 출신 인사들이 만든 바른미래당은 독자적인 차별성을 꾀하고 있지 못합니다. 민주당보다 진보적, 좌파적이라고 평가받는 정의당 역시 민주당과의 차별화에 실패했다는 중평입니다. ‘그냥 차라리 두 거대정당 중 하나를 찍겠다’거나 ‘그 소수정당이 잘 되면 좋겠지만 너무 어려워 보인다’는 회의에 봉착합니다. 2019년 9월 9일부터 11일까지 SBS가 여론조사기관 칸타코리아에 의뢰해 실시된 정당 지지율 조사가 눈길을 끕니다. 19세 이상 성인 1,026명을 대상으로 실시하였고 95% 신뢰수준에 오차범위 ±3.1%p인데요(자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 누리집(링크)을 참조). “어느 정당을 지지하느냐”는 질문에 “지지 정당이 없다” 또는 “모르겠다”고 응답한 비율이 38.5%까지 치솟았습니다. 무당층이 40%에 근접한 것입니다. 과거엔 흔히 두터운 무당층을 두고 ‘정치 무관심 때문’이라고 분석했습니다. 하지만 최근 몇 년간 한국 사회는 정치 무관심과는 거리가 멀었습니다. 2012년 제19대 총선 투표율은 54.2%였고, 2016년에 치러진 그다음 제20대 총선은 58.0%로, 투표율이 상승세를 탔습니다. 2012년 제18대 대선 투표율은 75.8%, 2017년 제19대 대선 투표율은 79.2%입니다. 투표율이 낮기 일쑤인 지방선거도 2018년 투표율은 60.2%였습니다. 지선 투표율로서는 23년 만에 최고치였습니다. 그 사이에 있었던 최순실 게이트, 촛불항쟁, 박근혜 탄핵을 감안하면, 정치적 열망은 양적인 측면 이상으로 질적으로 높아졌다고 할 수 있습니다. 투표하는 사람들 사이에서의 정치적 관심도 꽤 높아지고 깊어졌다는 말입니다. 이렇게 정치적 열망이 높은데도 어느 정당도 지지하지 않는 유권자의 비중이 높은 이유는 무엇일까요? 최근 들어 정부와 여당의 국정운영에 실망한 사람이 늘면서도, 제1야당 등이 이들을 흡수하지 못했다는 진단이 많습니다. 그러나 위에서 언급했던 여론조사 기관이 2018년 12월 27일과 28일에 실시한 조사 결과(링크)를 눈 여겨 볼 필요가 있습니다. 전국 성인 1,002명을 대상으로 한 당시 조사에도 지지 정당이 없거나 모르겠다는 사람은 43.5%나 되었습니다(95% 신뢰수준에 오차범위 ±3.1%p). 무당층을 모으면 제1당 지지층을 능가하는 현상은 근래에 발생한 것이 아닙니다. ‘무당파 강세’는 무당파에만 있는 것은 아닙니다. 심지어 현재 자신의 지지 정당을 지목하는 사람조차도 과연 그 정당에 일체감을 얼마나 느끼고 있는지 따져볼 일입니다. 정치 관심에 비례하지 않는 탈정당적 현상은 여러 차례 모습을 드러낸 바 있습니다. 조선일보는 2018년 6.13 지방선거 직후 격인 6월 17~18일에 여론조사기관 케이스탯리서치(옛 월드리서치)와 함께 전국 성인 1,000명을 대상으로 여론조사를 실시했습니다(이 조사의 표본오차는 95% 신뢰 수준에 ±3.1%p입니다). 이 조사를 꺼내온 이유가 있습니다. “나를 대변해주는 정당이 있는가?”라는 문항이 있었습니다. 지방선거 직후의 여운 속에는 자신이 지지/반대한 후보나 정당에 대한 감정이 남아 있는 편입니다. 당시 선거 득표율은 60%를 살짝 넘겼습니다. 혹시 그만큼의 비율로 “나를 대변하는 정당이 있다”가 나오지 않을까 추정될 법도 합니다. 그러나 결과는 41%였습니다. “없다”는 49%였습니다. “모름”이나 “무응답”을 택한 사람까지 합치면, “나를 대변해주는 정당이 있다”에 긍정하지 않은 사람이 6할 가까이 됩니다. 연령별 차이도 흥미로웠습니다. 30대에서는 “나를 대변하는 정당이 있다”와 “없다”가 47% 대 44%, 40대는 51% 대 44% 였습니다. 이들은 상대적으로 정당과의 일체감이 높은 세대입니다. 50대는 45% 대 49%였습니다. 그런데 60대는 33% 대 47%였습니다. 그리고 20대에서는 “있다”는 29%로 가장 낮고, “없다”는 무려 61%나 되었습니다. 오래 정치를 겪어온 60대 이상 층에서도 현존 정당에 불만이나 아쉬움이 있고, 유권자층에 접어든 지 얼마 지나지 않은 20대층도 현재 정당 체제에서 상당히 떨어져 있다는 것입니다. 그렇다고 60대와 20대의 투표율이 낮지도 않습니다. 2017년 9월 6일 중앙선거관리위원회가 발표한 ‘19대 대선 투표율’ 분석 자료에 따르면, 60대 이상은 2017년 대통령선거에서 가장 높은 투표율인 79.1%를 기록했습니다. 20대는 30대(74.2%), 40대(74.9%)보다 높은 76.1%를 기록했습니다. 20대의 정치 성향에 대해 이런저런 분석이 있지만 적어도 과거처럼 ‘탈정치화’되었다는 평가는 자리를 찾기 어려운 현실입니다. 하지만 20대를 위시해서 많은 유권자가 정치적 열의와 무관하게 자신을 대변하는 정당을 갖지 못하는 이유는 무엇일까요? 유권자들 사이에서 나타나는 정치 노선은 다양해지고 있습니다. 단순히 진보-중도-보수에서 그치지 않고, 어떤 것은 진보적으로 어떤 것은 보수적으로 사고하는 유권자도 많아지는 편이고, ‘진보/보수’의 기준부터가 여럿입니다. 어떤 이들은 남북통일에 대한 입장으로 진보/보수를 가르고, 어떤 이들은 복지 문제를 놓고 진보/보수를 나눕니다. 무상급식에 찬성하고 남북통일에도 찬성하는 유권자는 자신을 ‘진보’라고 생각하는 경향이 강합니다. 그 거꾸로 무상급식과 남북통일에 모두 반대하는 유권자는 자신을 ‘보수’라고 여기는 경우가 많습니다. 그러나 무상급식 찬성/남북통일 반대이거나, 무상급식 반대/남북통일 찬성인 사람들도 제법 많습니다. 이들이 자신을 진보와 보수 중 어느 쪽에 가깝다고 평가하는지도 엇갈립니다. 그런데 현실 정치 세력은 이런 유권자 지형에 맞게 편성되어 있나요? 상식적으로, 유력한 정당의 수가 적을수록 그렇지 않을 가능성이 높습니다. 한국 국회는 어떤가요. 거대 양당, 더불어민주당과 자유한국당의 의석수를 합치면 전체 국회 의석의 80%가량입니다. 2개 정당이 다양한 민의를 대변하기 힘들다는 것은 충분히 추론 가능하지요. 거대 양당 밖에도 20석 이상을 가진 원내교섭단체가 하나 더 있고, 국회에 의석을 가진 정당은 모두 7개입니다. 양당제의 전형인 미국보다는 정당이 다양하게 있기는 합니다. 이미 ‘다당제’에 해당한다고도 합니다. 그렇지만 두 개 정당의 구심력은 매우 강력합니다. 국민들도 정치권을 크게 둘로 나눠서 읽는 데 익숙합니다. 민주당과 자유한국당 양쪽 출신 인사들이 만든 바른미래당은 독자적인 차별성을 꾀하고 있지 못합니다. 민주당보다 진보적, 좌파적이라고 평가받는 정의당 역시 민주당과의 차별화에 실패했다는 중평입니다. ‘그냥 차라리 두 거대정당 중 하나를 찍겠다’거나 ‘그 소수정당이 잘 되면 좋겠지만 너무 어려워 보인다’는 회의에 봉착합니다. 민주당과 한국당 같은 거대정당은 그럼 안정적일까요? 아닙니다. 거대정당은 크기만큼이나 다양한 세력을 품을 공산이 높습니다. 당내에서 안정적인 합의를 이루기 어렵습니다. 물론 이룰 수도 있습니다만, 이 경우에도 당내 소수파에게는 선택을 강요하는 꼴이 됩니다. 자신의 뜻을 관철시키지 못한 일부 정치인이나 지지층 일각의 불만을 초래하게 됩니다. 거대정당 내부의 통합만 힘든 게 아닙니다. 거대정당 둘이서는 합의가 어려울 때가 있습니다. 사람이 둘 있는 상황을 상상해보십시오. 1 대 1로 의견이 갈리면 둘이서 어떤 일을 함께 하기 어렵습니다. 둘을 중재하거나 다른 안을 내거나 2 대 1을 만들어줄 수 있는 또 다른 존재가 있을 때와는 다릅니다. 또한, 거대정당 둘이서 합의를 해도 문제입니다. 그 둘이 대변하지 못한 또 다른 세력이나, 거대정당 내부의 소수파나, 앞에서 들여다본 무당층 가운데 결정에 불만을 가진 이들이 거세게 항의를 해올 수 있으니까요. 이래저래 유권자들을 배제하고 있는 것이 거대 양당 중심의 정치가 낳은 한국의 현실입니다. 그렇다면 양당제에서 다당제로 가려면 어떻게 해야 할까요? 정당 체제를 만드는 요인은 여러 가지입니다. 거대 양당 중심 정당체제는 다자간의 협상이 익숙하지 않고 이분법에 구애받는 한국사회의 문화에 기인한 것이기도 합니다. 그 문화를 바꾸지 않으면 다른 제도나 룰을 손본다고 해서 정치가 더 나아진다는 보장이 없습니다. 다만 그 역으로, 제도와 룰을 바꾸지 않음으로써 문화를 바꿀 수 있는 가능성이 상당히 좁아지는 측면도 무시 못 합니다. 본 연재에서는 이를 부각시키고자 합니다. 그래서 ‘선거제도’를 주제로 놓고 이야기를 끌어갑니다. 제도권 정당의 수와 크기는 ‘선거제도’를 따라갑니다. 선거제도와 정당체제의 연관성을 다룬 가장 기본적이고 유명한 법칙 ‘뒤베르제의 법칙’이 있지요. “단순다수대표제가 양당제를 가져 오고, 비례대표제가 다당제를 가져온다.” 물론 선거제도가 단순다수대표제와 비례대표제만으로 구분되지는 않습니다. 각각의 제도에도 여러 다양한 제도가 있고, 여러 제도가 섞이거나 뭉쳐짐으로써 한 정치 체제의 선거제도가 구성되기도 합니다. 가능한 샅샅이 이 제도를 살피기로 하겠습니다. 그간 ‘선거제도는 이해하기가 어렵고, 그것이 내 삶에 무슨 영향을 끼치는지 잘 모르겠다’는 호소를 많이 들었습니다. 저는 활동하면서 누구나 알기 쉽게 설명하는 데 나름대로 전력을 기울였습니다. 제 개인적으로 도표나 자막을 쓸 수 없는 라디오 및 오디오 프로그램에서도 선거제도를 설명해왔으니, 이렇게 글로 독자를 만나 뵙는 것은 한결 쉽기도 할 것 같습니다. 시사평론 외에도 정당 실무, 기초의회 등 여러 현장에서 활동하며 깨달았던 이치들까지, 여러분의 이해를 돕는 데 쓰겠습니다.
2019년 5월 10일 송준신 의원 외 여섯분으로부터 발의한 순창군의회 의원 행동강령 조례안 등 2건의 조례 및 규칙안과 2019년 3월 13일 조례안 1건, 2019년 5월 9일 조례안 2건과 동의안 1건이 본 위원회로 회부되었음을 보고 드리면서 회부된 안건을 심사하도록 하겠습니다. 그러면 의사일정 제1항 순창군의회 의원 행동강령 조례안, 의사일정 제2항 순창군의회 의원 국외연수규칙 전부개정규칙안, 의사일정 제3항 순창군 청년 기본 조례안, 의사일정 제4항 순창군 지방공무원 복무조례 일부개정조례안, 의사일정 제5항 순창군 명예군민증 수여 대상자에 대한 동의안, 의사일정 제6항 순창군 공간정보에 관한 조례안을 일괄 상정합니다. 그러면 방금 상정한 안건에 대하여 제안 설명을 듣도록 하겠습니다. 먼저, 순창군의회 의원 행동강령 조례안에 대하여 의원발의 대표 발의자이신 송준신 의원은 발언대로 나오셔서 제안 설명을 하여 주시기 바랍니다. 안녕하십니까? 송준신 위원입니다. 순창군의회 의원 행동강령 조례안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다. 제정이유는 공직자인 지방의회 의원이 준수하여야 할 행동기준을 마련하여 청렴하고 공정한 직무수행 및 건전한 지방의회 풍토를 조성하기 위함입니다. 주요 내용으로는 안 제1조에서 제3조에 조례의 목적, 정의, 적용범위를 규정하였고 안 제4조에서 제11조는 공정한 직무수행을 위한 내용으로 의원 임기전 3년간의 민간분야 업무활동 내역 제출 및 사적 이해관계 직무의 회피, 직무관련 조언ㆍ자문 등의 제한, 가족 채용 제한, 수의계약 체결 제한, 예산의 목적외 사용 금지, 인사 청탁 등의 금지, 직무와 관련된 위원회 활동 제한내용을 명시하였으며 안 제12조에서 제18조에는 부당이득의 수수금지 등에 관한 내용으로 이권 개입 등의 금지, 알선ㆍ청탁 등의 금지, 직무관련 정보를 이용한 거래 등의 제한, 공용재산의 사적사용ㆍ수익의 금지, 사적 노무요구 금지, 직무권한 등을 행사한 부당 행위의 금지, 금품 등의 수수 금지사항을 규정하였습니다. 안 제19조에서 제25조에는 건전한 지방의회 풍토 조성을 위한 국내ㆍ외 활동 제한, 외부 강의 등의 사례금 수수 제한, 초과 사례금의 신고방법, 영리행위 신고, 직무관련자 거래 등의 신고, 경조사의 통지 제한, 성희롱 금지에 관한 사항을 명시하였습니다. 또한 안 제26조에서 제27조에는 행동강령 위반시의 조치사항으로 위반행위의 신고 및 확인, 수수금지 금품 등의 신고 및 처리내용이며 안 제28조에서 제41조에는 행동강령운영 자문위원회의 설치에 관한 내용으로 자문위원회 설치 및 구성, 위원의 임기, 위원의 제척ㆍ회피, 회의, 의견청취, 비밀 유지에 관한 사항을 규정하였습니다. 본 조례 입안에 따른 관련법규는「부패방지 및 국민권익위원회의 설치와 운영에 관한 법률」제8조 및「지방의회의원 행동강령」을 준용하였으며 기타 참고사항은 유인물로 갈음하겠습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. 송준신 위원, 수고하셨습니다. 다음은 순창군의회 의원 국외연수규칙 전부개정규칙안에 대하여 의원발의 대표 발의자이신 신용균 위원은 발언대로 나오셔서 제안 설명을 하여 주시기 바랍니다. 안녕하십니까? 신용균 위원입니다. 순창군의회 의원 국외연수규칙 전부개정규칙안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다. 개정이유는 지방의원 국외연수제도와 관련한 기본적인 원칙 및 절차 등을 명확히 하여 내실 있는 연수제도 운영 및 지방의회 신뢰를 제고하기 위함입니다. 주요 내용으로는 제목 및 본문 내용 중 국외연수를 공무국외출장으로 명칭을 변경하고 제5조 심사위원회 위원 정수를 7명 이내에서 7명 이상으로 확대하고 민간위원 비율을 2/3 이상으로 하며 위원장은 민간위원 중 호선으로 선출하도록 하였으며 제11조 회기 중이거나 의원 전원 또는 1인 단독, 임기만료에 의한 지방의원 선거가 있는 해에 임기만료 예정인 의원, 공무국외 출장 중 물의를 일으켜 징계를 받은 의원의 경우 공무국외 출장을 제한하는 내용과 출장목적 및 계획과 달리 부당하게 지출된 경비에 대하여 환수 조치하는 내용을 명시하였습니다. 제12조 공무국외 출장계획서 제출을 출국 10일전에서 출국 30일전으로 변경하고 출장계획서를 홈페이지에 게시하도록 하였으며 제15조 국가공식행사, 국제회의, 자매결연 사항에 해당하지 않는 경우에는 예산을 추가로 편성ㆍ집행하지 못하도록 제한하였습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. 신용균 위원, 수고하셨습니다. 다음은, 행정과 소관 조례안 및 동의안에 대하여 행정과장의 제안 설명을 듣도록 하겠습니다. 행정과장은 제안 설명을 하여 주시기 바랍니다. 안녕하십니까. 행정과장 신옥수입니다. 이번에 행정과에서 제출한 안건은 총 세 건으로 순창군 청년기본조례 제정안, 순창군 지방공무원 복무조례 일부개정 조례안, 순창군 명예군민증 수여대상자에 대한 동의안입니다. 먼저, 순창군 청년기본조례 제정안에 대해서 설명 드리겠습니다. 제정 이유는 순창군 청년의 사회 참여 보장, 자립기반 형성, 청년의 정책개발 추진 등에 필요한 사항을 규정하여 청년의 권익증진과 삶의 질 향상에 기여하고자 합니다. 주요내용은 안 제2조에서 청년의 범위를 만18세 이상에서 만 49세 이하의 군민으로 규정하였습니다. 안 제5조에서 제6조까지 5년마다 청년정책에 관한 기본계획과 시행계획의 수립에 관한 사항을 규정하였습니다. 안 제8조에서 제10조까지는 청년정책에 관한 주요사항 심의를 위해서 20명 이내의 청년정책위원회의 설치와 운영에 관한 사항을 규정하였습니다. 안 제11조는 청년정책협의체의 구성에 관한 사항으로 청년의견수렴과 정책모니터링을 위한 25명 이내의 지역청년협의체를 운영하는 사항입니다. 안 제13조는 청년정책의 사업에 관한 사항으로 청년의 참여확대, 고용확대, 청년시설의 설치 운영, 청년사업 지원, 그 밖의 군수가 필요하다고 인정하는 사업 등 총 10개 부분을 규정하고 있습니다. 또한 청년시설의 위탁근거 규정과 함께 효율적인 사업추진을 위해 예산의 범위 내에서 지원할 수 있는 근거를 두었습니다. 참고사항으로 본 조례 제정을 위해 지난해 청년단체 대표들과 간담회를 두 차례 가진 바 있습니다. 다음은 순창군 지방공무원 복무조례 일부개정조례안입니다. 먼저, 개정이유입니다. 상위법령인 지방공무원 복무규정이 개정됨에 따라 개정사항을 반영해서 중복 명시된 사항을 삭제하는 등 미비점을 개선·보완하고자 합니다. 주요내용은 지방공무원 복무규정 내용과 중복된 출장, 연가, 공가, 특별휴가 이런 일부에 대해서 삭제를 하고 배우자 출산, 경조사 휴가는 지방공무원 복무규정에 맞게 10일로 확대하였고 본인 및 배우자 부모의 탈상에 대해서는 경조사 휴가에서 삭제하였습니다. 참고사항으로 지난 3월 8일부터 28일까지 입법예고하였습니다만 제출된 의견은 없었습니다. 다음은 순창군 명예군민증 수여대상자에 대한 동의안입니다. 명예군민증은 군정발전에 특히 공로가 많은 외부 인사를 대상으로 감사의 마음을 전함과 동시에 순창군 명예군민으로써 앞으로도 순창발전에 더욱 기여하도록 동기를 부여하는데 그 의의가 있습니다. 추진상황으로는 이정재 서울대학교 명예교수님과 최병헌 국군문화진흥원 이사장님에 대한 명예군민증 수여의뢰가 추천 접수되어서 군정조정위원회의 심의·의결을 4월 17일 완료하였고 관련 행사에서 뜻깊게 전달하기 위해 순창군민의 날 기념행사와 세계 책의 날 기념 문화행사시에 각각 명예군민증 수여식을 가진 바 있습니다. 박상철 전남대학교 석좌교수님은 지난 4월 30일에 접수되었고 군정조정위원회의 심의·의결을 5월 8일 완료하였습니다. 이에 관련 조례에 따라 기 수여한 이정재 교수님과 최병헌 교수님은 순창군 의회의 사후 의결을 받고자 하며 박상철 교수님은 사전의결을 받고자 합니다. 다음은 명예군민증 수여대상자에 대한 공적을 간략하게 설명을 드리겠습니다. 먼저, 서울대학교 이정재 명예교수님은 순창 건강장수연구소 설립에 기여하셨고, 장수벨트 행정협의회 기틀을 마련하셨으며, 서울대학교 노화 고령연구소 순창센터장을 역임하셨습니다. 그리고 건강장수사업 아이템 제공 및 자문으로 국가예산 확보에도 기여하고 계십니다. 현재는 국립노화연구원 설립과 운영방안을 위해 다양한 노력과 연구를 추진 중에 있으며, 건강장수연구소 이사회 조직 참여와 순창군 미래발전기획단 보건복지 분야에 참여하는 등 순창군 발전에 다각도로 기여하고 있는 분입니다. 다음은, 국군문화진흥원 최병헌 이사장입니다. 최병헌 이사장님은 2014년 순창군립도서관 개관시에 도서 5,000권 기증을 시작으로 2015년 3,000권, 2017년 2,800권, 2018년 2,000권, 2019년 6,000권 총 18,800권 시가 약 2억 8,200만원 상당의 도서를 기증하신 분입니다. 군립도서관 소장도서가 현재 3만 8,000여권임에 비추어보면 기부규모가 매우 커 군 재정절감에 도움은 물론 기부된 책 일부는 관내 군부대, 교육지원청, 작은도서관 등으로 재기증되어서 우리군 독서문화 확산에 크게 기여하였습니다. 다음은, 전남대학교 석좌교수 박상철 교수님입니다. 박상철 교수님은 2003년 장수벨트행정협의회 구축에 일조하였고 2006년 국제심포지엄에서 장수 연구결과를 발표하여 우리군 건강장수산업의 초석을 다졌습니다. 2007년에는 건강장수연구소 건립사업계획을 수립하여 국비 70억원 확보를 통한 건강장수연구소 설립에 결정적 역할을 하셨으며, 서울대학교 노화고령사회연구소 소장을 역임하시면서 건강장수연구소 위탁운영이 성공적으로 이루어질 수 있도록 기여하셨습니다. 또한 건강장수연구소의 우수 프로그램인 노후준비 교육사업과 바른먹거리 교육도 발굴·기획하여 건강장수연구소의 내실 있고 특색 있는 교육사업 운영에 공이 크신 분입니다. 그리고 국내외 건강장수와 관련된 학회, 전문기관, 중앙부처의 위원 등으로 활동하시면서 순창군의 건강장수 홍보대사 역할은 물론 각종 학술대회 및 세미나를 순창군에서 개최할 수 있게 지원하고 있으며 순창군 미래발전기획단 보건복지분과에서 활동하고 있습니다. 이상으로 행정과 소관 제정 조례안과 개정조례안 그리고 동의안에 대한 설명을 드렸습니다. 감사합니다. 행정과장, 수고하셨습니다. 다음은 민원과 소관 조례안에 대하여 부재중인 민원과장을 대신하여 기획실장의 제안 설명을 듣도록 하겠습니다. 기획실장은 제안 설명을 하여 주시기 바랍니다. 안녕하십니까. 기획실장 이구연입니다. 민원과장이 공석인 관계로 제가 순창군 공간정보에 관한 조례안에 대해서 제안 설명 드리겠습니다. 먼저, 조례 제정이유입니다. 도로 굴착시 발생하는 각종 안전사고를 사전에 방지하기 위해서 우리군에서 관리하는 도로와 지하 시설물의 위치 및 속성 정보를 전산화하고 KT, 한전 등 유관기관에서 관리하는 지하시설물 정보를 공유하여 공간정보 수요자에게 제공하는데 필요한 사항을 정하기 위함입니다. 주요내용을 설명 드리면 안 제1조부터 3조까지는 조례제정의 목적, 정의, 적용범위로 되어있습니다. 안제4조부터 11조까지는 공간정보 운영협의회의 설치 및 기능, 구성 및 임기, 위원장의 직무·회의·수당 등에 관한 사항입니다. 안 제12조부터 18조까지는 공간정보시스템의 구축 및 관리에 관한 업무 지정, 데이터베이스 구축 및 관리, 중복투자의 방지, 도로기반 시설물 정보의 공유항목과 갱신, 공간정보의 통합관리 등에 관한 사항입니다. 안 제19조부터 23조까지는 공간정보의 제공 및 이용에 관한 공간정보의 제공 및 통지, 자료제공의 제한, 수수료의 징수·반환·감면 등의 사항입니다. 안 제24조부터 29조까지는 공간정보의 보안 관리에 관한 데이터베이스의 안전성 확보, 공간정보 침해 또는 훼손금지, 비밀준수 의무, 벌칙 등에 관한 사항으로 되어있습니다. 참고사항으로 관련법규는 국가 공간정보 기본법과 공간정보의 구축 및 관리 등에 관한 법률입니다. 지난 2월 28일부터 3월 20일까지 입법예고를 하였습니다만 제출된 의견은 없습니다. 아무쪼록 본 조례안의 원안의결을 당부 드리면서 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 기획실장, 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 윤은주 전문위원은 발언대로 나오셔서 검토보고를 하여 주시기 바랍니다. 안녕하십니까. 전문위원 윤은주입니다. 운영행정위원회 소관 조례안 및 동의안에 대한 검토결과를 보고 드리겠습니다. 검토보고 드릴 사항은 총 6건으로 의원발의 제정조례안 및 개정 규칙안 각 1건, 행정과 소관인 제정조례안 및 개정조례안, 동의안 각1건으로 3건, 민원과 소관 제정조례안 1건으로 총 6건을 보고 드리겠습니다. 먼저, 의원발의 조례안으로 순창군의회 의원 행동강령조례안 검토보고입니다. 부패방지 및 국민권익위원회의 설치와 운영에 관한 법률 제8조 및 지방의회 의원 행동강령에 따라 공직자인 지방의회 의원이 준수하여야 할 행동기준을 마련하여 청렴하고 공정한 직무수행 및 건전한 지방의회 풍토 조성에 기여하고자 하는 사항으로 긍정적인 검토가 요구됩니다. 다음은 국외연수규칙 전부 개정 규칙안입니다. 행정안전부 선거의회과 협조공문에 의한 사항으로 규칙명 순창군의회 의원 국외연수 규칙을 순창군의회 의원 공무국외출장 규칙으로 변경하며 출장계획서 제출 출국 10일 전에서 30일 전으로 변경하는 등 국외출장 제한 강화된 사항을 반영하여 개정하려는 사항으로 긍정적인 검토가 요구됩니다. 다음은 행정과 소관 검토의견입니다. 먼저, 순창군 청년기본조례안에 대한 의견입니다. 순창군 청년기본조례안은 청년의 사회참여 보장과 자립기반 형성 및 청년을 위한 정책개발 추진 등에 필요한 사항을 규정하여 청년의 권익증진과 삶의 질 향상에 기여하기 위한 사항으로 검토결과 경제교통과의 순창군 일자리창출 촉진 조례 등과 상충되지 않도록 초기단계부터 사업정책 수립 및 운영의 세밀한 주의가 필요하다고 여겨집니다. 다음은 청년의 정의에 순창군에 거주하는 자라고 기록되어 있는데 순창군에 주소를 두고 거주하는 자로 적극적 검토가 요구되며, 청년정책에 대한 기본계획 수립에 관한 사항도 임의규정으로 되어있습니다. 이것을 강제규정으로 명시해야 할 것입니다. 또한 위원회 임기를 정함에 있어서도 위촉직 위원으로 명시함이 타당하다고 보며 청년정책사업의 추진에 있어서 예산의 범위 내에서 각 호의 사업을 추진할 수 있도록 정확한 범위를 명시하는 등 긍정적인 검토가 요구됩니다. 다음은 지방공무원 복무조례 일부개정조례안에 대한 검토의견입니다. 본 개정안은 지방공무원 복무규정 개정에 따라 출산장려와 육아를 위한 환경조성을 위해 배우자 출산휴가일수를 5일에서 10일로 확대하여 아빠나 남편으로써의 역할을 수행할 수 있도록 하였고, 요즘에는 장례기간이 끝나면 바로 상복을 벗고 탈상하는 경우가 대부분이므로 탈상 특별휴가를 삭제하는 사항입니다. 또한 대통령령인 지방공무원 복무규정에 명시되어 있는 사항이 순창군 지방공무원 복무조례에 중복 명시되어 있는 사항이 많아서 이를 삭제하는 내용으로 전반적으로 긍정적인 검토가 요구됩니다. 전라북도 지방공무원 복무조례 등 전라북도의 기초자치단체 대부분에 자녀의 군대 입영, 행사 당일에 참석할 때 특별휴가를 받을 수 있도록 설치되어 있습니다. 공무원 복지향상은 물론 국가관 확립에 이바지 하는 계기가 될 수 있도록 이런 사항도 심도 있는 검토가 요구됩니다. 다음은 민원과 소관입니다. 순창군 공간정보에 관한 조례안 검토의견입니다. 본 조례안은 도로굴착시 발생하는 각종 안전사고 예방을 위해 순창군에서 관리하고 있는 상하수도 자료를 전산화하고 이와 함께 유관기관에서 관리하고 있는 지하시설물 자료를 제공받아 통합데이터베이스를 구축하는 내용입니다. 타부서와 유관기관, 사업자 등이 지하시설물의 위치정보가 필요할 때 해당부서를 각각 방문하여야했는데 이중적인 행정낭비 요인이므로 이를 제거하고자 하는 사항입니다. 지하시설물 정보를 공유하여 도로 중복 굴착 방지와 민원처리기간 단축 등 각종 재난재해 발생 시 신속한 대응방안 마련이 가능하도록 제도적인 뒷받침이 필요하여 조례를 제정하려 하므로 긍정적인 검토가 요구됩니다. 다음은 마지막으로 행정과 소관 명예군민증 수여 동의안에 대한 검토의견입니다. 관련조례에 의하여 순창군의회의 의결을 요하나 의회가 비회기중이거나 부득이한 사유로 사전의결이 어려울 때 차기 의회 승인을 받을 수 있는 사항으로 사후의결자 2명, 사전의결자 1명에 대한 의회의 동의를 얻고자 하는 사항입니다. 사후의결자 이정재 교수님은 건강장수연구소 설립 초기 2003년부터 현재까지 순창 건강장수 정책기획 및 추진을 지원하여 구·곡·순·담 장수벨트 행정협의회 기틀을 마련하는 등 국가예산 확보에 공동대응한 자로 순창군 발전에 기여한 공로가 매우 큰 자입니다. 또한 순창 군립도서관에 도서기증을 2014년부터 꾸준히 하여온 최병헌님은 현재까지 1만 8,800여권의 책을 우리군에 기증한 자로 순창군민의 문화향유와 기회확대에 기여한 공로가 큰 자입니다. 군립도서관 개관식부터 현재까지 순창군에 애정을 갖고 있는 자입니다. 다음 사전의결자 박상철 교수님은 2003년부터 서울대학교와 조선일보사가 공동으로 기획한 전국장수지역 조사 사업에서 순창군이 대표적인 장수지역으로 선정되는데 많은 연구와 노력을 기울인 바 있으며 건강장수연구소 설립 예산확보에 공동대응하는 등 장수정책 밑거름 역할은 물론 순창군 건강장수연구소 위탁운영에 주도적 역할을 수행한 자로 본 동의안의 긍정적인 검토가 요구됩니다. 특히 이정재 교수님과 박상철 교수님은 2003년부터 꾸준히 순창군에 애정과 관심을 갖고 있어 순창군 명예군민증 수여가 다소 늦은 감이 있다고 사료됩니다. 이상으로 운영행정위원회 소관 조례안 및 동의안에 대한 총 6건의 검토를 마치겠습니다. 감사합니다. 윤은주 전문위원, 수고하셨습니다. 다음은 상정된 안건을 심사하도록 하겠습니다. 먼저, 의원발의 조례안 2건에 대하여는 위원 여러분과 사전 협의하였으므로 질의 및 토론은 생략하고, 위원님들의 의견을 듣고 의결하도록 하겠습니다. 그러면 순창군의회 의원 행동강령 조례안에 대하여 처리의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 전계수 위원. 재청이 있으므로, 순창군의회 의원 행동강령 조례안을 전계수 위원의 원안의결 동의대로 의결하고자 하는데 위원여러분! 이의 없습니까? 다음은 순창군의회 의원 국외연수규칙 전부개정규칙안에 관한 조례안에 대하여 처리의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 신정이 위원. 재청이 있으므로, 순창군의회 의원 국외연수규칙 전부개정규칙안에 관한 조례안을 신정이 위원의 원안의결 동의대로 의결하고자 하는데 위원여러분! 이의 없습니까? 이의가 없으므로, 의사일정 제2항, 순창군의회 의원 국외연수규칙 전부개정규칙안에 관한 규칙안이 원안의결 되었음을 선포합니다. 다음은 행정과 소관 2건의 조례안과 1건의 동의안을 심사하도록 하겠습니다. 행정과장은 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 송준신 위원입니다. 순창에 청년기본조례안이 그동안 없었는데 우리 청년들을 위해서 이렇게 기본조례안이 제정하는 것에 대해서 수고가 많으셨다는 말씀 드리고 싶습니다. 제2조에 순창군에 거주하는 만18세 이상 만49세 이하 군민이라고 하였는데 여기 그냥 거주만 하면 되는 것은 아니잖아요? 주소를 두고 라는 말을 삽입을 해야 될 것으로 생각이 되고요. 제5조 제1항에 보면 5년마다 기본계획을 수립하고 시행할 수 있다고 명시가 되어있습니다. 시행할 수 있다는 것은 할 수도 있고 안 할 수도 있는 거죠? 예, 위원님 의견에 동의하고 임의조항을 의무조항으로 저희들이 바꿔서 할 수 있는 의무를 다할 수 있도록 그렇게 조례에 명시를 하는 것이 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 그 부분을 “위촉직 위원의 임기는”으로 그 부분도 수정이 필요할 것 같습니다. 그리고 제11조 제2항 제5호 “제8조 2항에 따른 위원회와의 상호협조” 라고 하였는데 이 8조 전체가 위원회잖아요. 위원회에 관한 이야기이기 때문에 그 2항이라는 말은 삭제를 해도 될 것 같습니다. 삭제를 해야 될 것 같고요. 제13조가 굉장히 청년정책사업 추진에 있어서 우리 의원님들도 관심이 많고 그런 조항인데요. 지금 청년정책사업을 추진함에 있어서 우리가 예산이 그렇게 넉넉하게 많이 있는 것은 아니죠? 그래서 지금 “효율적 실현을 위하여” 다음에 “예산의 범위 내에서” 라는 항목을 추가했으면 좋겠습니다. 과장님 어떻게 생각하시나요? 예산의 범위 내에서 라고 해주시고요. 참여확대에서 보면 참여확대 나목에 있어서 의사반영 및 참여보장을 위한 청년위원 할당 이 부분이 있는데 우리가 지금 청년위원을 할당을 할 수가 있습니까? 저희들이 49세 이하로 청년의 정의를 내리고 있는데요. 우리 순창군의 경우에는 그렇게 각종위원회에 청년들이 많다고 자신 있게 말씀은 못 드리겠습니다. 각 위원회에 사정상 50세 이상이 월등히 많다고 보고 있습니다. 청년들이 그렇게 많이 없죠. 그런데 청년위원 할당이라고 그렇게 표시가 되면 아까 여러 위원님들 잠깐 이 문제로 좀 이야기를 했었는데 우리가 위촉직 위원이 10인 이상 되는 위원회는 그렇게 많지 않죠? 위촉직 위원이 한 10인 이상일 경우에는 그 위원회는 그래도 굉장히 우리 정책에 있어서 중요한 부분을 다루는 그런 부분이 아닐까 싶어요. 그래서 청년위원 할당에 이 부분을 삭제할까도 생각을 해봤는데 위촉직 위원이 10인 이상일 때 청년 위원을 1/10로 한다. 위촉직 위원이 10인 이상이고 그 청년위원을 1/10이하로 한다는 단서가 명시가 되었으면 좋겠는데 과장님 생각은 어떠신가요? 예, 청년기본조례안의 어떤 취지나 목적에도 청년들의 참여를 보장하고 가급적이면 그런 청년육성의 노력을 해야 한다는 그런 취지로 봤을 때는 그런 규정이 있는 것도 상당히 의미가 있다고 저도 생각합니다. 청년위원 할당이라는 애매한 그런 문구보다는 정확한 인원을 제시해서 여기에 그런 부분이 명시되어 있으면 좋겠고요. 그리고 13조 1항에 2호 고용확대에 있어서 다목, 라목을 비정규직에 대한 고용차별 개선과 일자리의 질 향상, 창업육성을 위한 창업환경 개선과 안정적 창업기반 조성 이런 부분은 우리 일자리를 늘리기 위한 그런 부분이잖아요. 근데 이런 부분이 우리가 재정적으로 많이 지원을 하고 할 수 있는 그런 부분이 있습니까? 저는 청년기본조례안에 이 조항을 담는 것이 타 관련조례에 이미 이런 사항들은 다 있는데 물론 제가 행정과장으로 있을 때 제출된 조례안이 아니기 때문에, 지금 와서 보니까 다소 타 법률이나 타 조례에 이렇게 하는 것은 당연히 조항이 있을 것으로 봅니다. 그래서 우리 이 조례에서는 다소 선언적 의미인 것 같아서 삭제를 해도 무방할 것 같다는 생각은 듭니다. 너무나 범위가 원론적이라서 구체성이 없는 그런 내용이라고 봅니다. 그러면 13조 1항 2호에 다목과 라목은 삭제하는 것으로 수정했으면 좋겠고요. 3호에 주거의 생활안정에서도 그냥 주거안정으로 수정하였으면 좋겠고요. 4호입니다. 그리고 4호에 최저기준에 미달하는 주택 또는 과도한 임대료라는 부분은 삭제하고 또 생활부담을 느끼는 청년의 주거안정 및 공간 확보의 강구 이 부분을 삭제하고, 나목의 보건, 안전, 결혼, 보육 등 생활안정 이 부분을 삭제를 했으면 좋겠는데 과장님은 어떠신가요? 가호에서 그런 내용들은 삭제를 해도 전혀 의미가 달리지지 않고 목적은 그대로 수행이 된다고 봐서 간결하게 조례를 만든다는 차원에서 삭제해도 무방하겠습니다. 또한 나목 같은 경우 보건, 안전, 결혼, 보육 등 생활안정인데 업무범위가 과다하고 정해지지가 않고 구체성이 없다고 해서 저희들도 검토를 해봐야 할 그런 사항이라고 보고 있습니다. 청년의 생활 전반인 그런 부분인 것 같아서 본 위원이 생각하기에도 범위가 너무 광범위하다는 생각이 들었습니다. 그리고 13조 1항 제9호 청년수당지원 가목과 나목을 보면 생활자금 지원, 생활자금 지원 이렇게 명시가 되어있어요. 생활자금이라고 하였기 때문에 청년생활지원이라는 표현이 더 합당할 것 같은데요. 예, 수당이라는 의미가 여기에서 들어가야 할 용어로서는 조금 맞지 않다고 봅니다. 수당은 어떤 반대급부 없이 매월 어떤 자격이 되면 주어지는 것으로 생각이 되는데 여기는 어떤 구체적인 사업계획이라든가 개인의 의지를 가지고 지원되는 그런 사업비라고 봐서 수당이라는 용어는 맞지 않다고 저도 생각하고 있습니다. 신정이 위원입니다. 위원장님, 본 위원은 전체적인 내용으로 삭제되어야 될 내용도 있지만 여러 가지 내용을 봤을 때 집행부에서 청년지원조례를 만들면서 청년들에게 지원할 수 있는 그런 정책들을 지금 나열해놨습니다. 근데 어떤 조례든 조례를 만든다고 해서 바로 그 조례에 맞게 예산을 세워서 정책을 수립하는 것은 빠른 시일내에 될 거라고 생각지 않아요. 그때그때 1년후, 2년후에 또 필요에 의해서 그 사업을 할 때는 법으로 명시되어있는 조례가 꼭 있어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 본 위원은 잠시 정회를 하고 위원님들 의견을 좀 들어봤으면 합니다. 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 이어서 더 질의하실 위원 계십니까? 신정이 위원. 신정이 위원입니다. 과장님, 아까 우리 동료위원님께서 13조 3호에서 다 비정규직에 대한 고용차별 개선과 일자리 질 향상 이것을 삭제를 하시겠다고 답변하셨는데 우리 위원들이 의논해서 이걸 좀 살렸으면 하는 의견이 나왔습니다. 과장님 동의하십니까? 그래서 비정규직이라하면 알바생들 시간제 두시간 밤시간에 편의점이나 그런데에서 근무하는 그런 청소년들도 다 포함이 되지요? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로, 순창군 청년 기본 조례안에 대하여 처리의견을 말씀하여 주시기 바랍니다. 송준신 위원. 송준신 위원입니다. 순창군 청년기본조례안은 제2조 제1호 “순창군에 거주하는”을 “순창군에 주소를 두고 거주하는”으로 수정하고, 제5조 제1항 “시행할 수 있다”를 “시행하여야 한다”로 수정하고 제9조 제5항 “위원의 임기는”을 “위촉직 위원의 임기는”으로 수정하고, 제11조 제2항 제5호 “제8조 제2항”을 “제8조”로 수정하고 제13조 제1항 “효율적 실현을 위하여 다음 각호의 사업을 추진할 수 있다”를 “효율적 실현을 위하여 예산의 범위내에서 다음 각호의 사업을 추진할 수 있다”로 수정하고, 제13조 제1항 제1호 나목을 군의 각종 위원회의 정책위원회와 정책 결정 과정에서 위촉직 위원이 10인 이상일 때 1/10미만으로 청년위원이 할당되어 의사반영 할 수 있도록 참여보장을 한다라고 수정의결하고, 제13조 제1항 제3호 라항을 삭제하고 제13조 제1항 제4호 주거와 생활안정을 주거안정으로 수정하고 제13조 제1항 제4호 가목 “주택 또는 과도한 임대료로 인하여 생활부담을 느끼는 청년의 주거안정 및 공간확보 방안 강구”를 “주택으로 인하여 생활부담을 느끼는 청년의 주거안정”으로 수정하고 나목을 삭제하고 제13조 제1항 제9호 청년수당지원을 청년생활지원으로 수정의결 할 것에 동의합니다. 재청이 있으므로 순창군 청년 기본 조례안을 송준신 위원의 수정의결 동의대로 의결하고자 하는데 위원여러분! 이의 없습니까? 1다음은 순창군 지방공무원 복무조례 일부개정조례안을 심사하도록 하겠습니다. 본 조례안에 대하여 질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 신용균 위원. 신용균 위원입니다. 과장님 제8조 3항을 보면 좀 애매한 문구가 있어서 여쭤보려고 그래요. 출장공무원이 그 출장 용무를 마치고 사무실로 돌아왔을 때에는 지체없이 군수에게 결과를 보고해야된다고 되어있거든요. 그러면 만일에 군수님이 안계셨을 때에는 직속상관한테 결과를 보고해도 타당하다는 얘기인가요? 그러면 보고체계나 명령체계가 단체장이 자리에 안계시고 자리가 비어있을 때는 그 직속상관한테 보고해도 된다는 그런 내용이 어디 담아진 것이 있어요? 상위법이 그렇게 되어있나요? 그것은 직무대리 규정에 의해서 외국에 장기 출타를 하고 계신다든가 유선상으로 연락이 되지 않은 그런 상태라고 하면 직무대리 규정에 따라서 이미 직무대리 지정을 하고 아마 부재를 하실 것 같은데 그렇게 하면 이상없이 계통보고는 완료된다고 봅니다. 출장을 가다보면 일과시간 후에 돌아올 경우가 많이 있어요. 그렇다고 보면 직속상관도 안계시고 군수님도 안계시고 그랬을 경우에는 그 다음날 아침에 출근해서 즉시 보고를 해도 상관이 없습니까? 조정희 위원입니다. 제23조 특별휴가 건에 대해서 한가지만 추가로 질의를 하겠습니다. 우리 군 자녀가 군입대 할 때 공무원들에게 특별휴가 지금 안주고 있죠? 관련자료를 좀 찾아봤어요. 2014년도에 안규백 의원께서 발의를 한 적이 있습니다. 그리고 전라북도 시군구를 쭉 확인해봤습니다. 현재 13개 시군에서 실시를 하고 있어요. 왜이렇게 우리는 그동안에 실천 안하고 있었죠? 죄송합니다. 이 부분을 저희들이 당연히 좀 챙겨서 자녀입영 휴가부분을 특별휴가로 시행을 했어야 했는데 저희들이 미처 생각을 못했다는 말씀을 드리겠습니다. 공무원들 복지는 행정에서 알아서 잘 챙기셔야됩니다. 그래서 제23조 18항에 군 입영자녀를 둔 공무원은 자녀의 입영당일 1일의 특별휴가를 받을 수 있다. 이렇게 신설했으면 하는데 과장님 생각은 어떠세요? 신용균 위원입니다. 단 하루라도 이런 특별휴가를 받았을 경우에는 20일 이후에 추가를 더 해줄 수 있는 하루는 삭제가 되는거죠? 추가해 줄 수가 없죠? 더이상 질의하실 위원이 없으므로, 순창군 지방공무원 복무조례 일부개정 조례안에 대하여 처리의견을 말씀하여 주시기 바랍니다. 조정희 위원. 조정희 위원입니다. 제23조 18항을 다음과 같이 신설한다. 군 입영자녀를 둔 공무원은 자녀의 입영 당일 1일의 특별휴가를 받을 수 있다 로 수정의결 동의합니다. 재청이 있으므로 순창군 지방공무원 복무조례 일부개정조례안을 조정희 위원의 수정의결 동의대로 의결하고자 하는데 위원여러분! 이의 없습니까? 다음은, 순창군 명예군민증 수여 대상자에 대한 동의안을 심사하도록 하겠습니다. 본 동의안에 대하여 질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 신정이 위원. 신정이 위원입니다. 과장님 우리 명예군민증 수여받은 대상자가 생각외로 좀 적어요. 이번에 3명 동의해주면 숫자는 늘겠지만 그전에 지금 3명으로 나와있는게 맞습니까? 예, 맞습니다. 3명입니다. 기존에 대한정구협회 윤영일 협회장님하고 원토피아 백숙현 원장하고 부산 MBC 박태규 차장하고 그렇게 세분만 명예군민증 수여가 된 상황이고 이번에 세분 하시면 총 여섯분이 되겠습니다. 앞으로 좀 더 늘려나갈 계획입니다. 누가 순창을 위해서 일하신 분이 없어서 그랬나, 본 위원이 생각했을 때는 작곡자 임종수씨요. 그분같은 경우에도 제가 행사장 가면 엄청나게 순창출신이다 그러면서 많은 순창의 이미지나 순창 홍보에 걸어다시면서 순창 홍보가 되시는 분이거든요. 이런분들이나 영화배우 그런 분들이나 연예계에 있는 분들. 그런분들을 좀 이런 명예군민증을 주면 그분이 움직이시면서 큰 행사장에 가서 저는 그 말 한마디, 순창군 명예군민증을 가지고 있다. 그런 것도 홍보차원에서 좋을거라 생각이 들어요. 예, 앞으로 하여튼 명예군민증 수여대상자를 좀 늘려나갈 계획이고요. 다만, 순창군에 주소를 두신 분은 순창군민입니다. 그래서 다방면으로 순창군을 위해서 홍보차원에서라도 또 순창에 여러 가지 도움을 주신 분도 중요하지만 홍보차원에서라도 그렇게 군민증을 줘서 순창발전에 도움이 될 수 있도록 노력해주시기 바랍니다. 송준신 위원입니다. 과장님 여기에 사전의결이 어려울 경우라고 표기된 부분들이 있잖아요. 명예군민증 수여 조례에도 그 부분이 있고. 그런데 꼭 사전의결이 어려울 경우가 우리가 이 명예군민증을 드리려고 했으면 그분이 굉장히 우리 순창군에 많은 업적을 남기셨고 순창군에 도움을 주셨고 했을텐데 사전의결을 할 정도로 급박하게 의결이 되어야 되는가 그런 의구심이 좀 들거든요. 예, 해야되는데 부득이한 경우에 어떤 의미있는 행사의 날, 의미있는 날에 그분한테 수여를 하려고 하다 보니까 의회에 미처 동의를 못구하고 의결을 못한 그런 분들에 대해서는 우선 서면으로 다 동의는 받아서 하겠습니다라고 설명은 드리겠지만 회기가 아닌 경우에는 의결절차를 밟지 못하는 그런 불가피한 사정이 있을 때, 당연히 사전의결이 먼저 선행되어야 하는데 불가피하게 그렇게 못했을 경우에 사후의결 절차를 밟고 있는 것입니다. 본 위원이 생각하기에는 명예군민증을 수여할 정도의 그런 분이시면 충분히 그전에 우리 순창군에 많은 업적을 남기셨고 우리가 충분히 사전의결 할 기회들이 많았을 것이다라는 생각이 들거든요. 이게 행정에서 조금 더 관심있게 이런부분을 미리 체크하셔가지고 사후의결을, 여기 조례도 있고 그렇지만 그런 부분이 없이 사전에 의결되서 기분좋게 의회의 동의까지 얻어가지고 명예군민증을 수여했으면 좋겠다라는 그런 생각이 들거든요. 더이상 질의하실 위원이 없으므로, 순창군 명예군민증 수여 대상자에 대한 동의안에 대하여 처리의견을 말씀하여 주시기 바랍니다. 신정이 위원. 재청이 있으므로, 순창군 명예군민증 수여대상자에 대한 동의안을 신정이 위원의 원안의결 동의대로 의결하고자 하는데 위원여러분! 이의 없습니까? 다음은 민원과 소관 순창군 공간정보에 관한 조례안을 심사하도록 하겠습니다. 기획실장은 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 신정이 위원입니다. 실장님 이번에 순창읍같은 경우에는 중앙도로가 지중화사업이 시작이 됐잖아요. 그러면 이제 한전 같은 경우에도 그 전에는 지상에 있어서 관련성이 없겠지만 이제 같이 들어갈 것 같아요. 그러면 이제 유관기관들이 한전, KT 그런 기관들이 들어오는데 이런 공간정보를 통합을 해서 한 라인으로 시스템을 구축을 해놓으면 그런 유관기관에서도 같이 공유를 할 것 아니에요. 당연히 공유를 해야된다고 보고 이것은 제가 봤을 때에는 선진국 개념에서는 진작 이루어져 있어야 할 사항입니다. 지하에, 도로 밑에 예를 들어서 전기, KT, 한전, 가스 이런것들이 다 매설되어 있는데 여기에 대한 기본적인 지도맵이 없어요. 없기 때문에 이 조례를 만들려고 하는데 같은 유관기관, 협업기관 이런데서 전부다, 예를 들어서 도로를 KT에서 파지, 우리 상수도, 하수도, 한전에서 파고 그러잖아요. 이런것들은 아마 군민적인 차원에서도, 예산문제에서도 문제된다. 이런것들이 진작 되어있어야 되는데 안됐다. 그래서 지금이라도 이런것들을 통합적으로 추진하고 지금 순창읍을 기준으로 해서 알아보니까 28평방키로미터정도 돼요. 이것에 대해서 국비 60%를 지원 받아가지고 하기 때문에 우리는 기회가 잘 됐죠. 기왕에 지하시설 하면서 더 세부적으로 잘 할 수 있도록 하고 거기에 나온 결과물은 무료로 줄 대상이 있고 돈을 주고 사갈 대상이 있고 그러기 때문에 당연히 통합관리하고 통합으로 이루어진다. 이렇게 말씀 드립니다. 빨리 이런 시스템이 구축이 돼있으면 훨씬 더 우리 지역에 그런 문제가 있을 때 빨리 대처를 할 수 있는 그런 시스템같아서 참 환영합니다. 그리고 이런 유관기관들과 공동으로 할 때는 어쨌든 주관하는 기관이 있어야 될 것 아니에요. 예, 그래서 우리 총괄부서는 민원과에서 하고 그다음에 상수도, 하수도, 도시계 이런데는 협업부서로 하고 그다음에 KT, 한전, 도시가스 이런데는 유관기관. 그다음 여기에 기간통신 예를들어 케이블TV 이런 개인사업자들까지 총괄적으로 관리가 된다. 그래서 우리 민원과에서 총괄적으로 하기 때문에. 이게 진작 이루어져야되는데 제가 봤을때는 업무에 대해서도 아마 이해가 부족하기 때문에 늦은 것 같아요. 다만 규정을 가지고 지금까지 했는데 그때그때 일시적으로 이루어졌다. 민원과에서 총괄적으로 핸들링 하면서 추진이 될 것이다라고 말씀을 드립니다. 지금 현재 5년정도 계속사업으로 이렇게 추진될것으로 생각이 되고 다만 금년도부터 1억 5,000만원정도 예산 확보가 되기 때문에 조사 대상 범위가 있어요. 그래서 시설물 조사하는데 폭이 4m 이상인 도로, 직경이 200mm 이상인 하수도, 관 직경이 50mm 이상인 통신선, 모든 송유관, 50mm 이상인 상수도관, 가스관, 전기관, 모든 냉·난방 관련 이런것들을 한쪽으로 전부다 맺기 때문에 지금 실질적으로 제가 민원과장이 없어서 이렇게 보니까 서울 ‘94년도에 아현동 사건이 났잖아요. 그다음에 대구 지하철사고, 서울 KT에서 사고나 이런 것들이 어떻게보면 가장 중요한 이러한 기간시설인데도 이런 기본 데이터가 없다 보니까 미숙하고, 오래가고 그래서 예산도 시간도 이런것들이 전부다 중복 투자되는 개념이 있었다. 그래서 이런것들은 전부다 늦었지만 잘 된 조례라고 저는 보고 있습니다. 맞습니다. 그래서 5년 계획으로 세우셨지만 좀 앞당길 수 있으면 빠른 시일내에 이런 시스템 구축을 하셔서 안전사고에 최대한 방지할 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 신정이 위원 수고하셨습니다. 실장님 예를 들자면 순창군 공간정보에 관한 조례안이 5년이라는 기간이 있지만 순창에서 지금 도시재생 사업이나 한전 지중화사업이나 그런데에 활용될 수 있도록 최대한 가속화 하셔서 이런 정보들을 공유해가지고 효과적으로 재난방재에도 응용이 될 수 있었으면 좋겠습니다. 예산을 최소화 하는데 지난번에 타시군 같은 경우에도 노후 변압기에서 발생된 화재가 그 군 전체에 엄청나게 피해를 주고 군민들한테 불안감 조성한 걸 봤는데 우리 순창군에서 이런 공간정보에 관한 조례안이 정말 신속하게 제정이 되어서 활용이 되기를 기대합니다. 지금 현재 상태에서는 아까 제가 말씀드린 상하수도를 비롯해서 이런것들이 통괄적으로는 되지 못했을 거에요. 그렇기 때문에 처음부터 다시 시작한다는 개념으로 추진을 한다는 얘기입니다. 지금 KT나 한전이나 송유관 난방 여기에 있는 지중화 관련 시스템은 지금 자체적으로 하고 있어요. 우리가 하는게 아니에요. 이거 세가지인데 우리는 지금 21세기 살면서 19세기 행정을 하고 있어요 사실은. 지금 다른데는 다 되어있어요. 우리만 안되어있어요. 중요한건 우리가 빨리 도로하고 상하수도하고 그리고 기존에 KT나 한전쪽에 되어있는 시스템을 어떤식으로 통합 잘 해서 하나의 전반적인 시스템을 구축하느냐 그것이 관건이에요 지금. 우리가 예산가지고 하는 것은 한정되어 있어요. 이미 다른 지자체하고 다른 한전이나 KT 이런데는 이미 하고 있어요. 다 구축이 되있고 우리만 지금 땅을 파봐야만이 그 시설을 알 수 있는 상황이에요. 현실이. 그래서 그런것들 지금 사실은 다른 지자체나 우리 주민들이 알면 창피한 얘기입니다. 가능하면 빠른시일내에 예산 더 확보해서라도 빨리 구축을 하는게 좋을 것 같습니다. 이상입니다. 예산이 1억 5,000원에서 3억원이 들던 4억원이 들던 빨리 할수 있다라고 하면 거기 로드맵에 맞춰서 당연히 빨리 해야죠. 그리고 이번에 도시재생하고 지중화사업 이 관계 할 때 거기에 맞춰서 그렇게 할 겁니다. 신용균 위원입니다. 실장님 지금이라도 이 사업을 하신다니까 천만다행인데 이게 좀 늦었다고 봐요. 이 사업은 진작 했어야 할 사업입니다. 동료위원님들 질의사항에 대해서 보충질문 몇 가지 좀 하려고 그래요. 우선대상지가 읍을 기준으로 해서 실시하는 거죠? 예, 그렇습니다. 인구도 제일 많고 도로, 하천, 상하수도, 가스, 민간 케이블 이런것들이 많기 때문에 우선적으로 순창읍 한 28㎢를 하고 이것이 끝나면 아마 더 복잡한 이런데로 하고, 그다음에 국비가 안되면 군비를 들여서라도 이런것들을 해야 된다고 보고 제가 2007년에 강천산 공공시설사업소장을 하면서 강천산 지중화사업 마무리를 제가 했어요. 지금 보면 이번에도 저 외국 갔다오면서 독일, 프랑스 이쪽으로 좀 갔다 왔는데 거기 그 복잡한 도시들은 100년전, 120년전부터 계획도시를 만들었기 때문에 다 지중화가 되어있더라고요. 심지어 설명한 사람들 얘기 들어보면 앞으로 가스가 들어올 것이다 해서 가스관까지 미리서 예비적으로 해논거에요. 그렇기 때문에 선진국 스타일이다. 우리로서는 이제 말씀드린대로 순창읍을 먼저 하고 나머지는 국비 예산을 따면 좋고 안되면 군비 자체 예산을 세워서라도 후속적으로, 지속적으로 이렇게 해야 앞으로 아까 조정희 위원님 말씀하신 21세기를 살면서 이런 지중화는 20세기, 19세기 이러한 상태이기 때문에 군 자체 예산을 가지고라도 해야된다고 저는 그렇게 보고 아마 실무 부서에서 그렇게 준비하고 있다 이렇게 봅니다. 제가 봤을 때 지금 한 26억원 들였는데 앞으로 물가인상이 되고 단가가 된다라고 하면 30억원, 40억원 이상이 든다고 봐요. 그런 시설을 가지고 늦었지만 지금이라도 얼른 빨리 해야 된다고 봅니다. 도로를 새로 신설을 했는데 3개월만에 다시 뜯어내고 필요한 시설을 매설을 하고 다시 공사를 하는 그런 경우도 봤어요. 위원님, 지금 우리가 먹고 살만하기 때문에 환경을 생각하지 않습니까. 그래서 이것도 마찬가지에요. 그때그때 단위사업으로 하나하나 자기사업만 했는데 이제는 통합적으로 구축할 시대가 됐다. 그래서 추진한다. 이렇게 봐주시면 됩니다. 그래서 참 이게 상당히 어려운 문제인데 어려운 문제를 극복해서 좋은 기술을 도입해서 하여튼 원만하게 사업이 빨리 이루어질 수 있도록 그렇게 최선을 다해주십시오. 이 문제는 예산에 앞서서 우리 군민들의 안전하고 관련이 된 상태입니다. 예를들어서 KT앞에 지금현재 전기선이나 이 선 하나만 하더라도 전부다 정전되버리고 문제가 됩니다. 안전하고도 문제가 되기 때문에 이 문제는 정말 중요하다. 그래서 실무부서에서 한번 잘해보라고 의원님들이 믿어주시고 격려해주시면 아마 잘 할겁니다. 더이상 질의하실 위원이 없으므로, 순창군 공간정보에 관한 조례안에 대하여 처리의견을 말씀하여 주시기 바랍니다. 조정희 위원. 굉장히 중요한사업입니다. 다른 어떤 사업보다도 빨리 해야 되고 실장님 말씀처럼 우리 지역주민들 안전하고 관계된 사업이고, 계속해서 또 땅파고 중복예산 투입되고 그래서는 안되지 않습니까. 그렇죠? 순창군 공간정보에 관한 조례안은 원안의결에 동의합니다. 재청이 있으므로 순창군 공간정보에 관한 조례안을 조정희위원의 원안의결 동의대로 의결하고자 하는데 위원여러분! 이의 없습니까? 이의가 없으므로, 의사일정 제6항, 순창군 공간정보에 관한 조례안이 원안의결 되었음을 선포합니다. 위원여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 수고 하셨습니다. 이상으로 본 위원회로 회부된 안건 심사를 모두 마쳤으므로, 산회를 하고자 하는데 위원여러분! 다른의견 없습니까?
이 프로젝트는 책의 정보가 저자가 아닌 다른 무언가에 의해 지워지는 과정을 흥미롭게 여기는 일에서 시작되었습니다. 보다 창의적인 방법으로 책의 기록을 지우고 싶은 욕망은 이후, 1년간 흰개미의 습성과 사육방법에 대한 연구로 이어졌습니다. 그 뒤 산에서 흰개미를 채집하여 작업실의 고서위로 이동시킵니다. 목재성분의 책 위에서 개미들이 집을 짓고 살 수 있도록 환경 조성을 해주는 일에 심혈을 기울인 결과, 길게는 3년 동안 흰 개미의 삶이 기록되도록 하였습니다. 개미의 흔적이 기록된 책은 중성화 작업을 거쳐 유리관에 담기면서 ‘발굴된 유물 같은 형상의 조형물’로, 낱장의 기록들은 ‘사진 작품’으로 (여러 크기로 확대되어) 공유됩니다. 책은 인간 세상이 집약된 문명의 산물입니다. Project가 시작되면 흰개미의 집이 지어지는 만큼 책의 기록은 지워집니다. 인간사회에 흰개미의 사회가 이접(離接)함으로써 새로운 역사가 발생하고 쓰여지는 상황이 펼쳐집니다. 개미와 책은 분명 현실의 존재임에도 이 둘의 만남은 초현실이고, 이질적인 만남이지만 한편 완벽한 논리합(論理合)입니다. 사고의 ‘한계’를 넘어서기 때문에 낯설지만 한편, 촉각적 현실로서 생생하게 인지되는 조건(완전체 작품)의 제시 앞에서 우리는 놀라운 상상력의 현실화에 감탄하게 됩니다. 연관성이 전혀 없는 대상이 관계를 맺었을 때 우연하게 생성되는 새로운 에너지는 새로운 관점으로 세상을 이해할 수 있는 토대를 제공합니다. 우리가 가장 큰 우주라는 습관적 사고의 틀을 깨고 우주의 일부로써 다른 존재들과 공존한다는 관점으로 이끄는 것이 강석호 작업의 궁극적 방향입니다. <Trans-Society project>의 산물로서 책 조형물 작업 3점과 대형 사진 작업 2점, 중형 사진 작업 17점 그리고 영상작업 및 작업 노트 등 을 선보입니다. 김도희 작가는 큰 화재로 10년 이상 방치된 집창촌 건물에 들어가 인근에서 얻어 온 걸레로 잿더미와 쓰레기, 고양이 배설물 등을 치우고 닦아냈습니다. 한 달이 넘도록 쏟아낸 행위의 기록물과 흔적을 전시장으로 이동시킵니다. 홍등 아래 잿더미로 덮힌 방을 닦아내는 영상과 닦느라 넝마가 된 수십장의 걸레들, 폐허에서 자라난 나무의 뿌리와 그를 기록한 사진, 고양이가 할퀴고 지나간 불탄 타일과 벽지, 그리고 장판의 일부가 그것입니다. 본격적인 전시장으로 들어가는 길목에는 숯이 되어버린 나무난간과 화재 잔해를 모빌처럼 띄워두었습니다. 맨손으로 걸레를 닦는 동안 힘겨움으로 인해 본능적으로 토해내는 작가의 신음소리는 붉은 조명 아래 가녀린 살갗의 손이 움직이는 영상과의 공존으로, 폐허 이전 집창촌을 메우던 소리들을 상기시킵니다. 그렇지만 수없이 닦아서 헤지고 넝마가 된 걸레는 비단 집창촌에 한정되지 않는 메시지로 이어집니다. 삶을 추스르고 이어가는 과정에서 남루해지지만, 그렇다고 추하다고 할 수 없는 숨겨진 삶의 이면에 관한 이야기는 특수한 상황에 머물지 않고 개인의 내면으로 확장되는 것입니다. 전시장의 장면을 접하며 분노와 슬픔이 올라오거나 이입이 된다면, 묵혀두고 싶던 어떤 것이 자극되었기 때문일 것입니다. 작가는 낯선 상황에 자신의 몸을 던져 정신적으로나 육체적으로 고통스러운 행위를 자발적으로 감행합니다. 이러한 시도는 일상에서 드러나지 않는 실재에 근접하기 위한 노력이자 인간 보편과 원형을 엿보기 위한 방법입니다. 반면 격렬했을 행위는 담담한 기록과 정제되지 않은 흔적으로 제시되어 더 많은 개인의 내면에서 생기를 얻고 울림을 갖기를 바랍니다. 그녀는 자신을 직시하는 노력과 시간을 통해 예술이 인간 보편을 공명하는 힘을 갖출 수 있을 것이라고 이야기 합니다. 그녀에게 예술은 정제되고 박제되고 덧칠된 물질이 아니라 덧칠된 사고를 깨부수는 고통에서 얻는 몸의 기억이자 몸이 마주하게 되는 생동하는 현실입니다. 두 작가의 작업 결과물은 색채가 전혀 다르지만 극과 극이 만나듯 접점이 나타납니다. <한계와 조건>에 스스로 다가가서 치열하고 치밀하게 행동을 한다는 점입니다. 상당한 시간, 몸과의 싸움을 이겨낸 작품들에서 느껴지는 전율은 바로 그 치열함과 치밀함에 대한 감동에서 비롯합니다. 한치의 빈틈 없는 철저한 몰입으로 이루어졌음을 인정하지 않을 수 없는 작업들입니다. 완벽한 몰입은 순수함의 증거입니다. 이들의 작품에는 분명 한계를 이겨냄으로써 걸러진 맑은 잔재가 주는 위안이 있으며, 결코 복제할 수 없는 독창성을 구축하는 점에서 진정 존중해 주고 싶은 현대미술가의 태도가 담겨있다는 사실을 공유하고 싶습니다.
차기 대통령은 대통령직인수위원회 없이 곧바로 국정에 돌입해야 한다. 그래서 미리 준비를 잘해야 하지만 상황이 여의치 않은 듯하다. 더욱이 여소야대다. 임기 초반 동거정부도 불가 피하다. 1년 뒤 전국동시지방선거(지방선거)를 치러야 하고, 그때 개헌 국민투표를 실시하겠다는 약속도 지켜야 한다. 실감 나지 않는다. 대통령이 됐다는 사실이. 기쁘지만 걱정이 앞선다. 잠을 이루려 해보지만 흥분감에 뜬눈으로 밤을 새운다. 오전 9시 중앙선거관리위원회로부터 당선증을 교부받는다. 이어 청와대 정문으로 들어선다. 대통령비서실 직원들이 도열해 박수를 친다. 박근혜 전 대통령의 사람들이다. 당분간 이들과 동거가 불가피하다. 한광옥 비서실장의 안내를 받아 집무실로 들어간다. 시작이다. 무엇부터 할 것인가. 역시 안보다. 오전 10시 국가안보회의 상임위원회를 주재한다. 김관진 국가안보실장으로부터 전방 상황과 더불어 최근 북한 동향을 보고받는다. 권력 이양기인 만큼 국민이 안심할 수 있도록 만전을 기해달라는 당부의 말로 마무리한다. 오전 11시 비상 국무회의도 주재한다. 황교안 국무총리를 비롯한 박근혜 정부 장관들로 이뤄진 내각이다. 이들과 동거도 당분간 피하기 어렵다. 유일호 경제부총리로부터 경제 현황을 보고받은 뒤 당부 사항을 전한다. 점심은 국무회의 중간에 도시락으로 간단히 때운다. 청와대에서 먹는 첫 식사다. 며칠째 잠을 설친 터라 솔직히 밥맛이 나지 않는다. 반쯤 먹다 젓가락을 놓는다. 보고 반, 식사 반인 자리에서 참석자 모두 밥맛이 별로인 듯하다. 왜 아니겠는가. 저들로서는 조만간 그만둘 처지가 더 걱정일 테다. 눈길이 마주칠 때마다 눈웃음을 주고받지만, 어색한 것은 어쩔 수 없다. 칼자루를 쥔 쪽은 나다. 그렇다고 마음의 여유가 더 있는 건 아니다. 솔직히 걱정이다. 당장 총리 후보자를 발표해야 하기 때문이다. 오찬까지 겸한 비상 국무회의를 끝내고 다시 집무실로 돌아온다. 아직 공식 발표를 하지 않았지만 사실상 업무를 개시한 비서실장 내정자와 소파에 마주 앉아 커피를 마신다. 청와대 커피라고 특별한 맛이 나는 건 아닌 모양이다. 그래, 커피 맛은 여전하네! 갑자기 당대표 시절 청와대 만찬 때 마셨던 그 커피 맛이 떠오른다. 오후 2시 청와대 춘추관으로 가서 직접 총리 후보자를 발표한다. 통합과 협치에 방점을 둔 인사다. 야당들이 어떤 반응을 보일지 의문이다. 솔직히 두렵다. 내 나름 검증을 거치긴 했지만, 의외의 악재가 불거질지도 모르기 때문이다. 첫 인사부터 낙마하면 큰일이 아닐 수 없다. 총리 후보자와 더불어 비서실장 내정자도 발표한다. 함께 배석했던 비서실장 내정자가 곧바로 수석비서관 인선도 발표한다. 오전에 한광옥 비서실장 이하 수석비서관 모두 사표를 제출했고 이미 일괄 수리한 상태다. 신임 비서실장 이하 수석비서관 임명 절차도 오후 중에 끝날 것이다. 집무실로 돌아와 아내에게 전화를 건다. 이사를 준비 중이다. 간단하게 옷과 생활용품 몇 가지만 챙겨올 모양이다. 아내도 아직 실감이 나지 않는 듯하다. 그래도 청와대에서 첫 저녁식사는 아내와 함께 할 계획이다. 오후 내내 전화통을 붙들고 지낸다. 도널드 트럼프 미국 대통령을 비롯해 주요국 지도자와 통화한다. 정세균 국회의장, 양승태 대법원장과도 통화를 한다. 비서실장 내정자와 총리 후보자 역시 내 집무실에서 하루 종일 상주한다. 장관 내정자를 확정해야 하기 때문이다. 대선 과정에서 예비 내각을 발표하려 했지만 여의치 않았다. 캠프 내부에 분란이 야기될 수 있었기 때문이다. 두 달이라는 대통령직인수위원회 준비기간도 없이 국정운영에 돌입해야 하는 특수 상황에서 손을 놓고 있을 수만은 없었다. 그래서 명단을 만들었고 내부 검증절차도 거쳤다. 오늘 3배수로 추려진 명단 가운데 최종 후보자를 낙점해야 한다. 뛰어난 후보자들 가운데 한 명을 선택하는 일은 정말 힘들고도 고통스럽다. 그래도 결정을 내린다. 장관 내정자는 내일 오전 10시 발표할 것이다. 이와 더불어 취임식 일정도 해외 참석자를 고려해 1개월 뒤로 확정한다. 벌써 오후 7시다. 비서실장과 총리 후보자를 보내고 관저로 향한다. 아내가 어색한 표정으로 나를 맞는다. 즐거운 듯 즐겁지만은 않은 묘한 표정이다. 이해한다. 나도 그렇다. 차라리 집으로 돌아가 김치찌개에 달걀말이를 곁들여 식사하고 싶은 마음이다. 대선 기간 중에는 집밥을 먹을 기회가 없었기 때문인지 더욱 그립다. 그런 내 심정을 읽었는지 식탁에는 김치찌개와 달걀말이가 놓여 있다. 맛은 다르겠지만 그래도 살짝 마음이 놓인다. 저녁식사를 마친 뒤 관저 소파에 앉아 TV를 켠다. 짧았지만 길었던 나의 하루를 TV로 보는 것이 왠지 낯설다. 이 넓은 관저에서 첫 밤을 보내야 한다. 잠을 청해본다. 내일도 긴 하루가 될 것이다. 고작 일주일이다. 입안에서 단내가 난다. 대선 기간과 비교하기 어려울 만큼 고되게 시달린 탓이다. 무엇보다 총리 후보자에 대한 야권의 공세가 거세다. 여소야대를 실감한다. 집권하긴 했는데 동지보다 적이 더 많다. 참기 어려운 것은 감정적 공세다. 논리나 이성적 판단과는 무관하다. 과거에는 밀월기간이라도 있었지만 이번에는 초반부터 작심하고 나서는 모양새다. 길들이기를 하겠다는 것으로 보인다. 나도 물러설 수는 없다. 시작부터 물러서면 힘 한번 제대로 쓰지 못하고 말 것이다. 임기 내내 식물 대통령으로 지낼 순 없다. 그런데 문제는 방법이 별로 없다는 것이다. 블랙리스트 파문을 일으킨 박근혜 전 대통령 탓에 언론 협조 요청마저 쉽지 않다. 무엇보다 국민의 주권 의식이 높아지면서 검증 기준이 까다로워졌다. 사소한 비리 하나도 놓치지 않을 태세다. 장관 내정자 가운데 이미 절반이 도마에 올랐다. 박근혜 정부였다면 눈감아줄 수준의 비리에 불과하다. 야권의 반발이 하도 거세 국회에 인사청문회 요청서를 보낼 엄두조차 내지 못할 지경이다. 대통령비서실 인선에 대한 시비도 만만치 않다. 막말 전력에 휩싸인 수석비서관에 과거 비리가 새롭게 드러난 수석비서관까지 3분의 1가량이 논란이다. 첫 인사부터 만신창이가 돼버렸다. 일할 맛이 나지 않는다. 내가 이러려고 대통령이 됐나 하는 자괴감이 벌써 든다. 대통령을 비판하던 시절이 그립기조차 하다. 그렇다고 마냥 손 놓고 있을 순 없는 노릇이다. 비서실장과 일주일째 인사카드를 뒤지는 중이다. 사람은 많은데 쓸 만한 인재는 없다는 말이 실감 난다. 어렵사리 골라서 민정수석실에 보내 검증을 시켜보면 반드시 하나 이상은 결함이 걸려 올라온다. 내부 검증을 거친 인물도 정보기관을 활용해 재검증해보면 뜻밖의 악재가 발견되곤 한다. 밖으로는 논란의 대상으로 떠오른 인사들을 방어하면서 안으로는 대체재를 찾는 소모적 나날이 지루하게 흐르는 중이다. 벌써 일주일이 ‘벌써 일 년’이 될까 봐 걱정이다. 어제 취임식을 마쳤다. 한 달이 지났다. 하지만 인사청문회를 통과한 인물은 총리와 장관 후보자 7명뿐이다. 아직도 갈 길이 멀다. 매주 국무회의를 주재할 때마다 한숨이 난다. 어색한 동거다. 대선 과정에서 이미 동거정부가 꽤 길게 이어지리란 관측이 나왔다. 그래도 실감 나지 않았는데, 막상 닥치고 보니 이건 아니다 싶다. 적과 동지가 섞여 있어 말 한 마디조차 조심스럽다. 실시간으로 야권의 감시와 언론의 검열을 받는 느낌이다. 임기 초반에는 나는 새도 떨어뜨린다고 했다. 내가 최고 권력자인데, 오히려 감시와 검열을 받는 처지라니 믿기지 않는다. 결국 처음 생각과 달리 국무회의는 의례적 행사로 넘긴다. 이후 우리 편 장관에게 따로 지시를 내린다. 그것도 청와대로 부르지 못하고 전화로만 소통한다. 자기 편 장관만 청와대로 부른다는 비판을 의식해서다. 6월 초다. 정부의 내년도 예산안이 거의 확정되는 시기다. 주요 공약사업이라도 빨리 반영해야 한다. 우리 편 장관들은 신속하게 움직이고 있다. 그런데 박근혜 정부 때 임명된 장관들은 미적거릴 뿐이다. 지시를 내리면 시늉은 하는데, 진행은 더디다. 몇몇 확신범은 국무회의 석상에서 대놓고 반발한다. 더 나아가 언론 인터뷰를 자청해 국정이 ‘개판’이라는 비판까지 서슴지 않는다. 조만간 나갈 장관이라 불러다 혼을 낼 수도 없는 노릇이다. 박근혜의 주술로부터 벗어나지 못한 절름발이 정권이라는 냉소적 지적까지 나온다. 굴욕적이더라도 국회 인사청문회 정국을 빨리 끝내는 길이 최선이다. 그래서 매일 야권 지도부와 접촉한다. 인사청문회가 지지부진하면서 저들의 요구는 더 늘어났다. 소소한 지역구 사업까지 챙겨달라는 주문이다. 아예 연정을 구성하자는 요구도 나온다. 장관직 몇 자리를 내놓으라는 것이다. 알고 보니 소통은 ‘영업’이었다. 뒷거래 따위는 걷어치우라는 것이 국민적 여망이지만, 현실은 그게 아니다. 나도 새로운 정치를 원하는 사람이지만 당장 일할 수 있는 여건을 만드는 데서부터 제동이 걸리니 어쩔 도리가 없다. 너무 노골적인 요구는 거절해가며 조율을 이어간다. 가능하면 다음 달 초까지 끝내는 것이 목표다. 두 달 만에 겨우 동거정부를 끝내고 독립만세를 부르는 것이다. 내일은 5월 9일이다. 벌써 일 년이다. 요즘 나는 개헌 요구에 시달리는 중이다. 2017년 대선 과정에서 대선일에 개헌 국민투표도 함께하자는 주장이 나왔다. 그때 나는 2018년 지방선거 때로 미루자고 제안했다. 그사이 국회 헌법개정특별위원회는 개헌안에 합의했고, 지난달 공고 절차까지 마쳤다. 본회의 의결을 거쳐 30일 이내 국민투표를 실시하는 일만 남았다. 대통령과 여당만 수용하면 곧바로 국민투표로 갈 수 있는 상황이다. 결국 내 결단만 남은 것이다. 할까 말까 고민하는 사이 이제 선택의 순간이 임박했다. 비서실장은 반대한다. 여당 지도부는 반반이다. 나도 반반이다. 각종 여론조사 결과에서는 찬성이 60%가량으로 약간 높다. 가장 신경 쓰이는 것은 지방선거 결과다. 취임 1년 만에 치르는 지방선거지만 야권과 언론은 벌써부터 중간 평가로 몰아가는 분위기다. 대통령직인수위원회 두 달도 없이 출범해 동거정부를 거친 것은 물론, 공약사업 예산을 반영하는 것조차 때가 맞지 않아 제대로 이뤄진 것이 없다. 그런데 벌써 중간 평가라니 억울하기 짝이 없다. 그래도 보조를 맞춰 대응해야만 한다. 목표는 텃밭과 수도권에서 압도적으로 승리하는 것이다. 그래야 국정에 탄력을 붙여갈 수 있을 전망이다. 2020년 총선에서 과반 의석을 확보하는 데도 청신호가 들어온다. 여기에 개헌이 낀 형국이다. 거부할 경우 불어닥칠 역풍이 최대 변수다. 개헌을 수용하는 것이 지방선거 압승에 도움이 된다면 내키지 않아도 해야 한다. 이 경우 내 임기는 줄어든다. 물론 재선에 도전할 기회는 생긴다. 3년으로 끝나느냐, 최장 11년까지 가느냐의 문제다. 내일 아침까지 결론을 내리리라 다짐한다. 청와대 입성 첫날처럼 오늘도 나는 잠을 이루지 못할 것이다. 라일락향 반, 아카시아향 반. 봄 향기 가득하지만 봄 같지 않은 밤이다. 춘래불사춘(春來不似春)을 절감한다.
전례 없는 팬데믹 상황과 새로운 주요 소비자로 떠오르는 MZ 세대의 유입, 너무나도 다양해진 소비자들의 관심사 등의 변화에 대응하기 위해 소비자보다 늘 한 박자 더 빨리 움직여야 하는 브랜드들은 더욱 분주해졌습니다. 그 어느 때보다 소비자와 시장을 재빠르게 파악하는 것이 중요해진 지금, 데이터를 활용해 변화하는 환경에 민첩하게 대응하고 있는 기업들의 사례를 소개합니다. 사람들의 라이프스타일과 관심사가 다양해지면서, 이제는 동일한 연령대나 성별, 브랜드가 속한 업종 등의 보편적인 기준으로 고객을 정의하기가 점점 어려워지고 있습니다. 45~64세의 중년 남성을 코어 타겟으로 하는 남성 패션 브랜드 칸투칸은 자사가 개발한 기능성 신발 및 의류의 강점과 카테고리 확장을 기반으로 종합 패션 이커머스 기업으로 성장하고 있습니다. 이를 위해 지속적으로 Google 디스플레이 광고에 집중 투자하여 신규 고객을 확보해왔지만, 빠르게 변화하는 소비자 환경 속에서 보다 더 효과적으로 신규 고객을 확보하고 매출을 극대화하기 위해서는 칸투칸의 주요 고객의 특성을 파악하는 것이 핵심이라고 판단하고 브랜드를 사랑해 주고 구매할 가능성이 높은 ‘진짜 고객’을 찾아 나섰습니다. 칸투칸은 먼저 코어 타겟을 정의하기 위해 데이터 특성을 고려하여 유사한 데이터를 그룹화하는 ‘클러스터링(clustering)’ 기법을 활용하여 기존 고객의 행동 패턴을 세분화했습니다. 칸투칸 사이트 내의 고객들의 행동 패턴을 Google 애널리틱스를 통해 관심 항목별로 구분하여 상세히 분석하고, 이 중에서 서로 통계적 유사성을 가지는 관심 항목들을 클러스터로 유형화했습니다. 우선 Google 애널리틱스의 최하위 관심항목까지 세분화하여 심도 있게 분석한 후, 133개의 소분류 중에서 변별력이 낮은 항목들을 소거하여 72개의 관심 항목을 정리했습니다. 이와 같은 상세한 수준의 분석 작업을 통해 칸투칸 브랜드만의 클러스터를 그룹핑했으며 최종적으로는 6개의 그룹으로 전환했습니다. 특히 사람들의 관심사가 시간의 흐름에 따라 바뀌는 점에 주목하여, 관심사의 변화를 파악하는 방식으로 칸투칸의 주요 고객들이 어떤 특징을 가지고 있는지를 상세하게 파악했습니다. 칸투칸은 고객 유형에 대한 단순한 분석에 그치지 않고 이를 실질적인 매출로 잇기 위해서 도출한 6개의 클러스터 중에서 구매 전환 수의 변화와 대조하여 가장 전환 가능성이 높은 클러스터를 찾았습니다. 각각의 클러스터 내에서 2019년부터 2020년 9월까지 거래 수가 어떻게 변화했는지를 확인한 후, 6개의 클러스터 중 두 번째로 가장 큰 모수를 가지고 있으며 큰 구매 상승폭을 보였던 6번 클러스터를 가장 전환 가능성이 높은 주목해야 할 주요 타겟으로 선정했습니다. 또한 이 클러스터에 포함된 관심사를 분석하여 칸투칸의 코어 타겟에 대해 ‘YouTube로 트로트를 보는 것을 좋아하는 힙(hip)한 중년’이라는 구체적인 페르소나를 정립할 수 있었습니다. 칸투칸은 2020년 하반기의 겨울 성수기 시즌에 잠재 고객을 만날 새로운 접점으로 주요 고객층인 45~64세 남성의 이용률이 높아지고 있으며 많은 소비자들이 패션 정보를 얻고 있는 YouTube를 적극 활용했습니다. 이와 동시에 YouTube 플랫폼에서 이미지 광고를 통해 사이트 유입과 구매를 유도할 수 있는 디스커버리 광고를 운영하며 광고 효과를 높였습니다. 상세한 클러스터링 분석을 통해 도출한 ‘진짜 고객’을 겨냥해 미사여구 없이 상품 자체에 집중하는 크리에이티브와 타겟 고객층이 매력을 느낄만한 메시지를 활용하여 캠페인을 진행한 결과, 신규 고객이 효과적으로 유입되면서 온라인 매출이 기존 대비 56% 성장했습니다. 여러 매체에서 수십개의 캠페인을 운영하는 브랜드가 수많은 변수를 고려해서 광고 입찰을 계속해서 변경해나가는 것은 매우 어려운 작업입니다. 그러나 머신 러닝을 통해 전체 캠페인 또는 입찰 포트폴리오 전반에서 전환수 및 전환 가치가 극대화되도록 입찰가를 최적화하는 방식을 사용한다면 많은 시간과 노력을 들이지 않고도 빠르게 변화하는 상황에 따라 광고 입찰을 효율적으로 변경하여 효과를 극대화할 수 있습니다. 국내 최대의 휴대전화 케이스 전문 쇼핑몰인 폰뿌는 검색 광고를 통한 온라인 비즈니스 운영에 주력하고 있습니다. 폰뿌는 비즈니스 성장을 보다 효율적으로 이끌어갈 수 있는 방법을 모색하면서 Google 검색 광고의 타겟 ROAS(비용 대비 매출) 스마트 입찰 전략에 주목했습니다. 타겟 ROAS 스마트 입찰을 통해 운영 중이었던 Google 검색 광고의 ROAS 성과를 향상시킬 수 있는지 시험했습니다. 폰뿌는 Google Ads 실험 캠페인 기능을 활용해 기존 검색 광고와 동일한 형태에 입찰 전략만 변경한 실험 광고를 기존 광고와 같은 비율의 예산으로 4주 동안 운영하여 그 결과를 비교했습니다. 기존 광고는 클릭수 최대화 입찰 방식이었던 것에 비해 실험 광고는 타겟 ROAS 입찰 방식을 적용했습니다. 타겟 ROAS 입찰은 설정된 ROAS 목표를 기반으로 ROAS 성과에 캠페인을 집중하는 방식으로, 완전히 자동화된 머신 러닝을 통해 입찰이 최적화되었습니다. 기기, 위치, 시간대, 리마케팅 목록, 브라우저, 언어 등의 다양한 시그널을 받아와 사용자의 고유한 상황에 맞게 입찰가를 자동으로 맞춤 설정합니다. 스마트 입찰이 얼마나 효과적인지 테스트하고 입찰 전략의 실적을 속속들이 파악할 수 있는 투명한 보고 및 상태 업데이트가 가능합니다. 실험 결과, 폰뿌는 타겟 ROAS를 사용한 스마트 입찰 캠페인을 통해서 기존과 비슷한 예산으로 더 높은 전환 가치를 달성하면서도 전환당 단가를 낮춰 광고 효율을 높일 수 있었습니다. 동기간 유사한 수준의 예산을 투입해 클릭수 최대화 입찰 방식을 사용한 캠페인 대비 51% 더 높은 ROAS를 36% 더 낮은 CPA로 달성했습니다. 스마트 입찰로 비즈니스 목표에 알맞은 입찰 방식을 선택함으로써 목표로 하는 ROAS를 효율적으로 달성하기 위한 고민이 해결되었습니다. 위의 브랜드 사례에서 증명되었듯이 데이터를 효과적으로 활용한다면 변화하는 트렌드를 빠르게 포착하고 소비자에게 브랜드를 가장 매력적인 방식으로 노출시킬 수 있습니다. 빅데이터와 머신 러닝, 자동화 기술 등 데이터를 기반으로 한 기법은 빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 이제 선택이 아닌 반드시 도입해야 할 요소입니다. 불확실성이 큰 지금과 같은 시기야말로 브랜드에 가장 필요한 접근법을 확인하여 민첩성을 높이고, 전환 성과와 광고 효율을 더 효과적으로 높일 수 있는 방법을 모색해야 될 때입니다. 앞서가는 기업들의 대응전략을 더 많이 확인하시려면 Think with Google에 소개된 성공 사례를 살펴보시기 바랍니다.
나는 행복하다. 마냥 행복하다. 그냥 책만 읽고 있어도 행복하다. 책 읽는 사람만 보아도 흐뭇하다. 웃음이 절로 난다. 나는 수원 성대역에서 청담동까지 출.퇴근길에 늘 책을 본다. 거의 예외가 없다. 동행이 있어 이야기를 해야만 할 때가 아니면 말이다. 전철을 타고 다니다 보면 여러 사람들의 행동을 잘 지켜볼 수 있다. 피곤해서인지 눈을 감고 있는 사람들, 핸드폰을 들여다 보면서 게임을 하는 사람들, 신문을 보는 사람들, 그냥 멀뚱멀뚱 앉아 있는 사람들, 그리고 책을 보는 사람들, 참 천태만상이다. 노트북을 사용하는 사람들, 뜨개질을 하는 사람들도 더러 있다. 책을 보고 있는 사람들이 있으면 으레 한번 더 쳐다본다. 가까이에 있다면 무슨 책을 그리 열심히 보고 있는가 흘낏 쳐다보기도 한다. 솔직하게 얘기하면, 말이라도 걸면서 친하게 굴고 싶다. 작년에는 한 달에 거의 10권씩의 책을 읽은 것 같다. 정확하게 세어보지는 않았지만 100권이 넘는 책을 읽었을 것이다. 또 구입한 책은 300권 정도 되지 싶다. 새 책을 한 100여권 구입했을 것이고, 헌책은 200여권 정도 구입했을까? 안 그래도 작은 집인데 책상 위에도, 쌀통 양 옆에도, 식탁 위에도, 책들이 수북이 쌓여 있다. 원래 책이 많이 있던 서재에도 발 디딜 틈이 없을 정도로 책이 켜켜이 쌓여 있다. 헌책을 자꾸 사들이자 아내는 방 내려 앉을까 무섭다고 걱정을 한다. 작년 한 해는 참 헌책을 많이 사러 다녔다. 강남에서부터 강북에 걸쳐 여기저기에 자리잡고 있는 아름다운 가게 헌책 코너를 수시로 찾았다. 또 금정역, 신도림역, 영등포역, 대방역, 노량진역, 용산역, 범계역, 평촌역, 이수역, 등 전철역 내에 자리잡고 있는 헌책방에는 지나칠 때마다 들렸다. 그 위에 일부러 낙성대역, 용산역에 있는 전통적인 헌책방에도 다녔다. 그리고 인터넷 영업으로 돌아선 헌책방도 두어 군데 방문했었다. 헌책을 고르느냐 들인 시간도 무척 많았을 것이다. 덕분에 새 책만을 파는 일반 서점에서라면 눈에 띄지 않아 구입하지 못했을 정말 좋은 책들을 여러 권 구입할 수 있었다. 그래서 참 보람 있었던 헌책방 순례가 아니었던가 싶다. 책에 관한 헌책도 두 권이나 구입했다. 헌책이라고 해도 책이 너덜너덜 떨어지거나 더럽혀진 책은 아니다. 책 상태는 새 책과 크게 다르지 않을 정도로 깨끗하고 양호하다. 다만 가격만 저렴할 뿐이다. 물론 개중에는 오래된 책들도 있다. 누렇게 변색된 책도, 줄이 많이 쳐지고 요약 내용이 많이 적혀 있는 정말 헌책들도 있다. 구입한 헌책 중 책읽기에 관한 책은 ‘서재 결혼시키기’와 ‘채링크로스 84번지’이다. 우연하게 눈에 띄여 구입한 서재 결혼시키기란 책을 읽으면서 참 많이도 웃었다. 책 사랑이 유별난 여성이 어렸을 때부터 결혼한 후까지 책에 얽힌 이야기를 풀어놓는데 그 이야기들을 읽어가노라니 내 이야기인 듯 싶기도 하고, 내가 하고 싶은 얘기도 있어 너무나 재미있게 읽었다. 남편도 책을 좋아하는 사람이라 서로 토론도 하고 같이 헌책도 사러 가는 모습은 마치 한편의 동화책을 보는 듯한 느낌이 들었다. 가장 인상적인 대목은 생일날 남편이 기차를 타고 낯선 곳으로 데려갔는데 결국 도착한 곳이 헌책방이었고, 그래서 헌책을 10여 킬로그램이나 사오게 되어서 너무나 행복했었다고 고백하는 부분이다. 참 아름답지 않은가 말이다. 이렇게 행복은 우리가 어떻게 느낄 수 있느냐에 따라 아주 사소한 것에도 얻을 수 있는 것이라니 좀 아이러니 하지 않은가 말이다. ‘채링크로스 84번지’라는 책은 미국 뉴욕에 살고 있는 여류 작가인 헬렌 한프 양이 영국의 채링크로스 84번가에 있는 중고서점에서 중고책을 구입하면서 서점 직원과 주고받은 편지를 모아 책으로 펴낸 책이다. 이 책을 읽으면서 살뜰한 그 맛에 얼마나 속으로 웃었는지 모른다. 그녀의 마음이 이뻐서 가슴이 아리기도 했고, 그 사정이 안타까워 마음 아프기도 했다. 그녀는 서점 직원들과도 점차 마음을 열고 사귀게 되는데, 서로 음식물이라든가 나눌 것을 주고 받는 모습에서는 차라리 아름답게 느껴지기도 했다. 어느 날 서점 직원인 프랭크가 갑자기 죽고 만다. 너무 아쉽고 안타깝게 느껴졌다. 꼭 한번 방문하고 싶어서 벼르고 별렀건만 경제적 사정 때문에 끝끝내 영국 땅을 밟아보지 못한다. 그 편지들을 모아서 책으로 낸 후에 더 유명해진 헬렌 한프는 결국 영국의 서점을 방문해보지도 못하고 이 세상을 떠나고 만다. 정말 안타까운 마음에 그녀가 영국을 방문했을까를 알아보기 위해서 인터넷 검색을 하여 알아보았더니 영국을 방문하지 못했음을 알 수 있었다. 그래서 더욱 마음이 아렸다. 그녀가 남긴 한마디가 아직도 내 귀에 쟁쟁하다. 그녀가 책을 읽으면서 평생을 행복하게 살았고, 또 경제상황이 여의치 않아 헌책을 사면서도 무척 행복해 했다는 것을 알고는 그녀를 만나고 싶다는 마음이 다 들었다. 만나서 마음을 터놓고 책 이야기를 하고 싶고, 인생에 관한 대화를 나누고 싶을 정도였다. 내가 좀더 일찍 그녀를 알았다면 알뜰살뜰 돈을 모아 여행경비에 쓰라고 보태줄 수도 있었을 텐데 참 아쉬울 뿐이다. 동생에게도 채링크로스 84번지라는 헌책을 사서 선물했다. 그랬더니 역시 책을 좋아하는 동생도 참 재미있게 읽었다고 했다. 동생도 독서광이다. 책을 읽으면서 너무나 행복해 한다. 몇 년 전에 책을 읽으라고 권했는데 작년인가 재작년인가부터 책을 읽기 시작하더니 동생은 요즘 지적으로, 정신적으로 무척 성장, 발전했다. 그런 동생의 모습을 보면, 독서야말로 인간 성장의 자양분이 아닌가 싶다. 연휴 첫날 28일 낮에는 동생이 비디오를 빌려다 놓았다고 해서, 그것부터 보았다. 성룡과 김희선 주연의 ‘신화’라는 영화였다. 중국영화라 내용은 별로인 것 같았다. 그래도 무술영화인만큼 재미도 있었다. 아무튼 그 영화를 동생과 둘이 나란히 앉아서 보았다. 그리고 나서 저녁 때는 어머님 댁에서 저녁을 먹고 책을 보다가 다시 밑에 층에 있는 동생 집으로 내려가서 84번가의 연인을 보려고 했더니, 이미 동생이 조카 시은이와 딸 예지와 함께 ‘귀신이 산다’는 영화를 보고 있어서 바로 보지 못했다. 할 수 없이 그 영화를 같이 보았다. 얼른 84번가의 연인부터 보고 싶었는데 보고 싶지도 않은 영화를 보려니 답답했다. TV에서 나오는 영화가 끝났다. 드디어 학수고대하던 84번가의 연인 dvd를 틀었다. 영화는 헬렌 한프가 비행기를 타고 가서 폐점한 84번가의 중고서점에 도착하여 과거를 회상하는 장면으로 시작된다. 큰 기대를 가지고 보았다. 프랭키로 분한 앤소니홉킨스가 워낙 쟁쟁한 영화배우라 더욱 기대가 컸었다. 그런데 영화의 내용은 책과 똑 같았다. 조금도 각색되지 않고 책 그대로의 내용이라 좀 싱거웠다. 그리고 아무리 뛰어난 배우가 연기를 했더라도 관찰 서술식의 이야기 전개가 리얼리티를 많이 감소시켰다. 정말이지 책을 전혀 읽지 않은 상태에서 보았더라면 더 좋았을 걸 싶었다. 잔잔한 강물이 흐르는 차분한 풍경을 보는 듯한 담백한 느낌이 들었다. 기대가 컸던 만큼 실망이 큰 법이라고, 시원한 김칫국을 너무 많이 마셔서 더는 시원함을 느끼지 못하게 된 것과 같이 영화의 맛은 그다지 쫄깃하지 않았다. ^^ 그래도 아내가 볼 때 다시 한번 더 볼 생각이다. 아내는 미리 책을 읽지 않았기에 느낌이 좀 다르지 않을까. 아무튼 그녀가 그러한 삶을 살았듯, 나는 앞으로도 책을 사랑하면서 행복하게 살 것이다. 어딘가에서 행복하게 살고 있을 제2, 제3의 헬렌 한프를 만나게 되면 나는 더 없이 행복할 것이다.
시민 “보호”를 위한 “인도주의”라는 거짓 가면을 쓰고 리비아에 대한 나토의 대규모 군사 공격이 진행되고 있다. 미국 영국 프랑스 그리고 여타 제국주의자들의 이 공격의 근본목적은 두말할 나위 없이 탐스런 석유와 천연 가스를 확보하고, 가끔 말썽을 부리는 카다피를 끌어내리는 것이다. 리비아를 통치한 40여 년 동안 (최근 물러난 튀니지의 벤 알리나 이집트의 호스니 무바라크와 달리) 카다피는 제국주의 통제로부터 상당한 독립을 과시해 왔다. 카다피는, 1950년대 수에즈 운하를 몰수하고 제국주의와 시온주의[이스라엘 민족주의]를 화해할 수 없는 적으로 규정하면서 아랍세계에서 대중적 지지를 받은 이집트 지도자 압델 나세르를 자신의 모델로 삼았다. 자칭 ‘사회주의자’ 카다피는 사우디 왕족과 그 밖의 친제국주의적 아랍 통치자들을 도둑이나 시온주의 똘마니 등이라고 줄곧 비난하며, 1970년대에 석유와 가스 산업을 국유화했다. 수출과 정부 수입의 대부분을 차지하는 에너지 산업에서 나오는 일정량의 이윤은 카다피 정권 아래 인민의 교육과 의료를 위해 쓰였다. 카다피는 IMF 방식의 ‘구조조정’을 국내에 도입하고, ‘테러와의 전쟁’에 적극적으로 협조하는 방식으로 워싱턴과 타협했다. 곧 리비아는 외국자본에 문을 열어줬고, 많은 국유기업들이 매각되고 식량보조나 그밖에 소위 ‘사회주의적’ 조치들은 후퇴했다. 이 같은 양보들로 인해 리비아는 당분간 살생부에서 벗어났지만, 리비아의 광대한 석유자원(아프리카 최고로 440억 배럴로 추산됨)을 직접 만질 수 있는 절호의 기회를 오바마 행정부는 그냥 지나칠 수 없었다. 벤 알리와 무바라크의 퇴진을 보며, 카다피는 다음 차례는 자기가 될지 모른다고 걱정했다. 튀니지와 이집트처럼, 리비아 역시 실업청년들이 많고 대중적 저항의 조짐들이 있어왔다. 시위대들이 지난 1월 몇 개 도시의 정부주택단지를 점거했을 때, 정부는 240억 원의 발전기금을 조성하겠다고 발표했다. 사우디 소유 언론매체에 따르면, (이전 시위를 가혹하게 진압한 5번째 기념일인) 2월 17일 ‘분노의 날’이 계획되어 있다는 것을 알았을 때, 카다피는 그것을 중지시키기 위해 개인적으로 개입했다. “리비아 지도자 무아마르 카다피 대령은 리비아국민저항회의(National Conference for the Libyan Opposition: NCLO)와 리비아 활동가들의 2월 17일 ‘분노의 날’ 개최 발표에 주목해왔다. 이 집회는 튀니지와 이집트의 정치 행위를 본 떠 기획된 것으로, 리비아 에 혼란과 불안정을 가져오는 어떤 시도에도 반대한다는, 전에 없던 경고와 더불어 발표되었다. 리비아 제2도시 벵가지와 그밖에 작은 도시들에서 일어난 NCLO 주도의 시위는 카다피 충성파와 반란군 좌파를 패배시키고 동쪽지역을 장악했다. 의심의 여지없이, 많은 시위 참가자는 전제정권에 대한 혐오와 ‘자유’ ‘민주’에 대한 열망을 가지고 시위에 참가했다. 그리고 그 지역에서 일어나고 있는 다른 시위들처럼 자신들이 어느 정도 자발적인 시위에 참가하고 있다고 여겼을 것이다. 그러나 튀니지, 이집트와 달리, 리비아 봉기는 그 시작에서부터 의식적인 친제국주의자, 오랜 통치에 반감을 가진 자 그리고 이슬람 반동들에 의해 지도된 것으로 보인다. 이 점이 왜 월스트리트저널이 리비아의 시위에 대해서는 튀니지와 이집트에서의 그것에 비해 훨씬 더 긍정적이었는가를 설명해줄지도 모른다. “미국과 유럽은 카다피 정권을 쓰러뜨리려는 리비아 인민을 도와야 한다(2월 23일).” 이 같은 태도는 다른 언론기관과 모든 아랍 반동 정권의 호응을 불러일으켰다. 리비아에 대한 군사작전은, 나토와 미국이 1995년과 1999년 유고슬라비아를 폭격하며 ‘인도주의적’ 행위라며 합리화했던 것을 떠올리게 한다. 많은 비평가들이 지적하는 것처럼, 바레인, 예멘, 사우디아라비아처럼 믿음직한 하수인들이 통치하는 여타의 식민지국가 시위대들에 대해서는, 보호해야 한다는 요청을 그들은 단 한 번도 하지 않았다. 2년 전 가자지구 팔레스타인을 학살한 이스라엘의 군사침략 당시에도 똑같은 태도를 이들이 취했음은 물론이다. 반(反) 카다피 저항엔 의미 있는 전환점이 있었다. 두 명의 전투기 조종사가 몰타로 망명하고, 군 지휘부는 명령을 거부하고, 군대의 일부는 시위대 쪽으로 넘어갔다는 보도가 떠돌았다. 내무장관 압델 파타 유니스와 공군 대장 아레프 샤리프 등 국내 몇몇 인사들처럼, 일부 외교관들이 정권과 결별을 선언했다. 반란군에 힘을 실어주기 위해, 카다피가 외국으로 도망갔다는 소문을 영국 외교장관 윌리엄 헤이그가 2월 21일 발표했다. 벵가지 함락과 이어지는 정권에 대한 이반을 보며, 정부가 곧 무너질 것이라는 전망이 널리 퍼졌다. 그러나 며칠 사이 카다피는 그에 대한 지지를 결집시키고 반란군이 점령하고 있는 지역을 회복하기 위한 원정을 시도했다. 마흐디 다리우스 나젬로아야는 언론에 보도되지 않은 보고서를 인용하며, 어떻게 이것이 가능했는지를 다음과 같이 평가한다. “군부 중요 인사 가운데 하나인, 국방차관 마흐디 알-아랍이 카다피와 단절했다고 알려져 있다. 그러나 그는 리비아가 내전의 혼돈 속으로 빠지길 원치 않으며 그렇게 되면 외국의 간섭을 불러올 것이라고 그의 입장을 수정했다. 이를 통해 알-아랍은 자기 고향인 자와라가 반란군에 가담하지 않고 트리폴리 옆에 남게 하였다…. “2월 23-24일, 카다피는 리비아의 3대 부족(와르팔라, 타르후나, 와르슈파나: Werfala, Tarhouna, and Wershfana) 지도자들을 만나 그들의 지지를 확인했다. 카다피의 부족인 카다파는 그를 지지하고 있고, 마라르하( Madarha) 와 아울라드 슬리에만( Awlad Slieman) 부족 역시 그를 지지하고 있는 것으로 보인다. 나젬로아야는 카다피가 “1년 이내에 물러날 것”이고 그 자리에 자기 아들 중 누구도 앉히지 않을 것이라고 약속했다고 보도했다. 전제정권에 대한 대중적 불만이 표출되었던 이집트, 튀니지와 달리 카다피 충성파와 벵가지 반란군 사이의 갈등은 질적으로 비슷한 자본주의 분파들 사이의 내전이다. 맑스주의자인 우리는, 전투참가자들에 의한 시민 희생을 반대하지만, 그 같은 갈등에서 어느 쪽도 편들지 않는다. 그러나 나토의 개입으로 이 갈등은 신식민지와 제국주의 국가들(그리고 그들의 토착 하수인들) 사이의 갈등으로 전환되었다. 계급의식으로 무장한 노동자는 전쟁물자의 생산과 운송을 거부하는 파업을 포함한 모든 수단을 동원하여 이 반동적인 식민지 전쟁에 반대해야 한다. 반란군들이 그리 강력하지 않다는 분석들이 많은 반면, 압도적인 나토 공군력(특정 형태의 지상병력이 존재할 가능성과 더불어)은 카다피 정권을 심각하게 위협하고 있다. 리비아가 분단될 것이고 석유가 풍부한 동부 지역에 수립된 ‘독립적인’ 보호령의 수도로 벵가지가 인정될 것이라는 전망이 많이 나오고 있다. 반란군 임시국민의회( Transitional National Council)는 제국주의 후견자에게 리비아 석유자원을 넘겨주기 위한 기초 작업을 하고 있는 것으로 보인다. “벵가지에 있는 리비아 반란군은 유엔안전보장이사회에 의해 자산이 동결된 카다피가 통제하는 회사를 대신해서 자신들이 국가석유회사를 설립했다고 말했다. “임시국민의회는 3월 19일 모임에서 임시로 벵가지에 기반을 둔 석유생산과 정책에 대한 감시기구로서 리비아석유회사를 설립하고 임시책임자를 임명했다는 성명서를 발표했다. “그 의회는 또한 ‘리비아 재정을 책임질 기구로, 임시본부를 벵가지에 둔, 리비아 벵가지중앙은행을 설립하고 책임자를 임명했다’고 발표했다. “3월 17일 안전보장이사회는 카다피 정권의 자금출처가 되고 있는 리비아 국가석유회사와 리비아중앙은행의 해외자산을 동결한다는 결의문을 채택했다. 우리는 카다피 정권이 어떤 진보성이 있다고 생각하지 않는다. 카다피 정권은 전혀 그렇지 않다. 그러나 부패하고 폭압적인 카다피 독재를 끝장내는 것은 리비아 피억압대중과 노동자가 해야 일이지 외국 식민주의자들과 그들의 토착 하수인들이 할 일이 아니다. 70여 년 전, 위대한 러시아 혁명가 레온 트로츠키는 이 같은 문제에 대한 입장을 다음처럼 말한 바 있다. 미 해병 근무 경력이 있는 에릭 마골리스를 포함한 여러 보수적 논평가들은 지금 리비아에서 벌어지는 나토의 작전과 미국이 주도한 이라크 침공이 많이 닮았다고 지적한다. 친제국주의 두뇌집단 STRATFOR의 조지 프리드먼은 임시국민의회를 “오직 카다피에 대한 반감으로 일시적으로 뭉쳐 있지만, 매우 잡다하고 때로 상호적대적인 부족과 개인들의 연합”이라고 묘사한다. 그는 그들을 “서방의 꼭두각시”일 뿐이라고 본다. “그 짧은 시간 동안에 서구 세력이 직접 관리하지 않으면서 그들에게 질서를 따르게 했다고 생각하는 것은 어려운 일이다. 그들은 아프가니스탄의 하미드 카르자이를 떠올리게 한다. 대부분의 아프가니스탄인이 불신했지만, 미국이 그를 임명하고 제국주의 세력들이 또한 그를 지지했다. “인도적” 수사에 사로잡힌 많은 자유주의자들은 “비행금지구역”을 지지했다. 그것이 리비아 군사기지에 대한 폭격으로 이어지자 그들은 짐짓 놀란 체한다. 벵가지에 근거지를 둔 소위 ‘리비아 혁명’에 대한 좌익 지지자들은, 나토의 군사적 간섭을 용인한 것이 제국주의 앞잡이 짓으로 보이는 것에 대해 어떻게든 해명해야 하는 곤란한 입장에 빠져버렸다. 반 카다피 진영 내에 외국 간섭에 반대하는 진영이 있다고 보도된 바 있지만, 카다피군이 진격하자 이러한 태도는 싹 사라져 버렸다. 영국 노동자권력(Workers Power: WP)은 벵가지 반군에 대한 가장 열렬한 지지자 가운데 하나였다. 3월 19일 제국주의의 폭격이 시작되었을 때에도, WP는 “무조건적 지지”를 여전히 주장했다. “압제자가 처한 모든 위기 상황을 이용하여, 가능한 경우 무기를 들 권리가 강력한 국가에 반대하는 자들에게 있다. 이것은 압제자의 위기상황이 제국주의 침략으로 인한 것일지라도 변하지 않는다. 만약 비행금지구역의 도움 아래, 리비아 반란군과 혁명가들이 중요거점들을 되찾는다면, 카다피군의 사기와 충성심이 꺾일 것이고 나아가 수도 트리폴리로 진격할 수도 있을 것이다. 그것은 리비아 혁명을 향해 나아가는 것이고 환영받을 만한 일이다. “동시에 우리는 반드시 미국, 영국, 프랑스의 공격에 반대해야 한다. 제국주의 공격은 카다피가 국내에서 국가의 방어자인 것처럼 보이게 한다. 그것은 이전에 갖지 못했던 정당성을 카다피에게 줄 것이다. 지금 그는 일부 인민을 끌어모아 혁명 반대 투쟁에 동원하고 있다. 제국주의 개입으로 인해 “리비아 혁명”의 기회가 제공되었다는 WP의 찬사는, 나토의 군사작전에 대한 그간의 “반대” 입장이 그다지 진지하지 않은 것이었다는 점을 입증해 준다. 가장 최근의 이 굴욕적 투항은, 1995년 8-9월 영국, 프랑스, 미국의 폭격에 맞서 보스니아계 세르비아인에 대해 군사적으로 방어할 것을 WP가 비겁하게 거부한 일을 떠올리게 한다(1917 17호의 “LRCI Splits Over Bosnia Betrayal,”을 볼 것). 노동자권력(WP)은 두 경우 모두 맑스주의 원칙이 아니라 지금 당장 어떤 것이 인기 있는지를 살펴 자기 입장을 정한다. 혐오스럽고 부패한 카다피 독재를 뿌리 뽑을 진정한 투쟁은, 세계 인민을 가혹하게 착취하는 자본주의 세계 체제에 맞서는 광범한 투쟁과 결합되어야 한다. 이것은 리비아 같은 신식민지 나라에 대한 제국주의의 어떤 그리고 모든 개입을 무조건적으로 반대하는 것으로부터 시작되어야 한다. 제국주의 침략에 대한 리비아 방어는 북아프리카와 중동지역만이 아니라, 제국주의 나라 노동계급과 피억압인민에게도 결정적인 문제이다. ‘선진국’과 ‘개발도상국’ 노동인민의 역사적 이해는 본질적으로 동일하다. 제국주의 세계 질서를 끝장내는 일련의 사회주의 혁명만이, 식민지지배와 자원의 분할/재분할을 둘러싸고 끝없이 유혈 전쟁을 벌이는 이 파괴적 광란으로부터 인류의 광대한 생산력을 해방시킬 유일한 길이다. 이 작업을 수행하기 위해서는, 연속혁명 강령으로 무장하고 노동계급에 깊이 뿌리내린 레닌-트로츠키주의 정당 건설이 필요하다. “9. 11 사태가 벌어진 대략 10일 후, 국방부에 갔었는데, 거기에서 럼스펠드 장관과 월포위츠 차관보를 만났다. 내 밑에서 일하던 직원들에게 안부 인사나 하러 아래층에 내려갔는데, 여러 장군들 중 한 명이 안으로 들어오라고 했다. 그는 ‘들어와서 얘기 좀 잠깐 나누시죠.’라고 했고, 나는 ‘바쁘지 않아?’라고 물었다. 그는 ‘아뇨, 아뇨’하면서, ‘우리는 이라크와 전쟁을 치르기로 결정했습니다.’라고 말했다. 그 때가 9월 20일 경이었을 것이다. 밥 우드워드의 ‘베일: 1981~1987년 CIA의 비밀전쟁’에 따르면, 마가리에프는 수단 대통령 니메리를 통해 CIA와 연결되었다. 1983년 12월 5일 CIA 보고서는 마가리에프는 “수단과 미국이 그의 유일한 친구라고 믿는다. …다음 기간의 훈련을 받으며 자기 조직이 신뢰 받기 위해 리비아에 반대하는 공작을 더 할 수 있기를 희망했다.”고 말한다. 우드워드는 “이 일이 일어나기 전까지, CIA 책임자 윌리엄 케이시는 알 카에다 운동을 지원하는 대통령의 승인을 얻지 못했을 것이다.”라고 말한다. 리비아구원국민전선은 그 “신뢰”를 곧 얻을 수 있었다. 선데이 미러[런던]는 “수백 명의 영국 SAS 병사들이 3주 동안 리비아 내에서 반란조직들과 함께 작전을 수행하고 있다….(3월 20일)”고 보도했다.
올해의 Neo DevCon에서 우리는 Bluzelle의 CEO 인 Pavel Bains와 함께 앉아 기뻤습니다. 인터뷰는 Bluzelle이 ICO에서 막 나오고 주요 거래소에 상장되었을 때 발생했습니다.. 대부분의 대화는이 새로운 기술의 세부 사항, 특히 클라우드 기반 분산 플랫폼의 신진 블록 체인 생태계에서 채우는 틈새 시장을 구체화하는 데 전념했습니다.. Pavel Bains : 잊기 쉬운 것은 모든 애플리케이션과 제품에서 엄청난 양의 데이터를 소비하고 있다는 것입니다. 이 모든 데이터가 교환되는 상황에서 현재 인터넷에는 보안, 확장 성 및 안정성을 보호 할 인프라가 없습니다. Bluzelle은 분산 된 데이터베이스 서비스입니다. 블록 체인 원칙을 적용하면 보안 및 확장과 관련된 많은 문제를 해결할 수있는 분산 형 인터넷입니다.. 그것은 한 단계 올라갈 것입니다. 클라우드 컴퓨팅은 Oracle이든 Amazon이든 여전히 중앙 집중식입니다. 여전히 중앙 실패 지점이 있으며 모든 것을 제어합니다. 분산 데이터베이스 서비스를 통해 우리가하고있는 일은 컴퓨터 및 서버와 같이 사용하지 않는 장비를 저장 장치로 바꾸는 것입니다. 비트 코인처럼 분산되어 있기 때문에 아무도 네트워크를 장악하고 데이터를 훔칠 수 없습니다.. 중앙 집중화되면 단일 장애 지점을 가질 수 있습니다. Equifax Credit Scoring을 통해 작년에 발생한 데이터 유출을 살펴 보겠습니다. 중심점이 있다면 해커 나 누구든지 들어 와서 모든 것을 가져갈 수있는 영역입니다. 또는 그들이 그것을 중단하면 전체 시스템이 중단됩니다. 작년에 AWS 서버가 다운되고 Netflix를 포함한 인터넷의 절반이 작동을 멈춘 것과 비슷합니다. 탈 중앙화 한 경우 제어 할 수 없습니다. 누군가가 그것을 점령하기 위해 여러 곳으로 침입해야 할 것입니다.. iExec RLC, SOMN, Golem, ETC와 같은 분산 형 컴퓨팅 플랫폼이 많이 있습니다. Bluzelle은 이들과 어떻게 차별화됩니까?? 정말 좋은 예입니다. 암호 화폐와 같은 많은 블록 체인 프로젝트는 분산 된 인터넷, 생태계를 구축하고 있습니다. Ethereum을 보면 새로운 Windows 또는 Apple iOS라고 가정 해 보겠습니다. 운영 체제입니다. Golem을 보면 렌더링에 필요하기 때문에 슈퍼 컴퓨팅입니다. FileCoin 또는 Storj를 살펴보면 이것이 파일 저장소이므로 새로운 Dropbox가됩니다. 그 생태계에서 빠진 것은 무엇입니까? 데이터베이스는 항상 필요합니다. 오라클이 기존 인터넷에서 이러한 작업을 수행했던 곳에서는 분산 형 인터넷의 격차를 메울 것입니다. 여러분이 가져온 모든 포인트는 전체 생태계의 완성이며 모두가 동시에이를 수행하고 협력하고 있습니다.. 사람들이 블록 체인에서 잊어 버리거나이 암호화 세계에서 분산 된 것 중 하나는 많은 사람들이 미친 소비자 애플리케이션에 집중하고 있다는 것입니다. 나에게 그것은 마치 전기차를 도로에 놓는 것과 같지만 여전히 선을 그리고 자갈을 깔고 신호등을 켜고 있습니다. 그렇기 때문에 귀하가 지정한 모든 회사가 인프라 생태계. 앞으로 블록 체인에 대한 전체 비전은 현재 산업을 혁신하고 비 효율성을 간소화하는 것입니다. 특히 Bluzelle의 혜택을받는 산업 및 dApp 사용 사례는 무엇입니까?? 모든 단일 제품에 데이터베이스가 필요하기 때문에 어려운 작업입니다. 고객 데이터, 재무 등 무엇이든 저장합니다. 현재 우리가보고있는 것 중 일부는 블록 체인의 예측 시장입니다. 우리의 초기 목표 시장은 모두 블록 체인 프로젝트가 될 것입니다. 예측 시장은 많은 데이터를 가져 와서 어딘가에 저장해야합니다. 블록 체인에 저장할 수 없으므로 Bluzelle이이를 수행하는 데이터베이스 계층이 될 것입니다. 암호화 자산에 대한 분산 형 거래소 프로토콜을 살펴보면 많은 시장 제작자와 주문서가 완료됩니다. 부가가치는 그러한 교환 프로토콜이 Bluzelle이 해당 시장 조성자의 주문을 적절한 기능 순서로 유지할 것임을 아는 것입니다. 그들은 그것을 빨리 잡고 모든 것을 적절한 방식으로 정리할 수 있습니다. 장기적으로는 모바일 또는 웹 애플리케이션과 같아야합니다. 누군가 비디오 게임이나 다음 MailChimp 또는 Instagram을 만들고 있습니다. 우리와 다른 정보에 태그를 달 때 모든 위치 데이터는 어딘가에 저장해야합니다. 분산 된 장소에 있어야하므로 아무도 해킹하여 가져갈 수 없습니다.. 당신은 이더 리움 블록 체인의 명령을 내리고 있으며, 우리가 크립토 키티들에서 보았 듯이, 때때로 당신은 디지털 furballs의 자비에 있습니다.. 권리. 그래서 여러분이 개발자라고 가정 해 봅시다. 제품에 필요한 데이터를 얻기 위해 30 초에서 1 분 정도 기다리시겠습니까? 아니요. 내부 토큰이 있으면 ERC-20으로 시스템에 들어갈 수 있습니다. 일단 들어가면 Bluzelle 내부 토큰으로 변환되고 이것이 모든 제품 작업을 수행하는 방법입니다.. Bluzelle의 로드맵에 자체 블록 체인으로 이동하는 것이 있습니까? 아니면 유틸리티 토큰이 될 자체 내부 토큰이 있기 때문에 포인트가 보이지 않습니까?? 가까운 미래에는 아닙니다. 제품을 꺼내 보자.하지만 장기적으로는 기술이 발전하고 핵심 펀더멘털에 대해 생각하고 기본적으로 거의 자체 블록 체인을 가지고 있다면 더 합리적이라고 생각합니다. 우리는 두 개의 토큰과 상태 채널을 사용하거나 문제가 있는지에 대해 모든 고문과 이야기했습니다. 내부와 외부의 두 가지로 시작하여 나중에 단계적으로 제거 할 수 있습니다.. 2 개의 토큰 프로젝트가 너무 많이 표시되지는 않지만 2 개가 필요할 수 있습니다. 모든 지연 문제와 그에 수반되는 모든 문제를 제거하는 데 실제로 도움이되기 때문에 2 개가 필요할 수 있습니다.. 중요한 것은 개발자라면 이것이 안전하고 분산되어 있는지 여부와 관계없이 그들이 원하는 것은 더 나은 제품입니다. 클라우드만큼 빠르지 않다고 말하면 개발자에게 문제가됩니다.. 당신은 보안 비트를 손에 넣었습니다. 그것은 부인할 수 없습니다. 이러한 거래 지연이 발생하면 사람들은 느린 경우 왜 사용하는지 의문을 갖기 시작합니다.. 우리는 2014 년에 회사를 시작했고 많은 블록 체인 프로젝트에서 이빨을 깎아 내 렸습니다. 그 기간 동안 북미와 캐나다는 규제 대상이었으며 어디로 가는지 알 수 없었습니다. 모두가 느리고 은행에 집중했습니다. 우리는 여기에 실제 응용 프로그램이 무엇인지 파악하려고 노력하면서 모두와 같았습니다. 엔터프라이즈는 블록 체인을하는 곳인 것 같았습니다. 은행은 느 렸고 우리는 아시아가 어떻게 이러한 기술을 채택하고 한 세대를 건너 뛰는 지 생각했습니다. 특히 싱가포르는 세계 4 대 금융 중심지 중 하나입니다. 그들은 또한 Fintech를 추진하고있었습니다. 우리는 이것이 효과가 있다면 거기에서 효과가있을 것이라고 생각했습니다. 거기에서 작동하지 않으면 어디에서도 작동하지 않을 것입니다. 그게 무슨 일이야. 예. 정부가 우리에게 물건을주는 것과는 달랐습니다. 단지 그들이 더 빨리 채택했기 때문입니다. 우리는 한국, 일본, 중국이 모두 암호 화폐, 블록 체인, 붐, 붐, 붐인 것을 보았습니다.. 미국은이 산업에서 뒤처지기를 원하지 않습니다. 의회는 뭔가를해야합니다. 그들은 적어도 그것을 해결해야합니다. 우리는 정부가 이것을 어떻게 취할 수 있는지에 대한 어떤 종류의 가시적 인 방향에 대해서는 거의 보지 못했습니다.. 한국에서 무슨 일이 일어나고 있는지 살펴보면 내부적으로 정부가 분열됩니다. 암호 화폐 거래소를 폐쇄하고 싶어했던 것은 몇 주 전 법무부였습니다. 그런 다음 그들의 백악관 버전은 아니오, 아니오, 우리는 기다려야한다고 말했습니다. 많은 한국인들이 암호 화폐를 구매하고 청원서에 서명했습니다. 안된다고 답한 수백만 명의 사람들이 있습니다. 사람들은 실제로 이것을 원하기 때문에 그냥 가서 닫을 수 없습니다. 서양인들은 중국의 규제가 지나치게 가혹하고 자유 시장을 제한한다고 생각할 수 있지만, 사람들이 여전히 VPN을 통해 거래소에 액세스하는 방법과 암호 화폐를 중심으로보다 탄탄한 경제를 조성하기를 희망하기 때문에 규제를 좋아한다고 말했습니다. 우리는 SEC와 관련하여 이러한 것들을 증권으로 등록해야하는 느슨한 규제 프레임 워크가 있습니다. 게다가 우리 정부는 공식적인 입법을 테이블에 올려 놓지 않았습니다. 서양 투자자로서 우리는 매우 좌절하기 시작했습니다. 정부가 나오고 무언가를하지 않으면 항상 대중의 눈에 불법화 될 것입니다. 사람들은 비트 코인이 폰지 사기라고 생각합니다. Warren Buffet과 같은 사람들은 말해야하기 때문에 그렇게 말합니다. 생각해보세요. 그들의 주주들은 Berkshire Hathaway에 와서이 은행들은 CEO들에게 가서 비트 코인이 자산으로서 미쳐 가고 있다고 말하면서 그들이 아직 거기에없는 이유를 묻습니다. 그들은 공을 떨어 뜨렸다 고 말할 수없고 그것이 사기라고 말해야합니다. 그것이 그들의 유일한 방어입니다. 이러한 금융 산업이 암호 화폐에 맞서 싸우고 있고 dApp에서 스마트 계약에 이르기까지 다양한 산업이있는 경우, 보풀을 없애기 때문에 많은 일자리가 해체되는 것을 보게 될 것입니다.. 하지만 생각해 보면, 우리 자신과 다른 사람들처럼 자금을 받고있는 지금 진행되고있는 많은 프로젝트들이 2 년 전에이 모든 은행과 보험사에 공을 들였지만 모두 거절했습니다. 그때 우리가 자본이 있기 때문에 지금 우리 스스로 지을 수 있다고 말했을 때.
第1條(目的) 이 法은 通信 및 對話의 秘密과 자유에 대한 제한은 그 대상을 한정하고 엄격한 法的節次를 거치도록 함으로써 通信秘密을 보호하고 通信의 자유를 신장함을 目的으로 한다. 3. "電氣通信"이라 함은 전화·전자우편·회원제정보서비스·모사전송·무선호출 등과 같이 유선·無線·光線 및 기타의 電磁的 방식에 의하여 모든 종류의 音響·文言·符號 또는 影像을 送信하거나 受信하는 것을 말한다. 5. "內國人"이라 함은 大韓民國의 統治權이 사실상 행사되고 있는 地域에 住所 또는 居所를 두고 있는 大韓民國國民을 말한다. 6. "檢閱"이라 함은 郵便物에 대하여 當事者의 同意없이 이를 開封하거나 기타의 방법으로 그 내용을 知得 또는 採錄하거나 留置하는 것을 말한다. 7. "監聽"이라 함은 電氣通信에 대하여 當事者의 同意없이 電子裝置·機械裝置등을 사용하여 通信의 音響·文言·符號·影像을 聽取·共讀하여 그 내용을 知得 또는 採錄하거나 電氣通信의 送·受信을 방해하는 것을 말한다. 8. "監聽設備"라 함은 對話 또는 電氣通信의 監聽에 사용될 수 있는 電子裝置·機械裝置 기타 設備를 말한다. 다만, 電氣通信器機·機具 또는 그 部品으로서 일반적으로 사용되는 것 및 聽覺矯正을 위한 補聽器 또는 이와 유사한 용도로 일반적으로 사용되는 것중에서, 大統領令이 정하는 것은 제외한다. 8의2. "불법감청설비탐지"라 함은 이 법의 규정에 의하지 아니하고 행하는 감청 또는 대화의 청취에 사용되는 설비를 탐지하는 것을 말한다. 10. "회원제정보서비스"라 함은 특정의 회원이나 계약자에게 제공하는 정보서비스 또는 그와 같은 네트워크의 방식을 말한다. 12. "단말기기 고유번호"라 함은 이동통신사업자와 이용계약이 체결된 개인의 이동전화 단말기기에 부여된 전자적 고유번호를 말한다. 第4條(不法檢閱에 의한 郵便物의 내용과 不法監聽에 의한 電氣通信內容의 증거사용 금지) 第3條의 規定에 위반하여, 不法檢閱에 의하여 취득한 郵便物이나 그 내용 및 不法監聽에 의하여 知得 또는 採錄된 電氣通信의 내용은 裁判 또는 懲戒節次에서 증거로 사용할 수 없다. ②通信制限措置는 第1項의 요건에 해당하는 者가 發送·受取하거나 送·受信하는 특정한 郵便物이나 電氣通信 또는 그 該當者가 일정한 기간에 걸쳐 發送·受取하거나 送·受信하는 郵便物이나 電氣通信을 대상으로 許可될 수 있다. 1. 通信의 一方 또는 雙方當事者가 內國人인 때에는 高等法院首席部長判事의 許可를 받아야 한다. 다만, 軍用電氣通信法 제2조의 규정에 의한 군용전기통신(작전수행을 위한 전기통신에 한한다)에 대하여는 그러하지 아니하다. 2. 大韓民國에 敵對하는 國家, 反國家活動의 혐의가 있는 外國의 機關·團體와 外國人, 大韓民國의 統治權이 사실상 미치지 아니하는 韓半島내의 集團이나 外國에 소재하는 그 傘下團體의 構成員의 통신인 때 및 제1항제1호 단서의 경우에는 서면으로 大統領의 승인을 얻어야 한다. 제8조(긴급통신제한조치) ①검사, 사법경찰관 또는 정보수사기관의 장은 국가안보를 위협하는 음모행위, 직접적인 사망이나 심각한 상해의 위험을 야기할 수 있는 범죄 또는 조직범죄등 중대한 범죄의 계획이나 실행 등 긴박한 상황에 있고 제5조제1항 또는 제7조제1항제1호의 규정에 의한 요건을 구비한 자에 대하여 제6조 또는 제7조제1항 및 제3항의 규정에 의한 절차를 거칠 수 없는 긴급한 사유가 있는 때에는 법원의 허가없이 통신제한조치를 할 수 있다. ②검사, 사법경찰관 또는 정보수사기관의 장은 제1항의 규정에 의한 통신제한조치(이하 "긴급통신제한조치"라 한다)의 집행착수후 지체없이 제6조 및 제7조제3항의 규정에 의하여 법원에 허가청구를 하여야 하며, 그 긴급통신제한조치를 한 때부터 36시간 이내에 법원의 허가를 받지 못한 때에는 즉시 이를 중지하여야 한다. ③사법경찰관이 긴급통신제한조치를 할 경우에는 미리 검사의 지휘를 받아야 한다. 다만, 특히 급속을 요하여 미리 지휘를 받을 수 없는 사유가 있는 경우에는 긴급통신제한조치의 집행착수후 지체없이 검사의 승인을 얻어야 한다. ④검사, 사법경찰관 또는 정보수사기관의 장이 긴급통신제한조치를 하고자 하는 경우에는 반드시 긴급검열서 또는 긴급감청서(이하 "긴급감청서등"이라 한다)에 의하여야 하며 소속기관에 긴급통신제한조치대장을 비치하여야 한다. ⑤긴급통신제한조치가 단시간내에 종료되어 법원의 허가를 받을 필요가 없는 경우에는 그 종료후 7일 이내에 관할 지방검찰청검사장(제1항의 규정에 의하여 정보수사기관의 장이 제7조제1항제1호의 규정에 의한 요건을 구비한 자에 대하여 긴급통신제한조치를 한 경우에는 관할 고등검찰청검사장)은 이에 대응하는 법원장에게 긴급통신제한조치를 한 검사, 사법경찰관 또는 정보수사기관의 장이 작성한 긴급통신제한조치통보서를 송부하여야 한다. 다만, 검찰관 또는 군사법경찰관이 제5조제1항의 규정에 의한 요건을 구비한 자에 대하여 긴급통신제한조치를 한 경우에는 관할 보통검찰부장이 이에 대응하는 보통군사법원 군판사에게 긴급통신제한조치통보서를 송부하여야 한다. ⑥제5항의 규정에 의한 통보서에는 긴급통신제한조치의 목적·대상·범위·기간·집행장소·방법 및 통신제한조치허가청구를 하지 못한 사유 등을 기재하여야 한다. ⑦제5항의 규정에 의하여 긴급통신제한조치통보서를 송부받은 법원 또는 보통군사법원 군판사는 긴급통신제한조치통보대장을 비치하여야 한다. ⑧정보수사기관의 장은 국가안보를 위협하는 음모행위, 직접적인 사망이나 심각한 상해의 위험을 야기할 수 있는 범죄 또는 조직범죄등 중대한 범죄의 계획이나 실행 등 긴박한 상황에 있고 제7조제1항제2호에 해당하는 자에 대하여 대통령의 승인을 얻을 시간적 여유가 없거나 통신제한조치를 긴급히 실시하지 아니하면 국가안전보장에 대한 위해를 초래할 수 있다고 판단되는 때에는 소속 장관(국가정보원장을 포함한다)의 승인을 얻어 통신제한조치를 할 수 있다. ⑨제8항의 규정에 의하여 긴급통신제한조치를 한 때에는 지체없이 제7조의 규정에 의하여 대통령의 승인을 얻어야 하며, 36시간 이내에 대통령의 승인을 얻지 못한 때에는 즉시 그 긴급통신제한조치를 중지하여야 한다. 제9조의2(통신제한조치의 집행에 관한 통지) ①검사는 제6조제1항 및 제8조제1항의 규정에 의한 통신제한조치를 집행한 사건에 관하여 공소를 제기하거나, 공소의 제기 또는 입건을 하지 아니하는 처분(기소중지 결정을 제외한다)을 한 때에는 그 처분을 한 날부터 30일 이내에 우편물 검열의 경우에는 그 대상자에게, 감청의 경우에는 그 대상이 된 전기통신의 가입자에게 통신제한조치를 집행한 사실과 집행기관 및 그 기간 등을 서면으로 통지하여야 한다. ②사법경찰관은 제6조제1항 및 제8조제1항의 규정에 의한 통신제한조치를 집행한 사건에 관하여 검사로부터 공소를 제기하거나 제기하지 아니하는 처분(기소중지 결정을 제외한다)의 통보를 받거나 내사사건에 관하여 입건하지 아니하는 처분을 한 때에는 그 날부터 30일 이내에 우편물 검열의 경우에는 그 대상자에게, 감청의 경우에는 그 대상이 된 전기통신의 가입자에게 통신제한조치를 집행한 사실과 집행기관 및 그 기간 등을 서면으로 통지하여야 한다. ③정보수사기관의 장은 제7조제1항제1호 본문 및 제8조제1항의 규정에 의한 통신제한조치를 종료한 날부터 30일 이내에 우편물 검열의 경우에는 그 대상자에게, 감청의 경우에는 그 대상이 된 전기통신의 가입자에게 통신제한조치를 집행한 사실과 집행기관 및 그 기간 등을 서면으로 통지하여야 한다. ④제1항 내지 제3항의 규정에 불구하고 다음 각호의 1에 해당하는 사유가 있는 때에는 그 사유가 해소될 때까지 통지를 유예할 수 있다. ⑤검사 또는 사법경찰관은 제4항의 규정에 의하여 통지를 유예하고자 하는 경우에는 소명자료를 첨부하여 미리 관할지방검찰청검사장의 승인을 얻어야 한다. 다만, 검찰관 및 군사법경찰관이 제4항의 규정에 의하여 통지를 유예하고자 하는 경우에는 소명자료를 첨부하여 미리 관할 보통검찰부장의 승인을 얻어야 한다. ⑥검사, 사법경찰관 또는 정보수사기관의 장은 제4항 각호의 사유가 해소된 때에는 그 사유가 해소된 날부터 30일 이내에 제1항 내지 제3항의 규정에 의한 통지를 하여야 한다. 제9조의3(압수·수색·검증의 집행에 관한 통지) ① 검사는 송·수신이 완료된 전기통신에 대하여 압수·수색·검증을 집행한 경우 그 사건에 관하여 공소를 제기하거나 공소의 제기 또는 입건을 하지 아니하는 처분(기소중지결정을 제외한다)을 한 때에는 그 처분을 한 날부터 30일 이내에 수사대상이 된 가입자에게 압수·수색·검증을 집행한 사실을 서면으로 통지하여야 한다. ② 사법경찰관은 송·수신이 완료된 전기통신에 대하여 압수·수색·검증을 집행한 경우 그 사건에 관하여 검사로부터 공소를 제기하거나 제기하지 아니하는 처분의 통보를 받거나 내사사건에 관하여 입건하지 아니하는 처분을 한 때에는 그 날부터 30일 이내에 수사대상이 된 가입자에게 압수·수색·검증을 집행한 사실을 서면으로 통지하여야 한다. ④第1項의 認可를 받아 監聽設備를 製造·輸入·販賣·配布·소지 또는 사용하는 者는 認可年月日, 認可된 監聽設備의 종류와 數量, 備置場所등 필요한 사항을 臺帳에 기재하여 비치하여야 한다. 다만, 地方自治團體의 備品으로서 그 職務遂行에 제공되는 監聽設備는 該當機關의 備品臺帳에 기재한다. ②정보수사기관이 감청설비를 도입하는 때에는 매 반기별로 그 제원 및 성능 등 대통령령이 정하는 사항을 국회 정보위원회에 통보하여야 한다. ④제1항의 규정에 의한 등록의 변경요건 및 절차, 등록한 사업의 양도·양수·승계·휴지·폐지 및 그 신고, 등록업무의 위임 등에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다. 제11조(비밀준수의 의무) ①통신제한조치의 허가·집행·통보 및 각종 서류작성 등에 관여한 공무원 또는 그 직에 있었던 자는 직무상 알게 된 통신제한조치에 관한 사항을 외부에 공개하거나 누설하여서는 아니된다. ②통신제한조치에 관여한 통신기관의 직원 또는 그 직에 있었던 자는 통신제한조치에 관한 사항을 외부에 공개하거나 누설하여서는 아니된다. ③제1항 및 제2항에 규정된 자외에 누구든지 이 법의 규정에 의한 통신제한조치로 지득한 내용을 이 법의 규정에 의하여 사용하는 경우외에는 이를 외부에 공개하거나 누설하여서는 아니된다. 第12條(通信制限措置로 취득한 資料의 사용제한) 第9條의 規定에 의한 通信制限措置의 執行으로 인하여 취득된 郵便物 또는 그 내용과 電氣通信의 내용은 다음 各號의 경우외에는 사용할 수 없다. 제13조(범죄수사를 위한 통신사실 확인자료제공의 절차<개정 2005.5.26>) ①검사 또는 사법경찰관은 수사 또는 형의 집행을 위하여 필요한 경우 전기통신사업법에 의한 전기통신사업자(이하 "전기통신사업자"라 한다)에게 통신사실 확인자료의 열람이나 제출(이하 "통신사실 확인자료제공"이라 한다)을 요청할 수 있다. 제13조의3(범죄수사를 위한 통신사실 확인자료제공의 통지) ①제13조의 규정에 의하여 통신사실 확인자료제공을 받은 사건에 관하여 공소를 제기하거나, 공소의 제기 또는 입건을 하지 아니하는 처분(기소중지결정을 제외한다)을 한 때에는 그 처분을 한 날부터 30일 이내에 통신사실 확인자료제공을 받은 사실과 제공요청기관 및 그 기간 등을 서면으로 통지하여야 한다. ②제1항에 규정된 사항 외에 통신사실 확인자료제공을 받은 사실 등에 관하여는 제9조의2(동조제3항을 제외한다)의 규정을 준용한다. 제13조의4(국가안보를 위한 통신사실 확인자료제공의 절차 등) ①정보수사기관의 장은 국가안전보장에 대한 위해를 방지하기 위하여 정보수집이 필요한 경우 전기통신사업자에게 통신사실 확인자료제공을 요청할 수 있다. ②제7조 내지 제9조 및 제9조의2제3항·제4항·제6항의 규정은 제1항의 규정에 의한 통신사실 확인자료제공의 절차 등에 관하여 이를 준용한다. 이 경우 "통신제한조치"는 "통신사실 확인자료제공 요청"으로 본다. 제13조의5(비밀준수의무 및 자료의 사용 제한) 제11조 및 제12조의 규정은 제13조의 규정에 의한 통신사실 확인자료제공 및 제13조의4의 규정에 의한 통신사실 확인자료제공에 따른 비밀준수의무 및 통신사실확인자료의 사용제한에 관하여 이를 각각 준용한다. 第14條(他人의 對話秘密 침해금지) ①누구든지 公開되지 아니한 他人간의 대화를 녹음하거나 電子裝置 또는 機械的 수단을 이용하여 聽取할 수 없다. ②국회의 상임위원회와 국정감사 및 조사를 위한 위원회는 그 의결로 수사관서의 감청장비보유현황, 감청집행기관 또는 감청협조기관의 교환실 등 필요한 장소에 대하여 현장검증이나 조사를 실시할 수 있다. 이 경우 현장검증이나 조사에 참여한 자는 그로 인하여 알게 된 비밀을 정당한 사유없이 누설하여서는 아니된다. ③제2항의 규정에 의한 현장검증이나 조사는 개인의 사생활을 침해하거나 계속중인 재판 또는 수사중인 사건의 소추에 관여할 목적으로 행사되어서는 아니된다. ④통신제한조치를 집행하거나 위탁받은 기관 또는 이에 협조한 기관의 중앙행정기관의 장은 국회의 상임위원회와 국정감사 및 조사를 위한 위원회의 요구가 있는 경우 대통령령이 정하는 바에 따라 제5조 내지 제10조와 관련한 통신제한조치보고서를 국회에 제출하여야 한다. 다만, 정보수사기관의 장은 국회정보위원회에 제출하여야 한다. 제15조의2(전기통신사업자의 협조의무) ①전기통신사업자는 검사·사법경찰관 또는 정보수사기관의 장이 이 법에 따라 집행하는 통신제한조치 및 통신사실 확인자료제공의 요청에 협조하여야 한다. ②제1항의 규정에 따라 통신제한조치의 집행을 위하여 전기통신사업자가 협조할 사항, 통신사실확인자료의 보관기간 그 밖에 전기통신사업자의 협조에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다. ③(經過措置) 이 法施行당시 監聽設備를 소지 또는 사용하고 있는 認可對象者는 이 法施行日부터 3月이내에 第10條의 規定에 의한 認可를 받아 臺帳을 작성하여 비치하여야 하며, 이에 위반하는 者에 대하여는 第17條第2號를 적용한다. 第4條(다른 法令과의 關係) 이 法施行당시 다른 法令에서 國家安全企劃部法을 인용한 경우에는 國家情報院法을, 國家安全企劃部를 인용한 경우에는 國家情報院을, 國家安全企劃部長을 인용한 경우에는 國家情報院長을 각각 인용한 것으로 본다. 제2조(적용례) ①제5조제1항, 제6조제1항 내지 제7항, 제7조제1항 내지 제3항, 제8조, 제9조, 제9조의2 및 제14조제2항의 개정규정은 이 법 시행후 최초로 허가 또는 승인을 청구(사법경찰관이 신청하는 경우를 포함한다)하거나 집행을 개시하는 통신제한조치부터 적용한다. ②제13조 및 제13조의2의 개정규정은 이 법 시행후 최초로 승인을 청구하거나 제공을 요청하는 통신사실확인자료제공부터 적용한다. 제3조(국가기관의 감청설비에 대한 경과조치) 이 법 시행 당시 감청설비를 보유하고 있는 국가기관은 이 법 시행후 3월 이내에 제10조의2의 개정 규정에 따라 정보통신부장관에게 신고 또는 국회정보위원회에 통보하여야 한다.
직장 생활할 때 고수는 자신의 에너지를 적절히 분산할 줄 안다. 인간의 에너지는 질량 보존의 법칙처럼 정해져 있기 때문에 어느 한 시기 한꺼번에 분출하면 나중엔 쓸 게 없어지게 마련. 오랫동안 즐겁게 직장 생활을 하기 위해서는 공과 사를 철저히 분리하는 것이 현명하다. 직장에서는 일에 전력 투구하고, 퇴근 이후엔 자신의 취미 생활과 연애에 전력 투구하도록. 휴일까지 일을 집으로 가져와서 하는 것은 무능한 사람이나 하는 일. 고수는 한 주에 해야 할 일을 금요일 오후까지 마친 다음, 주말은 재충전을 위해 사용한다. 일 못하는 사람은 시도 때도 없이 ‘바쁘다’. 하루 종일 무슨 일을 하는지 모르겠지만, 일의 능률은 그리 높지 않다. 남들이 2시간 걸려서 하는 일을 하루 종일 하고, 핑계 없는 무덤은 없다고, 어떤 일에도 항상 늦어질 수밖에 없는 ‘핑계’가 있다. 해치우면 되는 일을 계속 미뤄서 밥을 먹을 때도 퇴근 후에도 일 생각이 머리에서 떠나지 않고, 남들이 다 퇴근할 때 혼자 남아 야근을 한다. 문제는 이런 자신을 일중독이라고 생각하는 것은 바로 자신뿐이라는 사실(남들은 쓸데없이 성실하기만 한 사람이라고 평가한다). 스트레스가 폭발 직전이라, 꿈속에서도 일을 해서 아침에 일어나면 피로가 풀리지 않아 일의 능률은 더 떨어진다. 이메일 확인은 시간을 정해두고 한다. 출근 후 30분만 이메일을 체크한 후, 가급적 자주 체크하지 않는다. 이메일을 보내고 난 뒤에는 반드시 전화로 확인을 한다. 사내에 있는 상사나 후배에겐 중요한 내용일수록 메신저나 이메일이 아닌, 직접 대면해서 이야기하는 것이 좋다. 만나서 하기 어려운 얘기일수록 직접 얼굴을 맞대고 이야기하는 것이 예의에 어긋나지 않을 뿐 아니라, 훗날 관계 개선을 위해서도 좋기 때문. 분위기가 안 좋거나, 상사가 자신에게 불만이 있는 것 같을 때는 오히려 친근하게 ‘밥’을 함께 먹으러 가자고 한다. 소화가 안 될 것 같지만, 함께 밥 먹은 사람에게 성질내는 것은 쉬운 일이 아니다. 부부 싸움을 한 뒤, 함께 아침 밥 먹으면 서먹한 분위기가 화기애애해지는 것처럼. 고수는 런치 타임을 이용해서 관계를 돈독히 한다. 팀장과는 불가근 불가원. 회식 때는 가급적 사장과 가장 멀리 떨어진 자리에 앉는 사람. 물론 마음은 편할 수 있겠지만 조직 안에서 성공하기는 힘들다. 직장 동료나 상사와 적당한 거리를 두고 업무에 충실하는 것도 좋지만 계속 상사를 피해 다니거나, 직접 말로 해야 할 내용을 건조하게 이메일과 메신저로 하는 것은 쿨한 신세대가 아닌, 싸가지 없는 사람으로 보일 뿐. 게다가 상사에게 메신저나 싸이월드를 하는 것을 자주 들킨다면, 업무 능력을 떠나, 불성실한 직원으로 낙인 찍히기 십상. 상사는 당신을 앞에서 뿐만 아니라 등 뒤에서도 감시하고 있다는 것을 명심하라. 성깔 있는 것과 카리스마 있는 것은 명백히 다르다. 성공한 사람의 공통점 중 하나는 따뜻한 카리스마가 있다는 것. 싸우지 않고서도 이기는 힘이 바로 카리스마다. 업무는 칼같이, 그러나 적절한 순간에는 자신을 오픈하면 능력 있으면서도 인간성 있는 사람이란 평가를 받는다. 일 욕심이 넘치는 완벽주의자보단 아랫사람이 능력을 발휘할 수 있도록 자극하고, 칭찬해주는 사람이 성공한다. 당근과 채찍을 적절히 사용할 줄 아는 상사, 일을 분명하게 하면서, 개인기도 출중한 후배. 능력과 유머 감각을 적절히 지닌 유연성 있는 사람이 직장에서의 승자. 안에서 새는 바가지, 밖에서도 샌다는 말이 있다. 집에서 받은 스트레스를 회사에 가져오는 사람. 업무 외에 받은 스트레스를 업무에 반영하는 사람은 능력 있는 사람이란 평가를 받을 순 있을지 모르지만, 조직 내에서 인기를 얻기는 힘들다. 일과 사생활이 구분 안 되고, 감정 기복이 심한 사람, 어젯밤에 무얼 했는지, 상사에게 의심받을 만한 행동을 하는 사람. 후배에게 잘못을 지적하는 것이 아니라 팩트 없이 짜증을 내고, 상사에게 논리적으로 건의하는 것이 아니라 화를 내면 아무리 일을 잘해도 일한 만큼 인정받거나, 조직 안에서 오래 버티기는 힘들다. ‘사이코’란 별명만 얻을 뿐. 일에서 성공하고 싶다면 역할 모델로 삼을 만한 사람을 만나야 한다. 즉 자신이 몸담고 있는 조직의 내부 인사와 방침을 꿰뚫고 있으면서 자신의 커리어를 지원해줄 누군가가 필요하다는 소리. 고수는 조직 안에서 자신의 성공 모델, 즉 멘토가 되어줄 만한 사람을 찾고, 그에게 필요한 조언을 구한다. 자신의 장점을 인정해주는 상사가 있다는 것은 자신의 커리어에 큰 버팀목이 된다. 멘토는 자신의 커리어의 목표를 설정하는 데 도움을 줄 뿐 아니라, 자신의 한계를 시험해볼 수 있는 자극원이 되어준다. 멘토와의 관계를 유지하는 비법? 멘토에게 일방적으로 도움을 받고 있다는 인상을 주지 않기 위해서 그에게 얻는 정보와 도움에 상응하는 존경어린 태도를 꾸준히 보여주어야 한다. ‘멘토’라는 말을 그에게 직접 사용하면 부담감을 느낄 수 있으니, ‘선배’ 내지는 직함을 불러주는 것이 좋으며, 멘토는 한 사람이 아니라, 다양한 부서에 있을수록 좋다. 멘토가 사임하거나, 강등, 부서 이동 등으로 멀어질 수 있기 때문. 털어서 먼지 안 나는 사람은 없다. 어떤 사람이든 약점이 있게 마련. 상사의 장점 대신 약점만 확대해서 해석하면 일에 대한 불만만 커질 뿐이다. 자신이 속한 직장에 대한 믿음이나, 자부심이 눈꼽만치도 없고, 회사 욕만 떠벌리고 다니는 것은 자기 얼굴에 침 뱉는 격. 때와 장소, 대상을 불문하고 상사와 직장에 대한 불만을 토로하고 다니는 사람. 케빈 베이컨의 6단계 법칙을 모르는가. 세상은 6명만 거치면 다 아는 사람. 당신이 어제 상사를 욕하는 것을 실시간 당신의 상사가 전해 들을 수도 있다. 고수는 일단 자신이 놓인 환경이 어떤지 파악하는 능력이 뛰어나다. 남자가 많은 사회에서 성공하는 법? 일단 남자의 생리를 이해해야 한다. 그렇다고 여성성을 버리란 것이 아니다. 남자가 많은 사회에서 살아남은 여자 고수는 남자와의 대화법을 잘 알고 있다. 스포츠와 시사에 관한 어느 정도의 상식이 있는 것. 레알 소시아드와 맨체스터 유나이티드의 경기에서 누가 골을 넣었는지, 황우석의 행방은 어떻게 될지, 사자와 호랑이가 싸우면 누가 이기는지 등으로 1시간 아니 30분 이상 수다가 가능하다. 그 밖에도 컴퓨터가 고장 났을 때 고쳐달라고 하는 등 남자가 잘 아는 분야에 대해 물어봐서 그들 스스로에게 존재 가치를 일깨워줌과 동시에 적절히 남자를 활용하는 지혜도 있다. ‘술은 못해요’ ‘12시가 넘으면 집에서 내쫓겨요’ ‘아이 때문에 일찍 퇴근해야 돼요’ ‘여자가 어떻게 그런 일을…’. 생물학적으로 여자인 것은 누구나 다 알고 있는데도, 자신이 ‘연약한 여자’임을 모든 사람에게 상기시키는 사람. 화장실에서 화장 고치는 데만 1시간, 애교 떨며 자신이 해야 할 업무를 남자 직원에서 떠맡긴다든지, 회식 자리에서 성적으로 상사에게 어필한다든지, 콘텐츠는 부실하면서 여성성만 이용해서 요리조리 피해 다니는 사람은 결국 자기 꾀에 자기가 넘어가고 만다. 조직에 필요한 사람은 언젠가는 시드는 ‘꽃’ 이 아니라, 마르지 않는 아이디어를 가진 ‘직원’ 이다. 고수는 ‘사촌이 땅을 사면 배 아프다’는 생각을 하지 않는다. 그렇다고 모든 사람과 다 잘 지내려는 생각도 하지 않는다. 자신의 능력을 인정해주는 상사를 신뢰하고, 후배의 도전과 자극을 유연하게 받아들이며, 선배라는 무게에 억눌려 있지도 않고, 사소한 일에 노여워하지도 않으며, 자신의 열정을 잘 다스리며 일하는 쿨한 사람이 진정 고수.
2016년 충남 논산에서 한 농장주가 휴식을 취하고 있는 여성 이주 노동자의 방에 들어와 몸을 만지려고 하고 있다. 장농에 몸을 기댄 채 최대한 피하려던 이 여성 노동자는 자신의 방을 뛰쳐나와야 했다. 같은 방을 쓰던 동료가 이 과정을 몰래 휴대폰으로 촬영했다. 2016년 충남 논산에서 한 농장주가 휴식을 취하고 있는 여성 이주 노동자의 방에 들어와 몸을 만지려고 하고 있다. 장농에 몸을 기댄 채 최대한 피하려던 이 여성 노동자는 자신의 방을 뛰쳐나와야 했다. 같은 방을 쓰던 동료가 이 과정을 몰래 휴대폰으로 촬영했다. 캄보디아 출신 여성 외국인 노동자 멩 썸낭(30ㆍ가명)씨는 2016년 9월부터 지난 1월까지 1년 5개월간 경기 포천의 한 비닐하우스 농장에서 일하며 농장주의 끊임없는 성폭력 피해를 입었다. 지난달 31일 의정부노동청 근로개선지도과에 제출된 진정서에는 여성 외국인 노동자 썸낭씨가 한국의 일터에서 겪었던 성폭력과 임금착취 현장이 생생하게 기록돼 있었다. 썸낭씨는 인근 비닐하우스에서 외국인 노동자들과 함께 하루 12시간 동안 채소를 재배하면서 한 달에 이틀만 쉬었다. 이들은 농장 인근 비닐하우스를 개조한 가건물에서 살았다. 썸낭씨도 여기서 다른 여성 외국인 노동자와 한 방을 썼다. 열악한 근무환경과 조건에 더해 썸낭씨를 지속적으로 괴롭힌 것은 농장주의 날이 갈수록 강도를 더해가는 성폭력이었다. 고용주는 그가 일한 지 3개월째부터 여성 노동자들의 숙소를 마음대로 드나들기 시작했다. 진정서에 따르면 이후 농장주는 상습적으로 썸낭씨에게 입맞춤을 강요했다. 지난해 5월에는 방에서 혼자 누워 휴식을 취하고 있는 썸낭씨의 몸 위로 올라타고는 어깨를 짓누르며 입맞춤을 강요한 사건이 벌어지기도 했다. 썸낭씨는 “안돼! 사장님 안돼요! 안돼요!”라고 소리를 지르며 저항했다. 화장실에 있던 다른 여성 노동자가 비명소리를 듣고 방으로 돌아와 소리를 지르고 나서야 농장주는 물러났다. 충남 논산의 한 딸기농장에서 누워서 휴식을 취하고 있던 여성노동자(왼쪽)를 농장주가 다가와 껴안고 있다. 동료 노동자가 몰래 촬영한 사진이다. 성폭력은 이후 노골화됐다. 지난해 12월부터 농장주는 “사장님 돈 많아. 모텔에 가자. 얼마 줘”라며 썸낭씨에게 수시로 성관계를 요구하기에 이르렀다. 지난달 14일 그의 룸메이트가 입원한 병원에 병문안가기 위해 농장주의 차량으로 둘만 이동하는 상황에서도 농장주는 “얼마 줄까. 와이프 해. 내 와이프 하면 피자도 먹어, 갈비도 먹어, 해장국도 먹어. 다 먹게 해줄게. 와이프 해”라며 성관계를 요구했다. 썸낭씨는 “안돼요. 사장님, 사모님 있어요. 무서워요”라고 말할 수밖에 없었다. 썸낭씨는 지난달 27일 룸메이트가 결핵으로 해고되면서 환자와 한 방에 지냈다는 이유로 해고됐다. 임신한 여성 외국인 노동자에게 농장주가 임신중절 수술을 강요하거나 임신을 핑계로 금품을 요구한 사례도 있다. 지난해 10월부터 경남 밀양의 한 깻잎 농장에서 일하던 쏙 삐썻(가명)씨는 3개월이 지난 12월 자신이 임신한 사실을 알게 됐다. 그의 농장주는 매일 10시간씩 일을 시키고 휴일은 겨우 한 달에 이틀을 줬다. 매일 수십 박스의 할당량을 채우기 위해 허리를 굽히고 깻잎을 따야 했던 삐썻씨는 농장주에게 임신 사실을 알리고 심하게 다그치지 말아줄 것을 요청했으나 돌아온 반응은 예상 밖이었다. 농장주는 “한국에 일하러 오면서 어떻게 임신을 하고 오느냐. 이런 불량품을 소개한 노동부에 따져야겠어”라고 불평을 하고, 삐썻씨에게는 “임신중절을 하지 않으면 고향에 보내겠다”고 으름장을 놨다. 삐썻씨는 월급 130만원을 모은 돈으로 수술을 할 수밖에 없었다. 몸도 성치 않은 그에게 농장주는 “네가 나에게 피해를 입혔으니 돈을 내놓고 나가라”고까지 했다. 현재 삐썻씨는 농장을 나온 상태다. 여성 외국인 노동자 대다수는 농장주의 성폭력을 경찰 등 외부 기관에 알리지 못하는 것으로 나타났다. 2016년 12월 국회의원회관에서 열린 이주여성 농업노동자 성폭력 실태조사 결과 보고회에서 발표된 자료에 따르면 농업분야 여성 외국인 노동자(202명 설문) 12.4%가 성폭력 피해를 당한 적 있다고 답했으며, 36.2%가 다른 사람의 피해 경험을 들은 적이 있다고 답했다. 하지만 피해 경험이 있는 사람 중 90.9%가 경찰 등 외부 기관에 도움을 청한 적이 없다고 밝혔다. 이들은 ▦한국말을 잘 못해서 ▦어디에 도움을 요청해야 할 지 몰라서 ▦내 말을 믿어주지 않을 것 같아서 ▦일터 불이익에 대한 걱정 등으로 도움을 요청하지 않은 것으로 나타났다. 대부분 외국인 노동자의 거주 장소가 고립된 가건물이어서 농장주의 자동차 등 이동수단 없이 시내로 나갈 수 없을 정도로 외부기관과 접촉이 어려운 점, 성폭력 피해 경험을 상담사에게 말하기 꺼려하는 점 등도 성폭력 피해에 대한 대응이 제대로 이뤄지지 않는 이유로 지적됐다. 더구나 현장에서는 성폭력 진정을 하자 “고용노동부 감독관이 ‘선례도, 판례도 없으니 진정서에서 빼달라’고 이야기했다”는 말도 나온다. 강혜숙 대구이주여성 인권센터 대표는 “여성 외국인 노동자들은 성폭력 피해를 입어도 어디에 호소해야 할지에 대한 정보가 부족한 데다 한 달 월급 받아 바로 고향의 가족에게 보내는 경우가 많기 때문에 신고가 잘 이뤄지지 않는다”라며 “성폭력 때문에 작업장을 옮기려면 노동청에 직접 가 작업장 변경 신고를 해야 하는데, 피해자 혼자 이를 처리하기란 쉽지 않다”고 말했다.
뉴욕예일장로교회(김종훈 목사)는 마치 팬데믹은 이제 끝났고 교회는 사명을 위해 달려간다는 것을 외치기라도 하듯 장로 3명, 안수집사 14명, 권사 28명 등 45명의 교회일꾼을 세우는 대규모 임직식을 9월 26일 주일 오후 5시에 열었다. 김종훈 목사는 “하나님은 그리스도의 몸 된 교회를 세우기 위하여 직분자를 세우신다. 주님의 몸 된 예일교회가 질서 속에서 성령의 역사로 임직자들을 통하여 계속해서 아름답게 성장해 나가도록 기도해주기 바란다”고 했다. 회중들이 예배당을 가득 채우고 마스크를 쓰지 않았다면 팬데믹임을 전혀 알지 못할 분위기 가운데 드려진 1부 예배는 교회가 속한 해외한인장로회 뉴욕노회 임원들이 순서를 담당했다. 에배는 인도 김종훈 목사, 기도 김일국 목사(뉴욕한성교회, 서기), 찬양 예일교회 연합찬양대, 설교 주영광 목사(넘치는교회, 노회장), 임직자 일동 헌신찬양의 순서로 진행됐다. 김일국 목사는 “주님의 나라와 영광, 교회를 위해 우리의 삶을 드리겠다고 헌신하는 약속의 시간이 되게 하소서. 예수께서 교회의 모퉁이 돌이 되셨으니 주의 종들로 서원하는 모든 백성마다 하나님 교회의 벽돌이 되어서 서로 연결되어 건물마다 지어져가게 하시고 하나님의 거룩한 성전으로 세워져 가게 하소서”라고 기도했다. 노회장 주영광 목사는 사도행전 6:2-6 말씀을 본문으로 “일꾼의 기준”이라는 제목의 설교를 통해 성경에 나오는 일꾼의 기준인 성령의 충만한 자, 지혜가 있는 자, 칭찬받는 자라는 내용을 풀어 전했다. 주 목사는 “성령충만은 하나님과의 관계 속에서 말씀과 기도와 예배를 사랑하는 자가 되어야 한다. 지혜있는 자로서 갈등을 해결할 수 있는 피스메이커가 되어야 한다. 칭찬받는 자들로 예수님의 성품으로 많은 사람들의 귀감이 되어야 한다”고 부탁했다. 주영광 목사는 설교를 마무리하며 “이제부터 포기해야 할 일이 더 많을 것이다. 내려놓아야 할 일들이 더 많을 것이다. 이제 임직자들은 그길로 가는 것이다. 그래서 죽어야 한다. 여러분이 죽는 만큼 교회가 성장하고 더 성숙된다. 그래서 여러분들이 죽음으로 예일교회가 더욱 주님의 몸 된 교회로 성장하며, 놀라운 열매를 맺는 거룩한 하나님의 몸 된 교회가 되기를 축원한다”고 선포했다. 임직자들이 앞으로 나와 한 헌신찬양 “우리에겐 소원이 하나있네” 가사에는 “교회를 교회되게 예배를 예배되게 우릴 사용하소서. 진정한 부흥의 날 오늘 임하도록 우릴 사용하소서. 교회를 교회되게 예배를 예배되게 우릴 사용하소서. 진정한 부흥의 날 오늘 임하도록 우릴 사용하소서”라는 내용이 들어있다. 2부 임직식을 통해 장로 임직 3인(김두성 전용수 김동환), 안수집사 취임 5인(장봉용 류석환 박진두 안강철 이태호), 안수집사 임직 9인(한진 김상진 최병철 박정호 박제진 강호정 계현민 김선태 김태근), 시무권사 취임 구옥자, 시무권사 임직 27인(심성실 김명숙 현정원 신정애 박용자 김승아 김희순 김미애 정경자 박희순 김영모 김신애 권병숙 김현주 박복임 유경화 정수미란 김오신 최영희 김경미 박민에 김정현 이정은 한진영 이경화 임미라 구본원) 등 45인이 임직을 받았다. 장로, 안수집사, 권사 등이 한 서약에서 공통내용으로 “신구약 성경이 하나님의 말씀이요, 또 신앙과 행위에 대하여 정확무오한 유일의 법칙으로 믿고 따르기”를 서약했다. 이어 교단의 신조와 요리문답과 교리를 믿고 따르는 것, 그리고 교회의 화평과 연합과 성결함을 위해 충성하겠다는 것은 공통이다. 하지만 임직자마다 다른 부분이 있어 직분의 성격을 가름하게 했다. 장로 임직자 서약에서는 “정치와 권징조례와 예배모범은 정당한 것으로 알고, 장로직분을 받고 하나님의 은혜를 의지하여 진실한 마음으로 본직을 힘써 봉사하기”를 서약했다. 안수집사 임직자 서약에는 “헌금을 수납하며 구제에 대한 일을 하는 것”, 권사 임직자는 “당회의 지도대로 궁핍한 형제와 어려움을 당한 교우들을 심방하고 위로하며 맡은 일을 충성”하기로 서약했다. 장로는 새롭게 안수를 받았지만, 안수집사와 권사는 취임과 안수로 나누어 진행됐다. 특히 권사로 안수를 받은 자는 27명으로 인원이 많아 3번으로 나누어 진행했다. 각 순서는 안수와 악수례 혹은 취임, 선포, 임직패와 기념품 증정으로 진행됐다. 이어 권면 신상필 목사(참좋은교회, 전 노회장), 축가 예일교회 남성중창단, 축사 최호섭 목사(뉴욕영락교회, 전 노회장), 임직자들의 감사예물 봉헌, 임직자 인사 김두성 장로, 축도 김종덕 목사(전 뉴욕교협 회장)의 순서로 진행됐다. 권면을 통해 신상필 목사는 “임직자들의 심령에는 세상의 사상이나 학식보다는 예수 그리스도로 충만해야 한다. 구주 예수 그리스도는 하나님의 능력이며 하나님의 지혜이다. ‘예일교회’에서 ‘예일’은 예수제일이다. 너무 교회이름이 좋다. 이미 임직자들의 심령에 최고이신 예수 그리스도로 충만해 있을 줄 믿는다”라며 “내면에 그리스도의 영과 진리로 충만하고 넘쳐있는 것이 임직자의 최고의 덕목”이라고 권면했다. 축사를 통해 최호섭 목사는 “팬데믹이라는 도전 속에서 코로나 불구덩이를 통과하고 나와 직분자로 사용을 받는 여러분을 주님의 이름으로 축복한다. 교회가 이전의 어떤 때보다 어려울 때인데 귀한 45명의 직분자를 세운 것은 교회에 큰일이며, 지역과 교계에 하나님의 사용하심을 받아 코로나 시대에 사람들을 사람을 위로하고 복음으로 인도하라”고 했다. 또 예일교회의 귀한 직분자로 세움을 받은 것, 직분자로 다시 오늘 태어난 것을 축하했다. 모든 직분자들을 대신하여 인사를 한 김두성 장로는 “받을 자격이 없는 저희들이 귀한 임직자로 부르심을 받은 것은 전적으로 하나님의 은혜이다. 두렵고 떨리는 마음으로 더욱더 낮은 자의 자리에서 겸손한 마음으로 섬기며, 오늘 말씀과 권면해 주신 것들을 잘 새겨 목사님을 잘 보필하며 협력하여 모든 일에 성령님의 도우심을 받아 교회의 부흥과 영혼구원에 쓰임받는 주의 일꾼이 되겠다”고 다짐했다.
18세기 후반 맨체스터는 혁신의 심장부였다. 지금의 실리콘밸리와 비견할 만한 기술혁신이 이뤄진 곳이 당시 맨체스터와 그 일대 랭커셔 지방이다. 18세기 가장 핫했던 테크 산업은 섬유업. 그시절 랭커셔 지방에는 역사상 처음으로 공장이란게 세워졌고, 시골이 도시로 변했으며, 수만명의 사람들이 농장에서 공장으로 이동했다. 무엇보다 생산성이 비약적으로 증가한다. 첫번째 혁신은 1733년 weaving 제직 공정에서 시작한다. John Kay가 flying shuttle이라는 목재 제직기 (실을 짜는 일종의 베틀)를 발명한다. 지금 기준으로는 상당히 단순한 기계였지만 한번 작업으로 양쪽에서 천을 짜주기 때문에 생산성이 2배로 향상된다. 제직공정 생산성이 향상되자 바로 앞공정인 spinning 방적공정에 부하가 걸린다. 짧은 뭉치를 긴 실로 만드는 방적 공정에서 혁신이 일어난 건 1760년대. James Hargreaves 하그리브스가 spinning jenny를 발명한다. 실뭉치를 앞뒤로 늘려서 실을 자아내는 spinning jenny는 방적공정 생산성을 세배로 늘린다. 1769년 Richard Arkwright 아크라이트는 이 방적기를 수차에 연결해 수력방적기를 개발하고, 1779년 Samuel Crompton 크롬프턴은 spinning jenny와 수차를 합하여 mule 뮬 발적기를 발명한다. 이제 다시금 후공정인 weaving 제직에 부하가 걸린다. 1785년 Edmund Cartwright 카트라이트가 제직기를 수차에 연결한 power loom을 개발하면서 제직공정이 방적공정의 생산성을 따라 잡게된다. 19세기 초 면직물 제조업은 산업화를 완성한다. 마지막 결정타로 면직물 제조업자들은 James Watt 와트가 1769년에 발명한 증기기관을 동력으로 활용하고, 이에 생산성은 다시한번 도약한다. 이제 영국의 면화산업은 인도의 면화산업에 확실한 비교우위를 갖게되었다. 당시 인도의 경우 100파운드의 원면을 방적하는데 5000시간이 필요했다. 영국은 1790년에 mule방적기를 활용해 이를 1000시간으로 줄였고, 1795년에 수차를 이용하면서 300시간. 1825년 Roberts의 자동 mule 방적기 발명으로 135시간으로 줄였다. 불과 몇십년 사이에 370배의 생산성 향상을 보였다. 생산성의 급격한 향상은 면직물 가격의 하락을 가져온다. 1795년부터 1811년 사이에 면직물 가격은 반값으로 떨어진다. 이제 품질/가격 면에서 인도산은 영국산과 견줄수 없게 되고 인도 면제품은 서서히 퇴출되기 시작한다. 반면 영국 경제는 호황을 누린다. 산업혁명 시기 영국의 면섬유산업은 소자본으로도 큰 수익을 보장하는 대박 아이템이었다. ROI를 보자. 당시 대표적인 면제조 회사였던 Cardwell & Birle 은 연평균 투자자본회수율이 13.1%, N. Dugdale이 24.8%, McConnel & Kennedy는 16%에 이른다. 더욱 놀라운 점은 이들의 사업확장이 외부의 자금 유입없이 이루어졌다는 것. 당시 공장주들은 Retained Profits 즉 이익잉여금을 재투자하면서 사업을 확장했다. 앞에서 언급한 McConnel & Kennedy의 예를 다시 들어보자. McConnel은 원래 방적기 제조업자였다. 그는 주문받은 방적기 2대의 대금을 지불 받지 못하게 되자 자신이 그 방적기로 대신 사업하기로 마음을 먹는다. 이에 Kennedy라는 투자자를 만나서 500파운드를 투자받는다. 1791년 그렇게 두개의 방적기로 시작한 사업이 1797년 7464개의 방적기를 돌리는 규모의 사업으로, 1810년에는 78972개의 방적기를 돌리는 사업으로 급성장한다. 당시 영국의 다른 면사 공장과 동일하게 이들도 사업을 retained profits 이익잉여금을 재투자하여 늘려갔고 1799년에서 1804년, 5년 동안 평균 26.5%의 수익을 보았다. 산업혁명 이야기는 이정도로 마무리 짓자. 오늘도 분량 조절에 실패했다. 왜 영국에서 산업혁명이 일어났는가도 좀더 이야기 하려했었는데 손가락이 슬슬 아파온다. (너무 딱딱한 숫자만 늘어놔서 읽는 사람도 벌써 질렸겠지… 오늘은 좀 망한 글인 듯.) 저자는 영국에서 산업혁명이 일어난 이유로 로버트 앨런 교수의 이론을 활용한다. (앨런 교수 주장은 ‘세계 경제사’라는 제목으로 한국에도 번역되어 소개되어 있다. 궁금한 분은 책을 사면된다.) 거칠게 요약하자면 앨런 교수는 영국의 높은 인건비가 기계화 산업화를 일으킨 주된 원인이 되었다고 말한다. 슘페터의 이야기에 딱 들어맞는 예가 면직물이다. 18세기 유럽 귀족들의 전유물이었던 면은 우리 삶의 일부분이 되었다. (이를 테면 당대 패션 리더였던 마리 앙투와네트는 muslin이라는 면직물 드레스를 즐겨 입었다고 한다. 아래 그림 참조) 옷뿐 아니라 살이 닿는 모든 부위는 면이 포함되어 있다고 보면 된다. 심지어 종이와 침대, 지폐에도 면이 포함되어 있다. 몇백년 전만해도 사치재이던 면직물은 이제 공기처럼 너무나도 흔해서 느끼지 못할 정도 이다. 흠… 내가 너무 자본주의 노예같은 이야기를 했나? 그치만 기술의 진보를 이야기 하면서 자본주의 예찬을 안하기도 어려운 일일테다. 다음번엔 좀 어두운 이야기, 그러니까 노예와 미국 남부의 목화 농장에 대해서 수다를 떨 생각이다. 책은 면화의 역사에 집중한다. 면화는 19세기의 꽃이다. 20세기 석유만큼 이나 중요한 commodity였다. 그리고 18~19세기가 현대적인 의미의 자본주의가 탄생한 시점이기에 면화를 살펴보는 일은 자본주의의 출발점을 돌아보는 일이다. 안타까운 일이지만 가치판단을 최종으로 미뤄둔다고 하여도, 그 시절 자본주의의 역사를 들여보다 보면 초기 자본주의/산업화의 불편한 진실을 마주하게 된다. 제국주의, 노예 산업, 아동착취 등등. 경제사는 생각보다 빠르게 트랜드가 바뀌는 동네이다. 짧게는 5년, 길게는 10년 사이에 역사를 읽는 해석이 완전히 뒤집힌다. 그중에 하나가 산업혁명이다. 산업혁명은 오랫동안 노동자 계급 형성이라는 관점으로만 읽혀왔다. 이러한 분위기가 반전 된건 2008년 금융위기 이후. 도대체 자본주의는 어디서 왔고 자본가들은 정말 필요악인가? 아니면 영웅인가? 경제사가들도 그러한 질문들을 던지기 시작한다. 그렇다면 왜 면화일까? 자본주의의 태동, 그리고 국가적인 노예 무역은 설탕과도 연계 되어있다. 하버드의 신진 경제사학자 Sven Beckert가 말하기론 설탕 무역은 면화와 달리 global network를 구축하는 데에는 한계가 있었다고 한다. 하긴 세상에 어떤 재화/서비스가 숭고한 땀과 노동의 과정을 거치지 않을까 싶긴 하다. 하지만, 이른바 마음의 양식이라는 책의 생산과정은 많이 숨겨져 있는지라, 책을 읽을 때 마다 관계자들의 노고에 직접적인 찬사를 보내기는 쉽지 않다. (반대로 불평을 하긴 쉽겠지.) 유치원다닐 적을 돌이켜 보면, 밥을 먹을 때 농부에 감사하는 법을 배웠지만, 책읽기 전에 출판 관계자에 감사하는 법은 배우지 못했다. 나도 안다. 사람들에게 재화/서비스를 구매하고, 이용할 때마다 연관된 모든 사람들에게 감사하라고 하는 것은 과하다. 커피를 마실 때마다, 브라질의 농부에게 감사하고, 신발을 신을 때마다 중국/베트남의 이름없는 노동자에게 감사할 수는 없는 일이다. 그렇기 때문에 우리는 정당한 가치를 치루고 소비를 하고 보상을 하는 것이다. 사실은 그 ‘정당한’ 가치라는 게 언제나 논쟁이다. 극단적인 시장 만능 주의자를 제외하고서는 시장이 조정하는게 언제나 옳다고 하지만은 않는다. 이를테면, 우리나라 출판 시장 상황에서 (나는 다른 나라는 잘 모르니까 미국/일본에 비교해서) 시장이 결정하는 계약금/월급이 번역/편집자 분들의 기회비용과 노력을 온전히 보상해준다고 믿기 힘들다. 그럼 어쩌라구. 너는 답이 있냐? 묻는다면, 나는 할말이 없다. 내가 그걸 알면 투철한 사상가가 되어서 혁명을 일으켰겠지. 다만 내가 아는 것은 자본주의를 부인하는 것만이 답은 아니다는 거다. 아직까지는 그럴듯한 대안을 들어본 적이 없다. 불완전하고 금방이라도 무너질 것 같은 자본주의 사회가 유지되는 것은, 자신의 자리에서 묵묵히 일을 하는 사람들이 있기 때문이 아닌가 싶다. 딱 돈받은 만큼만 일하고, 보이는 데서만 잘하는 사람들 만 있어서는 세상이 돌아가지 않는다. 어쩌면 그게 답일런지 모른다. 제도가 중요하랴, 그 안에서 있는 사람들이 중요하지. 애구, 사설이 너무 길었다. 내 개똥철학 한마디 듣는 것 보다 링크걸은 글 읽는게 더 좋다. 번역/편집의 과정이 이렇게 이뤄지는구나 소상히 알려주는 좋은 글이다.
알찬 정보를 가득 담은 오늘의 포스팅! 근본적인 부분을 건드리고, 해결책을 제시하기 때문에 어떤 이들의 머릿속에는 또다른 물음표가 생길 수 있습니다. 그러나 그 물음에 대한 답도 조금만 고민해보면 이 포스팅에서 찾을 수 있을 뿐더러, 물고기를 잡아주는 것이 아닌 물고기를 잡는 법을 스스로 깨우치는 놀라운 효과가 있을 것입니다. 끊임없이 바쁘고 바쁜 현대사회. 여기저기를 보아도 너무나 바쁜 삶을 사는 사람들로 가득하고, 오늘의 변화를 따라잡기도 힘들었는데 내일의 변화를 대비해야 하는 숨가쁜 일상에서 본질에 대한 탐구는 새로운 인사이트와 시각을 가져다줄 뿐만 아니라 ‘진짜 마케팅’이 무엇인지 알게 해줍니다. 해당 콘텐츠는 제가 현업에서 보고 배우고 느꼈던 것들을 바탕으로 소개하는데요. 마케팅에 대해 배울 수 있을 뿐만 아니라, 현업에서 마케팅을 하시는 분들이 스스로의 업무에도 적용할 수 있도록 구성되어 있습니다. 눈을 크게 뜨고 집중해서 보신다면, 생각보다 많은 것을 가져가실 수 있으니 정말 집중해서 ‘관찰’ 해주세요! 여러분은 ‘콘텐츠’와 ‘스타트업’이라는 두 단어를 떠올렸을 때, 무슨 생각을 하셨나요? 어떤 분은 카드뉴스 같은 이미지 형태를, 어떤 분은 지금 읽고 있는 글을 떠올리셨을 것입니다. 작은 사무실에 혼자 남겨져 고뇌하는 대표의 모습을 떠올리셨을 수도 있고, 내가 다니는 기업이 스타트업이라면 우리 회사를 떠올렸을 수도 있을 것 같습니다. 어떤 그림을 상상하였든, 거기에 정답은 없습니다. 그런데 만약 어떤 사람이 이 물음에 대해 손을 번쩍 들고 ‘저는 별다방의 초록색이 떠오르는데요.’ 라고 말한다면, 과연 거기에 공감할 수 있는 사람은 전체의 몇 퍼센트나 될까요? 아마 다들 고개를 절레절레 저으며 ‘별다방이 무슨 스타트업이야.’ 라는 반응을 보일 것입니다. 그렇습니다. 이 글에서만큼은, 스타트업과 콘텐츠라는 두 단어에 대해 ‘별다방의 초록색을 떠올렸다’라는 문장은 ‘틀린’ 문장입니다. 별다방의 초록색은 전국, 전세계 사람들의 머릿속에 연상될 수 있는 컬러와 브랜드입니다. 하지만 스타트업은, 그 스타트업에서 만드는 콘텐츠는 어떨까요? 우리는 ‘별다방의 초록색’과 완전히 다른 전제를 깔고 가야합니다. ‘모른다’ 는, 지극히 당연하지만 많은 분들이 간과하고 있는 이 전제에서 출발한다면 이야기는 완전히 달라집니다. ‘별다방의 초록색’ 같은 전 세계적으로 잘되는 케이스를 따라가면 안되고, 따라하려는 시도를 해서도 안됩니다. 대기업과 스타트업은 다르기 때문입니다. 대기업과 스타트업의 콘텐츠 역시 달라야 합니다. 생계형, 생존형 사업을 해야하는 스타트업의 콘텐츠 제작은, 어느 정도 안정권에 들어선 중소기업이나 대기업만큼 많은 자본을 투자하기 어렵다는 사실은 누가 들어도 이해할 것입니다. 이것도 저것도 다 하자니 너무 복잡한 마음, 꼬여버린 생각. 열정과 힘을 다하자는 욕심은 내려놓고 먼저, ‘내 브랜드가 어떻게 보여질지’에 대한 포인트를 철저히 ‘고객 관점에서’ 생각해본 뒤, 나열된 포인트들 중 하나 혹은 두 개만 잡아서 콘텐츠를 제작해보는 건 어떨까요? 이렇게 딱 하나, 혹은 두 가지 포인트만 잡아서, 많은 메시지를 포기하고 그 포인트 메시지만 드러나도록 콘텐츠를 제작한다면 분명 뚜렷한 성과로 돌아올 것입니다. 내가 듣기 좋은 음악이라고 해서, 모든 사람들이 그 음악을 좋아할 수 있는 건 아니죠. 나의 음악을 ‘이해해줄 수 있는’ 사람들을 위해 음악을 들려주세요. 콘텐츠로 말하면, 내 콘텐츠를 좋아해줄 ‘오직 한 사람’만 생각하세요. 다른 사람은 본인이 원하는 스타일과 방향대로 가도록 내버려두세요. 100명 중 99명이 별다방의 초록색을 좋아해도, 심지어 내 것은 틀리다고 해도, 별다방의 초록색을 거부하고 날 찾아줄 한 사람. 그 한 사람을 위해 콘텐츠를 제작해야 합니다. 또 하나, 바쁠수록 ‘핵심’에 집중해야 합니다. 너무 많은 이야기는 결국 하나의 이야기도 제대로 제대로 받아들이지 못하는 결과를 불러오게 됩니다. 내 브랜드의 메시지와 가치를 어필하기 이전에, 앞서 얘기한 ‘단 한 사람’이 부족하다고 느끼는 상황은 무엇일지, 내가 그 사람의 무엇을 해결해줄 수 있는지 먼저 고민하고 실행에 옮기는 것이 중요합니다. 그 한 사람의 필요를 위해 최대한 간결하고 깔끔하게 상세페이지를 구성하고, 여러 소셜미디어 채널에 업로드되는 콘텐츠에도 그 한 사람의 ‘핵심적 필요’ 1, 2가지만 드러내는 것이 좋습니다. 바쁠수록, 더하지 말고 빼세요. 또 하나, ‘일관성’ 입니다. 잘 모를수록, 일관성 있는 이미지와 톤앤매너가 중요합니다. 한결같이 ‘통일된’ 이미지를 ‘지속적으로’ 전달할 때, 고객들의 머릿속에 그 브랜드 이미지는 시나브로 자리잡고, 별다방의 초록색 같은 유명세는 아니어도 어느새 꽤 괜찮은 브랜드가 되어있을 것입니다. 기획과 카피라이팅, 제품과 상세페이지 컬러 등 콘텐츠 제작에 있어서 뿐만 아니라 마케팅과 브랜딩 과정 전반에 걸쳐 일관성 있는 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 전체적인 컬러나 배경에 대한 고민보다 중요한 것은, ( 앞서 말씀드린 ) 한 사람을 위해 제품을 아주 ‘가까이서’ 설명한다는 느낌으로 촬영하고 제작하는 것입니다. 내가 스타트업의 대표 혹은 직원이라면, 제품이나 서비스에서 가장 관심있어 할 만한 포인트를 아주아주 크게 확대하세요. 눈이 침침한 우리 할머니도 볼 수 있을만큼요. 제작 이전에 기획과 촬영단계에서부터 이처럼 친한 친구가 바로 옆에서 듣고 있다고 생각하고 직접 보여주는 느낌을 주기 위해 ‘사실적으로’ 설명하는 것이 중요합니다.
워싱턴주립대(Washington State University-약칭 WSU) 닉 롤로비치(Nick Rolovich. 42세) 풋볼 감독과 4명의 보조코치가 모든 주 공무원에게 적용되는 COVID-19 예방접종을 의무화하도록 한 의무사항을 준수하지 않은 이유로 18일(현지시간) 해고됐다. 롤로비치는 2019년에 워싱턴주립대 풋볼 팀의 수석 코치직을 수락하는 조건으로 2020년~2025년까지 워싱턴주 내 대학 스포츠 코치 가운데 최고액인 300만 달러의 연봉을 받는 서류에 서명한 바 있다. 롤로비치 감독의 해고는 지난 8월 제이 인슬리 워싱턴 주지사가 WSU 쿠거스 선수들을 포함한 수 천 명의 주 공무원들에게 "10월18일까지 코로나바이러스 예방접종을 하지 않을 경우에는 일자리를 잃을 위험이 있다는 것"에 대한 행정 명령을 이행하지 않았기 때문이다. 한국계인 패트릭 전 워싱턴주립대 체육국장(Athletic Director)은 "롤로비치는 이 같은 조건을 지키지 않아 워싱턴 주립대학 감독직을 수행할 수 없게 됐다며 "오늘 이곳에 오게 되어 낙담스럽고, 우리 워싱주립대로서는 아픔이며, 우리 WSU 공동체는 분열되어 있다. 오늘의 이 자리는 선수들과 남은 코치진들에게 지속적인 영향을 미칠 것“이라고 했다. 롤로비치 감독과 리키 로고, 존 리처드슨, 크레이그 스터츠만, 마크 웨버도 8월에 발표된 인슬리 주지사의 "모든 워싱턴주 산하의 공직자 및 공공 근로자들은 10월18일까지 백신접종을 완료하지 않을 경우에는 해고한다"는 행정 명령에 따르지 않아 경질되었다. 전 체육국장 감독은 “팀이 시즌 도중 감독과 많은 어시스트를 잃은 전례가 없다”고 말했다. 롤로비치 감독이 자신이 종교적 면제를 신청했다고 밝혔는데, 이는 왜 COVID-19 백신이 진정성을 가지고 있는 믿음과 상충되는지를 증명하도록 요구하는 것이었다. 그리고 그는 그러한 믿음이 그의 삶의 다른 시점에서 어떻게 비슷한 선택에 영향을 미치는지에 대한 예를 제시할 필요가 있었다. COVID-19 백신에 반대하는 주요 종교 교파는 나오지 않았지만, 그것은 그 과정과 관련이 없다. WSU는 블라인드 평가 절차를 사용했는데, 이는 롤로비치 감독의 요청을 평가한 2인 위원회가 결정을 내리는 동안 어떠한 식별 정보에도 접근하지 못했다는 것을 의미한다. 위원회가 그의 면제를 승인하지 않았다면, 그것은 (항소 절차를 기다리는) 끝장이 되었을 것이다. 하지만, 전 WSU 체육국장의 진술에 따르면, 롤로비치는 면제를 받은 것으로 보인다. 전 체육국장은 롤로비치의 '숙박 요청'이 거부됐다고 밝혀 당초의 면제 요청을 넘어서는 평가가 이뤄졌음을 시사했다. 이 과정이 진행되는 방식은 면제가 인정된 후 인사부가 판결을 직원의 상관(전 체육국장)에게 가져가고, 그 후 직원(롤로비치 감독)이 직무의 모든 의무를 이행할 수 있도록 숙소를 마련할 수 있는지 여부를 결정하는 두 번째 단계로 넘어갔다. 전 체육국장과 커크 슐츠 총장은 그러한 결정이 내려진 경위를 설명하지 않았지만, 감독 한 명이 팀 주변, 영입, 연중 다양한 행사 등 매일 접촉할 것으로 예상되는 많은 사람들을 고려하면, 단기간의 마스킹과 사회적 거리두기 문제 등이었다. 제 자리에 있던 이온들은 장기간 보존할 수 없었다. 대학은 이것을 준비할 수 있는 몇 달이 있었고, 그 과정은 잠재적인 소송으로부터 보호하기 위해 의심할 여지없이 법적 관점에서 검토되었다. 한편 WSU 풋볼 팀은 현 수비 코디네이터 제이크 디커트가 임시 감독으로 승격됐다. 그는 토요일 (현지 시간 23일) 풀먼 소재 WSU 홈 필드에서 BYU와 첫 경기를 갖는다. 패트릭 전 WSU 워싱턴주립대 체육국장은 1969년 오하이오州로 이민 온 부모와의 사이에서 오하이오에서 출생했고, 오하이오주립대 학사를 거쳐 펜실베니아주 피츠버그 소재 두퀘슨 대학(Duquesne University)에서 석사 학위를 받았다. 그는 2018년 미국내 주요 대학 스포츠 컨퍼런스의 하나인 ‘팩-12 (PAC-12)’에 속한 워싱턴 주립대(WSU)의 부총장급 ‘애슬래틱 디렉터(Athletic Director)’에 선임됐다. WSU 역사상 14번째 스포츠 수장으로 선정된 전 디렉터는 65만 달러의 연봉으로 5년 계약에 합의했다. 대학의 애슬래틱 디렉터는 풋볼이나 농구 등 인기 대학 스포츠팀의 감독 선임권을 포함해 대학 스포츠팀 운영을 총괄하는 막강한 권한을 가진 직책으로, UCLA와 USC 등이 포함돼 있는 ‘팩-12’ 컨퍼런스를 포함해 ‘빅-12’ ‘빅-10’ ‘ACC’ ‘SEC’ 등 미국 대학 스포츠계에서 가장 뛰어난 5개 컨퍼런스를 일컫는 ‘파워-5 컨퍼런스’ 소속 대학에서 한인은 물론 아시아계가 애슬래틱 디렉터로 선임된 것은 전 씨가 처음이다.
2021 LOL(리그오브레전드) 월드 챔피언십을 끝으로 올 시즌이 마무리되고 LCK 스토브리그가 공식적으로 시작됐다. 이미 지난 16일부터 협상과 계약이 가능해졌으며, 통상 현 시점이면 사전 협의 등을 통해 팀 구성이 어느정도 완료된다. 하지만 선수와 코치진, 팀 프런트에 의해 템퍼링(미허가 사전 접촉), 하이재킹(선수 가로채기), 부당계약 등에 대한 폭로가 이어지면서 팀 구성에 난항을 겪고 있는 팀이 많아지면서 LCK 팬들의 우려를 사고 있다. LCK 스토브리그는 시작 전날인 15일 한 팀이 다수의 템퍼링 행위를 했다는 소식이 전해지며 혼란을 예고했다. 이날 농심 레드포스가 공식 SNS를 통해 “타 팀의 템퍼링 정황을 파악했다”며 “구체적인 정보를 수집하고 대응을 진행 중”이라고 밝힌 것. 템퍼링은 정해진 협상 기간 이전에 타 팀이 선수에게 접촉해 이적을 설득하는 것을 의미한다. 게임단과 선수의 사전 접촉으로 인해 정해진 계약 기간 동안 태업, 선수 유출 불안 등으로 인해 팀 안정성에 지장이 생긴다는 이유로 LOL e스포츠를 주관하는 라이엇 측에서는 이를 엄격히 금지하고 있다. 템퍼링을 시도한 구단은 아직 정확히 밝혀지지 않았으나 템퍼링 관련 소식은 스토브리그 시작 후 이어질 논란들의 예고편이 됐다. 17일 농심은 리치(이재원)와 계약을 마무리하고 FA(자유계약선수)로 내놓게 됐다고 발표했다. 리치는 계약상 2023년까지 팀에 잔류할 수 있었으나 상호 해지를 통해 계약이 종료됐다는 것이다. 그러나 리치는 당혹스럽다는 입장이다. 리치는 FA 발표 이틀 후 개인 방송을 통해 사전 접촉허가를 받지 못한 상태라 옮겨갈 팀을 구하지 못한 상태라고 밝혔다. 그는 “팀에서 FA 발표 이틀 전에 계약 해지서류를 들고 왔을 때 확정적으로 잘린 것을 알게 됐다”며 “더 빨리 알았으면 팀을 구해봤을 텐데 잘린 것보다는 (결정이) 늦었다는 게 문제”라고 상황을 말했다. 더구나 리치는 농심 레드포스 전신인 팀 다이나믹스 시절 팀을 1군 리그로 올린 주역이었다. 또한, ‘히어로즈오브더스톰’ 정상급 선수에서 LOL로 전향한 특이한 이력으로 팀의 인기를 끌어올린 프랜차이즈 스타였다. 이러한 선수를 푸대접하듯 내치면서농심은 비난 여론에 휩싸였다. 리치와 비슷한 상황은 19일 다시 연출됐다. 젠지가 클리드(김태민)와의 계약 종료를 발표했는데 클리드는 21일 개인 방송을 통해 본인을 FA로 늦게 풀어줘 팀을 구하기 어려워 1년을 쉴 수도 있다고 폭로했다. 클리드는 올해 롤드컵에서 팀을 4강으로 이끈 주역이었다. 그렇기에 젠지가 다른 팀의 전력 강화를 막으려고 고의로 클리드와의 계약 종료를 늦게 낸 것 아니냐는 의혹이 제기됐다. 21일 담원기아 소속 고스트(장용준)는 자신의 SNS를 통해 ‘자신과 이적 협상을 추진하던 팀이 팀과 자신에게 거짓말만 했다’고 폭로했다. 당시 고스트는 농심 이적이 확실시된 상황이었다. 이에 오지환 농심 레드포스 대표는 SNS를 통해 “제시 가능한 연봉 조건을 제안했으나 선수와 팀 측으로부터 거절의사를 전달받았다”며 “커뮤니케이션 상 오해가 있었던 것은 사실이나 3일 간 선수와 팀을 속였다는 표현에는 동의하기 어렵다”고 해명했다. 이어 “다른 선수 이적 건에 대한 하이재킹이 실패가 연결된 것으로 우려된다“며 담원 측이 하이재킹을 시도했음을 드러내기도 했다. 이에 담원기아 사무국은 SNS를 통해 “모 팀이 연봉 보존 및 확정에 대한 약속을 받은 상태로 구두 협상을 한 상황이었다”며 “이적에 동의하자 해당 팀의 감독과 코치진이 개인적으로 선수에게 전화를 걸어 원래 제시했던 연봉의 반을 제시했다”고 폭로했다. LCK 규정집 상 선수와 이적할 팀 간에 체결한 계약이 기존 팀과의 계약보다 불리한 처우라면 해당 계약은 체결할 수 없다. 이에 담원기아 측은 “처음부터 하지 말았어야 할 협상”이라고 강조했다. 프런트 간의 갈등 양상으로 이어진 폭로전은 23일 농심 측이 담원 기아와 고스트에게 사과의 뜻을 전하고 원만히 오해를 해결했다는 SNS 글을 통해 일단락됐다. 올해 프랜차이즈 출범 첫해를 맞았던 LCK는 상대적으로 부실한 정규 리그 운영과 더불어 스토브리그에서 적지 않은 잡음이 나와 성숙하지 못하다는 비판을 받고 있다. 롤드컵 시즌 중에는 다수 팀이 샐러리캡(연봉총액상한)을 요구했다는 소식에 때아닌 반발 여론을 불러왔으며 팀 간에 템퍼링, 하이재킹 등의 단어가 공공연하게 언급되고 있다. 이처럼 선수 계약을 놓고 팀 간 갈등이 공개적으로 빚어지는 것이 과연 건전한 프로 리그 문화라고 볼 수 있을지 의문이라는 지적이다. 스토브리그에서 논란이 이어지자 한 누리꾼은 “LCK 팬 하기 힘들다”며 “내년 스토브리그도 이런 상황이라면 한 팀에 쭉 애정을 가지기는 어려울 것 같다”고 평하기도 했다.
지금까지의 김초엽이 SF를 말할 때 가장 먼저 소개되는 작가였다면, 지금의 김초엽은 한국 문학을 말할 때 가장 먼저 소환되어야 하는 작가가 되었다. “김초엽의 소설을 읽다 보면, 이 세계가 1인치쯤 더 확장되는 느낌을 받게 된다”는 강지희 평론가의 말처럼(제11회 젊은작가상 심사평 중) 김초엽의 소설은 여느 SF가 그렇듯이 지금 여기가 아닌 다른 시공간에서의 이야기를 다루면서도, 다른 진실과, 다른 감정, 처음 마주하게 되는 아득한 경이의 순간으로 우리를 이끈다. 《방금 떠나온 세계》는 〈관내분실〉과 〈우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면〉으로 제2회 한국과학문학상 중단편 대상과 가작을 동시 수상하며 한국 문학의 미래로 떠오른 김초엽 작가의 소설이다. 20만 부가 판매되었던 첫 소설집 《우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면》 이후 2년여 만에 나오는 두 번째 소설집이기도 하다. 제11회 젊은작가상 수상작인 〈인지 공간〉과 2021 올해의 문제소설로 선정된 〈오래된 협약〉을 포함해 ‘나’와 ‘세계’를 사랑하고 이해하려는 마음으로 쓴 경이롭고 아름다운 7편의 소설을 담았다. 이번 소설집에서 작가는 섬세한 문장과 꿋꿋한 서사, 그리고 타자에 대한 깊은 사유에 더해 세심한 관찰자로서 낯선 우주 저편의 이야기를 김초엽만의 세계 안에 온전히 담아낸다. 첫 소설집에서는 간접적으로만 그려졌던 사회문제 또한 한 발짝 더 가까이 끌어온다. 김초엽이 그리는 인물들은 하나같이 사랑과 이해를 바탕으로 살아가지만, 사랑하고 이해하기 때문에 참고 멈추는 것이 아니라, 현실에 안주하는 대신 어떤 사회적인 전복을 꿈꾼다. 진짜 내가 되기 위해 동생에게서 도망치고(〈캐빈 방정식〉), 진짜 내가 되기 위해 연인에게 통보하며(〈로라〉), 진짜 내가 되기 위해 정상인들에게 테러를 일으킨다(〈마리의 춤〉). 소외되고 배제된 존재로서의 장애에 대한 은유 또한 소설 속 인물들을 통해 드러난다. 〈최후의 라이오니〉의 ‘나’는 결함이 있는 복제 인간이며, 〈마리의 춤〉의 ‘마리’는 태어날 때부터 시지각 이상증을 겪어야 하는 ‘모그’다. 〈로라〉의 ‘로라’는 정신과 몸의 불일치에서 벗어나기 위해 세 번째 팔을 이식받고 트랜스휴먼이 되길 선택하며, 〈캐빈 방정식〉의 ‘언니’는 불의의 사고로 인해 다른 이들과는 다른 아주 느린 시간대를 살아가게 된다. 〈오래된 협약〉의 ‘노아’는 겨우 서른 살밖에 살지 못한 채 일종의 정신병을 앓다 죽게 될 운명이며, 〈인지 공간〉의 ‘이브’는 작고 연약해서 ‘인지 공간’에 들어가지 못한다. 〈숨그림자〉의 ‘단희’는 발성기관이 퇴화되어버린 존재다. 하지만, 그들을 주인공으로 하여 김초엽이 그리는 세계는 결코 차갑지 않다. 《방금 떠나온 세계》의 소외되고 배제된 인물들은 사회의 모순에 맞서며, 사회에 대한 의문을 그치지 않은 채로 지금의 세계를 떠나 더 위대한 세계로 나아간다. 사랑과 이해와 위로가 아닌, 사랑의 힘과 이해의 힘과, 위로의 힘을 보여준다. 방금 떠나온 세계를 잊지 않은 채로, 무한한 세계로의 여행을 떠난다. 유튜브 ‘겨울서점’의 김겨울 작가는 《방금 떠나온 세계》의 추천사에서 “살면서 종종 이 소설집의 어떤 장면들을 떠올리게 될 것 같다”고 말한다. “그가 이 시대에 글을 쓰고 있다는 것이 기쁘다”라고도. 단독 임무를 부여받아 행성 3420ED를 탐사하게 된 ‘나’와 기계들의 리더인 ‘셀’의 우정을 그린 이야기. ‘나’는 ‘셀’과의 만남을 통해서 자신에게 있던 태생적 결함이 사실은 결함이 아닐지도 모른다는 걸 깨닫는다. 멸망한 행성에 가서 그곳에 남은 자원과 정보를 회수하고 정리하는 일을 하는 용감하고 대담한 종족인 ‘로몬’의 일원인 ‘나’는 행성 시스템의 의뢰로 탐사할 가치가 없다고 평가받은 행성 3420ED로 향한다. 하지만 탐사 도중 3420ED를 지배하고 있던 기계들에게 붙잡힌다. 기계들의 리더인 ‘셀’은 ‘나’를 자꾸만 ‘라이오니’라고 부르면서, “라이오니, 드디어 돌아왔구나”라는 이상한 말을 반복하는데……. 태어날 때부터 모그였던 ‘마리’와 모그 학생은 처음 가르쳐보는 ‘나’의 이상하고 은밀한 무용 수업 이야기. 시지각 이상증을 겪는 모그들은 춤을 추기는커녕 감상할 수도 없다고 말하는 ‘나’에게, ‘마리’는 모그도 춤을 출 수 있다고 말한다. “지금까지 이 세계에 맞추려고 노력한 건 우리 모그들이에요. 당신들이 아니고요.” 타자화되고 대상화된 존재인 ‘마리’의 말과 행동의 이유를 들여다봄으로써 우리는 마리의 저항을 단순히 테러로만 볼 것인지, 아름다움의 기준은 과연 무엇인지에 대해 생각하게 된다. 시지각 이상증을 겪고 있는 ‘마리’는 플루이드라는 보조 기계를 통해서만 타인의 움직임을 인지할 수 있다. 친구의 부탁으로 ‘마리’에게 춤을 가르치게 된 ‘나’는 태생적 모그인 ‘마리’가 과연 춤을 배울 수 있을지에 대해 호기심 반 걱정 반으로 무용 수업을 시작한다. 레슨을 한 지 두 달이 되던 날, ‘마리’는 관객들 앞에서 공연을 하게 되었다고 ‘나’에게 선언한다. ‘나’는 ‘마리’의 권유로 ‘플루이드’를 체험하게 되고 ‘마리’가 춤을 배우려고 했던 진짜 이유를 알게 되는데……. 세 번째 팔을 이식하고 싶어 하는 ‘로라’와 그런 ‘로라’를 이해하고 싶어서 긴 취재 여행을 떠나는 ‘진’의 이야기. 우리는 ‘로라’와 ‘진’의 이야기를 통해 ‘사랑’과 ‘이해’는 같지 않다는 걸 깨닫는다. 누군가를 사랑하는 일은 우리를 기쁘게 하지만, 나 자신이 되는 일이야말로 인생 전체를 건 모험이라는 것도. 하지만 여전히 삶에는 사랑과 이해 모두 필요하다는 것도. 몸의 위치와 움직임을 감지하는 고유수용 감각이 어긋나버린 ‘로라’는 어느 날, ‘진’에게 뇌의 잘못된 지도와 몸의 불일치를 치료하기 위해 세 번째 팔을 이식받겠다고 통보한다. 사랑하는 연인이 내린 결정 앞에서 혼란스러워하던 ‘진’은 ‘로라’를 이해하기 위해 긴 취재 여행을 떠나게 되고, ‘트랜스휴먼 연합의 회장’과 ‘과잉 사지 연구자’ 등을 만나는데……. 발성기관이 퇴하하여 호흡으로 대화를 하는 숨그림자 사람 ‘단희’와 부서진 우주선과 함께 얼음 밑에서 깨어난 원형 인류 ‘조안’의 불완전하지만 아름다운 소통, 사랑, 이별의 이야기. 지연 속에서 이루어지는 ‘단희’와 ‘조안’의 불완전한 대화를 통해 언어로는 결코 포착할 수 없고, 언어로는 절대 옮길 수 없는 것들에 대해서 생각하게 한다. 어느 날, 극지방을 조사하러 간 탐사대에 의해 얼음 아래 있던 수백 개의 캐빈이 발견된다. 손상되지 않은 캐빈은 단 한 대였고, ‘조안’이라는 소녀만이 죽은 것이나 다름없던 오랜 잠에서 깨어난다. 연구원들은 원형 인류의 존재를 감추기 위해 ‘조안’을 유전자 보관소 격리실에 가둔다. ‘단희’는 연구소에 출근한 첫날, 격리되어 있던 ‘조안’을 만나게 되고 의미 통역기를 통해 첫 대화를 시도한다. 그렇게 유리 벽을 사이에 두고 둘의 대화가 시작되었지만, 그들 사이에는 이중 통역이라는 장벽이 있었다. 발성기관이 퇴화한 숨그림자 사람 ‘단희’와 숨그림자 사람들의 입자 언어를 배우는 게 불가능한 원형 인류 ‘조안’은 숱한 장애물 속에서 소통을 이어나간다. 그리고 어느 날, ‘단희’는 ‘조안’을 돕기 위해 의미 합성 기계를 만들어내지만, ‘조안’은 행성 밖으로 나가기 위한 우주선 복원 프로젝트에 ‘단희’ 모르게 참여하는데……. ‘벨라타’ 행성의 사제인 ‘노아’가 ‘벨라타’를 탐사하고 떠난 지구인 ‘이정’에게 띄우는 편지 형식의 이야기. ‘노아’는 ‘이정’이 떠나고 난 뒤에야 비로소, ‘오브’와 ‘벨라타인들’ 사이에 존재해온 ‘오래된 협약’에 대해 고백한다. 소설은 금기시되고 기피되는 이상한 생물인 ‘오브’를 통해 과학지상주의로 가득한 지구인으로서는 결코 알아차릴 수도 이해할 수 없는 ‘대안적 삶’의 모습을 보여준다. 인간과는 다르게 더없이 긴 시간을 살아가는 ‘오브’의 모습에서 우리는 ‘공존’의 의미에 대해 다시금 고민하게 된다. ‘벨라타’의 사제인 노아는 지구에서 온 탐사대원 ‘이정’을 맞아 벨라타의 이곳저곳을 소개한다. 특히, 오브의 들판에 들러 누구도 ‘오브’라는 생물을 만지거나 먹어서는 안 된다고 경고한다. 한편, ‘이정’은 지속적인 탐사 끝에 벨라타 사람들의 평균 수명이 스물다섯 해를 넘기지 못하는 비밀을 알아낸다. 바로, ‘오브’가 뿜어내는 루티닐이라는 물질이 벨라타인들의 건강에 치명적인 영향을 미치고 있었던 것. ‘이정’은 노아를 찾아가 수명을 연장하기 위해서는 ‘오브’를 먹어야 한다고 말하지만, 노아는 절대 금기를 깰 수 없다고 말하는데……. ‘인지 공간’의 관리자인 ‘나’와 작고 약한 몸으로 태어나 ‘인지 공간’에 들어갈 수 없었던 ‘이브’의 우정과 갈등을 그린 이야기. ‘이브’의 죽음을 통해 ‘나’는 결국 인류의 모든 지식이 담겨 있다고 여겨지는 ‘인지 공간’을 떠나기로 한다. 그건 이브가 말하던 ‘우리의 기원’을 찾는 일이었고, ‘이브’를 기억해내는 일이기도 했다. 우리는 ‘이브’를 통해 ‘인지 공간’, 즉 완전하고 정상이라고 여겨지는 지금의 세계가 차마 다 담지 못하는 사소하지만 소중한 기억들에 대해 되돌아보게 된다. 우리가 잊었고, 어쩌면 지금 이 순간도 우리에게서 잊혀지고 있는 것들에 대해서도. ‘인지 공간’은 유기체 뇌의 한계를 넘어 지식이 영구 보관되도록 돕는 큐빅 시스템이자 공동 지식 구역, 또는 격자 구조물을 뜻한다. ‘인지 공간’에는 정교한 자연의 이치와 세계의 놀라운 구조, 세계의 모든 아름다움이 담겨 있고, 신화들이 대를 이어 전승된다. 오직 ‘인지 공간’을 통해서만 지식은 전승되고 남겨진다. 하지만, 또한 공동 지식은 어린 시절 간직했던 차이와, 서로의 다른 기억을 잊게 만들며, 행성 밖으로는 나갈 수 없게 막는 존재이기도 하다. 태어날 때부터 몸이 작고 연약해서 ‘인지 공간’에 들어갈 수 없었던 ‘이브’는 끊임없이 인류의 기원이 행성 밖에 있다고 믿으며, 인지 공간 밖을 탐험하던 중에 들짐승에 의해 죽고 만다. 반년 뒤, 이브의 집을 찾게 된 ‘나’는 이브의 방에서 ‘스피어’라는 휴대가 가능한 작은 인지 공간을 발견하는데……. 둘은 함께 관람차에 오른다. 현지는 관람차를 타러 가면서 다시는 동일해질 수 없는 언니와 자신의 시간에 이질감을 느낀다. 그러나 정상에 다다른 캐빈 안에서 ‘주머니 우주’를 발견하는 순간, 마침내 둘의 시간이 평행하다는 걸 이해한다. 같은 공간에 있지만 다른 시간을 살아가야 하는 자매가 함께 관람차에 올라 ‘주머니 우주’를 목격하는 이야기는, 사랑과 이해야말로 우리가 살아가는 시공간의 개념을 확장케 하는 열쇠일지도 모른다고 이야기한다. ‘국지적 시간 거품’을 연구하는 전도유망한 물리학자였던 ‘언니 현화’는 불의의 사고를 당해 시간지각 능력을 잃고 다른 사람들보다 느리게 살아가게 된다. 치료 도중 ‘고마워. 사랑해. 더 견딜 수 없었어’라는 메시지만을 남긴 채 사라진 ‘현화’는 몇 년이 지나서야 ‘동생 현지’에게 편지를 보내 울산의 한 낡은 공중 관람차의 조사를 부탁하는데……. “무언가를 이해하기 위해 글을 쓰지만, 거의 항상 실패하는 것 같습니다.” 2019년 웹진 〈비유〉에 소설 〈로라〉를 실으며 남긴 김초엽 작가의 말이다. 무언가를 이해하기 위해 글을 읽는 사람들, 그리고 거의 항상 실패하는 사람들에게 이 소설집은 분명 큰 위로가 될 것이다. 우리가 평생을 달려도 절대로 닿을 수 없는 어떤 세계가 있다는 것을 아는 것은 중요하다. 이 소설집에는 우리의 우주가 있고 또한 그들의 우주도 있다는 다정하면서도 고독한 선언이 담겨 있다. 하나의 세계가 되기보다는, 사랑과 이해로 두 개의 세계로 남는 것의 아름다움도. 《방금 떠나온 세계》를 읽고 있으면 사랑은 하지만 이해는 할 수 없는 우리의 친구와 가족, 연인들이 생각나고, 소설의 끝에 다다라서 우리는 그들이 있는 세계를 떠나 무수한 세계를 여행할 용기를 얻게 된다. 남겨진 그들과 떠나온 우리의 무수한 행운을 기원하면서. 2017년 〈관내분실〉과 〈우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면〉으로 제2회 한국과학문학상 중단편 대상과 가작을 수상하며 작품 활동을 시작했다. 《우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면》, 《사이보그가 되다》, 《지구 끝의 온실》 등을 출간했다. 김초엽의 눈부신 데뷔 이후로 줄곧 그의 두 번째 소설집을 기다려왔다. 그에게서 한결같은 모습을 기대한 것도 같고 새로운 시도를 기대한 것도 같다. 그리고 그의 충실한 독자로서, 《방금 떠나온 세계》는 그 두 가지 모두를 성취했다고 느낀다. 이 책은 꿋꿋하게 나아가는 인물을 중심으로 회상을 통해 현재를 소환하는 김초엽의 일관된 궤도 위에 있으면서도, 《우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면》에서는 간접적으로만 그려졌던 사회문제를 한 발짝 끌어온다. 소설 속에서 ‘보통’과 다른 존재들, 그래서 사회에서 소외된 존재들은 ‘평범한’ 이들이 도달하지 못할 특별한 곳에 도달한다. 그것이 단순한 극복의 서사로 멈추지 않은 것은 김초엽의 세심한 관찰과 자신의 경험에 대한 깊은 사유 덕일 것이다.
분야별 대형 전시를 지속 개최하며 세계 속의 도시로 주목받고 있는 부산이 또 한 번 후끈 달아올랐습니다. 지난 14일부터 17일까지 부산 벡스코에서 열린 국내 최대의 철도 전시회 '부산국제철도기술산업전' 때문이었는데요. 부산국제철도기술산업전은 전 세계 굴지의 철도 업체들이 대거 참가해 업체 보유 신기술 등을 선보이는 국내 최대 철도 전시회입니다. 개막 첫날인 14일부터 전시장 안은 신기술이 접목된 제품 등을 감상하기 위해 찾은 참관객들로 인산인해를 이뤘죠. 현장에는 철도에 관심이 많은 대학생부터, 관련 업계 임직원들까지 다양한 참관객들을 만나볼 수 있었습니다. 이 전시는 본래 '부산국제철도 및 물류산업전'이라는 이름으로 개최됐다가 철도 기술의 전문성 강화를 목적으로 부산국제철도기술산업전으로 명칭을 변경했는데요. 지난 2003년 시작해 격년으로 개최, 올해로 8회째를 맞은 이번 2017 부산국제철도기술산업전에는 무려 전 세계 22개국, 163개의 철도 업체들이 참가했습니다. 세계 유수 철도 관련 업체들과 철도 관계자들이 한자리에 모인 가운데 진행된 이 전시회에서 현대로템의 기술집약적 제품들은 그야말로 인기 절정을 누렸습니다. 현대로템은 부산 벡스코에서 열린 역대급 규모의 '부산국제철도기술산업전'에 국내 대표 철도기업으로 참가해 주목을 받았습니다. 첫 회 때부터 올해까지 한 번도 빠짐 없이 꾸준히 참가해오고 있는 현대로템을 만나기 위해 발걸음을 한 분들도 계실 정도였죠! 올해 현대로템은 참가 업체 중 가장 큰 규모인 2,332㎡(약 705평) 규모의 전시장을 꾸려 관람객을 시선을 사로잡았습니다. 우리나라 참관객뿐 아니라 해외 바이어들도 웅장하게 설치된 현대로템의 대형 부스를 그냥 지나치지 못했는데요. 현대로템 부스를 방문한 참관객들은 현장에서 안내하고 있는 현대로템 담당자들과 끊임없는 대화를 이어가며 갖가지 궁금증을 풀어내고 있었습니다. 현대로템은 이번 전시에서 필리핀, 싱가포르, 말레이시아 등 국내외 주요 철도 관계자들과의 수주 면담 추진 등을 함께 진행하며 영업 활동에도 최선의 노력을 기울였답니다. 하지만! 이번 부산국제철도기술산업전에서 현대로템이 화려한 스포트라이트를 받았던 이유는 따로 있었습니다. 바로 홍콩 지하철 샤틴~센트럴 노선(SCL) 전동차의 실물 차량을 비롯해 동력분산식 고속철 실물 크기 모형, 철도차량 모형, 전장품, 대차 등 다양한 전시품을 선보였기 때문입니다. 그중에서도 가장 주목을 받은 것이 바로 동력분산식 고속철 실물 크기 모형! 동력분산식 고속철은 열차를 구성하는 각각의 차량마다 동력원이 배치된 고속철을 의미하는데요. 기존 열차 앞뒤의 기관차에만 동력원이 달린 동력집중식과 비교했을 때 가감속이 뛰어나다는 장점이 있고, 전 차량이 객실이기 때문에 수송 효율 역시 매우 우수합니다. 동력분산식 고속철은 지난해 한국철도공사(이하 코레일)로부터 수주한 차량이었는데요. 현대로템은 고속철 제품군 다변화를 통해 해외 진출을 위한 경쟁력을 강화해 나가고 있다는 점을 집중적으로 알리기 위해 이 차량을 전시회의 메인 제품으로 내세웠습니다. 직접 차량 내부에 탑승해 볼 수도 있어 반응은 예상대로 폭발적이었습니다. 현대로템이 앞으로 제작할 동력분산식 고속철은 운행 최고속도 260km/h급(경전선·중앙선·서해선·중부내륙선, 114량)과 320km/h급(기존 KTX 노선, 16량)의 2종 총 130량인데요. 각각 2020년과 2021년까지 코레일에 전량 납품될 예정입니다. 또한, 앞서 언급한 대로 현대로템은 이번 전시회에서 홍콩 SCL 전동차 실차를 함께 선보였습니다. 이 차량은 지난 2012년, 홍콩 MTR로부터 수주한 전동차인데요. 현대로템은 전동차 333량을 수주한 이후 지난 2015년 첫 편성을 납품했고 현재 창원공장에서 차량을 생산하여 수출 중입니다. 이 차량에는 현대로템이 국내 협력사와 함께 개발한 버튼 작동식 비상 사다리가 장착되어 있는데요. 버튼 작동식 차량의 경우 비상상황 발생 시 구조원이 쉽고 빠르게 비상 사다리를 전개할 수 있어 승객 구조 및 대피가 쉬운 것이 특징입니다. 또한, 버튼 작동식 차량 개발은 협력사와의 동반성장이라는 주요한 결실을 본 대표적인 사례이기 때문에 현대로템에게 남다른 애착이 있는 차량이랍니다. 여기서 끝이 아니죠! 자체 연구개발을 진행 중인 저심도 도시철도용 대차(바퀴) 실물을 전시하는 '대차 전시관'도 전시장 한편에 마련했습니다. 이번에 선보인 대차는 도심 내 급곡선 선로 구간에서 10km/h 가량의 낮은 속도로 운행할 수밖에 없던 기존 대차보다 2배 이상 속도를 높일 수 있는 특징이 있어, 관람객의 눈길을 사로잡았습니다. 부산 벡스코를 찾은 참관객들에게 폭발적인 반응을 일으켰던 현대로템의 또 하나의 야심작은 바로 체험관 운영! 현대로템은 전시장에 참관객이 직접 만지고 체험할 수 있는 철도차량 운행 및 기능시험 시뮬레이터, 모형 댐퍼(서스펜션의 진동 감쇠 장치) 등을 설치하고 다채로운 프로그램을 운영해 큰 인기를 끌었습니다. 참관객들은 평소 쉽게 접할 수 없는 현대로템의 기술력을 손수 체험하며 한껏 들뜬 모습을 보였습니다. 전시 3일 차였던 16일에는 부산 벡스코에 특별한 부대 행사도 마련됐죠. 바로 현대로템을 비롯해 코레일, 한국철도시설공단, 부산교통공사 등이 함께 참여한 '철도인력 채용설명회'가 그것입니다. 현대로템은 이날 채용설명회에서 취업준비생들의 철도산업에 대한 이해도를 높이고 국내 철도산업을 이끌어갈 우수 인력 확보하기 위해 최선을 다했습니다. 인사담당자가 직접 나서 진행한 채용 상담은 현대로템에 입사하고자 하는 많은 취업준비생에게 큰 호응을 얻었죠. 이날 현대로템 현장에서 만난 한 취업준비생은 유독 들뜬 모습이 역력했는데요. 평소 철도에 관심이 많아 철도와 관련된 일을 꿈꿔왔다는 이 취업준비생은 현대로템의 기술력에 대해 알고 나니 미래 일자리에 대한 희망이 생긴 것 같아 행복하다며 웃음을 지어 보였습니다. 한편 현대로템은 이번 부산 벡스코에서 열린 부산국제철도기술산업전을 기점으로 더욱 적극적인 영업활동과 협력사와의 교류, 취업박람회 등을 개최하며 국내 철도산업의 발전과 상생에 앞장설 예정입니다. 현대로템은 부산 벡스코에서 열린 이번 2017 부산국제철도기술산업전에서 여러 가지 만족스러운 성과를 얻었는데요. 현재 수출 중인 차량 전시(홍콩 SCL 전동차)로 내수뿐 아니라 수출에도 많은 기여를 하는 기업 이미지를 전달했다는 점이 그 중 하나죠. 또한, 이미 운행 중인 동력집중식 고속철 이외에 동력분산식 고속철 차량 개발로 세계 일류 철도 차량 기업임을 홍보했다는 점, 급곡선 조향 대차와 통합 신호 시스템 전시로 차량 핵심기술에 투자하여 기술 수준의 차별화를 선보였다는 점, 홍콩 전동차 비상사다리 전시를 통해 전동차 제조기술은 범용 기술이 아닌 계속 발전하는 것임을 널리 알렸다는 점은 이번 전시회 참가로 얻은 주요 성과라 할 수 있겠습니다. 현대로템은 이 자리에서 국토교통부가 주최한 글로벌 스마트 레일 컨퍼런스(GSRC 2017)를 후원하고 국토교통부 및 주요 철도 기관과의 접촉 기회를 확대하는 등 긍정적인 협력 관계를 유지하기로 했는데요. 이번 전시를 통해 고객 및 유관 기관 인사들과의 인적 네트워크를 구축하고, 주요 철도 관계자들과의 적극적인 교감을 했다는 것만으로도 현대로템으로서는 큰 성과가 아닐 수 없습니다. 전시장을 찾아 주신 많은 참관객만큼, 현대로템 역시 이번 전시회를 통해 많은 것을 배우고, 느끼고 성장한 것 같아 정말 뿌듯합니다. 부산 벡스코에서 열린 2017 부산국제철도기술산업전에서 다시 한번 입증된 현대로템의 기술력! 앞으로 현대로템은 대한민국을 넘어 세계 최강의 철도기업으로 성장하기 위해 더 열심히 뛰겠습니다. 기대하세요! 현대로템의 기술력으로 바뀌어 가는 더 큰 세상을!
AWS lambda function 배포 자동화 하기 배경 사내에서 AWS 를 위주로 인프라가 구성되어 있긴 하지만, 거의 대부분 갖춰져있는 구성이 많기도 하고 내가 AWS 자체에 아직 익숙하지 않은 상황이었다. 업무를 보다보면 가~끔 aws lambda function 으로 구성해놓은 부분에 코드 수정이 필요한 경우가 생겼는데, 그 때마다 AWS web console 에서 inline edit 기능을 이용하여 직접 수정했었다. 불편하긴 하지만 다른 방법에 대해 딱히 생각해보지 못했다. 수정할 일이 자주 있는 것도 아니기도 하다는 합리화를 하면서. 이 lambda 코드를 어찌됐든 형상관리를 하긴 해야겠기에 git repo 에다가 똑같은 코드로 관리하고 있긴 했었는데, 이 과정이 많이 번거롭기도 하고 사람이 실수하기 딱 좋았다. 양 쪽(git repo, la.. AWS CodePipeline 을 이용한 배포에서 ApplicationStop 조차 시작하지 않고 보류중(pending) 상태일때는? 배포 생성 후에 ApplicationStop 조차 실행되지 않을 때에는 Target EC2 machine 에 가서 codedeploy-agent 가 제대로 실행되고 있는지 확인을 가장 먼저 하자. 다른 단계에서 hang 이 됐다면 그 문제를 찾아봐야할텐데, 가장 먼저 실행이 돼야하는 ApplicationStop 도 시작조차 안 되고 pending 인 상태가 오랫동안 보이면, codedeploy-agent 가 제대로 실행되고 있는지를 가장 먼저 의심해봐야 한다. 특히, 이미 (다른 사람들이) 갖춰놓은 Infrastructure 가 있고, 거기에서 다른 건 안 건드리고 배포만 하려고 했을 때 대부분 인스턴스는 배포가 잘 되는데 특정 인스턴스에만 배포가 실패하는 경우가 있다. 이 때 codedeploy 자체를.. git branch 전환을 좀 더 간편하게 gcop() { git branch -a \| grep -v remotes \| grep "$1" \| head -n 1 \| xargs git checkout } `~/.zshrc` 파일에 위 함수를 선언하기. 그러면 `gcop API-1000` 과 같이 편하게 브랜치의 부분 이름으로 전환을 할 수 있다. ubuntu 18.04 에서 캡스락을 마우스 왼쪽 클릭으로 쓰기 책상에 앉아 컴퓨터를 오래 하다보면, 오른쪽 손으로 클릭을 많이 하다보면 왼손의 사용률과 격차가 심해지면서 오른 손목이 가끔 저려올 때가 있다. 한.. 1년 반 전 쯤, 유난히 오른손이 많이 불편한 날이 있었는데, 그 날을 계기로 그 당시에 회사에서 쓰는 키보드(Cougar)에서 UX 툴을 이용하여 캡스락을 클릭으로 변경해서 잘 쓰고 있다. 그런데, 집에 있는 데스크톱 2대 중, 지금 이 글을 쓰고 있는 머신은 운영체제가 우분투이다. (18.04) 키보드는 한성컴퓨터의 무접점 키보드인데, 많이 사용하는 컴퓨터는 아니라 큰 불편을 못 느끼고 있다가, 요즘 다시 많이 쓰는 것 같은데 오른손으로 클릭을 몇 번 하다보니 뭔가 어색함이 느껴졌다. 그래서 우분투에서도 캡스락을 클릭으로 사용하기 위해 찾아보았고, 의.. 리눅스에서 프로그램 업데이트 후 dock 에 등록 안 될 때 집에 2대의 데스크톱 컴퓨터 중 1대는 우분투 데스크톱이다. 공부할 때 많이 쓰는 머신인데, 공부를 영 안 했는지 최근 너무 오랜만에 켰다. 그리고 개발툴인 idea, pycharm 등 프로그램 업데이트를 하고 싶어졌다. 근데 윈도우즈에선 .exe 로, 맥에선 .dmg 로 설치하다보면 알아서 예전 버전을 삭제해주고, path 도 잡아주고 사용자가 별 다른 액션을 하지 않아도 깔끔하게 업데이트 된 버전을 사용할 수 있는 반면에, 리눅스 데스크톱을 쓰다보면, 사용하는 프로그램은 대부분 .tar 로 배포된다. jetbrains 의 프로그램도 그러하다. 그래서 사용자가 tar 파일을 압축풀고 원하는 설정(dock 에 추가, 터미널에서 실행 가능하게 등등)은 직접 해줘야 하는데, 그 중 dock 에 등록이 안 되.. Openvpn 운영하며 생긴 이슈 정리 1. 한 번 접속 후 잘 작동하던 vpn 서버에서 갑자기 AUTH_FAILED 오류를 뱉으며 클라이언트의 접속이 끊김 - vpn config 에 verb level 이 너무 높아 로그 파일이 급격히 커졌고, 로그 파일이 몇시간 만에 약 2.14GB 정도가 되었다. 그 이후로 로그에 더 이상 로그가 쌓이지 않았고, 클라이언트에서 접속을 시도하여도 AUTH_FAILED 오류가 나면서 접속이 되지 않았다. - SSH 로 vpn server 접속 후 로그 파일을 truncate 하고 접속 테스트를 하면 잘 됐음 - verb level 을 조정하고, 근본적인 처방으로 logrotate 를 설정하였음 2. site to site 연결을 openvpn 터널을 자체 구축하였는데 udp 로 할 경우, 안정적으로 운영되다..
지난 해(새해가 밝았으니 2011년이 지난해가 되었죠^^) 뉴스엔 세계의 이상기후에 대한 소식이 자주 들려왔는데요, 미국 뉴욕을 비롯한 몇개 도시가 때 아닌 폭설사태를 겪고 있다는 소식과 타이의 수도 방콕이 대홍수로 수중도시가 되었다는 소식이었습니다. 재난영화를 보는 것 같던 이런 비현실적인 광경은 영화 속 장면이 아니라 전 세계적으로 발생하고 있는 환경재난인 것입니다. 우리나라도 급변한 기후 변화를 겪고 있는데요, 지난 해 봄은 추위가 오래 지속되었고, 여름철 장마는 너무나 길었습니다. 초겨울 날씨가 너무 따뜻하여 당황하기도 하였죠. 이런 기후 변화로 인한 환경재난은 전 지구적인 문제입니다. 지구상의 모든 나라에 직면한 환경 문제를 위해 다같이 해결방법을 모색해야 하는 시점입니다. 갈수록 심해지는 환경재난 속에서 우리가 어떻게 지속가능한 삶을 이어갈 수 있느냐에 대한 공통된 고민 속에 국가적인 경계를 뛰어넘어 전 세계적으로 고민을 함께 나눌 녹색당이 있습니다. 환경보호단체인가? 녹색정치를 하는 당? 어떤 일을 하는 곳인지 궁금해 하시는 분들이 많으실 겁니다. 녹색당은 산업사회의 회색정치에 환멸을 느끼는 사람들이 늘어나면서 환경문제의 관점에서 다양한 주제를 다루고 지속가능성의 눈으로 세상을 바라본다는 새로운 이념의 정당입니다. 녹색당은 환경보호와 반핵(反核)을 주장하며 1979년 250여개의 생태환경 단체들이 연합하여 창설된 독일에서 시작을 했습니다. 독일 녹색당은 1970년대에 만들어져 벌써 30년이나 이어져 온 정당입니다. 독일 녹색당의 기본이념은 인간과 자연의 조화를 위한 성장제일주의 생산구조의 변경, 공정한 재분배의 실현, 분권적 직접민주제의 채택, 국가의 억압에 대한 저항권만 제외하고는 비폭력적 수단을 통하여 활동한다는 등의 4개항으로 되어 있습니다. 오늘날 녹색당은 연정에 참여하면서 환경세를 도입하고, 자동차 휘발유 가격을 점차로 인상하고, 원자력 발전소를 단계적으로 완전폐기하는 데 정부와 에너지사업체의 동의를 얻어내는 등 꾸준히 자신들의 정책을 실현해나가고 있습니다. 정치의 테마가 반핵, 인권 등 거창한 것도 있지만 주로 삶의 정치와 관계된 것들입다. 소비자 주권, 교육, 도시환경, 생활 속의 생태와 에너지 문제 등등 당의 이름이 녹색당이니 더 말할 필요도 없겠지만, 환경보호와 관련해 아주 작은 생활 속 환경 실천들부터 거창한 것들까지 생활정치의 이슈를 주제로 다루고 있습니다. 독일 뿐만 아니라 프랑스·영국·이탈리아 등 유럽 전역을 비롯해 전 세계적으로 80개국에 녹색당이 생겼으며 지구온난화 같은 국제문제에 대한 연대와 협력을 위해 정당으로는 유일하게 전세계 연대망을 형성하고 있다고 합니다. 후쿠시마 원자력발전소 방사능 유출 사고를 계기로 일본에서도 ‘녹색당’이 만들어졌습니다. 일본의 녹색당은 '탈 원자력발전'을 핵심 강령으로 내걸고 동일본대지진 이후의 일본의 지로 전환을 목표로 한 운동을 벌일 계획이라고 하네요. 그리고 2012년 1월, 우리나라에도 녹색당이 생긴다고 합니다. 녹색당은 지난 2011년 10월 30일에 창당 발기인 대회를 열었고, 지금 정식 창당을 위해 당원도 모집하고 당헌과 강령, 정책 생산을 위한 토론도 진행하는 등 열심히 준비중에 있다고 해요. 우리나라엔 지금 새만금, 천성산, 4대강, 원전 등의 환경 이슈로 사회가 떠들썩합니다. 녹색당이 관심을 갖는 의제들은 환경뿐 아니라 농업 살리기, 소수자 인권, 방사능 먹거리와 원전 폐기, 재생가능에너지, 동물권, 청소년 인권과 참여, 노동시간 단축과 생활임금 보장, 지속가능한 지역계획, 협동조합, 사회적 기업과 마을 만들기, 반전평화, 풀뿌리민주주의 등등 다양한 곳에 뻗어있습니다. 녹색당은 이 문제들이 서로서로 다 연결되어 있다고 보고 이 문제들을 생태적 지혜와 사회적 정의라는 관점에서 들여다보고 있습니다. 녹색당의 특징은, 환경, 여성, 평화, 인권, 소수자보호 등 과거 구사회 운동에서 간과되었던 생활 속 이슈를 다룬다는 점입니다. 그리고 사회의 다양성을 추구하고 지도자 중심의 수직적인 관계에서 다양한 계층간의 수평적인 네트워크가 형성됩니다. 대도시 뿐 아니라 농촌 구석까지, 기후변화로 농사에 어려움을 겪는 농부들, 해수 온도의 변화로 생계에 지장을 받는 어민들, 또 원자력 에너지의 폐해에 고민하는 사람들, 방사능 먹거리를 걱정하는 주부, 청년백수 등 주변의 모든 다양한 사람들이 녹색당의 주축이 될 수 있는 것이지요. 저탄소 녹색성장! 요즘 많은 기업들이 내걸고 있는 슬로건이죠. 녹색당은 저탄소 녹색정치. 녹색 미래를 만들어갈 사람들이 모인 곳입니다. 더 잘먹고 더 잘 사는 성장중심의 경제구조가 만연한 이 시대에, 좀 더 풍요롭게 살 수 있는 미래를 제시하기보다 어떻게 사는 것이 자연의 생명과 우리 후손이 지속가능하게 살아갈 수 있는가에 대한 고민이 절실한 때가 아닌가 합니다.
끊이지 않는 사건 사고로 한 주 간 수많은 정보들이 홍수처럼 넘쳐 흐르고 있습니다. 아울러 빠르게 변하는 세태를 반영한 시사 용어와 신조어들도 끊임없이 나오고 있죠. 스냅타임에서 한 주를 강타한 사건과 사고, 이슈들을 집약한 키워드와 신조어들을 알기 쉽게 정리해주는 코너를 마련했습니다. 매주 토요일 하나의 키워드를 한 주 간 발생한 이슈들과 엮어 소개 합니다. 지난 4일 오후 강원 고성에서 발생하기 시작해 속초 등 영동 일대까지 집어 삼킨 대형 산불이 이틀 간 한반도를 휩쓰는 사고가 발생했습니다. 사고 발생 13 시간이 지나서야 주불이 잡히는 등 역대급 규모였죠. 이 사고로 무려 525㏊(525만㎡)에 달하는 산림이 황무지가 됐습니다. 여의도 면적보다 크고 축구장 면적의 735배에 달하는 대형 피해였습니다. 사망자 1명, 부상자 34명 등 총 35명의 사상자도 발생했습니다. 화재의 여파로 이 일대 통신 기지국도 마비돼 인근에 거주하는 가족들과 소식이 끊겨 행방을 수소문하는 안타까운 풍경도 포착됐습니다. 다만 열악한 상황에서도 시민들의 의식은 빛났습니다. 자발적으로 사회관계망서비스(SNS)를 통해 무료 대피소 정보를 공유하고 화재로 소식이 끊긴 가족들을 찾아주는 등 도움과 연대의 손길을 아끼지 않았기 때문입니다. 특히 이같은 움직임은 소위 ‘Z세대’라고 불리는 청년, 청소년들 사이에서 특히 활발해 더욱 주목을 받고 있습니다. 이번 화재 사고 뿐 아니라 사회적 이슈에 당당히 소신을 밝히고 적극적인 시민 활동가로 사회를 바꾸려는 1020 Z세대의 영향력이 점점 확대되는 추세입니다. 스냅타임에서 이번 한 주의 사건과 이슈를 ‘Z세대’란 키워드로 풀어보았습니다. Z세대는 1990년대 중반에서 2000년대 초반에 걸쳐 태어난 청년 세대를 일컫는 말입니다. Z세대 청년, 청소년들은 SNS를 통해 자신의 일상을 타인에게 끊임없이 표현하고 공유하고 싶어합니다. 역사적 사건이나 사회 이슈, 관심 있는 정책 현안 등에 관한 생각도 거침없이 표출하며, 사회공헌 활동, 국제·환경 등 국경을 초월한 이슈를 자기 일처럼 생각합니다. 또 이같은 행위가 또래 집단 사이에서 ‘의미 있고 멋지다고’ 여겨지기도 합니다. 전문가들은 이들이 태어날 때부터 디지털 환경을 접하고 자란 ‘디지털 네이티브(디지털 원주민)’이란 특성 때문에 이같은 경향이 나타나고 있다고 분석합니다. 이같은 특성들 때문에 Z세대는 ‘필란스로키즈(Philanthrokids)’라고도 불리고 있습니다. 자선(philanthropy)과 아이들(kids)을 조합한 신조어로 ‘공공의 선을 위해 행동하는 아이들’이라는 의미입니다. 학자들은 Z세대 인구가 2020년에는 26억명에 이를 것으로 추측하고 있습니다. 공공의 선과 사회 공헌 등 가치를 지켜내고자 목소리를 내고 행동을 개시하는 이 Z세대의 소통 방식이 이번 강원도 산불 화재 사고 수습 과정에서도 빛을 발했습니다. 이날 산불 발생 직후 트위터와 인스타그램, 페이스북 등 각종 SNS에는 이들을 중심으로 가족들을 찾아달라는 글들이 ‘#속초산불_사람을_찾습니다’, ‘#속초산불큰피해없길바래요’ 등 해시태그들과 함께 수천개 넘게 게시됐습니다. 이번 화재와 직접적 관련이 없는 이들도 해시태그와 함께 해당 게시물들을 공유해 자기 가족의 일인 것처럼 나섰습니다. 트위터에는 ‘속초 사람 찾아요’ 등 이번 사고로 행방이 묘연해진 사람들에 관한 정보를 공유하고 소통하는 계정들이 따로 만들어져 관련 제보를 받기도 했습니다. 이같은 SNS상에서의 노력으로 잃어버린 가족을 찾았다는 소식이 전해지기도 했습니다. 이번 사고 관련 가족들을 수소문하는 게시글들 중 ‘탁하현 할아버지를 찾습니다’란 제목의 게시글은 트위터에서만 200건 넘게 리트윗 됐고 해당 게시글을 본 이용자가 대피소에서 할아버지를 발견해 최초로 게시글을 작성한 가족에게 상황이 전달된 것으로 알려졌습니다. 고성으로 수학여행을 갔다가 수학여행 버스에 불이 옮겨 붙어 인명피해를 낳을 뻔한 경기 평택시 현화중 학생들의 사연도 학생들과 그의 가족, 친구들이 직접 트위터 등 SNS를 통해 실시간 상황을 중계해 소식이 알려졌습니다. 이날 새벽엔 당시 상황히 고스란히 담긴 실시간 영상이 SNS에 올라왔고 이들의 무사 귀가를 응원하는 글들이 수천개 가까이 이어졌습니다. SNS와 해시태그로 세상을 바꾸는 Z세대의 움직임은 미국과 유럽 등 전세계에서 관찰되고 있습니다. 이들은 해시태그로 국경과 국경을 초월한 초국가적 연대의 물결을 만들어내기까지 합니다. 지난달 15일에는 120여개국 2000여개 도시에서 10대들을 중심으로 ‘기후변화 대응을 위한 등교 거부 시위’가 스웨덴 한 여고생의 1인 시위를 계기로 동시다발적으로 열렸습니다. 이 ‘청소년 기후행동’이 SNS를 통해 전세계로 확산돼 우리나라 청소년들에게도 상륙했습니다. 지금도 이와 관련해 ‘우리의 마지막 봄(It was our last spring)’란 해시태그 운동이 지속적으로 나타나고 있습니다. 지난달 25일에는 10대 여학생 3명이 대통령 사진에 낙서를 했다가 중형을 받을 위기에 처했다는 소식이 외신 보도를 통해 전해지면서 이들을 석방하라는 요구들이 ‘#FreeOurGirls(우리의 소녀들을 석방하라)’란 해시태그 운동으로 번지기도 했습니다. 하재근 대중문화 평론가는 “자신의 의견을 드러내는 것이 과거에는 두려운 일로 인식되는 분위기가 팽배했지만 소통 수단이 발전한 지금 세대는 자기 표현에 매우 당당하며 남들에게 인정받고자 하는 욕구도 거침없이 표현한다”며 “앞으로도 이런 움직임이 더 많아질 것”이라고 말했습니다. 이택광 경희대 교수는 “지금의 Z세대들은 SNS 등 소통 플랫폼의 발달, 여러 역사적 변화를 경험하며 개인의 소신있는 움직임들이 큰 변화를 가져다 줄 수 있다고 믿는 세대”라며 “앞으로도 이들이 사회 이슈와 현안에 내는 목소리에 주목할 필요가 있다”고 했습니다.
바야흐로 겨울이 다가오고 있습니다. 기온이 크게 떨어지고 일교차도 심해졌죠. 우리 몸이 추위에 노출되면 혈관이 수축하면서 혈압이 상승합니다. 이처럼 혈압 변동 폭이 커지는 날씨에는 뇌혈관 질환이 급증하는데요. 대표적인 뇌혈관 질환, 뇌동맥류ㆍ뇌졸중ㆍ모야모야병에 대해 알아보겠습니다. ‘뇌동맥류 파열’은 추위가 심해지고 일교차가 커지는 늦가을부터 초봄까지 많이 발생하는 뇌혈관 질환입니다. 11월부터 늘기 시작해 다음해 4월까지 이어지는데, 이는 뇌출혈의 가장 큰 원인이기도 합니다. 뇌동맥류(腦動脈瘤ㆍCerebral Aneurysm)는 머릿속 동맥 혈관의 특정 부위가 풍선이나 꽈리처럼 비정상적으로 부풀어 오른 것을 말하는데요. 이렇게 부푼 혈관은 빠르게 흐르는 혈액의 압력을 견디지 못해 터질 수 있습니다. 동맥류 크기가 5~7㎜ 이상이면 파열 위험이 커지고, 10㎜ 이상이면 파열 가능성이 매우 높죠. 뇌동맥류가 파열되면 피가 한꺼번에 두개강(머리뼈 속 공간) 내 지주막하 공간으로 흘러나옵니다. 혈액이 뇌와 두개골 사이의 지주막(뇌를 감싸고 있는 3개의 뇌막 가운데 가장 바깥의 경막과 가장 안쪽의 연막 사이에 있는 막으로 ‘거미막’이라고도 합니다) 아래 공간으로 스며들면 두개강 내 압력이 혈압보다 높아지면서 뇌에 피가 공급되지 않습니다. 이는 30%가량이 목숨을 잃는, 가장 치명적인 질환이 되기도 합니다. 뇌동맥류가 터지면 뇌압이 급상승하면서 극심한 두통이 발생하고, 목덜미가 뻣뻣해지며 구토ㆍ마비 등의 증상이 나타나는데요. 의식을 잃을 정도가 아니라면 대개 심한 편두통이나 안구통을 동반합니다. 시신경이 압박되면 시력이나 시야 장애, 안검하수, 안구 운동 마비 등이 나타나기도 합니다. 뇌동맥류 발생 원인은 아직 정확히 알려지지 않았습니다. 하지만 고혈압ㆍ동맥경화 등 혈관성 질환을 앓고 있거나 가족력(직계 가족 중 2명 이상이 뇌동맥류 환자)이 있고, 고령, 흡연자, 다낭성 콩팥병 등과 같은 유전성 질환을 가진 사람은 발병 가능성이 높습니다. 이런 사람은 뚜렷한 증상이 없더라도 정기검진을 받고, 뇌혈관 단층촬영(CTA)이나 뇌혈관 자기공명영상촬영(뇌MRA)으로 진단해볼 필요가 있죠. 파열 전에 뇌동맥류를 치료하면 좋은 결과가 나올 확률이 95% 이상입니다. 치료는 주로 ‘클립결찰술(수술)’과 ‘코일색전술(시술)’로 이뤄집니다. 클립결찰술은 이마 부위 두개골을 열고 클립 같은 고정 핀으로 부풀어 오른 뇌동맥류를 졸라매는 수술법인데요. 코일색전술은 머리를 절개하지 않고 사타구니(서혜부)의 대퇴동맥을 통해 뇌동맥에 가느다란 도관(카테터)을 넣은 뒤 뇌동맥류 내부를 백금 등으로 만들어진 특수 코일로 채워 막는 방식이다. 뇌 수술이 어렵거나 직접 수술 위험성이 큰 환자에게 적합합니다. 뇌졸중은 3대 사망 원인의 하나로, 뇌 기능 장애를 일으키며 돌연사의 주원인입니다. 뇌졸중은 뇌로 혈액을 공급하는 혈관이 터지는 ‘뇌출혈’과 혈관이 막히는 ‘뇌경색’으로 나뉘는데요. 뇌경색은 뇌졸중의 85~90%를 차지하며 50대 이상 중장년층에서 발생 위험이 높습니다. 특히 고혈압이 있으면 동맥경화가 가속돼 정상인에 비해 확률이 4~5배 높아집니다. 문제는 30~40대 젊은 층에서도 뇌졸중 환자가 늘고 있다는 점입니다. 신체적ㆍ정신적인 스트레스를 크게 받지만 평소 운동이나 건강검진 등으로 자신을 돌볼 시간이 부족하기 때문입니다. 게다가 최근에는 이 연령대 고혈압 환자가 늘어나는 것도 원인으로 꼽힙니다. 국민건강영양조사에 따르면 30대에서 10명 중 한 명, 40대는 10명 중 두 명이 고혈압 환자입니다. 뇌졸중은 갑자기 생깁니다. ▷감각이 무뎌지고 ▷입이 돌아가거나 ▷안면 마비 ▷발음 장애 ▷시야 장애 ▷기억력 감퇴 등의 증상이 나타날 수 있습니다. 이런 증상이 나타나면 재빨리 병원을 찾아 혈관을 뚫는 시술(정맥 내 혈전 용해술, 동맥 내 혈전 제거술)을 받아야 하죠. 일반적으로 증상이 나타난 뒤 60분 이내에 대처하면 경과가 가장 좋고 골든타임(4시간 30분 이내)에 병원에 도착하면 막힌 혈관을 뚫는 정맥 내 혈전 용해술로 치료가 가능합니다. 골든타임이 지났더라도 6시간 이내 동맥 내 혈전 제거술을 받으면 뇌경색 악화와 후유증 발생을 최소화할 수 있습니다. 뇌졸중 예방을 위해서는 위험 요인인 고혈압ㆍ당뇨병ㆍ심장 질환에 좋지 않은 것을 지양해야 하는데요. 권순억 서울아산병원 신경과 교수는 “혈류 흐름을 방해하는 기름지거나 짠 음식, 담배, 술 등은 피하고 매일 30분 이상 규칙적인 운동으로 심혈관을 튼튼히 해야 한다”고 말했습니다. 저나트륨ㆍ고칼륨 음식인 과일과 채소, 저지방 유제품의 섭취를 늘려 영양소를 보충하고 포화지방이나 총 지방량 섭취를 줄이는 식이요법을 하는 것이 좋습니다. 모야모야병은 대뇌에 피를 공급하는 주요 혈관인 내경동맥 및 대뇌동맥이 동시에 좁아지거나 막혀서 생기는 질환입니다. 막힌 혈관이 가늘고 꼬불거려서 마치 연기가 모락모락 피어오르는 것처럼 보입니다. 이 때문에 발견자인 일본의 스즈키 교수가 ‘김이나 연기가 끼어서 주변이 몽롱한 모양’을 뜻하는 일본어 ‘모야모야’로 병명을 정했다고 합니다. 모야모야병은 동양 특히 우리나라와 일본에 많이 발병합니다. 주로 5~10세 어린이와 30~40세 성인에게서 발병률이 높습니다. 성인 모야모야병이라면 뇌동맥류가 자주 생기고 뇌동맥류 파열 위험성도 훨씬 높아집니다. 윤원기 고려대구로병원 신경외과 교수팀이 모야모야병으로 진단받은 113명의 환자 진료기록을 분석한 결과, 10명이 뇌동맥류로 추가 치료를 받았고 이 가운데 7명은 돌연사할 위험이 높은 뇌동맥류 파열이 생겼습니다. 모야모야병은 증상이 서서히 심해지기 때문에 초기에는 병을 간과하기 쉽습니다. 대개 울고 난 후 몸에 힘이 빠지면서 한쪽 몸이 마비됐다가 곧장 회복되는 증상이 반복되는데요. 간혹 증상이 회복되지 않는 뇌경색으로 나타나기도 한다. 뇌출혈이 있으면 심한 두통이나 간질성 경련을 보이기도 하죠. 대부분 울고 난 뒤에 증상이 나타나지만 뜨거운 음식을 입으로 불면서 먹거나 풍선ㆍ관악기 등을 불고 난 후에 생기기도 합니다. 어린이가 마비 증세를 보일 때 꾀병이나 뇌전증으로 오인해 치료 시기를 놓치기도 하니 주의해야 합니다. 병이 진행성이라면 최선의 치료법은 수술입니다. 혈류가 풍부한 두피 혈관을 분리한 뒤 막힌 뇌 표면 혈관에 이어붙이면 신생 혈관이 안으로 자라면서 혈류량을 늘려줍니다. 이를 통해 뇌 허혈 부위에서 뇌경색 발생을 완화할 뿐만 아니라 가늘고 약한 모세혈관으로 피가 몰리지 않도록 해 뇌출혈 발생도 줄일 수 있습니다. 박상규 강남세브란스병원 신경외과 교수는 “뇌경색이 한 번 발생한 뒤 뇌세포가 죽으면 복원이 불가능하기에 조기 진단과 치료가 무엇보다 중요하다”고 말했습니다.
‘21세기 선비’ 한재훈 선생이 동양고전 속 인문학적 지혜를 빌어 우리들의 삶을 ‘관계’라는 관점에서 바라보고, 이를 공자, 퇴계 등 동양 성현들의 고전에 스며 있는 지혜를 빌려 인문학적 맥락에서 재해석함으로써 바람직한 삶의 태도는 무엇이며, 인문 공부의 의미는 무엇인지 짚어본다. 진정한 플라토닉 러브의 요체는 육체와 정신을 아우르는 ‘불멸을 동경하는 자기 사랑이다. 신적인 것(신격화된 사랑의 대상)에 대한 광기어린 열정을 빙자하지만, 결국 자기 자신의 아름다움에 대한 미친 사랑의 독백이라는 점(나르시시즘), 바로 그것이 플라토닉 러브의 요체다. 더 나아가 이것이 바로 서양 사랑 담론의 한계지점이다.이 강의에서는 플라톤의 『향연』에 등장하는 "사랑"에 관한 여섯 가지 담론을 통해 서양 사랑 담론의 뼈대를 이루고 있는 "플라토닉 러브"의 본질을 알아볼 것이다. 또한 플라톤에서부터 프로이트, 바르트에 이르는 서양의 사랑 담론을 간략히 훑어볼 것이다. 우리의 세계는 현상들로 이루어져 있지 파악할 수 없는 천상의 이데아로 이루어진 것이 아니다. 말하자면 이데아라는 것이 존재한다면 그것은 현상에 내재적이다. 이런 생각은 스토아와 에피쿠로스 학파에 이르면 더욱 명확해지는데 이들의 철학은 이데아가 오히려 부차적이고 물질 세계, 현실 세계가 더 중요하다고 보았던 것이다. 우리는 여기에서 유물론의 유래를 엿볼 수 있다. 이 강의에서는 서양의 존재론이 이데아의 존재론에서 시뮬라크르의 존재론으로 변화한 과정을 훑어보면서 이런 변화가 함축하는 여러 문화사적 의미를 짚어본다. 철학의 길을 도모하려는 자, 철학의 길을 선택한 자에게 중요한 것은 출발선이다. 자신이 지금 어떠한 철학적 질문의 토대 위에 서 있는지, 어떤 노선을 경유해 어디에 도달하고자 하는지 판단하는 것이다. 그렇다면 나의 출발선은 무엇으로부터 알 수 있는가?일찍이 공자는 두 가지 유형의 철학적 태도를 구분한 바 있다. 주어진 것을 거부하고 한계를 뛰어넘으려 시도하는 유형의 광자(狂者), 현실을 비판하고 재정의 하는 유형의 견자(?者). 수많은 철학자들의 질문은 결국, 당연하다고 여겨지는 것을 뒤집고 재정의함으로써, 현실의 지평을 초극하고 새로운 것을 상상하기 위한 것이었다.정답을 고르는 학문이 아니라 끊임없이 질문하는 법을 익히는 학문, 철학! 본 강좌에서는 서로 다른 자리에서 출발한 동서양 철학자들의 질문을 통해, 철학의 의미와 목적에 대해 고민해보려 한다. 오랫동안 건강의 의미는 육체에 병이 없는 상태를 의미하고 있었다. 하지만 현대 사회에 들어오며 건강의 의미는 신체뿐만 아니라, 사회 공동체에서의 활발한 활동까지를 포함하며 크게 확대되었다. 이러한 시대적 요인과 맞물려 사회 공동체에서의 건강한 삶을 위해 철학의 역할이 치료 수단으로서 부각되기 시작하였다. 이 강의를 통해 우리는 철학적 인문 치료가 무엇인지를 알아볼 것이며 더 나아가 건강한 삶을 위해 무엇을 노력해야 하는지 생각해보는 시간을 가질 것이다. 메를로 퐁티의 저서 『지각의 현상학』은 알려진 바대로 정신과 의식을 일종의 종교처럼 믿어온 철학의 역사 자체를 비판함으로써, 몸과 외부의 자극에 대해 지각하는 신체, 인간이 외부와 세계에 대해 반응하는 관계 자체에 집중하고 있다. 본 강좌는 이런 퐁티의 이론을 빌어 인간이 기쁨과 슬픔을 통해 느끼는 감정의 문제를 다각도로 살펴보며, 타인과 관계를 맺는 과정에서 배타적이고 차별적이지 않을 수 있는 성숙한 인간이 되는 문제까지도 파고들어 본다. 『광기의 역사』는 미셸 푸코의 철학적 여정을 알리는 저서로, 이미 고전이 된 명저다. 광인을 통한 사회 분석에 성공한 것으로 평가받는 『광기의 역사』는 이성이 비이성을 어떻게 배제, 감금하였는지에 대해 방대한 자료를 토대로 서술하고 있다. 광기란 무엇이며, 이성 중심의 서구 문화는 이에 어떤 반응을 보였을까? 이 강의에서는 푸코의 사유가 한국 사회에 소개되고 연구되기 시작한 배경을 훑어보고, 『"광기의 역사』의 핵심 테제, 중요한 메시지를 짚어본다. . 또한 『광기의 역사』가 학계와 사회에 어떤 영향을 끼쳤으며 앞으로 어떤 의미를 가질 수 있을지도 함께 생각해보고자 한다. 춘추전국 시대는 중국 역사에서 유례없는 격동기, 혼란기였다. 하지만 이런 혼란기에 사상의 자유는 오히려 보장되었다. 혼란을 타개하기 위해서 다양한 사상들이 등장했던 것. 이 강의에서는 제자백가의 탄생 배경과 그 중요 사상의 핵심을 짚어봄으로써 제자백가의 여러 사상들을 한눈에 정리하고 그 각축전의 현장을 생생하게 보고한다. 약자를 보고 측은함을 느끼는 측은지심, 과오를 부끄러워 하고 악을 미워하는 마음 수오지심, 양보하는 마음 사양지심, 옳고 그름을 느끼는 마음 시비지심. 인간의 네 가지 선한 마음, 사단(四端)과 인간의 일곱 가지 감정 형태인 칠정(七情)?을 바탕으로 인간의 본성과 감정은 어떻게 연관되어 개인과 사회에 작동하는지 알아본다.특히 이 강좌에서는 퇴계 이황과 기대승, 성혼과 율곡 이이 사이에 있었던 사단칠정 논쟁을 살펴보며 당신 선현들이 긴간의 감정과 욕망을 어떻게 해석해왔는지 살펴본다. 또한 이들의 입장을 비교하는 동시에 자본주의 사회 안에서의 욕망의 문제를 되짚어본다. 로고스 개념으로 서양 철학의 기초를 세운 플라톤.로고스 중심주의를 거부한 해체의 철학자 데리다.서양 철학사 3천 년 동안 로고스 개념은 어떻게 전개되었는가?해체의 철학자 데리다는 서구 철학사의 사상 체계를 어떻게 해체했는가?철학자 이정우 선생의 안내로, 플라톤과 데리다를 교차 독해함으로써 서양 철학사에서 로고스 중심주의가 어떻게 전개되어 왔는지 살펴보자!
네덜란드는 건전한 재정 및 정치 환경을 갖춘 경제적으로 매우 안정적인 국가로 전 세계적으로 알려져 있습니다. 이 이미지를 만든 몇 가지 언급할만한 이유는 주변 국가와 비교할 때 상당히 적당한 세율입니다. 또한, 명확하고 효율적인 관리 프로세스와 세무 준수를 촉진하기위한 IT 및 기술의 혁신적인 사용도 이러한 목적에 기여했습니다. 나머지 또는 유럽 연합 (EU)과 비교할 때 네덜란드는 기업 소득 세율이 매우 경쟁력이 있습니다. 이는 연간 수익이 25 유로를 초과하는 경우 245,000 %, 그 미만인 경우 15 %입니다. 올해 (2021 년) 법인 세율은 15 %가 아닌 16,5 %로 더욱 인하됩니다. 네덜란드의 세금 시스템에는 특히 외국 기업과 투자자를 끌어들이는 매력적인 기능과 이점이 많이 있습니다. 그럼에도 불구하고 이것이 불법이 발생하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다. 이 나라는 주로 유익한 조세 시스템으로 인해 국내 및 국제 기업 모두에서 조세 회피 분야에서 약간의 어려움을 겪었습니다. 네덜란드는 외국 다국적 기업, 투자자 및 기업가를위한 주요 허브입니다. 이것은 이유없이 발생하지 않았습니다. 네덜란드 세금 규정 및 판결 관행은 30 년 이상 존재 해 왔으므로 국제 기업 소유주가 네덜란드로 진출하기로 결정할 때 적절한 명확성을 제공합니다. 안정적인 정부는 또한 제공하는 안정성으로 인해 많은 다국적 기업을 끌어들입니다. 네덜란드 세무 당국은 협력적이고 접근이 용이 한 것으로 간주되어 외국 사업주가 안전하고 안전하다고 느끼게합니다. 불행히도 모든 좋은 것들과 마찬가지로 특정 재정적 의무를 피하기 위해 수익성있는 시스템을 사용하는 투자자와 회사도 있습니다. 어떤 사람들은 외국 기업과 투자자가 네덜란드에 투자하는 엄청난 금액에 익숙하지 않습니다. 예를 들어 2017 년에는 총 외국인 투자액이 4,3 조 688 천억 유로에 달했습니다. 충격적인 사실은이 돈의 대부분이 네덜란드 경제에 전혀 투자되지 않았고, 원래 4,3 조 16 천억 유로 중 84 억 XNUMX 억 유로에 불과하다는 것입니다. 이는 전체 외국인 투자의 XNUMX %에 불과합니다. 나머지 XNUMX %는 기본적으로 다른 곳에서 세금을 내지 않기 위해 설립 된 자회사 또는 소위 쉘 회사에 들어갔다. 이 엄청난 금액을 살펴보면 조세로부터 불법적 인 이익을 감추기 위해 소규모 플레이어가 행하는 것이 아님을 즉시 알 수 있습니다. 세계 경제에서 가장 큰 다국적 기업과 가장 부유 한 개인 만이 엄청난 금액을 벌어 들일 수 있습니다. 여기에는 Royal Dutch Shell과 같은 네덜란드 회사뿐만 아니라 IBM 및 Google과 같은 많은 외국 다국적 기업도 포함됩니다. 이 회사들은 네덜란드에 지사, 본사 또는 기타 사업장을 설립하여 출신 국가에서 납부 할 세금을 줄였습니다. 일부 잘 알려진 브랜드와 회사는 세금 회피 목적으로 만 국가에 본사를 설립했기 때문에 기술적으로 네덜란드 인입니다. 이를 시각화하기 위해 여기에 예가 있습니다. 네덜란드는 나머지 세계에 비해 상대적으로 적은 수의 인구를 가진 매우 작은 나라입니다. 그러나 2016 년에는 미국 기업이 주장하는 모든 외국 수익의 16 %가 네덜란드에 책임이있었습니다. 이것은 네덜란드가 미국에서 엄청난 양의 상품 및 / 또는 서비스를 주문하는 것처럼 보이지만 현실은 조금 더 어둡습니다. 본질적으로 회사는 세금을 피하기 위해 네덜란드 자회사에 돈을 보관하거나 소위 레터 박스 법인을 통해 돈을 이동하여 이익을 다른 적절한 조세 피난처로 이전했습니다. 이렇게하면 법인 세율이 0 % 인 위치에 정보를 전달하고 세금을 아예 피할 수 있습니다. 꽤 오랫동안 계속 되어온 영리한 속임수이지만 정부는 마침내 그것에 대해 뭔가를하고 있습니다. 네덜란드 재무 장관은 새로운 조세 정책 의제를 제출할 것을 제안했으며, 정부는 이러한 관행을 종식시키기 위해 채택하기로 동의했습니다. 따라서이 의제의 최우선 과제는 조세 회피 및 회피 문제입니다. 다른 우선 순위는 노동 부문의 세금 부담 감소, 경쟁력있는 네덜란드 세금 환경의 촉진, 조세 시스템을 친환경화하고 실행 가능하게 만드는 것입니다. 이 의제는 현재 탈세와 같은 허점을 더 이상 구축 할 수없는 더 좋고 탄력적 인 조세 시스템을 목표로합니다. 장관은 더 간단하고 이해하기 쉬우 며 실행하기 쉽고 공정한 세금 시스템을 목표로합니다. 올해 (2021 년)에는 세율이 낮거나 0 % 인 국가와 관할권에 대한이자와 로열티 흐름에 초점을 맞춘 새로운 원천 징수 세 시스템이 도입 될 것입니다. 남용적인 조세 조치에 대한 의혹도이 시스템에 포함됩니다. 이는 외국인 투자자와 회사 소유주가 네덜란드를 다른 조세 피난처로가는 통로로 사용하는 것을 방지하기위한 것입니다. 안타깝게도 이러한 방식으로 세금을 회피하고 회피함으로써 최근에 국가는 다소 부정적인 관심을 받고 있습니다. 장관은 이러한 부정적인 이미지를 신속하게 종식시키기 위해 탈세와 회피를 정면으로 접목하여 상황을 개선하고자합니다. 네덜란드는 EU가 채택한 세금 사기를 근절하기위한 조치를 취한 유일한 EU 국가가 아닙니다. 지침 2016 / 1164 이 지침은 내부 시장에 불가피하게 부정적인 영향을 미치는 탈세 및 회피 관행에 대한 여러 가지 규칙을 제시합니다. 이 규칙에는 조세 회피를위한 여러 조치가 수반됩니다. 이러한 조치는이자 공제, 출국세, 남용 방지 조치 및 통제 된 외국 기업에 중점을 둡니다. 네덜란드는 첫 번째와 두 번째 EU 조세 방지 지침 (ATAD1 네덜란드 인은 EU 지침에서 요구하는 표준보다 훨씬 더 엄격한 표준을 구현할 것입니다. 일부 예에는 기존 대출에 적용되는 소위 할아버지 규칙의 부재, 한도를 2 백만 유로에서 3 백만 유로로 낮추는 것, 소득 박탈 규칙에서 그룹 면제 제외 등이 있습니다. 그 다음으로 은행과 보험 회사는 모든 부문에서 부채와 자본에 관한보다 평등 한 상황을 보장하기 위해 최소 자본 규칙에 직면 할 것입니다. 이것은 더 건강한 경제와 더 안정적인 기업으로 이어질 것입니다. 건전하고 실행 가능한 세금 시스템에 기여하는 주요 요소 중 하나는 투명성입니다. 이것은 탈세 및 회피와 같은 어려운 문제를 해결해야 할 필요가있을 때 특히 그렇습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 과실로 인한 과실에 기인 할 수있는 벌금은 공개되어야하며, 이는 또한 회계사 및 세무 고문이보다 성실하고 정직하게 업무를 수행하도록 유도 할 것입니다. 네덜란드에 회사 또는 지사를 설립하려면 필요한 모든 규칙과 규정을 알고있는 안정적인 파트너를 선택하는 것이 좋습니다. Intercompany Solutions 전체 등록 프로세스를 지원할 수 있으며 회계 서비스를 통해 귀하를 도울 수 있습니다. 더 많은 정보와 친절한 조언을 원하시면 언제든지 저희에게 연락하실 수 있습니다.
OO세무서장이 2004.6.21 청구인에게 한 종합소득세636,136,650원(1999년 귀속 420,190원, 2000년 귀속 2,592,730원,2003년 귀속 633,123,730원)의 부과처분은 19,234,360원(2002년 귀속 13,835,470원, 2003년 귀속 5,398,890원)을필요경비로산입하여 그 과세표준 및 세액을경정하고, 나머지심판청구는기각합니다. 청구인이 1998.9.28부터 2003.6.18까지 OOO OOO OOOOOOOO(O O,OOOO)을 포함한 부동산 12건(아파트 4채포함)을9회에 걸쳐 취득하고, 이 중 6건(아파트 3채 포함)을4회에 걸쳐양도한 것에 대하여, 2004.3월 OOOOOO청장이 부동산 취득 9회 중4회를 경매로 취득하였고, 4회 양도가 모두 보유기간 2년미만단기양도인 것 등으로 보아 청구인이 부동산매매업을 영위한 것으로 조사한 결과에 따라 처분청은 2004.6.21청구인에게 종합소득세 636,136,650원(1999년 귀속420,190원, 2000년 귀속 2,592,730원, 2003년 귀속 633,123,730원)을결정· 고지하였다. (1) 1999년 이후 양도한 부동산(아파트 2회, 토지 1회)은 실수요 목적으로 취득하였다가 부득이한 사정에 의해 매도한 것으로 토지조성·분할·형질변경·대수선·분양 등의 이익창출을 위한 행위 없이 취득당시의 형상대로 각 1인에게양도한 것이므로 부동산매매업으로서의 사업성이 없으며, 거래 횟수도 계속·반복성이 있다고 볼 수 없으므로 부동산매매업으로 과세한 것은 조세평등주의 및 국세기본법상 세법적용의 원칙을 위배 하였으므로 당초처분은 취소되어야 한다. (2) 예비적 청구로, 부동산매매업으로 과세한다 하더라도당초증빙에 의하여 소득금액을 계산할 수 없으므로 소득금액을추계결정 하거나, 실지조사에 의하더라도 당초 필요경비에 산입하지 않은 162,434,991원(채권할인료 14,922,600원, 등록세· 수수료 6,710,940원, 농어촌특별세 2,796,030원, 지급이자 94,298,484원, 종합토지세 9,675,600원, 접대비 23,498,530원, 차량유지비 10,537,807원)을 필요경비로 산입하여야 한다. (1) 청구인이 운영하는 음식점(OOOO OO점)의 종업원 기숙사로 사용하기 위해 취득하였다는 OOO OO아파트 (17평)와 OO아파트(20평)는 신고한 음식점의 근로소득 원천징수서에 의하면, 당시 종업원(3명)의 주소가 출퇴근이 가능한거리이므로 실수요로 보기 어렵고, 2003.6.18. 양도한 OOOOOO OOO는 토지면적(1,710평), 거래금액(취득가 12.8억원), 대출금(10억원) 등으로 보아 음식점 신축이전을 위한 취득 이라고 볼 수 없을 뿐만 아니라, 청구인은 1998.1.1.부터 2003.12.31까지 부동산 12건(아파트 4채 포함)을 9회 걸쳐 취득하고, 이중 6건(아파트 3채 포함)을 4회에 걸쳐 양도하였으며, 경매취득 4회, 보유기간 2년 미만 단기양도인 점으로보아 매매차익을 목적으로 취득한 것으로 당초처분은 정당하다. (2) 청구인은 부동산을 취득하여 건설·개발하여 판매한 것이 아니고 취득시 형상대로 단순 양도한 것으로서 부동산 매매업에 의한 수입금액 및 필요경비가 계약서·금융거래 내역·영수증 등 증빙자료에 의해 확인되므로 소득세법 제143조 제1항에 의한 추계결정사유에 해당되지 않으며, 중개수수료 등 필요경비에 산입하지 아니하였다고 주장하는 비용 162,434,991원중지급이자94,298,484원은 다른 부동산(OOO OOO OOOOO, OOO OOOO OO OOO OOOOO) 관련 대출이자이거나 청구인이 지급한 비용이 아니며, 접대비·차량유지비도 부동산매매업과 관련된 비용 등으로 볼 만한 근거가없으므로 필요경비로 인정할 수 없다. (2) 청구인의 부동산매매 소득금액을 추계결정 하거나, 실지조사 결정할 경우에 당초 필요경비에 산입하지 않은 비용을 필요경비에 산입할 수 있는지 여부를 가리는데 있다. (1) 소득세법 제27조 【필요경비의 계산】 ① 부동산임대소득금액ㆍ사업소득금액ㆍ일시재산소득금액ㆍ기타소득금액 또는 산림소득금액의 계산에 있어서 필요경비에 산입할 금액은 당해연도의 총수입금액에 대응하는 비용으로서 일반적으로 용인되는 통상적인 것의 합계액으로 한다. ② 당해연도전의 총수입금액에 대응하는 비용으로서 당해연도에 확정된 것에 대하여는 당해연도 전에 필요경비로 계상하지 아니한 것에 한하여 당해연도의 필요경비로 본다. (2) 소득세법 제39조【총수입금액과 필요경비의 귀속연도등】① 거주자의 각 연도의 총수입금액과 필요경비의 귀속연도는 총수입금액과 필요경비가 확정된 날이 속하는 연도로 한다. ② 거주자가 매입ㆍ제작 등에 의하여 취득한 자산의 취득 가액은 당해 자산의 매입가액이나 제작원가에 부대비용을 가산한 금액으로 한다. ③ 거주자가 각 과세기간의 소득금액을 계산함에 있어서 총수입금액과 필요경비의 귀속연도와 자산ㆍ부채의 취득 및 평가에 관하여 일반적으로 공정ㆍ타당하다고 인정되는 기업회계의 기준을 적용하거나 관행을 계속적으로 적용하여 온 경우에는 이 법 및 조세특례제한법에서 달리 규정하고 있는 경우를 제외하고는 당해 기업회계의 기준 또는 관행에 따른다. ④ 제1항의 총수입금액과 필요경비의 귀속연도, 제2항의 취득가액의 계산이나 기타 자산ㆍ부채등의 평가에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다. ③ 납세지 관할세무서장 또는 지방국세청장은 제1항 및 제2항의 규정에 의하여 당해연도의 과세표준과 세액을 결정 또는 경정하는 경우에는 장부 기타 증빙서류를 근거로 하여야 한다. 다만, 대통령령이 정하는 사유로 장부 기타 증빙서류에 의하여 소득금액을 계산할 수 없는 경우에는 대통령령이 정하는 바에 의하여 소득금액을 추계조사결정할 수 있다. (4) 소득세법시행령 제34조【부동산매매업의 범위】 법 제19조 제1항 제12호에서 “대통령령이 정하는 부동산매매업”이라 함은 한국표준산업분류상의 건물건설업(건물을 자영건설하여 판매하는 경우에 한한다) 및 부동산공급업을 말한다. 다만, 제32조의 규정에 의한 주택신축판매업을 제외한다. (6) 소득세법시행령 제143조 【추계결정 및 경정】 ① 법 제80조 제3항 단서에서 “대통령령이 정하는 사유”라 함은 다음 각호의 1에 해당하는 경우를 말한다. (7) 부가가치세법시행규칙 제1조【사업의 범위】① 부동산의 매매(건물을 신축하여 판매하는 경우를 포함한다) 또는 그 중개를 사업목적으로 나타내어 부동산을 판매하거나 사업상의 목적으로 1과세기간중에 1회이상 부동산을 취득하고 2회 이상 판매하는 경우에는 부동산매매업을 영위하는 것으로 본다. (1) 청구인이 1998.9.28부터 2003.6.18까지 OOO OOOOOO OOOOO(O O,OOOO)을 포함한 부동산 12건(아파트 4채포함)을 9회에 걸쳐 취득하고, 이 중 6건(아파트 3채 포함)을4회에 걸쳐 양도한 것에 대하여, 2004.3월 OOOOOO청장이부동산취득 9회 중 4회를 경매로 취득하였고, 4회 양도가모두 보유기간 2년 미만 단기양도인 것으로 보아 청구인이 부동산매매업을 영위한 것으로 조사한 결과에 따라 이 건 과세를 하였음이 심리자료에 의해 확인된다. (2) 청구인은 1999년 이후 양도한 부동산(아파트 2회, 토지1회)은 실수요목적으로 취득하였다가 부득이한 사정에 의해 매도한 것으로서 토지조성·분할·형질변경·대수선·분양 등의 이익창출을위한 행위 없이 취득당시의 형상대로 각 1인에게 양도하였고 거래횟수도 계속·반복성이 있다고 볼 수 없는데도 부동산매매업으로 과세한 것은 위법이므로 당초처분은 취소되어야 하고, 부동산매매업으로 과세한다 하더라도당초증빙에 의하여 소득금액을 계산할 수 없으므로 소득금액을추계결정하여야 하며, 실지조사에 의할 경우에는 당초 필요 경비에 산입하지않은162,434,991원을 필요경비로 산입하여야 한다고 주장하고 있으므로 이에 대하여 살펴본다. (3) 먼저, 청구인은 1999년 이후 양도한 부동산(아파트 2회, 토지 1회)은 실수요 목적으로 취득하였다가 부득이한 사정에 의해 매도하였다는 주장과 함께 그에 따른 증빙으로 지방의회후보자 추천장·OOOO OOOO 사원명부와 건물임대차계약서·청구인 재직증명서·건축허가취하서 등을 증빙으로 제시하고 있으므로 이에 대하여 살펴본다. (가) 청구인이 부동산 12건(아파트 4채포함)을 9회에 걸쳐 취득하고, 그 중 6건(아파트 3채포함)을 4회에 걸쳐 양도한 내역은 아래와 같다. (나) 청구인은 2·3번의 부동산은 청구인이 운영하는 OOOO OOO점 종업원 숙소용도로 취득하였고, 7·8번의 부동산은 OOOO OOO을 신축하기 위해 매입하였다고 주장하나, OOOO OOOO의 경우, 청구인은 1994.12.27 부터 1997.7.28까지만 운영하였고, 1997.7.28부터 현재까지는 청구인의 모(母)인 청구외 김OO이 운영하고 있는 것으로 나타나고, 7·8번 부동산의경우에는 지목이 임야·전으로서 청구인이 취득당시부터 공업지역이어서근린시설 건축이 불가하여 음식점을 건축할 수 없는 상태인 것으로 확인되는 것으로보아 취득목적이 실수요였다는 청구인의 주장을 인정하기 어렵다. (다) 청구인은 4·5·9번의 부동산의 경우, 풍수연구용등으로 매입하여 현재 보유하고 있는 것으로서 부동산매매업에포함하는 것은 부당하다고 주장하나, 청구인의 주장을 입증할 만한 구체적이고 객관적인 증빙을 제시하지 못하고 있고, 부동산매매업 여부를 판단함에 있어서는 단지 당해 양도부동산에 대한 것 뿐만 아니라, 양도인이 보유하는 부동산 전반에걸쳐 당해 양도가 행하여진 시기의 전후를 통한 모든 사정을 참작하여야 한다(OOOOOOOOOOO, OOOOOOOOO 같은뜻). (라) 한편, 청구인은 부동산 매매횟수가 부가가치세법시행규칙 제1조 제2항 부동산매매업 범위(1과세기간 중에1회 이상 부동산을 취득하고 2회 이상 판매)에 포함되지 않아부동산매매업으로 과세함은 위법하다고 주장하나, 부가가치세의과세요건인 부동산매매업에 해당하는지 여부는 그 규모·횟수·태양 등에 비추어 사업활동으로 볼 수 있을 정도의 계속성과 반복성이 있는지 여부 등을고려하여 사회통념에 비추어 가려져야 할 것이고 부가가치세법시행규칙 제1조는 부동산 매매업으로 볼 수 있는 경우를 예시적으로 규정한 것에 불과하여그 부동산 거래가 전체적으로 사업목적하에 계속성과 반복성을갖고 이루어진 이상 위 규정상의 판매횟수에 미달하는 거래가발생하였더라도 그 과세기간 중에 있는 거래의 사업성이 부인되는 것은 아니다고 할 것이다(OOO OOOOOOOO, OOOOOOOO, 같은뜻). (마) 위의 사실을 종합하여 볼 때, 청구인이 부동산매매업을 영위한 것으로 보아 처분청이 과세한 이 건 처분은 잘못이없는 것으로 판단된다. (가) 청구인은 부동산매매업으로 과세한다 하더라도 당초 증빙에 의하여 소득금액을 계산할 수 없으므로 소득 금액을 추계결정 하여야 하고, 실지조사에 의해 과세할 경우에는당초 필요경비에 산입하지 않은 162,434,991원(채권할인료14,922,600원, 등록세·수수료 6,710,940원, 농어촌특별세2,796,030원, 지급이자 94,298,484원, 종합토지세 9,675,600원, 접대비 23,498,530원, 차량유지비 10,537,807원)을 필요경비로 산입하여야 한다는 주장과 함께 증빙을 제시하고 있으므로 이에 대하여 살펴본다. 2) 2002년도에 법무사에게 지급한 비용 합계 74,711,540원 중 필요경비로 산입되지 않은 21,624,540원(채권할인료 14,922,600원·OOO OOO OOOOO, OOOOOOOO OOOOO번지 등록세·수수료 등 6,710,940원)과 OOO OOO 토지취득세에 따른 농어촌특별세 2,856,820원은 필요경비에 산입하여야 한다고 주장하나, 채권할인료는 소득세법 제69조 제3항과 제97조 제1항 및 동법 시행령 제163조제5항 제2호 규정에의하면, 국민주택채권 및 토지개발채권은 재경부령이 정하는금융기관 등에 양도할 경우의 할인료만 필요경비로 인정하도록되어 있으므로 청구인의 경우 할인처가 금융기관 인지 여부가 불분명하므로 필요경비로 인정할 수 없으나,2002.3.16 OOOOOO OOOOO, OOOOO번지와 2002.4.19 OOOOOO OOOOO번지취득비용 중 필요경비에 산입되지 않은 등록세·수수료 등 6,710,940원과 토지취득세에 대한 농어촌 특별세 2,856,820원은 제출증빙으로 확인되므로 필요경비로 인정하는 것이 타당하다 할 것이다. 3) 청구인은 OOO OO동 토지취득을 위해 차입한 1,000,000,000원을 양수자가 2003.6.18부터 승계하기로 하였 으나, 채무승계가 지연되어 2003.12.15에서야 완제됨으로서 발생한 이자 29,378,186원은 필요경비로 인정하여야 하다고 주장하나, 2004.3.30 청구인이 OOOOOO청에 출석하여 진술한 문답서를 보면, 2003.6.19부터 상환일 2003.12.15.까지 지연이자 23,880,040원(7.23 4,766,000원, 8.22 4,840,040원, 9.22 4,713,000원, 10.20 4,961,000원, 11.20 4,600,000원)을 청구인이 토지 양수자인 청구외 박OO으로부터 청구인의 계좌(OO은행 OOOOOOOOOOOOOOOO)로 송금받아 이자를 납부하였다고청구인 스스로 확인하고 있는 내용과 일치하지 않고 처분청의주장을 반증할 만한 객관적인 증빙을 제시하지 못하고 있으므로 청구인의 주장을 인정할 수 없다. 4) 또한, 청구인은 조사대상 기간 중 OOOO 강사로재직한 것 외에 다른 직업이 없었으므로 은행대출금 390,000 천원에 대한 대출이자 64,913,298원과 접대비 23,498,530원 및 차량유지비 10,539,870원을 부동산매매업을 영위하기 위해 발생된 것이 분명하므로 필요경비로 인정하여야 하다고 주장하나, 소득세법 제27조 및 동법 시행령 제 55조 제1항 13호 규정을 보면, 필요경비 인정범위는 총수입금액을 얻기 위하여 직접 사용된 부채에 대한 지급이자로 한정하고 있으므로 구체적으로 입증되지 않는 이 건 이자는 필요경비로 인정할 수 없다 할 것이고, 접대비와 차량유지비는 부동산매매업과 직접 관련된 비용으로 볼만한 근거자료를 제시하지 못하고 있으 므로 청구인의 주장을 받아들일 수 없다. 5) OOO OO동 토지에 대한 2002년도분 종합토지세4,276,710원과 2003년도분 종합토지세 5,398,890원에 대하여 처분청은 2002년도분 종합토지세 4,276,710원은 조사결정을 한 연도분이 아니고, 2003년도분 종합토지세 5,398,890원은 양도일 이후 납부분이라 하여 필요경비로 인정하지 않았으나,처분청이 제출한 2002년도 종합소득세 결의서에 의하면, OOOOO동 부동산 취득을 위한 대출금(1,000,000천원) 이자 46,272,864원을 비용으로 2003년도에 이월하여 반영한 것이 확인되므로 2002년도 종합토지세 4,276,710원도 필요경비로 인정하여야 할 것이고, 2003년도 종합토지세 5,398,890원은 종합토지세 과세기준일이 청구인이 부동산을 양도일(2003.6.18) 이전인 2003.6.1 이므로 필요경비로 인정하는 것이합리적이라 할 것이다. (다) 따라서, 처분청이 소득금액을 추계조사로 결정하지 아니한 것과 대출금이자·접대비·차량유지비·채권할인료 등을 필요경비로 인정하지 아니한 것은 잘못이 없으나, 2002년도 등록세·취득세 6,701,940원·농어촌특별세 2,856,820원· 2002년도분 종합토지세 4,276,710원 합계 13,835,470원과 2003년도분 종합토지세 5,398,890원은 필요경비로 산입하는 것이 타당하다 할 것이다.
주식시장에서 최근 다양한 테마로 상승세가 나오고 있습니다. 최신기술분야로 각광받는 메타버스, 내년 예정된 대선을 앞두고 대선 테마주 등이 그 예시인데요, 이를 제외하고도 전통적인 강세를 보여주는 테마에서도 순환 상승이 예상됩니다. 그 중에서 가장 유력한 후보는 역시 뉴딜 사업의 핵심인 배터리, 2차 전지 테마인데요, 대표적인 기업으로 세계시장을 선도하는 삼성SDI, LG화학과 SK이노베이션이 있습니다. 오늘은 그 중에서 최근 배터리 사업 물적분할로 큰 파장을 일으킨 SK이노베이션과 그 주가 전망에 대하여 알아보도록 하겠습니다. SK이노베이션 SK이노베이션은 1962년에 대한석유공사를 모티브로 신설된 회사이며, 다양한 개사를 거쳐 1998년에 비로소 SK그룹의 에너지 종합 계열사인 SK이노베이션으로 자리매.. 연일 외국인과 기관 투자자들의 강한 매도세로 코스피 지수가 지지부진하면서 지루한 주식 시장이 이어지고 있습니다. 이런 증시에 더불어 1000명 대의 코로나 19 확진자는 감소세를 보이지 않는 모습인데요, 더 암울한 것은 앞으로도 이런 변이 바이러스의 대확산세가 산발적으로 일어날 수 있다는 점입니다. 코로나 19의 백신이 전세계적으로 보급되고 있음에도 이와 같은 일들이 발생한다는 점에서 백신 뿐 아니라 코로나 19에 유효한 치료제가 간절한 상황입니다. 이러한 갈망이 대표적으로 셀트리온을 비롯한 코로나 19 치료제 관련주들의 주가 상승에 나타났었는데요, 현재 이런 치료제 관련주들의 주가는 한 풀 꺾인 모습입니다. 그러나 지속적으로 코로나 19 진단키트와 백신 관련주들의 주가 상승 랠리는 시장에서 자주 보이고.. 연일 코로나 19의 국내 확진자 수가 1000명 이상을 웃돌고 있습니다. 정부는 강화된 방역 대책으로 사회적 거리두기를 강도있게 이어가고 있는데요, 그럼에도 불구하고 감염자의 수가 줄어들 기미가 보이지 않습니다. 이렇듯 델타 변이 바이러스의 출현으로 전세계가 코로나 19와의 전쟁을 이어가고 있습니다. 이에 코로나 진단키트 관련주들의 주가가 크게 변동이 일어났는데, 오늘은 그 중 하나인 휴마시스와 그 주가 전망에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 휴마시스 휴마시스는 우리에게 씨젠, 랩지노믹스 등과 같이 코로나 19 진단 검사키트로 잘 알려진 기업입니다. 2000년에 설립되어 체외 진단 검사 의료기기 생산을 영위하는 기업이며, 국내 주요 제약사, 의료기기 도소매 업체, 병원, 보건소, 보험사 등을 상대로 감염성.. 2020년부터 그린 뉴딜은 미래 먹거리 사업으로 굉장히 각광받았습니다. 이에 전기차 사업과 연관된 2차 전지 종목들이 크게 반향을 일으켰는데요, 대표적으로 에코프로비엠과 천보와 같은 기업들이 있었습니다. 이후 다른 종목들의 순환매를 거치면서 잠시 지지부진한 기간을 견뎌내다가 비로소 근래에 다시 주가가 급상승하는 모습을 보여주고 있는데, 오늘은 에코프로비엠과 그 주가 전망에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 에코프로비엠 에코프로비엠은 2차 전지에 필요한 양극재를 제조하는 기술을 보유한 회사입니다. 전기차와 수소차에 필요한 배터리에 들어가는 재료인 양극재는 미래 먹거리 산업 중에서 필수적인 요소인데요, 에코프로비엠은 이에 관해서 독보적으로 훌륭한 기술을 가지고 있는 기업입니다. 차세대 기술로 손꼽히는 2차 전지.. 한국 바이오 관련주들 중에서 개인 투자자들에게 많이 사랑받는 주식으로는 뛰어난 기술력과 혁신으로 주목받은 기업인 셀트리온이 유명합니다. 작은 기업에서 코스피의 시가총액 상위권까지 뛰어올라 높은 투자수익률을 원하는 투자자들의 이목을 끌었는데요, 이와는 조금 다르게 탄탄한 구조와 판매로 회사를 크게 일궈놓은 기업이 있습니다. 바로 오늘 알아볼 유한양행인데, 오늘은 유한양행의 정보와 그 주가 전망에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 유한양행 유한양행은 제약 및 화학회사로 영양제부터 각종 질병치료제까지 다양한 범위의 의약품을 상품군으로 보유한 회사입니다. 최근 프로바이오틱스 분야로 진출하며 유한양행의 영향력을 크게 확대하고 있는데, 창립 95주년을 맞아 박차를 가하고 있습니다. 여기에 더해서 폐암 치료제인 렉라자를.. 대한민국에서 플랫폼을 보유한 회사는 국내기업으로 네이버와 카카오가 있습니다. 그 중에서 카카오는 네이버보다 후발주자였지만, 뛰어난 사업 실력으로 강하게 치고 올라갔습니다. 이에 코로나 19로 인한 위기를 기회로 바꾸는 모습까지 보여주며 주가 역시 폭등을 이어갔는데요, 최근 액면분할에도 멈추지 않는 기세입니다. 누군가 말하기를 국민주가 되면 개미가 너무 많아서 주가가 오르지 않는다는데, 오늘은 국민주 카카오와 그 주가 전망에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 카카오 카카오는 현재 대한민국에서 가장 대중적으로 쓰이는 메신저인 카카오톡을 기반으로 현재 플랫폼, 음악, 증권, 결제 등 다양한 분야의 사업을 영위하는 회사입니다. 흔하게 길거리에 보이는 카카오 택시부터 카카오톡, 현재 티스토리의 플랫폼인 다음을 보유하.. 최근 해운업의 상승세로 대한해운을 비롯한 다양한 종목들이 상승세를 이어가고 있습니다. 코로나 19의 확산세는 강하지만 이러한 팬데믹이 끝나고 난 이후에 인기를 얻을 분야는 단연 해운업인데요, 이번에는 해운업종 중에서도 근래 꾸준한 상승세를 이어온 HMM과 HMM의 주가 전망에 대해서 알아보도록 하겠습니다. HMM 정보 HMM은 현대상선으로, 대한민국 해운업체입니다. 주로 컨테이너 운송과 화물운송을 메인 사업으로 영위하고 있는데, 현재는 대한민국의 국적선사로 미주서안 노선을 주로 운영하는 모습입니다. 간단하게 개요를 설명했는데, 그렇다면 HMM의 기업 정보와 투자 지표에 대해 추가적으로 알아보겠습니다. 수익성 : 반등은 이미 시작되었다! 수익성 개선이 이어지는 중 2016년부터 지속적으로 영업이익률과 매출..
※ 이 글은 노스이턴대학 심리학과의 데이비드 디스테노(David DeSteno) 교수가 뉴욕타임즈에 기고한 칼럼 「The Only Way to Keep Your Resolutions」을 번역한 글입니다. 한 해의 끝은 계획을 세우기 좋은 시기입니다. 우리는 모두 새해가 밝으면 건강한 음식을 먹고, 저축도 많이 하고, 일도 열심히 하고, 술도 줄이는 새로운 내가 되자는 결심을 하죠. 하지만 모두 알고 있다시피 다짐을 지키는 일은 쉽지 않습니다. 인간은 유혹에 저항하는 능력이 형편없는 동물이며, 바쁘고 피곤하고 스트레스가 많을 때는 더더욱 그렇다는 사실을 많은 연구가 증명하고 있죠. 1월 8일쯤이 되면 새해 다짐의 25%는 이미 버려지고, 연말까지 실천에 이르는 다짐은 10%도 채 되지 않습니다. 불행히도 이러한 새해 다짐의 문제는 곧 인생의 문제이기도 합니다. 인간은 눈앞의 것 이상을 보지 못하고, 현재의 쾌락을 미래의 만족보다 앞에 두는 경향을 보입니다. 그리고 그런 행태에는 대가가 따르죠. 그 유명한 마시멜로 실험에 대해 대부분 독자가 들어보셨을 겁니다. 단것을 당장 먹지 않고 15분을 기다려서 하나를 더 얻어내는 아이들, 즉 스스로 절제할 줄 아는 아이들이 나중에 학업, 직업적으로 높은 성과를 낸다는 내용의 실험 말입니다. 이후 마시멜로 실험은 재정, 건강, 운동 등 다양한 분야에 적용되었습니다. 장기 목표를 바라보며 유혹을 참아낼 줄 아는 사람이 그 모든 분야에서 성공한다는 것이 골자입니다. 문제는 인류가 이런 지식을 얻은 지 수십 년이 지났음에도 사람들에게 큰 변화가 없다는 것입니다. 우리는 여전히 노후 자금을 마련하는 대신 충동구매의 유혹에 넘어가고, 건강한 음식보다는 단 것을 탐닉하죠. 그 이유는 무엇일까요? 저는 마시멜로 실험으로 대표되는 자기 절제에 대한 시각이 잘못되었다고 생각합니다. 목표를 달성하기 위해 이성적인 분석과 의지력에 의존하는 것은 우리 스스로에게 불리합니다. 약할 뿐 아니라 잠재적으로 해로운 도구를 사용하고 있는 셈입니다. 의지력으로 유혹을 떨쳐내는 것이 힘겨운 싸움처럼 느껴지는 가장 큰 이유는 실제로 그것이 힘겨운 싸움이기 때문입니다. 실제로 이는 자기 자신과의 싸움입니다. 스스로 설득하고, 꼬드기고, 갖은 수를 쓰다가 안 되면 즉각적인 쾌락에 대한 욕망을 억압해버리는 것이죠. 자기 절제가 성공에 중요한 요소라면 진화는 왜 우리에게 덜 고통스럽고 좀 더 효과적인 도구를 마련해주지 않았을까요? 저는 우리에게 더 나은 도구가 있다고 생각합니다. 다만 우리가 이를 외면하고 있을 뿐이죠. 그 도구는 바로 사회적 감성(social emotion)입니다. 감사하는 마음, 온정과 같이 사회적인 삶의 긍정적인 면을 뒷받침하는 감정들이죠. 저는 수년간 이러한 감정이 의사 결정과 행동에 어떤 영향을 미치는지 연구해왔습니다. 그리고 이성이나 의지력과 달리 이런 감정은 자연스레 우리를 더 인내하고 절제하도록 이끈다는 사실을 알게 되었습니다. 이런 감정을 경험할 때, 자기 절제는 더 이상 힘겨운 전투가 아닙니다. 절제가 현재의 욕망을 파괴하는 것이 아닌, 미래를 소중히 하는 것으로 여겨지기 때문입니다. 우리는 또한 목표 달성이나 자기 발전에 대해 말할 때 자기 학대적인 언어를 사용하곤 합니다. 내가 더 잘 해야지, 참고 이겨내야지, 아침에 일찍 일어나고 말 거야, 하는 식으로요. 하지만 그럴 필요가 없고, 그래서도 안 됩니다. 자기 절제가 끔찍하고 고통스러워서는 안 됩니다. 자기 절제에 관한 연구에 따르면 의지력은 그 모든 장점에도 불구하고 시간이 가면 약해집니다. 우리가 우리 자신을 더 열심히 공부하고, 일하고, 저축하도록 밀어붙이다 보면 시간이 갈수록 점점 더 많은 정신력을 소모하게 되고, 결국은 견디기 힘든 지경에 이르게 된다는 것이죠. 더 나쁜 것은 의지력 발휘에 심리적, 신체적 대가가 따른다는 점입니다. 노스웨스턴대 심리학과의 최근 연구 결과에 따르면 의지력으로 인내하는 데는 스트레스가 따릅니다. 유혹을 잘 이겨내는 사람이 성공할 가능성은 크지만, 면역 세포의 노화를 촉진하는 등 건강을 해치게 된다는 것이죠. 목표 달성에 적절한 수준으로 이성과 의지력을 사용하는 것은 효과적일 수 있습니다. 하지만 지나치게 이성과 의지력에 의존하게 되면 이는 우리의 웰빙에 해가 됩니다. 특히 실패하게 되었을 때 그 결과는 파괴적이죠. 지나치게 집중하며 스스로를 몰아붙인 사람은 스트레스가 덜한 접근법을 취했던 사람에 비해 실패의 타격을 120% 이상 크게 느낍니다. 진화론적 관점에서 보았을 때, 의지력이 자연스레 발휘되지 않는 것은 당연한 일입니다. 수천 년 동안 인류에게 성공이란 시험공부를 하고, 노후 대비 저축을 하고, 헬스장에 가고, 마시멜로를 먹지 않는 것으로 달성할 수 있는 무언가가 아니었죠. 인간이 이와 같은 자기중심적 목표를 세우기 시작한 것은 극히 최근의 일입니다. 인류사 대부분에서 성공은 강력한 사회적 유대, 즉 사람들이 서로를 돕고 협력하게 만들며, 지금 내가 희생하면 나중에 내가 어려울 때 도움을 받을 수 있다는 믿음을 주는 관계에서 비롯되었을 가능성이 훨씬 크죠. 이런 관계를 만들고 유지하고자 사람들은 공정하고, 정직하고, 관대하며, 성실하고, 충실하게 살았을 것입니다. 타인에게 좋은 파트너로 인식되어야 하니까요. 다른 말로 하면 사람들은 “도덕적으로” 행동해야 했을 겁니다. 이와 같은 도덕적 면모의 기초가 되는 것은 나의 즉각적인 욕망과 이해 외의 것을 앞에 두는 능력, 즉 자기 절제입니다. 내 몫을 하기 위해 열심히 일하는 것, 다른 사람을 돕기 위해 시간과 돈, 어깨를 내어주는 것은 모두 그 순간의 희생을 요구합니다. 대신 그렇게 맺어진 관계로 인해 미래에 이득을 얻게 되죠. 하지만 그런 ‘희생’을 감수할 때 사람들이 냉정하고 이성적인 손익 계산을 하는 것은 아닙니다. 누군가를 도와주면서 무엇을 얻을 수 있을지를 계산하지는 않죠. 응당 그래야 한다고 ‘느끼기’ 때문에 그렇게 행동할 뿐입니다. 감사하는 마음, 온정, (자만과는 다른) 자부심과 같은 감정이 우리가 자기 절제를 실천에 옮기도록 하는 것입니다. 친구에게 고마운 마음을 표현하기 위해 엄청난 시간을 들여 선물을 만들거나, 자부심을 느끼고 싶어서, 또는 팀에 기여하고 싶다는 마음 때문에 지나치게 열심히 일해 본 경험이 누구에게나 있을 겁니다. 단순히 누군가를 돕고 싶다는 마음이 일어 누군가를 도와준 적도 있을 테고요. 이런 그림을 뒷받침하는 연구 결과도 지난 10년간 꾸준히 나오고 있습니다. 일례로 제 연구실에서는 감사하는 마음이 자기 절제로 이어진다는 내용의 연구를 발표한 바 있죠. 성인을 상대로 한 마시멜로 실험에서 우리는 피실험자들에게 실험에 앞서 몇 분간 감사한 마음이 들었던 순간, 아무런 감정이 없던 순간, 또는 행복을 느낀 순간을 떠올리도록 했습니다. 중립적인 감정과 행복감은 인내에 별 도움이 되지 않았습니다. 1년 뒤에 받을 100달러 대신 당장의 18달러를 선택했죠. 반면 감사함이라는 감정은 자기 절제력을 2배 이상 향상시키는 것으로 드러났습니다. 감사하는 마음은 사람들로 하여금 다른 사람을 돕고, 파트너에게도 도움이 되는 재정 결정을 내리고, 나를 도와준 사람에게 의리를 지키도록 하는 것으로 밝혀졌죠. 자부심과 온정 역시 비슷한 효과를 갖고 있는 것으로 드러났습니다. 교만, 자만과 거리가 먼, 자신의 능력과 기술에 대한 순수한 자부심은 사람들로 하여금 미래의 보상을 위해 인내하고, 팀의 리더 역할을 맡고, 팀을 위해 더 열심히 일하도록 만들었으며, 온정은 다른 이의 짐과 고통을 나누어 들도록 만들었습니다. 이러한 연구 결과는 자부심, 감사하는 마음, 온정과 같은 사회적 감정이 미래의 가치를 평가절하하려는 인간의 경향성을 완화함을 증명합니다. 이러한 감정은 우리가 타인과 미래의 나를 위해 행동할 수 있도록 돕습니다. 연구에 따르면 자부심과 온정은 어려운 과제에 매달리는 인내력을 30% 증가시켰습니다. 감사하는 마음과 온정은 더 높은 학업 성취도, 운동과 건강한 식습관, 건강한 소비 습관, 충동 감소, 흡연 및 음주 절제로 이어졌습니다. 의지력을 발휘하는 것이 스트레스를 불러오는 반면, 이런 감정들은 실제로 힐링 효과를 갖고 있습니다. 심장박동 수와 혈압을 낮추고 불안감, 우울감을 감소시키죠. 미래를 더 가치 있게 여기게 되기 때문에, 인내와 절제도 더 쉬워지죠. 이런 감정은 자기 절제에 도움이 될 뿐 아니라, 현대 사회의 또 다른 문제인 고립의 해소에도 도움이 됩니다. 1985~2004년, 내가 의지하고 중요한 문제를 상의할 수 있는 친구가 최소한 한 명은 된다고 대답한 사람은 80%에서 57%로 줄어들었습니다. 현대 미국인의 절반 이상이 외로움을 호소합니다. 감사할 줄 알고, 마음이 따뜻하며, 건강한 자부심을 가진 사람이 자연스럽게 타인을 끌어들인다는 연구 결과는 셀 수 없을 정도로 많습니다. 이러한 감정은 내가 어려울 때 나를 도와줄 수 있는 사람들과 관계를 맺는 데 필요한 것이기 때문이죠. 이런 감정들은 우리를 직업적으로나 인간적으로나 더 나은 사람으로 만듭니다. 인내력과 이타심은 우리 우리의 결정이 영향을 미치는 모든 사람에게 이익을 가져다줍니다. 거기에는 미래의 나 자신도 포함되어 있죠. 2018년의 시작과 함께 이러한 감정들에 더 집중해보는 것은 어떨까요? 내 인생에서 감사하게 여길 것들을 돌아보고, 어려운 처지에 있는 사람들의 처지에서 세상을 바라보세요. 목표 달성을 향하는 길에서 작은 성취를 이룰 때마다 스스로 아낌없이 칭찬해주세요. 그렇게 산다면 앞으로 다가올 모든 12월 31일에는 후회할 일보다 기뻐할 일이 더 많아질 것입니다.

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