content
stringlengths 0
209k
|
|---|
সমস্ত সিইও অবশ্যই তাদের প্রতিষ্ঠা করতে হবে এবং নির্ধারণ করতে হবে যে তারা কোন ধরণের সংস্থা নেতৃত্ব দিতে চায় এবং কেন
|
সাবধানে চিন্তা করুন
|
তোমার লক্ষসমুহ কি?
|
আপনার সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল মানগুলি সংজ্ঞায়িত করা আপনি এবং আপনার কর্মচারী উভয়ই প্রতিদিন যা করেন তার ভিত্তি তৈরি করে
|
সফল দলগুলি এই সাধারণ জ্ঞানের উপর নির্ভর করে
|
তারা অনিশ্চয়তা বা প্রতিকূলতার সময়ে সিদ্ধান্ত নিতে তাদের সহায়তা করার জন্য সংস্থার মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গির দিকে তাকাচ্ছে
|
এজন্যই তুমি অবশ্যই আপনার দৃষ্টি এবং মানগুলি তাড়াতাড়ি প্রতিষ্ঠিত করুন, তাদের স্পষ্ট যোগাযোগ করুন এবং প্রায়শই তাদের শক্তিশালী করুন
|
আপনি কে এবং আপনি কী অর্জন করতে চান তা সম্পর্কে গভীর ধারণা থাকা প্রতিটি অন্য পদক্ষেপকে আরও সহজ করে দেবে
|
আপনি এমন লোকদের দলকে একত্রিত করতে সক্ষম হবেন যারা আপনার মূল মূল্যবোধগুলি ভাগ করে নেন এবং আপনার দৃষ্টি থেকে উচ্ছ্বসিত হন, এবং এই ব্যক্তিরা ব্যবসায়ের দিকে এগিয়ে চলে
|
জোশ গেটগুলি কত উপার্জন করে?
|
2. ধারাবাহিকতা এবং স্বচ্ছতা
|
অন্য যে কোনও কিছুর চেয়েও প্রধান নির্বাহীদের প্রধান নির্ধারণ করা উচিত যে তারা নির্ধারিত মূল্যবোধগুলি, তাদের আচরণ এবং তাদের দলের প্রত্যেকের জন্য প্রত্যাশা সম্পর্কে
|
এপি-তে, আমরা যে মূল মূল্যবোধগুলি নির্ধারণ করেছিলাম বছরগুলি আগে তা অনেক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে দৃ ়ভাবে ধরেছিল
|
ব্যবসায়ের কৌশলগুলি আসতে এবং যেতে পারে তবে আমি সংস্থার মূল নীতিগুলির প্রতি প্রতিজ্ঞাবদ্ধ রয়েছি
|
এটি আমাকে আমার খাঁটি স্ব হতে পারে; আমার ব্যক্তিগত মূল্যবোধের সাথে সাংঘর্ষিক এমন কিছু আমাকে বলতে বা করতে হবে না
|
নেতারা অপ্রত্যাশিতভাবে তারা যারা হচ্ছেন তা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত, কারণ এটি একটি সৎ ও খাঁটি সংস্থার পক্ষে সুর স্থাপনের উপায়
|
যেমন গান্ধী একবার বলেছিলেন, 'সুখ তখন হয় যখন আপনি কী ভাবেন, আপনি কী বলেন এবং যা করেন তা সামঞ্জস্যপূর্ণ
|
'
|
কর্মচারীরা যখন তাদের কী আশা করতে জানে তখন তারা তাদের সর্বোচ্চ চেষ্টা করে
|
এমন কিছু নেই যা কর্মীদের দ্রুত বিভক্ত করে দেয় বা কোনও কাজ করার এবং অন্য কিছু বলার চেয়ে দ্রুত কোনও বিষাক্ত সংস্কৃতি তৈরি করে
|
২০১৩ সালের রেবা মিস্টিটারটি কত পুরানো
|
৩. সামগ্রিক মনোনিবেশ এবং ক্ষমতা-বাড়ানো
|
দুর্দান্ত সিইও তাদের জনগণের উপর প্রথম এবং সর্বাগ্রে মনোনিবেশ করে - তাদের দক্ষতা উন্নত করতে এবং গড়ে তুলতে সহায়তা করে যাতে তারা নিজেরাই সেরা সংস্করণ হতে পারে
|
এটি অফিসে যা ঘটে তা কেবল নয়
|
আমি চাই যে আমার কর্মীরা তাদের জীবনের সমস্ত ক্ষেত্র জুড়ে সর্বজনীনভাবে উন্নত ও বর্ধিত হোক
|
আমি খুঁজে পেয়েছি যে এই পদ্ধতিটি আমার কর্মীদের সুখী ও স্বাস্থ্যবান হতে সহায়তা করে, যা প্রাকৃতিকভাবে বর্ধিত পারফরম্যান্সে অনুবাদ করে
|
অনেকগুলি সিইও কেবল সেই শেষ টুকরোটির দিকে মনোযোগ দেয় - কর্মক্ষেত্রে পারফরম্যান্স
|
তবে লোকদের পরিবর্তে কেবল ফলাফল সম্পর্কে যত্নশীল হওয়াই মানুষকে জ্বালিয়ে দেয়
|
দুর্দান্ত সিইও একটি বৃহত্তর উদ্দেশ্য সন্ধান করে
|
তারা তাদের লোককে উচ্চমান নির্ধারণ করে এবং প্রত্যেককে - এমনকি নিজেরাই জবাবদিহি করে
|
৪. ব্যক্তিগত উন্নয়ন
|
আপনি কে এবং আপনি কোথায় যাচ্ছেন সে সম্পর্কে যদি আপনার কাছে পরিষ্কার ধারণা না থাকে তবে অন্যকে নেতৃত্ব দেওয়া শক্ত
|
নেতৃত্বের প্রোগ্রামগুলি আপনার নিজের সেরা নেতৃত্বের শৈলী আবিষ্কার করতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে
|
তারা আপনাকে এবং আপনার নির্দিষ্ট মিশনের জন্য সর্বোত্তমভাবে কাজ করবে এমন সিস্টেমগুলি ডিজাইন করতে শিখতে সহায়তা করতে পারে
|
আপনি কী চান বা আপনার মূল মানগুলি কী তা নিশ্চিত না থাকলে আপনিও এটি শুরু করার জায়গা - কারণ আপনি প্রথমে নিজের মান সম্পর্কে পরিষ্কার না হয়ে কোম্পানির মান তৈরি করতে সক্ষম হবেন না (উপরে নম্বর 1 দেখুন) )
|
এছাড়াও, ব্যক্তিগত উন্নয়নে বিনিয়োগ আপনাকে উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিতে দেয়
|
উত্পাদনশীল পরিচালনার অংশ, সুখী দলগুলি নিয়মিতভাবে প্রবাদ বাক্যটি উত্থাপনের সাথে জড়িত - উভয়ই কর্মচারীদের জন্য এবং নিজের জন্য
|
আমি এপি-তে আমার কর্মীদের কাছ থেকে যা কিছু আশা করি, আমার নিজেরও আশা করা উচিত
|
আমি আমার স্ট্যান্ডার্ডগুলিতে আপোষহীন, কিন্তু আমি সেই একই মান অনুসারে বাস করি
|
আমি ঠিক সেখানেই খাদে, একই জিনিসগুলি করছি এবং আমার দলের জন্য আমি যে লক্ষ্যগুলি স্থির করেছি, সেগুলি অর্জনের প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করছি
|
শেষ পর্যন্ত, মহান নেতৃত্ব অন্যদের মধ্যে মহিমা গড়ে তোলা সম্পর্কে
|
আপনি যদি লক্ষ্য নির্ধারণ করেন যে সম্পর্কে আপনি উত্সাহী এবং সেগুলির জন্য সত্যিকভাবে কাজ করেন, তবে আপনার দল বাকী অংশের যত্ন নেবে
|
প্রস্তাবিত
|
কলম ওয়ার্থি বায়ো
|
জীবনী
|
ক্রিস সোলস বায়ো
|
জীবনী
|
জুলিয়ান মরিস বায়ো
|
জীবনী
|
আকর্ষণীয় নিবন্ধ
|
ভিজ্যুয়াল ভাষা কী এবং আপনার ব্র্যান্ডের কেন একটির প্রয়োজন?
|
বিপণন
|
জুডি গারল্যান্ড বায়ো
|
জীবনী
|
আপনার স্টার্টআপ ভিডিওটির জন্য শীর্ষ 3 বিনামূল্যে সাউন্ডট্র্যাক সংস্থান
|
শুরু
|
এই 2017 নোবেল পুরস্কার বিজয়ী নেতৃত্ব সম্পর্কে আপনাকে কী শিক্ষা দিতে পারে
|
লিড
|
লিওনা লুইস বায়ো
|
জীবনী
|
কিছিয়া কোল বায়ো
|
জীবনী
|
পট্টি সিসালিফা বায়ো
|
জীবনী
|
অ্যামি ব্রেনম্যান বায়ো
|
জীবনী
|
র্যাচেল এসএসজি বায়ো
|
জীবনী
|
আপনার দল যখন দূর থেকে কাজ করছে তখন কীভাবে সৃজনশীল থাকবেন
|
দেখা শুনা করা
|
ওয়েবলির সিইও কেন ই-কমার্সের হটেস্ট ট্রেন্ডকে না বলছে
|
ই-বাণিজ্য
|
জন গ্যামন বায়ো
|
জীবনী
|
সম্পাদক এর চয়েস
|
স্কট এমসিগিলিভ্রয়ে নেট মূল্য
|
যখন মাইকেল ক্লিফোর্ড জন্মগ্রহণ করেছিলেন
|
একজন লেখক বই প্রতি কত টাকা উপার্জন করে?
|
কিভাবে পাশ থেকে অর্থ উপার্জন করতে
|
দামারিস ফিলিপস বিয়ে করেছিলেন?
|
ক্রেগ ফার্গুসন সেলিব্রিটি নাম গেমের বেতন
|
প্রস্তাবিত
|
হলি রবিনসন পিট বায়ো
|
জীবনী
|
সেলিব্রিটি যারা তার সুপারফ্যান, জ্যাক টি অস্টিনের তারিখ করতে ভয় পায় না! তাঁর সম্পর্কের ইতিহাস এখানে উন্মোচিত!
|
বিনোদন
|
এই স্টার্টআপের আল্ট্রাসাউন্ড ডিভাইসটি কোনও বৈদ্যুতিক রেজারের আকার - এবং হাজার হাজার ডলার যে কোনও প্রতিযোগীর তুলনায় সস্তা
|
হ্যাঁ, গবেষণা বলছে এমনই কথা, দিবা ঘুমে প্রেম বাড়বে ষোলো আনা ! ব্যাপারটা কি ? খোলসা করা যাক । মার্কিন এক বিশ্ববিদ্যালয়ের নতুন এক গবেষণায় পাওয়া গিয়েছে এমনই তথ্য । দুপুর বেলা ঘুম, আপনার জীবনশক্তি বাড়িয়ে তোল । তবে শুধু জীবন শক্তিই নয়, যৌন দুর্বলতা কাটাতেই দারুণ কাজ করে দিবা ঘুম ।
|
2/ 6
|
গবেষণায় পাওয়া তথ্য অনুযায়ী, দিবা ঘুমের সময় আমাদের শরীরে হরমোন নিসৃত হয় একটু বেশি, যা যৌন ক্ষমতাকে বাড়িয়ে তুলতে সাহায্য করে । বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষকরা মনে করছেন, নতুন দম্পতিরা রাতের বদলে, দুপুরে এক ঘুমের পর যৌন সঙ্গমে লিপ্ত হলে তা বেশি আনন্দদায়ক ।
|
গণেশ চতুর্থী: কেন গণেশ ম্যানেজমেন্ট গুরু? উত্তর লুকিয়ে রয়েছে গণপতির চেহারাতেই | 2020: ------- - 18
|
পাঁচমিশালি
|
বাংলা
|
हिन्दी मराठीગુજરાતીঅসমীয়া ಕನ್ನಡ தமிழ் മലയാളം తెలుగు ਪੰਜਾਬੀ اردو ଓଡ଼ିଆ
|
:##2020#
|
কলকাতা
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.