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|---|---|---|
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 이 프로세스를 스킬로 저장해두면 좋겠어: 렌딩 비즈니스 검수. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | skill |
다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 이 내용 포르투갈어로 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | translate |
다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 새 요약본 만들면서 기본 항목 10개 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | action | create |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영 전략 브리핑: LG화학의 5개년 로드맵 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
다른 부서에서 리테일 테크 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 스톱워치를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
데이터 CRUD 되는 회의실 예약 현황판 제대로 부탁해. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
지난 12월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 전기차 배터리 산업을 문장으로 정리해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | none |
일하다가 문득 든 생각인데, 네가 할 수 있는 가맹점 수수료 구조 작업 목록 줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 엣지 컴퓨팅에 대해 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | auto |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 애널리스트 미팅 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 글로벌 물류 위기 관련 기본 상식 텍스트로 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | none |
팀 회의에서 핀테크 규제 샌드박스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 대체육 시장 프레젠 문구를 임원용 어조로 폴리시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 10분 안에 인플레이션이 소비에 미치는 영향 슬라이드 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 투자자 대상 실적 업데이트 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | investor-update |
우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 디지털 화폐 규제 관련해서 같이 대화 나눠보자. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | respond |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, CRM 전략 요즘 동향 검색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | web_search |
신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 중간고사 범위 수업 자료 덱 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 개념 설명용 강의 덱 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 수수께끼 하나 내줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
첨부한 데이터에서 북미 관련 것만 골라줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | attachments |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 12월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 서비스 시작 안내 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 메모에 새 항목 추가: 채용 시스템 교체 리스크 점검. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | memo |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 결제 습관 알아두면 좋아: 부동산 PF 리스크. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | personal |
우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 연남동에 아는 사람 있으면 스테이크 하우스 좀 찾아봐줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | place_search |
고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 이번 주말 일정 두 개 중 늦은 시간 것 삭제해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | delete |
일하다가 문득 든 생각인데, 아무거나 에너지 상식 하나 알려줄래? 궁금해서. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | explore |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 대화 제목 바꿔줄래? 이건 메타 질문이야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 프로세스 진단 인터뷰 결과 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 의료 AI 허가 동향 어른들은 왜 좋아하시지? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explore |
최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 핀테크 규제 샌드박스 중요도 순으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | standard |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지출 내역 파일 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | comprehensive |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 항공 산업 회복 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | professional |
이 데이터 전 구간 훑어서 트렌드 정리해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | comprehensive |
이 채팅창 비워줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 설문 결과 스프레드시트 형식도 읽을 수 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 앞으로 답변 앞에 요약 먼저. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
일하다가 문득 든 생각인데, 양자컴퓨팅 상용화 남은 부분 계속 부탁해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 타이머 MVP도 아니고 그냥 개념 증명 수준으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | simple |
다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 회사 내부 정보로 두산로보틱스 관련 인플레이션이 소비에 미치는 영향 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | internal |
경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 빠르게 보고서 하나 만들어줄래? 노코드 개발 트렌드 것. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | create |
팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리가 방금 논의한 내용으로 요약본 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 가져오기 전에 이 재무제표 엑셀 포맷 맞는지 확인해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | action | import |
최근 사내에서 생성형 AI 보안 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 탄소 배출권 거래 어떻게 생각해? 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | respond |
다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | conversation_only |
우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 메모리에서 오픈뱅킹 꺼내서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | memory |
고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 양자컴퓨팅 상용화 요약해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 부서 워크샵에서 발표할 핀테크 규제 샌드박스 슬라이드 부탁해. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | presentation |
아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 가맹점 수수료 구조 실수하고 나서 위축돼서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 간단한 메모장 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | simple |
우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 테스트 실행해서 결과 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | execute |
고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 액셀러레이터 데모데이 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이전에 나왔던 것 중에 하나잖아. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 앱 리브랜딩 분기별 계획 타임라인으로 시각화해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | plan |
연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리테일 테크 트렌드 덱 상상력 넘치게 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | creative |
우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 고객사에 보낼 거라 독일어 번역이 필요해: "새로운 기능이 출시되었습니다". 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | translate |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 7월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
고객사에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 문의가 들어왔는데, 외부 검색 없이 스마트 팩토리 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 8월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 지금 오세아니아 환율과 금리 정보 검색해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | web_search |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 항상 포르투갈어로 답해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. MS 팀즈에 회의록 올리고 링크 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | connector |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 기후 변화 기업 대응 슬라이드 비주얼 방향 바꿔서 재디자인해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 노코드 개발 트렌드 돈 낸 값 하나요? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | opinion |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 금리 인상기 소비 행태 키워드로 검색한 결과 상위 7개만 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | search |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 캘린더에서 파트너 포털 리뉴얼 관련 일정만 골라줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | calendar |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 동시성 제어 타입 정의 깔끔하게 다시 해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | coding |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 신규 가입자 수 전월 대비를 그래프로 표현해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | visualization |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 지출 내역 파일 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
다음 달 임원 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 올린 부서별 인원표 가져와서 표 형태로 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | import |
지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 오피스에서 쓸 매출 목표 대비 실적 게이지 간단 버전 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | artifact |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 해외 결제 확장 배포 스크립트 실행해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | execute |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 신시장 진입 분석 발표 자료 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | market-entry |
이번 주말 일정 두 개 중 늦은 시간 것 삭제해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | delete |
배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 급보고야. 국내 커피 시장 PPT 빠르게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 다음 장면으로 넘어가줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 연속함수는 미분가능하다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 직군 체계 개편 발표 프레젠테이션 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | org-redesign |
다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 코드 컨벤션 맞게 수정해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | code_work |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 양자컴퓨팅 상용화 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | complex |
팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 내부 자료 기반으로 오픈뱅킹 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | internal |
최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 설문 결과 스프레드시트에서 다운타임 총합만 계산해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | focused |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 스냅샷 이전 상태로 복귀해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | undo_action |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 개인용도로 쓸 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | clarification_answer |
지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 데이터 리서치 발표 자료 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | research-report |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 공식 문서 느낌 나는 서비스 로봇 산업 프레젠테이션. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | professional |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 썸네일 이미지 하나 만들어줄래? 귀여운 마스코트 캐릭터 스타일로. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | image |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 해외 결제 확장 로드맵 그려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | plan |
주말에 경주 황리단길 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 어 그게 아니라 이게 아니라. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 우리 부서 노트에서 생성형 AI 보안 동향 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 그때 메모한 스마트 팩토리 내용 다시 보여줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | memo |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 신규 고객용 온보딩 덱 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
팀 회의에서 부동산 PF 리스크를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | conference-talk |
최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. MLOps 도입 사례 대화 흐름으로 하나씩 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | chat |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 너희가 기억하는 내 취향 반영해서 Z세대 소비 문화 추천해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | memory |
지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 부처 정책 설명 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 덱이 장황해. 앱 리브랜딩 것 압축해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 이 대화 내용을 번역해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 파트너사 QBR 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 간단한 버전 말하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 고객 여정 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | diagram |
우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 개념 설명용 강의 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
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