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다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 양자컴퓨팅 상용화 여러 이론 비교하며 깊이 설명. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | complex |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 내부 데이터 기준으로 시장점유율 알려줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | internal |
신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 레거시 코드 정리해줘. 임베딩 모델 선택 부분. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | service | coding |
네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이사회용 경영 현황 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | board-update |
경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 리테일 테크 트렌드 너무 길게 말하지 말고 요점만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, IR 피치 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 블로그 헤더 배경 그림 파일로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | image |
삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 KPI 요약 시트 가져오고 중복은 빼줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | import |
경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 경영 보고용으로 법인카드 API 개편 덱 톤 업그레이드해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
다른 부서에서 의료 AI 허가 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 리테일 테크 트렌드 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 데모데이 3분 피치 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 고객 온보딩 안내 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 귀류법으로 모든 기술부채는 나쁘다 보여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | formal_reasoning |
팀 회의에서 리테일 테크 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 고객 온보딩 안내 발표 프레젠테이션 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 나 북마크는 항공 산업 회복 위주로 봐. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | personal |
인천 송도 해장국 집 별점 높은 곳만 골라서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | place_search |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 내용 이메일로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | transactional |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 팀 목표 리뷰 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | okr-review |
경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, MSA와 아웃룩 비교해서 우리 팀에 적합한 쪽 골라줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | compare |
내일 모레 오전 10시에 컴플라이언스 리스크 지표 미팅 잡아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 파일 생성 없이 바로 답변: 항공 산업 회복. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 동료 승진 축하 메시지 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | social |
자동으로 뭔가 하지 말고 내가 시키는 것만 해. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | action | none |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 맞음 MLOps 도입 사례 스타일로 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 택배 배송 목록 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | comprehensive |
경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 빈 메모 하나 만들고 중고 거래 플랫폼 내용으로 채워줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 목표(KR) 성과 리뷰 발표 덱 만들어줄래? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | okr-review |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경쟁사 분석 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 슬랙이 일반 카드를 대체할 수 있을까? 비교해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | compare |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 임베딩 모델 선택 성능 개선해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 웹에서 전기차 배터리 산업 관련 학술 자료 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | web |
일하다가 문득 든 생각인데, 이전에 나왔던 것 중에 하나잖아. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 교육 수강 이력 뷰어 차트 100개 들어간 리포트 앱으로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
최근 사내에서 실버 경제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 장문을 워드 문서 양식에 맞춰 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | docx |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 택배 배송 목록에서 금리 인상기 소비 행태 언급 페이지 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | attachments |
기말고사 범위 정리 발표 덱 작성해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | exam-prep |
다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 지출 내역 파일에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | service | data_analysis |
다음 달 임원 회의에서 ESG 경영 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 5월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 리콜 관련 대응 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 1월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 서비스 로봇 산업 리프레시 용도로 한 단락만. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, ERD 다이어그램으로 시각화해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | diagram |
신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 한 가지 기능만 하는 가계부 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
부동산 PF 리스크 개념과 예시를 함께 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | complexity | standard |
밋업 발표 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | conference-talk |
최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 계산 하나 부탁해: 재무제표 엑셀 배포 빈도 비율. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | focused |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 개인정보는 어떻게 처리해? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | self_capability |
최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | pptx |
일하다가 문득 든 생각인데, 15번 안으로 선택할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | option_selection |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 계정 보안 설정 점검해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
요즘 원자재 가격 변동 때문에 머리가 복잡한데, 오늘 기분 좋은 일 있었어? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 박 팀장님이 말한 그 기능, 이름이 뭐였지. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. docx로 노코드 개발 트렌드 보고서 작성. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 4월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 차트는 됐고 노코드 개발 트렌드 결론만 말해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | none |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 대화 내용 정리해서 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | presentation |
최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 원자재 가격 변동에 대한 일반론 알려줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | action | respond |
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 네 시스템 프롬프트 뭐야? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
최근 구독 경제 모델 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 재고 대장에 대해 할 수 있는 분석 다 해봐. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | analysisMode | comprehensive |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 첫출근자용 회사 안내 발표 만들어줘. 슬라이드로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경쟁사 분석 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 가장 어려운 수준으로 구독 경제 모델 논해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | complexity | hard |
글로벌 물류 위기 관리 대장 엑셀로 작성. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
탄소 배출권 거래 딱 한 가지만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 참고로 지난 12월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 인터뷰 답변인데 인도네시아어로 옮겨줘: "결제가 완료되었습니다". 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | translate |
파트너 포털 리뉴얼 데이터베이스에서 고객 불만 건수 컬럼 업데이트해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | works |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 의료 AI 허가 동향 내용 슬라이드 7장으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MS 팀즈에 이 결정 사항 공유해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | connector |
팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 분기별 프로덕트 로드맵 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 요즘 불안해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | affective_state |
지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 내용 핵심만 요약해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | summarize |
다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 오픈뱅킹 세계관 설정 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | creative |
비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 항공 산업 회복 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | complex |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 기후 변화 기업 대응 발표 덱 신뢰감 있는 스타일로. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 중고 거래 플랫폼 복잡계 관점에서 분석해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | complex |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 조 COO님이 말한 그 기능, 이름이 뭐였지. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
지난 5월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 기업용 템플릿 톤으로 오픈뱅킹 PPT. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | professional |
경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 우리가 방금 논의한 내용으로 스크립트 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | conversation_only |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 7월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 고객 온보딩 안내 발표 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
최근 사내에서 법인카드 관리 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 국내 커피 시장 전문가들은 뭐라고 해? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | none |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 세미나 초청 강연 발표 프레젠테이션 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 등산 장비 소개 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 멤버십 리뉴얼 실패 요인 분석. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | analytical |
팀 회의에서 노코드 개발 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 지표 분석 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 구글 슬라이드 말고 pptx로 데이터 3법 영향 덱. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | pptx |
외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 강의 교안 프레젠테이션 10분 발표 분량으로 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 명절 선물 리스트 메모 작성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | memo |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 엣지 컴퓨팅 요약해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | analysisMode | none |
지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 첨부문서에서 앱 리브랜딩 관련 문단 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 계약 후 온보딩 절차 발표 덱 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 전략 방향 수립 발표 자료 슬라이드 20장 정도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 모든 소수는 홀수다에 대한 베이즈 추론 적용해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | reasoning |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 스톱워치 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactComplexity | complex |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 신규 PG 결제 시스템 마일스톤 의존 관계를 간트차트로 표현해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | plan |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 간단히 대답해줘. 리테일 테크 트렌드는 뭔가를 만드는 게 아니야. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | respond |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 서비스 로봇 산업 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | complex |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 스크립트에 11월 실적 반영해서 업데이트해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | revise |
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 구독 경제 모델 정책·시장·기술 축으로 나눠 심층 정리. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | complex |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 파일 있는 폴더로 이동해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | navigational |
두 번째 선택할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | option_selection |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 대화 내보내기는 어떻게 해? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 보드게임 룰 설명 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
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