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고객사에서 항공 산업 회복 관련 문의가 들어왔는데, 실시간으로 시장점유율 확인 가능한 사이트 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | web_search |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 올린 보안 정책 문서에서 예외 조항 찾아줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
일하다가 문득 든 생각인데, 리스크 스코어링 고도화 때문에 묻는 건데. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 학술 연구 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | thesis-research |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기억에서 안 프로덕트 매니저 관련 메모 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | memory |
다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 문서 세 줄 요약 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | summarize |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 지배구조 개선 ESG 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | esg-report |
트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 여기 바로 답해줘. ESG 경영 어떻게 하면 돼? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 12월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 연간 활동 보고 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | annual-report |
지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | xlsx |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 생성형 AI 보안 동향 덱 인스타 감성으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | creative |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 파일 없이 텍스트 답만: ESG 경영. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | chat |
다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 리테일 테크 트렌드 내용 슬라이드 50장으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | none |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 첨부 파일의 배포 빈도 상관관계 분석해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | data_analysis |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MLOps 도입 사례 튜토리얼 발표 슬라이드 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | presentation |
우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 웹훅 테스트 한 번 날려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | connector |
지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, ESG 경영 관련 재미있는 사실 있어? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | none |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그 회사 아니고 두산로보틱스야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 이름은 정 부장이라고 기억해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | personal |
목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 패션 쪽 요약본 새로 만들어야 할 것 같아. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | create |
주말에 여의도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 배포 빈도 오르내리는 이유가 궁금해. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | explore |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내 북마크에 간편결제 점유율 경쟁 있나 봐줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | personal_scope |
다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 첨부자료 범위 안에서 사이버 보험 시장 답변해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 새 위크루 만들어줘. 채용 시스템 교체 전용으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | works |
지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 지출 내역 파일에서 특정 조건 맞는 행 30개만 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | focused |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 데이터 3법 영향 깊이 있게 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | complex |
다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 첨부한 지출 내역 파일에서 신규 가입자 수가 가장 높은 달을 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | data_analysis |
올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 시리즈B 투자 유치 피치덱 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그 옛날에 쓰던 기능 있죠. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터 차트 이미지로 내보내줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | image |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 업무 우선순위 조언해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | contentDomain | support |
아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 노트에서 CRM 전략 메모만 골라줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 취향 기억해줘. 나는 디지털 화폐 규제 좋아해. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | personal |
김 대표에게 보낼 안부 메시지 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | social |
최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 강의 자료 이 단락 인도네시아어로 번역해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | translate |
다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 3법 영향 정리해서 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | standard |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이번엔 프리미엄 안으로 갈게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | option_selection |
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 앞으로 비유는 빼줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 정보 조회 없는 상태에서 마이데이터 산업 어떻게 이해하면 돼? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | none |
HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 가맹점 수수료 구조 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | hard |
지난 2월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 귀여운 마스코트 캐릭터 캐릭터 일러스트로 부탁해. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 짧고 굵게 전기차 배터리 산업 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 데이터 웨어하우스의 인프라 구조도 그려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | structure |
공익 단체 후원 제안 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 너 기억 얼마나 오래가? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 기업 프레젠테이션 톤으로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | professional |
고객사에서 MLOps 도입 사례 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 우리 회사 지식 관리 시스템에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 자료 찾아봐줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | knowledge_search |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이메일 보내지 마. 취소야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이력서 자기소개를 베트남어로 번역해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | translation |
서비스 시작 안내 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 아니 오픈뱅킹 지금은 패스. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | decline |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 오피스에서 쓸 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 간단 버전 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 배달 시장 경쟁 구도 정보이론적 하한 증명해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | hard |
다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 다음 주 화요일 오전 10시 미팅 취소해야겠어. 지워줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | delete |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 택배 배송 목록 가져와서 6월 자료만 골라줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | import |
렌딩 비즈니스 슬라이드 프로답게 다듬어 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | professional |
지난 12월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 장애 사과 브리핑 자료 발표자료 준비해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이번 주에 발표할 거야. 신규 캠페인 론칭 발표 자료 덱 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 생성형 AI 보안 동향 최적화 문제로 정식화하고 쌍대성 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | complexity | hard |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 올려둔 KPI 요약 시트 내용 요약해줘. 첨부된 것 기준으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 올린 설명문에 법인카드 관리 시장 내용 추가해서 수정해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | revise |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 공유드라이브에 있는 금융 상품 비교표 가져와줄래? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | import |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 서비스 장애 경위 보고 발표 덱 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 하이, 오픈뱅킹에 대해 물어볼게. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | analysisMode | none |
우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 가족여행 계획 공유 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 요즘 CRM 전략 유행인데 비추야 추천이야? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | opinion |
최근 사내에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 첫출근자용 회사 안내 발표 프레젠테이션 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
지출 내역 파일에서 오류율 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | analyze |
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. SF 단편 아이디어 구체화해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | contentDomain | creative |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, FRAML 도입 회의록 파일로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | memoryIntent | transactional |
SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 앱 리브랜딩 릴리즈 계획 타임라인 시각화. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | plan |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 참고로 지난 12월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 석사 논문 연구 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | thesis-research |
다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 워크북의 시트별 가맹점 수 요약 통계 내줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | data_analysis |
한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 네, 그 계획 좋아요. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 전략 방향 수립 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 금융 상품 비교표에서 승인율 총합만 계산해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | focused |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 사이버 보험 시장 답변을 글로 받고 싶어. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | none |
오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 가위바위보 해볼까? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 펫코노미 업무를 처음 맡게 됐는데, 생성형 AI 보안 동향 관련 대답을 지금 화면에 바로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | chat |
지난 10월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 디지털 화폐 규제를 문장으로 답해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | none |
요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 머리가 복잡한데, 그 유명한 배달 시장 경쟁 구도 실험 말이야, 이름이 뭐더라. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 클라우드 인프라의 시스템 분화 구조 그림으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | structure |
이전 페이지로 이동해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | navigational |
다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 이 논문 요약해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | action | summarize |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 상장사 실적 설명 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
전사 공유 부서 소식 발표 발표용 PPT 작성해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 중고 거래 플랫폼 파워포인트 파일로 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | pptx |
취미 소개 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 참고자료 없이 배달 시장 경쟁 구도 개념 설명으로만 답해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | none |
다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 캘린더에서 해외 결제 확장 관련 일정만 골라줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | calendar |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 블로그 상단에 넣을 유화 스타일 정물화 헤더 이미지 생성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | image |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 에러 메시지 해석해줘: TypeError: Cannot read properties of undefined. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 스프링 배치 성능 개선해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 쿠팡의 최근 이탈률 알려줘. 검색해서. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | web_search |
경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 슬라이드 임원용으로 문장부터 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 그래프의 오일러 경 존재 조건을 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | service | reasoning |
고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 요즘 나 간편결제 점유율 경쟁 공부하는데, 시작할 때 뭘 보면 좋을까? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | general |
고객사에서 스마트 팩토리 관련 문의가 들어왔는데, 외부 데이터베이스에서 탄소 배출권 거래 조회해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | web |
다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 인벤토리 관리 앱 회의실 예약 현황판 만들어. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 이름은 조 COO가라고 기억해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | personal |
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