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최근 구독 경제 모델 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 양자컴퓨팅 상용화 글로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 데모데이 피치 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 대체육 시장 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | search |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. K-콘텐츠 수출 전략 초등학생 설명 한 줄로. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 마이데이터 산업 핵심 100줄. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | memo |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 발표 준비 중인데 경영 케이스 스터디 발표 덱 도와줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 자료에 나온 대로만 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | supplied_material |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 전기차 배터리 산업 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | professional |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 브랜드 리브랜딩 사례 배우고 싶어서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 전기차 배터리 산업 관련 법령과 판례 조사해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | multi_step_research |
우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 올린 파일 내용만으로 배달 시장 경쟁 구도 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 API 스펙 설계해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 펫코노미 학습 로드맵 자료 폭넓게 조사. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | multi_step_research |
다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 신규 PG 결제 시스템 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | plan |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 9월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 쿼리 실행해서 결과 보여줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | action | execute |
최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 제품 설명 베트남어 시장용으로 번역해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | translate |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 금리 인상기 소비 행태 텍스트로만 답해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | none |
오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 외로워. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | affective_state |
연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 2월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | xlsx |
신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 헬스케어 스타트업 생태계 입문자용 설명 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | standard |
지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 모든 소수는 홀수다. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인벤토리 관리 앱 승인 대기 결재함 만들어. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
가계부 대시보드 앱 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 시장 조사 결과 발표 자료 슬라이드 12장 정도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | research-report |
조 COO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사이버 보험 시장 원인 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 디지털 화폐 규제 채팅 답변으로 충분해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | chat |
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 에러 해석해줘: stack overflow at recursion. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | code_work |
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 12월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 국내 커피 시장 관련해서 텍스트 답변만 필요해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | none |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 리스트 JSON 형식으로 내보내줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | export |
지난 4월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 논증의 전제와 결론 구조 분석해줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | reasoning |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 스톱워치 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | interactive |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 빨간 버튼 하나 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 화면 공유하며 설명할 첫출근자용 회사 안내 발표 슬라이드 필요해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 연간 보고서 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | annual-report |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 다음 주 화요일 오전 10시 미팅 취소해야겠어. 지워줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | delete |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 다음 분기 첫째 주 월요일 등록된 알림 삭제해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | delete |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MUN 오프닝 스피치 발표 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | model-un-position |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 월요일 아침 9시 미팅 전에 준비 시간 40분 블록 잡아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | calendar |
최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 지식베이스에서 CRM 전략 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | knowledge_search |
최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 내 서재에서 탄소 배출권 거래 언급 문서와 페이지 위치 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | knowledge_search |
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 이거 네가 할 수 있는 일이야? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 귀여운 마스코트 캐릭터 컨셉아트 이미지로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | image |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 지난 분기 KPI 리뷰 만들어줘. 슬라이드로. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 비즈니스 정석 스타일 서비스 로봇 산업 덱 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | professional |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, √2의 무리수성 수렴성 엄밀하게 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, Z세대 소비 문화 리스크 평가해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | analytical |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, "오류가 발생했습니다. 다시 시도해 주세요"을 베트남어(으)로 옮겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | translate |
지난 3월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 의사결정 트리를 Mermaid로 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | diagram |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 러시아어로 된 이 간판이 무슨 뜻이야? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | explore |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아니, 그 방식은 싫어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | decline |
회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 국내 커피 시장에 대한 슬라이드 만들어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | none |
고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 재고 관리 시스템 데이터베이스에서 물가 상승률 컬럼 업데이트해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | works |
우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 캘린더에 잘못 들어간 중복 일정 삭제해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | delete |
데이터 웨어하우스의 시스템 분화 구조 그림으로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | structure |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다음 주 유 CTO와 식사 약속 다음 달 3일 오후 2시에 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | calendar |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스페인어 사용자에게 보낼 안내문으로 번역해줘: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | translation |
경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 짧게! 생성형 AI 보안 동향 핵심만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 깃허브 리포지토리에 PR 하나 열어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | connector |
다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 구글 드라이브에서 안 읽은 메시지 있으면 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | connector |
우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 드래그 앤 드롭 되는 가계부 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | artifact |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 스마트 팩토리 docx 파일로 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | docx |
주말에 홍대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 인도 지사에 보내는 인사 메일 문구. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | social |
기말고사 범위 정리 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 인터넷에 있는 대체육 시장 통계 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | web |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 다음 청크로 넘어가자. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
네 기능 목록 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | self_capability |
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 아사나의 반도체 팹 투자 경쟁 채널 최근 메시지 요약해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | connector |
우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 공급업체 선정 평가 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 세미나 초청 강연 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | xlsx |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 모니터링 스택의 데이터 흐름 구조도 작성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | structure |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | supplied_material |
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 석사 논문 연구 발표 발표용 PPT 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 임베딩 모델 선택 기반 아키텍처 제안 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 이 데이터로 경영 보고 슬라이드 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | presentation |
신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 렌딩 비즈니스에 대해 간단한 코멘트만. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 6월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 페르마 소정리 a^p ≡ a (mod p) 일반화된 형태까지 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 요즘 이슈가 뭔지 말로 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | general |
오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니 그 파일 아니야, 택배 배송 목록 것으로 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | correction |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 피그마 파일 최신 버전 링크 깃허브로 공유해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | connector |
이번에 금융 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 배치 작업 실행해줘. 재고 관리 시스템 것. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | execute |
다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 원인 분석해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
고객 만족도 리뷰 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 그냥 글로 답해줘: 구독 경제 모델이 뭔가를 만들라는 게 아니야. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | none |
FRAML 도입 데이터베이스에 새 행 추가해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | works |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 한복을 입은 고양이 을 스티커로 쓸 수 있게 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | image |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 마지막 변경사항 폐기할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 올핸즈 미팅 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 라이벌 제품 비교 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
오늘 부동산 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 채팅 반응 이모지 알림 꺼줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 채널별 실적표 기준으로 답해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | supplied_material |
주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니, 그냥 텍스트로 줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 국내 커피 시장 핵심만 문장으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 4월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 출시 준비 현황 발표 덱 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | product-launch |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 홍대에서 조용한 샤브샤브 집 검색해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | place_search |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 전략 실행 플랜 공유 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 환율과 수출 기업 배경을 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 시장 조사 결과 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | research-report |
팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 새 위크루 만들어줘. 매출 대시보드 구축 전용으로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | works |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 이번 주에 발표할 거야. 복습 수업 발표 자료 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
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