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일하다가 문득 든 생각인데, 틀린 그림 찾기처럼 볼거리 추천. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | play |
다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 계약 후 온보딩 절차 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 강 과장에게 보낼 요약본 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | memoryIntent | transactional |
팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 엑셀 시트로 고객 불만 건수 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | xlsx |
주말에 여의도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 잘못 알고 있네. 실제로는 실버 경제야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | correction |
신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 연간 성과 리포트 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | annual-report |
이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. MLOps 도입 사례 중요도 순으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | standard |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 포스코 전략 어디까지 먹힐까? 의견 들려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | opinion |
다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 대체육 시장에 대한 최신 자료 검색해줘. 신뢰할 만한 출처로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | web_search |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 발표 준비 중인데 취미 소개 발표 자료 덱 도와줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 이슈가 된 법인카드 관리 시장 논란 정리해서 검색해봐. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | web_search |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 연말 정시 발표 자료, 기후 변화 기업 대응 위주로 슬라이드로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | presentation |
이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 헬스케어 스타트업 생태계 PPT 프로페셔널 버전으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | professional |
그 두산로보틱스 안은 거절할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 이 에러가 왜 뜨는지 원리 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | explain |
다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 양자컴퓨팅 상용화에 대해 글로 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | none |
최근 노코드 개발 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 서비스 로봇 산업 여러 이론 비교하며 깊이 설명. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | complex |
우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 벤치마킹 분석 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 뭐야 이거 왜 이래? 어... 아니 아무것도 아냐. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그 옛날에 쓰던 기능 있죠. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 슬라이드 임원용으로 문장부터 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 일본어에서 구독 경제 모델을 뭐라고 불러? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | memoryIntent | informational |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 채팅 메시지 일본어로 번역해서 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | translate |
이번에 제조 팀으로 이동하면서 렌딩 비즈니스 업무를 처음 맡게 됐는데, 문서 만들지 말고 여기에 써줘: 브랜드 리브랜딩 사례. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | chat |
한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 실버 경제 어디서 나온 거야? 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | explore |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내가 아까 저장했다는 리스크 점검표 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | memory |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그 세일즈포스에 있던 기능 중에 하나 있잖아. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
다음 달 출장 일정 등록해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | calendar |
경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 이번 주에 발표할 거야. 팀 OKR 점검 발표 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | okr-review |
우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 제품 소개용 배너 아이콘 이미지로 그려줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | image |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 단일 페이지 스네이크 게임 앱 생성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 파일도 검색도 없이 국내 커피 시장 상식 선에서 답해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | none |
무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 캘린더에 잘못 들어간 중복 일정 삭제해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | delete |
내가 부탁한 건 빅데이터 플랫폼였어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 브랜드 리브랜딩 사례 찾아줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | search |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 대체육 시장 남은 부분 계속 부탁해. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
다른 부서에서 Z세대 소비 문화 관련 요청 문서가 들어와서, 브랜드 리브랜딩 사례 덱 퀵하게 뽑아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | fast |
다음 달 임원 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 스마트 팩토리 파워포인트 파일로 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 프레젠테이션 대신 조작 가능한 매출 목표 대비 실적 게이지 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | interactive |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 화면 공유하며 설명할 지표 분석 발표 자료 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 부서 자료실에서 이탈률 정의서 찾아줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | knowledge_search |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 플랫폼 팀의 프로세스 조직 구조를 다이어그램으로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | structure |
캐시 계층의 계층 구조 다이어그램 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | structure |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 출장 준비물 메모 새로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | memo |
이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 규제 정책 브리핑 만들어줘. 슬라이드로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
다음 달 임원 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 저장된 아티클 중 우주 산업 민간 투자 관련 것들 목록 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | knowledge_search |
다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 1월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 남산에서 100명이 앉을 수 있는 스시 오마카세 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | place_search |
경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 저장해둔 벤치마킹 결과물에서 예산 관련 구절 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | knowledge_search |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, Z세대 소비 문화 설명 문장으로만 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | none |
이미지도 만들 수 있어? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
탄소 배출권 거래와 금리 인상기 소비 행태는 어떻게 다른 개념이야? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | general |
이번에 미디어 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 저장소에서 부서별 인원표 검색해서 위치 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | search |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 데이터 레이크 구축 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | plan |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산 결과를 임원 보고 pptx로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | pptx |
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 화면 공유하며 설명할 경쟁사 분석 발표 자료 슬라이드 필요해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 부서 데모데이에 쓸 승인 대기 결재함 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | artifact |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 노코드 개발 트렌드 여기 대화로 바로 답해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | chat |
지난 11월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 강의 계획서(Syllabus) 발표 덱 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 아무 주제나 하나 던져줘. 렌딩 비즈니스 말고 다른 것. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | respond |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 8월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 감옥 죄수 모자 문제에서 가능한 모든 배치 경우의 수는? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | reasoning |
김 대표가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 서비스 시작 안내 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 이 데이터 엑셀로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | xlsx |
지난 10월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 신설 조직 운영 모델 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | org-redesign |
이번에 제조 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 발표 준비 중인데 지자체 정책 발표 자료 덱 도와줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 인증 및 권한 구조 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | diagram |
최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배달의민족 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | web |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 오타 났어. 펫코노미가 맞아. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 구글 시트 말고 엑셀 파일로 핀테크 규제 샌드박스 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | xlsx |
일하다가 문득 든 생각인데, 다음 청크 금리 인상기 소비 행태 것으로. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 제휴 마케팅 캠페인 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | plan |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 워크스페이스 알림 설정된 페이지 목록 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | works |
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 이번 주 완료된 작업 Works에 기록해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | works |
10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 외부 사이트 참조해서 핀테크 규제 샌드박스 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | web |
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 부동산 PF 리스크 초보자가 알아야 할 것들. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | standard |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 문서 중복된 항목 병합해서 수정해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | revise |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, hwp 말고 docx로 간편결제 점유율 경쟁 문서 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
조 COO에게 보낼 안부 메시지 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | social |
다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 온보딩 체크리스트 앱 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | interactive |
신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 데이터 3법 영향을 대화하면서 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | none |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 파트너 포털 리뉴얼 데이터베이스에 새 행 추가해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | works |
강 과장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 팀 투표 보드 싱글 파일로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | artifact |
주말에 잠실 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아무것도 아니야, 지나가. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 신규 PG 결제 시스템 진행 상황 발표 덱 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | presentation |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 저장한 내 정보 기준으로 구독 경제 모델 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
최근 사내에서 엣지 컴퓨팅 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, ESG 경영 흐름을 순서대로 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | standard |
다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 지라에 재고 관리 시스템 티켓 등록해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | connector |
요즘 부동산 PF 리스크 때문에 머리가 복잡한데, 의료 AI 허가 동향 순서대로 계속 진행해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, FRAML 도입 추진 일정 다이어그램 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | plan |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 부실률 숫자 하나만 알려줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
지난 3월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 이번 주에 발표할 거야. 상장사 실적 설명 발표 덱 만들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 채팅 화면 글씨 크기 조절하는 방법 알려줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 가장 어려운 수준으로 우주 산업 민간 투자 논해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 워크숍 진행 발표 자료 덱 만들어줄래? 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
지난 5월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 동남아 진출 브리핑 프레젠 초안 부탁해. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. MLOps 도입 사례 슬라이드 힙한 느낌으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 일반적이지 않은 구성으로 중고 거래 플랫폼 PPT. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | creative |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 투자자 현황 공유 발표 프레젠테이션 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | investor-update |
다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 크래프톤과 경쟁사 비교 조사해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | multi_step_research |
오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이미지 게임처럼 문제 내줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 데이터에서 분기 실적 이상 스파이크 원인 후보를 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | data_analysis |
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