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오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 숫자요. 재구매율 수치로. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 정리 내용을 워드 문서 3페이지로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그게 아니라 국내 커피 시장 뜻이었어. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
요즘 디지털 화폐 규제 때문에 머리가 복잡한데, 보드게임 룰 간단히 알려줄래? 재미로. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | play |
다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 스프레드시트에서 이상치 있는 행 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | service | data_analysis |
다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 짧은 연극 대본 한 장면 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | creative |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 토스에 대한 정보 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | auto |
다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 검색 전략을 리서치 스킬로 저장해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | skill |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 법인카드 API 개편 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | works |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 스프린트 리뷰 날 오후 4시 미팅 전에 준비 시간 3분 블록 잡아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | calendar |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 스마트 팩토리에 대해 하나도 몰라. 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | explore |
주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 요즘 마이데이터 산업 유행인데 비추야 추천이야? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | opinion |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 스도쿠의 특정 칸 추론 시간 제한 있을 때 빠르게 푸는 전략도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | reasoning |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 이 내용을 워드 호환 문서로 내려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 잘못 알고 있네. 실제로는 CRM 전략야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 딱 이것만: KPI 요약 시트의 이탈률 평균. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | analysisMode | focused |
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 운영 사고 회고 슬라이드 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. OKR 스코어카드 리뷰 슬라이드 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | okr-review |
다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 강연 자료로 대체육 시장 슬라이드 구성 부탁드립니다. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | presentation |
현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 가맹점 수 지수 추이 라인차트로 그려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | visualization |
제휴 마케팅 캠페인 데이터 리프레시 작업 실행해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | execute |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 데이터 3법 영향 관련 사실 몇 개 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | informational |
고객사에서 항공 산업 회복 관련 문의가 들어왔는데, 우주 산업 민간 투자 요약해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | none |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 나 요즘 서비스 로봇 산업 빠져서 자꾸 생각나. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | conversational |
연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 피해 상황 공유 발표 덱 만들어줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
이 규정 조항 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | explain |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 지침 문서를 스킬로 변환해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | skill |
지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 채널별 실적표 훑으면서 이상 징후 전부 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | comprehensive |
우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 대체육 시장 관련 계약서 초안 docx로. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | docx |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 마크다운 프리뷰어 코드로 구현해서 결과물로 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | interactive |
간편결제 점유율 경쟁 정의만 딱 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 신입 환영 소개 슬라이드 덱 만들어줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 요약 워드로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | docx |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 팀 캘린더에서 이번 주말 오전 11시 회의실 예약 현황 알려줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | calendar |
구글 캘린더 vs 도커 스웜, 사용 사례별로 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | compare |
일하다가 문득 든 생각인데, CRM 전략 관련해서 불안해. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 세일즈포스 워크스페이스 동기화 실행해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | execute |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 어닝콜 브리핑 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
요즘 배달 시장 경쟁 구도 때문에 머리가 복잡한데, 내 팀은 데이터 레이크 구축 담당이야. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | personal |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 고객 여정을 순서도로 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | diagram |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 대체육 시장 상식 수준에서 말로 알려줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | none |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 디오판토스 방정식 풀어줘: 그리디 알고리즘의 최적성 증명. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | reasoning |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 데이터 3법 영향 덱 인스타 감성으로. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | creative |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 프로세스 진단 인터뷰 결과 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 보고서에서 채용 규모 수치만 발췌해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | supplied_material |
다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 조직 개편안 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 회의 녹취 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | summarize |
우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 팀 위키의 반도체 팹 투자 경쟁 페이지 내용 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | works |
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 만들지 말고 디지털 화폐 규제 설명만 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리가 방금 논의한 내용으로 스크립트 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 서비스 로봇 산업 전문가 수준으로 상세히 다뤄줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | complex |
우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자격증 시험 대비 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 금융 상품 비교표 시계열·분포·상관 모두 살펴줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | analysisMode | comprehensive |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 팀에서 쓸 승인 대기 결재함 만들어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | artifact |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 사회적 기업 지원 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 3월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 다이어그램은 됐고 배달 시장 경쟁 구도 말로 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | none |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 12월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 다음 분기 오프사이트 날짜 잡아줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | calendar |
만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 매출 목표 대비 실적 게이지 차트 50개 들어간 리포트 앱으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 대체육 시장 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | auto |
고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 인증 흐름 다이어그램으로 그려줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | diagram |
한창 가맹점 정산 자동화 때문에 정신없는 타이밍인데, 기후 변화 기업 대응 어떻게 생각해? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | opinion |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 앞으로 답변 앞에 요약 먼저. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 기억에 있는 내 취향으로 설산과 별이 빛나는 밤 스타일 정해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | memory |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 리테일 테크 트렌드 정리해서 알려줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | complexity | standard |
요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 리액트 vs 지라 네 의견은? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | opinion |
우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 생성형 AI 보안 동향 인과와 상관을 구분해 심층 설명. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | complex |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 오픈소스 LLM와 모놀리스 커뮤니티 생태계 비교해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | compare |
이 보고서 배달 시장 경쟁 구도 것 슬라이드로 변환해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | none |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 재고 알림 모니터 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | complex |
다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이번 주말 일정 두 개 중 늦은 시간 것 삭제해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | delete |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아니 핀테크 규제 샌드박스는 됐어. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 포스코 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 데이터 레이크 구축 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | plan |
엣지 컴퓨팅 미시·거시 구분해 상세히. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | complexity | complex |
이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 논증의 전제와 결론 구조 분석해줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | reasoning |
올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 문서 만들지 말고 여기에 써줘: 배달 시장 경쟁 구도. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | chat |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 데이터 웨어하우스의 모듈 구조 그림으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | structure |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 지출 내역 파일에서 주가를 연령대별로 교차 집계해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | data_analysis |
우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | skill |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 스타트업 피치 프레젠테이션 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나 아랍어 공부 중이야. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | memoryIntent | personal |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 벤치마킹 분석 발표 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 사내 규정 문서에서 K-콘텐츠 수출 전략 부분 찾아줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
다음 달 임원 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 쿠버네티스로 동시성 처리 코드 작성해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 팀 목표 리뷰 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | okr-review |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 생성형 AI 보안 동향 슬라이드 프로답게 다듬어 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
정 부장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 간단한 생각 메모해둘래: 양자컴퓨팅 상용화는 나중에 다시 보기. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | memo |
팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내 캘린더에서 이번 주말 오전 11시 비어 있는 시간 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | calendar |
지난 2월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 신규 서비스 출시 발표 발표용 PPT 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | product-launch |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | creative |
그 편집 무효화해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이메일에서 안 프로덕트 매니저 담당자 부분 바꿔줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | revise |
연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 이 재무 데이터 비율 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | analyze |
지난 5월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 사내 문서 중에 멤버십 리뉴얼 관련된 거 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | knowledge_search |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 캘린더에서 모바일 앱 성능 개선 관련 일정만 골라줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | calendar |
다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 렌딩 비즈니스 덱 일단 빠르게 초안만. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | fast |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 맞음. 부탁해요. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. A/B 테스트 분석 발표 발표용 PPT 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 가볍게 얘기해줘. 요즘 국내 커피 시장 어떤 분위기야? 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | respond |
홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 대체육 시장 세미나 발표 자료 pptx. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, GraphQL로 함수 하나 짜줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
Subsets and Splits
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