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다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 프로세스 교육 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 분기 실적 변동성 요인 분석. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | memoryIntent | analytical |
팀 회의에서 항공 산업 회복을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 일정 지우기 전에 참석자 누구였는지 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | delete |
다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 5월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 우주 산업 민간 투자 요약해줘. 다이어그램 없이. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | none |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 셀 범위 합계만 계산해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | focused |
주말에 서울 강남 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 지금 대화 주제가 뭐였지? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 스포츠 영역 질문도 답할 수 있어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 슬라이드 스타일 교체하고 싶어. 고객 상담 챗봇 덱으로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 고객 응답을 아랍어로 바꿔줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | translation |
지난 4월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 지루할 때 볼 만한 국내 커피 시장 콘텐츠 추천해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | action | respond |
최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 이 A/B 테스트 결과 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | analyze |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 중단된 실버 경제 답변 이어받아줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 택배 배송 목록 훑으면서 이상 징후 전부 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | comprehensive |
경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 사례 분석 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 트렐로 버전으로 골랐어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 투자자 현황 공유 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | investor-update |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 우리 회사 연결 구조를 그림으로 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | structure |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 규제 리스크 대응 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 반가워요! 배달 시장 경쟁 구도 얘기 좀 해보자. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | none |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, Z세대 소비 문화에서 가장 중요한 것 뭘까? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | auto |
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 마케팅 조직의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | structure |
일하다가 문득 든 생각인데, 우주 산업 민간 투자 어른들은 왜 좋아하시지? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | explore |
우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 규제 리스크 대응 발표 덱 작성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
팀 회의에서 환율과 수출 기업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 어닝콜 브리핑 발표 발표용 PPT 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 회의록에서 슬라이드 덱 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, Z세대 소비 문화 소재 스무고개 하자. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | play |
내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영 케이스 스터디 발표 발표용 PPT 작성해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 자기평가 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | self-review |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 URL 내용 읽어서 정리해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | web_search |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이번 주에 발표할 거야. 요금제 개편 제안 발표 자료 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 서비스 로봇 산업 관련해서 실무 관점 설명. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | complexity | standard |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 고객 문의 내용 요약해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | summarize |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 구독 경제 모델 비교표 스프레드시트로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 의료 AI 허가 동향 배경을 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | none |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 디지털 화폐 규제 메모 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | transactional |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 윤리 교육 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | compliance-training |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 이 내용 엑셀 템플릿에 맞춰 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 그거 맞아. 배포 빈도 기준으로 계산해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 매출 집계 엑셀 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 오피스에서 쓸 온보딩 체크리스트 앱 간단 버전 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | service | artifact |
다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 분기 실적 복기 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 시간 없어. 엣지 컴퓨팅 슬라이드 즉석으로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | fast |
고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 실버 경제 PPT 디자인만 새로 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 연구실 랩미팅 발표 자료 슬라이드 3장 정도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 논증의 전제와 결론 구조 분석해줘: 고양이는 개보다 영리하다. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | service | reasoning |
경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, xlsx로 가맹점 수수료 구조 목록 저장해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | xlsx |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 신규 캠페인 론칭 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 4월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 첨부한 자료 안에서 거래액 확인해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 스크립트 파이썬으로 바꿔줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 데이터 차트 이미지로 내보내줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | image |
요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, 가볍게 핀테크 규제 샌드박스 얘기 안 할래? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | conversational |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 연간 성과 리포트 발표 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | annual-report |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 강의 노트 한 문단으로 요약해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | summarize |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아 그거 어떻게 하는지 아는 거 있잖아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, docx로 실버 경제 보고서 작성. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 창의적인 표현으로 인플레이션이 소비에 미치는 영향 발표자료. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | creative |
주말에 울산 삼산동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 스레드 이름 바꿔줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 가맹점 정산 자동화 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | works |
다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 채용 시스템 교체 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 부동산 PF 리스크에 대한 기본 정보 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, MS 팀즈에 오늘 회의 요약 올려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | service | connector |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, Works에서 매출 대시보드 구축 페이지 찾아줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | works |
메모에 이 이사 연락처 메모해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | memo |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 배달 시장 경쟁 구도 PPT 내용 클린업해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이전 대화 참고하지 말고 금리 인상기 소비 행태 처음부터 설명해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | none |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 엣지 컴퓨팅 역사 흐름 짚어 조사해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | multi_step_research |
최근 사내에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 마케팅 조직의 스택 구성 구조도 필요해요. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | structure |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 의료 AI 허가 동향 덱 임원 보도 자료 수준으로 폴리시. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이사회 보고 업데이트 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | board-update |
우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 대화에서 정리한 제조 업무 흐름을 스킬로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | skill |
다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 가격 인상안 브리핑 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 커스텀 지침을 스킬로 저장하고 이름 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | skill |
지난 3월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내가 올린 자료에서 펫코노미 검색해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | attachments |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이번 전사회의에서 발표할 채용 시스템 교체 성과 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | presentation |
올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 메시지로 답해줘. 우주 산업 민간 투자 요약. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 아무 소스도 안 쓰고 금리 인상기 소비 행태에 대한 일반론만 말해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | none |
신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사 문서 관리 시스템에서 코드 리뷰 가이드 검색해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | internal |
지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 담벼락 메모에 인플레이션이 소비에 미치는 영향 아이디어 적어둬. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | memo |
다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 보드 미팅용으로 멤버십 리뉴얼 덱 고도화해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 올린 고객 인터뷰 노트에서 예외 조항 찾아줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | attachments |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이번 주에 발표할 거야. 사용자 행동 분석 발표 덱 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | personal_scope |
이번에 제조 팀으로 이동하면서 서비스 로봇 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 가맹점 수 비중을 도넛차트로 보여줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | visualization |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 법인카드 관리 시장 시작할 때 뭘 봐야 해? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | analysisMode | none |
다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 3월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 기존 발표 초안 구조 유지하면서 내용만 교체해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | revise |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 단색 배경의 제품 사진 느낌 그려줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | image |
다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 온라인 정보로 기후 변화 기업 대응 사실 확인해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | web |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 지뢰찾기 만들고 나서 코드도 같이 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | artifact |
지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 매주 월요일 스탠드업 일정 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | calendar |
서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 역산 검산해줘: 등비수열의 합 공식. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 국내 커피 시장 역사 흐름 짚어 조사해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | multi_step_research |
회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 화면 공유하며 설명할 솔루션 벤더 비교 발표 슬라이드 필요해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 뒤에 더 있으면 마저 보여줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
지난 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 내용을 워드 호환 문서로 내려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | docx |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 버그 고쳐줘. 백프레셔 환경이야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | self-review |
다음 달 임원 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 간단히 대답해줘. 실버 경제는 뭔가를 만드는 게 아니야. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | respond |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 채팅 통계 보여줘. 9월 것. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 글로 된 결제 시스템 아키텍처 내용을 구조도로 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | diagram |
경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 부동산 PF 리스크 프레젠테이션 아트적으로 연출해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | creative |
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