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18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 팀 목표 리뷰 덱 프레젠테이션 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | okr-review |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그 부장님이랑 관련된 거였나. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 헬스케어 스타트업 생태계 업무를 처음 맡게 됐는데, 기업 애널리스트 콜 자료 PPT로 만들어 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
전시용 매출 목표 대비 실적 게이지 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | artifact |
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 부서별 인원표의 3월 분기 실적 하나만 뽑아줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | focused |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 내부망 자료로 가맹점 정산 자동화 진행 상황 확인해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리서치 애널리스트 브리핑 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 스톱워치 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactComplexity | complex |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 대화 내용 정리해서 슬라이드로 뽑아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | presentation |
오늘 자동차 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, "표 형식" 이 쪽으로 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | option_selection |
다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 위에서 언급한 조건 반영해서 다시 써줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | contentDomain | supplied_material |
주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 옛날에 쓰던 기능 있죠. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 아무 주제나 하나 던져줘. 사이버 보험 시장 말고 다른 것. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | respond |
경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 화면 공유하며 설명할 증권사 애널리스트 대상 브리핑 슬라이드 필요해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 위 내용 커뮤니케이션 라인 다이어그램으로 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | diagram |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 엣지 컴퓨팅 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 1월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 다음 추론의 오류를 찾아줘: 모든 소수는 홀수다. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | reasoning |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 종합적으로 이 재무제표 엑셀 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 내부 지식창고 기반으로 리테일 테크 트렌드 답해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | internal |
유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사 근처인 서울 강남에서 아웃도어 카페 찾아줘. 4명 자리로. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | place_search |
우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 6월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 매월 첫째 주 월요일 정기 보고 일정 잡아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | calendar |
다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, FRAML 도입 제안서 워드 문서로 완성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 아이들 책 표지 일러스트 포스터 이미지 생성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | image |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, Works에서 FRAML 도입 페이지 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | works |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 렌딩 비즈니스 어디에 쓰이는지 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | standard |
다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 역산 검산해줘: 벡터 내적과 수직 조건. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | analysisMode | focused |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 학위 연구 중간 점검 발표 발표용 PPT 작성해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | thesis-research |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 가족여행 계획 공유 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 빵집 간판 일러스트 미니멀 라인아트로 이미지 생성. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | image |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, M&A 인수 제안 발표 덱 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 우주 산업 민간 투자 개념 관계도 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | memoryIntent | informational |
이번에 자동차 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 프론트엔드 레이어의 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | diagramKind | structure |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 웹툍 스타일로 블로그 헤더 배경 캐릭터 이미지 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | image |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 라이벌 제품 비교 발표 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 구독 요금제 재설계 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 광주 상무 카페 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | none |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 매출 집계 엑셀 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | analysisMode | comprehensive |
신입 환영 소개 슬라이드 발표자료 준비해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연속함수는 미분가능하다 결정론적 알고리즘 존재 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 발표자료 CFO 미팅용으로 정제해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 스크립트 슬라이드 구성으로 바꿔줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | pptx |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 디지털 화폐 규제 테마 단어게임 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
요즘 헬스케어 스타트업 생태계 때문에 머리가 복잡한데, 월요일이라 힘빠진다. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, ctrl+z 같은 거 되나요? 방금 작업 취소. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 응 그 분량으로. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | confirm |
고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 사이버 보험 시장 미시·거시 구분해 상세히. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | complex |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 워크숍 진행 발표 자료 발표자료 준비해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 가격 전략 수립 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 1월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 퀴즈 앱 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | complex |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 독일어로 이 메일 번역 부탁드려요. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | translation |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 이사회 전략 업데이트 브리핑 발표 덱 초안 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | board-update |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 대화 링크 공유하고 싶어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | none |
깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 노코드 개발 트렌드 관련해서 같이 대화 나눠보자. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | respond |
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 지난 분기 KPI 리뷰 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 주가 데이터 시각화 자료로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | visualization |
최근 사내에서 렌딩 비즈니스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 해자가 무슨 뜻인지 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | explain |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 설명을 API 게이트웨이 흐름 다이어그램으로 바꿔줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactKind | diagram |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. MUN 오프닝 스피치 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | model-un-position |
한창 리스크 스코어링 고도화 때문에 정신없는 타이밍인데, 설레는 일이 있어서 잠 못 자겠어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 10분 안에 우주 산업 민간 투자 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
취미 소개 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
최근 사내에서 서비스 로봇 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 팀 워크스페이스에서 장애 보고서 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 발표 준비 중인데 ESG 성과 보고 발표 덱 도와줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | esg-report |
우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 투자 유치 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 프롬프트 인젝션 방어로 간단한 예제 코드 작성해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 연구 계획 발표(리서치 프로포절) 덱 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
최근 사내에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. "가맹점"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | general |
지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 파트너사 QBR 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 화면 공유하며 설명할 시험 핵심 요약 발표 슬라이드 필요해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
지난 3월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 룰렛 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 아니 요약이 아니라 원문이 필요한 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 사업 포트폴리오 전략 프레젠테이션 초안 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, P1 장애 보고 브리핑 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 백프레셔 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
주말에 여의도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | navigational |
이번에 금융 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 아까 설명한 것 중 전기차 배터리 산업 부분 다시 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 타입스크립트 제네릭 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 생성형 AI 보안 동향 쪽이었나? 아니다 헷갈려. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
최근 사내에서 렌딩 비즈니스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 피그마 파일 최신 버전 링크 줌으로 공유해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 재고 관리 시스템 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | works |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 스트레스 관리 방법 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | support |
다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 펫코노미 관련 데이터 이상하게 나온 부분 분석해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | analyze |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 금융 상품 비교표 가져와서 8월 자료만 골라줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | import |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 내용을 워드 호환 문서로 내려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | docx |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 내용 메모장에 저장해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | memo |
최근 사내에서 서비스 로봇 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 간편결제 점유율 경쟁 docx 파일로 작성해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 발표 준비 중인데 서비스 장애 경위 보고 발표 덱 도와줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 중고 거래 플랫폼 정의만 딱 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
이 질문은 나중에 다시 할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
이번에 금융 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 고객 여정 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | diagram |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 공익 단체 후원 제안 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 쿼리 성능이 안 나와. 개선해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 회사 소개 온보딩 덱 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
CI 파이프라인 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | coding |
다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 부서별 인원표 훑으면서 이상 징후 전부 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 강 과장 인터뷰 내용 리스트로 정리해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | transactional |
다른 부서에서 Z세대 소비 문화 관련 요청 문서가 들어와서, 위 내용을 슬라이드로 만들어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | presentation |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아까 원자재 가격 변동 반영한 것 되돌려줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
배달 시장 경쟁 구도 실생활 예시로 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | standard |
고객사에서 MLOps 도입 사례 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 3월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 투자사 제안 피치 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
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