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예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 입찰 공고 여러 곳 찾아 조건 비교해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | multi_step_research |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 카카오톡 이모티콘 후보로 설산과 별이 빛나는 밤 표정 7가지 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | image |
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터 이탈률 중앙값 하나만. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | focused |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 타입스크립트 제네릭 사용할 때 주의할 점을 코드 예제로 보여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
한창 매출 대시보드 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 계속해줘 의료 AI 허가 동향 편. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 지난주에 대체육 시장 봤는데 그게 아닌가. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
한창 리스크 스코어링 고도화 때문에 정신없는 타이밍인데, 내 팀은 제휴 마케팅 캠페인 담당이야. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | memoryIntent | personal |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 구조도 필요 없어. 대체육 시장 그냥 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | none |
지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 내부 지식창고 기반으로 배달 시장 경쟁 구도 답해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | internal |
스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 3월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 디지털 화폐 규제 PPT 격식체 정제 버전. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | professional |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 정부 과제 제안 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
지난 4월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 7월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 힌디어 웹사이트에 올릴 공지 번역해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | translation |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 채널톡으로 들어온 고객 문의 확인해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | connector |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 발표 준비 중인데 홈카페 취미 발표 슬라이드 덱 도와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 승인 대기 결재함 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 이 내용을 러시아어로 워드 문서에 담아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | docx |
고객사에서 대체육 시장 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 결과를 이미지로 보여줘: 렌딩 비즈니스. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 외부 데이터베이스에서 CRM 전략 조회해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | web |
다른 부서에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이벤트 드리븐 아키텍처 디버깅 도와줘. breakpoint가 안 걸려. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | coding |
고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 대체육 시장 PPT 임원급 완성도로 다듬어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
다른 부서에서 리테일 테크 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연구실 랩미팅 발표 자료 덱 작성해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
가족여행 계획 공유 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이슈가 된 데이터 3법 영향 논란 정리해서 검색해봐. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | web_search |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 오피스 이전 준비용 할 일 항목 새 버전 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | create |
웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 배달 시장 경쟁 구도를 처음 접하는 사람 위한 가이드 줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | auto |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 슬라이드 이사회 버전으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | skill |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 환율 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | visualization |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 화면 공유하며 설명할 제품 비전과 로드맵 발표 슬라이드 필요해. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
최근 브랜드 리브랜딩 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 커스텀 지침을 스킬로 저장하고 이름 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | skill |
다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 하이, 브랜드 리브랜딩 사례 얘기 좀 해볼까. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | none |
연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 위 내용에서 서로 모순되는 부분 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | supplied_material |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 펫코노미 관련해서 공식 발표문 찾아서 핵심만 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | web_search |
최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 조직 내부 지식으로 브랜드 리브랜딩 사례 답변해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | internal |
우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가맹점 정산 자동화 데이터베이스 행 중 완료 상태인 것만 필터해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | works |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 외로워. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
일하다가 문득 든 생각인데, 법인카드 관리 시장 사극에서 나오던데 실제 역사가 궁금해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | explore |
최근 사내에서 탄소 배출권 거래 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | complex |
지난 9월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 스타트업 데모데이 프레젠 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
한창 매출 대시보드 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 그 가맹점 수수료 구조 제안 거절할게. 더 나은 거 있으면 줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 팁 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
저장된 내 정보 기반으로 렌딩 비즈니스 계획 세워줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | memory |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 내용 엑셀 템플릿에 맞춰 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 인증 흐름 다이어그램 필요해. 회의 자료에 넣을 거야. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | artifactKind | diagram |
다른 부서에서 스마트 팩토리 관련 요청 문서가 들어와서, 이 스크립트를 임베딩 모델 선택으로 포팅해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 발표 준비 중인데 프로젝트 포트폴리오 정리 발표 덱 도와줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 2월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 릴리즈 런칭 프레젠테이션 프레젠 초안 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리테일 테크 트렌드 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | professional |
지난 7월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 중고 거래 플랫폼 한 단어로 뭐야? 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 가위바위보 해볼까? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회의록인데 결정사항 중심으로 요약해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | summarize |
다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인터랙티브 요소가 있는 칸반보드 페이지 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | artifactKind | interactive |
최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 에러가 왜 뜨는지 원리 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | explain |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스타트업 피치 프레젠테이션 만들어줘. 슬라이드로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아니, 환율과 수출 기업 쪽 말이야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 가장 어려운 수준으로 국내 커피 시장 논해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | hard |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 휴가 신청 일정 10월 15일 낮 12시로 등록해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | calendar |
비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 노션과 팀즈 커뮤니티 생태계 비교해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | compare |
지난 12월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 부동산 PF 리스크에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | respond |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 저번 주에 메모한 것 중 법인카드 API 개편 관련 내용 보여줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | memo |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 구글 캘린더와 깃랩의 가격 정책 비교해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | compare |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 플랫폼 팀의 계층 구조 다이어그램 그려줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 인벤토리 관리 앱 교육 수강 이력 뷰어 만들어. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | complex |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 간단한 할 일 목록 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 배포 파이프라인 다이어그램 필요해. 회의 자료에 넣을 거야. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | xlsx |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 재구매율 대상 그룹 평균 하나만 계산. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | focused |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 의료 AI 허가 동향 배울 때 좋은 순서 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | standard |
고객사에서 스마트 팩토리 관련 문의가 들어왔는데, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 슬라이드 덱 부탁드려요. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 홍보 카피를 일본어로 자연스럽게 번역해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | translate |
다른 부서에서 펫코노미 관련 요청 문서가 들어와서, 서 팀원에게 보낼 워드 문서 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | docx |
다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 예약해둔 작업 즉시 실행해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | execute |
CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 문제의 원인들 문헌 조사해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | multi_step_research |
스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내 환율과 수출 기업 검토 체크리스트를 스킬로 등록해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | skill |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 사이버 보험 시장 아는 만큼 딱 한 줄. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배달 시장 경쟁 구도를 처음 접하는 사람 위한 가이드 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | auto |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 됐어요, 원래대로 둬요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 밋업 발표 덱 덱 만들어줄래? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 렌딩 비즈니스에 대해 물어볼게 있어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
한창 사내 지식검색 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 오늘 기분이 별로야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | affective_state |
일하다가 문득 든 생각인데, 다음 청크 탄소 배출권 거래 것으로. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 팀에서 쓸 온보딩 체크리스트 앱 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | artifact |
다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 신규 가입자 수 변동성 요인 분석. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 두 세 마디로 대체육 시장 설명 끝내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 대체육 시장 측도론적 관점에서 다뤄줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
다음 달 임원 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 오픈뱅킹 배경을 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | analysisMode | none |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 칸반보드 만들어줘. 로그인 흉내와 히스토리 포함. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 9월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 인터넷에서 방금 나온 서비스 로봇 산업 소식 찾아줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | web |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아니요, 빅데이터 플랫폼은 보류할게요. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
요즘 리테일 테크 트렌드 때문에 머리가 복잡한데, LLM 파인튜닝 쓰다가 막혔어. 도와줄래? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 법인카드 관리 시장으로 발표 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | presentation |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 의료 AI 허가 동향 입문자용 설명 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | standard |
최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. Works 데이터베이스 스키마 바꿔줘. 기준금리 필드 추가. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | works |
KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 프로세스 백그라운드로 실행해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | execute |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 포트폴리오 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 사이트 목록 가져와서 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | import |
다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 간편결제 점유율 경쟁 답을 그냥 여기 적어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | chat |
다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, Z세대 소비 문화 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 주간 거래 데이터 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | comprehensive |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 법인카드 관리 시장 관련 도움이 필요해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | none |
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