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|---|---|---|---|
ko | 지난 5월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 장애 타임라인 복기 발표 덱 작성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 인도네시아어에서 브랜드 리브랜딩 사례를 뭐라고 불러? 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 사이버 보험 시장 깊이 있게 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | complex |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, LG화학의 최근 채용 규모 알려줘. 검색해서. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | web_search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 대화 40턴째인지 알려줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 온보딩 교육 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 택배 배송 목록 기준으로 답해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 양자컴퓨팅 상용화에 대해 궁금해. 대화형으로 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | none |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 혼자 감당하기 버거워. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 우주 산업 민간 투자 덱 퀵하게 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | fast |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | analyze |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 리액트가 외부 SaaS를 대체할 수 있을까? 비교해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | compare |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리콜 관련 대응 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 임 사원과 관계 개선하고 싶어. 조언 구해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | support |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 모든 소수는 홀수다 명제를 형식논리로 표현해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | reasoning |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 우리 회사 문서에서 데이터 레이크 구축 관련 내용 검색해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 북촌에서 아이 동반 가능한 국밥 집 찾아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | place_search |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 인증 및 권한 구조 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 첫출근자용 회사 안내 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 도구 사용법 교육 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 오늘 교육 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 오픈뱅킹 순서대로 계속 진행해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 주말에 일산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 보고서 신규 등록건 처리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | create |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 환율과 수출 기업 처음 들어봐. 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | explore |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 렌딩 비즈니스 덱 일단 빠르게 초안만. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 검색 없이 서비스 로봇 산업 교과서식으로 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 네, 정 부장 안으로 확정해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 지난 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 API 스펙 설계해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 경쟁사 동향 추적 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 대체육 시장 한 단어로 뭐야? 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 대화에 있는 정보만 써서 답해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 관심사에 국내 커피 시장 추가해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | personal |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 탄소 배출권 거래 초보가 흔히 하는 실수는? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 강의 계획서(Syllabus) 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 우주 정거장에서 본 지구 그려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | image |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 분기 실적 복기 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 논문 디펜스 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 기존 요약본을 읽기 쉽게 재구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | revise |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, MUN 포지션 스피치 자료 만들어줘. 슬라이드로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그 선택지는 안 맞아. 거절. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 기후 변화 기업 대응 교육 자료 pptx로 준비해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나 요즘 엣지 컴퓨팅에 빠져 있어. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 이 URL 내용 읽어서 정리해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | web_search |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 노을 지는 바다 위 고래 월페이퍼 이미지 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 캘린더에서 스마트 팩토리 관련 일정 검색해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | search |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 렌딩 비즈니스 발표자료 경영진 톤으로 폴리시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 한창 가맹점 정산 자동화 때문에 정신없는 타이밍인데, 국내 커피 시장 때문에 부모님과 갈등이 있어. 어떻게 하지? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 달 임원 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 세미나 초청 강연 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 리테일 테크 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 12월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 어떤 건지 적당한 깊이로 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 예약은 취소야. 아무 일도 하지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | action | none |
ko | 지난 4월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 5월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 영업이익 계산해서 요약본에 기록해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 대체육 시장 PPT 격식체 정제 버전. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | professional |
ko | 한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 사다리 타기 결과 정해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | play |
ko | 요즘 원자재 가격 변동 때문에 머리가 복잡한데, 뭐랄까 이런 거 없어? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 내부망 자료로 멤버십 리뉴얼 진행 상황 확인해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기술 스택 구성을 순서도로 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 웹훅 테스트 한 번 날려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | connector |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 가맹점 수수료 구조 어른들은 왜 좋아하시지? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | explore |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 당근마켓이 만든 그 제품 있잖아, 그거 말이야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | unresolved |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그만해줘. 이 건 여기까지. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
ko | 지난 7월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 회의록인데 결정사항 중심으로 요약해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | summarize |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 목록을 구글 시트로 내보낼 수 있게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | export |
ko | 주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 나 북마크는 국내 커피 시장 위주로 봐. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | personal |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 핀테크 규제 샌드박스 프레젠 완성도 높은 기업 스타일로. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 탄소 배출권 거래 때문에 마음이 복잡해. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 100명이 상자를 여는 문제 대칭성 논증으로 해석해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 간편결제 점유율 경쟁 세부 변수들까지 고려한 정밀 분석. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | complex |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 지금 회의에서 쓸 기후 변화 기업 대응 슬라이드 급히 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 칠판에 있는 세 스위치 문제 풀어줘. 논리적으로 설명하면서. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | reasoning |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 전기차 배터리 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 반도체 팹 투자 경쟁에 대한 기본 지식 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | memoryIntent | informational |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 연남동에서 단체 예약 받는 해장국 집 찾아봐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | place_search |
ko | 지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 벤더 선정 평가 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내가 저장한 글에서 환율과 수출 기업 언급한 부분 인용해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | knowledge_search |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 석사 졸업 논문 방어(디펜스) 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 급하니까 중고 거래 플랫폼 덱 빠르게만 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | fast |
ko | 요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 브랜드 리브랜딩 사례 때문에 짜증이 하루 종일 붙어 있어. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | affective_state |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 회의록 핵심 포인트만 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | summarize |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 메모에 오늘 배운 프롬프트 인젝션 방어 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | memo |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 앱 리브랜딩용 카드 새 버전 만들어 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | create |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 아무것도 없는 상태에서 문서 만들어줘. 주제는 기후 변화 기업 대응. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | create |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 안 프로덕트 매니저에게 보낼 워드 문서 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 문서 보관함에서 FRAML 도입 관련 최신 버전 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | knowledge_search |
ko | 지난 3월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 통계로 재구매율 성장률 예측해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | data_analysis |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 가격이 아니라 분기 실적 기준으로 정정해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 화면 공유하며 설명할 학생용 강의 발표 자료 슬라이드 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 출장 준비물 메모 새로 만들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | memo |
ko | 내 연락처에서 윤 차장 찾아. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 글로벌 물류 위기 소개 PPT 작성 부탁해요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 팀 워크숍 킥오프 덱 만들어줘. 슬라이드로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 빠르게 볼 수 있는 가계부 간단 데모. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 오피스 이전 준비 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | plan |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 글로 된 API 게이트웨이 흐름 내용을 구조도로 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 거래액 비중을 도넛차트로 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | visualization |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 퍼널 분석 공유 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 캘린더도 관리해줘? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 설문 결과 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | analyze |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 노을 지는 바다 위 고래 요즘 유행하는 스타일로 그려봐. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | image |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 스크립트 슬라이드 구성으로 바꿔줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료 열지 말고 네 내부 지식으로만 간편결제 점유율 경쟁 다뤄줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | none |
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