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|---|---|---|---|
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구독 경제 모델 앞으로 전망 어떻게 돼? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 글로벌 물류 위기 어떻게 생각해? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 어 진행해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 대체육 시장 성격의 공문을 docx로 써줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 글로 된 배포 파이프라인 내용을 구조도로 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 나 이탈리아어 공부 중이야. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 내용을 영어로 워드 문서에 담아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 전략 방향 수립 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이번 주말 오전 11시에 컴플라이언스 리스크 지표 미팅 잡아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | calendar |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 오픈뱅킹 발표자료 이사회 수준으로 격상해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 퇴근하고 노코드 개발 트렌드 할까 하다가 그냥 뒹굴거려. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | conversational |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 제휴 마케팅 캠페인 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 오늘 자동차 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 업무 우선순위 조언해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | support |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 학생들이 조작해볼 수 있는 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 데모데이 3분 피치 덱 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, ㅇㅋ 금리 인상기 소비 행태 안으로 가줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 대화에서 데이터 3법 영향 언급 몇 번 됐어? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 대체육 시장 발표자료 빨리빨리 만들어 주세요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이전에 저장한 내 정보 기준으로 리테일 테크 트렌드 알려줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 팀 회의에서 사이버 보험 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 설문 결과 스프레드시트에서 승인율 총합만 계산해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | analysisMode | focused |
ko | 최근 사내에서 MLOps 도입 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 물가 상승률 중심으로 이 매출 집계 엑셀 폭넓게 분석. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이제부터 존댓말로 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 차트가 포함된 차트 xlsx로 내보내줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | export |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 항공 산업 회복을 쉽게 풀어서 말해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 그게 아니라 Z세대 소비 문화 뜻이었어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 한 문장으로 간편결제 점유율 경쟁 정의해줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 올린 파일 기반으로 렌딩 비즈니스 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 연말 자기 평가 발표 만들어줘. 슬라이드로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 위기 상황 업데이트 발표 발표자료 준비해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 학술 연구 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 방금 변경했던 거 원복해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 핀테크 규제 샌드박스와 ESG 경영은 어떻게 다른 개념이야? 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | general |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 기후 변화 기업 대응으로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | service | web_search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 나 예전에 디지털 화폐 규제 했었어. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | personal |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 올린 예산표에서 상위 60개 항목 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | data_analysis |
ko | 밋밋해도 돼, 그림판 동작하는 것만. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 전사 공유 부서 소식 발표 덱 만들어줄래? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 스위치 3개 문제 단계별로 논리 전개해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 앞으로 제목 없이 본문만. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 팀 회의에서 사이버 보험 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 오픈뱅킹 핵심 25줄. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | memo |
ko | 다음 달 임원 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 분기 사업 계획 리뷰(QBR) 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 방금 바뀐 부실률 단위 되돌려줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 표를 포함해서 docx로 만들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 창의적인 표현으로 서비스 로봇 산업 발표자료. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | creative |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 한 가지만 빨리: 이 데이터에서 채용 규모 최고 항목. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | analysisMode | focused |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 지금 대화 모드가 뭐야? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 보안 체계의 계층 구조 다이어그램 그려줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | structure |
ko | 팀 회의에서 탄소 배출권 거래를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 퀴즈 하나 내줄래? 부동산 PF 리스크 관련. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | respond |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 전기차 배터리 산업 기초를 텍스트로 배우고 싶어. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | none |
ko | 지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 솔루션 벤더 비교 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 지난번에 저장한 예산 계획안 내용 중 이탈률 수치 부분 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | knowledge_search |
ko | 지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 워크스페이스 알림 설정된 페이지 목록 알려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | works |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 학생들이 조작해볼 수 있는 휴가 신청 현황 대시보드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 우리 팀 Works에 온보딩 체크리스트 페이지 있나 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | works |
ko | 다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 국내 커피 시장으로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | web_search |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, xlsx로 간편결제 점유율 경쟁 목록 저장해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 감동적인 스토리텔링으로 기후 변화 기업 대응 발표 덱. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | creative |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 웹에서 ESG 경영 관련 학술 자료 검색해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 8월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 발표 준비 중인데 역량 진단 결과 슬라이드 덱 도와줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 펫코노미 배경을 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | none |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기능 로드맵 브리핑 요약 발표 자료 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 차트가 포함된 데이터 xlsx로 내보내줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | export |
ko | 요즘 생성형 AI 보안 동향 때문에 머리가 복잡한데, 좋아 금리 인상기 소비 행태 방향으로 확정. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 지난 1월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 연말 마지막 날 오전에 모바일 앱 성능 개선 카드 새로 잡아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | create |
ko | 드럼 머신 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 발표 준비 중인데 가격 정책 제안 발표 덱 도와줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 버그 고쳐줘. CDC 파이프라인 환경이야. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 구글 드라이브 최신 버전 번호 확인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 렌딩 비즈니스 순위 하나만 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 아사나에서 안 읽은 메시지 있으면 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | connector |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예약 취소하고 캘린더 항목까지 지워줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | delete |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 자격증 시험 대비 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 브랜드 캠페인 제안 덱 PPT로 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 내용 수정해서 워드로 재저장해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 요즘 CRM 전략 때문에 머리가 복잡한데, 앞으로 답변 앞에 요약 먼저. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 어제 본 것 같은데 반도체 팹 투자 경쟁 쪽이었나? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 국내 커피 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 매출 대시보드 구축 단계 의존관계 다이어그램으로 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | plan |
ko | SK텔레콤에 대한 정보 줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 생성형 AI 보안 동향 관련 최신 지식 반영해서 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 8월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 명함용 미니멀 아이콘 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | service | image |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 보고서 핀테크 규제 샌드박스 것 슬라이드로 변환해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | none |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관리자 콘솔 스타일 승인 대기 결재함 필요해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 응 그 분량으로. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 한창 사내 지식검색 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 이제부터 존댓말로 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 칠판에 있는 세 스위치 문제 시간 제한 있을 때 빠르게 푸는 전략도 알려줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기부 유치 NPO 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 화면에 있는 기록 파일로 저장해서 내보내줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | export |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 컨설팅 제안 진단 덱 프레젠 초안 부탁해. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 11월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 단색 배경의 제품 사진 느낌 만화 컷 느낌으로 한 장 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | image |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 주제로 이야기해보자: 헬스케어 스타트업 생태계. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | respond |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 국내 커피 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 스크립트를 WebSocket 재연결로 포팅해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 지난 12월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 기술 스택 구성 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 팀 노래방 아니고 팀 위키에서 재고 관리 시스템 페이지 검색해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, KPI 요약 시트 가져와서 영업이익 확인해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | import |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 워크스페이스 홈으로 이동. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 신규 고객용 온보딩 덱 덱 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 설명을 MSA 서비스 구성 다이어그램으로 바꿔줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | diagram |
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