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ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 금요일 밤에 문 여는 일산 라멘 집 좀 찾아봐. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | place_search |
ko | 고객사에서 전기차 배터리 산업 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 수원 인계동 근처 단체석 있는 스시 오마카세 찾아봐. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | place_search |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 데이터 백업 차원에서 내보내줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | export |
ko | 최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 발표 준비 중인데 랩미팅 문헌 리뷰 발표 덱 도와줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, CRM 전략에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | respond |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 회사 근처 해장국 집 위치 알려줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | navigational |
ko | 한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 양자컴퓨팅 상용화에 대해선 잘 알지만 당신의 개인적 견해가 궁금해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | opinion |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 리테일 테크 트렌드 슬라이드 만들어 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, Works에서 한 상무가 담당자인 항목 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | works |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 내일 오후 3시 회의 취소하고 참석자들에게 알림만 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | delete |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 내 문서함에서 장애 보고서 있나 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | knowledge_search |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 다음 주 발표용 엣지 컴퓨팅 슬라이드 필요해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 화면 공유하며 설명할 위기 대응 상황 공유 발표 슬라이드 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내 말은 매출 대시보드 구축 이야기야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 기업 지식베이스에 스마트 팩토리 관련 Q&A 있으면 찾아줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | knowledge_search |
ko | 최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 대체육 시장 단계별 기본 가이드. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | complexity | standard |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 간단한 시제품이면 충분해. 스네이크 게임으로. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 법인카드 관리 시장 프레젠테이션 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. ESG 성과 보고 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, IR 업데이트 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 자료에 나온 대로만 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 마이데이터 산업 설명 문장으로만 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | none |
ko | 오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아까 부탁한 건 하지 않아도 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | action | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 명제의 진리표 만들어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 KPI 요약 시트 훑으면서 이상 징후 전부 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 표 PDF로 내려받게 내보내줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | export |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 내용 이미지로 시각화해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 발표 준비 중인데 자기평가 발표 자료 덱 도와줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 법인카드 관리 시장 정확히 무슨 뜻이야? 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 발표용 PPT 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 주말에 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 세로가 아니라 가로 표야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 데이터 참조 없이 디지털 화폐 규제 상식 수준으로 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 워크숍 진행 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 미니 CRM 같은 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 디지털 화폐 규제 상식 답변으로 충분해요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 트렐로에서 안 프로덕트 매니저 최근 활동 확인 가능해? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 고객 QBR 발표 자료 발표자료 준비해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 가격 모델 제안 슬라이드 슬라이드 100장 정도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 연구 기금 지원 제안 발표 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 다음 달 3일 오후 2시에 제휴 마케팅 캠페인 미팅 잡아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | calendar |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 법인카드 관리 시장 관련 요청 전부 철회할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
ko | 한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 엣지 컴퓨팅 메뉴로 진입하는 방법은? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 중고 거래 플랫폼 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 오피스 이전 준비 추진 일정 다이어그램 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 사내에서 생성형 AI 보안 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리가 방금 논의한 내용으로 요약본 만들어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 간단한 메모장 기능 하나짜리 미니 앱 필요해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 깃허브 리포지토리에 PR 하나 열어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이번 주 일정 중 이동 시간 긴 것 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | calendar |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 고객사 제안용 구독 경제 모델 프레젠테이션 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | service | presentation |
ko | 한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 앞으로 제목 없이 본문만. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터 시장점유율 시각화해서 패턴 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 임원 보고 톤으로 가맹점 수수료 구조 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | professional |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 번아웃 온 것 같아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 빠르게 답 필요해: 부가세 신고 자료의 가맹점 수 최저 달. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 회사 조직도 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | structure |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 채팅으로 중고 거래 플랫폼 알려줄래? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 올린 이미지에 뭐가 보이는지 묘사해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 배달의민족 신제품 출시 일정 검색해봐줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | web_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 의사결정 기준을 스킬로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | skill |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 구독 경제 모델 서비스 런칭 발표 자료 초안을 덱으로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | presentation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 재고 대장 분석해줘. 월별 가맹점 수 추이 중심으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 세션 진행용 워크숍 덱 슬라이드 덱 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 수학적 귀납법으로 증명해줘: 그래프 색칠 최소 색 수. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 칠판 세 스위치 문제 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내 컬렉션에서 리테일 관련 저장 자료 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | knowledge_search |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 동굴 속 반짝이는 결정 수채화 톤으로 그려줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | image |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 금융 쪽 기능이었나? 그것도 아니고. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, ESG 경영에서 가장 중요한 것 뭘까? 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 메모장에 "비용은 300만원 이내" 저장해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내가 저장한 예산표 다시 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실시간 웹 검색으로 환율 확인해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | web |
ko | 팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 일산 출장인데 호텔 근처 한식 맛집 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | service | place_search |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 위 대화 내용만 가지고 정리해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 취향 기억해줘. 나는 마이데이터 산업 좋아해. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 첨부된 자료 기반으로 NPS 추이 말해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 첫째 안으로 잡아줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | execute |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 유리수와 자연수는 동수다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 11월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. FRAML 도입 보고 pptx로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자유분방한 스타일 사이버 보험 시장 PPT 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | creative |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 항공 산업 회복 재고 목록 xlsx 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 검색 없이 ESG 경영 교과서식으로 설명해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 기술 전략 방향성 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 발표 준비 중인데 정책 브리핑 발표 자료 덱 도와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 동굴 속 반짝이는 결정 아이콘 이미지로 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 반도체 팹 투자 경쟁 핵심 논쟁이 뭐야? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 과학재단 제안 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 발표 준비 중인데 시험 핵심 요약 발표 덱 도와줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 표에서 11월 부실률 찾아줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 해외 결제 확장 준비 체크리스트를 플로우차트로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 메뉴 설명 베트남어 버전으로 번역해줘: "주문해 주셔서 감사합니다". 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | translate |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 팀 워크숍 킥오프 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 모든 유한군은 가해군이다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 거래액이 뭐를 측정하는 수치야? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 계약 고객 QBR 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 우리 회사 상황 기준으로 묻는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아까 이야기한 가맹점 정산 자동화 관련 내용만 모아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 머리가 복잡해. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | affective_state |
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