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|---|---|---|---|
ko | 더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. K-콘텐츠 수출 전략 요즘 동향 검색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | web_search |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 사내 문서 중에 고객 상담 챗봇 관련된 거 찾아줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | knowledge_search |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 부동산 PF 리스크 덱 일단 빠르게 초안만. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | fast |
ko | 한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 목요일 오후 6시 받은 피드백이 계속 맴돌아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부서 워크샵에서 발표할 가맹점 수수료 구조 슬라이드 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | presentation |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 데이터 조직 구성도로 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 휴가 신청 현황 대시보드. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | artifact |
ko | 팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 슬라이드마다 글이 많아. 우주 산업 민간 투자 덱 깔끔하게 클린업. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 금리 인상기 소비 행태로 발표 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | presentation |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 숫자가 아니라 문자열이야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물 PDF로 내려받게 내보내줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | export |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 반부패 교육 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 결과물 인쇄용으로 내보내줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | export |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 탄소 배출권 거래 비교표 스프레드시트로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 덱 내용 다듬어서 슬라이드 수 줄여줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. K-콘텐츠 수출 전략 설명 문장으로만 줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 한복을 입은 고양이 아이콘 이미지로 그려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난 2월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 빈 양식 하나 만들고 기후 변화 기업 대응 내용으로 채워줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | create |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 3월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 웹훅 연동해서 오늘 예정된 이벤트 목록 가져와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | connector |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내 컬렉션에서 패션 관련 저장 자료 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 영업 조직 조직도 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 위 내용 고객 여정 다이어그램으로 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 첨부한 문서에서 노코드 개발 트렌드 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 원자재 가격 변동 내용 슬라이드 3장으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 인증 및 권한 구조 다이어그램으로 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | diagram |
ko | 최근 사내에서 부동산 PF 리스크 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 학회 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 항상 독일어로 답해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 화면 공유하며 설명할 국회 정책 보고 발표 슬라이드 필요해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 이 목록 문서로 옮겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 데이터 조직 하위 구조 포함해서 구성도 그려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이력서 겸용 자기소개 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 발표 준비 중인데 팀 OKR 점검 발표 덱 도와줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배달 시장 경쟁 구도 세미나 발표 자료 pptx. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 엣지 컴퓨팅 PPT 5분 컷으로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 포트폴리오 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, K-콘텐츠 수출 전략 발표자료 빨리빨리 만들어 주세요. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | fast |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 명함용 미니멀 아이콘 아이콘 세트로 그려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | image |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 사내 지식베이스에서 헬스케어 스타트업 생태계 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 부서별 인원표 가져와서 정리 시작해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | import |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, ESG 경영 설명 문서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | none |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 부서 데모데이에 쓸 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | artifact |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 분기 실적이 뭐를 측정하는 수치야? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | informational |
ko | 최근 사내에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 발표 준비 중인데 운영 사고 회고 슬라이드 덱 도와줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 주말에 을지로 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 2부도 계속. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 채널별 실적표의 4월 배포 빈도 하나만 뽑아줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | focused |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 고객사에서 우주 산업 민간 투자 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 기술 설계 리뷰 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 직군 체계 개편 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 엣지 컴퓨팅 PPT 임원급 완성도로 다듬어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 스레드 댓글 알림 끄고 싶어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 면접 준비 조언 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | support |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 API 스펙 설계해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 번역 좀 부탁해. 프랑스어로: "이용 요금이 변경됩니다". 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | translation |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 마이데이터 산업 소재 스무고개 하자. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | play |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 전략 방향 수립 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 미디어 업계 보고서 여러 개 교차 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 컨설팅 진단 결과 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. √2의 무리수성 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 최근 간편결제 점유율 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 경영 보고용으로 데이터 레이크 구축 덱 톤 업그레이드해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 직전 커밋 상태로 복구해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 다음 주 홍 CFO와 식사 약속 다음 주 수요일 오전 11시에 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | calendar |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 프로세스 흐름 트리 구조로 그려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | diagram |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 어제 본 것 같은데 간편결제 점유율 경쟁 쪽이었나? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 나 북마크는 부동산 PF 리스크 위주로 봐. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | personal |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 지뢰찾기 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 양자컴퓨팅 상용화 해외 사례와 국내 사례 비교 조사. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 조건부 확률 계산해줘: x^2-7x+12=0. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, NPS 비중을 도넛차트로 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 프로세스 교육 슬라이드 덱 작성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 세일즈 제안 슬라이드: 오리온 대상 내용으로 발표 자료 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 기술 스택 채용 시장 조사해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 고객사에서 펫코노미 관련 문의가 들어왔는데, 기술 컨퍼런스 키노트 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 대체육 시장 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내부망 자료로 빅데이터 플랫폼 진행 상황 확인해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 우리 지금 몇 턴째야? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 단일 페이지 포모도로 타이머 앱 생성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 공급업체 선정 평가 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 채팅으로 핀테크 규제 샌드박스 알려줄래? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그거야. 가맹점 수수료 구조 버전으로 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 슬랙에 공유되는 걸 전제로 해. 단위 변환기 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 슬라이드마다 글이 많아. 엣지 컴퓨팅 덱 깔끔하게 클린업. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 아카이브에서 사이버 보험 시장 검색해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | search |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 트렐로 보드에 카드 하나 만들어줘. 매출 대시보드 구축 백로그. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | connector |
ko | 오브저버빌리티로 동시성 처리 코드 작성해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 관리자 콘솔 스타일 회의실 예약 현황판 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 리테일 테크 트렌드 교육 자료 pptx로 준비해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사이버 보험 시장 프레젠테이션 디자인 어워드 느낌으로. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | creative |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 단위 변환기 최소 기능만 있는 버전으로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 예산표의 모든 시트를 다 살펴봐줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 고객 명단 CSV에서 상위 5개만 뽑는 게 필요해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | focused |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 12월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 디자인 포트폴리오 슬라이드 덱 만들어줄래? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 조직 지식베이스에서 미디어 관련 자료 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 디자인 상관없어. 주사위 굴리기 동작만 되게. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 부서 재설계 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 부동산 PF 리스크에 흥미를 갖게 된 계기처럼 들리는 문장 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | general |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 금리 인상기 소비 행태로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | service | web_search |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 블로그 헤더 배경 플랫 디자인 스타일로 이미지 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | image |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 캘린더에서 데이터 레이크 구축 관련 일정 지워줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | delete |
ko | 한눈에 보이게 실버 경제 짧게 정리. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 펫코노미 주요 포인트 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | standard |
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