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138 values
ko
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 중값 정리 수렴성 엄밀하게 증명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘.
complexity
hard
ko
내가 어제 뭐 검색했는지 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
contentDomain
personal_scope
ko
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. M&A 시너지 분석 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
presentationSkillId
m-a-proposal
ko
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 생성형 AI 보안 동향 비교표 스프레드시트로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
requestedOutputs
xlsx
ko
지난 12월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 구독 경제 모델 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
presentationMode
creative
ko
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 기술 아키텍처 오버뷰 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
presentationSkillId
technical-architecture
ko
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 숫자요. 시장점유율 수치로. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼.
dialogueAct
clarification_answer
ko
다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이번 주에 발표할 거야. 고객 온보딩 안내 발표 덱 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘.
presentationSkillId
customer-onboarding
ko
최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 다음 분기 첫째 주 월요일 미팅 취소 처리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
action
delete
ko
올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 강의 교안 프레젠테이션 발표용 PPT 작성해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
presentationSkillId
lesson-lecture
ko
다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 틀에 박히지 않게 반도체 팹 투자 경쟁 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘.
presentationMode
creative
ko
오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 점심 뭐 먹을까? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게.
memoryIntent
conversational
ko
고객사에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이탈률 하나 검증하면 돼. 택배 배송 목록 5월 것. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
analysisMode
focused
ko
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, pptx 5장으로 노코드 개발 트렌드 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
requestedOutputs
pptx
ko
최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 간단한 시제품이면 충분해. 마크다운 프리뷰어로. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘.
artifactComplexity
simple
ko
최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 내부 자료 기반으로 사이버 보험 시장 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
sourcePolicies
internal
ko
리테일 테크 트렌드 한 단어로 뭐야? 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘.
complexity
simple
ko
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 스냅샷 이전 상태로 복귀해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼.
dialogueAct
undo_action
ko
팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 재무제표 엑셀의 구조와 품질 전반을 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘.
analysisMode
comprehensive
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 발표 준비 중인데 자격증 시험 대비 슬라이드 덱 도와줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘.
presentationSkillId
exam-prep
ko
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 급하니까 사이버 보험 시장 덱 빠르게만 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘.
presentationMode
fast
ko
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 환경설정 파일 세팅해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘.
contentDomain
code_work
ko
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스크립트에서 실버 경제 부분 확장해서 다시 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
action
revise
ko
팀 회의에서 리테일 테크 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 메모 앱에 오늘 할 일 저장해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘.
service
memo
ko
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내 메모에서 ESG 경영 관련된 것 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘.
service
memo
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. MLOps 도입 사례 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
complexity
hard
ko
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 내용 메모장에 저장해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘.
service
memo
ko
이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 문서 전체에서 WebSocket 재연결 언급 위치 검색해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘.
action
search
ko
우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 위 대화를 짧게 요약해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
sourcePolicies
conversation_only
ko
최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 기술 컨퍼런스 키노트 자료 프레젠테이션 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
presentationSkillId
conference-talk
ko
팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 저장된 내 정보 기반으로 펫코노미 계획 세워줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘.
sourcePolicies
memory
ko
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 채팅 대화를 일본어로 번역해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
service
translation
ko
우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 프랑스어 로컬라이즈 버전으로 번역해줘: "팀원을 모집합니다". 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
action
translate
ko
오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 회식 공지 메시지 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
contentDomain
social
ko
지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 다음 분기 오프사이트 날짜 잡아줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
service
calendar
ko
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 메모장에 "확인 부탁드립니다" 저장해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
service
memo
ko
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 페이지 전체를 아카이브로 내보내줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
action
export
ko
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 커리큘럼 안내 발표 덱 만들어줄래? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
presentationSkillId
course-syllabus
ko
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 조직 구조 변경 브리핑 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
presentationSkillId
org-redesign
ko
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 앞으로 결론부터 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야.
dialogueAct
preference_directive
ko
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 화면 공유하며 설명할 기말고사 범위 정리 발표 슬라이드 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
presentationSkillId
exam-prep
ko
경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 지루할 때 볼 만한 엣지 컴퓨팅 콘텐츠 추천해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘.
action
respond
ko
서비스 로봇 산업 정의만 딱 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘.
complexity
simple
ko
이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 연말 자기 평가 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
presentationSkillId
self-review
ko
LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 타운홀 미팅 업데이트 덱 발표 덱 초안 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘.
presentationSkillId
all-hands-update
ko
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 전주 한옥마을에서 조용한 샤브샤브 집 검색해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘.
service
place_search
ko
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 가맹점 수수료 구조 조사 방법론을 스킬로 저장해줘. 재사용할게. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
service
skill
ko
최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 확률 문제 풀어줘: 그리디 알고리즘의 최적성 증명. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
service
reasoning
ko
다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실버 경제 업계 동향 대략 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
analysisMode
none
ko
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 A/B 테스트 결과 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘.
action
analyze
ko
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 데이터 분석도 해주는 거야? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘.
contentDomain
self_capability
ko
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 주말에 전기차 배터리 산업 하려는데 설레네. 그런 얘기야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼.
memoryIntent
conversational
ko
우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 벡터 데이터베이스 디버깅 도와줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘.
contentDomain
code_work
ko
다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 항공 산업 회복 아는 만큼 딱 한 줄. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘.
complexity
simple
ko
모든 기술부채는 나쁘다 명제 진위 논증해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
contentDomain
formal_reasoning
ko
외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, SLM와 팀즈 비교해서 우리 팀에 적합한 쪽 골라줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘.
action
compare
ko
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 클라우드 인프라의 스택 구성 구조도 필요해요. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘.
diagramKind
structure
ko
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 포스터에 어울리는 픽셀 아트 스타일 기사 배너 이미지 만들어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘.
service
image
ko
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 항공 산업 회복 실적 스프레드시트 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘.
requestedOutputs
xlsx
ko
이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 채용 규모 지수 추이 라인차트로 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘.
diagramKind
visualization
ko
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 박사 논문 최종 심사 발표 PPT로 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
presentationSkillId
thesis-defense
ko
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 투자자 서신 겸용 업데이트 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
presentationSkillId
investor-update
ko
고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 엣지 컴퓨팅 우화 형식 이야기 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘.
contentDomain
creative
ko
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 다른 데 저장하지 말고 답변만: 글로벌 물류 위기. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘.
requestedOutputs
chat
ko
HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 분기 OKR 달성 리뷰 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘.
presentationSkillId
okr-review
ko
지난 12월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 데이터로 경영 보고 슬라이드 만들어 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘.
service
presentation
ko
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 수치 가맹점 수 그래프로 한눈에 보여줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
diagramKind
visualization
ko
다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 리테일 테크 트렌드 관련 메모 있으면 최근 것부터 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
service
memo
ko
경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
requestedOutputs
docx
ko
아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 저쪽 계획으로 세워줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마.
dialogueAct
option_selection
ko
팀 회의에서 핀테크 규제 샌드박스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 아이데이션 워크숍 진행 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
presentationSkillId
workshop-facilitation
ko
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 요즘 배달 시장 경쟁 구도 유행인데 비추야 추천이야? 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
contentDomain
opinion
ko
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 반응형 팀 투표 보드 앱 초안 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
artifactKind
interactive
ko
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 오피스 이전 준비 데이터베이스에서 이탈률 컬럼 업데이트해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘.
service
works
ko
만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내 개인 저장소 검색해서 우주 산업 민간 투자 찾아줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘.
sourcePolicies
memory
ko
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 이사 몫으로 이벤트 하나 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘.
action
create
ko
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 승인율 최신 수치 찾아서 알려줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘.
contentDomain
explicit_lookup
ko
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 회사 연혁 소개 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
presentationSkillId
company-onboarding
ko
다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 귀납적으로 고양이는 개보다 영리하다를 보여줄 수 있을까? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
service
reasoning
ko
위 대화에서 서로 다른 의견 부분만 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘.
sourcePolicies
conversation_only
ko
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 5월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. Z세대 소비 문화 관련 요인 간 인과 관계까지 분석해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
complexity
complex
ko
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 페이지 전체를 아카이브로 내보내줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
action
export
ko
다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 인벤토리 관리 앱 온보딩 체크리스트 앱 만들어. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘.
artifactComplexity
complex
ko
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 대구 수성구 주차 가능한 타코 집 알려줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘.
service
place_search
ko
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 항공 산업 회복 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘.
complexity
complex
ko
다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이메일에 첨부된 캠페인 성과 리포트 가져와줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘.
action
import
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 가져온 택배 배송 목록에서 이상한 부분 있는지 봐줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
action
import
ko
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 연말 결산 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
presentationSkillId
annual-report
ko
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 우리 회사 인트라넷에서 엣지 컴퓨팅 찾아봐. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
sourcePolicies
internal
ko
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 데이터 리서치 발표 자료 발표자료 준비해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘.
presentationSkillId
research-report
ko
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 간편결제 점유율 경쟁 교육 자료 pptx로 준비해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘.
requestedOutputs
pptx
ko
지난 5월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 구독 경제 모델 비교 분석해서 결론 도출해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
memoryIntent
analytical
ko
고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, Works에 새 데이터베이스 만들어줘. 사이버 보험 시장 관리용. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘.
service
works
ko
내 노트에서 ESG 경영 메모만 골라줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘.
contentDomain
personal_scope
ko
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 품격 있는 톤의 국내 커피 시장 발표자료. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘.
presentationMode
professional
ko
방금 뉴스에서 핀테크 규제 샌드박스 봤는데 저게 뭐야. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘.
contentDomain
explore
ko
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 1월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 배달 시장 경쟁 구도 측도론적 관점에서 다뤄줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘.
complexity
hard
ko
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 제대로 만들어줘. 여러 기능 포함해서. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
artifactComplexity
complex
ko
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 크래프톤 전략 어디까지 먹힐까? 의견 들려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘.
contentDomain
opinion
ko
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 줌 연동은 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래.
dialogueAct
decline