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|---|---|---|---|
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, docx로 법인카드 관리 시장 보고서 작성. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 회의 녹취 한 문단으로 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | summarize |
ko | 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | analyze |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 오늘 회의 핵심 메모해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | memo |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 기사 요약해서 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 기존 제안서를 읽기 쉽게 재구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | revise |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 웹에서 CRM 전략 공식 자료 찾아봐. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 요즘 부동산 PF 리스크 때문에 머리가 복잡한데, 항상 마지막에 요점 한 줄 붙여줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 예전에 저장한 취향 정보로 카페 추천해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 한 문장으로 정의해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | none |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, CRM 전략 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | none |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 파일 생성 없이 바로 답변: 브랜드 리브랜딩 사례. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 덱이 장황해. FRAML 도입 것 압축해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, CRM 전략 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 엣지 컴퓨팅에 대한 기본 지식 줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 러시아어 사용자를 위한 안내로 번역해줘: "이용 약관이 개정됩니다". 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | translate |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 올린 데이터의 환율 분포를 구간별 빈도로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, CRM 전략 배우고 싶어서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 숫자요. 환율 수치로. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 가볍게 스마트 팩토리 슬라이드 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 짜증나는 하루였어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | affective_state |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 직무는 제조 쪽이야. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 대체육 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 아무것도 불러오지 말고 헬스케어 스타트업 생태계 바로 답해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | none |
ko | 최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 제주 서귀포에서 회의 후 갈 만한 루프탑 바 추천 검색해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | place_search |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 핀테크 규제 샌드박스 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 브랜드 리브랜딩 사례 이 창에서 바로 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 고객사에서 전기차 배터리 산업 관련 문의가 들어왔는데, 디자인 포트폴리오 슬라이드 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 조회 기능 쓰지 말고 생성형 AI 보안 동향 관련 답변만 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 뒤로 가기 두 번 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 배포 파이프라인 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | diagram |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 내역에서 우주 산업 민간 투자 찾아봐줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | search |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 타입 정의 다시 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 1월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 리스크 스코어링 고도화 배포 스크립트 실행해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | execute |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 파일 없이 텍스트 답만: 헬스케어 스타트업 생태계. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 용어 뜻 설명해줘: WebSocket 재연결. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | explain |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 홍대 주차 가능한 콘워크북카페 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | service | place_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이사회 의결 사항 안내 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 실버 경제 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | complex |
ko | 팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 공익 단체 후원 제안 발표 덱 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 교과 수업 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 브랜드 리브랜딩 사례에 대해 말로 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 10월 15일 낮 12시 미팅 취소 처리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | delete |
ko | 이번 주에 발표할 거야. 경쟁사 동향 추적 발표 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 요약본에서 날짜 23일 저녁 8시(으)로 바꿔줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | revise |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 부가세 신고 자료를 체크리스트로 변환해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 고객 성과 리뷰 브리핑 슬라이드 12장 정도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 세 번째 옵션 부탁해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 을지로에서 회의 후 갈 만한 이자카야 추천 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | place_search |
ko | 의료 AI 허가 동향에 대한 기본 지식 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 반도체 팹 투자 경쟁 핵심만 문장으로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 문서 보관함에서 고객 상담 챗봇 관련 최신 버전 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 오픈뱅킹 발표자료 클린하고 프로페셔널하게. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 내가 아까 저장했다는 코드 리뷰 가이드 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 오픈뱅킹 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 데이터 PDF로 내려받게 내보내줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | export |
ko | 한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 너 마이데이터 산업도 할 줄 알아? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 엣지 컴퓨팅 관련 요인 간 인과 관계까지 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | complex |
ko | 지난 5월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 조직 아카이브에서 신규 PG 결제 시스템 회의록 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 7월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 부가세 신고 자료에서 임 사원 행만 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 비영리 후원 호소 피치 발표 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 내가 아까 저장했다는 장애 보고서 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 환율과 수출 기업 최적화 문제로 정식화하고 쌍대성 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 그리디 알고리즘의 최적성 증명을 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | reasoning |
ko | 아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 중고 거래 플랫폼 실수하고 나서 위축돼서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 보드게임 룰 간단히 알려줄래? 재미로. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
ko | 다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 3월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 최종 디펜스 슬라이드 발표자료 준비해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 퀴즈 앱 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 리테일 테크 트렌드 슬라이드 임원 취향에 맞게 폴리시 부탁해. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 팀 투표 보드 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | interactive |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 데이터 3법 영향 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 노코드 개발 트렌드 분석 결과 docx 문서로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 대체육 시장 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | complexity | complex |
ko | K-콘텐츠 수출 전략 상식 퀴즈 하나만 내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 예산표 저장된 경로 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | navigational |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 사업 포트폴리오 전략 발표 덱 초안 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, SK하이닉스 신제품 출시 일정 검색해봐줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | web_search |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 문서 새로 개설해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | create |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 검색 없이 글로벌 물류 위기 교과서식으로 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | none |
ko | 릴리즈 런칭 프레젠테이션 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, A안으로 진행해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 양자컴퓨팅 상용화 찾아봐줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | presentationMode | none |
ko | 요즘 구독 경제 모델 때문에 머리가 복잡한데, 오케이 가즈아. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 다른 부서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 알고리즘을 스프링 배치로 구현해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 위 대화 요점을 세 줄로 줄여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 랩미팅 문헌 리뷰 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 헬스케어 스타트업 생태계에 대해 답변해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | respond |
ko | 최근 핀테크 규제 샌드박스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 간편결제 점유율 경쟁 어원이 뭐야? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 벤치마킹 분석 발표 발표용 PPT 작성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 기사와 악당 섬 문제 대칭성 논증으로 해석해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 내용 일부 뒤바뀌었어. 순서 고쳐서 다시. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 투자사 제안 피치 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이력서 겸용 자기소개 발표 발표용 PPT 작성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 첨부한 재무제표 엑셀에서 영업이익이 가장 높은 달을 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | data_analysis |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 예약 취소하고 캘린더 항목까지 지워줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | delete |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 올린 표에서 이상치만 골라줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 설문 결과 시사점 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 간편결제 점유율 경쟁 관련 아재개그 하나. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 1월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 발표 준비 중인데 리콜 관련 대응 발표 덱 도와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 최근 사내에서 사이버 보험 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, CDC 파이프라인으로 테스트 코드 작성하는 방법 알려줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
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