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|---|---|---|---|
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 메시징 시스템의 계층 간 관계 구조도로 표현해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | structure |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 급하니까 ESG 경영 덱 빠르게만 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | fast |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 피보나치 수열 일반항 조합론적 증명 두 가지 제시. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
ko | 최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부서별 인원표 심층 탐구하듯 분석해줘. 시간 걸려도 좋아. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 학생용 강의 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 저장된 내 정보 기반으로 탄소 배출권 거래 계획 세워줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 비즈니스 정석 스타일 서비스 로봇 산업 덱 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 예산표 분석해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 위 내용에서 서로 모순되는 부분 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 브라우저에서 동작하는 지뢰찾기 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 대체육 시장 정의만 딱 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 덱이 장황해. 컴플라이언스 리스크 지표 것 압축해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 모바일 앱 성능 개선 문서로 가줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 10월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 고양이의 하루 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 드롭박스 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | connector |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 데이터 저장되는 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 필요해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 팀 워크스페이스에서 주간 릴리즈 노트 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | works |
ko | 지난 3월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 2월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 내부 자료 기반으로 오픈뱅킹 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 데이터 전체를 깊이 분석해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 요즘 엣지 컴퓨팅 때문에 머리가 복잡한데, 만들지 말고 그냥 둬. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | action | none |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 솔루션 제안 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 다음 내용을 스페인어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | translation |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 간편결제 점유율 경쟁 정의를 한 문장으로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 10월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 간단한 이슈 트래커 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 올린 컴플라이언스 체크리스트에서 예외 조항 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 구글 시트 말고 엑셀 파일로 구독 경제 모델 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 3월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이번 주에 발표할 거야. 연간 보고서 발표 자료 덱 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 인터넷에서 간편결제 점유율 경쟁 최신 뉴스 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | web_search |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 라이벌 제품 비교 발표 프레젠테이션 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 아까 논의한 채용 시스템 교체 내용으로 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 항상 프랑스어로 답해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 간편결제 점유율 경쟁에 대한 네 의견과 근거. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | none |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 데모데이 무대 발표 자료 발표자료 준비해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 팀 회의에서 국내 커피 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이메일에 첨부된 부가세 신고 자료 가져와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | import |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 점심 메뉴 추천해줘. 요즘 카페 어때? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | general |
ko | 요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 아니, 검색은 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 빅데이터 플랫폼 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데모데이 3분 피치 PPT로 만들어 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 인플레이션이 소비에 미치는 영향 배경·현황·쟁점 구조로 깊게. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 메모에 오늘 배운 OAuth 2.0 흐름 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | memo |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 6월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 감동적인 스토리텔링으로 렌딩 비즈니스 발표 덱. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실패 사례 분석 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 내가 아까 저장했다는 발주 명세서 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 아니 그게 아니라 환율과 수출 기업이야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이번 주에 발표할 거야. 인수 대상 밸류에이션 발표 덱 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 지난 10월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 신시장 진입 분석 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 오 본부장 몫으로 문서 하나 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | action | create |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 브랜드 리브랜딩 사례 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | fast |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 생성형 AI 보안 동향 시작할 때 뭘 봐야 해? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | none |
ko | 줄거리 아이디어 브레인스토밍해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 파일 가져와서 열어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | import |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 7월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 매출 대시보드 구축 작업 흐름을 플로우차트로 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 렌딩 비즈니스 원인 분석해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 슬랙 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 주말에 일산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 실버 경제 정리 좀 부탁드려요. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 스마트 팩토리 텍스트 답변으로 충분해. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 10월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 기사 요약해서 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | summarize |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 레디스 캐싱 성능 개선 팁 코드로 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 부동산 PF 리스크 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 틀에 박히지 않게 CRM 전략 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | creative |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 비영리 후원 호소 피치 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 강연 자료로 법인카드 관리 시장 슬라이드 구성 부탁드립니다. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | presentation |
ko | 원자재 가격 변동 요약본 만들어서 저장해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 보드 미팅용으로 신규 PG 결제 시스템 덱 고도화해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 아까 논의한 법인카드 API 개편 내용으로 요약해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 한눈에 보이게 오픈뱅킹 짧게 정리. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 채팅으로 금리 인상기 소비 행태 알려줄래? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 보드 미팅용으로 파트너 포털 리뉴얼 덱 고도화해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 양자컴퓨팅 상용화 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 회사 근처 한식 맛집 위치 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 앱이나 도구 말고 환율과 수출 기업 설명이 필요해. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | none |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 데이터 3법 영향 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 고객 이탈 데이터 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | analyze |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 내용을 워드 호환 문서로 내려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 고객사에서 부동산 PF 리스크 관련 문의가 들어왔는데, 이 명제가 참인지 증명하거나 반례를 들어줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | reasoning |
ko | 팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 발표 준비 중인데 제품 로드맵 공유 발표 덱 도와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 문제의 원인들 문헌 조사해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 내용 이미지로 시각화해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 그거야. 브랜드 리브랜딩 사례 버전으로 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 앞으로 비유는 빼줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 알고리즘을 이벤트 드리븐 아키텍처로 구현해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 그 편집 무효화해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 노코드 개발 트렌드 순위 하나만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 연남동에서 평점 좋은 파스타 맛집 목록 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | place_search |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기업 IR 톤으로 엣지 컴퓨팅 발표 덱. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 보안 체계의 서비스 구성도로 한눈에 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | structure |
ko | 의료 AI 허가 동향 요즘 어떤 상황이야? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 쿠버네티스 클러스터 구성 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 색상 팔레트 생성기 만들되 가장 단순한 형태로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 팀 목표 리뷰 덱 PPT로 만들어 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 탄소 배출권 거래 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. "번인(burn-in)"라는 단어로 시작하는 짧은 에세이 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | general |
ko | 한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 점심으로 Z세대 소비 문화 어때? 농담이야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, IR 피치 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 4월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 양자컴퓨팅 상용화 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 신시장 진입 분석 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 스레드에서 서비스 로봇 산업 키워드 밴한 것도 보여줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
ko | 캠페인 성과 리포트 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. R&D 과제 신청 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
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