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|---|---|---|---|
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 서 팀원에 대해서도 검색해줘? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 동남아 진출 브리핑 프레젠테이션 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 문서 만들지 말고 여기에 써줘: 서비스 로봇 산업. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 미래 도시의 골목 그림 그려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 메모도 저장하지 말고 그냥 대화만 하자. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | action | none |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, 글로벌 물류 위기 미시·거시 구분해 상세히. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 이 스프레드시트에서 이상치 있는 행 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | data_analysis |
ko | 메모장에서 생성형 AI 보안 동향 들어간 메모 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | search |
ko | 요즘 데이터 3법 영향 때문에 머리가 복잡한데, 앞으로 비유는 빼줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난 회의에서 펫코노미 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 가족여행 계획 공유 발표 프레젠테이션 구성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 반가워요! 데이터 3법 영향 얘기 좀 하자. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 데모데이 무대 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 이사 칭찬 들어서 기분이 좋아졌어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 기후 변화 기업 대응을 문장으로 답해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | none |
ko | 락과 트랜잭션 격리로 크롤러 코드 작성해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | coding |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 텍스트를 일러스트로 표현해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 수치 승인율 그래프로 한눈에 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | visualization |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 시연용으로 스톱워치 아주 단순한 버전. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 밸런스 게임 하나 던져줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
ko | 다음 달 임원 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. K-콘텐츠 수출 전략 아는 만큼 딱 한 줄. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 반복해서 쓰는 기후 변화 기업 대응 요약 방식을 스킬로 저장해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | skill |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 멤버십 리뉴얼 일정 체크리스트에 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 체비셰프 부등식 적용 단계별로 풀어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | reasoning |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 해외 기업 사례 분석 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 다른 부서에서 의료 AI 허가 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 이 고객 응답을 베트남어로 바꿔줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | translation |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 생성형 AI 보안 동향 비교표 슬라이드로 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 칸반보드 만들되 가장 단순한 형태로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 정책 브리핑 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 첨부문서에서 FRAML 도입 관련 문단 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 메모장에서 리스크 점검표 관련 메모 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | memo |
ko | 배달의민족과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 랜덤 팀 빌딩 도구 만들되 가장 단순한 형태로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 의료 AI 허가 동향 단계별 기본 가이드. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | standard |
ko | 고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사례 분석 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 타운홀 미팅 업데이트 덱 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 노코드 개발 트렌드를 대화하면서 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | none |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 규제 정책 브리핑 만들어줘. 슬라이드로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 파트너 포털 리뉴얼 실행 계획 간트 차트 필요해요. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 한 페이지짜리 타이머 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 서비스 시작 안내 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 금요일 밤에 문 여는 잠실 루프탑 바 좀 찾아봐. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | place_search |
ko | 지난 회의에서 펫코노미 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 모든 소수는 홀수다 명제를 형식논리로 표현해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | reasoning |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내 취향 기억해줘. 나는 가맹점 수수료 구조 좋아해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 문제 진단과 개선안 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 됐어, 그냥 둬. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 이 기사 요약해서 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | summarize |
ko | 지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 브랜드 캠페인 제안 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 기후 변화 기업 대응 관련 고민 상담해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | support |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 아모레퍼시픽의 최근 배포 빈도 알려줘. 검색해서. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | web_search |
ko | 이 채팅창 초기화하자. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아니야, 그 요청 취소할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 내용 워드 문서로 만들어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 모든 소수는 홀수다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | complexity | hard |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 다이어그램은 됐고 탄소 배출권 거래 말로 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | none |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, CRM 전략 단계별로 심층 분석 부탁해. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | complex |
ko | 팀 회의에서 탄소 배출권 거래를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 색상 팔레트 생성기 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 올린 예산표에서 중복된 행이 있는지 검사해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | data_analysis |
ko | ESG 경영 슬라이드 한 장 분량 요약. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 광주 상무에서 아이 동반 가능한 아웃도어 카페 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | place_search |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. SF 단편 아이디어 구체화해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | creative |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 하이! 서비스 로봇 산업 얘기 좀 해보자. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 가맹점 정산 자동화 의사결정 흐름 다이어그램으로 정리해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 기후 변화 기업 대응 정보이론적 하한 증명해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 나 예전에 구독 경제 모델 했었어. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 2분 발표 준비해줘. 주제는 실버 경제. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | presentation |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, ㅇㅋ 진행. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 양자컴퓨팅 상용화 초보가 흔히 하는 실수는? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 페이지 서두를 강렬하게 고쳐줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | revise |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 환경설정 파일 세팅해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 렌딩 비즈니스 PPT 컬러풀하고 재치있게. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 한 페이지짜리 그림판 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 신규 고객용 온보딩 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 6월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 제품 로드맵 공유 발표 발표용 PPT 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료 수집 없이 헬스케어 스타트업 생태계 지식 기반으로 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 첨부 자료 인용하며 요약해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 사이버 보험 시장 초보자가 알아야 할 것들. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 주말에 홍대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 숫자가 아니라 문자열이야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 삼각형 내각의 합이 180도 기하학적으로 접근해서 풀어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | reasoning |
ko | 다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 북촌에서 아이 동반 가능한 독서 카페 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | place_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 슬라이드 덱 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | summarize |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 회사 지식 시스템에서 헬스케어 스타트업 생태계 조회해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 지난 대화 기준으로 데이터 3법 영향 정리해줘. 다른 자료는 쓰지 말고. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지난 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | execute |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 광주 상무 지금 몇 시야? 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 리스트 PDF로 내려받게 내보내줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | export |
ko | 아까 강 과장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, TRPG 시나리오 한 컷 만들어줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | play |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 방금 지운 줄 다시 넣어줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 사회적 기업 지원 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우주 산업 민간 투자 소개 PPT 작성 부탁해요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | none |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 위 대화 요점을 세 줄로 줄여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | CRM 전략 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | search |
ko | 최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 학기 교육과정 소개 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 연속함수는 미분가능하다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 회사 근처인 여의도에서 24시간 스터디카페 찾아줘. 4명 자리로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | place_search |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 금리 인상기 소비 행태 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 일반적이지 않은 구성으로 반도체 팹 투자 경쟁 PPT. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | creative |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 교육용 미니 예제로 랜덤 팀 빌딩 도구 하나. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 분기 이사회 보고 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, vitest 대충 뭘 하는 기술이야? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | explore |
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