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|---|---|---|---|
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 경영진 미팅용으로 오피스 이전 준비 슬라이드 정제해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 요즘 노코드 개발 트렌드 때문에 머리가 복잡한데, 이전 대화 매출 대시보드 구축 것 불러와줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 렌딩 비즈니스 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | fast |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 브랜드 리브랜딩 사례에 대한 인사이트를 세 줄로 요약해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | general |
ko | 팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 지금 배포 빈도 얼마인지 검색해봐줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | web_search |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 올린 파일에서 중복 항목 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 개념 설명용 강의 덱 덱 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추) 답을 역산으로 검증해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | reasoning |
ko | 아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 항공 산업 회복 모임 첫 참석자 환영 인사. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | social |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 URL 내용 읽어서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | web_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 금융 상품 비교표의 3월 환율 하나만 뽑아줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아래쪽 걸로 정했어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 장문을 워드 문서 양식에 맞춰 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 관리자 화면으로 가는 법 알려줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 구매처 비교 검토 발표 자료 발표자료 준비해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. CI/CD 의 팀 구조를 다이어그램으로 정리. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 학생들에게 보여줄 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 인터랙티브 예제 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | artifact |
ko | 사이버 보험 시장 핵심 논쟁이 뭐야? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | analysisMode | none |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 검색 시스템의 계층 간 관계 구조도로 표현해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | diagramKind | structure |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화는 다른 사람이 볼 수 있어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 11월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, MS 팀즈 커넥터로 오피스 이전 준비 백업 실행해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | execute |
ko | 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. MLOps 도입 사례 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | fast |
ko | 지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 스마트 팩토리 다루는 리스트 하나 세로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | create |
ko | 이 페이지 인쇄용으로 내보내줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | export |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 오픈뱅킹 입문자용 설명 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | standard |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내가 부탁한 건 데이터 레이크 구축였어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | correction |
ko | 고객사에서 MLOps 도입 사례 관련 문의가 들어왔는데, 인터넷에 있는 부동산 PF 리스크 통계 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | web |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 학생들에게 보여줄 매출 목표 대비 실적 게이지 인터랙티브 예제 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | artifact |
ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우주 산업 민간 투자 측도론적 관점에서 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 디지털 화폐 규제를 문단으로 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 운영 사고 회고 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 팀 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 운영 사고 회고 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 깃허브에 이슈 하나 만들어줘. 컴플라이언스 리스크 지표 버그. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | connector |
ko | 사용자 행동 분석 발표 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 채용 시스템 교체 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 기준금리 비중을 도넛차트로 보여줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 워크스페이스 멤버 중 멤버십 리뉴얼 편집 권한 가진 사람 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | works |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 포스트그레스와 팀즈를 학습 곡선 기준으로 비교해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | compare |
ko | 지난 9월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 아무것도 불러오지 말고 인플레이션이 소비에 미치는 영향 바로 답해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 외부 검색 없이 MLOps 도입 사례 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 노코드 개발 트렌드 데이터와 논거 기반 심층 분석. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 문서 20페이지 내용 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 타운홀 미팅 업데이트 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 매출 대시보드 구축 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | works |
ko | 이탈률 추이를 그래프로 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 채용 시스템 교체 회의실 어디야? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지난 8월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 지출 내역 파일에서 상위 12개만 뽑는 게 필요해. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 6월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 가맹점 정산 자동화 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | plan |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 어닝콜 브리핑 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연간 보고서 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 동시성 제어로 예제 코드 작성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | none |
ko | 팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 홍보 문구를 아랍어 버전으로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | translation |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 3법 영향 다른 사람들은 어떻게 접근해? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 물가 상승률 비교를 막대그래프로 그려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다른 부서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 그냥 답변만 해줘: 원자재 가격 변동이 뭐야? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | respond |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 저장된 개인 정보로 Z세대 소비 문화 맞춤 답변 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 설문 결과 스프레드시트 가져와서 10월 자료만 골라줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | import |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 리테일 테크 트렌드에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | respond |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 파트너 포털 리뉴얼 착수부터 완료까지 계획 타임라인. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 기후 변화 기업 대응 오버레이팅 아니야? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 브랜드 리브랜딩 사례 대화로 얘기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. MSA 아키텍처 설계 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 아니, 그 방식은 싫어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 우리 부서 발주 명세서 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | skill |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 매월 첫째 주 월요일 정기 보고 일정 잡아줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | calendar |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 독일어 사용자에게 보낼 안내문으로 번역해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | translation |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 재구매율 대상 그룹 평균 하나만 계산. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | analysisMode | focused |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 디지털 화폐 규제 얘기 하다 보면 시간 가네. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 덱 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 노코드 개발 트렌드 정의만 딱 알려줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 상상력 가득한 CRM 전략 슬라이드 부탁드려요. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | creative |
ko | 다른 부서에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 마케팅 조직의 부서 구조도 그려서 보여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | structure |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아까 합친 실버 경제 항목 분리해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 이 퍼즐의 최적해 찾아줘: 기사와 악당 섬 문제. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 원자재 가격 변동. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | respond |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 일산 지금 몇 시야? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 메모 수정해서 다시 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 3월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 부서별 인원표에서 상위 30개만 뽑는 게 필요해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 연말 자기 평가 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이벤트 드리븐 구조를 순서도로 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 사이트 목록 가져와서 저장해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | import |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 오픈뱅킹 관련 이번 주 뉴스 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | web_search |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 25페이지부터 이어서 읽어줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 100 상자 문제 최적 전략 증명해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | C 옵션으로 결정했어. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 올린 데이터의 다운타임 분포를 구간별 빈도로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | data_analysis |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 생성형 AI 보안 동향 동호회 단톡 공지 문구 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 1월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 가맹점 정산 자동화 일정 체크리스트에 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 원자재 가격 변동 장단점 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | explain |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 음... 아니다. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 춘천 명동에서 평점 좋은 루프탑 바 목록 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | place_search |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 내 메모에서 글로벌 물류 위기 관련된 것 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | memo |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 코시-슈바르츠 부등식 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 이메일 수정해서 다시 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 사이버펑크 거리 이미지 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 팀 회의에서 글로벌 물류 위기를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이번 주에 발표할 거야. 클라우드 아키텍처 발표 자료 덱 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 리테일 테크 트렌드 관련 사실 몇 개 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. Works에서 지난 분기 매출 기록된 데이터베이스 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | service | works |
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