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483
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14 values
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138 values
ko
다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 요즘 나 마이데이터 산업 공부하는데, 시작할 때 뭘 보면 좋을까? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
service
general
ko
우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 만들지 말고 의료 AI 허가 동향 설명만 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
artifactKind
none
ko
요즘 구독 경제 모델 때문에 머리가 복잡한데, 넌 중고 거래 플랫폼 좋아해? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
contentDomain
opinion
ko
경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 반도체 팹 투자 경쟁 상식 수준에서 말로 알려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘.
artifactKind
none
ko
쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이메일 문구 다듬어줄래? "관련 자료를 공유드립니다" 이게 너무 딱딱한 것 같아. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
service
general
ko
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 리스크 스코어링 고도화 양식 초기본 생성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘.
action
create
ko
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 주제로 이야기해보자: CRM 전략. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
action
respond
ko
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아무것도 없는 상태에서 리스트 만들어줘. 주제는 우주 산업 민간 투자. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘.
action
create
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 이 내용 핵심만 요약해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘.
action
summarize
ko
다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 우리 사무실 주소 조회해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
contentDomain
explicit_lookup
ko
최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 데이터 3법 영향 역사적 전개까지 아울러 깊게. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
complexity
complex
ko
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 반도체 팹 투자 경쟁 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
presentationMode
none
ko
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, RFP 응답 제안 발표 자료 슬라이드 5장 정도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘.
presentationSkillId
sales-proposal
ko
오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 손병호 게임 아니고 워들 단어 추천해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래.
contentDomain
play
ko
이번에 금융 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 취미 소개 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘.
presentationSkillId
hobby-explainer
ko
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 장애 재발 방지 대책 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘.
presentationSkillId
incident-postmortem
ko
외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 아무 소스도 안 쓰고 펫코노미에 대한 일반론만 말해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘.
sourcePolicies
none
ko
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. GraphQL 예제 스니펫 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘.
contentDomain
code_work
ko
올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 칠판에 있는 세 스위치 문제 시간 제한 있을 때 빠르게 푸는 전략도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘.
service
reasoning
ko
SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 워크북의 시트별 이탈률 요약 통계 내줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘.
service
data_analysis
ko
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 궁금한 게 있는데 생성형 AI 보안 동향 맞아? 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘.
contentDomain
explore
ko
회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 데이터 CRUD 되는 휴가 신청 현황 대시보드 제대로 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘.
artifactComplexity
complex
ko
고객사에서 부동산 PF 리스크 관련 문의가 들어왔는데, 차트는 됐고 렌딩 비즈니스 결론만 말해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
diagramKind
none
ko
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 모든 소수는 홀수다 참인지 반례 찾아줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
contentDomain
formal_reasoning
ko
이번에 부동산 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 마이데이터 산업 딱 한 가지만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘.
complexity
simple
ko
응 그 톤으로 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야.
dialogueAct
confirm
ko
다른 부서에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 요청 문서가 들어와서, 글로벌 물류 위기 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘.
requestedOutputs
xlsx
ko
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 부서 노트에서 양자컴퓨팅 상용화 찾아줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘.
sourcePolicies
internal
ko
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자기소개서 첫 문장 추천해줘. 헬스케어 업종이야. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘.
service
general
ko
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, CRM 전략 시작할 때 뭘 봐야 해? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
analysisMode
none
ko
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 파일 있는 폴더로 이동해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게.
memoryIntent
navigational
ko
최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 메일 한 페이지 요약본으로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
action
summarize
ko
팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 코드 리뷰 메모 작성해줘. 파트너 포털 리뉴얼 PR용. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘.
service
coding
ko
팀 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 타이머 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
artifactKind
interactive
ko
다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 컴플라이언스 리스크 지표 페이즈 구성을 간트뷰로 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
diagramKind
plan
ko
우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 15주 강의 계획 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘.
presentationSkillId
course-syllabus
ko
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 도구 사용법 교육 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
presentationSkillId
training-explainer
ko
우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사 내부 자료만 써서 간편결제 점유율 경쟁 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘.
sourcePolicies
internal
ko
아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그게 아니라 스마트 팩토리 뜻이었어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게.
dialogueAct
clarification_answer
ko
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 앱 리브랜딩 추진 일정 다이어그램 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
diagramKind
plan
ko
오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 순서가 반대야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘.
dialogueAct
correction
ko
이번에 여행 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 발표 준비 중인데 퍼널 분석 공유 슬라이드 덱 도와줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘.
presentationSkillId
analytics-readout
ko
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 미래 도시의 골목 그림 그려줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘.
presentationMode
none
ko
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 피그마 워크플로우 트리거해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
action
execute
ko
지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 신설 조직 운영 모델 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
presentationSkillId
org-redesign
ko
데이터 CRUD 되는 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 제대로 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘.
artifactComplexity
complex
ko
계약 후 온보딩 절차 발표 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘.
presentationSkillId
customer-onboarding
ko
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 그래프 색칠 최소 색 수 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘.
contentDomain
formal_reasoning
ko
다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 회사 시스템 분화 구조 그림으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘.
diagramKind
structure
ko
서비스 로봇 산업에 대해 간단 리뷰 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
sourcePolicies
auto
ko
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 A/B 테스트 결과 분석해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
action
analyze
ko
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 결과물 pptx로 내보내줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
action
export
ko
이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 회사 내부 정보로 SK하이닉스 관련 국내 커피 시장 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘.
sourcePolicies
internal
ko
이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘.
requestedOutputs
xlsx
ko
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 두 번째 견적으로 부탁드려요. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게.
dialogueAct
option_selection
ko
우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 승인 대기 결재함 조작되는 프로토타입으로 만들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘.
artifactKind
interactive
ko
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 다음 분기 오프사이트 날짜 잡아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
service
calendar
ko
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 인터뷰 내용 워드로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
requestedOutputs
docx
ko
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 타이머 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘.
artifactKind
interactive
ko
주말에 판교 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 방금 변경했던 거 원복해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼.
dialogueAct
undo_action
ko
모든 유한군은 가해군이다 결정론적 알고리즘 존재 증명. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘.
complexity
hard
ko
지난 7월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 구매처 비교 검토 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
presentationSkillId
vendor-selection
ko
다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 웹훅에 이 초안 올려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
memoryIntent
transactional
ko
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 재고 대장 열어서 구조 파악해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘.
action
import
ko
다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 웹훅 테스트 한 번 날려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
service
connector
ko
외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 조언해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘.
sourcePolicies
auto
ko
일하다가 문득 든 생각인데, 이 목록 이어서 채워줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘.
dialogueAct
continue_output
ko
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 내가 저장한 것 중 국내 커피 시장 관련 전부 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘.
sourcePolicies
memory
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 학위 연구 중간 점검 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘.
presentationSkillId
thesis-research
ko
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 보안 체계의 컴포넌트 구성 다이어그램. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
diagramKind
structure
ko
주말에 북촌 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 확인했어. 만들어줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘.
dialogueAct
confirm
ko
다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 내부 정책 문서 기준으로 법인카드 관리 시장 답변해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
sourcePolicies
internal
ko
다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 정중하고 격식 있는 구독 경제 모델 프레젠. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘.
presentationMode
professional
ko
삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 중고 거래 플랫폼에 대해 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘.
complexity
standard
ko
이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 브랜드 리브랜딩 사례가 뭔지 설명해줘. 만들지는 마. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘.
action
explain
ko
10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 매출 집계 엑셀에서 거래액 기여도가 가장 큰 항목이 뭔지 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
service
data_analysis
ko
지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 기술 설계 리뷰 발표 덱 만들어줄래? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘.
presentationSkillId
technical-architecture
ko
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 전기차 배터리 산업 우화 형식 이야기 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘.
contentDomain
creative
ko
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 리뷰 기준을 코드 리뷰 스킬로 저장해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘.
service
skill
ko
오늘 부동산 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 방금 그 대화로 다시 가줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야.
memoryIntent
navigational
ko
일하다가 문득 든 생각인데, 이 채팅을 리스크 스코어링 고도화 폴더로 이동해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게.
memoryIntent
none
ko
고객 지원 조직 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
diagramKind
structure
ko
오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 채팅 언어 베트남어로 설정돼 있어? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야.
dialogueAct
meta_conversation
ko
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, PT에 첫 장에 넣을 미래 도시의 골목 이미지 하나 뽑아줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘.
service
image
ko
지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 코드 리뷰 메모 작성해줘. 채용 시스템 교체 PR용. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘.
service
coding
ko
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 항공 산업 회복 관련 법 시행일 확인해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘.
contentDomain
explicit_lookup
ko
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 설문 결과 분석해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘.
action
analyze
ko
고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 이 금융 상품 비교표 분석해줘. 월별 채용 규모 추이 중심으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
service
data_analysis
ko
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 계정 보안 설정 점검해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘.
contentDomain
personal_scope
ko
주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 팀은 앱 리브랜딩 담당이야. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
memoryIntent
personal
ko
팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 명함용 미니멀 아이콘 아이콘 이미지로 그려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘.
requestedOutputs
image
ko
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 데이터 차트 이미지로 내보내줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
requestedOutputs
image
ko
요즘 전기차 배터리 산업 때문에 머리가 복잡한데, 이 채팅 검색해서 서비스 로봇 산업 결과만 줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야.
dialogueAct
meta_conversation
ko
우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 계약 문구를 일본어로 번역해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
service
translation
ko
외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 반복 요청하는 배달 시장 경쟁 구도 기획안 포맷을 스킬로 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
service
skill
ko
지난 10월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 합병 추진 제안 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
presentationSkillId
m-a-proposal
ko
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 만들지 말고 Z세대 소비 문화 설명만 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘.
artifactKind
none
ko
유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, SK하이닉스를 한 문장으로 표현하면? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘.
sourcePolicies
auto
ko
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 데이터 3법 영향에 대해 글로 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘.
diagramKind
none
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 부서 재설계 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘.
presentationSkillId
org-redesign