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|---|---|---|---|
ko | 지난 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 다이어그램은 됐고 우주 산업 민간 투자 말로 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | none |
ko | 최근 사내에서 부동산 PF 리스크 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 11월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 원자재 가격 변동 핵심 구성 요소 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 주 일정 중 이동 시간 긴 것 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | calendar |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 올린 자료에서 Next.js 서버 컴포넌트 사용 부분 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 오늘 교육 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 20번 안으로 선택할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 캐치마인드 문제 출제해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 올해 데이터 3법 영향 바뀐 제도 있으면 검색해서 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | web_search |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 픽셀 아트 스타일 기사 월페이퍼 이미지 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지라에 매출 대시보드 구축 티켓 등록해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | connector |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 내부 지식창고 기반으로 스마트 팩토리 답해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 너 이 대화 맥락 얼마나 기억해? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다음 달 임원 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 룰렛 폼 입력되는 웹앱으로 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 내 개인 저장소 검색해서 우주 산업 민간 투자 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 삼각형 내각의 합이 180도 풀이를 중고등학생도 이해하게 설명해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | reasoning |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. API 게이트웨이 흐름을 순서도로 그려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 요즘 생성형 AI 보안 동향 때문에 머리가 복잡한데, 손병호 게임 아니고 워들 단어 추천해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내 사진 중 법인카드 관리 시장 관련 분류해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 첨부된 자료 기반으로 다운타임 추이 말해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, A/B 테스트 분석 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 데이터 3법 영향 슬라이드 프로답게 다듬어 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 화면 공유해서 보여줄 브랜드 리브랜딩 사례 발표 덱 생성. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | presentation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 안 프로덕트 매니저 몫으로 페이지 하나 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | create |
ko | 지난 2월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 한 줄로 답해줘: 노코드 개발 트렌드가 뭐야? 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예전 메모에서 글로벌 물류 위기로 검색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 4월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 가격 전략 수립 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 메시징 시스템의 시스템 구조도로 그려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 프리미엄 카드와 뷰 보안 측면에서 비교해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | compare |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 타이머 다국어 지원되는 앱으로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 스레드 댓글 알림 끄고 싶어. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 11월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 핀테크 규제 샌드박스 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 체스판 2칸 제거한 테트로미노 덮기 답이 뭔지 추론 과정과 함께 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 연말 결산 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 다른 부서에서 의료 AI 허가 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 설산과 별이 빛나는 밤 플랫 디자인 스타일로 이미지 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | service | image |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 오픈뱅킹 개념 관계도 설명해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | informational |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 2월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 간편결제 점유율 경쟁 하면 떠오르는 것 세 가지만 말해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | respond |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 딱 이것만: 주간 거래 데이터의 신규 가입자 수 평균. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 자료 수집 없이 실버 경제 지식 기반으로 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 주말에 제주 서귀포 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 기후 변화 기업 대응 관련 가장 큰 이슈가 뭐야? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | support |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 안녕하세요! 환율과 수출 기업 얘기 좀 하자. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 오픈뱅킹 역사적 전개까지 아울러 깊게. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | complex |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 사회공헌 성과 브리핑 덱 만들어줄래? 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 다른 부서에서 데이터 3법 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 이번 주에 발표할 거야. 규제 대응 방안 발표 덱 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 마이데이터 산업 덱 상상력 넘치게 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 8월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 탄소 배출권 거래에 대한 짧은 소개 말문을 열어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | respond |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 더본코리아 실적 발표 내용 온라인에서 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | web_search |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 국내 커피 시장 다른 사람들은 어떻게 접근해? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 스레드 알림 켜줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 시즌 캠페인 기획 프레젠 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이전 대화 참고하지 말고 엣지 컴퓨팅 처음부터 설명해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 구독 경제 모델 텍스트로만 답해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 위 대화 내용을 표로 재구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 모든 소수는 홀수다 반례가 존재하는 경계 조건 분석. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
ko | 아 맞다 곧 말할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 기억하고 있는 내 설정 반영해서 리테일 테크 트렌드 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 가맹점 수수료 구조 PPT 컬러풀하고 재치있게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 인증 시스템의 부서 구조도 그려서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 총회에서 쓸 법인카드 관리 시장 슬라이드 덱 생성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | presentation |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 연구 기금 지원 제안 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 픽셀 아트 스타일 기사 이미지 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 덱 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 참고로 지난 11월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. NPS KPI 추이를 차트 이미지로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 통계 주장의 함정 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 아무것도 없는 상태에서 기획안 만들어줘. 주제는 스마트 팩토리. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | create |
ko | 최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 리테일 테크 트렌드에 대한 네 생각 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 올린 파일 내용만으로 전기차 배터리 산업 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 가맹점 정산 자동화 덱 슬라이드별 한 문장 메시지로 클린업해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 발표 준비 중인데 포트폴리오 발표 자료 덱 도와줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 만도 전략 어디까지 먹힐까? 의견 들려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 교육 수강 이력 뷰어 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 유리수와 자연수는 동수다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 세련된 비즈니스 스타일 브랜드 리브랜딩 사례 덱 부탁해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 고객 명단 CSV에서 빅데이터 플랫폼 관련 행 개수만 세어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 굿즈에 쓸 동굴 속 반짝이는 결정 도안 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | image |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 낚시 입문 설명 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일 저장한 것 취소할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 문서 보관함에서 제휴 마케팅 캠페인 관련 최신 버전 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | knowledge_search |
ko | 최근 사내에서 실버 경제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 원자재 가격 변동을 문장으로 정리해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | none |
ko | 인스타 감성 문구 지어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | creative |
ko | 한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, 대화 내보내기는 어떻게 해? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 글로벌 물류 위기에 대한 일반론 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | respond |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, CRM 전략 추천해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 주간 랩미팅 진행 발표 만들어줘. 슬라이드로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 다른 부서에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 반도체 팹 투자 경쟁 요약해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 두산로보틱스 관련된 것만 골라서 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | search |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 신규 캠페인 론칭 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 퀴즈 앱 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 입사자 회사 소개 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 고객사에서 법인카드 관리 시장 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연말 결산 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 증권사 애널리스트 대상 브리핑 프레젠테이션 초안 생성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 요즘 어떤 상황이야? 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 방금 이벤트 삭제 취소해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 최근 사내에서 탄소 배출권 거래 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 국내 커피 시장 인과관계 따져줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 개념 확인용 테트리스만 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 지루할 때 볼 만한 법인카드 관리 시장 콘텐츠 추천해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | respond |
ko | 좋아, 그 안으로 가자. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 기술 컨퍼런스 키노트 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 타입 정의 다시 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | code_work |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 주간 거래 데이터에서 조건 하나 걸어서 필터 결과만. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
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