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|---|---|---|---|
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 항공 산업 회복 아는 만큼 딱 한 줄. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 슬라이드 스타일 교체하고 싶어. 사내 지식검색 구축 덱으로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 다음 내용을 스페인어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | translation |
ko | 최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 새 위크루 만들어줘. 신규 PG 결제 시스템 전용으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | works |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 칸반보드 최소한으로만. 화려할 필요 없어. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 아이들 책 표지 일러스트 그려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | image |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 카카오 채용 공고 떴는지 검색해봐줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | web_search |
ko | 오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 커피 마시면서 배달 시장 경쟁 구도 생각했어. 별 뜻은 없어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | conversational |
ko | 주말에 전주 한옥마을 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그러게 말이야. 그건 그렇고. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 퀴즈 하나 내줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 학생들이 조작해볼 수 있는 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 주간 거래 데이터 분석도 취소할게. 아무것도 하지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 금융 상품 비교표에서 영업이익 계산해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | none |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간편결제 점유율 경쟁 PPT 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 내 기억 저장소에 우주 산업 민간 투자 있나 찾아봐. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 팀 회의에서 법인카드 관리 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 스프린트 리뷰 날 오후 4시 회의 취소하고 참석자들에게 알림만 남겨줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | delete |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 번역 좀 부탁해. 프랑스어로: "계약 기간이 만료됩니다". 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | translation |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 국내 커피 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 글로벌 물류 위기 전문가들은 뭐라고 해? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 12월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 베타 출시 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 지금까지 이야기한 것에서 국내 커피 시장 부분만 모아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 세 사람 중 한 명만 진실을 말하는 퍼즐 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | analyze |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 사용자 행동 분석 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 스레드 처음으로 돌아가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | MLOps 도입 사례에 대한 네 생각 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 기후 변화 기업 대응 요약본 만들어서 저장해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 헬스케어 스타트업 생태계 덱 상상력 넘치게 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, ㅇㅋ 진행. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 한창 앱 리브랜딩 때문에 정신없는 타이밍인데, 서비스 로봇 산업 가르쳐줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 재미있는 언어유희 하나 만들어줄래? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | general |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 발표용 PPT 작성해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, MLOps 도입 사례 단계별 기본 가이드. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 내가 저장한 글에서 ESG 경영 언급한 부분 인용해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | knowledge_search |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 분석 리포트 써줘. 채널별 실적표 기반으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | analyze |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 커뮤니케이션 라인을 순서도로 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | diagram |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 위 대화에서 서로 다른 의견 부분만 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사내 위키에서 카프카 문서 찾아봐줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 다른 부서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. SF 단편 아이디어 구체화해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | creative |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 공모 과제 제안 프레젠 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 국내 커피 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 생성형 AI 보안 동향 원인 분석해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 논문 연구 결과 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 사무실 주소 조회해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 버튼 클릭 카운터만 있는 앱 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 여수 오동도 근처 스테이크 하우스 검색해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | none |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 인터넷 연결해서 환율과 수출 기업 정보 수집해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | web |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 항공 산업 회복 비교표 이메일로 그려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 그중 우주 산업 민간 투자 쪽으로 골라줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 퀵버전 MLOps 도입 사례 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | fast |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, FRAML 도입 관련 항목 전부 조회해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | search |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 피해 상황 공유 발표 발표자료 준비해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다른 부서에서 국내 커피 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 필터 하나 걸어서 그 결과 행만 보여줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | analysisMode | focused |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 고객 불만 건수 전월 대비를 그래프로 표현해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 전사 공유 부서 소식 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 장애 사과 브리핑 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 목록을 zip으로 묶어서 내보내줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | export |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 홍 CFO 승진 축하 문구 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | social |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 금리 인상기 소비 행태 프레젠테이션 구성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | none |
ko | 디자인 상관없어. 간단한 메모장 동작만 되게. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 퍼널 분석 공유 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 최근 간편결제 점유율 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인터랙티브한 2048 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MUN 오프닝 스피치 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터 다운타임 중앙값 하나만. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 기존 보고서 문체 통일해서 수정해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | action | revise |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 모의 유엔(MUN) 입장 발표 프레젠 초안 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 그래프 색칠 최소 색 수 증명 과정 상세히 써줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 그래 이번 주 금요일 저녁 7시로 잡아줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 관련 자료 조회해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | action | search |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 오브저버빌리티 배우기 좋은 방법 있어? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 구글 드라이브에 이 문서 저장해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | connector |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 분기별 성과 점검 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 색상 팔레트 생성기를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 수치 채용 규모 그래프로 한눈에 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 슬라이드 만들어 줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 2월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 주사위 굴리기 최소한으로만. 화려할 필요 없어. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 MVP를 조작 가능한 형태로 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 대구 수성구 샤브샤브 집 지도로 보여줄 수 있어? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | place_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 부서 워크샵에서 발표할 가맹점 수수료 구조 슬라이드 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | presentation |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 신입 환영 소개 슬라이드 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 응, 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 저장된 내 기억에서 글로벌 물류 위기 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 채널톡에서 윤 차장 최근 활동 확인 가능해? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | connector |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 세미나 발표용 부동산 PF 리스크 프레젠 15장 정도로 부탁해요. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | presentation |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MLOps 도입 사례 답변을 글로 받고 싶어. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 신사업 전략 구상 발표 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 지난번에 부탁한 것 취소할게요. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 보도자료를 일본어 버전으로 번역해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | translation |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 사내 교육자료 중 헬스케어 스타트업 생태계 다루는 것 찾아봐줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 리테일 테크 트렌드 정의를 사전에서 찾아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 프롬프트 인젝션 방어 디버깅 도와줘. breakpoint가 안 걸려. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 주말에 여의도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, ESG 경영 실험해보고 싶은데 방법 있어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 제가 궁금한 건 부실률이야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 네이버 채용 공고 떴는지 검색해봐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | web_search |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 이 대화에 있는 정보만 써서 답해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 주말에 대전 둔산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 스마트 팩토리 발표 끝나고 청중에게 감사 인사. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | social |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 지금 대화 모드가 뭐야? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 논문 초록처럼 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | summarize |
ko | 요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 너 원자재 가격 변동 번역도 자연스럽게 해줘? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | self_capability |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 팀 OKR 점검 발표 프레젠 초안 부탁해. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 기업 설명회 애널리스트 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
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